人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇一

伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷，標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經(jīng)邁開,。xx—xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年,，是我院實(shí)現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年，我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年,，精心謀劃,，加快科室發(fā)展。xx年工作計劃如下：

加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),、增強(qiáng)科室實(shí)力,。

xx年，我們要加快科室建設(shè),提升整體水平,，突出本專業(yè),。

特色，把握重點(diǎn)技術(shù),，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力,。明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化x光機(jī)（dr）、平板數(shù)字胃腸機(jī),、鉬靶機(jī),，從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力，縮短檢查診斷時間,，亦為新技術(shù)的開展,、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。

我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項(xiàng)目,，以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù),，提高科室的知名度。

實(shí)施人才戰(zhàn)略,、提高員工技能,。

科室人員梯隊(duì)建設(shè)仍不合理，繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),，完善人才培養(yǎng)體系,。我科現(xiàn)有主治醫(yī)師3名，醫(yī)師2名,，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干,，但后勁不足，望院方為我科引進(jìn)1－2名優(yōu)秀的大學(xué)生，并招聘有專業(yè)特長的實(shí)用型技師,。實(shí)行診斷組,、技師組，建立并完善人才梯隊(duì),。以適應(yīng)新院的正常運(yùn)行,。

加大人員培養(yǎng)力度，制定中短期培訓(xùn)計劃,，有計劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修。(如：鉬靶診斷,，介入等),。對于新入科的新生力量，除了要加強(qiáng)本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn),，并形成制度化。

提高科室經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益,。

我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計完成情況。

xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93,，3679元,，xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100，2828元,，較xx年增長6%,。

xx年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬（包括體檢、c型臂）,。

構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全,。

一,、通過改善就診環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,、方便群眾就醫(yī),，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范,，確保技術(shù)質(zhì)量。

三,、加強(qiáng)病人的臨床隨訪及危機(jī)值報告,，并形成制度,，由專人負(fù)責(zé)。同時每月指定專人到臨床科室征求意見,，對各科室提出的意見,，應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。

總之,，經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年,，我們得到了全面提高，我科室未來發(fā)展仍是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),。我們每個人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛,、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn),、求精,！有危機(jī)感、責(zé)任感,、使命感,，確定目標(biāo)，為把我科建成有特色,、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗,！

放射科工作計劃和目標(biāo)篇二

在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，影像科得到了大力發(fā)展,，在新的一年里,，我們對工作提出了更高要求，我們要以此為契機(jī),，狠抓服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化整體服務(wù),，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的影像隊(duì)伍,。

第一,、加強(qiáng)科室管理?？剖也粩嗤晟茦?biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度,。科室各種資料管理有條有序,，資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。

全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，不脫崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,，細(xì)心閱片,，嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書寫，內(nèi)容必須客觀地反映其變化,，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,，包括患者一般資料、檢查名稱,、檢查技術(shù)和方法,、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷,、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核,。每天早晨由科主任或診斷組組長組織讀片，值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,，挑選一天中一些疑難的,、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,，讀片時值班醫(yī)師匯報病史,、分析影像，得出初步結(jié)論,，上級醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,，綜合影像信息，相互印證,，做出最終結(jié)論,。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對照討論會,，并記錄疑難病例討論結(jié)果,。

第二、努力鉆研業(yè)務(wù),?？剖胰w員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平。對新同志做好傳幫帶,，督促學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，使他們盡快掌握專業(yè)知識，早一天走向影像診斷第一線,。突出科室重點(diǎn),，繼續(xù)開展心血管cta檢查、乳腺mr檢查等技術(shù),，不斷提升科室業(yè)務(wù)水平,，增加歷史使命感。

第三,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵，做到耐心解釋,，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求。繼續(xù)為危急重患者開放綠色通道,，并堅持危急值報告制度,，一切為病人為中心。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,，切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí)；另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài),。減少醫(yī)療糾紛是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,，需要不斷強(qiáng)化，警鐘長鳴,，要求我科人員要具有高度的責(zé)任心,，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,。

