總結(jié)是一個反思的過程，通過總結(jié)我們可以看到自己的成長和進步,?？偨Y(jié)時要注意平衡事實陳述和感受表達,。希望以下這些總結(jié)范文能夠給大家提供一些寫作思路和參考,。

月度保安工作總結(jié)篇一

一年來,，保安公司黨支部堅持在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會精和xx大精神，以xx大和“三個代表”重要思想為指引,，按照“強化黨建工作，促進隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展”的工作思路,，不斷加強黨組織自身建設(shè)，增強工作機能,，增進隊伍與時俱進,、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。嚴(yán)守“五條禁令”,，加強內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)，確保支部各項工作走在前頭，增創(chuàng)“五好”支部,。

二,、加強隊伍管理建設(shè)，確保隊伍質(zhì)量,。

1,、加強隊伍管理建設(shè),。公司以xx屆六中全會和xx大精神為指導(dǎo)，以“抓隊伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運安全”為目標(biāo),，在隊伍內(nèi)部開展一次“保平安創(chuàng)滿意促和諧”爭創(chuàng)人民滿意保安單位,、保安員為主題，以整改違規(guī)違紀(jì)問題,，規(guī)范隊伍管理工作和保安服務(wù)行為為目的的教育整頓活動,。加強保安員的招收錄用和在崗培訓(xùn)，規(guī)范保安員的著裝,，做好國家保安資格證的換證工作。

2,、完善規(guī)章制度,。完善健全的制度是實行規(guī)范化管理的基本保證,，是完成保安工作的基本前提。一年來,，公司完善各項規(guī)章制度的同時,，指導(dǎo)各部門緊密結(jié)合自身實際,，制定并完善了一系列符合基層派駐點工作的配套制度，有了規(guī)章制度貴在堅持執(zhí)行,、不走過場，對于違規(guī)違紀(jì)者,，堅決處罰，絕不手軟,，確保了公司、客戶單位的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行不動搖,。公司規(guī)章制度的完善,，規(guī)范了管理人員和基層保安員的行為,，使之有章可循,，有規(guī)必遵,，守制必嚴(yán)的良好行為規(guī)范,。嚴(yán)明了紀(jì)律,，保障了客戶單位的安全維護了保安形象,。

三、加強隊伍教育管理監(jiān)督,，樹立良好工作作風(fēng),。

一年來，公司加強隊伍教育管理監(jiān)督,，認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”和“內(nèi)務(wù)條令”,，開展隊伍排查整治活動,，切實加強內(nèi)部管理，端正隊伍工作作風(fēng),，對隊員進行針對性思想教育,、體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊伍的整體素質(zhì)和保安服務(wù)水平,，塑造保安文明敬業(yè)形象。同時緊密聯(lián)系保安工作實際情況,，扎實推進內(nèi)部管理機制的改革步伐，鞏固壯大保安、押運業(yè)務(wù)規(guī)模,。緊扣市場形勢的變化，通過加強與保安行業(yè)間的信息交流,，從自身實際情況出發(fā),，積極開展多元化服務(wù)。

四,、加強隊伍管理長效機制建設(shè),，強化隊伍形象,。

保安公司作為特殊性質(zhì)的企業(yè)組織，隊伍管理好與否關(guān)系重大,。在工作中堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重,，業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍管理兩手抓、兩手都要硬的方針,。做到統(tǒng)籌兼顧,，相互協(xié)調(diào),。樹立“打鐵還須自身硬”的觀念,，深入認(rèn)識隊伍管理建設(shè)的重要性和長期性,，積極推進隊伍管理長效機制建設(shè),，重點加強基層班組組織,、日常管理制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制三方面建設(shè),，確保隊伍穩(wěn)定發(fā)展,，打造保安品牌形象,。

1,、公司管理層仍然采用績效與工資補貼掛鉤,，實行多勞多得,，并且作為年終評先評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動管理人員的積極主動性,，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍,。

2、大力加強隊伍儀容儀表整頓,，從著裝,、站崗等方面入手,，規(guī)范隊員執(zhí)勤作業(yè)。通過教育整改,，促使隊伍改進工作方式方法，提高文明執(zhí)勤意識和責(zé)任意識,，塑造保安工作新形象,。

3,、以提高保安隊伍整體素質(zhì)和樹立良好形象為目標(biāo)，以基本知識,、基本技能和工作規(guī)范為內(nèi)容,，以建立完善隊伍教育管理的制度體系為重點，不斷提高隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平,，更好地協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安安定穩(wěn)定,。

4,、公司為端正隊伍工作作風(fēng),、提高保安服務(wù)水平，塑造保安文明敬業(yè)形象,，組織隊伍開展保安培訓(xùn)教育活動,，重點解決隊員服務(wù)意識差,，社會責(zé)任感不強，文明執(zhí)勤不到位等問題,，通過層層動員,、責(zé)任到人等系列措施,，確?；顒邮盏搅己贸尚?，達到提高隊員綜合素質(zhì),，規(guī)范保安服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量的目的,。

五,、加強押運隊伍建設(shè),促進押運工作安全。

在押運分公司方面,，隨著金融體制的改革，押運工作的社會化,，公司認(rèn)識到市場的發(fā)展規(guī)律,，將來解款員業(yè)務(wù)一定會走向社會化,，押運分通過對金融市場的分析,，對服務(wù)的延續(xù)性發(fā)展,，如何使公司在經(jīng)營上更上一臺階，這是押運部20xx年在經(jīng)營上的一大難題,。押運分公司通過觀念的轉(zhuǎn)變,，對市場的分析,，堅持以市場為導(dǎo)向,，大力拓展社會化押運服務(wù),，把20xx年定為“業(yè)務(wù)發(fā)展年”,，把創(chuàng)造效益的任務(wù)擺在首要位置。按照“發(fā)展要有新思路,、工作要有新舉措,、業(yè)務(wù)要有新突破”的總體要求,，自加壓力,，通過各方的努力押運分公司將全市金融單位的解款員業(yè)務(wù)移交給公司,，同時建設(shè)銀行增加一部運鈔車業(yè)務(wù),，使其押運真正社會化,，為企業(yè)爭取創(chuàng)造兩個效益的雙豐收打下堅實的基礎(chǔ)。截止11月份押運分公司營業(yè)額：808萬元,，實現(xiàn)利潤198萬元,。

押運分公司通過業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)有人員100多人,。由于押運工作的特殊性，押運人員必須具備過硬的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,，押運分公司堅持“從嚴(yán)治隊”的方針，建立規(guī)范化的培訓(xùn)和輪訓(xùn)制度,。為加強槍日常管理,，分公司安排兩名民警負(fù)責(zé)管理,，同時公司要求督察組每月不少于三次的內(nèi)部自查，對存在的問題如配件有受損的槍堅定不使用,，對違反槍操作規(guī)程的隊員堅定給予辭退。在車輛管理方面,，制定了駕駛員安全防范教育學(xué)習(xí)計劃、駕駛員大練兵活動的實施計劃等方案,。分公司對內(nèi)部gps管理系統(tǒng)進行升級,，使其管理更到位，以加強對車輛,，駕駛員的管理,，同時對《駕駛員和車輛管理制度》重新作了修訂，補充了運鈔車駕駛員行車規(guī)程,，要求駕駛員要按章辦事,，對駕駛員違章,、節(jié)油耗油,、交通事故,、車輛的維修等等作了詳細(xì)了規(guī)定,，駕駛員的違規(guī)與量化考評掛鉤,，駕駛安全與經(jīng)濟效益掛鉤,，極大了提高駕駛員行車的安全意識和節(jié)油的自覺性，為押運工作的安全創(chuàng)造一個良好的保障條件,，全年無重大事故發(fā)生,，輕微事故三起,。

六,、存在的問題,。

今年來,，公司的工作雖然取得一定的成績,，但仍存在著一些不足,。

1,、保安勞務(wù)服務(wù)還是無法完全占領(lǐng)整個市場,。主要表現(xiàn)在：尚有很多的單位自立門戶,、自雇保安員的混散局面，整個保安市場的管理體系還不夠完善,，保安行業(yè)的經(jīng)營管理需要進一步規(guī)范。

2,、因人員緊缺,，需求量大,，新招保安員未能及時接受專業(yè)的技能培訓(xùn),，思想認(rèn)識不足，隊伍的培訓(xùn)力度不夠,，隊員的素質(zhì)參差不齊,，年齡偏大,，不能盡快適應(yīng)工作,。

4,、保安隊伍管理機制需要進一步探索健全,，保安工作綜合職能作用有待進一步發(fā)揮,。

5,、業(yè)務(wù)發(fā)展還不夠平衡,。目前人防,、技防、物防等業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，相互之間的協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有發(fā)揮整體顯著優(yōu)勢,。

6,、押運槍,、車輛、隊伍管理有待于進一步提高,。

七,、20xx年工作思路,。

20xx年，保安公司將繼續(xù)在上級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx大精神為指導(dǎo),，與時俱進，開拓進取,，圍繞**市公安局公安工作的總體目標(biāo),，以“抓隊伍建設(shè),，促業(yè)務(wù)拓展,，保押運安全”為工作重點,。著重做好以下幾個方面工作：

1、20xx年在保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)渠道。

2,、隊伍建設(shè)目標(biāo)：加強安全管理,，特別是槍,、人員,、車輛和押運的安全，公司一切工作圍繞安全開展,。

3、進一步完善各項考評制度,，以激發(fā)隊員工作積極性,，確保公司各項工作順利開展,。

4,、堅持以人防服務(wù)為主,，以人為本,，探索建立隊伍管理發(fā)展的長效機制,，增強隊員的綜合素質(zhì),，確保隊伍的穩(wěn)定性，為人防業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提供有力的后備支援。

5,、細(xì)化保安工作軟環(huán)境，健全保安工作保障措施,，關(guān)心、幫助隊員解決實際困難,，增強隊伍集體凝聚力,，確保保安“四防”工作順利開展,。

6、繼續(xù)以熱誠待人,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)做好咨詢服務(wù)。加強業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)連接和信息交流,，不斷完善咨詢服務(wù)體系,，提高服務(wù)品質(zhì),，增創(chuàng)咨詢工作的社會效益和經(jīng)濟效益。

