一篇好的演講稿需要有明確的結(jié)構(gòu)，以便觀眾能夠清晰地理解和跟隨演講者的思路。演講稿的寫作要注意選題，要確保選擇一個有足夠深度和廣度的主題。演講結(jié)束后,，可以與聽眾進行互動交流或答疑解惑，以進一步加深印象。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好,！很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺，給我一個展示自我,、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會,。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任，我認為自己有以下一些優(yōu)勢,，可以勝任這個職位,。

第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè),，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,，1995年、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學(xué)習(xí)一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格,。熟練開展剖宮產(chǎn),、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù),、腹腔鏡下卵巢囊腫切除,、不孕癥手術(shù)等,。20年的實踐，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識,，有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥,。

第二,、具有科室管理方面經(jīng)驗：1999年至20xx年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,，順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因為自身身體的原因辭去該職位,。20xx年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職，通過參加“二甲”復(fù)評,，對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得,。

第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,。我性格開朗,，善于溝通；為人誠肯,，辦事公道,。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角色,，增強團隊凝聚力,，完成各項工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,，在遇到突發(fā)事件時,，能夠做到沉著冷靜，跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào),，找出最優(yōu)解決方案,。

下面向大家匯報一下我對以往工作的一些總結(jié)和對今后工作的一些設(shè)想：

一、抓醫(yī)療核心制度落實,，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安,。所以在日常工作中,，嚴格落實核心制度，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，基礎(chǔ)環(huán)節(jié),、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求，要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印,，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查，堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的,、邏輯上的錯誤,。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,，建立醫(yī)患之間的相互信任,，做到讓病人“明明白白住院,，開開心心治療”，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

二,、科室人才培養(yǎng)

有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，鼓勵參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多次請上級醫(yī)院專家,、金域檢驗的老師在科室授課,，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù)，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),，幫助低年資醫(yī)生快速成長,。在今后的3年，計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修,，如有可能,，可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)），把新的知識,、技術(shù)帶回我科,，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平,。

三,、 加強臨床路徑建設(shè)，合理用藥,，降低藥占比

嚴格按照路徑治療,，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效，特別是盆腔炎病人,，經(jīng)過系統(tǒng)治療后,，基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā)，很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔(dān)（盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元）,。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,，合理用藥，盡量使用基藥,，自覺降低自費藥品比例,，切實減低患者經(jīng)濟負擔(dān)。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),，病人滿意度進一步提高?；具_到醫(yī)院制定的15%藥占比目標,。

四、打造品牌,，爭做行業(yè)先鋒

在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前,，揚長避短，打造自己的`品牌,。發(fā)揮中醫(yī)特長,，從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,，引經(jīng)據(jù)典，在臨床中不斷改善治療方法,。目前我科對盆腔炎,、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案，得到了患者的認可,，今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手,、治療方法單一的病種（比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等）進行臨床研究,、總結(jié),，制定出療效肯定的治療方案，吸引更多的病患,。

五,、增收節(jié)支堵漏洞

厲行節(jié)約，勤儉持家,，以身作則,，不鋪張浪費，與護士長共同做好科室經(jīng)濟核算,，堅持做到賬目公開,，從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本，在日常工作中,，從節(jié)約一張紙開始,，不浪費醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴,、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目,，既增加了科室收入,，也有效的降低了藥占比。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目,，進一步突出中醫(yī)特色,。

六、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,，強化內(nèi)部管理,，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，在科室起表率作用,，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,，采取有效措施,，保證醫(yī)德監(jiān)督到位,，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標,，建立有效的激勵機制,，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心,。

過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定的成績,，也是和全科人員的共同努力,、理解、支持和幫助分不開的,，在實際工作中還存在很多不足,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任，讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主任,，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起，為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量,。

婦產(chǎn)科

xxx

20xx-11-9

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇二

下午好!

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個這樣競聘平臺,，本人xx年畢業(yè)后一直在本院工作，xx年在南通市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,，相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了,，所以在這里我就不自我介紹了。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘,。參加科主任競聘,，我的理由有2個。第一,，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,，有句話說的好：“不在其位，不謀其政”,，我們在平時的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面,，那么我就借這個機會來做個換位思考，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作,，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴于律己，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力,。第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,，我想借這個機會來激勵自己，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生,，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生,。這就是我今天為什么站在這里的目的。今天的主題是科主任職位的競聘,，職位意味著責(zé)任和義務(wù),。假如我是一名科主任的話，我認為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度,、措施為重點，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理,。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責(zé)任意識,，加強檢查考核,，嚴格落實責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

堅持以臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時，組織科室成員積極撰寫論文,，不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識,、新觀點和新技術(shù),，充分發(fā)揮在專科,、專業(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù)，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障,。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”,，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

一是要與相關(guān)科室搞好對接,，樹立整體觀念,。做到科室職責(zé)上分,，思想上統(tǒng)一;工作上分，目標上統(tǒng)一,，相互補充,，平等相處，達到更好的整體效果,。二是在實際工作中要與同事搞好連接,，營造良好氛圍。做到嚴于律己,，誠懇待人,，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。

注意控制科室收入結(jié)構(gòu),，增加醫(yī)療性收入,，控制藥品占總收入比例，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展,。當(dāng)然,，要增加醫(yī)療收入，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè),，進一步強化服務(wù)意識;積極做到在管理理念、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,，加強成本控制，增收節(jié)支,。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿意度,。

就我個人來說，還存在著很多的不足,，但我年輕,，好學(xué)，勤奮,，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守,、努力學(xué)習(xí),、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機會和平臺，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力,，我隨時愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排,。

謝謝大家。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同事：

大家好！

出自 sevw.cn

我叫xx,，今年歲,，20xx年月參加工作，大專文化程度,，現(xiàn)任xx科護士長,。我于20xx年月獲得主管護師資格，20xx年月聘任為主管護師,。20xx年月獲得了副主任護師資格,。

參加工作20xx年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,，我始終嚴格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,，多次被醫(yī)院評為先進工作者,、優(yōu)秀護士、病人最滿意的護士等稱號,。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平，自參加工作以來,，特別是近幾年來共撰寫論文余篇,，其中在省級以上刊物發(fā)表篇。

我熱愛自己的職業(yè),，熱愛自己的崗位,，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦,，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念,。我可以問心無愧地說，20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責(zé),，同時也出色地履行了一名護士長的職責(zé),。

今天，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競聘副主任護師的機會,。我深知副主任護師這個崗位十分重要,，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,，以改革促發(fā)展,；指導(dǎo)好xx科的護理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,，完成護理部安排的護理常規(guī),、操作規(guī)程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定,、修改,、完善工作，完成在職護理人員的培訓(xùn)工作,；檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護理,；開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，提高護理質(zhì)量,，發(fā)展護理學(xué)科，積極撰寫護理論文,。原創(chuàng)：總之,，我將嚴格按照《主任護師崗位責(zé)任要求》去做好護理工作。

最后,，我表個態(tài),，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會,，用心,，用情、用良心干好工作,。反之,，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責(zé),。無論結(jié)果如何,，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事,。

謝謝大家,！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇四

各位干部,、各位與我共事多年的伙伴,感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我度過了在工作崗位上十多年的歲月時光,我從一個走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師,在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們,。

我于年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院,，大學(xué)學(xué)歷，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,，于年月調(diào)至市藥檢所工作,，現(xiàn)為副主任藥師職稱，民革黨員,。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位,。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是比較扎實的理論專業(yè)知識，古人云“讀書萬卷始神通”

自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書,，廣泛吸納各方面的新知識,、新信息，勤鉆研,、多思考,，不斷豐富自己，提高自己,，用扎實過硬的理論知識迎接我所經(jīng)歷的每一項工作,。我先后撰寫論文四篇，其中一篇刊登在國家級刊物上,，三篇刊登在省級刊物上,，主持完成市級科研立項一項;參與完成市級科研立項一項;參與中檢所科研立項兩項。參與過省藥檢所的多項進口藥品質(zhì)量標準的復(fù)核,。

