總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

工作總結團隊建設篇一

21世紀的競爭是團隊的競爭,。注重團隊建設,，加強團隊力量，打造高績效的工作團隊,，是提升企業(yè)競爭力的關鍵,。人企部在工作中把不同背景、不同個性,、不同專場和不同經驗的人組織在一起,，使他們成為一個富有成效的工作團隊，說起來容易做起來難,。通過在工作中的不端摸索與總結,，我體會到要加強團隊建設，打造一流的工作團隊,，可以從以下幾方面入手：

一,、團隊力量的塑造。

團隊的力量應包括團隊的執(zhí)行能力,、學習能力,、績效能力、和諧能力等,。

1,、執(zhí)行能力,。團隊執(zhí)行能力就是指“當上級下達指令或要求后，迅速做出反應,，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”,。一個團隊的執(zhí)行能力，直接決定公司的生命,。無論怎樣好的經營,、管理策略，假如執(zhí)行不力,，都是廢紙,。執(zhí)行能力也折射出領導者的統(tǒng)籌能力和團隊的整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,，我堅持廣開言路，強化執(zhí)行,，在制定方案中,，人企部的員工齊心合力、集思廣益,，根據相關文件規(guī)定結合具體情況,，將每一件事找到最佳的解決方案。方案確定后,，團隊成員消除一切雜音,，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實,。

2,、學習能力。學習能力是提高團隊素質,、確保較強攻堅能力的基礎要素,，是一個團隊創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現,，是企業(yè)發(fā)展的源動力,。只有不斷地加強學習，提高團隊整體素質,，才能更好地適應發(fā)展需要,，促進工作目標的完成，從而推動公司發(fā)展,。人企部現有員工全部學歷均達到本科及本科以上,，其中研究生學歷占30%。除了學歷要求外,，人企部團隊的職業(yè)資格水平也處于領先,，50%以上人員通過自學考取了中級以上職業(yè)資格認證,，團隊帶頭人更是取得了高級職業(yè)資格證書。

3,、績效能力,。要工作就要有效率和效果，績效能力反映了團隊成員對團隊的貢獻能力,。建立有效地績效管理機制,，提高團隊績效能力，對整個團隊出色完成工作有著很強的推動作用,。要讓團隊成員深刻認識到,，團隊的成果遠大于個體成員績效的總和。人企部根據公司要求,，率先在部門內推行了部門績效考核,、員工績效考核、績效薪酬二次分配等績效管理方式,，將公司的方目和重點工作等逐條,、逐項分解到部門內每個崗位，確保部門每項職責落實到人,，為最終團隊目標的實現打下了良好的基礎,。

4、和諧能力,。和諧融洽是衡量團隊的凝聚力,、戰(zhàn)斗力的一個重要標準，團隊和諧的核心是團結力,。提升團隊團結力的根本方法是提高團隊成員的道德水平,，樹立正確的價值觀觀念，修身,、敬業(yè),。在日常工作中對于人企部這個團隊，始終堅持德行考核是培養(yǎng)人才的根本要素,，團隊成員在工作中堅持正德同心的公司文化,，以高標準要求自己。

二,、團隊取得的榮譽,。

人企部自公司成立以來積極踐行本部門職責，同時遵守公司的要求積極參加各項活動,，并取得多項榮譽,。2011、2012先后取得天津市優(yōu)秀qc成果,、天津市優(yōu)秀創(chuàng)新獎項,，部門帶頭人多次取得公司級優(yōu)秀黨員稱號,。(主任這個榮譽我實在不熟悉，需要查詢部門資料,，請您閱示),。

三、團隊的成長歷程,。

作為團隊的帶頭人,，我具體從以下幾方面著手實現團隊的成長：

1、增強團隊的理解能力,。讓團隊成員充分理解工作任務和目標,，只有團隊成員對工作目標有了清楚、共同的認識,，工作時才能步調一致,，增強實施過程的緊迫感，從而在成員心中樹立成就感,。

2,、培養(yǎng)團隊責任能力。責任是最基本的職業(yè)精神,，勝于能力,。在人企部團隊中,，我鼓勵大家共擔責任,，培養(yǎng)團隊成員的責任心，工作中遇到問題首先從自己身上找原因,，杜絕凡事只從自己的角度思考,，不考慮集體利益情況的出現。

3,、建立團隊的信任,。信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎,。信任包含兩個方面,，一是團隊領導信任團隊成員，在團隊中授權,，在日常工作中,，人企部堅持崗位負責制，屬于本崗位職責的事情,，其崗位人員有權對所轄工作給予及時處理,，給予團隊成員充分的行動自由，鼓勵成員創(chuàng)新性的解決問題;二是團隊成員之間高度信任,，通過長時間的磨練,，人企部的成員彼此間相信各自的特長,、工作能力，實現了工作結果1+12的效果,。

四,、團隊的凝聚力。

團隊的凝聚力是指團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作,、盡心盡力的意愿和作風,，是一流團隊中的靈魂。如果沒有正確的管理文化和良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,，就不會有團隊的凝聚力,。培養(yǎng)團隊的凝聚力可以從以下方面入手：

