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班組長事跡材料篇一

3月9日早晨7點(diǎn)35分,，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦掘進(jìn)一隊(duì)8班班長趙海鑄早早地來到隊(duì)里，在班前會(huì)上詳細(xì)布置工作后,，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng),；8點(diǎn)16分，他來到2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷磧頭,，查看頂板和兩幫是否安全,，習(xí)慣性地用手摸摸耙矸機(jī)撐桿螺帽是否上緊，發(fā)現(xiàn)有左邊撐桿有點(diǎn)松動(dòng),，隨后把撐桿給擰緊了,。上述一幕，其實(shí)都是趙海鑄每天上班的場景,。35歲的趙海鑄當(dāng)班長8年來,，工作熱情絲毫未減。2010年,，他先后查處各類隱患35條,，制止“三違”3人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn),。因工作突出,，趙海鑄連年被礦上評(píng)為安全明星員工、金牌員工,，前不久又獲得該礦2010年度“十佳班組長”殊榮,。

“抓好安全是我們班組長的職責(zé)?！边@是趙海鑄常掛在嘴邊的一句話,。他堅(jiān)持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井,，他總是第一個(gè)到工作面,，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。2月6日早班,，在2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷,，當(dāng)班職工正在打眼，趙海鑄到現(xiàn)場查看頂板情況,，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋,。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離,，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時(shí)消除了安全隱患,。

井下作業(yè)影響安全的因素很多,，關(guān)鍵是現(xiàn)場安全工程質(zhì)量。作為班長，趙海鑄特別注重這方面的管理,，他要求全班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清,，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,，不把隱患留給下一班,。多年來，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過,。1月3日夜班快收工的時(shí)候，趙海鑄在驗(yàn)收質(zhì)量時(shí),，發(fā)現(xiàn)掌子頭下幫一根錨桿外露超長,，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改,。雖然最后全班集體晚下班半小時(shí),，但沒有一名職工發(fā)出怨言。

“三違”是安全生產(chǎn)的大敵,。趙海鑄十分注重抓好本班職工的安全教育工作,，制止“三違”不留情面在掘進(jìn)一隊(duì)乃至全礦都是出了名的。去年10月26日中班,，職工張浩圖省事,，在提升礦車時(shí)沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。趙海鑄發(fā)現(xiàn)后,，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分,，并罰款50元。在場的一名職工替張浩求情,，趙海鑄不僅不給面子,，還對(duì)求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價(jià)還價(jià),，違章必須受處罰,。”

在同煤集團(tuán)大斗溝煤業(yè)公司只要提起他,，那是人人皆知,，個(gè)個(gè)佩服，他的“官”不大,，只是該礦一“兵頭將尾”,，他的“權(quán)”也不大，手下只“管”著十多名礦工兄弟,。86年招工來到礦山,，他從一個(gè)農(nóng)協(xié)工成長為一名出席全國的優(yōu)秀班組長,，連續(xù)十多年榮獲公司勞模標(biāo)兵并多次出席集團(tuán)公司勞模的他以獨(dú)特的班組文化凝聚著每一個(gè)組員，以“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、精”管理四字訣,，帶領(lǐng)全班創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)新紀(jì)錄,，他就是該公司綜采一隊(duì)生產(chǎn)班的班長——李培成。

1986年,，李培成懷著美好生活的愿望從右玉農(nóng)村來到礦山,，當(dāng)時(shí)的煤礦安全措施不是很完善，工傷事故時(shí)有發(fā)生,，跟隨著老組長他一次次脫險(xiǎn),，對(duì)此他感受頗深，也對(duì)基層組長有了很深的情感,，深知這個(gè)崗位的責(zé)任重大,，由此造成他煤礦工作20年對(duì)安全格外重視。1994年,，長期在生產(chǎn)一線摸爬滾打,，業(yè)務(wù)技能響當(dāng)當(dāng)?shù)睦钆喑擅摲f而出，走上“兵頭將尾”的崗位,。在班組安全管理中,，他總說“安全制度是咱礦工的護(hù)身符”。在井下,，班長的安全責(zé)任心是兄弟們的第一監(jiān)護(hù)保障,，他通過多年班組經(jīng)驗(yàn)，提出“精心,、細(xì)心,、耐心”的三心工作法，在生產(chǎn)上精心組織,，人員調(diào)配,、工序銜接、對(duì)井下每一個(gè)角落和工作面頭尾巷的端頭支護(hù),，零皮和破碎頂板做到細(xì)心檢查,，不讓隱患漏網(wǎng)。在井下工作時(shí),，每天他總是第一個(gè)進(jìn)入工作面,，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)工作面進(jìn)行觀察,，確保沒有安全隱患才組織生產(chǎn)作業(yè),。在生產(chǎn)過程中,，他對(duì)工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全跟蹤，使安全生產(chǎn)在每班,、每個(gè)環(huán)節(jié)都得到保證，真正做到“不安全不生產(chǎn),，不安全不開機(jī)”,，以實(shí)際行動(dòng)踐行“人人都是通風(fēng)員”

安全標(biāo)準(zhǔn)。

2009年4月24日夜班在82407工作面搬家撤架過程中,，李培成發(fā)現(xiàn)工作面風(fēng)量驟然減小,，他憑著多年的經(jīng)驗(yàn)毫不猶豫帶領(lǐng)全班人員撤到安全地點(diǎn)，隨后檢查發(fā)現(xiàn)由于別的隊(duì)出支架時(shí)不小心把風(fēng)門撞爛,，造成了風(fēng)流短路,。今年3月中旬，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重,、地質(zhì)條件差的現(xiàn)狀,，他主動(dòng)放棄休息班班出勤，空巷處親自割煤,、拉架,、移溜使得頂板沒發(fā)生一次漏頂事故，順利完成加架和過空巷地任務(wù),。該月在他的帶領(lǐng)下全班共生產(chǎn)原煤5.1萬噸,，居三個(gè)生產(chǎn)班之首，所在區(qū)隊(duì)共生產(chǎn)原煤14.5萬噸,，創(chuàng)大斗溝建礦以來的單月單產(chǎn)紀(jì)錄,。

