體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,，了解自己的優(yōu)點和不足，從而不斷提升自己,。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇一

作為一名年輕的護理管理者來說,，這樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理知識時機較少，很多都是在年長的護士長指導(dǎo)下結(jié)合自己的想法在做事,。通過這次近20天的理論與臨床實踐的學(xué)習(xí),，讓我對護士長的工作及護理管理有了新的認識，也讓我對工作方法及工作的困惑找到了方向,。我的體會是作為護士長必須更新自己的管理理念才能使管理工作跨上新的臺階,。

1、怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護士長作為一名沒有經(jīng)過管理培訓(xùn)的年輕護士長來說,，這個問題讓我困惑,，我也在工作中及與其他護士長的交流中尋找答案。在培訓(xùn)班上,，通過各位老師的講解,，讓我了解到：一名護士長在日常工作中承擔(dān)著多種角色，如溝通協(xié)調(diào)者,、質(zhì)量控制者,、資源調(diào)配者、信息傳播者,、教育者,、領(lǐng)導(dǎo)者等等，而要成為一名優(yōu)秀的護士長,，還要有鮮明的個人品質(zhì),，有孜孜不倦的學(xué)習(xí)能力和過硬的專業(yè)技能，才能解決本專業(yè)的疑難問題,；運用溝通協(xié)調(diào)能力處理人際關(guān)系問題,；發(fā)揮自已的人格魅力，增加團隊的向心力和凝集力,。

2,、怎樣運用評判性思維。

臨床工作中常說：要運用評判性思維去發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。那什么是評判性思維？在沒有聽過老師的課之前,，我對其意義也是模糊不清,，一知半解,。課上，老師通過生動,、豐富,、貼近生活的案例，給我們詮釋了什么是評判性思維及評判性思維的運用,，讓我對其意義有了進一步的認識,。

我們護理管理者對于護士的培養(yǎng)，讓她們是做考生以“學(xué)會”為目的'去尋找的現(xiàn)成答案,，還是做學(xué)生以“會學(xué)”為手段去探索世界,？答案肯定是后者。評判性思維方式不是靠天性或成熟的程度決定的,，是通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練而得到提高的,，我們常常看到,，不少護士,，特別是有經(jīng)歷的護師，往往滿足于自己在日常工作上已經(jīng)形成的認識,，這樣往往就失去了進一步開展的可能,。所以護士長首先要提高自身評判性思維的能力，在工作中要敢于疑心,，保持開放的頭腦,，影響、引導(dǎo)護士用質(zhì)疑的態(tài)度進展工作,?？山Y(jié)合不同的臨床情況，通過提問的方式與護士進展交流,，提高臨床思維能力，如執(zhí)行醫(yī)囑,、進展各項護理操作等,。

3、怎樣提升?？频拈_展,。

護理管理是一門大學(xué)問。護士長的管理從“管家婆”要向“學(xué)習(xí)型護士長”轉(zhuǎn)變,，做為領(lǐng)頭羊的護士長應(yīng)身先力行,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭做自己專業(yè)領(lǐng)域的翹楚,；要有評判性思維,，勤于思考,，在探索中解決問題，在前進中鍛煉成長,；以查房為根底,，做好年輕護士及專科護士的培訓(xùn),，提高學(xué)術(shù)水平,，并且實行護理質(zhì)量即時督導(dǎo)，對病房護理質(zhì)量進展督察,，并將查與教有機結(jié)合,，現(xiàn)場評點、現(xiàn)場整改,、現(xiàn)場提高,；明確目標(biāo)，制訂方案,，提高執(zhí)行力,，做好團隊的建立。

思路決定出路,，態(tài)度決定高度,，我將在今后的工作中將理論知識和實踐結(jié)合起來，努力使護理管理工作取得長足的進步,！

管理能力培訓(xùn)心得體會篇二

今年我有幸在進修學(xué)校參加了校長崗位培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)分三個階段：3.20---4.29為集中學(xué)習(xí)階段，5.3—5.10為考察學(xué)習(xí)階段,，5.11---8.20為自學(xué)實踐階段,。

4.14聽取了趙主任的題為“做適應(yīng)新課改的優(yōu)秀校長”的報告，詳細闡述了現(xiàn)行教育中存在的問題以及如何運用課程改革新理念教書育人,。

4.20到河南小學(xué)實地考察,，我們?nèi)轿活I(lǐng)略了河南小學(xué)的特色成果，漫步在河南小學(xué),，讓我們感受到濃郁的文化氣息;該校優(yōu)美的校園環(huán)境,、精彩的活動展示安全手抄報書畫展等，無一不給人以震撼;尤其是教師的安全值班更值得學(xué)習(xí),。

全國人大代表李桂梅校長談了有關(guān)高效課堂的做法,。教育質(zhì)量是學(xué)校的立校之本，抓好教學(xué)是校長的天職,。分析了課堂教學(xué)存在的問題,，又指出了出路：開展校本研修，創(chuàng)建高效課堂。有理論,，有案例,。贏得了學(xué)員的陣陣掌聲。用盧太老師的話說：“她的演講一如清澈的小溪,，娓娓道來,，充滿耳膜。一如春天的細雨,，點點滴滴,，灑在心間?！?/p>

通過40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及在培訓(xùn)過程中的研討,、交流，我學(xué)到了許多先進的教育教學(xué)管理理論,，豐富了管理知識,，提高了管理能力，讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念,、新思想的現(xiàn)代教育,、辦學(xué)模式。下面就我的學(xué)習(xí)和認識談幾點心得體會,。

一.校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,、決策者和管理者，是學(xué)科帶頭人,，校長首先是教師只有立于教學(xué)第一線才能指導(dǎo)教學(xué),，又是學(xué)校集體的帶頭人。

校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策,、法規(guī),，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,，統(tǒng)籌全校工作,，正確的確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,，并組織、協(xié)調(diào),、實施這些工作任務(wù),，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,，就要明白校長的三部曲：時代的眼光,，社會的良知;正確的理念，獨到的見解;堅韌的品格,，廣闊的胸懷,。作為校長，在工作實踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時,，會收到不同的效果,，同樣是你自己，有時處理問題會得心應(yīng)手,，有時感到束手無策,。一些問題用這種方式無法解決，用另一種方式卻能得到圓滿解決,，并取得滿意的效果,。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對師生有不同的影響力，會產(chǎn)生不同的結(jié)果,。這樣就要校長有時代的眼光,，正確的理念，在校園中起著模范表率的作用,，校長手里不是拿著鞭子,，而是舉著旗子走在前面。

校長要有事業(yè)心和責(zé)任感,。學(xué)校辦得好壞,，首先是校長的責(zé)任，校長應(yīng)該有高度的責(zé)任感和使命感,。我給其他同志說過：小學(xué)業(yè)務(wù)我不如吳貴麗,，學(xué)生管理我不如海峰，做好了是你們的成績,，做的不好是我的責(zé)任,。

校長要善于學(xué)習(xí)。人類在進步,，社會在發(fā)展,，知識經(jīng)濟，一日千里,，不學(xué)習(xí)就要落伍,，就難以指揮落實。因此,，校長要不斷較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識,，豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長的治校方略，使自己真正武裝起來,。

校長要勤于實踐,。有作為才有地位，只有不斷探索實踐,，才能有所作為,。校長在實踐中，要不畏艱難,、勇于探索,、真抓實干，結(jié)合本校實際,，找出問題所在,，研究對策方法，制定措施策略,，嚴(yán)格落實獎懲,。

校長要長于反思，加強修養(yǎng),?？鬃诱f過，吾日三省吾身,。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,，所思所行，多奉獻,，少索取,，多吃苦，少享受,，勤政廉潔,，雷厲風(fēng)行。只有如此,，才能帶好頭,，才能信于民，服于眾,。

