在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

行政部門規(guī)章制度篇一

1,、公司職員工應儀表整潔、大方,。

2,、冬天每天上班時間為早晨8：30~12：00下午2：00~6：30。

3,、每周日休息一天，一個月4天休,。

4,、遲到：第一次不做任何懲罰，遲到5次請公司所有人吃一頓飯,。如需請假必須寫請假條（提前一小時請假,，信息請假無效）找審批人簽字，一月之內(nèi)請假不超過4次,。

5,、每周六開大會，不允許遲到,。

6,、每周五5:45-6:00為打掃衛(wèi)生時間。

7,、電話營銷人員每天下班前把電話關了,。

辦公秩序

1、工作時間不應無故離崗,、串崗,、不得閑聊、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。

2、職員應在每天的工作時間做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,、保持物品整齊,，桌面整潔。

3、在每周六例會上手機全部調(diào)成靜音,，開會期間不可以接聽電話,。

4、不得在辦公室內(nèi)抽煙,。抽煙走廊或廁所,。

5、在辦公室自覺講普通話,，禁止喧嘩,，說笑，打鬧,，說粗話,、臟話。

6,、參會時,，不遲到、不早退,；有病,、有事的確不能出席會議者應先請假，同意后方有效,。

7,、若員工未請假而缺勤，則按曠工處理,。

8,、嚴格作息制度，辦公室工作人員要按規(guī)定時間上下班,，不得無故遲到,、早退、擅離職守,。

9,、銷售人員每天6：00回單位報到（此條現(xiàn)在不做僅作參考）業(yè)務人員填寫當天工作總結和第二天工作計劃。電話營銷人員每天交當天電話表(100)和第二天打電話名單,。

10,、銷售人員每周六早晨交一個星期內(nèi)的客戶資料表。

11,、公司,！

公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度本制度于頒布之日起施行。

行政部門規(guī)章制度篇二

晚點：

1,、晚點時間為6:55—7:05,，超過時間者以曠晚點論。

2、晚點必須要所有在校同學都簽到,，晚點一律采用實名制,，自行簽名。（針對不同的部門,，有不同的措施,。如：保衛(wèi)部、電臺,、巡邏隊,、圖書館勤工儉學、膳食部,、院紀檢部,、計算機協(xié)會、生管部均可向?qū)W習部申請免點）如有發(fā)現(xiàn)代點或替點等情況,。檢評分數(shù)扣兩分,。（干部雙倍、黨員四倍）

3,、如果有特殊情況不能進行晚點名,，必須提前向輔導員老師請假。批假情況如下：病假,，在校外未歸、公事以及其他特殊情況,。

4,、晚點補假，假單一律在一周內(nèi)上交,，一周以后輔導員不予批假,，即使批假一律不予受理。

5,、公告名單在次日貼出,，不得改動，如有改動在底單,。

晚自習：

1,、晚自習時間為7:00—7:45,部門將隨時進行復點，未到者以曠晚自習處理,，晚自習作品截止至8：00,，班級統(tǒng)一收齊后交至相應負責人處；

2,、晚自習任務：鋼筆一張,，簡筆畫兩張，名字座號統(tǒng)一寫在作品背面（作品將于次周返還）；粉筆須寫上姓名,、學號,、干事將于7:30分前去登記；

3,、晚自習未完成任務的同學,，經(jīng)系部研究決定，按曠課處理,，一次扣3分,；

4、晚自習未完成任務的同學,，請于次日補交該份作品并寫上補交作品日期,；晚自習期間，無論是否請假,，請與隔天上交一份晚自習作品及晚自習假單,；

5、如果對晚自習各項小輔導員有異議,，請聯(lián)系學生實訓部,。

6、如部門有舉辦活動或比賽,，并且需要大量人員參加,，必須事先向老師請示，是否暫停當晚晚自習,；如果事先未將批示假單交與學習部,，當晚晚自習照常，如有其它情況學習部不予承擔,，對事后補假單的情況,，一概不予受理。

7,、各部門,，各班級不能私自占用同學晚自習期間進行開會，選舉,，招新等一切與晚自習無關的事情,，不能隨意走動，不能到其它班級去晚自習,，請各部門部長及班委加以配合,；

8、除周五,、周六晚無需晚自習外,，無特殊情況,，其余時間一律照常晚自習

9、晚自習外出必須告知班級學委,，如若外出10分鐘未歸者,，將以早退處理，20分鐘未歸者以曠課處理,。

人文科學系學習部

行政部門規(guī)章制度篇三

1,、工作要抱著“認真、負責,、積極,、積極務實、創(chuàng)新”的態(tài)度,，服從上級安排,。

2、要有團隊精神,，相互幫助,，相互關心，熱愛部門,，不得做損害部門的事,。

3、要遵守學校的各項規(guī)章制度,，不得違紀,。

4、熟記部門的各項規(guī)章制度并要求做到（有“三從四得“三從：服從領導,、服從老師,、服從部長；四得：吃得,、做得、挨得,、玩得,、”三心兩意“三心：用心留意身邊事、用心聽,、用心做,；兩意：心意、誠意,；與秘訣：膽大心細臉皮厚等）,。