班前會(huì)上，李培成組織員工開展自我安全教育,，牢牢把握住員工安全思想,，結(jié)合實(shí)際工作不斷完善工作方法，把企業(yè)文化和班組實(shí)際相結(jié)合,，形成有自己特色的班組精神,，在加強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，提高操作水平,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,。在長期工作中,，他以班組為家，在班組兄弟中形成默契和習(xí)慣,，尊重理解大家,，把兄弟們的冷暖記掛在心，誰家弟兄幾個(gè),，誰家爹媽有病,，誰的孩子在哪上學(xué),，他都做到心中有數(shù)。通過親情管理,，使全班上下心連心,，增強(qiáng)全班的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。2010年6月的一個(gè)夜班,，在工作面52405巷超前支護(hù)回單體時(shí)，由于支柱工小楊沒有進(jìn)行“敲幫問頂”就開始回單體,，被他看見后立即阻止,，并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)，同時(shí)還講解了操作規(guī)程的重要意義,，他走上前去仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)單體上方有一塊約1平方米的零皮未處理，隨后指導(dǎo)小楊對(duì)隱患進(jìn)行處理,，從而杜絕了一起事故的發(fā)生,。

在隊(duì)里李培成是出了名的實(shí)在人，他以真抓實(shí)干的作風(fēng)贏得了兄弟們的信賴,，由此他帶領(lǐng)的班組也成為了一支能啃“硬骨頭”的硬隊(duì)伍,，能上刀刃的“好鋼”。今年4月綜采一隊(duì)從11#層424盤區(qū)82407工作面搬向82405工作面,，此時(shí)正值416盤區(qū)被火區(qū)困擾,，全礦采掘部署處于緊張的時(shí)期，他帶領(lǐng)本班5名組員負(fù)責(zé)在工作面撤架,，在時(shí)間緊任務(wù)緊急的情況下,，他根據(jù)工作面頂板條件，大膽采用抽撤和利用掩護(hù)架維護(hù)機(jī)道頂板的辦法,，一個(gè)班共撤出16個(gè)支架,，創(chuàng)大斗溝建礦以來單班撤架最多的紀(jì)錄，全隊(duì)僅用10天時(shí)間圓滿完成搬家任務(wù),，創(chuàng)大斗溝建礦以來搬家之最,為全礦安全生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間,。

作為班里的當(dāng)家人，李培成是出了名的“摳”,，他根據(jù)每個(gè)組員的特點(diǎn)安排工作,，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)鞭打快牛的現(xiàn)象，他在工分的分配上從沒打過“人情分”,，他總說“一旦打了人情分,，別人就把你看輕了”。在物料配件的使用上，他總是“能用的配件絕不領(lǐng)新的,，能自己修的絕不領(lǐng)”,，去年一年他所在區(qū)隊(duì)共經(jīng)過“四采四準(zhǔn)備”每次安排任務(wù)總是層層落實(shí)，責(zé)任到人,。在杜絕材料,、配件的浪費(fèi)方面，大搞班組廢舊物料的回收復(fù)用,，今年共回收鋼帶1286根,，水泥板2123塊、電纜鉤1064個(gè),、鐵道2048米、廢舊錨桿2316根,，回收價(jià)值達(dá)260萬元,。他個(gè)人節(jié)約回收的舊物料，節(jié)約資金累計(jì)達(dá)67萬元,。在他擔(dān)任班長到現(xiàn)在,，他從一鍬煤、一根木頭,、一個(gè)螺絲釘做起,，節(jié)約材料養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，教育大家“出井不空手,，人人搞回收”,，他一見到即將埋住的能用的物料，即使用手刨也要把它回收出來,。

班組長事跡材料篇二

何x,，出生于19xx年，19xx年在x四分廠小型車間參加工作,，進(jìn)廠就在精整這個(gè)崗位,，一呆就是20xx年，通過自身的努力,，早在19xx年就分別擔(dān)任了精整班長,、大班長的職位。20xx年因公司改革的需要,，關(guān)停了原x車間,，他通過層層嚴(yán)格的選拔考試進(jìn)入連軋廠，并一直擔(dān)任精整二組大組長至今,。作為70年代出生的青年,、第二代長鋼人，他帶著滿腔的熱血和父輩的囑托,，無怨無悔的選擇了長鋼,。還是他,，憑著一股用不完的干勁，在精整這個(gè)平凡,、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、勤奮好學(xué)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，展示著頑強(qiáng)拼搏,、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力,。在思想上,，他自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念,，樹立社會(huì)主義榮辱觀精神,，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致,，積極向黨組織靠攏,，經(jīng)常找組織談心、匯報(bào)自己的思想動(dòng)態(tài),，終于在20xx年通過了黨組織的考驗(yàn),，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。在工作和生活中,，處處,、時(shí)時(shí)以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè),，踏實(shí)工作,，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流,。由于工作的勤奮努力,，先后多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個(gè)人,，成為了一名典型的基層模范班組長,。

