總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)匯報篇一
xx年,，在黨支部的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和配合下,，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,，認真遵循“管理規(guī)范、運作高效,、作風嚴謹,、團結(jié)協(xié)作”的工作標準，以價值創(chuàng)造為中心,，以能力建設(shè)為重點,，以提高效率為目標，牢固樹立為部領(lǐng)導服務,、為部門服務的觀念,，加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作,，經(jīng)過部室全體人員的共同努力,，各項工作取得了良好成效，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。
制定了積極可行的實施方案,，組織了各部門oa管理員應用操作培訓，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),，提高了效率,，節(jié)省了費用。 2,、加強工作督辦,，提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件,，確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了xx年17件重大工作事項,，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,，建立了通報制度,，確保會議精神落到實處。
組織召開了標準化服務動員大會;組織編寫了標準化服務標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務水平的提高,。 4,、做好會議接待，提高服務質(zhì)量,。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。
1、規(guī)范了檔案管理,。健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責,，提高了素質(zhì),。
股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,，消除了風險隱患。
根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會議,、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行,。
圍繞全部的中心工作,，認真撰寫各種綜合性文字材料，及時,、準確,、完整的把部領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,，并在文章立意,、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的質(zhì)量,。在時間緊,、任務重、人員少的情況下,，全年共完成年度工作會,、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務專題會,、民主生活會,、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導交辦的其他臨時性材料110多篇、80多萬字,，總量大大超過往年,。
經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇，內(nèi)容包括風險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我
的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,，迎接xx大”
征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。 (四)完善機制,，創(chuàng)新手段,，信息宣傳工作快速進步。
實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進入前三甲,，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。 2、加強宣傳報道，擴大社會影響,，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過橫幅、海報,、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。 二,、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標，繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革,，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐,。
銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)匯報篇二
銀行綜合部個人工作總結(jié)
xx年我部在總行的直接領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下,，完滿地完成了全年的工作任務,。我們還在完善信貸業(yè)務操作規(guī)程，提高風險控制能力上下功夫,，且取得了一定的成效,，為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。
今年工作的主要內(nèi)容是：
再就是嚴格執(zhí)行審查制度,，有效防范和減少信貸風險,，確保信貸資金的安全性、流動性和效益性,。在實際工作中,，一是嚴格主體資格審查，確保借款人主體資格合法,。對從事特殊行業(yè)的客戶,，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料不齊全的,，及時與客戶經(jīng)理溝通,，要求補充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法,。二是嚴格貸款政策性審查,，確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟,、金融,、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查，對國家禁止,、限制的行業(yè)和項目,，嚴禁信貸資金進入。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范,。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,，對其用途進行分析，審查其是否合理,、真實,，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定,。四是嚴格借款人財務及償債能力審查,，確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關(guān)財務信息,，對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,，對其是否處于正常水平予以客觀評價，審查其還款來源是否充分,。
隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革,，在改變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中，承接信貸業(yè)務相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配,。為此,，我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布，重新設(shè)計了操作流程,，并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的管理制度，為嚴控信貸風險,，實施規(guī)范操作,。
為規(guī)范信貸業(yè)務操作，今年我部先后整理出總,、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較棘手的問題,，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決,。全面規(guī)范了信貸管理制度、流程和標準,，對提高我行的信貸管理水平起到積極作用,。