月度保安工作總結(jié)篇二

隨著恒大名都開盤臨近,。保安部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門的配合下，我部本著對自己負(fù)責(zé),、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過全體員工的努力,，團結(jié)協(xié)作做好每一件事,，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作,，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),?？傮w來說,，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié),，以便揚長避短,，為下月開盤工作做好良好的準(zhǔn)備,。

1、訓(xùn)練方面,。

根據(jù)月初部門的計劃和安排，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓(xùn)練,，本月中的訓(xùn)練科目主要是隊列和消防,。在每日的訓(xùn)練過程中,，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風(fēng),，勇于吃苦，勤奮訓(xùn)練,。在隊員之間,、中隊之間共同營造出了趕,、比,、超的訓(xùn)練氛圍。通過這個月的訓(xùn)練,，我部每個員工的基本素質(zhì)有了很大的提高,。

2,、培訓(xùn)工作,。

雖然開盤在即，工作繁重,，我部始終按計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。特別是對新入職的隊員進行了嚴(yán)格有計劃的培訓(xùn),，使他們?nèi)谌雸F隊,，能承擔(dān)保安自己的工作,。

3、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面,。

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境,，對宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求，并按照“宿舍管理條例”,、“物品擺放要求”等標(biāo)準(zhǔn),，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,，通過不斷的嚴(yán)抓落實,，現(xiàn)已有明顯的提高，基本達到規(guī)范要求,。

4,、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作,。

日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質(zhì),，因此本月對這項工作進行了大力的培訓(xùn)和嚴(yán)格的管理,，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客至上”的原則,，站好每一班崗,，主動為每位顧客服務(wù)?，F(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強,，已經(jīng)基本達到規(guī)范要求,。

5、做好園區(qū)銷售的清理工作,。

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生，我部實行見臟就清,，見亂就收原則,，對園區(qū)走道,、廣場及門口路面進行了及時清理,，保證給客戶一個良好的視覺效果,。

6,、保障園區(qū)消防工作,，做到及時發(fā)現(xiàn)和整改,。

開盤在即,，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署,，成立安全巡查小組,，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查,。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管,、消防安全警示標(biāo)語園區(qū)圍蔽情況,、辦公區(qū)域用電情況,、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題,，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標(biāo)示和消防安全警示標(biāo)示的,、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等,。本月對存在的這些問題全部進行了整改,。

7,、娛樂活動,。

八月一日,，保安部舉行慶“八一”活動,。

二,、本月存在的問題和不足之處,。

1、人員個人素質(zhì)還有待提高,。

2、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范,，服務(wù)用語運用還有欠缺。

3,、骨干帶隊伍的.能力不夠,。

4,、隊員的思想還不是很穩(wěn)定。

5,、工作落實質(zhì)量還不夠高,。

6,、請銷假制度落實不嚴(yán)格,。

1,、狠抓細(xì)節(jié)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

2,、加大禮儀及服務(wù)理念培訓(xùn),，為開盤做好準(zhǔn)備。

3,、加強訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力,。

4,、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。

5,、努力抓好隊伍內(nèi)務(wù)整理工作,。

6,、嚴(yán)格管理各中隊交接班,，保障班班之間工作順利進行,。

八月份,，雖然我部工作較上月有明顯的進步，但還有很多欠缺,。在下步的工作中，我部將努力，嚴(yán)格管理與要求,，針對本月所存在的問題,，力求從實際出發(fā),，從根本上解決問題,，力爭各項工作更上一層,，努力保障開盤工作順利進行。

月度保安工作總結(jié)篇三

保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成工作,，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作,，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié)：

今年年初,，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理,。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正,；總結(jié)前一天工作不足之處,，安排當(dāng)天崗位值班人員,，之后帶隊接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識,，更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題,。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,，當(dāng)面講解,、當(dāng)面消化,，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中,。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短,，為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ),。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成情況要及時反饋,，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù),，及時傳達到下個班來完成,，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé),，所以我們要把工作做好,、做到前面,。

審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律,，對外抓安全,，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題,，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,，只是極個別員工在紀(jì)律方面比較松散,，積極性不是很高漲,，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面：加強對酒店的巡查力度,，特別是輔房、裝修區(qū)域,、更衣室,、各營業(yè)吧臺等，認(rèn)真,、仔細(xì)、反復(fù)檢查,，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項長期的、艱巨的工作,，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,，在裝修期間,，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互緊密配合,，杜絕酒店財產(chǎn)外流,，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū),，從施工整體講比較順利,，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

今年外出培訓(xùn)2次,，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗,，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升,，特別是反恐,，從安全方面講反恐是一個全新的知識點,，包括對爆炸的認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn),、識別爆炸物等,，同時也提高自己在保安工作反面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點,。

經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,，保安部每天工作流程都一樣,，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己,，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好,。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,，對90后的員工缺乏溝通,，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮,；自己的思想意識和責(zé)任心不夠強,，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實,，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中,，多與新員工交流,，從交流與溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,，基本在室內(nèi)培訓(xùn),，忽視了在崗實踐培訓(xùn),。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃,，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn),，總共14個科目,，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)目的、效果評估,。今年培訓(xùn)只進行了10個科目,，為期20課時,，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn),，從整體效果講，培訓(xùn)的目的基本達到,，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面,，受訓(xùn)人員積極性比較高,，只有個別員工因事臨時請假,，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中,。的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持,，時間長了就會淡忘,，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去,。

明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七,、八,、九月,，制定周全的培訓(xùn)計劃,，把14個科目全部培訓(xùn),，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,，而且反復(fù)講解,、反復(fù)督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,，開展業(yè)務(wù)能力比拼,，特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),，明年準(zhǔn)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案’加強培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分,、全面保衛(wèi)酒店安全,。

今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn),，截止目前總共30個訓(xùn)練日,。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象,，我和常小飛緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,，并且做好請假筆記,。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng),，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次,。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起,，以最快的速度趕上老同志,，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣,、神,，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目,。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天,，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,，我們兩個團結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí),，加強訓(xùn)練力度,，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌,。

我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI(lǐng),，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次,。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起,，以最快的速度趕上老同志,，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣、神,，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目,。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天,，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整,。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)一致,，相互交流與學(xué)習(xí),，加強訓(xùn)練強度,，使我們這支保安隊伍有個全新面貌,。

一,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間,，加強值班,、對重點部位安排專人值班,，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生,。

二,、加強管理,，要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),，對每個隊員嚴(yán)格考核,，為提高保安隊員整體素質(zhì),，對他們提出嚴(yán)格要求。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作,，管理好本班的各項工作,。

四、做好隊員的思想工作,。要關(guān)心愛護隊員,，了解隊員的思想,、工作,、家庭等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到思想上信任，工作上教導(dǎo),，生活上體貼。

五,、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，使其保持良好工作狀態(tài),。

六,、堅持查崗,、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考核工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，遇重大事件及時匯報,。

總之,，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲,，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則,，敢打敢拼,，始終把團結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下,，和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習(xí),，把我們這支保安隊伍做得更加出色。

月度保安工作總結(jié)篇四

今年年初,，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理,。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,，首先檢查本班上崗人員儀容儀表,，對不合格員工當(dāng)面糾正,；總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員,，之后帶隊接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的方案,，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,，當(dāng)面講解,、當(dāng)面消化,，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中,。加強與其它各班的溝通和交流,，揚長避短,，為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ),。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),，對完成情況要及時反饋,，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù),，及時傳達到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé),，所以我們要把工作做好,、做到前面,。

審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律,，對外抓安全,，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題,，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,，只是極個別員工在紀(jì)律方面比較松散,，積極性不是很高漲,，隨心所欲上班,，特別是在上夜班時警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等,。安全方面：加強對酒店的巡查力度,，特別是輔房、裝修區(qū)域,、更衣室,、各營業(yè)吧臺等,，認(rèn)真,、仔細(xì),、反復(fù)檢查,，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項長期的、艱巨的工作,，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,，在裝修期間,，各班以領(lǐng)班為中心,，各崗位相互緊密配合,，杜絕酒店財產(chǎn)外流,，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū),，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

今年外出培訓(xùn)2次,，消防與反恐,，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗,，自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升,，特別是反恐,，從安全方面講反恐是一個全新的知識點,，包括對爆炸的認(rèn)識,，怎樣去發(fā)現(xiàn),、識別爆炸物等,，同時也提高自己在保安工作反面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點。

經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,，保安部每天工作流程都一樣,，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己,，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好,。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,，對90后的員工缺乏溝通,，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮,；自己的思想意識和責(zé)任心不夠強,，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與提高,。在接下來的工作中，多與新員工交流,，從交流與溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn),，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn),，忽視了在崗實踐培訓(xùn),。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí),，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn),，總共14個科目,，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)目的,、效果評估,。今年培訓(xùn)只進行了10個科目,，為期20課時,，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn),，從整體效果講,，培訓(xùn)的目的基本達到,，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高,，只有個別員工因事臨時請假,，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中,。的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持,，時間長了就會淡忘,，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去,。

明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七,、八、九月,，制定周全的培訓(xùn)計劃，把14個科目全部培訓(xùn),，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解,、反復(fù)督促,，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼,，特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),，明年準(zhǔn)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案’加強培訓(xùn),，是我們整體隊伍能充分,、全面保衛(wèi)酒店安全,。

今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn),，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象,，我和常小飛緊密配合,，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,，并且做好請假筆記,。我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI(lǐng),，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次,。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起,，以最快的速度趕上老同志,，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣,、神,，調(diào)動訓(xùn)練的積極性,，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓(xùn)練時間少了一天,，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整,。在接下來的訓(xùn)練時間里,，我們兩個團結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí),，加強訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌,。

我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng),，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次,。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,，從零做起，以最快的速度趕上老同志,，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精,、氣、神,，調(diào)動訓(xùn)練的積極性,，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目,。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓(xùn)練時間少了一天,，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整,。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)一致,，相互交流與學(xué)習(xí),，加強訓(xùn)練強度,，使我們這支保安隊伍有個全新面貌,。

