心得體會是對所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,，是對自身成長和發(fā)展的一種反思和總結(jié),。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧,。

職代會工作報告心得體會篇一

各位代表,、同志們：

現(xiàn)在，我代表段向十二屆三次職工代表大會作行政工作報告,，請各位代表審議,。

20xx年是鐵路實行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下,，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20xx年工作,，確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn),，兌現(xiàn)了各項經(jīng)營指標(biāo)，保持了相對穩(wěn)定，各項工作實現(xiàn)了新發(fā)展,。

經(jīng)過10個月的探索實踐,，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實安全得到有效控制,。

一是健全安全管理機(jī)制,。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》，結(jié)合我段實際進(jìn)行了細(xì)化,，建立了以安全責(zé)任,、安全信息、安全控制,、安全考核,、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項安全管理制度。強(qiáng)化對車間的考核,，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營考核辦法》,，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是深入開展安全專項整治活動,。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全,、行車設(shè)備、消防安全,、勞動安全等十個方面的專項整治,，全年共整治問題182件，保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全,，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控,。

三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法,，實行信息24小時提報制度,，從信息收集、分析,、利用,、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實性和實效性,。加強(qiáng)對重要信息的通報和跟蹤,，逐條落實責(zé)任人和責(zé)任部門，使安全問題件件有回音,，件件有著落,，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理,。從段,、車間分兩級對應(yīng)急搶險預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善,，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu),、處理程序以及人員,、材料配置，為故障處理的指揮,、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障,。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī),，暢通了作業(yè)和搶修通訊,。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害,，出動50余次為水害及配合施工照明,，受到路局表揚(yáng)。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏,，20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件,，較20xx年有較大幅度下降，實現(xiàn)了安全年,。

按照專項整治要求,，針對段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，我們對重點設(shè)備進(jìn)行了專項整治,。一是對道口供電設(shè)備進(jìn)行整治,。認(rèn)真對道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負(fù)荷影響道口正常供電,。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè),，對88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡細(xì)修，更換了不良電纜12條,，并把高,、低壓保險全部進(jìn)行了更換，使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo),。二是對管內(nèi)217座行車變壓器臺進(jìn)行整治,。按照《行車變壓器臺標(biāo)準(zhǔn)》,，將行車變壓器臺的立瓶,、隔離開關(guān)、跌落開關(guān),、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品,，更換了不合格的變臺二次開關(guān)箱和空氣開關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子,，接地線,、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套，為行車安全供電提供了保證。

我們自籌資金為下城子,、楊木,、古城鎮(zhèn)、山河,、青山,、二龍、通天屯,、東崗,、互助、水庫十個站增設(shè)了地方電源,，并對勃利,、七臺河站的備用電源進(jìn)行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源,。此外,，我們還對部分車站的兩路電源進(jìn)行改造，達(dá)到信號機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電,，備用電源由專供電纜供電的目的,。四是對樹害、水害進(jìn)行整治,。組織各車間對管內(nèi)樹害進(jìn)行重點整治,，砍伐侵限樹木2萬余棵，貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬米,。對水害區(qū)段采取加固,、打拉線等措施進(jìn)行整治，對水害重點區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè),，架空線路改電纜線路1200米,，保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進(jìn)行整治,。利用維修“天窗”,，對一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理,，收到了較好的效果,。

認(rèn)真落實“信訪工作一把手”工程，重大問題集體決策,，一些重點問題得到較好解決,。

一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室,、車間定編指導(dǎo)意見》要求,，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān),，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),。從測評,、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加,，保證了全過程的公開透明,。本著“精兵進(jìn)科室，強(qiáng)將進(jìn)車間”的原則,，我們把管理能力強(qiáng),、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高,、現(xiàn)場實做經(jīng)驗豐富的干部充實到車間重要崗位,。

二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動力管理,，全面提升職工隊伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想,，我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開黨委會和黨政聯(lián)席會議,，對競聘過程中遇到的疑難問題進(jìn)行集體研究,、認(rèn)真解答，對實施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會聯(lián)席會議討論通過,。為了能使各車間公平,、公正地有效實施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試,，采取現(xiàn)場抽題,、全程攝像等手段，確保了競聘的公開,、公平,、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實施,。三是堅持“一把手”工程,，著力解決穩(wěn)定問題。認(rèn)真落實新的《信訪條例》,，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點,、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前,，抓住根本,，集中解決積案,。從關(guān)心愛護(hù)上訪職工角度出發(fā),，經(jīng)常對矛盾做適時引導(dǎo),，不使矛盾累積和激化，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定,。

認(rèn)真落實“實現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求,，努力提高職工生活水平,，20xx年，全段職工平均年收入達(dá)到16813元,，較上年增長17.7%,，是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實事，大力實施“三不讓”工程,。對我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保,，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法,，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年段各級組織和個人先后對90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問和困難補(bǔ)助,，累計資助金額達(dá)10萬余元。先后組織24名各級勞模,、職工健康療養(yǎng),。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn),，提高了工作效率,。加大對車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬元為車間購置了10臺太陽能熱水器,、23臺電視機(jī),、16臺洗衣機(jī)、2臺消毒柜,、2臺冰箱等設(shè)備,，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利,，在重大決策出臺過程中充分聽取職工代表意見,，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾,，激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性,。開展多種形式的思想教育活動，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展,、共同?？缭降膬?nèi)在合力,。

這些成績的取得，是全段各級組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果,，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果,。在此，我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力,、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝,！

回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作,，但還存在著許多問題,，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱,，危及運(yùn)輸安全的隱患和問題大量存在,，安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營管理漏洞較大,，收入流失,、成本浪費(fèi)等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位,、淡化問題,，干部作風(fēng)不實，表率作用不突出,。四是施工中還存在著大量安全隱患,，存在組織不細(xì)，措施不力,，現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題,。這些問題都需要我們在新的一年中認(rèn)真加以解決。

20xx年是實現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年,，我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會議確定的重點工作,，在路局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)新的管理體制,，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年工作思路是：“安全管理夯基礎(chǔ)，專業(yè)管理上水平,，經(jīng)營創(chuàng)效有突破,，干部隊伍強(qiáng)作風(fēng)，教育培訓(xùn)求實效,，班組自管嚴(yán)考核,，綜合服務(wù)同邁進(jìn)”，以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng)實現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序,、高效,，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是：消滅行車a類責(zé)任事故,，消滅責(zé)任人身輕傷以上事故,，消滅責(zé)任火災(zāi),、爆炸事故,，行車b類責(zé)任事故不超標(biāo)；信訪穩(wěn)定實現(xiàn)“三零”目標(biāo),；圍繞實現(xiàn)上述目標(biāo),，我們要做好以下七項工作：

堅持以規(guī)范安全管理為主線，強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，確保運(yùn)輸安全形勢穩(wěn)定,。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實全路,、全局運(yùn)輸安全工作會議精神,，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機(jī)制,，堅持每月對車間進(jìn)行安全評估檢查,，下大力氣夯實安全基礎(chǔ)工作，提高車間的自管能力,。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制,。20xx年繼續(xù)實施段班子成員包保施工方案，所有方案,、電報,、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項施工作業(yè)一人不傷,、一事不出,。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開展應(yīng)急搶修處理演練,，提高段110和車間故障搶修隊成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力,，堅決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實行信息24小時上報制度,。提升信息質(zhì)量,，加強(qiáng)對信息的分析和利用，針對不同季節(jié)結(jié)合我段實際制定預(yù)防措施,，對各類安全隱患超前予想予測予控,，特別是加強(qiáng)對非正常情況下的安全控制。

