計(jì)劃的核心是制定明確的目標(biāo)，并采取有效的步驟來(lái)達(dá)成目標(biāo)。寫(xiě)計(jì)劃時(shí),，我們應(yīng)該思考和預(yù)測(cè)未來(lái)的變化和發(fā)展，以便在計(jì)劃中留有彈性和適應(yīng)性,。以下是小編整理的一些成功人士的計(jì)劃案例，供大家學(xué)習(xí)和借鑒,。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇一

新的一年即將掀開(kāi),，品質(zhì)工作責(zé)任大，為園滿完成工作各項(xiàng)任務(wù),；保持品質(zhì)上升的勢(shì)頭,，要堅(jiān)持加快熟悉品質(zhì)工作；為確保計(jì)劃,，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),，落實(shí)到實(shí)處。特制定以下工作計(jì)劃如下,。

認(rèn)真做好工作計(jì)劃目標(biāo)就是一個(gè)工作的方向,，就可以開(kāi)展工作。做到在工作中不能忽視每一個(gè)工作細(xì)節(jié),，對(duì)待學(xué)習(xí)就是使命,，放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步；學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為可以貫穿個(gè)人的工作始終,；做為一個(gè)品管職業(yè),，那就是要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)；思想上要高度重視產(chǎn)品要求,，達(dá)到國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),。把公司產(chǎn)品配合社會(huì)共贏的局格。

認(rèn)真審核產(chǎn)前樣,，一旦批辦樣批準(zhǔn)合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用,；在大批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣,，在制作封樣衣時(shí),所有的主敷料都必須用正確物料。

善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通,；預(yù)測(cè)加工客戶的需求,，生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于生產(chǎn)及交貨的安排,。要對(duì)產(chǎn)品尺寸,、做工、款式,、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗(yàn),。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見(jiàn),，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司,。

1,、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求,，大貨得到我司確認(rèn)或得到權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)報(bào)告;,。

2、款式配色準(zhǔn)確無(wú)誤;,。

3,、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);。

4,、做工精良;,。

5、產(chǎn)品干凈,、整潔,、賣(mài)相好;包裝美觀、配比正確,、紙箱大小適合,。

認(rèn)真做好檢查工作，有記錄,，有評(píng)價(jià),，找出自己不足的缺點(diǎn)。要細(xì)致嚴(yán)密及時(shí)改正工作的不足,。使品質(zhì)能真實(shí)有效促進(jìn)我司的品質(zhì)要求,。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手,。

對(duì)所的產(chǎn)品要熟悉,，了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn),、款式,、質(zhì)量，便于和生產(chǎn)人員的溝通,。認(rèn)真做好每天工作,，順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí),。

1：溝通表達(dá)能力：有口才,、有技巧。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通,。品質(zhì)工作涉及到加工商,，溝通語(yǔ)言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策,。

2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合,，做到不提前也不推遲,。

公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同事之間要有寬容他人的胸懷,。我們是一個(gè)大家庭要相互幫助,。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維，如能人盡其才,，物盡其用,。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,，我愿盡我所能,，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局,。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇二

____年,，培訓(xùn)部重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面，進(jìn)行專業(yè)精細(xì)化和創(chuàng)新管理?，F(xiàn)將____年培訓(xùn)工作計(jì)劃如下：

一,、課程設(shè)置針對(duì)性更強(qiáng)，形式更多樣,。

1,、組織“課程你來(lái)選”的活動(dòng)，培訓(xùn)部將課程主要內(nèi)容分為通用類,、管理類,、業(yè)務(wù)類、工程類以及維序類,，發(fā)布在網(wǎng)上,，學(xué)員可根據(jù)自己的需求選相應(yīng)的課程，培訓(xùn)部將匯總列入____年課程表中,。以提升培訓(xùn)針對(duì)性,，優(yōu)化課件，提高員工的培訓(xùn)參與度,。

2、做好外訓(xùn)課程的選擇,，提高外訓(xùn)參與比例,。根據(jù)崗位需求，結(jié)合公司實(shí)際情況,，利用外訓(xùn)充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,，積極做好外訓(xùn)課程選擇,，提高員工外訓(xùn)參加比例。____年參訓(xùn)人次1445人,，其中參加外訓(xùn)人數(shù)為36人,，____年，擬將參加外訓(xùn)人數(shù)提升到20%,，達(dá)到289人次,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué),、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。

3,、建立新員工年,、月、周三級(jí)培訓(xùn)教育體系,。

年度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)物業(yè)發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)認(rèn)識(shí),，以及消防知識(shí)的普及,、演練、拓展訓(xùn)練等教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對(duì)象為公司新員工,，一年兩次，每次1.5個(gè)工作日,。月度培訓(xùn)是負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)介,、公司文化、公司制度等培訓(xùn),，培訓(xùn)對(duì)象為公司新員工,，每月進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。周培訓(xùn)是崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀,、公司概況及基本制度等方面的培訓(xùn)，主要以視頻形式,，項(xiàng)目組織的方式開(kāi)展,。

二、推進(jìn)課件標(biāo)準(zhǔn)化，組織各課研組進(jìn)行課件評(píng)比,。

根據(jù)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善和更新各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容,，優(yōu)化崗位培訓(xùn)內(nèi)容,，注重實(shí)用性。定期組織各科研組隊(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化,，并組織評(píng)比,，讓課程更具實(shí)操性，通過(guò)改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容,、調(diào)整教學(xué)方法,，提升培訓(xùn)效果。

三,、加大對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),，實(shí)現(xiàn)異地培訓(xùn)工作穩(wěn)步提升。

1,、組織內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),，____年上半年完成。

2,、內(nèi)訓(xùn)師的定級(jí),，____年下半年完成。

3,、增加異地內(nèi)訓(xùn)師,。

4、通過(guò)微信平臺(tái),，開(kāi)辟新媒體推廣途徑,，以利于各異地分公司的信息溝通，通過(guò)微信平臺(tái)推送培訓(xùn)課程,，實(shí)現(xiàn)與異地項(xiàng)目培訓(xùn)工作,。

四、實(shí)行學(xué)分制管理,，增強(qiáng)員工培訓(xùn)效果,。

1、管理員要求每年學(xué)習(xí)不少于25學(xué)分,。

2,、學(xué)分制度的建立，____年3月前完成,。

3,、年度獲得學(xué)分可做為崗位升職,、提薪的參考依據(jù)，鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),，增加員工學(xué)習(xí)積極性。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇三

為全面深入貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)和組織建設(shè),，改進(jìn)新形勢(shì)下黨員教育培訓(xùn)工作，根據(jù)上級(jí)黨委相關(guān)文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，制定本計(jì)劃。

一,、強(qiáng)化培訓(xùn)目標(biāo),，提高隊(duì)伍素質(zhì)。

全面提高我校黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力,，建立健全黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作體系,，不斷提升培訓(xùn)工作實(shí)效。根據(jù)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一部署,，認(rèn)真推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，從201x年1月起，對(duì)全校黨員再次進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)黨員集中學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的常態(tài)化,。計(jì)劃黨員（包括支部班子成員）集中學(xué)習(xí)每月至少一次，黨小組學(xué)習(xí)或自主學(xué)習(xí)每月不少于1次,。

二,、認(rèn)真培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)理想信念,。

堅(jiān)持以理想信念為重點(diǎn),，以黨章黨規(guī)、系列講話及黨史黨支為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和中國(guó)夢(mèng)教育培訓(xùn),，加強(qiáng)黨章和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)黨的路線方針政策和形勢(shì)任務(wù)教育培訓(xùn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能教育培訓(xùn),，不斷保持和增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨員的“四個(gè)意識(shí)”,，爭(zhēng)做創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)模范,，爭(zhēng)當(dāng)“四有”好教師。

1.組織集中性學(xué)習(xí)教育,。

一是嚴(yán)格規(guī)定動(dòng)作,。堅(jiān)持按照“三會(huì)一課”制度要求，認(rèn)真制定全年黨員大會(huì)及黨課的學(xué)習(xí)內(nèi)容（具體內(nèi)容附后），并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)要求開(kāi)展活動(dòng),。

二是創(chuàng)新黨課模式,。分黨小組進(jìn)行支部黨課“微課”活動(dòng)競(jìng)賽，讓更多的黨員同志走上“講臺(tái)”,。

三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,。利用好遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，組織黨員訂閱“三號(hào)一群”（即：江蘇大走訪,，先鋒泰州,，先鋒海陵等三個(gè)公眾號(hào)及先鋒e家微信群），并積極參與學(xué)習(xí)交流活動(dòng),。

2.拓展學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,。

組織黨員開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義基地教育、警示教育,、廉政教育,。七月前后擬組織黨員外出參觀學(xué)習(xí)，計(jì)劃參觀周恩來(lái)同志的故居,，感受一代偉人的人格和不朽風(fēng)范,。九月組織參觀市廉政教育基地。十二月組織“師德師風(fēng)”建設(shè)標(biāo)兵評(píng)比暨優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng),。

3.豐富實(shí)踐活動(dòng)模式,。

一是組織開(kāi)展讀書(shū)交流。讀書(shū)內(nèi)容包括黨章黨規(guī),、習(xí)近平系列講話精神及相關(guān)專業(yè)類書(shū)籍,。每名黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)并積極準(zhǔn)備參加十月份計(jì)劃開(kāi)展的讀書(shū)交流匯報(bào)活動(dòng)。

二是組織開(kāi)展課堂教學(xué)展示,。計(jì)劃在十一月份組織開(kāi)展教學(xué)基本功競(jìng)賽及課堂教學(xué)展示活動(dòng),。

三是組織開(kāi)展“大走訪”。針對(duì)不同走訪對(duì)象,，采用不同走訪模式,。積極組織黨員，深入村社區(qū)參加結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，做到有安排,，有落實(shí)，有成效,。

四是組織開(kāi)展專題討論,。定期組織黨員進(jìn)行專題討論，進(jìn)一步消化學(xué)習(xí)內(nèi)容,，內(nèi)化于心,。

五是開(kāi)展黨員義工,。根據(jù)黨員教師職業(yè)特點(diǎn)及學(xué)校工作實(shí)際需要，積極組織黨員參加義工活動(dòng),，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),，深化黨的宗旨。

六是組織開(kāi)展文體活動(dòng),。計(jì)劃在201x年元旦前后,，組織包括其他教師在內(nèi)的全體職工文體活動(dòng)。

三,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格量化考核,。

1.明確責(zé)任,。

支部班子成員認(rèn)真履行黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作的責(zé)任主體，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,。各黨小組組長(zhǎng)要認(rèn)真履行責(zé)任人職責(zé),，每季度至少組織一次黨小組學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作的交流匯報(bào)，認(rèn)真履職,，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù),。黨小組長(zhǎng)每季度在支委會(huì)上匯報(bào)黨小組學(xué)習(xí)情況。

2.嚴(yán)格考評(píng),。

學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作納入年度黨員民主評(píng)議的重要依據(jù),，考核的重要內(nèi)容。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇四

認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳師培處和市教育局xx年工作要點(diǎn),，切實(shí)履行好本處室的工作職責(zé),，優(yōu)質(zhì)高效地做好常規(guī)性工作、扎實(shí)有效地做好特色性工作,，著力突出工作重點(diǎn),、著重突破工作難點(diǎn)，力爭(zhēng)我市的師資培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)工作再上新水平,。

(一)會(huì)同市教育學(xué)院切實(shí)制定好《xx市中小學(xué)校(幼兒園),、中等職業(yè)學(xué)校xx-xx年教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃》,。

明確工作目標(biāo),、優(yōu)化工作措施,、提升工作水平，在基地學(xué)校建設(shè),、名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)、精品課建設(shè)等方面,，加大工作力度,、確保工作質(zhì)量。

(二)創(chuàng)造性地開(kāi)展好全市在職教師“每人一絕”大練教學(xué)基本功活動(dòng),。

加強(qiáng)校本培訓(xùn),、著力崗位練兵,，為全市廣大教師創(chuàng)建揚(yáng)長(zhǎng)的舞臺(tái)、提供揚(yáng)名的機(jī)會(huì),，籍此培樹(shù)一大批有魅力的名優(yōu)教師,，全面提高各校課堂教學(xué)效率,、大幅度地提升全市教育教學(xué)的質(zhì)量水平。

(三)加強(qiáng)縣區(qū)進(jìn)修學(xué)?！坝矊?shí)力”建設(shè)和“軟實(shí)力”發(fā)展,，提升全市進(jìn)修學(xué)校的整體水平。

1,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及縣區(qū)政府,，優(yōu)化進(jìn)修學(xué)校的校舍建設(shè)和設(shè)施配備，力爭(zhēng)在國(guó)家和省廳“縣區(qū)示范性進(jìn)修學(xué)?！钡脑u(píng)選中,，我市達(dá)標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量名列全省之首。

2,、繼續(xù)開(kāi)好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第一次系列現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議”,。通過(guò)系列現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，讓每位主管局長(zhǎng),、進(jìn)修校長(zhǎng)走進(jìn)每一所進(jìn)修學(xué)校,，了解情況、研討工作,、溝通感情,、取長(zhǎng)補(bǔ)短、促進(jìn)工作,、加快發(fā)展,。全面發(fā)揮各進(jìn)修學(xué)校在各自區(qū)域的教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量提高的核心價(jià)值和重要作用。(具體日程安排,，詳見(jiàn)附表一),。

