心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物,、活動或事件后,，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧,。

幼兒教師班級管理心得體會篇一

在教師的工作之中，班級管理是一個非常重要的環(huán)節(jié),，一個良好的班級管理能夠讓學(xué)生學(xué)習(xí)更加專注,，班級更加和諧。在我多年的班級管理中,，我總結(jié)出了自己的經(jīng)驗和體會,，希望與大家分享。

一,、學(xué)生的情況了解,。

教師管理班級的第一步，就是要了解學(xué)生的情況,。這其中包括學(xué)生的生活情況,、性格特點、學(xué)習(xí)情況等等,。以我的經(jīng)驗來說,，當(dāng)我在管理一個班級之前，我會主動去了解學(xué)生的情況,，與他們互動溝通,，以便更好地為他們定制學(xué)習(xí)方案。只有了解學(xué)生的特點,，才能更好地為學(xué)生服務(wù),。

二、有計劃地組織活動。

活動對于班級管理來說是一個非常重要的組成部分,，教師應(yīng)該合理地組織各種各樣的活動,，包括課內(nèi)外教育、社會實踐等,。比如說,，可以組織學(xué)生參加關(guān)于生命健康等方面的講座，讓學(xué)生們了解如何保護好自己的身體,，關(guān)注自己的生命質(zhì)量等等,。在這個過程之中，學(xué)生們可以共同探討和學(xué)習(xí),，從而互相交流和互相促進,，形成更為緊密的班級文化。

三,、培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

班級管理不應(yīng)是教師一個人的事情，班級內(nèi)部應(yīng)該有組織地進行學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),。比如說,，可以組織學(xué)生們進行自我介紹、團隊合作等活動,，逐漸培養(yǎng)學(xué)生的團隊協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)力,。在這個過程之中，每個學(xué)生都可以按照自己的特點和優(yōu)勢發(fā)揮,，從而更好地了解自己,，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力。這樣一來,，可以更加有效地促進班級發(fā)展,，保證班級的穩(wěn)定和進步。

四,、及時統(tǒng)計學(xué)生信息,。

在管理一個班級之前，我們需要進行班級信息的統(tǒng)計,，包括學(xué)生的基本情況,、課堂表現(xiàn)、班級的組織架構(gòu)等,。在統(tǒng)計這些信息的同時,，還要將班級信息進行分類整理，便于學(xué)校管理者了解班級的發(fā)展情況和教學(xué)效果,，從而對相關(guān)問題進行及時調(diào)整和管理,。

五、加強家校溝通。

學(xué)生的家長是教師班級管理的重要環(huán)節(jié),，只有與家長保持良好的溝通,，才能更好地服務(wù)孩子，更好地促進班級發(fā)展,。教師可以開設(shè)班級微信群,、班級QQ群等，將班級信息及時地推給家長,，包括學(xué)生的學(xué)習(xí)紀律等信息。此外,，還可以通過線上家長會議,、家長講座等，進一步加強家校溝通,，促進更加和諧的學(xué)生家長關(guān)系,。

綜上所述，教師班級管理體系是一個復(fù)雜的系統(tǒng),，包括班級管理,、學(xué)生情況了解、組織活動,、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),、統(tǒng)計學(xué)生信息以及家校溝通等多方面。只有在這些方面把握得當(dāng),，我們才能夠構(gòu)建一個具有鮮明特點的班級管理模式,，促進學(xué)生全面發(fā)展、提升班級的品牌形象,。

幼兒教師班級管理心得體會篇二

大家都知道,，班主任的工作是有著一定的特殊性的，班主任要履行更多的職責(zé),，付出更多的心血,，可能更多地付出都是默默的不為人知的。但是班主任的工作是實實在在的,，沒有什么高深的理論,，卻也來不得半點虛假。

一,、班主任要有愛心和責(zé)任心,。

一個優(yōu)秀的班集體的形成是一個長期的過程，要想成為一名出色的班主任,，把自己所帶的班級管理的井井有條,，獲得學(xué)生的喜愛與尊敬，從中獲得作為一名教師的快樂，很重要的一點就是責(zé)任心和愛心,。擔(dān)任班主任,，無論什么事都要管，都要一點一點地教學(xué)生,，可以說是被瑣碎層層包圍,。所以說，作為班主任必須要有耐心,，要有愛心,，更要有責(zé)任心。要把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,，像教自己的孩子一樣來教我們的學(xué)生,。

班級目標是一個良好班集體形成的條件和前進的動力。制定班級管理的制度必須具有科學(xué)性,，實用性,，要求全班學(xué)生共同參與，并在班會課上討論通過,，合理的班級目標的制定帶來更多的是班集體的向心力和凝聚力,，我把這些看得這比任何獎狀、任何榮譽都重要,。

三,、樹立良好的班風(fēng)。

1.良好的學(xué)風(fēng),。學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),，因此，學(xué)風(fēng)是班風(fēng)的主要內(nèi)容,。我們要在有計劃地抓好學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。養(yǎng)成班級的良好學(xué)風(fēng)也需要一個長期的過程,，我們可以通過家校的配合,，對學(xué)生每天的表現(xiàn)進行監(jiān)督、評價,，對做得好的學(xué)生進行及時的表揚和鼓勵，對不能達到要求的學(xué)生找出原因,，幫其進步,。

2.自覺遵守紀律。我們對學(xué)生強調(diào)紀律的目的就是希望學(xué)生在學(xué)校能夠有效地學(xué)習(xí),，而不是把大量的時間和精力用在追逐打鬧上,。

3.培養(yǎng)全班成員團結(jié)友愛的關(guān)系,。我們要使每個學(xué)生在感情上形成一種向心力,，形成團結(jié)友愛的良好班風(fēng),。學(xué)生之間是很容易因為一點小事而產(chǎn)生矛盾,，這個時候我們應(yīng)該耐心的了解事情，并教育學(xué)生學(xué)會包容和謙讓,，學(xué)會感恩,。

幼兒教師班級管理心得體會篇三

能力是指直接影響活動效率,，使活動任務(wù)得以順利完成的個性心理特征，做任何工作,，都要具備相應(yīng)的能力,。不同的活動任務(wù)、內(nèi)容對所需能力也提出了不同的要求,。

班主任工作既要面對整個班級,，又要面對個別幼兒。對整個集體進行工作,，就要求班主任具有組織者,、管理者的才能，即善于組織良好的班集體,，善于組織豐富多彩的教育活動,，善于管理班級各項工作。同時又要針對個別同學(xué)的情況采取切實可行的方式方法做些個別轉(zhuǎn)化工作,。這是班主任的基本能力之一,，缺少這種組織管理和個別轉(zhuǎn)化的能力，班級工作就會陷入一片雜亂,，顧此失彼,，既使再“賣力”也只能是“事倍功半”。在班級管理上,，安排各項工作要統(tǒng)籌兼顧,，考慮問題要周密，使各項工作井井有條,，井然有序,。要善于把園部的教育要求同本班的實際結(jié)合起來,，成為一個有機部分。要制定明確具體,，切實可行的管理目標,。要善于培養(yǎng)幼兒自主、自信,、自立的品格,，善于寓教育于管理之中，使每項管理活動都成為教育機會,。

班主任善于組織良好的班集體的能力,，主要表現(xiàn)在形成良好的班級風(fēng)氣，形成民主,、向上的班級氛圍等方面,。有經(jīng)驗的班主任，總是把自己最主要的精力放到如何激發(fā)幼兒的集體榮譽感,，激發(fā)主人翁意識,，一個良好的班集體形成之后，集體自身就成為一種強大的教育力量,，每個幼兒的成長,，就可以置于集體的共同約束、陶冶和進步之中,。班級建設(shè)關(guān)鍵在于能夠通過創(chuàng)造性的工作,，不斷引導(dǎo)集體向前進步。

應(yīng)變能力是班主任應(yīng)當(dāng)具備的一種教育能力,。它是指班主任善于因勢利導(dǎo),，隨機應(yīng)變處理各種意料之外的問題的能力。有了這種能力,，教師就能在復(fù)雜多變的情境中,，做出最合理的決定，采取最恰當(dāng)?shù)慕逃绞?。這種能力也可稱為“教育機智”,。

班主任的工作對象是生動活潑的幼兒，他們來自不同的家庭,，受過不同程度的家庭教育,，幾十個孩子的思想，情緒,，個性等千差萬別,，構(gòu)成了班主任工作的紛繁復(fù)雜，千變?nèi)f化,。正如馬卡連柯說的那樣“在我這里沒有兩種情況是完全相同的'”,。因此,，想取得良好的教育效果，就要求教師在教育方法選擇實施上,，必須準確,，及時，適度,。根據(jù)具體情況靈活運用,，因材、因時,、因人施教,。班級工作中會遇到許多新情況、新問題,。班主任不能僅憑過去的經(jīng)驗辦事,，要根據(jù)變化了的情況改變教育方法和內(nèi)容，機智靈活地處理過去所沒有遇到過的新問題,，這對班主任來說十分重要,。

協(xié)調(diào)各方面的力量共同做好教育工作，是班主任工作的一項重要任務(wù),。實踐證明,，班主任只靠個人的力量來完成對幼兒的全部教育任務(wù)是不可能的。他必須協(xié)調(diào)班組成員,、家長，社會等各種教育力量,，充分調(diào)動各方面的積極因素,，對幼兒進行協(xié)調(diào)一致的影響，園長之友《幼兒園的班級管理》,。要協(xié)調(diào),，首先就得建立良好的關(guān)系，這種關(guān)系的建立要靠交往,，班主任要善于同有關(guān)部門,，同各種有關(guān)人員交往。于是,，交往協(xié)調(diào)能力就成了班主任不可缺少的能力,。

首先，配班教師,、保育員如果都能和班主任通力合作,，團結(jié)一致，形成一個以班主任為核心的目標統(tǒng)一的教育集體,，教育效果就會超過班主任一個人的力量,。這就要求班主任必須努力做到：一要主動與班組成員,，互通情況，研究問題,，確定方向,，討論措施，制定計劃,。二是經(jīng)常誠懇地向其他管理人員征求意見,，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。在協(xié)調(diào)科任教師方面，很重要的工作是加強對幼兒的尊師教育,，讓幼兒尊敬每一位科任教師,，珍惜老師的勞動成果。

其次,，班主任是幼兒園和社會,，家庭聯(lián)系的紐帶和橋梁，必須善于做好這方面的協(xié)調(diào)工作,。班主任要和家長建立良好關(guān)系,，保持密切聯(lián)系，通過家長及時了解幼兒在家的表現(xiàn)和各方面情況,，并向家長反映幼兒在園的各種情況,，以便共同做好教育工作。

班主任與家長溝通的渠道很多,，其中最重要一項就是“家訪”,。班主任要掌握家訪的“藝術(shù)”，要有明確的目的性,，要善于科學(xué)地選擇時間,，方式,，方法?，F(xiàn)在家訪的方法有很多,，電話,、短信,、紙條,、網(wǎng)絡(luò)等都可以成為家園聯(lián)系的有效陣地,。

班主任做好工作的前提是了解幼兒,，而了解幼兒最基本的素質(zhì)就是觀察能力,。贊科夫說“對一個有觀察力的教師來說,，幼兒的樂觀、興奮,、驚奇,、疑惑,、恐懼、害窘和其他內(nèi)心活動的最細微的表現(xiàn),，都逃不出他的眼睛,，一個教師如果對這種表現(xiàn)熟視無睹，他就很難成為幼兒的良師益友”,。所以,，深刻敏銳的觀察能力是班主任的重要能力。

一個有敏銳觀察力的班主任,，能從幼兒的細微表現(xiàn)中,，捕捉幼兒思想感情的起伏變化，科學(xué)地預(yù)測問題的趨勢,，把問題解決在萌芽狀態(tài)之中,。

語言表達是班主任能力結(jié)構(gòu)中重要的因素之一，也是直接影響教育效果的一個重要條件,。語言表達,，就是把自己的思想、感情,、知識,、意愿、要求等,，通過語言準確表現(xiàn)的能力,。正確的教育思想，要通過準確的語言來表達,。要啟迪幼兒的心靈,，要陶冶幼兒的情操，就得猶如琴師操琴一樣,，運用生動藝術(shù)的語言撥動幼兒的心弦，引起強烈的共鳴,。許多優(yōu)秀班主任在教育幼兒中能取得顯著成效,，除了具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感,，具有淵博的知識和豐富的經(jīng)驗外,，善于運用豐富、生動,、形象的教育語言,，也是一個重要因素。相反,，有的班主任語言單調(diào)乏味,，內(nèi)容空洞,，含混不清，以至粗俗污穢,，惡語傷人,，盡管他們也有教育好幼兒的良好愿望，但由于語言欠佳,，不能達到預(yù)期效果,，甚至適得其反。