落實專業(yè)部門主體責(zé)任,，大力開展安全專項整治和重點攻關(guān),，確保取得實效,。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項規(guī)章制度,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作，堅決做到有章可循,、有法可依,，本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實施,，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí),、不執(zhí)行的問題,，專業(yè)干部切實擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革,。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路,，電力推行集中檢、集中修,、集中驗,，達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì),、高效的目的,。給水實行重點修和一般修，繼續(xù)對揚(yáng)水量小的給水所實行專業(yè)化管理的家庭承包,。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全和技術(shù)監(jiān)督,。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點落在施工現(xiàn)場,，強(qiáng)化過程管理,，加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo)，對關(guān)鍵時間,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施覆蓋控制。堅持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題,，在管理層找原因,，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的責(zé)任,，一級保一級,，一級為一級負(fù)責(zé)。同時要建立內(nèi)部考核機(jī)制，對專業(yè)管理人員工作落實和質(zhì)量情況進(jìn)行考核,，兌現(xiàn)獎罰,。四是加強(qiáng)專項整治力度。要認(rèn)真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo),、要求和完成時限,。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用，圍繞施工安全,、行車設(shè)備,、消防安全,、勞動安全等重點內(nèi)容開展專項整治,，切實提高專項整治的質(zhì)量。

20xx年經(jīng)營管理要真正體現(xiàn)財務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則,，從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束,，不斷提高經(jīng)營管理水平,。一是從嚴(yán)實施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,，加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接,，成本計劃分劈要科學(xué)、合理,、真實,，保證各項預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性,，各項經(jīng)營活動嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn),、房屋改革等方面有計劃進(jìn)行投入,，達(dá)到有可操作性、真解決問題,、真有效果的目的,。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu),，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出,。對影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，抓住控制成本應(yīng)努力的方向,，全面壓縮成本,。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制,，把經(jīng)營指標(biāo)承包到人,，嚴(yán)格控制大戶、大項支出,。要在物資采購環(huán)節(jié)上繼續(xù)實行集體審定,、專業(yè)把關(guān)、動態(tài)管理的陽光采購政策,，增強(qiáng)透明度,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅決堵住材料濫用,、濫進(jìn),、濫購的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動,，利用“峰谷平”電差合理開泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施,，堅決實現(xiàn)全年修舊利廢計劃、節(jié)支計劃和成本控制目標(biāo),。三是從嚴(yán)收入管理,。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭一流的工作目標(biāo)來嚴(yán)格要求，積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作,，有針對性地組織好工務(wù)費(fèi)收入,。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計項目，研究獎罰辦法,，整頓收費(fèi)秩序,，徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù),。繼續(xù)開展“三查一剎”活動,，積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對拒交拖欠戶的增繳力度,，不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高,。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”，轉(zhuǎn)變承包思路,，創(chuàng)新收支兩條線管理模式,。同時還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn),，全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明,。

圍繞適應(yīng)新體制要求,，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng),、作用好的干部隊伍,。

一是要對干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé),、專業(yè)負(fù)責(zé)制,、逐級負(fù)責(zé)制的原則，解決好每個干部“負(fù)什么責(zé),，怎么負(fù)責(zé),，負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問題，堅決打擊“假信息,、要信息”的現(xiàn)象,，通過工作效果來檢驗素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強(qiáng)各級干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動力,。

二是要對干部的工作實效從嚴(yán)查,。堅持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格紀(jì)律要求,，加強(qiáng)考核獎懲,，要求干部說實話,、辦實事,、求實效，抓工作決不能蜻蜓點水,、走馬觀花,、軟弱無力。要實打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義,、不敢碰硬的好人主義,、不解決問題的形式主義”，把“嚴(yán)是愛,、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程,。對素質(zhì)不高、能力不強(qiáng),、作風(fēng)不實,、形象不佳的干部堅決進(jìn)行調(diào)整。

三是要對干部考核從嚴(yán)管,。要加大干部安全逐級負(fù)責(zé)考核力度,，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問題,，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛,，促使全段各級干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé),。要逐步建立完善以業(yè)績評價為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制,，以作風(fēng)建設(shè)為重點的干部動態(tài)考核機(jī)制,，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題,。

以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點,，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實作演練。一是考試嚴(yán)格化,。推行“無能便無位,，強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長效機(jī)制》,，堅持抓好日?？己耍實徤系娜擞袎毫?，崗下的人有希望,，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性,，通過“嚴(yán)肅考風(fēng),，以考促學(xué)，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊伍素質(zhì),。二是培訓(xùn)現(xiàn)場化,。以職工應(yīng)知應(yīng)會為重點，突出現(xiàn)場安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性,，結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提高全員的應(yīng)急能力,。同時要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓(xùn)力度,，充分利用好現(xiàn)場作業(yè)的教學(xué)空間時刻收集現(xiàn)實安全教學(xué)素材,。在適當(dāng)時機(jī)可以請電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力,。三是競賽等級化,。20xx年段將根據(jù)崗位實際工作情況，開展以段四大工種為主的技能競賽活動,，選定車間級,、段級的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子,，在一次性獎勵的基礎(chǔ)上確定等級職工。此外,，段將對必要的教學(xué)建設(shè)給以支持,，籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地，研制,、開發(fā),、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件,，讓職工在喜聞樂見,、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。

按照站段—車間—班組三級管理的要求,，重點加強(qiáng)對班組的考核,，優(yōu)化工班長隊伍，提高班組的自控能力,。一是要提高對自管型班組的認(rèn)識,。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長都要切實增強(qiáng)安全管理的自覺性和主動性，消除等待和依賴思想,，明確每一個崗位的職責(zé),，切實解決安全管理干部的責(zé)、權(quán),、利問題,。深入開展好“目標(biāo)自我訂，問題自我糾,，矛盾自我化,，現(xiàn)場自我控”的班組創(chuàng)建活動。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量,。針對我段點多線長、班組分散的特點,，不斷完善班組管理制度,，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長隊伍,，提高工長自身能力,，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線,。三是要提高對班組的檢查考核質(zhì)量,。重新細(xì)化段對車間、車間對班組的考核辦法,，精簡班組表簿冊,，重點加強(qiáng)對車間第一管理者的考核,、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長的考核，突出與現(xiàn)實安全相關(guān)的重點,，以形成對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束,。

始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展,。

一是要解決好職工關(guān)心的焦點問題,，促進(jìn)職工隊伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問題,，事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定,，全段各部門要認(rèn)真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門,、車間的特點科學(xué)推行工效掛鉤方案,，適當(dāng)提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁,。堅持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè),，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉,、民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用,，認(rèn)真落實廠務(wù)公開制度,，增強(qiáng)決策的透明度，把各項工作置于職工群眾的監(jiān)督之下,。

二是要解決好職工生活問題,，促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善,。全段各級組織,、各級干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問題,，努力改善職工作業(yè)環(huán)境,。深入開展“三項工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾,，主動深入到職工中去,，及時掌握弱勢群體的困難，落實保障措施,，做好幫助救濟(jì)工作,，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心,、舒心,、順心地工作,，充分調(diào)動廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。

三是要切實加強(qiáng)思想政治工作,，促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè),。鐵路的改革必然會使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍,，加強(qiáng)思想政治工作對確保隊伍穩(wěn)定,，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級干部要及時掌握職工動態(tài)有針對性地做好思想工作,，大力支持黨支部“安全屏障”工程,，注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng),、選樹和宣傳力度,，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡,、典型事例,，深入挖掘經(jīng)驗做法，大力培養(yǎng),、選樹一批立得住,、叫的響、過的硬的安全典型,，廣泛宣傳他們的事跡和做法,，弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神,，形成典型的轟動效益和帶動作用,。

