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工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇一

整建制進(jìn)駐中山市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱(chēng)工商窗口,，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人,。多年來(lái)，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高審批效率和服務(wù)水平,，五年來(lái)，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格依法辦事,，積極熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急,，共辦理各類(lèi)登記31000件，其中即辦件5691件,，承諾件25322件,。無(wú)一例超時(shí)辦理，無(wú)一例效能投訴,，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100％,，基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委,、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,，每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)集體”，是滁州市“巾幗文明崗”,，得到了廣大經(jīng)營(yíng)者,、特別是外來(lái)投資者的好評(píng)。

窗口既是政務(wù)公開(kāi),、服務(wù)群眾的前沿陣地,，又是集中體現(xiàn)辦事效率、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”,。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可（審批）工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作,。蓮工作崗位實(shí)行a、b崗,，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位,。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位,。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,，對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,，了解工商窗口人員的服務(wù)情況,，征詢(xún)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量,。通過(guò)征求意見(jiàn),，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋倪M(jìn)缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，不斷提高工作效率和服務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),，為此,，市局下達(dá)了《中山市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》，該實(shí)施意見(jiàn)提出了6個(gè)規(guī)范，即：語(yǔ)言規(guī)范,、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范,、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求,，從而以制度來(lái)管理工商窗口，來(lái)規(guī)范我們的一言一行,。

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,，我局對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視，在人員選派,、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排,。同時(shí)把企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)登記、公司,、個(gè)人獨(dú)資,、合伙企業(yè)設(shè)立、變更,、注銷(xiāo)等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心,。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,，所有的登記類(lèi)事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié),。可以說(shuō),，在行政服務(wù)中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口，每天從上班到下班,，窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢(xún),、登記、辦事的人,。遇到招商引資的企業(yè),，工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的，就延長(zhǎng)工作時(shí)間完成,，及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知，工商窗口服務(wù)水平的好壞,，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù),，影響工商部門(mén)乃至中山市的形象,。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平，我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”,、“一次性告知制”,、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度,，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù)，積極為企業(yè)辦事,。

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,，是中山市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè)，由工商部門(mén)牽頭技術(shù)監(jiān)督,、稅務(wù)部門(mén)共同參加的一項(xiàng)審批制度,。

承接這項(xiàng)任務(wù)后，我局高度重視,，派專(zhuān)人接待此項(xiàng)工作,。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”：即：快速受理，快速核準(zhǔn),，快速發(fā)照,。

“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是中山市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全,，并且符合法定形式后，從上午9點(diǎn)20分,，工商開(kāi)始受理、審查,，走程序,、報(bào)局長(zhǎng)審批、核準(zhǔn),、發(fā)照,；到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)；到稅務(wù)部門(mén)核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,，在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批,。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后，感激之情,、溢美之詞,，溢于言表。當(dāng)然我們深知,，我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,，按照審批承諾,，三項(xiàng)證照辦好登記從原來(lái)需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)。大大的方便了企業(yè),。

從第一例受理開(kāi)始,，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái),，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng),。

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,，縮短登記時(shí)間,，減少審批程序。流程再造后,，名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天,；企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,，基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”。即放寬市場(chǎng)主體名稱(chēng)登記條件,、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件,、放寬公司注冊(cè)資本條件、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件,、放寬市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）條件,、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，還存在著這樣那樣的問(wèn)題,。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng),，牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù),，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想，嚴(yán)格依法辦事,，熱情服務(wù)企業(yè),，切實(shí)做好本職工作，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇二

馮鐵路同志,，男,，現(xiàn)年42歲，中共黨員,，現(xiàn)任武陟縣農(nóng)村公路管理所主管重點(diǎn)工程建設(shè)的副所長(zhǎng),。自加入黨組織以來(lái)，始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，作風(fēng)積極正派，業(yè)務(wù)開(kāi)拓進(jìn)取,，以忘我的工作態(tài)度,，俯首拉重車(chē)，辛勤苦耕耘,，積極發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，為農(nóng)村公路事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

一,、崇高的職業(yè)理想,。

提升工程建設(shè)質(zhì)量和效率，經(jīng)常利用閑余時(shí)間進(jìn)行工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容豐富且具有很強(qiáng)的針對(duì)性,、實(shí)用性、操作性,，還對(duì)全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了考試,，取得了顯著效果，為順利完成今后工程建設(shè)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、工作中敢打硬仗。

你要是問(wèn)：武陟農(nóng)村公路的分布情況,，材料配比,，或者是如何施工，怎樣才能把路修養(yǎng)好,，這恐怕只有馮鐵路才能清楚地回答出來(lái),，這些對(duì)于他而言熟透于胸的'數(shù)字凝結(jié)的是他對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的心血和汗水,。

對(duì)病情還有好處,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)拗不過(guò)他，只好舍小家,，顧大局,，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于開(kāi)拓是他長(zhǎng)期以來(lái)的一貫作風(fēng),。每天的時(shí)間他都安排的滿(mǎn)滿(mǎn)的,，早出晚歸幾天也顧不上和家人多說(shuō)幾句話(huà),，經(jīng)常性的沒(méi)有休過(guò)雙休日，沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)中午覺(jué)?，F(xiàn)在我縣重點(diǎn)工程武孟路二標(biāo)(陽(yáng)城-賈作)大修改造工程已經(jīng)拉開(kāi)建設(shè)大幕,，工程建設(shè)自開(kāi)工以來(lái)，他跑前跑后帶領(lǐng)全體施工技術(shù)人員便頂住了各種壓力,，克服了各種的困難,，精心組織、科學(xué)施工,。在建設(shè)中,，施工人員頭頂烈日，冒著酷暑,，迎難而上,，戰(zhàn)天斗地;在工程建設(shè)中他牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的理念,，一手抓建設(shè),，一手抓質(zhì)量，把工程建設(shè)質(zhì)量年活動(dòng)貫穿于工程建設(shè)中,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，施工過(guò)程關(guān),，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),。他帶領(lǐng)工程技術(shù)人員每天早上5點(diǎn)鐘起床吃飯，6點(diǎn)鐘出發(fā)開(kāi)始測(cè)量,，一直干到下午7點(diǎn)鐘收工,。吃過(guò)晚飯還要整理外業(yè)測(cè)量數(shù)據(jù)，每天都要工作15個(gè)小時(shí)以上,。白天火辣辣的太陽(yáng)掛在頭上,，曬得臉和胳膊都脫了皮，皮膚都成了黑里透紅,，在工地吃的是大鍋飯,，睡的是硬板床，晚上加班蚊子成群,，但是他從來(lái)沒(méi)有叫過(guò)苦喊過(guò)累,。

過(guò)多的顧及家庭，他慚愧的對(duì)妻子說(shuō)：“我對(duì)不起你們”,?？墒翘煜履挠胁粣?ài)妻子兒女的丈夫，在事業(yè)和家庭的天平上,，個(gè)人的分量總是輕的,，此時(shí)的妻子,，只能流下理解的淚水。這些微不足道的小事,，折射出他以工作為事業(yè),，把事業(yè)當(dāng)追求的工作品質(zhì)。他舍小家,，顧大局的無(wú)私奉獻(xiàn)精神深深感染了職工,、帶動(dòng)了職工，使職工心往一處想,、勁往一處使,，每項(xiàng)工作，每次施工都能以良好的質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，安全、快速的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

每當(dāng)大家說(shuō)到建設(shè)成果時(shí),，都感到非常自豪和驕傲，但是大家還說(shuō),，這些工程的完工都與他的辛苦操勞是分不開(kāi)的,。

三、更好是工作目標(biāo),。

在平時(shí)工作中,，他是這樣一直要求廣大職工的，一要明確當(dāng)前農(nóng)村公路建設(shè)工作中存在的困難是在發(fā)展中出現(xiàn)的,，必須靠加快發(fā)展的辦法來(lái)解決;二要堅(jiān)定克服困難的信心,，樹(shù)立克服困難的勇氣，明確總的形勢(shì),、正在向有利的方向發(fā)展,。他一直要求廣大職工變被動(dòng)為主動(dòng)，變壓力為動(dòng)力,，認(rèn)真落實(shí)新要求,，完成新任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)新局面,，豐富新內(nèi)涵,，再樹(shù)農(nóng)村公路建設(shè)的新形象，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路又好又快發(fā)展,。

的汗水和忘我工作的拼搏精神得來(lái)的,。與其說(shuō)是大家共同努力奮斗的結(jié)果,，不如說(shuō)是他不斷追求“更好”,、精益求精結(jié)出的碩果,。

風(fēng)雨記下了他的辛勞，草木見(jiàn)證了他的睿智,。但他常說(shuō)：“工地上默默無(wú)聞,、無(wú)私奉獻(xiàn)的建設(shè)者還有很多很多，我只不過(guò)是他們當(dāng)中平凡的一員,，在以后的工程建設(shè)中我愿和大家一道繼續(xù)揮汗如雨,、攻堅(jiān)克難，在武陟大地上不停地繪畫(huà)著一份又一份的美麗畫(huà)卷”,。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇三

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市__檢修分場(chǎng)汽機(jī)本體班主要負(fù)責(zé)石河子熱電廠(chǎng)一,、二廠(chǎng)七臺(tái)汽輪機(jī)組、六臺(tái)高加,、八臺(tái)低加的維護(hù),、檢修工作，是保證熱電廠(chǎng)正常發(fā)電供熱的重要班組,，現(xiàn)有班員8人,，班員全部為大專(zhuān)以上學(xué)歷。其中:黨員1名,，團(tuán)員5名,，平均年齡28歲，是一個(gè)年輕而又充滿(mǎn)活力的班組,。

一:強(qiáng)化創(chuàng)建力度,，切實(shí)有效地推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。

自開(kāi)展“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái),，班組提出了“立足本職,、敬業(yè)愛(ài)崗、提高檢修技能”的創(chuàng)建目標(biāo),，并根據(jù)檢修實(shí)際工作,，提煉出"扎扎實(shí)實(shí)工作,，提升自身價(jià)值;兢兢業(yè)業(yè)檢修,，保障運(yùn)行安全"的班組口號(hào),。在各項(xiàng)工作中,，本體班始終把“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修方針貫穿于日常工作中,，以“兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍”的工作作風(fēng)為熱電廠(chǎng)的安全,、連續(xù),、穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障,。個(gè)人也都根據(jù)自身情況，制訂出各自目標(biāo)。本體班全體人員,，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,，頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神，大膽創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，班組工作成績(jī)斐然。圍繞創(chuàng)建目標(biāo),，積極開(kāi)展多種有特色的創(chuàng)建活動(dòng),。使員工的精神面貌煥然一新。

二:加強(qiáng)培訓(xùn),，努力提高全員綜合素質(zhì),。

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,，努力掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本,，也是我們干好本職工作的基石。

通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)建工人先鋒隊(duì)號(hào)”活動(dòng),，調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性,，變“要我學(xué)習(xí)”，為“我要學(xué)習(xí)”,，在班里形成了工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化的氛圍。為提高每個(gè)員工的檢修技術(shù)水平,，班組在培訓(xùn)上主要采取了以下幾種方式:,。

1、自主學(xué)習(xí)的方式,。

每位員工,，都有各自的作業(yè)本，每月每人針對(duì)各自的薄弱環(huán)節(jié),，制定本月的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃至少要自行學(xué)習(xí)兩次并做作業(yè)，作業(yè)由工段長(zhǎng)進(jìn)行批閱,。要求班組長(zhǎng)及培訓(xùn)員不定期對(duì)班員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),。

2、現(xiàn)場(chǎng)工作中傳統(tǒng)的“傳,、幫,、帶”培訓(xùn)方式。

對(duì)新學(xué)員的實(shí)際操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，采取傳統(tǒng)的“傳,、幫,、帶”的培訓(xùn)方式。老員工對(duì)新學(xué)員在每項(xiàng)工作前的講解,、工作中的指導(dǎo)和監(jiān)督,、工作后的總結(jié)，都和新學(xué)員每一點(diǎn)滴的進(jìn)步分不開(kāi)的,。

3、工段集體授課的方式,。

無(wú)論工作有多忙,，工段每個(gè)月都會(huì)集中員工集體授課一次，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),，并對(duì)某些疑難問(wèn)題和技術(shù)難題集中講解、討論,，通過(guò)以上工作,，使員工的理論知識(shí)和實(shí)際操作有了較大的提高。

4,、技術(shù)培訓(xùn)和考試相結(jié)合的方式,。

針對(duì)以往班組人員只注重實(shí)際操作而不注重理論培訓(xùn)的情況，工段組織各班檢修人員進(jìn)行了工作票比賽,，并對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。而對(duì)學(xué)員的考試每月一次，考試成績(jī)和績(jī)效掛鉤,。

5,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式。

工段在檢修工作中碰到一些疑難問(wèn)題時(shí),，有時(shí)會(huì)請(qǐng)廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。工段會(huì)及時(shí)抓住這樣的機(jī)會(huì)，請(qǐng)廠(chǎng)家技術(shù)員給大家講解一些專(zhuān)項(xiàng)知識(shí),。如:凱泉泵業(yè)的人員講解的泵的有關(guān)知識(shí),。

6、“送出去”的培訓(xùn)方式,。

出自 sevw.cn

工段的蒲海軍同志在大黃山電廠(chǎng)保運(yùn),，他出去工作的同時(shí)，還學(xué)習(xí)一些別的電廠(chǎng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，回來(lái)后和大家一起分享,。