(1)為規(guī)范信貸業(yè)務報批及操作管理，我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件,，對法人客戶進行精細化管理,，認真篩選、排序分類。本著服務營銷,、控制風險,、盤活資金的原則，加大信貸工作力度,，有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生,。首先將古城厚德、旺前集團,、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,，對其重新設(shè)計融資方案，及時與總行授信審查部溝通匯報,，目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題。 (2)實行信貸業(yè)務精細化管理,，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來,，根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實際情況,，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,，適時劃定支持、維持,、壓縮,、退出四個類別，根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理,。
(3)加大信貸管理制度的推行力度,，規(guī)范操作，嚴防風險,，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章,、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓工作,，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長,，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓，尤其是對新的業(yè)務操作規(guī)程,、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試,，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務規(guī)范流程，提高了業(yè)務水平和新的經(jīng)營理念,。
為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務統(tǒng)計需求,，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表,，以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接情況,、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等。 一是根據(jù)報表要求,，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,，分別按月、按季及時,、完整,、真實地完成各類報表的上報工作。
十百千萬工程的金融服務活動,，緊扣一項金融產(chǎn)品,、一個增長，三個高于總體目標,，搞好支農(nóng),、支小、支縣的落實工作成立專班,，制訂方案,，加強組織，及時匯報,，把有限的信貸資源傾斜到十百千萬工程上來,，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展。
開源行動開展以來,，新增存款近5億元,。
銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)匯報篇三
銀行綜合管理部個人工作總結(jié)
xx年，在黨支部的正確領(lǐng)導下,，在各部門的大力支持和配合下,，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效,、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作” 的工作標準,，以價值創(chuàng)造為中心,，以能力建設(shè)為重點，以提高效率為目標,，牢固樹立為部領(lǐng)導服務,、為部門服務的觀念，加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作,，經(jīng)過部室全體人員的共同努力,，各項工作取得了良好成效,，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
制定了積極可行的實施方案,，組織了各部門oa管理員應用操作培訓,，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率,，節(jié)省了費用,。
全年共立項督辦46件，確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了xx年17件重大工作事項,，并加強督辦調(diào)度,，對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報制度,，確保會議精神落到實處,。
組織召開了標準化服務動員大會;組織編寫了標準化服務標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務水平的提高。
圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。
健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責,，提高了素質(zhì),。
股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,，消除了風險隱患。
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——文章來源網(wǎng)絡,，僅供參考
根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會議、保密,、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。
圍繞全部的中心工作,，認真撰寫各種綜合性文字材料,，及時、準確,、完整的把部領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去，并在文章立意,、文字表述上下功夫,，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊,、任務重,、人員少的情況下,，全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會,、標準化服務專題會,、民主生活會、
述職報告
會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導交辦的其他臨時性材料110多篇,、80多萬字,，總量大大超過往年。經(jīng)過大量細致地調(diào)查,、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇，內(nèi)容包括風險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我
的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光” 征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,，迎接xx大”
征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。
實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進入前三甲,，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。
通過橫幅、海報,、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。
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加大量化考核力度，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,， 2,、進一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費,。
一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓工作,，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔起組織管理和考核工作,，配合營業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓、演練工作任務;二是認真組織雙標體系文件的培訓工作;三是開展標準化服務工作,，組織了服務禮儀,、普通話,、柜面業(yè)務基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓;四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作,，起到了較好的效果。
積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作,，經(jīng)過培訓的入黨積極分子達10人次,，新發(fā)展預備黨員1人，有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員,。
為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理、核查,，建立完善的設(shè)備,、耗材檔案，實現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化,、標簽化，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,，賬實相符,。