二是對工作的態(tài)度一貫嚴謹,、踏實。

藥檢所的工作要求是嚴謹,、科學(xué),、公正，因此在以往的工作過程中,，我能夠一如既往的嚴格要求自己,，用務(wù)實而負責(zé)任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性,。年,，受所里的委派，我去省藥檢所進修三個月,，由于我在工作中表現(xiàn)出色,，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實驗技能和工作經(jīng)驗，同時得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,，在三個月的進修期滿后,，被借調(diào)至省所工作三個月,，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標準的復(fù)核工作。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經(jīng)驗都有了較大程度的提高和進步,。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗,。

四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經(jīng)驗。

我先后在多個科室工作過,，協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作，在生測室工作期間從事實驗報告書的復(fù)核,、實驗菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實驗儀器的日常維護和保養(yǎng),。

如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作。

(一),、建立規(guī)范,、完善的實驗室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室,，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn),，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴謹、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn),。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點,，好的開始是成功的一半，我準備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實驗室管理制度開始,。

(二),、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照,，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時而準確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達到科室,，并嚴格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,，做到相互支持、相互學(xué)習(xí),，有疑難問題向大家請教,，共同探討、共同提高,。

(三),、不斷學(xué)習(xí)、不斷進齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作,，這就需要我一切從頭開始,，在過去比較扎實的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高，向書本學(xué)習(xí),、向懂行的同事學(xué)習(xí),、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí),、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到提高,?！皩W(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進取的座右銘,。

藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方,，我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,，我在不斷的取得進步,，接下來我將會迎來新的挑戰(zhàn)，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持,。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,，我都會一如既往的踏踏實實的工作;無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都要在此感謝你們,，謝謝大家!

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事：

大家好!

我叫__,，今年歲,，20__年月參加。

工作,，大專文化程度,，現(xiàn)任。

__科護士長,。我于20__年月獲得主管護師資格,，20__年月聘任為主管護師。20__年月獲得了副主任護師資格,。

參加工作20__年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，多次被醫(yī)院評為先進工作者,、優(yōu)秀護士,、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平,，自參加工作以來,，特別是近幾年來共撰寫論文余篇，其中在省級以上刊物發(fā)表篇,。

我熱愛自己的職業(yè),，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦,，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說,，20__年多來我出色地履行了一名主管護師的職責(zé),，同時也出色地履行了一名護士長的`職責(zé)。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競聘副主任護師的機會,。我深知副主任護師這個崗位十分重要,，如果我競聘成功,，我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神,，以改革促發(fā)展;指導(dǎo)好__科的護理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學(xué)工作,，完成護理部安排的護理常規(guī),、操作規(guī)程,、標準護理計劃及標準健康計劃的制定,、修改,、完善工作，完成在職護理人員的培訓(xùn)工作;檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護理;開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學(xué)科,，積極撰寫護理論文,。原創(chuàng)：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責(zé)任要求》去做好護理工作,。

最后,，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,，我將珍惜這個機會,，用心，用情,、用良心干好工作,。反之，不能上崗,，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責(zé),。無論結(jié)果如何,，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事,。

謝謝大家!

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好，我競聘的崗位是醫(yī)院副主任,。我叫xxx,，今年43歲，副主任醫(yī)師,。10年前開始任內(nèi)4科副主任,，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員,，全國《20xx-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事,。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號,。1997年在大慶市第七人民醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年,，1999年獲得醫(yī)師資格，20xx年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,，20xx年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷,，20xx年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,，我在本職崗位上認真學(xué)習(xí),，努力鉆研，團結(jié)協(xié)作,，不斷探索,，時刻秉承白衣天使的奉獻精神，把愛心,、精心,、細心、耐心附注實踐,，得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

在過去的工作中，我立足崗位,，勤學(xué)苦練,，將實踐與理論有機結(jié)合，為眾多患者解除了病痛。同時,，能夠協(xié)調(diào)配合同事,，發(fā)揚團隊精神，對患者態(tài)度和藹,、耐心細致,，本著業(yè)精、奉獻的使命,，處處為患者著想,，時時為患者負責(zé)，切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己,。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點：一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù),。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外,、婦科和注射室,，對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都積累了一定的經(jīng)驗，同時利用進修學(xué)習(xí)的時機大量吸收新知識,、開拓業(yè)務(wù)視野,、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng),。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì),。我深深地?zé)釔郾韭毷聵I(yè),，并在工作中認真負責(zé),，極具真心，還積極參加各項活動,，努力鉆研,。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學(xué)習(xí),、實踐探索,，我在婦產(chǎn)科學(xué)專職上積累了大量的臨床經(jīng)驗，取得了一定的成績,。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的角色,，更好地履行我的職責(zé)，更多,、更有效地為廣大患者服務(wù),。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力，但我無怨無悔,，因為我熱愛自己的工作,，也更加忠誠白衣天使的神圣職責(zé)。

臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負責(zé)婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病,、多發(fā)病的診治和治療工作,，同時負責(zé)婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,，做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,，并及時向上級轉(zhuǎn)診,。還要認真協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作，及時給廣大患者檢查,、治療,，做好宣傳組織工作，積極營造全民健康的良好氛圍,。

無論今天競聘結(jié)果如何,，我都會服從組織分配，公正客觀地認識自己的不足,，努力在工作中完善自己,，積極向上，團結(jié)同事,，與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天,。最后，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,，我會繼續(xù)謙虛誠懇,，踏實學(xué)習(xí)，努力鉆研本職業(yè)務(wù),，嚴格按照醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事,，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛,。

1980年,，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想,。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,。我始終認為“患者的需要就是我的職責(zé)”,，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的'醫(yī)德,。

希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個機會,，讓我為我們醫(yī)院的未來,，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,，我都將一如既往,，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標,，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁,、拼勁和管理經(jīng)驗，大膽開拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

出自 sevw.cn

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會,，我今天競聘的崗位是ct室主任,。

現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下：我叫，今年歲,，年來到我們醫(yī)院,。到年，在省醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí),。醫(yī)學(xué)影像診,。斷學(xué)，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習(xí)一年,。年,，被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年，并親自參與核磁的初建,，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書,。年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造，并與年11份取得大專學(xué)歷,。,。年被我院聘為ct室副主任,，年競聘為ct室主任,。年，全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務(wù)順利開展,。同年,，取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書。

從業(yè)8年來,，自己勤奮學(xué)習(xí),，用心總結(jié)，對影像的診斷有一定的造詣,，在腫瘤醫(yī)院,，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下，使自己對理論更有深刻的認識,，對臨床疾病的診斷提供,。更有價值判斷。

如果這次我競聘成功,，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾,。即，為患者提供溫馨周到的服務(wù),，把病人當(dāng)親人,，視病人當(dāng)衣食父母，另外,，我們也緊密聯(lián)系臨床,，做到經(jīng)常跑病房，跑門診,，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,，通過和醫(yī)生的交流，和對一些特殊病例進行了治后隨訪,，來提高我們的診斷水平,。其次，我會加強科室的日常管理,，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,，獎罰分明。加強對機器的養(yǎng)護,，注意成本的節(jié)約,，調(diào)動科室的積極性，提高我們的服務(wù)水平,。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),，與科室成員和諧相處，創(chuàng)造健康有序,，和諧寬松的工作環(huán)境,，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。

今天我能站到這里,，本身就是對自己的超越,。無論這次當(dāng)選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力,。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)客觀實際作出判斷,。

最后,，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關(guān)懷和支持,！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇八

20xx年即將到來,，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自————年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,，————年擔(dān)任主管會計,，————年獲助理會計師職稱，20xx年任財務(wù)科負責(zé)人至今,。

過去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),，為全院社會,、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,，使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性,、證策性、專業(yè)性,、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,，財務(wù)科負責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本,。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家,。財務(wù)工作的政策性,、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律,、法規(guī)和政策性文件有二,、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局,、財政局、稅務(wù)局,、統(tǒng)計局,、社保局等六,、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),，做到有法必依,、有章必依，同時又用好用活政策,，為單位爭取更大的發(fā)展空間,，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任,。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),，外與患者、銀行及眾多藥品,、設(shè)備商家收付頻繁,，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責(zé)人必須以身作則,，團結(jié)全科同志,，耐心細致工作，調(diào)配好資金,，協(xié)調(diào)好關(guān)系,，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),，杜絕差錯,，并按規(guī)定嚴把收支關(guān)，大力增收節(jié)支,。按照以上要求,，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績,，主要是：

1,。 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,，按時報送了有關(guān)報表,，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2,。 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,。