通過(guò)各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，班組學(xué)習(xí)風(fēng)氣日益濃厚,，在班里形成了比,、學(xué)、趕、幫,、超的良好氛圍,。班組員工勤學(xué)習(xí)、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚,，_年被評(píng)為"學(xué)習(xí)型班組",。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇四

xx收費(fèi)站于7月1日正式通車(chē)運(yùn)營(yíng)，自運(yùn)營(yíng)以來(lái),，在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx收費(fèi)站始終秉承管理處提出的“精品人品同在，誠(chéng)信創(chuàng)新永恒”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持制度化管理和人性化管理相結(jié)合,，堅(jiān)持“以人為本、安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，在實(shí)踐中形成了一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛,、團(tuán)結(jié)向上,、開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在溫馨和諧,、互助友愛(ài)的氛圍中,，結(jié)合窗口創(chuàng)建，立足優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，不斷提高收費(fèi)技能,，確保了站口的安全、暢通,，并在歷次應(yīng)對(duì)惡劣天氣,、重大節(jié)假日的安全保暢和重大接待任務(wù)中未發(fā)生任何疏漏，取得了優(yōu)異的成績(jī),，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故和一起有理投訴,，贏(yíng)得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大司乘人員的一致好評(píng)。

安全生產(chǎn)是工作的前提和基礎(chǔ),，要常抓不懈,，收費(fèi)站作為高危行業(yè)，安全工作更不能掉以輕心,。開(kāi)站之初,，xx收費(fèi)站就把安全生產(chǎn)工作放在首位,，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任追究制,，做到安全生產(chǎn)有章可循,，責(zé)任到人。利用板報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，要求職工從小處著眼，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，提高全體職工的安全意識(shí),，采取日常檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，使安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)”、“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的思想深入人心,，確保安全無(wú)事故,。

同時(shí)，為確保職工身體健康,，該站嚴(yán)把食品進(jìn)站質(zhì)量關(guān),，重視食品衛(wèi)生和食品安全，做好食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,，防止食物中毒,。為保證站口和車(chē)道安全，配備了防撞桶,、半剛性護(hù)欄,、指示牌等。為保證消防和站區(qū)安全,，每日檢查崗?fù)?nèi)和宿辦樓消防設(shè)施配套是否齊全,，設(shè)專(zhuān)人每日負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備和配電設(shè)施的檢查維修,。注重加強(qiáng)冬季車(chē)輛管理，做好車(chē)檢記錄,，及時(shí)排除隱患，保證行車(chē)安全。該站還組織廣大干部職工進(jìn)行消防演練，觀(guān)看消防知識(shí)的相關(guān)影像，使消防意識(shí)深入人心,。開(kāi)站以來(lái),，該站各項(xiàng)安全措施,、安全保護(hù),、安全監(jiān)管?chē)?yán)格規(guī)范有序,，無(wú)安全責(zé)任事故和人身傷亡事故,，出色完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

小家功能一支作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，必須有健全的制度作保證,。建站之初，該站首先根據(jù)管理處有關(guān)制度制定了適合本站特點(diǎn)的管理制度,，如《考勤管理制度》,、《消防安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《站務(wù)公開(kāi)制度》等,。在站務(wù)管理中，充分發(fā)揮全體職工的主人翁意識(shí)和職代會(huì)的作用,，推行全員管理,、民主管理，在醒目位置懸掛意見(jiàn)箱,，在公示欄進(jìn)行站務(wù)公開(kāi),、考勤和經(jīng)費(fèi)支出以及評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果公開(kāi)公示，定期召開(kāi)伙委會(huì),，廣泛收集職工意見(jiàn)和合理化建議,，集思廣益，實(shí)行重大事項(xiàng)民主決策,，充分發(fā)揮職代會(huì)民主評(píng)議,、民主監(jiān)督只能,，使各項(xiàng)工作迅速走向正軌。為給職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨怡人的工作,、生活環(huán)境,，該站工會(huì)購(gòu)置了大量活動(dòng)器材和書(shū)籍，完善了會(huì)議室,、活動(dòng)室,、閱覽室的硬件設(shè)施。為豐富職工的'業(yè)余文化生活,，配置了跳繩,、跳棋、象棋,、五子棋,、兵乓球臺(tái)、羽毛球等,，便于職工工余娛樂(lè),，陶冶情操。該站工會(huì)堅(jiān)持以人為本,，人性化,、制度化管理相結(jié)合，建設(shè)職工小家,，并完善餐廳,、浴室、廁所,、醫(yī)務(wù)室,、活動(dòng)室，妥善解決了在崗人員生活?yuàn)蕵?lè)問(wèn)題,。驕陽(yáng)似火的夏天,，為收費(fèi)人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品，組織員工冬至節(jié)包餃子,，組織員工觀(guān)看愛(ài)國(guó)主義電影,，組織趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織演講比賽,、乒乓球比賽,，組織全站人員每月留營(yíng)日及節(jié)假日聚餐活動(dòng)和升旗儀式，組織開(kāi)展年度體檢等活動(dòng),，提供了良好的工作環(huán)境和和諧溫馨的工作氛圍,，提高了該站員工的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。

為強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作,，提高職工業(yè)務(wù)水平，該站制定了各項(xiàng)職工培訓(xùn)計(jì)劃,，定期培訓(xùn),，組織員工觀(guān)看相關(guān)業(yè)務(wù)電視講座。通過(guò)開(kāi)展技能比賽,，提升員工業(yè)務(wù)技能,，結(jié)合工作實(shí)際，組織員工開(kāi)展合理化建議,、技術(shù)革新,、崗位練兵等活動(dòng)。

為使職工進(jìn)一步提高綜合技能,，該站還組織業(yè)務(wù)骨干到xx收費(fèi)站參觀(guān)學(xué)習(xí),，通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),，使服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能不斷提高,。讓廣大干部職工以服務(wù)為樂(lè)，以服務(wù)為榮,，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目,，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),，樹(shù)立了健康文明高效的高速公路形象,。該站堅(jiān)持以收費(fèi)班組建設(shè)為基礎(chǔ)，積極開(kāi)展優(yōu)秀班組,、個(gè)人評(píng)選活動(dòng),，不斷提升班組建設(shè)管理工作，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌,，不斷推動(dòng)收費(fèi)站整體收費(fèi)管理水平,，展示了xx收費(fèi)站良好的窗口文化形象。為了提高職工的整體業(yè)務(wù)水平,，共同進(jìn)步,，該站成立了幫扶組織，通過(guò)談心,、帶動(dòng),、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對(duì)落后,，能力較差,、不安心工作的同志,，提高他們的思想認(rèn)識(shí)提升業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)合作精神,，打造了和諧文明的收費(fèi)站,。該站自開(kāi)站以來(lái)，積極開(kāi)展節(jié)能減排,、技術(shù)革新和合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng),。根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié),，一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高全站人員職業(yè)素養(yǎng)和節(jié)約意識(shí)，另一方面創(chuàng)新工作方法,，如節(jié)假日期間收費(fèi)班由“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”變?yōu)椤叭嗳\(yùn)轉(zhuǎn)”,，實(shí)行車(chē)道分流，提高了車(chē)流高峰時(shí)的通行效率,。站口設(shè)置可變指示牌,，方便車(chē)輛快速通行；完善站口便民服務(wù)箱,，自制便民服務(wù)卡,，為司乘人員做好延伸服務(wù)，得到廣大司乘人員的好評(píng),。

在今后的工作中,，xx收費(fèi)站將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型,、民主型、和諧型收費(fèi)站,，切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益,，狠抓安全生產(chǎn)，起到工人先鋒號(hào)模范帶頭作用,。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇五

有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作,、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì),、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫,，通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展，大家工把創(chuàng)建熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,，以出色的工作,、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵,。

該部門(mén)現(xiàn)有員工20人,，高中4人,、占20%,，大專(zhuān)及以上16人、占80%,。員工平均年齡為27歲,。該部門(mén)擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口,、報(bào)關(guān)等工作,。

1,、加強(qiáng)部門(mén)教育,，強(qiáng)化崗位培訓(xùn),。

該部門(mén)新員工相對(duì)較多,，崗位培訓(xùn)是該部門(mén)長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，使部門(mén)員工全面熟悉各自的崗位職責(zé),、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū);努力強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃,、預(yù)見(jiàn),、協(xié)調(diào)的能力反應(yīng)的敏捷性,。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為,，個(gè)別談心幫助，要求員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度,，通過(guò)嚴(yán)格要求,，培養(yǎng)員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,。由于部門(mén)工作量大，很多員工經(jīng)常自愿加班加點(diǎn),，放棄休息日,，不計(jì)報(bào)酬,，努力工作,。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)向員工宣傳市場(chǎng)意識(shí),、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力,，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力,。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心,，相互配合，出色完成了各項(xiàng)工作,。

2,、積極應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo),，捍衛(wèi)自身權(quán)益,。

2019年,，美國(guó)商務(wù)部對(duì)我國(guó)聚酯短纖反傾銷(xiāo)立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來(lái),，兩國(guó)在紡織品貿(mào)易問(wèn)題上的第一案,。中國(guó)涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè),。中國(guó)紡織商會(huì)組織了14家企業(yè)應(yīng)訴,，并組織了行業(yè)集體無(wú)損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國(guó)市場(chǎng),，但仍然給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中,，我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭(zhēng)，通過(guò)幾年不懈努力,，今年終于獲得了0關(guān)稅待遇，并將從2019年開(kāi)始征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷(xiāo)商,。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。除此之外,，其他反傾銷(xiāo)案也不斷,。

3,、減少金融危機(jī)影響,，加大進(jìn)口業(yè)務(wù),。

面對(duì)不利局面,，外貿(mào)部門(mén)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ),，出口銷(xiāo)售方面，在老客戶(hù)定單減少的情況下,，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),，以降低定單減少的損失，該部門(mén)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),，利用參加廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì),，擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面,，采取鞏固老客戶(hù),，發(fā)展新客戶(hù)和新區(qū)域的方法，不斷降低采購(gòu)成本,，增加進(jìn)口量,，提高原料質(zhì)量。

4,、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,，報(bào)關(guān)通關(guān)無(wú)差錯(cuò)。

公司年進(jìn)出口量在17萬(wàn)噸左右,，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶(hù),。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人，每天往返北侖大榭等港口,，冬天在寒風(fēng)里吹,，夏天在烈日下曬,，面對(duì)大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說(shuō),，還不能出錯(cuò),。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成績(jī)換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng),。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),，繼續(xù)在深化員工素質(zhì)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫,。打造一支不怕吃苦,、作風(fēng)硬、敢打敢拼,、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo),。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇六

整建制進(jìn)駐xx市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱(chēng)工商窗口,，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人,。多年來(lái)，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高審批效率和服務(wù)水平,，五年來(lái)，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格依法辦事,，用心熱情服務(wù)，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急,，共辦理各類(lèi)登記31013件，其中即辦件5691件,，承諾件25322件,。無(wú)一例超時(shí)辦理，無(wú)一例效能投訴,，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,，基本做到零差錯(cuò)。在工商窗口人員的不懈努力之下，自2007年連續(xù)五年被市委,、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,，每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)群眾”，是滁州市“巾幗禮貌崗”,，得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、個(gè)性是外來(lái)投資者的好評(píng),。

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平,。

窗口既是政務(wù)公開(kāi),、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng),、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮山~課件工作崗位實(shí)行a,、b崗,，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位,。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位,。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,，對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)狀況,，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,，了解工商窗口人員的服務(wù)狀況,，征詢(xún)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量,。透過(guò)征求意見(jiàn),，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋纳迫秉c(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，不斷提高工作效率和服務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng)，為此,，市局下達(dá)了《xx市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》,，該實(shí)施意見(jiàn)提出了6個(gè)規(guī)范，即：語(yǔ)言規(guī)范,、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范,、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求,，從而以制度來(lái)管理工商窗口，來(lái)規(guī)范我們的一言一行,。

二,、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,。

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,，我局對(duì)建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口十分重視，在人員選派,、進(jìn)駐項(xiàng)目選取上都做到了十分細(xì)致的研究和安排,。蓮~山課件同時(shí)把企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)登記、公司,、個(gè)人獨(dú)資,、合伙企業(yè)設(shè)立、變更,、注銷(xiāo)等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心,。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口,、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,，所有的登記類(lèi)事宜能夠不出行政服務(wù)大廳就能夠一次性辦結(jié),。能夠說(shuō)，在行政服務(wù)中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口,，每一天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢(xún),、登記,、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),，工作時(shí)光登記程序結(jié)束不了的,，就延長(zhǎng)工作時(shí)光完成,，及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中。我們深知,，工商窗口服務(wù)水平的好壞,，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)，影響工商部門(mén)乃至xx市的形象,。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,，我局在行政服務(wù)中心工商窗口用心推行“首辦職責(zé)制”、“一次性告知制”,、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”,、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù)，用心為企業(yè)辦事,。

三,、推行“一表通”，更好的為招商引資服務(wù),。

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,，是xx市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè)，由工商部門(mén)牽頭技術(shù)監(jiān)督,、稅務(wù)部門(mén)共同參加的.一項(xiàng)審批制度,。

承接這項(xiàng)任務(wù)后，我局高度重視,，派專(zhuān)人接待此項(xiàng)工作,。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”：即：快速受理，快速核準(zhǔn),，快速發(fā)照,。

“一表通”審批制度推出后，我們接待的第一例登記是xx市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司,，企業(yè)所提交的材料齊全,，并且貼合法定形式后，從上午9點(diǎn)20分,，工商開(kāi)始受理,、審查，走程序,、報(bào)局長(zhǎng)審批,、核準(zhǔn)、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū);到稅務(wù)部門(mén)核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分,，在不到2各小時(shí)的時(shí)光里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批,。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后，感激之情、溢美之詞,，溢于言表,。當(dāng)然我們深知，我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,，按照審批承諾,，三項(xiàng)證照辦好登記從原先需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)。大大的方便了企業(yè),。