3、全力開(kāi)好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第二次主題工作系列現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議”,。圍繞各學(xué)校自選的工作主題,，在理論研究和科學(xué)實(shí)踐中，各進(jìn)修學(xué)校要縝密分析,、科學(xué)論證,、深入探討、全力工作,。要做到,，不僅在科學(xué)研究上有建樹(shù)，而且在工作實(shí)踐上有突破,。使各縣區(qū)的主題工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，各縣區(qū)有所長(zhǎng)、有所為、有所學(xué),。(具體工作主題,，詳見(jiàn)附表二)。

(四)依法做好普通話推廣和測(cè)試工作,，建立健全科學(xué)的測(cè)試機(jī)制和測(cè)試設(shè)施,。

會(huì)同北華大學(xué)師范分院，創(chuàng)建“xx市標(biāo)準(zhǔn)化普通話測(cè)試語(yǔ)音室”,。視時(shí)機(jī)成熟,，取代原來(lái)的人工測(cè)試，實(shí)施現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)測(cè)試普通話的科學(xué)機(jī)制,。

遵循“以測(cè)促訓(xùn),、以訓(xùn)保測(cè)”的原則，規(guī)范普通話培訓(xùn),、優(yōu)化普通話測(cè)試,、完善普通話培訓(xùn)和測(cè)試的檔案管理，使常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)化,、高效化,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，組織好第十三屆全國(guó)推廣普通話宣傳周活動(dòng),。

(五)依法把好教師隊(duì)伍的“入口關(guān)”,，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作。

嚴(yán)格審查教師資格認(rèn)定所需的各種要件(如：戶口簿,、身份證,、畢業(yè)證、及必需的各種合格證書(shū)等),。

組成“xx市教師資格評(píng)審專家委員會(huì)”,，嚴(yán)格做好申報(bào)者的教育教學(xué)能力的測(cè)試和認(rèn)定工作。

同時(shí),，熱情接待申報(bào)人員,、耐心解答申報(bào)咨詢,、認(rèn)真做好相關(guān)的服務(wù)工作,，讓服務(wù)對(duì)象滿意。

(六)高質(zhì)量地做好校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,，切實(shí)提高在職校長(zhǎng)的專業(yè)化發(fā)展水平和現(xiàn)代化管理水平,。

啟動(dòng)“xx市名優(yōu)校長(zhǎng)專業(yè)化培訓(xùn)工程”，把名優(yōu)校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,，納入科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化軌道。

舉辦“xx市名優(yōu)校長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班”,，著力提高校長(zhǎng)的理論素養(yǎng)和管理水平,，造就一支專家型的優(yōu)秀校長(zhǎng)隊(duì)伍。

開(kāi)展名優(yōu)校長(zhǎng)送培下鄉(xiāng)活動(dòng),，全面提升農(nóng)村中小學(xué)校級(jí)管理人員的辦學(xué)水平和管理能力,。

(七)高質(zhì)量地做好教師培訓(xùn)工作，依法建立健全全市師資培訓(xùn)和繼續(xù)教育的規(guī)章制度,，形成科學(xué)高效的教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育的工作機(jī)制和工作系統(tǒng),。

制定和頒行《xx市教師繼續(xù)教育工作管理辦法》，對(duì)全市教師的全員培訓(xùn)實(shí)施科學(xué)管理,，提高全員教師網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)和文本培訓(xùn)的實(shí)效性,，依法保障教師參加繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。

制定和頒行《xx市名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施綱要》和《xx市名優(yōu)教師(骨干班主任)管理辦法》,，實(shí)行名優(yōu)教師的動(dòng)態(tài)管理,、消除“名優(yōu)教師終身制”的弊端，確保名優(yōu)教師的整體質(zhì)量和名優(yōu)教師的作用發(fā)揮,。

制定和頒行《xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任培訓(xùn)工作方案》和《xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格標(biāo)準(zhǔn)》,，實(shí)施xx市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格證書(shū)制度，著力提高班主任的師德水平,，全面提高班主任的科學(xué)施教和科學(xué)管理的能力和水平,。

(八)著重做好農(nóng)村中小學(xué)教師和全市新任教師的培訓(xùn)工作，全面提高農(nóng)村教師和新任教師的執(zhí)教能力,，促進(jìn)全市教育均衡,、和諧、高質(zhì)量,、可持續(xù)地整體發(fā)展,。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步提高我校黨員干部的思想政治素質(zhì)、教育工作水平,，提升黨性修養(yǎng)和理論水平,，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，制定201x年黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

一,、工作目標(biāo),。

1.增強(qiáng)黨性。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆四中,、五中,、六中全會(huì)精神,，學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等,深入開(kāi)展黨的理想信念教育,。增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念,，增強(qiáng)憂黨興黨,、恪盡職守的政治責(zé)任。

2.提升素質(zhì),。開(kāi)展扎實(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn),，不斷提升黨員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力提高做好本職工作,、推動(dòng)教育改革創(chuàng)新,、服務(wù)人民群眾的能力。

3.轉(zhuǎn)變作風(fēng),。加強(qiáng)黨的群眾路線教育,，引導(dǎo)黨員踐行黨的根本宗旨，深入群眾,，聯(lián)系群眾,，服務(wù)群眾，主動(dòng)為群眾排憂解難,，樹(shù)立共產(chǎn)黨員的良好形象,。

4.發(fā)揮作用。教育引導(dǎo)黨員圍繞團(tuán)黨委和學(xué)校的中心工作,，學(xué)以致用,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮先鋒模范作用,，用辦人民滿意教育的實(shí)績(jī)檢驗(yàn)教育培訓(xùn)的實(shí)效,。

二、基本原則,。

1.堅(jiān)持理想信念教育與能力建設(shè)貫穿始終,。把增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)作為第一任務(wù),，堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝廣大黨員,，引導(dǎo)黨員聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,，不斷增強(qiáng)黨性,，提高能力,。

2.堅(jiān)持集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。把集中培訓(xùn)作為黨員教育培訓(xùn)的重要方式，堅(jiān)定不移地抓好抓實(shí);采取靈活多樣的方式抓好黨員經(jīng)常性教育，把黨員享有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利與履行學(xué)習(xí)的義務(wù)落到實(shí)處,。

3.堅(jiān)持黨員培訓(xùn)與學(xué)校教育教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合,。堅(jiān)持以人為本，尊重黨員主體地位,，按照學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,，確定教育培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

4.充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校教育平臺(tái)等開(kāi)展黨員教育工作,，探索建立教育培訓(xùn)黨員工作新機(jī)制,，提高黨員教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化水平,。

按照“實(shí)際、實(shí)用,、實(shí)效”原則,，針對(duì)學(xué)校黨員實(shí)際，精心安排教育培訓(xùn)內(nèi)容,，務(wù)求實(shí)效,。培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：

1.理想信念教育。把學(xué)習(xí)新黨章作為最重要內(nèi)容,，集中精力抓好學(xué)習(xí)活動(dòng),。深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論，教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定政治立場(chǎng),，明辨大是大非,，矢志不渝為中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想而奮斗。

2.形勢(shì)任務(wù)教育,。抓好師,、團(tuán)各級(jí)會(huì)議精神以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展形勢(shì)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí),，加強(qiáng)思想理論武裝,，切實(shí)把全體黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委的決策部署上來(lái)。

3.深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”,、“四強(qiáng)”專題教育,。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨性原則，增強(qiáng)黨章意識(shí),，嚴(yán)明政治紀(jì)律,，嚴(yán)守政治規(guī)矩,，自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。要進(jìn)一步明確干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則,，樹(shù)立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀,，堅(jiān)持為民用權(quán)、秉公用權(quán),、依法用權(quán),、廉潔用權(quán)，接地氣,，辦實(shí)事,，創(chuàng)實(shí)績(jī)。把“三嚴(yán)三實(shí)”,、“四強(qiáng)”的要求內(nèi)化成推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,、個(gè)人發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

4.黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,。教育引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的基本理論,、黨的基本知識(shí),、黨的歷史,、黨的路線方針政策，加強(qiáng)黨內(nèi)生活鍛煉,，增強(qiáng)黨員意識(shí),、黨性觀念。加強(qiáng)法律法規(guī),、黨風(fēng)黨紀(jì),、廉潔自律教育，教育引導(dǎo)黨員模范遵守黨的紀(jì)律,，自覺(jué)踐行黨的宗旨,。

5.業(yè)務(wù)知識(shí)與技術(shù)技能教育。結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作需求,，有針對(duì)性地開(kāi)展教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提高廣大黨員履職盡責(zé)、引領(lǐng)發(fā)展的能力,。

四,、培訓(xùn)方式。

1.集中培訓(xùn)采取專題講座,、案例分析,、交流研討,、參觀學(xué)習(xí)等方式,，增強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)的吸引力和感染力,。

2.開(kāi)展“四大課堂”一是黨課課堂,。廣泛開(kāi)展“黨支部書(shū)記上黨課”、“優(yōu)秀黨員上黨課”等活動(dòng),，讓廣大黨員受到教育、提升素質(zhì),、增長(zhǎng)本領(lǐng),。二是電化教育課堂。充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng),、廣播,、電視等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)工作，每月不少于1次,，每次不少于2學(xué)時(shí),。三是政治學(xué)習(xí)課堂。結(jié)合實(shí)事政治,，在黨員及全體教師中開(kāi)展專題學(xué)習(xí),。四是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課堂。在黨員及全體教師中開(kāi)展教育教學(xué)理論和專業(yè)知識(shí)專題學(xué)習(xí),。

3.參觀考察充分利用愛(ài)國(guó)主義教育基地和師域黨員干部參觀學(xué)習(xí)推薦點(diǎn),，組織黨員開(kāi)展各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)黨的歷史,、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),、黨的紀(jì)律等方面的教育。

4.黨員自學(xué)黨支部以黨小組為單位,，向黨員提供指導(dǎo)性讀書(shū)目錄,，黨小組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)、交流研討,，采取階段匯報(bào)形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,。

五、工作要求,。

1.落實(shí)工作責(zé)任,。黨支部要高度重視黨員教育培訓(xùn)工作，科學(xué)合理地制定工作計(jì)劃,，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn),，狠抓落實(shí),。同時(shí)，要在培訓(xùn)時(shí)間,、人員及經(jīng)費(fèi)等方面提供保障,，確保黨員教育培訓(xùn)工作能夠有目的,、有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展,。

2.增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,。根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際及黨員教師的需求，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，創(chuàng)新培訓(xùn)方法,。加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，靈活開(kāi)展主題講座,、參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng),，做到知行統(tǒng)一、學(xué)用結(jié)合,。

3.強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),。黨支部積極推行黨員培訓(xùn)登記、考核和反饋制度,，將每個(gè)黨員的參訓(xùn)情況作為民主評(píng)議以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇六

在學(xué)校全體員工共同努力下，我校20__年秋季已順利開(kāi)學(xué)了,，本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20__年學(xué)億教育工作考核制度,，進(jìn)一步確立改革意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí),，責(zé)任意識(shí),，爭(zhēng)先意識(shí)，全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，全面提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),，作為一名負(fù)責(zé)人,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教師隊(duì)伍，我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對(duì)自己今后的發(fā)展有一個(gè)計(jì)劃,，在這段時(shí)間里，我也不能放松自己的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí),，才能有所發(fā)展，有所進(jìn)步,。21世紀(jì)所需要的教師,，既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì)，敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德素質(zhì)，也應(yīng)該是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),，充實(shí)和更新知識(shí),，提高水平和能力，成為教書(shū)育人的一名合格的教師,。

一.主要工作目標(biāo)和任務(wù),。

1、堅(jiān)持以人為本,。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,，為了一切學(xué)生”的教育理念，確立“服務(wù)樹(shù)形象,，質(zhì)量求生存,，特色打品牌,?！钡乃枷搿?/p>

2,、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,，爭(zhēng)取把班級(jí)的留生率保持在90%以上。

3,、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,，擴(kuò)大招生人數(shù)，盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來(lái)學(xué)億教育學(xué)習(xí),。

4.努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生喜歡課堂,，并在課堂中獲得的收獲,。

二.具體工作和措施。

1.教學(xué)常規(guī)管理,。

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,，充分利用好課堂，我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,，督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，培養(yǎng)學(xué)生的能力，學(xué)生成績(jī)的提高才是我們學(xué)校的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,，按時(shí)發(fā)放,，讓家長(zhǎng)能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。

2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。

(2)關(guān)心和幫助新老師,。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽(tīng)課,，試講,，幫助他們糾正工作中的`錯(cuò)誤，并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),，讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),，能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3.強(qiáng)化日常工作規(guī)范,。

(1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,，學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等。