3,。 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,，各項撥款及時到位,。到目前為止，全院各項收入————————,，比上年——————,，——————支出————————比上年——————————。,。

4,。 除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保,、勞資統(tǒng)計,、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

5,。 財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,，現(xiàn)在本人已能熟練使用,，科里多數(shù)同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年,。如果我能連任財務(wù)科主任,，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

我院財務(wù)工作的核心,，我認為就是增收節(jié)支,。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革,、改進,。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方,、貴藥品的使用,，適當(dāng)下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降,，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍,，總體收入反而可以增加,。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,，以價格戰(zhàn)提高市場份額,，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法,。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間,，可不可以試一試哩,？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,，那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責(zé)任,。我認為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本,。眾所周知,，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,，一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴格安照程序進行出、入庫登記,，對實物有專人負責(zé)建賬,、卡管理。要盤活庫存,，避免閑置,，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,，與一線科室一起制定計劃,，做到按需購買，按計劃購買,，按標準購買,，大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面,，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費,。對其他開支,，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法,，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象,。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,，還要加強主動性,，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,，把工作做在前面；要增強工作的條理性,，進一步提高工作效力,；要以身作則，加強學(xué)習(xí),，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì),。

本人從事會計工作雖已有———年，在同齡人中也可算“老會計”了,，但作為科室負責(zé)人時間不長,，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點,。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,，不斷提高自身素質(zhì),，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻,。

謝謝大家,！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

出自 sevw.cn

我競聘的崗位是醫(yī)院辦公室主任,。我叫xxx，xxxx年xx月出生,，中共黨員,，本科學(xué)歷，xxxx年x月畢業(yè)于xxxxx,，同年x月分配至原xxxxxxxx參加工作,，參加工作后通過自學(xué)考試取得xxxxx本科文憑，并獲學(xué)士學(xué)位,。xxxx年x月因單位合并調(diào)入xxx疾病預(yù)防控制中心,，xxxx年x月從消毒蟲媒防制科調(diào)到辦公室，從事文秘工作,。主要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好中心黨務(wù),、人事、宣傳及收發(fā)文等工作,。今天,，我本著鍛煉自己，更好地為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選辦公室副主任一職,，希望能得到大家的理解和支持,。

首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫xxx于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年,。其間,，主要做過文書、宣傳,、紀檢,、黨務(wù),、市場拓展等工作,，擔(dān)任過院xxxxx、xxxx副主任等職,，并當(dāng)選共青團如皋市委委員,，先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號,。

在這里,，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家,，成績屬于過去,，我只想說，10年的工作和學(xué)習(xí),，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力,，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗,。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應(yīng)新的工作要求,。大家都知道,，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜,，任務(wù)艱巨,。那么，我的優(yōu)勢是什么,？我想,，概括起來大約有以下五點：

一、具有良好的語言和文字表達能力,。

熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,，先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

二,、具有良好的組織統(tǒng)籌能力,。

曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

三,、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力,。

×年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實,。

四,、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞,。

在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,，通宵達旦的工作,。

五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升,。

優(yōu)勢固然重要,，但并不代表一切。所謂行百里者半九十,，有了優(yōu)勢只能說明你在起跑線上比別人先跨出了一步而已,，只有充分利用優(yōu)勢，總結(jié)出合理有效的工作模式,，才能更好的創(chuàng)造性地開展工作,。下面我就將自己對于工作的幾點經(jīng)驗與心得，也可以說是對于今后工作的一些態(tài)度和大家共同學(xué)習(xí),、探討與進步：

一是要加強學(xué)習(xí),，熟習(xí)本職工作。

要做好一項工作首先要了解這項工作,，要了解一項工作就必須加強對這項工作的學(xué)習(xí),。辦公室擔(dān)負著全中心的文秘、檔案管理,、文件,、接待、車輛管理等工作,，是信息傳遞,、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，對中心各項工作起輔助作用的綜合職能部門,，所以不但要熟悉辦公室的各項工作職責(zé),，更要加強其他科室相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)了解,，不斷完善自己,，才能勝任崗位要求。

二是不要小瞧每一件工作,。

說起這點,，我個人深有感觸，自己在辦公室接觸的第一件工作就是公文收發(fā),，說實話,，當(dāng)時自己覺得它就是來文，登記,，傳遞,、回收而已。既沒有挑戰(zhàn)性,，更沒有一點技術(shù)含量，可如果你用心,，你就會發(fā)現(xiàn),，通過來文可以使自己動態(tài)的了解當(dāng)前疾控工作的重點，認真,、及時地完成上級部門下達的工作任務(wù)及目標,，同時還能學(xué)習(xí)及借鑒上級部門或其他兄弟部門好的方法和經(jīng)驗，讓自己對整個工作有個全面的了解,，工作起來不再茫然失措,，毫無頭緒。而且對于傳閱的文件分門別類,，及時歸檔,，以及再利用，都不象表面那么簡單,，必須持之以恒,，每天對每份文件的每個動向都要及時備注，合理存放,。

三是一切以中心和職工的利益出發(fā),。

俗話說：“千難萬難服務(wù)難，上下左右協(xié)調(diào)難”,。記得我調(diào)剛到辦公室時,，就有一位同志對我說過，“辦公室的工作很辛苦，吃力不討好,，做好了是你應(yīng)該的,，做錯了就是你的錯，但我們?nèi)詰?yīng)盡心盡責(zé),，也許他不會感謝你,，但至少不會讓他罵你，這樣無論結(jié)果如何,，自己才會問心無愧”,。這番話對我今后的工作觸動很大，所以在隨之而后的各項工作,，尤其是人事工資工作中,，自己都力求做得更好，雖然常常會因此而要多次往返,，但自己無怨無悔,，因為，往往這樣辦成一件事情都會讓自己特別快樂,，充滿成就感,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好,！

出自 sevw.cn

首先,，我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公開、公平,、公正競爭的機會,！在這里，我首先要表明一下自己的觀點：參與競選,，是情非得已,，是重在參與，并非志在必得,。今天,，我之所以勇敢地走上臺來，更重要的是基于兩個原因,，一是通過參與,，支持我們局領(lǐng)導(dǎo)的工作,；二是履行一個公務(wù)員的義務(wù),，接受組織的考核和評判,。

我叫xxx，今天,，我之所以要參加競選,，除了自己具備主任科員的任職條件和任職資格外,，綜合考察自己的德、能,、勤,、績四個方面，本人認為,，自己還具有以下五個方面的優(yōu)勢：

第一,，注重學(xué)習(xí)積累，知識功底厚實,。自從參加工作以來,，自己始終沒有忘記讀書學(xué)習(xí)，十分注重自身的繼續(xù)教育,，做到勤鉆研,、善思考、多研究,，不斷豐富自己,，提高自己。本人認為,，自己所擁有的知識體系是比較合理的,。雖說文憑不算高，但涉及的知識面卻比較寬泛,?？梢院w預(yù)防醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)管理,、經(jīng)濟管理、法學(xué)專業(yè),、文學(xué)藝術(shù),、社會科學(xué)等多個領(lǐng)域。尤其是以衛(wèi)生事業(yè)管理,、預(yù)防醫(yī)學(xué),、經(jīng)濟管理、文秘寫作等方面的知識見長,，不僅具有系統(tǒng),、全面的知識體系，而且具有相當(dāng)?shù)纳疃群妥约邯毜降囊娊?。關(guān)鍵的是,，在學(xué)習(xí)上能夠做到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用,。在實際的工作中,，本人之所以能夠勝任本職,，能夠很好地履行自己的職能職責(zé)，工作起來比較得心應(yīng)手,，能高質(zhì)量,、高水準地完成任務(wù)，可以說,，是與自己扎實的知識功底和厚重的知識積累分不開的,。

第二，實踐經(jīng)驗豐富,，工作能力較強,。首先，自己有長達15年從事地方病防治,、衛(wèi)生防疫行政管理的工作經(jīng)歷,，使自己切身體驗過在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法,。二是有長達8年機關(guān)辦公室工作的經(jīng)歷,，使得自己的政策水平和理論水平都有明顯提高，尤其是在組織部署,、溝通協(xié)調(diào),、分析判斷、決策參謀,、文字綜合等方面的`能力得到了全方位的鍛煉,，綜合素質(zhì)明顯增強。今年6月,，局黨組又調(diào)我到預(yù)防保健與法制科工作,，對于我來說,，不過是重操舊業(yè),，工作更是駕輕就熟。我相信,，在這新的崗位上自己一定會大胡作為,，一定會干得更好。

