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務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司召開務(wù)虛會(huì)有關(guān)通知要求,，現(xiàn)就一分公司今年以來各項(xiàng)工作等進(jìn)行匯報(bào)。

（一）今年以來的主要成績(jī)做法,。

今年以來,，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，分公司堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署要求，采取有效措施,，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),；基層干部勤奮敬業(yè),、腳踏實(shí)地；職工隊(duì)伍同心協(xié)力,、拼搏奉獻(xiàn),。分公司自上而下凝聚力、向心力和執(zhí)行力大大增強(qiáng),，較好地完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),。總結(jié)今年各項(xiàng)工作,，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。

一,、科學(xué)運(yùn)行,，內(nèi)外兼顧，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效,。

截至目前,，一分公司吊車計(jì)劃完好率為80%,，實(shí)際完成93.02%。實(shí)際比計(jì)劃提高了13.02個(gè)百分點(diǎn),；卡車計(jì)劃完好率為93%,，實(shí)際完成95.22%。實(shí)際比計(jì)劃提高了2.22個(gè)百分點(diǎn),。

吊車計(jì)劃工作率為60.7%,，實(shí)際完成60.85%。實(shí)際比計(jì)劃提高了0.15個(gè)百分點(diǎn),；貨物吊裝量計(jì)劃65萬噸小時(shí),，實(shí)際完成65.9萬噸小時(shí)。完成計(jì)劃的101%,；卡車計(jì)劃工作率為76.5%,，實(shí)際完成72.72%。實(shí)際比計(jì)劃降低了3.78個(gè)百分點(diǎn),。貨物周轉(zhuǎn)量計(jì)劃3588萬噸公里,，實(shí)際完成3594萬噸公里。完成計(jì)劃的100.2%,。

2009年1月1日—11月12日,，共完成生產(chǎn)路單21874張。黃河鉆井內(nèi)部用車15553臺(tái)次,，占總量的71%,。其中早班車3369臺(tái)次，加班車225臺(tái)次,，夜班車172臺(tái)次,。黃河鉆井以外用車6321臺(tái)次，占總量的29%,。

步規(guī)范要求,。及時(shí)召開各階段運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作會(huì)議，對(duì)未收運(yùn)費(fèi)專門落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行了逐項(xiàng)清理,。三是加大對(duì)基層考核獎(jiǎng)懲力度,。基層單位繼續(xù)全面推行六路考核工作,，對(duì)油材料消耗實(shí)行專項(xiàng)檢查,，單列考核，實(shí)施百公里油料消耗監(jiān)察,。1-10月份成本支出比預(yù)算節(jié)約539.5萬元,，完成計(jì)劃的89.4%。油料比計(jì)劃節(jié)約13.2萬元,，完成計(jì)劃的98.4%,。按照分公司制訂的工資和獎(jiǎng)金分配辦法,，加大利潤(rùn)考核的權(quán)重。四是加強(qiáng)崗位練兵,，積極開展職工技術(shù)比武,，為廣大青工提供學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí),，施展技術(shù)才能的交流平臺(tái),，營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比素質(zhì)的良好氛圍,。五是強(qiáng)化人力資源整合,，外部市場(chǎng)取得新突破。按照油田“四定”工作要求,，對(duì)人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,，核定富余人員，在上級(jí)的關(guān)心支持下,，分公司46名干部職工組建成立了物業(yè)隊(duì),，承攬了錦華小區(qū)物業(yè)管理工作,。通過各方努力和積極協(xié)調(diào)運(yùn)作,，物業(yè)隊(duì)各項(xiàng)工作已逐步走向正軌,，各項(xiàng)工作得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及居民的一致好評(píng),。

三、明確責(zé)任,，狠抓落實(shí),，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。

近百萬元積極籌備公寓樓和綜合辦公樓的維修改造及投產(chǎn)使用,，在上級(jí)的支持下，對(duì)油庫(kù)、車間廠房,、基層辦公房屋,、車場(chǎng)地面機(jī)關(guān)辦公樓等改造維修工程正在施工中。為改善干部職工的生產(chǎn)生活條件和分公司整體面貌，打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。五是加強(qiáng)穩(wěn)定工作,。實(shí)行穩(wěn)定工作問責(zé)制,，與基層簽訂穩(wěn)定工作責(zé)任書，堅(jiān)持穩(wěn)定信息日匯報(bào)制度,，加強(qiáng)與特殊人員的溝通,，做好重點(diǎn)人物的防范，加強(qiáng)特殊時(shí)期穩(wěn)定工作的力量,，及時(shí)制定穩(wěn)定工作預(yù)案,，保持了大局的穩(wěn)定。

（二）對(duì)存在的問題和面臨形勢(shì)的分析,。

第一,、今年在黃河內(nèi)部工作量不足的情況下，分公司生產(chǎn)運(yùn)行整體情況較好,，但與計(jì)劃指標(biāo)相比，卡車工作率有所欠缺,，生產(chǎn)運(yùn)行效率還需進(jìn)一步提高,，人員,、設(shè)備的潛能還需進(jìn)一步挖掘,；今年黃河外部市場(chǎng)收入占總收入三分之一左右,，內(nèi)外部市場(chǎng)的矛盾比較突出,。市場(chǎng)觀念還要進(jìn)一步強(qiáng)化，駕馭市場(chǎng)的能力還要進(jìn)一步加強(qiáng),；服務(wù)質(zhì)量和水平還需進(jìn)一步提高,。

同時(shí)影響到收入的主要原因還有：一是部分吊車未投產(chǎn),，影響產(chǎn)值74萬元,，二是因工農(nóng)關(guān)系扣車影響產(chǎn)值50.8萬元；三是新投產(chǎn)的吊車返修影響產(chǎn)值8萬元,；四是未結(jié)產(chǎn)值63萬元,；五是不到位運(yùn)費(fèi)147.9萬元。這些問題都有待于在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決,。

第二,、一線司機(jī)緊缺的矛盾沒有得到解決,，目前一分公司50歲以上的職工接近30人,，年齡結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)崗位生產(chǎn)的需求,，待司機(jī)情況突出,，截至年底因待司機(jī)影響生產(chǎn)將達(dá)1500車日,。今年新招收的10名駕駛員還沒有全部到位,，因大多數(shù)屬于剛培訓(xùn)執(zhí)照或沒有開過大型車輛，一年內(nèi)很難頂崗開車,，不能從根本上緩解人員緊張的矛盾,。

第三、今年以來,，安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢(shì),，但仍存在基層安全管理標(biāo)準(zhǔn)低、職工自覺遵章守法的意識(shí)差等問題,，人的不安全行為,、設(shè)備的不安全隱患還要進(jìn)一步徹底清除。

工技能競(jìng)賽等活動(dòng),，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用,，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新性，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成,。

三,、明確一個(gè)目標(biāo)，采取六項(xiàng)措施,，進(jìn)一步將安全管理水平提高到一個(gè)新的層次,。在今年安全管理取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，制定一個(gè)新的奮斗目標(biāo),，并采取六項(xiàng)措施，第一,、不斷完善各項(xiàng)安全管理制度,，對(duì)不適應(yīng)新的安全形勢(shì)和安全要求的制度進(jìn)行修改完善,。第二,、提高qhse運(yùn)行質(zhì)量和安全環(huán)保考核標(biāo)準(zhǔn),。第三,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，有針對(duì)性地開展安全管理人員和職工安全培訓(xùn)，使之更具有針對(duì)性和實(shí)際效果,。第四,、進(jìn)一步加大對(duì)違章隱患的治理力度。第五,、進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)措施,，做好三標(biāo)管理,。第六、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ)工作,，推進(jìn)安全班組的創(chuàng)建,。

四、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì),，為分公司和諧建設(shè)提供動(dòng)力,。第一、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高黨建工作水平。第二,、進(jìn)一步強(qiáng)化“三基”工作,，加大創(chuàng)建力度，完善基礎(chǔ)資料,，強(qiáng)化職工培訓(xùn),，提高隊(duì)伍整體技能水平。第三,、加大宣傳報(bào)道工作力度,，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等信息宣傳平臺(tái)的導(dǎo)向作用,，努力完成上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道工作任務(wù),。第四、充分發(fā)揮工會(huì),、老年,、女工、共青團(tuán)等群眾組織的作用,，廣泛開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,、文化體育活動(dòng)等。繼續(xù)深入開展“兩深入兩心系”活動(dòng),，切實(shí)將溫暖送到職工群眾心中,。第五、不遺余力地做好穩(wěn)定工作,。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，堅(jiān)持穩(wěn)定信息匯報(bào)制度，做好不同時(shí)期各群體的教育管理和不穩(wěn)定因素的排查化解工作,，確保日常及特殊時(shí)期大局穩(wěn)定,。

（四）對(duì)公司的建議。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二

1-10月份,，吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故,，未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故,，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定,。

(二)可靠性指標(biāo)。

1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn),。

1-10月份,，發(fā)生非停2次，同比減少2次,。

2.等效降出力,。

1-10月份，發(fā)生等效降出力事件214次,，同比增加3次,。

3.利用小時(shí)。

發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)累計(jì)完成3523小時(shí),，同比降低521小時(shí),。