1、意識力,。注重培養(yǎng)團隊成員的大局意識,，注重工作的整體性，要有為團隊的奉獻精神,。其次發(fā)揮團隊成員個性,，是團隊精神的基礎。團隊精神的形成,，其基礎是個人的愛好和成就,。設置不同的崗位，選拔不同的人才,，給予不同的培養(yǎng),，讓每一個成員都擁有成長空間。

團隊成員堅持分工不分家,，遇到問題大家共同解決,，互幫互助、相互提醒,，使團隊的協(xié)作精神在一次次問題解決中得到檢驗,。

3、向心力,。向心力是團隊凝聚力的集中體現,，具體表現為團隊強烈的歸屬感和一提醒，每個團隊成員都能強烈地感受到自己是團隊當中的一分子,，把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起,，對團隊表現出一種忠誠，對團隊的業(yè)績表現出一種榮譽感,，對團隊的成功表現出一種驕傲,，對團隊的困境表現出一種憂慮。為了強化人企部的向心力，在日常我們堅持全體部門隊員樹立主動服務的思想,，大家經常溝通,，以績效管理為抓手強化激勵，形成了團隊利益共同體,，有效提升了團隊成員的向心力,。

五、團隊未來展望,。

團隊的建設不是一朝一夕的事情,，在未來的工作中人企部團隊會緊跟公司的步伐，積極配合集團,，做東疆發(fā)展的推動者;積極引導團隊成員融入公司的企業(yè)文化,，將“正德同心”的公司核心價值觀融入日常點滴中;在今后的工作中不斷堅持，精耕細作,，將管理行為和方式不斷優(yōu)化,，達到一流集裝箱碼頭的發(fā)展要求。

這使我更深刻地意識到,，其實每個人都是很堅強的,，每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要在特定的時間,，特定的地點,，只要有信心、有勇氣去面對,，就沒有解決不了的難題,。

在我們沈老師的介紹下，我們都逐漸了解到“相關團隊的合作”的含義,，我了解到相關團隊的合作具有“鍛煉練意志,、完善自我,、”的內涵,，是一項挑戰(zhàn)自我的訓練活動，意在鍛煉我們大學生的相關團隊的合作意識,，創(chuàng)造性的發(fā)揮個人潛力,。這次活動雖然總共只有短短兩天時間，但給予我的啟發(fā)和體驗卻是永久性的,，無論將來我身處何種崗位,，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。相關團隊的.合作的當天早上,，我?guī)е鵁o比高興地心情來到了學院操場,，開始準備以一天的課外團隊訓練生活，這次團隊訓練是我們沈老師專門為我們開設的團隊訓練課程,，我將在這一天的團隊活動過程中,，完成老師分配的教學任務,，幫助同學們更好的完成團隊訓練，在活動的過程中,，大家都特別的積極主動,，團隊訓練的氣氛相當活躍，老師的課程內容很豐富而且具有創(chuàng)新性,。

通過這一天的訓練,，我對自己有了更深的了解，我們一個組是一個團體,，做事大家一起做,，遇到困難大家一起解決，每個人都有不同的思考方式,，我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好,。團隊訓練的我們總是充滿著激情，大家都顯出一股的積極應對困難,。記得剛開始大家都還很迷茫,，隨后大家慢慢熟悉活動流程。首先是組隊,，讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié),，相互配合，上午我們的任務就是把這個活動的標題,，也就的給本組取一個隊名,，隊名要體現出積極向上心態(tài)，接著是隊訓,，隊訓幾乎是一個團隊最具號召力的語言,，然后圍繞隊名設計出隊徽，隊徽要有象征性,，再圍繞隊徽設計隊旗,，隊旗是體現一個隊伍特征的最明顯的標志，一定要經過大家的共同討論才能定下,。最后的隊歌,，隊歌還真是有些棘手對大家來說，對我們學習汽車專業(yè)的學生,，剛開始就是盲目的選曲,，再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫進去試著唱一下，看是不是流暢,，然后就是不停的改進,，該進。

第二天的上午老師再次上我們整理活動中各個環(huán)節(jié)的準備結果，還沒有準備好的組就的抓緊時間,。上午準備搞一個匯報表演,，看看大家這么長時間的勞動成果，得到的效果如何,。就這樣,，大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內部演練，大家都是充滿活力在投身這次活動中,。操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡,，操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟，還有響亮的口號聲響徹學院各個角落,。最后正式表演開始,，，但是可能因為大家還是有些緊張,，導致了一些組的整體的協(xié)調性不足,，口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入,，老師也看出來大家都很緊張的神情,。于是在簡單的點評之后，決定讓我們各隊再表演一次,，而大家也都很郁悶,，怎么搞成這個樣子。都很不服輸,，于是大家再次進行的認真的排練,，發(fā)現有不協(xié)調的動作，就一個環(huán)節(jié)一連重復幾次直到大家都很熟悉為止,。而經過再次的排練之后,，大家都重整旗鼓，再次進行表演的時候,，大家表現出的是一種活力四射的態(tài)勢,，而現場也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,，大家都融入到溫馨的氛圍中了,。