各位代表、同志們,，新體制給我們帶來了新的考驗和挑戰(zhàn),，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)清形勢,、明確目標(biāo),、堅定信心,、乘勢而上,，以苦干實干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功,，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

職代會工作報告心得體會篇二

在推進(jìn)公司發(fā)展,、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下,，工會工作面臨許多新任務(wù)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強(qiáng)工會圍繞中心,、服務(wù)大局的能力,，團(tuán)結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干,、迎難而上,、甘于奉獻(xiàn)，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),！

最后,，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利,，萬事如意,！

圍繞中心工作 全面履行職能

在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用

謝謝大家！

職代會工作報告心得體會篇三

各位代表,、同志們：

我受電力公司工會委員會的委托,，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議,。

20xx年,，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下,，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,，不斷深化民主管理,，認(rèn)真履行工會職能，維護(hù)職工合法權(quán)益,，強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督,，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽,、廠務(wù)公開,、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作，在促進(jìn)公司文明建設(shè),、保持隊伍穩(wěn)定,、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用,。

總結(jié)一年來工作,，我們感到有以下幾方面的成績：

堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處,。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作,，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表,，提案處理率達(dá)100%,。

職代會閉會期間召開了4次代表組長擴(kuò)大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》,、《公司職工物資采購管理辦法》,、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議,。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評,。

組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安,、咸陽兩大基地的水電暖收費(fèi),、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等情況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施,，且督促逐一落實,。

對基層單位廠務(wù)公開實施情況進(jìn)行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo),、機(jī)械購置,、物資采購等經(jīng)濟(jì)活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能,。

一是結(jié)合公司實際,，在灞橋、南京,、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動,。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點，以競賽為實,，以提效為本,，形成了比、學(xué),、趕,、幫、超的良好局面,，在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效,。

二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運(yùn)、塑形象,、添光彩”職工技能比武活動,，通過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬,、能力強(qiáng)的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù),、鉆業(yè)務(wù),、練本領(lǐng)的工作熱情。

三是通過安全監(jiān)督檢查,、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動,、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣,，努力營造家庭保平安的氛圍,，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。

四是廣開言路,，更好地依靠職工辦企業(yè),，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化建議”征集活動,，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，共收集到建議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用,。

一是通過平等協(xié)商程序,，簽訂了公司第三部集體合同，促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系的建立,，為有效的維護(hù)職工的合法權(quán)益提供了制度保障,；二是認(rèn)真做好了職工的勞動保護(hù)工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品,；對于拖欠職工工資,、“三金”、醫(yī)藥費(fèi)報銷以及職工待崗等問題,，認(rèn)真調(diào)查摸底,，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決,；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動,，20xx年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元,；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次,，金額8950元；對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金,；為6名在職及退休職工申請大病互助,，發(fā)放互助金額26000元；四是進(jìn)行了暑期慰問,，將防暑降溫品,、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作,。

去年響應(yīng)省公司和地方的號召,，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次，共收到801人（次）干部職工,、離退休職工的捐款2.6萬元,，用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻(xiàn)上了四公司人的誠摯愛心。

一是建立職工文化活動的常態(tài)機(jī)制,，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動,，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運(yùn)理論征文,、羽毛球比賽,、乒乓球比賽、游泳比賽,、趣味運(yùn)動會,、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù),、攝影展覽競賽等活動,，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢,，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動,。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團(tuán)拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間,，舉辦了戲曲晚會,、電影放映周、歌舞晚會等系列活動,。并結(jié)合暑期慰問,，組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位,，進(jìn)行巡回演出,。每到一地,，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍,，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。

各基層單位也結(jié)合自身特點,，適時開展了各種形式的文體活動,，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。

一是針對女職工的特殊權(quán)益,，協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》，有效地促進(jìn)了女職工特殊權(quán)益的保護(hù),；二是為提升女職工的素質(zhì),，外聘專家教授對女職工進(jìn)行“素質(zhì)提升知識講座”，受到了女職工的好評,；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”,、“和諧家庭”等競賽活動，召開了慶?！叭恕濒摺敖韼浇üαI(yè)”表彰大會,，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動,，并獲得優(yōu)秀獎,；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升,。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動,，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。

工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提,，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ),。20xx年我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ),，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機(jī)構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項目部,、南京項目部,、漣源項目部、灞橋項目部,、安裝公司等工會組織,，為工會工作的正常開展提供了組織保障；二是通過論文比賽,、舉辦培訓(xùn)班,、以老帶新等方式對工會新進(jìn)干部加強(qiáng)了教育和培養(yǎng),，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù)，及早地開展各項工作,；三是加強(qiáng)了工會財產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)的管理,，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)的要求,，堅持勤儉原則用好經(jīng)費(fèi),，使經(jīng)費(fèi)效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎,，創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳,。

一年來，離退休職工的管理,、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下,，繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志,、生活上照顧老同志的原則,，積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù),、解決困難,，讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂,，確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定,。

職代會工作報告心得體會篇四

各位代表、同志們：

現(xiàn)在,，我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告,，請各位代表審議。

xx年,，是我廠的開局之年，第二煉軋廠在xx鋼“三步走”快速推進(jìn)中應(yīng)運(yùn)而生,。xx年,，是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對行業(yè)形勢變化帶來的重重困難,，我們統(tǒng)籌生產(chǎn)建設(shè)，建立完善管理機(jī)制,，不斷提高管理水平,。xx年是收獲之年，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵓瘓F(tuán)公司有關(guān)精神,，圍繞“兩大工程”,，合理分工，克難攻堅,，發(fā)揮優(yōu)勢,，各方面工作取得了顯著成績：

“一期”工程成功投產(chǎn)。8月29日,，120t轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試一次成功,；9月12日，成功拉出3250mm寬鑄坯,；9月30日,，爐卷軋機(jī)軋出第一塊鋼板；10月20日,，竣工投產(chǎn)儀式隆重舉行，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線順利貫通,，省,、市、公司各級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場慰問指導(dǎo),，對工程高度贊揚(yáng),。

“二期”工程穩(wěn)步推進(jìn)。9月6日,，150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程奠基,，“二期”工程建設(shè)序幕正式拉開；目前,，廠房柱基基礎(chǔ)施工緊張進(jìn)行,，并于12月18日立起了第一根廠房立柱；煉鋼連鑄主體設(shè)備訂貨全部完成,，熱連軋主體設(shè)備訂貨完成80%以上,，轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī),、以及軋機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備正在加工制造,；其它相關(guān)工作也在有序開展。

機(jī)制建設(shè)效果顯著,。成立了各級組織機(jī)構(gòu),，完善了各類管理制度，推出了切實有效的管理舉措,，形成了“制度規(guī)范管理,、管理推進(jìn)工作,，工作有效開展”的良好局面。

職工培訓(xùn)扎實有效,。分階段,、有計劃、針對性地開展了形式多樣,、扎實有效的職工培訓(xùn),，為定崗定員奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)組織提供了保障,。

產(chǎn)品產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,。120噸轉(zhuǎn)爐煉鋼連鑄熱試投產(chǎn)后，首月完成月產(chǎn)計劃的113.58%,，成功實現(xiàn)首月生產(chǎn)“開門紅”;并呈現(xiàn)出每月都有大跨越,、每天都有向上攀升的勢頭。截至目前,，累計鋼產(chǎn)量近18萬噸,，軋材6萬余噸。

