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最新勞資工作總結(jié)個(gè)人(優(yōu)質(zhì)9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-10 05:57:02
最新勞資工作總結(jié)個(gè)人(優(yōu)質(zhì)9篇)
時(shí)間:2024-01-10 05:57:02     小編:靈魂曲

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

勞資工作總結(jié)個(gè)人篇一

一年來(lái),我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作,。我緊緊圍繞公司黨委中心工作,,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實(shí)重在到位,,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,,來(lái)積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,,較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來(lái)工作總結(jié)如下。

勞資工作總結(jié)個(gè)人篇二

x年已悄然離去,縱觀過去一年,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jī),,個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,,忙并收獲著,、累并快樂著,因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),,又也有了許多不一樣的感悟?,F(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng),、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來(lái)的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

在這一年里,我主要負(fù)責(zé)公司4個(gè)部門工作,,分別是新媒體運(yùn)營(yíng),、行政、財(cái)務(wù),、人事勞資,。在工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真對(duì)待工作,,完成了上級(jí)交付的任務(wù),。

1、在本職工作新媒體運(yùn)營(yíng)崗位上,,主要分為公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣,、平臺(tái)粉絲管理、公眾號(hào)匯總整合工作,。截止20xx年1月15日,,6個(gè)月的時(shí)間,用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人,,累計(jì)推送推文158條,,閱讀總數(shù)183574次,粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升,。

公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣方面:負(fù)責(zé)梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號(hào)平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)及發(fā)布推廣工作,,對(duì)接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新,,定時(shí)地點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作,。

在平臺(tái)粉絲管理方面:負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,,并及時(shí)與粉絲互動(dòng),。充分了解用戶需求,,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求,。

在公眾號(hào)匯總整合方面:歸納存檔匯總每篇公眾號(hào)文字,、圖片內(nèi)容,有效完成文章存檔歸類工作,。

2,、在人事勞資崗位工作上,對(duì)各類人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善,;按時(shí)完成了員工每月醫(yī)保,、社保的繳納工作和年審材料的認(rèn)證工作;落實(shí)新入職員工和離職員工的勞動(dòng)合同簽訂和勞動(dòng)關(guān)系備案解除工作,。

3,、在財(cái)務(wù)工作崗位上,每個(gè)月定期向總公司財(cái)務(wù)部門人員對(duì)接員工個(gè)稅申報(bào)金額,。按時(shí)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門提交個(gè)稅申報(bào),,也完成了稅務(wù)部門各類工作報(bào)表的上報(bào)工作。

4,、在行政部門工作崗位上,,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,。

規(guī)章制度的確立:在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總部并獲得批準(zhǔn),。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),,行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝,、管理等一系列規(guī)章制度,,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

具體工作的落實(shí):相關(guān)工作具體落實(shí)到時(shí)間結(jié)點(diǎn),,真真正正達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

同時(shí)積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。

辦公用品管控:對(duì)采購(gòu),、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,,對(duì)辦公用品消耗有跡可循做到不浪費(fèi)不破費(fèi),。

二、

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合,。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

三,、

由于官方號(hào)的特殊性,,粉絲數(shù)量增長(zhǎng)較慢,網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā),,看后很少點(diǎn)關(guān)注,,關(guān)注量尚少,這是目前亟待解決的問題,。今年以來(lái),,我們做了幾件有亮點(diǎn)的事,比如“國(guó)慶特輯”在國(guó)慶期間策劃國(guó)慶祝福小視頻,、馬拉松比賽,、全民大巡講等活動(dòng)中吸引大批粉絲,閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大,。

同時(shí)在行政工作和其他部門工作上要對(duì)一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉,、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等,。認(rèn)識(shí)到自己的不足,,也會(huì)讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),,更好的完成工作,,讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少,;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;認(rèn)識(shí)到自己的不足,,也會(huì)讓我在20xx年的工作中,,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),,更好的完成工作,,讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大,。

在實(shí)際工作中,,不斷修煉本領(lǐng),強(qiáng)化自己的職能,,做好人力資源服務(wù)工作,,這也將是20xx年工作的主線,因?yàn)殡S著公司人員的增多,,隊(duì)伍的擴(kuò)大,,做好保障工作必不可少的。

最后,,在20xx年的工作中,,我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),與同事們一起進(jìn)步,。希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,,把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。

新的一年意味著新的開始,,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,為此,在新的一年里我會(huì)努力奮斗,,爭(zhēng)取新的更大的勝利,!

