總結(jié)是一種有效的反思工具,可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排未來的學習和工作,。寫總結(jié)時,,我們可以運用一些記敘,、描寫,、議論等寫作手法,,增加文章的表達力和說服力,。我整理了一些總結(jié)案例和范文,供大家參考和學習,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇一
自從20xx年9月鄭炅紅院長開展“二甲”迎評全院動員會以來,,全院干部職工就開始積極應(yīng)對,醫(yī)院建立迎評工作小組,,以萬分飽滿的熱情投入到迎評準備工作中,。
“二甲”醫(yī)院評審,時間緊,,擔子重,,在這樣一個高平臺上,給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),,是歷史賦予了我們這一神圣的使命,,這就要求我們更要不辱這一使命。我們將嚴格按照評審細則標準去做,,使各項工作向制度化,、規(guī)范化、科學化的發(fā)展軌道前進,。立足大局,,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,,提高綜合質(zhì)量,,提升管理水平,力爭做好,、做細,、做實,努力實現(xiàn)新突破,,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,,為醫(yī)院評審工作的順利達標而努力,相信我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),。
在思想上,科主任積極組織全體科室人員加班加點進行二甲學習,,學習中大家熱烈討論,,各抒己見,通過學習,,使我們的思想覺悟有了很大提高,,紛紛表示要用行動、用智慧,、用十二分的干勁投入到醫(yī)院二甲迎評準備工作當中,,把迎二甲準備工作落實到實處。
在工作上,我們主動接受院領(lǐng)導與各職能科室的監(jiān)督指導,,完善創(chuàng)二甲規(guī)定的軟,、硬件管理。在醫(yī)院經(jīng)濟非常困難的情況下,,鄭院長想盡千方百計集中資金改善醫(yī)院環(huán)境,,引進先進儀器設(shè)備,調(diào)集全院各專業(yè)醫(yī)護人員成立綜合性icu,,提高危重病人的搶救成功率,,保證患者安全。
在業(yè)務(wù)學習上,,我們icu認真對待醫(yī)院組織的每一次培訓和演練,,認真進行培訓和演練總結(jié);同時我們也多次組織科室人員,,進行設(shè)備規(guī)范化操作程序培訓,,和應(yīng)急演練等,雖然在演練中出現(xiàn)了一些問題,,但是也正是這些問題讓我們清楚的認識到平日工作中的不足,,鞭策我們在以后的工作中更加努力,進一步完善工作中的不足,。
我們深知“一只獨秀不是春,,百花齊放春滿園”。為了迎接二甲評審,,全院上下,,每一位職工都要努力起來,完善自己,,要拼搏,、要奮進。二甲評審不單單是醫(yī)院的事情,,也不是某個人的事情,,是我們每一位職工共同的事情。我們是背水一戰(zhàn),,必須得過,,沒有余地。我們每個人都是醫(yī)院的一個亮點,,必須做到每項服務(wù)必須到位,,每項治療、操作規(guī)范,、標準,,不允許任何一個人掉隊,,絕不允許我們?nèi)魏蔚胤绞Х帧?/p>
“二甲”迎評工作任務(wù)極其艱巨,這是對我們醫(yī)院及全體人員的考驗,。在評審臨近的兩個月里,,全院職工一致主動要求院長延長工作時間,在加班期間沒有一個叫苦叫累的,,都在忙碌并快樂著積極迎接評審,。我們堅信,在鄭院長的領(lǐng)導下,,只要全院上下團結(jié)一心,,齊心協(xié)力,努力拼搏,,勇攀高峰,,“二甲”評審一定能順利通過。
終于,,“有志者事竟成”,,20xx年6月18-20日,我們順利通過了各專家組評審,。在聽完匯報工作之后,,得知二甲評審順利過關(guān),會場即刻想起了熱烈的掌聲,,此時此刻縣一院同胞們都熱淚盈眶,,興奮不已!
回首創(chuàng)二甲的路是艱辛的,,我們發(fā)揚了縣一院五加二,、白加黑的精神,放棄了一切休息時間,。因為我們深知二甲評審對全院職工既是一次全方位工作的大檢驗,,也是一次工作態(tài)度的大考驗。
“二甲醫(yī)院”稱號給我們帶來了新的機遇和桃戰(zhàn),,也是醫(yī)院再次向社會證明綜合實力和技術(shù)水平的客觀公正的權(quán)威性評價和最為有力的宣傳,。通過迎評創(chuàng)建活功,醫(yī)院向標準化,、規(guī)范化,、科學化和現(xiàn)代化發(fā)展,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,,提升了醫(yī)院的社會形象。我院將以迎評為契機,,與時俱進,,抓住機遇,,團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,,繼續(xù)打造新時期“二甲醫(yī)院”的品牌形象,,使我院成為名副其實的百姓滿意、政府滿意,,社會滿意的縣級醫(yī)院,,為保障人民健康,構(gòu)建和諧社會做出新的應(yīng)有的貢獻,。
在今后的工作中,,我們將不忘評審專家組給我們提出的要求和希望,繼續(xù)對照“二甲”評審的標準認真反復自查自糾,,找差距找不足,,對于已經(jīng)達標的部分要求,保持常態(tài)運行,,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度,、各級各類人員的崗位職責、診療護理操作規(guī)程,、醫(yī)德規(guī)范的落實等,,要求做到常抓不懈,形成良性運轉(zhuǎn)并持續(xù)改進,;尚未達標難度較大的指標,,我們將積極配合院領(lǐng)導創(chuàng)造條件,制定切實可行的實施計劃,,并逐步完善提高,,以更優(yōu)秀的成績迎接二甲復審!
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二
緊緊圍繞解決好“總開關(guān)”問題,,突出理想信念這個核心,,深入開展思想理論教育、法紀教育,、警示教育和先進典型教育,,引導黨員干部增強講政治守規(guī)矩守紀律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺,。認真學習十九大精神,,大力加強十九大宣講活動,讓十九大精神入心入腦,。此外,,還邀請相關(guān)領(lǐng)導對醫(yī)院的精神進一步的知識和說明。
1,、完善黨建制度,,提升職工能力,。今年將黨建工作列入了職工的考核范疇,這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng),,更調(diào)動了職工工作的積極性,,通過黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導、綜合考核,、民主管理,、人員考核、干部推薦,、獎懲建議等工作,,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關(guān)心幫扶黨員群眾,傳遞了黨組織的溫暖,。
2,、嚴格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀念,、讀書,、主題教育等各項組織建設(shè)活動,組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動,。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議,,按照個人匯報、黨員互評,、民主測評,、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動,,樹立模范典型,。組織全體黨員在各項工作中以身作則,充分完善發(fā)揮先鋒模范作用,。
3,、加強中層管理干部隊伍建設(shè)。加強任期考核,,推行干部能上能下,、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法,。
一是嚴格干部選拔任用程序,,按程序進行選拔聘用。
二是認真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定,、干部函詢制度,,使之成為加強干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施,。
三是加強干部聘后管理,,提升中層干部執(zhí)行力,。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念,,提升發(fā)展動力。
通過加強教育培訓,,黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高,,思想觀念進一步解放,積極創(chuàng)新工作思路,,為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強勁動力,。
2、扎實開展爭創(chuàng)活動,,加強作風建設(shè),。
制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”,結(jié)合醫(yī)院中心工作實際,,努力通過爭創(chuàng)活動實現(xiàn):進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質(zhì)和工作作風,努力創(chuàng)建學習型黨組織;全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,提升行業(yè)作風,。
積極開展黨員公開承諾活動,在分級承諾,、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認真抓好落實,,與各項中心工作緊密結(jié)合,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,取得活動實效,。
始終高度重視黨風廉政建設(shè),定期專題會議研究黨風廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,,逐級簽訂責任書,,嚴格考核。注重教育引導,,組織開展《廉政準則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學習,,落實黨內(nèi)監(jiān)督制度,領(lǐng)導班子成員堅持述職述廉和各項報告制度,,確保醫(yī)院無違規(guī)違紀行為,。
在20xx中,希望醫(yī)院的黨建工作取得長足的進步,,要從醫(yī)院規(guī)模環(huán)境,、科技發(fā)展水平、醫(yī)療綜合服務(wù)能力,、智慧醫(yī)院建設(shè)均要提檔升級,,走在全省同級醫(yī)院前列;醫(yī)療技術(shù)指導和急危重癥救治兩個中心要融合互動,,提升承載力,擴大在區(qū)域內(nèi)外影響力;以醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體要形成一定規(guī)模,,建成本地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的醫(yī)療聯(lián)盟,。
新的藍圖令人憧憬,新的使命催人奮進,,奪取醫(yī)院建設(shè)事業(yè)的新勝利,,就要加強黨建建設(shè),抖擻起精神,,攜起手前行,,擼起袖子加油干!甩開膀子抓落實!全院上下要以自強不息的氣勢,繼續(xù)推進中心醫(yī)院這艘航船乘風破浪,、一往無前!
