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外部董事履職工作匯報篇一
我到xx公司履職已三年有余,,親眼目睹更積極參與見證了?,?公司的發(fā)展變化,,并為之作出了不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1.?全面超額完成了各項考核指標(biāo),。2018年經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,,經(jīng)濟下行的壓力不斷加大,國家正處于從高速發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型期和戰(zhàn)略機遇期,,而作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的,??行業(yè)更面臨著市場拐點和重大的戰(zhàn)略技術(shù)變革,。在此次變革中,,,??公司黨委,、董事會與經(jīng)營層協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),,知難而進(jìn),奮力拼搏,,連續(xù)三年經(jīng)濟效益步步提升,,尤其在2018年各種壓力增大的情況下,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,,全年銷售,??,,銷售收入,??億元,,利潤總額,??億元,,經(jīng)濟增加值,??億元,,副業(yè)改革任務(wù)全面完成,,僵尸企業(yè)處置完成國資委要求。堅持黨建引領(lǐng),,政治思想作風(fēng)建設(shè)明顯增強,,全面完成了上級各項考核目標(biāo),連續(xù)三年獲得a級,。這些成就的取得,,是堅持國企發(fā)展的正確政治方向的結(jié)果;是堅定不移地貫徹黨的方針政策和一系列重大決策部署的結(jié)果,;是黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo),、董事會正確決策、經(jīng)營層努力運作執(zhí)行的結(jié)果,。我作為董事會成員之一,也積極努力地為之發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
2.董事會建設(shè)不斷深入推進(jìn)并日趨完善有效。董事會建設(shè)事關(guān)企業(yè)的改革發(fā)展大局,。三年的外部董事工作經(jīng)歷,,使我越來越感受到總書記提出的“兩個一以貫之”的極端重要性,越來越深切體會到國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),,充分發(fā)揮好董事會決策的重要作用,。近年來,在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,,??公司董事會全體成員不斷探索,,大膽創(chuàng)新,,始終堅持問題導(dǎo)向,不斷發(fā)現(xiàn)和糾正董事會運作過程中的短板和不足,,使董事會規(guī)范運作躍上了新的臺階,。主要有三個鮮明的特色:一是?,?董事長統(tǒng)籌規(guī)劃,、規(guī)范建設(shè)董事會工作,精心組織策劃董事會活動和董事會議,。注重為董事決策創(chuàng)造“暢所欲言,、敢講真話、民主討論”的決策氛圍,,實現(xiàn)了民主決策和科學(xué)決策,,提高了董事會議的質(zhì)量和效率。在此過程中,,本人明確提出了有關(guān)建議,。二是?,?,??兩位主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視發(fā)揮好外部董事的作用,,經(jīng)常傾聽董事建議,,對重大決事項親自與董事進(jìn)行深入溝通,對董事會上提出的意見當(dāng)場責(zé)成相關(guān)部門督促落實,,予以回復(fù),。如我曾提出要優(yōu)化、細(xì)化投資決策事權(quán)界面和流程,,而不是籠而統(tǒng)之地都授權(quán)經(jīng)營層決策,,也不能事無巨細(xì)都由董事會決策,同時提出對決策事項必須跟蹤項目執(zhí)行,、效益狀況,,建立項目投資后評價制度,。這些意見都得到董事會的積極響應(yīng)和采納,并規(guī)范到了制度體系中,,收到了明顯的效果,,更加激發(fā)了外部董事的履職熱情,增強了外部董事的履職責(zé)任,。三是董秘辦不斷細(xì)化工作流程,,不斷提升管理標(biāo)準(zhǔn)要求,在外部董事,、董事會,、黨委和經(jīng)營層之間,發(fā)揮了業(yè)務(wù)服務(wù),、跟蹤督辦,、溝通協(xié)調(diào)等方面的重要作用。在這方面我曾提出,,為了保證董事會的質(zhì)量和效率,,應(yīng)該對重要事項提前溝通通報,充分聽取外部董事意見,,更有利于統(tǒng)一思想,,完善方案,科學(xué)決策,。對此,,董秘辦及時改進(jìn),一改過去上會前董事才見到?jīng)Q策議題的現(xiàn)象,,如去年,??月,,有一個重要的項目,,公司專門由?,?帶隊,,赴?,?與外部董事匯報溝通,,并根據(jù)外部董事提出的一系列問題,當(dāng)即進(jìn)行解釋和調(diào)整,,從而使方案在董事會上得以順利通過,。
過去的一年,我始終堅持按照要求,,自覺克服各種困難和挑戰(zhàn),,很好地完成了外部董事的職責(zé)和使命。
1.認(rèn)真履職,,保持滿勤,,著力提升履職激情。我雖已履任,?,?公司外部董事三年多時間,但我不斷提醒自己,,要始終保持旺盛的工作激情,,絕不能敷衍懈怠,不負(fù)責(zé)任,。同時,,我也時刻認(rèn)識到,外部董事的履職主要集中在董事會,、專委會和基層調(diào)研,,要想履好職,,必須做到全部參加,,一個不落。我是這樣想的,,也是這樣要求自己的,,切實做到了無一缺席,全部參加,。2018年,,公司共召開董事會?次,,專委會,?次,,其他會議?次,,公司組織的調(diào)研和其它重要活動?次,,我無一例外地全部參加,,有效工作時間達(dá)到了三個月以上。特別是在每次上會前,,我在家都要利用一整天時間,,學(xué)習(xí),、思考上會文件。盡管在工作中遇到一些時間沖突和身體不適,,但我從來未向公司請過一次假,。