準(zhǔn),。

第五、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針,、政策,，提高認(rèn)識，抓緊思想,，積極理論聯(lián)系實(shí)際,，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”“九不準(zhǔn)”，帶領(lǐng)全科人員做一個讓黨信任和人民滿意的醫(yī)生,。

影像科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和各兄弟科室?guī)椭?，我們在新的一年里挖掘更大的潛力,，努力開展新項(xiàng)目，充分調(diào)動各位同志的積極性,，增生節(jié)支,，外展形象，內(nèi)提素質(zhì),。我們堅信在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx一定會取得了新的更大的勝利和成績，更好的為醫(yī)院發(fā)展盡自己的貢獻(xiàn),。

影像科,。

xx年xx月xx日。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇三

20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心,，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團(tuán)總醫(yī)院,，對我院及我們科室是巨大的榮譽(yù)，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,，以提高我市醫(yī)院放射質(zhì)量為目標(biāo),，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及管理職能，提高醫(yī)療質(zhì)量和保障患者安全,，通過對以下工作的要求,，提高我市各個放射科的工作質(zhì)量，具體計劃如下：

(一)在市衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，繼續(xù)做好依法行醫(yī)、放射防護(hù)等宣傳監(jiān)督作用,，在全市所屬范圍內(nèi)倡導(dǎo)規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛,。無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格一律不得從事放射診斷工作,，逐步形成二級以上醫(yī)院診斷和技術(shù)工作的分工，必須認(rèn)真執(zhí)行先拿證再上崗工作,。

(二)組織本市開展放射學(xué)術(shù)會議,，為放射學(xué)專業(yè)工作者提供一個相互交流和學(xué)習(xí)的平臺,促進(jìn)本市放射質(zhì)量提高，加強(qiáng)本市與蘭州以及全國各大醫(yī)院之間的交流,，縮短我們之間的差距,，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐，不要落伍,。

各個醫(yī)院放射科的問題,，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時,，積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫(yī)院組織的省讀片會,。

(四)有機(jī)會繼續(xù)組織邀請上級醫(yī)院和其他省市的放射學(xué)專家來本地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，以開闊廣大放射工作者的眼界,，并提高業(yè)務(wù)水平,。

(五)中心將繼續(xù)做好對醫(yī)院開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，積極倡導(dǎo)科研活動,，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫論文,，開展科研活動，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,，積極推進(jìn)跨醫(yī)院,，跨學(xué)科的組建科研團(tuán)隊(duì)，提高放射專業(yè)人員的科研水平,。

(六)強(qiáng)調(diào)碘造影劑的使用安全,，包括降低造影劑的使用量，高度重視碘過敏反應(yīng)的搶救的及時性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(七)進(jìn)一步強(qiáng)化輻射防護(hù)意識，重視病人及環(huán)境輻射危害,，特別是兒童和婦女的輻射防護(hù),，將根據(jù)衛(wèi)生部輻射防護(hù)規(guī)定進(jìn)行防護(hù)檢查，增強(qiáng)輻射防護(hù)的法律意識,。規(guī)范本地區(qū)所有放射科制定準(zhǔn)確的針對兒童的放射投照條件并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,。

(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查，檢查的主要內(nèi)容為依法行醫(yī),、報告規(guī)范及輻射防護(hù)等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化診斷報告的規(guī)范性,。

提出寶貴的意見建議,，促進(jìn)我們放射質(zhì)量控制中心的工作，提高我市放射質(zhì)量的提高,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇四

1.20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點(diǎn)門診病人和住院病人提高收入,。爭取達(dá)到收入比20xx年翻一倍,。

2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，開展科室講課活動,，要求每二個月一次,，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí),、討論和分析,。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫，20xx年在保持全年增收的同時,，力求節(jié)約水,、電、衛(wèi)生材料的消耗,；加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律方面,。

1、20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班,，晚下班,，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。

2、20xx年,，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理,、績效”這一主題開展放射診療管理工作。

斷報告,。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查,。

4、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全,、防火,、防盜培訓(xùn)，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù),，嚴(yán)防墜床,、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心,，最大限度的保證患者的生命安全,。