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇三
所長與廳長簽訂的目標合同,,是全年的工作基礎(chǔ);支部工作目標合同,,是完成各項任務(wù)的保證,;全省的防癆工作,則是結(jié)防所工作目標和控制全省結(jié)核病疫情的要點,;而開展的“項目”試點工作,,正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。
1,、黨政齊抓共管,,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。
今年結(jié)防所黨,、政,、工、團組織團結(jié)協(xié)作,,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,,并且把全省防癆工作當作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導積極帶頭,,工作不分份內(nèi)份外,,只要對全省結(jié)防工作有益,對控制我省結(jié)核病疫情有利,,都努力爭取做好,。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習,全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,,增強了緊迫感,。所領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,,促進基層防癆工作的開展,。全年所領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員共下基層工作xxx天,其中所黨政領(lǐng)導下基層xx天,。在各級領(lǐng)導的帶動下,,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,,走村串寨,,想患者所想,急患者所急,,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,所到之處,,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析,,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導和專家們一起,,了解情況,,分析疫情,制定解決的方法,,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。
2、抓“項目”試點,,奠定基礎(chǔ),,提高我省結(jié)防水平。
我省結(jié)核病疫情嚴重,,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,。《衛(wèi)生部加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入,、高效益,、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。
我省xxxx年被衛(wèi)生部列為“項目”省,,并確定先在xx、xx,、xx,、xx,、xx、xx縣進行試點,從xxxx年x月啟動以來,,在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導下,,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年x月已結(jié)束一個周期,,并完成考核工作,,x個縣完成項目管理病人xxx例,較衛(wèi)生部要求的xxx例超出xx例,。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達xx%,,初治菌陽病人治愈率達xx%,都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標,。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流,,受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。
我省被列為“項目”省并在x個縣進行的第一周期試點工作中,,按照全國統(tǒng)一的標準,,高標準嚴要求,項目辦領(lǐng)導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗,,使我省結(jié)核病項目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識差的困難條件下,,仍然達到了目的,完成了任務(wù),。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實、群眾或領(lǐng)導不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,,通過結(jié)防所技術(shù)指導組同志的現(xiàn)場指導,、辦學習班、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段,,問題逐漸得以解決,,同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。
項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,,使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機會,,使邊遠山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護,。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高,。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴重的今天,“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ),。
3,、完成了今年新列入的x個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查,、培訓等準備工作。
到x月底,,已有x個縣啟動,,開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了x個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州,、縣結(jié)防管理人員的培訓工作,。通過項目帶動工作,必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用,。
4,、加強質(zhì)控,保證質(zhì)量,。
痰片的質(zhì)控工作,,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內(nèi)的xxx張?zhí)灯M行了質(zhì)控檢查,,較目標合同中要求的xxx張增加了xxx張,,這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進作用。
5,、完成了xx、xx兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導工作,。
先后有xx天到監(jiān)測縣指導和了解工作情況,,并準確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,,承辦了全國結(jié)核病項目工作會議,,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,參與接待who,、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導團到我所及xx,、xx、xx檢查指導工作,。
6,、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),為基層提供方便,。
為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,,我們加強了防癆藥品的營理,以求逐步實施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作,。在對結(jié)核病的有效化療中,,用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證,。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥xxxxx板外,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,成立了所藥事委員會,,并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好,、信譽高、價格低的藥品進行訂貨,,這樣,,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支,深受基層的歡迎,。
我們在抓好全省防癆工作的同時,,為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,提高省所專業(yè)技術(shù)水平,。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,,同時,通過不斷學習新技術(shù),、增加新項目(如開展纖支鏡檢查等),,成功地收治和搶救了危重病人,加之良好的服務(wù)態(tài)度,,患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,,使我所知名度不斷提高。截止xx月底,,完成門診病人xxxx人次,,其中專家門診xxxx人次,收住院治療xxx人,,胸透xx人次,,攝片xxxx余人次,b超xxx人次,,ppdxxxx人次,,bcg接種xxx人次,纖支鏡檢查xx人,,生化檢測xxxx人次,,痰片xxxx人次。同時,,還主動外出體檢,,主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進行查,、防,、管、治,,今年對xx地區(qū)的師大,、xx學院等xx所大專院校及國防工校等xx所中專學校,、師大附中、附小等進行了體檢和結(jié)核菌素普查,,受檢xxxxx人,,查出結(jié)核菌素強陽性者xxxx人。并利用流動x光車外出對xxx余個單位進行攝片體檢x萬多人次,,查出活動性肺結(jié)核xxx例,,疑似患者xx例,肺部腫瘤xx例,。
1,、針對結(jié)防人員待通差,隊伍不穩(wěn)定的問題,,一方面黨支部根據(jù)目標的內(nèi)容利用政治學習的時間擺事實,、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神,,講我省以致全國,、全世界結(jié)核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,,講結(jié)防工作在社會中的重要地位,;另一方面積極組織力量創(chuàng)收,解決職工后顧之憂,,較好地做到了兩個文明一起抓,,兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,,自籌與撥款相結(jié)合,疏通了道路,,完善了病員食堂,、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題,。
2,、積極完成所內(nèi)日常人事、保險,、勞資,、老干、紅十字會工會,、共青團的工作,。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,結(jié)果認定:收支管理規(guī)范,,未發(fā)現(xiàn)重大違紀,。
1,、在人材培養(yǎng)上,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,,另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng),。今年所內(nèi)派出xx人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修,派人參加了西安和新疆兩個學術(shù)會議,,以及省急診培訓班等短期學習班,。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班,、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期,,共培訓xxx余人。接xx名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修,。
2,、科研工作是反映一個單位人才和學術(shù)水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇,,在中國防癆通訊刊登xx篇,,在xx預防醫(yī)學刊登xx篇,在xxxx年全國防癆協(xié)會學術(shù)年會上交流論文xx篇,,在xxxx會上交流xx篇,,在其它學術(shù)會上交流xx篇。應(yīng)xx市科委邀請,,還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審,。
鑒于全球結(jié)核病流行的回升,世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結(jié)核病緊急狀態(tài),,號召全球緊急行動起來,,加強結(jié)核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結(jié)核病防治日”,。我國衛(wèi)生部去年將結(jié)核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,,并將肺結(jié)核列入“xx”期間五個重點疾病之一。我省是全國結(jié)核病疫情較重,,而且疫情上升的省份之—,。今年省衛(wèi)生大會己把肺結(jié)核列入我省“xx”期間的重點防治疾病之一,并且從省財政列出防治結(jié)核病專項經(jīng)費,。掌握時機,,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”,、“兒童計免日”等上街宣傳外,,還積極組織在“3.24”、省衛(wèi)生工作大會期間上街義診和宣傳,,與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開設(shè)專欄進行結(jié)核病知識咨詢和講座,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇四