勞資工作總結(jié)個(gè)人篇三

20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的.思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作上經(jīng)歷了一些壓力和困難,,但對(duì)我來(lái)說每一次都是很好的鍛煉,,感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

(一)努力做好日常事務(wù)性工作,。

20xx年是我參加工作的第二年,。在20xx年的工作中,我將協(xié)助公墓領(lǐng)導(dǎo)做好日常事務(wù)性工作作為全年工作的重點(diǎn),。在工作過程中,,領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)做到了認(rèn)真對(duì)待、妥善完成,,對(duì)每一件事均不放松,。承擔(dān)了公墓工作計(jì)劃、總結(jié)和各類公文的起草工作,,工作信息的報(bào)送工作,,組織安排會(huì)議、做會(huì)議記錄等工作,。在實(shí)際工作中,,努力學(xué)習(xí),查找不足,,不斷的改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,為單位領(lǐng)導(dǎo),、職工服好務(wù),、辦好事。

(二)細(xì)致完成勞資工作

作為單位勞資員,,20xx年我做到了按時(shí)制作各項(xiàng)工資,,確保每月工資及時(shí)發(fā)放;按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,,確保上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,;按時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),確保內(nèi)容真實(shí)有效,。在實(shí)際工作中,,我積極探索勞資工作技巧,制作完成了適應(yīng)我單位實(shí)際的工資臺(tái)帳,,節(jié)省了工作時(shí)間,,提高了工作效率。

(三)做好團(tuán)支部工作,。

20xx年8月,,公墓成立的團(tuán)支部,,我被選為團(tuán)支部書記。作為青年團(tuán)干部,,我在工作過程中嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)做青年人的表率。組織帶領(lǐng)單位團(tuán)員青年,,積極工作,,發(fā)揮青年人的主動(dòng)性;認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高青年員工的綜合素質(zhì),。在20xx年,我作為青年干部代表,,先后參加了殯葬處,、市民政局組織的大民政學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。參加了市民政局初任干部培訓(xùn)班,、市人事局人事干部培訓(xùn)班,、殯葬處青年干部培訓(xùn)班等系列培訓(xùn)活動(dòng),加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),。

在工作過程中,,我經(jīng)常進(jìn)行自我反思,琢磨工作中的不足和有待改進(jìn)的工作方式,、方法,。20xx年,我在工作中存在的主要問題,,一是太熱衷于做事務(wù)性工作,,不重視理論學(xué)習(xí),理論水平有待提高,;二是工作中有急躁情緒,,總想一下將工作做完,存在工作毛躁的現(xiàn)象,;三是組織團(tuán)員活動(dòng)不夠多,,沒有充分調(diào)動(dòng)青年人的積極性,組織能力需要加強(qiáng),。

一是規(guī)范公文管理,,提高公文處理水平。加強(qiáng)收,、發(fā)文件的管理,,完善現(xiàn)有管理方法;對(duì)公墓現(xiàn)有文件報(bào)送、傳閱制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,加強(qiáng)規(guī)范,;提高起草公文水平,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,。

二是豐富青年職工的組織生活,。充分發(fā)揮團(tuán)支部的作用,,組織和帶領(lǐng)團(tuán)員青年加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勤奮工作。根據(jù)青年人特點(diǎn),,組織不同類型的文化生活,,激發(fā)團(tuán)員青年的青春活力。

