演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

質量月演講稿如何把好質量關篇一

各位領導,，各位同事：

您們好！

企業(yè)以質量謀生存,。任何企業(yè),，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質量,，注重信譽,，那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件,，導致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預計，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬,。龐大的召回數(shù)字背后,，是目前還無法預估的經(jīng)濟損失，但再大的經(jīng)濟損失都無法與一個企業(yè)的信譽損失相比,。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽,，其教訓不可謂不慘痛。

任何企業(yè),，并非以優(yōu)質的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,，一個企業(yè)正像一顆樹,，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來,，中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟放緩,、成本高漲、節(jié)能減排,、環(huán)保要求日益嚴格的嚴峻態(tài)勢,，轉型升級需要更為凸顯。美的空調產(chǎn)業(yè)同樣處于關鍵的變革時期,，怎樣才能抓住歷史機遇，迎接未來挑戰(zhàn),，再次領跑變頻空調行業(yè),，續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),，在空調節(jié)能,、低碳環(huán)保、性能及可靠性,、智能等“精品制造”上狠下功夫,，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力,。

美的若想在競爭中生命不息,，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強質量意識,，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，進行質量攻關，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展,。，作為設備管理者的我們如何在制造過程中以自身實際行動做好精品，促進美的產(chǎn)品力提升呢,？為確保產(chǎn)品制造質量,，從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。

1,、提高員工滿意度和歸屬感,，培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進行調節(jié),，避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生,。

2、加強員工培訓力度,，對精品工程要求進行全員宣貫,。加強設備操作人員培訓，提高其操作調試技能,，避免因操作技能低,，調試能力弱造成設備參數(shù)出錯，造成不一致問題,；加強檢驗人員培訓,，確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。

3,、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質“把關”意識,。生產(chǎn)線應在生產(chǎn)流程中的適當工序設立檢驗點，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術要求一致,；檢驗點要規(guī)定應檢驗的項目,、方法和要求。

2,、定期巡線,，檢查設備參數(shù)設置是否標準化和被控制人員熟知和執(zhí)行？

3,、加工產(chǎn)品時設備負荷是否超過額定負荷,，是否有生產(chǎn)次品的隱患，若有,，制定出對策,。

4、設備額定精度是否滿足生產(chǎn),，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準確度,，如無，是采用何種方法,，要進行驗證,。

1、將保養(yǎng)與維修標準化，并予以培訓和執(zhí)行,。

2,、堅持做好操作工人為主設備5s和一級保養(yǎng)（清掃、潤滑,、點檢等）,。

3、監(jiān)督設備管理部門做好二,、三級保養(yǎng),。

4、遏制機器異常時,，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,，應把設備管理責任制度化。

5,、要重視設備慢性損耗,，堅決消除只要機器轉，不會要人管的思想,。

6,、做好備品/備件的驗收，保管,，使用工作,。

7、推行/落實相關的設備管理tpm活動,。

1,、對設備參數(shù)要求等標準統(tǒng)一規(guī)范，統(tǒng)一制定下發(fā)標準工藝技術文件,，明確設備技術文件管理要求,。并對技術文件的統(tǒng)一編制、變更,、執(zhí)行進行有效監(jiān)督和管理,。

2、編制確實可行的設備操作規(guī)程,，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。

3、每日按規(guī)定時效進行設備點檢,。

4,、落實首檢制度：含故障修復后的首檢、每日首檢,、批量首檢,。

5,、超負荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。

1,、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準,、檢查和檢定，標準統(tǒng)一,，以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求,。

2,、檢測和實驗儀器應有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3,、編制測量設備清單（名稱，編號,，測量范圍,，精度，校正周期,，校正方法,，使用部門等），指定部門/人專門管理,，建立使用人責任和使用方法培訓,。

4、標識測量設備/工具,，編制校正/操作/保養(yǎng)說明書,。

5、規(guī)范使用量測工具,，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,，嚴禁將測量設備當生產(chǎn)工具使用。

6,、及時進行設備技術變革,、引進精密檢測、分析儀器,，對每個質控環(huán)節(jié)進行充分有效控制和檢測,。

只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來，進行質量攻關,，學習打造產(chǎn)品差異化能力,，相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林，實現(xiàn)真正的美的夢,，中國夢,。

質量月演講稿如何把好質量關篇二

我叫夏xx,，一九xx年出生,，一九xx年畢業(yè)于xx交通學院公路與橋梁專業(yè)，在學校加入了中國共產(chǎn)黨,，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業(yè)后先是到廊坊項目,，然后是xxe5項目,、xxd1項目、xxa2-1項目,，我先后擔任過普通的試驗員,、工程部資料管理人員、試驗室負責人,、工程部長,。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心,。

一,、融洽自己與手下人的關系，將自己和本

部門的人員都融入到這個小集體中,。我認為,，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧w奉獻的環(huán)境,，并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感,，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的`境界,，那就是默契和諧,。在工作之余，我們共同享受我們的愛好,，甚至互相影響彼此的好惡感覺,，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們,，適時表現(xiàn)自己的個性,。我們共同干體力活，在干活時,，我招呼一下,，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過,，而且非常主動,，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

二,、提高自己的業(yè)務水平,，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,。我負責過試驗室，在此之前,，我基本沒接觸過此方面的工作,，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,，連續(xù)加班加點,，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路,，并進入角色,。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事,，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始,，我真是無所適從不知從哪里下手,，慢慢地經(jīng)過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色,。對同事,，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題,，其時這很重要,，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺,，這讓他們有輕松感和責任感,。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產(chǎn)生一種成就感,，這有利于他們的積極進取,，不斷進步。在這幾年的實踐中,，我積累了知識,，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可,，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽,。

安全質量是企業(yè)生存的兩大基礎,，只有基礎牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,，我認為安全質量科涉及的工作應該有：

一,、安全方面

作為附屬了,，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,，而起不到真正預防的作用,，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來,，培訓并真正發(fā)揮作用,。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準中規(guī)定，在項目成立之初,，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房,、變電室、易燃易爆物品倉庫,、龍門吊架,、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置,；在施工中,，對分包隊伍的用電、爆破,、鉆孔或挖孔,、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注,，不僅制訂操作規(guī)范,，執(zhí)行安全技術交底工作，而且要多跑腿,，勤檢查,，抓落實。真正做到安全第一,，預防為主,。除了原有的工作外，我認為在職工的職業(yè)健康和環(huán)境保護兩方面應該增加涉及的范圍,，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力,，我們的企業(yè)要依靠職工，所以,，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,，尤其是機械操作人員,，現(xiàn)在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康,，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮,，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。環(huán)境問題是一個與時俱進的問題,，隨著時代的發(fā)展,，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環(huán)境意識地增強,，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制,，但我們相信持續(xù)發(fā)展,，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好,，我們應該提一個口號安全是質量,，環(huán)境是質量，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證,。

二、質量方面

在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,，原有的技術力量在不斷削弱,，這是我深深思考過的一個問題。

質量月演講稿如何把好質量關篇三

您正在查看《研究所質量管理員就職演講稿》感謝領導和大家給我這個機會?，F(xiàn)在我站在這里,，很激動也很驕傲。說實話,，我有點緊張,，但這并不影響我闡述對這一工作的熱情和信心！

我剛才在想,，對于這樣一個職位,，要求我做些什么學些什么呢？技術主管也曾告訴我,，在進入工作前先將學習過的單片機原理復習一下,，我感覺到這是我進入工作的第一件大事。此刻,，我想對于一個新人,，最重要的莫過于大家給我的信心和責任?？梢钥隙ǖ氖?，我可以做好這個工作,，并會竭盡全力做得更好！我現(xiàn)在可以告訴技術主管,，你給我的任務我已經(jīng)認認真真地完成了,。并且，在后面的工作中我們會配合得更加愉快,。