從第一例受理開(kāi)始,，目前已辦理“一表通”65件，企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái),，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng),。

四、登記流程再造,，打造效能工商,。

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高，我局采取了相關(guān)措施：一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造,，縮短登記時(shí)光,，減少審批程序。流程再造后,，名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)光由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)光由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且貼合法定形式的，基本上當(dāng)天就能夠申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”,。即放寬市場(chǎng)主體名稱(chēng)登記條件、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件,、放寬公司注冊(cè)資本條件,、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件,、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展帶給方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

五,、再接再厲，努力做好窗口服務(wù)工作,。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距，還存在著這樣那樣的問(wèn)題,。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，再接再厲,，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，改善作風(fēng),，牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,，嚴(yán)格依法辦事,，熱情服務(wù)企業(yè)，切實(shí)做好本職工作,，為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇七

整建制進(jìn)駐__市行政服務(wù)中心，在市行政服務(wù)中心稱(chēng)工商窗口,，是行政服務(wù)中心業(yè)務(wù)最繁忙,，服務(wù)最集中的窗口之一。該窗口現(xiàn)有工作人員4人,，其中黨員3人,。多年來(lái)，工商窗口在市工商局和市行政服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，提高審批效率和服務(wù)水平，五年來(lái),，我局工商窗口的工作人員在市工商局和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格依法辦事，積極熱情服務(wù),，想企業(yè)之所想,、急企業(yè)之所急，共辦理各類(lèi)登記310__件,，其中即辦件5691件,，承諾件25322件。無(wú)一例超時(shí)辦理,，無(wú)一例效能投訴,，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%，基本做到零差錯(cuò),。在工商窗口人員的不懈努力之下,，自20__年連續(xù)五年被市委、市政府授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”,，每年均被市局評(píng)為“先進(jìn)集體”,，是滁州市“巾幗文明崗”,，得到了廣大經(jīng)營(yíng)者、特別是外來(lái)投資者的好評(píng),。

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平,。

窗口既是政務(wù)公開(kāi),、服務(wù)群眾的前沿陣地，又是集中體現(xiàn)辦事效率,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量好壞的“監(jiān)測(cè)點(diǎn)”。局黨委決定選派4名綜合素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、能獨(dú)立承擔(dān)行政許可(審批)工作的人員到行政服務(wù)中心工商窗口工作。蓮工作崗位實(shí)行a,、b崗,，確保了辦理事項(xiàng)及時(shí)受理和按時(shí)辦結(jié)。

我局是第一批進(jìn)駐市行政服務(wù)中心的單位,。自市行政服務(wù)中心運(yùn)行以來(lái),，我局嚴(yán)格按照市政府的統(tǒng)一部署和行政服務(wù)中心的要求，在進(jìn)入行政服務(wù)中心的同時(shí)就實(shí)現(xiàn)了進(jìn)駐項(xiàng)目的兩集中和兩到位,。

市局領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注窗口人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,，對(duì)不能勝任窗口崗位的人員及時(shí)予以調(diào)換。同時(shí),，為及時(shí)了解工商窗口人員工作和服務(wù)情況,，我局不定期的向行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)人、中心其它窗口人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人,，了解工商窗口人員的服務(wù)情況,，征詢(xún)企業(yè)及有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，以利于更好的提高服務(wù)質(zhì)量,。通過(guò)征求意見(jiàn),，使我們?cè)诠ぷ髦心軌蚋倪M(jìn)缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，不斷提高工作效率和服務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高工商窗口的服務(wù)質(zhì)量，我局推出了開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的活動(dòng),，為此,，市局下達(dá)了《__市工商局關(guān)于在市行政服務(wù)中心工商窗口開(kāi)展“紅旗窗口”規(guī)范化服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》，該實(shí)施意見(jiàn)提出了6個(gè)規(guī)范,，即：語(yǔ)言規(guī)范,、儀表規(guī)范,、行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境規(guī)范,、辦件規(guī)范。這六規(guī)范,，給我們提出了更高的要求,，從而以制度來(lái)管理工商窗口，來(lái)規(guī)范我們的一言一行,。

二,、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,。

作為第一批進(jìn)駐行政服務(wù)中心的單位,，我局對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口非常重視，在人員選派,、進(jìn)駐項(xiàng)目選擇上都做到了非常細(xì)致的研究和安排,。同時(shí)把企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)登記、公司,、個(gè)人獨(dú)資,、合伙企業(yè)設(shè)立、變更,、注銷(xiāo)等涉及24個(gè)行政審批項(xiàng)目一次性進(jìn)駐到行政服務(wù)中心,。并且完全做到了市局授權(quán)到窗口、進(jìn)駐中心項(xiàng)目到窗口,，所有的登記類(lèi)事宜可以不出行政服務(wù)大廳就可以一次性辦結(jié)?？梢哉f(shuō)，在行政服務(wù)中心,，工商窗口是工作比較繁忙的窗口,，每天從上班到下班，窗口都有絡(luò)繹不絕前來(lái)咨詢(xún),、登記,、辦事的人。遇到招商引資的企業(yè),，工作時(shí)間登記程序結(jié)束不了的,，就延長(zhǎng)工作時(shí)間完成，及時(shí)的將營(yíng)業(yè)執(zhí)照發(fā)放到企業(yè)手中,。我們深知,，工商窗口服務(wù)水平的好壞,，直接影響到行政服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)，影響工商部門(mén)乃至__市的形象,。為提高工商窗口的工作效率和服務(wù)水平,，我局在行政服務(wù)中心工商窗口積極推行“首辦責(zé)任制”、“一次性告知制”,、“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)制”,、“服務(wù)承諾制”等多項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行中心的各項(xiàng)服務(wù)措施和規(guī)定,，切實(shí)做到熱情為企業(yè)服務(wù),，積極為企業(yè)辦事。

三,、推行“一表通”,，更好的為招商引資服務(wù)。

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”,，是__市行政服務(wù)中心推出的為了方便招商引資企業(yè)登記注冊(cè),，由工商部門(mén)牽頭技術(shù)監(jiān)督、稅務(wù)部門(mén)共同參加的一項(xiàng)審批制度,。

承接這項(xiàng)任務(wù)后,，我局高度重視，派專(zhuān)人接待此項(xiàng)工作,。要求我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”：即：快速受理,，快速核準(zhǔn)，快速發(fā)照,。

“一表通”審批制度推出后,，我們接待的第一例登記是__市長(zhǎng)恒彩印包裝有限公司，企業(yè)所提交的材料齊全,，并且符合法定形式后,，從上午9點(diǎn)20分，工商開(kāi)始受理,、審查,，走程序、報(bào)局長(zhǎng)審批,、核準(zhǔn),、發(fā)照;到技術(shù)監(jiān)督局核發(fā)組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū);到稅務(wù)部門(mén)核發(fā)稅務(wù)登記證完成之時(shí)是上午的11點(diǎn)10分，在不到2各小時(shí)的時(shí)間里完成了企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”的審批,。當(dāng)法定代表人謝建秀拿到各項(xiàng)證照之后,，感激之情、溢美之詞,，溢于言表,。當(dāng)然我們深知,，我們只做了我們?cè)撟龅氖虑椤?/p>

企業(yè)登記注冊(cè)“一表通”，按照審批承諾,，三項(xiàng)證照辦好登記從原來(lái)需要3天至5天縮減到兩個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi),。大大的方便了企業(yè)。

從第一例受理開(kāi)始,，目前已辦理“一表通”65件,，企業(yè)注冊(cè)“一表通”實(shí)行以來(lái)，得到招商引資企業(yè)及幫辦單位的一致好評(píng),。

四,、登記流程再造，打造效能工商,。

為了使工商窗口的工作效能進(jìn)一步提高,，我局采取了相關(guān)措施：一是對(duì)目前的登記流程進(jìn)行再造，縮短登記時(shí)間,，減少審批程序,。流程再造后，名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)時(shí)間由10天減少到1天;企業(yè)設(shè)立時(shí)間由30個(gè)工作日減少到5個(gè)甚至3個(gè)工作日,。招商引資企業(yè)只要材料齊全并且符合法定形式的,，基本上當(dāng)天就可以申領(lǐng)到營(yíng)業(yè)執(zhí)照。二是對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)注冊(cè)登記實(shí)施“六放寬”,。即放寬市場(chǎng)主體名稱(chēng)登記條件,、放寬企業(yè)集團(tuán)設(shè)立登記條件、放寬公司注冊(cè)資本條件,、放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍條件,、放寬市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)條件、放寬特殊群體投資人主體準(zhǔn)入條件,，為我市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供方便快捷,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

五,、再接再厲，努力做好窗口服務(wù)工作,。

我局工商窗口在行政服務(wù)中心雖然做了一些工作,，但我們清醒的認(rèn)識(shí)到：我們的工作和服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在著這樣那樣的問(wèn)題,。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，再接再厲，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變觀(guān)念,，改進(jìn)作風(fēng),，牢固樹(shù)立為企業(yè)服務(wù)，為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想,，嚴(yán)格依法辦事,，熱情服務(wù)企業(yè)，切實(shí)做好本職工作,，為實(shí)現(xiàn)__經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇八

即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,我們機(jī)電車(chē)間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆五中全會(huì)為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),積極開(kāi)展”安全效益穩(wěn)定年”活動(dòng),企業(yè)安全、生產(chǎn),、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面,，均取得了優(yōu)異的成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。一年來(lái),，車(chē)間和機(jī)修分廠(chǎng)各司其責(zé)，爭(zhēng)相輝映,，在各自工作范圍內(nèi)取得了出色成績(jī),。根據(jù)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)，車(chē)間完全符合尚莊礦“工人先鋒號(hào)”區(qū)隊(duì)評(píng)比條件,，現(xiàn)將具體材料申報(bào)如下：

一,、有一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

今年機(jī)電車(chē)間工作亮點(diǎn)多,，成績(jī)突出,。首先歸功于有一個(gè)勤政廉潔、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是遵章守紀(jì),、愛(ài)崗敬業(yè)的模范，他們時(shí)刻把工作放在第一位,，每天早出晚歸,，以廠(chǎng)為家，除特殊情況外,，沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)休過(guò)一個(gè)節(jié)假日,。而且每位領(lǐng)導(dǎo)都做24小時(shí)手機(jī)暢通，任何時(shí)候隨叫隨到,，從未耽誤工作,。從井下到地面，各種艱難險(xiǎn)重工程,，只要公司需要,，我們都義無(wú)反顧地承擔(dān)下來(lái)，哪里有困難車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)就出現(xiàn)在哪里。

車(chē)間黨政工組織機(jī)構(gòu)健全,，有一個(gè)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部,，這是各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的根本保證。支部認(rèn)真履行“三會(huì)一課”制度,，努力構(gòu)建和諧車(chē)間,，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展了一系列頗具特色的活動(dòng),，擴(kuò)大了車(chē)間的影響力,，提升了車(chē)間的整體形象，引領(lǐng)了車(chē)間工作的健康發(fā)展,。

二,、有一個(gè)特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。

1.機(jī)電車(chē)間一向以紀(jì)律嚴(yán)明著稱(chēng)于礦,，是尚莊礦遵章守法最好的單位之一,。我們車(chē)間制定了非常嚴(yán)厲的廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，用鐵的紀(jì)律規(guī)范和約束廣大員工,，打造了一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,，正是由于有這樣一支隊(duì)伍，我們才能完成礦交給的各種重大工程項(xiàng)目,，才能在安全生產(chǎn)中取得突出成績(jī),。

2.認(rèn)真抓好員工學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展了一系列生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)活動(dòng),。每天班前十分鐘安全思想教育,。周五安全學(xué)習(xí)內(nèi)容更是豐富多彩，不僅貫徹黨的方針和公司文件,，運(yùn)用多媒體教育,，書(shū)記主持技術(shù)員講專(zhuān)業(yè)技術(shù)課，講安全,、講業(yè)務(wù),，生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè),。并注重實(shí)效的學(xué)習(xí)形式,，極大地提高了員工的學(xué)習(xí)熱情、安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),。每次學(xué)習(xí)的出勤率達(dá)到95%以上,，在12月份車(chē)間的全局周五安全學(xué)習(xí)觀(guān)摩會(huì)上得到了局領(lǐng)導(dǎo)、乃至全局基層黨支部書(shū)記好評(píng),。

三,、思想政治工作成效顯著。

車(chē)間黨政工十分注重廣大員工的思想教育工作,，充分利用進(jìn)班會(huì),、生產(chǎn)會(huì)、周五安全學(xué)習(xí),、走訪(fǎng)談心等多種渠道深入細(xì)致地開(kāi)展思想教育工作,，并通過(guò)一系列活動(dòng)展示車(chē)間良好的精神風(fēng)貌。

1.積極參加公司黨員貢獻(xiàn)日活動(dòng),，組織車(chē)間廣大黨員和團(tuán)員清理-230巷道垃圾和拖鋼絲繩,。

2.踴躍參加礦安全演講比賽，高翔同志獲第二名好成績(jī),。

3.認(rèn)真做好走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng),，凡是生病住院、工傷,、困難職工,，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)都回親自走訪(fǎng)和看望，全年共走訪(fǎng)18次,，共送去走訪(fǎng)慰問(wèn)金余元,。

5.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)非常重視宣傳報(bào)道工作，對(duì)內(nèi)利用黑板報(bào)這一宣傳陣地,，每月出版一期內(nèi)容豐富,、形式多樣、圖文并茂的'月刊;對(duì)外宣傳稿件每月不少于5篇,。而且有多篇在《豐礦工人報(bào)》發(fā)表,，聯(lián)系局、礦電視臺(tái)到車(chē)間工作現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪(fǎng)每月至少一次,。