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按照省行統(tǒng)一部署,，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng),、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣,。
根據(jù)我部標準化化服務要求，計算機管理員及時對理財室,、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線,、安裝，使線路布局合理,、美觀,。加大對營業(yè)場所的科技檢查，防范風險,，對前臺設(shè)備多次進行了集中維修,，保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行,。
四是對服務領(lǐng)導,、服務部門的質(zhì)量還需要進一步的提高。
xx年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,，對工作的要求更高,、標準更嚴，任務更重,。在今后的工作中,，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口,，持續(xù)加強能力建設(shè),，最大限度的服務好領(lǐng)導和部室，為全部業(yè)務健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻,。
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銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)匯報篇四
銀行綜合部個人工作總結(jié)
xx年我部在總行的直接領(lǐng)導下，在全體職員的共同努力下,，完滿地完成了全年的工作任務,。我們還在完善信貸業(yè)務操作規(guī)程，提高風險操縱能力上下功夫,，且取得了一定的成效,，為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。
今年工作的要緊內(nèi)容是：
再算是嚴格執(zhí)行審查制度,，有效防范和減少信貸風險,，確保信貸資金的安全性、流淌性和效益性,。在實際工作中,，一是嚴格主體資格審查，確保借款人主體資格合法,。對從事特殊行業(yè)的客戶,，還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料別齊全的,，及時與客戶經(jīng)理溝通,，要求補充合法有效的主體資格類文件，確保借款人主體資格合法,。二是嚴格貸款政策性審查,，確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟,、金融,、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查，對國家禁止,、限制的行業(yè)和項目,，嚴禁信貸資金進入。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行，確保貸款用途的規(guī)范,。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,，對其用途進行分析，審查其是否合理,、真實,，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規(guī)定,。四是嚴格借款人財務及償債能力審查,，確保第一還款來源有保障。并依照相關(guān)財務信息,，對客戶的各項財務指標進行仔細的測算和分析，對其是否處于正常水平予以客觀評價,，審查其還款來源是否充分,。
隨著我行信貸經(jīng)營治理架構(gòu)和運行機制的變革，在改變原有法人治理模式為授權(quán)經(jīng)營治理模式的轉(zhuǎn)變中,，承接信貸業(yè)務相關(guān)的職能治理工作也要與之匹配,。為此，我部依照總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布,，重新設(shè)計了操作流程,，并轉(zhuǎn)、下發(fā)了相關(guān)的治理制度,，為嚴控信貸風險,，實施規(guī)范操作。
為規(guī)范信貸業(yè)務操作,，今年我部先后整理出總,、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度，并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格按照新的規(guī)程,、規(guī)章及流程執(zhí)行,，在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來比較棘手的咨詢題,，我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到咨詢題解決,。全面規(guī)范了信貸治理制度、流程和標準,，對提高我行的信貸治理水平起到積極作用,。
(1)為規(guī)范信貸業(yè)務報批及操作治理，我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件,，對法人客戶進行精細化治理,，仔細篩選、排序分類。本著服務營銷,、操縱風險,、盤活資金的原則，加大信貸工作力度,，有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生,。首先將古城厚德、旺前集團,、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,，對其重新設(shè)計融資方案，及時與總行授信審查部溝通匯報,，目前此類企業(yè)差不多取得總行新的融資授信額度,，切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限咨詢題。
(2)實行信貸業(yè)務精細化治理,，尤其是實施授權(quán)經(jīng)營治理模式以來,，依照總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸治理規(guī)定，結(jié)合客戶實際事情,，從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,，適時劃定支持、維持,、壓縮,、退出四個類別，依照客戶情形實行動態(tài)治理,。
(3)加大信貸治理制度的推行力度,，規(guī)范操作，嚴防風險,，對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章,、新制度，積極做好在同一起跑線上的培訓工作,，采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時刻較長,，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓，尤其是對新的業(yè)務操作規(guī)程,、授信治理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試,，使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都可以盡快熟悉新的業(yè)務規(guī)范流程，提高了業(yè)務水平和新的經(jīng)營理念,。
為滿腳總行相關(guān)部門業(yè)務統(tǒng)計需求,，包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項暫時性報表,，以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接事情,、中小企業(yè)事情統(tǒng)計表等。 一是依照報表要求,，克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,，分別按月、按季及時,、完整,、真實地完成各類報表的上報工作。
十百千萬工程的金融服務活動,，緊扣一項金融產(chǎn)品,、一具增長，三個高于總體目標,，搞好支農(nóng),、支小、支縣的降實工作成立專班,，制訂方案,，加強組織，及時匯報,，把有限的信貸資源傾歪到十百千萬工程上來，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的進展,。
開源行動開展以來,，新增存款近5億元。
望20xx年我部將環(huán)繞分行各項經(jīng)營目標,，且仔細降實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,，仔細執(zhí)行總行提出的三年進展規(guī)劃，以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,，以防范和化解信貸風險為重點,，著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè),，強化基礎(chǔ)治理,，進一步增強工作前瞻性、主動性,、促進我行信貸及風險治理水平的提升,。