一,、加大值班和巡邏檢查力度,，在重大活動期間，加強值班,、對重點部位安排專人值班,，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,，做好本職工作,，管理好本班的各項工作。

四,、做好隊員的思想工作,。要關(guān)心愛護隊員,，了解隊員的思想,、工作,、家庭等的情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到思想上信任,，工作上教導(dǎo),，生活上體貼,。

五,、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，使其保持良好工作狀態(tài),。

六、堅持查崗,、查哨制度，掌握人員在崗情況,，作好考核工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，遇重大事件及時匯報,。

總之,，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲,，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則,，敢打敢拼,，始終把團結(jié)和諧放在工作首位,，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下,，和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習(xí),，把我們這支保安隊伍做得更加出色。

月度保安工作總結(jié)篇五

回顧在物業(yè)試用期里面的這幾個月里，給我感慨最多的就是感恩,，首先我要感謝公司,，是公司鍛煉了我，改變了我,，在__物業(yè)我學(xué)會了做人，做好人,，我學(xué)到了什么是團隊精神,，什么叫一分耕耘一分收獲,，什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己，更懂得做工作要勤奮務(wù)實,，在安全節(jié)約就是效益的基礎(chǔ)上用心做好每一件小事,。隨之要感謝我們的主管,，沒有他認(rèn)真耐心的教導(dǎo)和鞭策,，我們聚在一起充其量也只能叫做團伙，在沒有加入這個團隊之前,，我行我素，自我觀念極強,。是主管帶人如帶兵,，帶兵如兄弟的作風(fēng)教會了我,，令必行,，禁必止,。下級服從上級,，個人利益服從公司利益的團隊精神,。

在別人看來,，保安員就是站站崗巡巡邏,，即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯特錯，因為保安員就跟當(dāng)今__一樣,，外松但內(nèi)緊。也就是說,，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,，時刻都保持著清醒的頭腦,，并且隨時準(zhǔn)備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生,。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們,，部門相信我才把這個區(qū)域交給我，我就一定用最出色的結(jié)果來完成我的每一項任務(wù),，所以,，保安員責(zé)任重,，區(qū)域廣,，任務(wù)大，工作細(xì)的不能有半點馬虎,。

這幾個月里，我本著育人不如律己的態(tài)度,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成部門交給我的每一項任務(wù),。為人隨和，以禮待人,，尊重上級，團結(jié)同事,，工作積極性高，安全防范意識強,，取得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認(rèn)可。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但也有不足之處,，和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距,，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)技能不足,，工作經(jīng)驗缺乏上,，這些都還要繼續(xù)加強，自我管理,，積極主動學(xué)習(xí),。

在今后的工作中，我一定要加強自我管理,，積極努力學(xué)習(xí)，主動認(rèn)識自己工作中的不足,，并加強改善，下決心做到好好學(xué)習(xí),，天天向上,。

月度保安工作總結(jié)篇六

20xx年，我在xx小區(qū)擔(dān)任保安隊長職務(wù),。到任后,，首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作,。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境,、工作范圍,、隊員情況。在保安隊長的崗位上工作，精神很緊張,，深感責(zé)任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,，尤其是節(jié)假日、夜里,，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在,，總會有一些事情發(fā)生,，大小事都得一把抓,，需要很強的責(zé)任心,。下面是我一年工作的總結(jié)：

3,、主持秩序維護部及客服部日常訓(xùn)練工作;,。

4,、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試,。

1,、對保安現(xiàn)場管理很不到位;,。

2,、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;,。

3對于領(lǐng)導(dǎo)下達命令執(zhí)行力不強,。

多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的'作用,。

思想認(rèn)識的提高，促使了各項工作的展開,，廣大保安隊員勇于獻計獻策,，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，為公司節(jié)約了部分開支,。

過去的一月，我們雖然做了一些工作,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，今后我們還要繼續(xù)努力,，發(fā)揚成績,，改進不足,，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作,。

月度保安工作總結(jié)篇七

社會經(jīng)濟日趨發(fā)展,對保安從業(yè)人員的要求越來越高,。保安隊伍的素質(zhì),是保安業(yè)賴以生存和發(fā)展壯大的生命線,。今天本站小編給大家整理了保安人員月度工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。

隨著恒大名都開盤臨近,，我保安部結(jié)合部門八月份,。

工作計劃,。

在緊張而有序地進行著。保安部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,，在其他部門的配合下，我部本著對自己負(fù)責(zé),、讓公司放心的職業(yè)精神,，經(jīng)過全體員工的努力,，團結(jié)協(xié)作做好每一件事,，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),。總體來說,，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié)，以便揚長避短,，為下月開盤工作做好良好的準(zhǔn)備。

1,、訓(xùn)練方面。

根據(jù)月初部門的計劃和安排,，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓(xùn)練，本月中的訓(xùn)練科目主要是隊列和消防,。在每日的訓(xùn)練過程中,，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦,，勤奮訓(xùn)練。在隊員之間,、中隊之間共同營造出了趕、比,、超的訓(xùn)練氛圍,。通過這個月的訓(xùn)練,，我部每個員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。

2,、培訓(xùn)工作,。

雖然開盤在即,，工作繁重，我部始終按計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。特別是對新入職的隊員進行了嚴(yán)格有計劃的培訓(xùn),，使他們?nèi)谌雸F隊，能承擔(dān)保安自己的工作,。

3,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面。

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境,，對宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,，并按照“宿舍管理條例”、“物品擺放要求”等標(biāo)準(zhǔn),，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改，通過不斷的嚴(yán)抓落實,，現(xiàn)已有明顯的提高，基本達到規(guī)范要求,。4、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質(zhì),，因此本月對這項工作進行了大力的培訓(xùn)和嚴(yán)格的管理，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，顧客至上”的原則,，站好每一班崗，主動為每位顧客服務(wù)?，F(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強,，已經(jīng)基本達到規(guī)范要求,。

5,、做好園區(qū)銷售的清理工作,。

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生，我部實行見臟就清,，見亂就收原則，對園區(qū)走道,、廣場及門口路面進行了及時清理，保證給客戶一個良好的視覺效果,。

6,、保障園區(qū)消防工作,，做到及時發(fā)現(xiàn)和整改。

開盤在即,，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署，成立安全巡查小組,，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況,、易燃易爆物品保管,、消防安全警示標(biāo)語園區(qū)圍蔽情況,、辦公區(qū)域用電情況,、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改,。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題,，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標(biāo)示和消防安全警示標(biāo)示的,、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等,。本月對存在的這些問題全部進行了整改,。

7,、娛樂活動。

八月一日,，保安部舉行慶“八一”活動,。

二,、本月存在的問題和不足之處。

1,、人員個人素質(zhì)還有待提高。

2,、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范,，服務(wù)用語運用還有欠缺。

3,、骨干帶隊伍的能力不夠,。

4、隊員的思想還不是很穩(wěn)定,。

5,、工作落實質(zhì)量還不夠高,。

6,、請銷假制度落實不嚴(yán)格,。

1,、狠抓細(xì)節(jié)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量。

2,、加大禮儀及服務(wù)理念培訓(xùn)，為開盤做好準(zhǔn)備,。

3、加強訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力,。

4,、嚴(yán)格落實各項。

規(guī)章制度,。

5,、努力抓好隊伍內(nèi)務(wù)整理工作,。

6,、嚴(yán)格管理各中隊交接班,，保障班班之間工作順利進行,。

八月份,，雖然我部工作較上月有明顯的進步,，但還有很多欠缺,。在下步的工作中,，我部將努力,，嚴(yán)格管理與要求,，針對本月所存在的問題,，力求從實際出發(fā)，從根本上解決問題,，力爭各項工作更上一層,，努力保障開盤工作順利進行,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理的落實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，,，全國公務(wù)員公同的天地確保了上半年無偷、盜,、消防等安全管理事故,，保障了小區(qū)正常的和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性得到有效落實,。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性提前做好充分準(zhǔn)備,，對元旦、春節(jié),、清明,、五一,、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計劃,，嚴(yán)抓具體的落實,，使各季節(jié)和階段性得到安全有序的開展,。

3,、積極跟進車輛收費的前期準(zhǔn)備,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期準(zhǔn)備,，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理方案,，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù),，現(xiàn)已基本完成,。

4,、保安管理順利開展,。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐,，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理,，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安管理的順利開展,。

5、在做好本職的同時,，努力發(fā)揮“管理員”職能,。

保安部在做好日常安全管理的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,，報各部門進行整改，并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的,，從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時等,，在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔(dān)任了一個“管理員”的職責(zé),，在安全管理外配合各部門所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當(dāng)大的一個比例。

6,、管理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)管理情況的變化和形勢的發(fā)展,，保安部對現(xiàn)有的管理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性,，為保障順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7,、內(nèi)部管理方面的進步,。

(1)保安部在4月份將8小時制調(diào)整為12小時制,，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,，解決了20xx年下半年至20xx年3月份長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編,、缺崗,、積休多問題,，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,，實行12小時制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。

同時我部針對12小時制與8小時制的差異,，對部分管理制度進行了適度調(diào)整,，以確保在質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。

(2)隊伍穩(wěn)定性增強,，保安人員流動率穩(wěn)步下降。20xx年上半年,，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點來抓,，積極加強與員工的溝通及引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,，同時提高管理人員的管理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降,，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。

(3)上半年,，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié),、服務(wù)意識,，以及主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上,，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合,，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效,。

二,、主要存在的不足和問題,。

1,、元月事件,，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),，給公司造成了極大的損失和影響,，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn),，在事件后,，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn),，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

2,、作為安防管理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象,、禮節(jié),、與服務(wù)態(tài)度,，以及處理問題的主動性,、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在,，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的,，雖有一定的進步,，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),，員工在實際操作中不是很順暢,，基礎(chǔ)不扎實,，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的關(guān)鍵所在,，這對于保安部來講是一個長期的。3,、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果,。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),，二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用,，小區(qū)仍處于依靠人防管理狀態(tài),，這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題,。

4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水,、漏水,、排水問題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)多次維修整改,，但仍未得到切實的解決,。

三,、下半年思路。

1,、將安全管理列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全管理的落實、檢查,、監(jiān)督,，確保小區(qū)的安全與秩序,。