勞資工作總結(jié)個(gè)人篇四

20xx年是xx有限公司經(jīng)過兩個(gè)公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,,也是公司克服重重困難,,歷史上完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,,充分標(biāo)志著公司是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。人事勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以內(nèi)外部人才市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),,大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,,建立健全靈活多樣的用工機(jī)制,,使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,人心思進(jìn)”的大好局面,,為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。總結(jié)一年來(lái)的工作,,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,,現(xiàn)將教研組工作總結(jié)如下:

公司自2月份成立了人力資源中心以來(lái),打破了全民工,、集體工,、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,,建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,對(duì)各單位所需人員,實(shí)行競(jìng)聘上崗,,雙向選擇,。

1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),,聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,,聘任了公司副總經(jīng)理,、四部一室主任、分公司經(jīng)理xxx人,。通過在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出,。

2,、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員,。公司成立人力資源中心后,,逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)合同為主,短期勞務(wù)合同為輔,,臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系,。除管理人員外,對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同,。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工xxx人,,其中:全民職工xxx人,,代培工xxx人,集體工xxx人,,勞務(wù)工xxx人,,臨時(shí)工xxx人。其中:機(jī)關(guān)xxx人,,安裝分公司xxx人,,路橋分公司xxx人,防腐分公司xxx人,,恒達(dá)分公司xxx人,,運(yùn)輸分公司xxx人,建筑分公司xxx人,,嘉勝分公司xxx人,,租賃分公司xxx人,人力資源中心xxx人(其中:借調(diào)和單干xxx人),,通過雙向選擇,,已有xxx人分別走上不同的工作崗位,。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有xxx人,,中級(jí)職稱xxx人,,技師xxx人,電焊工,、管工,、駕駛員、機(jī)械手,、修理工等主要工種xxx人,。公司員工日趨年青化,充滿了活力,,年齡在21—40之間的有xxx人,,占總?cè)藬?shù)的84。

xx對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造,。

面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,,我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法,,保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。

20xx年共發(fā)放工資xxx萬(wàn)元,,其中:機(jī),。

關(guān)xxx萬(wàn)元,安裝分公司xxx萬(wàn)元,,路橋分公司xxx萬(wàn)元,,防腐分公司xxx萬(wàn)元,恒達(dá)分公司xxx萬(wàn)元,,運(yùn)輸分公司xxx萬(wàn)元,,建筑分公司xxx萬(wàn)元,嘉勝分公司xxx萬(wàn)元,,租賃分公司xxx萬(wàn)元,,人力資源中心xxx萬(wàn)元。

20xx年共發(fā)放獎(jiǎng)金xxx萬(wàn)元,,其中:機(jī)關(guān)xxx萬(wàn)元,,安裝分公司xxx萬(wàn)元,路橋分公司xxx萬(wàn)元,,防腐分公司xxx萬(wàn)元,,恒達(dá)分公司xxx萬(wàn)元,運(yùn)輸分公司xxx萬(wàn)元,,建筑分公司xxx萬(wàn)元,,嘉勝分公司xxx萬(wàn)元,,租賃分公司xxx萬(wàn)元,人力資源中心xxx萬(wàn)元,。

xx認(rèn)真做好員工工資的套改工作,。

根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改,。由于公司重組整合,,歷史原因多,工資套改難度大,,問題多,,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下,盡量做到公平合理,,使員工得到最多的實(shí)惠,。第一次補(bǔ)發(fā)工資xxx萬(wàn)元,第二次補(bǔ)發(fā)工資xxx萬(wàn)元,。

為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì),,公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,,突出對(duì)各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲,,并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,,不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力,,全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開搞活,,績(jī)效考核掛鉤,。

考核時(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資,、技能工資(操作層),、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤,,硬性兌現(xiàn),。公司全年核定完成產(chǎn)值xx億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,,工資總額xxx萬(wàn)元,,費(fèi)用總額xxx萬(wàn)元??己朔钟薪?jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核,、各部門的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金xxx萬(wàn)元,。