(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,，提高留生率,。

(3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作。

(4)希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力,，提高教學(xué)質(zhì)量,。

(1)學(xué)習(xí)教育理論，提高自身道德修養(yǎng),。

學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,，學(xué)有所得，真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,。此外,，作為一名老師，不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,，更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過(guò)程中，我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,，同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,，所以，我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂(lè)地學(xué)習(xí),、生活,，從我做起，而不是說(shuō)一套做另一套，嚴(yán)格要求自己的行為,，這樣,，學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí)，自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國(guó)家大事,，了解時(shí)事,，盡力做好自己的本職工作。在教學(xué)中,，做到了尊重學(xué)生,，不對(duì)學(xué)生偏見(jiàn)，重視他們提出的意見(jiàn),，而不是高高在上,，課堂上是師生，生活中是朋友,，對(duì)學(xué)生的信任,，從而也使他們信任自己，這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行,。

(2)提高教學(xué)能力,，并帶動(dòng)新老師,。

要熱愛(ài)學(xué)生,，對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心，要以誠(chéng)相待,，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真研究教材，立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材,，積極備課,，認(rèn)真上好每一堂課，及時(shí)做好課后反思,，總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

重視單位中新生力量，對(duì)他們積極培養(yǎng),，讓新老師聽(tīng)課,，同時(shí)聽(tīng)新老師的課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步,。把課上好,，把學(xué)生留住，是我們的共同目標(biāo),。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇七

根據(jù)《xx公司20xx20xx年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級(jí)職代會(huì)精神和重要工作安排,，按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要，制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想。

承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃,，全面開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),，按照卓越績(jī)效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管控和培訓(xùn)評(píng)估,，圍繞精細(xì)管理,、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開(kāi)展有針對(duì)性的員工培訓(xùn),，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能,。

二、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn),。

（一）全員職業(yè)品格輪訓(xùn),。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng)、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng),，繼續(xù)組織開(kāi)展全員職業(yè)品格輪訓(xùn),，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際確定,，本年度計(jì)劃240人參訓(xùn),。各單位要解決好工學(xué)矛盾，按計(jì)劃組織人員參訓(xùn),；政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、精心組織，確保輪訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展并獲得理想效果,。

多樣的內(nèi)部培訓(xùn),，進(jìn)一步提升員工的操作技能、安全意識(shí)和職業(yè)精神等,。

（三）重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn),。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地，派出一線管理,、安全環(huán)保,、設(shè)備管理,、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位人員專業(yè)知識(shí)的全員輪訓(xùn),；組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等,；繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),，采取“請(qǐng)專家”、“進(jìn)廠家”等方式,，加大自主維修隊(duì)伍的培育和整體能力提升,。

（四）管理類專項(xiàng)培訓(xùn)。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要,，外聘專家學(xué)者來(lái)公司,，在宏觀形勢(shì)、管理思維,、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項(xiàng)培訓(xùn),；組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察，切實(shí)做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化,。

（五）職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。按照《xx公司20xx年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計(jì)劃》，組織相應(yīng)崗位員工參加電動(dòng)裝卸機(jī)械司機(jī)和內(nèi)燃裝卸機(jī)械司機(jī)高級(jí)班,、電動(dòng)裝卸機(jī)械修理工中級(jí)班和高級(jí)班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。相關(guān)單位要高度重視，加強(qiáng)思想宣傳發(fā)動(dòng),，嚴(yán)格過(guò)程管控,，創(chuàng)新激勵(lì)方式,，切實(shí)提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性,，保證參訓(xùn)人員在80%以上。

場(chǎng),，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項(xiàng)目組織準(zhǔn)備,、過(guò)程管理和實(shí)施效果等情況，不斷強(qiáng)化對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率管理考核,。

（二）加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開(kāi)展。一是借助“我是管理者,，我是好講師”活動(dòng),，鼓勵(lì)兼職培訓(xùn)師走上講臺(tái)，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),，不斷提高授課能力,；公司組織對(duì)授課情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),，年終根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行等級(jí)評(píng)定劃分，實(shí)施講課酬金獎(jiǎng)勵(lì)和外培考察激勵(lì),，調(diào)動(dòng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù),、自我提升的積極性；同時(shí)做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理,，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫(kù),，便于資源共享，充分利用,。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系,，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案、制作ppt課件,，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善,，形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓(xùn)項(xiàng)目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系,；在此基礎(chǔ)上,，各單位要根據(jù)實(shí)際需要，開(kāi)發(fā)更高層次或者專項(xiàng)管理,、技能提升的培訓(xùn)教材,，形成適應(yīng)不同層次、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系,。

（三）嚴(yán)格培訓(xùn)費(fèi)用審批管理,，確保使用規(guī)范有效。xx公司20xx年度培訓(xùn)費(fèi)較往年降幅較大,，要嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用審批管控,，確保公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)師資的經(jīng)費(fèi)投入,，合理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書(shū)籍,、資料購(gòu)置，適度邀請(qǐng)高層次專家學(xué)者上門(mén)授課,。此專項(xiàng)費(fèi)用由人力資源部統(tǒng)一管控,，嚴(yán)控針對(duì)性不強(qiáng)、實(shí)效性不高,、綜合花費(fèi)較大培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)投入,，各單位要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批使用。

（四）完善激勵(lì)機(jī)制,，提高各層面人員參與培訓(xùn)的積極性,。公司今年要推動(dòng)實(shí)施以“寬帶薪酬”為主的薪酬制度改革，適當(dāng)拓寬崗位薪資變化幅度,，推動(dòng)各級(jí)人員進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和績(jī)效水平,，更好的調(diào)動(dòng)公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇八

尊敬的金女院領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)在20__年度對(duì)本中心工作的關(guān)心和支持,，在你們的幫助下,，我們成功開(kāi)辦了“卓越女性高級(jí)研修班”，并在下半年開(kāi)設(shè)了數(shù)場(chǎng)大規(guī)模且有影響力的講座,。培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作正常開(kāi)展且得到了學(xué)員和外界的好評(píng),，產(chǎn)生了一定的社會(huì)效應(yīng)。

下半年以來(lái),，我們認(rèn)真思考分析了自身的特色與優(yōu)勢(shì),，并分析了當(dāng)前社會(huì)的行業(yè)需求，計(jì)劃在20__年度開(kāi)辦“形象代言人特訓(xùn)班”這一項(xiàng)目,，現(xiàn)將本項(xiàng)目的情況說(shuō)明如下,。

一.項(xiàng)目概要。

1.在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，企業(yè)要擴(kuò)展市場(chǎng),、提高知名度、塑造良好形象,，形象代言人是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的橋梁,。企業(yè)呼喚“形象代言人”，這一趨勢(shì)預(yù)示著我國(guó)對(duì)形象代言人的使用即將走向?qū)I(yè)化,、普遍化,。

2.在日益加劇的就業(yè)壓力下，許多有夢(mèng)想,、有才華的青年為找到合適的工作,、發(fā)揮自己的特長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，急需一個(gè)良好的平臺(tái)展示自我,。為此，我們計(jì)劃開(kāi)設(shè)一系列專業(yè)課程,，搭建一個(gè)平臺(tái),，以幫助他們達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任能力。目前,，“形象代言人”的職業(yè)化、專業(yè)化日益凸現(xiàn),，此時(shí)“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢(shì)而生,。

3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊，進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，讓學(xué)員掌握公眾形象塑造,、聲譽(yù)管理的理論體系,，從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手，用其專業(yè)的知識(shí)推廣企業(yè)形象,、幫助企業(yè)進(jìn)行危機(jī)處理,、社會(huì)公關(guān)處理、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,，使企業(yè)得到豐厚的回報(bào),，使學(xué)員實(shí)現(xiàn)自己的青春夢(mèng)想。由此可見(jiàn)“形象代言人特訓(xùn)班”市場(chǎng)前景廣闊,。

二.辦學(xué)思路,。

我們計(jì)劃20__年重點(diǎn)在江蘇同時(shí)面向全國(guó)招收企業(yè)形象代言人特訓(xùn)班學(xué)員。本班將依托金女院深厚的人文底蘊(yùn),、中國(guó)形象代言人網(wǎng)的資源加之江蘇可創(chuàng)教育機(jī)構(gòu)多年的市場(chǎng)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),、成熟的市場(chǎng)運(yùn)作方式，從基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí),、技能培訓(xùn)三大方面全面培養(yǎng)形象代言人專業(yè)人才。

“形象代言人特訓(xùn)班”,，學(xué)制六個(gè)月,，每月利用雙休集中開(kāi)課。學(xué)習(xí)成績(jī)合格,，修滿教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)分,，頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書(shū)”或由中國(guó)形象設(shè)計(jì)行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊(cè)專業(yè)資格證書(shū)”。經(jīng)初步市場(chǎng)調(diào)查,，學(xué)費(fèi)暫定為5800元/人,，該價(jià)格也較為大多數(shù)人能承受，在此期間,，我們將邀請(qǐng)老師為學(xué)員開(kāi)設(shè)總計(jì)180學(xué)時(shí)的課程,，邀請(qǐng)專家對(duì)學(xué)員進(jìn)行評(píng)選，組織“形象代言人選拔賽”等活動(dòng),，并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè),。

在學(xué)習(xí)期間，我們會(huì)負(fù)責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè),。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后,，將組織若干場(chǎng)企業(yè)專場(chǎng)“形象代言人”選拔賽，優(yōu)秀人才將有機(jī)會(huì)立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”,。我們相信在許多優(yōu)秀,、知名的企業(yè)的參與下，形象代言人的就業(yè)形勢(shì)比較樂(lè)觀,，與此同時(shí)也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺(tái),，從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來(lái)連帶的長(zhǎng)期效益,。

三.項(xiàng)目總結(jié)。

我們堅(jiān)信,，憑借我們前沿的理念,、優(yōu)秀的依托、強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)和精良的組合,，“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級(jí)研修班”之后的又一朵美麗奇葩,！使金女院成為社會(huì)公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃，優(yōu)秀人才的精神家園,。為建設(shè)一個(gè)與現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的,、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的,，國(guó)內(nèi)一流,、國(guó)際上有影響的女子學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,，我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師對(duì)我們中心的關(guān)心，相信在你們的支持與幫助下,，我們?cè)谛碌囊荒曛斜貙⑷〉酶蟮某晒?，謝謝！

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇九

一,、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我學(xué)區(qū)將圍繞“師德高尚”,、“業(yè)務(wù)精湛”、“充滿活力”的教師發(fā)展要求,，以提高教師的整體的素質(zhì),，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教學(xué)科研能力,、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求,、繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高效課堂的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,，結(jié)合縣教體局“一年有突破,、三年上臺(tái)階、五年?duì)幧嫌?、十年?chuàng)名縣”的工作思路,，堅(jiān)持多層次、多渠道,、多形式,、學(xué)用結(jié)合、講求實(shí)效的原則,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,。

(一)師德教育方面：

經(jīng)常性地組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《未成年人保護(hù)法》《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及上級(jí)教育主管部門(mén)關(guān)于師德建設(shè)的相關(guān)要求。引導(dǎo)教師在追求和享受權(quán)利的同時(shí),，認(rèn)真履行好職責(zé)和義務(wù),。加強(qiáng)法制和社會(huì)公德教育，引導(dǎo)教師樹(shù)立良好的社會(huì)形象,，努力成為遵紀(jì)守法和遵守社會(huì)公德的典范,，真正做到“一言一行為人師表，一舉一動(dòng)堪稱楷?！?。

利用學(xué)校“師德標(biāo)兵”評(píng)選,、年度考核等平臺(tái),，讓先進(jìn)教師的模范事跡成為師德培訓(xùn)的生動(dòng)材料，典型引路,，用身邊人教育身邊人,，幫助教師樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀,，增強(qiáng)教書(shū)育人,、敬業(yè)愛(ài)生的責(zé)任感和使命感。

(二)理念培訓(xùn),。

開(kāi)展內(nèi)容豐富的理論學(xué)習(xí),。學(xué)區(qū)讓每個(gè)學(xué)校定期選擇相關(guān)教育理論書(shū)籍，指定教師閱讀,，增加理論素養(yǎng),。有計(jì)劃、有目的地組織學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)論述和教育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),，增加文化修養(yǎng),。讓教師寫(xiě)出研讀心得，并納入教師年度考核,。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

1.教材教法培訓(xùn)。進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)以及新課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念,，幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對(duì)教學(xué)的建議，使教師能以此為依據(jù)，在對(duì)教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,，將理論運(yùn)用于實(shí)踐,，制定相應(yīng)的教學(xué)及評(píng)價(jià)策略。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)展學(xué)科教材教法培訓(xùn),，幫助教師解讀教材，優(yōu)化教學(xué)方法,。通過(guò)對(duì)優(yōu)秀課堂實(shí)錄,、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、案例分析等材料的研讀,，增強(qiáng)教師把握教材,、設(shè)計(jì)教學(xué)案、實(shí)施教學(xué)的水平,，提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力,。

2.教研能力培訓(xùn)。幫助教師學(xué)會(huì)如何貼近教學(xué)實(shí)際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、篩選問(wèn)題,、制訂課題研究方案，如何有效地開(kāi)展研究,，以達(dá)到預(yù)期的研究效果,，如何進(jìn)行研究信息的搜集整理，并進(jìn)行總結(jié),、深化和提升,，使教研教科研真正成為教師提高自己的自覺(jué)行為。