2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高管理能力,，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

3,、積極配合公司行政管理,，實行績效管理制度,，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的積極性與競爭力,。

4、加強對員工的培訓(xùn)力度,，的計劃地開展培訓(xùn),，以解決員工的形象、禮節(jié),、與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質(zhì),，使保安部在整體上有所突破。

5,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理,，確保現(xiàn)場保安管理有序開展,，對外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與管理窗口,。

6、實行小區(qū)出入車輛收費,，逐步完善小區(qū)停車場及車輛管理,。工作總結(jié)。

7,、加強小區(qū)消防安全管理,，確保小區(qū)消防安全,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

8,、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理,，“人防”與“技防”相結(jié)合,，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài),。

9,、發(fā)揮部門人員及特性優(yōu)勢，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,，在做好本職的同時，積極配合各部門的,，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破,。

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月度保安工作總結(jié)篇八

歲月如梭，光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。是不平凡的一年,，也是中心改革的重要一年,，新的改革浪潮，新的押運業(yè)務(wù),，各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實能干為我們帶來了一流的管理和一些新的押運業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營模式，它標(biāo)志著我們押運中心事業(yè)以現(xiàn)實了跨越式的發(fā)展的新時期,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年,。對我個人來講,，這一年意義深刻!剛剛過去的一年里,，我們在中隊領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在其他同志的配合下,，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，個人工作能力得到很大的提高,，同時也取得了一定的工作成績。

回顧起來,，主要做好了以下幾個方面的工作：

1、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作一年來,，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，努力掌握金融押運方面的知識,，取得了較大的進步。作為押運中心的一名運鈔車駕駛員,，時刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護國家財產(chǎn)為己任,，在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運鈔條例,、道路交通規(guī)則操作,，做到萬無一失,。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng),，做好三勤勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤維護,，發(fā)現(xiàn)為題及時處理，確保車輛安全運行,。除了執(zhí)行押運任務(wù)外,，還要做到確保業(yè)務(wù)用車隨叫隨到,，真正做到一名合格的運鈔車駕駛員。在平時的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論,，和交通法律知識，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,。其次,，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書,，看電視《車迷頻道》的習(xí)慣，了解押運單位英雄人物的先進事跡,。另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，不斷提高的業(yè)務(wù)水平,，提高勞動效率,，減少差錯事故的發(fā)生,，增強自我控制能力，堵塞漏洞,，防患于未然,。

2,、以軍事化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個單位,，一個集體，沒有一套適合的管理模式作保障,，是很難把工作搞好和落實好的,，更談不上什么發(fā)展,，在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,，不僅要掌握押運工作要領(lǐng),，熟練相關(guān)知識從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),，從實際工作中摸索經(jīng)驗,。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力,，培養(yǎng)了勤學(xué)苦練,，追求真理的工作態(tài)度,。在以后的工作中，我將進一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識,，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新,。

1,、5s管理，保安室衛(wèi)生整頓,。

2、日常的接待,。

3,、日常的安保巡邏,、出入門檢查及夜班監(jiān)控檢查工作,。

4、月先進人物評選,。

1,、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄,，4個漏巡點,；本月檢查結(jié)果較上月明顯提高，但仍未能杜絕睡崗及漏巡現(xiàn)象,。

2、本月共有3次來訪接待工作,，保安表現(xiàn)良好,。

3,、本月是進行“月先進人物”的評選工作,，根據(jù)每月評選出來的周先進人物進行評選工作，候選人先對個人這一個月的工作表現(xiàn)作出一個總結(jié),，進而進行不記名投票選舉,，公開公布選票結(jié)果,，評選出月先進人物,，在所有隊員均無異議后方可確定,。

月度保安工作總結(jié)篇九

應(yīng)急預(yù)案。

和消防設(shè)施設(shè)備的使用等消防方面的知識作出進一步的培訓(xùn),，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能,，更好的提高安全意識,，對日常的消防安全,、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎(chǔ),，更是為酒店及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。

2,、紀(jì)律方面。

加強了對員工的紀(jì)律管理與監(jiān)督,，讓員工更加深刻的牢記紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守酒店的各項,。

規(guī)章制度,。

認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)從而提升員工的工作質(zhì)量,。

3,、衛(wèi)生。

衛(wèi)生方面對員工加強管理與指導(dǎo),，面對秋季樹葉落的較多,，衛(wèi)生打掃方面工作較繁重,，我保安部全體隊員對衛(wèi)生方面工作都認(rèn)真負(fù)責(zé),，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度,，同時也響應(yīng)公司董事長撿煙頭的號召，要求員工身邊的衛(wèi)生從平時的點點滴滴做起,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。同時也認(rèn)真落實各區(qū)域衛(wèi)生狀況,，責(zé)任落實到位，不定時抽查,、檢查，確保個區(qū)域衛(wèi)生達到酒店的規(guī)定要求,，為提高酒店的整體衛(wèi)生環(huán)境工作而努力。

4,、禮儀禮貌。

對員工個人儀容儀表進行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,，每天不定時抽查,，確保個人儀容儀表完全符合酒店規(guī)定及要求，提升酒店的服務(wù)質(zhì)量,。

6、員工培訓(xùn),。

積極開展隊員的技能培訓(xùn)和文明禮貌等方面培訓(xùn)工作。我們從簡單入手,，每周對員工進行培訓(xùn)。培養(yǎng)隊員的工作意識,、服務(wù)意識，是對員工工作的責(zé)任心更強,。

7、新入職員工,。

本月我部又增添了三名新員工，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應(yīng)本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,，每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng)，手把手教,，手把手帶,，從而盡快的的熟悉工作,，獨立上崗，取得了良好的效果,。定期對新到隊員進行技能理論培訓(xùn)和進行現(xiàn)場技能講解，組織考核,。

8,、宿舍方面,。

對于宿舍衛(wèi)生紀(jì)律方面，采取加大管理和監(jiān)督的力度,，對于違反紀(jì)律的人員，追究責(zé)任到個人,，所有工作按照酒店宿舍規(guī)定進行。

9,、員工日常行為規(guī)范及日常活動,。

采用加強監(jiān)督與管理的方法,，時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語,、舉止不文明等毛病，總體提高自身素質(zhì),。在每天小班會上組織員工玩一些小游戲，豐富員工的班前生活,，讓一天的工作更輕松快樂,。

二,、工作中存在的不足之處。

1,、一些員工在日常工作中紀(jì)律觀念不強,，責(zé)任心不強，對工作態(tài)度不端正應(yīng)加強管理與監(jiān)督,。

2、在保安負(fù)責(zé)的一些區(qū)域衛(wèi)生做不干凈,、不徹底、不到位的地方,，對這些區(qū)域應(yīng)加大對員工清掃檢查和指導(dǎo)力度,，確保此類事件不再發(fā)生,。

3,、全員禮節(jié)禮貌方面及親情化服務(wù),，部分員工未有按照酒店要求執(zhí)行,，應(yīng)當(dāng)加強管理和檢查力度,，按酒店要求執(zhí)行，讓員工的全員禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)做的更好,。

4,、部分員工在值班期間對消防設(shè)施設(shè)備的檢查不夠仔細(xì)不夠認(rèn)真,，已讓其改正。

5,、對后勤紀(jì)律管理有些松懈,，紀(jì)律方面應(yīng)加強管理,。

1,、加大對員工的管理力度，調(diào)動員工作積極性,、主動性,，進一步完善安保工作中存在的一些問題,。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,，工作檢查制度化,，工作流程規(guī)范化,、迎客送客服務(wù)到位化。

2,、加大消防知識培訓(xùn)力度，提高全員防范意識及處置事故的能力,，排除一切安全隱患。

3.加大本職業(yè)技能的訓(xùn)練定期考核,，從而提高整體隊伍素質(zhì),，強化工作質(zhì)量,，嚴(yán)格要求按照工作流程進行,，從而提高酒店的整體服務(wù)水平,。

4,、對員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務(wù)方面的工作進行嚴(yán)格監(jiān)督,，確保執(zhí)行力度到位,、工作服務(wù)到位,，提升酒店的整體形象,。

5,、衛(wèi)生檢查加大力度,，日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時改正,，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好,。

6,、更換過期的消防設(shè)備,，加大消防設(shè)施的檢查與維護力度,，確保安全隱患不再存在,。

7,、配合酒店各部門,，完成酒店的日常管理工作,。

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月度保安工作總結(jié)篇十

20xx年，我在_小區(qū)擔(dān)任保安隊長職務(wù),。到任后，首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài),，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作,。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境,、工作范圍,、隊員情況,。在保安隊長的崗位上工作,，精神很緊張,，深感責(zé)任重大,。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,，尤其是節(jié)假日,、夜里，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在,，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓,，需要很強的責(zé)任心,。下面是我一年工作的總結(jié)：

3,、主持秩序維護部及客服部日常訓(xùn)練工作;,。

4、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試,。

1、對保安現(xiàn)場管理很不到位;,。

2、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;,。

3對于領(lǐng)導(dǎo)下達命令執(zhí)行力不強。

6,、加強小區(qū)消防安全管理工作,，確保小區(qū)消防安全;,。

7,、堅持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報,。

新的一年已經(jīng)到來，我希望我們保安部全體員工,，能打起精神，努力工作,，為_小區(qū)服務(wù)，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量!

