為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量,、高水平開展,，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強的方案,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則,，步驟等,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案篇一

本預(yù)案適用于發(fā)生校園安全,、交通安全、飲食安全,、活動安全,、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪,、游行示威,、靜坐,、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件,。

建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件,、維護(hù)校園穩(wěn)定的運行機制;規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防,、積極應(yīng)對,、及時控制各種突發(fā)事件;高效組織應(yīng)對工作，確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,，維護(hù)校園和社會的正常秩序,。

穩(wěn)定是社會發(fā)展進(jìn)步的前提和保障，穩(wěn)定是壓倒一切工作的前提,。實行“安全第一,，預(yù)防為主，全力以赴,，確保穩(wěn)定”的原則,，按照工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的部署，實行統(tǒng)一指揮,，分工負(fù)責(zé),，努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項工作。把應(yīng)急管理的各項工作落實到日常管理中,，遵循預(yù)防為主,、常備不懈的方針，把安全事故和涉穩(wěn)事件消滅在萌芽狀態(tài)之下,，把矛盾化解在未激化之時;克服麻痹思想,，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn),、報告,、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構(gòu),、人員,、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持,，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

為確保臨陣不亂,，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件,，成立“寶賢中學(xué)校園安全事故和涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由園長任校園應(yīng)急處理指揮小組組長,、任校園應(yīng)急處理指揮小組副組長,、為突發(fā)事件應(yīng)急處理現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人,。“應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)對學(xué)校安全事故與涉穩(wěn)事件應(yīng)急處置工作的具體實施,。

1,、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：(園長)聯(lián)系電話：副組長：聯(lián)系電話：現(xiàn)場指揮：聯(lián)系電話：

2、職責(zé)：

(1)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作;

(2)負(fù)責(zé)重大事項的應(yīng)急決策;

(3)發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時,，接受上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,，按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作，并及時向上級應(yīng)急指揮部報告工作情況;

(4)組織落實上級交辦的其它工作,。

1,、應(yīng)急處理指揮辦公室值班制度。重大活動期間,，應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行電話值班制度，必須保持24時開機,。

2,、建立安全事故或涉穩(wěn)事件“零報告”制度。維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組每天在上級指定的時間內(nèi)向上級主管部門報告學(xué)校的安全或維穩(wěn)情況,。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生,，必須第一時間報到上級有關(guān)部門。

3,、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后,，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，落實各項處置和防控措施,，同時向有關(guān)部門報告,。

(一)安全事故報告及處理程序

1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

(1)加強學(xué)生安全和心理健康教育,，提高學(xué)生安全意識,。

(2)全面開展學(xué)校安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，重點做好消防,、食品衛(wèi)生,、學(xué)校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查,，認(rèn)真,、細(xì)致地排查安全隱患，做到檢查徹底,，不留死角,。

(3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險信息后,，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴(yán)重時及時上報市教育局,，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

2、啟動預(yù)案安全事故發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校負(fù)責(zé)人,，學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即向教體局報告,，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間,、地點、具體情況,。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實,，提出處置方案并組織實施。

3,、涉穩(wěn)事件的處理方案

(1)報告制度實行校長負(fù)責(zé)制,。

(2)學(xué)校發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時間內(nèi)(5-10分鐘)向園長報告,，并及時向公安,、交警、衛(wèi)生,、消防等相關(guān)部門報案請求援助,。學(xué)校安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制，后處置,，救人第一,、減少損失”的原則，果斷處理,，積極搶救,，指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域,，保衛(wèi)學(xué)校貴重物品,，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,，上報學(xué)校突發(fā)事件有關(guān)材料,，做好善后處理工作。

(3)園長接到突發(fā)安全事故報告后,，根據(jù)事故情況在2小時內(nèi)及時向教育局匯報,，安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處置工作,。

(4)園內(nèi)報告程序：當(dāng)事人或目擊者—學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員—園長—教育局

