堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵,,不要因?yàn)槔щy而放棄,。對計(jì)劃進(jìn)行不斷的評估和調(diào)整是保證計(jì)劃有效的關(guān)鍵。這些計(jì)劃范文展示了不同人在不同情境下制定的計(jì)劃,,希望能幫助你更全面地考慮,。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
20xx年里為使軟件銷售業(yè)績倍增,我總結(jié)了上一年的總結(jié),,將不足之處加以改正,,并將工作計(jì)劃層次化。多年來,,我一直從事軟件銷售工作,,我是從一個(gè)完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難盡,。我們都知道,,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時(shí)統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進(jìn)入了群雄逐鹿,、分疆劃地的新局面,。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵,。以下是我做出的軟件銷售工作計(jì)劃:
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)之談,,我對年度銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容:
互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,,對于最終用戶來說,,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,,舉一個(gè)簡單的例子,,即使是在世界杯的決賽期間,,一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件,。
我們的“軟件名稱”將為您解決這個(gè)問題,。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣,。“軟件名稱”既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,,又為企業(yè)提供了無限的商機(jī):
“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái),。
“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。
“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),,同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道,。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,,同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長,這個(gè)數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,,則全部的市場收益將會(huì)超過1億rmb,。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個(gè)項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利,。
xx年里,以上就是我詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,,以后的工作我會(huì)更加嚴(yán)格要求,,將軟件銷售工作提升一個(gè)更高的臺(tái)階,。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
20xx,注定是個(gè)不平靜的一年,。
xx的冬天總是來得緩慢而短暫,,眼看20xx年就要過去了,在迎接新的一年到來之時(shí),,回過頭,,看看已經(jīng)走過的路,不由讓人心生感慨,。飛德利,,這個(gè)讓人熟悉而又溫暖的名字正如它的英文friendly一樣,是友好的,,親密的;互助的,。雖說來業(yè)務(wù)部才短短兩個(gè)月的時(shí)間,但它對我來說卻是熟悉的不能再熟悉,。因?yàn)槿ツ暝谲囬g做過生產(chǎn)這一環(huán)節(jié),,所以早已對飛德利產(chǎn)生了感情。希望以后的日子能繼續(xù)和xxxx一起成長一起進(jìn)步,。
兩個(gè)月,,說多不多說少不少。對于銷售業(yè)務(wù)來說我才只跨進(jìn)了一只腳而已,,不懂得問題太多太多,。但是這絲毫沒有影響我對于銷售的熱情,特別是看到總監(jiān)們忙碌而自信的身影,,以及經(jīng)理和同事們對于新人無私的照顧讓我更加有信心可以做好這份工作,。一切從零開始,沉淀下來,,業(yè)務(wù)不是一天兩天就可以做起來的,,雖然有時(shí)候會(huì)很浮躁,但總監(jiān)的話一直在提醒我,,努力做好每一件事就離成功不遠(yuǎn)了,。總結(jié)一下20xx年最后兩個(gè)月的工作,,從剛開始的熟悉資料,,找名單,到打電話,,再到支持的第一個(gè)小單,,都離不開x經(jīng)理無私的幫助,也讓我慢慢熟悉了做業(yè)務(wù)的'整個(gè)流程,,避免了走很多彎路,。當(dāng)然還有性格很好的x哥,,健談自信的x老板,和藹睿智的x哥,,沉穩(wěn)大度的x哥,,都給了我很大的幫助和鼓勵(lì),很慶幸能在戰(zhàn)馬隊(duì)和大家一起努力,。俗話說一個(gè)好漢三個(gè)幫,,雖然有了大家的幫助,但是對于我來說還有很多的不足,,總結(jié)一下今年的工作情況:
1.打電話的量沒有上來,,沒有更好的克服自身的情緒。
(有時(shí)辦公室比較安靜的時(shí)候就不敢打電話了,,過度的在意了同事們的眼光,。)。
2.名單找的不夠精準(zhǔn),,越來越懶了,。
(對于找名單沒有目的性,,只要是有電話的都打了一遍,,沒有找到真正有需求的客戶,所以拒絕的比較多),。
3.對公司的產(chǎn)品沒有熟悉透徹,,不知道如何和客戶介紹。
(雖說在車間做過,,但對于用戶體驗(yàn)這塊沒有很好的去了解,,不知道客戶真正需要的是什么)。
4.和客戶的溝通能力不夠,,容易冷場,。
(話術(shù),反應(yīng)能力不夠,,打電話有時(shí)會(huì)很緊張,,沒有自己的特色,容易被客戶忽略),。
5.開發(fā)的客戶沒有很好的跟進(jìn),。
(第二次聯(lián)系客戶很少,經(jīng)常打過一次電話后面就沒有聯(lián)系了),。
6.和同事之間交流不夠,,特別是和一些老同事距離感很強(qiáng)。
正所謂人無完人,,金無足赤,。工作就是帶薪學(xué)習(xí),,為了能讓自己在20xx年改掉這些阻礙自己成功的不足之處,明年計(jì)劃:
1.每天給自己訂下目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,。
(沒有規(guī)矩不成方圓,,沒有計(jì)劃就沒有執(zhí)行。把計(jì)劃細(xì)分到每天的工作上,,定下獎(jiǎng)罰制度并拜托x經(jīng)理監(jiān)督),。
2.增加打電話的量,不要在意他人的眼光,。
(這個(gè)世界不在乎你的自尊,,只在乎你做出來的成績。業(yè)務(wù)就是要把自己的臉皮練厚和客戶做朋友,,多打電話多和客戶溝通,,嘴皮子是磨練出來的,同時(shí)向總監(jiān),、經(jīng)理,、同事們學(xué)習(xí)說話技巧。),。
3.多向經(jīng)理和同事請教,,并做好筆記。
(遇到不懂得問題多問幾個(gè)同事,,同時(shí)記錄下來不要一聽而過,,多去總結(jié)問題尋找答案)。
4.對于公司產(chǎn)品多去看其他同事怎么和客戶介紹推薦,,客戶遇到的問題及時(shí)記錄下來,。
(有空多翻翻公司資料,多去論壇了解珠寶照明的趨勢,,機(jī)會(huì)和問題),。
5.認(rèn)真做好abc類客戶分類,給客戶發(fā)短信問候讓客戶記住自己,。
(重要的不是你認(rèn)識(shí)多少客戶而是多少客戶認(rèn)識(shí)你,,多去關(guān)注客戶動(dòng)態(tài),豐富對客戶的了解),。
6.多參加一些公司的活動(dòng),,同事遇到困難及時(shí)幫忙,得到同事的幫助及時(shí)感謝,,和同事分享一些小禮物,,多和同事們交流。
7.最后,,上班時(shí)間盡量少做和工作無關(guān)的事,,少玩手機(jī)少刷網(wǎng)頁多開發(fā)客戶,。
時(shí)光飛逝,短短的一年時(shí)間即將過去,,只有把握今天才能有更好的明天,。總結(jié)起來就是一句話:
勤奮,,好學(xué),,多總結(jié)。
思考,,沉淀,,再出發(fā)。
以上就是我20xx年的年度總結(jié)和20xx年的目標(biāo)計(jì)劃,,請領(lǐng)導(dǎo)們監(jiān)督并指正,。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
我始終圍繞我委中心工作,結(jié)合崗位職責(zé),,依據(jù)工作計(jì)劃,,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧三年來的工作,,有經(jīng)驗(yàn),,有成績,也有不足,,有在工作中需要改善的工作方法和工作思路。現(xiàn)總結(jié)如下:
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。參加用心分子培訓(xùn)和黨組織的各類活動(dòng),,積極向黨組織靠攏,。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力水平,。堅(jiān)持學(xué)以立德,,學(xué)以增智,學(xué)以致用,。尤其是在工作中,,嚴(yán)格要求自己,結(jié)合自身工作,,著力落實(shí)好為群眾服務(wù),,為科室服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。注重思考,,總結(jié)規(guī)律,,努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。
20xx年至20xx年,,我在辦公室工作,,主要負(fù)責(zé)督察督辦、固定資產(chǎn)管理等工作,,20xx年1月底,,我調(diào)到組宣科,主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤,、政民互動(dòng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的支持幫忙下,我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù),,日常工作有條不紊,,重點(diǎn)工作略有亮點(diǎn)的既定目標(biāo)。重點(diǎn)完成了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)督查督辦緊扣中心工作,,確保重點(diǎn)任務(wù)完成,。
以督察督辦重要事項(xiàng)為抓手,跟蹤落實(shí)重點(diǎn)工作的落實(shí),。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作,及時(shí)溝通,,掌握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、科室,,解釋反饋相關(guān)問題,,與區(qū)督查部門建立了良好的工作關(guān)系。用心落實(shí)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件,、管委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件,、重要會(huì)議的督辦工作,做到件件有跟蹤,,重點(diǎn)有督辦,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了各項(xiàng)督辦任務(wù)。
(二)固定資產(chǎn)管理工作步入正軌,。