二.校長要重視師資隊伍的建設(shè),。

在這次學(xué)習(xí)中，許多專家的講座使我受益匪淺,，我感受最深的是應(yīng)該非常重視教師隊伍建設(shè),，著力打造一支名師隊伍，以名師帶動全校教師的專業(yè)化成長,，引領(lǐng)教育教學(xué)新觀念,。我對以下兩句話感受最深“知識改變命運;教育就是財富;學(xué)習(xí)就是生命,。”和“只有將人的培養(yǎng),、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標(biāo)，生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,，教師才能成為富于時代精神,、創(chuàng)新精神的人，教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生,、律師一樣的專業(yè)不可替代性,。”它明確道出了“先有名師,，才有名?！保@個實在的師資培訓(xùn)工程的重要性,。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,，教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學(xué)基本功,，才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,，跨過廣闊的宇宙。潛移默化,，互相影響,，不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果，同時也營造了一個和諧,、進取的校園,。這里可從以下幾點出發(fā)：

1、要突出抓好教師隊伍建設(shè),。一要抓好培訓(xùn),。采用請進來，走出去的辦法,，讓老師不斷充電,，從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其重視校本培訓(xùn)和教研工作,，集眾人智慧,，促個人成功。二要抓好考核獎懲,。作為激勵機制,，考核獎懲最有力。要有切實可行的考核制度,，并嚴(yán)格獎懲,。三要關(guān)心教職工的生活,。把人本思想落實到學(xué)校管理工作中去，制度是無情的,，管理應(yīng)該是有情的,。

2、要向課堂要質(zhì)量,。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)的主陣地,。提高了課堂教學(xué)效率，也就是提高教學(xué)質(zhì)量,，課堂教學(xué)要真正突顯學(xué)生的主體地位,。教師要少講精講，學(xué)生要多練巧練,。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,，讓學(xué)生動起來，這應(yīng)該是教師備課的重中之重的工作,。

3,、狠抓教學(xué)科研，教學(xué)科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,。下一步工作中,，我校應(yīng)該緊緊把握注以研促教，以研促學(xué),，著力改進課堂教學(xué)模式,，加大課堂訓(xùn)練力度，提高課堂教學(xué)效率,，促進教師轉(zhuǎn)變觀念,，加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批骨干教師,，從根本上改變教育教學(xué)質(zhì)量的增長方式,。

4、要抓好學(xué)生管理,。要成才,，先成人。要加強校園環(huán)境和文化建設(shè),，通過校園的美化,、綠化、規(guī)范化和文化氛圍的營造,，來對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用,。近期我校的美化綠化也是在學(xué)習(xí)河南小學(xué)之后才做的。要加強學(xué)生的一日常規(guī)管理,，哪些是對的,，該做;哪些是錯的,，不該做的，都要明明白白地告訴學(xué)生,，并通過切實可行的檢查予以督促,、培養(yǎng)。

三.校長還應(yīng)該重視學(xué)校評價在管理中的作用,。

隨著基礎(chǔ)教育的深化改革與發(fā)展,，以及義務(wù)教育新課程的推行，學(xué)校評價在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要,。學(xué)校應(yīng)以學(xué)生全方位的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展過程來體現(xiàn)學(xué)校工作的效果，什么樣的學(xué)校是好學(xué)校,、什么樣的教師是好教師,、什么樣的班級是好班級、什么樣的學(xué)生是好學(xué)生?要有正確的評價依據(jù),。學(xué)校評價標(biāo)準(zhǔn)除體現(xiàn)以下幾個方面的要求：績效要求,、職責(zé)要求、素質(zhì)要求外,，更應(yīng)從培養(yǎng)怎樣的學(xué)生去評價一所學(xué)校,，因此學(xué)校的養(yǎng)成教育是重點，通過在校學(xué)生的言,、行,、舉、止,，直接看出學(xué)校的教育水平,。

對學(xué)校評價管理的學(xué)習(xí)讓我理解了學(xué)校的辦學(xué)要端正思路，明確方向,，尤其是要結(jié)合本校實際和當(dāng)?shù)匦枰k學(xué),，要辦有特色的學(xué)校。

一個學(xué)校,，只有辦出高的質(zhì)量,，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意,。要切實抓好學(xué)校安全工作,。安全責(zé)任重于泰山，校長要做到安全工作放在心上,，抓在手上,。嚴(yán)格落實安全制度，把人員安全和財產(chǎn)安全落實到實處,，確保萬無一失,。

以上幾點心得體會還很不全面,，我將在以后的不斷學(xué)習(xí)中認真思考領(lǐng)會，尤其在實踐中加以運用,，結(jié)合我們的實際情況,，把學(xué)校辦好，確保學(xué)校工作正常有序的進行下去,，可持續(xù)的發(fā)展下去,。總之,，作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,、組織者、管理者,，肩負著整個學(xué)校的發(fā)展重任,，學(xué)校要有大的發(fā)展，首先校長要成長,，校長一定要努力為學(xué)校的發(fā)展,，教師的發(fā)展，學(xué)生的發(fā)展搭建平臺,、創(chuàng)造條件,，獻身教育，不辱使命,。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇三

首先特別感謝公司能給我這個珍貴的學(xué)習(xí)機會,。這次培訓(xùn)就像雪中送炭，剛好的解開了我在這一年工作中的困惑,，給我?guī)砹私鉀Q問題的方法,。

在前兩天的講座中，老師運用國學(xué)才智,，進而引申到日常工作和生活中,，為我們在人際交往，團隊建設(shè)等方面指明白方向,，供應(yīng)了解決問題的方法,。

聽完課之后，我也始終在反思自己工作中的不足,，之所以我在工作中遇到諸多困難,，是因為沒有給自己找準(zhǔn)定位，作為一名班組長,，不須要我事必躬親沖在一線了,，我要做的工作應(yīng)當(dāng)是如何建設(shè)一個和諧、高效的班組,，建立班組制度,，合理安排工作,，做好績效考核，做好員工的激勵,，讓每一位員工都精神飽滿的的工作,。在這方面我是有欠缺的。

班組建設(shè)要達到全員參加的狀態(tài),，因為班組建設(shè)要實現(xiàn)的不是少數(shù)幾個人的進步,，而是整個團隊的成長。讓員工參加是一個漸漸影響的過程,，其中“影響源”就是班組長,，班組長一要有目標(biāo)，二要有決心,，三要有方法,，四要有耐性，五要有行動,。

木桶能裝多少水不是取決于最長的木板，而是取決于最短的木板,。班組建設(shè)的一個重要目標(biāo)是要讓每位員工都變得優(yōu)秀,，進而提高整個團隊的工作效率。通過對鐵路貨車公司和朔黃機輛分公司的參觀,，我看到了自己在6s推行過程中存在的差距，參觀的`兩個兄弟單位在各自管理體系下工作做得都相當(dāng)精彩。

6s管理的推行不是一蹴而就的,，須要經(jīng)過反復(fù)不斷的清理,，整頓才能讓員工形成素養(yǎng)。通過與兄弟單位優(yōu)秀工班長的溝通,，我在他們身上看到了作為一名優(yōu)秀管理者的特質(zhì),，那就是高度的責(zé)任感，一絲不茍的工作看法,，對工作的高度認同感,，首先他們酷愛自己的工作，他們能夠全身心的投入到工作中去,，他們能夠調(diào)動一切能調(diào)動的資源為工作服務(wù),，說起自己的工作他們滔滔不絕，滿心的驕傲感,。