20xx年,,在全院各科室同志的大力配合下,努力學習,、積極工作,、大膽管理、敢于創(chuàng)新,,認真負責,,帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新,努力完成醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),。按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質(zhì)量管理要求,,質(zhì)控科認真履行崗位職責,嚴格制度,,高標準,,嚴要求對病歷、處方進行定期和不定期檢查,,綜合點評,。做到工作認真有記錄,對存在問題有分析,,有點評,,及時與科主任和責任人溝通反饋情況,加以整改,,定期分析評價結(jié)果上報主管院長,。
1、質(zhì)控科在院長,、主管院長的領(lǐng)導下,,對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全程監(jiān)控;根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展,我們科對全院的病歷,、處方進行嚴格質(zhì)控,,并對處方的點評情況進行總結(jié)、評估,。并提出季度,、季度內(nèi)階段性質(zhì)控重點目標,,對醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié),、提出整改建議、推動持續(xù)改進,。
2,、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度、規(guī)劃,、標準和主要措施,,負責組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施,、監(jiān)督、檢查,、分析和評價,。
3、質(zhì)控科在主管院長的領(lǐng)導下,,具體組織實施全院臨床醫(yī)療,、護理的質(zhì)量管理工作。負責擬定全院醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案,,并經(jīng)常督促檢查,,按時總結(jié)匯報。深入各科室了解醫(yī)療質(zhì)量情況,,督促各科室對照醫(yī)療質(zhì)量標準自查,,制定達標方案。負責組織處方,、病歷書寫,、臨床用藥、預防用藥,、門診,、急診質(zhì)量檢查工作,定期分析總結(jié)及時向院長匯報,。完成院領(lǐng)導交辦的相關(guān)其他工作,。本科室的職員認真仔細檢查病歷主頁、抗菌藥物審批單,、手術(shù)護理記錄,、醫(yī)囑記錄、手術(shù)化驗單等,,把好質(zhì)量關(guān),,發(fā)現(xiàn)問題及時修正。深入門診,、科室,,督促各科室的主管醫(yī)生認真書寫。為了加強醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療質(zhì)量安全管理,。并在以下方面加大了力度:病歷的書寫,、三級醫(yī)師查房、手術(shù)的審批,、手術(shù)的分級管理,、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫,、疑難病例的談?wù)?、醫(yī)患溝通等,。
1、醫(yī)院:為了進一步加強醫(yī)院合理用藥的指導,,監(jiān)督和管理規(guī)范臨床醫(yī)師用藥行為,,減少和避免藥物不良反應(yīng)的發(fā)生,減少或緩解細菌耐藥性的產(chǎn)生,,保障臨床用藥安全,、有效、經(jīng)濟適當,,提高醫(yī)療質(zhì)量最大限度降低藥品費用,,制定了以下措施:
(一)嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級使用管理原則,把本院限用品種分為非限制使用,,限制使用和特殊使用三類,,填寫抗菌藥物申請審批單制定。
(二)建立抗菌藥物專項整治領(lǐng)導小組及成員,,對抗菌藥物使用情況進行轉(zhuǎn)向點評,,由質(zhì)控人員平日點評工作記錄每日對考評情況進行總結(jié),納入醫(yī)院績效綜合質(zhì)量考評,,進行獎罰,。
(三)每日微機數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)計出醫(yī)院抗菌藥物銷售金額前十名藥品一級開具抗菌藥物金額前十的醫(yī)生進行排名公示,對抗菌藥物使用進行分析,,并上報主管院長及醫(yī)務(wù)科進行科學處理,。
(四)對開具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師采取科學處理。
(五)加強合理應(yīng)用抗菌藥物的知識培訓 通告藥訊,、新藥介紹,,崗前培訓,廚房規(guī)范書寫培訓及典型病歷下發(fā)等形式,,有醫(yī)務(wù)科組織教育培訓,,每次內(nèi)容自定,進行考試考核,,指導臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質(zhì),。
2、各科室:在醫(yī)院的大力控制下,,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,,尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,,現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到根據(jù)指證用藥,,如有應(yīng)用抗菌藥物的必要,,也能逐級的使用,。但偶爾還有個別的醫(yī)師依然使用高檔抗菌素,,望醫(yī)師從群眾的根本利益出發(fā),從百姓的身體狀況出發(fā),。
3,、質(zhì)控科:質(zhì)控科主要從以下幾方面進行檢查,質(zhì)控,。
(1)有無使用抗菌藥物指證,。
(2)預防用藥選擇時間。
(3)抗菌藥物品種選擇,。
(4)抗菌藥物使用劑量,、周期、途徑,、頻次,。
(5)抗菌藥物分級管理情況。
(6)更換抗菌藥物有無病程記錄與醫(yī)囑是否相符,。
(7)聯(lián)合用藥合理性同時對典型病歷進行點評,。下發(fā)反饋通報,采取干預和反饋結(jié)合的方法進行檢測,,提前,。
審核抗菌藥物處方或醫(yī)囑,直接干預醫(yī)生處方或病歷進行整改 本年度全院共檢查各類處方4585張,,其中合格處方3986張,,不合格處方554張,合理率87%(沒有達到標準95%),,抗菌 藥物使用強度45(規(guī)定范圍不超過40),,門診抗菌藥物比例13%達標,住院抗菌藥物使用率54.5%達標,,以上數(shù)據(jù)在整改之前有很多不規(guī)范,,不達標的,現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高,。
在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,我們的醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高,我們科室也會繼續(xù)努力,,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高獻出自己的力量,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇五
根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級診療制度的實施意見》(云政辦發(fā)〔20xx〕15號)、《云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會 云南省醫(yī)改領(lǐng)導小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財政廳 云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委等6部門印發(fā)分級診療試點工作考核評價實施方案的通知》(云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號)和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級診療等工作總結(jié)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號)要求,,現(xiàn)將我院工作開展情況,,總結(jié)如下:
我院自20xx年1月1日,正式與xx人民醫(yī)院脫鉤,獨立啟動分級診療的各項工作,。20xx年4月,,成功完成“xx兒科專科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè),,不斷加強醫(yī)院能力建設(shè),,逐步建立和完善分級診療工作制度,為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件,,進一步提升基層服務(wù)能力,,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,、急慢分治,、上下聯(lián)動的分級診療模式,逐步實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng),、大病不出縣,、康復在基層的就醫(yī)格局。
(一)加強醫(yī)院院職工的全員培訓,。對醫(yī)院各臨床科室,、職能科室進行分級診療相關(guān)知識的培訓,讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施,。
(二)采取多種方式向公眾宣傳,。在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳展板,導診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱,,各科室及各樓層均有分級診療程序,、流程圖、分級診療宣傳手冊,。
xx年xx月xx日,,xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院專科聯(lián)盟合作,。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科??坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x。目前,,已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型??坡?lián)盟合作單位進行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x。xx年x月,,院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次,。
據(jù)不完全統(tǒng)計,我院今年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次,,其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院,,其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院,。通過上轉(zhuǎn)病人提前預約,解決了病人到上級醫(yī)院就診難,、看病走彎路的問題,,加強了我院與上級醫(yī)院的溝通;同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,,使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療,。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,,但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少?!稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前我院大多數(shù)急危重癥,,疑難病人向省級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診,,而在大醫(yī)院確診后的病人,可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機構(gòu)進一步治療的卻非常少,,由上轉(zhuǎn)下非常難,。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平,進一步加強與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通,,建立互信機制,,使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時我院應(yīng)繼續(xù)加強繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓提供業(yè)務(wù),、技術(shù)上的支持,。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷,、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),,這是我們共同努力的方向。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇六
衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,,按照市衛(wèi)生局的通知精神,,現(xiàn)將臨汾市中醫(yī)醫(yī)院1—10月工作總結(jié)匯報如下:
根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院黨支部,、院委會積極組織醫(yī)院的黨員,、職工,積極開展各項思想教育活動,。