為了正確處理好人事關(guān)系,解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,,我們積極加強(qiáng)與各部門,、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況,、新動(dòng)態(tài),,保持員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定,有什么重要事情及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),,使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用,。

xx加強(qiáng)人力資源中心人員的管理。對(duì)公司人力資源中心的人員進(jìn)行“雙向選擇,,擇憂錄用”,,并認(rèn)真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,,自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,,通過達(dá)到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司xxx人中已有xxx人分期分批走上不同的`工作單位,,剩余的人員也分別從事單干或到派出所,、焊考辦等單位從事短期性工作。

2,、做好集體工的穩(wěn)定工作。集體工是我公司的主要力量之一,,對(duì)xxx名集體工有償解除勞動(dòng)合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),,為此我們進(jìn)行了深入的調(diào)查、了解和咨詢,,細(xì)致耐心地做好解釋工作,。雖然最后沒有人有償解除勞動(dòng)合同,但通過做工作,,溝通了大家的思想,,穩(wěn)定了大家的情緒,緩解了員工的矛盾,。

轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的xxx多名臨時(shí)工進(jìn)行了摸底,,并完成了向總公司、勘探局申報(bào),、審查工作,,一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,另一方面也為我公司下一步的工作儲(chǔ)備了人員力量,。

4,、對(duì)長(zhǎng)期不在崗員工進(jìn)行了清理,。通過清理共有xxx人長(zhǎng)期不在崗。經(jīng)過耐心細(xì)致的做工作,,現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗xxx人,,協(xié)議離崗xxx人,還有一部分人員正在尋找新的出路,。

總的來(lái)講,,通過以上的工作使公司員工從思想觀念上、工作作風(fēng)上有了很大的改變,,自覺形成了一種自我約束,、自我競(jìng)爭(zhēng)的良好局面。

為了提高公司員工的整體素質(zhì),,我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。公司自成立人力資源中心以來(lái),,一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變,,感覺到壓力大了,學(xué)技術(shù)重要了,,使工作積極性有了極大的提高,。同時(shí),員工對(duì)自身業(yè)務(wù)水平,、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,,很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求。公司根據(jù)工作實(shí)際,,分別針對(duì)不同情況進(jìn)行了培訓(xùn),,通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位,。

為了抓好培訓(xùn),,公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合實(shí)際,,制定了20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,,以文件形式下發(fā)到各單位。今年共完成的主要培訓(xùn)項(xiàng)目有:管理人員培訓(xùn),、科級(jí)干部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn),、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),、技術(shù)人員培訓(xùn)、文秘宣傳培訓(xùn),、人事勞資培訓(xùn),、焊工培訓(xùn),、管工培訓(xùn)、煨彎工培訓(xùn),、職工技能鑒定培訓(xùn)等,,培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進(jìn)行,培訓(xùn)人員達(dá)xxx人,,員工培訓(xùn)率達(dá)到xx7,。

公司原薪酬多年來(lái)一直執(zhí)行原長(zhǎng)慶石油勘探局勞動(dòng)工資管理辦法和標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和有限責(zé)任公司體制的要求,。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,,同時(shí)為了充分發(fā)揮薪酬與績(jī)效考核體系激勵(lì)員工,挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,盡快實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),公司自整合重組開始,,就對(duì)薪酬改革進(jìn)行了大量的宣傳和引導(dǎo),。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)薪酬體系和績(jī)效考評(píng)進(jìn)行改革,。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作,,對(duì)整個(gè)體系進(jìn)行了科學(xué)合理的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)時(shí)堅(jiān)持了按勞分配,,定崗定薪,;堅(jiān)持了公平性,激勵(lì)性,;堅(jiān)持了全面改革,、兼顧歷史;堅(jiān)持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則,。目前整體設(shè)計(jì)方案初稿已經(jīng)拿出來(lái),有望經(jīng)過董事會(huì)審批后,,明年貫徹實(shí)施,。

當(dāng)然,我們的工作還有很多不足之處,,還要請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正,。目前存在的主要問題有:

1.在工作思路上需要進(jìn)行改進(jìn),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,并加以貫徹實(shí)施,。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣,避免各類矛盾的產(chǎn)生,。