2.努力學(xué)習(xí),深入調(diào)研,,著力提升履職能力。一是深入學(xué)習(xí),、精讀總書記十九大報告,,深刻研究習(xí)近平新時代中國特色社會主義精髓和思想內(nèi)涵,有針對性地學(xué)習(xí)總書記在國企座談會上的重要講話和中央經(jīng)濟工作會議上的重要講話,,不斷加深理解,,融會貫通,并正確應(yīng)用和指導(dǎo)工作實踐,。我自己認(rèn)為,,這些年無論退與不退,在不在崗,,我從未放松過自己的政治學(xué)習(xí),,進(jìn)一步堅定了理想信念,增強了四個意識,,保持了政治定力,,提升了思想素質(zhì)。二是注重學(xué)習(xí)中央和國資委關(guān)于企業(yè)改革,、發(fā)展的一系列重要文件,。為了能及時掌握和了解國資委在每個不同階段的重要精神和要求,我本人專門自費訂閱,?,?,及時學(xué)習(xí)中央有關(guān)精神和國資委相關(guān)要求,,了解熟悉中央企業(yè)動態(tài),。同時,每天堅持閱讀報紙,、微信中的重要文章和有關(guān),??行業(yè)的資料,主動分析,?,?行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,不斷加深對黨和國家在不同階段大政方針的理解,,提升了自己的理論政策水平,,這兩年我的自學(xué)讀書筆記達(dá)到3萬字以上。三是積極踴躍參加上級歷次組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我認(rèn)為上級每次舉辦的學(xué)習(xí)班,對外部董事而言十分重要,,內(nèi)容豐富,,指導(dǎo)針對性強,有助于我們開闊視野,。因此,,我從未錯過一次學(xué)習(xí)機會。特別是在去年9月的,?,?培訓(xùn)班,因臺風(fēng)影響,,飛機,、高鐵延誤,我輾轉(zhuǎn)多地直到報道當(dāng)日凌晨兩點才趕到培訓(xùn)現(xiàn)場,。四是深入?yún)⒓踊鶎诱{(diào)研,。不放過每次到基層調(diào)研的機會,在調(diào)研前提前查閱調(diào)研單位的背景材料,,理出調(diào)研提綱,,在現(xiàn)場廣泛聽取不同層次員工的意見,有針對性地提出相關(guān)問題進(jìn)行深入探討,,提出有關(guān)建議,,并將董事會有關(guān)工作決策精神和意圖傳遞到基層,讓基層干部和員工加深對董事會決策事項的理解和支持,,進(jìn)而更好地推動工作,。
3.堅持原則,勇于擔(dān)當(dāng),,著力提升履職水平,。董事會的主要職責(zé)是把方向、管戰(zhàn)略,、議大事,、防風(fēng)險。作為外部董事,,維護好出資人的利益是我們的重大職責(zé),,而董事會實行的“集體研究,、獨立表態(tài)、個人負(fù)責(zé)”的一人一票制,,這就必然要求每一個外部董事必須找準(zhǔn)定位,、明確職責(zé),從出資人利益出發(fā),,大膽精準(zhǔn)的發(fā)表自己的意見,。過去的一年,因年齡原因,,,??公司外部董事更替較多,,時間長一點的只有兩位同志,,情況熟悉程度參差不一。我作為時間相對長的老同志,,能夠做到以下幾點:一是會前精心準(zhǔn)備,,做足功課。我在每次董事會之前,,都要利用一天時間,,至少半天時間仔細(xì)研究會議每一份文件,理出相關(guān)問題,,形成發(fā)言提綱,,特別注重風(fēng)險防范,對存在的疑惑,、問題,,主動電話與相關(guān)部門溝通。二是堅持原則,,敢于擔(dān)當(dāng),,積極主動地發(fā)表個人觀點和意見,不人云亦云,,不遮遮掩掩,,不見風(fēng)使舵。在我的印象中,,每次董事會我基本都是第一個率先發(fā)言,,有不少意見和觀點都得到其他董事的響應(yīng)和董事會的高度認(rèn)可。如在研究審計報告的匯報中,,我明確提出審計必須堅持問題導(dǎo)向,,必須堅持實事求是、客觀真實地反應(yīng)審計發(fā)現(xiàn)的問題,不能避重就輕,。同時,,審計結(jié)果及整改方案必須上董事會審議,審計整改的結(jié)果必須向董事會報告,,此意見得到了完善整改落實,。又如我提出審計的重點領(lǐng)域要予以高度關(guān)注,特別是投資項目推進(jìn)情況,,僵尸企業(yè)和虧損企業(yè)處置情況,,?,?領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)交易的情況,,廣告費、營銷費的嚴(yán)控管理等等,,都引起了經(jīng)營層的高度重視,并制定和采取了相應(yīng)措施,。又如在研究公司戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃中,,我堅持強調(diào)必須做到四個強化,即:強化戰(zhàn)略引領(lǐng),;強化戰(zhàn)略落地,;強化戰(zhàn)略實施中注重計劃、預(yù)算,、考核,、激勵的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié);強化行業(yè)對標(biāo),,更要注重技術(shù)創(chuàng)新方面的對標(biāo),。這些意見都得到董事會和經(jīng)營層的采納,去年底的戰(zhàn)略研討會就推進(jìn)戰(zhàn)略落地出臺了一系列方案措施,,效果十分明顯,。再如在研究副業(yè)改革分離方案時,我深知這是,?,?公司幾十年歷史形成的老大難問題,既涉及到人員分流安置問題,,又涉及到老基地職工幾十年前已有的既得利益受到影響的問題,,矛盾之大、困難之多,、任務(wù)之艱巨可以想象,。為此,我特別建議要十分重視職工隊伍的穩(wěn)定問題和防止國有資產(chǎn)變相流失問題,并提出了具體的個人建議,,引起了董事會和經(jīng)營層的高度重視,,切實加強了對副業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過一年多的艱苦工作,,化解了各種矛盾,,保持了職工隊伍的穩(wěn)定,全面較好地完成了副業(yè)改革的艱巨任務(wù),,為企業(yè)瘦身健體,,輕裝上陣打下了重要基礎(chǔ)。三是敢講真話,,堅決貫徹好出資人的意志和要求,。“認(rèn)真”是我?guī)资曷殬I(yè)生涯的一貫作風(fēng),。我在履職過程中從未有過絲毫的懈怠和得過且過,、差不多就行、怕得罪人影響年終對自己的考核的思想,。在會上敢于向有關(guān)方面提出質(zhì)疑,,甚至據(jù)理力爭,得到了大家的理解,。如在研究老基地電力板塊與誰合作的問題上,,我明確提出不同意見。從,?,?公司長遠(yuǎn)著想,建議主張按專業(yè)化重組,。會后又專門與董事長進(jìn)行溝通,,并得到了董事長和董事會的認(rèn)可。經(jīng)過一年的努力,,順利完成了改革任務(wù),,受到上級的充分肯定和贊揚。又如虧損企業(yè)的治理是中央明確提出的重要任務(wù),,上級三令五申多次強調(diào)要求部署,,我亦十分關(guān)注此項工作的進(jìn)展和效果,并建議董秘辦將此項工作作為一項重要議題向董事會報告,。董秘辦據(jù)此建議,,立即請示董事長,董事長當(dāng)即表態(tài),,下次董事會匯報虧損企業(yè)的治理情況,,并得到了落實,。