5、提高診療服務(wù)質(zhì)量,，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診,、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過30小時,，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告,；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明,，推遲取結(jié)果時間,，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性,。

6,、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先,，兼顧公平”的原則,。

最后20xx年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務(wù)為患者照相,。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張,。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升,。

總之,，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚(yáng)長避短,，戒驕戒躁,，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動，按照醫(yī)院的要求,，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,，弘揚(yáng)醫(yī)德，腳踏實(shí)地的工作,，在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

20xx年，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下,，為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇五

一,、加強(qiáng)科室管理,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程操作?？剖腋黜?xiàng)資料有完整,，各項(xiàng)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，定期檢查,。

二,、鉆研業(yè)務(wù)，科室人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。

堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷。不斷提高全科人員的診斷水平,。

三,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德。全科人員努力做到文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想,，不與病人發(fā)生爭吵，做到解釋耐心,，盡量按時給病人發(fā)放報告,，滿足病人需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不收受紅包。

四,、把好質(zhì)量關(guān),，提高經(jīng)濟(jì)效益,，技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保cr,、ct片質(zhì)量,。最大限度保證診斷準(zhǔn)確性。

20xx年12月20日,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇六

本年度,，放射科的護(hù)理人員在護(hù)理部、科主任的正確帶領(lǐng)下,，科護(hù)士長的指導(dǎo)下切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的x,，“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫(yī)療安全為目標(biāo),，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理,。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定本年度護(hù)理計劃如下：

1,、嚴(yán)格無菌操作,，ct增強(qiáng)、輸液反應(yīng)碘對比劑反應(yīng),、介入手術(shù)感染率為零,。

2、滅菌消毒合格率為100% ,。

3,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率100% 。

4,、年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分90分,。

6,、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分90分。

7,、病人對護(hù)理工作滿意度為95% ,。

8、控制成本,，提高收益,。

1、加強(qiáng)護(hù)理管理,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),，以制度管人,，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,，專科護(hù)理,，計劃免疫知識等,。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài),，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。

3,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙,。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)急救知識,、搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活、熟練地配合搶救工作,。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。

5、努力改善服務(wù)態(tài)度,，讓患者從心里滿意,。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),，盡可能為病人提供方便。杜絕生,、冷,、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),。

1,、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r上報處理。

2,、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要,，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接,，賬物相符,，確保使用需要。

1,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài),。

2、對一次性物品實(shí)施量化管理,，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),，防止一次性醫(yī)療用品流失。

建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)人次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇七

20xx年我放射科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，放射科設(shè)施得到了很大改善,，我們要以此為契機(jī),，凝聚人心，以新思路,、新觀念,、新舉措增強(qiáng)工作的生機(jī)與活力，加強(qiáng)管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)放射科的又好又快發(fā)展,。為切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè),，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求,，特結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況,，制定20xx年工作計劃如下：

：20xx年經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示同意，我科室將引進(jìn)多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學(xué)led屏幕,。我科室將以此為契機(jī),，重點(diǎn)打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數(shù)字化pacs診斷系統(tǒng)，通過dr,、ct,、造影系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)，達(dá)到患者疾病的綜合診斷,、橫向?qū)Ρ?，提高我科室診斷的精度和準(zhǔn)確率，惠及臨床及廣大患者,。并且通過安裝大屏led教學(xué)屏幕,，打造讀片會診室，誠邀臨床科室對疑難病例進(jìn)行討論,，提高我科醫(yī)生技師的學(xué)術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調(diào)能力,。通過完善完備pacs系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用，利用新系統(tǒng),、新設(shè)備機(jī)器開展新項(xiàng)目,，提高科室科研學(xué)術(shù)水平。

面對繁重的工作量,，我們不能絲毫放松,，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告要達(dá)到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)同時秉承“走出去,、請進(jìn)來”的模式,，加強(qiáng)外聯(lián)工作，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關(guān)系,，拓展外院病源,，鞏固老客戶,，增加新客戶，增加科室的兩個效益再者,，進(jìn)一步開展cta等多排螺旋ct機(jī)新項(xiàng)目的臨床應(yīng)用加大臨床的宣傳力度通過以上工作,，我科將嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本，擴(kuò)展業(yè)務(wù),，20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇八