盤點(diǎn)實(shí)物,,核查賬目,登記錄入,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)與財(cái)政局網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)時(shí)對接,。跟蹤固定資產(chǎn)變動(dòng),,及時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,。聯(lián)系財(cái)政局,、審計(jì)局,評估公司,、拍賣公司先后5次報(bào)廢固定資產(chǎn)94萬余元,,完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報(bào)廢工作。
(三)政民互動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)了投訴率降低,,滿意度提高的目標(biāo),。
20xx年政民互動(dòng)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)化辦公,建立臺(tái)賬備查系統(tǒng),,深入挖掘高效的群眾訴求答復(fù)形式,,在全區(qū)率先開展了“政民互動(dòng)日”活動(dòng)。甄別回復(fù)案件3500余件,,非我委職能范圍內(nèi)的案件做到了退辦轉(zhuǎn)辦及時(shí)準(zhǔn)確,。接辦案件1654件,較20xx年減少391件,。全部按時(shí)完成,,辦結(jié)率100%,滿意度提高兩個(gè)百分點(diǎn),,到達(dá)91%,。實(shí)現(xiàn)了案件大幅度降低,群眾滿意度提高的目標(biāo),。
(四)常態(tài)工作強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,推進(jìn)有序。
1,、在辦公室工作期間:強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,對領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)做好外部會(huì)議登記,,及時(shí)聯(lián)系溝通,做到明確職責(zé),,及時(shí)派發(fā),、反饋,重點(diǎn)提醒,。詢問制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)次日的活動(dòng)安排,,為主要領(lǐng)導(dǎo)掌控全局帶給參考,為新聞跟蹤,、車輛統(tǒng)籌帶給依據(jù),。每年接收登記會(huì)議通知1200余件,,制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)安排260余件。對科室,,重點(diǎn)做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用,,保管工作,為保障辦公用品發(fā)放及時(shí),,不影響工作,,每周盤點(diǎn)庫房,申購補(bǔ)充,。并用心配合物業(yè),、食堂,及時(shí)帶給清潔物品,,維修耗材,,為創(chuàng)造良好的辦公條件帶給后勤保障。對群眾,,在熱線電話平臺(tái)建立前,,耐心解答處理群眾咨詢、投訴電話,,對反映集中的問題與科室統(tǒng)一口徑,,關(guān)注工作進(jìn)展,協(xié)助科室推進(jìn)工作,。
2,、在組宣科工作期間:內(nèi)勤工作細(xì)致有序,爭取讓科長省心,,
放心。用心熟悉科室業(yè)務(wù),,學(xué)習(xí)檔案知識(shí),按時(shí)保質(zhì)地完成了文書檔案歸檔工作。關(guān)注科室大事要事,,隨時(shí)記錄,,完成科室大事記的整理撰寫工作。報(bào)送考勤,,領(lǐng)用辦公用品,,報(bào)銷科室人員辦公費(fèi)用等,,事無巨細(xì),做到耐心細(xì)致,,用心為科室人員服好務(wù),。協(xié)助科長完成計(jì)劃總結(jié),會(huì)議通知,,信息報(bào)送,重點(diǎn)工作匯總,,迎檢材料準(zhǔn)備等臨時(shí)性任務(wù),做好補(bǔ)臺(tái)工作,。
(五)抓好臨時(shí)性任務(wù),,爭取亮點(diǎn),。
1,、在辦公室期間,,耐心細(xì)致,,溝通請教,準(zhǔn)確無誤地做好了職工住房補(bǔ)貼的錄報(bào)工作,。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個(gè)一次性錄報(bào)透過的單位,,受到職工住房補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚(yáng)。
2,、在組宣科期間,,配合工會(huì),組織機(jī)關(guān)干部參加區(qū)總工會(huì)組織的“喜迎十八大,,勞動(dòng)者之歌合唱比賽”,,榮獲一等獎(jiǎng)。
總結(jié)起來,,上述工作能夠圓滿完成,,主要源于自身工作職責(zé)心比較強(qiáng)的慣性。但是近年來,,隨著年齡的增長,,工作,學(xué)習(xí)缺乏熱情,,用心主動(dòng)開展工作方面較差,,也不愿意與領(lǐng)導(dǎo)溝通,工作基本停留在領(lǐng)導(dǎo)派什么工作,,完成什么工作的階段,。下一步,自身要在學(xué)習(xí),、工作中增強(qiáng)主動(dòng)性,,秉承干一行,,愛一行的原則,恪盡職守,,勤奮工作,,做到日常工作不耽誤,重點(diǎn)工作有亮點(diǎn),,難點(diǎn)工作有創(chuàng)新,。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),,我對房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,,對于新環(huán)境、新事物比擬陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的根底上更要加強(qiáng)自己的`專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),,走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作,。
房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)亂,公司于年與公司進(jìn)行合資,,共同完成銷售工作,。在這段時(shí)間,我積極配合公司的員工,,以銷售為目的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,,在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳,,為月份的銷售高潮奠定了根底。最后以個(gè)月完成合同額萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),,使自己各方面都所有提高。
下旬公司與公司合作,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面,。在銷售部,,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,,工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,我根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作,。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,,無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,,而且一期余房也一并售罄,,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這四月是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,,在新的五月中將會(huì)有新的突破,,新的氣象,能夠在日益劇烈的市場競爭中,,占有一席之地,。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我始終圍繞我委中心工作,結(jié)合崗位職責(zé),,依據(jù)工作計(jì)劃,,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?;仡櫲陙淼墓ぷ鳎薪?jīng)驗(yàn),,有成績,,也有不足,有在工作中需要改善的工作方法和工作思路?,F(xiàn)總結(jié)如下:
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平,。參加用心分子培訓(xùn)和黨組織的各類活動(dòng),,用心向黨組織靠攏。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力水平,。堅(jiān)持學(xué)以立德,學(xué)以增智,,學(xué)以致用,。尤其是在工作中,嚴(yán)格要求自己,,結(jié)合自身工作,,著力落實(shí)好為群眾服務(wù),為科室服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。注重思考,總結(jié)規(guī)律,,努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,。
20年至20年,我在辦公室工作,,主要負(fù)責(zé)督察督辦,、固定資產(chǎn)管理等工作,20年1月底,,我調(diào)到組宣科,,主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤、政民互動(dòng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的支持幫忙下,,我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù),日常工作有條不紊,,重點(diǎn)工作略有亮點(diǎn)的既定目標(biāo),。重點(diǎn)完成了以下幾個(gè)方面的工作:
以督察督辦重要事項(xiàng)為抓手,跟蹤落實(shí)重點(diǎn)工作的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作,,及時(shí)溝通,掌握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意圖,,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),、科室,解釋反饋相關(guān)問題,,與區(qū)督查部門建立了良好的工作關(guān)系,。用心落實(shí)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件、管委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件,、重要會(huì)議的督辦工作,,做到件件有跟蹤,重點(diǎn)有督辦,,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了各項(xiàng)督辦任務(wù),。
盤點(diǎn)實(shí)物,核查賬目,,登記錄入,,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)與財(cái)政局網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)時(shí)對接。跟蹤固定資產(chǎn)變動(dòng),,及時(shí)更新,,實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。聯(lián)系財(cái)政局,、審計(jì)局,,評估公司、拍賣公司先后5次報(bào)廢固定資產(chǎn)94萬余元,,完成了自管委20年成立以來的首次正式報(bào)廢工作。