技術(shù)質(zhì)量管理不斷加強(qiáng),。實現(xiàn)了一,、二級質(zhì)量事故為零；鋼水化學(xué)成份和溫度控制穩(wěn)定,，鑄坯表面質(zhì)量和鋼板力學(xué)性能逐步提高,；鑄坯一次合格率達(dá)90%以上，鋼板成材率不斷改善,。先后冶煉出6大系列10多個品種,，并開發(fā)冶煉出大綱以外的一些高強(qiáng)度優(yōu)質(zhì)鋼種；分別軋制出10多個不同規(guī)格的板材,。

設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定,。設(shè)備管理制度相繼建立完善，管理體系初步形成,，點檢,、維護(hù)、維修工作全面開展,，設(shè)備運(yùn)行日益穩(wěn)定,。

安全環(huán)保實現(xiàn)零目標(biāo)。建立完善了安全環(huán)保機(jī)制,；實現(xiàn)了重大設(shè)備事故,、工亡重傷事故、環(huán)境污染事故為零,；主要環(huán)保設(shè)施相繼投入使用,，逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn),。

降本增效深入展開?！皩?biāo)挖潛,、降本增效”工作深入開展，各類指標(biāo)獎罰措施相繼制定,，降廢減損,、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標(biāo)得到改善,。

定置管理抓出成效,。整條生產(chǎn)線窗明幾凈、整潔漂亮,，初步實現(xiàn)了職工,、崗位與現(xiàn)代化生產(chǎn)線和諧共處的局面，為十里鋼城再添新亮點,。

精神文明建設(shè)振奮人心,。思想政治工作進(jìn)一步夯實；保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育取得實效,，黨員意識明顯增強(qiáng),；黨風(fēng)廉政建設(shè)得到貫徹落實，效能監(jiān)察工作順利展開,；群團(tuán)組織職能得到有效發(fā)揮，并取得了振奮人心的好成績,。

職代會工作報告心得體會篇五

各位代表：

我受總經(jīng)理的委托,，現(xiàn)將財務(wù)管理工作情況報告如下，請審議,，職代會財務(wù)工作報告,。

1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,。

20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司的布置,，集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作，制定方案,，配合局有關(guān)部門組織落實并實施,。經(jīng)過半年的工作，確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開”范圍之內(nèi),，并制定了“五分開”具體實施方案,，經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后,，完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作，得到了省公司的肯定,。

2,、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范經(jīng)營管理工作,。

3,、認(rèn)真研究政策，完成迎檢工作,。

20xx年稅務(wù)部門,、電監(jiān)會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查,。集團(tuán)公司財務(wù)部門及時掌握檢查信息,、溝通情況，幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題,。各單位也從思想上端正認(rèn)識,，積極配合，經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力,，較好地完成了上述各項檢查工作,，維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查,，涉及的單位多,，時間長。由于多年前國家有關(guān)政策不完善和對政策的理解問題,，致使市勞動保障部門欲對集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險金達(dá)340萬元,，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)公司財務(wù)部,、人勞部和基層單位相互配合,，主動、積極同市勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉,，在政策面前擺事實,、講道理,，在原則問題上據(jù)理力爭不讓步,，最終得到了勞動保障部門的理解,，僅失業(yè)保險基金繳納一項就使集團(tuán)公司減少損失300萬元，維護(hù)了企業(yè)的利益,。

4,、財務(wù)資金集約化管理效果顯著。

集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心，將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,，結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn),。20xx年根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求，集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,，實行資金集約化管理,，充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，形成財務(wù)管理以資金管理為中心,，帶動和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式,。

5,、加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

為了提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，20xx年組織召開了五次財務(wù)專業(yè)會議對財務(wù)管理,、財務(wù)核算,、規(guī)范經(jīng)營進(jìn)行全面布置同時進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實施給企業(yè)財務(wù)人員帶來新的課題,，集團(tuán)公司財務(wù)部及時與市地稅局進(jìn)行溝通,，把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財務(wù)核算工作,，并請市地稅局專家到集團(tuán)公司對全集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行稅法知識輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答,，使財務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實質(zhì),，適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要，效果良好，為完成20xx年財務(wù)決算創(chuàng)造條件；組織集團(tuán)公司財務(wù)人員參加省公司舉辦的《財務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),，并配合省公司完成了集團(tuán)公司財務(wù)人員20xx年《會計人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開拓了視野,。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財務(wù)人員整體素質(zhì)，規(guī)范了財務(wù)人員工作行為,，使財務(wù)管理工作逐步實現(xiàn)制度化,、規(guī)范化。

近幾年來集團(tuán)公司在抓財務(wù)管理工作方面做了許多工作,，經(jīng)過多年努力,，會計基礎(chǔ)工作有了很大提高，但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié),。財務(wù)人員的綜合素質(zhì),、技能、責(zé)任心,、主動性有待提高,，不能滿足集團(tuán)公司日益增長的財務(wù)管理要求；資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸,；個別單位仍存在不遵守各項財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象,，沒有完全按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算；工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算,，成本分?jǐn)偛缓侠?，造成工程成本不實?/p>

各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作,，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，堅決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理,、預(yù)算管理、外雇勞動力管理,、合同管理等規(guī)定,；所有收入必須全部納入財務(wù)管理；嚴(yán)禁設(shè)立小金庫,，嚴(yán)禁亂擠亂攤成本,，保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行,，確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。20xx年國家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動要求,，根據(jù)哈局職代會的部署，集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理的要求,，樹立過緊日子的思想,，努力增收節(jié)支，全面開展“三節(jié)約”活動,，要求財務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算,，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,，強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理,，使施工成本、管理費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用的支出得到控制,；加強(qiáng)會計監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)虛列成本,、虛盈實虧,，工程欠款不及時清收等現(xiàn)象，使企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)核算中存在的問題得到逐步解決,。同時,，要求各企業(yè)財務(wù)人員及時核對往來賬務(wù)，降低不良資產(chǎn)占用,，對往來賬務(wù)必須建立每年一次的定期對賬制度,，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來中是否存在的損害企業(yè)利益的行為，防范資金風(fēng)險,；分析不良資產(chǎn)形成的原因,，對能處置的不良資產(chǎn)盡快處理,，對不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

幾年來通過集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看,，雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,，但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛,。市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,，要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理，合同和法律事務(wù)工作的特點,，要求我們具有前瞻性,、預(yù)見性。2009年要求各單位對合同要進(jìn)行分類和動態(tài)管理,。從合同的計劃,、談判、簽訂,、審查到履行,、結(jié)算環(huán)節(jié)，實施全過程管理,，有效地防范法律風(fēng)險,。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,，20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度,，建立資金逐級審批制度，防范資金風(fēng)險,，提高資金綜合利用效果,、積極籌集資金，保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求,。集團(tuán)公司自20xx年實施資金的集約化管理以來,，經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序、開發(fā)核算軟件,，簡化結(jié)算,、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié),，資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個企業(yè)所無法達(dá)到的,，在實際操作過程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用,，使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中,，最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本，使各項費(fèi)用支出的隨意性和額度降低；簡化結(jié)算手續(xù),、減少結(jié)算次數(shù),，縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時間，使基層企業(yè)能節(jié)約財力,、人力,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年各單位要切實提高安全意識,，高度重視資金安全工作,。一是加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的管理和控制，全面加強(qiáng)和落實現(xiàn)金流量預(yù)算管理,，要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算,，將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理,；二是貫徹落實資金授權(quán)分級管理制度，做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督,；三是完善結(jié)算辦法,，提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項日常重要工作,，保證及時回款,，保證資金安全；四是強(qiáng)化風(fēng)險管理,，規(guī)范資金流程,，堵塞管理漏洞；五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，加大監(jiān)督檢查力度,，全面落實資金安全管理責(zé)任；六要加快建立事前,、事中,、事后全方位、全過程的資金風(fēng)險管控體系,，牢固樹立風(fēng)險意識,，穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范發(fā)展,。