(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

1.發(fā)電量完成情況,。

2.供熱量完成情況,。

1-10月份，省公司供熱量累計(jì)完成1408萬gj,，同比減少42萬gj,。

3.供電煤耗完成情況。

略

4.發(fā)電廠用電率完成情況,。

5.生產(chǎn)用油完成情況,。

6、發(fā)電綜合耗水率完成情況,。

1-10月份,，省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時(shí),同比降低0.11千克/千瓦時(shí),。

7.環(huán)保指標(biāo)。

排放總量分別為：煙塵0.85萬噸,，二氧化硫1.7萬噸,，氮氧化物。

2.63萬噸,。二氧化硫,、氮氧化物,、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放,。未發(fā)生被國(guó)家和省級(jí)環(huán)保部門通報(bào)批評(píng)事件,。

8.摻燒褐煤情況。

1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸,，摻燒比例51.4%,，綜合收益7030萬元，

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三

同志們：

今天召開這次務(wù)虛會(huì),，主要目的是集思廣益,，聽取大家對(duì)新年工作思路，對(duì)重大問題和前沿問題的看法,，集中大家的智慧,，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,，也就是快一年了,，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,，現(xiàn)在的感受是越來越深刻,，環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨,、責(zé)任重大,、使命光榮，我一直都是這三句話,，上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,，后面還給自己一句安慰的話,，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺,。既然組織安排我們到這里工作,，我們從事這個(gè)工作，必須面對(duì),，不管你怨氣也好,，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個(gè)職業(yè),，你就必須快樂勇敢地去面對(duì)它,，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議,，有些同志講得非常好,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合我自己的思考,，講四個(gè)方面的問題,。

一是要肯定成績(jī)，振奮精神,。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己,。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,，是做了大量的工作的,。可以用三句話來說：在艱難中前進(jìn),，在困境中突破,，在險(xiǎn)象中保平安,。具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善,。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度,。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的,。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,，現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,，今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,，發(fā)展速度要淡出考核,，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo),。二是項(xiàng)目支撐保障,，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化,。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),，同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持,。三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成,。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問題不滿的怨恨,，老百姓對(duì)環(huán)境不滿,，不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為，只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門,。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清,，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問題,，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦,，加快進(jìn)度,，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,，將責(zé)任分解,，建立督查考評(píng)機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視,。四是環(huán)境質(zhì)量改善,，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,，空氣的問題,，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果,，現(xiàn)在開始惡化,，而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,，重發(fā)展輕保護(hù),，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,，過去沒有污水處理廠，污水都是直排,，現(xiàn)在都是處理后排放,。這些都是我們的成績(jī)?？隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣,，一個(gè)單位一個(gè)人，氣是不能泄的,。

二是要認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,，各種社會(huì)矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),，過去我們只重視速度,，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境,，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建,，越調(diào)越多,，出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文，還親吻了批文,。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會(huì)各方面是越來越重視,，但是我們要認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心。一是要看清形勢(shì),，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇,、形勢(shì)，堅(jiān)持我們的夢(mèng)想,。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,，進(jìn)入如此之高的政治層面,，綜合決策層面，如此深入到改革的層面,，__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,，三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的,，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題,，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇,。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí)，匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,，大家關(guān)心環(huán)保是好事,，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動(dòng),。老百姓關(guān)心,，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,，對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層,、老百姓,、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保,，這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量,。跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,，大家現(xiàn)在生活好了，有吃,、有住有房,、有車，更重視生活質(zhì)量,，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個(gè)人都是排放者,，每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,，我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng)，但是行動(dòng)很少，都是希望環(huán)境改善,，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?，F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大,，但是污染物的排放量過大,，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“__”以來環(huán)保工作力度是空前的,，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,，階段性的任務(wù)都完成的很好,，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大，環(huán)境容量有限,，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作,。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快,，以九華為例,，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里,，原來都是山水,，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了,，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的,，必須“先污染,，后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中,，我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,，機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵,、建筑揚(yáng)塵,，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢(shì)下,，環(huán)境治理非常不易,。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,，什么問題都解決了,。在此情況下，老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低,。這次搞三方評(píng)估,，環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二，這是情理之中的事情,，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn),，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任,。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),，至少十年時(shí)間,，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,，否則你可以不在這里工作,，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題,，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān),。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),，還要看到我們工作中存在的主要問題,，從湘潭來講，一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨,。湘潭是重化工城市,，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭,，先看九華再看竹埠港,，是為了有個(gè)比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),，反映這是歷史遺留的問題,，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),，我們還有很多不適應(yīng)的地方,，包括觀念理念，社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高,，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力,。

三是改革創(chuàng)新,，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,，一定要有改革創(chuàng)新的精神,。__年總的思路是，深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會(huì)精神,，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以項(xiàng)目建設(shè)為載體,，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本,，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,，全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,，為建設(shè)美麗幸福湘潭,，全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。

具體是“一二三四”,，一是抓根本,，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在,。要防風(fēng)險(xiǎn)，保安全,，嚴(yán)格監(jiān)管,，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長(zhǎng)講過,，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn)，湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),，大氣污染防治也是重點(diǎn),。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,，也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂,。一是理念創(chuàng)新。變通變通,，變化就通,。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢(shì)下的環(huán)保工作,。一是強(qiáng)化部門職責(zé),，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,，建立大環(huán)保的工作格局,。二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一,。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的,。第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化,、公司化,。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易,?！肮芾韯?chuàng)新”，制度上創(chuàng)新,，職能理順,、獎(jiǎng)罰分明，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),，作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,，越到基層，老百姓提出的問題會(huì)更多,，更尖銳,。四是提高四種能力，一是執(zhí)行力,，一抓到底,，落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,，嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一,。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋?，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查,。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,，把各種力量凝聚起來,，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,，班子的合力，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,，綜合力量的布局,，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順,，合力攻堅(jiān)的良好氛圍,。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有什么問題內(nèi)部處理好再說,，爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利,，對(duì)事不對(duì)人，大家要相互理解,，相互支持,，相互配合。三是戰(zhàn)斗力,。要建設(shè)一支敢抓,、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍,。環(huán)保工作很辛苦,，相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的,。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,，二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力,。四是應(yīng)變力,，提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力，應(yīng)對(duì)媒體的能力,，現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來越關(guān)注了,，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作,，正面引導(dǎo),，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),，環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理,，處理得好就是小問題,，反之就是大問題。

四是廉潔自律,，清白為人,。我在多個(gè)部門工作過，在清水衙門工作過,，在利益部門工作過,。客觀地說,，相比較而言,，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀,。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了,。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè),，去年有幾個(gè)事情，環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注,，下河游泳,，一個(gè)紅頭局長(zhǎng)，還有幾個(gè)事情,，都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開刀的,，所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。要經(jīng)常問自己，面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),，你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,，黨的方針政策,，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個(gè)問題怎么解決,，想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,，提出辦法和對(duì)策，面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,，你及時(shí)處理了沒有?請(qǐng)大家經(jīng)常問問自己,。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求,。這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對(duì),，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜,。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?，甚至聽之任之，那就是犯罪,，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú),，不斷警醒,，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊,，扛得住壓力,。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象,。剛才同志們講到了健康問題,，同志們平時(shí)壓力大，健康很重要,，我認(rèn)為健康問題一切在于自己,，首先是心理健康，心靈坦蕩,，天地寬,，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱,，每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,，就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會(huì)出問題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開,，拿得起,，放得下，要快快樂工作心情舒暢,，淡泊名利,。下一步，局黨委將針對(duì)今天大家提出的意見和建議,，研究處理。

位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排,，我作如下發(fā)言。

一,、__年主要工作情況,。

一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部,，讓黨委的工作在支部生根開花,，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢,、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo),、督導(dǎo)提示,、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè)，樹立保二爭(zhēng)一目標(biāo),，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí),、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),。

二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ),，強(qiáng)基層,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,，注重日常提示提醒,、檢查督辦、過程考核,，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),，鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿,，明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位,，網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布,，微信公眾號(hào)服務(wù)市場(chǎng)開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采,、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái),，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái),。

三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級(jí)了公司網(wǎng)站,、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群,，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào),、黨員安監(jiān)員,、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程,，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化,、流程化、信息化管理,。

“五四”表彰大會(huì),、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容,、有效果,。

二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì),。

一是習(xí)總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話,，定位了國(guó)有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題,。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,，__年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,，企業(yè)如何抓住__年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心,、穩(wěn)隊(duì)伍,、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn),，十分關(guān)鍵,。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,，“業(yè)務(wù)忙,、不黨建，無業(yè)務(wù),、不黨建”的思想根源如何剔除,，如何最大限度地激發(fā)支部的__活力，以黨建促發(fā)展,，以發(fā)展強(qiáng)黨建,，等等都是我們要解決的課題。

三,、__年黨群工作的思路。

一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提,、四化”建設(shè)(工作提質(zhì),、作風(fēng)提素、責(zé)任提高,、全面提升,，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,、規(guī)范化,、信息化)。二是持續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與宣傳,，凝聚企業(yè)發(fā)展合力,，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn),、互聯(lián)網(wǎng)思維,、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個(gè)關(guān)鍵詞”,，促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升,。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn),，流程化,，可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建,，持續(xù)創(chuàng)新工作方式,，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行,，節(jié)約成本,、提升工作效率;文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌,，樹立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路,，部門人人承擔(dān)責(zé)任,，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任,、勇?lián)?dāng),、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，看到自我成長(zhǎng),，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，擁有工作的成就感與成熟感,。

四,、對(duì)公司黨委__年工作建議。

一是持續(xù)抓基礎(chǔ),，強(qiáng)基層,，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律,，還應(yīng)在黨建,，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，創(chuàng)新工作方法,，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，讓黨建工作后繼有人,，承接有力。

一年來,，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,，在此，我代表部門全體同事,，向一直以來關(guān)心,、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,。

我的發(fā)言完畢,，謝謝大家!