四,、狠抓修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)支工作,，為尚莊礦創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。

以尚莊礦的利益為重，加強(qiáng)材料管理,，嚴(yán)把材料領(lǐng)用,，發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié)，盡一切可能杜絕材料浪費(fèi)和流失,。更為重要的是我們始終把修舊利廢工作當(dāng)作最大的節(jié)約來(lái)抓,，盡可能回收井下上來(lái)的舊材料，重新利用,，以最大限度降低生產(chǎn)成本,。20里機(jī)修分廠(chǎng)修理舊托滾一千多組,，修復(fù)刮板近千塊，舊錨桿五千根,，瓦斯鉆桿玖百根,、還有液壓?jiǎn)误w、皮帶托架,，鉸接梁等等,，為礦節(jié)約費(fèi)用達(dá)幾十萬(wàn)元。特別是綜采車(chē)間解礦之所難,，主動(dòng)承擔(dān)修理綜采隊(duì)溜子和機(jī)頭鏈輪的維修工作,，僅修理一臺(tái)就為煤礦節(jié)約6萬(wàn)多元，8至12月就修好五臺(tái),，單這一項(xiàng)就為礦節(jié)約材料費(fèi)20多萬(wàn)元,。

五、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平,。

一年來(lái),，車(chē)間消滅了影響礦井生產(chǎn)的一切事故，消滅了輕傷以上的人身事故,，安全生產(chǎn)秩序井然,，形勢(shì)大好，堪稱(chēng)歷史最好水平,。今年車(chē)間主要認(rèn)真抓好了以下幾項(xiàng)安全生產(chǎn)工作：

1.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，始終牢固樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)方針，把安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的頭等大事常抓不懈,，不僅千方百計(jì)強(qiáng)化安全思想教育工作,，更注重現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)工作,、重大檢修項(xiàng)目,，每次都有廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，從不敢有絲毫懈怠,。不僅如此,，車(chē)間還建立了值班干部到各崗位查崗的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，明確規(guī)定廠(chǎng)值班干部當(dāng)天必須把當(dāng)天班的存在問(wèn)題各和下班要注意的事項(xiàng)要記錄,，并將值班的詳細(xì)記錄寫(xiě)在干部值班交接班本上,，如未填寫(xiě)每次罰款10元，這可以說(shuō)是車(chē)間的一個(gè)創(chuàng)舉,。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視程度由此可見(jiàn)一斑,。

2.認(rèn)真抓好了設(shè)備包機(jī)制管理，確保了每臺(tái)設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),。我廠(chǎng)制定了嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,，將全廠(chǎng)所有設(shè)備的檢修維護(hù)責(zé)任層層分解,，具體落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人，每一臺(tái)設(shè)備的檢修維護(hù)工作由崗位司機(jī),、維修鉗工,、維修電工、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān),，責(zé)任到人，措施到位,，做到安全管理不留死角,，及時(shí)消除了各種事故隱患，確保了設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),。

3.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車(chē)間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改活動(dòng),。首先是對(duì)井下-650的風(fēng)水管路整改，其次各地面機(jī)房操作室安裝空調(diào)間,、電氣線(xiàn)路懸掛整齊有序,，開(kāi)關(guān)按鈕及防護(hù)設(shè)施安全可靠，不僅夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，而且是整個(gè)廠(chǎng)房變得更加美觀(guān)舒暢,。

4.嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加大“三違”查處力度,。本著安全管理必須從嚴(yán),，“三違”查處必須有力的原則，我們車(chē)間組織黨員,，網(wǎng)員和民兵崗哨對(duì)各崗位進(jìn)行不定期查崗,，對(duì)違章行為作出處罰的同時(shí)，還及時(shí)在各種進(jìn)班會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，在“三違”亮相臺(tái)進(jìn)行大曝光,，從而使廣大員工受到警示和教育。

六,、加強(qiáng)廉政建設(shè),，維護(hù)職工利益。

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻牢記宗旨,，處處廉潔自律,，注意維護(hù)廣大員工的切身利益，工資分配完全做到公平,、公正,、公開(kāi),。每月的工資分配都要經(jīng)職工代表和班組長(zhǎng)組成的民主議事會(huì)集體討論通過(guò)，切實(shí)做到工資分配詳細(xì)方案及工資表每月及時(shí)在區(qū)務(wù)公開(kāi)欄公布,，自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督,。全年從未發(fā)生侵犯職工利益的現(xiàn)象，做到讓職工滿(mǎn)意,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,。

據(jù)以上事實(shí)，特向礦申報(bào)車(chē)間為尚莊礦“工人先鋒號(hào)“區(qū)隊(duì),。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇九

xx公司創(chuàng)建于xx年,，通過(guò)十幾年的不斷發(fā)展和技術(shù)與資金的積累，形成了集研制,、開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)、加工,、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)格局,。

xx公司xx生產(chǎn)車(chē)間由28名員工組成，車(chē)間承擔(dān)公司主要產(chǎn)品xx的生產(chǎn)任務(wù),，近年來(lái)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備,、工藝技術(shù)隨著公司的發(fā)展不斷更新改造，為了適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，車(chē)間全體員工積極進(jìn)取,，刻苦學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝的操作技術(shù),，由于大部分員工來(lái)自農(nóng)村,，他們文化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，學(xué)習(xí)和掌握機(jī)電一體化的生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù),，需付出成倍的努力,，克服困難，迎難而上,，學(xué)而至用,；通過(guò)近一年的刻苦努力，車(chē)間員工掌握新的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)知識(shí),，熟練掌握設(shè)備的生產(chǎn)工藝性能,，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的先進(jìn)工藝技術(shù)特點(diǎn)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，確保公司營(yíng)銷(xiāo)供貨需求,，為公司開(kāi)辟新的市場(chǎng)和鞏固原有市場(chǎng)份額提供有力保障，奠定了良好的基礎(chǔ),。為公司的發(fā)展和壯大作出了極其重要的貢獻(xiàn),。

多年來(lái),，車(chē)間圍繞“以人為本、科技創(chuàng)新,、精益求精,、勤奮節(jié)約、持續(xù)發(fā)展,、再創(chuàng)輝煌”為企業(yè)工作指導(dǎo)方針,，以“重質(zhì)、守信,、和諧,、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，不斷強(qiáng)化車(chē)間成員自身素質(zhì),，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)展崗位練兵,、技能競(jìng)賽,、技術(shù)比武活動(dòng)，形成了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好氛圍,。

20xx年被公司授予“先進(jìn)車(chē)間”、“文明車(chē)間”,、“安全車(chē)間”,、“質(zhì)量?jī)?yōu)勝車(chē)間”、“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝車(chē)間”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

近兩年公司快速發(fā)展,，更新生產(chǎn)工藝設(shè)備，淘汰落后高耗能的工藝裝備的同時(shí),，為適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,，車(chē)間及車(chē)間工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子首先明確了快速提升車(chē)間員工操作技能的學(xué)習(xí)方向，提出了“科學(xué)發(fā)展,，質(zhì)量先行”的活動(dòng)為主題“強(qiáng)管理,，保質(zhì)量，重環(huán)?！睘榛顒?dòng)載體,，圍繞學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)設(shè)備操作技能，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃日程表,，先從理論上組織強(qiáng)化學(xué)習(xí),，結(jié)合傳統(tǒng)工藝設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn),，有選擇性的，以盡快滿(mǎn)足生產(chǎn)操作要求的內(nèi)容,。進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),。車(chē)間成員立足崗位，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的技能培訓(xùn),，崗位練兵,，邊學(xué)邊干，使車(chē)間員工在生產(chǎn)工作中增長(zhǎng)了技能,，新設(shè)備投產(chǎn)后,，很快掌握了先進(jìn)設(shè)備的操作，在學(xué)習(xí)中提高了綜合素質(zhì),、在工作中總結(jié)積累了經(jīng)驗(yàn),，滿(mǎn)足了新設(shè)備安裝投產(chǎn)使用的操作要求，為公司全面技術(shù)更新改造順利投產(chǎn),，作出了重大貢獻(xiàn),。

為了培養(yǎng)車(chē)間成員的集體意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，xx車(chē)間始終堅(jiān)持以人為本,，把加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德,、樹(shù)立正確的人生觀(guān)入手,，在抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，結(jié)合公司開(kāi)展的“我為黨旗添光彩,，在車(chē)間中開(kāi)展了“一助一”,、“快手帶慢手”,、“先進(jìn)帶后進(jìn)”的幫扶和黨員示范崗等活動(dòng),。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,，車(chē)間成員的質(zhì)量意識(shí),、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，有效的調(diào)動(dòng)了車(chē)間成員的工作積極性和主動(dòng)性,，促進(jìn)了車(chē)間各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

隨著xx行業(yè)的不斷發(fā)展，為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，不斷提升車(chē)間員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，有效促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，做為xx行業(yè)中的一員,，xx車(chē)間經(jīng)常組織員工開(kāi)展綜合素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí),、實(shí)地操作,。學(xué)習(xí)采取了理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，與實(shí)際技術(shù)操作相結(jié)合,，與理論考試相結(jié)合,。結(jié)合公司的具體工作，學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》,、《工會(huì)法》的相關(guān)法律法規(guī)，為參與企業(yè)管理提供了政策依據(jù),，平時(shí)提倡員工多讀書(shū)看報(bào),，及時(shí)掌握政策時(shí)事動(dòng)態(tài)、借鑒經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的能力,；努力提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問(wèn)題和處理各種復(fù)雜矛盾的能力。通過(guò)內(nèi)容豐富,、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),，進(jìn)一步提高了車(chē)間員工理論水平、操作技能,，開(kāi)拓了視野,，進(jìn)一步激發(fā)了車(chē)間員工的工作熱情,，增強(qiáng)了車(chē)間凝聚力,。

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)臺(tái)考核管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度,、產(chǎn)品質(zhì)量三級(jí)考核檢驗(yàn)制度,、獎(jiǎng)懲制度、產(chǎn)品管理制度等制約激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)不心疼,，罰不手軟。在落實(shí)管理過(guò)程中,，本著用制度管人管事,、用感情留人的原則，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，逐步培養(yǎng)起車(chē)間員工雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，使各項(xiàng)管理工作程序化、規(guī)范化,。xx車(chē)間圍繞企業(yè)生產(chǎn),，組織車(chē)間員工常年開(kāi)展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)。生產(chǎn)工作當(dāng)中,，車(chē)間員工始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊落實(shí),。定期開(kāi)展每月一次的車(chē)間安全例會(huì),，充分利用班組會(huì)、班前班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,，努力做到逢會(huì)必講安全,。為公司發(fā)展和穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極參與員工的維權(quán)活動(dòng),。xx年,；公司工會(huì)召開(kāi)職工大會(huì)，聽(tīng)取員工對(duì)“工資集體協(xié)商協(xié)議”內(nèi)容的意見(jiàn)和建議,，車(chē)間廣大員工充分了解合同方案后,，十分理解和支持公司工會(huì)的主張，理解作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)存在的難題和市場(chǎng)不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn),，充分信任公司行政領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)道德水準(zhǔn),，車(chē)間員工所提出的意見(jiàn)和建議均站在一定的高度，宏觀(guān)的立場(chǎng),，客觀(guān)的分析,，具有廣泛的代表意義。使工會(huì)與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順利執(zhí)行,。

多年來(lái),，在生產(chǎn)工作中xx車(chē)間成員個(gè)個(gè)沖鋒在前，搶在最忙,、最累的崗位上工作,；大家在忙碌中忘記了累，忘記了苦,。不論是車(chē)間員員家中的大小事,，大家都能夠齊心協(xié)力，共同解決生活中出現(xiàn)的實(shí)際困難,。

細(xì)節(jié)決定品質(zhì),，品質(zhì)鑄就輝煌。面對(duì)今后工作中,，xx車(chē)間將以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)車(chē)間員工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，大力加強(qiáng)基層班組建設(shè)工作,，努力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新貢獻(xiàn),。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇十

宣大高速公路化稍營(yíng)收費(fèi)站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國(guó)道的交匯點(diǎn),公路交通網(wǎng)輻射陽(yáng)原、懷安,蔚縣三縣,對(duì)于緩解109和207國(guó)道主干線(xiàn)長(zhǎng)期以來(lái)交通緊張情況,促進(jìn)貧困地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有十分重要的意義,。

化稍營(yíng)收費(fèi)站始建于1999年12月,，現(xiàn)有職工46名，其中女職工14名,。該站下設(shè)辦公室,、財(cái)務(wù)室和四個(gè)收費(fèi)班組。收費(fèi)工作實(shí)行“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”工作制和24小時(shí)收費(fèi)監(jiān)控錄像管理模式,。自開(kāi)通以來(lái),，該站在運(yùn)營(yíng)管理、文化建設(shè),、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績(jī),，分別取得了省級(jí)青年文明號(hào)、省廳先進(jìn)收費(fèi)站,、處先進(jìn)集體,、信息宣傳先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下全站職工齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)協(xié)作全力保障收費(fèi)暢通超額完成了通行費(fèi)征收任務(wù),。在扎實(shí)完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)展了“四三二一”工程,。即四個(gè)主題工程：花園式收費(fèi)站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程,、職工思想教育工程,、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工程。三項(xiàng)核心活動(dòng)：職工文體活動(dòng),、面對(duì)面心連心談話(huà)活動(dòng),、班組建設(shè)活動(dòng)。兩個(gè)特色：“愛(ài)心幫困基金”,、“幫扶組織”,。一項(xiàng)高速文化品牌建設(shè),。