(5)匯報電話(報警電話)：110

(二)涉穩(wěn)事件報告及處理程序

1,、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

(1)要切實承擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任,，對教師隊伍目前存在的問題進(jìn)行一次排查調(diào)處工作，高度重視并認(rèn)真解決群眾反映強烈的問題,，及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素,。

(2)要在師生中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護(hù)黨和國家的方針政策,，遵紀(jì)守法,，牢固樹立大局意識;高度警惕并自覺抵制境內(nèi)外敵對勢力的滲透破壞，打擊利用宗教名義進(jìn)行的非法活動,，維護(hù)社會和諧安定,。

(3)要實施依法治校、依法治教,，提高服務(wù)意識,，關(guān)愛師生，切實維護(hù)師生的合法權(quán)益,。

(4)加強網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論，利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕師生的思想,，甚至煽動師生參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動,。

(5)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風(fēng)險信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作;事態(tài)嚴(yán)重時及時上報市教育局，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

2,、啟動預(yù)案涉穩(wěn)事件發(fā)生(發(fā)現(xiàn))后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校負(fù)責(zé)人,，學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報告后,，應(yīng)當(dāng)立即向地區(qū)教體局報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間,、地點,、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實,，提出處置方案并組織實施,。

3、涉穩(wěn)事件的處理方案

(1)如發(fā)生集體上訪,、游行示威,、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時,，必須第一時間報到市教育局,。

(2)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的信息后，立即進(jìn)入指揮崗位,，具體部署防范工作,，總指揮要親臨指揮，現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,，并做好說服教育工作,，防止事態(tài)的擴大和引發(fā)群體性事件。

(3)應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步檢查各項措施的落實情況,，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài),。要認(rèn)真落實值班和信息報告制度，應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位,，指揮調(diào)度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,，必要時,，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作,，同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題,。

(4)要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律，不許散布不負(fù)責(zé)任的言論,。

七,、善后工作發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行認(rèn)真分析,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告,。在加強正面引導(dǎo)的同時利用事故(件)的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進(jìn)行教育，迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,。認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題,，改進(jìn)工作，杜絕類似事件再發(fā)生,。八,、建立報告制度和責(zé)任追究制度安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后，學(xué)校要形成書面報告,，報送市教育局,。發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時，有下列情形之一的,，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案篇二

為了加強對幼兒園信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,，提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,，確保迅速有效地處置各類信訪事件，依據(jù)關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)市教育主管部門相關(guān)文件精神,，結(jié)合幼兒園教育教學(xué)工作實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案,。

適用于訪問穩(wěn)定工作范圍內(nèi)的各種事件,、訪問等因素引起的突發(fā)訪問事件和突發(fā)重點問題。

1,、堅持不應(yīng)分散,、不應(yīng)解決、不應(yīng)快,、不應(yīng)激烈的原則,，重視戰(zhàn)略、注意方式,，正確處理訪問事件現(xiàn)場,。

2.堅持事前預(yù)防和事后緊急結(jié)合原則。

3.堅持按規(guī)則管理,、等級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預(yù)警,、控制進(jìn)行管理和處置,，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

4,、堅持快速反應(yīng),、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立幼兒園預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn),、報告,、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,，及時應(yīng)對,。

5、堅持內(nèi)緊外松,，內(nèi)外有其他原則,。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,，統(tǒng)一宣傳口徑,，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴大。

組長：

成員：

辦公電話：

幼兒園訪問穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組是處理訪問突發(fā)事件的指揮機構(gòu),。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門,，具有調(diào)度、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán),，使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控。主要責(zé)任如下:

1.對集體突發(fā)事件的性質(zhì),、規(guī)模,、事態(tài)、地區(qū)等采取相應(yīng)的處理措施

2,、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通訊聯(lián)系,、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的,。

一協(xié)調(diào),；

3、組織力量確保重點要害部位的安全和正常的"工作,、生活秩序,；

4、發(fā)生突發(fā)事件時,，為教育局及上級各部門提供信息,、通信、預(yù)案,、咨詢等,；

5、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況,，組織收集有關(guān)資料,。

1、幼兒園信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,，到達(dá)現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：