結束了團隊競技的表演,，大家回到教室交流自己的心得,，覺得收獲頗豐，大家一致認為相關團隊的合作是一個團體成功的基礎,，老師讓大家每人現場說說自己對這次活動的感受,，大家還是一致提到了相關團隊的合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處，但是我們每個人都參與進來了，大家都得到了鍛煉這是最重要的,。最后每個人分別站到圍成的圈子里,，大家都互相對對方進行了優(yōu)點轟炸，活動達到了高潮,。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了,。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾，也拉近了每個人的距離,。分享了許多內心的想法,。之后的交流中，老師感受到：我們的活動不在結果的成敗,，而在于過程中大家的密切合作,，共同付出心血，共同珍惜榮譽,，在團結中感受幸福,，在活動中體驗快樂，在活動中靈活運用,。

在過程中尋找到快樂,，在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中,，我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關而滿足,，為同伴成功而歡呼。所有的一切,，是那么真切,，是那么具有合力。即使在整個訓練過程結束之后,，大家都很累,，可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情，都感到回味無窮,。于是,，我們快樂著，我們幸福著,。

總之,，通過這次拓展訓練，使我增強了自信心,，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓練,，增進了對集體的參與意識與責任心,，我想這次經歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>

工作總結團隊建設篇二

20__年浦口區(qū)_局機關作風建設工作全面貫徹黨的精神,，以中央八項規(guī)定和省、市,、區(qū)委作風建設有關規(guī)定為準則,，緊緊圍繞全局年度目標任務，以全面提升執(zhí)行力為重點,，以建設為民務實清廉的人民滿意機關為目標,，以轉作風、抓落實為重點,，強化執(zhí)行意識,，突出辦事提速、服務提質,、效能提升,，為全局年度各項目標任務的圓滿完成提供有力保障，著力打造人民滿意的服務型機關,。

一,、強化干部學習，奠定機關作風建設基礎,。

認真組織學習黨的精神及二中,、三中全會和省市區(qū)黨代會精神,，中央和省市區(qū)領導講話精神,，制定了《20__年機關作風建設工作意見》，《關于加強和改進領導干部學習的工作方案》等文件,，以“三爭一創(chuàng)”活動為主線,，進一步明確目標任務,，增強責任感和使命感。堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部,，開展“中國夢”主題學習教育,，堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信,、制度自信,，進一步深化學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，運用政治理論學習,、黨員活動等時機,，通過組織專題輔導、舉辦學習講座,、舉辦電化教育,、觀看勵志電影，集中抓好學習教育,。

二,、深化“三爭一創(chuàng)”活動,，提升檔案史志服務創(chuàng)新能力,。

深入開展“三爭一創(chuàng)”活動,，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，緊貼全區(qū)中心工作,，強化服務意識,。突出辦事提速、服務提質,、效能提升,，建設人民滿意的服務型機關，為實現“三爭一創(chuàng)”的目標任務作出貢獻,。

一是凝心盡力,，服務發(fā)展，全面完成國家三級綜合檔案館創(chuàng)建任務,，順利通過省_的測評驗收,，是全市首家按新修訂的《市、縣級國家綜合檔案館測評細則》通過測評的檔案館,。

二是提高效能,，努力提高檔案利用服務水平。開展“三零一展示”(服務零距離,、查檔零收費,、工作零投訴、展示蘭臺人風采)服務活動,，20__年區(qū)檔案館共接待利用者4700多人次,，調閱檔案資料6000多卷，提供憑證4000多份,，復印檔案資料近8000頁,。取得良好的社會效果。

三是科技引領,，助推發(fā)展,，全市率先建成江蘇4a數字檔案館，按照《江蘇省數字檔案館評估細則》的標準,，浦口區(qū)順利通過省_測評驗收,，成為全市首批省級數字檔案館。四是全面推進機關部門創(chuàng)建省級數字檔案室,。全區(qū)11家單位達到省3a級以上數字檔案室標準,，其中區(qū)_等6家單位通過省4a級數字檔案室驗收，我區(qū)省級數字檔案室居全市首位,。五是圍繞中心,，拓展服務,，推進全區(qū)檔案規(guī)范化管理進程。舉辦業(yè)務培訓,，全年共舉辦各類培訓11次,，參加培訓人員350人次。加強業(yè)務指導監(jiān)督,，提高基層檔案規(guī)范管理水平,。全面完成基層檔案室20__年度文件材料歸檔的指導和檢查，開展檔案室達標定級工作,，全區(qū)15家單位通過省星級檔案室測評驗收,。拓展工作領域，服務全區(qū)經濟社會發(fā)展,。加強重大活動和重點建設項目檔案備案,。

抓好區(qū)相關重大活動、區(qū)重點建設項目的檔案登記,、備案和規(guī)范化建設工作,，抓好亞青會等重大活動檔案管理;深入推進民生領域檔案工作，推進建立了最低生活保障檔案,、五保供養(yǎng)檔案,、衛(wèi)生醫(yī)療檔案、教育檔案,、勞動及社會保障檔案等規(guī)范化管理工作體系;按照“五有一集中”的要求不斷推進行政村,、社區(qū)檔案室建設，突出開展農業(yè)專業(yè)合作社建檔試點工作,，以赭落山茶葉專業(yè)合作社為試點單位,，建立規(guī)范化的合作社檔案管理體系。