第三,，敬業(yè)精神較強,，工作成績突出。自從參加工作以來,，本人對待自己的事業(yè),，始終堅持干一行，愛一行,，專一行,，勤勤懇懇,、任勞任怨。對待自己的工作,，只要是職責(zé)所系,，只要是領(lǐng)導(dǎo)的安排，都是義無反顧,，勇往直前,，全心全意，認真負責(zé),，盡力做好,。20多年來在工作上從未有出過任何差錯。從xx年起,，本人就開始承擔(dān)起局機關(guān)綜合性文件和大型文字材料的寫作任務(wù),，每年的寫作量少說也在15萬字以上。面對如此繁重的任務(wù),，再苦再累,，自己總是勇敢擔(dān)起，從不互相推諉,、上推下卸,、逃避責(zé)任。特別是在辦公室工作的8年里,，能夠創(chuàng)造性地開展工作,，使我局的機關(guān)事務(wù)管理逐步走上了制度化、規(guī)范化,；我局的公文質(zhì)量,、文秘質(zhì)量也上了一個新的臺階。xx年我局公文質(zhì)量被縣委,、縣政府評為全縣第一名,；xx年我局信息工作被縣委、政府評為全縣先進單位,。本人采寫的新聞、信息稿件經(jīng)常被縣委,、縣政府,、xx市衛(wèi)生局、《xx周報》所采用,，也曾在《人民衛(wèi)生報》,、《健康報》、《中國衛(wèi)生》,、《中國衛(wèi)生政策》,、《中國初級衛(wèi)生保健》等國家,、省級刊物上公開發(fā)表。

還是古人說得好：“不可,，以一時之得意而自夸其能,；亦不可，以一時之失意而自墜其志,?！?毛主席也曾說過：“風(fēng)物長宜放眼量?！?正所謂來日方長,。因此，不論今天的結(jié)果如何,，我都將一如既往,，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展作出自己的貢獻,！

謝謝大家！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

出自 sevw.cn

我叫史xx,。競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學(xué)習(xí)來了,！

現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下：x年來到我們醫(yī)院,。96到x年，在河南省信陽醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)影像診斷學(xué),，期間在河南省腫瘤醫(yī)院實習(xí)一年,。x年，被我院第一個派往河南省鄭州中心醫(yī)院進修核磁診斷半年,，并親自參與核磁的初建,，同年取得執(zhí)業(yè)助理證書。x年在新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)深造,，并與x年11份取得大專學(xué)歷,。x年被我院聘為ct室副主任，x年競聘為ct室主任,。x年,，全程參與螺旋ct的初建并使各項業(yè)務(wù)順利開展。同年,，取得大型醫(yī)用設(shè)備ct醫(yī)師上崗合格證書從業(yè)8年來,，自己勤奮學(xué)習(xí)，用心總結(jié),，對影像的診斷有一定的造詣,，在腫瘤醫(yī)院,，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下,，使自己對理論更有深刻的認識,，對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷。

如果這次我競聘成功,，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾,。即，為患者提供溫馨周到的服務(wù),，把病人當(dāng)親人,，視病人當(dāng)衣食父母，另外,，我們也緊密聯(lián)系臨床,，做到經(jīng)常跑病房，跑門診,，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,，通過和醫(yī)生的交流，和對一些特殊病例進行了治后隨訪,，來提高我們的診斷水平,。其次，我會加強科室的日常管理,，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,，獎罰分明。加強對機器的養(yǎng)護,，注意成本的節(jié)約,，調(diào)動科室的積極性，提高我們的服務(wù)水平,。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài),，與科室成員和諧相處，創(chuàng)造健康有序,，和諧寬松的.工作環(huán)境,，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上。

今天我能站到這里,，本身就是對自己的超越,。無論這次當(dāng)選與否，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)客觀實際作出判斷,。

最后,，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關(guān)懷和支持！

謝謝大家…,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十二

下午好,！

首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個這樣競聘平臺，本人20xx年畢業(yè)后一直在本院工作,，20xx年在xx市第一人民醫(yī)院麻醉科進修,，相信大家應(yīng)該對我比較熟悉了，所以在這里我就不自我介紹了,。今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個機會參加科室主任的競聘,。參加科主任競聘，我的理由有2個,。

第一,，醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力，有句話說的好：“不在其位,，不謀其政”,，我們在平時的工作當(dāng)中也許考慮問題比較片面，那么我就借這個機會來做個換位思考,，假如我是一名麻醉科科主任的話,，我會怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項工作，這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴于律己,，更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻微薄之力,。

第二個原因是：拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我想借這個機會來激勵自己,，把它作為一個鍛煉的機會提高自己的綜合素質(zhì),。目前我是一名普通醫(yī)生，但是我相信我不會永遠是一名普通的臨床醫(yī)生,。這就是我今天為什么站在這里的目的,。今天的主題是科主任職位的競聘，職位意味著責(zé)任和義務(wù),。假如我是一名科主任的話,，我認為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作：

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理：

擁有良好的醫(yī)療質(zhì)量,，是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,，健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療制度,、措施為重點，抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強科室的兩級質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理,、監(jiān)控,，要不斷提高科室成員的風(fēng)險責(zé)任意識，加強檢查考核,，嚴格落實責(zé)任,，以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

2,、加快新技術(shù),，新項目的開發(fā)應(yīng)用。

堅持以臨床為依托,，抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的'同時,，組織科室成員積極撰寫論文，不斷推動醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動的深入開展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高,。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識、新觀點和新技術(shù),，充分發(fā)揮在?？啤I(yè)建設(shè)中的作用,。我科最近已新開展了腰—硬聯(lián)合阻滯麻醉這項新的技術(shù),，對手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進步,，我們只有不斷創(chuàng)新,，做到“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”，這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列,。

3,、凝聚多方面力量，提高工作效能,。

一是要與相關(guān)科室搞好對接,，樹立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,，思想上統(tǒng)一,；工作上分，目標上統(tǒng)一,，相互補充,，平等相處,，達到更好的整體效果。

二是在實際工作中要與同事搞好連接,，營造良好氛圍,。做到嚴于律己，誠懇待人,，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任,；努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,。

4,、增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念,。

注意控制科室收入結(jié)構(gòu),，增加醫(yī)療性收入，控制藥品占總收入比例,，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展,。當(dāng)然，要增加醫(yī)療收入,，需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高,。要抓好科室成員的思想建設(shè)，進一步強化服務(wù)意識,；積極做到在管理理念,、經(jīng)營理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,，加強成本控制,，增收節(jié)支。在努力加強規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊伍建設(shè)的同時進一步提高病人滿意度,。

就我個人來說,，還存在著很多的不足，但我年輕,，好學(xué),，勤奮，在這里非常真誠的希望通過這個活動能夠得到大家的幫助,，讓我更清醒的認識到自身存在的差距以及缺點,，促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí),、勤奮工作,。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個機會和平臺,，讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻一點自己的綿薄之力，我隨時愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排,。

謝謝大家,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十三

1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神,，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責(zé)任心,。

2,、藥學(xué)專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，藥理學(xué)碩士,。有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ),，研究生學(xué)習(xí)，更新充實了專業(yè)理論水平,，90年晉升副主任藥師,。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書,。為今后的工作打下了良好的理論基礎(chǔ),。

3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學(xué)工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學(xué)工作的每一個專業(yè),。工作得心應(yīng)手.任藥劑科副主任五年,，有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

4,、有一定的學(xué)術(shù)水平,，較強的帶教能力，能做一個好的學(xué)科帶頭人,，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國,、全軍溝通學(xué)習(xí)，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展,。

5,、有良好得人跡關(guān)系及上下級關(guān)系。能全面領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，能上情下達,，協(xié)調(diào)機關(guān)與科室、科室與科室間關(guān)系,，并有綜合協(xié)調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗和能力,。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗與能力。

6,、有領(lǐng)導(dǎo)的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助,，能團結(jié)全科同志共同完成上級交給的各項工作任務(wù),。能帶領(lǐng)全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量,。