班主任應(yīng)當(dāng)是語言藝術(shù)的專門家,，除了一般教師所要求的語言要準確,、明了、簡練,、通俗,、規(guī)范，流暢外,，還應(yīng)當(dāng)具有說服力,、感染力、鼓動力,，能使幼兒入耳,、入腦，能打動幼兒的心靈,?？偨Y(jié)一些優(yōu)秀班主任的語言藝術(shù)，下述幾點都是行之有效的：

1,、采用準確,，鮮明，生動形象的比喻,。

2,、引用一些故事、典故,、軼事來借題發(fā)揮,。

3、應(yīng)用富有哲理性的俗語,、格言,。

4、講求風(fēng)趣,、詼諧和幽默,。

幼兒教師班級管理心得體會篇四

要育好人，首先要有好的環(huán)境?！敖淌摇笔菍W(xué)生學(xué)習(xí)的天地,，實踐證明，優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生,、布置,，能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒，客觀上促進學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,。有良好的教學(xué)外部環(huán)境還遠遠不夠,，更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境，充分調(diào)動學(xué)生的積極主動性,，方能達到理想的教育效果,。優(yōu)化育人的網(wǎng)內(nèi)部環(huán)境，主要從以下幾方面著手進行：

一,、講究民主作風(fēng),，建立良好的師生關(guān)系。

在新時期,，中小學(xué)生的社會意識,、獨立自主的個性意識大大增強，他們都過早地形成了自己的人生觀,、價值觀,，而這些觀點、思想都還是幼稚的,，偏激片面的,，需班主任花更多的時間和精力去引導(dǎo)，班主任在工作過程更要顧及學(xué)生的個性心理,，維護其自尊,，講究民主作風(fēng)。當(dāng)然,，尊重學(xué)生并不是一味地放任學(xué)生,，講究民主作風(fēng)，老師應(yīng)首先轉(zhuǎn)變絕對權(quán)威的觀點,。其次,，班主任應(yīng)該鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的意見，甚至向老師說“不”,，縮短師生的心理距離,，建立良好的師生關(guān)系,，學(xué)生方能“親其師,，信其道”。

在班級管理中，班主任應(yīng)帶動,、鼓勵學(xué)生大膽地參加集體活動和各項文體活動,，引導(dǎo)并逐步放權(quán)讓學(xué)生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色,，有困難給予幫助解決,，讓學(xué)生從生活、學(xué)習(xí)的實踐中去認識,、體會人際關(guān)系,，應(yīng)互相尊重、互相關(guān)心,、互相幫助,、互相理解和寬容。同學(xué)之間形成了融洽的心理氣氛,，他們學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力才能真正調(diào)動起來,，這樣，就為建立良好的班風(fēng),，學(xué)風(fēng)打下最為堅實的基礎(chǔ),。

三、明確目標,，激勵斗志,。

一個班級沒有目標，就會失去前進的方向,。我要求我的班級個人制定出個人目標,，小組制定出小組目標，班級也有相應(yīng)的近期目標和遠期目標,，而目標的達成又是量化個人,、小組的最重要的方面。上學(xué)期期中考試后,，我們班由最后一名上升到了第三名,，我為班級定下了新目標：保三爭二瞄第一。學(xué)生也一心向著自己的目標努力,，結(jié)果,，期末考試，我們班奪得了成績?nèi)昙o第一,。量化管理也有全校倒數(shù)第二上升為正數(shù)第一,。我對學(xué)生說：“如果在戰(zhàn)場上，你們不可能個個是大將,，但一定要個個是勇士!”我的學(xué)生,，充滿了旺盛的斗志。

幼兒教師班級管理心得體會篇五

從事小學(xué)教育10多年以來，一向擔(dān)任著班主任工作,，對于班級管理,，一向處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級,，都與以往的班級學(xué)生基本情景各不一樣,。此刻實行素質(zhì)教育，對于孩子,，我們不僅僅只一味的說教,，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子,，教育好學(xué)生,，這就需要尋找好的方法來管理班級。

做為班主任,，首先要對自我有信心,，有信念，相信自我能管好自我的班級,，并且要把本班級的孩子都當(dāng)成自我的孩子一樣,。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學(xué)生好還是壞,，不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好,，都不要對孩子輕視，應(yīng)當(dāng)想：這就是我的孩子們,，這是我自我的班級,，我要教好他們。在班級里,，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎樣怎樣不好,，我只相信自我的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不期望自我比別的班級差,，同時也相信大家必須會努力,，也期望大家要相信教師，教師是優(yōu)秀的,，你們也是優(yōu)秀的,，相信教師必須會帶好你們的。

其次,，在班級里,，要相信孩子的本事，培養(yǎng)孩子的團體榮譽感,。并且用好班級干部,，班干部是班主任在班級里的得力小助手,，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負擔(dān),。孩子是班級里的主人，要讓每一個孩子都感覺到自我是班級里一個很重要的成員,，不能因為自我而影響整個班級體,。發(fā)揮每一個孩子的作用，培養(yǎng)孩子們的團體榮譽感,。在班級里,，要平等對待每一個孩子，不論他的成績好壞,，家庭如何,。班級管理中，班級干部管理班級,，并受全體同學(xué)的監(jiān)督,，每一個學(xué)生都有維護班級榮譽的權(quán)利。

作為班主任,，還有一股凝聚力,，要把班級所有科任教師，都凝成一股繩,，要讓班級中所有的科任教師都要為班級出力,，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任教師關(guān)心自我的班級呢,？班主任要搞好科任教師的關(guān)系,，與科任教師關(guān)系好了，科任教師自然就會關(guān)注自我的班級體,。這樣,，讓班級里所有的科任教師都喜歡我的班級，并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子,。這樣，班級里就構(gòu)成一個大家庭模式,，這樣管理班級起來,，更加簡便,，并且效果會更好。

班級管理中,，還必須要有一個完整的制度，來制約學(xué)生,。俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓,。為此,，我在班級里,，制訂了一個完整的制度來約束孩子,。誰違犯制度了,，必須就要按照制度來,，該懲罰的就懲罰,。作為班主任，不能偏向某一個孩子,，要一視同仁,。制訂了制度，要實施,，并且要堅持,，不能半途而廢。這說起來容易,，做起來,，其實很困難的,，有的時候根本沒有時間去宣讀,。在這個時候，我會利用好每一周的班會課,。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間,，總結(jié)一下上周情景,，然后，對下周進行安排,，這樣孩子們都明白自我在本周該做什么,，不該做什么，做的不好的改正,，做的好的,，繼續(xù)發(fā)揚,。

班主任在班級中占主導(dǎo)地位,，所以作為班主任,，一言一行,，一舉一動,，都會影響到班級上的所有的孩子,。所以班主任要時刻提醒自我,，為孩子的楷模,，孩子的典范,。比方說教育孩子如何學(xué)會有禮貌,，主動問好，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,，培養(yǎng)孩子主動向人問好,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，樹立良好班級風(fēng)貌,。

在班級里,，孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,，班主任在更多的時候應(yīng)當(dāng)給予孩子鼓勵。無論做什么,，班主任都必須要有滿腔的熱情,，不要給孩子施加壓力，無論做什么,，告訴學(xué)生重在參與,，不要計較結(jié)果怎樣，這樣孩子壓力自然減輕,，同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果,。記得在一次拔河比賽中,，我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河，當(dāng)時在第一局的時候,，開始我一向都在前面大聲的叫著加油,，一身都使?jié)M了勁,，可是,，拔到之后，一個孩子由于隊伍沒有站好,，就被拔出來了，當(dāng)時,，作為班主任的我一下就泄氣了,，當(dāng)時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,，他們也突然松了勁，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,，第一局就這樣輸了,，當(dāng)時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,，認為自我不行,。我一看,，明白是自我的原因，于是,，當(dāng)時給他們鼓氣,，在第二場第三場中，我一向堅持不懈的站在前面使足勁加油,，孩子們也卯足了勁,，最終給贏回來這場拔河比賽,。

管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心,、愛心,、耐心,。無論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理,、經(jīng)營自我的班級,，相信任何班級都能管理好的！

幼兒教師班級管理心得體會篇六

讓學(xué)生進行自我管理,，是“人本”思想的發(fā)展,，它并非魏書生的創(chuàng)造,，然而魏書生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想，其教學(xué)策略之高明,，教學(xué)手段之巧妙令人稱道。首先,，他非常注意提高學(xué)生對管理活動的認識,。曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說：“為什么不能?”學(xué)生說：“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學(xué)生問：“副班主任在哪?”魏書生說：“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,，魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達了對學(xué)生的信任外,，還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息,，這就是：管理對整個教學(xué)活動來說是必要的,，但管理不是老師來約束學(xué)生,，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認識,，使學(xué)生自覺意識到管理的必要性,，特別是自我管理的必要性,，在客觀效果上,，減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗，這無疑極大地提高了教育管理的實效,。

大膽轉(zhuǎn)化了管理機制，為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制其新穎之處表現(xiàn)在四個方面：

2,、照章辦事，責(zé)任明確,?！叭巳擞惺伦?，事事有人做”,，且凡事皆有章可循,。

3、管理教學(xué),，相互結(jié)合,，管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,，魏書生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素,，比如讓學(xué)生寫“說明文”,，目的是讓學(xué)生進行自我教育,，但他同時訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,，但不也是一個讓學(xué)生全面受教育的過程嗎?另外,，除課堂教學(xué)，魏書生還把大量的課外教學(xué)活動(包括德,、智,、體等科納入了班級管理的軌道,，如定期定人檢查作業(yè)批改作文,，課前一支歌等，加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,，推動了教學(xué)管理與班級管理的整體自動化,。

4、善始善終,，持之以恒,。凡事不做則已,，一做必做到底，既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,，又鍛煉了學(xué)生的意志力,。

在具體實施中,，從教師這方面說，魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào),，通過完善兩條渠道,，提高了管理的實效在管理的方式方法上，魏書生除注意直接參與管理外,，他始終把管理的重點放在啟發(fā)學(xué)生進行自我管理,、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,，管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設(shè),，并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力,，這些為學(xué)生的發(fā)展進步提供了一個良好的外部環(huán)境,，也集中體現(xiàn)了他管理的效益觀念與質(zhì)量意識。

幼兒教師班級管理心得體會篇七

轉(zhuǎn)眼間,，我們迎來了六月的驕陽,，回首小學(xué)班級管理工作,，現(xiàn)談一點心得體會：

一、習(xí)慣培養(yǎng),。

培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣是我們一年級工作的重中之重,。本學(xué)期，以“使學(xué)生不良行為遠離自身,，讓良好習(xí)慣成為自然”為目標,，繼續(xù)扎實開展“禮貌好習(xí)慣伴我成長”活動,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，包括課前準備,、課間紀律,、認真聽講,、用心發(fā)言,、禮貌就餐等,，從點滴抓起，周周有主目標題,，逐步鞏固效果,。采取各種激勵措施，使常規(guī)要求逐步內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為,，最終到達自我教育，自我管理,，自我規(guī)范的效果,。

二,、班級文化建設(shè)。

1,、制定富有特色的班規(guī),、班徽等，努力營造健康向上,、富有成長氣息的班級文化氛圍,。落實到具體行動中,，培養(yǎng)班級的凝聚力和群眾榮譽感。

2,、讓每一堵墻都“說話”,，張貼學(xué)生的優(yōu)秀寫字,、繪畫作品，展示陽光星的照片,，發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng)造力和用心性,，構(gòu)成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境,。