3.教學(xué)基本功培訓(xùn),。繼續(xù)做好學(xué)校名師評(píng)選活動(dòng),，進(jìn)行教師賽課、說(shuō)課比賽,，同時(shí)開(kāi)展寫(xiě)字(毛筆字,、鋼筆字、粉筆字),、普通話,、體藝技能、信息技術(shù),、等各項(xiàng)基本功培訓(xùn),，增強(qiáng)全體教師的課堂教學(xué)藝術(shù)感染力和信息技術(shù)的使用能力。

三,、培訓(xùn)措施：

(一)集中輔導(dǎo),。

根據(jù)教師教育教學(xué)中普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行有計(jì)劃的系統(tǒng)輔導(dǎo),，或根據(jù)突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的即時(shí)輔導(dǎo)。分學(xué)科的或按不同的分工進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，各學(xué)科帶頭人,，負(fù)責(zé)本學(xué)科的集中輔導(dǎo)工作。每學(xué)年為新任的學(xué)科教師進(jìn)行“入門(mén)”輔導(dǎo),。

(二)專家講座,。

學(xué)區(qū)將安排校長(zhǎng),、教師參加教體局邀請(qǐng)的專家學(xué)者或?qū)I(yè)人員進(jìn)行理論講座地培訓(xùn),，對(duì)教師進(jìn)行方向引領(lǐng)，引導(dǎo)教師拓寬知識(shí)視野,，厚實(shí)知識(shí)背景,，為教師的專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)校辦學(xué)層次的提高提供理論支撐。

(三)研討交流,。

學(xué)區(qū)繼續(xù)發(fā)揮各學(xué)校集體備課組,、教研組、年級(jí)組等各種研討交流的平臺(tái)的基礎(chǔ)作用,，把研討交流隨時(shí)隨地貫穿于日常教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),，真正使研討交流成為校園內(nèi)、辦公室的主流話語(yǔ),。

其次,，我們要利用集體備課構(gòu)筑研討交流的機(jī)制，引導(dǎo)教師認(rèn)真做好集體備課前的個(gè)體準(zhǔn)備——吃透教材,，優(yōu)選教法,，進(jìn)而帶著思想和問(wèn)題參加集體備課。在集體備課時(shí)要充分發(fā)揮研討交流的優(yōu)勢(shì),，集思廣益,，讓所有人都能提高備課質(zhì)量。

此外,，通過(guò)組織復(fù)式教學(xué)基本功競(jìng)賽等活動(dòng),，以活動(dòng)為載體開(kāi)展研討交流;要充分發(fā)揮電子備課室的作用，專人輔導(dǎo),，讓全體教師受益,。

(四)加強(qiáng)名師隊(duì)伍建設(shè)。

名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,，名師是高質(zhì)量教育服務(wù)的提供者,，名師是教育教學(xué)的研究者，名師是教師群體發(fā)展的專業(yè)引領(lǐng)者,，名師是教師發(fā)展學(xué)校的促進(jìn)者,。因此本學(xué)期我學(xué)區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)名師的隊(duì)伍建設(shè)。主要從三方面做起：

1、加強(qiáng)管理保障名師隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,。

本學(xué)期組織名師進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教體局有關(guān)文件精神,，結(jié)合自身情況制定出可行的發(fā)展計(jì)劃。由楊永平主任主抓這項(xiàng)工作,，學(xué)校教導(dǎo)處,、政教處緊密結(jié)合，成立名師考核小組,，定期對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行督促檢查,。

2、搭建舞臺(tái)充分發(fā)揮名師作用,。

要求名師認(rèn)真履行好各自的職責(zé),，積極參與好各項(xiàng)教科研活動(dòng)，樂(lè)于完成上級(jí)及學(xué)校指派的開(kāi)課,、聽(tīng)課,、評(píng)課、講座,、師徒結(jié)對(duì),、新課程培訓(xùn)、科研指導(dǎo)等任務(wù),，廣泛深入地參與新課程師資培訓(xùn)等各種繼續(xù)教育活動(dòng);開(kāi)展“一幫一”,、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，定目標(biāo),、定任務(wù)定向培養(yǎng)青年骨干教師;堅(jiān)持參加學(xué)習(xí)名師論壇暨名師巡回講學(xué)活動(dòng),，提高教學(xué)點(diǎn)教師的整體素質(zhì)。

3.堅(jiān)持優(yōu)秀教師開(kāi)放課堂,。

一是開(kāi)放本校校內(nèi)課堂;,。

三是邀請(qǐng)城區(qū)學(xué)校知名教師來(lái)我學(xué)區(qū)獻(xiàn)課，發(fā)揮城鄉(xiāng)校際結(jié)對(duì)捆綁式發(fā)展的作用,。

四是選派本學(xué)區(qū)年輕教師結(jié)隊(duì)到城區(qū)學(xué)校學(xué)習(xí)其先進(jìn)的教學(xué)理念,，提升我學(xué)區(qū)年輕教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十

為貫徹落實(shí)國(guó)家教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,、《關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程“的意見(jiàn)》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》的主要精神及針對(duì)中小學(xué)校本培訓(xùn)的實(shí)施意見(jiàn),，全面推進(jìn)我校校本培訓(xùn)工作，切實(shí)提高我校教師的整體素質(zhì),，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展和教師成長(zhǎng),。促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，有效地發(fā)揮教師在基礎(chǔ)教育課程改革中的積極作用,，已成為當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),。結(jié)合我?！笆晃濉耙?guī)劃發(fā)展的要求和我校的實(shí)際，我們將堅(jiān)持以人為本,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，樹(shù)立人才資源是第一資源、人人都可以成才的新理念,，加強(qiáng)管理,、相信教師、依靠教師,，根據(jù)教師隊(duì)伍群體的特點(diǎn)來(lái)教育和提高教師,，使校本培訓(xùn)能夠扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，使校本培訓(xùn)工作走向規(guī)范化,、科學(xué)化,。

結(jié)合基礎(chǔ)教育課程的改革，加強(qiáng)教師的教育理論學(xué)習(xí),，以具有超前性、指導(dǎo)性的培訓(xùn)理念,、手段,、方式和內(nèi)容，幫助教師樹(shù)立現(xiàn)代教育觀念,，強(qiáng)化教師的師德修養(yǎng),，提高教師學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，改善教師文化知識(shí)結(jié)構(gòu)和教育教學(xué)水平,、能力,，不斷提高我校教師的師德、師智,、師能的水平,，加快教師隊(duì)伍建設(shè)，提升我校教師的整體素質(zhì)和學(xué)校的辦學(xué)水平,，努力建設(shè)建立一支富有活力的高素質(zhì),、專業(yè)化的教師隊(duì)伍，以適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展要求,。

1．現(xiàn)代教育理論的培訓(xùn),。

圍繞新課程，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,，學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。以對(duì)新課程改革教學(xué)中問(wèn)題的研究為主要內(nèi)容,，解讀課改相關(guān)信息,，組織學(xué)習(xí),、研討交流，使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,，促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,。學(xué)習(xí)當(dāng)前教育發(fā)展的理論，樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的觀念,，樹(shù)立學(xué)生為主體的觀念,，樹(shù)立師生平等、民主的觀念,，特別是用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)課堂教學(xué)實(shí)踐,，從而提高教師適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的能力。

2．改革完善對(duì)教師,、對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)體系,，突出“以人為本“的教育理念。

3．我校特色校本教材的培訓(xùn),。

包括知識(shí)與技能的拓展,、教育教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中解決實(shí)際問(wèn)題的能力培養(yǎng)。根據(jù)我校實(shí)際,，有組織,、有計(jì)劃地開(kāi)展教師專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，掌握并使用信息技術(shù)教育手段,。為此我校專門(mén)組織本校相關(guān)教師,，在校長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，編寫(xiě)了一套校本教材,，對(duì)一些常規(guī)的電腦應(yīng)用知識(shí)進(jìn)行羅列,，有目標(biāo)有計(jì)劃地實(shí)施教學(xué)。在這些常規(guī)講座的過(guò)程中,，注意發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,，同樣也是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)了我校的網(wǎng)站并維護(hù)其穩(wěn)定運(yùn)行,；同時(shí)也注意培養(yǎng)學(xué)生的對(duì)于信息技術(shù)的濃厚興趣,，鼓勵(lì)并引導(dǎo)他們能朝向更深層次發(fā)展。

5．開(kāi)展教學(xué)創(chuàng)新擂臺(tái)賽,，促進(jìn)教師自身素質(zhì)的不斷提高,；

6．續(xù)發(fā)揮教研先導(dǎo)的作用，帶動(dòng)全體教師探索創(chuàng)新教學(xué)新方法,。

第一步：基礎(chǔ)階段及培訓(xùn)時(shí)間安排,。

全教師培訓(xùn)制度。校本培訓(xùn)工作由學(xué)校教科室統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),，制訂規(guī)劃和學(xué)年計(jì)劃,，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材,，建立專家系統(tǒng)，加強(qiáng)教師教育培訓(xùn)管理機(jī)制等措施,，切實(shí)加強(qiáng)教師培訓(xùn),，保證教師培訓(xùn)的時(shí)間，確保校本培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,。每學(xué)期定期進(jìn)行全校性培訓(xùn),，堅(jiān)持每周集體教研小組學(xué)習(xí)、交流活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，共同解決；以教研活動(dòng)為主線,，將課改理論,、電教技術(shù)、教學(xué)實(shí)踐結(jié)合在一起,，重點(diǎn)進(jìn)行方法指導(dǎo),。要組織好理論講座、集體備課及聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),。

第二步：基礎(chǔ)方法及挖掘自身優(yōu)勢(shì),。

擇本校之能人，訓(xùn)本校之教師,。即充分內(nèi)部挖潛內(nèi)部人才，發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,、理論水平較高的各級(jí)骨干教師的帶頭示范作用,，通過(guò)講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,。

骨干教師培訓(xùn),。骨干教師的培訓(xùn)以自學(xué)研究為主、外出參觀學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)為輔的形式,。

學(xué)校將對(duì)校本培訓(xùn)工作進(jìn)行階段總結(jié),，每位教師要寫(xiě)出階段性工作報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)論文或體會(huì)。對(duì)前一階段表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰,。

“走出去“與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)“培訓(xùn),。為開(kāi)拓中青年優(yōu)秀教師的視野，學(xué)校積極配合教育局教研室相關(guān)活動(dòng),，多讓他們?nèi)テ渌鼘W(xué)校學(xué)習(xí),，盡快提高我校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)水準(zhǔn)。學(xué)校也要爭(zhēng)取請(qǐng)一些這方面的名師專家來(lái)校講學(xué),、傳經(jīng)送寶,。

第三步：回顧總結(jié),，表彰先進(jìn)。

該階段將對(duì)校本培訓(xùn)進(jìn)行回顧,，列出取得成績(jī)及存在問(wèn)題,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為以后的相關(guān)工作提供實(shí)踐支持,，表彰在校本培訓(xùn)教育過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,，提高他們及全體教師的校本培訓(xùn)及相方面的積極性。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十一

認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳師培處和市教育局__年工作要點(diǎn),，切實(shí)履行好本處室的工作職責(zé),，優(yōu)質(zhì)高效地做好常規(guī)性工作、扎實(shí)有效地做好特色性工作,，著力突出工作重點(diǎn),、著重突破工作難點(diǎn)，力爭(zhēng)我市的師資培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)工作再上新水平,。

一,、主要工作。

(一)會(huì)同市教育學(xué)院切實(shí)制定好《__市中小學(xué)校(幼兒園),、中等職業(yè)學(xué)校__-__年教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃》,。

明確工作目標(biāo)、優(yōu)化工作措施,、提升工作水平,，在基地學(xué)校建設(shè)、名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè),、精品課建設(shè)等方面,，加大工作力度、確保工作質(zhì)量,。

(二)創(chuàng)造性地開(kāi)展好全市在職教師“每人一絕”大練教學(xué)基本功活動(dòng),。

加強(qiáng)校本培訓(xùn)、著力崗位練兵,，為全市廣大教師創(chuàng)建揚(yáng)長(zhǎng)的舞臺(tái),、提供揚(yáng)名的機(jī)會(huì)，籍此培樹(shù)一大批有魅力的名優(yōu)教師,，全面提高各校課堂教學(xué)效率,、大幅度地提升全市教育教學(xué)的質(zhì)量水平。

(三)加強(qiáng)縣區(qū)進(jìn)修學(xué)?！坝矊?shí)力”建設(shè)和“軟實(shí)力”發(fā)展,，提升全市進(jìn)修學(xué)校的整體水平。

1,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及縣區(qū)政府,，優(yōu)化進(jìn)修學(xué)校的校舍建設(shè)和設(shè)施配備,，力爭(zhēng)在國(guó)家和省廳“縣區(qū)示范性進(jìn)修學(xué)校”的評(píng)選中,，我市達(dá)標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量名列全省之首,。