20年政民互動(dòng)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)化辦公,,建立臺(tái)賬備查系統(tǒng),,深入挖掘高效的群眾訴求答復(fù)形式,在全區(qū)率先開展了“政民互動(dòng)日”活動(dòng),。甄別回復(fù)案件3500余件,,非我委職能范圍內(nèi)的案件做到了退辦轉(zhuǎn)辦及時(shí)準(zhǔn)確。接辦案件1654件,,較20年減少391件,。全部按時(shí)完成,辦結(jié)率100%,,滿意度提高兩個(gè)百分點(diǎn),,到達(dá)91%。實(shí)現(xiàn)了案件大幅度降低,群眾滿意度提高的目標(biāo),。
1,、在辦公室工作期間:強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),對領(lǐng)導(dǎo),,重點(diǎn)做好外部會(huì)議登記,,及時(shí)聯(lián)系溝通,做到明確職責(zé),,及時(shí)派發(fā),、反饋,重點(diǎn)提醒,。詢問制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)次日的活動(dòng)安排,,為主要領(lǐng)導(dǎo)掌控全局帶給參考,為新聞跟蹤,、車輛統(tǒng)籌帶給依據(jù),。每年接收登記會(huì)議通知1200余件,制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)安排260余件,。對科室,,重點(diǎn)做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用,保管工作,,為保障辦公用品發(fā)放及時(shí),,不影響工作,每周盤點(diǎn)庫房,,申購補(bǔ)充,。并用心配合物業(yè)、食堂,,及時(shí)帶給清潔物品,,維修耗材,為創(chuàng)造良好的辦公條件帶給后勤保障,。對群眾,,在熱線電話平臺(tái)建立前,耐心解答處理群眾咨詢,、投訴電話,,對反映集中的問題與科室統(tǒng)一口徑,關(guān)注工作進(jìn)展,,協(xié)助科室推進(jìn)工作,。
2、在組宣科工作期間:內(nèi)勤工作細(xì)致有序,,爭取讓科長省心,,
放心,。用心熟悉科室業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)檔案知識(shí),,按時(shí)保質(zhì)地完成了文書檔案歸檔工作,。關(guān)注科室大事要事,隨時(shí)記錄,,完成科室大事記的整理撰寫工作,。報(bào)送考勤,領(lǐng)用辦公用品,,報(bào)銷科室人員辦公費(fèi)用等,,事無巨細(xì),做到耐心細(xì)致,,用心為科室人員服好務(wù),。協(xié)助科長完成計(jì)劃總結(jié),會(huì)議通知,,信息報(bào)送,,重點(diǎn)工作匯總,迎檢材料準(zhǔn)備等臨時(shí)性任務(wù),,做好補(bǔ)臺(tái)工作,。
1、在辦公室期間,,耐心細(xì)致,,溝通請教,準(zhǔn)確無誤地做好了職工住房補(bǔ)貼的錄報(bào)工作,。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個(gè)一次性錄報(bào)透過的單位,,受到職工住房補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚(yáng)。
2,、在組宣科期間,,配合工會(huì),組織機(jī)關(guān)干部參加區(qū)總工會(huì)組織的“喜迎十八大,,勞動(dòng)者之歌合唱比賽”,,榮獲一等獎(jiǎng)。
總結(jié)起來,,上述工作能夠圓滿完成,主要源于自身工作職責(zé)心比較強(qiáng)的慣性,。但是近年來,,隨著年齡的增長,工作,,學(xué)習(xí)缺乏熱情,,用心主動(dòng)開展工作方面較差,,也不愿意與領(lǐng)導(dǎo)溝通,工作基本停留在領(lǐng)導(dǎo)派什么工作,,完成什么工作的階段,。下一步,自身要在學(xué)習(xí),、工作中增強(qiáng)主動(dòng)性,,秉承干一行,愛一行的原則,,恪盡職守,,勤奮工作,做到日常工作不耽誤,,重點(diǎn)工作有亮點(diǎn),,難點(diǎn)工作有創(chuàng)新。
特此報(bào)告,。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
電話是如今商業(yè)活動(dòng)中不可缺少的工具,,但是目前電話銷售并不是很好做,首先是人們的警惕心提高了,,再者人們對推銷人的態(tài)度也不是很好,。今天本站小編給大家為您整理了電話銷售業(yè)績工作總結(jié),希望對大家有所幫助,。
還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,個(gè)人電話,。
和計(jì)劃??墒遣⒉蝗缥宜?那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了,。到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。
作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力,。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對部分蠻不講理的客戶時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過日子,。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話,可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因?yàn)闆]有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺。
在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難,、曲折,、打擊、不如意,??赡苓@個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,必須要不時(shí)回過頭去,檢驗(yàn)自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的,。正如常言道:“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”!
此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對問題,在客戶遇到問題的時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對這些問題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因?yàn)橐惶鞗]有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報(bào)答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì)更加郁悶,。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染,就會(huì)找到力量和信心。
為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個(gè)無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場會(huì)保持兩個(gè)客戶,不然一個(gè)月下來就八場會(huì)的話,自己來那么幾個(gè)客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會(huì)認(rèn)為我過的很好就ok了!
一零年已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)一一年的成功,成功肯定會(huì)眷顧那些努力的人!絕對真理!
古語有云:磨刀不誤砍柴工,。就是放在今天的社會(huì)工作中,,也深刻的指引和提示著我們,。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,,取得良好業(yè)績,。
回顧這一周來,自己的工作情況,,捫心自問,,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足,。因此,,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
首先,在不足點(diǎn)方面,,從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧,。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購買欲望,,就顯得尤為重要,。因此,在以后的銷售工作中,,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,,打動(dòng)其購買心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。
其次,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理,。
名言。
用自己真誠的微笑,,清晰的語言,,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,,滿意而去樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,,要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉每一款鞋的貨號(hào),,大小,顏色,價(jià)位,。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對不同的顧客,,采用不同的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績,。
最后,端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無,,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),,努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路,,明確了方向。在未來的工作中,,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢,,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
在這將近4個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,,對自己的工作做一下總結(jié),
目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,工作總結(jié)如何下:
2):參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。
自己對產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷。
通過這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
業(yè)務(wù)人員的銷售工作是一項(xiàng)非常重要的工作,,這些銷售工作必須按部就班有計(jì)劃的來做,只有做足了有效的計(jì)劃與安排才能切實(shí)提高業(yè)績,。下文是由工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目小編給您帶來的業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績工作計(jì)劃的范文,,希望對要寫工作計(jì)劃的業(yè)務(wù)員有所幫助。更多業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃的內(nèi)容敬請收藏本站,,留意本站的更新,。
要想把銷售工作做的更好,就需要切實(shí)制定一些銷售工作的目標(biāo)及安排.