一,、花園式收費(fèi)站建設(shè)工程:為了營(yíng)造良好的工作、生活環(huán)境,，真正把我站建成一個(gè)特色化,、庭院成花園的新型收費(fèi)站，站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計(jì),對(duì)全站規(guī)劃區(qū)進(jìn)行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門(mén),、班組實(shí)施承包責(zé)任制,，定時(shí)、定量,、定任務(wù)按要求進(jìn)行整治,。目前我站綠化面積達(dá)85%，達(dá)到了規(guī)劃整齊，美觀(guān)大方的預(yù)期效果,，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個(gè)溫馨,、舒適、美麗的家園,，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景,。

二、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費(fèi)站建設(shè)的同時(shí),，堅(jiān)持自力更生自給自足,，開(kāi)辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場(chǎng),，利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動(dòng),，體驗(yàn)勞動(dòng)生活，分享勞動(dòng)成果,。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神,，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活,。

三,、思想教育工程：通過(guò)多種形式注重思想教育，開(kāi)展職工職業(yè)道德教育講座和廉政,、作風(fēng)建設(shè)教育,，因人制宜，引導(dǎo)教育,，激勵(lì)職工主動(dòng)提高個(gè)人素質(zhì),，愛(ài)崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取,，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，不斷提高職工的思想認(rèn)識(shí)水平，統(tǒng)一思想,，充分發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性。

四,、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先工程：在爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中,，他們組織了“志愿者服務(wù)隊(duì)”，并且將服務(wù)隊(duì)細(xì)分為維修服務(wù)隊(duì),、醫(yī)療服務(wù)隊(duì),、消防服務(wù)隊(duì)、扶貧服務(wù)隊(duì),、助教服務(wù)隊(duì),、文體服務(wù)隊(duì),。使廣大職工以服務(wù)為樂(lè)，以服務(wù)為榮,，不斷拓展服務(wù)項(xiàng)目,，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng),，樹(shù)立健康文明高效的高速公路形象,。

五、職工文化生活活動(dòng)：我站成立了“一室三房”,，即職工圖書(shū)室,、計(jì)算機(jī)房、電視房,、職工健身房,。我站還通過(guò)舉辦演講、文藝匯演,，為職工過(guò)生日,，警民聯(lián)誼等多種形式的活動(dòng)，不斷豐富收費(fèi)員的業(yè)余文化生活,。

六,、“心連心、面對(duì)面”談心活動(dòng)：結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè),，我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，積極開(kāi)展與職工“面對(duì)面，心連心”個(gè)人座談活動(dòng),，按班組,、個(gè)人座談的方式聽(tīng)取職工的合理化建議與意見(jiàn)，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng),，打造和諧文明的收費(fèi)站,。

七、班組建設(shè)活動(dòng)：我站在制度落實(shí)方面,，以收費(fèi)班組建設(shè)為基礎(chǔ),，在全線(xiàn)率先開(kāi)展季優(yōu)班組,、個(gè)人評(píng)選活動(dòng),，按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定，不斷提升班組建設(shè)管理工作,，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌,，不斷推動(dòng)收費(fèi)站整體收費(fèi)管理水平,，展示了化稍營(yíng)收費(fèi)站良好的窗口文化形象。

八,、愛(ài)心幫困基金：我站始終以關(guān)心職工生活,，人性化管理為主開(kāi)展各項(xiàng)工作，為幫助站內(nèi)貧困職工,，繼續(xù)跑好“愛(ài)心接力賽”,，我站動(dòng)員全站職工的力量，在職代會(huì)征求80%職工同意的情況下,，從2月份開(kāi)始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”,，站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長(zhǎng)20元的“幫困基金”,，對(duì)更多需要幫助的人在最需要幫助的時(shí)候伸出援助之手,，給予最大限度的幫扶。

九,、幫扶組織：成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的幫扶組織，通過(guò)談心,、帶動(dòng),、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對(duì)落后,，能力較差,、不安心工作的同志，提高他們的思想認(rèn)識(shí),，提升他們的業(yè)務(wù)能力,，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊(duì)合作精神,，達(dá)到共同進(jìn)步,。

十、文化品牌建設(shè)：結(jié)合宣大高速公路文化特點(diǎn),，我站領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團(tuán)結(jié)和諧,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)拓展,、平安暢通”的十六文化精神,。精神就是旗幟，十六的提出充分體現(xiàn)出我站自強(qiáng)素質(zhì),，凝心聚力的精神,，是推動(dòng)我站各項(xiàng)工作順利展開(kāi)的內(nèi)在動(dòng)力,。今后，化稍營(yíng)收費(fèi)站將以更加堅(jiān)定的信心,，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，更加有力的舉措,，不斷提高收費(fèi)管理水平，以一萬(wàn)年太久,、只爭(zhēng)朝夕的工作態(tài)度,，認(rèn)真做好身邊每一件事,，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為宣大高速公路又好又快發(fā)展而不懈努力,。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇十一

良好氛圍,，提升了完井測(cè)試行業(yè)管理水平,，提高了完井測(cè)試質(zhì)量和時(shí)效，保證了安全生產(chǎn),，打造了和諧完井測(cè)試行業(yè)管理班組,。透過(guò)全組員工的不懈努力,，圓滿(mǎn)完成了中心的各項(xiàng)完井測(cè)試行業(yè)管理任務(wù)。

一,、基本狀況：

完井測(cè)試行業(yè)管理管理組隸屬于完井測(cè)試中心完井監(jiān)測(cè)隊(duì),，班組現(xiàn)有員工29人，其中職工10名,，外聘技術(shù)管理人員19名,，黨員4人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷的27人,，平均年齡36歲,。主要負(fù)責(zé)塔河油田各個(gè)區(qū)塊的完井試油、勘探開(kāi)發(fā),、地層測(cè)試等行業(yè)管理項(xiàng)目,。多年來(lái)曾先后組織對(duì)庫(kù)一井,、dlk3井,、at1井,、塔深一井、1201井等超深,、超高壓,、高油氣、高含硫化氫井進(jìn)行完井測(cè)試施工組織工作,，為西北油田分公司的油氣開(kāi)發(fā)收集了超多詳實(shí)可靠的地質(zhì)資料及相關(guān)信息,，積累了豐富的完井測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。該組多次獲得西北油田分公司先進(jìn)班組稱(chēng)號(hào),，2006年,，獲西北油田分公司“創(chuàng)新創(chuàng)效”三等獎(jiǎng)。

個(gè)性是2007年完井測(cè)試行業(yè)管理水平不斷提升,，完成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作量及考核138井次,，(其中常規(guī)完井74井次，酸壓完井64井次);下油管工作量及考核143井次;測(cè)試工作量考核27井次,，(其中dst測(cè)試13井次,，原鉆機(jī)測(cè)試14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工驗(yàn)收381井次;巡井185井次(完井165井次，測(cè)試井20井次);在隊(duì)委的支持下組織對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)審核》117份,，完成資料匯總79份,。該組以“充分發(fā)揮員工的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，激發(fā)員工熱愛(ài)本職,、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理,、提高效益和創(chuàng)造活力,、建立和諧班組”為目標(biāo)，緊緊圍繞完井測(cè)試中心“12231”工作思路,，在完井監(jiān)測(cè)隊(duì)的帶領(lǐng)下,，安全、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了各項(xiàng)完井測(cè)試行業(yè)管理及對(duì)施工方考核任務(wù),。

二、2007年開(kāi)展工作的主要事跡：

(一),、統(tǒng)一思想,，認(rèn)清當(dāng)前塔河油田的大好發(fā)展形式，樹(shù)立班組建功立業(yè)的堅(jiān)定信念,。

2007年我們喜迎黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)勝利召開(kāi),，歡慶塔河油田發(fā)現(xiàn)十周年暨原油年產(chǎn)量突破500萬(wàn)噸,。完井測(cè)試行業(yè)管理組不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)拓創(chuàng)新,、扎實(shí)工作,、建立和諧，正向又好又快地推進(jìn)千萬(wàn)噸級(jí)大油田建設(shè)攻堅(jiān)目標(biāo)邁進(jìn),。每一位完井測(cè)試班組的成員,，充分認(rèn)清當(dāng)前塔河油田發(fā)展的大好形勢(shì)，強(qiáng)化班組崗位練兵的效果,，提高本職崗位技能,，發(fā)揮油田事業(yè)主力軍的作用，牢固樹(shù)立了建工立業(yè)的堅(jiān)定信念,。

2007年8月,，在塔河油田推行的現(xiàn)代油公司管理模式的改革必然趨勢(shì)下，完井測(cè)試中心不再進(jìn)行完井施工作業(yè),，全面轉(zhuǎn)向完井,、測(cè)試施工的管理工作，完井,、測(cè)試組作為改革的重點(diǎn)進(jìn)行了行管的職能轉(zhuǎn)變,，推出行管管理日?qǐng)?bào)，行管的工作全面轉(zhuǎn)向現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,，監(jiān)控,，協(xié)調(diào)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)組織,，理順了現(xiàn)場(chǎng)各施工方工作關(guān)系,，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工正常有序開(kāi)展，這樣的轉(zhuǎn)變對(duì)行管也有了更高的要求,。行管人員在接到任務(wù)及設(shè)計(jì)后,，能夠認(rèn)真的理解施工設(shè)計(jì)，到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后,，依據(jù)施工設(shè)計(jì),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的井筒、設(shè)備等狀況逐一深入摸底,，掌握了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,，及時(shí)向中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，從而確保了施工連貫有序,，排除了施工可能帶來(lái)的隱患,。

(二)、明確職責(zé)，牢記完井測(cè)試行業(yè)管理工作的職責(zé),，提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)水平,。

崗位與落實(shí)目標(biāo)職責(zé)書(shū)相結(jié)合。年初完井測(cè)試行業(yè)管理組與完井監(jiān)測(cè)隊(duì)簽訂了《目標(biāo)職責(zé)分解書(shū)》,。為確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的完成,，完成綜合考核目標(biāo)，把目標(biāo)職責(zé)書(shū)分解到個(gè)人,，簽定細(xì)致的目標(biāo)職責(zé)書(shū),，組織全組人員對(duì)目標(biāo)職責(zé)書(shū)進(jìn)行學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)行業(yè)管理職責(zé),、施工質(zhì)量管理、物資管理,、班組管理,、對(duì)乙方施工單位考核等各項(xiàng)指標(biāo)的資料。要求每名成員認(rèn)真履行崗位職責(zé),，從點(diǎn)滴做起，從基礎(chǔ)做起起,。完井監(jiān)測(cè)隊(duì)進(jìn)行職能改革后,，行業(yè)管理成為完井監(jiān)測(cè)隊(duì)主要的工作，針對(duì)向管理方向轉(zhuǎn)變的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《完井監(jiān)測(cè)隊(duì)行管管理規(guī)程》明確行業(yè)管理的目標(biāo)職責(zé),。為現(xiàn)場(chǎng)管理帶給依據(jù)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。

鍵點(diǎn)管理辦法》，在每項(xiàng)工作,，尤其是在施工作業(yè)前都要給作業(yè)人員“交底”,，精心準(zhǔn)備,，提前安排，讓每位施工作業(yè)人員明確自我的工作資料,、工作流程,。

(三)、落實(shí)制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理程序,，增強(qiáng)行業(yè)管理工作的針對(duì)性和有效性。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),，加強(qiáng)施工組織與準(zhǔn)備。

在2007年,，為了提高施工對(duì)施工作業(yè)準(zhǔn)備與組織潛力,，完井監(jiān)測(cè)在完井、dst測(cè)試,、連續(xù)油管氣舉等作業(yè)前,，要求施工在編制施工組織設(shè)計(jì)，從而強(qiáng)化了施工單位的人員,、設(shè)備,、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備;明確了施工要點(diǎn)及安全應(yīng)急措施;增強(qiáng)了施工作業(yè)的時(shí)效控制。并組織技術(shù),、安全及行管方面的力量,，加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核力度，對(duì)施工組織的資料嚴(yán)格把關(guān),。

在第三季度,，施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步規(guī)范：施工依據(jù)、施工進(jìn)度,、施工步驟細(xì)化,、異常應(yīng)急措施、冬季防凍措施等方面需要進(jìn)一步細(xì)化與明確,。完井測(cè)試行業(yè)管理組透過(guò)任務(wù)來(lái)源及施工需遵守的管理與應(yīng)急制度確定施工依據(jù);透過(guò)施工進(jìn)度運(yùn)行表及施工橫道圖來(lái)明確施工進(jìn)度;透過(guò)對(duì)關(guān)鍵施工步驟細(xì)化與人員分工相結(jié)合來(lái)細(xì)化施工步驟;透過(guò)找出可能出現(xiàn)的施工異常狀況,，明確異常應(yīng)急措施;透過(guò)加入冬季保溫防凍措施，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)冬季安全生產(chǎn)潛力,。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的規(guī)范與優(yōu)化,，施工方的《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)用性進(jìn)一步提高，為確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全,、優(yōu)質(zhì)、高效完成,，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。一年來(lái)，共完井施工組織設(shè)計(jì)審核465份,。

2,、全面推行開(kāi)工驗(yàn)收制度，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。

完井監(jiān)測(cè)隊(duì)在2007年全面推行開(kāi)工驗(yàn)收制度,，完井測(cè)試行業(yè)管理組,，嚴(yán)格執(zhí)行，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中得到了很好的實(shí)踐,。嚴(yán)格執(zhí)行《完井作業(yè)井控演習(xí)辦法》,、《完井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底會(huì)辦法》和《穿換井口作業(yè)程序》，依據(jù)完井監(jiān)測(cè)隊(duì)制定的《完井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井控應(yīng)急處置措施(試行)》;完善《開(kāi)工驗(yàn)收書(shū)》中驗(yàn)收表格;并執(zhí)行《完井測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)檢查表》,。