3,、定期組織豐富多彩的班級活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識,，增強班級凝聚力。

4,、開展豐富多彩的讀書活動,，調(diào)動每一位學(xué)生的讀書用心性，讓全體學(xué)生“感激書籍,，享受閱讀”,。

三、家校合作,。

孩子的進步成長,，離不開教師,，也離不開家長,。注重家庭教育的力量,，以校園評選第六屆陽光家庭的契機,，進一步指導(dǎo)規(guī)范家庭周記的記錄，鼓勵家長和孩子一齊記錄家庭周記,，同時,，鼓勵各個家庭創(chuàng)新形式，記錄家庭中的溫馨畫面,，見證孩子成長的點滴,。抓好活動的過程管理,，進一步豐富內(nèi)涵，透過周記等形式讓家長真正參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中,，使家長,、校園擰成一根繩,，合力對學(xué)生進行教育,，促使學(xué)生良性成長。借助博客這個平臺,，加強與家長的聯(lián)系,，交流學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)狀況,，爭取和家長配合,，家校結(jié)合,，促進學(xué)生德、智,、體全面發(fā)展,。發(fā)揮家長的力量，邀請家長走進課堂,，豐富學(xué)生的認知,。

四、班級特色,。

本學(xué)期我們班致力于日常常規(guī)的管理,，細化管理細則，由學(xué)生互相監(jiān)督,，力求自主管理,。班干部繼續(xù)實行輪流制,，從日常考評中比較優(yōu)秀的同學(xué)中產(chǎn)生,。設(shè)立專門針對班干部的評價激勵手段，同時更重要的是要交給工作的方法,，循序漸進,，不斷提高。本學(xué)期我嘗試開展了多樣化的評價方法,，如評選優(yōu)秀小組,、黃金搭檔、自主學(xué)習(xí)小明星等激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,，班級內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，同學(xué)間互幫互助,，構(gòu)成了良好的班風(fēng)。

班級工作千頭萬緒，期望經(jīng)過我的努力,，能讓好習(xí)慣伴隨孩子左右,。

幼兒教師班級管理心得體會篇八

案例：班上有四組，每組輪流值周,，組長全權(quán)負責(zé)。有一小組完成值周任務(wù)情況很糟糕,，我調(diào)查一下,，原來是小組長的失職。指導(dǎo)過后,，他們組的工作仍不見起色,。于是,，我就物色了另外一名有能力的同學(xué)接替，小組工作大有起色,。一段時間后,，我將原來的被撤換的小組長調(diào)職另用,，這次,，他對待新工作像換了一個人似的。

分析：收回權(quán)利,，是為了讓某些班上擔(dān)任一定管理任務(wù)的同學(xué)冷靜下來,，分析自己的不足,。

適用范圍：心理承受能力較強的學(xué)生。

把班級建成一個朝氣蓬勃,、積極進取的集體,，是每位班主任苦苦探索和孜孜以求的目標,。而班主任和學(xué)生之間應(yīng)該保持怎樣的距離,，眾說不一,。我在多年的班主任工作中潛心研究初中學(xué)生心理，認為班主任和學(xué)生各是剪刀的一葉,，班主任和學(xué)生的距離就是“剪刀差”,。初一年級是學(xué)生對中學(xué)生活的適應(yīng)期。新的學(xué)校,、新的環(huán)境,、新的教師、新的同學(xué),，一切無不從“新”字開始,，同時也是新的風(fēng)氣、新的習(xí)慣形成的關(guān)鍵時期,。這一階段班級工作抓得好,，極有利于養(yǎng)成良好班風(fēng)，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。因此,，在和學(xué)生的交往上，要做到“離多接少”,。此時的學(xué)生,，大都愿意把自己的長處、優(yōu)點顯露給教師,，而不良習(xí)慣在新環(huán)境中處于自我抑制的隱蔽狀態(tài),，不敢冒頭。學(xué)生也愿意在師生共同制定的班紀班規(guī)中約束自己,，展露才華,。這段時期班主任在了解學(xué)生，學(xué)生也在了解班主任,，他們通過班主任處理每一件事的方法來摸清班主任的脾氣。班主任此時應(yīng)和學(xué)生保持“離多接少”的距離,，對學(xué)生嚴而有方,、嚴而有度，讓學(xué)生覺得老師很嚴,。這一時期中，班主任認真帶領(lǐng)學(xué)生做好班級的每個第一次,，形成良好的開端，對以后的工作大有裨益,。

到初二年級,，學(xué)生進入初中生活的轉(zhuǎn)折期,。隨著學(xué)生對環(huán)境的熟悉，自身的缺點,、毛病也開始暴露,，松懈情緒出現(xiàn),，同時從生理心理上已基本跨入青春發(fā)育期，學(xué)生情緒不穩(wěn)定,，動蕩分化較為劇烈,。學(xué)生對教師的態(tài)度也發(fā)生明顯的變化。此期的班主任和學(xué)生間的距離,，已不再是初一那樣“離多接少”,，而已在相互了解中逐漸縮短，形成一種“若即若離”的距離。對學(xué)生的教育本著曉之以理,、動之以情的原則,，讓學(xué)生覺得老師雖嚴，但嚴而有據(jù),，嚴而有愛,。在工作中能洞察學(xué)生的思想變化，想學(xué)生所想,，急學(xué)生所急,，及時為學(xué)生排憂解難，引導(dǎo)學(xué)生走出誤區(qū),，進一步提高班主任在學(xué)生中的威信,。

初三的到來，對學(xué)生而言是人生道路的轉(zhuǎn)折期,。他們渴望得到教師的理解與信任,，尤其是教師的支持與鼓勵，這一時期絕大多數(shù)同學(xué)對學(xué)習(xí)有一種緊迫感,，學(xué)習(xí)壓力和心理負擔(dān)均較以往增大,。此時班主任應(yīng)和學(xué)生多接觸、多談心,、多理解,，保持“離少接多”,，縮短師生之間的距離，站在學(xué)生的角度去思考，走到學(xué)生中間和他們打成一片,，建立亦師亦友的親密,、和諧、平等的關(guān)系,。教育中掌握“以教為主，教訓(xùn)結(jié)合”的原則,，講究工作方法,，注意營造良好的教育氛圍?！案腥诵恼撸群跚椤?，此時班主任工作更應(yīng)細致深入,，從關(guān)愛學(xué)生出發(fā),，與學(xué)生推心置腹地交談。讓學(xué)生感到師愛的溫暖,，體驗到被信任和被尊重的幸福感，對班主任產(chǎn)生由衷的尊敬和愛戴,，并樂于接受班主任的要求和指導(dǎo),，使班主任真正成為學(xué)生人生道路上的朋友和指導(dǎo)者。

從初一到初三,，班主任和學(xué)生之間由不了解到逐漸了解,，再深入了解的整個過程，班主任和學(xué)生之間的距離也經(jīng)歷了最遠,、漸近到最近的變化,，這就像一把張開的剪刀，班主任和學(xué)生各是剪刀的一葉，剪刀張口最大處,，兩刀葉相距最遠,，處在初一，師生距離最遠;慢慢隨著歲月的推移,，兩刀葉之間距離縮短,，師生間距離逐漸縮短;到初三結(jié)束，刀葉交叉并攏,，相距最近,。在對學(xué)生了解得越來越深的過程中，班主任對學(xué)生的教育如絲絲春雨,，潤物無聲,，已深深浸入學(xué)生的心扉，班主任也已成為學(xué)生的知心朋友,。

正如“教無定法”一樣,，我認為管理也無定法?？隙ㄓ幸恍┌嘀魅卫蠋煏懈嗟母挥袆?chuàng)造力的方法,。但是，我們應(yīng)該認識到：所有的方法,，基本前提是我們愛學(xué)生,，尊重他們，理解他們,，平等地對待他們,。我心目中班級管理的最高境界應(yīng)該是班主任老師“無為而治”!

幼兒教師班級管理心得體會篇九

人的確需要不斷學(xué)習(xí)，因為學(xué)習(xí)可以開闊眼界,，可以觸發(fā)靈感,。這里的學(xué)習(xí)，不僅指從書籍中,，還有他人的講話，外出考察等方式,。12日上午,，我參加了全縣小學(xué)教研工作例會。會議上,，教研室宋主任,，教育局黃局長，高屋建瓴地向我們介紹當(dāng)今世界教學(xué)改革的形勢,，介紹了參觀中學(xué)的感悟,。其中，黃局長介紹的中學(xué)班級管理的一些細小做法，使我深受啟發(fā),。

一,、校園環(huán)境印象。

原來,，他們在班級管理中注重細微,，把每一件細小的事做到極致。

第一,，無論是學(xué)校還是班級,，采用網(wǎng)格化管理。所謂網(wǎng)格化,，就是把學(xué)校,、教室的區(qū)域，劃分為若干個小塊兒,。比如：教室內(nèi)的每一套桌椅,，就是眾多網(wǎng)格中的一個格子。這個格子內(nèi)的衛(wèi)生,，指定有一個學(xué)生負責(zé),。教室內(nèi)的空調(diào)、窗戶,，都是格子之一,，衛(wèi)生、開關(guān)有專門的學(xué)生負責(zé),。操場里的衛(wèi)生區(qū)域,，也有指定的班級、指定的學(xué)生負責(zé)保潔,。因此,，走進校園，你可能看到有些學(xué)生在操場里撿拾紙屑,，有同學(xué)在教室里擦洗窗戶,。這種網(wǎng)格式的管理，使班上的學(xué)生都成為主人翁,，具有一種責(zé)任感,、榮譽感，使得校園,、班級潔凈明亮,。

第二，制訂細致入微的班規(guī)班約,。每個班根據(jù)本班的實際,，主要針對本班存在的具體問題,，由學(xué)生自己商量制訂班規(guī)，大家都要遵守,。這些班規(guī)十分具體,，比如：不準給他人起綽號、上課不和同學(xué)說與學(xué)習(xí)無關(guān)的話等等,。通過班規(guī)的約束,，使得一些學(xué)生不良習(xí)慣得到糾正，最終形成了良好的班風(fēng)班紀,。

第三,，管理體現(xiàn)嚴格。學(xué)校對班級的管理十分嚴格,，學(xué)生做廣播操,，值班的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會的干部都要認真檢查,，操做完了,，當(dāng)場通報，每周考核,，獎罰分明,。正是因為管理者的嚴厲無私，才形成了整齊劃一的校園風(fēng)景,。

三,、帶給我的思考。

讓我們按照月文明班級,、紅旗中隊考核中的要求,，履行班隊管理職責(zé)。創(chuàng)新工作方法,，形成管理特色,。努力形成良好的班風(fēng)，保證高效課堂建設(shè)的順利推進,。

文檔為doc格式,。

幼兒教師班級管理心得體會篇十

自從改革開放以來，我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展,，但是同時也面臨著嚴峻的考驗,，尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,，采取適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑯?gòu)建良好的班級集體,，為實現(xiàn)共同目標不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動,，是班主任對所帶班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí),、生活,、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動,。班主任是聯(lián)系班級教師與學(xué)生集體的紐帶,，是溝通學(xué)校、社會,、家庭的橋梁,，因此，班主任的意義重大,。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,，就必須掌握管理的藝術(shù)，帶好學(xué)生,，管理好班集體,，為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。

一,、提高教師自身的素質(zhì),。

要想管理好一個班集體，讓不同類型,、不同性格的孩子服從你的教育方式,，首先要得到學(xué)生的佩服，讓他們配合管理工作要心服口服,。斯大林曾經(jīng)說過：“教師是人類靈魂的工程師,。”教師首先應(yīng)該熱愛教育,，把教育事業(yè)當(dāng)做一項偉大事業(yè),，而不是謀生的職業(yè)，要有自己的理想和奮斗目標,，這樣教育奉獻就會變得順其自然,，就會忘我地工作，不求回報,。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè),，但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業(yè),。班主任應(yīng)不斷加強自身修養(yǎng),，作為班主任的教師越出色，學(xué)生就會打心底里佩服和敬重,，產(chǎn)生親近教師的渴望,。