我上網(wǎng)做了一番調查,，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內的市場很大。當我向別人說起這些的時候都很驕傲,，我進入這個單位的喜悅是溢于言表的,，而且，我深感自己責任重大,。剛來這里,，技術上很多東西可能不懂，希望大家給我?guī)椭凸膭?，我也會積極配合大家的工作,。三人行，必有我?guī)?，我會很虛心的向大家學習的,。

進來后的幾天里，我總在想,，我能做什么,？我做這些會不會更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問,，如果一直有這些疑問,，我想，我的工作會得到大家的肯定,。

最后我想感謝大家給我的信任和鼓勵,，感謝領導給我進入單位的機會。我會從零開始,，認真對待一切事情,，和企業(yè)一起進步發(fā)展，謝謝大家,。

質量月演講稿如何把好質量關篇四

尊敬的各位領導,，各位評委，同志們：

大家好,！

服務是什么,？服務是履行職務，為大家做事。在銀行業(yè)日益同質化的今天,，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出,，是值得我們深思的問題,。借著開展這次征文活動的契機，趁著周末的空閑時間,，我選擇了一些銀行網(wǎng)點,，去感受了一下不同銀行差別化的服務體驗?？偟膩碚f,，在我去過農(nóng)行、工行,、中行,、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中，讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部,。

浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè),。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務”的創(chuàng)新金融服務理念，以“服務地方經(jīng)濟,，支持地方建設”為己任,，堅持“聚焦中型、擇優(yōu)小型,、創(chuàng)新大型”的客戶定位,，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟重點領域的投入力度。

營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近,。雖然門口因為在修輕軌軌道，遠看顯得雜亂無章,，但走到網(wǎng)點前,，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部,，大廳十分寬敞,，功能分區(qū)明顯。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌,，右手邊是一排柜臺窗口，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務的客戶也不是很多,，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足,。從我一進來后,，在正中央前臺里的'大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務,。在我說明要新辦理一張借記卡后,，大堂經(jīng)理將我引導至填單處，為我指出需要填寫的表格,，并讓我出示身份證,，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復印,，在我填好之后,，將復印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我,，為我指引了等待業(yè)務辦理的休息區(qū)域才離開,。到了柜臺前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物,，在右側顯眼處貼著小心財物,，賬號安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務,、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中,，會不失時機地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機銀行,。在詳細詢問后得到耐心解答，被告知使用手機銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機銀行手機客戶端就可以之后,，我選擇辦理了手機銀行,。在整個辦理業(yè)務的過程中，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風,。

辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信,，如果有的話可以關注浦發(fā)銀行信用卡的微信,，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議,。但我在柜臺辦理業(yè)務時曾向她咨詢理財業(yè)務并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁,，但當我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望,。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象,。

一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務方面比較得心應手,，而個人業(yè)務方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務,，其實力我無法判斷,，但就服務而言，從我這個小而微的個人客戶眼中,，我看到了浦發(fā)銀行融入服務的各種細節(jié),，這是一種經(jīng)過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細節(jié)。

的問題與不足,，這對于我行提升自身素質與競爭力,，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,，這一點和我行有著共通之處,，我們都致力于服務地方。光憑這一點,，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學習之處,。但是這些學習并不意味著同質化，在學習他行優(yōu)點時也要結合自身結構與業(yè)務的特點,，在學習的過程中不斷創(chuàng)新,，探索出一種適合我行發(fā)展的，異質化與個性化的服務營銷模式,。

此次征文活動本身是一次思想風暴,，至少讓我親自作為客戶，以實踐為基礎,，從思想上洗禮,，對我行的標準化營銷能力提升，有了新的認識與要求,。貴陽銀行多年來都自成立以來,，始終以服務地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè),、服務城市居民為己任,，這是我們一直以來堅守的信念以及今后都要為之努力的目標。就像每天晨會都要高呼的我行口號一般：“提升服務,，共同進步”，為此,，我們都會為之努力,。

質量月演講稿如何把好質量關篇五

大家好！我是原料工段王利明,，今天作為質量標兵的代表在這里發(fā)言,，我倍感自豪和榮幸。首先我代表此次獲得質量標兵的員工，感謝分廠的培養(yǎng),，感謝領導的支持,，感謝同事們的幫助！

“今天的質量”就是“明天的市場”,，只有用合格的產(chǎn)品滿足消費者的需求,，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益,，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。二分廠今年提出了“一人做到，人人做到,，一班做到,，班班做到，一天做到,，天天做到”的質量工作思想路線,。回顧一年來的質量工作,，我們以“三個做到”為工作指南,，嚴細認真的把好質量關。在工作中,，從我做起,，查質量隱患，盡可能的提高產(chǎn)品質量,，做到從我們手中通過的都是高質量的產(chǎn)品,。

作為質量標兵我感到很榮幸，但同時也很沉重,，工作中我要帶動身邊的員工提高質量意識,，樹立全員質量關，做好這個排頭兵,。達到全員參與的效果,，努力生產(chǎn)出品質穩(wěn)定的玻璃纖維。我們都知道質量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的,。要產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力,。我認為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機器的主體,，人決定質量,，而非機器決定質量,。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。

質量工作沒有停止,，我們將把過去的成績作為新的工作起點,，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處,，使自己的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善,。努力實現(xiàn)“學標、趕標,、創(chuàng)標”的思想方針,。

謝謝大家！

質量月演講稿如何把好質量關篇六

大家好,！

質量是產(chǎn)品的生命,，信譽是企業(yè)的靈魂。優(yōu)異的質量源于大家共同的努力,，優(yōu)秀的產(chǎn)品能提升企業(yè)的信譽,，從而在市場占有不敗之地。

作為一名普通的員工,，我的工作是生產(chǎn)一線的工藝操作,。雖然崗位很平凡，工作看起來很簡單,，但質量就存在于我們工作中的每一個簡單的操作里,。

質量它是一個體系，對質量的控制是環(huán)環(huán)相扣的,，每一個細微的環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作作風,，必須做到嚴格按照操作規(guī)程和制度的要求執(zhí)行。在生產(chǎn)活動中,，首先從我做起,，做好自己的本職工作，完成好本崗位工序的質量標準,。同時,，不能只是各顧己陣，要有協(xié)作精神,。對上游工序出現(xiàn)的問題要及時反饋,，讓問題到我這里制止，絕不能讓它流放下游,。對下游工序反應的意見也要及時糾正錯誤,，不僅要讓質量控制符合標準，更要研究不斷改進,。

對以住發(fā)生過的質量事故中總結,，并不是我們做不好，而是我們沒有意識到,。工作的不細心,，操作的不規(guī)范，才會造成質量的波動甚至事故,。究其原因,，都是小問題，都是細節(jié),，但正是這些細節(jié)釀成了事故,。

我認為人的`意識指導著行為，關于質量就要求我們要把質量意識常在心中,。每一個操作,，每一次巡檢，都嚴格執(zhí)照規(guī)程的要求去做,，在工作中嚴格自我要求,，防微杜漸，防患于未然,。

質量是企業(yè)的根本,。海螺的企業(yè)宗旨就是：至高品質，至誠服務,。對質量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,。質量控制的每個工序就像是一塊木板，所有的工序組合在一起就成了木桶,，質量就是木桶里盛滿的水位,。可知,，水位的高低取決于最低的那塊木板,，可見，第個工序對質量的影響都是不容忽視,。只要大家齊心協(xié)力,，定能做到滴水不漏。

對于質量,，我們不光要‘心動’,，更要集體行動起來。在工作中團結合作,，敬業(yè)奉獻,，增強工段的凝聚力，加強崗位間的密切配合,。為提高工藝質量練好我們的操作技能,，為建設質量強國,，共創(chuàng)美好生活。

質量月演講稿如何把好質量關篇七

尊敬的各位領導,、各位專家,、各位來賓：

南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工,。在此,，我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長沙項目部，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結如下：

南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程,，由湖南撈刀河建設集團有限公司承包施工。該工程位于長沙縣黃花國際機場內,，為框架結構,，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面,，辦公樓區(qū)為三層,，總建筑面積1646.1m2，總造價為213.1萬元;機供品倉庫新建工程為二層,，總建筑面積1258m2,，總造價為135。5萬元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于20xx年4月2日進場,，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持”誠信,、守法,、公正、科學“的宗旨,，以”認真,、嚴謹、一絲不茍“的工作作風實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務,。

1、抓好事前控制，嚴把開工關,。

在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內容，行為主體,，驗收標準及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理,、技術管理組織機構,、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查,，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2,、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證、準用證,、質保單等,，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,，做到材料進場先復檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質保單齊全,，對鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求。

3,、嚴格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的'重視和嚴格的控制,，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質量,。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單6份,，安全隱患整改通知單4份,，在工程實施過程中針對工程質量、造價,、進度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5次,。

4,、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,，作為一般性質量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。

5,、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力,、材料,、設備、資金,，確保工程按計劃進度完成,。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

”安全第一,，預防為主“，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班,。結合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設單位、設計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計,、規(guī)范及使用功能要求,。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程順利通過驗收。

在此,，對南航湖南公司,、湖南大學設計研究院、長沙縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝!