2、繼續(xù)開(kāi)好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第一次系列現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議”,。通過(guò)系列現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，讓每位主管局長(zhǎng)、進(jìn)修校長(zhǎng)走進(jìn)每一所進(jìn)修學(xué)校,，了解情況,、研討工作、溝通感情,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、促進(jìn)工作、加快發(fā)展,。全面發(fā)揮各進(jìn)修學(xué)校在各自區(qū)域的教學(xué)指導(dǎo)和質(zhì)量提高的核心價(jià)值和重要作用,。(具體日程安排，詳見(jiàn)附表一),。

3,、全力開(kāi)好“全市縣區(qū)進(jìn)修學(xué)校第二次主題工作系列現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議”。圍繞各學(xué)校自選的工作主題,，在理論研究和科學(xué)實(shí)踐中,，各進(jìn)修學(xué)校要縝密分析、科學(xué)論證,、深入探討,、全力工作。要做到,，不僅在科學(xué)研究上有建樹(shù)，而且在工作實(shí)踐上有突破,。使各縣區(qū)的主題工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，各縣區(qū)有所長(zhǎng)、有所為,、有所學(xué),。(具體工作主題，詳見(jiàn)附表二),。

(四)依法做好普通話推廣和測(cè)試工作,，建立健全科學(xué)的測(cè)試機(jī)制和測(cè)試設(shè)施。

會(huì)同北華大學(xué)師范分院,，創(chuàng)建“__市標(biāo)準(zhǔn)化普通話測(cè)試語(yǔ)音室”,。視時(shí)機(jī)成熟,，取代原來(lái)的人工測(cè)試，實(shí)施現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)測(cè)試普通話的科學(xué)機(jī)制,。

遵循“以測(cè)促訓(xùn),、以訓(xùn)保測(cè)”的原則，規(guī)范普通話培訓(xùn),、優(yōu)化普通話測(cè)試,、完善普通話培訓(xùn)和測(cè)試的檔案管理，使常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)化,、高效化,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，組織好第十三屆全國(guó)推廣普通話宣傳周活動(dòng),。

(五)依法把好教師隊(duì)伍的“入口關(guān)”,，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作。

嚴(yán)格審查教師資格認(rèn)定所需的各種要件(如：戶口簿,、身份證,、畢業(yè)證、及必需的各種合格證書(shū)等),。

組成“__市教師資格評(píng)審專家委員會(huì)”,，嚴(yán)格做好申報(bào)者的教育教學(xué)能力的測(cè)試和認(rèn)定工作。

同時(shí),，熱情接待申報(bào)人員,、耐心解答申報(bào)咨詢、認(rèn)真做好相關(guān)的服務(wù)工作,，讓服務(wù)對(duì)象滿意,。

(六)高質(zhì)量地做好校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高在職校長(zhǎng)的專業(yè)化發(fā)展水平和現(xiàn)代化管理水平,。

啟動(dòng)“__市名優(yōu)校長(zhǎng)專業(yè)化培訓(xùn)工程”,，把名優(yōu)校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，納入科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化軌道。

舉辦“__市名優(yōu)校長(zhǎng)高級(jí)培訓(xùn)班”,，著力提高校長(zhǎng)的理論素養(yǎng)和管理水平,，造就一支專家型的優(yōu)秀校長(zhǎng)隊(duì)伍。

開(kāi)展名優(yōu)校長(zhǎng)送培下鄉(xiāng)活動(dòng),，全面提升農(nóng)村中小學(xué)校級(jí)管理人員的辦學(xué)水平和管理能力,。

(七)高質(zhì)量地做好教師培訓(xùn)工作，依法建立健全全市師資培訓(xùn)和繼續(xù)教育的規(guī)章制度，形成科學(xué)高效的教師培訓(xùn)和繼續(xù)教育的工作機(jī)制和工作系統(tǒng),。

制定和頒行《__市教師繼續(xù)教育工作管理辦法》,，對(duì)全市教師的全員培訓(xùn)實(shí)施科學(xué)管理，提高全員教師網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)和文本培訓(xùn)的實(shí)效性,，依法保障教師參加繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù),。

制定和頒行《__市名優(yōu)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施綱要》和《__市名優(yōu)教師(骨干班主任)管理辦法》，實(shí)行名優(yōu)教師的動(dòng)態(tài)管理,、消除“名優(yōu)教師終身制”的弊端,，確保名優(yōu)教師的整體質(zhì)量和名優(yōu)教師的作用發(fā)揮。

制定和頒行《__市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任培訓(xùn)工作方案》和《__市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格標(biāo)準(zhǔn)》,，實(shí)施__市中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)班主任任職資格證書(shū)制度,，著力提高班主任的師德水平，全面提高班主任的科學(xué)施教和科學(xué)管理的能力和水平,。

(八)著重做好農(nóng)村中小學(xué)教師和全市新任教師的培訓(xùn)工作,，全面提高農(nóng)村教師和新任教師的執(zhí)教能力，促進(jìn)全市教育均衡,、和諧,、高質(zhì)量、可持續(xù)地整體發(fā)展,。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十二

由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈,，為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率,，與此同時(shí)工作的步伐就加快了,，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種計(jì)劃,。小編在這里給大家分享一些年度培訓(xùn)工作計(jì)劃范文,，希望對(duì)大家能有所幫助。

20__年我中醫(yī)內(nèi)科教研室在學(xué)校及第一臨床醫(yī)學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校,、二級(jí)學(xué)院的工作意見(jiàn)，結(jié)合本教研室自身的實(shí)際,，遵循科學(xué),、健康、有序的發(fā)展觀念,，有條不紊的開(kāi)展教科研工作，注重教科研的`實(shí)際性,，扎實(shí),、有效、創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為教研室教師創(chuàng)設(shè)了良好的科研氛圍,，強(qiáng)化了教育科研的服務(wù)功能,，認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)促進(jìn)我教研室教育管理水平的提升和師資隊(duì)伍素質(zhì)的提高，為提高學(xué)校教育,、教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展做出一份努力?，F(xiàn)將20__年度本教研室工作總結(jié)及20__年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

(一)總體情況。

我教研室目前在崗教師155人,，其中高級(jí)職稱67人,，中級(jí)職稱62人，在崗教師學(xué)歷方面,，博士研究生16人,，碩士研究生89人，大學(xué)本科50人,。目前共承擔(dān)《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》等學(xué)科的教學(xué)任務(wù),，總學(xué)時(shí)896，同時(shí)承擔(dān)臨床見(jiàn)習(xí)2893課時(shí),。開(kāi)展pbl教學(xué)授課并逐步將pbl教學(xué)模式引入臨床見(jiàn)習(xí)及臨床實(shí)習(xí)的帶教過(guò)程中,。組織開(kāi)展相關(guān)的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

思想政治方面。

始終堅(jiān)持黨的教育方針，面向全體學(xué)生,、實(shí)習(xí)生,，堅(jiān)持德育為首，確立以學(xué)生為主題,，以“培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，耐心細(xì)致的做學(xué)生的思想工作,，努力提高學(xué)生的總和素質(zhì)。

(三)教學(xué)方面,。

1.加大教學(xué)工作督查力度,，加強(qiáng)教學(xué)管理，為學(xué)生負(fù)責(zé),。

嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃的要求,，認(rèn)真細(xì)致做好教研室本學(xué)期所承擔(dān)課程的教學(xué)計(jì)劃，落實(shí)完成相關(guān)教學(xué)任務(wù),，從授課內(nèi)容到授課過(guò)程,、作業(yè)及考核各環(huán)節(jié)進(jìn)行討論。

加大教學(xué)工作督查力度,，按照醫(yī)院教學(xué)工作考核標(biāo)準(zhǔn)不定期對(duì)各科室教學(xué)查房,、病例討論等日常教學(xué)工作進(jìn)行抽查,，觀摩教學(xué)，了解帶教情況,，查看入科教育,、教學(xué)查房、業(yè)務(wù)講座,、教學(xué)病例討論等記錄,，對(duì)本教研室各臨床科室日常教學(xué)工作進(jìn)行全面檢查。同時(shí)要求臨床科室加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常管理,，不定期檢查學(xué)生出勤情況,，要求學(xué)生在每個(gè)科室實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)都認(rèn)真填寫(xiě)臨床教學(xué)工作調(diào)查表，根據(jù)學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)科室及帶教教師的評(píng)價(jià)結(jié)果,，及時(shí)反饋臨床科室,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。

加強(qiáng)師資培訓(xùn),，促進(jìn)教師隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)及教師素養(yǎng)的提高,。

為加強(qiáng)與其他醫(yī)院的交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)我教研室教學(xué)工作水平的提高,，鼓勵(lì)各臨床科室人員進(jìn)行中醫(yī)藥治療?？萍膊〉膶W(xué)術(shù)探討。穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)骨干的研究方向和技術(shù)專長(zhǎng),，曾先后派送人赴省外高校進(jìn)行學(xué)習(xí)交流及考察,，為今后承擔(dān)理論教學(xué)工作做準(zhǔn)備，通過(guò)本次活動(dòng),，我們?cè)诮虒W(xué)管理上取得諸多寶貴經(jīng)驗(yàn),，并且在繼續(xù)教育、科研管理,、重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)等方面取得較好的啟發(fā)，并進(jìn)一步加強(qiáng)與兄弟單位之間的交流協(xié)作,。

采取崗前培訓(xùn),、實(shí)習(xí)后期技能競(jìng)賽方式加大臨床技能培訓(xùn)力度，提高臨床教學(xué)質(zhì)量,。

對(duì)來(lái)院參加實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行為期4周的崗前培訓(xùn),，以理論授課與技能培訓(xùn)相結(jié)合，分組對(duì)學(xué)生進(jìn)行全身體格檢查,、胸穿,、腹穿、骨穿,、無(wú)菌技術(shù)等基本技能的培訓(xùn)及考核,，考核合格后方可進(jìn)行實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn),。強(qiáng)化了后期臨床教育的管理，在20__屆實(shí)習(xí)生中開(kāi)展了pbl教學(xué),，受到學(xué)生好評(píng)，并參加了醫(yī)院組織的pbl教學(xué)比賽,。同時(shí)創(chuàng)新教學(xué)理念,，選派優(yōu)秀教師骨干至上海參觀學(xué)習(xí)。

關(guān)心學(xué)生,，加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流與溝通,。在教學(xué)過(guò)程當(dāng)中、實(shí)習(xí)教學(xué)過(guò)程中,，定期與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面交流,，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)及建議，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題,。

科研方面,。

今年我教研室在科研方面取得較大進(jìn)步，獲國(guó)家自然科學(xué)基金4項(xiàng),，廣西科技廳科技攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng),，廣西自然科學(xué)青年基金3項(xiàng)。教育教學(xué)改革課題8項(xiàng),。

一,、指導(dǎo)思想。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的靈魂,，而校本培訓(xùn)則是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力!我校在全面實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中,，以培養(yǎng)教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力為重點(diǎn)，全面提升教師素質(zhì),，培養(yǎng)一支適應(yīng)新課程改革需要,、具有先進(jìn)教育理念、銳意創(chuàng)新改革的教師隊(duì)伍,。隨著校本培訓(xùn)地位的日益突出,，我們?cè)诜e極投身探索的實(shí)踐中更多的關(guān)注教師自身學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，更好地促進(jìn)了教師教學(xué)實(shí)踐以及創(chuàng)新能力的發(fā)展,，也更能激發(fā)教師的參與熱情以及與他人共享學(xué)習(xí)資源的意識(shí),。我們力爭(zhēng)以校本培訓(xùn)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的培訓(xùn),，塑造優(yōu)秀教師群體,。

二、工作目標(biāo),。

1.總體目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展校本培訓(xùn),，使教師們領(lǐng)悟教育思想,，更新教育觀念，調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓展視野,，增強(qiáng)教育教學(xué)能力，突現(xiàn)個(gè)性特長(zhǎng);解決教師在教學(xué)中遇到問(wèn)題或困惑,，使教師提升駕馭課堂能力,，促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展;增強(qiáng)教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和水平，提高學(xué)校教師隊(duì)伍的整體實(shí)力,。

2.具體目標(biāo)：立足于本校,、本職、本崗,，提高教師的綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力,。關(guān)注教師對(duì)自身專業(yè)化水平的提高，加強(qiáng)對(duì)新任教師的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐指導(dǎo)工作,。構(gòu)建以課堂教學(xué)為中心的校本研修機(jī)制,，師訓(xùn)、教研真正結(jié)合課堂,，真正指導(dǎo)幫助教師解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種“真問(wèn)題”,，通過(guò)教師反思、學(xué)習(xí),、嘗試,、專家引領(lǐng)等步驟，逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

三,、具體措施。

堅(jiān)持以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力,，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),，更新教育思想，掌握主動(dòng)權(quán),。成立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立完善的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，確保校本培訓(xùn)的順利進(jìn)行,。

(一)在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新,，強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

1.師德教育,。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》,，努力激發(fā)教師熱愛(ài)教育、獻(xiàn)身教育的責(zé)任感和使命感,，重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng),。學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),，增強(qiáng)法規(guī)意識(shí);學(xué)習(xí)師德高尚的教師的典型事跡等，以先進(jìn)促奮進(jìn),。