他們能夠體恤每位員工的難處,，在嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度的同時，還對每位員工都充溢人性的關(guān)懷,。他們身上的這些特質(zhì)都是值得我學(xué)習(xí)的地方,，回到工作單位之后,，會仔細總結(jié)，學(xué)以致用,。最終,，再次感謝公司能夠為我們供應(yīng)如此珍貴的培訓(xùn)機會，讓我們在繁忙的工作之余有“充電”的機會,，也給了我們思索和總結(jié)這一年工作的機會,。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇四

從上學(xué)期末至本學(xué)期初，我有幸參加了教育部中小學(xué)校長遠程培訓(xùn),。

不僅是一次理論性學(xué)習(xí),，更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實踐有機結(jié)合，來更有效指導(dǎo)學(xué)校工作,，努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求,。

為此，我個人有以下幾點體會：

一,、通過校本培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，我們樹立了創(chuàng)新的觀念和思維，實現(xiàn)學(xué)校教育的穩(wěn)步發(fā)展,。

例如：在學(xué)習(xí)《農(nóng)村義務(wù)教育新課程的實施》使我深刻認識到農(nóng)村課改幾年來也取得可喜的變化,。

教師的理念、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式在改變,。

但在不斷變化的前提下,，對新課程實施影響因素依然存在，不同水平的人更加深刻理解課程實施為成功課程實施創(chuàng)造條件,。

如《校本培訓(xùn)設(shè)計》以往我們當(dāng)校長的忽視理性認識,，認為教師的繼續(xù)教育培訓(xùn)是有關(guān)教育行政部門的事情。

但通過學(xué)習(xí)有關(guān)教育法,，進一步增強了學(xué)校校長的責(zé)任感,，它是教育法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。

中小學(xué)教師必須參加五年一輪的繼續(xù)教育,。

促使基層學(xué)校一定制定好《教師崗位培訓(xùn)實施方案》通過集中培訓(xùn),、分散培訓(xùn)、自學(xué)相結(jié)合的原則,，進一步要求教師結(jié)合實際,，立足教學(xué)實踐，由學(xué)校和教師自主開展,。

不必脫離工作崗位,，教學(xué)中需要什么?教師需要補什么?只有一線的教師知道。

因此，學(xué)校必須把教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作落實好,，更好的讓理論在實踐中運用好,。

二、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，就要求我們將理論落實到工作中,，貫穿于工作中。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，專家的引領(lǐng),，我本人通過網(wǎng)上四個模塊學(xué)習(xí)，認識到專家的講解針對我們一線中存在的實際問題進行解答,。

尤其是一線教育案例,，使我們做教育工作者必須反思在工作中我們往往忽略了什么?如何在《校長專業(yè)發(fā)展》中學(xué)習(xí)。

我深刻認識到校長對課程改革中的作用,。

是否用新理念解讀課程標(biāo)準(zhǔn),，是否站在解讀角度中了解課程帶來的變化，促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

促進學(xué)校的整體發(fā)展,。

對校長的素質(zhì)和能力提出新的要求。

并通過案例的研討,，專家對新課程標(biāo)準(zhǔn)的評價,，使我進一步認識到學(xué)校如何發(fā)揮學(xué)生的自主性，促進學(xué)生自主學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

特別是給予具體案例,，每一個環(huán)節(jié)都詳細提出教學(xué)建議,，便于教師實施。

因此,，在具體的工作中,，認識到我們忽略的問題，正是我們學(xué)校今后中要解決的問題,。

三,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，就要求我們每位教育工作者增強責(zé)任心,，正確審視學(xué)校發(fā)展的新途徑,、新方法。

農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育的培訓(xùn),，促使教師面對教育發(fā)展的需求,，我們?nèi)绾卧鰪娯?zé)任感和緊迫感，如何面對農(nóng)村學(xué)校師資老齡化，學(xué)生流向城市學(xué)校,。

說明家長對教育期望值比較高,。

更重要的說明我們忽略農(nóng)村教育的師資培訓(xùn)，學(xué)生渴望享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,。

面對農(nóng)村學(xué)校薄弱的環(huán)節(jié),。

通過培訓(xùn)，使我更加清醒的認識到農(nóng)村《薄弱學(xué)校改造的對策》不僅僅是一個理性的.認識,，更深層次的從實際出發(fā),，思考面對薄弱我們應(yīng)該怎么辦?更清醒的認識到學(xué)校不僅僅是基礎(chǔ)的薄弱、更重要的是硬件設(shè)施的薄弱,。

其次是師資的薄弱?我們應(yīng)該構(gòu)建學(xué)校制度,，實現(xiàn)薄弱學(xué)校改造校本管理制度建設(shè)及學(xué)校文化營造。

努力使薄弱學(xué)校走出困境,。

其次加強教師培訓(xùn),，我們應(yīng)該構(gòu)建什么樣的學(xué)校?培養(yǎng)什么學(xué)生?值得當(dāng)今校長的不斷反思。

四,、通過培訓(xùn),，提高了自身政治素質(zhì)，讓我在道德品質(zhì)上努力做教師的榜樣,。

通過培訓(xùn),，讓我從教育領(lǐng)導(dǎo)和知名校長的身上，感受到的是那種崇高的人格魅力和對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,，因此,，作為校長必須不斷提高自身的政治素質(zhì)，努力提升自我的人格魅力,，在思想品德,、道德修養(yǎng)上做教師的楷模，時刻用苛求的眼光看待自己,，用欣賞的眼光看待師生,，做師生的知心人，真正達到春風(fēng)化雨潤物無聲,。

同時要身體力行地執(zhí)行方針政策,。

例如，在教師大會上,，我承諾,，凡事看領(lǐng)導(dǎo)，看我的工作,。

因此,，在工作中時刻注意自己要身體力行,，要求教師做到的、遵守的,，自己先做到;教師做到的,，自己要做得更好。

在實際工作中,，我要求班子成員要嚴(yán)于律已,，率先垂范，事事走在教師的前面,。

同時,，在教師中唱響“一切為了學(xué)生”、“厚愛后進生是師德高尚的重要標(biāo)志”,、“以自己的人格魅力教育人”的口號,。

五、通過培訓(xùn),，提升了自身文化素養(yǎng),，讓我在教育科研上做教師的先行者。

通過培訓(xùn),，使我認識到學(xué)校要發(fā)展,，必須以科研為先導(dǎo)。

洋思中學(xué)就是從看似普通的教學(xué)中,，總結(jié)出“先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，從而打造出聞名的洋思教學(xué)法,。

因此,，為了把我校科研立項落到實處,，我首先在各項政策上給科研教師爭取最大的優(yōu)先權(quán),，同時解決實際困難，組織全體教師參加了各級各類培訓(xùn)講座,，為教師搞好科研打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時帶頭參加科研,，積極參與科研,，使教育科研的思想深入到教師心中。

六,、校長培訓(xùn)網(wǎng)上論壇是提高校長自身多方面素質(zhì)的捷徑,。

在這里，學(xué)校校長可以介紹自己的成功的經(jīng)驗,，也可以提出疑難問題共大家研討并提出問題的處理及解決辦法,，同時也為展示校長們的風(fēng)采提供了廣闊的舞臺。

總之，經(jīng)過這次培訓(xùn),，我深刻地感到：要把學(xué)校的工作抓好,，把學(xué)生教育好，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，首先是校長要提高自身綜合素質(zhì)：校長要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念,，校長要有高超靈活的管理手段，校長要有高尚的靈魂,。

校長要有不斷學(xué)習(xí)進取的習(xí)慣,，有淵博的知識，獨到的制校方略,。

校長應(yīng)該是一所學(xué)校的靈魂,，是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。

其次要把教師隊伍建設(shè)好,、培養(yǎng)好,，要通過多種形式，關(guān)心,、支持我們的老師,，開展校本等各種培訓(xùn)，樹立教師正確的人生觀,、價值觀,，真正讓我們教師熱情干工作，無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻,。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇五