按照集團(tuán)公司財務(wù)工作總體目標(biāo),，20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)，深入開展信息化建設(shè)的研究,，統(tǒng)一財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,，強(qiáng)化控制程序，規(guī)范財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),。逐步推進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成,，實現(xiàn)流程銜接和信息共享,，促進(jìn)一體化的企業(yè)級信息平臺建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財務(wù)核算軟件,，以提高財務(wù)管理信息的共享程度和外用水平,，提高財務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性,，配合遠(yuǎn)光財務(wù)軟件公司開發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件,，提高集團(tuán)公司財務(wù)電算化管理的整體水平，改變目前財務(wù)管理軟件陳舊,、水平較低的現(xiàn)狀,。提高對財務(wù)狀況的診斷能力、對經(jīng)營活動的測評能力,、對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力,，提高財務(wù)信息的綜合利用水平。

內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn),。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排,，修訂和完善財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制,、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè),，強(qiáng)化財務(wù)評價與控制，規(guī)范會計從業(yè)行為,，消除不安全因素,，規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險。通過不斷補(bǔ)充完善成本,、費(fèi)用,、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度,，提高財務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控規(guī)范化程度,；以強(qiáng)化財務(wù)自律機(jī)制為核心，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督檢查報告制度,，加大財務(wù)檢查工作力度,，有計劃、有針對性地開展重點業(yè)務(wù)專項檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實,。20xx年財務(wù)會計制度體系建設(shè)，重在完善補(bǔ)充制度,，重在落實制度,。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，要繼續(xù)推動財務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制訂有關(guān)財務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程,，提高工作效率,，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險，建立設(shè)置合理,、職責(zé)明確,、運(yùn)作高效的財務(wù)流程，為集團(tuán)公司決算提供必要的財務(wù)支撐,。

職代會工作報告心得體會篇六

總經(jīng)理對20____年的工作進(jìn)行了全面的部署,，“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點結(jié)合工作實際,，具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,，使我們思路開闊，眼明心亮?，F(xiàn)在正值南海項目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗,，這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個項目節(jié)點的完成，更是公司繼續(xù)開拓廣東市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略,，實現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,，我們已完成全部受監(jiān)焊口,，為鍋爐水壓試驗一次成功打下堅實的基礎(chǔ)。

總經(jīng)理報告中20____年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會,。確實,，我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊，而不是外協(xié)隊伍的“救火隊”,。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),，分包非核心業(yè)務(wù)，鞏固,、強(qiáng)化核心優(yōu)勢,，從中增強(qiáng)贏利能力，全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì),。核心業(yè)務(wù)有所為,，非核心業(yè)務(wù)少為、不為,，致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢,，尋求工程分包的新途徑，培養(yǎng)可持續(xù)合作的,。有實力、有信譽(yù)的外委隊伍，進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化,。

公司規(guī)模的擴(kuò)大勢必也會帶來運(yùn)營成本的增加，這樣如何降低工程成本就顯得較為突出,。推廣實行三級預(yù)算體系，不僅對公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,，對我們項目點上的二級單位也有好處,，能夠讓我們做到心中有數(shù)，時時監(jiān)控,，真正將降低成本落到實處,，落到點上。

通過學(xué)習(xí)職代會精神,，讓我對公司前景充滿信心,，我們只要堅定不移的朝著這個目標(biāo)進(jìn)發(fā)，假以時日將會迎來我們湖北電建二公司的春天,。通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告,，使人深受鼓舞，精神為之振奮,。報告內(nèi)容詳實新穎,，通過凝煉的文字，回顧了____在20____年各項工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,，詳盡的解釋了____跨越式發(fā)展的顯著成效,。報告還對____20____年工作作了全面布署，并對____的下一步科學(xué)發(fā)展高-瞻遠(yuǎn)矚,。特別是報告中的一些理念為____更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向,。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神，結(jié)合自身的工作實際,，體會深刻,，具體如下：

一、要在各級管理人員和廣大員工中,，分階段,、分步驟地組織學(xué)習(xí)《____文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命,、理念精神,、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性,。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情____》專輯,，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,，礦團(tuán)委,、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根,。

二、《____文化》手冊中明確了管理人員24字要求,、員工10字行為規(guī)范,、打造優(yōu)秀團(tuán)隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,，企管科,、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì),、科學(xué),、務(wù)實為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開,、細(xì)化,、分解、落實,，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,，確保每一人、每一事,、每一物始終處于受控狀態(tài),。

三、根據(jù)公司20____年的目標(biāo)任務(wù),，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,，堅持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗,、突出五個重點,、實施六項工程、堅持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”,，各司其職，懷揣一個心愿,，努力干好自己的本職工作,，為美麗可人的新____增色添彩。

職代會工作報告心得體會篇七

各位代表,、同志們：

”精神,，把集團(tuán)公司20xx年的總體工作部署和要求細(xì)化為鋼結(jié)構(gòu)公司的具體行動指標(biāo),。

結(jié)拼搏、改革創(chuàng)新的精神,，為實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)公司持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

下面，我向大會作工作報告,，請各位代表審議,。

一、年工作回顧,。

續(xù)健康發(fā)展開了個好頭,、打下了基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在：

(一)市場經(jīng)營取得新突破,。

公司下達(dá)的年度指標(biāo),。人均完成營業(yè)額指標(biāo)的268.2%。這些成績的取得源于：

響力,。

讓我們參與其中的項目施工),。

真分析、審時度勢所得到的收獲,。

(二)生產(chǎn)任務(wù)繁重,，施工緊張有序。

工生產(chǎn)安全平穩(wěn),、緊張有序,，未發(fā)生一起重傷以上的安全責(zé)任事故。

順利實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)封頂,，受到建設(shè)單位的交口稱贊,。

等一系列問題，使得該項目在下半年的施工進(jìn)度進(jìn)一步加快,，贏得了建設(shè)單位的好評,。

目部受到北京公司的明文嘉獎。

(三)整章建制工作有條不紊的開展,。

進(jìn)公司發(fā)展,。

考核、選拔,、調(diào)整和補(bǔ)充,，形成了與集團(tuán)公司對口管理、精干高效的中層管理隊伍,。

防范,。

了“雙清”效能監(jiān)察力度。

任書,。

可控狀態(tài),。

(四)排除干擾克服困難加快基地建設(shè),。

投產(chǎn)。

(五)規(guī)范項目管理初見成效,。

項目是企業(yè)的生產(chǎn)中心,、效益中心、科技中心,。也是企業(yè)對外展示和宣傳的最好,、最直接的平臺。

掀起學(xué)習(xí)熱潮,。

織專門人員,，積極開展安全質(zhì)量大檢查，建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作機(jī)制,，推進(jìn)了公司本質(zhì)安全建設(shè),。

的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗收。

進(jìn)步獎,。

職代會工作報告心得體會篇八

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績,，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下：