月度保安工作總結(jié)篇十一

我叫xx,，于20xx年xx月xx日進入公司，依據(jù)公司的須要,，在物業(yè)部保安擔(dān)負(fù)保安主管一職，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作,。本人在工作中積極自動學(xué)習(xí)公司相干的制度,、規(guī)范,、手冊,；熟習(xí)本崗位崗位職責(zé),；控制園區(qū)保安崗位的散布,；完美駐場保安管理,；配合相干部門完成上級下達的各項工作義務(wù)?，F(xiàn)依據(jù)實際工作依照熟習(xí),、調(diào)劑,、完美,、運行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟習(xí)階段,。

首先,、學(xué)習(xí)公司員工手冊,、企業(yè)文化；

其次,、懂得公司對保安主管崗位所期盼的尺度及相干請求；

第三,、懂得近階段保安隊的工作重點；

第四,、懂得物業(yè)部保安工作流程；

第五,、懂得二裝現(xiàn)場的管理及相干請求,；

第六,、控制物業(yè)部保安制訂的相干管理計劃,、手冊,；

第七,、控制園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的散布,；

第八,、控制園區(qū)整體構(gòu)造及散布,，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步懂得,；

第二階段：調(diào)劑階段,。

首先,、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任,、保安隊長共同商議解決計劃。

其次,、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評，依據(jù)考評成果同外判保安公司和諧人員的調(diào)配,，已到達我部對駐場保安員的值崗尺度,。

第三、為了培育保安員的相互提醒意識,，制訂報崗制度及請求,，并跟進保安隊的實際實行情形,，依據(jù)實行的成果隨時進行了相干的調(diào)劑,。

第四,、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,，對園區(qū)保安的巡更路線進行了恰當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，并依據(jù)調(diào)劑計劃,，跟進落實情形，以便及時發(fā)明不足及時改良,。

第五,、對保安員佩戴對講通信裝備的尺度及文明值崗尺度進行相干調(diào)劑,，并在工作中不斷完美,。

第三階段：完美階段,。

首先,、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)劑，并斷定了相干的履行尺度,。

其次,、依據(jù)原有保安隊的運行材料,，完美《保安運行手冊》,，并跟進各崗保安員的落實情形,，做到了問題隨時發(fā)明,、隨時解決,。

第三,、斷定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限,、崗位散布,、巡更路線等工作,。

第四階段：運行階段運行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基礎(chǔ)模式化的條件下的實行狀態(tài),，依據(jù)實行成果,，隨時對保安隊的管理實行更新,，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，到達想業(yè)主之所想,、及業(yè)主之所急的服務(wù)意識。

在四個階段的運行進程中,，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理計劃的制訂、成?，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進,、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)劑,、施工車輛出入園區(qū)流程的整改,、宅間路非靈活車輛的騎行尺度的制訂及團隊意識的體現(xiàn)等,。

在進入部門的這段時光,，由于本人一絲不茍認(rèn)真看待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方法,，深深打動了本部門的同事,，從而獲得了本部門引導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,，在部門引導(dǎo)及同事的輔助下,，逐漸的趨于完美,，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基本,。從而讓我感到溝通是老師,，自閉是深淵的道理,。

隨著時光的不斷推動,，使得我從一個對公司一知半解的狀態(tài)延續(xù)到對公司已有了深入的懂得,。由于公司協(xié)調(diào),、融洽的工作氣氛及團結(jié)向上的企業(yè)文化,，使我很快的進入到了工作角色中,。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,，一個好的司機遇讓新車的磨合期縮短。

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月度保安工作總結(jié)篇十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去,?；仡櫸覀兣０碴犜趚銀行x支行一年來的工作,，可以說是成績多多，受益多多,，體會多多,，但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，現(xiàn)就對我接管負(fù)責(zé)的女保安隊工作總結(jié)如下：

由于我們是在x銀行這樣一個大型的金融機構(gòu)里工作,，責(zé)任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,，一年來我重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓"：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們新招5名隊員,，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的12人,，增加到現(xiàn)在的x人,。在隊伍建設(shè)上,，我強調(diào)敬業(yè)和服從相結(jié)合,。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。傳授相關(guān)方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到上崗的要求,。隊員上崗后，我們還堅持每月4天的月度輪訓(xùn),，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及值勤能力不斷提高,。一年來,，我們保安隊已逐漸成為一支拉得出,，打得響，有組織有紀(jì)律,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，"不以規(guī)矩,，不成方圓"。自我任職后,，我對值勤姿態(tài)、禮儀要求,、日工作流程、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。,；隊員參加集體活動時行進途中都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。把公司的形象和品牌對外加以提升,！

三是抓思想建設(shè),。由于我們的'隊員來自不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是她們年齡分歧很大,，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大,。而中年人卻也存在少數(shù)老油條,，往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符,。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上,，我根椐不同隊員，不同情況,，靈活機動地在月度會議上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊員個別談心，交心,，等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，強化精神，改進工作,。

形式多樣的教育和制度的落實，收到了實實在在的效果,。工作上，我們的隊伍得到了很大的改觀,。即：工作積極主動的變多了，消極應(yīng)付的變少了,；干事情吃苦在前的多了，討價還價的變少了,；做好人好事的多,，違紀(jì)背法的變少了,。

回顧一年來的工作,，在取得成績的同時,，我也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：

一、思想上依賴組織性較強,，關(guān)鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格，顯得不夠自信與畏怯,；

二、有時候辦事不夠機動圓練,，太過墨守陳規(guī),；

四,、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實；

五,、我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；

六,、工作上還存在一些不如人意的地方,。

所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的'工作做得更好,、更出色,。來年及今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我的工作提出了新的更高的要求,。我一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難,，但不畏困難。我們將迎難而上,，做好工作。具體講x年的我部門的工作計劃,，首先：

1、重點加強保安部人員的培訓(xùn)。針對保安部工作崗位點多面廣,，人員分散,，無法集中管理,，給管理工作帶來很大難度的實際情況,。按照公司即將安排對我部的工作分工進行調(diào)整,，我部將針對保安人員素質(zhì)普遍下降這一突出問題,，重點從保安人員的思想入手抓培訓(xùn)，對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進行崗上補訓(xùn),，對馬上即將新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)在上崗。通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時了解每名保安人員的思想狀況,，對存在思想問題的隊員及時進行談心交流,，對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。使每名隊都能感受到家的感覺,，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊員的自覺意識,，能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現(xiàn)象,。

2、不斷規(guī)范和落實各項管理制度,，規(guī)范隊伍建設(shè),。四個月來,，我部召開月度會議,，遵求不同的意見,，研究制定管理制度逐步規(guī)范了《關(guān)于進一步加強女保安言行的通知》,、《獎懲制度》,、等規(guī)章制度,。在規(guī)范制度的同時加強每名隊員的學(xué)習(xí),，使每名隊員都能了解制度,，遵守制度,。管理中嚴(yán)格以公司的各項規(guī)章制度要求每一名保安人員,，重點抓人員的"全面軍事管理教育"和落實令行禁止,。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀念,，極大的提高管理效益,。

3,、細(xì)抓日常管理，提高工作效益,。針對保安部工作崗位點多面廣，人員分散,，存在查崗不便的局限性，使存在的一些問題不能及時得到處理,，因此我會克服一切對各網(wǎng)點加大查崗力度，處處以軍人的要求嚴(yán)格要求每名隊員,。讓保安的形象保持高的水準(zhǔn)。同時也能一如既往的得到各網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的好評,。

4,、加強保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),，針對部門人員變動大，素質(zhì)不齊的實際情況,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,。

5,、協(xié)助公司各部門做好各項管理工作,。

以上是我們女保安隊x年年終的工作總結(jié)及x年工作計劃,，不到、不妥,、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

月度保安工作總結(jié)篇十三

我于x年9月15日進入公司，根據(jù)公司需要,，目前擔(dān)任樓管員一職,，負(fù)責(zé)小區(qū)安全護衛(wèi)工作。

本人工作認(rèn)真,，細(xì)心且有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱情；性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力,；責(zé)任感強,，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,。入職已來,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,，綜合看來,，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、思想上個人主義較強,，隨意性較大，顯得不虛心與散漫,，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從,；

二、有時候辦事不夠干練,，言行舉止沒注重約束自己；

三,、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向公司領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),，我相信憑著自己高度的`責(zé)任心和自信心,，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步,。根據(jù)公司規(guī)章制度,，試用人員在試用期滿合格后,，即可被錄用成為公司正式員工,。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,。

來到這里工作,，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下,，公司的美好明天更輝煌,。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

月度保安工作總結(jié)篇十四

隨著恒大名都開盤臨近,，我保安部結(jié)合部門*月份工作計劃在緊張而有序地進行著,。保安部在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，我部本著對自己負(fù)責(zé),、讓公司放心的職業(yè)精神,，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作做好每一件事,，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作,，以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)?？傮w來說,，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié),，以便揚長避短,，為下月開盤工作做好良好的準(zhǔn)備,。

1,、訓(xùn)練方面,。

根據(jù)月初部門的計劃和安排,，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓(xùn)練,，本月中的訓(xùn)練科目主要是隊列和消防,。在每日的訓(xùn)練過程中，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風(fēng),，勇于吃苦,，勤奮訓(xùn)練。在隊員之間,、中隊之間共同營造出了趕,、比、超的訓(xùn)練氛圍,。通過這個月的訓(xùn)練，我部每個員工的基本素質(zhì)有了很大的提高,。

雖然開盤在即，工作繁重,，我部始終按計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。特別是對新入職的隊員進行了嚴(yán)格有計劃的培訓(xùn),，使他們?nèi)谌雸F隊,，能承擔(dān)保安自己的工作。

3,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面。

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境,，對宿舍內(nèi)務(wù)環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求,，并按照“宿舍管理條例”,、“物品擺放要求”等標(biāo)準(zhǔn),，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改,，通過不斷的嚴(yán)抓落實,，現(xiàn)已有明顯的提高,，基本達到規(guī)范要求,。

4,、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質(zhì),，因此本月對這項工作進行了大力的培訓(xùn)和嚴(yán)格的管理，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，顧客至上”的原則,，站好每一班崗,，主動為每位顧客服務(wù)。現(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強，已經(jīng)基本達到規(guī)范要求,。

5,、做好園區(qū)銷售的清理工作,。

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生,，我部實行見臟就清,，見亂就收原則，對園區(qū)走道,、廣場及門口路面進行了及時清理,，保證給客戶一個良好的視覺效果,。

6,、保障園區(qū)消防工作,，做到及時發(fā)現(xiàn)和整改,。

開盤在即，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署,，成立安全巡查小組，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查,。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況,、易燃易爆物品保管,、消防安全警示標(biāo)語園區(qū)圍蔽情況,、辦公區(qū)域用電情況,、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題,，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標(biāo)示和消防安全警示標(biāo)示的,、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設(shè)施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問題全部進行了整改,。