我是一名普通的中層干部,，我想中層首先應(yīng)該是忠誠的，一個優(yōu)秀的干部,，首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的人,。我們處于承上啟下的位置，肩負著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運轉(zhuǎn)的.重任,，只有我們作風(fēng)切實,，講實話，求實效,，落實到每一項工作上,，樂于奉獻，愛崗敬業(yè),，才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風(fēng)貌,，才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。

其次,，通過學(xué)習(xí),，我覺得干部還要有些精神,。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思，從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神,、鉆研精神,、創(chuàng)新精神。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè),，謀自身素質(zhì)提高,，謀教育改革深化，謀學(xué)校發(fā)展合力,，善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn);本學(xué)期陳書記的“對建國后五代人的分析”讓我們受益匪淺,，好學(xué)習(xí)才能有發(fā)展，才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵,。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān),。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度,、行為的有效性和戰(zhàn)略性,。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善，跟單培養(yǎng)模式的不斷推進,，校本課程與教材的繼續(xù)深化,，我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐,。特別是聆聽了韓小玲記者的報告,，作為一名學(xué)校教學(xué)職能部門的干部，還要學(xué)習(xí)和要做很多新聞宣傳,。

最后,，我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號,，把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,，把師生滿意作為第一目標(biāo)，這或許還不夠最佳,，我又想擁有科學(xué)的教育理念,，真誠的情感品質(zhì)、廣博的知識積累,、豐富的管理智慧,，或許也不夠最佳，但這些都是我要追求的,，只有不斷完善，才能達到最佳,。其實,，學(xué)校組織的每一次學(xué)習(xí),，都是在引領(lǐng)我們進入最佳狀態(tài)。

最后,，我還想說,，我們既是領(lǐng)導(dǎo)的副手，但也是舵手,，只有提升主體主動性,，才能提高水平，所以,，我會居位而不虛位,，努力實踐，不斷進步,，也請校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注我們的成長,。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇六

1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化,。認真學(xué)習(xí)研究國家,、地方政府的政策、要求,，特別要掌握影響建筑業(yè)的相關(guān)政策文件,。特別是在疫情期間更要提高學(xué)習(xí)的主動性，特別是對疫情期間如何應(yīng)對,、如何防控等方面知識的`學(xué)習(xí),，增強自身本領(lǐng)，更好服務(wù)企業(yè),。

2,、總攬全局前瞻性。要積極了解掌握國內(nèi)外的形勢變化,，認真分析疫情影響本行業(yè)發(fā)展的走勢,，把握重點，提升對大形勢的預(yù)判和處置能力,。

3,、提升項目掌控力。要注重項目管理的應(yīng)急處置工作,，項目上場之初就應(yīng)完善應(yīng)急處置方案,，提升項目應(yīng)急處置各類突發(fā)狀況的能力。

4,、工作開展有側(cè)重,。疫情防控期間要有側(cè)重點地開展工作，防疫是重心,，各項工作必須要圍繞防疫措施到位的前提下開展,，確保管理范圍內(nèi)不發(fā)生疫情,，保障職工群眾切身利益，保障企業(yè)根本利益,。

5,、主動作為勇?lián)?dāng)。作為項目主管要主動擔(dān)當(dāng)作為,，主動想辦法,、出實招抓好本單位的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，主動引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,。

6、資料收集要全面,。要主動收集疫情期間的各類數(shù)據(jù)材料,，為后期變更索賠、法律糾紛,、風(fēng)險防控,、成本效益等工作提供證據(jù)支撐，主動降低影響企業(yè)發(fā)展的各類風(fēng)險,。

7,、引導(dǎo)宣傳正導(dǎo)向。做好疫情期間的輿論宣傳,，宣傳項目抓疫情防控方面好的舉措,，宣傳先進典型、先進人物,、最美“逆行者”等,，引導(dǎo)全員凝聚正能量，營造比奉獻,、比付出的良好氛圍,。

8、積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,。充分運用新媒體,，利用線上視頻會、云端辦公,、信息化管理等方式保障項目各項工作正常運轉(zhuǎn)推進,，積極開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升項目員工的綜合能力,。

9,、落實工作重成效。要積極落實上級的指示要求，對照要求制定有力方案,，細化措施,，責(zé)任到人，確保項目各項工作順利推進,，努力實現(xiàn)年度計劃目標(biāo)。

一項建議經(jīng)歷此次疫情,，發(fā)現(xiàn)線上管控在企業(yè)發(fā)展過程中越來越重要,。建議：公司加大信息化建設(shè)和管理的力度，可借助第三方加大開發(fā)力度,，管理手段和載體,，增強線上辦公、培訓(xùn),、管控等方面的互動性,，不斷提高公司信息化管理水平，從而進一步提升企業(yè)綜合競爭實力,。

當(dāng)前,，疫情防控仍是項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的工作重點和重心，防疫不力就意味著停工停產(chǎn),，因此必須牢固樹立防疫復(fù)工“兩手抓,、兩促進”的理念，全力以赴確保各項工作順利推進,。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇七

姍姍來遲的夏日驕陽,，送走了金華地區(qū)的梅雨季節(jié)，迎來了我們這次培訓(xùn)的圓滿結(jié)束,?；厥着嘤?xùn)過程，在班主任張老師的精心安排下,，聆聽了xx師大頂尖教授們的精彩講座,，接受了同行專家的專業(yè)引領(lǐng)。在我們學(xué)員們意猶未盡之時,，不得不告別了,，為期20多天的生物學(xué)科骨干教師培訓(xùn)結(jié)束了，大家的學(xué)習(xí)碩果累累,。細細品味學(xué)習(xí)內(nèi)容,，作如下幾點概括：

陳教授為我們揭開課程改革中鮮為人知的趣事雜文，生動介紹一些地方特色的選修課程,，以極具金華特設(shè)的“兩種植物一種動物”啟發(fā)挖掘校本課程,。

李校長以輕松親切的互動中將我們帶入一場元認知學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)報告會中，生動有趣的將學(xué)習(xí)的信息加工原理與課堂教學(xué)密切結(jié)合,，揭示如何讓原有的知識激活,、滲透情感態(tài)度,、價值觀教育等等。

周教授為我們展示教育改革與信息技術(shù)的密切聯(lián)系,，帶我們進入移動學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)分析、3d打印技術(shù)的學(xué)習(xí)模式,，帶來全新的教學(xué)模式如微課,、慕課、khan學(xué)院翻轉(zhuǎn)課堂等,，還有泛在學(xué)習(xí),、碎片化學(xué)習(xí)、混合式學(xué)習(xí)等,，強調(diào)開放教育資源（0er）,、微課、資源共享課的重要性,。

蔡教授的《社會轉(zhuǎn)型期的道德問題與德性修養(yǎng)》,，則給我們帶來的另類進修途徑，闡述道德危機及原因分析,，指明加強道德修養(yǎng),、提升人格魅力是修身養(yǎng)性之本，揭示立身之德,、為人之德,、為事之德、為民之德,、自然之德等全方位的修養(yǎng),。指明作為教師：外修行為舉止、內(nèi)養(yǎng)德性人格,。深化教師職業(yè)道德特點：道德意識的高要求,、道德行為的榜樣性，道德影響的深遠性,、道德情感的純潔性,。

xx中學(xué)特技教師趙老師為我們的教學(xué)成長之路進行梳理點撥。xx中學(xué)盧校長則從課程改革和新高考切入,，充分調(diào)動我們的課程危機意識和學(xué)科建設(shè)意識,，點撥指講明未來學(xué)科建設(shè)的重點和方向。xx一中莊老師為我們帶來奧賽輔導(dǎo)策略講座,，似乎講的不夠深入具體,，有點泛泛而談，沒有我們期待中的點撥內(nèi)容。