1,、積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。組織黨員,、干部職工認真學習《毛澤東,、鄧小平,、論科學發(fā)展》等文獻書籍;邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座;醫(yī)院領(lǐng)導班子召開了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會,,發(fā)放“領(lǐng)導班子征求意見表”和“患者征求意見表”,,廣泛征求群眾對領(lǐng)導班子和醫(yī)院發(fā)展的意見和建議;在學習和召開民主生活會的基礎(chǔ)上,撰寫了醫(yī)院學習實踐科學發(fā)展觀的分析檢查報告,,找出了醫(yī)院領(lǐng)導班子和醫(yī)院存在的差距和不足,,提出了今后的努力方向。
2,、加強醫(yī)院管理,,加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,,在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風考評推進活動;在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,,組織職工收看全國著名醫(yī)院管理,、與人溝通專家的錄像講座,提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性,。
3,、按照市衛(wèi)生局的要求,加強領(lǐng)導干部廉潔自律,,提高廉潔從政意識,,加強黨員干部的道德修養(yǎng),提高個人反腐倡廉的自覺性,。
1,、認真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風,維護群眾的利益,。加強長效機制,,經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育,預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。
2,、扎實開展醫(yī)療臨床科室“亂收費、亂檢查,、亂用藥”的自查自糾工作,,杜絕和減少開大處方,過度檢查,、過度治療的現(xiàn)象,,促進合理檢查、合理治療,、合理用藥;繼續(xù)搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制,,讓患者明明白白看病就醫(yī),。
3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題,。
4,、完善藥品集中網(wǎng)上競價采購工作,加強對醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,,按時回款工作,。
5、繼續(xù)開展政風行風,、民主評議活動,,設(shè)立“意見箱”,為住院患者發(fā)放“征求意見表”,,切實解決群眾反映的熱點,、難點問題,。
1,、醫(yī)院領(lǐng)導根據(jù)醫(yī)院資歷、醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療設(shè)施,、地理區(qū)域綜合分析形勢,找出醫(yī)院在臨汾區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢和不足,,選定只有抓好以服務(wù)為本的目標,,推動醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展措施。經(jīng)過努力,,全院醫(yī)療工作取得較好效益,,1—10月:門診19559人次,住院1327人次,,健康體檢5852人次,,下鄉(xiāng)體檢7800人次,手術(shù)561臺次,,血液透析5401人次,,胃鏡檢查328人次,康復治療76人次,。
中醫(yī)院近年來十分注重醫(yī)院的管理,,1—10月在度管理工作的基礎(chǔ)上,進一步強化管理,,完善建制,。根據(jù)“建管理制度、抓責任落實,、出工作效益”的管理經(jīng)驗,,我們注重落實二字,。醫(yī)院制訂了各種責任考核制度,對科室實行月月核算,、月月考核,、月月兌現(xiàn),使得科室有盈余,,職工有收入,,醫(yī)院有發(fā)展,取得了較好的效益,。
在1—10月,,臨汾市中醫(yī)醫(yī)院在搞好內(nèi)科、外科,、中醫(yī)科,、婦科等日常醫(yī)療工作的同時,積極開設(shè)新的治療業(yè)務(wù),,用特色和亮點創(chuàng)造醫(yī)院的品牌,。
1、經(jīng)過市場調(diào)查分析,,醫(yī)院了解到在臨汾全市范圍內(nèi)有大量腎病患者,,需要進行血液透析維持生命治療,而臨汾市區(qū)域內(nèi)有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)有的腎透析設(shè)施數(shù)量較少,、裝置分散,、操作技術(shù)落后、價格較貴,,不重視這一群體患者的治療需求,。當我院了解到這一情況后,為了解決透析患者“看病難,、治病貴”的困難,,投資三百余萬元,購置了世界先進的德國,、法國血液透析和水處理設(shè)施,,組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。
在短短的半年時間,,“血液透析中心”的醫(yī)護人員用熱情的服務(wù)和優(yōu)惠的價格,,為患者提供接送條件,先后為5401人次的透析患者,,提供了醫(yī)療服務(wù),,受到了廣大腎病患者的好評。
2,、當醫(yī)院了解到目前在臨汾市范圍內(nèi)約有34.5萬余人的各種殘疾患者當中,,有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況,。因此,醫(yī)院本著“治療一個殘人,、拯救一個家庭”的理念,,投資四百余萬元,改造病房,,培訓醫(yī)護人員,,購置治療鍛煉設(shè)施,在中醫(yī)院組建了全省最好的“康復治療中心”,。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱,、偏癱患者在此住院鍛煉治療。臨汾市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復治療中心”受到了臨汾市殘聯(lián)的認可,,并確定為臨汾市殘疾人治療的定點醫(yī)院,,得到了有關(guān)專家的好評,得到了社會殘疾患者的認可,。
為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,上半年醫(yī)院選派了40多名學歷高、素質(zhì)好的年輕業(yè)務(wù)骨干,,先后到北京,、南京,、鄭州,、太原等地大醫(yī)院進行專業(yè)進修培訓學習。通過培訓人員,,提高了醫(yī)護人員的理論水平,,為中醫(yī)院的長期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進修學習的人員已在醫(yī)院的各個崗位上發(fā)揮著積極作用,,取得了明顯的效果,。此外,由培訓人員開發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”,,是山西省唯一一家醫(yī)療單位,,填補了臨汾市的空白。
鑒于甲流感的到來,,臨汾市第三人民醫(yī)院,、臨汾市中醫(yī)醫(yī)院十分重視此項工作。醫(yī)院首先成立了以院長為組長,,書記,、副院長為副組長,護理,、醫(yī)務(wù),、防感等職能科室參加的“醫(yī)院救治h1n1甲流感領(lǐng)導組”,,組成了醫(yī)療救治梯隊,組織了醫(yī)護人員參加的救治h1n1甲型流感的專業(yè)培訓,,提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)能力,。為了更有效地搞好救治工作,醫(yī)院在第三人民醫(yī)院建立了救治h1n1甲流感應(yīng)急治療病區(qū),,進行了防控h1n1甲型流感的演練,,加強了救治物資的儲備,按收治20名患者進行防護用品,、消毒用品,、藥品的儲備,保證救治的需要,,配備了專人開展疫情的網(wǎng)絡(luò)直報工作,。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負壓病房。張建欣副省長,、謝碧玲副市長,、省衛(wèi)生廳高國順廳長,在醫(yī)院現(xiàn)場指導檢查后,,對醫(yī)院所做的工作,,給予了充分的肯定。
為了更好地防控甲流感,,中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色,,參照衛(wèi)生部預防甲流感中醫(yī)配方,結(jié)合本院中醫(yī)專家的治療經(jīng)驗,,配置了兩方中醫(yī)湯劑,,已投入到預防甲流感的人群中。
臨汾市中醫(yī)院繼續(xù)開展醫(yī)療體檢,,深入社區(qū)義務(wù)為廣大群眾服務(wù),。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊,不怕艱苦,,配備先進的體檢車,,深入到企事業(yè)單位、機關(guān),、學校,,把醫(yī)療體檢服務(wù)送到群眾的家門口和工作崗位,先后為幾千人次進行了醫(yī)療體檢,,受到了群眾的熱烈歡迎和好評,。配合市總工會、市政協(xié)民盟委員會,分別深入到大寧縣,、浮山縣,,為500余名教師和余名農(nóng)村群眾開展醫(yī)療義診活動。
臨汾市第三人民醫(yī)院,、臨汾市中醫(yī)醫(yī)院積極響應(yīng)市衛(wèi)生局的號召,,開了“感恩患者”活動,醫(yī)院三年免費救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹,,免費為艾滋病患者兒童做手術(shù),,就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛心幫助弱勢患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇七
我叫張__,,20__年x月x日加入__公司,,時至今日,已在__度過近半年的職場生涯,?;仡欁哌^的這幾個月,有碩果累累的喜悅,,也有遇到困難和挫折時的惆悵,。前事不忘、后事之師,,值此歲末更新之際,,特別將20__年的成敗得失作一總結(jié),以期望在新的一年,,揚長避短,,去劣取優(yōu)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、主要工作情況,。
(一),、端正態(tài)度,,找準角色定位。
調(diào)整心態(tài),,迅速融入,。初到__,一切對我來說都是新的,,面對新人新事的挑戰(zhàn),,我知道我沒有退路,“既然選擇遠方,,便只顧風雨兼程”,。值得慶幸的是,這個大家庭給了我前所未有的溫暖,在那段時間里各個部門給予了我諸多幫助與支持,,特別是人事行政部的領(lǐng)導,、同事對我無微不至的關(guān)懷與指導,讓我很快適應(yīng)了這個全新的環(huán)境,。
認清職責,,擔負責任。企業(yè)不會養(yǎng)閑人,,作為有人事行政從業(yè)經(jīng)驗的我,,深深明白這個道理。為不辜負公司對我的信任與認可,,我及時了解各項工作流程,,擔負起應(yīng)有的責任。
一是對所有鑰匙重新粘貼編號,,對移交的辦公用品盤點登記;,。
二是清理文件柜、檔案室材料,,歸類整理,,并粘貼物資標簽;。
三是每月按時上交管理匯總呈報表,、辦公用品庫存統(tǒng)計臺賬;,。
五是每季度統(tǒng)計辦公用品需求量,及時聯(lián)系采購,,建立部門領(lǐng)用臺賬,,對辦公用品做到保證用量、略有結(jié)余,。
早退,、礦工現(xiàn)象;在工作時效上,按時提交各類材料,,無延誤拖延狀況;在6s管理上,,堅持常清潔、常打掃,、常整理,,未出現(xiàn)通報批評處罰情況;在節(jié)能降耗上,做到下班斷電,,不亂開空調(diào),、電燈,未出現(xiàn)浪費征兆,。
勤于服務(wù),,當好助理。行政人事部有一項重要的職能就是服務(wù),服務(wù)于各個部門,,最終服務(wù)于公司整體,。在這一職能的驅(qū)使下,我努力為各個部門當好助理,。
二是積極準備各類會議材料(各類總結(jié)會,、二期比選會等),詳細記錄會議內(nèi)容并存檔;,。
三是協(xié)助生技部完善職業(yè)衛(wèi)生,、安全生產(chǎn)評價資料;。
四是對于出現(xiàn)的電腦,、網(wǎng)絡(luò)故障,,在薛成同志外出辦事的情況下及時補位,予以排除,。
(二),、突出重點,抓住考核關(guān)鍵,。
立足分解,、跟蹤、考核三條主線,。目標管理以制定目標為起點,,以中途跟蹤為過程,以目標完成情況的考核為終結(jié),。公司月度工作會議制定了企業(yè)的總體目標,,行政部在這一大目標的基礎(chǔ)其轉(zhuǎn)化分解成為各個部門的具體目標,各個部門都明確了需要去實現(xiàn)的目標,,找準了工作的方向;目標管理重視結(jié)果,,強調(diào)自主、自治和自覺,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇八
20xx年,,我院衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導下,,通過全院干部職工的努力,,具體做了以下主要工作:
我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主,廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,,重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術(shù)室,、門診部的公共廁所,、門診輸液室等地方進行全面徹底地除四害活動,防止疾病傳播,保障了群眾健康,,促進兩個文明建設(shè),,我院利用拉橫幅字幕標語的形式宣傳衛(wèi)生月標語和愛衛(wèi)條例。如動員起來,,講究衛(wèi)生,,減少疾病,提高健康水平,、人人參與衛(wèi)生月活動,,等標語進行反復宣傳,激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽感,,促使群眾愛護醫(yī)院環(huán)境,,自覺做到不亂扔、亂倒,、亂吐,,提高全民愛衛(wèi)意識。
