計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇一
時(shí)光荏苒,,__年很快就要過去了,回首過去的一年,,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結(jié),。今年整個(gè)xx市場物價(jià)迅猛上漲,人員成本同時(shí)也不斷上升,,在集團(tuán)的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,,同期工作比__年有所改善。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
(略),。
部門時(shí)間涼菜熱菜特菜部水煮魚上什面點(diǎn)綜合百分比,。
__年。
__年,。
1,、__年廚房人員調(diào)整。一次是xx村店與圓明園店副廚對調(diào),,另一次是8月份籌備西二旗店,,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,,并新加入一名上什主管,,其他部門主管都是__年帶入xx的主管。
2,、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,,使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來,,廚房得到了明顯的改善。
3,、__年3月建意店里用直銷法每人吃魚送魚,,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水達(dá)到30萬元一月,同比__年,、__年,、__年取得了歷史性的突破,同時(shí)水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間,。
4,、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果,。
5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn),。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范,,取得了好成績,,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。
6,、學(xué)習(xí)了各項(xiàng)流程學(xué),,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,,集團(tuán)一次,,把理論變成實(shí)際操作。
7,、今年物價(jià)漲幅太大,,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,,經(jīng)過廚房重點(diǎn)調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響,。
1、由于今年設(shè)備老化,,冷庫,、抽風(fēng)老化,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,,表明我們廚房還需增強(qiáng)工作意識,。
2、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí),。
3,、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠,。
4、在強(qiáng)化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善,。
1,、為明年迎接奧運(yùn)做好準(zhǔn)備工作,通過學(xué)習(xí)再造,、培訓(xùn)與管理好團(tuán)隊(duì),。
2、對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,,合理推出新穎菜品。
4,、對廚房環(huán)境,、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),,同時(shí)對成本及費(fèi)用加以控制,。
5,、將每月工作計(jì)劃與每日工作日志加以落實(shí),。
6、溝通——管己,、管人,、管隊(duì)伍。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,努力打開一個(gè)工作新局面,。
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇二
新的一年又將來臨,回顧過去一年,,感慨良多,。作為廚房的管理者我始終嚴(yán)格要求自己,以身作則,,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,以招待所利益為重,xxxx年招待所廚房在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,、各位同志的理解支持下,,較好地完成了各項(xiàng)服務(wù)保障工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,更好的促進(jìn)以后的工作,,現(xiàn)將這一年來的工作情況匯報(bào)如下:
1、人員管理
每天堅(jiān)持召開早班例會,,對所屬員工的著裝,、儀容儀表進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。規(guī)范禮貌用語,,要求員工見到客人時(shí)主動打招呼,并使用敬語,。嚴(yán)密組織量化管理,、員工手冊等內(nèi)容給員工進(jìn)行培訓(xùn),保證每周培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)小時(shí),,使員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,。
在培訓(xùn)、檢查的同時(shí),,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,對違章違紀(jì)的員工重點(diǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行量化管理規(guī)定,。
2、菜品更新及創(chuàng)新
今年對招待所廚房零點(diǎn)菜譜進(jìn)行了2次更新,,菜品更換率達(dá)30%以上,。共推出新菜道,其中像干鍋湘之驢,、膠東雜魚鍋,、獨(dú)步青椒魚、豆腐煲等菜品都有很高的點(diǎn)擊率,,受到客人一致歡迎,。針對客人口味需求加強(qiáng)對主食種類進(jìn)行研究,增加粗糧,、小吃等品種,,如核桃酥、手抓餅,、蔥花餅等也都受到了好評,。