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)。

在政治思想上,，我堅持社會主義道路,，擁護(hù)_的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,，深入把握其精神實質(zhì),。我用心參加思想政治學(xué)習(xí),，提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì),，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點,，切實作好本職工作,。透過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到了與人為善,，和睦相處,。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性,，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識,，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。

二,、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

1,、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法，永葆先進(jìn)”主題實踐活動,，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求，財務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,，學(xué)習(xí)了__的講話,、社會主義榮辱觀、溫總理對工商工作的重要批示,、《黨章》,、《公務(wù)員法》、六項禁令等,，并按要求認(rèn)真作了筆記,，寫出心得體會。透過“廉潔執(zhí)法,，永葆先進(jìn)”主題實踐活動,，財務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,，思想作風(fēng),、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。同時加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),，于今年_月發(fā)展了2名入黨積極分子,。

2、加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為拓寬知識面，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)潛力,，_月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn),，10月份全局財務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

三,、遵紀(jì)守法,，廉潔自律,，樹立財務(wù)工作者的良好形象。

一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律,、八項要求”等為行為準(zhǔn)則。堅持以自律為本,，以廉潔奉公為起點,，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),，時刻以反面教材警示自我,，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵”,，樹立了財務(wù)工作者的良好形象,，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

作為一名合格的財務(wù)工作者,，不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,，并且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到,，無論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作，都就應(yīng)用心做到,，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異,，從改變中找到創(chuàng)新,。

四、明年工作打算,。

1,、增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息,。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,，保證財務(wù)工作的真實,、完整,，維護(hù)全局整體利益,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，推行機(jī)關(guān),、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,，圍繞全局工作重心,，努力工作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,。

3,、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記,。

4,、認(rèn)真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

20__年是緊張而繁忙的一年,，所取得的成績,，除了自我努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果,，在過去取得的成績的同時,，我深知自我還有不小的差距。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揮自我的主動性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自我的業(yè)務(wù)工作潛力,，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

職代會工作報告心得體會篇九

首先我代表旗委,、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀,，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！

20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年,。一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù),，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，醫(yī)院建設(shè)日新月異,，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委,、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視,，僅20xx年政府就投入？萬元對醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè),，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化,，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn),，在此,，我再次表示衷心的感謝。

剛才李院長就20xx年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧,，并對今年的工作作了周密的安排,，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力,，群策群力,、團(tuán)結(jié)拼搏，堅持解放思想,、實事求是,、與時俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù),，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展,。借此機(jī)會，我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點要求和希望,。

中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn)、功能齊全,、技術(shù)力量雄厚,、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院,，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用,，在廣大人民群眾中樹立了很高的`威望,，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平,，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院,。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā),。要有正確的發(fā)展觀,，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展,，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設(shè),、優(yōu)勢專科建設(shè),、科技創(chuàng)新,、教學(xué)水平等）；不僅是房屋,、設(shè)備,、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量,、服務(wù),、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益,，更要講社會效益,，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè),，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè),，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫,、要在練“內(nèi)功”上做文章,。

醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”,。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人,，關(guān)愛病人,，方便病人，服務(wù)病人,。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式,，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念,。我們要認(rèn)識到,，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥,，對于服務(wù)環(huán)境,、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會,、心理,、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高,。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化,，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施,，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率,，改善服務(wù)態(tài)度,，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù),。

（一）堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨,。

醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù),，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點,，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重,，依靠科技與教育,，動員全社會參與，為人民健康服務(wù),，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),。”,，“兩為”方針為衛(wèi)生工作,、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù),，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),。”的服務(wù)宗旨,。全心全意為人民健康服務(wù),，實行社會主義人道主義,，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé),，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù),。不論是計劃經(jīng)濟(jì)時期，還是市場經(jīng)濟(jì)時期,，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨,，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。

（二）確立“以人為本”的服務(wù)觀念,。

以人為本,，要以人為主導(dǎo)，尊重人,、理解人,、關(guān)心人,、信任人,，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人,，所以,，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為中心,，以質(zhì)量為核心,，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識，認(rèn)真履行法定義務(wù),，維護(hù)病人,、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán),、參與權(quán),、自主權(quán)、隱私權(quán),，提供人性化,、個性化服務(wù)，自覺把病人,、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則,，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的,、精神的,、經(jīng)濟(jì)的和社會的利益），努力實現(xiàn)“病人至尊,，服務(wù)至善,，質(zhì)量至優(yōu)”,，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度,，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向,。

（三）創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。

醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人,，都有“人內(nèi)在的情感,，潛在智能、目的,、愛好,、興趣等”，都有自己的心理需求,、期待和愿望,，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的,。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路,，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo),，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域,，擴(kuò)大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式,，完善服務(wù)設(shè)施,，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù),，,，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人,、服務(wù)對象信任,、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系,，為服務(wù)對象提供生活,、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù),。

（四）營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍,。

加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍,，給病人,、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療,、康復(fù)的溫馨環(huán)境,，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷,、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍,，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍,，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍,，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨,；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診,、診斷,、治療，方便病人生活,、修養(yǎng),，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷,；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍,，待人、接物,、處事文明禮貌,、從容有序,，從而營造出美化,、溫馨、安全,、舒適,、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。

（五）建立方便快捷的服務(wù)流程,。

醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人,，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷,、治療,、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時,，除了要考慮安全,、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度,。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院,，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全,、方便,、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī),、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息,、排憂解難,；二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對象知情,、選擇和流動,；三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間,、體力消耗,，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題,；四是要在服務(wù)時間上有保障,，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式,，如社區(qū)服務(wù),、接送服務(wù)、電話預(yù)約,、電話咨詢等,；六是努力縮短候診、輔助檢查時間,，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間,，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱,，節(jié)約時間成本和體力,、精力耗費(fèi)成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù),。

職代會工作報告心得體會篇十

這是一篇關(guān)于,。

的范文，可以提供大家借鑒,！

同志們：

20xx年,，林業(yè)局投入30余萬元，從教學(xué)樓室內(nèi)地面,、墻面,、門窗更換到室外粉刷及供暖外網(wǎng)改造，全面改善和提高了我校的辦學(xué)環(huán)境,。在局黨委,、林業(yè)局的高度重視、關(guān)心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們按照教育局的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合我校實際情況,，以平等、尊重,、服務(wù)為辦學(xué)宗旨,，以堅持德育為先，堅持能力為重,，堅持全面發(fā)展,，辦人民滿意教育為辦學(xué)理念，以達(dá)到三精（精細(xì)的學(xué)校管理,、精致的課堂教學(xué),、精美的校園文化）、創(chuàng)建四園（溫馨的家園,、啟智的學(xué)園,、成長的樂園、五彩的校園),，培養(yǎng)健康,、懂事、聰慧,、快樂的孩子,，構(gòu)建文明、書香,、和諧的校園為工作目標(biāo),，扎實有效的開展一系列的教育教學(xué)活動，取得了較好的成效,。

一是以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)為契機(jī),，切實提高了教職工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。按照局黨委關(guān)于“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的要求,，我們結(jié)合行業(yè)的特點，制定了“學(xué)習(xí)型”黨組織建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動實施方案,，確定了活動內(nèi)容,，把每周五下午作為集中學(xué)習(xí)時間。一年來,，人均學(xué)習(xí)筆記達(dá)2萬字以上,，撰寫學(xué)習(xí)。

心得體會,。

20余篇,，部分登陸在三小博客上進(jìn)行了交流，極大的提高了教職工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,，專業(yè)發(fā)展水平也有了的提升,。