二,、認真了解每一位學(xué)生，制定個性化的教育方案,。

學(xué)生與教師相處的時間很長,，俗話說得好“一日為師，終生為父,?！弊鳛橐粋€合格的教育者，應(yīng)該充分了解你的每一個學(xué)生,，這就要求班主任要有敏銳的觀察力,，多方面地去了解學(xué)生。對于學(xué)生的家庭狀況,，個人興趣愛好,，優(yōu)點特長、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數(shù),，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個孩子,，根據(jù)每個孩子的特點制定個性化的教育方案,。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館教師只有熱愛學(xué)生，用心去教育學(xué)生,，才能耐心去聆聽每一位學(xué)生的心聲,。老師要想真正走進學(xué)生的心靈世界，的方法就是和學(xué)生談心,，通過談話讓孩子感受到溫暖,，對你敞開心扉，只有這樣才能真正了解,、認識每一位學(xué)生,，哪怕是一句親切的問候，一次輕微的撫摸,，都能在學(xué)生的心中激起一陣漣漪,。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌，讓他們在性格上互補,，更有利于學(xué)習(xí)進步,。同時深入學(xué)生的內(nèi)心世界，認真觀察每個孩子每天的情緒變化,，因為孩子年齡小,，情緒的自我調(diào)節(jié)能力差，所以教師應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題,，及時解決,，讓孩子身心健康發(fā)展,。對有特殊要求的孩子，應(yīng)該及時進行家訪,，不應(yīng)該只要求學(xué)生家長來學(xué)校，請家長不如家訪效果好,，起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的,，這樣才會形成和諧的師生關(guān)系，才會得到學(xué)生以及學(xué)生家長的尊重和信賴,。

幼兒教師班級管理心得體會篇十一

我班級的差生較多,，而毛病也較多，但他們身上不是沒有優(yōu)點,，只要細心洞察也不難發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,。差生在學(xué)習(xí)上有一定的難度，但若委以他們做一些非學(xué)習(xí)上的事,，他們會覺得老師是信任他們的,。因此，我對成績差的學(xué)生,，征詢他的意見,，安排他為班級做些力所能及的事情：如當(dāng)勞動委員的、當(dāng)值周班長的,、值日組長等等,，他們都欣然接受。由于我經(jīng)常委托他們參與班級管理,，不把他們當(dāng)差生看待,，使他們覺得自己是班集體的一分子，在班里是有價值的,，能夠為集體服務(wù),，從而消除了自卑的心理，覺得"我能行,，我是老師的好幫手",。

案例：某某女生，性格外向,，有些男孩子的氣勢,，我讓她當(dāng)值周班長，她很驚訝,，不相信我說的話是真的呢,。第二天我就在班級宣布了她的值周班長職務(wù)即刻上任了，在一周的時間里,，該生管理有序從早自習(xí)到紀律衛(wèi)生等情況非常有規(guī)律同學(xué)們都很佩服她的"領(lǐng)導(dǎo)才能"呢!也就從那一刻起,，她真的改變了自己：學(xué)習(xí)上進很快,，作業(yè)完成得好，上課積極回答問題,，積極參加勞動積極為班級做好事等,，老師也經(jīng)常夸獎該生是個好孩子了!

總之,，教育是一項用心來經(jīng)營的事業(yè),，我在我們手中的是一塊塊稀世璞玉，想要他們發(fā)出耀眼的光芒,，就要求我們教師用心來關(guān)愛學(xué)生,，把愛灑向每個學(xué)生的心田，用心去理解溫暖學(xué)生,，爭取做學(xué)生信賴的知心朋友,。只要我們教師多用心奉獻自己的愛，我相信世界一定會變成美好的人間,。

幼兒教師班級管理心得體會篇十二

班主任是班級的主要管理者,，要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作，而且還要不斷學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗,。下面小編為大家搜集整理優(yōu)秀的教師班級管理,。

希望大家喜歡!

對于班主任來說，班級管理是最重要的事,。班級管理好了,，其他的一切都有希望。我是第一年擔(dān)任班主任工作,，在過去的半年多時間內(nèi),，我真切地體會到了班主任工作的不易。

在網(wǎng)上學(xué)習(xí)了班級管理這一章節(jié)內(nèi)容,，我獲益匪淺,。下面針對其中的班干部選擇，講講我們這個班級的故事,。

我?guī)У陌嗉壥侨曛破胀ㄖ新殞W(xué)生,，所學(xué)專業(yè)為服裝。由于進校時普遍的中考分數(shù)很低,，在一定程度上也決定了班級管理的難度不小,。班級中的孩子絕大部分是獨生子女，性格上較為自我,，易沖動,，自主性比較差。第一學(xué)期初進校，同學(xué)們相互間都還不熟悉,，在班會課上選班干部時都沒有人站出來選舉,，因此我只好指定了各個崗位上的班干部人選。由于初為班主任,，在這方面沒有經(jīng)驗,，很快班級里就出矛盾了。

在半個學(xué)期過后,，在一次批閱周記時發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)都要求換班長,。從周記中同學(xué)反映班長做事不公正，很多時候沒有以身作則,，沒有班長的榜樣作用。有一小部分和班長比較要好的同學(xué)似乎得到班長的庇護,，為此另一部分同學(xué)更是和班長鬧起了矛盾,，寢室的衛(wèi)生和紀律等也受到了很大的影響，甚至一度有苗頭要發(fā)生打架的事情,，幸好樓下阿姨發(fā)現(xiàn)早,，及時通知我，并做了處理,。在學(xué)校安排的“小紅帽”活動中,，班干部的作用也發(fā)揮得不是很好。由此看來,，最初的班干部選擇不是很恰當(dāng)啊,。

參加了班主任培訓(xùn)的網(wǎng)上學(xué)習(xí)后，我分析班級的人員組成,，了解同學(xué)們的心理想法以及他們的期望,，在第二個學(xué)期剛開始的班會課上進行班委的重新選舉：先讓學(xué)生自我推薦班委候選人，組織全班同學(xué)們來投票選舉班干部,，要選有頭腦,、有能力、有吃苦精神,、有自信心,、有主人翁意識的人，通過民主評議,，推選出班委成員,。這樣選出來的班干部有工作熱情，責(zé)任心強,，有強烈的競爭意識,，有工作魄力。班委會成立之后,，盡快使他們熟悉自己的崗位,，明確自己的職責(zé),，每周末，我要求召開班委例會,，每位班干部總結(jié)自己的工作,，找出存在的問題，最后,，我進行講評,。在講評中，我側(cè)重表揚,，突出教育,，重點是給予指導(dǎo)。這樣,，班干部的工作能力有了很大的提高,，更重要的是培養(yǎng)他們的主人翁意識和責(zé)任心。

我們學(xué)校屬于邊遠學(xué)校,，我在此擋任班主任工作也十幾年了,，對班級的治理也有一點點心得以下幾點供大家參考(如有不足之處請多多指教)。

班主任是班集體建設(shè)的總設(shè)計師,，在建設(shè)班集體過程中,，我主要采取了以下措施。

1,、創(chuàng)建一支強有力的班干部隊伍,。

班主任的治理措施要得以順利實施，必須依靠班干部這個集體核心的支持,，通過這個橋梁才能建設(shè)一個和-諧,、向上、布滿活力的班集體,。對此,，我在健全班干系統(tǒng)方面花費了大量精力，做了有益的嘗試,。

具體辦法是：

(1)經(jīng)全體同學(xué)推薦,，班主任批準，確定兩名品學(xué)兼優(yōu),、敢于主持正義和有較高威信的同學(xué)任常務(wù)班長,。主要職責(zé)是：統(tǒng)管班級全盤工作;對組長進行工作指導(dǎo)和考核;向班主任提交每周班務(wù)情況報告;主持班干部會議，班長是班級的棟梁,，假如選好一班之長是班級進步的要害,。

(2)全班分成五個小組，每組由同學(xué)推薦一名組長主持組內(nèi)日常工作。其職責(zé)是：全權(quán)處理小組日常事務(wù);作業(yè)檢查;每周一次向班長匯報小組情況;負責(zé)對本組組員的日常行為考核;每周向班主任匯報周工作情況;負責(zé)召開小組會議,。

(3)班內(nèi)設(shè)學(xué)習(xí)委員,，紀律委員，宣傳委員,，勞動委員,，各學(xué)科設(shè)兩個科代表。職責(zé)任務(wù)分明,，各負其責(zé),，做到事事有人干。

全體班委會成員每月向全體同學(xué)提交,。

述職報告,。

接受同學(xué)們的監(jiān)督和評估。通過對班干系統(tǒng)的優(yōu)化有效的調(diào)動了他們的工作熱情激發(fā)了他們強烈的進取心強化了他們的“參政”意識和“自我治理”的愿望,。龐大的班干部群體使多數(shù)同學(xué)得到了鍛煉有了施展自己才能的機會同時也增強了他們的集體榮譽感和自豪感,。

當(dāng)然，造就一支強有力的班干部隊伍,，使其在健康的軌道上產(chǎn)生有效的感召力，還須班主任不斷對他們實施培訓(xùn),。對此,，我又實施了三點措施。(1)傳授工作方法,，我給班干部制定了《班干部職責(zé)條例》,，讓他們明確職責(zé)，工作有的方矢,。

(2)嚴格要求班委會成員,，我對班干和一般同學(xué)一樣“一視同仁”,，著力強化班干部的服務(wù)意識，教育他們搞好團結(jié)、形成凝聚力向心力,，做到不專橫，不傲氣,，不翹尾巴,。(3)給班委會成員樹立威信，教育全體同學(xué)理解尊重班干部,，適時給他們擺功的機會,，讓其露臉。當(dāng)他們工作產(chǎn)生失誤時,，主動給他們減壓,，卸掉思想包袱，釋放精神壓力。

班干部高度的負責(zé)精神和出色表現(xiàn)贏得全體同學(xué)的信任和支持,。班級的一切事務(wù),，除重大思想教育活動由我主持開展，具體事務(wù)均有他們自行處理,。治理工作井然有序的運行,，使他們有了成功感。

2,、從嚴治班,，規(guī)范行為，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

為了強化班集體建設(shè),，保證班級有一個正常的教學(xué)秩序，我出臺了《學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》,、《學(xué)生日常行為考核細則》和《班級治理條例》等三項制度,，利用班會同全班同學(xué)認真。

學(xué)習(xí)總結(jié),。

和反思,，并督促執(zhí)行。班級制度的出臺有效遏制了學(xué)生不良行為的發(fā)生,，對于同學(xué)們良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了很好的導(dǎo)引作用,。

3、講文明話做文明人,。

邊有人講粗話臟話,，他們就會無意識用在同學(xué)當(dāng)中，難免會引起吵呀,，打呀,。(3)對以后的路奠定了很好的基矗剛開始大家還是不習(xí)慣這就要靠班主任引導(dǎo)，讓同學(xué)們不怕嘲笑,，持之以恒把他人的笑語變作自己學(xué)習(xí)的動力,。

良好班風(fēng)的形成，鍛造出一個積極向上,、思想健康,、勤奮好學(xué)、生動活潑的強大班集體,。

4,、要不斷加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。

家長關(guān)心教育,，最關(guān)注的是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)能力;社會支持教育,，最關(guān)心的也是學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,。作為一個班主任，只有狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高,，才能營造良好的社會輿-論氛圍,，才能讓家長滿足，讓社會認可,，才能樹立自己良好的社會形象,。為此，我采取了以下措施：1,、學(xué)情調(diào)查,。我每周對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況進行一次調(diào)查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題,，及時補救,。2、經(jīng)驗交流,。建立交流平臺,，讓優(yōu)秀學(xué)生介紹自己成功的經(jīng)驗和體會。3,、規(guī)范習(xí)慣,。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成也需要用規(guī)則來培養(yǎng)。對此,，我制定了《班級學(xué)習(xí)常規(guī)》,，嚴格要求學(xué)生按學(xué)習(xí)常規(guī)執(zhí)行。4,、以優(yōu)帶差,。班里成立學(xué)習(xí)“幫扶”小組,，采勸一幫一”或“三幫一”結(jié)對子等形式,，輔助后進生解決學(xué)習(xí)疑難問題，共同提高,。5,、獎優(yōu)激懶。我給學(xué)生設(shè)立了兩個榮譽獎項,，成績優(yōu)秀的同學(xué),，授予“優(yōu)秀獎”，成績進步幅度大的同學(xué),，授予“進步獎”,，。這些獎項的設(shè)立,，大大激發(fā)了同學(xué)們爭強好勝的斗志,。在良好的學(xué)習(xí)氛圍里,，同學(xué)們布滿夢想和激-情地投入了學(xué)習(xí)，在知識的海洋里,，同學(xué)們品味到了“書山有路巧為徑,，學(xué)海無涯樂作舟”的樂趣。