2.加強(qiáng)教師讀書(shū)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。促進(jìn)教師讀書(shū)、寫(xiě)隨筆等活動(dòng)的開(kāi)展,，形成人人愛(ài)讀書(shū)的充滿書(shū)香的和諧校園氛圍,。閱讀學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外教育經(jīng)典著作，了解教育,、心理等領(lǐng)域的最新研究成果，提高理論水平,。要求教師學(xué)習(xí)做到：學(xué)習(xí)有筆記,，發(fā)言有提綱，學(xué)習(xí)有體會(huì),，確立“讓好書(shū)伴我成長(zhǎng)”理念,。同時(shí)注重教師自身素質(zhì)的提高。注重現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),，開(kāi)展硬筆,、軟筆、普通話等提高性訓(xùn)練,，不斷提升自己的教學(xué)基本功,。

3.促進(jìn)青年教師脫穎而出，早日成才,，以加快我校教師隊(duì)伍專業(yè)化的建設(shè),。時(shí)刻關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)，及時(shí)指導(dǎo),，以“歷練師品,、提高師藝、提升師德”為主導(dǎo),，引導(dǎo)青年教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展,、關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，逐漸鍛造青年教師向骨干教師方向發(fā)展,。

4.積極開(kāi)展年級(jí)組內(nèi)研討課,、學(xué)校匯報(bào)課、評(píng)課,、實(shí)驗(yàn)課題,、教學(xué)論文、教案設(shè)計(jì)等多層次的教學(xué)研討活動(dòng),，為青年教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓他們充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采,，提高課堂教學(xué)能力。

(二)以深化課題研究,，推進(jìn)校本培訓(xùn)的發(fā)展,。

1.構(gòu)建“學(xué)校—科研組—教師”三級(jí)科研網(wǎng)絡(luò),。指導(dǎo)和培訓(xùn)教師積極參與,，明確各自的研究范圍和主題，變少數(shù)幾個(gè)人的科研為群眾科研,，使教師思想深處變“要我研究”為“我要研究”,，使教科研工作走上“逼導(dǎo)結(jié)合，促進(jìn)內(nèi)化”的道路,，讓每一位教師的教學(xué)理論和實(shí)踐水平得到提高,。

2.組織教科骨干外出學(xué)習(xí)，擴(kuò)展視野,，充分發(fā)揮優(yōu)秀教學(xué)骨干的作用,，讓他們?cè)谘芯俊⑹痉?、帶領(lǐng)中進(jìn)一步成長(zhǎng),。拓展交流空間,進(jìn)一步拓展校際間的交流與合作，使教師能及時(shí)了解教育發(fā)展的動(dòng)態(tài),，在思想和行動(dòng)上能主動(dòng)適應(yīng)教育形勢(shì)的發(fā)展和變化,。

3.運(yùn)用現(xiàn)代媒體手段、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，收聽(tīng)收看專家講學(xué)的錄相和示范課錄像及評(píng)點(diǎn),。指導(dǎo)教師圍繞某學(xué)科、某專題,、研討課等,，參與和體驗(yàn)反思自己教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育觀念，在交流和研討中學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,，提高自己的認(rèn)識(shí),，產(chǎn)生新的思想和理念，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,。采用“集中與分散”培訓(xùn)方式,，堅(jiān)持“集中與自學(xué)相結(jié)合”的原則，突出培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

4.加強(qiáng)師生心理健康教育,，指導(dǎo)全體教師在各科教學(xué)中滲透心理健康教育理念，做好心理輔導(dǎo)工作，幫助學(xué)習(xí)困難生建立學(xué)習(xí)自信心,，解除學(xué)生當(dāng)前的一些心理困惑,，提高學(xué)生的綜合心理素質(zhì)，并做好教師心理健康教育培訓(xùn),。

四,、培訓(xùn)的方式。

培訓(xùn)的主要形式是以學(xué)校集中培訓(xùn),、自我培訓(xùn)為主,，以學(xué)校為主陣地，圍繞教育教學(xué)實(shí)際,，培訓(xùn)和提高教師的水平,，促使教師自我完善。采用聽(tīng),、說(shuō),、看、做,、寫(xiě)等形式開(kāi)展。

1.讀書(shū)自悟,。

教師根據(jù)自己實(shí)際的目標(biāo)計(jì)劃,，采取自主學(xué)習(xí)、自主實(shí)踐,、自主反饋,、自主檢查的辦法來(lái)提高自己。要求教師在學(xué)習(xí)過(guò)程中要做好讀書(shū)筆記,，對(duì)照反思自己的教學(xué)行為,。這是促進(jìn)教師自主發(fā)揮和提高的主要方式。

2.集中學(xué)習(xí),。

學(xué)校集中教師學(xué)習(xí),，采取講座、觀看課程改革音像資料,、骨干教師講座等方式,。有計(jì)劃地按照備課、聽(tīng)課,、說(shuō)課,、評(píng)課、反思等環(huán)節(jié),，全員參與,，開(kāi)展形式新穎、實(shí)效性強(qiáng)的教學(xué)研討活動(dòng),，在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識(shí),，形成校內(nèi)教師間自主研討的新氛圍,。

3.教研學(xué)習(xí)活動(dòng)。

學(xué)校每學(xué)期結(jié)合當(dāng)前的教改實(shí)際和我校的實(shí)際,，有計(jì)劃地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽(tīng)課研討活動(dòng),，外出學(xué)習(xí)的教師回校后要有成果匯報(bào)，或?qū)憣W(xué)習(xí)心得,，或上示范課,，或作專題講座，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的成效,。

4.專題討論,、研究。

圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性,、有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題,，圍繞某一個(gè)專題，組織研究課,，在參與,、體驗(yàn)、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)變教育觀念,，通過(guò)研討、交流,，學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，提高認(rèn)識(shí)，促進(jìn)自己提高,，促進(jìn)整體水平提高,。

5.隨堂聽(tīng)課。

校長(zhǎng),、教導(dǎo)主任,、教研組長(zhǎng)要經(jīng)常性地深入教師的課堂，對(duì)教師的課堂教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行研究,，尋找課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,，研討教法和學(xué)法的改進(jìn)辦法，進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐探索,。

根據(jù)《__公司20__-20__年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級(jí)職代會(huì)精神和重要工作安排,，按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要，制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想。

承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃，全面開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),，按照卓越績(jī)效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管控和培訓(xùn)評(píng)估，圍繞精細(xì)管理,、降本增效,、改革轉(zhuǎn)型等方面開(kāi)展有針對(duì)性的員工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能,。

二,、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)。

(一)全員職業(yè)品格輪訓(xùn),。結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng),、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)組織開(kāi)展全員職業(yè)品格輪訓(xùn),，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求,，結(jié)合公司實(shí)際確定，本年度計(jì)劃240人參訓(xùn),。各單位要解決好工學(xué)矛盾,，按計(jì)劃組織人員參訓(xùn);政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織,，確保輪訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展并獲得理想效果,。

(二)深入開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)。為充分發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的作用,，引領(lǐng)公司內(nèi)部培訓(xùn)深入有效開(kāi)展，從__年開(kāi)始,，公司組織啟動(dòng)“我是管理者,，我是好講師”活動(dòng)(活動(dòng)方案見(jiàn)附件2)，要求公司管理技術(shù)人員每年新開(kāi)發(fā)不少于2學(xué)時(shí)的培訓(xùn)課程,，并在公司相應(yīng)的范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),，公司進(jìn)行管理、考核和激勵(lì),。各單位要繼續(xù)按照員工年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)展形式多樣的內(nèi)部培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的操作技能,、安全意識(shí)和職業(yè)精神等,。

(三)重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)。繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地,，派出一線管理,、安全環(huán)保、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn),，逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位人員專業(yè)知識(shí)的全員輪訓(xùn);組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等;繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),，采取“請(qǐng)專家”,、“進(jìn)廠家”等方式，加大自主維修隊(duì)伍的培育和整體能力提升,。

(四)管理類專項(xiàng)培訓(xùn),。緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要，外聘專家學(xué)者來(lái)公司,，在宏觀形勢(shì),、管理思維、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項(xiàng)培訓(xùn);組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察,，切實(shí)做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化,。

(五)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。按照《__公司__年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計(jì)劃》,，組織相應(yīng)崗位員工參加電動(dòng)裝卸機(jī)械司機(jī)和內(nèi)燃裝卸機(jī)械司機(jī)高級(jí)班,、電動(dòng)裝卸機(jī)械修理工中級(jí)班和高級(jí)班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。相關(guān)單位要高度重視,，加強(qiáng)思想宣傳發(fā)動(dòng),，嚴(yán)格過(guò)程管控，創(chuàng)新激勵(lì)方式,，切實(shí)提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性,，保證參訓(xùn)人員通過(guò)率在80%以上。

(一)強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)的管控力度,，確保培訓(xùn)項(xiàng)目如期完成,。各單位對(duì)提報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目要專人負(fù)責(zé)，每項(xiàng)要形成《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)》,，提前準(zhǔn)備,，周密安排，保證每個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,。人力資源部要將培訓(xùn)調(diào)研和檢查常態(tài)化,，深入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項(xiàng)目組織準(zhǔn)備,、過(guò)程管理和實(shí)施效果等情況,，不斷強(qiáng)化對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率管理考核。

(二)加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開(kāi)展,。一是借助“我是管理者,，我是好講師”活動(dòng)，鼓勵(lì)兼職培訓(xùn)師走上講臺(tái),，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),，不斷提高授課能力;公司組織對(duì)授課情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，年終根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行等級(jí)評(píng)定劃分,，實(shí)施講課酬金獎(jiǎng)勵(lì)和外培考察激勵(lì),，調(diào)動(dòng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的積極性;同時(shí)做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理,，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫(kù),，便于資源共享，充分利用,。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系,，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案、制作ppt課件,，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善,，形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓(xùn)項(xiàng)目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系;在此基礎(chǔ)上,，各單位要根據(jù)實(shí)際需要,，開(kāi)發(fā)更高層次或者專項(xiàng)管理、技能提升的培訓(xùn)教材,，形成適應(yīng)不同層次,、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系。

(三)嚴(yán)格培訓(xùn)費(fèi)用審批管理,，確保使用規(guī)范有效,。__公司__年度培訓(xùn)費(fèi)較往年降幅較大，要嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用審批管控,，確保公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,、培訓(xùn)師資的經(jīng)費(fèi)投入，合理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書(shū)籍,、資料購(gòu)置，適度邀請(qǐng)高層次專家學(xué)者上門(mén)授課,。此專項(xiàng)費(fèi)用由人力資源部統(tǒng)一管控,，嚴(yán)控針對(duì)性不強(qiáng)、實(shí)效性不高,、綜合花費(fèi)較大培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)投入,，各單位要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批使用。

(四)完善激勵(lì)機(jī)制,，提高各層面人員參與培訓(xùn)的積極性,。公司今年要推動(dòng)實(shí)施以“寬帶薪酬”為主的薪酬制度改革,，適當(dāng)拓寬崗位薪資變化幅度，推動(dòng)各級(jí)人員進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和績(jī)效水平,，更好的調(diào)動(dòng)公司兼職培訓(xùn)師和各類人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性,。

為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作的有序開(kāi)展，讓遠(yuǎn)程教育資源真正走進(jìn)社區(qū),，提高教育質(zhì)量,，結(jié)合上級(jí)遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃和我社區(qū)實(shí)際，擬定以下工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想,。

以上級(jí)遠(yuǎn)程教育精神、工作計(jì)劃為指導(dǎo),，通過(guò)播放教學(xué)光盤(pán),、運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，把優(yōu)質(zhì)的教育資源和方法送到黨員和居民手中,，使他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,，做好遠(yuǎn)程教育資源推廣，努力提高我社區(qū)的教育質(zhì)量,，積極配合社區(qū)黨總支,，作好社區(qū)黨員干部、居民群眾的培訓(xùn)工作,。(),。

二、具體工作措施,。

1,、做好遠(yuǎn)教資源接收的常規(guī)管理和維護(hù)工作，愛(ài)護(hù)并充分利用設(shè)備,，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行,。按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，及時(shí)整理對(duì)有利用價(jià)值的遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行刻盤(pán),，及時(shí)預(yù)告,。繼續(xù)落實(shí)培訓(xùn)制度，學(xué)習(xí)制度,、管理制度,、設(shè)備運(yùn)行制度，作好各種資料的收集,。認(rèn)真做好每期遠(yuǎn)程教育資源的收集整理,，并充分利用好遠(yuǎn)教專欄，做好資源的預(yù)告以及重要文件的張貼,。及時(shí)收集黨員干部和居民群眾的反饋信息,，優(yōu)化遠(yuǎn)程教育資源,，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行記錄并存檔。

2,、重視遠(yuǎn)教設(shè)備的安全使用,。強(qiáng)化遠(yuǎn)教工作人員的操作規(guī)程意識(shí)，注意設(shè)備安全和用電安全,，保證遠(yuǎn)程教育室內(nèi)不發(fā)生任何事故,。定期進(jìn)行安全檢查，電源,、門(mén)窗,、計(jì)算機(jī)等設(shè)備隨時(shí)檢查。