4.發(fā)揮優(yōu)勢,建言獻(xiàn)策,,著力提升價值貢獻(xiàn),。我的一生一直從事電力事業(yè),積累了一定的專業(yè),、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理經(jīng)驗,,而電力是國家重要的能源基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),與各行各業(yè),、千家萬戶有著千絲萬縷的聯(lián)系,。同時,這幾年隨著我國能源革命的興起和電力體制改革的深化,,出臺了一系列政策和改革舉措,,加之本人這幾年從未放松這方面的學(xué)習(xí)和研究,,?,?司又是制造產(chǎn)業(yè),有對電力咨詢的要求,。我積極主動地在這方面發(fā)揮自身的特殊優(yōu)勢,,力爭為?,?司的發(fā)展經(jīng)營貢獻(xiàn)綿薄之力。如去年在基地移交過程中,,我及時幫助協(xié)調(diào),??公司,,做了大量協(xié)調(diào)工作,,促推了移交工作的順利實現(xiàn)。又如我在基層調(diào)研時,,建議有些企業(yè)可以利用大面積的車間屋頂建分布式光伏,,既體現(xiàn)綠色發(fā)展理念,又能為企業(yè)大幅降低用電成本,,有些企業(yè)主動聯(lián)系了電力部門,,我本人也充分發(fā)揮了牽線搭橋的作用。又如有的新投廠房電力需求較大,,需解決報裝,、接入問題,我及時協(xié)調(diào)相關(guān)供電公司,,促推早日落實落地,。再如我主動擴大宣傳,,在不同的會議學(xué)習(xí)場合,不斷宣講,?,?的優(yōu)勢,并主動要求家族各家庭至少都要購買一輛,?,?品牌的汽車等等。從一點一滴和具體事情上,,充分體現(xiàn)出了國有資產(chǎn)的看護人和企業(yè)的主人翁的強烈意識,,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
本人在履職的過程中,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的八項規(guī)定要求,,自覺遵守國資委關(guān)于外部董事管理的各項規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行《外部董事行為規(guī)范》,,自覺遵守,??公司的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格履行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,,時刻注意防止和糾正形式主義、官僚主義和不作為,、不認(rèn)真的錯誤傾向,,從未向所在單位提出過任何不符合組織規(guī)定和紀(jì)律規(guī)定的要求,除正常公務(wù)活動,,也未接受過單位任何吃請,,做到了廉潔履職。
過去的一年,,盡管自己按照上級要求,,較好地履行了外部董事的工作職責(zé),取得了一定的成績,,但仍然有需要在今后的工作中加以改進(jìn)的地方,。如自己干了一輩子電力,后來轉(zhuǎn)到制造業(yè)任外部董事,,盡管管理相通,,但畢竟行業(yè)不同,對于,?,?領(lǐng)域的相關(guān)專業(yè)知識,尚需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),。尤其當(dāng)前的,?,?領(lǐng)域,創(chuàng)新發(fā)展日新月異,,變化之快不可想象,,更需要不斷加強對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),,否則就不可能成為稱職的外部董事,。
總體認(rèn)為,,?,?公司董事會經(jīng)過這些年的不斷調(diào)整、完善和提升,,已經(jīng)建立了一套科學(xué),、有效、規(guī)范的制度體系和工作體系,,在董事長的帶領(lǐng)下,,充分發(fā)揮了定戰(zhàn)略、議大事,、防風(fēng)險的核心功能,,充分體現(xiàn)了科學(xué)決策和民主決策,引領(lǐng)了公司發(fā)展的正確方向,,踐行了總書記提出的“兩個一以貫之”的原則要求,,董事會與黨委會、經(jīng)營層各司其職,,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),,規(guī)范運作,效果良好,。對央企董事會建設(shè)建議如下:
1.修訂董事會有關(guān)管理制度與規(guī)定,。根據(jù)總書記在國企座談會上的重要講話精神,,建議國資委相關(guān)部門對原有已經(jīng)發(fā)布的關(guān)于董事會建設(shè)的若干制度和規(guī)定,,組織一次全面系統(tǒng)的梳理和清理,哪些方面保留,,哪些方面廢棄,,哪些方面需要完善,有一個更清晰,、明確的制度清單,,調(diào)整和修改與當(dāng)前形勢和中央要求不相適應(yīng)、不相一致的問題,,尤其在董事會,、黨委會,、經(jīng)營層的三者關(guān)系上,事權(quán)界面上更要清楚明了,,具有可操作性,,同時建議制度要更簡潔、明快,、管用,、避免文犢主義。
2.進(jìn)一步規(guī)范和完善對外部董事的年終考核評價辦法,。為了更好地充分發(fā)揮外部董事的履職責(zé)任,,真正做到體現(xiàn)出資人意志,維護出資人利益,。外部董事既不坐班,,又不參與任何經(jīng)營活動,履職是否盡職,,是否勤勉,,是否勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),,唯一表現(xiàn)形式是在董事會和專委會上的表現(xiàn),。以前國資委監(jiān)事會都要參加歷次董事會和專委會,能清楚的知道每位外部董事的表現(xiàn)和能力,,因此對外部董事的評價有重要的發(fā)言權(quán),,而且能充分體現(xiàn)對外部董事評價的公平性和真實性。但監(jiān)事會因體制改革已不存在,,外部董事的表現(xiàn)國資委并不十分清楚,,全靠外部董事所在單位的內(nèi)部董事和經(jīng)營層及相關(guān)部門進(jìn)行評價考核,并作為評價優(yōu)劣的重要的依據(jù),,這樣的結(jié)果缺乏考核的充分性,,淡化了敢于負(fù)責(zé)的獨立思考精神,影響了這部分同志的主觀積極性,,久而久之,,很容易陷入決策趨同化,追求一致的“怪圈”,,董事會制度會流于形式,。因此,本人建議對現(xiàn)行外部董事考核辦法予以完善和規(guī)范,。一是每年四次制度性安排的董事會,,由國資委安排人員以會議觀察員的身份參加會議,這樣更能全面準(zhǔn)確地掌握情況,,同時也有利于掌握公司不同發(fā)展階段的重要情況,;二是要堅持以國資委考核為主,,加大考核權(quán)重;三是單位考評應(yīng)以董事會成員之間的相互測評為主,。