銷售工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作要作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是公司最寶貴的資源,是企業(yè)最寶貴的資源一切業(yè)績都起源于有一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員建立一支具有凝聚力,,合作精神的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是公司的根本。在工作中建立一個(gè)和諧,,奮進(jìn),,具有創(chuàng)做能力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作。也是重點(diǎn)建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
2)完善業(yè)務(wù)制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,業(yè)務(wù)人員掃街,,尋找信息,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,,增強(qiáng)銷售人員的自信意識(shí),把公司視為一個(gè)大家庭的主人翁意識(shí),提高業(yè)務(wù)銷售業(yè)績,鼓動(dòng)銷售人員的上進(jìn)心.
3)培養(yǎng)業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,吸取好的意見,,好的經(jīng)驗(yàn),不斷自我提高學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。對待新事物的見底,能夠挖掘銷售人員的潛力,將之發(fā)揮最大,同時(shí)使銷售人員對自我提升認(rèn)知能力一個(gè)飛躍.
4)建立自己的人際網(wǎng)絡(luò),對周邊的新信息努力尋找,。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,,每日,,監(jiān)督自己努力完成各個(gè)時(shí)間段銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績.要有恒心,堅(jiān)持努力不懈的精神,提高整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn).
公司發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,個(gè)人電話銷售工作總結(jié)和計(jì)劃??墒遣⒉蝗缥宜?那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了,。到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。
作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力,。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的寂寞時(shí),當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時(shí),當(dāng)面對部分蠻不講理的客戶時(shí),一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志,那么就只能逃離營銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過日子,。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個(gè)電話,每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日,那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話,可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵(lì)自己,不能互相激勵(lì),那我們可能每天都會(huì)愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因?yàn)闆]有一個(gè)人會(huì)喜歡被拒絕的感覺。
在追求成功的時(shí)候,必然會(huì)碰到各種各樣的困難,、曲折,、打擊、不如意,??赡苓@個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)定的信心外,必須要不時(shí)回過頭去,檢驗(yàn)自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時(shí)地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠(yuǎn)是正確的,。正如常言道:“一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步”!
此時(shí)回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的`缺點(diǎn)和不足之處,尤其最明顯的一點(diǎn)就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時(shí)候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會(huì)竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細(xì)節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時(shí)候還是不能夠獨(dú)立面對問題,在客戶遇到問題的時(shí)候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點(diǎn)來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會(huì)去打,現(xiàn)在剛來了不到一個(gè)月的新人都可以自己面對這些問題,我這點(diǎn)就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個(gè)習(xí)慣,不能什么時(shí)候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點(diǎn)是平時(shí)工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時(shí)工作中的煩惱會(huì)帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時(shí)導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因?yàn)橐惶鞗]有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報(bào)答一天的勞效!所以平時(shí)工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時(shí)要堅(jiān)信:郁悶的人找郁悶的人,會(huì)更加郁悶,。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會(huì)感染會(huì)傳染,就會(huì)找到力量和信心,。
為今后做個(gè)打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個(gè)無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場會(huì)保持兩個(gè)客戶,不然一個(gè)月下來就八場會(huì)的話,自己來那么幾個(gè)客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己,給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣,給家里一個(gè)交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會(huì)認(rèn)為我過的很好就ok了!
古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,,也深刻的指引和提示著我們,。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,,即要有著明確的意識(shí)感觀和積極的工作態(tài)度,,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,,取得良好業(yè)績,。
回顧這一周來,自己的工作情況,,捫心自問,,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足,。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識(shí),,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,,在不足點(diǎn)方面,,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,,打動(dòng)其購買心理的技巧,。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,,激發(fā)起購買欲望,,就顯得尤為重要。因此,,在以后的銷售工作中,,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧,。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,清晰的語言,,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心,。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去,。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉每一款鞋的貨號(hào),,大小,顏色,,價(jià)位,。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對不同的顧客,,采用不同的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績,。
最后,端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng),,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。
總之,,通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時(shí)也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路,明確了方向,。在未來的工作中,,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
汽車銷售為隨后公布的零售額和個(gè)人消費(fèi)支出提供了很好的預(yù)示作用,,汽車銷售額占零售額的25%和整個(gè)消費(fèi)總額的8%。另外,,汽車銷售還可以作為預(yù)示經(jīng)濟(jì)衰退和復(fù)蘇的早期信號(hào),。下面是小編給大家整理的汽車銷售業(yè)績工作總結(jié),僅供參考希望能夠幫助到大家,。
作為銷售,,這一年來,我完成了公司給到了銷售任務(wù),,自身也是有積累了一些工作的經(jīng)驗(yàn),,對于銷售工作有了更多的理解,現(xiàn)在就我這一年的汽車銷售工作做下總結(jié),。
在這一年的汽車銷售工作當(dāng)中,,我是按照公司的汽車銷售要求,,每月去完成既定的一個(gè)汽車銷售任務(wù),達(dá)成了年度的汽車銷售業(yè)績,,回顧過去的汽車銷售工作,,發(fā)現(xiàn)這一年來的汽車銷售大環(huán)境是比較不錯(cuò)的,很多人都愿意購置一臺(tái)汽車,,比起之前,,購買的能力和意愿也更加的強(qiáng)烈,這也是給我的汽車銷售工作提供了便利,,讓我能更好的去完成目標(biāo)汽車銷售,,特別是雙十一活動(dòng)的開展,更是讓我的汽車銷售有了一個(gè)突破,,和去年相比,,更加的優(yōu)秀。在工作當(dāng)中,,我也是發(fā)現(xiàn)一些車型是客戶特別喜歡的,,我也是根據(jù)客戶的需求去重點(diǎn)的推薦,同時(shí)也是在和客戶的溝通中,,了解到更多一些客戶的想法,,讓我做汽車銷售工作做得更加的順暢。
二,、學(xué)習(xí)進(jìn)步,。
在工作之余,我也是積極的學(xué)習(xí),,了解我們公司的車型,,今年又是有新款的車上架,我也是在培訓(xùn)中了解汽車,,讓我能更好的去和客戶溝通,,去推薦,除了產(chǎn)品的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我也是會(huì)對我的工作進(jìn)行總結(jié),,一些好的方法保留下來,一些需要改進(jìn)的就通過學(xué)習(xí)來實(shí)踐來改進(jìn),,讓自己的銷售技巧更加的豐富,,面對不同的客戶,也是有不同的溝通方式和技巧,,讓他們感受到我是真心想幫助他們解決難題的,,而不是像一些銷售,看到客戶一進(jìn)門就推銷起產(chǎn)品,,完全沒考慮客戶的感受,,那樣是很不可取的,。除了學(xué)習(xí)銷售的技巧,我也是研究起心理學(xué),,我知道,,要了解客戶的心理,知道客戶想什么,,那么更是容易去用更好的方式去打動(dòng)客戶,,去把汽車銷售給客戶。通過學(xué)習(xí),,我也是有了一個(gè)更大的進(jìn)步,,下半年的銷售就明顯的比上半年好了很多,當(dāng)然環(huán)境也是有一些影響,,不過我覺得我在接下來的明年還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),,繼續(xù)的加強(qiáng)自己的銷售能力。
在一年的汽車銷售中,,我也是發(fā)現(xiàn)自己有一些不足的地方,,像快要達(dá)成意向的客戶,有時(shí)候會(huì)過于著急要達(dá)成,,所以會(huì)給客戶造成一點(diǎn)不好的印象,,而因此我也是損失了幾單,這也是給了我深刻的教訓(xùn),,雖然現(xiàn)在有改善,,不過還是要繼續(xù)的去改進(jìn),作為銷售不能著急,,必須耐心的去把客戶拿下,。來年我要繼續(xù)的加油,耐心的把汽車銷售給更多的客戶,。
我于_年5月任職于_公司,。這一年多的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬而過,在領(lǐng)導(dǎo)和同行們的幫助下,,使我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
(一).銷售部辦公室的日常工作:
作為_公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。
在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通),、用戶的回款進(jìn)度,、用戶逾期欠款額,、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。
(二).分期買賣合同,、銀行按揭合同的簽署情況:
(包括:戶口本,、結(jié)婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力,。
但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證,、銀行貸款資料、福田公司存檔,、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。
這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處,、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好,、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法,。)。
(三).及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為_公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí),、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn),。
(四).今后努力的方向:
半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足,。
主要是表現(xiàn)在:
第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);,。
第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長,。
回首,,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,,居然今年的營業(yè)額沒有完成,,還差70多萬,心里真是不好受,,對自己做個(gè)檢討,,對今年的所有事情,做個(gè)歸納,。
一,,我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點(diǎn)。
1,、市場力度不夠強(qiáng),,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!