一個和諧的班風(fēng),，以人為本的思想,，才使班級工作開展順利，學(xué)生思想得以全面發(fā)展,。

一,、班主任要有平常心。

平常心是一種冷靜,、客觀,、理智、忘我的心態(tài),。班主任的平常心建立在愛心和責(zé)任心的基礎(chǔ)之上,。因為愛心是一切教育的基礎(chǔ)，責(zé)任心是工作取得成功的保障,。然而,，有很多極具愛心和責(zé)任心的班主任，工作卻不如人意,，甚至得不到學(xué)生的理解和尊敬,。原因何在呢?缺少平常心。一位班主任缺少平常心,，他就會提出過高過嚴的要求;就可能失去耐心,、細心、冷靜和理智,。平常心影響著班主任的心理狀態(tài),，是決定教育成效的重要因素。因此,，為了把工作做好,，班主任應(yīng)該擁有一顆平常心。

二,、正確的學(xué)生觀有助于平常心的產(chǎn)生,。

1.班主任要尊重學(xué)生的個性。

學(xué)生是客觀存在的獨立的個體,，具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律,，即個性。班主任只有在尊重學(xué)生個性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生,。這就意味著要把學(xué)生當(dāng)作獨立自主的人看,，而不是任人擺布的物品零件;意味著忽視差異性,、多樣性，把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的;意味著學(xué)生不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移,。所以,，班主任應(yīng)該放棄“我乃萬能者”和“我可以獨裁”的觀念，這兩種觀念都使班主任無法產(chǎn)生平常心態(tài),。

2.班主任要用聯(lián)系的觀點去分析學(xué)生,。

紛繁復(fù)雜的社會猶如一口大染缸，身處其中卻一色不染是不可能的,。學(xué)生的不良言行,、錯誤思想和異常情緒總是和家庭、社會有一定聯(lián)系的,，盡管他本身也存在一定的問題,，但他們也可能是受害者。因此,，班主任要理解同情有問題的學(xué)生,，多一些寬容，少一些苛刻,，沒有必要對他們的錯誤缺點大驚小怪,，應(yīng)該從各方面找一找責(zé)任。

3.班主任要用發(fā)展的觀點去對待學(xué)生,。

學(xué)生的發(fā)展有兩個趨勢,，變壞的畢竟是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景,，給學(xué)生自由發(fā)展的空間,，把順其自然和約束控制結(jié)合起來，有所為又有所不為,。學(xué)生時時刻刻都在變化發(fā)展,，班主任不要用老眼光看待學(xué)生，對后進生尤其要注重這一點,?？吹桨l(fā)展,，就有希望;充滿希望,，就會耐心細致地去工作。用一顆平常心去關(guān)注學(xué)生的變化,。

4.班主任要用全面的觀點去評價學(xué)生,。

學(xué)生的思想品德、性格習(xí)慣是一個互相聯(lián)系的諸要素組成的有機整體,，因此要從總體上評價學(xué)生,。既看到優(yōu)點,，又不忽略缺點;既注意主要方面，又旁及次要方面,，防止片面的觀點,。“人無完人,，金無足赤,。”有缺點的學(xué)生才是正常的學(xué)生,。班主任用全面的觀點看待學(xué)生,，就能在既欣賞學(xué)生的閃光點的同時，又能容忍學(xué)生的不足,，并在指出缺點時把握分寸,，使有批評的教育成為成功的教育。

正確的學(xué)生觀能保證班主任冷靜客觀地對待學(xué)生,，理智地作出決策,，不急不躁，擁有一顆平常心,。

三,、正確的價值觀有助于平常心的保持。

1.班主任要有正確的價值取向,。

2.班主任要樂于奉獻,。

總而言之，當(dāng)一位班主任能正確對待學(xué)生,，又能淡泊名利的時候,，他就擁有了一顆平常心。平常心是班主任工作的催化劑,，是成功的有力保障,。因此，班主任不可缺少的,，除了愛心和責(zé)任心外,，還要有平常心。

幼兒教師班級管理心得體會篇十三

自擔(dān)任九年級班主任以來,，感觸頗多,，既有經(jīng)驗又有教訓(xùn)。以下是我在上學(xué)年中的一些心得體會,，與大家共勉,，希望大家給予訂正。

一.愛惜身體,，端正心態(tài),。

就我個人觀點來說,，身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師,，首先要堅持鍛煉身體,，三餐飲食，及時合理,，學(xué)會懂得愛惜身體,，保護身體，保證身體健康,，這是至關(guān)重要的,。一個人不懂得愛惜身體，把身體搞垮,，搞好工作從何談起?因此,，百忙之中，注意鍛煉身體,，合理飲食,，愛惜身體。

另外,，在教學(xué)過程中,，肯定會遇到很多挫折，有來自學(xué)生的,，同事的,，家庭的，家長的,，學(xué)校的,，不管遇到什么挫折，麻煩,，都要有一個積極樂觀的健康心情,，用正確的心態(tài)去面對。

二.精誠合作,，形成合力,。

1.協(xié)調(diào)科任教師與學(xué)生之間的關(guān)系。

當(dāng)科任教師與學(xué)生發(fā)生矛盾時,，要實事求是,，不偏不倚。力求既維護教師的威信,，又使學(xué)生心悅誠服,。當(dāng)科任教師對學(xué)生提出合理要求時,，我是堅決支持;當(dāng)學(xué)生對科任教師提出帶有普遍性的教學(xué)意見時,，我是如實而又有策略地反映給科任教師,。與此同時，我還有意識地利用各種機會,，來樹立各科任教師在學(xué)生中的威信,。比如：向全班學(xué)生介紹本班科任教師的業(yè)績、特點和特長,，增進他們對任課教師的好感;邀請科任教師參加班集體活動等等,。目的是以此來進一步融洽學(xué)生與各科任教師之間的關(guān)系。

切忌在班上妄加評論,，發(fā)表對任課老師不尊重的言行,，因為班主任不經(jīng)意地對教師不良評價都可能造成班級系統(tǒng)的紊亂為那些本來對任課老師不滿的學(xué)生壯膽，埋下后患,。

2協(xié)調(diào)科任教師之間的關(guān)系,。

社會本來就是一個矛盾的統(tǒng)一體,一個教學(xué)班的科任教師在年齡、性格,、工作經(jīng)驗等方面可能存在著許多差異,，任課老師之間的矛盾不可避免。班主任不能一頭沉,，而是想方設(shè)法消除矛盾,，使冰雪釋化，這樣才能形成強大的教育合力,，使班級系統(tǒng)朝和諧方向發(fā)展,。

3.班級管理更需要任課老師的參與。

九年級打的是整體戰(zhàn),，不是個人的單槍匹馬,，匹夫之勇。作為班主任,，首先得講奉獻,，不計較得失，為班級整體利益著想,，為任課老師多做事情,，對他們的正確要求全力支持。

作為任課老師,，不能認為班級就是班主任的,，我上完課就行了，其他事情我管不著,。其實,，在我們學(xué)校中，班級管理優(yōu)秀的人才大有人在，大家應(yīng)多為班機獻策獻力,，可能你的好建議對班級起著很大的推動作用,。所以班級管理靠班主任絕對不行，更需要大家的共同努力,。

1.樹立班主任威信,。

班主任威信本身就是一種班級凝聚力，如果班主任威信樹立的較好,，對班級工作的開展大有好處,。如何樹立班主任威信，可以注意以下方面：

首先,，班主任應(yīng)做受學(xué)生歡迎的科任教師,。應(yīng)注意在教學(xué)工作中，發(fā)揮自己的長處優(yōu)勢,，力爭課講得精彩,，成績能張嘴說話，這樣可以讓學(xué)生感覺跟著著這樣的老師有奔頭,，讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的信服你,，這樣的班主任才容易樹立威信,。

其次,，在接觸新的班級時,，先做父愛型班主任，得有個性,，處理問題要嚴厲果斷,，必須讓學(xué)生感覺這是一個不好惹的老師。一個月以后轉(zhuǎn)變角色,，做母愛型班主任,，真心真意的關(guān)懷他們，做他們真正的朋友,。

再次,，班級穩(wěn)定下來之后，要和學(xué)生形成一種若即若離的關(guān)系,?？梢耘紶柡蛯W(xué)生開玩笑，但不能在學(xué)生面前不要常嘻嘻哈哈,，沒有正形,，搞交易，而要始終讓學(xué)生對你具有即愛又怕的感覺,。

還有關(guān)愛學(xué)生,、善待學(xué)生、一視同仁。不能看重成績優(yōu)異的學(xué)生,，輕視成績差的學(xué)生;不能看重家庭富裕的學(xué)生,，輕視家庭貧困的學(xué)生;不能看重女生，輕視男生;還要不分美丑,，平等對待,。

2,、穩(wěn)定差生,。

到了九年級班級，大部分的學(xué)生都在為上高中奮力拼搏,，而一部分順利升學(xué)無望的學(xué)習(xí)困難學(xué)生開始自暴自棄,，無事生非，對班級穩(wěn)定會造成有很大的影響,。要想把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀學(xué)生,，幾乎已經(jīng)不可能，只能是穩(wěn)定,。給他們以更多的關(guān)注,，更多的投入，讓他們感受到自己在班上有一席之地,。大膽吸收這些后進生參與班級管理,，讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。

就說我們班的劉某,，愛睡覺,，遲到，看課外書,，最喜歡的是說話,，很多學(xué)生對他有意見。但他優(yōu)點也不少,，眼睛活,，脾氣好，喜歡幫老師忙,，責(zé)任心特別強,。為了限制他少惹事，我把班級衛(wèi)生工作交給他,，負責(zé)督促課間學(xué)生的衛(wèi)生工作,。沒想到他下課就拿一個本子，把位置上有垃圾的學(xué)生名單記下來,，一節(jié)課或幾節(jié)課向我匯報,，甚至桌子不齊都記上，態(tài)度特別認真。而且還把自己真當(dāng)回事,，認為自己就是班委,，上課的話明顯少了。

當(dāng)然,，愛差生,，絕對不是遷就他們的缺點和錯誤的無原則的愛。要愛得深,、愛得真,、愛得嚴。差生的穩(wěn)定工作做的好,，班級的成功才更易取得,。

3、事事落實到個人,。

明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,，使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,，就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,，擔(dān)負一項具體的工作，我把教室衛(wèi)生,，門窗電燈的開關(guān),，樓道衛(wèi)生，樓梯衛(wèi)生,，辦公樓衛(wèi)生,，黑板衛(wèi)生，衛(wèi)生工具的擺放都分工明確,，責(zé)任到人,。在這種近似繁瑣管理過程中，使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,，覺察到自己的利益所在,，從而形成責(zé)任意識。

4樹立榜樣,，鼓勵競爭,。

適時地樹立學(xué)習(xí)的榜樣，鼓勵競爭,，對于優(yōu)良班風(fēng)的形成具有很強的導(dǎo)向作用,。榜樣一經(jīng)樹立便成了大家學(xué)習(xí)、競爭和趕超的對象,。在榜樣的帶動下,，大家競爭意識覺醒,，學(xué)習(xí)興趣劇增，鉆研深入,，效率提高,，這就是榜樣作用的體現(xiàn)。

5.注意學(xué)生的細節(jié)表現(xiàn),。

還有一次,，班上一成績優(yōu)異的男生上課總是睡覺，作業(yè)潦草,，很是應(yīng)付,。問他怎么時，一臉無辜的樣子,。但詢問了跟他一塊住得較為老實的同學(xué)之后,，承認了班上大概十幾個人晚上去抄作業(yè),，還有的在打牌喝酒,，還有很多抄完作業(yè)的去網(wǎng)吧玩通宵。這些是竟然發(fā)生在我認為比較穩(wěn)當(dāng)?shù)陌嗉壚锩?，發(fā)生在我認為踏實肯干,，品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生身上。

從此,，我經(jīng)常暗地里得找學(xué)生了解班級現(xiàn)狀,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。很多學(xué)生見我耳尖眼細,，事情都瞞不住我，也就變得安分守己多了,。