1,、制定了衛(wèi)生管理制度,,落實責任,進行定期檢查,,我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見,,并成立了領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導全面負責,,分管領(lǐng)導具體抓愛衛(wèi)工作,,各科室具體負責各辦公室及門前的衛(wèi)生工作,專職清潔工負責公共場所等的清潔衛(wèi)生,,并進行了院辦公室組織定期和不定期檢查,,保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管,有具體的人員做,,保持醫(yī)院的良好環(huán)境,。
2、我院安排一定的經(jīng)費投入開展衛(wèi)生活動月,,保證了宣傳月活動的順利開展,,積極參與衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū),、衛(wèi)生醫(yī)院活動,,深入開展健康教育活動,提高全民健康意識和自我保健能力,,樹立社會衛(wèi)生觀念,。
大力治理臟,、亂、差,,我院投入xx元專項整治經(jīng)費,,落實了具體工作人員,對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治,,美化了環(huán)境,,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。
今后,,我院將要加大愛衛(wèi)工作力度,,進一步實干,爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,,更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,,為全院的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為廣大人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇九
同志們:
值此辭舊迎新之際,,我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)表彰會議,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗,,修正工作中的不足,,安排和部署新一年的各項工作,為促進醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動力,。同時,,對在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎勵,在此,,對你們表示衷心的祝賀,,希望你們再接再厲,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻,,起到良好的榜樣作用,。
回顧20xx,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,醫(yī)院工作在歷年的基礎(chǔ)上又取得了新的突破,。和20xx年相比,總的業(yè)務(wù)增長了15%,,這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,,在此,對大家表示衷心的感謝,!
在充分肯定成績的同時,,我們更要清醒地認識到醫(yī)院在接下來發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn),以及我們自身存在的不足,??梢杂谩皟?nèi)憂外患”這個詞語來形容,,“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問題,,“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力,。我們自身存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)部分職工的主人翁意識不強,對醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)心,認識不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關(guān),;有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認識,。
(二)科室業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標不明確,業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁,。部分科室還缺乏團結(jié)向上的工作激情,。
(三)部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng),集中精力謀發(fā)展、集中精力建強院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒有真正樹立起來,。具體表現(xiàn)為:一是不思進取,缺乏上進心,、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識;二是缺乏自覺學習的主動性,診療理念相對滯后,缺乏為病人積極負責的態(tài)度,。
(四)服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有待進一步優(yōu)化,。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個突出問題,,我們有些科室尤其是窗口科室,,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。
于此同時,,20xx年我們要對醫(yī)院的大樓進行改建,這樣勢必也會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響,。這就更要求我們要強化自身建設(shè),,俗話說“攘外必先安內(nèi)”,只有內(nèi)部建設(shè)完善了,,自身提升了,,才能提高對外的競爭力,才能占有市場,。
外部發(fā)展壓力,,主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制,以及太倉多家民營醫(yī)療機構(gòu)的成立,。到目前為止,,已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè),而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地,,比如瀏河,、沙溪、浮橋,、黃涇等,。同時,,作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的發(fā)展壯大設(shè)置了挑戰(zhàn)與阻力,。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場,醫(yī)院如果不完善自身建設(shè),,肯定會被市場淘汰。
新的一年里,,我們要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,防范醫(yī)療安全事故,強化管理,,敢于創(chuàng)新,,著力推進醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作:
一,、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務(wù)理念,,努力提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象。
服務(wù)水準的高低是醫(yī)院形象的重要標志之一,。一個單位的服務(wù)水準取決于服務(wù)理念,。醫(yī)院服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過程中所表現(xiàn)出來的服務(wù)思想和意識。
樹立以人為本的親情服務(wù)理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務(wù),與病人建立起親戚朋友式的關(guān)系,。這種醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會發(fā)展需要,。
樹立親情服務(wù)理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務(wù)理念真正落到實處,切實做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務(wù),、與病人建立起親戚朋友式關(guān)系的基礎(chǔ),。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。
二,、強化“兩個意識”,即強化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責任意識”
(一)作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進過程中,必須要樹立強烈的主人翁意識,因為只有時刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運緊緊相連在一起,以“當家人”的姿態(tài),關(guān)愛醫(yī)院,、無私奉獻、振奮精神,勇挑重擔,積極進取,腳踏實地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工,。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當我們認識不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮,、一損俱損的關(guān)系時,我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識,尤其是當前個別人把自身利益高于集體利益時,更不會發(fā)揚主人翁精神。強化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實認識到:職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展,。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護醫(yī)院形象,、維護醫(yī)院利益,進一步增強職業(yè)責任感、敬業(yè)精神,、創(chuàng)新精神,、奉獻精神、團隊精神,牢固樹立大局意識,。
(二)希望大家牢固樹立責任意識,。醫(yī)院管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,,每一個崗位,、每一個環(huán)節(jié)都十分重要,。隨著醫(yī)院各項重大舉措和配套改革的不斷深入,,希望全院職工要認真反思工作中存在的不足,認真履行應(yīng)有的職責,,創(chuàng)新工作思路,,改進工作作風,改善工作方法,,扎實有效地做好本職工作,。
三,、落實“三個集中”,即進一步落實“集中精力做亮點,、集中精力建強院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路,。
(一)重點技術(shù),、重點項目的開展應(yīng)用,是我院近幾年反復強調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點,但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務(wù)工作的亮點,?!凹芯ψ隽咙c”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術(shù)、重點項目的開展應(yīng)用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù),、鈥激光碎石術(shù),、汽化電切術(shù)、背神經(jīng)阻斷術(shù)等,,通過這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,。
(二)建強院,要求必須具備先進的醫(yī)療技術(shù)和過硬的醫(yī)院綜合實力。應(yīng)該肯定,近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實力也明顯提高,但離“做強做大”的目標還有不少差距,?!凹芯◤娫骸?就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識和前沿技術(shù),人人都具備先進的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實力。
(三)“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)心,、關(guān)愛,、關(guān)注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策,、獻身獻力,。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機遇,同時面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),,全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去,。同志們,這次會議既是一次表彰大會,更是一次明確任務(wù),、鼓勁加壓的動員大會,。20xx年已經(jīng)過去了,成績也成為歷史。充滿希望的龍年正迎面向我們走來,,在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期,,全院上下必須保持步調(diào)的高度一致,,必須保持工作的扎實有效,最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭,,齊心協(xié)力謀發(fā)展,,為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!
最后,,值此20xx年新春佳節(jié)來臨之際,,祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成,、合家幸福,!
謝謝!