2、個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮,。不能做到堅(jiān)持到最后,,特別是最近今年四至八月份,拜訪量特別不理想!
3,、在工作和生活中,,與人溝通時(shí),說話的方式,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。
二,工作計(jì)劃,。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。
三個(gè)大部分。
1,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
3,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
九小類,。
1、每月要增加5個(gè)以上的新客戶,,還要有到3個(gè)潛在客戶,。
2,、一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是非常重要的,,要自己給自己樹立自信心,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨(dú)一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
三,,明年的個(gè)人目標(biāo)。
一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團(tuán)隊(duì),、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識(shí),、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,,尋找樂趣!通過_年的工作和學(xué)習(xí),,我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,我們有好的團(tuán)隊(duì),,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,,自己還要有5萬元的資金!
我相信自己能夠成功,,為自己的目標(biāo)而奮斗!加油!
_年已經(jīng)過去了,我通過這段時(shí)間努力的工作,,也有了許多的收獲,,借此機(jī)會(huì)對這段時(shí)間自己的工作做一下,目的在于經(jīng)驗(yàn),,提高自己,,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以后的工作做到更好,。
如下:我是_年9月19日來到貴公司工作的,。作為一名新員工對于汽車銷售是沒有什么經(jīng)驗(yàn)可談的,僅靠對于銷售工作和汽車的熱情和喜愛,,來到了貴公司,,而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),為了能夠迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,,就及時(shí)請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,在這里,,請?jiān)试S我向幫助過我的部門經(jīng)理和同事們說聲謝謝!
通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,了解同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在我對市場有了一個(gè)大概的了解,逐漸的可以清晰,。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,對市場的認(rèn)識(shí)也有了一定的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。
當(dāng)然,,現(xiàn)存的缺點(diǎn)也有很多,比如:
對于市場的了解還是不夠深入,,對專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,對一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,,缺乏經(jīng)驗(yàn)等等,。
市場分析我所負(fù)責(zé)的區(qū)域?yàn)閷幭摹N鞑?。青海,。廣西周邊,在銷售過程中,,牽涉問題最多的就是價(jià)格,,客戶對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握,。廣西區(qū)域現(xiàn)在主要從廣東要車,,價(jià)格和天津港差不多,而且發(fā)車和接車時(shí)間要遠(yuǎn)比從天津短的多,,所以客戶就不回從天津直接拿車,,還有最有利的是車到付款.廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現(xiàn)在廣西政府招標(biāo)要求250000以下,,排氣量在2,。5以下,這樣對于進(jìn)口車來說無疑是個(gè)噩夢,。寧夏的經(jīng)銷商多港口的價(jià)格市場比較了解,,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,,蘭州要車,,而且從蘭州直接就能發(fā)銀川。國產(chǎn)車這方面主要是a4,,a6,。幾乎是從天津港要車,,但是價(jià)格沒有絕對的優(yōu)勢。青海和西藏一般直接從天津自提,,往往有時(shí)咱的價(jià)格是有優(yōu)勢的,,但是天津去西藏的運(yùn)費(fèi)就要8000元,也就沒什么優(yōu)勢了,。
從_年9月19日到_年12月31日我的總銷量是3臺(tái),,越野車一臺(tái),轎車一臺(tái),,跑車一臺(tái),,總利潤11500元,凈利潤10016元,,平均每臺(tái)車?yán)麧櫴?339元,。新年到了我也給自己定了新的計(jì)劃,08年的年銷量達(dá)到80臺(tái),,利潤達(dá)到160000,,開發(fā)新客戶10家。我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力的,。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,,擺在銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
最后,,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),,我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓,,取其精華,去其糟粕,,和公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。我有信心在我的努力下,,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,,霞光萬丈。
20_年是_海馬汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn),、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給x公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,,x海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破,,整車銷量、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,。作為海馬汽車分公司的總經(jīng)理,,同時(shí)也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?;仡櫲甑墓ぷ?,我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享,。
一,、加強(qiáng)面對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷,。
對策二:細(xì)分市場,,建立差異化營銷。
同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵,。另外我們和x市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和x理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,,成立校區(qū)x維修服務(wù)點(diǎn),,將x的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,,帶動(dòng)了高校市場的銷售。
對策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測,。
當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集,、及時(shí)溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售對比分析報(bào)表,,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,,一有需求立即做反應(yīng),。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通,,積極組織車源。增工作的計(jì)劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí),,我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標(biāo),。今年完成總部任務(wù),,順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對于備件銷售,,我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件,,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化,,經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小,,對于新的市場形勢,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論,,在積極開拓周邊的備件市場,,尤其是大客戶市場的同時(shí),結(jié)合新的商務(wù)政策,,出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng),,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額x萬元,,在門市銷售受到市場低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下,,利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,,也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售,。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,,今年分公司又迎來了自20_年成立以來的售后維修高峰,。為此,我們對售后服務(wù)部門,,提出了更高的要求,,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人接待,,接車,、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范,。
20_年是汽車市場競爭白熱化的一年,,面對嚴(yán)峻的形勢,,在年初我們確定了全年為“服務(wù)管理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針,。
我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì),,每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評分的反饋,,召開部門經(jīng)理級的服務(wù)例會(huì),在管理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,將服務(wù)工作視為重中之重,。同時(shí)在內(nèi)部管理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,管理部門服務(wù)一線的管理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶,,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),,一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的管理機(jī)制,。積極響應(yīng)總部要求,,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),,對上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),,制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務(wù),。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃,。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評分的前列,,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),,我們先后對分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū),。根據(jù)當(dāng)期市場特點(diǎn)和品牌部要求,,我們開展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”,、“夏季送清涼”,、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”,、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送溫暖”等一系列活動(dòng),,在客戶中取得很大的反響,,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