3,、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源的利用,。〔)積極鼓勵(lì)黨員干部和居民群眾利用遠(yuǎn)程教育資源于實(shí)際生產(chǎn)生活之中,，形成理論與實(shí)際結(jié)合的互動(dòng)模式,，推選其中的典型案例進(jìn)行表彰和公示。

4,、做好遠(yuǎn)程教育工作日常小結(jié),，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)上報(bào),，接受上級(jí)監(jiān)督指導(dǎo),。加強(qiáng)與其它村、社區(qū)的溝通與交流,，進(jìn)而在工作方式和方法上取的創(chuàng)新,。

三、具體工作步驟,。

學(xué)用活動(dòng)分集中學(xué)習(xí),、分類學(xué)習(xí)和個(gè)性化學(xué)習(xí)三個(gè)步驟。

(一)集中學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

1,、學(xué)習(xí)對(duì)象：全體黨員、團(tuán)員,、老年人及各居民小組長(zhǎng)等,。

2、活動(dòng)方式：集中授課,。

3,、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室,。

4,、學(xué)習(xí)時(shí)間：每月至少三次,。

5、學(xué)習(xí)內(nèi)容：主要是政治理論,、政策法規(guī),、種養(yǎng)技術(shù)、市場(chǎng)信息,、公共衛(wèi)生和社會(huì)健康等,。

(二)分類學(xué)習(xí)計(jì)劃。

1,、組織育齡婦女學(xué)習(xí)計(jì)劃生育,、優(yōu)生優(yōu)育、疾病防治及社區(qū)公共衛(wèi)生等方面的知識(shí),。

2,、適時(shí)組織社區(qū)老年人學(xué)習(xí)老年病防治知識(shí)及公民道德等知識(shí)。

3,、適時(shí)組織未成年人參加學(xué)習(xí),，開(kāi)展法律道德知識(shí)講座。

(三)個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

1,、活動(dòng)方式：按個(gè)人要求適時(shí)安排，個(gè)人自由上網(wǎng),。

2,、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：社區(qū)三樓活動(dòng)室。

3,、活動(dòng)對(duì)象：黨員,、團(tuán)員、居民,、未成年人,、本社區(qū)老年人等。

4,、學(xué)習(xí)要求：查找學(xué)習(xí)所要求的內(nèi)容,，不得上網(wǎng)聊天、網(wǎng)上玩游戲,，不得在網(wǎng)上散發(fā),、反國(guó)、等等不安定言論,。

5,、學(xué)習(xí)內(nèi)容：種養(yǎng)技術(shù)、市場(chǎng)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷信息,、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、中小學(xué)課程教學(xué),、計(jì)劃生育,、社區(qū)衛(wèi)生、政策法規(guī)及公共道德等,。

經(jīng)區(qū)編委辦審核備案的機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞務(wù)派遣員工(不包括實(shí)行事務(wù)代理及勞務(wù)外包等其他類別的人員),。

二、培訓(xùn)科目,。

科目1：《新員工安全生產(chǎn)》;,。

科目2：《安全生產(chǎn)培訓(xùn)—日常急救常識(shí)》;。

科目3：《有效溝通》;,。

科目4：《品位修養(yǎng)提升》;,。

科目5：《如何做一個(gè)得力助手》。

三,、培訓(xùn)方式,。

培訓(xùn)主要采取講座方式。

四,、報(bào)名時(shí)間及方式,。

1、各員工根據(jù)《20__年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)計(jì)劃表》(附件1)確定培訓(xùn)科目及時(shí)間后報(bào)用工單位,，由用工單位統(tǒng)籌安排后,，統(tǒng)一填寫(xiě)《20__年機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)報(bào)名匯總表》(附件2)于3月10日前上報(bào)至溫州市洞頭人才發(fā)展有限公司203室。聯(lián)系人：陳柏霖,，聯(lián)系電話：63488897,。

2、每人最多可選報(bào)兩門(mén)課程,，其中一門(mén)為必選課程,，一門(mén)為選修課程。

五,、其他,。

1、公安系統(tǒng)勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)計(jì)劃單獨(dú)安排,，無(wú)需填寫(xiě)附件2;教育系統(tǒng)勞務(wù)派遣員工進(jìn)行培訓(xùn)報(bào)名時(shí)可盡量選擇暑期培訓(xùn)班次,。

2、必選課程為科目1,、科目2,，根據(jù)入職時(shí)間不同確定，20__年11月30日以前入職的勞務(wù)派遣員工，必選課程為科目2,，若已取得《紅十字救護(hù)員證》的,，可免培，憑證書(shū)原件及復(fù)印件計(jì)算學(xué)分,。20__年12月1日以后入職的勞務(wù)派遣員工，必選課程為科目1,。

3,、選修課程科目3、科目4,、科目5,，可任選一門(mén)。20__年12月1日以后入職的勞務(wù)派遣員工,，若已取得《紅十字救護(hù)員證》的,，可免培選修課程，憑證書(shū)原件及復(fù)印件計(jì)算學(xué)分,。

4,、本次培訓(xùn)的5門(mén)課程均屬必修學(xué)分類課程，每門(mén)4學(xué)分,。派遣員工全年需取得必修學(xué)分為10學(xué)分(通過(guò)2門(mén)課程學(xué)習(xí)取得8學(xué)分,，手機(jī)app學(xué)習(xí)可獲取4學(xué)分)。

5,、全年完成16學(xué)分的派遣員工(學(xué)分計(jì)算可查閱公司有關(guān)培訓(xùn)規(guī)定),，才可參與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)，以及享受公司發(fā)放的流量補(bǔ)助,。

6,、公司將根據(jù)報(bào)名情況適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，各課程的具體開(kāi)課時(shí)間以通知為準(zhǔn),。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十三

回首過(guò)去一年的培訓(xùn)工作,，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，存在一些不足之處,，如何在2018年的工作中提高能力,，成為我2018年重要思考的問(wèn)題，也是今年工作的重中之重,，為了使今年的培訓(xùn)工作能夠取得滿意的成果,，確保工作開(kāi)展有章可循，現(xiàn)制定下年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

一,、培訓(xùn)的目的：提升工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效,，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，建立員工主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)，而不是被動(dòng)地聽(tīng)從企業(yè)的安排,。培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力,，促進(jìn)良好企業(yè)文化的形成，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容：

1.公共教育(企業(yè)文化、管理制度培訓(xùn),，以提高公司凝聚力,、執(zhí)行力，提高工作效率,，使員工具有歸屬感,、認(rèn)同感、忠誠(chéng)度),。

2.專業(yè)知識(shí)：(gmp知識(shí),、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、管理規(guī)程等培訓(xùn),，以提高員工崗位知識(shí),、專業(yè)技能)。

三,、培訓(xùn)的形式：

1.網(wǎng)絡(luò)下載名家講座培訓(xùn)2.游戲活動(dòng)培訓(xùn),。

3.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式培訓(xùn)4.集中討論與日常自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)。

四,、培訓(xùn)范圍：公司全體在崗員工,。

對(duì)員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩種，職前培訓(xùn)是指員工在公司錄用后,，在正式工作之前接受的培訓(xùn)(一般講公司規(guī)章制度及工作的注意事項(xiàng)),，然后由具有豐富經(jīng)驗(yàn)、熟悉業(yè)務(wù)工作的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向新員工傳授職位上的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn),，以有利盡快適應(yīng)工作,。在職培訓(xùn)(重點(diǎn))，就是對(duì)正式員工進(jìn)行長(zhǎng)期(周六)的培訓(xùn),，更新觀念,，提升能力，使員工的自身素質(zhì)得到全面更新和提升,。

五,、培訓(xùn)的要求。

1.培訓(xùn)人員應(yīng)至少提前5分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)，上課時(shí)間應(yīng)關(guān)閉手機(jī),，并自帶筆記本做好聽(tīng)課記錄,，不得處理與科程無(wú)關(guān)的事項(xiàng)，除特殊原因外,，不得隨意出入,。

2.會(huì)前簽到，參加培訓(xùn)的人員不得無(wú)故遲到,、缺席,，如需請(qǐng)假需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.建立員工培訓(xùn)檔案,。

六、培訓(xùn)效果評(píng)估步驟：

對(duì)受訓(xùn)人員發(fā)放《員工受訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表》,，了解受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)及培訓(xùn)的收獲,，通過(guò)培訓(xùn)心得，日常工作抽查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),，包括工作質(zhì)量是否提高,、費(fèi)用是否節(jié)約、利潤(rùn)是否增長(zhǎng)等,。

七,、培訓(xùn)時(shí)間：略。

八,、培訓(xùn)的具體內(nèi)容和安排：略,。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十四

一、指導(dǎo)思想：

積極實(shí)施加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)工程,，全面提升班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作水平,。通過(guò)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，建立培訓(xùn)制度有效培訓(xùn),，全面提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平,，促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)：

1,、樹(shù)立德育為首的觀念，履行班主任工作職責(zé)有明顯提高,。

2,、學(xué)生思想教育和班級(jí)管理水平明顯提高。

3,、促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展,，未成年人思想道德建設(shè)有效實(shí)施。

4、建設(shè)一支思想素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)水平高,、管理能力強(qiáng)、科研意識(shí)濃的中小學(xué)班主任隊(duì)伍,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容與方式：

(一)培訓(xùn)內(nèi)容。

a理論素養(yǎng)：魏書(shū)生班級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn),。

b技能素質(zhì)(網(wǎng)絡(luò)技術(shù)學(xué)習(xí),、現(xiàn)代化班級(jí)管理、撰寫(xiě)活動(dòng)方案,、《綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)》等),。

c主題活動(dòng)(主題班會(huì)設(shè)計(jì)、學(xué)生自主化管理論壇等),。

(二)培訓(xùn)方式,。

以班主任為主體，互動(dòng)為主,，重經(jīng)驗(yàn)交流,，在參與中學(xué)習(xí)、交流,、提高,。

1、專題講座,；

2,、經(jīng)驗(yàn)論壇；

3,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,；

4、技能操作學(xué)習(xí),；

5,、案例分析；

6,、外出學(xué)習(xí)等,。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十五

本計(jì)劃主要內(nèi)容為20--年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和定位和規(guī)劃等,。編制本計(jì)劃的目的在于加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管理,，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、有效性和針對(duì)性,，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

二,、計(jì)劃依據(jù)。

20--年度公司發(fā)展戰(zhàn)略,、職能定位,、培訓(xùn)需求調(diào)查以及建立專業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的精神。

三,、培訓(xùn)工作的原則,、方針和要求。

為確保每項(xiàng)工作的能力需求因素被識(shí)別,，使本組織的培訓(xùn)活動(dòng)具有明確的行動(dòng)方向,，特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開(kāi)展,。

實(shí)用性、有效性,、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則,。

2、培訓(xùn)方針,。

以校園式企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績(jī)效為重點(diǎn),，建立具有校園式培訓(xùn)體系的全員培訓(xùn)機(jī)制,，全面促進(jìn)員工成長(zhǎng)與發(fā)展和員工隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)力提升，確保培訓(xùn)對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)施的推進(jìn)力,。

3,、培訓(xùn)的六個(gè)要求。

鎖定戰(zhàn)略與未來(lái)發(fā)展需求,。

鎖定企業(yè)文化建設(shè),。

鎖定中層以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展。

鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。

鎖定內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高,。

鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高。

傳遞和發(fā)展校園式企業(yè)文化,，建立員工（尤其是新員工）對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,；

進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性,；

打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程,，做直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴；

建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍,，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果,。

1,、任務(wù)作用和措施：編撰《培訓(xùn)管理手冊(cè)》規(guī)范培訓(xùn)管理工作；主要包括的內(nèi)容有：培訓(xùn)管理制度和流程,，培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)管理規(guī)定,，培訓(xùn)檔案管理規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定,，員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等,。03/20--完成。

2,、策劃“周末學(xué)?！迸嘤?xùn)活動(dòng)增強(qiáng)了公司的凝聚力和影響力，促使公司內(nèi)部產(chǎn)生重學(xué)習(xí),、愛(ài)學(xué)習(xí)的公司文化,；“周末學(xué)校”培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃每一個(gè)月發(fā)布一次,，讓員工依據(jù)自己的需要安排合理選擇課程,。

3、建立內(nèi)外部講師隊(duì)伍提高培訓(xùn)管理水平,，降低培訓(xùn)成本,；在20--年度，人力資源部將通過(guò)甄選,、培訓(xùn)等開(kāi)發(fā)各個(gè)部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)師,，而且年授課量不低于2場(chǎng)/人次；另外不定期與外部獨(dú)立講師建立聯(lián)系,，科學(xué)篩選一些重要,、必需課程。

4,、實(shí)施多樣化的培訓(xùn)方式提高培訓(xùn)的靈活性和有效性,，使得員工可以自由安排培訓(xùn)時(shí)間，具體包括開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn),、光盤(pán)教學(xué)、建立學(xué)習(xí)小組等,。

5,、建立品牌課程和巡回演講機(jī)制打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程，在企業(yè)內(nèi)部大范圍地推廣,，以提升企業(yè)全體中層管理人員及人力資源部門(mén)的管理素質(zhì)和技能,。20--年度，企業(yè)內(nèi)演講次數(shù)每月一次,。