一季度,，根據(jù)開(kāi)工驗(yàn)收試運(yùn)行效果，制定并完善了《完井監(jiān)測(cè)隊(duì)開(kāi)工驗(yàn)收管理辦法》,、針對(duì)完井測(cè)試作業(yè)中不一樣的作業(yè)項(xiàng)目及施工方,，將開(kāi)工驗(yàn)收分為完井方開(kāi)工驗(yàn)收、地層測(cè)試開(kāi)工驗(yàn)收,、測(cè)試求產(chǎn)開(kāi)工驗(yàn)收,、抽汲作業(yè)開(kāi)工驗(yàn)收,、工具方開(kāi)工驗(yàn)收,、氣舉開(kāi)工驗(yàn)收、油管隊(duì)開(kāi)工驗(yàn)收及原鉆機(jī)測(cè)試開(kāi)工驗(yàn)收共8類(lèi),，修訂并完善了相關(guān)的《開(kāi)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《開(kāi)工驗(yàn)收書(shū)》,，并下發(fā)至作業(yè)施工方，要求其嚴(yán)格依據(jù)《開(kāi)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》做好施工準(zhǔn)備工作,。

二季度全面鋪開(kāi)了開(kāi)工驗(yàn)收工作：嚴(yán)格執(zhí)行完井監(jiān)測(cè)隊(duì)下發(fā)的《完井監(jiān)測(cè)隊(duì)開(kāi)工驗(yàn)收管理辦法》,、《開(kāi)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《開(kāi)工驗(yàn)收書(shū)》，并組織學(xué)習(xí);向各施工方通告,，要求其嚴(yán)格依據(jù)《開(kāi)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》做好施工準(zhǔn)備工作;深入作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng),，透過(guò)檢查、督促,，大力推行開(kāi)工驗(yàn)收,。

三、四季度,，為了確保開(kāi)工驗(yàn)收不流于形式,，真正落到實(shí)處，完井測(cè)試行業(yè)管理組加大了對(duì)開(kāi)工驗(yàn)收的檢查與督促力度,，對(duì)存在的不規(guī)范行為進(jìn)行了批評(píng)與教育,，保證了開(kāi)工驗(yàn)收制度的貫徹與落實(shí)。

2007年,，該組協(xié)助完井監(jiān)測(cè)隊(duì)組織完井方開(kāi)工驗(yàn)收381井次次,。透過(guò)開(kāi)工驗(yàn)收工作的落實(shí)，使很多不安全因素在源頭得到控制,，大大提高現(xiàn)場(chǎng)完井,、試油、測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)的安全保障,，施工現(xiàn)場(chǎng)也進(jìn)一步趨于規(guī)范,，時(shí)效進(jìn)一步提高，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工逐步走向管理規(guī)范,，運(yùn)行安全,，穩(wěn)定發(fā)展的良性軌道。

(四),、注重安全，強(qiáng)化對(duì)安全作業(yè)監(jiān)管機(jī)制,，消除安全隱患,，確保各項(xiàng)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,。

1,、在現(xiàn)場(chǎng)管理上，完井測(cè)試行業(yè)管理組在完井,、測(cè)試作業(yè)中，組織施工方在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行井控,、硫化氫,、消防應(yīng)急預(yù)案演練;針對(duì)高壓氣井、嚴(yán)重漏失井及高含硫化氫井,，在換井口,、下完井管柱及開(kāi)井測(cè)試求產(chǎn)等作業(yè)過(guò)程中，對(duì)作業(yè)方的井控,、硫化氫等相應(yīng)的應(yīng)急演練狀況進(jìn)行檢查,，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行狀況。

2,、開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),，以《安全月》《安康杯》《百日安全無(wú)事故活動(dòng)》等為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》開(kāi)展了井控,、消防,、硫化氫技能競(jìng)賽,，全年共進(jìn)行各項(xiàng)演練及安全活動(dòng)近20次，參加人數(shù)累計(jì)到達(dá)200多人次,，透過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)，切實(shí)推動(dòng)我隊(duì)“三標(biāo)”的建設(shè),。使安全意識(shí)深入人心,，真正到達(dá)了安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的目的,。

(五),、推行“三標(biāo)”化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，將“三基”工作落到實(shí)處,。

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,，該組緊緊抓住完井監(jiān)測(cè)隊(duì)推進(jìn)“三標(biāo)”建設(shè)這一契機(jī)，大力推行現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”建設(shè),。為將推行活持續(xù)深入地開(kāi)展下去,，避免“運(yùn)動(dòng)式”整治的短期效應(yīng)，以邵強(qiáng)為組長(zhǎng),，集思廣益,，確立了“試點(diǎn)-構(gòu)成經(jīng)驗(yàn)-全面推廣-持續(xù)改善”的工作思路，并確立為“三標(biāo)”的推行和監(jiān)督機(jī)構(gòu),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的建設(shè),，取得良好效果，完井測(cè)試行業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)成為“三標(biāo)”示范現(xiàn)場(chǎng),，之后完井監(jiān)測(cè)隊(duì)迅速將“三標(biāo)”建設(shè)向縱深推進(jìn)，對(duì)所有完井,、測(cè)試,、抽汲現(xiàn)場(chǎng)全面推行，并由行管和安全環(huán)保室聯(lián)合督促治理,。目前,，在完井測(cè)試行業(yè)管理的督促指導(dǎo)下，外協(xié)作業(yè)隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)基本到達(dá)了“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng),、標(biāo)準(zhǔn)化操作,、標(biāo)準(zhǔn)化班組”的要求。

(六),、開(kāi)展建立學(xué)習(xí)型班組,，提高員工的綜合素質(zhì)。

2007年完井測(cè)試行業(yè)管理組加強(qiáng)學(xué)習(xí),，透過(guò)學(xué)習(xí),，不斷提高我組人員的的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新潛力,，不斷改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量,，該組組長(zhǎng)邵強(qiáng)經(jīng)常在班組會(huì)議上跟大家講：““活到老學(xué)到老,，此刻的塔河油田新的完井工藝、完井工具在超多應(yīng)用,，我們要想干好自我的工作,，就要努力去學(xué)習(xí)，珍惜單位上給予我們的每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，透過(guò)學(xué)習(xí)適應(yīng)單位的發(fā)展,，更好的為單位服務(wù)”。該組努力學(xué)習(xí)各類(lèi)管理及技術(shù)理論,，敏銳的發(fā)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)行管工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論的意識(shí),，提高我們自身的管理水平,，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵,，開(kāi)拓思路,。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化,。

1,、用心參加各類(lèi)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。

學(xué)習(xí)既是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的必然要求,，又是員工提高個(gè)人素質(zhì)的必備條件。該組堅(jiān)持參加每周二的晚上進(jìn)行學(xué)習(xí),，主要學(xué)習(xí)了《“三基”實(shí)施細(xì)則》,、《精神禮貌建立工作指南》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,、《如何建立學(xué)習(xí)型組織》,、《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》等學(xué)習(xí)讀本。還征集廣大員工的推薦,，加強(qiáng)《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，截至目前參加學(xué)習(xí)41次,，參加學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)達(dá)120余人次,。在全年完井監(jiān)測(cè)隊(duì)組織的月考過(guò)程中，平均分到達(dá)98分以上,。

2,、營(yíng)造互幫互學(xué)的良好氛圍,。

完井測(cè)試行業(yè)管理組努力營(yíng)造師帶徒、徒幫濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，老行管透過(guò)對(duì)新上崗,、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行班組的三級(jí)培訓(xùn)，將絕技絕活,、工作流程,、管理方法傳授與新員工。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年該組組織新員工培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)20多人次,，老行管帶新行管上井實(shí)習(xí)50多井次;同時(shí),，老行管向新來(lái)的行管學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，為完井監(jiān)測(cè)隊(duì)向精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了基礎(chǔ),，更好地做到在施工中對(duì)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度成本有效的控制,。

(七),、基礎(chǔ)資料與信息化建設(shè)初見(jiàn)成效。

塔河油田每年上百口井的'完井測(cè)試等地質(zhì)資料,，需要不斷的完善收集與整理,，以便更好、更系統(tǒng)的針對(duì)各個(gè)區(qū)塊的井進(jìn)行新的認(rèn)識(shí)和突破,。完井測(cè)試行管班組隊(duì)全年每口井的資料與信息實(shí)行“四化管理”,，即“科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、制度化”，透過(guò)這些管理方式大大提高了基礎(chǔ)資料與信息化建設(shè)的利用率,。

該組按照以往的工作經(jīng)驗(yàn),，按照“三基”工作基本要求結(jié)合實(shí)際狀況，隊(duì)所需的完井測(cè)試資料進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),、規(guī)范收集。所有的資料盒外觀(guān)統(tǒng)一,、整潔,、標(biāo)簽設(shè)計(jì)一致，盒內(nèi)的班組文件,、規(guī)章制度,、完井圖片、測(cè)試資料放分類(lèi)清晰,，做到了全面,、完整,。

2007年完井測(cè)試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測(cè)隊(duì)指導(dǎo)下，對(duì)塔河地區(qū)所使用的封隔器,、氣舉閥,、刮管器資料進(jìn)行了系統(tǒng)的整理工作，完成了《塔河常用封隔器技術(shù)手冊(cè)》,、《常用刮管器技術(shù)規(guī)范》,、《常用氣舉閥工作原理》，其中《塔河常用封隔器技術(shù)手冊(cè)》涵蓋塔油油田目前所用的全部15種不一樣類(lèi)型封隔的基本性能,、技術(shù)參數(shù),、坐封原理、適用條件,、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工有極強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

在寶鋼bgt油管的引入使用伊始,，完井隊(duì)伍和油管隊(duì)對(duì)這種油管的認(rèn)識(shí)不足,，尤其是對(duì)廠(chǎng)家推薦的上扣扭矩值存在巨大爭(zhēng)議，為解決這一問(wèn)題,，完井監(jiān)測(cè)隊(duì)指派該組技術(shù)人員及時(shí)和廠(chǎng)家取得了聯(lián)系,，并和廠(chǎng)家技術(shù)服務(wù)人員一齊在多口井做了上扣扭矩試驗(yàn)，最終敲定了此種油管的上扣扭矩并編寫(xiě)了《bgt油管相關(guān)參數(shù)和上扣規(guī)范》,，發(fā)送至所有施工單位,，使bgt這種新型油管的上扣問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。

此外,，針對(duì)bgt油管和fox油管外觀(guān)形貌類(lèi)似,、辨認(rèn)容易出錯(cuò)這一問(wèn)題，還及時(shí)編寫(xiě)《bgt油管和fox油管識(shí)別方法》,，發(fā)放至施工單位,，使現(xiàn)場(chǎng)兩種類(lèi)型油管互戴的風(fēng)險(xiǎn)得以消除。

(九),、用心參加各類(lèi)文化活動(dòng),，增進(jìn)企業(yè)和諧氛圍。

完井監(jiān)測(cè)隊(duì)今年的精神文化建設(shè)呈現(xiàn)出多元化,、開(kāi)放化的特點(diǎn),，以建立活動(dòng)為契機(jī)，提高隊(duì)伍素質(zhì),。該組用心參加團(tuán)支部開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)20余次,，如參加“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)、“植樹(shù)造林”活動(dòng),、“志愿清掃放射性源庫(kù),、火工品庫(kù)”活動(dòng),，到“青年志愿者”到天鵝湖和塔里木河大橋等地清掃垃圾，從點(diǎn)滴做起,、營(yíng)造建設(shè)綠色塔河氛圍,。

利用每周二晚參加完井監(jiān)測(cè)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)，并采用現(xiàn)身說(shuō)法等形式,，進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》,、《勞動(dòng)者保護(hù)法》《職工維權(quán)法》一系列相關(guān)法律的學(xué)習(xí)。提高了學(xué)習(xí)的趣味性和現(xiàn)實(shí)性,。從而增強(qiáng)了員工的自我保護(hù)意識(shí),。透過(guò)一系列特色活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，進(jìn)而塑造出有特色的企業(yè)精神文化,。

這是完井測(cè)試行業(yè)管理組長(zhǎng)救維族小朋友的故事：今年10月6日，毛旭明同志像以往一樣忙碌著,，他正在乘車(chē)趕往tp13井,。11點(diǎn)時(shí)車(chē)子行至距離tp13井16公里的地方，突然前方一幕駭然的景象讓他驚呆了,，只見(jiàn)一輛小四輪車(chē)側(cè)翻在路邊,，棉包、木架散落一地,?！翱?前面出事了!”，毛旭明著急地催促著司機(jī),。車(chē)剛剛停穩(wěn),，他就飛快地跳下車(chē)，只見(jiàn)一名維族婦女抱著滿(mǎn)身泥土滿(mǎn)臉鮮血的孩子無(wú)助地站在路邊,，絕望地哭喊著,。毛旭明同志二話(huà)沒(méi)說(shuō)，立刻抱起孩子,，和孩子的媽媽一齊迅速地趕往就近的衛(wèi)生所,。經(jīng)過(guò)大夫的緊急救治，孩子的傷情得到了控制并穩(wěn)定了下來(lái),?？吹胶⒆硬坏棺×丝蘼暎€能和媽媽說(shuō)話(huà),，毛旭明懸著的一顆心最后落地了，他擦擦臉上的汗水,，露出欣慰的笑容,。就在毛旭明想悄悄離開(kāi)的時(shí)候,，孩子的媽媽眼里噙著淚水，緊緊拉住他的手,，一邊用生硬的漢語(yǔ)說(shuō)著感謝的話(huà),，一邊非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑著說(shuō)：“不用了,，這點(diǎn)小事,，就應(yīng)做的”。說(shuō)完就上車(chē)直奔井上去了,。

這件事情毛旭明同志一向沒(méi)有對(duì)人提起過(guò),，只是聽(tīng)司機(jī)說(shuō)起才明白。于細(xì)微處見(jiàn)精神,，于平凡中見(jiàn)偉大!這就是完井測(cè)試行業(yè)管理組的榜樣,，榜樣的力量是無(wú)窮的，這種見(jiàn)義勇為的精神也必將凈化眾多石油人的心靈,，使每個(gè)人在他人遇到危難之際做出正確的選取,。

2007年，完井測(cè)試行業(yè)管理組在完井監(jiān)測(cè)隊(duì)的帶領(lǐng)下,，透過(guò)自我不斷的努力取得了一些成績(jī),，在“當(dāng)好主力軍，建功十一五”的征程上,，磨練出了一大批精通本職工作的業(yè)務(wù)尖子和行業(yè)管理能手,，整個(gè)組帶動(dòng)全隊(duì)掀起了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn)”的工作氛圍,，他們正鉚足干勁，力爭(zhēng)在為塔河千萬(wàn)噸及大油田建設(shè)立下新的戰(zhàn)功!