四是編史鑒今,，資政育人,，弘揚愛國教育主旋律。完成《行政區(qū)劃調整實錄》的編纂并出版發(fā)行,。全力推進浦口地方史三卷編撰,。浦口地方史三卷本編撰一直處于全市黨史正本編纂第一方陣。20__年全面完成浦口地方史三卷本初稿全部完成,。積極開展黨史宣傳教育,。浦口黨史成果首次進梅園新村_圖書館，由區(qū)委黨史辦等編纂的11種20冊圖書入選梅園新村_圖書館,。突破隸屬關系開展黨史“六進”活動進高校,，與駐區(qū)學校——南京信息工程大學結成黨史宣傳教育共建單位,，進一步豐富了“六進”載體形成黨史宣傳教育的集約效應,。五是記錄歷史,，傳承文明，光大傳統(tǒng)文化精粹,。完成《浦口區(qū)志》資料長編總纂,。編纂出版《浦口年鑒(20__)》，開展舊志整理,，完成《江浦埤乘》點校本出版,。

三,、踐行執(zhí)政為民宗旨,，傾心盡力增進群眾福祉。

以更誠懇的態(tài)度聯(lián)系群眾,，深化領導干部下基層“四解四促”,、“6311”幫扶和“萬名黨員干部幫萬家”活動，按照“三個全覆蓋”的要求,，落實領導干部下基層各項制度,，切實幫助基層和群眾辦實事、解難題,。與星甸街道萬隆社區(qū)建立了“四解四促”活動工作聯(lián)系點,，制定了《20__年領導干部下基層四解四促活動計劃》，精心組織一系列活動,，以活動為平臺,，不斷深化“四解四促”活動，努力推進“四解四促”活動取得新成效,，領導班子成員開展結對幫扶貧困困難戶,，局長結對幫扶兩戶貧困家庭，兩名副局長分別結對幫扶一戶貧困家庭,，局領導班子成員主動上門走訪慰問貧困家庭,，調研掌握被幫扶戶生產、生活的基本情況,，深入剖析致貧致困的原因,，有針對性地提出了解貧脫困的建議和幫助，同時,，局領導班子成員還分別為每個結對幫扶戶各送去了2000元的慰問金,，切實把幫扶活動落到實處。

全局黨員干部積極參與全區(qū)“萬名黨員干部幫萬家”活動,，按每兩名黨員干部幫扶一戶貧困家庭要求,，組織黨員干部幫扶星甸街道萬隆社區(qū)5戶貧困家庭。

四,、深化科室作風建設,，夯實作風建設的基礎,。

進一步加強局機關科室作風建設，狠抓工作落實,，提升科室對各項工作的組織和推動,，為全面完成全年工作目標任務提供保證，全局科室作風建設,，實行一級抓一級,，一級帶一級，層層抓落實,，實行“一把手”全盤抓,，分管領導督促抓，職能科室具體抓的三級聯(lián)動機制,。一是落實科長首問負責制,。強化科室思想政治建設和內部管理，深化科室作風建設,，完善科室層面的目標管理,、學習培訓、整改提高等各項機制,。,。二是落實黨員干部責任制。充分發(fā)揮黨員干部的聰明才智,，增強主觀能動性,，立足新起點，以爭先進,、創(chuàng)一流的精氣神,，把精力聚焦到全面完成全年目標任務上來，以過硬的作風,，創(chuàng)一流工作業(yè)績,。

五、深化執(zhí)行力建設,，建立機關作風建設長效機制,。

建立和完善加強作風建設的長效機制，鞏固和發(fā)展機關作風建設成果,。一是進一步加強提升檔案史志干部執(zhí)行能力,，大力開展學習型機關、學習型黨組織建設,，大力實施干部綜合素質提升工程,，深化機關干部“雙提升”活動，提升干部把握政策,、精準執(zhí)行的能力,。二是建立和完善督導檢查長效機制。嚴格按全年工作目標,，分解制定科室工作目標責任,，局分管領導分別與分管科室簽訂全年工作目標責任狀，進一步完善責任體系,，強化工作目標責任,，實行目標到科室、到崗到人,。把抓落實的成效,、執(zhí)行力的強弱作為業(yè)績考核、評先評優(yōu)的重要依據,。以機關作風建設的新成效確保全局年度目標任務完成,，在“高新浦口”建設中發(fā)揮積極作用,。

工作總結團隊建設篇三

xxc實驗學校團支部在上級團組織的領導下,，積極進取，勇于拓新,，取得了可喜的成績,。團隊工作是整個教育事業(yè)中不可缺少的一個重要組成部分，也是學校教育的得力助手,。我自負責學校團隊宣傳活動以來,，一直努力地工作，期望通過自己的努力,，使團隊員們獲得教益,，增長才干。現就前幾年工作小節(jié)如下：

一,、重視對團隊員同學進行愛國主義教育,。

對團隊員進行思想道德教育的核心是進行愛國主義教育。多年來,，各級團隊組織對學生進行思想道德教育以及各方面教育的得力助手,，發(fā)揮了不可替代的作用。而我們則結合自身實際,，抓住重大節(jié)日,、慶典，適時對學生進行愛國主義教育,。每年的清明節(jié),，我們都會帶領團隊員同學到烈士墓進行祭掃。通過這樣的活動，使學生認識到我們今天的幸福生活得來不易,，要學會珍惜,，也讓學生學習革命先烈的愛國愛人民的精神，增強學生的愛國熱情,。在五四,、六一、國慶等節(jié)日時也不失時機地進行相關教育,，取得了一定成效,。