這次培訓(xùn)實踐性最強,，也是我們提升短板的是各個實驗,，包括植物組織培養(yǎng)、果酒果醋的制作,、果膠和果膠酶,、pcr擴增、質(zhì)粒的提取分離,、重組dna的導(dǎo)入,、核酸電泳分離等實驗，實驗教師的精心準(zhǔn)備和深入淺出的理論介紹,，為我們的學(xué)習(xí)實踐順利完完成奠定基礎(chǔ)，在完成各個實驗之后,，充分理解高中生物教學(xué)中實驗教學(xué)的重要性,。

課堂教學(xué)實踐修煉的方式有聽課、評課,、微型課,、說課等多種方式。

為我們展示同課異構(gòu)教學(xué)的是蕭山中學(xué)的董振峰老師和金華二中的老師,，以各具風(fēng)格的教學(xué)構(gòu)思展示對課堂重難點突破的理解,，各具特色的教學(xué)形式展示了優(yōu)秀教學(xué)個性。為我們展示課前說課的是xx高級中學(xué)鄭老師的特異性反應(yīng)一節(jié)教學(xué),，其說課內(nèi)容翔實,、環(huán)節(jié)完整、富有深度,。

為我們帶來課后說課的是xx一中顧老師,，以實驗改進創(chuàng)新教學(xué)“探究ph值對過氧化氫酶的影響”為題材，基于教材實驗的實際困難和學(xué)生創(chuàng)新實驗設(shè)計,、探究過程展示,，給我們極大的學(xué)生示范和啟發(fā)。（教材實驗的改進,、創(chuàng)新設(shè)計由學(xué)生來完成,，進行課外探究交流或建設(shè)拓展性選修課程）。

另外還有教員孔老師向說明我們說課的類型,、說課的幾個重點內(nèi)容等,，xx教研室實訓(xùn)中心何老師補充了說課的幾個注意事項、點或改進提高的地方及說課堂價值等,，讓我們受益匪淺,。

最后，想說說這次培訓(xùn)非常辛苦，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)涉及面廣,、內(nèi)容豐富,，在未來的教學(xué)實踐中需要細細品味、不斷研習(xí),，才能真正感受培訓(xùn)帶來的教育教學(xué)能力,、修養(yǎng)諸多提升。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇八

20__年12月4日,，在組織的關(guān)心下,，我有幸參加了河北省直機關(guān)工委黨校組織的提高領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)時間雖然不長,，但是明顯體會到培訓(xùn)課程都是校方精心安排的,，一是課程較系統(tǒng)全面。本次課程設(shè)置非?？茖W(xué),，既有國家經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的介紹;又有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理理論的傳授,，既有傳統(tǒng)的課堂授課,，又有直觀的現(xiàn)場觀摩，可以說這次培訓(xùn)課程的合理設(shè)置使得培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,，同學(xué)們始終保持了較高的學(xué)習(xí)熱情,。二是授課老師水平高，擔(dān)任本次培訓(xùn)班的老師幾乎是清一色的教授,、博士,，整體理論扎實、實踐經(jīng)驗足,，授課水平高,。為我們授課的哈伯先、楊東廣等教授們用淵博的知識,、給我們帶來了當(dāng)今最先進的知識,，拓展了我的視野，更新了我的理念,?？梢哉f每堂課都很精彩，每天都有收獲,。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容針對性強,。按照“干什么、學(xué)什么,、缺什么,、補什么”的要求,，課程內(nèi)容明顯針對我們當(dāng)前所接觸到的具體工作，課程涵括了《的治國理政思想》《紅旗渠精神及其時代價值》《中國宗教問題研究》《如何運用傳播手段應(yīng)對媒體和危機》《公務(wù)員心理健康與壓力調(diào)試》《我國近期周邊熱點問題研究》《認識黨章,、尊崇黨章》《經(jīng)濟新常態(tài)》等等課程,。直面了我們工作遇到的困惑和難題，即注重提高我們的發(fā)展意識,，又注重提升我們的管理水平,，既關(guān)注青年干部成長中必然遇到的各種問題，又突出對我們加強勤政廉政的教育;既總結(jié)了發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的成功經(jīng)驗,，又深刻剖析了當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展所面臨的各種難題,，這次青年干部培訓(xùn)所學(xué)到的理論、方法能較快的應(yīng)用到以后的工作中去,。

經(jīng)過這半個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。下面我淺談一下我的心得.

為我們授課的教授們有一個共同點，那就是在授課前總是會先調(diào)動我們學(xué)習(xí)的積極性,，告訴我們?yōu)槭裁炊鴮W(xué),，如何學(xué)習(xí)。一句話總結(jié)：即在這培訓(xùn)就是為了改變自己,、提升自己、完善自己,、發(fā)展自己,、成就自己。我的理解是超越自我,，相信自己,，清醒的認識自己。要進步就要超越過去的自己,，超越自我首先要自信,。就是能夠主動敢于面對挑戰(zhàn)自己、改變自己,，不逃避現(xiàn)實,，把今天的自己作為一個起點，每一天都是一個新起點,，把每一次難關(guān)都當(dāng)做一次磨煉,，相信自己可以做的更好。作為一名基層司法干警,，學(xué)好自己的專業(yè),，做好自己的本職工作是必須的，但如何做到優(yōu)秀,，這是我以前從來沒有認真思考過的問題,。古人曰;三省吾身,，我們應(yīng)該每天都要反省自己，做對了什么,，做錯了什么,，什么該做，什么不該做;其次要有效表達自己的想法,。會說話會表達,，會用準(zhǔn)確的語言，會聽話,，會聽別人的話外音,，學(xué)會察言觀色，學(xué)會整合,，認真分析思考,，人都會說話，關(guān)鍵是有效的表達出來;最后是要敞開心扉,，放開心靈容納別人的想法,。我們都要學(xué)會有氣度，學(xué)會溝通,，別人的想法不一定錯而自己的想法不一定對,，我們都要見賢思齊絕不是嫉賢妒能。

在今后的工作中我決定做到：一是努力學(xué)習(xí),，提高履職能力,。嚴(yán)于律己，保持良好作風(fēng);無論是在工作還是生活上要對自己嚴(yán)要求,，做到淡泊名利,、樂于奉獻、任勞任怨,，干事不出事;二是踏實工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績。結(jié)合團場發(fā)展的新趨勢以及遇到的新問題,，真正做到事不畏難,、迎難而上、攻堅克難,，時刻保持工作激情,，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。

最后非常感謝組織,、感謝河北省直機關(guān)工委黨校領(lǐng)導(dǎo),，感謝尹主任、劇老師等帶班工作人員的辛勤工作,，正是由于他們周到細致的工作為我們營造了非常好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活環(huán)境,。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇九

為提高民辦幼兒園管理人員的整體素質(zhì),，提升幼兒園管理水平和質(zhì)量，**市民辦教育協(xié)會于20xx年10月23日—10月24日組織“**市民辦教育活動月”民辦幼兒園園長培訓(xùn),，我有幸參加了2天的封閉學(xué)習(xí),，這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富、給我?guī)砹瞬恍〉氖斋@,，通過參加培訓(xùn)深深的懂得了幼兒園常規(guī)管理和安全管理的重要意義,。

各位專家的'講座給我留下了非常深刻的印象，她們不但將自己工作中成功的經(jīng)驗與我們分享,，還給我們帶來了鮮活的案例,，并在案例中加上自己的見解，加以剖析,，讓我對照自身的管理，從中找出不足,，吸取她們的先進經(jīng)驗,，引導(dǎo)我們多方位,、多角度的去考慮問題,。下面就這次培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膸c體會：