二,、本月存在的問題和不足之處,。

1,、人員個人素質(zhì)還有待提高。

2,、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范,，服務(wù)用語運用還有欠缺,。

3、骨干帶隊伍的能力不夠。

4,、隊員的思想還不是很穩(wěn)定。

5,、工作落實質(zhì)量還不夠高,。

6、請銷假制度落實不嚴(yán)格,。

1、狠抓細(xì)節(jié)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

2、加大禮儀及服務(wù)理念培訓(xùn),，為開盤做好準(zhǔn)備,。

3,、加強訓(xùn)練和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力,。

4,、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,。

5,、努力抓好隊伍內(nèi)務(wù)整理工作,。

6,、嚴(yán)格管理各中隊交接班,，保障班班之間工作順利進行,。

*月份，雖然我部工作較上月有明顯的進步,，但還有很多欠缺,。在下步的工作中,，我部將努力,，嚴(yán)格管理與要求,，針對本月所存在的問題,，力求從實際出發(fā),，從根本上解決問題,，力爭各項工作更上一層,，努力保障開盤工作順利進行。

月度保安工作總結(jié)篇十五

保安人員要發(fā)揚吃苦耐勞精神。今天小編給大家為您整理了保安個人月度工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,，以維護校園正常教學(xué)秩序,，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，勤勤懇懇,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，確保了所在的古劍學(xué)校全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù),。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、在思想上,，進一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,，在思想上和行動上與新一屆黨中央保持高度一致,，并在黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，以小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅定不移地走中國特色社會主義發(fā)展道路,，以更加昂揚的斗志和改革創(chuàng)新的精神,，更加信心滿懷地向未來,。

二,、在日常管理工作中,，我們安保組始終堅持每周不少于一次例會,，一次集中學(xué)習(xí)。思想統(tǒng)一,，團結(jié)一致,、相互幫助,、相互關(guān)心,，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍,。在文明執(zhí)勤中,，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,，做到文明禮貌,，虛心待人,、熱情大方,，但在工作中也存在一些不足之處,，如：大家思想還不夠穩(wěn)定,，工作態(tài)度還不夠積極,，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位,。

三、樹立服務(wù)意識,，服務(wù)于安保大局。工作期間,，堅持做好自己的常規(guī)工作，按時接班,，認(rèn)真檢查孩子的校牌,，堅持學(xué)校的出入制度,，對外來人員堅持登記原則，課間做到巡查,，放學(xué)期間做到校園外100米看守護送等。努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，學(xué)校領(lǐng)到滿意，校園秩序穩(wěn)定,。

四、認(rèn)真完成安保任務(wù),、落實具體工作。

1,、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗,，上崗時著裝嚴(yán)整，舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象。

2,、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后,，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作,。

3、在完成本職工作的同時,，積極主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。回顧一年來的工作,，總的來說，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績，完善不足,，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù)。

在全體隊員的共同努力下,，在各部門的團結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總體目標(biāo),，按照“四星級文明規(guī)范市場”要求，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好市場消防安全防范工作,，維護市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務(wù),。過去的一年,，保安部的各項工作基本步入正規(guī),，發(fā)展趨勢良好,，與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中,，不足之處也在所難免，在規(guī)范部門正規(guī)化建設(shè)的同時,，也深刻查找工作中的不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

市場安全是市場經(jīng)營的最基本保證,，與市場的發(fā)展休戚相關(guān),，消防安全是市場安全的重要組成部分，消防工作自始至終都是公司工作的重點,。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，我部門根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針,，制定了一系列,。

工作計劃,。

和安全,。

應(yīng)急預(yù)案,。

每天都要對所有消防器材及設(shè)施進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證設(shè)備的合格率及正常運行能力。

1,、隱患排查,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治,，以確保市場安全萬無一失,。針對重點區(qū)域及重點部位實行重點監(jiān)控。每天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度,。全年累計查處各類消防安全隱患279起,，其中燈未關(guān)144起,，比上一年減少16起,，門未鎖68起，同比上年增加22起,，門縫過大18起,，同比上年減少25起，衣物未收49起,，同比上年增加29起,。

加大市場控?zé)熈Χ?，全年累計查處違規(guī)抽煙21起，(其中商戶抽煙9起,，裝修工人抽煙12起)同比上年減少11起,，開具提示單報市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整,。在總經(jīng)辦牽頭下,，三部門聯(lián)合安全隱患大排查2次，共查處隱患138起，并全部整改到位,，直至復(fù)查驗收合格,，確保了市場消防安全,。其他安全隱患排查中，共查處大客戶單位安全隱患5起，開具安全隱患整改單3份,，壓力不足滅火器37具，發(fā)生故障的應(yīng)急燈2只,。對所有隱患都進行跟蹤整改,，直至隱患消除,。全年未發(fā)生火災(zāi)(含未遂火災(zāi)),，完成了上一年度制定的消防安全生產(chǎn)目標(biāo)——火災(zāi)事故率為零,。

2、裝修監(jiān)管,。

嚴(yán)格按照《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管,，杜絕使用易燃材料或三無產(chǎn)品,。對進場施工單位進行嚴(yán)格管控,，不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者,，一律不準(zhǔn)進場施工。對符合要求的裝修公司或個體,，實行備案登記，統(tǒng)一管理,，杜絕了無證裝修行為。截止20xx年x月x日,，保安部共裝修審批144家,，驗收合格144家,。裝修留電275批次,，并做好裝修監(jiān)管;動火審批9起,。6月x日,，裝修審批交予市場部執(zhí)行,，保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作,，確保市場安全,。

3,、設(shè)施設(shè)備,。

保安部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理,，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好情況,，由于消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后,，加之年限已久,，很多消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題,，影響正常使用，保安部及時聯(lián)系維保單位進行維修保養(yǎng),，一年來共更換煙感11只,，控制模塊1只，消火栓手報一只,，手動報警按鈕1只，消防主機回路板1套,，充灌干粉滅火器2kg726具，4kg167具,。每月定期對消防設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，每年定期對消防設(shè)施設(shè)備進行年度檢測,。通過對消防設(shè)施設(shè)備的維護,、保養(yǎng),、維修,、更換,，以完善消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),，更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,，確保了市場自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,。

4,、軟件建設(shè),。

依照消防大隊?wèi)艏芾碇贫纫?guī)定,，每月定期對市場“四個能力”建設(shè)進行自查自改,，每天更新消防重點單位的電子錄入系統(tǒng),。結(jié)合消防主題月活動,，加強市場消防知識宣傳;增設(shè)各類消防標(biāo)識，安全出口標(biāo)志,，消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識,，一年來,，共更換消防地貼標(biāo)識275張,，安全警示地貼40卷,，進行消防知識培訓(xùn)5批次,，受益員工或商戶680余人次,。滅火應(yīng)急疏散演練2次,，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶,。

在防盜方面,，部門也制定了一系列應(yīng)對措施,，除了加強市場的巡邏頻次以外,，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示,，及時提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范,。另外,，要求各個隊員從思想上引起重視,，時刻繃緊“安全”這根弦,，經(jīng)過全體隊員的共同努力,，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生,。全年共發(fā)生打架事件2起，比上一年減少2起;報警數(shù)381起,，發(fā)案數(shù)101起,，同比上年報警數(shù)減少70起,，下降了16%;發(fā)案數(shù)減少27起,，下降21%。數(shù)字下降了,，但總體不容樂觀,，與上一年度治安防范要求相差甚遠(yuǎn)，未完成年初工作計劃,。

在突發(fā)事件處臵方面,，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強商貿(mào)城的治安防范,，一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆,、酗酒滋事等社會治安案件30余起,。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序,。

在應(yīng)對自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,，并讓全體隊員工熟知應(yīng)對程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來時,，能夠及時有效地應(yīng)對,，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度,。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點,，每逢汛期,，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情,，便能第一時間進行抗洪搶險，確保商戶的財產(chǎn)免受損失,，一年來,，共排除各種險情多次,，出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，以及商戶的高度贊賞,，提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度。

商貿(mào)城是下沙開發(fā)區(qū)大型綜合市場,，地處黃金地段，人多車多,，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力,。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題,，但保安部始終都把車輛管理當(dāng)做一項重大事情來抓，安排專人引導(dǎo)疏散車輛,、合理調(diào)配崗位,，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻,。

1,、嚴(yán)格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制市場內(nèi)的車輛,，保證停車場內(nèi)井然有序、消防通道暢通,。

2、加強保安員引導(dǎo)手勢,、語言方面的培訓(xùn)工作,。

3,、對外來危險品進出車輛實施登記制度,，全年危險品車輛進入80余次,，每次都做好進場登記并跟蹤監(jiān)管,。卸貨車入場,，幾乎天天都有,，在北通道指定卸貨區(qū)域,，全年無交通事故發(fā)生,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件,，嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度,，定期組織隊員進行學(xué)習(xí),，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹形象,。通過每天的班前訓(xùn)練及每周的集中培訓(xùn),，提高隊員的綜合素質(zhì),。要求做到文明執(zhí)勤,，微笑服務(wù),。

1,、按照年初制定的安全培訓(xùn)計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn),，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等,，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。

3、思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況,，引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心,、培養(yǎng)精氣神,。通過樹標(biāo)兵，激上進,，在日常市場管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣。

我市場地處黃金地段,，市場經(jīng)營品種繁多,，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多,。為此,，部門專門組織隊員進行交流,，相互取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法,，本著“大事化小,，小事化無”的原則，不論什么原因,，先以勸開雙方為主,，再仔細(xì)詢問情況，劃定責(zé)任,，盡量使雙方的意見達成一致,。如確實不能處理的，立即報市場部或相關(guān)部門處理,，全年累計參與處理市場糾紛百余起,，盡量做到公平、公正,，讓商戶滿意,，讓客戶滿意。切實體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍,。

總之,，一年來，保安部對市場管理工作常抓不懈,，嚴(yán)格按照公司要求進行操作,，講安全、講效率,、講標(biāo)準(zhǔn),，做到了全年無重大安全事故發(fā)生。雖然取得了一定的成績,，但仍然有很多不足之處,，需要我們?nèi)ジ倪M,、去完善,。歸納起來，有以下幾點：