3.調(diào)整和完善對央企的績效考核辦法,。加強對國企的領(lǐng)導(dǎo),其中一個重要抓手就是強化對國企的績效考核,,發(fā)揮好指揮棒,、風(fēng)向標(biāo)的作用。這些年的不斷改革探索,,已經(jīng)有了一套完整有效的科學(xué)體系,,收到了“四兩撥千斤”的效果,在目前我國由過去的高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的重大歷史性轉(zhuǎn)變時期,,更加突出的是創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展,。因此,我們的考核辦法必須適應(yīng)新時代的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展潮流,,必須既重視當(dāng)前,,也要著眼于長遠(yuǎn)。但我認(rèn)為,,這種考核的導(dǎo)向并不明顯,,很容易帶來企業(yè)的短期行為急功近利,只顧當(dāng)前,。有的甚至企業(yè)為了完成當(dāng)年目標(biāo),,出現(xiàn)變賣資產(chǎn)等短期行為,而對事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展并不十分重視,,更缺乏功成不必在我的擔(dān)當(dāng)精神,,因此建議:一是完善和修正目標(biāo)考核指標(biāo)體系及各項指標(biāo)體系的權(quán)重設(shè)計,并堅持根據(jù)一企一策,、一行業(yè)一策,,根據(jù)不同的行業(yè)、不同的企業(yè)性質(zhì),,確定不同的指標(biāo)體系和權(quán)重,;二是從考核制度設(shè)計上,更加注重企業(yè)的科技創(chuàng)新,、品牌建設(shè),、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用實效,、核心競爭力等方面的考核,,充分發(fā)揮好指揮棒的導(dǎo)向作用;三是利潤指標(biāo)考核方面,。不搞水漲船高,,不鞭打快牛,,為公司長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展留有必要空間。尤其對創(chuàng)新型企業(yè)和轉(zhuǎn)型升級任務(wù)重的企業(yè),,應(yīng)當(dāng)給予更多的政策支持,。
外部董事履職工作匯報篇二
? ? ? 我們作為江西紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱:“公司”)的獨立董事,根據(jù)《公司法》,、《證券法》,、《關(guān)于加強社會公眾股股東權(quán)益保護的若干規(guī)定》及《公司章程》的規(guī)定和要求,在20xx年度工作中,,認(rèn)真履行職責(zé),,積極出席相關(guān)會議,認(rèn)真審議董事會各項議案,,對重大事項發(fā)表了獨立意見,,努力維護公司整體利益及全體股東的合法權(quán)益。現(xiàn)將20xx年度我們履行職責(zé)情況述職如下:
20xx年度,,公司召開了20xx年年度股東大會會議,、兩次臨時股東大會及股權(quán)分置改革相關(guān)股東會議,我們均親自參加了會議,。
1,、關(guān)于續(xù)聘公司財務(wù)審議機構(gòu)的獨立意見,該意見認(rèn)為:
中磊會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司在公司20xx年及以前年度為公司提供審計服務(wù)的過程中,,按照中國注冊會計師獨立審計準(zhǔn)則,,遵循獨立、客觀,、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,順利完成了公司的財務(wù)審計工作。為此,,同意續(xù)聘中磊會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司為公司20xx年度財務(wù)審計機構(gòu),,支付的審計費用合理。
2,、關(guān)于公司對信達(dá)資產(chǎn)管理公司的相關(guān)債務(wù)的債務(wù)人變更,、債務(wù)及或有債務(wù)確認(rèn)的獨立意見,該意見認(rèn)為:
通過此次債務(wù)人變更及債務(wù)確認(rèn),,將有助于改善公司的資產(chǎn)及負(fù)債結(jié)構(gòu)和降低財務(wù)費用,,促進(jìn)公司朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展,維護了全體股東的利益,,尤其是維
江西xx地產(chǎn)20xx年年度股東大會會議材料護了中小股東的利益,。
3、關(guān)于江中集團收購公司股份的獨立意見,該意見認(rèn)為:
此次收購不存在損害其他股東,,特別是中小股東合法權(quán)益的情況,,此次收購?fù)瓿珊笠嗖挥绊懝镜莫毩⑿浴?/p>
4、關(guān)于債權(quán)債務(wù)重組暨關(guān)聯(lián)交易的獨立意見,,該意見認(rèn)為:
通過此次債權(quán)債務(wù)重組,,不僅解決了公司原控股股東江紙集團長期占用上市公司資金的情況,同時降低了公司債務(wù),,改善了公司財務(wù)狀況,,公司凈資產(chǎn)有所提高。因此,,此次債權(quán)債務(wù)重組有利于維護公司利益,,有利于保護中小股東的利益。
5,、關(guān)于重大資產(chǎn)置換,、非公開發(fā)行暨關(guān)聯(lián)交易的獨立意見,該意見認(rèn)為:
公司此次重大資產(chǎn)置換與非公開發(fā)行股份符合公開,、公平和合理的原則,,交易方式公平合理,沒有損害公司股東的利益,。目的在于優(yōu)化公司資產(chǎn)質(zhì)量,,提高公司核心競爭力,最大限度地保護廣大股東,、特別是中小股東的利益,。
6、關(guān)于公司股權(quán)分置改革方案的獨立意見,,該意見認(rèn)為:
股改方案的實施將解決公司的股權(quán)分置問題,,充分保護了流通股股東的利益,有利于流通股股東和非流通股股東形成共同利益基礎(chǔ),,有利于完善公司的股權(quán)制度和治理結(jié)構(gòu),、規(guī)范公司運作,有利于公司的持續(xù)健康發(fā)展,,符合全體股東和公司的利益,。
1、推動公司法人治理,,認(rèn)真履行了獨立董事的職責(zé),。報告期內(nèi),對于需經(jīng)董事審議的議案,,均認(rèn)真審核了公司提供的材料,,深入了解有關(guān)議案起草情況,積極推動公司持續(xù)、健康發(fā)展,,為保護全體投資者利益提供了有力保障。
2,、對公司生產(chǎn)經(jīng)營,、財務(wù)管理、資金往來,、重大擔(dān)保等情況,,我們詳實聽取了相關(guān)人員匯報,及時了解公司的日常經(jīng)營狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險,,在董事會上發(fā)表意見,,行使職權(quán)。
3,、加強自身學(xué)習(xí),。我們積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護社會公眾股股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識和理解,,以不斷提高對公司和投資者利益的保護能力,,形成自覺保護全體股東權(quán)益的思想意識。
4,、持續(xù)關(guān)注公司的信息批露工作,,關(guān)注媒體對公司的報道,將相關(guān)信息及時反饋給公司,,促進(jìn)雙方互動,,讓公司和大股東充分了解中小投資者的要求,也讓中
江西xx地產(chǎn)20xx年度股東大會會議材料小投資者認(rèn)識到一個真實的上市公司,。
在新的一年里,,我們作為獨立董事將繼續(xù)做到獨立公正地履行職責(zé),加強同公司董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)營管理層之間的溝通與合作,為公司董事會提供決策參考建議,,增強公司董事會的決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,,提高公司的經(jīng)營業(yè)績,維護公司整體利益和全體股東合法權(quán)益,。希望公司在本屆董事會領(lǐng)導(dǎo)之下,,在新的一年里更加穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范運作,,增強公司的贏利能力,,更好地樹立自律、規(guī)范、誠信的上市公司形象,。
外部董事履職工作匯報篇三
根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司治理準(zhǔn)則》,、上海證券交易所《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》,,并按照《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,,中珠醫(yī)療控股股份有限公司董事會審計委員會本著勤勉盡責(zé)的原則,認(rèn)真履行了監(jiān)督和審核的職責(zé),,積極開展工作?,F(xiàn)對公司審計委員會2019年度的履職情況報告如下:
公司第八屆董事會審計委員會由時任獨立董事李闖先生、李思先生,、姜峰先生,、時任董事羅淑女士及孟慶文先生5名委員組成,召集人為時任獨立董事李闖先生,。因到期換屆,,公司于2019年4月17日召開第九屆董事會第一次會議,選舉出公司第九屆董事會審計委員會成員,,由獨立董事楊振新先生,、獨立董事曾藝斌先生、獨立董事曾金金女士,、董事陳德全先生及董事司培超先生5名委員組成,,召集人為獨立董事楊振新先生。其中:審計委員會包含3名獨立董事,,占審計委員會成員總數(shù)的1/2以上,,獨立董事楊振新先生、曾藝斌先生為會計專業(yè)人士,,符合相關(guān)法律法規(guī)中有關(guān)審計委員會人數(shù)比例和專業(yè)配置的要求,,保證了公司董事會審計委員會工作的延續(xù)和穩(wěn)定。
????報告期內(nèi),,公司董事會審計委員會根據(jù)《公司法》,、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》及其他有關(guān)規(guī)定,,積極履行職責(zé),,共召開了11次會議,,具體如下:1,、2018年度報告審計期間,公司共召開4次董事會審計委員會會議,,其中3次為現(xiàn)場會議,,與公司年報審計機構(gòu)立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)(以下簡稱“立信事務(wù)所”)進(jìn)行現(xiàn)場溝通,,督促立信事務(wù)所按照約定的時間高質(zhì)量地完成審計工作,,就公司2018年度審計工作提出要求。就公司提交的年度財務(wù)報表及年度財務(wù)報表說明,、會計師出具的初步審計意見,、審計報告定稿進(jìn)行審議,并對《公司2018年度審計報告》,、《關(guān)于續(xù)聘會計師事務(wù)所的提案》等相關(guān)事項發(fā)表意見,,同時對相關(guān)會議決議進(jìn)行了簽字確認(rèn),同意提請董事會審議,。2,、2019年1月23日,,公司召開第八屆董事會第八次審計委員會會議,,對第八屆董事會第四十二次會議《關(guān)于收購珠海中珠商業(yè)投資有限公司30%股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》進(jìn)行審議,并對該事項發(fā)表意見如下:本次股權(quán)收購暨關(guān)聯(lián)交易事項“公平,、公正,、公開”,定價遵循了相關(guān)原則,,履行了相關(guān)規(guī)定,,符合公司和全體股東的利益,符合公司發(fā)展需要,,沒有對上市公司獨立性構(gòu)成影響,,不存在侵害中小股東權(quán)益的情形,符合中國證券監(jiān)督管理委員會和上海證券交易所的有關(guān)規(guī)定,。