俗話說“人無完人，金無足赤”,，為了盡快的提高自身素質(zhì),，適應(yīng)企業(yè)的需要，自參加工作以來,，何努力學(xué)習(xí),，處處爭做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識(shí),，勤勤懇懇,、孜孜不倦、不恥下問,，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的,，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教。特別是擔(dān)任班組長以后，更加感受到了以前從來沒有過的壓力,，他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任，他上任后,，著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理,，建立各類基礎(chǔ)治理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法,、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度,。一方面他加強(qiáng)閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野,、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,，虛心的向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實(shí)際問題,，積極向鉗工學(xué)習(xí)設(shè)備性能,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),，使自己在設(shè)備管理,、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老同志,、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,、科學(xué)發(fā)展觀,、作風(fēng)建設(shè)以及公司各級(jí)的各類文件、會(huì)議精神,，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn),。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長,?！耙恢Κ?dú)秀不是春”,，該同志深知這個(gè)道理,，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，他也時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì),，特別是到了連軋廠以后,，新環(huán)境、新設(shè)備,，好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)為契機(jī),，發(fā)動(dòng)職工制訂了“學(xué)習(xí)計(jì)劃”,，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組,，利用一切可利用的時(shí)間,，大家共同學(xué)習(xí)、共同提高,，分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行“1-1”現(xiàn)場結(jié)對(duì)練兵,，將所學(xué)到的知識(shí)及積累的經(jīng)驗(yàn),，毫無保留地傳授給班組職工,。近年來，在他的傳,、幫,、帶下，有10名班組職工成為精整的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手,。在今年,，又有3名同志通過了高級(jí)工考核,，為精整二組的生產(chǎn)增添了技術(shù)保障。

“班組就是職工的小家”,。因此在班組管理上，何十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他堅(jiān)持與職工談心交流,，他要求自己每月至少和本班職工每個(gè)人談一次心,。由于他經(jīng)常對(duì)本班職工走訪談心,，誰家有難事，哪個(gè)職工有情緒,，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手,，積極想辦法幫助解決,，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,，在很大程度了提高了班組凝聚力,。處理班務(wù)工作時(shí)，他是出名的“何鐵面”,，鐵面無私,，他勞動(dòng)組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理,、明確,，堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、張貼上墻,，公開,、公平、公正,，任職以來,，他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛;在與質(zhì)檢站,、發(fā)運(yùn)等協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)中，游刃有余,，從沒有紅過臉,，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。

精整工序包含了在線收集組,、退火組,、退火材矯直精整組三個(gè)小組，所涉及的設(shè)備數(shù)十臺(tái)架,，點(diǎn)多,、面廣，而且很多都是重體力勞動(dòng),。然而他毫無畏懼,，毫無怨言，和班組工友一起,，揮灑著青春,、揮灑著汗水!特別是在今年6月，連軋作業(yè)區(qū)提出了完成x2的目標(biāo),。目標(biāo)就是號(hào)角,，在月初他就將所有指標(biāo)分解到人，人員搭配妥當(dāng),。最后一天的中班,，離目標(biāo)的完成尚有一定差距，剛好是他們組,，在挑戰(zhàn)面前他分外冷靜,，現(xiàn)場指揮從容。眼看離目標(biāo)的完成越來越近的時(shí)候,，打捆機(jī)出了故障,，由于關(guān)鍵配件需要加工，影響時(shí)間較長,，眼看x2的任務(wù)圓滿完成無望,。而此時(shí)該組每位組員都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,，無法抽調(diào)到打捆機(jī)協(xié)作了,，只見他立馬挽起衣袖，剪鐵絲,、扭鐵絲,、上撬棍進(jìn)行人工打捆，一道,、兩道,，一捆,、兩捆……當(dāng)打捆機(jī)修好時(shí)，他已經(jīng)人工打捆近x噸,，正是他運(yùn)用人工打捆,，保障了當(dāng)月任務(wù)的最終完成!他經(jīng)常說到“這就是免費(fèi)的鍛煉場”，正是這樣一種精神,，感染著精整二組的每一位同志,，鼓舞著大家克服了一個(gè)一個(gè)困難，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。通過全體人員努力,，該組全年精整鋼材x噸，其中品種鋼x噸,，居同工序班組之首,，多創(chuàng)造效益數(shù)百萬元。他們通過手提砂輪修磨通根劃線,、裂紋等缺陷鋼材x噸,，使產(chǎn)品合格出廠，挽回了數(shù)十萬元的損失,。在今年公司提出走精品路線后,，他集思廣益，總結(jié)出了“短尺分選法”飛邊毛刺剔除法“,，極大的提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量,，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，并為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料,。通過勤奮工扎實(shí)的工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的交口稱贊。

在現(xiàn)場工作中,，何時(shí)刻把職工的安全放在第一位,，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中,，他總是身先士卒,，帶頭模范遵守公司及作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度。他幾乎每天提前約半小時(shí)到調(diào)度室,，了解上一班的安全生產(chǎn)情況,，接受作業(yè)區(qū)下達(dá)的新任務(wù)，把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),。每班總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場,，了解現(xiàn)場情況，進(jìn)行隱患排查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改,。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,，每班要在三個(gè)工序的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟，堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn),。班后,，他總是最后一個(gè)離開現(xiàn)場，堅(jiān)持班后隱患復(fù)查,，堅(jiān)持做到了不帶隱患交班,。據(jù)了解，今年以來,，何現(xiàn)場制止“三違”x余起,，向作業(yè)區(qū)區(qū)匯報(bào)不安全隱患22條，現(xiàn)場帶頭整改1x項(xiàng),，在維護(hù)職工生命安全,、有效防范事故、促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn),。自何擔(dān)任二組組長以來,，在他的帶領(lǐng)下，至今未發(fā)生過一起人身傷亡事故,。

何安全技能素質(zhì)過硬,，政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),，愛崗敬業(yè),，勇于創(chuàng)新，勞動(dòng)組織能力強(qiáng),，任務(wù)分工和班務(wù)處理公平,、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、法律法規(guī)和軋鋼廠及連軋作業(yè)區(qū)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全,、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn),，在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績，在他的努力下,，整個(gè)班組凝聚力越來越強(qiáng),、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好……所有的付出和汗水,，換來了豐碩的成果,，實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果,，也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞,，面對(duì)這些榮譽(yù),，他更加努力的工作和奮斗。

班組長事跡材料篇三

12月27日早晨5點(diǎn)30分,，開拓隊(duì)8點(diǎn)班生產(chǎn)小班班長張松峰早早地來到隊(duì)里,，在班前會(huì)上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng),；7點(diǎn)30分,，他來到庚20-23130風(fēng)巷，查看迎頭頂板和兩幫是否安全,，習(xí)慣性地用手摸摸螺帽是否上緊,，錨盤是否緊貼煤（巖）壁，發(fā)現(xiàn)有左邊螺帽有點(diǎn)松動(dòng),，隨后把螺帽給擰緊了,。上述一幕，其實(shí)都是張松峰每天上班的場景,。