一個班級就像一個社會,，復(fù)雜多變，看似表面平靜其實內(nèi)部波瀾起伏,，只要你用心,，你發(fā)現(xiàn)的問題比你想象的還要多,。

幼兒教師班級管理心得體會篇十四

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，沒有嚴格的規(guī)章制度進行約束,，學(xué)生很難形成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,，也就無法完成學(xué)校的各項教育教學(xué)目標,。在制定班級規(guī)章制度定時，我充分發(fā)揚民主,，讓學(xué)生親自參與,。要求學(xué)生獻計獻策,，共同制定出切合實際而又行之有效的班級規(guī)章制度。學(xué)生參與了班規(guī)的制定,，既增強了主人翁的意識與責(zé)任心,，又為今后的班級管理夯實了基礎(chǔ)。在學(xué)生的積級參與下,，我制定出了“班規(guī)十條”,、“文化科代表職責(zé)”、“體育委員職責(zé)”,、“勞動委員職責(zé)”,、“值日班干職責(zé)”等一系列規(guī)章制度。為規(guī)范學(xué)生的日常行為提供了有力的依據(jù),。

2,、認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。

光制定規(guī)章制度是不行的,，必須認真的學(xué)習(xí),，讓全班學(xué)生都要了解這些規(guī)章制度。本學(xué)期初,，我就帶領(lǐng)我班學(xué)生認真學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度,。除以上列舉的規(guī)章制度外，還印發(fā)并學(xué)習(xí)了“中學(xué)生日常行為規(guī)范”,、“中小學(xué)生守則”等,。我總認為磨刀不誤砍柴工，所以我花了近一個星期的時間來學(xué)習(xí)這些規(guī)章制度,。通過學(xué)習(xí),，學(xué)生們基本知道了自己在生活和學(xué)習(xí)方面應(yīng)該怎樣去做。

建立健全,、學(xué)習(xí)落實各項規(guī)章制度,，組織強有力的班委會，對于一個班集體的發(fā)展來說是必需的“剛”,，但是建設(shè)健康的班級文化更有其不可或缺的“柔”的作用,。把班級建設(shè)成為孩子們的精神樂園。就能很自然地產(chǎn)生一種潛移默化滲透心靈的力量,，泰戈爾曾說過：“不是棒的打擊,，而是水的載歌載舞，使鵝卵石臻于完美,?！睘榇耍沂肿⒅匕嗉壍奈幕ㄔO(shè),。

其實一個老師,，特別是班主任,，值得學(xué)生信賴的首先不是他的學(xué)識，而是他的人格魅力,，榜樣力量,。孔子云：“其身正,，不令而行,，其身不正，雖令不從,?！备愫冒嗉壐黜椆ぷ鳎嘀魅伪仨氁岣咦陨淼乃刭|(zhì),，樹立權(quán)威,。班主任要苦練“內(nèi)功”，要以人格影響人格,，要以情感喚醒情感,，做行動的楷模，給學(xué)生向上的動力,?？上攵?，班主任知識豐富,、能力超群、人格高尚,，就能在學(xué)生中樹立起使人敬服的聲譽和威望,。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹立起權(quán)威，那么在工作中就能起到“不令而行”的效果,。否則學(xué)生是很難與他積極合作的,。

列夫托爾斯泰說：“如果一個教師把熱愛事業(yè)和熱愛學(xué)生結(jié)合，他就是一個完美的教師”,。愛是教育的基礎(chǔ),，是老師教育的源，有愛便有了一切,。必須有愛心,，一個班級才會讓學(xué)生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,，每一個同學(xué)才會如兄弟姐妹般的互相關(guān)心,、互相幫助、互相照顧,、互相鼓舞,。要營造這樣溫馨的班級,，我做到了以下幾點：

1、“寵愛”后進生,?！安豢蓯邸钡暮⒆邮亲钚枰銗鄣暮⒆樱绻惆褠蹆A注在最需要你愛的孩子身上,，你就會成為一名真正的班主任,。愛一個“不可愛”的孩子，正是一個班主任難能可貴的品質(zhì),。

2,、嚴愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,，每個老師都喜歡他們,。對這類學(xué)生，我從不寵壞他們,，更不遷就他們,。而是時時提醒他們，做一個正直的人,，熱情的人,，向上的人，優(yōu)等生不僅是學(xué)習(xí)成績優(yōu),，更重要的是人品要優(yōu),。這些成天被人贊譽的學(xué)生，只有嚴愛才能克服他們自身的弱點,。揚起他們前進的風(fēng)帆,。

3、博愛中等生,。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體,。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感，也不像后進生那樣容易放棄自己,。他們希望老師重視他們,。對這類學(xué)生，我摸清他們的心理特點,，調(diào)動他們的積極因素,，始終如一的尊重、理解,、信任,、關(guān)愛他們。

教師的治學(xué)作風(fēng)極大地影響著班級學(xué)風(fēng)建設(shè),。為此,，班主任有責(zé)任團結(jié)任課教師參與班級建設(shè),。班主任與科任老師的關(guān)系是否協(xié)調(diào)，直接影響到班級建設(shè)的好壞,。

班主任的工作千頭萬緒,，但我還是想強調(diào)一點：一點一滴無聲的愛是很關(guān)鍵的，愛心所至,，必將春風(fēng)化雨暖人心,。我相信只要我們撐一支愛的長篙，向青草更青處漫溯,，終有一天,，我們將滿載一船星輝，并在星輝斑斕里放歌,。

幼兒教師班級管理心得體會篇十五

愛心是教育工作者必備的工作前提,，是教師工作的動力源泉。高爾基說過：“要愛人,，才能教育人”,。愛，是師生間最有力,、最自然的連接點,。只有真心實意地?zé)釔邸㈥P(guān)心和尊重每一個學(xué)生,，設(shè)身處地為學(xué)生著想,，用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生們的每個閃光點，用喜悅的笑容去贊許學(xué)生們的每一點成功,。像我們班的拓文會同學(xué)擁有一副好嗓子,，尤其唱陜北民歌，那叫一個好,，在音樂上的造詣很高，缺點就是不愛學(xué)習(xí),。有一次數(shù)學(xué)單元測驗時,，筆者發(fā)現(xiàn)他用眼睛瞟別人的答案，當(dāng)時筆者沒有出聲,，而是考試結(jié)束時抓住了這個契機約他進行了單獨的交流：首先,，筆者說要感謝他，感謝他開始聽筆者的話,，有了學(xué)習(xí)的意愿,，認為他會很快追上大家的；其次,，筆者說了他的行為是不恰當(dāng)?shù)?，讓他明確知道學(xué)習(xí)是一件需要毅力堅持完成的苦事,，不是靠竊取別人答案就可以達到的，只有進入學(xué)習(xí)狀態(tài)才會體會到其中無窮的樂趣,，教師看中的并不是考到多少分,，而是你們從中得到了多少收獲。通過這次談話,，學(xué)生說：“老師,，請給我點時間，我會給你驚喜的,?！钡拇_如此，他真的有了很大的改變,。

二,、教師工作的基礎(chǔ)：細心。

蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過：“要像對待荷葉上的露珠一樣,，小心翼翼地保護幼小的心靈,。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的，卻更是十分脆弱的,，一不小心露珠滾落,，就會破碎，不復(fù)存在,?！卑嗉壒ぷ鞯膹?fù)雜性，就要求帶班教師必須細心,。在日常的工作中細心地對全班同學(xué)進行仔細地觀察,，了解每個人的特點，及時發(fā)現(xiàn)苗頭,，避免事態(tài)進一步發(fā)展,。學(xué)生皺皺眉頭或者看上去不經(jīng)意的一句話，教室里異樣的氛圍都是學(xué)生發(fā)給教師的信號,。這就要求教師必須用心觀察,，正確判斷，從學(xué)生的細微表現(xiàn)中捕捉學(xué)生思想感情的起伏變化,，提高工作效果,。

期刊文章分類查詢，盡在期刊圖書館我們班的李佳偉是個做事比較沖動,，脾氣比較暴躁,，干什么事情只要脾氣一上來從不計后果的男孩子，所以班級里有些孩子充分利用他的這個弱點激怒他，從而讓他做出一些不理智的事情,。黃凱超是和他發(fā)生爭執(zhí)較多的學(xué)生,，兩人打得多，鬧得多,，玩得也多,，尤其是體育課上，往往成為他們矛盾多發(fā)時間,。每周的2節(jié)體育課前,，筆者往往比較關(guān)注2人的動向，觀察他們眉眼所帶出的情緒,，如果發(fā)現(xiàn)異常,，就分別找2人談心，打開心結(jié),，避免李佳偉做出傷害自己和他人的行為,。

班級管理是一項長期的工作，不可忽冷忽熱,、忽緊忽松,，必須常抓不懈。稍有疏忽,，學(xué)生就會松懈,。尤其是面對“屢教不改”的學(xué)生時，真是像歌詞里唱的“想說愛你不容易”,，但還是要強迫自己耐著性子,，采用多種方法，不遺余力地促成他們的轉(zhuǎn)變,。否則前面的工作中取得的成績就會功虧一簣,。我們班的閻敬宗同學(xué)是母親四十多歲時才生下的兒子，由于得子晚,，又受重男輕女的思想熏陶,，所以家長就把他培養(yǎng)成了家中一霸，對待自己的母親可以張口罵,、動手打,。只要稍不如意就離家出走，吃住在網(wǎng)吧,。每天想睡到幾點起床就幾點起，幾點想上學(xué)就幾點上,，家里大人從不告訴他這樣做是不對的,，所以在他的人生詞典中從沒有時間這個概念。不完成各科作業(yè)已經(jīng)不是奇怪事了。這樣的學(xué)生在筆者的教育生涯中也是頭一次碰到,，筆者認為,，只要他還叫自己一聲老師，我就不能放任他不管,。鑒于他還顧及他父親的一些威嚴,，筆者就借助家校聯(lián)合這一平臺，給他父親曉之以理的分析利弊,，讓他的父親意識到孩子家庭教育失敗的嚴重性,，并愿意配合。然后,，筆者利用在校時間對他進行合理化的教育,，他在六年級下學(xué)期時終于開始完成每一天的作業(yè)，上學(xué)不再遲到早退甚至逃學(xué)了,，身上已經(jīng)看不出以前的影子了,。

四、努力創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

努力創(chuàng)造一個和諧,、寬松、民主,、平等的學(xué)習(xí)氛圍,，使每個學(xué)生能輕松、愉快地學(xué)習(xí),，能充分調(diào)動每個學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，主動去學(xué)習(xí)是我們努力的目標。我們這個班級的孩子在學(xué)習(xí)中層次區(qū)分比較大,，一種是像董人瑄等這樣一類學(xué)習(xí)比較有積極性,、學(xué)習(xí)成績穩(wěn)步上升的同學(xué)，具有代表性的是董人瑄,，他的反應(yīng)敏銳,，很會學(xué)習(xí)，很愛接受挑戰(zhàn),，但缺點是粗心?，F(xiàn)有的學(xué)習(xí)內(nèi)容很難滿足他的需求，在班級里沒有學(xué)生是他的對手,，由此造就了他的自滿,。另外一種類型是以于江峰、郭屹等為代表的學(xué)生,，像于江峰同學(xué)的家長就認為孩子上了學(xué)就應(yīng)該由教師全權(quán)負責(zé),，和家里沒有一點關(guān)系了。

還有一種類型的同學(xué)就是我們所謂的中等學(xué)習(xí)水平的孩子。鑒于班級學(xué)生的學(xué)情分析情況,，筆者采用了互助幫帶的分小組活動,，中間學(xué)習(xí)水平的孩子開展的是定目標、同努力,、互督促的活動,，以四人為一個合作小組，每月定一個完成難度不大的目標,，通過彼此的打氣互相鼓勵,，向這個目標前進，每個月底對這個月的完成情況作出總結(jié),，看看目標達成情況,，如果小組全部完成就訂立下個月的學(xué)習(xí)目標繼續(xù)努力。在實施當(dāng)中,，筆者作為孩子學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者給出自己適當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh,，指導(dǎo)孩子們?nèi)绾斡喠⒛繕耍@個活動持續(xù)進行后,，好多孩子對自己學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)充滿了自信,，認為自己同樣可以學(xué)會并且學(xué)好數(shù)學(xué)。剩下兩頭的學(xué)生,，筆者采用了讓他們建立一幫一結(jié)對小組,，每日課后學(xué)有余力的孩子對學(xué)習(xí)困難的同學(xué)進行“課課清”的輔導(dǎo)，每天不留知識死角,，這樣對于輔導(dǎo)者也起到了及時鞏固每節(jié)課學(xué)習(xí)的知識,。一段時期下來，好學(xué)生的學(xué)習(xí)穩(wěn)定了,，身上去除了不少浮躁,，被輔導(dǎo)者的學(xué)習(xí)成績也有了較大的提高。