在每次的外事活動都充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,通過上網(wǎng)、看書等方式了解客人的生活習(xí)性,、飲食愛好等,,進(jìn)行配菜、燒制,,受到過韓國,、德國、澳大利亞等地客人的贊揚(yáng),。
經(jīng)常利用空閑時(shí)間到市場上進(jìn)行調(diào)研,,及時(shí)了解市場新的原料、菜品,,每月為淮河廳更新一次菜譜,,并增加了有機(jī)蔬菜、新鮮水果,、魚類等,,現(xiàn)在天氣逐漸變冷,每天中午還推出了一道例湯,,這些也都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
聘請粵菜師傅到招待所內(nèi)進(jìn)行菜品技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,在此期間,,也推出了一系列粵菜系菜品,,主要以家常、清淡為主,,在擺盤,、盤頭裝飾上也進(jìn)行了突破創(chuàng)新,并為宴會廳購臵了一批新的餐具及器皿,,增添菜品新鮮感,、創(chuàng)新度,。
3,、安全管理
(1)在食品衛(wèi)生安全方面,始終堅(jiān)持堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,。嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),,從進(jìn)貨、領(lǐng)料,、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查,,防止食物污染。要求各班組上班后首先搞好案板,、灶臺衛(wèi)生,,準(zhǔn)備好各種調(diào)味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量,,嚴(yán)格按操作程序工作,,對刀具,、案板等用具按規(guī)定消毒。廚房各冰箱管理責(zé)任落實(shí)到人,,專人負(fù)責(zé),,食品分類存放,保證每周至少徹底清洗一次,。環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“地域分工,、包干負(fù)責(zé)、落實(shí)到人”的原則,。通過以上各項(xiàng)措施及各位員工的努力,,在每次食品涂抹化驗(yàn)中各項(xiàng)食品、餐具都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,未出現(xiàn)一次食物中毒事件,。
(2)設(shè)備及人員安全方面。每天對廚房灶具旁的墻壁,、抽油煙罩等容易污染處進(jìn)行清洗,,對于油煙管道至少每半年清洗一次。定期對廚房內(nèi)的燃?xì)馊加凸艿?、法蘭接頭,、閥門作檢查,防止泄漏,。每天安排值班人,,在下班后關(guān)閉所有的燃?xì)馊加烷y門,切斷氣源,、火源,、電源后才能離開。
至少每月進(jìn)行一次消防安全知識培訓(xùn),,讓所有人員了解到滅火器,、消防栓的使用方法,知道主要電源,、煤氣,、自來水開關(guān)的位臵。對容易發(fā)生工傷事故的機(jī)器進(jìn)行重點(diǎn)在崗培訓(xùn),,并請杰明欣公司定期對生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查,,例如閥門的開合、設(shè)備維護(hù)等,。通過以上的努力,,招待所廚房在全年內(nèi)未出一次安全事故。
4、成本管理
根據(jù)菜品安排廚師班組,,各班組廚師對各自烹調(diào)品種負(fù)責(zé),,嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工,使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,保證菜品質(zhì)量,。對每道菜的出成率進(jìn)行計(jì)算,對菜量進(jìn)行控制,,配菜時(shí)按照人數(shù)進(jìn)行配備。尤其是宴會餐,,嚴(yán)格核算每人標(biāo)準(zhǔn),,避免菜量過多造成浪費(fèi),。
根據(jù)菜品本身需求制訂原料采購標(biāo)準(zhǔn),,采購以日為單位,,根據(jù)經(jīng)營狀況規(guī)律進(jìn)行計(jì)劃性下單,,避免積壓,。對原料粗加工,、切配工作流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)測算出原料的粗加工,、切配的出成率,。每天對垃圾桶進(jìn)行檢查,,查看原材料的浪費(fèi)情況,,對于惡意浪費(fèi)者進(jìn)行重罰,。
1,、創(chuàng)新意識不強(qiáng),,走出去的少,,不能及時(shí)對菜品進(jìn)行更新進(jìn)調(diào)換,,對淮河廳菜品的研制不夠細(xì)致,,不深入,,沒能充分結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)身體情況及季節(jié)的變化進(jìn)行調(diào)配,。
2、現(xiàn)在的工作重心主要還是放在招待所廚房,,對于食堂廚房的菜品關(guān)心的少,。
1、建立招待所廚房菜庫,,對各項(xiàng)菜品進(jìn)行分類整理,并將收集到的客人意見及建立存檔備案,,作為改進(jìn)菜品的依據(jù),。
2,、將工作重心放到淮河廳,,針對局領(lǐng)導(dǎo)身體情況,,根據(jù)季節(jié)的變換,,對煲湯類菜品進(jìn)行研制,,把菜品做細(xì),、做精,。
3,、加強(qiáng)與食堂的溝通交流,,對每周的菜譜進(jìn)行研討,,對菜品進(jìn)行合理調(diào)劑,。
4、加緊菜品創(chuàng)新工作,,廚師長及有關(guān)人員每周至少一次對市場進(jìn)行考察、及時(shí)發(fā)現(xiàn)挖掘新,、奇,、特原料和貨源,,不斷更新菜品。集眾家之長,,經(jīng)常到其他酒店學(xué)習(xí)、交流,、取經(jīng),,對每道菜品都要進(jìn)行認(rèn)真分析,,確保每道菜品都能適合顧客口味,,被顧客稱贊。
5,、每月對廚房人員進(jìn)行一次專業(yè)技能考核,,由廚師長或其他考評人按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核,,優(yōu)勝劣汰,實(shí)行末位淘汰制,。