3,、2019年3月22日,公司召開第八屆董事會第九次審計委員會會議,,對第八屆董事會第四十四次會議《關(guān)于債務(wù)代償暨關(guān)聯(lián)交易的議案》進(jìn)行審議,,并對該事項發(fā)表意見如下:本次用于抵償債務(wù)的資產(chǎn)以及中珠商業(yè)城市更新項目均屬于具有良好市場前景的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),有利于增加公司經(jīng)營收益,,增強及提高公司未來的可持續(xù)盈利能力;符合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,,符合公司和全體股東的利益,。4、2019年4月17日,,公司召開第九屆董事會第一次審計委員會會議,,審議通過了《關(guān)于選舉公司第九屆董事會審計委員會召集人的議案》,,一致推選楊振新先生為本屆審計委員會召集人,。5、2019年4月29日,,公司召開第九屆董事會第二次審計委員會會議,,對《公司2018年度報告全文》及摘要、關(guān)于續(xù)聘2019年度審計機構(gòu),、關(guān)于計提減值準(zhǔn)備、《公司2019年一季度報告》及正文等事項進(jìn)行審議,,并形成決議,,同意提請公司第九屆董事會第二次會議予以審議,。6、2019年7月5日,公司召開第九屆董事會第三次審計委員會會議,對《關(guān)于全資孫公司購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易議案》進(jìn)行審議,并對該事項發(fā)表意見如下:本次關(guān)聯(lián)交易,通過收購控股股東及其關(guān)聯(lián)方的資產(chǎn),再由控股股東將相關(guān)價款用于償還占用公司的資金,,能使公司順利收回部分控股股東及其關(guān)聯(lián)方的資金欠款,減少公司資產(chǎn)損失并控制潛在風(fēng)險,符合公司現(xiàn)階段實際情況需要,。7,、2019年8月29日,,公司召開第九屆董事會第四次審計委員會會議,,對《公司2019年半年度報告全文》及摘要進(jìn)行審議,,并形成決議,,提交公司第九屆董事會第五次會議予以審議,。8,、2019年10月29日,公司召開第九屆董事會第五次審計委員會會議,,對《公司2019年第三季度報告》及正文進(jìn)行審議,,并形成決議,同意提請公司第九屆董事會第六次會議予以審議,。
1,、年度報告工作情況公司董事會審計委員會依據(jù)《公司章程》、《董事會審計委員會實施細(xì)則》及相關(guān)法律法規(guī),,在2018年報審計期間檢查和督促年報工作及時有序進(jìn)行,。(1)確定審計計劃。在立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)開展審計前,,審計委員會與立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)就公司年報審計工作安排進(jìn)行磋商,,確定具體事項和時間安排。(2)審閱公司編制的財務(wù)報表,。審計委員會審閱公司編制的財務(wù)報表,,通過與管理層及財務(wù)人員的溝通,同意向立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)提交報表用以審計,,并嚴(yán)格要求財務(wù)部門重點關(guān)注財務(wù)資料的保密工作及日后事項工作,,要求立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)在審計中應(yīng)嚴(yán)格按《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》的要求開展審計工作,審計過程中若發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時與審計委員會溝通,。(3)董事會審計委員會與立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)就審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及審計報告提交的事項進(jìn)行溝通和交流,。(4)審閱立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計報告初稿。立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)按照審計計劃的時間安排出具初步審計報告,經(jīng)審計委員會審閱并提出專業(yè)意見,。(5)在立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具2018年度審計報告后,,董事會審計委員會召開會議,對本年度公司審計工作進(jìn)行總結(jié),,認(rèn)為2018年度,,公司聘請的立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)在為公司提供審計服務(wù)工作中,遵循獨立,、客觀,、公正的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,如期完成了公司委托的各項工作,。
2,、監(jiān)督及評估外部審計機構(gòu)工作報告期內(nèi),對外部審計機構(gòu)的獨立性和專業(yè)性進(jìn)行了評估,。我們認(rèn)為立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)具有從事證券相關(guān)業(yè)務(wù)的資格,,始終遵循獨立、客觀,、公正的職業(yè)準(zhǔn)則,,嚴(yán)格按照審計程序,從聘任以來一直遵循獨立,、客觀,、公正的職業(yè)準(zhǔn)則,及時完成公司委托的各項審計服務(wù)工作,,出具的審計報告客觀,、真實。有鑒于此,,為保持公司審計業(yè)務(wù)的連續(xù)性,,經(jīng)審計委員審議表決后,決定向公司董事會提議繼續(xù)聘請立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)為公司2019年財務(wù)審計機構(gòu)及2019年度內(nèi)部控制審計機構(gòu),。報告期內(nèi),,公司與立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)就審計范圍、審計計劃,、審計方法等事項進(jìn)行了充分的討論與溝通,,在審計期間未發(fā)現(xiàn)存在其他的重大事項,。經(jīng)審核,公司實際支付立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)作為公司2019年財務(wù)審計機構(gòu)審計費為80萬元、作為公司2019年度內(nèi)部控制審計機構(gòu)審計費30萬元,,與公司所披露的審計費用情況相符