1,、新增人員素質(zhì)參差不齊,，服務(wù)意識不足。今年部門雖然實行了崗位三級培訓(xùn),，但有些新隊員在工作中沒有盡到自己的責(zé)任,，服務(wù)不到位，在這點上部門沒有及時的進行新員工的思想,、服務(wù)規(guī)范的補充教育,。

2,、對于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹底,、處理不全面,，造成部門在日常工作中，出現(xiàn)的各類問題是此消彼長,，整改措施跟蹤不足,，缺乏力度。

3,、消防工作仍然需要加大力度,，逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及消防設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作。

4,、偷盜案件仍然偏高,，給商戶及顧客造成的負(fù)面影響難以消除。

5,、控?zé)煿芾砹Χ炔粔?，市場?nèi)抽煙現(xiàn)象仍舊嚴(yán)重。

總結(jié)過去,、展望未來,，整改不足之處并制定保安部新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來年保安部各項工作更好的全面展開,。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，在全體隊員的共同努力下，商貿(mào)城的安保工作一定會上一個新臺階,。以下是保安部下一年度的工作工作重點：

1,、繼續(xù)加強隊員的思想教育及素質(zhì)教育，注重企業(yè)文化的熏陶,，提升隊員的整體形象,。

2、與公司密切配合,，結(jié)合部門實際情況,，有計劃、有步驟地開展部門各項工作,，有計劃,、有落實、有跟蹤,、有記錄,。使部門管理工作切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3,、繼續(xù)加強消防安全管理,，新的一年將對市場的所有消防設(shè)施設(shè)備進行全面隱患排查，對年久的消防水帶進行整體更換,，對感煙探測器進行逐個檢查,，對自動消防系統(tǒng)進行全面檢修，切實做到自動消防系統(tǒng)無故障運行,。

4,、簽訂監(jiān)控系統(tǒng)維保。

合同,。

保障設(shè)備高效正常運轉(zhuǎn)并準(zhǔn)備對設(shè)備進行升級改造,。

5、加大防盜管理與打擊力度,，力爭完成20xx年度公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo),。

月度保安工作總結(jié)篇十六

x年已結(jié)束，仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河,，在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作,，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發(fā)生及順利完成全年工作?，F(xiàn)將x年工作予以總結(jié),。

1、作為保安隊長,，我嚴(yán)格按照部門的工作計劃來完成隊伍管理,。每天上班前10分鐘開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表,，對不合格員工當(dāng)面糾正,，總結(jié)前一天工作不足之處，安排當(dāng)天崗位值班人員,，之后帶隊接班安全完成當(dāng)天工作,，不指定路線對公司內(nèi)外巡視和各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報當(dāng)面糾正,，讓崗位人員在實踐工作中掌握上崗知識,，以更好的完成在崗工作。

不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題,。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題。當(dāng)面講解,，當(dāng)面點化,，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去,。在平時業(yè)余時間與其它溝通交流，為更好的管理好安保隊伍,，以打下堅實的基礎(chǔ),，按時完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項任務(wù)。本班未能完成的.指定任務(wù),，及時傳達到下一個班來完成,，領(lǐng)班就是安保主板的一個副手，要以身作則的負(fù)責(zé),，所以我要把工作做好,，做到前面。也是隊員的思想比較穩(wěn)定,，內(nèi)部之間都比較團結(jié),，當(dāng)班期間能保持警惕。

2,、今年公司也進行了消防實戰(zhàn)演練,，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗，有時自己在對安全認(rèn)識方面有了一定的提升,，特別是一個全新的知識點,，包括對消防知識認(rèn)識，怎樣去發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，同時也提高自己在保安工作方面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平,。

當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方,，對我們這些后來的員工也缺乏溝通，沒有及時掌握自己的思想和動態(tài),，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮,，自己的思想意識和責(zé)任心不夠強，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不時很扎實,，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)急需進一步學(xué)習(xí)提高,，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

1,、在重大活動時期，能夠加強對本班值班,，如發(fā)生情況及時到位,，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，,。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,，確保全面保證商場的全年無安全事故發(fā)生。

2,、加強管理,，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好,。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),，對每個對選嚴(yán)格在崗考核，為提高本班隊員整體素質(zhì),，我要嚴(yán)格要求他們,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，做好自己本職工作,，管理好本班的各項工作。

4,、做好隊員的思想工作,，首先我要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想,、工作,、家庭等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,，做到思想上信任,，工作上生活上體貼。

5,、也要不斷提高隊員的自身素質(zhì),，要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài),。

6,、堅持查崗、查哨制度,，掌握人員的在崗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇到重大事件及時向上級匯報,。

7,、作為人事領(lǐng)班，首相嚴(yán)格按照考勤制度,，公正記錄和管理每天的人員考勤,。

總之，今年的工作即將結(jié)束，我想我不能散漫,，明年新的時期意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則,，敢打敢拼，始終把團結(jié)和諧放在工作首位,，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和各班加強思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做的更加出色,。

x年即將過去,，我們將滿懷熱情的迎來x年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),，“今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅”我堅信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，公司的明天會更好,，作為公司的一份子,，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。

月度保安工作總結(jié)篇十七

一,、本月工作中,，按公司領(lǐng)導(dǎo)安排，要求全體保安進行車輛管理,，嚴(yán)格控制外來車輛進入小區(qū)。業(yè)主憑車輛出入證進入小區(qū),，對于不按規(guī)定停放車輛的業(yè)主進行勸導(dǎo)與指揮。

二,、嚴(yán)格控制裝修車輛進入小區(qū),，規(guī)范車輛按位置停放。加強出入人員管理,，禁止收廢品及推銷等閑雜人員進入小區(qū)。小區(qū)實行了單道直行順時針停車,，保安部頂住各方面壓力，耐心地做各方面工作,。取得了良好的效果，現(xiàn)在小區(qū)車輛停放有序,，受到了業(yè)主大力支持與好評。

三,、對于進入小區(qū)張貼小廣告人員及閑雜人員，進行驅(qū)逐處罰,，保證小區(qū)不再有小廣告，維護公司利益,。在本月工作，多次驅(qū)逐推銷人員進入小區(qū)進行廣告宣傳,，保證了小區(qū)的良好秩序。

四,、加強對裝修人員的管理，防止其損壞公共設(shè)施,，裝修材料和垃圾不可隨意堆放。

五,、積極創(chuàng)收，為公司增加利潤,，在本月工作中共計發(fā)出車輛出入證300多張，為公司創(chuàng)造了3000多元的利潤,。與承建商積極溝通，加強對小區(qū)公共設(shè)施維護,。

六、加強巡視,，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，立即批評改正,。在本月工作中有個別保安人員,，紀(jì)律意識放松,，經(jīng)過批評指正后，得到了良好的改正,。

七、積極與其他部門合作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，例如，多次參加清理小區(qū)內(nèi)的綠化中的雜草,，垃圾。

以上是本人五月份的工作大概情況,，由于本人水平有限，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在這個月的工作中，保安部離職了一部分人員,，又新進了一部分人員，需要在崗位進行培訓(xùn),，讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境。工作中也存在著時有睡崗現(xiàn)象,，工作記錄沒有按要求填寫、形象崗堅持不到位,，等一系列小問題，在下一步工作中本人一定會加大巡查力度,，減少杜絕以上問題。請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，無論什么時候,，我們保安部都會一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與指揮,，盡心盡力做好本職工作!

月度保安工作總結(jié)篇十八

20xx年，我在x小區(qū)擔(dān)任保安隊長職務(wù),。到任后，首先了解了一下保安部所有隊員動態(tài),，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境,、工作范圍、隊員情況,。在保安隊長的崗位上工作，精神很緊張,，深感責(zé)任重大。作為保安隊長平時就要處理許多瑣事,，尤其是節(jié)假日,、夜里,，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生,，大小事都得一把抓，需要很強的責(zé)任心,。下面是我一年工作的總結(jié)：

3、主持秩序維護部及客服部日常訓(xùn)練工作;

4,、陪同秩序維護員一起參加公司一次模擬考試。

1,、對保安現(xiàn)場管理很不到位;

2、國家法律法規(guī)及物業(yè)管理條例不大熟悉;

3對于領(lǐng)導(dǎo)下達命令執(zhí)行力不強,。

6,、加強小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全;

7,、堅持查崗、查哨制度,，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報,。

新的一年已經(jīng)到來，我希望我們保安部全體員工,，能打起精神，努力工作,，為x小區(qū)服務(wù),，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量!

月度保安工作總結(jié)篇十九

我于20__年__月__日進入公司，依據(jù)公司的需求,，現(xiàn)在擔(dān)任保安隊長一職,，擔(dān)任公司治安辦理作業(yè),。自己作業(yè)細(xì)心、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,，勤勉不懈，極富作業(yè)熱心;性格開朗,，樂于與別人交流，具有杰出和熟練的交流技巧,，有很強的團隊協(xié)作才能;責(zé)任感強，能的確完結(jié)領(lǐng)導(dǎo)交給的作業(yè),，和公司搭檔之間可以通力合作,，聯(lián)系同處調(diào)和友善,，有決心合作各部分擔(dān)任人成功地完結(jié)各項作業(yè);活躍學(xué)習(xí)新常識、技術(shù),，重視本身開展和行進。

我自20__年_月作業(yè)以來,，一向從事保安隊長作業(yè)，因此,，我對公司這個崗位的作業(yè)可以說駕輕就熟，而且我在很短的時刻內(nèi)了解了公司以及有關(guān)作業(yè)的根本情況,。

在本部分的作業(yè)中，我勤奮作業(yè),，取得了本部分領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的認(rèn)同。當(dāng)然,，在作業(yè)中我也呈現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部分領(lǐng)導(dǎo)也及時給我糾正,，促進了我作業(yè)的老練,。

假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,，對公司的知道僅僅是皮裘的話，那么跟著時刻的推移,，我對公司也有了更為深入的了解。