6、成本控制和節(jié)能
在管理好菜品質(zhì)量的同時(shí),,要檢查菜品的使用率,,從原材料的購進(jìn),,要及時(shí)了解市場行情,,驗(yàn)收好質(zhì)量,、數(shù)量,,要求粗加工做好材料的分配及下腳料的回收利用,,在切配時(shí)要檢查菜品使用率,,主輔料的合理配制,,最后控制好成品的售價(jià),。在節(jié)能方面,,加強(qiáng)宣傳,、教育,將“提倡節(jié)約,、反對浪費(fèi),、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中,,增強(qiáng)員工的節(jié)約意識。杜絕“長流水,、長明燈、長開空調(diào)”的現(xiàn)象,。
7,、為重要的突出的員工制定工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),,教育引導(dǎo)員工正確的樹立職業(yè)觀和價(jià)值觀,。對現(xiàn)役戰(zhàn)士進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),,定期開展專業(yè)技能培訓(xùn),,每月對工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià),。
8、建立開放,、和諧的溝通渠道,讓大家積極參與,,踴躍發(fā)表對于工作上的,生活上的意見,,對員工提出的意見適時(shí)地給予認(rèn)可、贊揚(yáng),。員工在思想和生活上有困難時(shí),設(shè)法為他們排憂解難,。
總結(jié)一年來的工作,我覺得有所失也有所得,,雖然也取得了一些成績,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望還是有一定距離,。在今后的工作中,我將同廚師班子一起,,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,繼續(xù)努力,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,盡職盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù),,有不足之處還懇請各位多進(jìn)行批評,、指正和幫助。在此我要衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織對我多年的培養(yǎng),,更要感謝大家對我工作的一貫支持。謝謝大家,!
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇三
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又過了一周了?;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,,深感到責(zé)任的重大,。為了今后能把工作干得更好,,現(xiàn)就一周來的工作情況總結(jié)如下:
1,、把好食堂原材物料進(jìn)貨關(guān),,不怕遠(yuǎn)路,,進(jìn)市場,,貨比多家,,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,,保證物美價(jià)廉,,讓干部職工吃得好,,花錢少,。比喻說購買當(dāng)季的青菜,、現(xiàn)宰的豬肉,、新鮮的花生油等等,。
2、管理好食堂的原材物料,,不易儲存的原材物料盡量做到天天購買,,對于易儲存的原材物料也要根據(jù)往年消耗情況有計(jì)劃的購買。保證原材物料不腐爛,,不變質(zhì),不浪費(fèi),,以節(jié)省食堂開支,。同時(shí)對食堂的原材物料建賬,做到帳物相符,。
3、每天根據(jù)就餐人數(shù)制作飯菜,,盡量做到不剩菜或少剩菜。
我們在轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,采取了多種服務(wù)方式,,盡量為干部職工提供便利條件。
我們根據(jù)季節(jié),、節(jié)日等情況為干部職工做好適合時(shí)令的可口飯菜,,比喻:包餃子、包包子,、燉白菜,、燉土豆,、炒青菜等,,盡量滿足干部職工的要求,。
我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒,,最根本的工作要求就是食品的安全,。因此,我們認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,,把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實(shí),,抓出成效,。切實(shí)做好食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,做到?jīng)]有檢疫證,、食品衛(wèi)生許可證的食品不購買,,工制作餐臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃,,杜絕蚊蠅老鼠等害蟲,。
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律回春暉漸,,萬象始更新,。作為廚師工作了一年的時(shí)間,是時(shí)候需要準(zhǔn)備年度工作總結(jié)了,,那么你知道廚師年度工作總結(jié)怎么寫嗎,?下面是小編精心為您整理的“20xx廚師年度工作總結(jié)(個(gè)人通用)”
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇四
xxxx年已經(jīng)成為了歷史,在這過去一年,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo),,感謝廣大同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅(jiān)持以身作則,,嚴(yán)格要求自己,,帶領(lǐng)導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)為賓客提供服務(wù),同時(shí)彌補(bǔ)我們發(fā)現(xiàn)的不足,,以下對自己的工作做一總結(jié):
1,、目前本部廚工沒有思想波動。
2,、對領(lǐng)導(dǎo)今年的二次漲工資大家都非常滿意,,促進(jìn)了工人工作積性同時(shí)也穩(wěn)定了員工的流失情況。
3,、大部份員工認(rèn)為自己的'能力能得到充分的發(fā)揮認(rèn)為這份工作都適合自己,。