35歲的張松峰當(dāng)班長5年來,，工作熱情絲毫未減。2011年,，他先后查處各類隱患120條,，制止“三違”30人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn),。因工作突出,，張松峰連年被礦上評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，前不久又獲得該礦2010“優(yōu)秀班組長”殊榮,。

“抓好安全是我們班組長的職責(zé),。”這是張松峰常掛在嘴邊的一句話,。他堅(jiān)持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角,，全班每次下井，他總是第一個(gè)到工作面,，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,。11月20日早班，在風(fēng)巷迎頭,，當(dāng)班職工正在進(jìn)行工作面突出危險(xiǎn)性預(yù)測進(jìn)行鉆孔抽樣校檢,，張松峰到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋,。他立即讓職工停止作業(yè),，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時(shí)消除了安全隱患,。

班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清,，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,，能整改的隱患當(dāng)班整改,，絕對(duì)不留給下一班。多年來,，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。12月25日夜班快收工的時(shí)候,，張松峰在驗(yàn)收質(zhì)量時(shí),，發(fā)現(xiàn)迎頭下幫一根錨桿外露長度超過規(guī)定，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),，他馬上要求職工進(jìn)行整改,。雖然最后全班集體晚下班半小時(shí)，但沒有一名職工發(fā)出怨言,。

“三違”是安全生產(chǎn)的大敵,。張松峰十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在開拓隊(duì)乃至全礦都是出了名的,。今年10月26日中班,，職工胡軍圖省事，在提升礦車時(shí)沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車,。張松峰發(fā)現(xiàn)后,，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元,。在場的一名職工替胡軍求情,，張松峰不僅不給面子，還對(duì)求情的職工說：“安全不能講感情,，更不能討價(jià)還價(jià),，違章必須受處罰?！?/p>

開拓隊(duì),。

開拓隊(duì)。

班組長事跡材料篇四

“人生最大的喜悅就是每個(gè)人都說你做不到,，而你卻完成了它,！”這是張xx最喜歡的一句座右銘。

張xx是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工,。自2013年入職以來已四年有余,，從一名普通的操作工到班組中流砥柱,，從一名輔助工到技能人才，除了時(shí)間的沉淀以外,，更可貴的是他勇于奮斗,，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會(huì)想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績,。

2016年,，默默無聞的張xx成為了在總裝分廠人盡皆知的明星,。憑借扎實(shí)的技能功底,，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄,。輝煌的背后,，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。

剛到崗位的時(shí)候什么都不懂,，師傅教什么,，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作,，自己并不能得到進(jìn)步和提高,。于是他開始主動(dòng)出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事,。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考,，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的,，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險(xiǎn),。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,，頻繁出問題,，這對(duì)于每一個(gè)位新員工來說都會(huì)不可避免的，而對(duì)于張xx來講,，將這個(gè)不適合時(shí)間縮減到最短,，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對(duì)班學(xué)習(xí),，去培訓(xùn)基地練習(xí),，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對(duì)自己制定了嚴(yán)格的要求,。在自我追趕的過程中,，張xx在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我,。在實(shí)際生產(chǎn)過程中張xx認(rèn)真觀察,，實(shí)地研究，對(duì)于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍,。

一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，無不凝聚著張xx的心血和汗水。做專,、做精,、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張xx的身上體現(xiàn)的淋漓盡致,。如今,，張xx依舊在自己的崗位時(shí)刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素,，實(shí)則不平凡,。

一個(gè)有品質(zhì)的精細(xì)時(shí)代已經(jīng)來臨，這樣的時(shí)代必將呼喚“工匠精神”,。張xx憑著對(duì)職業(yè)的敬畏,、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個(gè)不一樣的人生,。同時(shí),，也告誡我們，踏實(shí)工作,、立足崗位,、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸,，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生,！

已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張xx，正在用自己的實(shí)際行動(dòng),，演繹著屬于他的“工匠精神”,。

班組長事跡材料篇五

班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ),，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁,，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段,。他不但要管物,、管事,，還要管人,。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好,，如果沒有班組長的有力支持和密切配合,，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作,，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以,，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的.重要部分,。一個(gè)優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。

班組長事跡材料篇六

為提升企業(yè)管理能力,，為轉(zhuǎn)型升級(jí)和項(xiàng)目完善提供有力保障,，我有幸參加了公司于5月21日舉辦的為期兩天的班組長管理能力提升培訓(xùn)班，授課教師是新疆博識(shí)通咨詢有限公司程伊新教授,。在短短兩天時(shí)間的培訓(xùn)中,，程教授通過生活實(shí)例和課程講義有效結(jié)合，使我收獲頗豐,，懂得了如我在自己的崗位上發(fā)揮更大的能力,。以下是我兩天培訓(xùn)的心得：

作為一名安監(jiān)專工,，雖然不是班組長,，但通過這次培訓(xùn)，我對(duì)自己工作方法,、人際溝通,、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)等方面有了更加明確的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)無論做什么都要有認(rèn)真的態(tài)度,。

一要提高業(yè)務(wù)技能,，做好本職工作。作為安監(jiān)專工在我的工作崗位上不僅需要協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，還要去生產(chǎn)車間檢查工作,，必須要有得出手的業(yè)務(wù)技能，只有懂才能做好,。另外,，時(shí)常與上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行溝通，每一句話,，每報(bào)出的材料都代表的企業(yè),。這就要求我不僅業(yè)務(wù)過硬，溝通能力表達(dá)方式也要恰當(dāng),。我要本著干什么,、學(xué)什么，缺什么,、補(bǔ)什么的原則,，利用工作之外，多學(xué)習(xí),，不斷攝取新鮮知識(shí),，應(yīng)用到工作中,，能給我們企業(yè)帶來安全方面的創(chuàng)新與突破。