質量月演講稿如何把好質量關篇八

下午好,！

我演講的題目是：我的質量我做主！我是來自涂裝車間gh線的單新廠,。我是一名刮車工序的普通員工,，日常工作很繁瑣，首先感謝你們給了我這次機會,，我覺得這是一個機遇,，也是一次挑戰(zhàn)，也是展現(xiàn)自我的大舞臺,！我會好好地發(fā)展下去,，為宇通創(chuàng)造更大的價值！

質量是企業(yè)的生命,。沒有質量,，就沒有市場；沒有市場,，企業(yè)無法生存與發(fā)展,。優(yōu)秀的品質出自優(yōu)秀的人品。

優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的,。質量反映了企業(yè)員工的整體素質與能力,，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實力。

我本著“我的質量我負責”的信念和“三不”原則,。爭取一次把事情做好,、做對,！

優(yōu)秀品質，始于優(yōu)秀的理念,。沒有崇德,、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導思想,，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質,。不斷創(chuàng)造具有質量、服務和成本綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉,，不斷培育忠實客戶是宇通事業(yè)長青的基礎,，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動力。三者的有機結合,，構成宇通的核心競爭力,。

“優(yōu)質”。是企業(yè)對產(chǎn)品質量所追求的標準,，是企業(yè)在市場中競爭取勝的法寶,。只有優(yōu)質的產(chǎn)品，才能提升客戶的滿意度和忠誠度,，從而贏得客戶的支持與長期合作,。品質的提升，以企業(yè)的工作質量為前提,，以企業(yè)的管理水平、技術水平和員工素質為基礎,?！皟?yōu)質”是企業(yè)對產(chǎn)品和服務質量的要求，更是企業(yè)對員工的`工作與企業(yè)管理水平的追求,。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質的產(chǎn)品,。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，首先必須堅持“質量是第一競爭力”的觀念,，強化質量教育,，規(guī)范質量管理，建設質量文化,，提高員工的質量意識與素質,，創(chuàng)造“全員共把質量關”的文化氛圍。優(yōu)質源于細節(jié),。細節(jié)決定成敗,。要生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力,，務必從細節(jié)入手,，從源頭抓起,，不放過一絲質量缺陷；務必對質量管理和細節(jié)管理精益求精,。只有當“細節(jié)”工作做到完美之時,，精品才會產(chǎn)生，品牌樹立的才能更堅定,，企業(yè)才能更昌盛,。

企業(yè)的質量文化與公司員工的質量共識成為響應的對比！企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務的不符合求要求的原因!締造宇通品牌,，拓展國內,、國際市場，成為具有全球影響力的,，以客車為主業(yè),、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團。只有把講究質量放在整個工作的第一位,，把它作為的生命來抓,，一絲不茍，精益求精,，始終保持優(yōu)質高效,，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,。

最后,，衷心希望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實現(xiàn)質量方面的更大突破和創(chuàng)新，和國際競爭者站在同一起跑線上,，為消費者提供更加令人滿意的客車產(chǎn)品,。

我們以崇德、協(xié)同,、鼎新的核心價值觀共同打造宇能的美好明天,！

謝謝大家！我的演講完畢,！

質量月演講稿如何把好質量關篇九

xxx：

大家好,！

食品，是我們每個人身體健康的支撐點,，猶如一條潺潺流淌的河,，如果人是河流，那么食品就是這條河的源頭,，假如源頭受到了污染,，那么整條河都會受到污染。俗話說得好：“國以民為本,，民以食為天”是啊,，如果不關注食品安全,，那么會直接影響到我們的生活。

不知你是否注意過,，學校外小路上的小攤總是人山人海,，但是，他們販賣的食品都是“三無”食品,，而且,，路上揚起的灰塵會污染食品，這樣,，灰塵便隨著食品進入到我們身體的各個角落了,。大家買東西時有沒有想過這些食品有沒有生產(chǎn)許可證，這家店有沒有營業(yè)執(zhí)照,，食品中有沒有添加防腐劑呢?也許你們只是覺得味道好就吃了,，但味道好并不代表著食物它安全，健康啊!

不僅僅是移動小攤販賣的食物不安全,，長期吃膨化類食品也不安全,，膨化類食品中含有許多食品添加劑，如果長期大量攝入,，就會影響到我們的正常飲食,。

像小攤上經(jīng)常販賣的棉花糖中，含有大量的糖分,，但有些商家為了節(jié)約成本,，會使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑，來保證食品甜度以及食品風味,。

由此可見,，食品安全不單單存在于那些移動小攤上，我們平時所喜好的許多零食都會存在一些安全問題,，所以,，為了我們自身的健康,，我向大家提出以下幾點建議：

1,、購買食品盡量選擇正規(guī)渠道進行購買，不要貪小便宜而購買那些安全沒有保障的食品,。

2,、購買食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。

3,、我們要控制自己的口腹之欲,，在吃東西前想想食物是否健康。

4,、做到良好的膳食搭配,，不多吃零食,，多吃健康蔬果。

5,、堅持每日飲食均衡,，保持身體健康。

食品安全需要你我的參與,，更需要大家的參與,。生命美好從健康做起，身體健康從食品做起,，食品安全從你我做起!讓我們攜起手來,，為了我們燦爛的將來，為了我們美好的家園而共同努力吧!

質量月演講稿如何把好質量關篇十

同志們：

大家下午好,！我演講的題目是：我的質量我做主,！

我是來自涂裝車間gh線的單新廠。我是一名刮車工序的普通員工,，日常工作很繁瑣,，首先感謝你們給了我這次機會，我覺得這是一個機遇,，也是一次挑戰(zhàn),，也是展現(xiàn)自我的大舞臺！我會好好地發(fā)展下去,，為宇通創(chuàng)造更大的價值,！

質量是企業(yè)的生命。沒有質量,，就沒有市場,；沒有市場，企業(yè)無法生存與發(fā)展,。優(yōu)秀的品質出自優(yōu)秀的人品,。優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質量反映了企業(yè)員工的整體素質與能力,，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實力,。我本著“我的質量我負責”的信念和“三不”原則。爭取一次把事情做好,、做對,！

優(yōu)秀品質，始于優(yōu)秀的理念,。沒有崇德,、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導思想,，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質,。不斷創(chuàng)造具有質量,、服務和成本綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉，不斷培育忠實客戶是宇通事業(yè)長青的基礎,，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動力,。三者的有機結合，構成宇通的核心競爭力,。

“優(yōu)質”,。是企業(yè)對產(chǎn)品質量所追求的標準，是企業(yè)在市場中競爭取勝的法寶,。只有優(yōu)質的產(chǎn)品,，才能提升客戶的滿意度和忠誠度，從而贏得客戶的`支持與長期合作,。品質的提升,，以企業(yè)的工作質量為前提，以企業(yè)的管理水平,、技術水平和員工素質為基礎,。“優(yōu)質”是企業(yè)對產(chǎn)品和服務質量的要求,，更是企業(yè)對員工的工作與企業(yè)管理水平的追求,。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,，首先必須堅持“質量是第一競爭力”的觀念,，強化質量教育，規(guī)范質量管理,，建設質量文化,，提高員工的質量意識與素質，創(chuàng)造“全員共把質量關”的文化氛圍,。

優(yōu)質源于細節(jié),。細節(jié)決定成敗。要生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品,，提升產(chǎn)品的市場競爭力,，務必從細節(jié)入手，從源頭抓起,，不放過一絲質量缺陷,；務必對質量管理和細節(jié)管理精益求精,。只有當“細節(jié)”工作做到完美之時,，精品才會產(chǎn)生，品牌樹立的才能更堅定,，企業(yè)才能更昌盛,。

企業(yè)的質量文化與公司員工的質量共識成為響應的對比,！企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務的不符合求要求的原因!