二是堅持新課程標(biāo)準(zhǔn)下的辦學(xué)理念,，扎實有效的開展教育教學(xué)活動。第一,，強(qiáng)化教師責(zé)任意識,，規(guī)范職業(yè)行為，大力加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),。一年來,，我們以“立師德、煉師風(fēng),、鑄師魂”活動為主題,，開展了“愛心、奉獻(xiàn)”師德師風(fēng)研討活動,，七位老師結(jié)合自身的工作實際和切身的感受,，進(jìn)行了交流；開展了“享受成功,、共同成長”班主任工作經(jīng)驗交流會活動,，通過觀看全國優(yōu)秀教師竇桂梅做的“激情與夢想----教師永遠(yuǎn)的追求”的報告，廣大教師尤其是班主任深受啟迪,；健全了教師管理,、教學(xué)工作、班主任工作考核細(xì)則,，通過平時督查,、定時檢查、綜合評估的方式,，加強(qiáng)了教師工作質(zhì)量的監(jiān)控工作,，有效的促進(jìn)了教師隊伍的整體提高。第二,，從常規(guī)入手,，為實現(xiàn)課堂教學(xué)效果的最大化奠定了基礎(chǔ)。一年來,，我們逐步規(guī)范了備課和,。

教案。

開展了“公開課”,、“觀摩課”,、“研討課”活動教師進(jìn)行互聽互評共同揚(yáng)優(yōu)點、找不足達(dá)到了優(yōu)秀教師資源共享的效果,；第三通過特色課程切實加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育,。我們利用有限的條件開設(shè)了4個音樂舞蹈藝術(shù)特長班得到了家長的認(rèn)可。第四通過主題活動規(guī)范學(xué)生行為積極開展了養(yǎng)成教育。開展了熟讀,、熟誦《小學(xué)生守則》,、《小學(xué)生行為規(guī)范》活動、“文明禮儀我先行”知識競賽活動讓學(xué)生清楚明白小學(xué)生的基本行為要求開展了“迎六一兒童歌曲合唱比賽活動”讓孩子們通過優(yōu)美的歌聲表達(dá)節(jié)日的快樂感受今天美好幸福的生活教師節(jié)之際開展了“感恩”為主題的系列活動之“感恩---老師”,、少先隊建隊日之際開展了“感恩----祖國”元旦之際開展了“感恩---親人”演講活動孩子們在真切的演說中充分表達(dá)了對老師,、對親人、對祖國的深深情感,。設(shè)計了樓廊文化讓墻壁說話用無聲的語言營造溫馨,、和諧的教學(xué)環(huán)境。第五強(qiáng)化制度加強(qiáng)管理大力提升集中辦學(xué)工作,。制定了相關(guān)的常規(guī)管理制度加開了晚自習(xí)課程大大改善了原來學(xué)生在寢室寫作業(yè),、預(yù)習(xí)功課的條件調(diào)整了周六、日的課程將原來單獨由舍務(wù)教師看護(hù)調(diào)整為開設(shè)音,、體,、美、微機(jī),、英語,、電教等課程在豐富住宿生業(yè)余生活的同時提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

三是常抓不懈,，齊抓共管,，切實加強(qiáng)了平安校園建設(shè)。我們成立了以校長為第一責(zé)任人的平安校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了警務(wù)室,，配備了兼職的保干，成立了校園巡護(hù)隊,，每天在學(xué)生上學(xué),、課間、放學(xué)期間進(jìn)行巡護(hù),，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,。通過警校共建，凈化了校園周邊環(huán)境,，依托派出所的警力,，加強(qiáng)了校園的安全建設(shè)。開展了安全意識教育活動,，通過上安全知識課、主題班會,、開展安全逃生演練,，提高了學(xué)生安全意識和自我防護(hù)的能力。

一年來，我們堅持依法治校,、民主治校,，積極為教職工解決實際問題，盡最大能力為教職工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境,。經(jīng)過我們不懈的努力,，我校的教學(xué)工作有了較大的提高，在xx年小學(xué)升初中考試中,，有兩名同學(xué)分別考入了前8和前10,，實現(xiàn)了歷史性的突破。在此,，對在座各位一年來的積極工作,、默默奉獻(xiàn)和對我個人的關(guān)心與支持表示衷心的感謝!

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績,，但在學(xué)校管理,、教育教學(xué)等方面還有許多不足，我們將在今后的工作中,，逐步加強(qiáng)改進(jìn),，為實現(xiàn)禮儀修身立人、書香濡染心靈,、藝術(shù)怡情益智,、和諧創(chuàng)造活力的辦學(xué)特色而不斷努力，為辦林區(qū)滿意教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

xx年工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的xx屆四中,、五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照上級教育主管部門的安排部署,，結(jié)合學(xué)校實際，堅持德育為先,、能力為重,、全面發(fā)展，辦人民滿意教育的辦學(xué)理念,，緊緊圍繞達(dá)到三精（精細(xì)的學(xué)校管理,、精致的課堂教學(xué)、精美的校園文化）,、創(chuàng)建四園（溫馨的家園,、啟智的學(xué)園、成長的樂園,、五彩的校園)的工作目標(biāo),，堅持走“特色立校、管理強(qiáng)校”之路,，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師素質(zhì),，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，凝聚和依靠全體教職員工的智慧和力量，為培養(yǎng)健康,、懂事,、聰慧、快樂的孩子,，構(gòu)建文明,、書香、和諧的校園而共同努力,。

工作思路：圍繞工作目標(biāo),，重點做好三項工作，即：加強(qiáng)師德建設(shè),，樹立職業(yè)幸福觀,；完善教學(xué)方法，樹立課堂質(zhì)量觀,；突出學(xué)校特色,，樹立素質(zhì)發(fā)展觀，依靠組織保障,，強(qiáng)化管理,，提升內(nèi)涵，實現(xiàn)學(xué)校各項工作發(fā)展,。

具體工作任務(wù)如下：

（一）,、積極做好三項重點工作。

1,、加強(qiáng)師德建設(shè),，樹立職業(yè)幸福觀。

溫--總理指出：百年大計,，教育為本,，教育大計，教師為本,。教師在整個教育工作中的地位可見一斑,。如何成為一名“充滿愛心，忠誠事業(yè),，學(xué)為人師,，行為示范的合格的人民教師”已經(jīng)成為新課程理念下教育戰(zhàn)線的一個課題,。這就要求我們一要提升師德水平,，成為有高度的教育者，實現(xiàn)三個境界的遞進(jìn),。一是職業(yè)境界，就是在工作中實現(xiàn)職業(yè)理想的生存狀態(tài)，所謂按勞取酬,，二是專業(yè)境界,，就是在工作中體會到自己的職業(yè)樂趣和專業(yè)發(fā)展的愉悅感，得到專業(yè)認(rèn)可，三是事業(yè)境界,，就是在工作中體會到自己職業(yè)的尊嚴(yán)和價值，這三點也是衡量教師幸福指數(shù)的標(biāo)準(zhǔn),。三個境界的遞進(jìn)最終要解決兩個問題，一是激活知識,，促進(jìn)學(xué)生智慧的成長,，即學(xué)習(xí)問題，二是激活思想,，促進(jìn)學(xué)生精神成長,，即做人問題,，最終讓我們達(dá)到從經(jīng)師到人師的最高境界,，真正體會教師的幸福感和成就感。二要提升專業(yè)水平,，成為有思想的行動者,，達(dá)到以愛育愛、以學(xué)論教的目的,。沒有教師的發(fā)展,，就沒有學(xué)生的發(fā)展。實現(xiàn)專業(yè)水平的發(fā)展,，一是要養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,，不斷充實和更新知識，二是要不斷提高學(xué)科知識的教學(xué)能力,，積極創(chuàng)設(shè)有效課堂,、魅力課堂，實現(xiàn)教學(xué)效果的最大化,，三是要提升專業(yè)能力,，加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練。針對以上兩個方面，今年，我們繼續(xù)開展“立師德,、煉師風(fēng),、鑄師魂”師德師風(fēng)主題教育活動,，扎實樹立愛教育,、愛學(xué)生的思想,，開展首屆教師風(fēng)采基本功大賽活動,，提升教師自身素質(zhì),，內(nèi)化教師學(xué)為人師,，身正為范的素養(yǎng),。