同志們：

__年即將過去,，新的一年就要到來。未來的一年“做什么,、怎么做”,，需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想,，這就是今天縣委利用一整天的時(shí)間來召開這次務(wù)虛會(huì)的初衷,，也是今天會(huì)議的主要目的。

因?yàn)槲覄倎砟喜h不久,，首次參加務(wù)虛會(huì),，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記,、帶著腦子來學(xué),。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言，我感觸很深,。同志們對(duì)這次務(wù)虛會(huì)準(zhǔn)備很充分,，圍繞主題，各抒己見,，群策群力,，發(fā)言很精彩。特別是對(duì)明年的工作謀劃,，想得很透徹，講得很清楚,，達(dá)到了縣委召開這次會(huì)議的目的,，也使我在縣長(zhǎng)的崗位上對(duì)做好明年的政府工作充滿了信心。下面,，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,，從三個(gè)方面作個(gè)簡(jiǎn)要發(fā)言，不是講話,。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”,。因?yàn)榍闆r還不是很全面，講得不妥的地方,，還請(qǐng)同志們批評(píng)指正,。

我要談的第一個(gè)方面是——“感受和思考”

到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來,，通過與政府班子成員交流,、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會(huì),，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后,，我對(duì)南昌縣有了一個(gè)更直觀的印象,、更全面的了解、更深入的思考,?？梢哉f，近年來,，我縣的發(fā)展碩果累累,、形勢(shì)喜人，我認(rèn)為,，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為,。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn),、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。近年來，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng),，抓發(fā)展的思路不斷開闊,，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽(yáng)創(chuàng)業(yè)園,、東新洪大市場(chǎng)工地調(diào)研,，書記的開拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長(zhǎng)的整個(gè)南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng),，為我縣超常發(fā)展,、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委,、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來看，預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值,、財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入,、固定資產(chǎn)投資,、實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一,，其中,，財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元,，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一,。今年的全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名即將公布,，從目前掌握的情況看，挺進(jìn)6字頭問題不大,，這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百?gòu)?qiáng)進(jìn)位趕超,，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競(jìng)發(fā),。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦,、發(fā)展基礎(chǔ)不一,，但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件、區(qū)域特色定好位,、謀好策,，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),，都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作，加快發(fā)展,。今年,，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責(zé)”的要求,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法,，這將繼續(xù)為各地錯(cuò)位發(fā)展、競(jìng)相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證,。四是全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定,。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會(huì)事業(yè)方面的話題來看,，應(yīng)該說我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享,，始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出,，尤其是我縣縣本級(jí)投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，做到以發(fā)展之先普惠民生之先,。全力推進(jìn)“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè),，不斷提高人民群眾滿意度和安全感,，這也為我縣超常發(fā)展,、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。

以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的可喜成績(jī)和有利因素,。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言,，我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)顯著，但與我們未來兩年“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比,，與縣委確定的“三年倍增計(jì)劃”目標(biāo)相比,，仍然感到差距較大,、壓力不小,。

大家都知道,，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營(yíng)一般在6000米,，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪,。一般的游客都能到大本營(yíng)參觀。但在6000米以上，到了7000米,、8000米，每再前進(jìn)一步都是對(duì)生命極限的考驗(yàn),，都要付出比“雪線”下面多得多的努力,。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百?gòu)?qiáng)進(jìn)位以后,，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng),，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣,，只有更加努力,、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié),，才能沖上燦爛的頂巔,。

我認(rèn)為主要有以下幾重壓力：

一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比，有危機(jī),。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,，特別是同全國(guó)五十強(qiáng)相比，雖然我們的差距在縮小,，但經(jīng)濟(jì)總量不大,、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變,。與中部地區(qū)第一縣——長(zhǎng)沙縣相比,，今年前三季度，長(zhǎng)沙縣財(cái)政總收入完成131.5億元,，增長(zhǎng)18.3%,，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個(gè)百分點(diǎn)。長(zhǎng)沙縣財(cái)政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快,。與這些發(fā)達(dá)縣市相比,，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺,，需要我們付出更多的艱辛和努力,，因此，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),。

二是與既定目標(biāo)比,，有差距。去年縣委全會(huì)上確定了“三年培增計(jì)劃”,，到__年,，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大環(huán)境影響,，隨著國(guó)內(nèi)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn),，從全國(guó)到省市,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑,，如財(cái)政總收入,、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個(gè)百分點(diǎn)，與“三年倍增計(jì)劃”要求的增速相比還有差距,。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變,，如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)、彎道超車,，這就需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦袆?chuàng)新思路,，加大干勁，付出更大的艱辛和努力,。

三是在自身內(nèi)部比,，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看,，雖然近年來,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比,，進(jìn)步不小,。但是，橫向比,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大,，發(fā)展的不均衡越來越明顯,。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我先后6次到臺(tái)灣考察,，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神,，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好,。因此,，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封,。古人云“行百里者半九十”，近年來,，我們雖然進(jìn)步很快,，但后面的路會(huì)更加艱辛，更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足,，永遠(yuǎn)戒驕戒躁,，永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力,。

四是在解決難題上,，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,，突出表現(xiàn)在“用地保障難,、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題,。限于政策,、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約，雖然我們?cè)诮鉀Q這“三難”問題上取得了一些成績(jī),，但在實(shí)際操作上,，壓力還很大。

以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的問題和遇到的困難,，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究,，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題,，用前進(jìn)解決發(fā)展中的困難,。

二、我要談的第二個(gè)方面是——“要求和目標(biāo)”

之前同志們對(duì)明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言,，等下王主任和郭書記還將作重要講話,，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合要求,，科學(xué)決策,，認(rèn)真研究,，謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對(duì)于明年政府工作,，我談幾點(diǎn)自己的想法：

__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，我們既面臨國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，但也有我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面長(zhǎng)期趨好,、我省我市處于黃金發(fā)展期,、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇和新任務(wù),，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松,，采取更加務(wù)實(shí)的舉措,，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。

關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求,，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握,，即：深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會(huì)以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省,、市,、縣全會(huì)精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快改革為動(dòng)力，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市,、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo),，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、改革開放、社會(huì)民生,、自身建設(shè)”六大工程,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在更高水平上的大發(fā)展。

關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo),。我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)層面去把握：一是縣人大會(huì)審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù),，三是縣委,、縣政府按照“三年倍增計(jì)劃”要求確定的奮斗目標(biāo),。總的原則就是在保證完成人大會(huì)上通過的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)自身實(shí)際,，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓,，跳起來摘桃子,。特別是在財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上,，明年財(cái)政總收入要確保突破80億元,、力爭(zhēng)達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭(zhēng)達(dá)到51億元,。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊,，請(qǐng)縣發(fā)改委牽頭，各有關(guān)職能部門配合,，盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)，報(bào)縣委,、縣政府研究,。

三、我要談的第三個(gè)方面是——“路徑和保障”

根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo),，我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、改革開放,、社會(huì)民生、自身建設(shè)為抓手,，把握“六大路徑”,，推進(jìn)“六大工程”：

(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進(jìn)大集聚工程,。

堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個(gè)核心,，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度,。

第一,，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位,，堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),，加快形成一批有帶動(dòng)力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群,。二是主攻汽車及零部件,、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè),，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車,、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭,，不斷拓展上下游配套項(xiàng)目，培育優(yōu)勢(shì)塊狀經(jīng)濟(jì),。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。按照國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃,，完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章,，整合園區(qū)閑置,、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。加快推進(jìn)武陽(yáng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè),，加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè),。

第二，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè),。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,，特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比,，我們的社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大,。因此，我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板,，實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡,，主要是要把握兩個(gè)方面。在總體要求上：深入推進(jìn)產(chǎn)城融合,，著力打造省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),，構(gòu)建立足全市、放眼全省,、輻射南方的大物流格局,，通過項(xiàng)目帶動(dòng)，健全市場(chǎng),，不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的突破,。在實(shí)施原則上：一是要著眼集聚,、體現(xiàn)專業(yè),，重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流,、總部經(jīng)濟(jì),、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色,、錯(cuò)位發(fā)展,，重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片,、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片,、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。