5、早晚檢查按規(guī)定的時間準時出席,，需請假者必須得到批準方可,。（特別是星期五下午）

6,、捉蟲、飯?zhí)弥等找轿?，值日要準時,，不得無故缺席，若有特殊情況者可向部長或該天值日組長請假,，可與其他組員對調(diào)值日,。

7、文書工作要落實到位（認真登記每天扣分情況,，做好統(tǒng)計工作并按時按量上交等）,；成員當日檢查時，如有班級衛(wèi)生情況嚴重等,，要及時向部長或總文書匯報,。

8、開會要準時出席,，做好會議記錄,，尊重他人，嚴于律己,。

9,、要有時間觀念，周記要準時交,，工作,、會議要準時出席。

10,、儀容儀表要端正,，不得佩戴首飾，工作時不得化妝,、穿便服,、穿拖鞋；注意言行舉止,，待人有禮,，尊重師長；做事要以身作則,。

11,、定期做好工作總結和工作計劃。

12,、把工作當成是一種樂趣,，保持高度的工作熱情。

備注：如遲到或缺席超過三次者,，罰一次為部門義務衛(wèi)生清潔,。（特殊情況除外,，勞動范圍為四統(tǒng)一處、辦公室等）,。

請大家自覺遵守本規(guī)章制度,，做個合格的生活部成員。

行政部門規(guī)章制度篇四

為了加強學生會發(fā)票管理和開支核算準確,，做到賬目公開,、統(tǒng)一、準確,、透明,，為了做到真正用好每一分錢，和實現(xiàn)節(jié)約宗旨,，現(xiàn)制定學生會報銷制度,。

一、報銷時間：每個月最后一周（具體時間由生活部通知）

二,、報銷形式：憑發(fā)票報銷（特殊情況除外）,，每月報銷一次

三、報銷內(nèi)容：所用開支用于分團委工作,，學生會工作等日常工作正常開支所需花費,。

四、報銷標準（條件）：用于公事,、且每張發(fā)票上應明確注明經(jīng)手人,、證明人及詳細用途。凡注明不清楚或破損的不予報銷

五,、具體內(nèi)容：

1,、分團委學生會發(fā)票報銷由各部部長統(tǒng)一收取，將近期發(fā)票交由生活部,。經(jīng)生活部檢查,，核對發(fā)票準確無誤，符合報銷標準,，方可報銷,。

2、各部開展活動前,，應做出活動預算，并交由主管老師和主席審閱,。并提供備份交給生活部存檔,。預算應盡量做到節(jié)約節(jié)省，提高物品的使用率,，真正做到用好每一分錢,，辦好每件事,。

3、每月開支由生活部制成表格,，一式三份,，分別交于主管老師，留檔及內(nèi)容公開,。

4,、對活動所購買物品，一次性未消耗完或可長期使用的物品,，應經(jīng)分團委出示“歸檔證明”,，方可予以報銷。

5,、交票人有解釋義務,，生活部有詢問責任。也就是所交票據(jù)由生活部審核,。對其中不明白的地方,，有權詢問交票人，并要求其做出解釋,。不解釋或解釋不清楚者,，不予報銷。

行政部門規(guī)章制度篇五

（一）加強和促進團總支,、學生會的自身建設,，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督

（二）為使團學運作更規(guī)范合理,，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu),、晉升、淘汰

（三）通過考核制度幫助成員認識自我,、彌補不足,、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎

公平,、公開,、公正

國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事

（一）基本要求：

1,、副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上

2,、干事:所修科目需全部合格

（二)評選該部門(部長+副部長+干事）人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內(nèi)進行表彰

（三）考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個部分：日?？己?0%,、期末考核30%、部長評定20%,、學期小結20%

1,、干事日?？己耍?/p>

（1）目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)

（2）具體操作：1凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分

2學期末由人力資源部計算平均分,，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

2,、期末個人考核：

（1）目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價,。

（2）具體操作：1自評,、互評，分別由本人,、部門其他成員評分

（評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分）

2由人力資源部計算平均分,，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評定：

（1）目的：了解部長對該成員的認可程度,，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù),。

（2）具體操作：1部長評定在每學期末由部長填寫

（評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分）

2由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案,。

4,、學期小結：

（1）目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向,，綜合考察成員的整體素質(zhì),，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。

（2）具體操作：1由人力資源部從實事求是,、是否具有建設性等角度進行評分（人力資源部的小結由辦公室評定）

2由主席團進行監(jiān)督,，辦公室進行核查。