年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系,。多拉點(diǎn)門診病人和住院病人提高收入,。爭取達(dá)到收入比xx年翻一倍。

2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,，開展科室講課活動,，要求每二個月一次，注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí),、討論和分析。

3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,，xx年在保持全年增收的同時,，力求節(jié)約水、電,、衛(wèi)生材料的消耗,；加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

1,、xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班,，常加班的工作氛圍和機(jī)制,。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng),，樹立高尚的職業(yè)道德,。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則,。

2、xx年,，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、管理,、績效”這一主題開展放射診療管理工作,。

斷報告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查,。

4,、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火,、防盜培訓(xùn),，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù)，嚴(yán)防墜床,、跌倒事件發(fā)生,。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全,。

5,、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診,、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù),。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過30小時，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告,；對于必須討論會診的疑難病例,，向患者說明，推遲取結(jié)果時間,，最遲不超過24小時,，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。

6,、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作,，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先,，兼顧公平”的原則,。

最后xx年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務(wù)為患者照相,。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張,。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升,。

總之,，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚(yáng)長避短，戒驕戒躁,，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,，按照醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,，弘揚(yáng)醫(yī)德,，腳踏實(shí)地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

xx年,，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn),。

伊川縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院放射科,。

xx年12月2日。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇九

為適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療市場的實(shí)際情況,，加強(qiáng)實(shí)習(xí),、進(jìn)修醫(yī)師管理，加速培養(yǎng)其實(shí)際醫(yī)療工作能力,，提高綜合素質(zhì),，更好的為病人服務(wù)，科室根據(jù)醫(yī)院的《臨床教學(xué)工作管理制度》,、《進(jìn)修人員管理制度》,，特制訂我科實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師培養(yǎng)計劃,。

2,、鞏固和提高實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師分析和解決臨床影像診斷中實(shí)際問題的能力,；

除了致力提高其業(yè)務(wù)能力外,，還要注意培養(yǎng)綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識,，更全面的了解并熱愛本職工作,。

1、每月參與疑難病例討論,；

2,、每月參加“科內(nèi)業(yè)務(wù)講座”并做好筆記；

3,、每季度接收指導(dǎo)醫(yī)師的小測驗(yàn)一次,；

4、適當(dāng)參加相應(yīng)學(xué)科組的課題研究,。

實(shí)習(xí),、進(jìn)修醫(yī)師入科后,，根據(jù)科室的實(shí)際情況給予實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師上崗前教育,，主要內(nèi)容包括：科室的專業(yè)特色,、帶教醫(yī)師情況、科室工作制度,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和教學(xué)要求等，使其迅速熟悉本科室的各項(xiàng)制度和操作常規(guī),，防止各類醫(yī)療差錯,、事故的發(fā)生。

（進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)入科后,，上崗前進(jìn)行理論知識考核及實(shí)際工作能力和工作態(tài)度考察,，經(jīng)科室認(rèn)定，科主任同意后,，方可按進(jìn)修計劃開始培養(yǎng),，在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)并不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。根據(jù)各進(jìn)修醫(yī)師的實(shí)際情況及需要制定具體的培養(yǎng)計劃和安排,，并指定專門的帶教老師,，原則上進(jìn)行醫(yī)師必須由副高級以上醫(yī)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)，主治醫(yī)師以上實(shí)施帶教,。）,。

1、掌握ct,、mri成像原理,、ct、mri機(jī)構(gòu)造,；

2,、掌握各部位橫斷解剖；

3,、掌握常見病的診斷基礎(chǔ)知識如顱腦：顱骨異常（骨折,、腫瘤等）、腦梗塞,、腦出血,、珠網(wǎng)膜下腔出血、腦挫傷,、腦血腫,、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤，其它如胸,、腹,、脊柱,、四肢等各部位的常見病、多發(fā)病的ct,、mri診斷知識,。

1、鞏固已掌握的常規(guī)影像診斷學(xué)基礎(chǔ)知識,；

2,、逐步熟悉少、罕見病的ct,、mri診斷知識,；

3、注意訓(xùn)練自己分析問題的能力及對多種影像技術(shù)的合理運(yùn)用能力,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇十

伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷,，標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經(jīng)邁開。20xx—20xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年,，是我院實(shí)現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年,，我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年，精心謀劃,，加快科室發(fā)展,。20xx年工作計劃如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),、增強(qiáng)科室實(shí)力

20xx年,，我們要加快科室建設(shè),提升整體水平，突出本專業(yè)特色,，把握重點(diǎn)技術(shù),，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力。 明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化x光機(jī)（dr）,、平板數(shù)字胃腸機(jī),、鉬靶機(jī)，從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實(shí)力與競爭力,，縮短檢查診斷時間,，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證,。

我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項(xiàng)目，以滿足臨床更多的需要,。將其打造成我們科室的品牌技術(shù),，提高科室的知名度。

二,、實(shí)施人才戰(zhàn)略,、提高員工技能

科室人員梯隊(duì)建設(shè)仍不合理,，繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系,。我科現(xiàn)有 主治醫(yī)師3名,，醫(yī)師2名，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干,，但后勁不足,，望院方為我科引進(jìn)1－2名優(yōu)秀的大學(xué)生，并招聘有專業(yè)特長的實(shí)用型技師,。實(shí)行診斷組,、技師組，建立并完善人才梯隊(duì),。以適應(yīng)新院的正常運(yùn)行。

加大人員培養(yǎng)力度,，制定中短期培訓(xùn)計劃,，有計劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修,。 (如：鉬靶診斷,，介入等)。對于新入科的新生力量,，除了要加強(qiáng)本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，并形成制度化,。

三,、提高科室經(jīng)濟(jì)效益、社會效益

我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計完成情況：

20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93,，3679元,，20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100，2828元,，較20xx年增長6%,。

20xx年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬（包括體檢、c型臂）,。

四,、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、規(guī)范管理,、確保醫(yī)療安全

1,、通過改善就診環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,、方便群眾就醫(yī),， 構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范,，確保技術(shù)質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)病人的臨床隨訪及危機(jī)值報告,，并形成制度,，由專人負(fù)責(zé)。同時每月指定專人到臨床科室征求意見,，對各科室提出的意見,，應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。

總之,，經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年,，我們得到了全面提高，我科室未來發(fā)展仍是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),。我們每個人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛,、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn),、求精,！有危機(jī)感、責(zé)任感,、使命感,，確定目標(biāo)，為把我科建成有特色,、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗,！

放射科工作計劃和目標(biāo)篇十一

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

《中華人民共和國傳染病防治法》,，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,，搞好結(jié)核病轉(zhuǎn)診管理：

1,、隨時簽收傳染病疫報告卡，并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容,，保證內(nèi)容完整;,。

2、每日查閱檢驗(yàn)科,、放射科陽性結(jié)果登記本,，發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關(guān)科室補(bǔ)報。

3,、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作,，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作,。

二、做好院內(nèi)感染監(jiān)測,。

1,、控制感染率：強(qiáng)調(diào)院內(nèi)感染控制的重要性，加強(qiáng)對各科室院感質(zhì)控人員的基礎(chǔ)培訓(xùn),。

2,、每月對重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等五項(xiàng)監(jiān)測，其余科室不定期檢查自測情況,。

3,、根據(jù)《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求，對器械的清洗,、消毒和保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢測,。

三、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),。

采取請專家及院內(nèi)講座形式進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,。落實(shí)崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：

1,、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);,。

2、抗菌藥物的合理使用知識;,。

4,、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求,、消毒滅菌的基本常識,、清潔程序及個人防護(hù)措施等。

四,、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)督工作,。

定期督查醫(yī)療廢物分類、收集,、運(yùn)送等制度,，杜絕泄漏事件。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本,、暫存地及消毒登記本,，發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時填補(bǔ)。

一,、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位：

把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點(diǎn),，為此我們將從以下幾點(diǎn)來提升和改進(jìn)：堅持以人為本,，患者至上，努力提升窗口服務(wù)水平,，近努力做到讓病人滿意;技術(shù)水平的不足,，一方面要加強(qiáng)對年輕大夫的培訓(xùn)，另一方面也要加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,，彌補(bǔ)自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院,，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，必要時給予我們支持,。