締造宇通品牌，拓展國內,、國際市場,，成為具有全球影響力的，以客車為主業(yè),、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團,。只有把講究質量放在整個工作的第一位，把它作為的生命來抓,，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質高效,，只有這樣,，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

最后,，衷心希望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實現(xiàn)質量方面的更大突破和創(chuàng)新,，和國際競爭者站在同一起跑線上，為消費者提供更加令人滿意的客車產(chǎn)品,。

我們以崇德,、協(xié)同、鼎新的核心價值觀共同打造宇能的美好明天,！

謝謝大家,！我的演講完畢！

質量月演講稿如何把好質量關篇十一

尊敬的各位領導,、同事：

大家好,！

我叫xx，來自xx項目,，我是一名現(xiàn)場技術員,，我將從施工一線的角度來談一談我對降本增效的認識，所以今天我要演講的題目是《深入降本增效的核心——質量決定效益》,。

在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟條件下,，“成本”已成為人們經(jīng)濟活動的廣泛用語，人們根據(jù)不同的經(jīng)濟目標,，以及對成本信息的不同需求,，對成本也有了多種不同的組合，如:采購成本,、開發(fā)成本,、工程成本、經(jīng)營成本、勞務成本和時間成本等等,，可以說,，今天，僅用“成本”一詞,，已經(jīng)很難使人確切地理解其含義,。只有在“成本”一詞前加上定語，說明指的是什么成本時,，它才有特定的內容和意義,。

與此同時，人們也清楚地認識到降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段,。然而,，如何降低成本，是企業(yè)經(jīng)營乃至-般經(jīng)營時刻關注而難解的問題,。降低成本的方法也有很多,。努力降低各種能耗，在材料管理上采用舊物回收翻新再利用是降低成本;依靠科技進步,，改進生產(chǎn)工藝是降低成本;增添新型設備,，使設備運行達到最佳配置狀態(tài)是降低成本;合理分配時間，加強部門間交流,，協(xié)調配合提高辦事效率,，也能降低成本......

在我們的實際工作中，降本增效的方法還有很多,，誠然,，上述的降本方法絕對沒有問題，但是我認為,，今天跟在座的領導和同事探討這個話題,，我們的目的是尋求一個治根治本的方法，我們考慮的一定不僅僅是眼前的問題,，我們在乎的也一定不僅僅是“蠅頭小利”,，所以我提出一個觀點：百年大計，質量第一;保效益就是保質量,。

這些都是我們生活中隨時接觸著的“質量”,。

傳統(tǒng)意義上對質量的定義是：“產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度”。在我看來,，質量是效益,，更是生命線！

在市場經(jīng)濟競爭激烈的今天,，質量的競爭更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持,，是企業(yè)的無形資產(chǎn),，是企業(yè)效益所在，是企業(yè)立足的根本,，更是企業(yè)長存的關鍵！

沒錯,，一個企業(yè)的利潤多少,，關鍵在于其對成本的控制！有人講“質量是免費的”,，我非常贊同,！而真正浪費成本的正是那些不符合質量標準的工程。因為,，在質量把控嚴峻的今天,，那些不符合質量標準的工程都會被檢查出來，一旦查出企業(yè)必須補救,，這就會使企業(yè)產(chǎn)生額外的支出,，包括時間、金錢和精力,，由此而產(chǎn)生的質量損失可能會用高出原本工程數(shù)倍的人力,、物力與時間予以補救，既讓公司的質量信譽受損也浪費了大量的物質財富,。所以,，保效益就必須保質量！

就拿前幾年的“大頭奶粉”事件來說,，因為奶粉質量問題,，導致價值高達149億元的三鹿品牌資產(chǎn)灰飛煙滅，諸多企業(yè)受到牽連,，甚至導致很多民眾不敢購買國產(chǎn)奶,，教訓慘痛。現(xiàn)在回過頭去看,，質量問題僅僅是質量問題嗎,？我看不是，質量實際上是關乎企業(yè)立足的根本,！甚至會應影響國家的榮譽和經(jīng)濟發(fā)展,！“蘇丹紅”“毒米線”等一件件發(fā)人深省的事件向我們敲響了警鐘！貪圖一時私利,，不顧產(chǎn)品質量,，必將付出慘痛的代價！這代價就是永遠失去人民的信任,、失去市場的認可,！試問，當人民不再信任我們、市場不再認可我們,，一個企業(yè)又有何生存可言,？所以，切勿拿質量當兒戲,！

有人曾說“全世界沒一個質量差,、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來?！闭\然,，我們細數(shù)那些長存百年的老字號企業(yè)，無一不是以品質求發(fā)展得長存,。在當今激烈的市場競爭中,，一個企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營、永續(xù)發(fā)展,，必須牢記一個永恒的話題——質量是企業(yè)的生命,，要知道今天的質量就是明天的市場！縱觀古今中外,、遍覽行業(yè)內外,，所有做大做強做久的企業(yè)無一不是“優(yōu)質而來，保質而興”的,?！按拮峙啤毙∧ハ阌椭两褚延?00多年的歷史，數(shù)百年來,從人推驢拉,到用上了電動機械,崔氏家族雖然歷經(jīng)了諸多曲折,、磨難和市場風浪,卻心無旁騖地把企業(yè)的智力,、資金專注于小磨香油研發(fā)和生產(chǎn)，數(shù)百年如一日的堅守和提升香油品質,，以此不難看出,，百年企業(yè)練成的秘籍就在質量中！所以,，“百年大計,，質量第一！”

回顧xx公司近70年來的發(fā)展,，我們都以“干一項工程樹一座豐碑”為目標,，建成了一個又一個精品工程，開路先鋒的旗幟也在世界各地高高飄揚,。

我堅信,，隨著時間的推移，五十年,，一百年,，我們公司的工程依然能安穩(wěn)的屹立在那,；我們的企業(yè)也愈發(fā)強大富強，我們的子子輩輩站在開路先鋒的旗幟下,，會驕傲的看著梅汕,、杭黃、廣汕等一條條天路,、看著連接城市四通八達的鐵路線,、看著那一座座建筑豐碑，可以自豪地說,，這是我爸爸,、我爺爺,、我曾祖父建的,，這是如日中天的xx公司建的，棒極了,！

謝謝大家,！我的演講完畢。

質量月演講稿如何把好質量關篇十二

尊敬的各位領導,、各位評委,、同事們：

大家好！我是來自xx車間的一線操作工,，首先很高興能站在這里和在座的各位一起,，共同暢談一個關于質量與品牌的話題。今天,，我演講的題目是《傳承質量文化共鑄鉆石輝煌》,。說到我們的鉆石品牌，我看到的是在座各位發(fā)自內心的微笑,，我讀出的是每一個x煙人的驕傲和自豪,。記得小時候，經(jīng)常聽大人們說起,，x煙是華北最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè),。快大學畢業(yè)時,，同學們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,，而x煙便成了我們許多同學的首選，了解了企業(yè),，也就了解了“鉆石”品牌,。所以啊,！“鉆石”也成了自己向別人炫耀的資本,。最初對鉆石品牌的印象是這樣的：“鉆石”品牌憑借著精致的工藝,，穩(wěn)定的質量，完美的外觀,，贏得了廣大消費者的青睞,，也使x煙在激烈的市場競爭中脫穎而出。從那時起,，我就夢想成為x煙的一份子,。天隨人愿，畢業(yè)后我終于走進了x煙,，走進了xx車間,，成為“鉆石”品牌的締造者。