第三,，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國(guó)家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū),、國(guó)家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片,，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè),。一是加快對(duì)接,。請(qǐng)縣委農(nóng)工部牽頭，各有關(guān)部門配合,，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案，細(xì)化推進(jìn)舉措,，積極對(duì)接,，爭(zhēng)取國(guó)家、省,、市的政策和資金支持,，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn),。按照集約集聚的原則,，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)明年省級(jí)以上龍頭企業(yè)新增5家,。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā),，支持企業(yè)擴(kuò)能技改,、上市擴(kuò)張，力爭(zhēng)明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場(chǎng)運(yùn)作,。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,，形成產(chǎn)地市場(chǎng)和銷地市場(chǎng)的良性互動(dòng)。力爭(zhēng)明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家,，其中省級(jí)示范社40家,。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度,，加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作,，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭(zhēng)明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。

(二)致力項(xiàng)目帶動(dòng),，在更高臺(tái)階上推進(jìn)大提速工程,。

牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念,，千方百計(jì)爭(zhēng)引項(xiàng)目落地,，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

第一,，要在招商引資上下足功夫,。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩,、投資不足,、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力,，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力,，因此我們要認(rèn)真謀劃，深入研究,，創(chuàng)新舉措,，實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破,。在謀劃層面,，要突出重點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件,、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個(gè),、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個(gè),。在對(duì)接層面,，對(duì)在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放,、一抓到底，確保對(duì)接一個(gè),、落地一個(gè)，開工一個(gè),、見效一個(gè),。同時(shí)利用好招商平臺(tái)。依托贛臺(tái)會(huì),、中博會(huì),、__活動(dòng)周等會(huì)展平臺(tái)，以及各類商會(huì),、同鄉(xiāng)會(huì)等聯(lián)誼平臺(tái),，積極開展招商引資。在保障層面,，要突出環(huán)境招商,。堅(jiān)持親商、安商,、扶商,，研究制定相關(guān)政策制度，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境,，抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù),，盡快讓項(xiàng)目落地、建設(shè),、投產(chǎn),。同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，緊扣項(xiàng)目質(zhì)量,，強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制,。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語(yǔ),、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求,，我們要認(rèn)真研究，通過加大培訓(xùn),、實(shí)戰(zhàn)鍛煉,，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì)，切實(shí)提升招商實(shí)效,。

第二,，要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫。堅(jiān)持向上爭(zhēng)取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合,，切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度,，積極爭(zhēng)項(xiàng)目,、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)政策,，力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省里的規(guī)劃籠子,、計(jì)劃盤子和政策圈子。同時(shí)在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究,、項(xiàng)目單位主體謀劃,、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系，重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備,，實(shí)現(xiàn)由單個(gè)項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變,。這也請(qǐng)縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭,，盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,。

第三，要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫,。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系，確保每個(gè)項(xiàng)目做到“四有”,，即工作有目標(biāo),、審批有時(shí)限、問題有人幫,、進(jìn)度有人跟,，確保明年一季度項(xiàng)目全部開工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管,。加大項(xiàng)目招投標(biāo),、工程施工、質(zhì)量安全,、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度,，努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程,、安全工程,、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度,，在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上,，增加新的考核內(nèi)容，重點(diǎn)加大對(duì)“三率”的考核,，即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開工率,、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成,。

(三)致力先行先試,，在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程,。

改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力和不竭源泉。要順應(yīng)全國(guó)范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流,，用足,、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策,，積極爭(zhēng)取省市支持,，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢(shì),。

第一,，千方百計(jì)爭(zhēng)政策,。一方面,，用足、用好我縣作為全國(guó)城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣,、全國(guó)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣,、在全省率先啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策,，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),、完善社會(huì)保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試,。另一方面,，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長(zhǎng)極”的重要機(jī)遇，積極向省,、市爭(zhēng)取一批先行先試政策,。要認(rèn)真研究梳理，在財(cái)稅體制,、投融資平臺(tái),、重大項(xiàng)目?jī)A斜、各類要素支持等方面,，積極爭(zhēng)取省委,、省政府給予一批先行先試的政策措施。

第二,，合力攻堅(jiān)抓改革,。一是強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，支持民營(yíng)企業(yè)資源整合,、并購(gòu)重組,，做大做強(qiáng)。明年重點(diǎn)是完成省良種場(chǎng)和省種雞場(chǎng)改制,。二是深化投融資體制改革,，繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司,、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司,、小額貸款公司等投融資平臺(tái),，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化,、衛(wèi)生,、科技等領(lǐng)域改革，增強(qiáng)發(fā)展活力,。

(四)致力城鄉(xiāng)一體,，在更高水平上推進(jìn)大提升工程。

城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要,。我們談?wù)撃硞€(gè)城市的建設(shè)管理水平不高時(shí)，有時(shí)會(huì)說“某某市就是一個(gè)巨大的縣城”,。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,，我過去也多次到過臺(tái)灣考察，也去過歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí),。因此我們要牢牢把握啟動(dòng)“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇，始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長(zhǎng)的主要潛力,，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑,，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮,。

第一,，征收加力。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程,、最大的民生工程,，按照“成績(jī)歸零、重新起跑”的要求,，采取連片拆除,、整體推進(jìn)的方式，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作,，力爭(zhēng)全年征收房屋面積突破120萬平方米,，切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間,。

第二,，做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè),，配合對(duì)接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè),，提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善,。按照“適度超前,、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則,，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè),，加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，完善公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站,、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造,。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)蔣巷,、黃馬,、幽蘭三個(gè)市級(jí)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn),、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn),、向塘全省百?gòu)?qiáng)中心鎮(zhèn)品牌,。

第三，管理跟進(jìn),。一是理順體制,。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治,、監(jiān)管等機(jī)制,，在管理重心、權(quán)限,、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,。二是市場(chǎng)運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會(huì)化,，擴(kuò)大“購(gòu)買崗位”,、“購(gòu)買服務(wù)”、“購(gòu)買環(huán)境”的范疇,，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路,。三是夯實(shí)平臺(tái)。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式,，探索建立城市管理信息平臺(tái),，使城市管理工作更加高效。

第四,，環(huán)境提升,。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng)，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境,。一是提升綠化工作水平,。以通過省級(jí)園林縣城驗(yàn)收為契機(jī)，同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化,。二是改善人居環(huán)境,。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點(diǎn),，重點(diǎn)做好拆違控違,、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作,。同時(shí)在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,，積極申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇四

為了將從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)一步落到實(shí)處,，近日,，區(qū)黨政辦公室召開專題務(wù)虛會(huì)，謀劃2017年度紀(jì)檢工作思路,。會(huì)議指出,，2017年是黨的十jiu大召開之年，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的關(guān)鍵之年,，紀(jì)檢工作要堅(jiān)持真管真嚴(yán),、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),，為更好發(fā)揮部門作用提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障,。

一是筑牢全面從嚴(yán)治黨思想防線。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神和中紀(jì)委七次全會(huì)精神,、堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨作為紀(jì)檢工作首要任務(wù),，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，全面推進(jìn)部門黨組織政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督制度化、規(guī)范化,、程序化,。

二是認(rèn)真落實(shí)部門“兩個(gè)責(zé)任”,。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹民主集中制原則,，嚴(yán)格執(zhí)行部門“三重一大”事項(xiàng)集體討論決策,，自覺接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查，將黨風(fēng)廉政和反腐敗工作納入部門年度工作計(jì)劃,，切實(shí)做好部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書簽到,、班子成員責(zé)任廉政清單制定、廉政談話等各項(xiàng)工作,。全面加強(qiáng)紀(jì)檢組自身建設(shè),，按時(shí)完成區(qū)紀(jì)委各條線布置的工作任務(wù)，把紀(jì)檢工作任務(wù)抓在日常,、嚴(yán)在經(jīng)常,、落到實(shí)處。

三是全面加強(qiáng)黨組織建設(shè),。進(jìn)一步深化鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,，始終把思想建設(shè)放在首位，結(jié)合部門工作職能,，深入開展黨性教育和黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育,，培育“廉潔型黨組織”等特色黨建項(xiàng)目。

五是不斷豐富部門廉潔文化,。根據(jù)統(tǒng)一部署,，進(jìn)一步配合區(qū)紀(jì)委開展好“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)督查。積極參與紀(jì)檢監(jiān)察條線組織的各類廉政文化活動(dòng),。不斷豐富部門廉潔文化內(nèi)涵,，進(jìn)一步做好廉政園地,、廉政景觀,、廉政圖書角建設(shè)工作，結(jié)合黨組織活動(dòng),，做好年度廉政文化觀覽和廉政專題學(xué)習(xí)的組織工作,，營(yíng)造風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇五

x年,，我校正處于遷建的關(guān)鍵時(shí)期，各項(xiàng)任務(wù)相當(dāng)繁重,。在此情況下,，我們既不能急躁冒進(jìn)，又不能墨守成規(guī),，所以今年我們的工作主題是“強(qiáng)化綜合治理,、深入拓展內(nèi)涵、創(chuàng)新和諧并進(jìn)、打造特色x”,。