二,、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競爭實(shí)力,。
對于內(nèi)部管理,作到請進(jìn)來,,走出去,。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間,,對x市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,,尤其是競爭對手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查,。從中學(xué)習(xí),、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料,。
三,、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
分公司是個(gè)整體,,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,,才能。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),,每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會(huì)上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo),。在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
20__年即將過去,在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作,,也取得了一點(diǎn)收獲,,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高銷量,以至于把工作做的更好,,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在20__中,,堅(jiān)決貫徹__廠家的政策,。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,,在各媒體廣告里如,;廣播電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,,使我們公司的知名度在x市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運(yùn)行制度,、工作流程,、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。
從銷量上看,我們的工作做的是不好的,,銷售業(yè)績的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):
1.銷售人員工作的積極性不高,,缺乏主動(dòng)性,懶散,,也就是常說的要性不強(qiáng),。
2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶,、回訪量太少,。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個(gè),,手中的意向客戶平均只有七八個(gè),。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶,、很不理想,。導(dǎo)致有些活動(dòng)無法進(jìn)行。
3.溝通不夠深入,。
銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。
4.工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識(shí)不高,。
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銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
回首這一年的時(shí)間里,,在膠布制品分公司銷售這個(gè)大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,同事和諧,,自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識(shí),,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長避短,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,,現(xiàn)將20xx年度的個(gè)人工作總結(jié)如下:
自201x年8月份參加工作以來,,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí),,積極思考,,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,工作能力逐步提升,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息,,努力做好本職工作,。
由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)能力,,還是思想都存在許多的不足,。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助,,使我有了更明確的目標(biāo),。先從最基礎(chǔ)的開始,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),,學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),,對產(chǎn)品有了很深的了解。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),,20xx年初去西南市場走訪老用戶,,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景,。經(jīng)過走訪和走訪,,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,受到煤的影響,,采購量萎縮嚴(yán)重,。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,,經(jīng)過初次走訪和后期跟進(jìn),開發(fā)了兩家用戶,。通過實(shí)踐,,了解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,,認(rèn)真總結(jié),,避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。
平時(shí)工作中,做好合同的執(zhí)行,,開票及發(fā)貨,。與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題,。
2,、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣,。
聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品,,剛開始并不被大家所熟知和接受。針對這種情況,,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略,,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品,。新的中英文網(wǎng)站的建成,,極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來,。每天對網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控,,信息收集,篩選整理有價(jià)值的信息,,及時(shí)進(jìn)行反饋,。
3、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過驗(yàn)收幷授牌,。
20xx年在圍繞黨的三種全會(huì)精神和集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神,,分公司將通過驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收,,順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開展,。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作版面,,補(bǔ)充材料,,通過一系列的工作,分公司于11月底通過集團(tuán)驗(yàn)收并授牌,。通過這項(xiàng)工作,,接受了黨先進(jìn)思想洗禮,并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人,。
踏入新的工作崗位后,,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,,也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí),?!?00個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”,對于我而言,,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。
首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”,。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北,、光鮮靚麗,好不自在,。其實(shí)呢,,從事過這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,,這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了,。擁有積極的心態(tài),才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得良好的結(jié)果。熱愛我的工作,,我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),爭取做到最好,,會(huì)充分享受完成一件工作的樂趣,。
其次,是能力問題,,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力,。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,,以及創(chuàng)新潛力等,,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。
最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見,。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁,,我也不列外。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破,,但隨著閱歷的不斷增長,,其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個(gè)時(shí)候,,師傅們教導(dǎo)我們想成長快,,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),、好的工作方法,,虛心接受別人的意見。
20xx年工作已經(jīng)接近尾聲了,,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,20xx年的工作儼然已拉開了序幕。20xx年分公司的任務(wù)是1個(gè)億,,如何在完成全年任務(wù)中發(fā)揮自己的光和熱,,成了我眼前的重點(diǎn)。20xx年,,以下三個(gè)方面是我努力的方向,。
1、不斷學(xué)習(xí),,提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,。
隨著外貿(mào)市場的打開,與外國人交流溝通就顯的尤為重要了,。在條件允許的情況下,,提高自己的外語水平。網(wǎng)絡(luò)還是工作的重點(diǎn),,做好新品的網(wǎng)絡(luò)推廣,,時(shí)時(shí)出新,將工作更加細(xì)致和成熟,。
2,、相互配合,順利完成全年任務(wù),。
銷售工作不是個(gè)人的戰(zhàn)場,,他應(yīng)該是充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同進(jìn)步的舞臺(tái)。201x年銷售任務(wù)巨大,,在做好個(gè)人本職工作的同時(shí),,積極配合各部門同事,完成全年任務(wù),。
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銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過xx部全體員工共同的努力,,使我們企業(yè)的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被顧客所認(rèn)識(shí),,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了顧客的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的顧客案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:
從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上,,xx產(chǎn)品品牌眾多,,xx天星由于比較早的進(jìn)入xx市場,xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在
(1)銷售工作最基本的顧客訪問量太少,。xx部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的顧客訪問記錄有xx個(gè),,加上沒有記錄的概括為xx個(gè),,八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的顧客量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問顧客工作沒有做好,。