1、進(jìn)行專業(yè)技能考核,,優(yōu)勝劣汰,,()采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高員工的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。
2,、今年對廚工做了多次調(diào)整,調(diào)整的原則是以老帶新靈活運(yùn)用,,以提高對廚工技能為準(zhǔn),。
采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,,即配菜廚師把關(guān),、爐臺廚師把關(guān)、打苛把關(guān),、服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,,制定菜品的操作流程與投料標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。
首先掌握庫存執(zhí)行先進(jìn)先出的原則,。
在菜品設(shè)計(jì)上要讓賓客滿意經(jīng)濟(jì)實(shí)惠做到物盡所值,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,抓好廚房衛(wèi)生安全工作,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,,預(yù)防各類事故的發(fā)生,,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴,。
1,、廚房地溝不銹鋼防護(hù)架部份老化需要更換,雖是小細(xì)節(jié)問題時(shí)間久了恐出事故,。
2、男生宿舍漏雨需要做防水,。
3,、廚房門把手大部分已損壞全部需要更換。
4,、部分員工基礎(chǔ)差接收能力差,,給工作帶來一定的壓力。
接待了四次大型會議,。
中餐每月接待200桌左右的賓客,。
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇五
1,、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,,來不斷地改善和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議,,零點(diǎn)散客,,宴會接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,,來不斷豐富產(chǎn)品,,使之能逐漸構(gòu)成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自我的品牌,。
2,、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情景加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每一天都對員工進(jìn)行有針對性的`廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自我的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自我琢磨新菜譜,。此刻,,我們已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
3,、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時(shí)改善不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋、想辦法,、變花樣,,確?;仡^客每次都能夠嘗到新口味。
4,、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,廚房、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切能夠利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,,造成不必要的后果。
5,、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,,爭取把的利益讓給顧客,。
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇六
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,我們推出一些特價(jià)菜,。等等。
以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色,、香、味穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時(shí)改進(jìn)不足,;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋、想辦法,、變花樣,,確保回頭客每次都可以嘗到新口味,。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),,由我進(jìn)行不定期檢查,;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,,廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,讓利顧客,,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:掌握庫存狀況,,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去,;研制無成本菜品,,把主菜的.剩余原料做成托式菜品,以降低成本,;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),,每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化。
綜上所述,,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如,,受甲流和金融危機(jī)的影響,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,,這使我們的年收入受到一定程度的影響,。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴。
我的報(bào)告完畢,,謝謝大家,!