1,、中西藥調(diào)劑調(diào)劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥,、配藥,、發(fā)藥模式，各調(diào)劑室工作環(huán)境較差,，工作繁瑣,，人員需求量大，勞動強度高,，工作效率無法提高。藥品質(zhì)量管理控制鏈缺失,，已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要,。

2、制劑與藥檢我院制劑室,，與同等醫(yī)院相比,，房屋硬件設(shè)備較好。但是,，配制設(shè)備落后,，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設(shè)備由于某些原因不能使用,，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水,，洗瓶用水需到供應(yīng)室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的,。藥檢設(shè)備老化,，檢測手段落后已不適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展。

3,、臨床藥學(xué)我院由于條件限制,，當(dāng)前開展的工作為，用藥分析,，用藥調(diào)查,，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測,，藥物不良反應(yīng)的報告等,。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學(xué)監(jiān)測工作。

4,、藥品供應(yīng)與管理我院目前的藥品供應(yīng)管理模式,，是特殊情況下的特殊管理模式,，許多供應(yīng)手段是應(yīng)急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的,。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施,，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后,。

5,、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學(xué)專業(yè)專升本共12人,，現(xiàn)都在科室一線工作,，為醫(yī)院做貢獻。存在問題：需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),，使基礎(chǔ)知識更扎實,，增強科研能力，更深入了解學(xué)科發(fā)展前沿及動態(tài),，促進學(xué)科發(fā)展,。

6、學(xué)科發(fā)展及科研學(xué)科發(fā)展不理想,，科研方面藥學(xué)專業(yè)的成果不多,，藥學(xué)專業(yè)方面的論文少，確實需要學(xué)科帶頭人領(lǐng)路,。

1,、調(diào)劑工作：目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù),。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應(yīng)為主,，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù),。目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式,，藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理,。人員要求具有相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，并通過國家職業(yè)資格考試,。

2,、制劑及檢驗：根據(jù)時辰藥理學(xué)，劑型已發(fā)展到緩釋,、控釋,、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈,、口服增加為鼻粘膜給藥,、透皮吸收等,。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化,，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度,。藥品檢驗以儀器分析為主，高效液相,，質(zhì)譜,，核茲共振，高效液相-質(zhì)譜聯(lián)用,，毛細管電泳,，薄層掃描等，一批檢品劑量小,，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出,。抗生素生物檢測手段除如酶聯(lián)免疫,，放射免疫外,，還增加了分子生物學(xué)檢測手段。臨床藥學(xué)目前給藥個體化,，血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的.實驗室檢測數(shù)據(jù),。藥物相互作用已從以前藥效學(xué)相互作用,，轉(zhuǎn)為藥動學(xué)相互作用。研究方向由原來的藥效學(xué)藥物相互作用,，轉(zhuǎn)為代謝過程中藥物的相互作用,，其次是藥學(xué)服務(wù)一體化研究，也比較熱門,。藥品供應(yīng)與管理已從傳統(tǒng)的買進,、賣出、配藥,、發(fā)藥轉(zhuǎn)為,，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購,、供應(yīng),、發(fā)放、管理,、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系,。

一、供求矛盾問題（長期）

二,、服務(wù)態(tài)度問題

三,、業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量

一,、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問題在保證藥品質(zhì)量的前提下，協(xié)調(diào)各供應(yīng)單位省市醫(yī)藥,、藥材公司的關(guān)系,，解決資金緊張、供不應(yīng)求問題,。以主渠道采購為主,，努力協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系,，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳,，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來，提高醫(yī)院的信譽度,，讓相關(guān)單位知道困難是暫時的,，面包會有的一切都會好的。相互溝通,，相互理解,，相互支援，保證供應(yīng),。

二,、提高服務(wù)意識一切為臨床服務(wù)樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,，讓每一位患者早日恢復(fù)健康為第一位的觀點,。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位,，樹立品牌形象,，強化服務(wù)意識。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系,，如機關(guān),、各輔助科室、臨床各科室等,。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況,，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求,，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系,，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理,。門診設(shè)立零距離為病人進行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力,，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)用藥信息反饋,，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),。

三,、加強全員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，加強基礎(chǔ)理論知識,、操作的培訓(xùn)，定向培養(yǎng),，相對固定,，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉,，分級考核,，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新,。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才,、業(yè)務(wù)尖子外出進修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)能力,。有了較高的專業(yè)素質(zhì),，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來,。都能用自己的知識去為臨床用藥服務(wù),。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識,，減少差錯、杜絕事故發(fā)生,。

各明確分工,、各負其責(zé)：分別制定相應(yīng)的工作指標和獎懲制度。定指標,、定任務(wù),；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯,，實行分餐制,，賞罰分明。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下,，發(fā)揮每個人的主觀能動性,，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，共同完成好各項工作,。

開展iso9001論證工作經(jīng)濟效益問題：加強藥品管理,、滿足藥品供應(yīng),，努力爭創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下,，盡最大努力滿足全院藥品供應(yīng),，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流,，開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務(wù)新技術(shù),。依據(jù)藥品管理法規(guī)，擴大制劑品種提高制劑質(zhì)量,，滿足臨床科需要,，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。

條件允許的情況下建立靜脈配液中心,。擴大制劑品種,，如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制,。開展血藥濃度檢測,，開展體內(nèi)藥物動力學(xué)、藥物代謝相互作用的研究,，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務(wù),，開展藥學(xué)服務(wù)與用藥質(zhì)量一體化工作。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍,。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺子、壓擔(dān)子,。

定期考核,、持證上崗。優(yōu)勝劣汰,，注重整體素質(zhì)的提高,，為醫(yī)院打造一支過硬的藥學(xué)隊伍。

1,、臨床藥學(xué)服務(wù)是今后醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展方向,，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案,，開展用藥咨詢上門服,。為臨床和患者提供一流藥學(xué)服務(wù)。

2,、根據(jù)新的藥品管理法規(guī),，在不違反政策的前提下，擴大制劑品種，提高制劑質(zhì)量,，為醫(yī)院開辟新的制劑市場,。學(xué)科建設(shè)：

3、實行采,、供,、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計劃采購,，把握質(zhì)量,，保證供應(yīng)，科學(xué)管理,。把藥品供應(yīng)管理工作與學(xué)科建設(shè)并軌,。使藥品供應(yīng)工作更科學(xué)，更合理,，更適應(yīng)臨床需要,。

1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng),、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作,。

2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作,。

3,、開展藥代動力學(xué)的研究，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究科研與學(xué)科發(fā)展：加速學(xué)科發(fā)展發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢（兩個碩士研究生,、三個學(xué)士本科生）擴大科室知名度,，積極參加全國、全市的藥學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)活動,，與相關(guān)專業(yè)橫向聯(lián)系,，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院,，采取走出去請進來的方法,，請專家指導(dǎo)，專業(yè)合作相結(jié)合,。以優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)為龍頭，帶動科研,，及各項專業(yè)工作使我院藥學(xué)專業(yè)走向全國,。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

以“三個服從”要求自己,，以“三個一點”找準工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,。三個點是當(dāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點，當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾和沖突時,，我會從規(guī)章制度與工作職責(zé)上找平衡點,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時,，我會從領(lǐng)導(dǎo)的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點,。“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進行等距離相處,，剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷,；粗細適度,，即大事不糊涂，小事不計較,。作到對同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜的聽,，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人的交往中凝聚和力,。。我的處事原則和風(fēng)格是：努力做到嚴格要求,，嚴密制度,，嚴守紀律，勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行為帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。我的工作目標是：“以為爭位,，以位促為”,。爭取院領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學(xué)化,，管理現(xiàn)代化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃,，連接患者的紐帶,，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天,！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位同事：

大家好,！

出自 sevw.cn

我叫xx，今年xx歲,，20xx年xx月參加工作,，大專文化程度，現(xiàn)任xx科護士長,。我于20xx年xx月獲得主管護師資格,，20xx年xx月聘任為主管護師。20xx年xx月獲得了副主任護師資格,。

參加工作20xx年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下，我始終嚴格要求自己,，努力提高自身綜合素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績,，贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，多次被醫(yī)院評為先進工作者,、優(yōu)秀護士,、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平,，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文余篇,，其中在省級以上刊物發(fā)表篇,。