任,。應(yīng)執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，服從領(lǐng)導(dǎo)，又要履行職責(zé),，主動(dòng)開展工作,，領(lǐng)導(dǎo)未能及時(shí)想到的事情，要多多思考,，主動(dòng)建言獻(xiàn)策,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀手。在開展一項(xiàng)工作前要多請(qǐng)示勤匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,，才能得到最優(yōu)的方法加以解決，使工作順利開展,。

三要做到按章辦事,，嚴(yán)于律己律人。為人處事要公道正派,，按照規(guī)章制度辦事,，正確處理情、理,、法的關(guān)系,，對(duì)同事工作上要一絲不茍，在生活上要給予無微不至的關(guān)懷,，創(chuàng)造一種健康向上,、和諧友善的人際關(guān)系。不能私字當(dāng)頭,，只考慮自己的利益,，只有這樣，我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有凝聚力,，企業(yè)才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌,，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

四要善于總結(jié)思考,，做到舉一反三,。要經(jīng)常總結(jié)自己工作中的不足,，還要善于向別人學(xué)習(xí),，拓展自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)分析問題的思路等等,。外出學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)教授的機(jī)會(huì)是有限的,，這就要求自己平時(shí)樹立學(xué)習(xí)意識(shí),，虛心請(qǐng)教，不斷豐富自己,。

我將以本次培訓(xùn)為起點(diǎn),，提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮自己最大的能力,，為安全工作做出最大的貢獻(xiàn)。

文檔為doc格式,。

班組長事跡材料篇七

李xx,，七年級(jí)159班班長，具有良好的思想品質(zhì),，熱愛祖國,，熱愛學(xué)校和班集體，尊敬師長,，團(tuán)結(jié)同學(xué),，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度?；顫姛崆?，善良正直,，立場堅(jiān)定,，愛憎分明，有較強(qiáng)的組織能力,。

一,、班級(jí)管理以身作則，盡職盡責(zé),。作為班長,，她處處以身作則，起到班干部的模范帶頭作用,，老師交給的任務(wù)她都能非常高興地接受,，做到有始有終，是老師們稱贊的好干部,。每天準(zhǔn)時(shí)到校,，協(xié)助老師管理好本班，中午午休期間對(duì)大聲喧嘩等違反紀(jì)律的同學(xué)敢于大膽制止,，讓班級(jí)形成好的學(xué)風(fēng),。能耐心細(xì)致地收發(fā)同學(xué)們的作業(yè)，和同學(xué)融洽相處,，得到同學(xué)們的信任和支持,。

二,、樂于探究，勤奮刻苦,。學(xué)習(xí)上十分認(rèn)真,，一絲不茍，各項(xiàng)作業(yè)都能認(rèn)真完成,。上課時(shí)認(rèn)真聽講,，積極回答問題，遇到難題,，能積極向老師求教,。并且主動(dòng)幫同學(xué)講解疑難問題，全班具有良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

三,、勤勤懇懇、愛憎分明,。李xx同學(xué)在北峰中學(xué)可說是小有名氣,，因?yàn)槊總€(gè)早晨她的身影是最早出現(xiàn)在校門的，到教室后首先打掃衛(wèi)生,、清掃垃圾,，然后組織同學(xué)早自習(xí)，他的早來為同學(xué)爭取了寶貴的早讀時(shí)間,。下晚自習(xí)她是最后離開的一個(gè),，為了是關(guān)好門窗，清理班級(jí)衛(wèi)生,，為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,；學(xué)校組織各種活動(dòng)時(shí)，她的身影最忙碌,，學(xué)生會(huì)的工作忙完后還要張羅班級(jí)的工作,，有一馬當(dāng)先的拼搏，也有保障后勤的指揮若定,；因?yàn)樗诙緞C冽寒風(fēng)中帶頭清雪的揮汗如雨和校園里揀垃圾時(shí)與身旁女同學(xué)的畏畏縮縮形成涇渭分明的對(duì)比,；還因?yàn)樗膼墼鞣置鳎⒅咀鲆粋€(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,。而對(duì)班級(jí)一度出現(xiàn)的不良風(fēng)氣敢抓敢管,，為了維護(hù)班級(jí)的良好風(fēng)氣，對(duì)破壞自習(xí)紀(jì)律,、抄襲作業(yè),、等不良現(xiàn)象決不姑息手軟，一面及時(shí)匯報(bào)班主任,，一面與有不良習(xí)慣的同學(xué)進(jìn)行思想交流,，將不良勢(shì)頭消滅在萌芽狀態(tài),，使那些有不良習(xí)慣的同學(xué)把精力投入到學(xué)習(xí)文化知識(shí)中來，班級(jí)的學(xué)習(xí)成績明顯上升,。同時(shí)李xx同學(xué)嚴(yán)格要求自己,，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué),，在各個(gè)方面都表現(xiàn)突出,，堪稱同學(xué)中的表率。對(duì)班級(jí)工作布置認(rèn)真仔細(xì),，需要?jiǎng)e人做到的自己首先做到,。積極協(xié)助班主任老師的工作，特別是班主任老師去學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，班級(jí)各項(xiàng)工作管理得井井有條,，所在班級(jí)在學(xué)校學(xué)習(xí)熱情高，遵章守紀(jì),，受到全校師生的一致稱贊,。

這就是她——一個(gè)多么懂事、令人喜歡的小姑娘,。她在今后的學(xué)習(xí)和生活中,，她將更加發(fā)憤，努力學(xué)習(xí),，爭取德,、智、體,、美,、勞全面發(fā)展，做建設(shè)祖國的棟梁之材,。