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十
為認真履行上級主管部門對控煙工作的要求,,我院以“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,,全面落實控煙工作,通過制定控煙方案,,加強控煙宣傳力度,,狠抓控煙工作措施,強化培訓教育,,嚴格督查考核等措施,,使全院干部職工積極參與控煙、禁煙工作,,來院患者,、家屬自覺控煙,基本達到無煙醫(yī)院標準,,控煙工作取得明顯成效?,F(xiàn)將九月份控煙工作總結(jié)如下:
一、我院領(lǐng)導班子高度重視,,從領(lǐng)導做起,,以身作則,主動控煙,、戒煙,,積極帶動全院控煙,將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障,。
二,、落實控煙領(lǐng)導小組職責。成立了以院長,、院書記任組長,,副書記任副組長,分管院領(lǐng)導和各科室負責人為成員的控煙工作領(lǐng)導小組,全面負責醫(yī)院控煙培訓,、監(jiān)督和考核工作,。同時,領(lǐng)導小組下設(shè)控煙辦公室,,負責全面落實控煙相關(guān)措施,、督查及考核落實等工作。
三,、成立控煙巡查小組與督查小組,。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡,。督查小組負責定期對各區(qū)域進行檢查,,并作好工作記錄。
四,、設(shè)立戒煙門診并在科室設(shè)戒煙醫(yī)生,,以有效進行控煙工作。
五,、加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導,為患者及家屬做好表率,。在病人診療期間,,主動詢問其吸煙史,對吸煙者進行戒煙干預,。
六,、醫(yī)院在主要入口處、醫(yī)院醒目位置設(shè)置宣傳欄,、宣傳展板,、
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十一
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年在不知不覺中已經(jīng)過去了,,回首這過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,,我在院領(lǐng)導和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,,現(xiàn)總結(jié)如下:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認真負責,。在醫(yī)療實踐過程中,,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。
加強自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強“四自”修養(yǎng),,即“自重、自省,、自警,、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,,堅持危重病人護理查房,,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。
工作中,,我努力將學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,一方面嚴格要求自己并多請教老師,,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會要領(lǐng)。記得剛工作時我還不適應(yīng),,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導安排,向老師請教,、向同事學習、自己摸索實踐,,了解了各班的職責,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,,危重護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。對工作熱愛,,心不累則身不累,,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,,對于自己的工作要高要求嚴標準,,工作態(tài)度端正?!搬t(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
工作中認真接待每一位病人,,把每一位病人都當成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,,急病人之所急,,想病人之所想,因此得到了眾多病人及其家屬的肯定和好評,。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,。
即將迎來的20xx年,,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,當然,,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足等等,,我會在以后的學習工作中繼續(xù)保持先進,,嚴格要求,,與時俱進,逐步改進自己的不足之處,。作為一名護士,,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,,我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十二
上周在院領(lǐng)導的精心組織下,,加強創(chuàng)衛(wèi)管理,,強化衛(wèi)生意識,加大宜傳力度,,完善衛(wèi)生設(shè)施,,狠抓實際效果。認真落實健康教育,、病媒生物防治,、愛國衛(wèi)生工作。做好組織領(lǐng)導,、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實工作,,切實搞好工作、學習,、生活環(huán)境衛(wèi)生,,創(chuàng)建工作取得了一定效果,現(xiàn)將一周來創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下,。
一.接上級相關(guān)部門通知,,我院及時召開了“雙創(chuàng)”工作大會,進一步明確“雙創(chuàng)”工作的指導思想,、工作目標,、時間安排、方法步驟,,落實“雙創(chuàng)”各項工作。為了確保創(chuàng)建工作有序開展,,組織全體職工參與雙創(chuàng)工作,。
二.加強醫(yī)院的健康教育宣傳設(shè)施,積極開展“健康教育”知識講座,,勸阻病人及家屬不要吸煙并做好病人入院的宣教工作,。
三.配合雙創(chuàng)辦對院內(nèi)住戶及街道商戶群眾做好雙創(chuàng)的宣傳與動員,并拆除院內(nèi)和街道上的違規(guī)建筑,。
四.在劉院長的親自帶領(lǐng)下,,行政人員積極動手,,將周邊環(huán)境徹底打掃、清除雜草,,改變了周邊環(huán)境衛(wèi)生,。并組織全體職工對院內(nèi)進行清掃工作。
雙創(chuàng)工作任務(wù)繁雜而艱巨,,按照“雙創(chuàng)”工作要求,,我院還存在好多不足之處。為確保雙創(chuàng)工作順利進行,,我院加強健康教育,、愛國衛(wèi)生等工作,并加強監(jiān)督管理力度,,采取有效措施,,務(wù)實創(chuàng)新,狠抓工作落實,,按期完成各項雙創(chuàng)指標,。
1.做好健康教育工作,繼續(xù)按照醫(yī)院健康教育規(guī)范要求,,把健康教育納入正常工作,,發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用,形成有領(lǐng)導,、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡(luò),。
2.做好醫(yī)院的控煙工作,發(fā)揮各科室控煙宣傳員的作用,,勸阻患者及患者家屬不要吸煙,,告知要吸煙的患者及家屬到醫(yī)院設(shè)立的吸煙區(qū)吸煙。
1.開展滅蟑螂工作,。按“統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間,、統(tǒng)一方法”的科學滅“四害”要求,,統(tǒng)一購買蟑螂藥,發(fā)放到各科室,、各病區(qū),。要求街道商戶自行購買蟑螂藥,定期投放,,并做好登記工作,。
2.開展滅蚊、滅蠅工作,。醫(yī)院院內(nèi)統(tǒng)一安裝滅蚊燈,、滅蠅燈,。要求街道商戶自行購買滅蚊燈、滅蠅燈并安裝,。
3.開展滅鼠工作,。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃,在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎(chǔ)上,,做到統(tǒng)一時間,,統(tǒng)一投放滅鼠藥物,確保醫(yī)院滅鼠效果,。
三,、
全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境,,對全院各病房,、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬,、污漬等進行刷洗,,及時清除道路、大坪,、生活區(qū)等處的雜草,、低洼積水、疏通溝渠,、清除衛(wèi)生死角,,有效鏟除病媒生物的孽生地。
我院高度重視雙創(chuàng)工作,,經(jīng)院長辦公會決定,,我院安排行政值班人員一天要做到四次巡查,并勸阻街道商戶群眾按照雙創(chuàng)工作的要求進行有效的整改,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十三
xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,,以科學發(fā)展觀為指導,,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,強化學習,,團結(jié)協(xié)作,,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念,。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù),。
1,、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,,對照三級醫(yī)院標準,找準差距,。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗,,建立了醫(yī)生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料,。
2,、xxxx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行,。旨在加強本院學科梯隊建設(shè),,并進一步推動學科骨干和學科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī),、教,、研、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔,,公然打擂的方式,,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修,真正進步其業(yè)務(wù)水平,。
3,、多渠道、全方位做好引進人材,。將人材招聘作為常規(guī)工作,,成熟一個招聘一個。xxxx年共錄用77位,,其中碩士3名,,本科15名;副主任1名,主治4名,。
4,、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng),、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓”的原則,,以學科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大的在職學歷教育的力度,。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,,其中碩士5人,本科17人,,大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院權(quán)威教師來我院進行考前輔導,。有將近70名職員參加輔導班,,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士,、1名博士,。
5、做好了新職工進院工作,。5月份將xxxx年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展,、精神文明,、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等,,并對所授內(nèi)容進行考試,,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,并人人把握院感,、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。
6、xxxx年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,,同時將xxxx年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網(wǎng)公布,。我們爭取在本月底完成護理職員的理論,、實踐考試、口試及錄用工作,。
7,、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學醫(yī)學院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,,收取其論文,、科研、計算機,、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中,、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。
8、積極的留人政策,。對引進,、派遣的高級醫(yī)學人材進行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實,。
9,、其他工作
(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費,、季度獎,、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;
(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟,、中醫(yī)科高志生等的聘任工作
(4)完成每月職員進出、退休,、辭職等常規(guī)工作,,及低級職員聘任工作;
(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;
(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;
(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,正式結(jié)題,,并發(fā)表一篇論文,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十四
1、加強領(lǐng)導,,班子團結(jié),,明確責任,領(lǐng)導有力,。醫(yī)院領(lǐng)導班子成員各司其職,,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,引導廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,,并積極參與。
2、健全制度,,科學管理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī),。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,,制定了《員工手冊》,每人一冊,,《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,,每科一本,加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),,進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了《關(guān)于嚴格職業(yè)紀律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,,切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī),??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查,、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,,不合理的檢查一項也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,,先國產(chǎn),、后進口,先一線,、后二線三線的原則,合理用藥,,切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,,對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作促銷的,除處理相關(guān)責任人外,,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督。
一是做好醫(yī)院工作計劃,,公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標采購,,降低藥品成本,,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢,。
二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的`各種合理化建議,,對病人提出的各種問題給予解決或答復,。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,,直接向院長反映各種問題,。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。九是由院領(lǐng)導牽頭組成行風聯(lián)絡(luò)小組,,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪,。如17月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司,、首鋼東星公司進行了走訪,,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,,主動接受社會各界監(jiān)督。九是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,,保證120急救通道暢通無阻,。
總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院2011年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,,繼續(xù)努力,,在新的一年里,做好個人工作計劃,,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心,、滿意,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十五
不問收獲,但問耕耘,!最好的資料給最好的自己,!