剛進車間,，我就和所有的新員工一起,，接受了崗前培訓。車間培訓部教師還給我們講了一個關于“質量和品牌”的故事,。在泉州,，有一個服飾品牌叫“九牧王”。20xx年,，九牧王在央視投放了名為“西褲專家”的廣告,，通過“800萬條人體曲線數(shù)據(jù)，23000針逢制,，30次熨燙,，5600人的共同努力，108道工序,，100%的檢驗,，造就一條九牧王西褲”的數(shù)字化理性訴求，告訴消費者,，九牧王是西褲專家,，西褲質量自然卓越。事實上,，幾年來這家企業(yè)在西褲市場占有率連續(xù)多年行業(yè)第一,。是什么讓它成功？是質量,。九牧王告訴我們,，只有有了質量保證，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值,，并給予員工更多的物質回報,，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、乘風破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒,。

進入xx車間后，我當了一名普通的機車整理工,，每天機械地做著簡單、瑣碎,、重復性的工作,，與夢想中的品牌締造者形象相差甚遠,，初來x煙的好奇與興奮煙消云散了,。莫名的失落一直困擾著我，直到我被調到老司機xx的機組,。

剛到她們車的第一天,，就發(fā)生了一件我至今永遠難以忘懷的事,。那天,，xx在自檢時發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折,，她立即停了車,，對設備進行了調試,，然后帶領我們機組人員到成品高架庫追溯那些“有問題”的產(chǎn)品,。第一次到高架庫,，簡直太讓人驚嘆了，不論是那自動掃碼,、碼煙的機械手,，還是那高聳林立的貨位都給我?guī)砹藦娏业恼鸷?。?jīng)過與成品高架庫協(xié)商,，我們好不容易把已經(jīng)入庫的碼段調了回來,，又在滿滿一板煙箱中逐箱,、逐條尋找,?！罢业搅?！”聽到xx的喊聲我長長出了一口氣,，但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難：找來找去,，我都沒有發(fā)現(xiàn)任何毛?。　霸谶@里,！你看這條皺折！”xx指著一條毫不起眼的小皺折讓我看,，“你看它多像臉上的皺紋,，有了它，再漂亮的姑娘也要打個折扣了,！咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠！”

看到她汗?jié)竦墓ぱb,，我不禁問道：“姐姐，累嗎,？”xx笑了：“第一盒鉆石就是我們做出來的，所以鉆石就像我們的孩子,?？粗惶焯煸陂L大，什么難呀,、累呀也就忘了,。”

xx以她特有的人格魅力感染了我,，使我深刻明白了“支支一流,，條條名優(yōu)”的真正含義,。從這一刻起,，我不由得對鉆石品牌的締造者們肅然起敬,，也為我成為他們的一份子,，從心底感到驕傲和自豪,。

xx真的累了，有一段日子,，她經(jīng)常感到心慌,、無力，雙手總是不由自主地顫抖,，眼睛怕光,、流淚，連眼球也突出了許多,。我們看著她一天天瘦下來,、一天天憔悴下來。去醫(yī)院一查，她得了嚴重的'甲狀腺亢進,。在家人及同事們的勸說下,，xx離開了操作了23年的機臺，但她沒有圖清閑,，時時刻刻想著為車間,、為質量做點什么。

的監(jiān)督工作,，提高了執(zhí)行率,，使車間操作工的執(zhí)行水平更趨于標準、規(guī)范,。

我真的被xx折服了,，正是有這樣的xx群體，堅持以質量取勝的理念,，使得“鉆石”品牌更加耀眼,；正是有這樣的xx群體，堅持以質量取勝的行動,，奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基,；正是有這樣的xx群體，以“人品保產(chǎn)品”,，讓“鉆石”品牌至誠,、超越！

我是x煙戰(zhàn)線上的一名新兵,，雖然沒有經(jīng)歷過前輩創(chuàng)業(yè)時期的艱辛困苦,，但我有一顆全力推進“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負新一代x煙人的重任,，用優(yōu)質的產(chǎn)品奏響企業(yè)發(fā)展的強音,！新起點，激發(fā)新行動,，新目標,，催生新激情。接過前輩的火炬,，傳承鉆石的光芒，質量成就經(jīng)典,，質量成就輝煌,，吾輩將更加努力！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

質量月演講稿如何把好質量關篇十三

各位領導、各位同仁：

大家好!眾所周知，質量是企業(yè)的生命,，代表的是企業(yè)的形象,。一提到質量，大家首先會想到的是具有材質,、顏色,、款式等一些可量化特征的具體產(chǎn)品。但我今天想跟各位談的,，是一種無形的產(chǎn)品——服務,，是對煙農(nóng)的服務。借助本次開展的“質量行動計劃”,，每一位員工都應該認真的思考和對待這個問題,。

《中國青年報》曾發(fā)表過一篇題為《云南煙農(nóng)生存狀況調查》的文章，聚焦于云南煙農(nóng)的生存狀態(tài),。而煙葉收購作為煙農(nóng)增收的主要渠道,，從來都是政府和社會關注的熱點，從來都是一個極為敏感的話題,。因此,，提高對煙農(nóng)的服務質量，就能有效地提高煙葉收購質量,，從而促進煙草企業(yè)的健康發(fā)展,。下面，我就給大家講兩個烤煙收購中的小故事,，看看我們昆明市煙草公司的員工是如何提高服務煙農(nóng)質量,，保護煙農(nóng)利益不受損害的。

那是一個緊張而忙碌的烤煙收購季節(jié),，收購工作井然有序的進行著,，空氣中彌漫著烤煙的香味。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中,，對等級進行復核后,，將密碼定級單遞到煙農(nóng)手中，一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶,，經(jīng)過復核后過磅入庫,。突然，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場面,。原來是一位煙農(nóng)和工作人員為煙葉定級問題發(fā)生了爭執(zhí),。工作人員說：“老王，對不起,，你的煙包內純度不夠,，等級混亂,，必須拉回去重新整理之后才能進行交售?！边@位叫王華寶的煙農(nóng)說：“師傅,，我栽了6畝烤煙，人手少忙不過來,，小孩開學又等錢用,。你看看能定哪個級別，幫我收掉算了,。我們路遠,，拉來拉去也不方便”。工作人員回答道：“我們是嚴格按照標準進行收購,，不能收混合級,。那樣做的話不但你吃虧，而且我們拉到煙廠也交不掉,?！薄拔乙仓徊贿^三、四十斤煙,，更何況在生產(chǎn)上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作,，不要搞得那么難看，你們說咯對,？”老王有意的煽動果然引起了匡郎村煙農(nóng)的一片附和,，場面越來越混亂。這時,，工作人員壓住了火氣,，平靜地說：“大家莫吵，聽我說,，如果每一個村組干部都要受照顧,，最終吃虧的還是老百姓。我們的原則是堅持標準,、一視同仁,，你們仔細想想給是這個道理?！贝蠹s兩分鐘以后就有人說：“他不交我們交,，我們相信你們煙草公司不會騙我們呢?！甭牭竭@話后,，工作人員立刻把老王家的煙葉退了出去，接著對愿意交煙的人進行收購,，就這樣，收購秩序很快得到恢復?？吹揭呀?jīng)沒有人擁護他了,，老王只有灰溜溜的找車把煙拉回去。