一,、特色文化建設(shè)。

x年我校的學(xué)校文化建設(shè)目標(biāo)是全力打造“簡(jiǎn)約綠色校園和書香型校園”,。

1,、環(huán)境文化建設(shè)。在新校區(qū)簡(jiǎn)約型教育建筑的基礎(chǔ)上,，寓教于綠,，寓教于樂，營(yíng)造積極向上,、充滿知識(shí)和趣味的人文環(huán)境,、自然環(huán)境和教書育人環(huán)境。

2,、理念文化建設(shè),。進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展的教育觀、科研立校的教育觀,、以人為本的教育觀,、健康和諧的教育觀、特色興校的教育觀,、依法辦學(xué)的教育觀,、改革創(chuàng)新的教育觀、依托實(shí)際的教育觀,、群體合作的教育觀,。

3、教師文化建設(shè),。牢記三句話：教育是事業(yè),，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué)，科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新,。達(dá)到三種境界：大教師的境界，好教師的水平,，傻教師的精神,。擁有四個(gè)特別：特別有智慧、特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦,、特別講團(tuán)結(jié)。

4,、學(xué)生文化建設(shè),。健康,、上進(jìn)、自主,、自強(qiáng),，讓學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、主動(dòng)成人,、主動(dòng)成長(zhǎng),。

5、課程文化建設(shè),。充分利用,、挖掘校內(nèi)優(yōu)勢(shì)課程資源，整合校外資源,，完善系列校本課程,。重點(diǎn)突出文化含量，突出德育功能,，體現(xiàn)高效和發(fā)展,。x年，主要設(shè)置和完善《花鍵》,、《民族舞蹈》,、《音樂》、《博客網(wǎng)頁(yè)制作》,、《體操訓(xùn)練》,、《傳統(tǒng)武術(shù)》等共6項(xiàng)校本課程。

二,、依法治校建設(shè),。

1、健全依法治校組織機(jī)構(gòu),。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高依法育人的責(zé)任感和能力,。

3,、3月為法制安全專題教育月，通過法律知識(shí)講座,、交通安全知識(shí)講座、傷害事故案例分析講座,、其它有效宣傳和月底法律安全知識(shí)競(jìng)賽進(jìn)行,。

4、強(qiáng)化安全管理,。后勤人員,、值班干部和門衛(wèi)分區(qū)包干,，全天負(fù)責(zé)，確保全年無任何安全事件,，不發(fā)生任何安全事故,。

5、堅(jiān)持教代會(huì)制度,，堅(jiān)持民主理校,，政務(wù)公開透明。

三,、德育建設(shè),。

1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè),，內(nèi)鑄師魂,，外塑師表，協(xié)同一致,，齊抓共管,。

2、4月為感恩教育主題教育月,。主要采用師生聯(lián)手,、親子行動(dòng)、感恩作文評(píng)選,、還報(bào)親恩等方式進(jìn)行,，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng),。

3,、5月為養(yǎng)成教育主題教育月。第一周進(jìn)行彎彎腰活動(dòng);第二周進(jìn)行樂施活動(dòng);第三周進(jìn)行中學(xué)生守則和規(guī)范執(zhí)行情況聯(lián)查,，做到每天不少于2次檢查;第四周進(jìn)行“行為規(guī)范班”和“文明標(biāo)兵”評(píng)選,，月底總結(jié)、頒獎(jiǎng),。

4,、6月為文明禮貌宣傳月。

5,、9月為新生入學(xué)規(guī)范教育月,。

6、11月份進(jìn)行學(xué)校文明班級(jí)和文明學(xué)生,、優(yōu)秀學(xué)生,、優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)選，榜樣示范,，典型引路,。

7,、通過校園網(wǎng)、聘請(qǐng)專家講座,、家長(zhǎng)互動(dòng)交流,、大手拉小手等活動(dòng)，每月最后一周周二下午進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng),。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇六

以完善制度、強(qiáng)化責(zé)任為核心,，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè),，著力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，保證安全目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處,。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度，把安全責(zé)任,、壓力切實(shí)分解落實(shí),，做好責(zé)任、制度,、考核,、監(jiān)督四個(gè)落實(shí)，突出“安全第一”的安全意識(shí),。以強(qiáng)化應(yīng)急管理,、提高應(yīng)急能力建設(shè)為核心，切實(shí)加強(qiáng)安全保障能力建設(shè),，著力提升安全生產(chǎn)管控水平,，切實(shí)提高全員安全防范意識(shí)和安全應(yīng)急處?能力。規(guī)范應(yīng)急程序,，充實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急處?隊(duì)伍,，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控。以提升素質(zhì),，強(qiáng)化培訓(xùn)為載體,，切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高安全監(jiān)察人員的履職能力,。

2.重心下沉,、夯實(shí)三基,深化四查一改活動(dòng)。

以四查一改,，打擊三違為重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)省公司總經(jīng)理一號(hào)令精神，深化安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，各級(jí)干部要深入基層著力加強(qiáng)安全監(jiān)督,，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全督察活動(dòng)，保持打擊三違的高壓態(tài)勢(shì),。以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為重點(diǎn),，深化安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，著力落實(shí)安全第一,，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,。扎實(shí)開展隱患排查和治理，舉一反三,，深化降非停工作,，提高本質(zhì)安全水平。

3.對(duì)標(biāo)挖潛,，綜合治理,，對(duì)標(biāo)一流。

按照目標(biāo)導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向,、項(xiàng)目導(dǎo)向的原則，認(rèn)真制定五確認(rèn)一兌現(xiàn)行動(dòng)計(jì)劃,，持續(xù)加大節(jié)能改造力度,。充分發(fā)揮熱力試驗(yàn)作用，定期開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整試驗(yàn),，努力使機(jī)組壓紅線,、壓直線運(yùn)行；重點(diǎn)做好汽,、水平衡和制粉系統(tǒng),、氧量?jī)?yōu)化等常規(guī)試驗(yàn)工作，針對(duì)鍋爐漏風(fēng),、排煙溫度高,、汽輪機(jī)真空低等問題的進(jìn)行專項(xiàng)治理。依托能效對(duì)標(biāo)管理平臺(tái),，將四耗和小指標(biāo)與設(shè)計(jì)值,、先進(jìn)值進(jìn)行對(duì)比，分析,、查找存在的問題,，對(duì)所屬火電機(jī)組發(fā)電廠用電率偏高問題和集團(tuán)公司33項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能措施，要充分利用合同能源管理政策抓緊治理和落實(shí),，爭(zhēng)取在20xx年末各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)公司平均水平,，努力趕超一流水平。

4.超前謀劃,，積極開展環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè),。

20xx年是十二五規(guī)劃的第二年,，國(guó)家現(xiàn)行的環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái),，達(dá)標(biāo)治理工作任務(wù)十分艱巨,，環(huán)保改造工作面臨巨大困難。一是火電企業(yè)隨著煤炭?jī)r(jià)格的膨脹,，經(jīng)營(yíng)壓力越來越大,，二是排污繳費(fèi)制度越來越嚴(yán)格，預(yù)計(jì)明年吉林公司環(huán)保排污費(fèi)將達(dá)到4000萬元,；三是根據(jù)環(huán)境保護(hù)十二五規(guī)劃要求,，從20xx年年開始將做好脫硝改造的前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求優(yōu)先使用低氮燃燒工藝,，開展低氮燃燒器改造的試點(diǎn)工作,，部分企業(yè)將進(jìn)入脫銷改造的實(shí)施階段，到十二五末保證全部火電燃煤機(jī)組脫硫綜合效率90%,，脫硝綜合效率50%,，實(shí)現(xiàn)二氧化硫、煙塵,、氮氧化物和廢水達(dá)標(biāo)排放,。完成長(zhǎng)春二熱3、4號(hào)機(jī)組脫硫改造及配套工程,、長(zhǎng)春三熱脫硫廢水處理工程的改造和驗(yàn)收工作,，合理安排長(zhǎng)山廠脫硝技改工程建設(shè)周期；長(zhǎng)春三熱和遼源廠新,、擴(kuò)建工程順利通過國(guó)家環(huán)?？⒐を?yàn)收。

5.繼續(xù)深化崗位技術(shù)練兵工作,。

強(qiáng)化基層管理,、完善基礎(chǔ)工作、加大崗位技術(shù)練兵活動(dòng)的廣度,，鞏固和提高所取得的成果,，使崗位技術(shù)練兵活動(dòng)常態(tài)化。強(qiáng)化干部,、員工自我學(xué)習(xí),、自我完善、自我發(fā)展能力,，扎實(shí)開展以三熟,、三能，四懂、三會(huì)為主要內(nèi)容的崗位技術(shù)練兵工作,。針對(duì)生產(chǎn)管理人員流動(dòng)快,、技術(shù)人才短板這一情況，深入開展專業(yè)技術(shù)人員崗位資格培訓(xùn)工作,，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,。組織開展各類技能競(jìng)賽和專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，把崗位練兵活動(dòng)推向深入,。配合人力資源部編制了省公司首席工程師管理辦法，建立必要的管理,、考評(píng)制度,，建立激勵(lì)機(jī)制，建立和逐步完善“員工績(jī)效評(píng)價(jià)”機(jī)制,，不斷完善人才培養(yǎng),、考核、選拔的動(dòng)態(tài)管理制度,。建立專業(yè)技術(shù)專家隊(duì)伍和生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍,。完善“學(xué)習(xí)、考核,、使用,、待遇”一體化的激勵(lì)機(jī)制和人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí),、崇尚創(chuàng)新,、尊重知識(shí)、尊重人才的良好風(fēng)氣,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)自我學(xué)習(xí)的積極性,。