2.需要建立人力資源儲(chǔ)備庫(kù),,為公司儲(chǔ)備各類人才,。同時(shí)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工整體素質(zhì),。

3.愛崗竟業(yè)的精神還不夠,,需要對(duì)本部門工作人員在這方面進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。

面對(duì)明年的工作,,我們深感責(zé)任重大,,要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2.隨著新的薪酬和績(jī)效體系的出臺(tái),,宣傳貫徹實(shí)施是明年的工作重點(diǎn),。主要內(nèi)容包括:一是薪酬和績(jī)效體系的宣傳貫徹工作,二是員工定崗定員工作,,三是員工級(jí)別認(rèn)定工作,,四是工資套改工作,五是績(jī)效考核工作,。

3.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì);對(duì)外積極和外部單位合作,,建立適合我公司需要的人力資源儲(chǔ)備庫(kù),,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備各類人才力量。

4.繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”,,樹立為公司高度忠誠(chéng),,愛崗竟業(yè),顧全大局,,一切為公司著想,,一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù),,提高辦事效率,,為公司全面提升管理水平增磚添瓦。

5.加強(qiáng)和各部門,、各單位的'團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,使公司逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

勞資工作總結(jié)個(gè)人篇五

本人于20xx年3月進(jìn)入安裝工程九公司,參加工作,,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專業(yè)知識(shí)水平,。從1990—20xx年,,我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè),20xx年以后我就改為勞資員,,本總結(jié)是在改為勞資員以后,,對(duì)所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作,,第一是勞資管理,,第二是公務(wù)事情辦理,第三是成本核算,,因此,,本人總結(jié)也以此三條依次展開,進(jìn)行敘述,。

在我改為勞資員以后,,我尊守公司的規(guī)章制度,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令,,嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé),,忠于企業(yè),團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密,;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單,、匯總、裝訂,,并與隊(duì)部保持聯(lián)系,,配合財(cái)務(wù)工作,提供有關(guān)資料,;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作,,建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作,,作好各類臺(tái)帳、報(bào)表,,提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī),精通本崗位業(yè)務(wù),,努力學(xué)習(xí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中,,特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng),,勞資員的事情特別多,馬虎不得,,必須仔細(xì)的一件一件的辦理,。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后,所有人員的衣食住行,,勞資員必須合理安排有效管理,。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定,。如房間幾人一間,,那些人身體情況如何,是否適合睡上鋪,?如有勞務(wù)人員,,還要考慮是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,,如不同吃同住,,還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù),,或按規(guī)定交納抵押金,,都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中,,另外一個(gè)比較頭痛的事情,,就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂,,職工買飯票還好,,勞資員省事很多,如果是隊(duì)部食堂,,那就要時(shí)刻操心,,必須從食堂人員、買菜人員及渠道,、職工伙食的菜譜,,一一抓起,否則職工就會(huì)有怨言,。當(dāng)然,,眾口難調(diào),我的辦事原則,只要多數(shù)人說好,,那就是好了,。在辦事過程中,最重要的事情就是工資,。工資的'管理,,直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò),,工人就會(huì)來(lái)找你理論,;工資作少了,工人會(huì)找你來(lái)抱怨,,總之,,在管理過程中,我一直按照公司文件進(jìn)行工作,,決不夾雜私人感情,,個(gè)人恩怨等,一切要以講道理,,擺事實(shí)為準(zhǔn),,這樣才能以理服人。同時(shí)保證,,所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放,,以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作,,就是要精,、穩(wěn)、準(zhǔn),。精:就是一切要細(xì)心,,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成,。所謂小事,,就是衣食住行,所謂大事,,就是項(xiàng)目成功,。穩(wěn):所謂穩(wěn),就是遇事不要驚慌,,出了事情就必須立即解決,。所謂準(zhǔn):就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn),,不要有錯(cuò),,多個(gè)小數(shù)點(diǎn),,少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤。