一個星期后,，老王又來交煙了,，輪到他的時候他就喊：“師傅，看看我家今天的煙純度給可以了,？”工作人員拿起筐中的煙葉仔細看了看說：“你要早照這樣理煙么就沒有什么說的了,，希望你繼續(xù)保持?！彼荒樃吲d的說：“會的,，會的，那天真是不好意思了,，當時我只是感到拉回去面子掛不住,，后來我也想通了，在生產(chǎn)上你經(jīng)常去地里給我們煙農(nóng)指導,，其實你們也挺難的,，人強貨要硬才行?！惫ぷ魅藛T也高興的說：“謝謝,！今后還要互相支持，互相理解,?！崩贤趵嚮厝チ恕５那楹蜕洗瓮耆灰粯?。這次他開心,，因為他心里明白，煙草公司嚴把質量關,，拒絕收他的混級煙,，是切切實實地對他負責，對像他這樣千千萬萬的.種煙農(nóng)民負責,；這次他滿意,，因為他心里明白，只有嚴把質量關,，才能真正維護像他這樣千千萬萬的種煙農(nóng)民的利益,。

煙農(nóng)利益無小事，為民服務無止境,。煙葉質量行動計劃不能僅停留在宣傳上,。為了讓煙農(nóng)放心售煙,、滿意售煙，昆明煙草人始終沒有停歇為民服務的腳步,，他們通過認真實施煙葉預檢工作,，把煙葉分級技術和煙葉收購政策送到了農(nóng)戶家中，他們通過細致組織約時定點交售,，讓煙農(nóng)徹底擺脫了在交售站點之間無序的奔波和酷日,、陰雨中擁擠等待的勞碌，他們,，用實際行動詮釋著“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的深刻內涵,。下面發(fā)生故事，以小見大,，體現(xiàn)了我們對煙農(nóng)利益一絲不茍的認真態(tài)度,。

20xx年8月，石林縣石林鎮(zhèn)和摩站村委會朱有福,、資樹生兩位煙農(nóng)向省局電話反映,，該鎮(zhèn)乃古煙點的電子臺稱有問題，每稱平均少0.8公斤,，具體表現(xiàn)在朱有福賣煙175.8公斤,，少7.6公斤；資樹生賣煙40多公斤,，少3.5公斤,；當天上午十點，該村委會煙農(nóng)李普金又向省局電話反映,，他的煙在家過稱時有130公斤,，到煙點只有118.6公斤，即使除去4公斤的預檢袋,，也短少7.6公斤,。要求上級部門予以核查。

接到省局轉來的批辦件后,，昆明市公司領導高度重視,，鄭局長及時安排調查組到乃古煙點就煙農(nóng)所反映的問題進行調查。臨走前,，他一再囑咐調查組的同志說：“煙農(nóng)事無小事,，煙葉質量是大事。傷了煙農(nóng)的心,，就傷了企業(yè)的根啊!一定要查清原因,，給煙農(nóng)一個滿意的答復?！?/p>

為公平起見,，調查前,，調查組邀請留有聯(lián)系電話的朱有福、資樹生兩位煙農(nóng)到煙點對衡器測試過程進行監(jiān)督,。調查過程中,，調查組邀請了計量測試技術研究所和質量技術監(jiān)督局同志,，當眾對乃古煙點收購所用的電子臺稱和裝煙籮筐進行了現(xiàn)場測試,。經(jīng)檢測，電子臺稱計量精度符合國家標準,，屬有效合格計量衡器,；裝煙塑料籮筐誤差也符合國家標準；調查組還對相關人員進行了調查,，沒有發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊的現(xiàn)象,，均能夠嚴格按照“每天收購前對衡器進行測試無誤后，才能開磅收購”的要求執(zhí)行,。

實地調查結束后,，調查組的同志將情況向煙農(nóng)進行了答復，還向他們詳細分析了煙葉運輸?shù)绞召忺c交售會有一定誤差的原因,。一場誤會解除了,，周圍的煙農(nóng)也露出滿意的笑容。調查組人員告訴在場的煙農(nóng)說：“墻上貼的這個舉報電話,，我們隨時有人值班,，如發(fā)現(xiàn)煙站在收購中有什么問題，請及時聯(lián)系我們,，我們?yōu)槟鷤冏鲋?，決不能讓大家吃虧?！?/p>

從這兩個事例可以看出,，改善服務態(tài)度，提高服務質量是昆明市煙草公司一直努力的方向,。我們應該樹立一個意識,，確立一種態(tài)度。那就是煙農(nóng)是我們的“衣食父母”,，沒有煙農(nóng)就不會有煙草公司的存在,，更不會有煙草企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，煙農(nóng)利益無小事,！

昆明烤煙生產(chǎn)關乎全市30多萬煙農(nóng)的切身利益,，不僅是全市農(nóng)業(yè)中種植面積最廣、涉及人口最多的支柱產(chǎn)業(yè),，更是大部分山區(qū),、半山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要經(jīng)濟來源,。全面提高煙葉質量，已經(jīng)不僅僅是煙草行業(yè)自身的要求,，在新的發(fā)展時期,，這已經(jīng)成為社會和歷史賦予煙草人最崇高的責任。

質量月演講稿如何把好質量關篇十四

各位領導,，同事：

大家好,！

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展，大,、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出,，可以想象市場上的競爭越來越激烈，產(chǎn)品之間的競爭,，產(chǎn)品與品牌之間的競爭,，品牌與品牌之間的競爭等等，我想這些都是次要的,，所有的競爭實質是產(chǎn)品品質之間的競爭,，誰的產(chǎn)品質量好，誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,，誰就能夠贏得更多客戶訂單,，誰就更能夠占領市場主導地位，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新,、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質量,。

所以質量是一切東西的基礎，沒有質量,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼管單位來說,，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,，我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,，我認為,，如果想打造自己的一流品牌，質量一流是其中不可缺少的條件之一,。

質量在我手中——表明質量是人控制的,。我就從人的責任心來講講質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位,，人是管理機器的主體,，人決定質量，而非機器決定質量,。質量也是一種責任心的培養(yǎng),。實際上，我們都知道,，產(chǎn)品質量是我們每一個職工干出來的,，而不是檢驗員檢出來的！因此應該提高職工的業(yè)務素質,，把產(chǎn)品質量深入到每個職工的心中,。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起,，從我做起，產(chǎn)品不合格,，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了，假如機械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),，鋼管管端的鈍邊,，坡面出現(xiàn)了質量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班的刀口角度沒有調好所導致的,。

但責任應該是我的,，我應該承擔，為什么呢,？因為我應該檢查?。〖偃缥覚z查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。質量在我心中,，強調的是人的責任,。

如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,，這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤,。有效的管理者和職工,，為事情結果負責。我認為,，認識錯誤有助于解決問題,，與外國人相比中國人更不愿意認錯,。在中國以往的斗爭中，如果認錯就要背負沉重的`十字架,；現(xiàn)在,，在企業(yè)中，往往認錯就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者,，應該先學習如何認錯，為事情的結果負責,。其次,，不能由于認錯而指責某人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任,，把矛頭指向他,。多數(shù)情況下認錯有助于事情的解決。而我現(xiàn)在從人的責任心這個角度來講質量在我自己的手中,，就是培養(yǎng)和總結我的質量意識和責任意識,。每個人都要為質量工作負責，但是,，不要把質量問題推給別人,，因為：質量在我心中。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給客戶,，很可能會損害客戶的利益，那么客戶自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品或工作的質量取勝，以高質量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽,。

總之,，質量是企業(yè)之本，質量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質量放在整個企業(yè)工作的第一位,，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地,、,。

質量月演講稿如何把好質量關篇十五

各位領導，各位同事：

您們好,！

我們的企業(yè)就像一臺機器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件,。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,，才能夠生產(chǎn)出質量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢,？我認為是靠著一份責任,，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,，但是一旦有了困難,，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后,。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤,，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結果把活加工報廢,。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠,，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,，導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”,，更離不開員工的“責任”,。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒有“責任”就沒有“質量”,，責任心越強，產(chǎn)品質量就越好,。

那么,，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質量呢？我以為,，要從大處著眼,，小事入手，事無巨細,，層層把關,。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線,，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責,。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大,、牽涉到設計,、工藝、生產(chǎn),、設備,、銷售、售后等多個部門,。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手,，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中,，激勵大家從細微的工作做起,，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,，但也要經(jīng)歷車,、磨、滾齒,、磨齒,、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,，質量無小事,。