我的發(fā)言到此結(jié)束，不妥之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。謝謝大家！

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇七

2012年是新中國(guó)成立63周年,，是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年,，是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)建設(shè)和黨的建設(shè)取的重大進(jìn)展的一年,。中央,、區(qū),、州、縣領(lǐng)導(dǎo)就組織工作做了重要講話,，重點(diǎn)研究解決當(dāng)前組織工作中帶有戰(zhàn)略性、根本性,、針對(duì)性的重大理論和實(shí)際問題,，為今后一個(gè)時(shí)期組織工作提供了方向。結(jié)合自己的認(rèn)識(shí),，我認(rèn)為要從以下方面把領(lǐng)導(dǎo)講話精神和今年社區(qū)工作,、“兩新”組織工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的作用：

一是深入推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制,，切實(shí)提高社區(qū)黨組織掌控社會(huì)的能力,。

1、深入落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,，以“四知四清四掌握”工作機(jī)制統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)黨建工作,。將維護(hù)穩(wěn)定工作同社區(qū)黨建結(jié)合起來，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo),，全面落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制,。重點(diǎn)解決“四知四清四掌握”工作機(jī)制的落實(shí)沒有完全到位的問題，在社區(qū)干部中深入開展“一崗雙責(zé)”活動(dòng)（工作職責(zé)和包片,、包戶,、聯(lián)系居民責(zé)任），細(xì)化包巷包戶干部需要知曉和掌握的具體內(nèi)容,，提高社區(qū)干部知曉率,，切實(shí)做到對(duì)出租房屋、流動(dòng)人口的信息靈,、動(dòng)態(tài)準(zhǔn),；建立居民登記和動(dòng)態(tài)摸排制度，建立完善居民檔案和工作臺(tái)帳,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，并及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充變化情況；加大協(xié)調(diào)力度,，促進(jìn)各有關(guān)單位齊抓共管,，將“四知四清四掌握”工作機(jī)制真正落到實(shí)處。

戶臺(tái)帳,。各社區(qū)每天召開入戶情況報(bào)告會(huì),，對(duì)社區(qū)干部入戶情況進(jìn)行抽查詢問；xx鎮(zhèn)每旬要對(duì)社區(qū)干部掌握“四知四清四掌握”各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行隨機(jī)抽測(cè),；每季度對(duì)社區(qū)干部工作情況進(jìn)行一次評(píng)比,，獎(jiǎng)勤罰懶，鞭策激勵(lì),，對(duì)入戶流于形式,、掌握情況不及時(shí),、知曉率不高的個(gè)人給予批評(píng)并限期整改。

3,、建立各項(xiàng)措施,，完善保障機(jī)制。按照“四類管理法”的要求,，建立和完善社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾“兩個(gè)臺(tái)帳”,，全面開展社區(qū)人口資源信息化管理工作，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)性資料的掌握,。加強(qiáng)對(duì)“四知四清四掌握”工作機(jī)制的宣傳,，印發(fā)“四知四清四掌握”應(yīng)知應(yīng)會(huì)宣傳資料，大力宣傳開展此項(xiàng)活動(dòng)的重大意義,。加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè),，推進(jìn)警力下沉和警務(wù)前置，做到“一區(qū)一警三協(xié)警”,，警務(wù)室在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)范圍大,、重點(diǎn)復(fù)雜社區(qū)的監(jiān)控力度,，加大干部選派力量，從人員上提供保障,。

二是全面開展部門聯(lián)系社區(qū),、干部進(jìn)社區(qū)工作。

選派的機(jī)關(guān)干部脫崗進(jìn)社區(qū)開展工作,，選派干部單位和社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)社區(qū)干部的管理,，社區(qū)要進(jìn)一步明確進(jìn)社區(qū)干部的工作職責(zé)，制定有針對(duì)性地,、翔實(shí)具體的方案和措施,，使進(jìn)社區(qū)干部融入社區(qū)，提高其工作積極性,，充分發(fā)揮作用,；部門、單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少深入對(duì)口社區(qū)12次,，拿出一定資金或設(shè)備投入社區(qū),，為社區(qū)開展工作出謀劃策。進(jìn)一步加大兌現(xiàn)承諾工作力度,，真正為社區(qū)辦1-2件實(shí)事,、好事。各包扶部門要積極與社區(qū)開展共駐共建活動(dòng),，切實(shí)為社區(qū)解決困難,。

三是抓好基礎(chǔ),，加強(qiáng)社區(qū)黨組織班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

2,、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),。建立以國(guó)家干部為主體、聘用人員為補(bǔ)充的社區(qū)工作者隊(duì)伍,，確保每個(gè)社區(qū)國(guó)家干部達(dá)到5—7人,，國(guó)家干部和聘用人員總數(shù)達(dá)到10人以上。加大培訓(xùn)力度,，以學(xué)習(xí)討論,、實(shí)踐鍛煉等形式，對(duì)社區(qū)工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),、崗位培訓(xùn)和“雙語(yǔ)”的培訓(xùn),，全面提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)和工作能力。

四是完善服務(wù)工作,，努力提高社區(qū)黨組織的服務(wù)水平,。

1、加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),。制定改擴(kuò)建和新建社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),、高質(zhì)量的要求,，力爭(zhēng)今年3個(gè)社區(qū)建設(shè)好集行政管理、社會(huì)事務(wù),、便民服務(wù)為一體,，功能齊全、設(shè)施完善的社區(qū)綜合服務(wù)中心,。對(duì)2012年建設(shè)的4個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)中心要抓好配套完善和強(qiáng)化功能工作,。

2、健全完善社區(qū)服務(wù)體系,。深入開展社區(qū)錯(cuò)時(shí)工作制,、ab崗和為民服務(wù)全程代辦制工作，不斷完善“六站兩室”（社區(qū)服務(wù)站,、勞動(dòng)保障站,、黨員聯(lián)絡(luò)站、文化工作站,、法律援助站,、計(jì)劃生育服務(wù)站和信訪代理接待服務(wù)室、警務(wù)室）服務(wù)功能,，完善各項(xiàng)管理制度,，開展面向居民、黨員的各項(xiàng)服務(wù),。全面開展以“育民,、安民、便民,、助民,、樂民、富民”為主要內(nèi)容的“六民工程”,，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

五是延伸黨的觸角，擴(kuò)大黨組織覆蓋面,。

力度,，提升示范點(diǎn)的打造水平，切實(shí)發(fā)揮示范引導(dǎo)和輻射帶動(dòng)作用,。深化開展以“爭(zhēng)創(chuàng)非公企業(yè)先進(jìn)黨組織,、爭(zhēng)創(chuàng)支持非公企業(yè)黨建工作先進(jìn)業(yè)主”為主要內(nèi)容的“雙先”選樹培育活動(dòng)，提升“五個(gè)好”企業(yè)黨組織創(chuàng)建水平,。

2,、創(chuàng)新黨組織設(shè)置形式，擴(kuò)大黨在社區(qū)的覆蓋面,。按照全面覆蓋、作用突出的要求,，加大“四個(gè)延伸”的落實(shí)力度,，積極在巷道、樓棟,、商務(wù)樓宇,、集貿(mào)市場(chǎng)等區(qū)域建立黨組織。加大在具備條件的居民小區(qū),、樓幢或院落建立黨支部或黨小組,，及時(shí)跟進(jìn)城市新區(qū)和新建居民區(qū)的建設(shè)，加大在規(guī)模較大居民區(qū)組建黨組織的力度,，逐步形成黨總支建在社區(qū),、黨支部建在小區(qū)、黨小組建在樓幢院落的黨組織網(wǎng)絡(luò),，使黨的工作更加貼近群眾,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇八

2011年，在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政辦以“三服務(wù)”為宗旨,，以“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)”為抓手，圍繞中心,、服務(wù)大局,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)能力,，充分發(fā)揮了“參謀部”,、“指揮部”作用，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了不懈努力,。突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作。面對(duì)日益繁重,、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù),，我辦結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性工作,，逐步規(guī)范了辦公,、辦事、辦文,、辦會(huì)程序,，理清工作思路，優(yōu)化工作流程,，提升工作質(zhì)量,，強(qiáng)化工作保障，為鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐,。二是強(qiáng)力推動(dòng)了各級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí)。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作,，認(rèn)真調(diào)查研究,，積極出謀獻(xiàn)策，狠抓督促檢查,，搞好綜合協(xié)調(diào),，在落實(shí)各級(jí)黨委政府工作部署中，起到了不可替代的作用,。三是圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù),。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門，縝密辦事,，周到考慮,，無論政務(wù)、事務(wù),、機(jī)關(guān),、后勤,、黨務(wù)、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果,。四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè),。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)正,、紀(jì)律嚴(yán)”的要求，圍繞學(xué)習(xí),、服務(wù),、創(chuàng)新、和諧,、廉政,，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，注重內(nèi)部管理,，健全規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，“三服務(wù)”水平不斷提高,。