幼兒園管理者要深入了解教師，積極創(chuàng)造條件滿足教師的需要,。一是滿足教師的學(xué)習(xí)需要,，在工作上為教師提供學(xué)習(xí)的機會和條件，鼓勵他們接受繼續(xù)教育提高學(xué)歷層次,，為他們報銷學(xué)費；組織教師到外地參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動,，使教師獲取更多的專業(yè)知識，提高教育教學(xué)能力,，二是滿足教師體現(xiàn)自我價值的需要，建立獎勵機制,，通過評先樹優(yōu)活動,，幫助教師實現(xiàn)自身的價值,。三是滿足教師的生活需要，關(guān)心教師的身體健康和生活需要,，如定期為他們檢查身體，解決子女入學(xué)問題,，落實教師的福利待遇，做好后勤保障工作等,，為教師解決后顧之憂。同時積極開展豐富多彩的文體活動,，使教師緊張的情緒得以放松，始終保持良好的心理狀態(tài),。

求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達到的要求，明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,，從師資、設(shè)備,、環(huán)境、孩子,、家長等各作為一名管理者,，應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵,，切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,，努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,。在管理方面,，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督,、檢查者的觀念，切實樹立為家長服務(wù),、為教師服務(wù)的觀念，甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,，放下架子，深入教職工中,，深入家長中，研究問題,，解決問題，同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展,。

體素質(zhì)，就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障,。今后通過園本培訓(xùn)、園本教研,，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,，為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù),。我們應(yīng)本著思想上幫助,、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,，通過傳幫帶的形式,，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,，使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來,，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,，增長了見識，更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,，給我注入了新的動力。感謝祿勸縣教育局為我們安排這次的學(xué)習(xí)活動,，讓我們學(xué)到更多的專業(yè)知識，真是受益匪淺,。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇十

一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位,，局部服從整體，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責(zé),，勇挑重擔(dān)，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展,。

二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法,。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶進行溝通，要學(xué)會尊重別人,，放下架子，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手,，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作,。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思,，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

三是要敢于吃虧,、吃苦、吃氣,，弘揚奉獻精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,，是社會的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊,，寬以待人。要多體諒他人,，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤,，或冒犯了自己,，也不要斤斤計較，以免因小失大,，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦,、吃虧、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己,。

四是要寬宏大量,，學(xué)會包容,。包容是一門藝術(shù)，是一種境界,，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟，還要有一份坦蕩,、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富,。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯,，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納,、包涵、寬容及忍讓,，做到心理相容。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇十一

學(xué)校安全重于泰山,，關(guān)系千家萬戶，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,。只有樹立預(yù)警意識，才能防患于未然,。在管理過程中，必須狠抓落實,，注重細節(jié)，防范一時不讓,，排查不留死角，整治毫不手軟,，機制常抓不懈。通過學(xué)習(xí)《學(xué)校安全突發(fā)事件的預(yù)案制訂與處理》,，談幾點自己的感想。

學(xué)校安全問題己成為當(dāng)前學(xué)校工作的重中之重,，全社會共同關(guān)心的熱點話題，把安全工作放在學(xué)校工作中的首位,，成為一項常抓不懈的工作,，在每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校日常工作的重點是要通過廣播,、班報、上好開學(xué)初安全教育第一課等宣傳教育,，使廣大師生增強安全意識,，經(jīng)常學(xué)習(xí)安全知識，逐步提高自護應(yīng)急的能力在開學(xué)初要制定切實可行的安全教育工作計劃,，建立健全安全工作責(zé)任制，定期對學(xué)校的安全教育和防范工作進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,。

將安全工作抓實，抓牢在開學(xué)初,、放假前,，新生入校后,，我們學(xué)校都有幫助學(xué)生及時了解相關(guān)的學(xué)校安全制度和安全規(guī)定,，對學(xué)生開展安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,，提高學(xué)生的自我防護能力，要以對學(xué)生極端負責(zé)的態(tài)度,，對學(xué)校安全工作。

學(xué)生的安全和健康成長涉及到千萬個家庭的幸福,，安全工作決不能掉以輕心，決不能麻痹與松懈,，學(xué)校安全工作必須重視再重視,、盡心再盡心,，必從嚴(yán)管理、落實責(zé)任,，要進一步形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)集中抓,，學(xué)校教職員工人人參與的安全工作體系，把安全工作落實到各個工作環(huán)節(jié)中去,。

現(xiàn)在我們的中小學(xué)生大部分是獨生子女，在家受到家長的寵愛,，比較任性并且唯我獨尊，而我們的家長認為一旦將學(xué)生送入學(xué)校,，學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責(zé)任，幾乎家長就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了,，而中小學(xué)生正處于身心還為成熟的階段，有時缺乏一些必要的安全知識,，出于逞能、好強等心理弱點造成一些安全事故的發(fā)生,，這給我們的學(xué)校和家長都是一筆重要財富的損失。

所以作為教育工作者的我們,，不但在自己給孩子講好一些安全知識的同時,，還要督促我們的家長也要給孩子負起安全的責(zé)任,，讓他們知道孩子是學(xué)校的安全關(guān)注體,，更是家庭的安全關(guān)注體，時刻提醒家長高度重視孩子們的生命安全,，進一步明晰未成人在自行上學(xué),、放學(xué),、返校、離校,、外出期間的管理責(zé)任，切實落實好對未成年子女的監(jiān)護,、教育責(zé)任，并懇請家長積極配合學(xué)校做好對學(xué)生的防溺水,、食品安全,、交通安全教育，教給他們防雷擊,、電擊、火災(zāi)等方面的自救知識,，我們也將學(xué)校的作息時間告知了學(xué)生家長。

以方便家長們更好地監(jiān)管自己的孩子,，如果我們家校合作，讓教師和家長各自明確自己的責(zé)任,，讓我們共同意識到這個孩子是我們共同關(guān)注的對象，這樣我們定會在安全工作上有個好的收獲,，并要求家長關(guān)注孩子的身心健康，與老師,、學(xué)校共同創(chuàng)造最佳的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，讓孩子在今天快活地成長,，讓孩子在明天快樂地飛翔,。

當(dāng)前學(xué)生的安全,，已引起各級政府部門的高度重視,，提高學(xué)生的安全意識,、自我保護意識、保護學(xué)生身心健康成長已成為學(xué)校,、家長及社會的當(dāng)務(wù)大事，各年段要利用集會時間,，再次對學(xué)生進行安全教育，各班級要利用班會活動開展以安全為主題的教育活動,，特別要從提高學(xué)生的自我保護能力方面入手，同時還要利用板報,、標(biāo)語宣傳安全的重要性，增強師生防范意識,，營造校園安全環(huán)境。

要進一步加強青少年學(xué)生的法制教育,，有效預(yù)防校園周邊和校內(nèi)暴力,、傷害事件的發(fā)生,，預(yù)防未成年人犯罪事件的發(fā)生,，教師要關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)、情緒變化,，對校園周邊發(fā)生的及學(xué)生中間發(fā)生的各種暴力欺負行為要及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,，對心理上出現(xiàn)的問題要給予更多的關(guān)愛、積極疏導(dǎo)化解,，要重點關(guān)注單親家庭子女,、農(nóng)民工子女,、留守子女以及有缺點錯誤的學(xué)生的身心健康成長，各學(xué)?？赏ㄟ^上好堂富有成效的法制教育課、舉辦一場富有特色的校園法制教育活動等,，把法制教育落到實處，加強學(xué)校與社會,、家庭的溝通橋。