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇七
為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,。
走過了勤奮耕耘的20xx年,新的一年又來臨了,,回顧過去一年,,感慨良多。做為一名廚師我始終嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,堅(jiān)持以大局為重,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束了一年的工作,。為了在新的一年里能夠更好的完成本職工作,,我對上一年的工作進(jìn)行了總結(jié)。食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作,。在這種情況下,我沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔,,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù),。加強(qiáng)各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。我在抓好各項(xiàng)管理的同時(shí),還在改變模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,采取了多種服務(wù)方式,,盡量為大家提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺。食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān),。因此,我在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是今年以來,食堂就餐人數(shù)多,、人手較少,,工作量較大。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不講條件,全力以赴搞好食堂工作,。
就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,,而是嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應(yīng),每個(gè)星期吃上一次包子,、一次面條,,有條件的時(shí)候還能提供餃子。
工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康,。
成品存放實(shí)行“四隔離”,;生與熟隔離;成品與半成品隔離,;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人,、定物、定時(shí)間,、定質(zhì)量,,劃片分工,,包干負(fù)責(zé)。
個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手,、剪指甲,;勤洗澡、理發(fā),;勤洗衣服,、被褥;勤換工作服,。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻保持清潔,無霉斑,、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。
在過去的一年中,我努力學(xué)習(xí)文化,、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識。樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想,。按時(shí)上下班,。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作,。
工作上,,愛護(hù)集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒,。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證安全,、衛(wèi)生。
做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,,大小均勻,掌握火候,。副食要做到揀,、洗干凈,切菜認(rèn)真,丁,、塊,、絲分明。配菜美觀,,色型好看,,炒菜味美,咸淡適中,。
在服務(wù)上,,做到優(yōu)質(zhì)、高效,,對就餐人員態(tài)度和藹,,說話和氣。不說粗話,,不罵人,,團(tuán)結(jié)一致,做好廚房工作,。
在工作上我勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé),。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作。
為了揚(yáng)長避短創(chuàng)造更多更好的效益,,對下步工作有以下打算:一,、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律,掌握市場行情信息,,不斷改進(jìn)食品采購方法,,收集、修改,、創(chuàng)新各種菜譜,,加強(qiáng)控制成本,科學(xué)預(yù)測原材料使用量,。
二,、認(rèn)真制定餐廳物料訂購計(jì)劃,報(bào)據(jù)季節(jié)合理配菜,,動腦筋,、想辦法、變花樣,,不斷提高餐廳菜品質(zhì)量,,不斷滿足各種需求,。三、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒,。
當(dāng)然,,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,,但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,我的工作步伐邁得還不夠大,。這些,,都有待于今后不斷得到改進(jìn)。
今后的工作打算:
一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性,。堅(jiān)持以
人為本,,關(guān)心大家的飲食習(xí)慣。因此,,我在思想認(rèn)識上要再深化、再提高,,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,,千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,,更進(jìn)一步辦好食堂,,以方便大家就餐,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二是要不斷強(qiáng)化管理,,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我要做到圍繞一個(gè)中心,、突出“兩為”方針,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。圍繞一個(gè)中心,,就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),,把做好餐飲服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定人心,,以滿意服務(wù)贏得人心,,從而達(dá)到凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的,。突出“兩為”方針,,就是要努力為大家服務(wù),,為大家辦實(shí)事。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把大家滿意不滿意作為檢驗(yàn)我各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),,不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階,、上水平。