上述成績(jī)的取得，是鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視的結(jié)果,，是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果,，同時(shí)也與各村,、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持密不可分,。在此，我代表黨政辦全體干部職工,，向長(zhǎng)期以來關(guān)心,、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝。

下面,，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題,，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點(diǎn)決心：

一是切實(shí)提高想大事,、謀全局的出謀劃策能力,。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃,，站在全盤工作的高度,，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn),，及時(shí)把握黨委、政府在關(guān)注什么,，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需,，防止于世無策,，避免供需錯(cuò)位。

二是切實(shí)提高通上下,、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力,。主動(dòng)站位全局，自覺牽頭抓總,，不斷發(fā)揮樞紐功能,，搞好同級(jí)班子之間、軍地之間,、部門之間,、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委,、政府的“不管部”,，同時(shí)，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制,，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù),，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級(jí)工作,。

三是切實(shí)提高重質(zhì)量,、求時(shí)效的信息報(bào)送能力。信息是科學(xué)決策,、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ),，也是向上級(jí)部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的重要手段。為此,，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度,，確保及時(shí),、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息,。

四是切實(shí)提高敢較真,、促落實(shí)的督促檢查能力。緊緊抓住關(guān)系全局的事、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,、群眾關(guān)心的事,，狠抓督促檢查，不裝聾子,、不當(dāng)瞎子,，敢于較真，一抓到底,。

五是切實(shí)提高講規(guī)范,、上水平的運(yùn)行保障能力。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力,，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ),，今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、為同事解難,、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光。

“天生萬物,、以人為貴,。”所有工作任務(wù)的開展和完成,，最終都要落實(shí)到人,，都要有人來做。為此,，下一步,，黨政辦圍繞部門自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng),，注重選好人,、育好人、用好人,，打造出一支提筆能寫,、開口能講、遇事能辦,、召之即來,、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍,。發(fā)揚(yáng)精神、扎實(shí)工作,，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想,、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越,，努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇九

同志們：今天我們?cè)谶@里召開工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作,，深入研討來年工作,，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,，貫徹新發(fā)展理念,，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī),，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作,。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì),，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革,、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位,、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”,，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心,，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,。

明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,，全面貫徹新發(fā)展理念,，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長(zhǎng)三角,，深度接軌大__,，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列,。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能,，勇當(dāng)‘兩海’發(fā)展排頭兵”總體要求,，主攻海洋經(jīng)濟(jì),、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換,、開放融合、改革創(chuàng)新,、城鄉(xiāng)提質(zhì),、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,，推進(jìn)“兩?！币惑w化、鹽豐一體化,、城鄉(xiāng)一體化,，努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地,、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿,。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障,。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍,、干部作風(fēng),、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,。

要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前,，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù),、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多,。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位,、把握全局、保持定力,，增強(qiáng)預(yù)見性,、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策,，沉著冷靜應(yīng)對(duì),。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量,，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),，逐個(gè)盤點(diǎn),，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力,。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,，奮力趕超,、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性,，強(qiáng)化系統(tǒng)思維,，堅(jiān)持急需先行、量力而行,。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作,。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng)，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能,，以全面接軌__增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定,，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十

2012年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能,，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,，為中心經(jīng)營(yíng)工作做好“賢內(nèi)助”，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障,。

1.深入抓學(xué)習(xí),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。

一是抓好公司中心組學(xué)習(xí),，保證每月不少于1次,；二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三,、周五早上學(xué)習(xí)時(shí)間,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育,；三是利用前期集團(tuán)公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動(dòng)配備的書籍,，以“學(xué)習(xí)在中油,，每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體，制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并制定后續(xù)考核機(jī)制,，讓員工的學(xué)習(xí)由“填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變，形成“愛讀書,、讀好書,、善讀書”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展,。

2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織,。按照公司三基工作方案要求,，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立,，確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織,，積極創(chuàng)造條件，四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記,。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為活動(dòng)載體,，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)常化,、規(guī)范化,、創(chuàng)造性地開展工作，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制,。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站,，黨員聯(lián)系群眾員工群眾,，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系,。加大對(duì)基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,，使站黨組織更加健全，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo),。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,，加強(qiáng)班組建設(shè)。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為,。

%,，2012年底將達(dá)到,。

%。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合,，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè),，讓示范帶一般、示范變規(guī)范,，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升,。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展,，增強(qiáng)基層凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階,。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入，深入開展加油站“五小”工程,、“員工之家”建設(shè),，打造一批“五小”工程示范站，保證每個(gè)縣,、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”,，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí)、做暖,、做優(yōu),。

三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織,、動(dòng)員,、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制，建立健全困難員工檔案,，管理使用好“送溫暖”基金,，在中秋、春節(jié)前夕組織兩次慰問,，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷,。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作，立足企業(yè)改革發(fā)展,，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動(dòng),。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì),，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力,；策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽,，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才；不斷擴(kuò)大省級(jí),、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果,，力爭(zhēng)2012年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座,，市級(jí)青年崗位能手1人,。

3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作,。

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育,。以培育“忠誠(chéng),、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn),，結(jié)合公司實(shí)際,，積極推進(jìn)選樹典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用,，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清,、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn),，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍,，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳、帶,、幫”,，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍,。

4.做好宣傳工作，樹立企業(yè)良好形象,。

做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通,，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境,，并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié)，為農(nóng)民朋友做好服務(wù),，樹立中石油企業(yè)品牌形象,。辦好焦作公司《石油人》，每月定期出刊,，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作,，做好稿件的收集和上報(bào)工作,，每月向省公司投稿不少于4篇，上稿不少于2篇,。

5.加強(qiáng)精細(xì)化管理,，提升整體服務(wù)水平。

一是提高公文,、辦會(huì)水平,。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性,，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn),，提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”,，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到、力求精致,。二是做好協(xié)調(diào)溝通工作,。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系,，在文件傳遞,、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序，有章可循,，工作例會(huì),、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，起到有效的督辦和服務(wù)作用,。三是做好日常接待服務(wù)工作。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn),，按照精簡(jiǎn),、節(jié)約、實(shí)效的原則,，保證完成每次接待,。四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制,，對(duì)2011年修訂和完善的47項(xiàng)制度,，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理,，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位，并督促落實(shí),。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十一

1-11月,，售電量完成63.25億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.44%,，完成全年計(jì)劃70.2億千瓦時(shí)的89.96%,；綜合線損完成6.74%，同比下降0.08個(gè)百分點(diǎn),，比計(jì)劃值6.94%低0.2個(gè)百分點(diǎn),；外購(gòu)電量完成20.65億千瓦時(shí)，完成目標(biāo)的103.27%,；固定資產(chǎn)投資89022萬元(不含17年農(nóng)網(wǎng)第四批2億元),，其中電網(wǎng)基建投資76324萬元，均創(chuàng)歷史最高,；公司科技成果碩果累累,，首次獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，獲全國(guó)qc成果最高榮譽(yù)“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào),，獲湖南省,、省電力公司質(zhì)量管理先進(jìn)單位“雙重榮譽(yù)”，群眾性科技創(chuàng)新成果獲中電聯(lián)職工技術(shù)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng)等榮譽(yù)3項(xiàng),，qc成果獲湖南省一等獎(jiǎng)2項(xiàng),、省公司一等獎(jiǎng)1項(xiàng)等榮譽(yù)7項(xiàng)，申請(qǐng)國(guó)家專利5項(xiàng),。發(fā)展工作半同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)在省公司排名第一,、位于a段，獲省公司可研設(shè)計(jì)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),，在省公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)檢查評(píng)比工作取得第2名,，獲省公司典型經(jīng)驗(yàn)1篇，參與省公司及以上標(biāo)準(zhǔn)制度修編,、編寫6項(xiàng),，參與發(fā)展專業(yè)員工職業(yè)能力評(píng)價(jià)指導(dǎo)大綱及題庫(kù)修編4項(xiàng)。