（1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,，并進(jìn)行上報和組織實施,。

（2）教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作,。

（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo),，并動員家人參與做好思想教育工作。

3,、直至突發(fā)事件消除后,，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。

4,、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價，整理記錄（包括談話記錄,、攝像,、照相及其它相關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié),，并進(jìn)行歸檔保存,。

1、加強對師生的教育,，提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,。

2、做好排查走訪工作,，定期分析師生思想動態(tài),。要查找信訪因素，制定措施,，堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況,，高度警覺,，早發(fā)現(xiàn)、早滲透,、早報告,、早化解，把問題消滅在萌芽中,。

3,、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,，要及時進(jìn)行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求幼兒園的發(fā)展,、干好本職工作上來,。

4、建立信訪穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職,，形成信訪工作的合力,。

5、做實,、做細(xì)師生的思想工作,。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題,，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題,。對職工關(guān)心的熱點問題,，要及時作好宣傳、引導(dǎo)工作,，化解矛盾,，扎實有效地做好幼兒園的信訪穩(wěn)定工作。

六,、本預(yù)案自即日起施行,。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案篇三

解決信訪突出問題，是當(dāng)前幼兒園工作的重心所在,，做好幼兒園的信訪工作,，是實現(xiàn)穩(wěn)定和確保安全的前提，現(xiàn)制定如下排查工作方案：

排查時間分三個階段,，第一階段：從6月25日——6月30日,；第二階段：7月1日——7月底；第三階段：9月3日——9月6日,。在全國范圍內(nèi)開展信訪矛盾糾紛大排查,。

二，排查重點,；

重點排查幼兒園安全管理工作中的問題,，群眾最關(guān)心的熱點、難點問題引起的矛盾糾紛,，預(yù)防和減少新的矛盾糾紛,。

三，工作目標(biāo),；

聚焦事關(guān)教師切身利益的突出矛盾糾紛,，抓住可能出現(xiàn)的新矛盾,、新問題，做到全覆蓋,，應(yīng)排就排,。

工作措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,。

幼兒園信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：許某某（園長）

成員：郝某某劉某某李某某

建立臺賬，明確責(zé)任,。

堅持每天8：30左右由排查組長申報排查結(jié)果,，零匯報，零登記,。

幼兒園明確責(zé)任,，定期進(jìn)行不穩(wěn)定因素的排查活動，員工反映問題都認(rèn)真對待,，采取措施,，以事實為依據(jù)，按照法律政策的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決問題,，深入細(xì)致地做好政治思想工作。

加強溝通

充分發(fā)揮信訪排查工作的橋梁作用,，對教職工反映的難點,、熱點，及時報告園領(lǐng)導(dǎo),，及時采取相應(yīng)的措施,，予以妥善解決。五,，工作要求

1.加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。我園高度重視排查矛盾糾紛工作，要把排查化解矛盾糾紛工作擺上重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)對本園的排查工作負(fù)責(zé),，直接抓好各項具體工作的落實，分解工作任務(wù),，細(xì)化工作措施,，扎實推進(jìn)排查工作的開展。

2.加強檢查監(jiān)督力度,。落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，督辦督查相應(yīng)的組織機構(gòu)和人員，履行好我園矛盾糾紛排查化解工作的檢查,，及時反饋,，定期總結(jié)匯報,。建立定期征求群眾意見制度，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,，努力使排查化解工作取得實效。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案篇四

根據(jù)上級信訪維穩(wěn)安全工作會議精神,，為切實抓好我園信訪和維穩(wěn)工作,，增強我園對突發(fā)事件的處置能力，及時,、妥善調(diào)處化解不穩(wěn)定因素,，有效預(yù)防群體性事件，調(diào)處突發(fā)性事件,，維護(hù)教育的和諧穩(wěn)定,，結(jié)合我園實際，特制定本工作方案,。