關(guān)注青少年學(xué)生在家庭和社區(qū)的具體表現(xiàn),，使法制教育效果得到延伸和鞏固，預(yù)防青少年學(xué)生違法犯罪,，要提高教師的工作責(zé)任心,，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,，預(yù)防校園周邊及校內(nèi)暴力犯罪事件的發(fā)生,，保護青少年的身心健康,。

要對全體教職員工全面進行安全責(zé)任心教育，增強全體教職員工的責(zé)任心和責(zé)任感。學(xué)校在開學(xué)初應(yīng)該都要對學(xué)生進行一次安全教育,，重點加強對學(xué)生進行集體活動安全,、游泳安全,、防火安全、食品衛(wèi)生安全,、交通安全以及防范自然災(zāi)害等安全工作教育,，特別對學(xué)生進行一些應(yīng)急事件逃生自救教育及演練,，比如地震、火災(zāi)等,，全面提高學(xué)生安全防范意識，增強學(xué)生自助自救能力,。

安全無小事，重在抓落實,，常抓是保證，預(yù)防最重要,。我們要力爭做到人人講安全、事事講安全,、時時講安全。讓安全意識,、安全責(zé)任深入人心。一個學(xué)校,，肩負著千鈞重擔(dān)，如何做好學(xué)校的安全工作,，配合學(xué)校安全文化建設(shè)，讓學(xué)校滿意,，讓學(xué)生滿意,，讓家長滿意,，更讓社會滿意作為一名教育工作者，更是責(zé)任重大,，容不得半點疏漏和大意,，務(wù)必把工作抓實做細,，確保萬無一失,。

“平安就是美麗,，平安就是長壽，平安就是財富,，平安就是智慧”，生命不保,，何談教育，生命不在,，何談生活！安全工作只有起點沒有終點,，必須做到長期的警鐘長鳴,，這是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須從講政治的高度認識并做好這一關(guān)系到千家萬戶的工作,。學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個系統(tǒng)工程,，不能一蹴而就，還需要作艱苦的努力方能實現(xiàn)。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇十二

通過這次學(xué)習(xí),，結(jié)合具體工作和平時的思考與實踐，我將從以下幾方面努力改進自己的本職工作：

一,、更加解放思想，更加大膽創(chuàng)新,。

這次培訓(xùn)，我體會到浙江的發(fā)展,，從大學(xué)到地方處處都體現(xiàn)出思想理念的先進性。我們總是習(xí)慣于把沿海發(fā)展歸結(jié)到經(jīng)濟實力如江浙富有,、地方優(yōu)勢等等客觀條件，鮮有認識到思想理念才是真正最核心的影響因素,。杭州城區(qū)的自行車道在十字路口設(shè)計了涼棚用于等紅燈時的遮陽擋雨,，又粗又畸形不值錢的雜樹構(gòu)成了森林般的綠化，河道兩側(cè)水生植物凈化了河水又美化了環(huán)境,，等等,，從這些小小的細節(jié)就體會到思想與理念的巨大差異。培訓(xùn)老師們講到的高校管理,、發(fā)展的`很多先進思想理念，更是數(shù)不勝數(shù),。可以說,，思想保守、總是找客觀原因是制約我們發(fā)展的重要因素,。

二,、踏踏實實地踐行,，少當(dāng)評論家，多當(dāng)實干家,。

再好的思想理念如果不去行動，也只是紙上談兵,。浙江大學(xué)之所以成為最有影響力的大學(xué)，從創(chuàng)校校長竺可楨起,，歷代浙大人都是以實實在在的行動來踐行浙大精神。作為新生的醫(yī)學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院/附屬婦幼生殖醫(yī)院,，與兄弟學(xué)院相比起步晚，先天不足,，另一方面,，承擔(dān)的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科教育又是要求最高的本科專業(yè),。我們更應(yīng)該踏踏實實地去做好每一件事情,，而不是停留在口號上的紙上談兵,。

三、志存高遠,，對標(biāo)先進，努力發(fā)展臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育,。

我院在2020年要完成國家專業(yè)認證。難度大,，任務(wù)重,。臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認證不是目的,，而是促進發(fā)展,，促進醫(yī)學(xué)教育,，提升畢業(yè)生競爭力,。這次培訓(xùn)讓我體會到發(fā)展好臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),，不能只考慮短期成績，不能只是盯著2020年國家認證,，不能為認證而認證，而應(yīng)該是著眼于實實在在的長遠發(fā)展,。為了發(fā)展臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育，未來我們要著重做好以下幾方面的工作：

1,、建設(shè)一支高水平的基礎(chǔ)和臨床師資隊伍。目前我院總體上還是只考慮了臨床師資隊伍的建設(shè),。我們應(yīng)該象浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院等兄弟單位學(xué)習(xí),，臨床醫(yī)學(xué)教育是基礎(chǔ)與臨床并重，甚至基礎(chǔ)重于臨床,。比如浙大醫(yī)學(xué)院的長學(xué)制班，四年普通本科教育奠定了扎實和寬泛的基礎(chǔ),。我們的師資隊伍建設(shè)要同步考慮基礎(chǔ)和臨床師資，只有建設(shè)一批學(xué)識淵博,、科研能力很強,、教學(xué)水平很高的全過程師資隊伍,，才能真正發(fā)展好臨床醫(yī)學(xué)教育專業(yè)。

2,、加強學(xué)科建設(shè),，帶動科研的快速發(fā)展,?？梢哉f,，目前我院還沒有真正意義上的學(xué)科,，更談不上重點學(xué)科。如何建設(shè)一批高水平學(xué)科是我院未來發(fā)展的重點,。學(xué)科建設(shè)將依托基礎(chǔ)學(xué)科和有關(guān)附屬醫(yī)院的臨床學(xué)科,，充分整合全校資源,，堅持學(xué)科建設(shè)服務(wù)于臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育和醫(yī)療與科研的發(fā)展需求。

3,、以牽頭全國教材的編寫為契機加強課程建設(shè)。經(jīng)過將近1年的時間積極溝通,，中國中醫(yī)藥出版社同意由我校與出版社共同牽頭，組織全國所有中醫(yī)藥高等院校共同編寫一套適合于中醫(yī)藥院校舉辦的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科教材,，即《十四五全國中醫(yī)藥高等院校臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科規(guī)劃教材》,。學(xué)習(xí)了浙大精神,，增加了我們總牽頭決心編寫成高水平教材的信心,。我們將以本套教材編寫為契機，在現(xiàn)有精品課程基礎(chǔ)上建設(shè)一批省級國家級精品課程,。

4、實實在在的抓好教學(xué)全過程管理,。臨床醫(yī)學(xué)教育最重要之一就是教學(xué)的全過程管理，既要開放式管理,，也要閉環(huán)式管理。我們將向浙大醫(yī)學(xué)院等學(xué)習(xí),，努力抓好過程管理，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展,。

5、按照臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)認證要求,，建設(shè)好附屬醫(yī)院,。可以說,，沒有附屬醫(yī)院就沒有臨床醫(yī)學(xué)教育,，其臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育的水平和質(zhì)量更是直接決定于直屬附屬醫(yī)院。這次多位培訓(xùn)老師也專門提到,，社會服務(wù)功能是決定和影響大學(xué)發(fā)展的重要因素,，更是影響到政府對大學(xué)的直接重視,。醫(yī)科大學(xué)的社會服務(wù)功能首先體現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)功能上，沒有足夠數(shù)量的高水平直屬醫(yī)院,，醫(yī)科大學(xué)很難真正獲得長足的發(fā)展,。目前,，我校些臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科教育最大的短板就是沒有三甲高水平行政隸屬性質(zhì)的直屬附屬西醫(yī)院。國家專業(yè)認證要求,，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)教育必須擁有至少一所以上行政隸屬性質(zhì)的三甲直屬西醫(yī)院,，且生床比必須達到1：1。預(yù)計未來我院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)在校生將達到4000人左右,，根據(jù)國家專業(yè)認證要求，則未來直屬西醫(yī)類別醫(yī)院總床位數(shù)必須要達到4000張,。根據(jù)總體發(fā)展來看，未來承擔(dān)我院臨床醫(yī)學(xué)本科專業(yè)教學(xué)的行政隸屬性質(zhì)的直屬醫(yī)院當(dāng)為附屬第五醫(yī)院,、附屬第六醫(yī)院和附屬生殖婦幼醫(yī)院，也就是說這三家醫(yī)院未來總床位數(shù)應(yīng)該達到4000張,，才能滿足未來生床比為1：1。