三是積極負(fù)責(zé),,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。因此,我一定要認(rèn)真貫徹《公司食堂管理辦法》,,把加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的日程,并做到責(zé)任到我個(gè)人,,抓緊抓實(shí),,抓出成效。
盡管如此,,由于本人水平有限,,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,,對食堂管理還不夠精通,,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),,規(guī)劃好工作計(jì)劃等等,。同時(shí),食堂對照衛(wèi)生要求,,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件的建設(shè),,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保吃到廉價(jià)放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期、細(xì)致,、艱苦的工作,,只有認(rèn)真踏實(shí)的做好工作,才能保質(zhì)保量,、萬無一失,。
總之,今后在做好擔(dān)任工作的同時(shí),,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、注重實(shí)踐,,努力提高自己的工作能力及水平,工作中有不盡完美的也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正,。
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇八
作為一名廚師長,,是酒樓廚房的負(fù)責(zé)人,執(zhí)行酒樓總經(jīng)理的工作指令,,貫徹食品衛(wèi)生法和酒店的相關(guān)規(guī)章制度,,負(fù)責(zé)廚房的全面管理工作,領(lǐng)導(dǎo)廚房全體員工完成每天的生產(chǎn)任務(wù),,審批廚房采購計(jì)劃,,與樓面、采購部,、倉庫部,、財(cái)務(wù)部等配合、協(xié)調(diào),。對出品質(zhì)量,、成本、毛利率,、衛(wèi)生,、廚房安全等負(fù)責(zé)。作為一名廚師長,,是酒樓的一個(gè)重要角色,,必需懂專業(yè)技術(shù)、會管理,、精曉酒樓廚房全面工作,明確自己的職責(zé),。.廚師掙錢靠手不靠嘴,,靠嘴只是臨時(shí)好處,技術(shù)才是長久的效益,。
要當(dāng)好一名合格的廚師長,,就必需做好以下全部工作;。
一,、制定好菜譜;菜名要普通易懂,,盡量的避免如“一本萬利”、“腰纏萬貫”之類客人猜都猜不出來的菜名,。如某些菜肯定要用寓意菜名時(shí),,后面必需加用料和烹調(diào)方法,以便客人對菜品的了解,。根據(jù)酒樓的檔次和經(jīng)營目標(biāo)去擬出菜譜,,高檔奢華酒樓的目標(biāo)是高層次的客人,,這類客人消費(fèi)高,菜品品種應(yīng)從名貴的山珍和高檔的海鮮,、海味【燕,、鮑、翅】為主;中檔酒樓的目標(biāo)是中等消費(fèi)的客人,,菜品品種應(yīng)從中檔的海鮮,、禽類為主,菜價(jià)要適中;大眾酒樓經(jīng)營的目標(biāo)是低消費(fèi)的平民百姓,,菜品要以家畜,、家禽、魚鮮為主,,菜價(jià)要便宜,,菜品要實(shí)惠。如高檔奢華酒樓經(jīng)營一般的菜品,,客人就會感覺檔次太低;如大眾酒樓經(jīng)營名貴山珍海味,,就會無人問津。因此,,制定菜譜必需與酒樓的檔次和經(jīng)營目標(biāo)符合,,否則,就會導(dǎo)致經(jīng)營失敗,。
二,、制訂成本表、做好成本的核算;是將每一道菜的用料,、用量做個(gè)詳細(xì)地列表,,算出每一道菜的成本和毛利,這樣配菜就有了一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,出品的份量就會得到很好的控制,,給成本的核算帶來更為精確的數(shù)字。
1,、廚師長必需了解原材料的市場價(jià)格,,把握各種原料的凈料率,熟悉各種菜品的用料與用量,,根據(jù)規(guī)定的毛利率計(jì)算出菜品的銷售價(jià)格,,關(guān)于成本和毛利率的關(guān)系又要結(jié)合具體情況而靈活看待。不肯定要求每一道菜都是規(guī)定的毛利率,,有些促銷菜品,、急推菜品、特價(jià)菜品則可降低毛利率,,乃至可以賠本銷售,。不見得成本越低,,毛利率越高,利潤越大,。如果沒有生意或生意太差,,即使成本再低、毛利率再高,,也照舊沒利潤,,乃至虧損。如果生意特別好,,即使成本高一些,,毛利率低一些,也照舊掙錢,,反而利潤還大了,。
2、認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作,,盤點(diǎn)時(shí)必需全面盤清,、盤準(zhǔn)。每月盤點(diǎn)一次至二次,,這樣才能使成本和毛利率的結(jié)果準(zhǔn)確,。
三、人員的合理安排;應(yīng)根據(jù)每一個(gè)人的'特長和愛好進(jìn)行合理的分工,,安排到適合的工作崗位上可以更好地發(fā)揮每一人的作用,,使工作做得更好。
1,、采購應(yīng)把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),,采購的原材料必需新鮮、質(zhì)優(yōu),、而且還要符合菜品的選料要求,。
2、廚房不受也不用不符合菜品要求的原材料,。
3、原材料的加工【刀工,、火候,、調(diào)味】必需按照菜品的要求進(jìn)行。
4,、主,、配、調(diào)料肯定要在色彩,、口味上得到科學(xué)合理的搭配,。
5,、裝盤的成形美觀。
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇九
光陰似箭,,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx馬上接近尾聲,,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲馬上敲響,。首先,,我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順利!回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,在廣闊同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、團(tuán)結(jié)和帶著食堂員工,,堅(jiān)持以大局為重,服從組織安排,,干一行愛一行,,以自己的實(shí)際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開墾出來好幾畝地,,種植蔬菜,,飼養(yǎng)牛,羊,,雞,,鴨等。加飯菜的花色品種,,做到主副食合理搭配,,降低損耗,節(jié)約本錢,。溫暖服務(wù)的理念,,全心全意為地雅,紫金服務(wù).在20xx年里,,食堂共接待外部用餐121次,,共計(jì)1077人次,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作,。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的工作計(jì)劃。首先在節(jié)約支出的情況下,,吃飽吃好不白費(fèi),,并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探究,,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜,。