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇十二

xx煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工xx人,，其中大專(zhuān)學(xué)歷x人,，高級(jí)工x人，中專(zhuān)學(xué)歷x人,，技校學(xué)歷xx人,，其中專(zhuān)科函授班在讀x人。該班自20xx年成立以來(lái)班組職工牢固樹(shù)立“安全為天,、質(zhì)量至上”理念,，認(rèn)真開(kāi)展好“班前危險(xiǎn)預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng),，始終堅(jiān)持安全確認(rèn),，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組,，自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù),，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，安全生產(chǎn)周期突破了2155天,，20xx年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約xx萬(wàn)噸,。20xx、20xx,、20xx年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組,。

一、勇于進(jìn)取,、敢打敢拼迎挑戰(zhàn),。

沈合民班始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，突出“素質(zhì)提升,、一人多專(zhuān)”，提高技能水平,。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn),，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平,。幾年以來(lái),，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差,，不怕苦累,、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推進(jìn)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶,，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米,，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難,，沈合民班員工豪邁地說(shuō)：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們,，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用,?！敝腔蹃?lái)源于實(shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際,，決定擴(kuò)面法過(guò)斷層,，為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開(kāi)辟運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤,，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度,，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障,。他們自豪地說(shuō)，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進(jìn),，我們心里就感到無(wú)比高興,。

二、精細(xì)管理,、量化觀(guān)念出成績(jī)。

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工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇十三

貴州紅菱工業(yè)有限公司氯化汞班組現(xiàn)有職工6人，班組成員平均年齡42歲,，全班組均取得了操作資格證,。這一年，通過(guò)狠抓“五個(gè)不放松”,，增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí),，全體職工將“愛(ài)崗敬業(yè)，創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)”轉(zhuǎn)化成了爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”一種精神力量,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，產(chǎn)品合格率達(dá)到了100%,并提出合理化建議，參與技改使生產(chǎn)工藝得到很大的改善,，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,，積極貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神。

硬仗的隊(duì)伍”的良好形象,。該班組總是積極配合公司工作,，積極學(xué)習(xí)各種措施和各作業(yè)規(guī)程，主動(dòng)參加開(kāi)展一系列活動(dòng),，提高他們的技能和素質(zhì),，并且認(rèn)真落實(shí)下發(fā)的文件和規(guī)章制度，他們總是嚴(yán)格要求自己,，做事積極主動(dòng),，趕在形式的前面；在工作上他們唯恐落后,，總是沖在最前線(xiàn),，為其他班組起了一個(gè)帶頭作用，為公司開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇十四

燃運(yùn)公司'工人先鋒號(hào)'創(chuàng)建以來(lái),，認(rèn)真組織開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)效果突出,。員工隊(duì)伍主人翁責(zé)任意識(shí)增強(qiáng),，具有良好的職業(yè)道德，在實(shí)際工作中，能夠做到文明生產(chǎn),，成績(jī)突出,，效果顯著，無(wú)人身傷害事故和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故,，為電廠(chǎng)的正常發(fā)電做出了突出貢獻(xiàn),。

燃運(yùn)公司'工人先鋒號(hào)'的創(chuàng)建都遠(yuǎn)離電廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)，無(wú)論是三公里還是杏花,，基本上屬于常年野外作業(yè),。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背,，眩暈和惡心;數(shù)九寒冬,，零下近30度的低溫，即使采取再厚,、再?lài)?yán)密的保暖措施,，舉手投足間也會(huì)令人感到寒冷刺骨。多年來(lái),，燃運(yùn)公司創(chuàng)建'工人先鋒號(hào)'的員工們就是在這樣一種特殊的,、艱苦的工作條件下，為了保證電廠(chǎng)正常的發(fā)電供煤,，頂烈日,，戰(zhàn)酷暑，風(fēng)雨無(wú)阻;迎寒風(fēng),，冒冰雪,，奮戰(zhàn)嚴(yán)冬，克服了常人難以忍受艱難困苦,，為保質(zhì)保量的供應(yīng)好發(fā)電用煤頑強(qiáng)地拼搏著,、奮斗著。

為了確保發(fā)電供煤任務(wù),，三公里,、杏花的全體員工常年沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息日,，平均每天工作都在12小時(shí)以上,，時(shí)常因?yàn)槿剂系木o張而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開(kāi)展冬季儲(chǔ)煤會(huì)戰(zhàn)的五月至十月期間,，天天披著月兒走,，戴著星而歸，為電廠(chǎng)穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。燃運(yùn)公司的員工們就這樣一直默默地工作著,，奉獻(xiàn)著,，沒(méi)有人能說(shuō)得清他們究竟奉獻(xiàn)了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S(chǎng)的發(fā)電供煤事業(yè),，甘愿奉獻(xiàn)著自己的一切,。

在'工人先鋒號(hào)'的創(chuàng)建過(guò)程中，燃運(yùn)公司一線(xiàn)員工一直表現(xiàn)著良好的集體精神,，互相學(xué)習(xí),，互相勉勵(lì)，互幫互助,、積極進(jìn)步,，明確工作目標(biāo)，各負(fù)其責(zé),，扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，有效的推動(dòng)了發(fā)電用煤的正常供應(yīng)工作和發(fā)電用煤儲(chǔ)備工作,。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇十五

安全生產(chǎn)核心班組,，其工作質(zhì)量的好壞直接影響到電廠(chǎng)及鄂西北電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

多年來(lái),，配電班全體人員,，發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神,，大膽創(chuàng)新,，積極進(jìn)取，班組工作成績(jī)斐然,。1999年,，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱(chēng)號(hào)，成為全廠(chǎng)第一個(gè)跨入省公司一流行列的班組,。此后,，配電班繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，先后獲得廠(chǎng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”,、“無(wú)違章班組”,、“一流班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2006年被湖北省電力公司授予“青年文明號(hào)”,，2007年被湖北省電力公司授予“無(wú)違章先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào),。

一、優(yōu)質(zhì)檢修,，持續(xù)改進(jìn),，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

配電班在抓好日常維護(hù)工作,，搞好設(shè)備大小修的同時(shí),，從2000年開(kāi)始對(duì)設(shè)備進(jìn)行了大量的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,。

2000年1#、2#機(jī)組擴(kuò)大性大修,，配電班完成了兩臺(tái)機(jī)組的勵(lì)磁變改造和主變出口110kv架空母線(xiàn)改地面敷設(shè)高壓電纜的改造,，運(yùn)行至今未發(fā)現(xiàn)異常故障。2001～2003年先后對(duì)110kv開(kāi)關(guān)站電壓互感器,、電流互感器更換共39臺(tái),，完成黃26間隔從基礎(chǔ)施工到安裝調(diào)試工作。2004～2005年先后完成了110kv,、220kv開(kāi)關(guān)站隔離刀閘改造大修20臺(tái)次和110kv母線(xiàn)改造任務(wù),。2006～2007年先后又對(duì)110kv開(kāi)關(guān)站9臺(tái)sf6開(kāi)關(guān)進(jìn)行了大修、6條線(xiàn)路出線(xiàn)的阻波器,、1#,、2#機(jī)組電制動(dòng)開(kāi)關(guān)改造等工作。特別是在1#,、2#機(jī)組電制動(dòng)開(kāi)關(guān)改造過(guò)程中,，由于設(shè)備設(shè)計(jì)不符合標(biāo)準(zhǔn)等原因，使試運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)強(qiáng)烈的震動(dòng),。后經(jīng)班組研究決定,，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開(kāi)關(guān)柜與橋箱結(jié)合處加橡皮墊等措施,，后震動(dòng)成功消除,，通過(guò)一年的運(yùn)行也未發(fā)現(xiàn)異常。配電班始終本著高度的'責(zé)任感和一流的檢修工藝,，使得各項(xiàng)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,，也為我廠(chǎng)機(jī)組滿(mǎn)發(fā)、穩(wěn)發(fā),、多供,、少損的運(yùn)行目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

二,、以人為本,，強(qiáng)化管理,，安全生產(chǎn)取得豐碩成果,。

配電班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中,，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，形成了嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍,。

首先,，通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),，來(lái)強(qiáng)化人的安全思想，提高安全意識(shí),。多年來(lái),，配電班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié),。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違章行為,，相互幫助,、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,，班組內(nèi)安全氛圍濃厚,。

其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度,，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn),。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“,、“四制”,，以“三鐵”反“三違”，工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”,、“四全”,、“四不亂”，工完料盡場(chǎng)地清,，所轄設(shè)備泄漏率多年來(lái)一直為零,。

第三，做好所轄設(shè)備的維護(hù)和檢修工作,。堅(jiān)持每周二次的設(shè)備巡檢制度,，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理工作，積極開(kāi)展對(duì)所轄設(shè)備的安全性評(píng)價(jià)和安全整改工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和上報(bào),，控制了多起異常及未遂事件的發(fā)生，有力保障了全廠(chǎng)的安全生產(chǎn),。特別是在2005年對(duì)我廠(chǎng)1#,、2#機(jī)組出口母線(xiàn)震動(dòng)缺陷處理時(shí)，班組成員認(rèn)真分析并找出了由于母線(xiàn)運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng),，造成母線(xiàn)輕微變形和部分夾具松動(dòng)的原因,，通過(guò)采用散熱較好不容易產(chǎn)生發(fā)熱點(diǎn)的不銹鋼管夾于母線(xiàn)層之間,，進(jìn)行緊固校正母線(xiàn)，從而消除了母線(xiàn)震動(dòng),，也保證了機(jī)組的可靠供電,。近10年來(lái)，班組共處理缺陷500多項(xiàng),，主輔設(shè)備消缺率為100%,，所轄設(shè)備完好率100%，多年來(lái),，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,，有效的控制了異常和未遂，對(duì)全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用,。

三,、加強(qiáng)培訓(xùn)，內(nèi)練真功,，努力提高全員綜合素質(zhì),。

在技術(shù)飛速發(fā)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工,，努力掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石,。

多年來(lái)配電班一直不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平,。為了人人練就過(guò)硬的崗位技能，開(kāi)展了形式多樣,、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽,、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。在2007年全廠(chǎng)技術(shù)比武活動(dòng)中,，班組張林,、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績(jī),。

工作獨(dú)擋一面,。班組員工勤學(xué)習(xí),、愛(ài)鉆研的學(xué)習(xí)氛圍濃厚，成為全廠(chǎng)較為典型的學(xué)習(xí)型班組,。

一個(gè)職業(yè)化程度高的員工,，必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工;一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的班組,，必將會(huì)成為一個(gè)受企業(yè)重視的班組。配電班這個(gè)團(tuán)隊(duì)今后將繼續(xù)以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧進(jìn)取的班組精神，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印的繼續(xù)前進(jìn),。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇十六

打造禮貌服務(wù)，推進(jìn)精神禮貌建設(shè),。作為x高速公路的重要窗口,，近年來(lái)xx收費(fèi)站在征費(fèi)工作中，深入貫徹收費(fèi)行業(yè)宗旨,，不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì),、提高服務(wù)水平上下功夫，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)通行環(huán)境,，創(chuàng)新服務(wù)資料,，用心開(kāi)展全體職工的技能培訓(xùn)，透過(guò)全站職工的不懈努力,，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、xx基本概況,。

xx位于xx縣城東南7,。x千米交界的山脊上，又稱(chēng)xx,。xx南北縱貫100余千米，山勢(shì)陡險(xiǎn),，惟xx山勢(shì)較低,，而且有一條驛道通向xx，所以那里是古代由x入x的重要關(guān)隘,。關(guān)口立有1座界坊,，坊匾上書(shū)“xx”4個(gè)大字，故名xx,。xx收費(fèi)站隸屬xx管理處xx管理所,，現(xiàn)有職工xx人，其中男職工xx名,，女職工xx名,，預(yù)備黨員x人，團(tuán)員xx人,，大中專(zhuān)以上學(xué)歷的xx人,，平均年齡xx歲,。一年來(lái)，我站共收取通行費(fèi)xxxx余萬(wàn)元,。我們以“服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以全面提升“職工禮貌素質(zhì),、行業(yè)禮貌程度,、構(gòu)建和諧交通和建設(shè)學(xué)習(xí)型、節(jié)約型,、創(chuàng)新型,、和諧型的禮貌收費(fèi)站”為目標(biāo)，緊緊圍繞征費(fèi)工作為我站工作的中心環(huán)節(jié),。在近幾年的工作中,，透過(guò)我們?nèi)w職工的不懈努力取得了超多的榮譽(yù)，20xx年六月榮獲“禮貌收費(fèi)站”稱(chēng)號(hào),；20xx年四月獲市級(jí)“青年禮貌號(hào)”稱(chēng)號(hào),，20xx年六月榮獲“禮貌收費(fèi)站”稱(chēng)號(hào)，20xx年四月獲市級(jí)“青年禮貌號(hào)”稱(chēng)號(hào),，20xx年六月獲市級(jí)“禮貌收費(fèi)站”稱(chēng)號(hào),；20xx年榮獲省級(jí)“青年禮貌號(hào)”稱(chēng)號(hào)等。我站在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全站職工的共同努力,，在工作取得了必須的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