四,、以最堅定的信心加快建成高水平三甲生殖婦幼醫(yī)院。

我們將更加解放思想,，加速醫(yī)院建設(shè)，力爭2022年掛牌三級?？漆t(yī)院。2030年前完成第二院區(qū)建設(shè),，達到開放床位800張，建成醫(yī)教研融合發(fā)展的高水平三甲大?？菩【C合醫(yī)院。

浙江大學(xué)干部培訓(xùn)，使我自己感到使命感更加迫切,。我一定要在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，與學(xué)院醫(yī)院全體班子成員一起,，努力趕上學(xué)校雙一流建設(shè)的步伐。

管理能力培訓(xùn)心得體會篇十三

在培訓(xùn)中,，通過對劉__和何真校長的講話精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，深深感受到校黨委對于每一個干部的殷切期望,，情真意切,，語重心長!借此機會,，我談?wù)勛约和ㄟ^干部培訓(xùn)會學(xué)習(xí)的一些感受和體會，與大家共勉,。

第一，通過____大學(xué)本期干部培訓(xùn)活動,，我感到受益匪淺，不僅開闊了眼界,，而且受到了一次生動而深刻的政治思想教育。不學(xué)則惘,，無為則殆,校這次對我們進行了一次有組織、有計劃,、有針對性的教育培訓(xùn)，指導(dǎo)我們怎樣做事,，教導(dǎo)我們怎樣做人。

第二,，這是一次培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感和奉獻精神的大會。在展開分組討論時,，領(lǐng)導(dǎo)干部們各抒己見,，暢談干部培訓(xùn)中的心得體會,，為學(xué)校發(fā)展獻言獻策，充分體現(xiàn)了作為海大的一員,，作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，與海大的發(fā)展休戚與共的主人公精神,。海大的發(fā)展與海大人特別是每位領(lǐng)導(dǎo)干部的工作努力分不開，海大的明天就存在于今天的努力中!海大的事情就是我們自己的事情!時刻以良好的心態(tài)處理工作中的事情,。真切認識到申博增碩是我們當(dāng)下的中心工作，培養(yǎng)三能人才是我們永遠的責(zé)任,。

第四，責(zé)任重于泰山,，無為則殆。做而不學(xué)等于蠻干,，學(xué)而不做等于白學(xué)。

學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事,。通過這次學(xué)習(xí)，使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山,。通過學(xué)習(xí)人才新理念，使我感覺到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,，從而立志成為奮發(fā)有為、積極進取,、有位有為地為學(xué)院建設(shè)出力的干部,。只有這樣才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托,，才對得起同事們的信任,，也才對得起自己無悔的良心。

第三,，通過學(xué)習(xí)，認識到作為一個稱職的高校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備與時代發(fā)展想適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,。這不是一句空話，這是提高管理水平的需要,，是培養(yǎng)適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)人才的要求。僅有工作的熱情而沒有工作的能力依然不能將工作干好,，這不僅需要有專業(yè)知識，而且需要有組織能力,、溝通能力,、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等多方面的能力,。所以，我們每一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部都要在工作中養(yǎng)成這些能力,，提升這些能力，以出色地完成各項工作任務(wù),，才能讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放心!讓廣大教師放心!

管理能力培訓(xùn)心得體會篇十四

所謂國有成均，在浙之濱,。在浙里，感受到了百年高等學(xué)府的求是,、包容的學(xué)術(shù)精神和人生追求;在浙里,，道德關(guān)懷和獨立自由并存,，與時代精神、民族精神互相激蕩，同頻共振;在浙里,，感受到了授課老師的滿腹才華和傳道育人的師德;在浙里，收獲了知識,、增進了同學(xué)、同事情誼?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：

一、解放思想,、克己奉公、錘煉看家本領(lǐng),。

在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代和共享經(jīng)濟的大社會背景下，人們在享受各種信息便利的同時,，也將自己裸露于各種聚光燈下,。作為黨員干部要把嚴(yán)于律己,、克己奉公踐行到生活和工作的方方面面，筑牢思想防線,。作為公司中層我要順應(yīng)時代發(fā)展要求、跟上時代步伐,，將互聯(lián)網(wǎng)手段融入到管理制度中，通過自主開發(fā)信息化軟件優(yōu)化和解決堆場過載,、堆場找構(gòu)件難,、堆場盤存,、堆場發(fā)貨效率低等問題;通過采集生產(chǎn)過程中的大數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)對pc公司重大事項的評估和決策提供重要依據(jù),。

二、理念要變更,、思維要創(chuàng)新,。

裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈上都是全新的業(yè)務(wù)板塊，我不該用現(xiàn)在的管理制度和觀念“以不變應(yīng)萬變”,。要將裝配式建筑這個事業(yè)做好，將pc公司做大,、做強,，我應(yīng)從以下三個方面做好工作：一是強化服務(wù)理念,。服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的靈魂，pc公司作為一個預(yù)制構(gòu)件材料供應(yīng)商,，要真正樹立起“以客戶為中心”的服務(wù)理念，關(guān)注客戶需求和體驗,，做實做細服務(wù)基礎(chǔ)工作，幫助客戶解決問題,，迅速響應(yīng)客戶需求，讓服務(wù)超越客戶期望,，努力讓服務(wù)更加貼近市場,、更加貼近客戶。二是強化精細化管理理念,。精細化管理的核心理念是精、準(zhǔn),、細、嚴(yán),。精是做精，做好,，精益求精;準(zhǔn)是準(zhǔn)確,，準(zhǔn)時,，信息與決策準(zhǔn)確無誤;細是操作細化，管理細化,，重視細節(jié);嚴(yán)是嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定，嚴(yán)格控制偏差,。三是增強創(chuàng)新意識。樹立“崇尚創(chuàng)新,、寬容開放”的創(chuàng)新理念，倡導(dǎo)“持續(xù)改進,、勇于超越”的創(chuàng)新精神，開展技術(shù)工藝創(chuàng)新課題研究和qc小組活動,，推廣應(yīng)用優(yōu)秀管理成果和管理經(jīng)驗，推動管理創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,。

三,、多提練,、善總結(jié),、出新招。

一是整體把握,、具體細化。一個部門,、子公司的工作內(nèi)容五花八門、形形色色,，要做到抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。二是關(guān)鍵詞法,，提煉出關(guān)鍵詞。作為中層管理人員,，要善于在眾多工作匯報和文山字海中抓住核心,，才能對工作進行把控和計劃,。三是舊材料,、新組合。pc公司員工來自各個行業(yè),，我必須清楚地了解每一位職工的特長和過去的工作經(jīng)歷，重新調(diào)整組合,，讓他們在新的崗位上發(fā)光發(fā)亮。

學(xué)無止境,、學(xué)海無涯。我將用有限的生命投入到無盡的學(xué)習(xí)當(dāng)中,，做到學(xué)以致用、邊做邊學(xué),，順應(yīng)時代發(fā)展步伐，適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,。