在確保不超支、不白費(fèi),、而且菜肴質(zhì)量的情況下,,降低損耗、節(jié)約本錢,、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一,。作為廚師長,在平常的工作中也總結(jié)出一些降低本錢的新方法,。如:隨時(shí)掌握庫存狀況,、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快投入使用;研制無本錢菜品,,以降低本錢,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量,、本錢操縱,、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,,我們還存在缺乏,。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。
經(jīng)過一年多的努力,,在原有的工作根底上,嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,,在以后的工作中找出缺乏,,保存好的`傳統(tǒng)。今后,,我一定會帶著我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力,,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美好吃的的菜肴,。
辭舊迎新之際,我們將在20xx年的根底上,,繼續(xù)加強(qiáng)管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢操縱,同時(shí)要改良自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新??傊?,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素養(yǎng),、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展,,與公司共同成長,。我相信,我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的20xx,。
我深信在張總,、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的不懈努力下,,依據(jù)企業(yè)文化,、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨,、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),,一步一個(gè)足印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),紫金必須一定會開展的會越來越好,。
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十
回顧過去一年的每一天,,我作為食堂的一名廚師,深感職責(zé)重大,,工作壓力之沉重,。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,,,,所以為了揚(yáng)長避短,今后的工作能做到更好,,我對一年的'工作狀況總結(jié)如下,。首先我要感謝個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和支持,,其中包括在工作中給我指出問題并提出了珍貴的看法,如:菜咸了,,太油,、顏色偏重等等。同時(shí)我也很快深刻的相識到了工作中的不足賜予剛好訂正,。
其次在工作上我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,仔細(xì)執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康,。同時(shí)成品存放實(shí)行“四隔離”,;生與熟隔離;成品與半成品隔離,;食品與雜品,、藥品隔離;食物與自然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行“四定”方法:定人,、定物、定時(shí)間,、定質(zhì)量,,劃片分工,包干負(fù)責(zé),;個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手,、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā),;勤洗衣服、勤換工作服,。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻保持清潔,無霉斑,、鼠跡,。每一天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面。
在這一年中,,我努力學(xué)習(xí)文化,、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)問,。按時(shí)上下班,。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,努力完成本職工作。工作上,,聽從工作調(diào)配,,愛惜群眾財(cái)物,做好群眾和個(gè)人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證平安、衛(wèi)生,。做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,大小勻稱,,駕馭火候,。副食要做到揀、洗干凈,,切菜仔細(xì),,丁、塊,、絲分明,。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中。在服務(wù)上,,做到優(yōu)質(zhì),、高效,對就餐人員看法親善,,說話和氣,。不說粗話,不罵人,,團(tuán)結(jié)一樣,,做好廚房工作。
總結(jié)這一年,,在工作上我勤勤懇懇,,仔細(xì)負(fù)責(zé),任勞任怨,,專心履行自己的工作職責(zé),。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱忱嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十一
走過了勤奮耕耘的20xx年,新的一年又來臨了,,回憶過去一年,,感慨良多。作為一名廚師我始終嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,堅(jiān)持以大局為重,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下圓滿結(jié)束地一年的工作,。
為了再新的一年里能夠更好的完本錢職工作,,我對20xx年的工作進(jìn)行了總結(jié)。工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生五四制。以身作則的情況下,,帶著全組人員,,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防止病從口入,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,,保障就餐者的身體健4康。成品存放實(shí)行四隔離;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品,、藥品隔離;食物與天然冰隔離,。
環(huán)境衛(wèi)生采取四定方法:定人、定物,、定時(shí)間,、定質(zhì)量,劃片分工,,包干負(fù)責(zé);個(gè)人衛(wèi)生做到四勤:勤洗手,、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服,、被褥;勤換工作服,。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,,無霉斑,、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,,嚴(yán)格保證操作間地面、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。在過去的一年中,,我努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識,。樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班,。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,努力完本錢職工作。