幾年來(lái),，xx收費(fèi)站全體職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí),、刻苦鉆研,、提高技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，透過(guò)宣傳教育,、職業(yè)技能培訓(xùn)等方式，用心參加以創(chuàng)一流工作,、一流服務(wù),、和諧團(tuán)隊(duì)為主要資料的'建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，為進(jìn)一步樹(shù)立禮貌收費(fèi)站形象,、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、構(gòu)建和諧交通做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在xx管理所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)下，于20xx年成功申報(bào)縣級(jí)禮貌單位,；20xx年前申報(bào)為市級(jí)禮貌單位,；20xx年前申報(bào)省級(jí)禮貌單位及巾幗禮貌崗，我們鍛煉了隊(duì)伍,、學(xué)到了知識(shí),、積累了經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,。

二,、用心開(kāi)展團(tuán)支部工作，大力開(kāi)展精神禮貌建設(shè)xx收費(fèi)站自成立以來(lái)在抓好自身建設(shè)的同時(shí)用心帶領(lǐng)工會(huì),、團(tuán)支部開(kāi)展了超多的工作,，先后發(fā)展團(tuán)員xx人，確定入黨積極分子x人,，把團(tuán)組織工作和建設(shè)禮貌收費(fèi)站工作結(jié)合起來(lái),，不斷在工作資料上進(jìn)行充實(shí)和創(chuàng)新，力求每年都有新的突破,。以“三個(gè)代表”及黨的十八大會(huì)議精神為主線(xiàn),，緊緊圍繞各階段、各環(huán)節(jié)的資料要求,，采取多種形式,，堅(jiān)持把基層工作做好。

三,、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度。

1,、加強(qiáng)思想教育,，強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。透過(guò)舉辦“八榮八恥”專(zhuān)題講座,、知識(shí)競(jìng)賽,、演講比賽，辦黑板報(bào),，撰寫(xiě)心得體會(huì)，組織開(kāi)展向楊曉川等先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)等形式,，不斷提高職工的政治素質(zhì),，近年來(lái)全站職工撰寫(xiě)心得體會(huì)xx余篇，開(kāi)展各種競(jìng)賽,、演講活動(dòng)xx余次,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高職工的操作技能和業(yè)務(wù)水平,。

3,、以收費(fèi)員崗位職責(zé)為要求，教育引導(dǎo)職工正確處理收費(fèi)與服務(wù)的關(guān)系,，端正工作態(tài)度,，激發(fā)工作和服務(wù)熱情。

4,、建立完善的站內(nèi)規(guī)章制度,，實(shí)行半軍事化管理，每月進(jìn)行一次軍訓(xùn),，逐步培養(yǎng)起職工雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，到達(dá)了征管工作程序化、服務(wù)規(guī)范化,、管理科學(xué)化,。

四、立足禮貌服務(wù),，突出窗口形象,。

收費(fèi)窗口是服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的大舞臺(tái),，是職工精神面貌和行業(yè)風(fēng)采的縮影,，是精神禮貌的傳播者。以人為本,，突出服務(wù),，這是“禮貌單位”的基本要求。對(duì)內(nèi),，我們關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,，營(yíng)造拴心留人的工作和生活環(huán)境，努力從根本上提高職工的文化技能素質(zhì),；對(duì)外,，我們立足三個(gè)服務(wù)，堅(jiān)持做到“五公開(kāi)”,，設(shè)置監(jiān)督臺(tái),、監(jiān)督電話(huà)、舉報(bào)箱,，向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)承諾資料,，自覺(jué)理解社會(huì)各界的監(jiān)督。同時(shí),，規(guī)定上班期間工作規(guī)范,、禮儀規(guī)范,、著裝規(guī)范，倡導(dǎo)微笑服務(wù),，使每位收費(fèi)員始終牢記自我的職責(zé)和任務(wù),，從而提高了服務(wù)水平。

我們有效地利用規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo),、巾幗建功,、青年禮貌號(hào)等活動(dòng)來(lái)推動(dòng)收費(fèi)工作的進(jìn)一步開(kāi)展。收費(fèi)亭設(shè)置便民服務(wù)臺(tái),，為過(guò)往司機(jī)帶給開(kāi)水并備有應(yīng)急藥品,、地圖、汽車(chē)修理工具等,?！澳谩薄ⅰ罢?qǐng)稍等”,、“請(qǐng)慢走”“請(qǐng)拿好您的通行卡”,，這平凡而有親切的話(huà)語(yǔ)溫暖了司機(jī)的心。20xx年我們開(kāi)展計(jì)重收費(fèi)以來(lái),，開(kāi)展了超多旨在促進(jìn)優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),，提高服務(wù)水平的工作，促進(jìn)了精神禮貌建設(shè)的順利開(kāi)展,，為x高速公路禮貌窗口形象增光添彩,。

五、關(guān)心職工生活,，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,。

為豐富職工文化生活，我們加強(qiáng)職工小家,、共青團(tuán)建設(shè),，配備了電視、dvd,、臺(tái)球,、乒乓球等設(shè)施，組織全站職工開(kāi)展了義務(wù)植樹(shù),、美化院內(nèi),，育植盆花。自建站來(lái),，累計(jì)種樹(shù)xxx余棵,，對(duì)站區(qū)周?chē)M(jìn)行了綠化建設(shè)，院內(nèi)綠化到達(dá)了xx％,。透過(guò)環(huán)境建設(shè),，規(guī)范化管理，使我站呈現(xiàn)出環(huán)境優(yōu)美,、秩序井然的新景象,。

抓好衛(wèi)生工作是創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境的根本，所以我們?cè)谛l(wèi)生工作上狠下功夫,，由管理所領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)我站進(jìn)行全面檢查,，并將檢查結(jié)果加以考核評(píng)分，對(duì)衛(wèi)生工作較差的職工給予批評(píng),。培養(yǎng)職工的衛(wèi)生習(xí)慣,，把“改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)深入開(kāi)展下去,。

六,、抓好綜治和安全工作。

我站堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù),、一手抓安全的方針,，始終把社會(huì)治安綜合治理及安全工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)職工加強(qiáng)安全思想教育,，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主、依靠群眾,、綜合治理”的方針和安全生產(chǎn)知識(shí),。加強(qiáng)主體意識(shí)，倡導(dǎo)樹(shù)立安全誠(chéng)信意識(shí)和安全觀(guān)念,，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的有關(guān)法律法規(guī),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，自覺(jué)堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,，務(wù)實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作,；認(rèn)真研究分析安全生產(chǎn)的形勢(shì)，認(rèn)清存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),、把握重點(diǎn),、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)督促,、狠抓落實(shí),。持續(xù)良好的工作作風(fēng)，紀(jì)律嚴(yán)明,，提高廣大職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,。

八、今后努力的方向,。

近年來(lái),，我們以扎實(shí)的工作技能,、熱情的服務(wù)，禮貌規(guī)范的用語(yǔ),，井然有序的工作,，優(yōu)美的環(huán)境，向社會(huì)展示了我站良好的“窗口”形象,。

今后,，我們要繼續(xù)抓好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，不斷開(kāi)展各種卓有成效的競(jìng)賽活動(dòng),，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。以這次建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路,，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工的職責(zé)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，做實(shí)做強(qiáng)基層班組工作，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,，為社會(huì)帶給優(yōu)質(zhì)的熱情,、安全舒適、快捷便利的出行環(huán)境,，為駕乘人員帶給優(yōu)質(zhì)良好的禮貌服務(wù),，提高公路行業(yè)職工隊(duì)伍精神文化素質(zhì)，塑造和樹(shù)立良好的公路行業(yè)形象,。

工人先鋒號(hào)事跡材料的重要性篇十七

近年來(lái),，xx有限公司的發(fā)展從房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)步邁入投資擔(dān)保、酒店,、餐飲,、旅游開(kāi)發(fā)、物資貿(mào)易,、建材產(chǎn)銷(xiāo)等行業(yè)的綜合型集團(tuán)化企業(yè),。公司在發(fā)展過(guò)程中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹(shù)形象,、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)作為第一要?jiǎng)?wù),。不斷在強(qiáng)化自身素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)水平上下功夫，積極開(kāi)展崗位練兵,、技術(shù)比武活動(dòng),，形成了“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的良好氛圍,。公司成立十年來(lái),，通過(guò)全體干部職工的團(tuán)結(jié)一心,、相互配合,，不懈努力地出色的完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)目標(biāo),。

一,、基本情況：

xxx開(kāi)發(fā)有限公司成立于2000年8月，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元，具有國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì),，公司擁有一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),，現(xiàn)有員工300余人，自成立以來(lái)始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、誠(chéng)信務(wù)實(shí),、開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，遵循“質(zhì)量第一,，服務(wù)至上;持續(xù)改進(jìn),，追求卓越”的質(zhì)量方針，以“成就生活夢(mèng)想”為已任,，先后開(kāi)發(fā)荊東住宅小區(qū)、玖瑰花園,、華宇中央主題公寓、月亮灣自然生態(tài)小區(qū)、丁香園·風(fēng)情小鎮(zhèn)、玉園商住樓、飛揚(yáng)·新安里、飛揚(yáng)·知春里等優(yōu)秀樓盤(pán)項(xiàng)目,，同時(shí),，儲(chǔ)備了南城區(qū)虎牙關(guān)大道西側(cè)約180畝土地以及漳河風(fēng)景旅游區(qū)約120畝土地的開(kāi)發(fā)權(quán),，是荊門(mén)市綜合實(shí)力最強(qiáng),、發(fā)展規(guī)模最大,、最具品牌影響力和社會(huì)美譽(yù)度的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一,。

在立足主業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的同時(shí),，飛揚(yáng)地產(chǎn)堅(jiān)持多元化發(fā)展，積極拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè),，目前擁有東泰建筑工程公司,、宏廈教育建安公司、東泰物業(yè)服務(wù)公司,、東泰酒店管理公司,、鑫成信用擔(dān)保投資公司、壹飛旅游開(kāi)發(fā)公司,、民強(qiáng)物資公司,、立淵建材公司八家控股成員企業(yè)，初步形成“一主八輔”的集團(tuán)化發(fā)展格局,，并向著“綜合實(shí)力強(qiáng),、品牌效應(yīng)高、可持續(xù)發(fā)展”的中型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn),。

二,、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，公司的主要做法：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確,。

近年來(lái)，公司全體干部職工立足本職,、勤奮學(xué)習(xí),、刻苦鉆研、提高技能,、在保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，通過(guò)宣傳教育、崗位練兵,、技術(shù)比武,、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,，積極參加以創(chuàng)一流工作,、一流質(zhì)量、一流管理,、一流效益,、和諧團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，為進(jìn)一步樹(shù)立部門(mén)形象,、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、構(gòu)建和諧飛揚(yáng)等目標(biāo)，我們鍛煉了隊(duì)伍,、學(xué)到了知識(shí),、積累了經(jīng)驗(yàn),，各項(xiàng)工作步入良性軌道。東泰建筑公司張祖信同志,，被公司領(lǐng)導(dǎo)和工人尊稱(chēng)為“砌磚大師”,，他自2004年入司至今天每天起早貪黑，風(fēng)雪風(fēng)阻的奔波于各工地之間,，從每一個(gè)磚塊中學(xué)習(xí),、總結(jié)砌筑經(jīng)驗(yàn)，從2006年至今多次獲得省,、市二級(jí)建設(shè)部門(mén),、勞動(dòng)部門(mén)舉辦的技能大賽三等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)和“優(yōu)秀技能”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。也正是由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確，公司也先后被授予荊門(mén)市房地產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),、荊門(mén)市“守合同重信用企業(yè)”,、湖北省政府“守合同重信用企業(yè)”、湖北消費(fèi)者委員會(huì)“消費(fèi)者滿(mǎn)意單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，并被中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”,，還多次入選荊門(mén)市納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)。此外,，公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目也多次入選中國(guó)房地產(chǎn)“知名樓盤(pán)”,。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì),。

我們始終堅(jiān)持以人為本,，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德,、職業(yè)道德,、樹(shù)立正確的人生觀(guān)入手，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí),，統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信心、嚴(yán)格管理,，全體干部職工廉潔自律,、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作,。今年以來(lái),，公司先后開(kāi)展了“傳遞愛(ài)心，共建合諧”,、“倡導(dǎo)低碳生活,，共建和諧家園”等主題實(shí)踐活動(dòng),，提高了員工的綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)了公司員工共同成長(zhǎng)與進(jìn)步,。同時(shí),，通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習(xí)形式，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大全會(huì)精神,，準(zhǔn)確把握社會(huì)主義和諧社會(huì),，科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)。牢固樹(shù)立社會(huì)主義法制觀(guān)念,，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本,，關(guān)注民生的理念，通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí),，深入思考,，自我剖析，對(duì)照檢查,，切實(shí)加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,，專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，糾正以往工作中的不正之風(fēng),，進(jìn)而提高全體干部職工的新的思維,、新的觀(guān)念，為公司業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供有力的思想保障,。

(三)嚴(yán)格規(guī)范化施工,，狠抓工程質(zhì)量，提高工作效率,。

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