公司寬松調(diào)和的作業(yè)空氣,、聯(lián)合向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了作業(yè)人物中來,。這就比如一輛正在進行磨合的新車相同,，一個好的司時機讓新車的磨合期縮短，而且會很好的保護好新車,，讓它發(fā)揮出最好的功能,。咱們公司就是一名優(yōu)異的司機,，新職工就像是需求渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會愈加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職作業(yè)的一起,，活躍聯(lián)合搭檔，搞好咱們之間的聯(lián)系,。在作業(yè)中，要不斷的學(xué)習(xí)與堆集,，不斷的提出問題，處理問題,，不斷完善自我，使作業(yè)可以更快,、更好的完結(jié)。我相信我必定會做好作業(yè),，成為優(yōu)異的公司名稱中的一份子,，不孤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總歸,，在這兩個月的作業(yè)中,，我深深領(lǐng)會到有一個和諧,、共進的團隊是非常重要的，有一個活躍向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是職工行進的動力。公司名稱公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要愛惜這次時機,，為公司的開展盡心竭力,。

進入公司工作以來,，在公司嚴(yán)格要求下，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下,，思想理論上日漸成熟，業(yè)務(wù)頭腦更加清醒,。作為一名退伍軍人，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作,，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從退伍軍人到公司職員的轉(zhuǎn)變。特別是通過前期公司一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉,，使我進一步增強了業(yè)務(wù)性，更加明確了作為一名公司職員在實際工作中要實事求是,、勇于進取?，F(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下：

一,、了解公司宗旨,。

對公司的印象及感觸通過前期公司對自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會,，感覺到我們偉之杰安保安咨詢服務(wù)有限公司是一家中國唯一一家夸省份,，跨地域?qū)ｉT為大型活動提供安保服務(wù)的專業(yè)公司。特別是年初又取得了北京市公安局保安服務(wù)許可的資質(zhì),，使我公司的業(yè)務(wù)更廣泛，服務(wù)更全面。

我公司的宗旨是“高品質(zhì),、重信譽、講安全,、創(chuàng)一流”，通過幾個月的工作我更體會到了這一點,。我公司服務(wù)的客戶都是高端的客戶，如勞力士,、斯伯倫、國家博物館等等,，通過和這些客戶的接觸不但提高了自己的工作水平，也提高了自身的修養(yǎng),。

二,、

工作業(yè)績在公司工作以來,，先后參與了和的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,，工作中自己盡心盡責(zé)，發(fā)揮自己攝影,、繪圖的長處,，圓滿完成了各級交給的任務(wù),。

最近，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，自己參加了現(xiàn)場的安全警衛(wèi)任務(wù),，并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件、執(zhí)勤裝備的請領(lǐng),、管理和發(fā)放，圓滿完成執(zhí)勤器材的保障，確保了任務(wù)圓滿完成,。

自己吃苦耐勞,，公司需要自己做什么自己就做什么,。年前勞力士駐勤點由于內(nèi)部裝修，缺少人手,，自己主動申請到該執(zhí)勤點工作，通過在駐勤點的工作,，使自己的工作得到了實踐,，為下步保安管理部內(nèi)勤工作奠定了基礎(chǔ),。

內(nèi)勤管理方面，自己充分發(fā)揮曾學(xué)習(xí)檔案管理的經(jīng)驗,，給各經(jīng)營部建立檔案，方便及時查閱,。詳細(xì)記錄公司,、部門的會議,，會后認(rèn)真整理紀(jì)要并存檔待查。

三,、存在的問題,。

工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責(zé),，但工作中也存在很多問題。在制定安保方案的過程中,，對保安力量的統(tǒng)計不夠細(xì)心，導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤,。對工作的協(xié)調(diào)能力還不是很強,，特別是領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,，不知如何下手，如何去干,，進而影響了整個工作的進度。對自己的業(yè)務(wù)還不夠熟悉,，特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上，還需要加強學(xué)習(xí),。

四、應(yīng)該改進的地方,。

改進計劃下步工作中要加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)老員工身上的優(yōu)點,，學(xué)習(xí)公司務(wù)實的工作作風(fēng)。在工作中做到認(rèn)真細(xì)心,，對自己所做的工作要仔細(xì)核對，防止發(fā)生問題,。保安的內(nèi)勤管理要進一步做好歸檔工作,，特別是保安糾察情況及時進行匯總報告,。各類會議紀(jì)要整理要更加詳細(xì)。

通過這幾個月工作,，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力,。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會,，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

回顧在物業(yè)試用期里面的這幾個月里，給我感慨最多的就是感恩,，首先我要感謝公司，是公司鍛煉了我,，改變了我，在__物業(yè)我學(xué)會了做人,，做好人，我學(xué)到了什么是團隊精神,，什么叫一分耕耘一分收獲，什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己,，更懂得做工作要勤奮務(wù)實，在安全節(jié)約就是效益的基礎(chǔ)上用心做好每一件小事,。隨之要感謝我們的主管，沒有他認(rèn)真耐心的教導(dǎo)和鞭策,，我們聚在一起充其量也只能叫做團伙，在沒有加入這個團隊之前,，我行我素，自我觀念極強,。是主管帶人如帶兵,，帶兵如兄弟的作風(fēng)教會了我,，令必行，禁必止,。下級服從上級，個人利益服從公司利益的團隊精神,。

在別人看來,，保安員就是站站崗巡巡邏，即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯特錯,，因為保安員就跟當(dāng)今__一樣,，外松但內(nèi)緊。也就是說,，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦，時刻都保持著清醒的頭腦,，并且隨時準(zhǔn)備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們,，部門相信我才把這個區(qū)域交給我，我就一定用最出色的結(jié)果來完成我的每一項任務(wù),，所以，保安員責(zé)任重,，區(qū)域廣，任務(wù)大,，工作細(xì)的不能有半點馬虎,。

這幾個月里，我本著育人不如律己的態(tài)度,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成部門交給我的每一項任務(wù),。為人隨和，以禮待人,，尊重上級，團結(jié)同事,，工作積極性高,，安全防范意識強，取得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認(rèn)可,。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但也有不足之處，和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距,，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)技能不足,，工作經(jīng)驗缺乏上，這些都還要繼續(xù)加強,，自我管理，積極主動學(xué)習(xí),。

在今后的工作中，我一定要加強自我管理,，積極努力學(xué)習(xí)，主動認(rèn)識自己工作中的不足,，并加強改善,，下決心做到好好學(xué)習(xí),，天天向上。

在這段時間里,，我主要的工作是安全保衛(wèi)，通過鍛煉,，我熟悉了公司保安的整個操作流程,。

一,、自我審視。

我于20__年__月__日成為__公司的試用保安,，到今天已經(jīng)快1個月了,。在這段時間里,，我自認(rèn)能夠完全勝任工作，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正,。

作為一名新人員，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的公司文化，讓我很快完成了這一轉(zhuǎn)變,。

在這段時間里，我主要的工作是安全保衛(wèi),，通過鍛煉，我熟悉了公司保安的整個操作流程,。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻,。

二、自身的問題,。

當(dāng)然，初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這1個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。這是我的第一份正式工作，這段時間以來我學(xué)到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。

三,、轉(zhuǎn)正申請。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成12的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力,，團結(jié)協(xié)作，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將20__年的工作予以總結(jié)：

今年年初,，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不足之處,，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當(dāng)日的工作,。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的方案,，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作,。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強安全教育,，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題,。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,，把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中,。加強與其它各班的溝通和交流,，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ),。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),，對完成情況要及時反饋,，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù),，及時傳達到下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé),，所以我們要把工作做好,、做到前面,。

審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓安全,，紀(jì)律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,，只是極個別員工在紀(jì)律方面比較松散，積極性不是很高漲,，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高,，自身沒有安全隱患意識,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等,。安全方面：加強對酒店的巡查力度，特別是輔房,、裝修區(qū)域,、更衣室,、各營業(yè)吧臺等，認(rèn)真,、仔細(xì)、反復(fù)檢查,，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,，這說明我們的工作有明顯的提高,，安全工作是一項長期的、艱巨的工作,，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,，在裝修期間,，各班以領(lǐng)班為中心,，各崗位相互緊密配合,，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利,，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗,，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ),。

今年外出培訓(xùn)2次，學(xué)習(xí)包括對爆炸的認(rèn)識,，怎樣去發(fā)現(xiàn),、識別爆炸物等,，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點,。

經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每天工作流程都一樣,，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好,。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通,，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),，所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強,，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與提高,。在接下來的工作中，多與新員工交流,，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗位知識,，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn),。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,，制定了比較全面的培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目,，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的,、效果評估。今年培訓(xùn)只進行了10個科目,，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn),，從整體效果講,，培訓(xùn)的目的基本達到,，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員積極性比較高,，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中,。的不足的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘,，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在七,、八,、九月,，制定周全的培訓(xùn)計劃,，把14個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,，而且反復(fù)講解、反復(fù)督促,，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)能力比拼,，特別是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),，明年準(zhǔn)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)事件。

應(yīng)急預(yù)案,。

’加強培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分,、全面保衛(wèi)酒店安全。

三,、訓(xùn)練總結(jié)。

今年從2月16日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn),，截止目前總共30個訓(xùn)練日,。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象,，我和常小飛緊密配合,，嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI(lǐng),，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次,。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練，從零做起,，以最快的速度趕上老同志,，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣,、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性,，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目,。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓(xùn)練時間少了一天,，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整,。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)一致,，相互交流與學(xué)習(xí)，加強訓(xùn)練力度,，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列,，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進行新的科目,，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,，從零做起，以最快的速度趕上老同志,，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣,、神,，調(diào)動訓(xùn)練的積極性,，最后要達到預(yù)期訓(xùn)練科目,。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮,，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,，我們兩個團結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí),，加強訓(xùn)練強度,，使我們這支保安隊伍有個全新面貌,。

明年的,。

工作計劃。

一,、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間,，加強值班、對重點部位安排專人值班,，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,，確保保安人員24小時巡查,，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生,。

三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的。

規(guī)章制度,。

做好本職工作管理好本班的各項工作,。

四,、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員,，了解隊員的思想、工作,、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題,。做到思想上信任,，工作上教導(dǎo),，生活上體貼,。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài),。

六、堅持查崗,、查哨制度，掌握人員在崗情況,，作好考核工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，遇重大事件及時匯報。

總之,，隨然今年工作取得了一點成績,，我們不能驕傲,，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則，敢打敢拼,，始終把團結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下,，和各領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色,。