工作上,,服從工作調(diào)配,,保護(hù)集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上,,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證安全、衛(wèi)生,。做到制作的主食,,符合質(zhì)量要求,大小均勻,,掌握火候,。副食要做到揀、洗潔凈,,切菜認(rèn)真,,丁、塊,、絲清楚,。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中。
在服務(wù)上,,做到優(yōu)質(zhì),、高效,對就餐人員態(tài)度和氣,,說話和氣,。不說粗話,不罵人,,團(tuán)結(jié)一致,,做好廚房工作,。在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,,積極履行自己的.工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。機(jī)場將繼往開來,,再接再厲,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持開展戰(zhàn)略,,不斷提高自我,努力完成公司各項(xiàng)工作任務(wù),,信心百倍的迎接新的挑戰(zhàn),,實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo),相信沒有,,只有更好,。
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十二
在20xx年這一年里,個(gè)人的交際上邁出了主動與人溝通,,也愿意和別人交流自我的內(nèi)心感受和對某個(gè)問題想法,。實(shí)際操作上,熟悉了各個(gè)工作流程,,工作細(xì)節(jié),。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的同時(shí),,也帶來了一些工作上的不足,,比如:人際關(guān)系上頭臨共同語言的缺乏,沒有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人,,工作上細(xì)節(jié)上還要需注意,,反應(yīng)本事還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原先的工作層面上?,F(xiàn)對20xx年的工作做出如下總結(jié):
食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題,,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的職責(zé)。20xx年,,食品衛(wèi)生,,餐具衛(wèi)生,食品儲存會按照必須的工作要求落到實(shí)處,,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),,我會采取具體的辦法堅(jiān)持整潔干凈。
養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),,做到“四勤”:勤洗頭,,勤理發(fā),勤洗澡,,勤剪指甲,。在此基礎(chǔ)上,要勤洗手,,勤洗衣物,。個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實(shí)行良性的互動,有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)率,。有助于提升部門的形象和素質(zhì),。有助于推動中國的食品安全向著一個(gè)科學(xué),健康的道路去發(fā)展,。
菜肴的出品工作,,是實(shí)踐操作工作的重中之重,保證菜肴的分量,,數(shù)量,,質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定,保證出菜順利不亂套,,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去,。保證調(diào)料不多領(lǐng),,不少領(lǐng),,以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時(shí)間控制在必須的范圍內(nèi),,一次性領(lǐng)完,。大單期間,領(lǐng)料比平時(shí)要多領(lǐng),,淡季時(shí)間,,庫存要堅(jiān)持平時(shí)狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時(shí),,小料的新鮮度要給予堅(jiān)持,。菜肴的制作工作,明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,,融合自我平時(shí)學(xué)習(xí)的理念和知識,,和大家一齊交流和分享。
20xx年是一個(gè)取得成績同時(shí)又留下遺憾的一年,,我實(shí)現(xiàn)了夢想成功的第一步,,得到了教師們的培養(yǎng),得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。我會以實(shí)際行動來感激他們,,用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題,。相信自我,我會和老員工主動交流,,來幫忙大家共同解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題,。相信自我在明年會表現(xiàn)的更加出色,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破,!
廚師年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃篇十三
現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一,、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議,,零點(diǎn)散客,,宴會接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,,來不斷豐富產(chǎn)品,,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌,。
二,、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,,以規(guī)范化提升管理水平,,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,。
三,、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,,優(yōu)勝劣汰,,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。
四、在菜肴的出品把關(guān)上,,采用四層把關(guān)制,,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān),、爐臺廚師把關(guān),、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,,都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
五,、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,,爭取把最大的利益讓給顧客,。
六、在食品衛(wèi)生安全,、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,,預(yù)防各類事故的發(fā)生,,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴,。