以“xx”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的xx全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，有序推進(jìn)教育的改革與發(fā)展，建立暢通,、有序,、務(wù)實、高效的信訪工作新秩序,，形成與構(gòu)建社會主義和諧目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)的信訪工作新機制,，切實保證群眾合法權(quán)益，著力解決影響穩(wěn)定的突出問題,，最大限度增加和諧因素,，減少不和諧因素，維護(hù)穩(wěn)定,，努力構(gòu)建“和諧幼兒園”,，將一些不穩(wěn)定因素消化在萌芽狀態(tài)，確保幼兒園教育穩(wěn)定發(fā)展,。

組長：?xx

成員：xx

1,、分類排摸信訪維穩(wěn)突出問題。

（1）排摸涉及教職工切身利益的評職評優(yōu),、福利待遇,、歷史遺留問題和教師師德、績效工資等方面引發(fā)的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素,；

（2）排摸涉及幼兒園教育工程建設(shè),、園舍,、園產(chǎn)安全、財務(wù)管理等方面的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素,；

（3）排摸涉及幼兒園自然災(zāi)害方面的信息和相關(guān)部門調(diào)處化解幼兒園自然災(zāi)害問題引發(fā)的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素,；

（4）排摸涉及幼兒園及周邊治安秩序引發(fā)的矛盾糾紛與不穩(wěn)定因素；

（5）招生,、幼兒園收費等社會熱點問題,；

（6）排摸影響正常教育教學(xué)秩序和舉行非法集會、組織較大規(guī)模群體性事件的動向,，以及敵對組織或敵對分子插手教育矛盾糾紛可能引發(fā)的群體性事件的信息等,。

2、制定措施調(diào)處和化解突出問題,。對排摸出的信訪突出問題和矛盾糾紛,，落實化解責(zé)任，明確主要責(zé)任人,、責(zé)任單位和責(zé)任人員,，擬訂解決方案，限期妥善解決,，把問題解決在基層,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于無力化解的問題,，提出處置要求,，報請鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心校及相關(guān)部門給予解決,。

1,、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理,、分級負(fù)責(zé)”的原則,，堅持經(jīng)常排查和集中排查相結(jié)合，及早發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和傾向,，及早調(diào)處和化解矛盾糾紛,，真實反映情況，及時通報信息,，防止矛盾升級,、激化。

2,、堅持幼兒園接待群眾來訪制度,。經(jīng)常開展調(diào)查研究，傾聽群眾意見,，了解群眾愿望,，關(guān)心群眾疾苦,，及時為群眾排憂解難。

3,、對群眾來訪要堅持文明熱情接待,，對群眾來信要認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理，不推諉拖延或轉(zhuǎn)移矛盾,，做到依法按政策,，實事求是，客觀公正,，處理到位，提高辦理質(zhì)量,。

4,、進(jìn)一步加強法制宣傳教育，把握正確的輿-論導(dǎo)向,，引導(dǎo)群眾以合理合法的形式提出信訪訴求,，解決利益矛盾，自覺維護(hù)信訪秩序,。

5,、把信訪維穩(wěn)工作納入幼兒園工作目標(biāo)進(jìn)行考核管理。園長是信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人,，對本園信訪維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé),，采取有力措施解決群眾的合理訴求。對因失職,、瀆職,、不作為、亂作為,、違法行政,、侵害群眾合法權(quán)益引發(fā)信訪問題，或?qū)θ罕姺从车男旁L問題推諉扯皮,、敷衍塞責(zé),，不認(rèn)真解決并造成嚴(yán)重后果的，要按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任人的責(zé)任,。

6,、嚴(yán)格信息報送制度。凡涉及突發(fā)群體性事件等穩(wěn)定信息,，必須按照時限向當(dāng)?shù)攸h委,、政府報送，不得遲報,、漏報和瞞報,。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案篇五