二、努力營造校園文化氛圍,，寓教于樂,。

開展豐富多樣的團隊活動，既豐富了同學們的課余生活,，也鍛煉了同學們各方面的能力,，有利于學生全面發(fā)展。所以我們一直重視校園文化氛圍的營造,，多年來從未間斷廣播與板報宣傳,，并蒸蒸日上，真正讓廣播和板報成為學生自己的園地;在國慶,、元旦等節(jié)日,，我們會舉行全校性的文藝匯演，或者舉辦書畫展等多種形式的活動,，大大促進了校園文化建設,，促進了良好校風的形成。

三,、結合時政開展團隊活動,，把握時代脈搏。

隨著xx“社會主義榮辱觀”的提出,，全國上下掀起了學習的熱潮,。在這樣的形勢下，我們學校團支部及時組織團員學習“共青團xx的大報告”系列講座,，提高學生對黨和團的認識,。

團隊活動千頭萬緒，需要投入大量的熱情與心力,，而為了學生的健康成長,，為了協(xié)助學校的教育，為了給社會輸送高素質的公民,，這一切都是值得的,。我將一如既往的努力干好自己的工作,。

工作總結團隊建設篇四

一、充分發(fā)揮業(yè)余團校的陣地作用,。

這學期我校通過上團課,、開展主題征文等形式，以團干部和青年學生為重點對象,，有重點,、分層次開展團知識的培訓、講座,，牢固樹立堅定的理想信念,。這學期組織發(fā)展新團員工作中，團支部針對學校學生特點和實際情況,，主動和高年級班主任聯(lián)系作好入團宣傳工作,。同時，廣泛征求班主任及授課教師意見,，對入團積極分子進行考察,，并準備于下學期發(fā)展一批新團員。

二,、繼續(xù)做好愛心助學活動,、深化青年志愿者行為。

組織“青年志愿者”服務隊,，清理校門,，校園死角。春節(jié)前期團支部,、少先大隊協(xié)同各班作好貧困生助學款的發(fā)放工作。

三,、十二月份開展了法制教育宣傳活動,，為此，團支部特意請來蜀麓派出所干警江永昶來給全校學生做法制報告,，學校還聘請他為我校的法“制副校長”,。

在校內向廣大師生宣傳《未成年保護法》和《義務教育法》，同時走出校園向社會各界呼吁維護未成年人的權益,。與此同時,，團支部積極與各組織、單位密切配合,，開展了諸多維護青少年權益的活動,。

四、新年樹新風開展系列文體活動,。

十二月初,，在校體育組老師的配合下，團支部組織召開了“合肥市興園學校首屆學生‘三對三’籃球對抗賽”，取得了圓滿成功,。十二月底,，在教導處的領導下，團委配合音體美組舉行了元旦美術展,、全校慶元旦合唱比賽,，師生踴躍參加了活動。美術展中讓我們看到了很多平時不為人知的一面,，許多學生特別是那些平時在教室里默默無聞,，甚至是那些在別人眼中調皮的學生的優(yōu)點，有的學生畫的畫很好,。舉行這類活動讓他們發(fā)揮自己的長處,，看到自己的閃光點，增強信心,。在合唱比賽中我們看到了在班主任的教導下各班級集體的凝聚力,。

五、學校衛(wèi)生工作是團隊工作的重要組成部分,。

團支部和少先大隊從日常工作做起,，劃分各班級環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)、組建學生衛(wèi)生檢查小組,、制定衛(wèi)生檢查制度和評分標準,。通過定期和不定期對全校衛(wèi)生及各班衛(wèi)生責任區(qū)的檢查和監(jiān)督，學校的衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,。我們想,，通過全校上下的一致努力，我們在這方面的工作一定會越做越好,。

六,、對學生的培訓。

本學期我們團支部和少先大隊先后組織了對校升旗手的培訓,，對團干的培訓,，對校廣播站播音員的培訓以及對入團積極分子的培訓等。所有的這些都是圍繞學校工作和團隊工作而開展的,。今后我們還將一如既往的做好這方面的工作,。

團隊工作是學校工作中不可分割的一部分，校領導對這項工作一直很重視,，團支部全體老師認真完成工作,，對今后的工作信心也很足，我們一定會取得更好的成績,。

xxc實驗學校團支部在上級團組織的領導下,，積極進取,，勇于拓新，取得了可喜的成績,。團隊工作是整個教育事業(yè)中不可缺少的一個重要組成部分,，也是學校教育的得力助手。我自負責學校團隊宣傳活動以來,，一直努力地工作,，期望通過自己的努力，使團隊員們獲得教益,，增長才干?，F就前幾年工作小節(jié)如下：

一、重視對團隊員同學進行愛國主義教育,。

對團隊員進行思想道德教育的核心是進行愛國主義教育,。多年來，各級團隊組織對學生進行思想道德教育以及各方面教育的得力助手,，發(fā)揮了不可替代的作用,。而我們則結合自身實際，抓住重大節(jié)日,、慶典,，適時對學生進行愛國主義教育。每年的清明節(jié),，我們都會帶領團隊員同學到烈士墓進行祭掃,。通過這樣的活動，使學生認識到我們今天的幸福生活得來不易,，要學會珍惜,，也讓學生學習革命先烈的愛國愛人民的精神，增強學生的愛國熱情,。在五四,、六一、國慶等節(jié)日時也不失時機地進行相關教育,，取得了一定成效。