時間:20xx年x月x日。
時間:20xx年x月x日,。
一,、以目標合同為基礎(chǔ),抓好全省結(jié)防工作,。
所長與廳長簽訂的目標合同,,是全年的工作基礎(chǔ);
支部工作目標合同,,是完成各項任務(wù)的保證,;
全省的防癆工作,則是結(jié)防所工作目標和控制全省結(jié)核病疫情的要點,;
而開展的“項目”試點工作,,正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端,。
1、黨政齊抓共管,,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面,。
今年結(jié)防所黨、政,、工,、團組織團結(jié)協(xié)作,保持結(jié)防所的穩(wěn)定,,并且把全省防癆工作當作我所的重要任務(wù)來抓,。領(lǐng)導積極帶頭,工作不分份內(nèi)份外,,只要對全省結(jié)防工作有益,,對控制我省結(jié)核病疫情有利,都努力爭取做好,。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習,,全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性,增強了緊迫感,。所領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室同志一道,深入基層了解情況,,齊心協(xié)力,,促進基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天,,其中所黨政領(lǐng)導下基層××天,。在各級領(lǐng)導的帶動下,同志們不辭辛苦,,不計較個人的得失,,走村串寨,想患者所想,,急患者所急,,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識,所到之處,,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題,,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析,,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心,,為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導和專家們一起,,了解情況,,分析疫情,,制定解決的方法,使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展,。
2,、抓“項目”試點,奠定基礎(chǔ),,提高我省結(jié)防水平,。
我省結(jié)核病疫情嚴重,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱,?!缎l(wèi)生部加強與促進結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益,、促進地方結(jié)防工作開展的有效途徑,。
我省××××年被衛(wèi)生部列為“項目”省,并確定先在××,、××,、××、××,、××,、××縣進行試點,從××××年×月啟動以來,,在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導下,,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年×月已結(jié)束一個周期,,并完成考核工作,,×個縣完成項目管理病人×××例,較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例,。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達××%,,初治菌陽病人治愈率達××%,都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標,。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進行了大會交流,,受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。
我省被列為“項目”省并在×個縣進行的第一周期試點工作中,,按照全國統(tǒng)一的標準,,高標準嚴要求,項目辦領(lǐng)導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題,、總結(jié)經(jīng)驗,,使我省結(jié)核病項目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱,、群眾防癆意識差的困難條件下,,仍然達到了目的,,完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高,、歸口管理不能落實,、群眾或領(lǐng)導不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過結(jié)防所技術(shù)指導組同志的現(xiàn)場指導,、辦學習班,、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段,問題逐漸得以解決,,同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平,。
項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機會,,使邊遠山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高,。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴重的今天,,“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
3,、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查,、培訓等準備工作。到×月底,,已有×個縣啟動,,開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了×個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州,、縣結(jié)防管理人員的培訓工作。通過項目帶動工作,,必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用,。
4、加強質(zhì)控,,保證質(zhì)量,。
痰片的質(zhì)控工作,是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進行監(jiān)測的一個重要手段,。今年對“項目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M行了質(zhì)控檢查,,較目標合同中要求的×××張增加了×××張,這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進作用,。
5,、完成了××、××兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導工作,。先后有××天到監(jiān)測縣指導和了解工作情況,,并準確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格,。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托,承辦了全國結(jié)核病項目工作會議,,受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會,,參與接待who、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導團到我所及××,、××,、××檢查指導工作。
6,、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān),,為基層提供方便。
為了更進一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果,,我們加強了防癆藥品的營理,,以求逐步實施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作。在對結(jié)核病的有效化療中,,用藥的配方,、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用,而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證,。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥×××××板外,,為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難,成立了所藥事委員會,,并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好,、信譽高、價格低的藥品進行訂貨,,這樣,,既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支,深受基層的歡迎,。
二,、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作。
我們在抓好全省防癆工作的同時,,為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題,,提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作,,同時,,通過不斷學習新技術(shù)、增加新項目(如開展纖支鏡檢查等),,成功地收治和搶救了危重病人,,加之良好的服務(wù)態(tài)度,患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴,使我所知名度不斷提高,。截止××月底,,完成門診病人××××人次,其中專家門診××××人次,,收住院治療×××人,,胸透××人次,攝片××××余人次,,b超×××人次,,ppd××××人次,bcg接種×××人次,,纖支鏡檢查××人,,生化檢測××××人次,痰片××××人次,。同時,,還主動外出體檢,主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校,、廠礦進行查,、防、管,、治,,今年對××地區(qū)的師大、××學院等××所大專院校及國防工校等××所中專學校,、師大附中,、附小等進行了體檢和結(jié)核菌素普查,受檢×××××人,,查出結(jié)核菌素強陽性者××××人,。并利用流動x光車外出對×××余個單位進行攝片體檢×萬多人次,查出活動性肺結(jié)核×××例,,疑似患者××例,,肺部腫瘤××例。
三,、做好所內(nèi)建設(shè),穩(wěn)定結(jié)防隊伍,。
另一方面積極組織力量創(chuàng)收,,解決職工后顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,,兩個成果一起要,。年內(nèi)在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結(jié)合,,疏通了道路,,完善了病員食堂,、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題,。
2,、積極完成所內(nèi)日常人事、保險,、勞資,、老干、紅十字會工會,、共青團的工作,。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,結(jié)果認定:收支管理規(guī)范,,未發(fā)現(xiàn)重大違紀,。
四、培訓人材與提高教學,、科研水平,。
1、在人材培養(yǎng)上,,一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,,另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修,,派人參加了西安和新疆兩個學術(shù)會議,,以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓班,、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班,、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期,共培訓×××余人,。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進修,。
2、科研工作是反映一個單位人才和學術(shù)水平的一個重要指標,。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇,,在中國防癆通訊刊登××篇,在××預防醫(yī)學刊登××篇,,在××××年全國防癆協(xié)會學術(shù)年會上交流論文××篇,,在××××會上交流××篇,在其它學術(shù)會上交流××篇,。應(yīng)××市科委邀請,,還派專家到玉溪市進行結(jié)防科研評審。
五、宣傳工作,。
時光荏苒,,就快過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,一年來,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導及同事的支持幫助下,,我認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想,。
2021年中醫(yī)院護士長年終個人總結(jié),。
xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入,,黨的xx大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。
2021醫(yī)生個人總結(jié),。
本人于xx年x月起,在xx衛(wèi)生院開始上班,。這一年來,,在醫(yī)院的領(lǐng)導帶領(lǐng)和提攜下,堅持以xx大精神以及三個代表重要思想為指導,,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責,。
2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié),。
讀萬卷書,行萬里路,。
浪花,,從不伴隨躲在避風港的小表演,而始終追趕著拼搏向前的巨輪,。
把握現(xiàn)在,、就是創(chuàng)造未來。不問收獲,,但問耕耘,!
天道酬勤,加油,!