2、完善教學(xué)方法,，樹立課堂質(zhì)量觀,。

我們知道新課程提出了知識與能力、過程與方法,、情感態(tài)度價值觀的三維目標(biāo),，圍繞這三個維度，新課程的有效教學(xué)主張的是以知識為起點,，通過課堂教學(xué)促進(jìn)學(xué)生的精神成長。這就要求我們一要激活課堂,，由記憶性課堂向思考性課堂轉(zhuǎn)變,，由授受式教學(xué)向師生互動式教學(xué)轉(zhuǎn)變，變學(xué)生被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),，變教材教為學(xué)教材,，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力；二要有效發(fā)揮教師在課堂中的主導(dǎo)作用,，時刻把握學(xué)生的心靈脈搏,，要認(rèn)真?zhèn)湔n，做到明確每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),，認(rèn)真分析教材,，充分了解學(xué)生，精心設(shè)計課程,，通過教學(xué)活動,，進(jìn)行評估反饋，達(dá)到教學(xué)目的；三要積極開展“精講強(qiáng)練,、練在當(dāng)堂”校本研修活動,，通過公開課、觀摩課等形式,，促進(jìn)教學(xué)水平不斷提升,，最大限度的發(fā)揮40分鐘的作用，切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量,；四要積極發(fā)揮骨干教師作用,，在提高課堂質(zhì)量工作上發(fā)揮積極帶頭和引領(lǐng)作用。

3,、突出學(xué)校特色,，樹立素質(zhì)發(fā)展觀。

一是繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)成教育,，重點加強(qiáng)文明禮儀教育,、學(xué)校教育、勞動教育和家庭教育,，結(jié)合學(xué)生年齡特點,，細(xì)化教育內(nèi)容，通過班級教育,，進(jìn)行學(xué)生自我管理,，通過值周檢查，進(jìn)行制度制約,。二是開展好周一升旗儀式活動,，規(guī)范儀式程序，制定活動內(nèi)容計劃,，使活動成為學(xué)校的一道風(fēng)景,。三是進(jìn)行學(xué)生特長教育活動，結(jié)合學(xué)校實際,，開設(shè)體育,、演講、音樂舞蹈藝術(shù)特長班,，全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),。四是加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè)，重點利用樓廊文化建設(shè),，通過做健康,、懂事、聰慧,、快樂的孩子,、名人伴我成長,、家鄉(xiāng)美、溫馨提示語等幾個板塊讓墻壁說話,，通過無聲的語言形成學(xué)校特有的文化,。通過以上四個方面特色發(fā)展，使學(xué)校呈現(xiàn)出文明,、清新,、富有內(nèi)涵的景象，最終達(dá)到禮儀修身立人,、書香濡染心靈,、藝術(shù)怡情益智、和諧創(chuàng)造活力的辦學(xué)特色,。

（二）,、繼續(xù)以“四強(qiáng)四優(yōu)”活動為主導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的組織保障作用,。

一是繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動,，健全學(xué)習(xí)機(jī)制，保證學(xué)習(xí)時間,，記好學(xué)習(xí)筆記,，積極撰寫理論和專業(yè)文章。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,，積極開展好黨組織,、黨員公開承諾活動，今年,，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作實際,，黨組織的承諾內(nèi)容是緊緊圍繞學(xué)校“達(dá)到三精,、創(chuàng)建四園”的工作目標(biāo),，統(tǒng)一思想，凝聚和依靠全體教職員工的智慧和力量,，為實現(xiàn)“特色立校、管理強(qiáng)?！?，培養(yǎng)健康、懂事,、聰慧,、快樂的孩子，構(gòu)建文明,、書香,、和諧的校園提供組織保障。黨員的承諾內(nèi)容是在三項重點工作的實施中，結(jié)合崗位的實際,，發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。同時，我們還要開展好黨員身份亮出來活動,，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的價值引領(lǐng)作用,。三是積極組織開展好慶祝建黨90周年系列活動。

（三）,、強(qiáng)化管理,，狠抓落實，推動各項工作新發(fā)展,。

1,、加強(qiáng)制度管理，加大落實力度,。繼續(xù)完善《績效工資考核實施方案》,、《請銷假考核制度》等工作制度，加大落實力度,，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格實行崗位責(zé)任制,。

2,、規(guī)范個人行為，樹立全員德育思想,。學(xué)校是教書育人的特定場所,，作為學(xué)校德育教育不是哪一個部門、哪一個人的事情,，需要每一個崗位和在這里工作的每一個人的共同參與,。小學(xué)生具有向親性、向師性,、向群性和向?qū)W性的特點,，所以作為班主任、學(xué)科教師,、舍務(wù)教師包括后勤人員,，首先要規(guī)范自己的行為，時刻注意自己的言行,，為學(xué)生起到身正示范的作用,，同時更要發(fā)揮各自崗位的特點，通過崗位達(dá)到對學(xué)生進(jìn)行德育教育目的,，從而形成人人參與德育,、時時處處有德育,，逐步轉(zhuǎn)變單純?yōu)榱嘶顒佣顒樱瑸榱说掠掠木置妗?/p>

3,、繼續(xù)加大集中辦學(xué)的力度,，提高管理水平。一是要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校期間全程監(jiān)管的制度,，保證學(xué)生在校期間的正常學(xué)習(xí)和生活,。二是要做好日常與班主任老師、與家長的接送交接記錄,，要時刻關(guān)注學(xué)生的身體健康情況,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生健康問題要及時處理，嚴(yán)重時要及時與學(xué)生家長聯(lián)系,，保證學(xué)生得到及時的治療,。三是要加強(qiáng)學(xué)生的集體主義教育，養(yǎng)成學(xué)生良好的生活習(xí)慣,。四要時刻保證宿舍地面,、門窗、床鋪的衛(wèi)生,。要保證通過我們耐心,、細(xì)心的工作，讓學(xué)生吃住舒心,，家長放心,，讓學(xué)生在溫馨的生活環(huán)境、和諧的人際關(guān)系中健康成長,。

4,、堅持常抓不懈，切實加強(qiáng)平安校園建設(shè),。一是加大學(xué)生安全意識教育,，加強(qiáng)學(xué)生自護(hù)能力的鍛煉和培養(yǎng)，定期開展安全逃生演練活動,，二是健全管理制度,，完善安全機(jī)制，做到責(zé)任落實到人,，校園巡護(hù)隊要積極發(fā)揮作用,，三是繼續(xù)加強(qiáng)警校共建工作，四是定期對學(xué)校設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行安全檢查。

同志們,，我局教育面臨著新的形勢,、新的發(fā)展,，使我們感到挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難和希望同在,。讓我們一道共同努力,，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，扎實工作,，開拓創(chuàng)新，為辦好實實在在的教育做出積極的貢獻(xiàn),。