我熱愛自己的職業(yè)，熱愛自己的崗位,，始終堅持“以病人的笑為笑,，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的'工作理念,。我可以問心無愧地說,，20xx年多來我出色地履行了一名主管護師的職責(zé)，同時也出色地履行了一名護士長的職責(zé),。

今天,，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要,，如果我競聘成功,，我決心做到：認真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列有關(guān)改革文件精神，以改革促發(fā)展,；指導(dǎo)好xx科的護理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和教學(xué)工作，完成護理部安排的護理常規(guī),、操作規(guī)程,、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改,、完善工作,，完成在職護理人員的培訓(xùn)工作,；檢查指導(dǎo)并親自參加危重病人搶救及護理；開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學(xué)科,，積極撰寫護理論文,。原創(chuàng)：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責(zé)任要求》去做好護理工作,。

最后,，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,，我將珍惜這個機會,，用心，用情,、用良心干好工作,。反之，不能上崗,，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡責(zé),。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人,，扎扎實實做事,。

謝謝大家！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十五

隨著用人制度的完善,，醫(yī)院用人制度也隨之改革,，作為醫(yī)院中層競聘，護士長職位競聘受到越來越多的醫(yī)院重視,。那么,，如何撰寫醫(yī)院護士長職位。

呢?下面小編為大家介紹一下,。

在撰寫護士長競聘稿時,，很多人都會直接寫，這樣造成的后果是沒有邏輯的思維,、沒有嚴謹而細致的語言,，更不用說競聘成功了。

1).切忌雷同,。

網(wǎng)絡(luò)上有很多護士長競聘,。

切忌拿來改一下就用,。這其中的原因相信你比我更清楚。曾經(jīng)在一次護士長競聘會上我親眼見到領(lǐng)導(dǎo)對一位護士長很重視這個崗位非她莫屬,。但是他的競聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似經(jīng)過評審最終分數(shù)排到了末尾,。這個事例很好的說明了以上的雷同問題,。

2).忌大話、套話,。

護士長僅僅只是一名基層管理者,，其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè)、務(wù)實,、勤奮,、率先垂范。凡是要求護士能做的事情,，護士長都必須會做,，護士不會做的事情，護士長也要會做,，而且要做得更好，讓服務(wù)對象更滿意,。因此,，講稿要緊緊圍繞護士長的職責(zé),、角色,，用具體的計劃、舉措,，簡練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng),，要注意寫作的口語化，具有說話的特點,，句子不要太長，修飾部分要少,，以免造成聽眾的錯覺,，不得要領(lǐng)。切忌用空洞的大話,、套話,，華麗的詞藻,，膚淺地、輕描談寫地表達自己的工作思路,。

3).最后預(yù)祝您競聘成功!

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

出自 sevw.cn

我叫史**。競聘的崗位是ct室主任,，也是向大家學(xué)習(xí)來了,！

從業(yè)8年來，自己勤奮學(xué)習(xí),，用心總結(jié),，對影像的診斷有一定的造詣，在腫瘤醫(yī)院,，師從影像教授黎海亮老師,，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下，使自己對理論更有深刻的認識,，對臨床疾病的診斷提供更有價值判斷,。

如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾,。即,，為患者提供溫馨周到的服務(wù)，把病人當(dāng)親人,，視病人當(dāng)衣食父母,，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床,，做到經(jīng)常跑病房,，跑門診，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,，通過和醫(yī)生的`交流,，和對一些特殊病例進行了治后隨訪，來提高我們的診斷水平,。其次,，我會加強科室的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種規(guī)章制度,，獎罰分明,。加強對機器的養(yǎng)護，注意成本的節(jié)約,，調(diào)動科室的積極性,，提高我們的服務(wù)水平。最后我也會繼續(xù)以寬容的心態(tài)，與科室成員和諧相處,，創(chuàng)造健康有序,，和諧寬松的工作環(huán)境，把科室所有的問題統(tǒng)一到全心全意為病人提供服務(wù)上,。

今天我能站到這里,，本身就是對自己的超越。無論這次當(dāng)選與否,，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項工作,，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力。我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)客觀實際作出判斷,。

最后，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關(guān)懷和支持,！

謝謝大家…

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,，給我一個展示自我,、挑戰(zhàn)自我的寶貴機會。我參加競聘的職位是婦產(chǎn)科主任,，我認為自己有以下一些優(yōu)勢,，可以勝任這個職位。

第一,、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平：我1994年畢業(yè),，現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,，19xx年,、20xx年兩次到上級醫(yī)院婦產(chǎn)科進修學(xué)習(xí)一年;2012年到廣西瑞康醫(yī)院進修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格,。熟練開展剖宮產(chǎn),、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù),、腹腔鏡下卵巢囊腫切除,、不孕癥手術(shù)等。20年的實踐,，使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識，有能力帶領(lǐng)團隊處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥,、急癥,。

第二、具有科室管理方面經(jīng)驗：19xx年至20xx年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任,，參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,，并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范，順利通過愛嬰醫(yī)院評審。因為自身身體的原因辭去該職位,。20xx年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,，再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職，通過參加“二甲”復(fù)評,，對科室規(guī)范管理有了更進一步的認識和心得,。

第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,。我性格開朗,，善于溝通；為人誠肯,，辦事公道,。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，扮演好紐帶和橋梁的角色,，增強團隊凝聚力,，完成各項工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,，在遇到突發(fā)事件時,，能夠做到沉著冷靜，跟相關(guān)科室及時溝通協(xié)調(diào),，找出最優(yōu)解決方案,。

一、抓醫(yī)療核心制度落實,，重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安,。所以在日常工作中,，嚴格落實核心制度，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,，要求醫(yī)生及時完成病歷并及時打印，帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時檢查,，堅決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級的,、邏輯上的錯誤。同時注重醫(yī)患之間的溝通交流,，建立醫(yī)患之間的相互信任,，做到讓病人“明明白白住院，開開心心治療”，大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛,。所以今后的工作仍會以醫(yī)療安全為核心來開展。

二,、科室人才培養(yǎng)

有計劃的安排科室醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，鼓勵參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多次請上級醫(yī)院專家,、金域檢驗的老師在科室授課，帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),，注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),，幫助低年資醫(yī)生快速成長。在今后的3年,，計劃每年派送1-2名醫(yī)生或護士到上級醫(yī)院進修,，如有可能，可采取同時派一名醫(yī)生一名護士進修同一科目（比如無痛分娩技術(shù)）,，把新的知識,、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護配同,，進一步提高我科的診療及護理水平,。

三,、加強臨床路徑建設(shè),，合理用藥，降低藥占比

按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,，我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動不安,、胎漏”的臨床路徑工作，臨床中嚴格按照路徑治療,，應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,，特別是盆腔炎病人，經(jīng)過系統(tǒng)治療后,，基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā),，很有效的減輕新農(nóng)合病人負擔(dān)（盆腔炎一年內(nèi)只可報銷3000元）。認真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,，合理用藥,，盡量使用基藥，自覺降低自費藥品比例,，切實減低患者經(jīng)濟負擔(dān),。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù)，病人滿意度進一步提高,?；具_到醫(yī)院制定的15%藥占比目標。

四,、打造品牌,，爭做行業(yè)先鋒

在婦保院和縣醫(yī)院強大的競爭優(yōu)勢面前，揚長避短,，打造自己的品牌,。發(fā)揮中醫(yī)特長，從中醫(yī)優(yōu)勢病種入手,，引經(jīng)據(jù)典,，在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對盆腔炎,、胎動不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,，得到了患者的認可，今后計劃針對一些西醫(yī)比較棘手,、治療方法單一的病種（比如宮外孕,、卵巢囊腫的保守治療等）進行臨床研究、總結(jié),，制定出療效肯定的治療方案,，吸引更多的病患。

五,、增收節(jié)支堵漏洞

厲行節(jié)約,，勤儉持家，以身作則,，不鋪張浪費,，與護士長共同做好科室經(jīng)濟核算，堅持做到賬目公開,，從而使每位醫(yī)護人員自覺降低醫(yī)療成本,，在日常工作中，從節(jié)約一張紙開始,，不浪費醫(yī)療資源,。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴,、穴位貼敷等中醫(yī)治療項目,，既增加了科室收入，也有效的降低了藥占比,。今后會逐步增加中醫(yī)治療項目,，進一步突出中醫(yī)特色,。