按照區(qū)工委,、區(qū)教育局的要求和部署，大力開展創(chuàng)建和-諧校園活動,，進(jìn)一步落實責(zé)任,，堅持開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處,，切實解決群眾反映的突出問題,，狠抓影響社會穩(wěn)定的各方面工作，杜絕群體性事件和群死群傷事故,，切實維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定,，確保我校持續(xù)安全穩(wěn)定。

1,、提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo)

充分認(rèn)識到社會穩(wěn)定、治安綜合治理在構(gòu)建社會主義和-諧社會工作中的地位和作用,，也是教育教學(xué)工作正常開展的重要保障,。要增強做好社會穩(wěn)定綜治工作的責(zé)任意識，認(rèn)真履行各自職責(zé),，把全面推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作,，創(chuàng)建平安校園活動的開展，統(tǒng)一到是“政治工程”,，是構(gòu)建和-諧社會的“基礎(chǔ)工程”,，是“民心工程”的高度上來。學(xué)校成立了信訪維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：xxx

副組長：xxx xxx

組 員：xx,、xxx、xx,、xx及各年級組長

2,、落實責(zé)任，健全制度,，強化考核

一是按照“分級負(fù)責(zé),、分級管理”，學(xué)校一把手是本學(xué)校維穩(wěn)第一責(zé)任人,，明確學(xué)校的主體責(zé)任,，個人的具體責(zé)任。

二是進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度,、安全工作制度,、責(zé)任制

度、情況報告制度、督促檢查制度,。

三是嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決”制,；堅持把抓維穩(wěn)和平安校園創(chuàng)建工作的實績與教職工本人的評優(yōu)晉級直接掛鉤，獎懲兌現(xiàn),。

1,、切實做好矛盾糾紛排查化解工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，強化措施，做好矛盾糾紛排查,、化解和對非正常上訪的處置工作,。營造更加和-諧和社會氛圍，實現(xiàn)全國敏感時期我校做到“零上訪”,，確保我校教育事業(yè)的改革和發(fā)展順利推進(jìn),。

(1)安全工作。安全和維穩(wěn),、綜治密不可分，發(fā)生安全事故,，處理不當(dāng)或不及時,，極有可能影響社會穩(wěn)定。通過提高認(rèn)識,，全面落實責(zé)任,，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，鞏固管理體制,，優(yōu)化動作機制,，進(jìn)一步落實各項法律法規(guī)和制度要求，消除安全隱患,，強化常規(guī)管理,，狠抓安全教育，不斷完善工作制度,，努力開拓創(chuàng)新,。把“學(xué)校安全，細(xì)節(jié)決定成敗”,、“學(xué)校安全工作務(wù)必精細(xì)化管理”的管理理念貫穿工作始終,，進(jìn)一步促進(jìn)安全工作管理制度化、日?；?、規(guī)范化、精細(xì)化。針對薄弱環(huán)節(jié),，突出安全隱患排查整治力度,。

(2)突出“警校共育”，治理周邊環(huán)境,。以“警校共育”為載體,，積極協(xié)調(diào)公安、工商,、文化等部門突出抓好學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治和學(xué)校安全的人防,、技防工作。形成有利于學(xué)校安全與穩(wěn)定工作的良好社會氛圍,。

(3)信訪工作,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、落實《信訪工作條例》要求,。按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé),，誰主管,，誰負(fù)責(zé)，依法,、及時,、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任,，把師德師風(fēng),、落實教職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點，做到件件有落實,。

（4）防邪工作,。認(rèn)真貫徹落實省、市,、區(qū)政府關(guān)于防邪工作的意見和決定,，強化防邪責(zé)任，加強反邪教教育,，使師生員工都受到教育,，全面形成“校園拒絕邪教”的良好氛圍。

6,、常規(guī)工作,。認(rèn)真落實的各項要求，堅持對不穩(wěn)定因素的調(diào)處和校園周邊環(huán)境隱患排查的整治,，及時解決各類矛盾糾紛,，把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持重大問題請示報告制度,，確保信息暢通,。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案篇六