怎樣抓好每一道工序質量，進而抓好產(chǎn)品整體質量呢,？

一是要強化全員質量責任意識,。一線的工人大部分質量管理意識不強，認為只需要做自己份內的事情,，管理與自己無關,。這就造成了各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此,，向基層灌輸質量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂,，符合工人的口味,，讓他們聽得進，記得住,，把握得了,。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀律。

二是要切實加強質量追究的責任,。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止,。也許因為中間工序多，轉運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質量問題之前多采取預防措施,？如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關,，抓好細節(jié)措施,，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么,，平時容易疏忽的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的,。

三是要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度,、效益的關系,。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識,，認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響生產(chǎn)進度和效益,。其實，搞好產(chǎn)品質量與進度,、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成,、相互制約,、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,，產(chǎn)品質量搞好了，減少了返工,，就節(jié)省了時間,、加快了進度，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實際上就是提高了經(jīng)濟效益,。

我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,，質量是出擊的箭,，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭,。

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質量檢測員求職簡歷范文,。

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2017質量承諾書范文,。

質量月演講稿如何把好質量關篇十六

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好,！

我是來自____的______,。能夠有這樣一個機會與大家共話我們醫(yī)院的質量問題，我感到非常榮幸,。今天我演講的題目是《醫(yī)療質量,，永遠不能忽視》！

提起質量,，這個看似普通的名詞,，在我們生活中卻無處不在，無時不有,，甚至成了我們聽到,、看到最多的名詞。美國質量管理大師朱蘭博士曾預言：21世紀將是質量的世紀,。質量是人類永恒的話題,，無論是生存質量，還是生活質量,，都與我們息息相關,，這不僅說明了質量的重要，更充分證明了質量管理的必要,。

眾所周知,，質量是一切產(chǎn)品的基礎,。沒有質量,，產(chǎn)品也就沒有了根基,，談什么品牌,、發(fā)展、競爭都成了空話,。質量問題,，對我們醫(yī)療行業(yè)來說更顯重要。9月,，四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案,，一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對這起母親及胎兒雙亡的一級甲等醫(yī)療事故擔責80%，賠償原告方各項費用67000余元,。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償,。今天，因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多,，在這不能一一列舉,，但有一點是明確的那就是：醫(yī)療安全警鐘長鳴，醫(yī)療質量是一個永遠不能忽視的問題,。

對于我們醫(yī)院來說,，質量是我們賴以生存和發(fā)展的基石，醫(yī)院的醫(yī)療質量,，更是關系到千萬人的生命,。試想，如果醫(yī)療質量上不去,，這沒有質量的醫(yī)療將奪去多少無辜病人的生命,；如果醫(yī)療質量上不去，我們將如何取信于群眾,；如果醫(yī)療質量上不去,，其經(jīng)濟效益也無從談起。因此,，嚴把質量關,，提高醫(yī)院的醫(yī)療質量，是我們工作的重中之重,，當務之急,。

古人云：“無羞惡之心，非人也,。”可見明是非,、知榮辱是人之為人的道德底線,，是保證人與人和諧相處，是社會融洽發(fā)展的`基本要求,。對于我們醫(yī)療工作者來講,，就應該把醫(yī)療質量與職業(yè)道德有機結合起來,，讓醫(yī)療質量深入到每個職工的心中，時刻以提高醫(yī)療質量為榮,、以辛勤勞動為榮,、以服務客戶為榮！讓醫(yī)療質量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼,，帶動醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進,！誠然，不可置否,，在一線工作的同志們的工作機械,、枯燥，而且辛苦,。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說：“什么叫做不簡單,？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單；什么叫做不容易,？大家公認的非常容易的事情非常認真的做好就是不容易,！”是啊，我想,，只要把“院榮我榮,、院衰我恥”的榮辱價值觀根植在心底，以強烈的責任感和事業(yè)心投入工作中,，把簡單的事情天天做好,，把容易的事情認真做好，我們就一定能提高醫(yī)療質量,，締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌,。

我是一名________，或許我不出驚天動地的壯舉,，也無法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績,。但作為醫(yī)院的職工，我們有責任更有義務立足本崗,，為人民群眾提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務,，為干部群眾看好每一次病、做好每一次體檢,，保證他們在最健康的狀態(tài)下正常工作,，這就是我們醫(yī)生的職責和使命，也是我們?yōu)橥苿游以旱尼t(yī)療質量,、創(chuàng)造經(jīng)濟效益所做的最大貢獻,！曾幾何時，我們放棄了節(jié)假日主動加班加點,，以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務和幫助,；曾幾何時,，我和同事們用盡職盡責的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮，維護了醫(yī)德的尊嚴,；曾幾何時,，我們接連幾天吃不好飯、睡不好覺,，只為設計一個最佳治療方案,！我們的工作雖然平凡，但在我們每個醫(yī)護人員的心里,，我們的職責卻是神圣的,，我們愿做當榮之事，拒為辱之行,，在平凡中創(chuàng)造偉大,，用自己對工作的極端負責、愛崗敬業(yè),，無私奉獻的精神來促進我院工作的順利開展,；用兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地,、無怨無悔的高質量工作服務于人民群眾,！

朋友們，不,，戰(zhàn)友們,，讓我們大家共同攜起手來吧！牢固樹立醫(yī)療質量高于一切的觀念,，立足本職工作,，嚴把質量觀，用青春和熱血譜寫醫(yī)療事業(yè)的新篇章,，讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

質量月演講稿如何把好質量關篇十七

如果沒有質量,，一切都是負數(shù)：生產(chǎn)等于負數(shù)，營銷等于負數(shù),，廣告與品牌等于負數(shù),，收入與聲譽等于負數(shù)！

如果沒有質量,，一切都是負數(shù)：生產(chǎn)等于負數(shù),，營銷等于負數(shù)，廣告與品牌等于負數(shù)，收入與聲譽等于負數(shù),！

一道工序控制不到位，整條生產(chǎn)線出品的都是問題奶,！牛奶浪費了,，包裝浪費了，設備浪費了,，人力浪費了,，機會浪費了——此時，生產(chǎn)是負數(shù),，收入是負數(shù),。問題奶如果溜出工廠，流到市場,，顧客索賠,，商家退貨，媒體暴光,，輿論抨擊,，政府問責……特別是買過問題產(chǎn)品的消費者，不僅不再回頭消費,，而且會一傳十,、十傳百，帶來的負面影響非常大——此時,，營銷是負數(shù),，品牌是負數(shù)，廣告也是負數(shù),。當質量與廣告方向相反的時候,，廣告不僅是一種浪費，而且是一根“催命索”：廣告越好,，死得越快,。評名牌，不如爭民牌,；拿獎杯,，不如樹口碑?！敖鸨y杯,，不如消費者的口碑；金獎銀獎,，不如消費者的夸獎”,。

雪糕變形、發(fā)苦、細菌超標,、吃出異物,，受損失的僅僅是一根雪糕嗎？不,，是你生產(chǎn)的所有雪糕,。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎？不,，是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品,，連同牛奶、奶粉,。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎,？不，是你的生存資格和發(fā)展機遇,?！粗Ｄ?、奶粉出了問題,，同樣也會禍及雪糕，“株連九族”,。