六、嚴格落實規(guī)章制度的約束機制,，強化內(nèi)部管理,，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，在科室起表率作用,，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,，采取有效措施,，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標管理,，獎金分配的指標,，建立有效的激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬厚,，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然取得了一定的成績,，也是和全科人員的共同努力、理解,、支持和幫助分不開的,，在實際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導(dǎo)信任,，讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主任,，我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力，和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,，為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻力量,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十八

古羅馬名士奧維德說過：“一匹馬如果沒有一匹馬緊緊追趕著它,，就永遠不會疾馳飛奔,！”這句話充分地闡釋了競爭的重要性。談起競爭,，也許你會想到的是殘酷,，友誼的破碎，事業(yè)的衰敗,。但這僅僅是停留在其的負面影響上,。想想，若世間沒有競爭,，人們的惰性就會顯現(xiàn)無疑,。下面小編為你整理,。

希望能幫到你。

各位干部,、各位與我共事多年的伙伴：

你們好!首先感謝大家給我一個站在這個平臺演講的機會,，在座的各位大多都是在我成長過程中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友，在大家的幫助和栽培育下,，我度過了在工作崗位上十多年的歲月時光,，我從一個走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師,，在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們,。

我于xx年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，大學(xué)學(xué)歷,，同年被分配至玻璃廠職工醫(yī)院藥械科工作,，于xx年xx月調(diào)至市藥檢所工作，現(xiàn)為副主任藥師職稱,，民革黨員,。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之所以競聘這個崗位是因為我具有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是比較扎實的理論專業(yè)知識,，古人云“讀書萬卷始神通”

二是對工作的態(tài)度一貫嚴謹,、踏實。

藥檢所的工作要求是嚴謹,、科學(xué),、公正，因此在以往的工作過程中,，我能夠一如既往的嚴格要求自己,，用務(wù)實而負責(zé)任的態(tài)度完成每一項藥品檢驗工作，保證了每一項檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性,。年,，受所里的委派，我去省藥檢所進修三個月,，由于我在工作中表現(xiàn)出色,，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實驗技能和工作經(jīng)驗，同時得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,，在三個月的進修期滿后,，被借調(diào)至省所工作三個月，期間參與了兩項中檢所科研立項的工作和多項進口藥品標準的復(fù)核工作,。同時對藥品微生物限度檢查的理論和實踐經(jīng)驗都有了較大程度的提高和進步,。

三是有較為豐富的工作經(jīng)驗。

參加工作年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作,、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室,、生測室等多個科室工作過,，積累了豐富的工作經(jīng)驗，特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研,，能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題,，能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺液相色譜儀、和兩臺分光光度計等精密儀器,，同時對儀器的使用原理,、使用技巧進行了大量的鉆研和學(xué)習(xí)，能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題,。我?guī)Ы踢M修人員十名,，其中本科生三名、?？粕拿?。都取得了良好的結(jié)果，得到了用人單位的好評,。通過對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研,，撰寫了《關(guān)于加強我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報告》作為市政協(xié)提案，提交市政府,，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎,。

四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實驗室管理經(jīng)驗。

我先后在多個科室工作過,，協(xié)助幾位科室主任完成實驗室的管理工作,，在生測室工作期間從事實驗報告書的復(fù)核、實驗菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實驗儀器的日常維護和保養(yǎng),。

如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會從以下幾個方面做好工作,。

(一)、建立規(guī)范,、完善的實驗室管理制度,。醫(yī)療器械室是我所的一個新科室，開展這項工作對我所和我個人來說都是一個新的挑戰(zhàn),，我會用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴謹,、認真的工作態(tài)度去迎接這項新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會有一個比較高的起點,，好的開始是成功的一半,，我準備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實驗室管理制度開始,。

(二),、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照,，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,、及時而準確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達到科室，并嚴格的貫徹執(zhí)行;同時還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,，做到相互支持,、相互學(xué)習(xí)，有疑難問題向大家請教,，共同探討,、共同提高。

(三),、不斷學(xué)習(xí),、不斷進齲醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項全新的工作，這就需要我一切從頭開始,，在過去比較扎實的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高,，向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí),、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí),、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗方面得到提高,?！皩W(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進取的,。

座右銘,。

藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方，我感謝這里給予我的一切,。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,，我在不斷的取得進步，接下來我將會迎來新的挑戰(zhàn),，我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持,。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都會一如既往的踏踏實實的工作;無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,，我都要在此感謝你們,，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛,，出于對個人理想的追求,，出于對我院競聘制度的支持，來參加護士長崗位競聘!首先,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗,、學(xué)習(xí)、提高的機會,，盡最大可能挑戰(zhàn)自我,，展示自我,，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正,。

我叫,，生于x年，學(xué)歷,，學(xué)位,，于x年xx月到本院工作，曾先后在xx科,、綜合icu,、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科,、xx科等科室從事護理工作,。回顧8年多來的護理工作,，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力,，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了一些成績和榮譽,，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護士長助理的x年來,，我協(xié)助護士長帶教實習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護士的培訓(xùn)工作,，先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目，其中一項獲得了國內(nèi)先進,，三項獲得省內(nèi)先進,，還獲得了獎勵。今天我之所以有勇氣,、有信心參加此次護士長競聘上崗,，是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢：

一是x年多的工作時間，不同科室的工作歷練,，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強,、善于接受新生事物的好習(xí)慣,，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者,，針對不同的患者,，我能發(fā)揮個人專長,，以細心,、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護理服務(wù),。

二是本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神，責(zé)任分明,，共同協(xié)作,，變被動護理為主動護理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。另外除做好自己的本職工作外,，還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率,、高質(zhì)量進入工作狀態(tài),。

三是本人具備扎實的護理學(xué)理*底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜,。這些年來,，在服務(wù)患者的過程中，會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,，此時,，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦,，善于分析,，不畏懼、不退縮,，以理服人,，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細致的做好患者的安撫工作,。

四是擔(dān)任護士長助理期間，護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。通過擔(dān)任護士長助理,，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低,。護士長應(yīng)該是一個好助手,，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，能與大家溝通交流,，關(guān)心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮,，適時疏導(dǎo),，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率,，保持一種良好的工作氛圍,。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,，而這些也正是我所具備的,。

護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗,。如果通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,，讓我有幸擔(dān)任護士長一職,，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;擺正位置,，當(dāng)好配角;幫助同事,，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心,、患者開心,、家屬安心、工作舒心”為目標,，以“護理管理創(chuàng)新,、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,，帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體將從以下幾方面入手：

一,、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍,，率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，堅持“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)理念,，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護理質(zhì)量,，提高患者滿意度。

二,、加強護理管理提高護理質(zhì)量,，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯,。首先是落實各項,。

規(guī)章制度。

明確各自職責(zé)讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù),。其次是開展法律意識教育防范安全隱患把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。最后還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性合理配置人力資源在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性從而提高護理質(zhì)量。

三,、不斷加強溝通,，增進協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護,、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位工作人員,。

四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美,、行為美做起,，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑,、悅耳的問候和禮貌的,。

自我介紹。

;給患者溫馨知識服務(wù),，例如對病人進行完善的護理記錄單,，及時耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護理服務(wù),，例如營造溫馨舒適的病房,，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護理,，溫馨的睡眠環(huán)境,，溫馨的個性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,，了解病人護理措施,，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等，給患者護理關(guān)懷服務(wù),。

五,、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識,，不斷探索進取,，定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護理質(zhì)量,，把各項工作落到實處,，落到細微之處，防患于未然,。

最后,，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都會正確對待,，認真接受組織的考驗，勝不驕,、敗不餒,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心,、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,，用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng),，用語言美學(xué)知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí),，與時俱進,，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量,。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,，做一個合格的護理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚光大,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：大家好!