3,、審閱上市公司的財務(wù)報告并對其發(fā)表意見報告期內(nèi),,我們認(rèn)真審閱了公司2018年度的財務(wù)報告,,由立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計并出具了保留意見審計報告(信會師報字[2019]第ze10365號),對于年審機構(gòu)出具的審計報告意見類型,,我們尊重其獨立判斷,。作為公司審計委員會成員,我們將監(jiān)督公司及控股股東采取有效措施消除對公司的影響,。后續(xù)審計委員會將加強監(jiān)督公司的內(nèi)部審計制度及其實施狀況,,實現(xiàn)對公司財務(wù)收支和各項經(jīng)營活動的有效監(jiān)督,努力實現(xiàn)公司內(nèi)控制度規(guī)范,、覆蓋全面,、執(zhí)行有效,切實保障公司和股東的合法權(quán)益,。
4,、指導(dǎo)內(nèi)部審計工作報告期內(nèi),公司董事會審計委員會充分發(fā)揮專業(yè)委員會的作用,,管理,、督促及指導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)一步推進(jìn)公司內(nèi)部控制建設(shè)工作。我們認(rèn)真審閱了公司的內(nèi)部審計工作計劃,,并認(rèn)可該計劃的可行性,,同時督促公司內(nèi)部審計機構(gòu)嚴(yán)格按照審計計劃執(zhí)行,并對內(nèi)部審計出現(xiàn)的問題提出了指導(dǎo)性意見,。經(jīng)審閱內(nèi)部審計工作報告,,我們未發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計工作存在重大問題的情況。
5,、評估內(nèi)部控制的有效性在2018年年度報告審計期間,,發(fā)現(xiàn)公司在控股股東及其關(guān)聯(lián)方資金占用、對外擔(dān)保,、對外投資、信息披露等方面存在重大內(nèi)部控制缺陷,未能履行相應(yīng)的決策審批流程,,并編制了《2018年度內(nèi)部控制評價報告》,,公司管理層已識別上述重大缺陷并擬定整改措施,以切實維護公司及全體股東利益,。審計委員將重點關(guān)注內(nèi)部控制報告反映的相關(guān)問題,,督促公司全面加強內(nèi)部控制,深入開展全面自查整改,,梳理完善現(xiàn)有制度,,并全面加強管控,確保公司在所有重大方面保持有效的內(nèi)部控制,。6,、協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計部門及相關(guān)部門與外部審計機構(gòu)的溝通報告期內(nèi),,我們在充分聽取相關(guān)方意見的基礎(chǔ)上,,積極協(xié)調(diào),使管理層,、內(nèi)部審計部門及相關(guān)部門與立信事務(wù)所進(jìn)行充分有效的溝通,,提高了相關(guān)審計工作的效率。7,、關(guān)聯(lián)交易事項報告期內(nèi),,公司董事會審計委員會重點關(guān)注公司2018年度重大關(guān)聯(lián)交易,根據(jù)《公司法》,、《證券法》,、《公司章程》等法律法規(guī)及上海證券交易所的關(guān)于關(guān)聯(lián)交易事項的相關(guān)規(guī)定,對交易過程所聘請的審計,、評估機構(gòu)的相關(guān)資格,,審計、評估機構(gòu)的獨立性等進(jìn)行審查,,保證審議程序的合法,、合規(guī),交易過程的公平,、公正,、公開,信息披露的及時,、準(zhǔn)確,、完整。公司董事會審計委員會將監(jiān)督董事會組織全體董事,、監(jiān)事和高管人員,、公司財務(wù)部主要人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司法》,、《證券法》、公司《防范控股股東及關(guān)聯(lián)方占用公司資金管理制度》,、《關(guān)聯(lián)方資金往來管理制度》,、《信息披露管理制度》等,要求務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會,,進(jìn)一步提高對資金占用問題的嚴(yán)重性、危害性認(rèn)識,,明確董事,、監(jiān)事和高管人員在維護公司資金安全方面的法定義務(wù),增強防止大股東非經(jīng)營性占用資金的自覺性,。同時,,公司董事會審計委員會將督促公司將加強關(guān)聯(lián)方交易管理,嚴(yán)格落實關(guān)聯(lián)方交易的跟進(jìn)和信息披露,,確保公司關(guān)聯(lián)方交易控制程序有效執(zhí)行,。
報告期內(nèi),公司董事會審計委員會全體委員嚴(yán)格按照監(jiān)管要求,,遵守《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》,、《公司章程》以及公司制定的《審計委員會工作規(guī)則》等文件的相關(guān)規(guī)定,勤勉盡責(zé),、恪盡職守,,在監(jiān)督外部審計機構(gòu)工作、指導(dǎo)公司內(nèi)部審計工作,、審閱公司財務(wù)報告等方面較好地履行了各項職責(zé),,充分發(fā)揮了專業(yè)委員會的審計監(jiān)督作用,切實履行了審計委員會的責(zé)任和義務(wù),,有效監(jiān)督公司的審計工作,。
2020年,公司董事會審計委員會將繼續(xù)根據(jù)《公司法》,、《證券法》,、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,,秉承審慎,、客觀、獨立的原則,,繼續(xù)認(rèn)真,、勤勉、忠實地履行職責(zé),,強化內(nèi)外審計機構(gòu)及經(jīng)營層的溝通交流,,圍繞內(nèi)控管理,、關(guān)聯(lián)方資金往來、對外擔(dān)保,、對外投資,、資金占用等領(lǐng)域充分履職,,加強制度建立,、日常監(jiān)督檢查,充分發(fā)揮審計委員會的監(jiān)督職能,,督促公司完善內(nèi)控體系,,加強內(nèi)控意識,防范內(nèi)控風(fēng)險,,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,、規(guī)范運作,切實維護公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益,。