勞資員又叫勞資辦事員,,所謂辦事員,就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理,。在多年的公務(wù)辦事中,,首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳,讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息,,和最新管理制度,。如20xx年1月份,總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜,,本人將其宣傳后,現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至,對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望,,干起工作來(lái),,更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍,,無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的,。俗話說的好啊,悲哀末大于心死,!只有要理性,、有激情、有斗志,,什么樣的工程,,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用,。辦事過程中,,還有職工的考核、升職,、班組的承包與建設(shè)等,,我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工,決不耽誤職工的個(gè)人前途,。辦事過程中,,還有許多雜事的辦理,如辦公用品的采購(gòu),,急發(fā)事情的處理等等,,總之,只要是本職應(yīng)做的事情,,我都一馬當(dāng)先的完成,,決不推委扯皮,。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,取得如下成效:班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng),;加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度,因此,,在20xx年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正,、評(píng)技等),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等,。

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂,,工程施工,,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來(lái)控制和管理,,這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算,。成本核算,我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢罐的管理辦法,,要不停的望里放,,少往外拿,這樣錢就會(huì)越積越多,。工程管理中,,我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn),也就是工程款,,每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度,,就滋生出了進(jìn)度款,這也就是我成本收入控制的來(lái)源,,另一重點(diǎn)就是支出,,主要是材料、機(jī)械和其它消耗,。在成本不變的同時(shí),,減小開支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員,,不僅要抓收入,,還要控支出,對(duì)成本進(jìn)行控制,,然后在支出與收入的總體核算下,,計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員,,我每月底根據(jù)實(shí)際情況,,作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo),,讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況,并及時(shí)采取措施,,如節(jié)源減流,,合理利用機(jī)械,有效安排施工人員等,。在工作中,,我堅(jiān)持:“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,不斷積累經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步,。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額,,化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等,,因?yàn)檫@,,就是成本核算的基礎(chǔ),以此基礎(chǔ)和合同,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核,,有效的節(jié)約成本,最大的促進(jìn)收入,。

總結(jié):當(dāng)然,,在工作中也存在不足之處,如經(jīng)驗(yàn)尚淺,,專業(yè)水平略有不足,,有很多地方做的不到位,不夠熟練,??傊诠ぷ髦?,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,不斷的促進(jìn)自己,,使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員,,為公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水,。

勞資工作總結(jié)個(gè)人篇六

20xx年,,我懷著對(duì)工作的熱情,對(duì)將來(lái)的完善向往來(lái)到了香茗酒店,,轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)是第三個(gè)年頭,,20xx年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員,。我深知自己在工作中有許多缺乏,所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,、緊緊圍繞酒店的進(jìn)展目標(biāo),,勤奮學(xué)習(xí),專心工作,,較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。20xx年已悄然而過,我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入20xx,,更好的去完成每一項(xiàng)工作,,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下:

(一)社會(huì)保險(xiǎn)的管理:

1、依據(jù)人員變動(dòng)信息,,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動(dòng)狀況,,辦理相關(guān)信息的變更登記和個(gè)人賬戶的連接、轉(zhuǎn)移等手續(xù),,保證數(shù)據(jù)更新準(zhǔn)時(shí),、精確。

2,、分階段,、分時(shí)期根據(jù)參保狀況照實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

(二)薪資管理工作:

按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況,,準(zhǔn)時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作,,并幫助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

(三)勞動(dòng)關(guān)系管理:

1,、根據(jù)公司規(guī)定幫助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),,完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評(píng)定。

2,、準(zhǔn)時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作,,并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的精確無(wú)誤,,并完成勞動(dòng)合同備案等工作,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度,,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),,做好非正常考勤的處理工作,。

(四)其他工作:

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

作為一名勞資員,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的'理念,,擅長(zhǎng)傾聽各部門的各種意見和推舉,,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,,都能仔細(xì)對(duì)待準(zhǔn)時(shí)解決,同時(shí),,對(duì)于超權(quán)限范圍的問題,,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

勞資工作相比較較冗雜,,需要有極高的耐煩和恒心,。在平常的工作中,我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,,堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績(jī),,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的表達(dá),,在來(lái)明年的工作里仔細(xì)對(duì)待每一件事,多思索,,多關(guān)注,更好地去為酒店全部部門做好服務(wù)工作,。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望!