(2)溝通不夠深入。銷售人員在與顧客溝通的過程中,,不能把我們企業(yè)產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給顧客,,了解顧客的真正想法和意圖;對顧客提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道顧客對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限企業(yè)就是一個(gè)明顯的例子,。
(3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
(4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在xxxx市場品牌很多,,但主要也就是那幾家企業(yè),,現(xiàn)在我們企業(yè)的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的顧客,,面對小型的顧客,價(jià)格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),,顧客對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。
在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的,,所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場,。簽于我們企業(yè)進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,,在鄭州開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn),。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好,。
市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的。在xxxx市場可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
(1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。
(2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。業(yè)績計(jì)劃書
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,見顧客處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
(3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
(4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的顧客突然改變行程,毀約,,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi)。
(5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我認(rèn)為企業(yè)明年的發(fā)展是與整個(gè)企業(yè)的員工綜合素質(zhì),企業(yè)的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我對20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解,。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
各地紛紛松綁限購的利好似乎尚未傳導(dǎo)到樓市,。北京中原地產(chǎn)研究部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至本周一,,25家房企7月單月合計(jì)銷售額747.9億元,,相比6月的11158.58億元下調(diào)了35.4%,也低于之前5月的860.67億元,。25家企業(yè)前7個(gè)月同比業(yè)績有9家為下調(diào),。
7月房企業(yè)績下滑。
近一個(gè)時(shí)期,,有將近40個(gè)城市調(diào)整或放松限購政策,,但房企業(yè)績上并未及時(shí)收效。數(shù)據(jù)顯示,,包括萬科,、恒大在內(nèi)的一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),7月銷售額均呈現(xiàn)環(huán)比下滑趨勢,。
8月1日發(fā)布的《20xx年7月百城價(jià)格指數(shù)報(bào)告》顯示,,多城市調(diào)整限購令并沒有引發(fā)樓市價(jià)格反彈,新建住宅和二手房平均價(jià)格以跌為主,,而多城市限購政策的調(diào)整,,并未在7月當(dāng)月的市場業(yè)績中體現(xiàn)出來。
數(shù)據(jù)顯示,,7月全國100個(gè)城市住宅平均價(jià)格為10835元/平方米,,環(huán)比上月下跌0.81%,為連續(xù)第三個(gè)月下跌,跌幅擴(kuò)大0.31個(gè)百分點(diǎn),。從漲跌城市個(gè)數(shù)看,,76個(gè)城市環(huán)比下跌,24個(gè)城市環(huán)比上漲,。
業(yè)內(nèi)人士分析,,就目前市場而言,放開限購對市場成交的影響并不明顯,,僅個(gè)別明文調(diào)整限購城市成交量回升,。雖然限購放開,但限貸政策依然嚴(yán)格,,銀行出于當(dāng)前房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)和資金收益的考慮,,對于個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)仍較謹(jǐn)慎。在這種情況下,,消費(fèi)者的購買力并沒有實(shí)質(zhì)性改善,,房企銷售量短期不能得到有效提升。
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但就前7個(gè)月統(tǒng)計(jì)來看,,25家房企中前7月業(yè)績有16家同比上漲,,其中上漲三成的有富力、新城控股,、融創(chuàng),、雅居樂、奧園,、旭輝,、花樣年,而恒大則上漲52%,、碧桂園同比漲62%,。而9家同比下調(diào)的是龍湖下調(diào)10%,深圳控股下調(diào)19%,、中渝置地下調(diào)39%,、瑞安下調(diào)56%、恒盛地產(chǎn)下調(diào)54.2%,、招商下調(diào)14.4%,、首開下調(diào)28.3%、金地下調(diào)12.5%,。
部分房企以價(jià)換量,。
面對低迷的市場,不少開發(fā)商主打以價(jià)換量的銷售策略,。
相關(guān)人士透露,,目前北京一些樓盤項(xiàng)目已經(jīng)開始降價(jià),。大部分促銷樓盤的降幅在5%-10%之間,部分樓盤的降價(jià)幅度甚至接近20%,。由此,,部分剛需得以釋放,7月以來北京樓市有小幅反彈跡象,。來自北京市住建委的數(shù)據(jù)顯示,,今年7月北京新建住宅合計(jì)簽約套數(shù)為6200套,環(huán)比上漲21.5%,,為最近3個(gè)月的高點(diǎn),。但業(yè)內(nèi)人士表示,成交數(shù)據(jù)中受自住房集中成交影響不容忽視,。
業(yè)內(nèi)人士表示,,以價(jià)換量成為近期北京樓市的主旋律。8月以來,,北京樓市成交量出現(xiàn)回升態(tài)勢,,從全國范圍來看,這種持續(xù)回暖并不多見,。此外,,北京還涌現(xiàn)出一些變相價(jià)格優(yōu)惠措施,包括購房送面積,、購房送物業(yè)費(fèi)、“一成首付”等等,。
8月業(yè)績?nèi)圆粯酚^,。
業(yè)內(nèi)人士表示,北京市場的表現(xiàn)不能代表全局,,從一些上市房企的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測來看,,銷售情況不容樂觀。8月7日,,保利地產(chǎn)公布20xx年7月銷售簡報(bào),,當(dāng)月,公司實(shí)現(xiàn)簽約面積54.91萬平方米,,同比減少12.36%,;實(shí)現(xiàn)簽約金額66.16億元,同比減少4.2%,;萬科7月業(yè)績?yōu)?10億元,,而其6月銷售業(yè)績?yōu)?94億元,以此統(tǒng)計(jì),,7月較6月環(huán)比下降43%,,同比下降21%;招商地產(chǎn)簡報(bào)顯示,6月招商地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)簽約銷售面積20.73萬平方米,,同比減少16.48%,;簽約銷售金額35.74億元,同比減少34.69%,。
北京中原地產(chǎn)研究部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,截至目前,從公布銷售業(yè)績的一線房企單月銷售業(yè)績來看,,已經(jīng)出現(xiàn)至少連續(xù)3個(gè)月下挫現(xiàn)象,。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),限購的松綁并未有效提高置業(yè)人群的購買能力,,若信貸持續(xù)收緊,,房企業(yè)績在8月出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的可能性不大。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)之談,,我對年度銷售工作計(jì)劃做了六方面的內(nèi)容:
萬維網(wǎng)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱,。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的`數(shù)量的爆炸性增長,,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,,舉一個(gè)簡單的例子,,即使是在世界杯的決賽期間,一個(gè)普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象,。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件,。
在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,,就像現(xiàn)實(shí)生活中的一樣,。“軟件名稱”既是一個(gè)最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,,又為企業(yè)提供了無限的商機(jī):
“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個(gè)交流的平臺(tái),。
“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個(gè)發(fā)布廣告和商用信息的平臺(tái)。
“軟件名稱”為最終用戶提供一個(gè)免費(fèi)的交互平臺(tái),,同時(shí)又為商業(yè)用戶提供了一個(gè)宣傳和銷售的渠道,。
牐牭韃槭據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,,同時(shí)有超過一百萬的商業(yè)用戶會(huì)成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,,而且這個(gè)數(shù)字還在高速增長,這個(gè)數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的,,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息,。假設(shè)每年平均從每個(gè)商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會(huì)超過1億rmb,。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的,。“軟件名稱”這個(gè)項(xiàng)目對于其雇員和投資者來說也一定會(huì)盈利,。
20xx年里,,以上就是我詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,以后的工作我會(huì)更加嚴(yán)格要求,,將軟件銷售工作提升一個(gè)更高的臺(tái)階,。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
20xx年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,從而更好的開展下半年的工作,。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
一、塌實(shí)做事,,認(rèn)真履行本職工作,。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的,。
分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的,。
二、主動(dòng)積極,,力求按時(shí)按量完成任務(wù),。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),,沒有拜訪就沒有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。
三、做好售后服務(wù),。
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案,。
在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。
四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
五,、多了解行業(yè)信息,。
了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變,。
六,、后半年的計(jì)劃。