班組長事跡材料篇八

葉女士，20xx年進(jìn)入泰州移動(dòng)工維部工作,，先后從事網(wǎng)絡(luò)投訴處理,、網(wǎng)絡(luò)性能管理等工作，現(xiàn)任工維部網(wǎng)優(yōu)中心班組長,。自進(jìn)入公司以來,，她先后榮獲江蘇省“講理想、比貢獻(xiàn)”先進(jìn)工作者,、泰州移動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)，所在班組曾多次榮獲“省級(jí)標(biāo)桿班組”,、“江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等榮譽(yù),。今年,，葉女士被評(píng)為20xx-20xx年度中國移動(dòng)優(yōu)秀班組長。

“其身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從”,。葉女士精修“內(nèi)功”,，不斷夯實(shí)專業(yè)技能，以才干服眾,。20xx年她帶頭組織7人參加了5g專項(xiàng)技能學(xué)習(xí),，“線上”“線下”雙管齊下，最終7個(gè)人全部通過初選,。她號(hào)召全員參與全省無線技能大比武,，組織班組成立了兩只參賽隊(duì)伍,，并牽頭其中一項(xiàng)課題,。她躬耕不輟，孜孜以求,，屢次與組員討論課題至深夜,，最終兩只隊(duì)伍分獲一,、二等獎(jiǎng)。憑著這種集中全員力量擰成一股繩的精神,，團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇,，包括她在內(nèi)，5人被評(píng)為省級(jí)運(yùn)維專家,，4人被評(píng)為省級(jí)內(nèi)訓(xùn)師,。

她認(rèn)為，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)是自己的職責(zé)所在,，在網(wǎng)絡(luò)問題上遇到任何困難都必須想方設(shè)法解決,，堅(jiān)決不能退縮。20xx年以來,，移動(dòng)不限量套餐不斷發(fā)展,，4g流量增長迅猛，部分區(qū)域出現(xiàn)了高負(fù)荷引發(fā)用戶投訴的問題,。怎樣才能提前發(fā)現(xiàn)高負(fù)荷區(qū)域,，并及早采取措施呢？刻不容緩,，她立即聯(lián)合廠家,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從后臺(tái)數(shù)據(jù)和用戶行為入手，不分晝夜地開展研究分析。經(jīng)過一周的努力,，他們研究出了負(fù)荷的階梯式監(jiān)控法,，分“高”“中”“低”三個(gè)等級(jí)確定擴(kuò)容優(yōu)先級(jí)。在研究過程中,，她發(fā)現(xiàn)了基于用戶上網(wǎng)行為的“潮汐效應(yīng)”,，想到可以提前進(jìn)行容量儲(chǔ)備，同時(shí)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度,，保證用戶能夠順暢使用,。并有效落實(shí)基于用戶感知的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升與擴(kuò)容工作，大幅降低了用戶聚集區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷,，提升了用戶滿意度,。

在攻堅(jiān)克難的過程中，葉女士積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,，完成了上百篇優(yōu)秀案例和課題,。多個(gè)課題被評(píng)為江蘇公司科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新季度優(yōu)秀課題。

“孤軍奮戰(zhàn),其力有限,。眾志成城,堅(jiān)不可摧”,。作為班組長，葉女士想盡辦法提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,。從班組管理制度建立,，到溝通機(jī)制的形成，再到主人翁意識(shí)的強(qiáng)化,，她竭盡全力讓每一個(gè)班組成員感受到自己在班組的位置和力量,，讓大家自發(fā)與班組發(fā)展同呼吸、共命運(yùn),。她時(shí)時(shí)觀察成員們的狀態(tài),，在聊天中了解員工的困難，給予關(guān)心與支持,，業(yè)余與班組成員齊分享共歡樂,。新來的員工張引，剛進(jìn)公司的時(shí)候,，比較內(nèi)斂,，遇到困難不好意思向同事請(qǐng)教，細(xì)心的她發(fā)現(xiàn)了,，親自幫助和指導(dǎo)。同時(shí)還采取師徒結(jié)對(duì)的方式,，讓新老同事交流共進(jìn),。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，她將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)的大潮中,，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備提升各項(xiàng)技能，以更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)的要求,，身先士卒、沖鋒一線,，持續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難,、進(jìn)位爭先、精益求精的精神,，帶領(lǐng)班組成員再創(chuàng)佳績,。

班組長事跡材料篇九

何x，出生于1974年,，1993年在x四分廠小型車間參加工作,，進(jìn)廠就在精整這個(gè)崗位，一呆就是20xx年,，通過自身的努力,，早在1998年就分別擔(dān)任了精整班長、大班長的職位,。20xx年因公司改革的需要,，關(guān)停了原x車間，他通過層層嚴(yán)格的選拔考試進(jìn)入連軋廠,，并一直擔(dān)任精整二組大組長至今,。作為70年代出生的青年、第二代長鋼人,，他帶著滿腔的熱血和父輩的囑托,，無怨無悔的選擇了長鋼。還是他,，憑著一股用不完的干勁，在精整這個(gè)平凡,、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué),，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然,、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力,。在思想上，他自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念，樹立社會(huì)主義榮辱觀精神,，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致，積極向黨組織靠攏,，經(jīng)常找組織談心,、匯報(bào)自己的思想動(dòng)態(tài)，終于在20xx年通過了黨組織的考驗(yàn),，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員,。在工作和生活中，處處,、時(shí)時(shí)以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作,，默默奉獻(xiàn),，爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,，先后多次被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者,，安全先進(jìn)個(gè)人，成為了一名典型的基層模范班組長,。