教師應(yīng)給孩子一片晴朗的天空,，讓他們汲取愛的陽光健康成長,，點燃孩子心中的希望之火，樹立孩子的自信,?？傊豢跉獬圆怀膳肿?，對學(xué)生的教育也非一朝一夕之功,，一個好教師，應(yīng)當(dāng)有足夠的耐心,，等待每一個學(xué)生的每一次進步,，并為學(xué)生的每一次進步感到由衷的高興,，不管進步是大還是小,。教師的工作是辛苦的,，但也是其樂無窮的，讓每一個學(xué)生都在明媚的陽光中追求真知,，奉獻愛心,，實現(xiàn)自我，感受成功,，是筆者追尋的目標,。

幼兒教師班級管理心得體會篇十六

如果教師的班級管理不成功，那也會影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,。下面是本站帶來的教師班級管理心得,，希望可以幫到大家。

當(dāng)班主任已有一個學(xué)期,，在班級管理上沒有過多的經(jīng)驗與大家分享,，現(xiàn)就把我對班主任工作的認識以及班級管理的心得介紹給大家。希望能對大家以后的班級管理工作有所幫助,，同時也對我班級工作的批評和指正,。

“愛就是教育”，教師只有用自己的愛,，才能與學(xué)生產(chǎn)生心靈的碰撞,，才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學(xué)生的愛和理解,，可以使學(xué)生感到溫暖,、關(guān)懷，可以溝通師生之間的感情,?？偨Y(jié)多年做老師的體會，我認為：教師的愛應(yīng)撒在學(xué)生集體中,，教師的愛應(yīng)插在學(xué)生的心坎上,，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進,，對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,，對后進生給予的偏愛。如：我班學(xué)生劉新剛分入我們班時,，自由散漫,，說話沒有禮貌，上課說話搗亂,。對于這樣一個學(xué)生,，我沒有急于批評,，更沒有放棄他。而是進行多方面觀察,，與他交談,。在交談中，我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,，好像別人都欠他什么似的,。而且他還有種種惡習(xí)，有好幾次我發(fā)現(xiàn)他欺負女同學(xué),，欺負了女同學(xué)又不承認,，而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。

后來我了解到他是因為小學(xué)成績較差,，怕別人都瞧不起他;又加上升入初中后隨著生理的發(fā)育,，已經(jīng)漸漸的進入青春期，所以才漸漸的開始欺負女同學(xué),，以博取女同學(xué)對他的注意,。為了能使他行為轉(zhuǎn)變，我經(jīng)常找他談心,，讓他樹立正確的人生觀,，正確對待男女生之間的問題，鼓勵他不要放棄自己的學(xué)習(xí),，用實際行動來證明自己并不是一個不求上進的人,。記不清多少次和他促膝談心，有多少次和他一路同行,，我的關(guān)心教育終于融化了他冰冷的心,，他開始漸漸的變了，變得有禮貌,，懂事了,。勞動積極，學(xué)習(xí)也比以前用功了,。又如我班學(xué)生我班學(xué)生苗榮華,、劉楊、陳靜等同學(xué)起初他們的學(xué)習(xí)成績并不優(yōu)異,，后來經(jīng)過談話后,，他們意識到老師對他們是真心的，這個真心沒有一點點的虛偽,，是老師真心向他好,，真心對他好，這顆真心就是愛,，也沒有過多的過多的話語,，他們的成績便直線上升,，從升入初中開始的成績不及格到現(xiàn)在的優(yōu)秀學(xué)生，他們已經(jīng)完成了質(zhì)的蛻變,。

后進生意志薄弱,，自控力差，行為極易反復(fù)無常,，所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好,。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復(fù)，班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因,，要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住,、及時誘導(dǎo),，做到防微杜漸。我班還有很多后進生,，象王玉振,、于躍、許巍,、肖斌,、于文靜等同學(xué)，我利用節(jié)假日對他們進行文化課上的輔導(dǎo),，利用課余時間找他們談話,，利用班級活動增強他們的自信心，雖然他們在成績上沒有進步,，但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,，我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子,。在把愛奉獻給學(xué)生的同時,，自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候,，讓我感到欣慰,，增強了自豪感。現(xiàn)在,，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系,，形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛,。

要管理好一個班級體,，光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",，最后只能疲于奔命,，可能收效甚微,。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部，班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,，班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿,。這就需要班主任知曉班級管理的藝術(shù)，培養(yǎng)出能干的班級"小管家",，讓他們參與到班級管理中去,，做管理的主人。

班干部是班級的中流砥柱,，是班主任的得力助手,。我在學(xué)期初，我并不了解每個學(xué)生,，對于誰的能力強,、誰的能力弱，自己心中也沒有底,，于是我采用在自己設(shè)計的拓展活動中觀察同學(xué)們的方式選舉班干部,。活動中我認真觀察每個同學(xué)的性格和特點,，選擇凝聚力和組織能力最強的發(fā)展為班干部,。這樣做既可以增強學(xué)生的團結(jié)合作的意識，又可以讓樂于為班級服務(wù)的學(xué)生接受鍛煉,，展示自己的風(fēng)采,。有同學(xué)們的信任感做后盾，無形中激發(fā)了班干的主人翁意識,，班級的核心運轉(zhuǎn)起來就更加富有朝氣蓬勃,，積極向上的活力。

讓班干管理,，并不意味著放任自流,，班主任袖手旁觀,班主任要充分發(fā)揮"主導(dǎo)"作用。.班主任的引導(dǎo)如果自始至終,，那就是牽著學(xué)生鼻子走,，班主任的引導(dǎo)顯得尤其重要。.首先班主任要把握住引導(dǎo)的時機,，開學(xué)之初,是關(guān)鍵時期,是新任班干部履行職責(zé)的開始,。這時，我引導(dǎo)班干分析班級現(xiàn)狀,，研究管理策略,，制定管理計劃，例如上學(xué)期元旦文藝晚會,、班級愛心小超市等活動,，都是由班干部親自策劃組織的,。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸。

在我的探索和實踐中,，我深刻地認識到：班主任只有選拔好班干部,，給他們一個施展才華的舞臺，在老師同學(xué)信任的目光中他們才能真正地以主人自居,，為老師排憂,，為同學(xué)做實事，才能使班級管理獲得成功,以達到"教是為了不用教"的教育目的.,。

班集體是學(xué)生成長最直接,、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是說教,，而是形成使人向上,、向善的積極氛圍。風(fēng)氣是無形的力量,，它能引導(dǎo)人、陶冶人,、教化人,，塑造美好的人格。

班主任要充分調(diào)動學(xué)生的積極性,，組織開展豐富多彩的班級活動,，充實學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，豐富學(xué)生的精神世界,。按照學(xué)校的計劃,，班組開展了一系列主題教育活動，在活動中,，我充分尊重學(xué)生的主體地位,，放手讓學(xué)生大膽設(shè)想、安排,，自己則以合作者的身份與他們共同商討,，提出參考意見，不過分干預(yù),，不把自己的想法強加于學(xué)生,，由學(xué)生自己總結(jié)活動的得失。在班級管理中,，我特別注重班級拓展活動,，先后設(shè)計了班操《瑪卡蓮娜》，《報數(shù)》,、《抓小魚》,、《愛心天使》等拓展游戲,，設(shè)計了《愛墻》，在元旦活動中我設(shè)計了《展示自我》活動小游戲,，給每一個學(xué)生提供一個展示自我的舞臺,，讓每一位學(xué)生展示最精彩的自我，通過這些活動,，同學(xué)們團結(jié)合作意識和自信心都增強了,。學(xué)生的組織能力也得到了提高，頑強拼搏的精神也得到了培養(yǎng),。同學(xué)們更加熱愛他們的班級,，這樣增強了班級的凝聚力。

我認為愛的教育就是奉獻,，這個學(xué)期我將學(xué)校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級,，先后為學(xué)生購買了書立、在班級的布置中我購買了魚缸,，就連心愛的魚都是從家里撈出來放在學(xué)校里的,，自己動手設(shè)計了班級文化。親自錄制并刻盤元旦文藝晚會,，每生一盤;在期末考試之后貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經(jīng)費,，以獎勵那些成績突出，學(xué)習(xí)進步的同學(xué);購買了190元的,。

勵志,。

書籍建立了小小圖書角豐富學(xué)生的視野，建立了愛心小超市,，讓學(xué)生自主管理;購買了筆記本分別獎勵給了30名為班級做出突出貢獻的同學(xué);將自己的舞蹈場地貢獻出來免費排練元旦節(jié)目,，節(jié)假日對后進生的免費培訓(xùn)也是在我自己的舞蹈場地里舉行的。通過愛的奉獻讓每位同學(xué)都能找到在班級中的位置,，也都讓他們體會到了“天生我輩必有才,，天生我才必有用”信心。

我堅信只要用愛心贏得學(xué)生,、用競爭帶動管理,、用活動增強斗志，用奉獻獲知感恩,，我的班級就一定會成為學(xué)生健康成長的樂園,。

以上是我的班級管理心得，是這些想法引領(lǐng)我申請做了一名班主任,?；仡櫸业慕處熒模倩仡櫸胰伟嘀魅蔚倪@一個學(xué)期，雖沒有轟轟烈烈,，但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過,，但走過的每一段路，都留下我踏實的足跡,，都折射出我生命的價值,，我感謝西郊實驗學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，班主任的經(jīng)歷讓我成熟,，在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩,。

"誰愛孩子，孩子就會愛他,，只有用愛才能教育孩子,。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生,，和他們進行親密的思想交流,，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ),。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,，最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次,，找到亟待糾正的弱點;二要研究學(xué)生的個性特征，了解個人的生活環(huán)境,，掌握哪些是積極分子,，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過程中,，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,，使學(xué)生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師,，又把你當(dāng)作好朋友,，樹立起班主任崇高的威望。那么,，你的教育可能取得事半功倍的效果,。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的,。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力,。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一,，要大力表揚干部優(yōu)點,，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信;其二,，在鼓勵干部大膽工作,，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識,、能力上取得更大進步,，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,，亦即"以點帶面";其三,，培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確,、健全的輿論,，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性,、紀律性和進取心,，亦即"以面帶面"。

良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,，要求學(xué)生具有自我約束力,，形成習(xí)慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,，嚴而不死"的良好班風(fēng)班貌,。

有目標才有動力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況,，擬定全班與小組在知識,、能力、情感等方面的遠,、近期目標,，讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么，避免盲目,、低效地學(xué)習(xí)和生活,，從而增強集體的凝聚力和動力。然后,，要對每一個學(xué)生擬定切實的個人遠,、近期目標,，將集體的動力落實到每個學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個人進步,，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己,。

目標的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標,，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的,。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,，要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果"，不能好高騖遠,，以免喪失孩子信心,。

競爭是一股巨大的、潛在的,、其它任何外力都不可能達到或代替的動力,。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動,。必須強調(diào),，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,，其目的是為了取得共同的,、更大的進步。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,，他必須力爭本班科任老師和家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,，并時常同他們交換意見。家長會是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,，班主任應(yīng)高度重視,，確保會議質(zhì)量，盡量與家長取得共識,。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，我們可以利用校訊通與家長取得聯(lián)系,，談教改的方向,，談本期教學(xué)內(nèi)容及要求，談學(xué)生情況,，要充分調(diào)動家長的積極性,，配合學(xué)校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕松,。

素質(zhì)教育應(yīng)時代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,，是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時，更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,，充分發(fā)展學(xué)生的個性特長,、培養(yǎng)創(chuàng)造能力，培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,，也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ),。

對學(xué)生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚,，表揚勝于批評"的原則,，讓學(xué)生"在鼓勵中發(fā)揚成績，在微笑中認識不足",，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,，情的感染，懂得理的澄清,，保證學(xué)生健康地成長,。

做好總結(jié)是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結(jié)要認識不足,，吸取經(jīng)驗,，努力使今后的工作更加完善。

教育是一門科學(xué),，管理是一種藝術(shù),。一位班級管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條;而一百位優(yōu)秀的班主任,，其成功的經(jīng)驗肯定有一條,，那就是熱愛學(xué)生。有了愛這個支點,，教育就不僅僅是一種手段,、一項工作、一件事情,，而是一種力量,、一種智慧、一份快樂,。我們班級的生數(shù)比較多,，管理起來相對比較困難。