產(chǎn)品不出問題,，只是質量的最低標準；產(chǎn)品滿足需求,，才是質量的最高標準,。同樣的勞動，優(yōu)質產(chǎn)品換回的是“一本萬利”,，劣質產(chǎn)品換回的是“一本萬害”,。沒有質量，一切等于零——不,，一切等于負數(shù),。質量問題今年給公司造成的直接經(jīng)濟損失達千萬元之多，間接損失更是超過千萬元,！我們捫心自問,，公司征來土地、雇人蓋起廠房,、請人裝上設備,，接著買水、買電,、買氣,、買包裝、買勞動力，然后租上車,、收上奶,、制上冷、繳上稅,，星星點點哪個不是花的真金白銀,？結果，一著不慎,，正品轉眼間化成了廢品，上千萬的真金白銀在我們晝夜忙乎,、汗流浹背中變成了一堆堆垃圾,，不但損失錢財、前功盡棄,，而且損失聲譽,、后患無窮……從中我們應該反思什么？反省什么,？可是,，有時候問題批量出現(xiàn)，我們自己的檢驗報告卻依然顯示：產(chǎn)品合格率接近100%,。這與實際損失是不匹配的,。因此，蓋棺論定的時間要后移,，我們要把檢驗口徑放到市場鏈的末端：根據(jù)最終拿到的市場和消費者的反饋來評功判過,。有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿“全額工資”,，成效卓著就拿“超額工資”,，鑄成大過就拿“負數(shù)工資”。檢驗質量的惟一標準,，應該從這句老話中尋找：天地之間有桿秤,，那秤砣就是老百姓。

全面質量管理的核心思想是“一個中心”：企業(yè)的一切活動都圍繞質量來進行,。全面質量管理的基本特點是“三全”：全面,，全員，全過程,。質量控制涵蓋檢驗階段,、制造階段、設計階段,。質量是設計出來的,、生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的，檢驗只是事后補救的“降落傘”,。

質量是企業(yè)所有人的共同責任,。凡是影響質量的人，一定要承擔后果：與后果掛鉤的責任是到位的,，與后果脫鉤的責任是蒼白的,。如果在出現(xiàn)質量事故時，股東賠錢,，經(jīng)營者,、管理者受罰，生產(chǎn)者,、肇事者卻工資照拿,，待遇照要，沒有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài),，那就很不正常,。為什么有那么多企業(yè)家跳樓？因為他不僅要為企業(yè)承擔經(jīng)濟責任,，而且要承擔法律責任：傾家蕩產(chǎn),，妻離子散，精神崩潰,，牢獄之災,。要想為質量提供“鐵的靠山”，光有企業(yè)家一個人的“跳樓機制”是不夠的,，必須建立面向全員的“跳閘機制”：每出現(xiàn)一次質量事故,，都要問責到所有相關層面——班組承擔多少，車間承擔多少,，工廠承擔多少,，事業(yè)本部承擔多少，集團公司承擔多少……要讓責任最大（最直接）的那個單元,，吞下最多的苦果,。

所謂管理的學問，既含以少制多,、以小博大的“四兩撥千斤”,，也含以多制少、以大博小的“千斤撥四兩”,。我們是否可以通過追究工廠來約束車間,、通過追究車間來約束班組、通過追究班組來約束個人,？也許,，當整個班組被個別人“株連”的時候,，班組這個“千斤”就會強有力地撥動個別人這個“四兩”！

在質量函數(shù)中,，人是最主要的變量,。當人是負數(shù)的時候，質量必然是負數(shù),。在緊密依存的集體協(xié)作中,，班組里只要出現(xiàn)一個“負數(shù)人”，其他人的勞動往往就會被變性為“負值”——這里沒有“負負得正”,，只有“一負百負”,。決定人的正負的是什么？是態(tài)度,，也是方法,。責任心不強是負數(shù)，知識技能不過關也是負數(shù),。

要想實現(xiàn)質量沒有負數(shù)，首先要做到?jīng)]有“負數(shù)人”,。要想做到?jīng)]有“負數(shù)人”,，辦法只有一個：誰創(chuàng)造的負數(shù)，誰負責吞下,。

“編筐編簍,，重在收口”。年底前,，我們是否也該像運動員一樣鉚勁兒沖刺：大干60天——管理人員大學習,，操作人員大練兵，開創(chuàng)質量新紀元,！

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質量月演講稿如何把好質量關篇十八

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好,！

我是來自xx的xx。能夠有這樣一個機會與大家共話我們醫(yī)院的質量問題,，我感到非常榮幸,。今天我演講的題目是《醫(yī)療質量，永遠不能忽視》,！

提起質量,，這個看似普通的名詞，在我們生活中卻無處不在,，無時不有,，甚至成了我們聽到,、看到最多的名詞。美國質量管理大師朱蘭博士曾預言：21世紀將是質量的世紀,。質量是人類永恒的話題,，無論是生存質量，還是生活質量,，都與我們息息相關,，這不僅說明了質量的重要，更充分證明了質量管理的必要,。

眾所周知,，質量是一切產(chǎn)品的基礎。沒有質量,，產(chǎn)品也就沒有了根基,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭都成了空話,。質量問題，對我們醫(yī)療行業(yè)來說更顯重要,。9月,，四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案，一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對這起母親及胎兒雙亡的一級甲等醫(yī)療事故擔責80%,，賠償原告方各項費用67000余元,。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償。今天,，因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多,，在這不能一一列舉，但有一點是明確的那就是：醫(yī)療安全警鐘長鳴,，醫(yī)療質量是一個永遠不能忽視的問題,。

對于我們醫(yī)院來說，質量是我們賴以生存和發(fā)展的基石,，醫(yī)院的醫(yī)療質量,，更是關系到千萬人的生命。試想,，如果醫(yī)療質量上不去,，這沒有質量的醫(yī)療將奪去多少無辜病人的生命；如果醫(yī)療質量上不去,，我們將如何取信于群眾,；如果醫(yī)療質量上不去，其經(jīng)濟效益也無從談起,。因此,，嚴把質量關,，提高醫(yī)院的醫(yī)療質量，是我們工作的重中之重,，當務之急,。

古人云：“無羞惡之心，非人也,?！笨梢娒魇欠恰⒅獦s辱是人之為人的道德底線,，是保證人與人和諧相處,，是社會融洽發(fā)展的基本要求。對于我們醫(yī)療工作者來講,，就應該把醫(yī)療質量與職業(yè)道德有機結合起來,，讓醫(yī)療質量深入到每個職工的心中，時刻以提高醫(yī)療質量為榮,、以辛勤勞動為榮,、以服務客戶為榮！讓醫(yī)療質量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼,，帶動醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進,！誠然，不可置否,，在一線工作的同志們的工作機械、枯燥,，而且辛苦,。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說：“什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單,；什么叫做不容易,？大家公認的非常容易的事情非常認真的做好就是不容易！”是啊,，我想,，只要把“院榮我榮、院衰我恥”的榮辱價值觀根植在心底,，以強烈的責任感和事業(yè)心投入工作中,，把簡單的事情天天做好，把容易的事情認真做好,，我們就一定能提高醫(yī)療質量,，締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌。

我是一名xxxxxxxx,，或許我不出驚天動地的壯舉,，也無法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績,。但作為醫(yī)院的職工，我們有責任更有義務立足本崗,，為人民群眾提供最優(yōu)質的醫(yī)療服務,，為干部群眾看好每一次病、做好每一次體檢,，保證他們在最健康的`狀態(tài)下正常工作,，這就是我們醫(yī)生的職責和使命，也是我們?yōu)橥苿游以旱尼t(yī)療質量,、創(chuàng)造經(jīng)濟效益所做的最大貢獻,！曾幾何時，我們放棄了節(jié)假日主動加班加點,，以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務和幫助,；曾幾何時，我和同事們用盡職盡責的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮,，維護了醫(yī)德的尊嚴,；曾幾何時，我們接連幾天吃不好飯,、睡不好覺,，只為設計一個最佳治療方案！我們的工作雖然平凡,，但在我們每個醫(yī)護人員的心里,，我們的職責卻是神圣的，我們愿做當榮之事,，拒為辱之行,，在平凡中創(chuàng)造偉大，用自己對工作的極端負責,、愛崗敬業(yè),，無私奉獻的精神來促進我院工作的順利開展；用兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實地,、無怨無悔的高質量工作服務于人民群眾！

朋友們,，不,，戰(zhàn)友們，讓我們大家共同攜起手來吧,！牢固樹立醫(yī)療質量高于一切的觀念,，立足本職工作，嚴把質量觀,，用青春和熱血譜寫醫(yī)療事業(yè)的新篇章,，讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌,！

我的演講完畢，謝謝大家,！