二,、努力營造校園文化氛圍,，寓教于樂。

開展豐富多樣的團隊活動,，既豐富了同學們的課余生活,，也鍛煉了同學們各方面的能力，有利于學生全面發(fā)展,。所以我們一直重視校園文化氛圍的營造,，多年來從未間斷廣播與板報宣傳,，并蒸蒸日上，真正讓廣播和板報成為學生自己的園地;在國慶,、元旦等節(jié)日,，我們會舉行全校性的文藝匯演，或者舉辦書畫展等多種形式的活動,，大大促進了校園文化建設,，促進了良好校風的形成。

三,、結合時政開展團隊活動,，把握時代脈搏。

隨著xx“社會主義榮辱觀”的提出,，全國上下掀起了學習的熱潮,。在這樣的形勢下，我們學校團支部及時組織團員學習“共青團xx大報告”系列講座,，提高學生對黨和團的認識,。

團隊活動千頭萬緒，需要投入大量的熱情與心力,，而為了學生的健康成長,，為了協(xié)助學校的教育，為了給社會輸送高素質的公民,，這一切都是值得的,。我將一如既往的努力干好自己的工作。

工作總結團隊建設篇五

5月13日下午,，物業(yè)總公司培訓部組織了一次項目經理參加的培訓課,，并特邀高忠良副總給大家講《如何抓好團隊建設》的培訓，使我受益匪淺,。作為一名物業(yè)項目經理人,，如何抓好團隊建設，通過這次學習自己有了新的認識,。

作為一名項目經理,，是實現項目目標的責任人，也是團隊的領頭人,。在工作中必須找到自己的準確位置,，帶領和指揮整個項目團隊去實現項目目標，完成領導交給的各項任務,。通過學習我認知到,，作為一個項目負責人，一定要以身作則,，嚴于自律?，F在我擔任市國際機場物業(yè)處項目經理一職,，就在團隊建設中如何做一名合格的項目經理，我談談自己的認識：

石家莊市國際機場物業(yè)處成立之初,，員工新入職,，服務意識淡薄。面對這種情況,，我項目處以物業(yè)總公司為榜樣,，注重員工培訓、素質教育,，從學習觀念著手,，科學管理、規(guī)范操作,、優(yōu)質服務,、不斷改進：我把員工思想教育作為重點，讓每位員工從思想上認同企業(yè)理念,、熱愛本職,、團結同事、互相協(xié)作,。

隨著物業(yè)品牌的提升和外接小區(qū)的拓展,，自己深感責任重大，公司給了自己一個發(fā)展的平臺,，一定要珍惜,。作為一名管理者，如果跟不上公司發(fā)展就會掉鏈子,，為了做好工作,，必須在學習中成長。因此,，作為物業(yè)經理,，一定要拓寬思路，有創(chuàng)新意識,，做到以下幾點：

1.在工作中,，有強烈的責任感，認真負責地對待工作,，盡職盡責,，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新,，為業(yè)主提供滿意的服務。增強服務意識,，熱情服務,，謙虛謹慎,，文明禮貌，忠誠可靠,，做事公道,，工作中勤奮主動，實事求是,。

2.在與業(yè)主溝通問題上,，作為管理者，必須學會與業(yè)主真誠地溝通,，才能完成管理目標,。物業(yè)經理及員工要學會感謝業(yè)主提出意見，及時發(fā)現管理與服務中的不足,，促進管理服務質量的不斷提高,，使業(yè)主感到滿意。

3.要積極參加公司舉辦的各種培訓班,，加強專業(yè)知識補充,，爭取把所學到的知識用到工作實踐中，發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢,，找準自己的位置,，去實現人生的價值。

4.加強自己思想建設,，增強全局意識,，增強責任感，增加團隊意識,，積極主動的把工作做到點上,，落到實處。

5.提高個人修養(yǎng),，提高溝通能力,。尊重領導，虛心采納員工意見和建議,，搞好上下級關系,，互相尊重。

6.利用業(yè)余時間學習有關物業(yè)管理方面知識,，向有經驗領導和同事學習,，多交流溝通。從實踐中摸索物業(yè)管理技巧,，發(fā)揮特長,。

7.根據各項目特點，還探索物業(yè)服務新內涵,，注重服務創(chuàng)新,，為業(yè)主提供多樣化服務,，突出品牌的優(yōu)勢。

8.以高度的責任心為業(yè)主服務,，提升物業(yè)服務質量,，創(chuàng)造優(yōu)秀物業(yè)服務品牌。

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工作總結團隊建設篇六

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者，也是下午游戲研討會的一名主持者,，所以頗有些感想,。

首先，上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設游戲——網撈魚,，背夾球,，石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經另外三名組織者精心挑選,，具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,，通過這些游戲，項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,，培養(yǎng)了團隊合作精神,，并寓教于樂，在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念,。而且經過下午的集體研討,，我們可以對這次如下：

打破隔閡，拉近距離,。

雖然在前兩天的培訓中大家已經有了一定的接觸和交流,，但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,，并且根據游戲設計,，都需要大家的相互配合，比如手牽手,、背靠背,、腳綁腳等等，這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,，拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,，友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證,。游戲結束后,，大家已經可以彼此之間互開玩笑，主動交談了，所以無法不承認,，是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑,。