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,,她半年的銷售額是15萬多,,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,,但是大家面對的同一個(gè)市場,,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們,。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),,在后半年里爭取做到15萬,即每個(gè)月要做3萬左右,。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,,并把任務(wù)分配到手中的'客戶里面,大方向從行業(yè)分,,小到每一個(gè)客戶,。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,,提高拜訪的質(zhì)量,。
由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,,要努力提高銷量,,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,,希望往后通過大家一起努力,,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
1,、9月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺(tái),,其中解放卡車2臺(tái)。江淮和悅1臺(tái),、江淮悅悅1臺(tái),。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成公司制定的銷售任務(wù)。
2,、進(jìn)行了多次市場走訪工作,,尤其針對延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場走訪工作,,收到的效果良好。經(jīng)過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺(tái),。
3,、本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動(dòng),在金達(dá)萊廣場,、彩虹橋廣場,、阿里郎美食廣場等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng)。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺(tái),。取得了明顯的效果,。
4、本月由于汽博會(huì)的舉行,,公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,,導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè),,本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,,但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶,價(jià)格都讓到低價(jià),,基本沒有什么利潤可言,,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。
5,、分析銷量低迷的主要原因,,我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌,,我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行,請盡快批復(fù),。如此進(jìn)行下去,,時(shí)間不等人,我們會(huì)損失很多客戶的,。
6,、本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹,、和悅)等資源嚴(yán)重不足,,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,,時(shí)間跨度太長,。遲遲不到車,會(huì)嚴(yán)重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂,,庫存控制力下降也影響著銷量。
7,、公司目前的活動(dòng)太少,,屈指算來,跟去年同期相比,,公司本年度的車展活動(dòng),、巡展活動(dòng)、市內(nèi)展示等等活動(dòng)基本沒有,,客戶來電數(shù)量又不斷下降,,分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力,這些都是目前急需解決的問題,。長此以往,,勢必使公司受到損失。
銷售業(yè)績差的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
劉寧20xxx3,。
曹兵良20xxx3,。
王國祥20xxx0。
目錄,。
1計(jì)劃概述著………………………………………………3,。
2經(jīng)營管理體制……………………………………………4。
3市場分析…………………………………………………5,。
4競爭分析…………………………………………………6,。
5營銷策略…………………………………………………10。
6關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問題和對策………………………………10,。
7財(cái)務(wù)狀況…………………………………………………10。
一,、計(jì)劃概述著,。
推動(dòng),而夜生活的發(fā)達(dá)水平,,對一個(gè)城市來說,,很大程度上意味著它的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、開放性與吸引力,。
云南省是中國旅游資源富集的省份之一,。獨(dú)特的地理環(huán)境、特殊的氣候條件,、悠久的歷史和絢麗多彩的民族文化,、濃郁的少數(shù)民族風(fēng)情、構(gòu)成了云南旅游神奇的大觀園。昆明作為云南省政治,、經(jīng)濟(jì),、文化、科技,、交通的中心,,同時(shí)也是我國著名的歷史文化名城和優(yōu)秀旅游城市,地理位置屬北緯亞熱帶,,境內(nèi)大多數(shù)地區(qū)夏無酷暑,,冬無嚴(yán)寒,具有典型的溫帶氣候特點(diǎn),,素以“春城”而享譽(yù)中外,。然而,隨著旅游支柱產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步推進(jìn)和城市休閑文化的迅猛發(fā)展,,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,,大多數(shù)游客已從過去的單一欣賞自然風(fēng)光轉(zhuǎn)向了更注重文化內(nèi)涵的旅游,昆明酒吧文化不僅是城市休閑文化的組成部分,,也是衡量城市休閑文化發(fā)展水平的一把尺子,,酒吧已成為時(shí)尚生活的象征:酒店里的酒吧、酒吧街,、飯館餐廳里的酒吧,、各種慶典活動(dòng)的酒會(huì)服務(wù),甚至家居里的私人酒吧,,無處不在,,無酒不歡,人們置身其中,,有意無意地使酒吧文化變得更加豐富,。
經(jīng)過我們的調(diào)查年長者有一項(xiàng)非常癡迷的運(yùn)動(dòng)——高爾夫,所以我們的酒吧不僅僅是室內(nèi)部分,,還有室外的綠地,。在那里可以喝酒聽歌也可以一展身手過過高爾夫癮,當(dāng)然由于我們并不是專業(yè)高爾夫俱樂部所以我們的規(guī)模并不會(huì)太大,,僅供客人娛樂消遣,。
絕對一流。
一般來說,,這個(gè)行業(yè)的競爭關(guān)鍵在于營造的氛圍,,是不是有適合目標(biāo)顧客群要求的環(huán)境氛圍、富有特色的活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置以及良好的服務(wù)質(zhì)量等等,。我們擬將酒吧設(shè)在彩云北路與廣福路交叉路口旁,,隨著昆明這幾年的快速發(fā)展,,我們的酒吧距離新城區(qū)和老城區(qū)距離差不多遠(yuǎn),并且周圍大部分小區(qū)都住著年長人士,,所以這里有相對較為集中的目標(biāo)顧客群,,而且地價(jià)相對鬧區(qū)便宜不少。我們酒吧是圍繞著顧客的興趣設(shè)計(jì)的,,其幽雅的環(huán)境氛圍和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營管理人員將使酒吧的服務(wù)超過其他主要競爭對手,。
除了上述酒吧所具備的成功因素外,更為重要的是,,我們有一組富有熱情和生氣并致力與經(jīng)營這間酒吧的管理人員。劉寧是一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,,他將出任酒吧的總經(jīng)理,;李亞軍是一位出色的推銷專家,他將出任營銷部主管,;曹斌良在藝術(shù)方面是個(gè)天才,,尤其是在外國電影和音樂方面,他將出任藝術(shù)總監(jiān)一職,;王國祥在財(cái)務(wù)管理方面有著相當(dāng)高的才華,,所以他將出任財(cái)務(wù)部的主管;其他人事部主管以及采購主管目前正在招聘,。
本酒吧的創(chuàng)建前期需要40萬人民幣,,將主要采取三種手段進(jìn)行融資:一是四位創(chuàng)業(yè)人的資本投入,,這部分資金應(yīng)該在總資本中占有優(yōu)勢比例,只有這樣才能確保所有權(quán)的歸屬。第二部分是酒吧憑借其競爭優(yōu)勢吸引的外部投資,,酒吧熱烈歡迎對老年人這個(gè)目標(biāo)群體有強(qiáng)烈興趣的投資者與我們共同創(chuàng)業(yè)。最后一部分是銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的貸款融資,,隨著國家金融體制的改革和銀行業(yè)務(wù)的寬泛化,,借貸資金的獲取將更加便利。這40萬將用于租借房屋,、室內(nèi)裝潢,、前期宣傳、購置存貨和相關(guān)人員的培訓(xùn)費(fèi)用還有流動(dòng)資金等項(xiàng)目,。
二,、經(jīng)營管理體制報(bào)酬。
四位創(chuàng)始人每月工資按當(dāng)月收入除去開支和稅收,,以及企業(yè)的留存收益和公積金,,余下的凈利潤以經(jīng)理人出資額所占比例為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
外部投資人根據(jù)酒吧經(jīng)營狀況,,以一年為經(jīng)營周期進(jìn)行分紅,。
提供貸款的金融機(jī)構(gòu)將按照規(guī)定,,定期得到本金和利息的償付。
三,、市場分析,。
市場的分布情況。
在我國,,酒吧最早出現(xiàn)在20世紀(jì)二三十年代的上海,、大連、青島,、哈爾濱,、旅順等一些港口城市,主要服務(wù)于當(dāng)時(shí)在中國的西方消費(fèi)者,,一些達(dá)官貴族也經(jīng)常出入這些場所,。新中國成立后,很長一個(gè)時(shí)期內(nèi)國內(nèi)沒有真正意義上的酒吧,。
改革開放后,,隨著國際交流的日益增多,在華外國人數(shù)量有了較大幅度的增長,。酒吧作,。
為一種西方人喜愛的消費(fèi)和交流場所重新興起,成為中外文化交流最適合的地方,。近二十年來,,隨著中國改革開放不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,催生出數(shù)量龐大的各式酒吧,。隨著人們對酒吧的接觸增多,,越來越多的中國人喜歡上了酒吧這種消費(fèi)和交際場所,酒吧也不再是貴族的消費(fèi),,而是開始與中國文化交融,,呈現(xiàn)出生活化、大眾化和本土化的發(fā)展趨勢,。20xx年,,新的《娛樂場所管理?xiàng)l例》出臺(tái),與往年最為不同的是,,娛樂業(yè)被政策制定者更明確地看作是一個(gè)產(chǎn)業(yè)了,。事實(shí)上,娛樂業(yè)一直是在國家不鼓勵(lì)也從來不投資的條件下創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富,,并被課以重稅,。娛樂業(yè)的稅收高達(dá)20%,加上3%的文化建設(shè)基金,,各種費(fèi)用累計(jì)要達(dá)到30%以上,。據(jù)《20xx年中國文化,、文物統(tǒng)計(jì)年鑒》資料顯示,全國各類娛樂場所的增加值占總增加值的48.7%,,成為文化娛樂業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)形態(tài),。正是這些因素,決定了政府部門要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,,群眾的文化消費(fèi)需求修訂《娛樂場所管理?xiàng)l例》來解決娛樂場所存在的現(xiàn)實(shí)問題,。而娛樂業(yè),這個(gè)市場的每一步發(fā)展都反映著我國改革開放的水準(zhǔn),,可以說它是中國改革開放不同時(shí)期真實(shí)縮影,。
隨著改革開放在昆明的進(jìn)一步深化,酒吧產(chǎn)業(yè)在昆明得到迅速發(fā)展,。目前,,昆明幾乎所有涉外旅游指定的星級賓館、酒店都設(shè)有酒水的專營場所,。
中國有名的四大夜場之昆明昆都夜市,正是由于歷史沉淀而自然形成的娛樂中心,,彰顯了集旅游,、休閑、娛樂,、時(shí)尚于一身的昆都夜市,,是昆明第一個(gè)旅游定點(diǎn)夜市,這里的每一個(gè)動(dòng)作都牽動(dòng)著昆明娛樂業(yè)的神經(jīng),。
建設(shè)酒吧街是政府有意識(shí)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)模式,;而金馬碧雞坊就是政府有意識(shí)打造的酒吧街,在這個(gè)建筑仿古的風(fēng)格氛圍中,,卻充滿了現(xiàn)代娛樂元素,,青春的萌動(dòng)在這里釋放,慢搖吧,、disco,、演藝吧已成為這里的夜場主流。內(nèi)容豐富的夜生活在這里展現(xiàn)無遺,,進(jìn)入20xx年的金馬碧雞坊已然成為昆明夜生活不可或缺的主要組成部分,。
昆明第三個(gè)主要娛樂場所是環(huán)翠湖公園自然形成的娛樂商圈,不同的是這里聚攏了各式茶樓和休閑酒吧,,與昆都的熱鬧和金馬坊的喧囂相比,,這里似乎更具文化氣質(zhì),是那種專屬于昆明的慵懶和慢節(jié)奏,。在這里洋溢著幽靜,、舒適,、溫暖氣息的文化形態(tài),聚集了留學(xué)生,、藝術(shù)家,、白領(lǐng)階層及有經(jīng)濟(jì)能力的社會(huì)閑散人士。事實(shí)上,,娛樂產(chǎn)業(yè)畢竟是有文化的影子在里面,,因此具有地域性差異,并不是所有市場規(guī)則都能通用,。