習(xí)慣的力量是頑強而又強大,，人一旦養(yǎng)成一個習(xí)慣,，就會自覺地在這個軌道上運行。因此,，我們一定要對學(xué)生進行堅持不懈的教育訓(xùn)練,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

無論哪方面的養(yǎng)成教育，都需要老師給學(xué)生的行為規(guī)定一個目標或者要求,。這個目標或者要求要盡量詳細明確,、具體，使學(xué)生能夠看得見,，摸得著,，這樣才能有利于學(xué)生理解、掌握和執(zhí)行,。

老師由于各種原因,，說話不算數(shù)。于是,，學(xué)生也學(xué)會了老師的做法,，對承諾了的卻做不到，對老師的一些要求也毫不在意,，因為他知道反正老師也是經(jīng)常說了不算,。所以，當(dāng)老師想許諾或者警告學(xué)生的某種行為時,，一定要考慮自己說出去的話能否做到,。如果覺得自己無法實現(xiàn)，就不要隨意講,，否則您的話將失去可信度,，學(xué)生會對您的話充耳不聞。

養(yǎng)成教育就是要給學(xué)生的健康成長做一些規(guī)定,，這些規(guī)定很有可能是暫時不被學(xué)生理解的,，那么，只要是對的,，老師就要堅持,，就要敢于說“不”，尤其是說了“不”以后要堅持到底,。每個學(xué)生在成長的過程中,，都會遇到一些拒絕，這是一個人心理發(fā)育所不可缺少的“營養(yǎng)品”,。

例如：每天的,。

日記。

很多學(xué)生提出是不是可以不寫有學(xué)生干脆就不寫老師就要堅持就要敢于說“不”不做的學(xué)生要補上并堅持每日檢查直到養(yǎng)成自覺完成的習(xí)慣,。

培養(yǎng)好習(xí)慣不是一朝一夕的事情，改掉一個壞習(xí)慣也不是三下五除二的事情,，都必須付出長期的努力,。老師要有韌性,，不能試驗了一段時間后，發(fā)現(xiàn)沒有什么效果就不了了之了,，那樣,，今后再教育起來會更加困難。

比如,，培養(yǎng)學(xué)生不隨便進辦公室的習(xí)慣,，培養(yǎng)學(xué)生晚自習(xí)不打手勢不走動的習(xí)慣等，都非一日之功,，一定是經(jīng)過不斷地鞏固“正確的”和不斷糾正“錯誤的”長期訓(xùn)練,。這里要強調(diào)，老師要把培養(yǎng)良好習(xí)慣與持續(xù)矯正不良習(xí)慣相結(jié)合,。

這點點滴滴的事情變成學(xué)生良好的習(xí)慣,，這些習(xí)慣就會影響學(xué)生的的學(xué)業(yè)成就。與其說是知識改變命運,，不如說是“習(xí)慣改變命運!一定要注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,，因為良好的習(xí)慣將使教育事半功倍。

一個班集體的建立,，一股良好班風(fēng)的形成,，僅僅靠老師的力量是不夠的，而且老師也不可能對班級的大小事務(wù)一一過問,，有時是你想過問都沒有機會,，因為老師不可能隨時隨地都跟著學(xué)生，班級里發(fā)生的許多事情其實學(xué)生們最了解,，所以,，有效地將小助手利用起來，讓他們和老師一起參與班級管理中來,，既可以使老師省不少心,，也可以培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的管理能力。一個班級的好壞,，小助手起著至關(guān)重要的作用,。

對此，我們班提出“把班級還給學(xué)生”的,。

口號,。

就是要為每個學(xué)生創(chuàng)造參與班級管理的機會使他們在管理的實踐中學(xué)會自主管理在自主的活動中培養(yǎng)自我教育能力。

人人有事做,，事事有人管,。當(dāng)我把“要學(xué)生做什么”變成“學(xué)生自覺該做什么、怎么做”后,，外在的約束就變成了學(xué)生的自我意識,。這是我從五年級就開始著手實踐的,，剛開始并沒有什么效果，但長期堅持下來,，也隨著學(xué)生年齡的增長,，這學(xué)期開始收到了明顯的效果，學(xué)生各方面“自覺性”明顯提高,。

豐富班級管理角色,，可為更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)于集體創(chuàng)造條件,。這不僅能增強同學(xué)們的集體意識和班級的凝聚力,，而且能激發(fā)學(xué)生的積極性和主動性，鍛煉管理能力,，并從管理者的角色中學(xué)會管理他人,、學(xué)會自我管理。

這方面的具體做法是：增設(shè)管理崗位,、減少個人兼職,、角色動態(tài)分配。增設(shè)管理崗位,，就是要使“班級的事,，事事有人做;班級的人，人人有事做,?！蔽野喑送ǔ５陌嗉壐刹繊徫煌猓鲈O(shè)了若干個管理崗位,。

這學(xué)期開學(xué),，我就實行“崗位負責(zé)制”，對班委干部,、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的,。

崗位職責(zé)。

使班級的每一扇窗,、每一扇門,、每一樣物品、每一件工作都有負責(zé)人,。例如：負責(zé)電燈的同學(xué)教室內(nèi)光線暗時及時開燈教室內(nèi)光線明亮?xí)r或室內(nèi)無人時及時關(guān)燈;負責(zé)講臺的同學(xué)要保證講桌的清潔,、老師上課時有粉筆可寫同時負責(zé)對不愛護粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭者進行教育和處罰;負責(zé)窗戶的同學(xué)要保持窗戶潔凈……我還打算到期中和期末評選一批“崗位能手”對不能勝任崗位的作適當(dāng)調(diào)整,。實行崗位責(zé)任制使學(xué)生人人有管理服務(wù)的崗位讓學(xué)生知責(zé)任,、明責(zé)任、負責(zé)任突出了學(xué)生群體參與的主體地位強化了教師指導(dǎo)意識淡化了教師管理職能逐步實現(xiàn)了學(xué)生自我服務(wù)、自我監(jiān)督,、自我管理,、自我教育。

日常班級管理的自主化,，使班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者，同時自己也是其他管理者的管理對象,，形成一種人人平等,，人人有責(zé)，相互牽制,，相互競爭,，相互促進，相互交融的良好機制,。更多的學(xué)生有了自我表現(xiàn),、自我鍛煉、自我管理,、自我教育的機會,，使每一個孩子都能得到全面發(fā)展，每個學(xué)生都能感受到集體的自豪,，從而真正成為班級的主人,。

做好學(xué)生的安全工作是重中之重。每天的晨會時間在我們班從沒有被浪費過,。在開會前我總會把最近的熱門話題和學(xué)生前一天表現(xiàn)結(jié)合起來,，先在腦中做一次回憶、梳理,，然后有條理的向?qū)W生反復(fù)強調(diào),。如流行疾病，游戲安全,，常規(guī)習(xí)慣等,，由于事先做好了整理工作，晨會上就能有針對性的對學(xué)生進行思想上的預(yù)防教育,，減少許多不必要的問題發(fā)生,。

本學(xué)期班級工作的重點是繼續(xù)做好班常規(guī)的管理工作，同時,，抓好升學(xué)考試的成績,，我主要做了如下幾方面的工作：

一、制定班紀文明公約,、安全文明公約,，抓好班級常規(guī)管理。

以前也制定過班紀文明公約,，但在安全方面缺乏一個具體的約定,，針對這種情況,，我地制定班紀文明公約的同時，也制定了安全文明公約,。而不是以前的模糊不清,。宣講完成之后，再在班上張貼出來,，時時給同學(xué)們一個警醒,。事實證明，這一方法是切實可行的,，我班這個學(xué)期在街為規(guī)范的扣分方面,，比以前有了大幅度的減少。

二,、加強班墻室的建設(shè),，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

以前班墻室的建設(shè)幾乎是一片空白,，既起不到對同學(xué)們學(xué)習(xí)的促進作用,，也達不到對同學(xué)們進行宣傳教育的結(jié)果。本學(xué)期我在班后面的墻壁上,，開創(chuàng)了兩塊學(xué)習(xí)園地,，學(xué)習(xí)園地四個字用剪紙剪出來，四周再貼上彩紙邊框,，起到一個美化的效果,。學(xué)習(xí)園地里面的內(nèi)容定斯更新。

三,、進行衛(wèi)生改革,，加強班級的衛(wèi)生管理。

以前的值日工作存在著很的缺陷,，經(jīng)常出現(xiàn)有同學(xué)不掃地的現(xiàn)象,，罰也起不到較好的作用。本學(xué)期我進行了很大的改革,。首先黨小組成員的組成由同學(xué)們自己自由組合,，不再是以前的硬性規(guī)定的組來掃地，這樣就避免了同學(xué)內(nèi)部之間的不合作關(guān)系,。組定下來之后,，由原來的每組值日制改為現(xiàn)在的每組值周制。每一周的值周成績由學(xué)生會公布出來之后,，達到學(xué)校的第一名,，本組成員獎勵筆記本一個，如果過不到本周學(xué)校的平均分，該組要重掃一個星期,，由于獎懲有具體的依據(jù)可循,，同學(xué)們值周的積極性比以前有了一個質(zhì)的飛躍。很多同學(xué)一大早就回來掃地了,，包括那些平時偷懶的同學(xué),，這時也變得特別勤快起來。由于衛(wèi)生工作得力,，本學(xué)期學(xué)校十項評比的流動紅旗,，我班幾乎每個星期都拿到。

四,、厚愛中差生，全面進行素質(zhì)教育,。

所謂差生也就是后進生,，一種表現(xiàn)為成績差，一種表現(xiàn)為思想落后及行為習(xí)慣差,。優(yōu)生則相反,。而介于優(yōu)生和差生之間的則為中等生。由于中差生的種種表現(xiàn)欠佳而影響集體,，作為人的正常心理反應(yīng),，他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視,。這樣教育的結(jié)果是差生更差,。

而不容忽視的是：優(yōu)生畢競是少數(shù)，中差生卻是學(xué)生群體中占壓倒多數(shù)的蕓蕓眾生,。教育學(xué)理論告訴我們：小學(xué)教育的基本任務(wù)就是對少年兒童進行身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)性素質(zhì)教育,，也就是說，應(yīng)屬于為少年兒童身心兩方面的和諧,、統(tǒng)一發(fā)展,，為他們學(xué)會怎樣做人和進一步的學(xué)習(xí)與發(fā)展，全面地打基礎(chǔ)的教育,。素質(zhì)教育主要的標志是：教師是否面向全體學(xué)生,，是否進行全面發(fā)展的教育。應(yīng)該說不存在面向優(yōu)生的問題,，故而面向全體的關(guān)鍵就在于能否面向中差生,。大量事實說明：今天的"尖子"明天不一定就是"尖子"，今天的差生,，不一定明天還是差生,，更何況所謂"優(yōu)生"與"差生"的評判標準本身就有局限性和片面性。比如許多在校的優(yōu)生，在社會實踐中不一定工作就很出色,，而有一些所謂在校時的差生,，倒還表現(xiàn)出了創(chuàng)造性。這說明：唯有堅持"面向全體",，特別是面向中差生才是切切實實的素質(zhì)教育,。

尋找一下中差生的原因(排除弱智兒童)，是多方面的,，普遍的認為是：學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,，要求自己不嚴格。為什么會這樣呢?客觀的原因是小學(xué)生本身就有的個別差異所至,。有些人為的因素是：由于犯有某個缺點而遭老師嚴厲責(zé)問而自我調(diào)節(jié)力差產(chǎn)生厭煩情緒;或由于老師的誤會蒙受過"不白之冤"產(chǎn)生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的負作或面對社會陰暗面時缺少應(yīng)有的正確引導(dǎo)而形成不良習(xí)性,。等等。

厚愛差生,，就是真正做到以情動人：首先做到"真誠"二字,，即教師不應(yīng)有絲毫虛偽與欺哄，一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)"有假",，那么教師所做的一切都會被看作是在"演戲",，因為他們更缺少辨別能力。他們會說："老師是說給我們聽的,，才不是那么回事,。"結(jié)果是真的也變成假的了。其次做到"接受",，即能感受差生在學(xué)習(xí)過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,，如對學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫,、滿足,、冷漠，錯誤的想法和指責(zé)等,，信任中差生,，鼓勵他們自由討論。最后做到"理解"二字,，即通過學(xué)生的眼睛看事物,。