八仙過海，各顯神通,。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經過嚴格考核挑選出來的，必然每一位同學都“身懷絕技”,，但是直到這次團隊活動,，才真正的清楚認識到了這一點，并且也為自己能結識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪,。四個游戲各有特色,，所側重的能力訓練方面也有所不同。于是,，每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會,。在一次次友好游戲和競爭中，我們都發(fā)現了身邊的隊友的驚人智慧,、組織能力和表演才能,。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”，更是給了隊員們一個個舞臺,，恰恰舞,、健美操、書法,、兔子舞……無一不是才藝的展示,。

團結協(xié)作，力爭勝利,。

這些團隊建設游戲雖有趣,，但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網撈魚,、背夾球,、腳綁腳等活動都是分組競爭的，于是游戲開始前,，各組的隊員都在組內紛紛進行討論,，出謀獻策，尋求加速勝利的方法,。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,，為了共同的目標緊密地團結在一起。特別是腳綁腳游戲中,，因為a組第一次比賽的時候到了中轉線時解開各自的繩子轉了身再綁耽誤了時間,，b組維持腳綁腳的現狀轉身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣，提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn)，打算讓對手輸得心服口服,，沒想到a組通過吸取教訓,，真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,，也更體現了團隊協(xié)作的必要性,。

環(huán)保理念，自然灌輸,。

這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲,，它們更寓意了一些環(huán)保理念。網撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,，導致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關系,，任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。于是,，通過這些游戲,，它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸到大家的腦中了，真正實現了寓教于樂,。

在看到取得的成績的同時,，我們也看到了不足之處，主要有以下幾點：

1,、游戲本身的淺顯性還須加強,。考慮到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中,，所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,，甚至連游戲的名稱也需再加斟酌，所以經過討論把“網撈魚”改為“大網捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,，都是出于此種考慮,。

2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術,。這體現在做完每一次的游戲時,，主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時，有點牽強附會,，沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去,。

3、對活動的總體把握還不夠,。這體現在考慮問題的時候還不夠周到,，比如場地問題，天氣問題,，突發(fā)事件等等,。

4,、安全問題不容忽視。比如網撈魚游戲中,，由于做網的幾位同學跑不速度又快又慢,，又急于求成，導致身體較嬌小的女隊員摔倒在地,，網也破了,。這主要是做網的同學之間沒有協(xié)調好，統(tǒng)一步伐,。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全,，特別是如果玩游戲的主體是小朋友時，就必須更加注意了,。

我很喜歡這樣一句話：“失敗不是成功之母，反省才是!”所以,，我們做任何事情,，不應該太注重結果的成敗，而更應注重的是通過這些事情,，我們收獲了什么,，懂得了什么，以后應該避免什么,，而這些,，只有通過不斷地反省和思考才能實現?？鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览?。

總之，團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,，也是一項很長遠的“大工程”,，這次我們的收獲總體來說還是很大的，但“革命尚未成功”,，我們仍需繼續(xù)努力!

工作總結團隊建設篇七

為大力加強全省高校師資隊伍建設,，全面提高高等學校教師隊伍整體素質，加快我省高等教育內涵發(fā)展,，提高人才培養(yǎng)質量和辦學水平,，自201*年至201*年每年評審100個師德高尚、業(yè)務精湛,、結構合理,、充滿活力的高等教育教學團隊。通過教學團隊建設,，引導高等學校增強教學團隊意識,，建立和創(chuàng)新團隊合作機制,，優(yōu)化教師整體結構，改革教學內容和方法,，開發(fā)教學資源,，促進教學研討和教學經驗交流，推進教學工作的傳,、幫,、帶和老中青相結合，提高教師的教學和科研水平,，為建設教育強省,、實現教育現代化、辦人民滿意的教育提供強有力的師資保障,。

二,、建設內容和基本要求。

根據地域分布和行業(yè)分布現狀,，建立老中青搭配合理,、教學效果明顯、在師資隊伍建設方面可以起到示范作用的省級教學團隊,，資助其開展教學研究,、編輯出版教材和教研成果、培養(yǎng)青年教師,、接受教師進修等工作,。

（一）本科。

1．團隊及組成,。根據各高校的具體情況,，以學科、專業(yè)系（部）,、教研室,、研究所、實驗室,、教學基地,、實訓基地和工程中心等為建設單位，以課程（系列課程）或專業(yè)為建設平臺,，在多年的教學改革與實踐中形成團隊,，具有明確的發(fā)展目標、良好的合作精神和梯隊結構,，老中青搭配,、專業(yè)技術職務結構和知識結構合理，在指導和激勵中青年教師提高專業(yè)素質和業(yè)務水平方面成效顯著,。團隊規(guī)模適度,。

2．帶頭人,。應為本學科（專業(yè)）的專家，具有較深的學術造詣和創(chuàng)新性學術思想,，長期致力于本團隊課程建設,，堅持在本校教學第一線為本科生授課。品德高尚,，治學嚴謹,，具有團結、協(xié)作精神和較好的組織,、管理和領導能力,。一名專家只能擔任一個國家級教學團隊的帶頭人。