俗話說“人無完人,，金無足赤”，為了盡快的提高自身素質(zhì),，適應(yīng)企業(yè)的需要,，自參加工作以來，何努力學(xué)習(xí),，處處爭做業(yè)務(wù)骨干,。他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識(shí),，勤勤懇懇,、孜孜不倦、不恥下問,，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉,、技術(shù)上摸不透的，積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,。特別是擔(dān)任班組長以后,，更加感受到了以前從來沒有過的壓力,，他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任,，他上任后，著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理,，建立各類基礎(chǔ)治理臺(tái)帳,、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度,。一方面他加強(qiáng)閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野,、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能，虛心的向領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實(shí)際問題,，積極向鉗工學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí),，使自己在設(shè)備管理,、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老同志,、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)以及公司各級(jí)的各類文件,、會(huì)議精神,，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn),。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長,?！耙恢Κ?dú)秀不是春”，該同志深知這個(gè)道理,，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),，他也時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì),，特別是到了連軋廠以后，新環(huán)境,、新設(shè)備,，好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)動(dòng)職工制訂了“學(xué)習(xí)計(jì)劃”,，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組，利用一切可利用的時(shí)間,，大家共同學(xué)習(xí),、共同提高，分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行“1-1”現(xiàn)場結(jié)對(duì)練兵,，將所學(xué)到的知識(shí)及積累的經(jīng)驗(yàn),，毫無保留地傳授給班組職工。近年來,，在他的傳,、幫、帶下,，有10名班組職工成為精整的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手,。在今年，又有3名同志通過了高級(jí)工考核,，為精整二組的生產(chǎn)增添了技術(shù)保障,。

“班組就是職工的小家”。因此在班組管理上,，何十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他堅(jiān)持與職工談心交流,，他要求自己每月至少和本班職工每個(gè)人談一次心,。由于他經(jīng)常對(duì)本班職工走訪談心，誰家有難事,，哪個(gè)職工有情緒,，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手,，積極想辦法幫助解決,，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力,。處理班務(wù)工作時(shí),，他是出名的“何鐵面”，鐵面無私,，他勞動(dòng)組織能力強(qiáng),、任務(wù)分工合理,、明確，堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開,、張貼上墻,，公開、公平,、公正,，任職以來，他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動(dòng)分工不合理引起的糾紛;在與質(zhì)檢站,、發(fā)運(yùn)等協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)中，游刃有余,，從沒有紅過臉,，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。

精整工序包含了在線收集組,、退火組,、退火材矯直精整組三個(gè)小組，所涉及的設(shè)備數(shù)十臺(tái)架,，點(diǎn)多,、面廣，而且很多都是重體力勞動(dòng),。然而他毫無畏懼,，毫無怨言，和班組工友一起,，揮灑著青春,、揮灑著汗水!特別是在今年6月，連軋作業(yè)區(qū)提出了完成x2的目標(biāo),。目標(biāo)就是號(hào)角,，在月初他就將所有指標(biāo)分解到人，人員搭配妥當(dāng),。最后一天的中班,，離目標(biāo)的完成尚有一定差距，剛好是他們組,，在挑戰(zhàn)面前他分外冷靜,，現(xiàn)場指揮從容。眼看離目標(biāo)的完成越來越近的時(shí)候,，打捆機(jī)出了故障,，由于關(guān)鍵配件需要加工，影響時(shí)間較長,，眼看x2的任務(wù)圓滿完成無望,。而此時(shí)該組每位組員都是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,，無法抽調(diào)到打捆機(jī)協(xié)作了，只見他立馬挽起衣袖,，剪鐵絲,、扭鐵絲、上撬棍進(jìn)行人工打捆,，一道,、兩道，一捆,、兩捆……當(dāng)打捆機(jī)修好時(shí),，他已經(jīng)人工打捆近x噸，正是他運(yùn)用人工打捆,，保障了當(dāng)月任務(wù)的最終完成!他經(jīng)常說到“這就是免費(fèi)的鍛煉場”,，正是這樣一種精神，感染著精整二組的每一位同志,，鼓舞著大家克服了一個(gè)一個(gè)困難,，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過全體人員努力,，該組全年精整鋼材x噸,，其中品種鋼x噸，居同工序班組之首,，多創(chuàng)造效益數(shù)百萬元,。他們通過手提砂輪修磨通根劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸,，使產(chǎn)品合格出廠,，挽回了數(shù)十萬元的損失。在今年公司提出走精品路線后,，他集思廣益,，總結(jié)出了“短尺分選法”飛邊毛刺剔除法“，極大的提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量,，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度,，并為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實(shí)的工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的交口稱贊,。

在現(xiàn)場工作中，何時(shí)刻把職工的安全放在第一位,，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān),。在多年來的工作中，他總是身先士卒，帶頭模范遵守公司及作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度,。他幾乎每天提前約半小時(shí)到調(diào)度室,，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，接受作業(yè)區(qū)下達(dá)的新任務(wù),，把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),。每班總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況,，進(jìn)行隱患排查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,，每班要在三個(gè)工序的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟,，堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后,，他總是最后一個(gè)離開現(xiàn)場,，堅(jiān)持班后隱患復(fù)查，堅(jiān)持做到了不帶隱患交班,。據(jù)了解，今年以來,，何現(xiàn)場制止“三違”x余起,，向作業(yè)區(qū)區(qū)匯報(bào)不安全隱患22條，現(xiàn)場帶頭整改1x項(xiàng),，在維護(hù)職工生命安全,、有效防范事故、促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn),。自何擔(dān)任二組組長以來,，在他的帶領(lǐng)下，至今未發(fā)生過一起人身傷亡事故,。

何安全技能素質(zhì)過硬,，政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí),，愛崗敬業(yè),，勇于創(chuàng)新，勞動(dòng)組織能力強(qiáng),，任務(wù)分工和班務(wù)處理公平,、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、法律法規(guī)和軋鋼廠及連軋作業(yè)區(qū)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全,、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn),，在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績,，在他的努力下，整個(gè)班組凝聚力越來越強(qiáng),、技術(shù)水平不斷提高,、安全效果良好……所有的付出和汗水，換來了豐碩的成果,，實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果,，也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，面對(duì)這些榮譽(yù),，他更加努力的工作和奮斗,。

班組長事跡材料篇十

xx，男,，漢族,，1985年出生，本科學(xué)歷,。這些年來,，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神,，追求著自己的人生理想,，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo),、同事和廣大居民群眾的交口稱贊,。由于他出色的工作成績，同志多次被評(píng)為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者,，并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱號(hào),。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在控制風(fēng)險(xiǎn),、清收,、保全、壓降等工作中的管理,、組織,、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、防范控制風(fēng)險(xiǎn),、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績,。主要做了以下工作：