6,、建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體員工為基礎(chǔ),，以中層及其以上人員為重點(diǎn)的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)；為每個(gè)員工建立培訓(xùn)檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，根據(jù)不同部門(mén)不同崗位的層級(jí)知識(shí)和技能要求建立培訓(xùn)課程,。完善職務(wù)晉升所必需的培訓(xùn)管理體系。

六,、20--年課程編排計(jì)劃,。

1、新員工培訓(xùn),。

新員工培訓(xùn)是每個(gè)新員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目,。新員工培訓(xùn)分為兩部分。

二是進(jìn)入部門(mén)由部門(mén)主導(dǎo)進(jìn)行為期1~3個(gè)月的新員工培訓(xùn),，接收崗位所需技能等培訓(xùn),。

計(jì)劃20--年度，給新員工梳理職業(yè)生涯規(guī)劃和階段性目標(biāo)提醒,。

策略一：崗前培訓(xùn)課程,，新增添職業(yè)生涯規(guī)劃課程，增強(qiáng)新近員工的職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí),，讓新員工對(duì)職業(yè)規(guī)劃有初步定位,。

崗前培訓(xùn)：崗位所需知識(shí)和技能以及用人部門(mén)的年度規(guī)劃相結(jié)合進(jìn)行交流溝通，對(duì)所在部門(mén)和應(yīng)聘職位有初步了解和定位,。

策略二：崗前培訓(xùn)前口頭交流溝通,；崗前結(jié)束后，崗前培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi),，新員工提交實(shí)習(xí)期職業(yè)定位和初步規(guī)劃（部門(mén)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成）,。

策略三：實(shí)習(xí)期結(jié)束后,，上交實(shí)習(xí)期成長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告,。根據(jù)新員工所在崗位及層級(jí)制定p1級(jí)的職業(yè)規(guī)劃（部門(mén)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成）。

企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思維,，樹(shù)立職業(yè)生涯管理觀念,，幫助員工制定職業(yè)生涯管理目標(biāo)。

2,、在職培訓(xùn),。

培訓(xùn)策劃和實(shí)施：每月28日前，結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r,，制定月度培訓(xùn)方案和目標(biāo),。人力資源部組織的和其他部門(mén)組織的各項(xiàng)公司培訓(xùn)的實(shí)施。

培訓(xùn)檔案管理：各類培訓(xùn)資料整理歸檔以及gtt登記,、匯總,。

培訓(xùn)效果跟蹤：培訓(xùn)后學(xué)員意見(jiàn)反饋收集并做出整改方案,。

目前轉(zhuǎn)正員工，根據(jù)目前職位情況,，做目前崗位層級(jí)到下一層級(jí)的階段性職業(yè)生涯規(guī)劃,。在晉升時(shí)，作出規(guī)劃總結(jié)和下一階段的職業(yè)規(guī)劃,。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十六

如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，而人才的培養(yǎng),，來(lái)源于員工通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。以下是由本站小編為大家精心整理的“企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作計(jì)劃”，歡迎大家閱讀,，供大家參考,。更多內(nèi)容還請(qǐng)關(guān)注本站哦。

一,、總體目標(biāo),。

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,，開(kāi)闊思路，增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開(kāi)拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理能力,。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5,、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員的科學(xué)文化水平,，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6,、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理,。

二,、原則與要求。

1,、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,，分層次,、分類別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2,、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),，通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式,，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),，開(kāi)辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),，取得學(xué)歷。

4,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。20__年,，高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式,。

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員,。

1、中央,、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),，國(guó)內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,，國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,。通過(guò)上級(jí)主管部門(mén)統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2,、開(kāi)拓戰(zhàn)略思維,，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力,。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇,、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座,。

3,、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加北大,、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba,、emba學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。

(二)中層管理干部。

1,、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核,、人力資源管理,、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程,。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授,、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,，獲取執(zhí)業(yè)資格證書(shū),。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力,、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道,。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強(qiáng)化培訓(xùn),，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上,。

4,、開(kāi)闊眼界、拓展思路,、掌握信息,、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員,。

1,、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,，進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，提高研發(fā)水平。

2,、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野,。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí),。

3,、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,，培訓(xùn)后要寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)培訓(xùn)中心,，必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣,。

4,、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)計(jì)等需通過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,，通過(guò)計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率,。對(duì)工程類等通過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí),。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn),。

1、新工入廠培訓(xùn),。

20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位,、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%,。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī)，考核不合格的予以辭退,，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn),。

要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化,、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略,、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí),。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天,。

3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),。

公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級(jí)150名,，二級(jí)員工100名，三級(jí)員工80名,，四級(jí)員工20名,。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例,，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員,，計(jì)劃培養(yǎng)中級(jí)管理人員10人，初級(jí)管理人員20人,。形成較為完善的技能人才體系,。基層單位及分公司要把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,，重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,，爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高,。

4,、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年,，公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),、考核,，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作,。

5,、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn),。

各部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才,。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn),。

u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

v在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

w要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患,，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

x開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng),。公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,，并通過(guò)專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

(五)開(kāi)展學(xué)歷教育,。

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),，開(kāi)辦土木工程,、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班,。通過(guò)全國(guó)成人高考,，對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷,。

2,、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位,。提高公司高管人員的學(xué)歷,、業(yè)務(wù)水平和決策能力，更好地為公司服務(wù),。

3,、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性,。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù)，幫助員工報(bào)名,，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政,、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。

四,、措施及要求。

(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，各基層單位及業(yè)務(wù)部門(mén)要積極參與配合,，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅(jiān)持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)班率達(dá)90%以上,，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上,。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰(shuí)管人,、誰(shuí)培訓(xùn)”的分級(jí)管理,、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門(mén)和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作,。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜,、因材施教,，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,，采取技能演練,、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演,、案例、研討,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓(xùn),。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開(kāi)發(fā),。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng),，積極整合,，合理開(kāi)發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng),，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,、職校功能。選擇專業(yè)或課題,，組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí),。我們要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),，由培訓(xùn)主管部門(mén)掌握使用,，財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用,。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度,。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),，并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度,。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,，堅(jiān)持將培訓(xùn)過(guò)程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高,。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀能動(dòng)性,，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問(wèn)題,，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施,。各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑,，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺(jué)站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng);同時(shí),，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,，來(lái)提升員工隊(duì)伍政治,、技術(shù)的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精,、素質(zhì)高,，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺(jué)得人才梯隊(duì)難以跟上,，優(yōu)秀的員工難選,、難育、難用,、難留?所以,，如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,，而人才的培養(yǎng),，來(lái)源于員工通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能,，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,，永遠(yuǎn)基業(yè)常青!

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十七

1,、做好20xx年度課題立項(xiàng)申報(bào)和微課題的申報(bào)發(fā)動(dòng)工作,。

2、推薦教師參加縣課題研究策劃的專題培訓(xùn),。

3,、做好本學(xué)期縣級(jí)優(yōu)秀教育教學(xué)論文、案例等評(píng)比推薦指導(dǎo)工作,。通過(guò)引進(jìn)專家悉心指導(dǎo),，提高教育教學(xué)案例質(zhì)量,，提高教師研究水平。

(倡導(dǎo)的`人人留心教育教學(xué)育教學(xué)中存在的問(wèn)題,。為了更好的促進(jìn)我校教師在教育教學(xué)中不斷反思,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步提高我校教師的科研意識(shí),、科研水平和科研能力,，提高教育教學(xué)能力和質(zhì)量。),。

1,、做實(shí)校本培訓(xùn)。本學(xué)期校本培訓(xùn)有兩大抓手：借助省培訓(xùn)平臺(tái)承辦的項(xiàng)目——“學(xué)生閱讀思維在學(xué)科教學(xué)的應(yīng)用”,，邀請(qǐng)閱讀推廣人講座,，煥發(fā)教師閱讀熱情，營(yíng)造閱讀環(huán)境,。二是搭載杭師大項(xiàng)紅專院長(zhǎng),、王凱博士等課改專家的講課，圍繞學(xué)科特色建設(shè),，提高培訓(xùn)的質(zhì)量,。

2、做好本學(xué)期省教師培訓(xùn)平臺(tái)選課和統(tǒng)籌把關(guān)工作,。讓省培訓(xùn)平臺(tái)成為教師專業(yè)發(fā)展的“主干道”。

3,、夯實(shí)“青藍(lán)工程”實(shí)施效果,。

本學(xué)期我們繼續(xù)推行“青藍(lán)工程”實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)學(xué)?！扒唷倍嗯c“藍(lán)”的現(xiàn)狀,，開(kāi)展“外聘教師”與“骨干教師”的結(jié)對(duì)工作，以此“倒逼”校內(nèi)骨干教師自身的不斷提高,，努力打造一支結(jié)構(gòu)層次化,，實(shí)踐專業(yè)化，發(fā)展可持續(xù)化的教師隊(duì)伍,。教務(wù)處,、教科室做好過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)，期末檢查等工作,。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十八

為繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞長(zhǎng)春市教育局20__年中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作會(huì)議有關(guān)文件精神，加大“對(duì)話式校本教研”,，“開(kāi)展教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校建設(shè)二期工程”,，建立教師專業(yè)發(fā)展檔案,，特制訂我校優(yōu)質(zhì)人力教育資源校本培訓(xùn)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：

1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開(kāi)發(fā)管理力度,，開(kāi)展教師論壇活動(dòng),，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師論壇成為榮譽(yù)的圣臺(tái),。

2.實(shí)施打造名師工程,。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型,、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化,。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。

3.繼續(xù)全面深入開(kāi)展教師開(kāi)放課等級(jí)認(rèn)定活動(dòng),。設(shè)計(jì),、試講、開(kāi)放,、聽(tīng)課,、評(píng)課、反思,，各個(gè)環(huán)節(jié)要抓到實(shí)處,，并注意經(jīng)驗(yàn)材料的積累。力圖通過(guò)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。鼓勵(lì)互幫互學(xué),。建設(shè)教師信息交流平臺(tái)。繼續(xù)開(kāi)展教師學(xué)習(xí),、讀書(shū)活動(dòng),。

5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開(kāi)展教師博客教研,。這種方式的好處是交流互動(dòng)性更強(qiáng),，更持久，使“對(duì)話式校本教研”不受時(shí)空限制,。新浪博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段,。為督促工作開(kāi)展，年末對(duì)優(yōu)秀博客教研組給以獎(jiǎng)勵(lì),。

6.加強(qiáng)教育科研工作,，重點(diǎn)開(kāi)展校本課題研究，同時(shí)，引領(lǐng)鼓勵(lì)教師積極參加更高級(jí)別的課題研究,。形成愛(ài)科學(xué),，研究問(wèn)題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點(diǎn)有：

二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問(wèn)題,，

怎樣加快青年教師成長(zhǎng),。

老教師發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

影響團(tuán)隊(duì)合作的原因及對(duì)策,。

怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件,。

怎樣提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)質(zhì)人力資源開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)效性研究,、

教師的職業(yè)倦怠研究,。

怎樣加強(qiáng)集體備課，利用團(tuán)隊(duì)合作,，提高教師實(shí)施新課程中的工作效率,。

怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。

7.加強(qiáng)校本培訓(xùn)文化建設(shè),，重視校園文化的傳承,，搞好校刊編輯,，和學(xué)校教育,、教學(xué)資料匯編工作。作好公開(kāi)課資料,、攝像光盤(pán)管理工作,。

8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作,。

9.關(guān)注教師心理健康,，開(kāi)展心理健康培訓(xùn)。

培訓(xùn)師的體育年度工作計(jì)劃篇十九

根據(jù)20某某年企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求,，結(jié)合機(jī)電設(shè)備安裝工程施工情況，為加強(qiáng)我公司安全管理,，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),，深入貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),，特制定我公司20某某年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

1,、各部門(mén)管理人員的培訓(xùn),。

(1)各部門(mén)全體管理人員(包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)每年不少于20學(xué)時(shí)。

(2)學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

(3)學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律和法規(guī)及相關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

(4)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù),，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí),。

(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及典型事故案例分析。

(6)工傷保險(xiǎn)的政策,、法律,、法規(guī)和事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)技術(shù)及急救處理措施。

2,、各項(xiàng)目部培訓(xùn)：

(1)各項(xiàng)目部全體人員,，每年安全教育培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策,。

(3)新知識(shí),、新技術(shù)、新本領(lǐng),，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),。

(4)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案,。

3,、施工班組培訓(xùn)：

(1)施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé),，每年不少于40學(xué)時(shí),。

(2)利用經(jīng)常性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會(huì)上說(shuō)明安全注意事項(xiàng),、勞動(dòng)紀(jì)律,，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位,，檢查各工種佩戴安全勞動(dòng)保護(hù)用品情況,。

(3)待崗、轉(zhuǎn)崗,、換崗職工在重新上崗前,，必須進(jìn)行一次安全教育,，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

4,、新工人培訓(xùn),。

(1)公司對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行公司、項(xiàng)目部,、班組三級(jí)安全教育,，考試合格后，才能進(jìn)入操作崗位,。

(2)項(xiàng)目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規(guī)律制度,，作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施,。

(3)班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程,，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)用具的正確使用,。