勞資工作總結(jié)個(gè)人篇七

人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,,緊緊圍繞上水平,、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),,全方位地整合人事勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),,挖掘人力資源潛力,,調(diào)動(dòng)員工的積極性,為xx整體工作的開展提供了人才支持和組織保障,。

人事勞資科于20xx年x月成立,,作為新生部門,為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),,提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,,人事勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí),提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,,科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升,。

今年以來(lái),我們拓展培訓(xùn)渠道,,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,,做好員工思想政治教育,、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力,。

繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《20xx年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化。

認(rèn)真組織參加國(guó)家局,,省,、市局(公司)組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家局,,省,、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了xx營(yíng)銷,、專賣管理,、人力資源、企業(yè)文化,、安全等培訓(xùn),,提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)縣委縣政府的要求,,組織全體黨員工開展“講責(zé)任,、講作為、講正氣,,提升素質(zhì),、提升水平、提升形象”思想教育活動(dòng),,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),,為推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)xx事業(yè)發(fā)展提供有力支持,。

1,、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算,,并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,,充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放了項(xiàng)福利,、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),,維護(hù)了員工利益,全方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。

2,、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,,及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療,、工傷,、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金,、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作,。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,,及時(shí)辦理了x名到齡人員的退休申請(qǐng)工作,。

3、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作,。20xx年新進(jìn)大退伍兵x名,,我部門及時(shí)為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險(xiǎn)繳納范疇,,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對(duì)其工資進(jìn)行了套算,。

4、完善人力資源系統(tǒng),。積極組織人員參加了省局(公司)舉辦的人力資源培訓(xùn)班,,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)省,、市局(公司)要求,及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息,、薪酬,,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ),。

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,制訂了《20xx年縣級(jí)局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核辦法(暫行)》,,加強(qiáng)了對(duì)各部門,、各崗位人員的考核工作,并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,,從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性,,為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年,,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室部門的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定成效,,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存在許多差距和不足,。

思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,,思維定式思想較重,。人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng),、日常培訓(xùn),、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

面對(duì)下一年的工作,,我們深感責(zé)任的重大,要隨時(shí)保持清醒的頭腦,,理清下一年的工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2、做好全員的崗位考核和績(jī)效考核的深化工作,,全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,。

3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,,提升人力資源管理水平,。

4、加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提升員工的整體素質(zhì),。

5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

勞資工作總結(jié)個(gè)人篇八

在過去的20xx年里,在中心主任和部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“質(zhì)量第一,,服務(wù)為先”的重要思想為指導(dǎo),,我較好地完成了中心辦公室人事勞資崗全年的工作任務(wù),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

對(duì)每月發(fā)生人員離職情況進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄,,并了解人員離職原因,,向部門主管提供招聘要求和用人建議,依照部門原定編人數(shù)和崗位重新發(fā)布,、更新招聘信息或從公司網(wǎng)絡(luò)人才庫(kù)中立即篩選補(bǔ)充崗位人員,。招聘工作實(shí)施良好:一方面一直使用前程無(wú)憂網(wǎng)站招聘平臺(tái),全年共為公司篩選出匹配人才簡(jiǎn)歷105份(使用前程無(wú)憂簡(jiǎn)歷匹配系統(tǒng)),,通過使用電子郵件,、電話和招聘網(wǎng)站短信平臺(tái)通知人員的應(yīng)邀面試率約70%,招聘成功率達(dá)50%,,并定時(shí)為部門挑選匹配人選進(jìn)入簡(jiǎn)歷庫(kù),;另一方面通過街道和勞動(dòng)就業(yè)中心發(fā)布對(duì)學(xué)歷要求相對(duì)較低的崗位(餐飲服務(wù)員、廚師,、被服運(yùn)送等),,有效補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)招聘方面的.不足。對(duì)內(nèi)部人員崗位變動(dòng)的調(diào)整方面,,因年度內(nèi)部人員崗位較少,,全部變動(dòng)都進(jìn)行了即時(shí)準(zhǔn)確變更記錄,完善人員資料,。