二,、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生：

小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，注意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境,。

三、急需增加人員：

科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個大問題,，有幾位老同志要面臨退休,，新近本科人員太少，新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報告者,，近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假,，科內(nèi)部分同志放射查體多項(xiàng)指標(biāo)不合格，令人擔(dān)憂,。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生,，同時也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才，為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障,。

四,、不斷完善科室人員的`合理配置：

其一，具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者,，以規(guī)范診斷人才配置;二是,，不可小視，要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干,，以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作,。二者缺一不可，不能一味追求或渴望診斷人才,。望醫(yī)院給與妥善解決,。

五、急需規(guī)范集體閱片：

pacs系統(tǒng)開始安裝使用，考慮到科室人員緊缺,，我們急需設(shè)立集體閱片室,，一方面將報告集中書寫，審閱;另一方面可以討論疑難病例,，不斷提高我們的診斷率,。

六、急需增添新設(shè)備：

其一,，mr時有故障,，遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流失,，因此增添新mr迫在眉睫,。

其二，胃腸機(jī)老化,，效率低下,，不能滿足pacs系統(tǒng)的要求，新數(shù)字胃腸機(jī)的引進(jìn)也是工作所必須的,。

七,、需要規(guī)范“影像科臨時報告”：

增設(shè)“影像科臨時報告“，即夜班一人值班發(fā)臨時報告,，第二天來換正式報告,，這也是二甲向三級醫(yī)院邁進(jìn)，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要,，望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院,。

八、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣：

科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈,，紀(jì)律渙散,，以后應(yīng)多開展講座,，帶動年輕人的學(xué)習(xí)勁頭,，適當(dāng)?shù)慕o與獎勵，加強(qiáng)管理,，相互監(jiān)督,，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),。

九,、科室內(nèi)部分制度還需要完善：

因?yàn)槿魏沃贫炔皇且怀刹蛔兊模m應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念,，要適應(yīng)不斷變化的需要,，當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

總之,，上述事宜,，既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認(rèn)識,、理解和溝通,。新的一年，我們的工作重點(diǎn)是以發(fā)展為前提,，堅持穩(wěn)中求勝,，努力扎實(shí)發(fā)展，繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)溝通與合作,，彌補(bǔ)我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面,。

一,、20__年在院長，院支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項(xiàng)條款,，對照，爭取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分,，硬指標(biāo)上向醫(yī)院請示,，爭取達(dá)標(biāo)不丟分。

二,、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動,，加強(qiáng)數(shù)字_線機(jī)的宣傳，加強(qiáng)病房與門診醫(yī)生的溝通,，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項(xiàng)病種關(guān)于影像方面的各項(xiàng)檢查執(zhí)行,。

措施：

1、每天實(shí)行主任,、副主任一起對使用耗材進(jìn)行登記,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。

2,、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,，增大業(yè)務(wù)量，增加經(jīng)濟(jì)收入,。

3,、每天對臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計，每月進(jìn)行匯總，向全院通報,。

三,、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，同時接受國內(nèi)外新知識,、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中,，提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

1,、每周四下午對典型病例和疑難病例進(jìn)行討論,，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

2,、每月由工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個人員的基礎(chǔ)理論水平,。

3、積極開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬,。

計劃：

1、與骨密度廠家聯(lián)系,，對骨密度機(jī)器實(shí)施大修,，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入,，保證醫(yī)療安全,。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等,。

2,、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快,，具有重復(fù)性等優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機(jī)器條件不具備無法開展此項(xiàng)工作,，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器,，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備?？梢蚤_展如下工作：a,、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療b,、血管栓塞的溶栓治療c,、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等,。

四,、加強(qiáng)科室管理，提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保證醫(yī)療安全,，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生,。

措施：

堅持勞動紀(jì)律大檢查，杜絕遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,，違者罰款20元。加強(qiáng)醫(yī)院是我家,，發(fā)展靠大家的教育,，提高責(zé)任心。同時實(shí)施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策,，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識,，杜絕差錯事故。