學(xué)校的安全穩(wěn)定工作是學(xué)校工作的重中之重，為進(jìn)一步貫徹落實教育局及上級相關(guān)文件精神,，加強校園安全維穩(wěn)工作管理,，我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩(wěn)工作，如若發(fā)生安全維穩(wěn)事件,，影響將不可設(shè)想,，現(xiàn)制訂我園安全維穩(wěn)事件應(yīng)急處理預(yù)案，預(yù)案措施如下：

發(fā)生懷疑有安全維穩(wěn)事件時,，立即趕到現(xiàn)場指揮,。

一般情況下由第一總指徐途瓊負(fù)責(zé)指揮，如果第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場所,，則由二總指揮周華榕負(fù)責(zé),，以下照此類推，四位總指揮不能同時外出,。

四位總指揮都在園,，除第一總指揮徐途瓊負(fù)責(zé)指揮外，其余三位總指揮,，一位維護(hù)班級工作,，一位聯(lián)系相關(guān)主管部門及120、110,，一位維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作,。

在第一時間內(nèi)負(fù)責(zé)向縣教育局初教科(電話：85830519)縣教育局宣傳外事科(電話：85830860)華陽街道教辦(電話：85646445)聯(lián)系以及撥打120,、110等報警電話,。同時通知各班不在班的教師，立即回班上做好幼兒的組織工作,。

班長要組織教師,、保育員、共同負(fù)責(zé)本班全體幼兒的一切安全工作,，及時聯(lián)系家長,，維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指導(dǎo)救護(hù)工作,，做好受傷人員的簡單急救工作,，根據(jù)現(xiàn)場情況配合120救助傷員，并對受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作,，安撫受傷人員,。

維持全園師生秩序和家長秩序,，避免引起混亂。

徐兆瓊協(xié)助總指揮維護(hù)現(xiàn)場外,，高志洪,、鐘履勝、程天隆,、周福安,、徐開鳳等同志負(fù)責(zé)協(xié)助各班搬運受傷人員，周俊英負(fù)責(zé)各樓道衛(wèi)生安全,，保證樓道暢通無阻,，無障礙物，盧仕英負(fù)責(zé)道路安全,，保證道路暢通無阻,，無障礙物。

不管幼兒園任何班級任何地方發(fā)生懷疑安全維穩(wěn)事件,，必須立即通知園領(lǐng)導(dǎo)和保健室,。一旦確定，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,，爭分奪秒組織教職員工,，分工合作團結(jié)一致，各負(fù)其責(zé),，做好各環(huán)節(jié)的連貫工作,，避免家長及幼兒混亂。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案篇七

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,、縣屬學(xué)校,、民辦學(xué)校，局直二級機構(gòu),，機關(guān)各股室：

為貫徹落實2017年3月21日桃江縣信訪維穩(wěn)工作專題會議精神,，做好2017年教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作，結(jié)合我系統(tǒng)當(dāng)前信訪維穩(wěn)形勢及存在的問題,，特制定本方案,。

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，依照《信訪條例》和有關(guān)法律法規(guī)開展工作,。密切注意和及時掌握信訪動態(tài)，對搜集到的信訪預(yù)警信息要在第一時間做好匯總,、分析和上報工作,，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早控制,、早化解,。密切關(guān)注原民辦教師、復(fù)員軍人等特殊群體的重點人群,，認(rèn)真做好重點人員的思想疏導(dǎo)工作,，嚴(yán)格落實責(zé)任，堅決杜絕進(jìn)京,、赴省,、到市上訪行為，為切實把問題解決在萌芽狀態(tài),，解決在基層,，確保“零登記”工作目標(biāo)落到實處,。

1,、成立桃江縣教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

局長任組長，局其他班子成員任副組長,，局機關(guān)股室長為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，聯(lián)系電話： ,。