特此報告,。
外部董事履職工作匯報篇四
各位股東:
本人**,于2019年9月份,,根據(jù)組織任命,,擔(dān)任**有限責(zé)任公司執(zhí)行董事。我自擔(dān)任公司執(zhí)行董事以來,,根據(jù)《公司法》,、《公司章程》規(guī)定,嚴(yán)格履職,,恪盡職守,,充分發(fā)揮了執(zhí)行董事在公司規(guī)范運行等方面的作用,維護了公司的整體利益和全體股東的合法權(quán)益?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
**有限責(zé)任公司為集團有限責(zé)任公司子公司,,在集團公司和黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。根據(jù)公司章程,,**公司設(shè)執(zhí)行董事,、監(jiān)事、總經(jīng)理各一名,,本人任總經(jīng)理兼執(zhí)行董事,。
**公司2019年召開了兩次執(zhí)行董事會議,其中2019年4月12日,,在**公司二樓小會議室主持召開**公司臨時執(zhí)行董事會議,,參會人員為執(zhí)行董事**、副總經(jīng)理**,、財務(wù)科長***,、辦公室主任**坤,。
會議按照首題必政治的要求,由執(zhí)行董事組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于堅持和發(fā)展中國特色社會主義的幾個問題》,、《湖南萬安達(dá)集團子公司執(zhí)行董事會議議事規(guī)則(送審稿)》講話和文件,。然后審議了《2019年一季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)及二季度計劃》、《2019年一季度財務(wù)工作報告》,、并研究了“堅持底線思維,、著力防范化解重大風(fēng)險”工作。各項議題均由相關(guān)提議部門和領(lǐng)導(dǎo)做匯報,,與會人員發(fā)表意見后,,最終由執(zhí)行董事做出決定。
2019年12月6日在**公司二樓小會議室召開執(zhí)行董事會議,,參會人員為執(zhí)行董事**,、副總經(jīng)理**、財務(wù)科長**,、辦公室副主任**,。
會議首先由我組織學(xué)習(xí)了黨的《十九屆四中全會》。然后審議了《2020年度生產(chǎn)經(jīng)營意向計劃》,、《**公司新上勞務(wù)項目方案》,、《**公司機構(gòu)合并方案》、《**有限責(zé)任公司2020年度營銷工作管理辦法》等四項議題,。各項議題均由相關(guān)提議部門和領(lǐng)導(dǎo)做匯報,,與會人員發(fā)表意見后,最終由我做出決定,。
我擔(dān)任公司執(zhí)行董事期間,,能夠認(rèn)真組織執(zhí)行董事會議,充分聽取與會人員意見,,做出最終決定,。對公司發(fā)展的重要事項如年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,重要項目投資方案,,公司基本制度等均進(jìn)行認(rèn)真研究審議,,確保了公司朝著正確的方向發(fā)展。
(一)市場形勢持續(xù)下行,。自去年下半年以來,,隨著中美貿(mào)易摩擦不斷升級,**產(chǎn)品銷售市場形勢發(fā)生了急劇變化,,加之當(dāng)前國內(nèi)汽車消費呈下降趨勢,,市場對汽車零部件的需求疲軟。受限于公司新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度和技術(shù)能力,,公司經(jīng)營出現(xiàn)虧損跡象,。
(二)安全壓力依然較大,。一是監(jiān)管安全形勢突出,工業(yè)企業(yè)不適合從事生產(chǎn),。二是生產(chǎn)安全形勢更加嚴(yán)峻,。鐵水燙傷、機械傷害事故頻發(fā),,安全生產(chǎn)形勢特別嚴(yán)峻,。
(三)環(huán)保問題迫在眉睫。由于**公司沖天爐未進(jìn)行環(huán)評,,沒有取得排放污染物許可證,,按照《責(zé)令停止排污決定書》,公司已停止沖天爐生產(chǎn),,僅依靠產(chǎn)能不足的電爐組織生產(chǎn)。
(四)生產(chǎn)模式急需更新,。機械化,、自動化程度不高。
(五)體制制約愈發(fā)凸顯,。技術(shù)人才短缺,、市場營銷方式單一、激勵手段不足,、生產(chǎn)職能部門力量極其薄弱等問題,,已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展,。
面對當(dāng)前形勢,,公司在今后的發(fā)展方向:
(一)保安全,打好工作基礎(chǔ)
一是要進(jìn)一步加強公司的班子建設(shè)和隊伍建設(shè),,牢牢壓實支部教育管理黨員的責(zé)任,,以嚴(yán)管促隊伍安全、生產(chǎn)安全,。二是時刻緊繃監(jiān)管安全之弦,。爭取上級支持,統(tǒng)籌考慮,,長遠(yuǎn)規(guī)劃,,逐步改造。三是重點抓好生產(chǎn)安全工作,。要從安全制度,、人員素質(zhì)、設(shè)備狀態(tài)等多要素著手查擺問題,、封堵漏洞,、常態(tài)培訓(xùn),、形成慣例,切實將安全生產(chǎn)工作貫穿始終,,切實將安全風(fēng)險將至最低限度,。
(二)保穩(wěn)定,實現(xiàn)營銷業(yè)績
一是進(jìn)一步完善營銷考核和激勵機制,,用制度打造穩(wěn)定的銷售隊伍,,贏得穩(wěn)定的銷售市場。二是采取多渠道,、多方式深挖市場潛力,。三是進(jìn)一步細(xì)分市場,有針對性地開展?fàn)I銷工作,,確保正常生產(chǎn),。四是注重企業(yè)管理現(xiàn)代化機制的建立健全。
(三)加大投入,,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展
面對難題,,從公司發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)考慮,花大力氣,,投入更多的資金,,解決環(huán)保問題、生產(chǎn)安全問題以及提效降本等工作難題,,切實從根本和源頭上解決束縛公司發(fā)展的制約因素,。