罰則：

若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元,。

醫(yī)院放射科工作計劃一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力,，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：

一、基本情況,。

放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員,，ct室2人,，普放3人。獲資格證書3人,，放射上崗證5人具有,。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺,、柯機(jī)激光相機(jī)一臺,、洗片機(jī)1臺,、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部,。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300ma_光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺,，空調(diào)1臺,，除濕機(jī)1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī),。

二,、工作開展情況。

科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，不斷更新、知識,、提高技術(shù)水平,，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動,，就醫(yī)人員不斷增加,，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,，其中合醫(yī)1080張,，醫(yī)保720。

張,，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比20__年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達(dá)到80%,，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%,。診斷符合率達(dá)到70%,。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次,，

征兵體檢60余人次。特殊造影：48例,。其總收入為144390元,。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元,。月收入突破2萬元以上,。

三、存在的問題,。

1,、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告,。

2,、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素,，技術(shù)因素，暗房及膠片因素,。

3,、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨,，顯示不出“以病人為中心的宗旨”,。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。

5,、發(fā)放報告不及時。

一,、遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度,，嚴(yán)格執(zhí)行口腔室制定的相應(yīng)管理制度，并認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染的相關(guān)規(guī)章制度,，堅持“早發(fā)現(xiàn),、早報告、早控制”的原則,，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生,。

二、加強(qiáng)本科室感染培訓(xùn),，提高醫(yī)院感染防控知識,，根據(jù)科室的實(shí)際情況，每學(xué)期組織一次科室內(nèi)院感相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并做好記錄,。

三、我院院感小組每季度對我科室進(jìn)行一次院感考核,，科室對考核扣分部分討論,，分析我科室在院感管理工作中存在的問題,，積極整改。

四,、嚴(yán)格醫(yī)療廢物的管理,，定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類，感染性,、損傷性和生活垃圾必須嚴(yán)格分離,。

五、加強(qiáng)手衛(wèi)生的管理,，提高我科室人員的手衛(wèi)生意識和依從性,。在接觸患者前;進(jìn)行清潔(無菌)操作前;接觸體液后;接觸患者后;接觸患者周圍環(huán)境后，一定要執(zhí)行手衛(wèi)生,。

六,、診室定時通風(fēng)，每日進(jìn)行紫外線燈空氣消毒,，每日進(jìn)行科室臺面,、桌面、地面的清潔,。

七,、無菌物品應(yīng)按照滅菌日期依次放入，過期或受潮應(yīng)重新滅菌,。洗手設(shè)施齊全,，配有洗手液、快速手消毒劑,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,，酒精、雙氧水等消毒液應(yīng)密閉保存;一次性醫(yī)用包裝袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用,，一經(jīng)打開,，使用有效期不得超過4小時。進(jìn)行包裝滅菌的器械,，應(yīng)在包裝外注明消毒日期和有效期,。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換,?？谇黄餍担纾嚎阽R,、托盤,、吸唾管，一人一換,。落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防,，操作中一定要戴好帽子,、口罩，有血液,、唾液噴濺時還應(yīng)戴防護(hù)面罩,。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露，立即上報院感部,，按照感染管理?xiàng)l例處理并進(jìn)行登記,，定期檢測及隨診,。

放射科工作計劃和目標(biāo)篇十二

xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年,，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能,，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲存、傳輸及整改提高,；另一個是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的`匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動,，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作,。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn),；人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來（把優(yōu)秀專家請進(jìn)來）,，送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率,。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動,。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法,。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中,。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，xx年計劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長點(diǎn),。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右,。

醫(yī)療安全方面,，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯,、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會,，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。

增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,，xx年在保持全年增收的同時,，力求節(jié)約水、電,、衛(wèi)生材料的消耗,；加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展,，xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺。

xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核,，實(shí)行輪流當(dāng)班制，每人一個月,，全科人員輪流值班考核,。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯,，事故糾紛及責(zé)任事故,，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰,，并且取消當(dāng)年的一切評先資格,。如后果嚴(yán)重者，取消晉級晉職資格,。