2,、成立桃江縣教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)接訪工作小組

總指揮：

接訪一組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

接訪二組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

接訪三組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

接訪四組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

接訪五組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

今年，我國將迎來建軍90周年,、“一帶一路”峰會,、香港回歸20周年、黨的十九大召開等重大政治活動,，特護(hù)期的信訪維穩(wěn)工作責(zé)任重,、壓力大，必須高度重視,，始終繃緊信訪維穩(wěn)這根弦,。堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合，標(biāo)本兼治,，扎實做好信訪維穩(wěn)工作,。

(一)開展局領(lǐng)導(dǎo)和二級單位負(fù)責(zé)人接訪活動,。局班子人員每天輪流帶隊接訪,，各單位負(fù)責(zé)人要加大接訪工作力度，切實增強接訪的針對性和實效性,，把公開接訪與約訪,、下訪相結(jié)合，重點解決好苗頭性,、傾向性,、群體性的問題,，切實解決好教職工關(guān)心的熱點、難點,、疑點問題,，把上訪人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍衙芎蛦栴}解決在基層,，確保不發(fā)生進(jìn)京上訪,，進(jìn)京非正常上訪和越級集體上訪或群體性惡意上訪事件，確保不發(fā)生突發(fā)異常性和極端事件,。

(二)實行領(lǐng)導(dǎo)包保穩(wěn)控責(zé)任制,。各單位要認(rèn)真細(xì)致摸排信訪隱患，建立健全包保責(zé)任制,，主要責(zé)任人要親自過問,，重大問題親自處理，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力,，全力以赴,。對原民辦教師、復(fù)員軍人等特殊群體要建立臺賬,，落實“五包一”措施(其中原民辦教師的穩(wěn)控，各單位一定要積極與當(dāng)?shù)攸h委,、政府配合，協(xié)助搞好“五包一”),。一旦發(fā)生進(jìn)省到市集體上訪或非正常上訪，包保單位由主要負(fù)責(zé)人帶隊接訪勸返要在接到通知后一個小時內(nèi)出發(fā),。

(三)認(rèn)真做好信訪信息研判。信息報送的范圍包括可能引發(fā)集體到市,、到省上訪的苗頭，要在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,，并迅速安排接訪勸返人員，在第一時間起赴現(xiàn)場,，開展疏導(dǎo),、化解和勸返工作。

(一)認(rèn)清形勢,，高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo),。各單位必須抓緊落實各項工作，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則,，堅持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各司其職,、各負(fù)其責(zé)，堅決遏制教育系統(tǒng)有關(guān)人員進(jìn)省赴市上訪的苗頭,。

(二)公開接訪,，主動下訪，穩(wěn)控當(dāng)?shù)?。按照相關(guān)文件要求,，特護(hù)期時各單位每天要安排一名班子成員接訪，堅持公休日不休息,。信訪量大,，矛盾多的地方要適時組織深入開展下訪活動，變坐等上訪為主動下訪,，盡最大努力把上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

(三)深入排查,，全力化解，包保穩(wěn)控,。對各類矛盾糾紛和可能引發(fā)進(jìn)京去省上訪的人員和群體,，要深入排查，不漏一人,，逐件落實包保領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，確保人穩(wěn)當(dāng)?shù)亍?/p>

(四)落實責(zé)任，定期研判,，及時報告,。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)(信訪,、安全,、人事)要保持24小時通訊暢通,。特護(hù)期內(nèi)嚴(yán)格落實24小時值班，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，要做好重要信息預(yù)警預(yù)報工作,，加強信訪社情分析研判，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通,，工作運轉(zhuǎn)順暢,，應(yīng)急處置及時。各單位要將原民辦教師,、特殊人群等是否穩(wěn)控在當(dāng)?shù)睾彤?dāng)日動態(tài),，及時向教育局政務(wù)服務(wù)股和法制安全股報告。凡因信息報送不及時,，處置不當(dāng)造成不良影響的,，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。特護(hù)期間發(fā)生進(jìn)京去省非正常上訪的,，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人實行相應(yīng)的紀(jì)律處分,，并納入年終年度考核，不予評先,、評優(yōu),。