在思想工作中,，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，合理安排自己的工作內(nèi)容,，始終以公司的利益為重,，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排，勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間,，把主要精力放在工作中,，通過對(duì)安全，綜合管理,，成本管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的思想改造,。同時(shí),，積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長,、員工提出一些合理的建議,，團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

他作為一名車間主任時(shí)刻注意自我約束,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人,，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo),、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立本車間的整體形象,，誠懇待人。但對(duì)原則性問題,，卻嚴(yán)格把關(guān),。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,，具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，其組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng),，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo),。

他熱愛自己的工作,，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)，從不推諉,、從不拒絕,，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針,、政策并貫徹到實(shí)際工作中去,。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，保障工作的正常開展。

他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng),、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,，在崗位上取得了突出的成績，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用,。他踏踏實(shí)實(shí)工作,，勤勤懇懇做人，認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé),。真心誠意地對(duì)人,，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的`使命,。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn),，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡,，但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分，每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”,。

在工作中,，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào),，顧全大局,，善于調(diào)動(dòng)員工們的積極性，形成合力,。在生活中,，他與人為善，坦誠相待,，經(jīng)常和同志們交流思想,、暢談感受,。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀,、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,，和同事們建立了深厚的感情和友誼。

工作中主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快,、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,，自我加壓、奮力爭先,，食品公司車間主任事跡材料,。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候,，堅(jiān)守生產(chǎn)一線,，敢于吃苦，加班加點(diǎn),，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息,，甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放,，靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力,，靠學(xué)習(xí)來解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部,。

他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略,，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須?！把a(bǔ)鈣”,、常“健腦”,、常“充電”,。他不斷提高學(xué)習(xí)能力,，注意吸收各種知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn),，把理論和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,，更好地履行自己的崗位職能。

作為一名車間主任勞模事跡,，他沒有什么驚天動(dòng)地的事跡,，也沒有什么豪言壯語,，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通,，他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人,。

班組長事跡材料篇十一

本人x年被評(píng)為xx集團(tuán)特級(jí)紅旗班組和優(yōu)秀班組長榮譽(yù)稱號(hào),今年還被評(píng)上五型班組,作為北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司優(yōu)秀班組長唯一代表被應(yīng)邀到武鋼工人科技園參觀學(xué)習(xí),今年十月份我們公司舉行換裝儀式,它標(biāo)志我們盛和公司整體形象再上新臺(tái)階,我作為職工代表上臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)宣誓:“一定會(huì)以實(shí)際行動(dòng)讓這身工作服煥發(fā)光彩,為盛和的聲譽(yù).形象爭光添彩”其實(shí)這也發(fā)自我的肺腑之言。聯(lián)想到這一幕幕,心里很激動(dòng)也很感動(dòng),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng),對(duì)我們基層工作者的關(guān)懷以及對(duì)我的工作認(rèn)可,讓我感受到只有更加不斷努力,才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重望,才不會(huì)浪得虛名,。

公司每月組織一次班組長例會(huì),會(huì)上盧經(jīng)理常說:企業(yè)就是由無數(shù)個(gè)班組組成的,班組工作的好壞直接決定企業(yè)成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地,。而班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者.組織者,同時(shí)也是生產(chǎn)者,是兵頭將尾,更是企業(yè)的脊梁。

是啊,班組長看似不起眼的職位,其實(shí)處在非常重要的位置,有職就有責(zé),我深知其理,學(xué)習(xí)班組管理等等,還學(xué)習(xí)怎樣與人相處,來提升我的管理水平和自身素質(zhì),。工作中,我處處嚴(yán)格要求自己,樹立良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的好伙伴,關(guān)心班組每一位職工,遇到職工家里有事,舉動(dòng)幫助并組織大家一起關(guān)心,慰問,形成一種良好的大家庭氛圍,。在這種氛圍下,我充分發(fā)動(dòng)班員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理的組織人力,物力,充分利用各方面的信息,使班組生產(chǎn)均衡有效的進(jìn)行,產(chǎn)生1+12效應(yīng),最終做到按質(zhì),按量,如期,安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。這些年來,我不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己不斷地進(jìn)步,工作中,始終堅(jiān)持以下幾點(diǎn):,。

一:狠抓安全工作,。

工作中我始終把安全放在第一位,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,形成安全工作天天講,人人抓安全的良好局面。

二:愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量,。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感,使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)的開展工作,。經(jīng)常組織并開展公司及生產(chǎn)車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)來提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。我始終堅(jiān)持認(rèn)真,負(fù)責(zé),一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不愧對(duì)同事的支持尊重,。

三:注重理論學(xué)習(xí),不但提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要的位置,不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重,自省,自質(zhì)不斷提高,更好的適應(yīng)工作任務(wù)的需要。堅(jiān)持以理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記知識(shí)就是“生產(chǎn)力”,。通過不斷的學(xué)習(xí),并將其運(yùn)用到實(shí)際工作之中,大大提高了工作效率,也讓自己的管理水平有了很大的提高,。

四:搞好班組建設(shè),加強(qiáng)班組安定團(tuán)結(jié)。

通過自身素質(zhì)的提高,來帶動(dòng)全班人員素質(zhì)不斷地提高,首先,做好班組建設(shè)的宣傳,動(dòng)員工作,把班組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿日常生產(chǎn)工作,和生活之中,使職工樹立起良好的工作作風(fēng)和主人翁精神,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力,。

五:節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作,。

浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加效益就一定要抓好節(jié)能的工作,從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,提高材料的使用率,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,不浪費(fèi)包裝材料,節(jié)約水,電,氣把車間的一切物質(zhì)都合理的利用好。

總之,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)地工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為我們企業(yè)的壯大,為構(gòu)建和諧車間,和諧生產(chǎn),和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量!