每月5日均完成各部門提交的辦公物資訂購(gòu)計(jì)劃交采購(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買,,并做到了準(zhǔn)確驗(yàn)收、分發(fā)到部門,。對(duì)規(guī)格較小但使用量較大的物資(例如打印用耗材等),,提醒部門按存留一定應(yīng)急用量的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu),同時(shí)辦公室倉(cāng)庫(kù)按最小應(yīng)急用量采購(gòu)存放,,以供部門出現(xiàn)應(yīng)急臨時(shí)使用,。通過本年度收集部門對(duì)使用物資的反饋和溝通,各部門已逐漸掌握日常物資采購(gòu)量和規(guī)格,,需要通過辦公室處理的臨時(shí)應(yīng)急采購(gòu)情況有效地降低,有效提高部門工作效率,。另一方面對(duì)因業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的臨時(shí)物資采購(gòu),,通過與采購(gòu)部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)作也滿足各部門的采購(gòu)需求。

至本月底20xx年度所有新入員工除個(gè)別因未能及時(shí)提交辦理勞動(dòng)備案所需證件外,,均在當(dāng)月完成勞動(dòng)備案辦理和社會(huì)保險(xiǎn)增員,,遲交證件資料員工均在下月完成備案及社保增員操作,全年共辦理勞動(dòng)備案增員100人次,,離職員工均在當(dāng)月完成勞動(dòng)備案和社會(huì)保險(xiǎn)減員操作,,全年共辦理減員64人次,增減員業(yè)務(wù)完成率100%,所有社保個(gè)人繳費(fèi)明細(xì)完成上報(bào),,本年度按政策指引處理員工生育保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)繳及報(bào)銷1次,。

至本月底所有員工月度差假及考勤記錄均完成記錄和歸檔,無(wú)紕漏,,并向有需要建立考勤和年假計(jì)算的部門提供協(xié)助,。

至本月底各月份患者滿意度調(diào)查均有效完成,并準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì),、并向部門做好反饋工作,,同時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。

勞資工作總結(jié)個(gè)人篇九

20xx年8月,,我懷著對(duì)工作的熱情,,對(duì)未來(lái)的美好憧憬來(lái)到了河南安裝工程管理分公司,并從事于現(xiàn)在的鶴壁動(dòng)力站項(xiàng)目部勞資工作,。自入職公司以來(lái),,我受到了包括分公司經(jīng)理等眾多領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的關(guān)懷,在他們的不斷引導(dǎo)與熏陶下,,我漸漸的熟悉了公司的狀況,,并開始從事自己的分內(nèi)工作,項(xiàng)目部的日子是苦的,,但有了學(xué)習(xí)的氛圍和人性化的關(guān)懷后,,我的心情是燦爛的,我為自己所擁有的這個(gè)美好工作環(huán)境而慶幸,!

時(shí)光飛逝,,眨眼間20xx年已悄然而過,我?guī)е碌膴^斗目標(biāo)跨入20xx,,并依公司相關(guān)規(guī)定特在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),,下面是我近六個(gè)月的工作總結(jié):

工作:

1、按照公司規(guī)定協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo),,完成項(xiàng)目部員工的考核和崗位工資的評(píng)定,。

2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作,,并更新人事信息,。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤,協(xié)助分公司完成勞動(dòng)合同備案等工作,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度,在保證公司員工的切身利益的同時(shí),,做好非正??记诘奶幚砉ぷ?。

作為一名勞資員,應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的理念,,善于傾聽各部門的各種意見和建議,,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,,同時(shí),,對(duì)于超權(quán)限范圍的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。

勞資工作相對(duì)比較復(fù)雜,,需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定,,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策,并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中,。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績(jī),,但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn),在來(lái)年的工作里認(rèn)真對(duì)待每一件事,,多思考,,多關(guān)注,更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作,。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)酒店對(duì)我的信任和期望!

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