首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正,、公開地競爭上崗,，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段,。作為醫(yī)院一份子的我對此相當(dāng)?shù)負碜o,、支持。同時我也非常珍惜這次機會,，能站在臺上展示自我,，接受大家的評判。本人,，xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,，同年進入我院參加工作，xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),，現(xiàn)已獲取中級職稱,。

今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長我想有以下幾個有利點：

第一點：目的明確,。

能在工作中實現(xiàn)自我提高,、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,，這是我這次競聘目的,。我不是天才,，所以只有通過扎扎實實的工作，反復(fù)的鍛煉才有機會提高,，而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性,。因此我熱愛這份工作。

第二點：作風(fēng)頑強,。

我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,，我就是這么一個人?？嗟?，難的我都會去直面應(yīng)對，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會逃避,。

第三點：為人誠實,，能贏得周圍同事、朋友的信任,，有利于相關(guān)工作的開展,。

第四點：樂于奉獻，集體主義觀念較強,，有時為了工作可以不去計較個人的得失,。

第五點：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗,。

以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,。如果竟聘成功，我將努力做到以下幾點：

第一：認清本職的職責(zé)和任務(wù),，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，認真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷,、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,，突出重點,，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,，專項檢查與全面檢查相結(jié)合,，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化,、標準化,、經(jīng)?；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài),。

第三：是堅持以人為本,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練,，加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

第四：積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛,，進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛,。

應(yīng)急預(yù)案。

保障醫(yī)療工作秩序保護患者及醫(yī)護人員的正當(dāng)權(quán)益努力促進社會和諧,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路,，敬請評判,，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵,。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

謝謝大家!

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委老師們：

大家下午好！

相信大家對我已經(jīng)十分熟悉,，但是還是請允許我做一下自我介紹,，我是xx，現(xiàn)年xx歲,。畢業(yè)于xx大學(xué),，本科學(xué)歷。中共黨員,。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸,，首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這個展現(xiàn)自己的舞臺，這也是對我過去工作的認可和贊同,。謝謝大家,。

今天我要競聘的崗位是外科主任。

下面我就從科主任的重要性,、科主任的基本素質(zhì),、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題,、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的認識和具體管理方案。

科主任的重要性

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重,。從某種意義上講,，科主任的角色就相當(dāng)于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長,。因此,，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問題,。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下,，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,，理想科主任應(yīng)由年富力強,、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁,。

科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

在理想的狀態(tài)下,，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊建設(shè)這兩件事就可以了,，但目前的現(xiàn)實是經(jīng)濟運營,、績效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞,、不去理會,，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架,。

如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系,，把經(jīng)濟與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機結(jié)合起來,，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求,。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身,，把精力放到最需要的地方去,。科主任必須明確,，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒,，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟狀況則是學(xué)術(shù),、人才發(fā)展的支柱,。副主任或護士長責(zé)任就是為科主任分憂解難。

很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位,，還要看他對科里同仁們切身利益關(guān)心的程度,?？浦魅我獣r刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些,，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響,，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展,，首要的是激發(fā)人的積極性,，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來,，就必須嚴格執(zhí)行,，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”,，畢竟管理工作不得罪人是不可能的,。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正,、嚴格,，要用制度約束人。

當(dāng)然在嚴格管理下,，科主任挨罵在所難免,，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺中得到了提高,，自己論文得到了發(fā)表,，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候,，就會從心底里感激科主任的.嚴格管理,。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受,，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸,。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬,，該嚴即嚴；工作中一絲不茍,，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動,。

另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界,。魅力之一在于奉獻,。要在科里創(chuàng)造團結(jié)奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動態(tài),；奉獻出自己的經(jīng)驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石,；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛,。魅力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂,，特別是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流,、多反饋,。

一個科室內(nèi)功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍,，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上,，做到“扶上馬、送一程”,，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場,。還要不拘一格、廣納人才,，拓寬人才的培養(yǎng)途徑,。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大,，應(yīng)該走出去,，多進修學(xué)習(xí)。必須制定詳細的考核制度,，并定期對醫(yī)生,、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出,，誰就是人才,，就重用誰、獎勵誰,；反之,，誰不思進取，無能三分強,，屢教不改的,，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律,。

最后還有一點我認為也很重要,，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具,，不懂電腦,，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在,，培養(yǎng)的是未來,！

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇二十

1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想,。我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,。我始終認為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系,、買賣關(guān)系,，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

20多年的實踐,，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力,，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢,、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血,、異物摘除,、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,，填補了本地區(qū)空白,。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識,，推廣應(yīng)用新技能,，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展,，診療水平有較大的提高,，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在抗擊“非典”中,，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,，我無懼被傳染的可能，無私奉獻,，迎難而上,，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻,。

我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎,。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級,、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,，通過了江門市科技局成果鑒定，達?。ǖ貐^(qū)）先進水平,，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。94年我任內(nèi)4科副主任以后,，具有開拓和進取精神，堅持以身作則,，以科室集體為重,，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量,。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療,、教學(xué)、預(yù)防,、科研,、宣傳教育等工作。同時,，通過言傳身帶,，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊,，不斷提高?？普w診療水平。

內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作,。今天,，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職,。

下面是我的工作思路,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正,。

1,、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,。

開展多層次的職業(yè)道德思想教育,，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,，增強了大家的`危機感和競爭意識,，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,。使大家樹立起服務(wù)至上,、病人第一的思想，堅持以病人為中心,，真正做到“診治一個病人,、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”,。圍繞“一切為了病人,、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,，想病人之所想,，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人,，把實惠送給病人,。

2、提高法律意識,，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,，醫(yī)療投訴也日益增多?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,，避免醫(yī)療差錯事故,、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3,、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則,，言傳身教,，起表率作用,。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到位,。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位,。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標管理，作為考核評選,、評聘職稱,、獎金分配的硬指標。設(shè)立投訴電話,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱,，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性,。

1,、堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段,、設(shè)備不斷增多,，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷,、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究,。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達到了地市先進水平,。在此基礎(chǔ)上,，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索,，不斷開展醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：

臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè),，重點針對呼吸衰竭治療,，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平,。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究,。

（1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,，課題預(yù)期能達到國內(nèi)先進水平,。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,，預(yù)期研究達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,。

（3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理,，為肺心病的防治尋求新手段,。

（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥,、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究,。

2、合理布局,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，加強學(xué)科建設(shè)

把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、協(xié)同攻關(guān),、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,，注重多學(xué)科結(jié)合,，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路,，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,，急診科,、麻醉科、創(chuàng)傷外科,、神經(jīng)外科等為依托,，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式,、全方位,、高水平”的急危重病救治體系,。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心,。

醫(yī)院市場部主任競聘演講稿的技巧與要點篇二十一

演講稿的寫法比較靈活,，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想,、需要等情況而有所區(qū)別,。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多,，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢,？下面是小編精心整理的醫(yī)院競聘演講稿技巧，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

1,、撰寫前要準備相應(yīng)的資料

在撰寫護士長競聘稿時,，很多人都會直接寫，這樣造成的`后果是沒有邏輯的思維,、沒有嚴謹而細致的語言,，更不用說競聘成功了。

2,、競聘演講稿的內(nèi)容

3,、護士長競聘稿寫作注意事項

1)、切忌雷同

網(wǎng)絡(luò)上有很多護士長競聘演講稿范文,，切忌拿來改一下就用,。這其中的原因，相信你比我更清楚,。曾經(jīng)在一次護士長競聘會上,，我親眼見到領(lǐng)導(dǎo)對一位護士長很重視，這個崗位非她莫屬,。但是,，他的競聘演講稿確和網(wǎng)上的資料有很多相似，經(jīng)過評審,，最終分數(shù)排到了末尾,。這個事例很好的說明了以上的雷同問題。

2),、忌大話,、套話

護士長僅僅只是一名基層管理者，其工作職責(zé)與角色均要求勝任該職務(wù)的人必須敬業(yè),、務(wù)實,、勤奮,、率先垂范。凡是要求護士能做的事情,，護士長都必須會做,，護士不會做的事情，護士長也要會做,，而且要做得更好,，讓服務(wù)對象更滿意。因此,，講稿要緊緊圍繞護士長的職責(zé),、角色，用具體的計劃,、舉措,，簡練有力地闡明自己的施政綱領(lǐng)，要注意寫作的口語化,，具有說話的特點,，句子不要太長，修飾部分要少,，以免造成聽眾的錯覺,，不得要領(lǐng)。切忌用空洞的大話,、套話,，華麗的詞藻，膚淺地,、輕描談寫地表達自己的工作思路,。

3)、最后預(yù)祝您競聘成功!