3．教學工作,。教學與社會,、經濟發(fā)展相結合，了解學科（專業(yè)）,、行業(yè)現狀,，追蹤學科（專業(yè)）前沿，及時更新教學內容,。教學方法科學，教學手段先進,，重視實驗/實踐性教學,，引導學生進行研究性學習和創(chuàng)新性實驗，培養(yǎng)學生發(fā)現,、分析和解決問題的興趣和能力,。在教學工作中有強烈的質量意識和完整、有效,、可持續(xù)發(fā)展的教學質量管理措施,，教學效果好，無教學事故,。

4．教學研究,。積極參加教學改革與創(chuàng)新，參加過省部級以上教改項目如面向21世紀課程改革計劃,、新世紀教學改革工程,、國家級精品課程、教育部教學基地,、國家級雙語課程改革,、實驗教學示范中心等，獲得過教學成果獎勵,。

5．教材建設,。重視教材建設和教材研究,，承擔過面向21世紀課程教材和國家級規(guī)劃教材編寫任務。教材使用效果好,，獲得過優(yōu)秀教材獎等相關獎勵,。

6．運行和管理機制。積極探索并建立了教學團隊運行機制,、監(jiān)督約束機制等方面的運行和管理模式,，能夠為高等學校教學隊伍建設提供示范性經驗。

（二）高職,。

1．“雙師”結構的專業(yè)教學團隊組成,。主要由學校專任教師和來自行業(yè)企業(yè)的兼職教師組成，以專業(yè)建設作為開展校企合作的工作平臺,，設計,、開發(fā)和實施專業(yè)人才培養(yǎng)方案，人才培養(yǎng)和社會服務成效顯著,。團隊規(guī)模適度,。

2．專兼結合的制度保障。通過校企雙方的人事分配和管理制度,，保障行業(yè)企業(yè)兼職教師的來源,、數量和質量以及學校專任教師企業(yè)實踐的經常化和有效性,；根據專業(yè)人才培養(yǎng)需要,，學校專任教師和行業(yè)企業(yè)兼職教師發(fā)揮各自優(yōu)勢，分工協(xié)作,，形成基礎性課程及教學設計主要由專任教師完成,、實踐技能課程主要由具有相應高技能水平的兼職教師講授的機制。

3．帶頭人,。善于整合與利用社會資源,，通過有效的團隊管理，形成強大的團隊凝聚力和創(chuàng)造力,；能及時跟蹤產業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)動態(tài),，準確把握專業(yè)建設與教學改革方向，保持專業(yè)建設的領先水平,；能結合校企實際,、針對專業(yè)發(fā)展方向，制訂切實可行的團隊建設規(guī)劃和教師職業(yè)生涯規(guī)劃,，實現團隊的可持續(xù)發(fā)展,。

4．人才培養(yǎng)。在實施工學結合人才培養(yǎng)過程中,，團隊成為校企合作的紐帶,，將學校教學管理覆蓋學生培養(yǎng)的全過程,，保障學生半年頂崗實習的效果；通過學校文化與企業(yè)文化的融合,、教學與生產勞動及社會實踐的結合,，實現高技能人才的校企共育；專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)素養(yǎng)好,，技能水平高,，用人單位歡迎，社會認可度高,。

5．社會服務,。依托團隊人力資源和技術優(yōu)勢，開展職業(yè)培訓,、技能鑒定,、技術服務等社會服務，具有良好的社會聲譽,。

三,、實施與管理。

省級教學團隊建設采取學校申報,、專家評審立項,、年度考核、滾動管理的方式,，分年度,、分步驟實施。

（一）申報,。教育廳每年組織申報省級省級教學團隊。各校省級教學團隊申報推薦名額為：教育部直屬院校每校每年限報3個團隊,；省屬本科院校（含山大威海分校和哈工大威海分校）及國家示范性（骨干）高職院校每校限報2個團隊,；市屬本科院校及其他高職高專院校每校限報1個團隊。

（二）評審,。教育廳根據我省地域分布和行業(yè)分布現狀以及申報材料,，組織有關專家通過審查材料、會議評審等方式,，確定每年重點支持建設的省級教學團隊的立項建議方案,，評審時本科教學團隊和高職高專教學團隊將按照不同標準的評審要求分別評審，最后將評審結果進行公示,，無異議的向社會公布并批準進行立項建設,。每年評審時間和申報材料報送時間另文通知。

（三）建設與管理,。被批準為“省級教學團隊”后,，各高校要按照教學團隊的基本要求,，確保建設質量，科學運行,，規(guī)范管理,，并建立了有效地監(jiān)督約束機制和管理模式，為高等學校教學隊伍建設提供示范性經驗,。教育廳將不定期對省級教學團隊進行檢查評估,，檢查評估不達標的，撤銷“省級教學團隊”稱號,，并取消該校3年內的申報資格,。

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工作總結團隊建設篇八

30.春光乍現,，拜訪爭先,，客戶服務，情義無限31.用心專業(yè),，身先神顯,，季度達標，奮再向前32.金九月,，多累積,，我出單，我快樂,，哦耶33.公司有我,，無所不能(團隊名稱)，永爭第一!

65.講團結,，發(fā)揚團隊精神;重科技,，以科技促發(fā)展;強管理，向管理要效益,。

66.招后買馬,，有風來儀人員倍增，士氣倍增從業(yè)有緣,，借福感恩,，堅定信念;行銷一生。

68.穩(wěn)定市場,，重在回訪精心打理,，休養(yǎng)生息長期經營，積累客戶充分準備,，伺機而行,。