率,，有效促進(jìn)了公司綜合線損大幅降低（同比下降2.42個(gè)百分點(diǎn)）,，降幅在省公司名列前茅。七是統(tǒng)計(jì)分析持續(xù)提升,。深化了“一庫(kù)三中心”應(yīng)用,，完成省公司重點(diǎn)課題《電網(wǎng)規(guī)劃階段投資測(cè)算新方法研究》，獲得典型經(jīng)驗(yàn)《抓起跑線，管控過程,，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平》。八是新上劃公司發(fā)展工作質(zhì)量明顯提升,。深入查找問題,。查找問題49項(xiàng)，其中發(fā)策部主管專業(yè)問題38項(xiàng),，配合專業(yè)問題11項(xiàng),。嚴(yán)格開展問題銷號(hào)。目前發(fā)策部主管的38項(xiàng)問題已全部完成銷號(hào),。注重提升新上劃公司基礎(chǔ)管理水平,，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)規(guī)范了新上劃公司10kv電網(wǎng)需求提報(bào)分工模式,；強(qiáng)化了新上劃公司規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。對(duì)新上劃公司發(fā)展、運(yùn)檢專業(yè)公共組織了《湖南省電力公司配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則》培訓(xùn)工作,，明確了縣公司所轄區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；深化了新上劃公司發(fā)展管理數(shù)據(jù)分析。有效支撐了電網(wǎng)建設(shè)需求提報(bào)工作,；建立了新上劃公司發(fā)展管理考核機(jī)制,有效提升了縣公司發(fā)展管理質(zhì)量,。指標(biāo)提升明顯。各新上劃公司綜合線損同比都在下降,，如江永電力由39.34%下降至15.67%，降低23.67%,；各新上劃公司同期線損建設(shè)排名上升明顯,，如藍(lán)山電力由13名上升至第4名，上升9名,。九是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)開展,。嚴(yán)格履行黨建工作責(zé)任，宣傳和執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，貫徹落實(shí)中央及上級(jí)黨組織的決議,、決定和指示,，部門員工緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神,，切實(shí)用十九大精神武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

力設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)政府一直未下發(fā),，電網(wǎng)投資又不能滿足大容量小區(qū)就近接入電網(wǎng)要求,，受變電站間隔資源限制，需用戶投資環(huán)網(wǎng)柜,，矛盾較多,；縣區(qū)政府引進(jìn)大型房地產(chǎn)企業(yè)，對(duì)客戶承諾電力設(shè)施建設(shè)到紅線外,，政府轉(zhuǎn)嫁給各縣公司承擔(dān),，擠占電網(wǎng)投資。導(dǎo)致電網(wǎng)投資計(jì)劃調(diào)整,，影響規(guī)劃項(xiàng)目準(zhǔn)確率和投資計(jì)劃調(diào)整率指標(biāo),，最終影響投資效率。與政府有關(guān)單位之間,，在項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)方面,，政府各單位要求越來越規(guī)范，工作流程相應(yīng)延長(zhǎng),，如土地調(diào)規(guī)和用地預(yù)審以前由地市國(guó)土部門完成,，現(xiàn)需省廳審批，導(dǎo)致協(xié)調(diào)溝通難度加大,、時(shí)長(zhǎng)度翻倍驟增,。線路規(guī)劃廊道政府建設(shè)一般滯后電力建設(shè)，有時(shí)政府承諾的建設(shè)時(shí)序大大推延,，導(dǎo)致項(xiàng)目前期立項(xiàng)可行性分析困難,，有時(shí)影響計(jì)劃項(xiàng)目的后期實(shí)施；導(dǎo)致電網(wǎng)基建開工投產(chǎn)計(jì)劃完成率等指標(biāo)難以按計(jì)劃完成,，出現(xiàn)多條10kv線路實(shí)施不下,，有一批項(xiàng)目甚至取消。

各專業(yè)線損均按各自專業(yè)設(shè)定的例日?qǐng)?bào)送同期線損數(shù)據(jù)（綜合線損統(tǒng)計(jì)報(bào)送數(shù)據(jù)為低壓臺(tái)區(qū)采用同期）,，造成綜合線損與各專業(yè)線損之間,、各專業(yè)的一次、二次電量之間均存在差異,，損耗電量流向產(chǎn)生爭(zhēng)議,，下一步應(yīng)以同期線損系統(tǒng)為平臺(tái)，促進(jìn)各專業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)一致,。三是關(guān)口計(jì)量裝置自動(dòng)采集率不高,，造成每月初營(yíng)銷專業(yè)需要對(duì)變電站關(guān)口、小水電關(guān)口,、專變和公變關(guān)口大量補(bǔ)錄表碼,，才能滿足國(guó)網(wǎng)公司對(duì)同期線損系統(tǒng)建設(shè)指標(biāo)的考核要求,，既費(fèi)時(shí)又容易補(bǔ)錄錯(cuò)誤，造成線損指標(biāo)失真,。四是降損工作仍然不完美,。截至11月底，2017年1-11月綜合線損仍有藍(lán)山供電一個(gè)單位未完成計(jì)劃目標(biāo),。

三、2018年工作思路和舉措,。

（一）2018年工作思路：2018年以專業(yè)精益管理為抓手,，以同業(yè)對(duì)標(biāo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)為手段,，全面細(xì)化各專業(yè)管理節(jié)點(diǎn),、突出專業(yè)的“起步線”管理、強(qiáng)化全過程的管控力和執(zhí)行力,，提升各專業(yè)管理水平,，力爭(zhēng)發(fā)展工作質(zhì)量保持省公司前列。

主要發(fā)展目標(biāo)是：建議售電量70.2億千瓦時(shí),，外購(gòu)電量21.5億千瓦時(shí),，綜合線損率9.01%；繼續(xù)保持發(fā)展專業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)a段,。

（二）重點(diǎn)舉措,。

線損系統(tǒng)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作,，切實(shí)提高配網(wǎng)關(guān)系對(duì)應(yīng)率,、關(guān)口計(jì)量裝置完整率及其采集成功率,。繼續(xù)深入推進(jìn)線損考核機(jī)制,，完善統(tǒng)籌管理與專業(yè)協(xié)同機(jī)制，定期督促,、通報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性及問題整改及時(shí)性情況。落實(shí)管理閉環(huán),，現(xiàn)場(chǎng)督查、動(dòng)態(tài)跟蹤分析收集線損管理方面的問題,，及時(shí)督促整改,。

6.統(tǒng)計(jì)分析更加細(xì)致精準(zhǔn)。充分利用預(yù)控機(jī)制，支撐機(jī)制,，考核機(jī)制,，著力提高統(tǒng)計(jì)分析工作水平,，加強(qiáng)縣公司統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，全面推進(jìn)縣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一套表與“一庫(kù)三中心”深化運(yùn)用，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和電網(wǎng)發(fā)展工作,。

7.科技創(chuàng)新更加量質(zhì)并重,。加強(qiáng)群眾性科技創(chuàng)新項(xiàng)目培育與投入，進(jìn)一步規(guī)范科技項(xiàng)目的管理,，逐步建立公司科技專家?guī)?，完善科技?xiàng)目管理，嚴(yán)格把控立項(xiàng),、評(píng)審,、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),，有針對(duì)性部署公司軟課題,，營(yíng)造公司科技創(chuàng)新新風(fēng)氣。

8.資產(chǎn)接收更加管控有序,。提前開展18年用戶資產(chǎn)無償接收摸底工作,，下達(dá)接收工作里程碑計(jì)劃，全面啟動(dòng)18年用戶資產(chǎn)接收接收工作,，做好跟蹤,、協(xié)調(diào)、督促,、閉環(huán)和考核工作,，爭(zhēng)取1月完成第一批資產(chǎn)上報(bào)工作，確保18年提前完成省公司計(jì)劃,，力爭(zhēng)獲取省公司典型經(jīng)驗(yàn),。

積極主動(dòng)開展試點(diǎn)工作，相對(duì)爭(zhēng)取主導(dǎo)權(quán),。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立增量配電市場(chǎng)改革試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，明確各部門,、單位分工職責(zé)分工,，確保公司相關(guān)決策部署的貫徹落實(shí)。二是主動(dòng)對(duì)接政府,。各部門,、單位需按照對(duì)口和屬地協(xié)調(diào)原則,，積極主動(dòng)做好匯報(bào)，特別是縣公司及時(shí)掌握改革試點(diǎn)動(dòng)向,，需堅(jiān)持避免重復(fù)建設(shè),、公平競(jìng)爭(zhēng)和確保電網(wǎng)安全等原則，主動(dòng)協(xié)助地方政府合理劃分試點(diǎn)項(xiàng)目供電區(qū)域,，確定擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)或者負(fù)荷發(fā)展緩慢的園區(qū)納入試點(diǎn),。三是進(jìn)一步理順業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目管理流程。針對(duì)35千伏及以下業(yè)擴(kuò)配套基建項(xiàng)目,，各縣區(qū)公司,、營(yíng)銷部做好項(xiàng)目需求儲(chǔ)備，要充分利用“綠色通道”的作用,，建立以客戶為導(dǎo)向的市場(chǎng)快速響應(yīng)機(jī)制,，確保客戶能及時(shí)接得上電,、用得好電,。四是加快小水電自供區(qū)改制與電網(wǎng)改造工作，推進(jìn)江華,、道縣小水電站會(huì)商,、接入批復(fù)、建設(shè)和投運(yùn)等工作,，進(jìn)一步推進(jìn)永州電網(wǎng)一體化,。五是深入推行三會(huì)舉措。積極主動(dòng)參與市長(zhǎng)（縣長(zhǎng)）的規(guī)委會(huì),、各部門的專業(yè)規(guī)劃會(huì),、各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查會(huì)，主動(dòng)去了解市場(chǎng),，主動(dòng)去管控過程,，主動(dòng)去推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。