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十六
根據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計劃,,我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標,努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,、母親安全”的'愛嬰醫(yī)院宗旨,,不斷探索衛(wèi)生院長效管理機制,努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,,經(jīng)過全院職工的共同努力,,采取了一系列有效措施,現(xiàn)總結(jié)如下:
自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,,院領(lǐng)導將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程,,全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,根據(jù)創(chuàng)建要求,,成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導小組,,且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程,使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責任到人,,各司其職,,相互協(xié)調(diào),密切合作,,確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進行,。
(一)按照愛嬰醫(yī)院標準要求,對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護理常規(guī),、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循,、有法可依,,向制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學化管理邁進。
(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時,,將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責,,責任到人,開放式的護理與服務(wù)對象融為一體,,既增加了工作責任心,,又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情,,形成了全民參與、社會支持關(guān)注的嶄新局面,,提高人口素質(zhì),,維護了婦女兒童的合法權(quán)益。
(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,,使之達到整潔,、安全、舒適,、人性化的要求,,進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨,、舒適,、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,,設(shè)備齊全,;同時為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽,。
(四)堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓工作,。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務(wù)進行了18小時以上的崗位培訓,對全院其它醫(yī)務(wù)人員進行了8小時以上的崗位培訓,,重點培訓“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,,同時在培訓前和培訓后進行測試,做示范演練,,合格后方可上崗,。
觸、早開奶,、早吸吮,;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開母親。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導母乳喂養(yǎng)一次,,實行24小時母嬰同室,,鼓勵按需哺乳;產(chǎn)科護士每1~2小時巡視母嬰一次,,進行母乳喂養(yǎng)知識的督導與評估,。
(六)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,使病房整潔,、美觀,、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心,。堅持落實產(chǎn)科查房制度,,確保母嬰安全,;同時做好安全保衛(wèi)工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次。
(一)完善制度建設(shè),,愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程,領(lǐng)導重視,,社會支持,,使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理,納入了制度化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作,,不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,,強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,,醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高,,促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。
(二)將創(chuàng)建與發(fā)展相結(jié)合,,在不斷發(fā)展上下功夫,,我們將常抓不懈,做到思想不松,、目標不降,、責任不變。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,,宣傳指導到位,,護理責任到位。通過規(guī)范管理,,加強監(jiān)督考核,,強化了護理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,,有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十七
20xx年,,我院的人口與計劃生育工作,,在縣計劃生育局、縣衛(wèi)生局和xx寺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下,,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和縣,、鄉(xiāng)有關(guān)的計劃生育文件精神,,努力學習實踐科學發(fā)展觀,加強人口與計劃生育工作的管理,,嚴格執(zhí)行計劃生育政策,,確保計劃生育工作落到實處。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
為了做好人口與計劃生育工作,,加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導,,衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長,副院長秦操任副組長,,計生專干和各科室主任為成員的人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組,。小組成員分工明確,責任到人,,做到分管領(lǐng)導親自抓,,科室負責人具體抓,上下配合,,齊抓共管,,把人口與計劃生育工作納入工作議事日程,作為重要的一項工作來抓,,制定了《xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃生育綜合目標管理實施方案》,,定期檢查考核,年終評比總結(jié),,確保了人口與計劃生育及有關(guān)工作順利進行,。
衛(wèi)生院認真學習宣傳《人口與計劃生育法》》及有關(guān)人口與計劃生育政策,充分認識人口與計劃生育是關(guān)系到我國社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要性,,提高全民計劃生育意識,,統(tǒng)一了職工思想,在職工及人民群眾中樹立起學法執(zhí)法,、遵紀守法的自覺性,,為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用。
1,、建立xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計生工作規(guī)章制度,,認真落實計生工作責任制,把計生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績效考核內(nèi)容,。
2,、貫徹落實好鎮(zhèn)黨委、政府的計生政策,,及時參加有關(guān)計生的工作會議,,傳達會議精神,抓好落實,。
3,、衛(wèi)生院領(lǐng)導與各科室簽定《計劃生育工作責任書》,,做到工作有分工,責任有落實,,獎懲有措施,。
4、配合計生辦做好計生政策的宣傳,,積極參加計生辦的各項計生宣傳活動,,積極開展計生知識咨詢。
5,、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間,,認真查看身份證或有效證件,完整記錄嬰兒父母雙方的姓名,、戶籍等信息,存在問題的及時向鄉(xiāng)計生辦通報,。
本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計劃內(nèi)女孩,,產(chǎn)前檢查83人次,妊娠14周以上b超檢查40人,。
總之,,一年來,我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級有關(guān)部門的要求部署,,認真開展計生工作,,完成了人口與計劃生育各項指標任務(wù),取得了一定的成績,。但仍存在共享平臺b超查孕信息錄入不及時現(xiàn)象,,今后我院將進一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理,進一步提升我院的管理水平和業(yè)務(wù)水平,,爭取把計生工作做得更好,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十八
為積極開展和推進我院平安醫(yī)院建設(shè)活動,切實有效維護我院正常醫(yī)療秩序,,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,制定本實施方案,。
深入落實市衛(wèi)計委關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)活動要求,,結(jié)合我院實際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點,運用法治思維和法治方式,,堅持以問題為導向,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),以加強我院安全防范體系為突破,,以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點,,發(fā)揮“三調(diào)解一保險”的作用,,形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責,、人人盡責,、共建共享的濃厚氛圍,不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平,。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,,我院安全防范體系不斷完善,醫(yī)療糾紛得到有效化解,,涉醫(yī)違法犯罪活動得到有效遏制,,醫(yī)療風險分擔機制不斷完善,醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高,。
(一)強化我院安全防范體系建設(shè),。
1.加強治安保衛(wèi)建設(shè)。完善治安保衛(wèi)責任制和相關(guān)工作職責,,加強安保人員管理,,提高治安事件處理水平和技能,切實維護醫(yī)院的正常診療秩序,,保障正常的醫(yī)療秩序,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
2.建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,,落實安全防范措施,,完善相關(guān)應(yīng)急預案,加強重點部門,、要害部門的物防,、技防、人防三防體系建設(shè),,加大值班巡邏,,有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生。
3.建立健全安全生產(chǎn)長效機制,。加強安全生產(chǎn)工作,,廣泛深入開展安全生產(chǎn)、消防安全檢查和隱患排查,,對職工進行安全法規(guī),、安全知識教育和培訓,提高職工的安全意識和應(yīng)急自救能力,。
(二)完善“三調(diào)解一保險”的醫(yī)療糾紛處置機制,。
1.完善。
“三調(diào)解一保險”制度體系。積極構(gòu)建以人民調(diào)解為主體,,院內(nèi)調(diào)解,、人民調(diào)解、司法調(diào)解,、醫(yī)療風險分擔機制有機結(jié)合,、相互銜接的制度框架,建立和完善“三調(diào)解一保險”制度體系,,解決好醫(yī)療糾紛預防,、化解和妥善處理的問題。
(三)依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動,。
加強醫(yī)院安全防范動態(tài)管理,。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查,及時排查,、消除治安隱患,,防范社會分子侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生,,嚴厲打擊“醫(yī)鬧”,、“號販子”、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護人員,、患者人身財產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動,。
(四)著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。
1.完善醫(yī)患溝通制度,。對所有病人都要進行相應(yīng)的知情告知、簽字,。特殊檢查,、特殊治療同意書或手術(shù)同意書應(yīng)有本人簽字。重點做好診療過程中檢查,、用藥,、護理、手術(shù),、風險的溝通,,做好溝通記錄,加強溝通評價和改進,。
2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理,。認真落實投訴管理制度,堅持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn),、早介入,、早解決。及時對醫(yī)患糾紛進行分析、匯總,,對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改,、持續(xù)改進。同時加強人員的培訓指導,,提高溝通能力,。
3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進一步加強質(zhì)量考核,,完善獎懲制度,,進一步提升醫(yī)院科學化、規(guī)范化,、制度化管理水平和綜合競爭力,,促進醫(yī)院建設(shè)和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強以質(zhì)量,、管理,、安全、服務(wù)等為重點的內(nèi)涵建設(shè),,規(guī)范醫(yī)院管理,。
4.深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,堅持以病人為中心,,以問題為導向,,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,通過梳理,,將改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃分解為31項目標,,為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
5.樹立良好行業(yè)形象,。強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),,提升服務(wù)水平,努力為群眾提供安全,、有效,、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),著力塑造我院的良好形象,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇十九
20xx年上半年,,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,,在衛(wèi)生局的支持與幫助下,,我院以黨的十八大精神為指導,認真開展黨的群眾路線教育活動,圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革,,堅持以病人為中心,,全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,突出中醫(yī)特色,,建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標,,嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度落實,使得全院各項工作得以有序進行,,完成各項目標,,現(xiàn)具體匯報如下:
1、總診療人次69926人次,,入院4884人次,,出院4860人次,手術(shù)1876例,。
3.9%,;城鎮(zhèn)居民病人收入51.5萬元,占業(yè)務(wù)總收入的1.7%,;自費病人收入440.8萬元,,占業(yè)務(wù)總收入的14.87%)。
按照縣級公立醫(yī)院綜合改革要求,,推行藥品零差率銷售和“先住院,、后付費”服務(wù)模式;積極推行臨床路徑和單病種付費工作,,我院將有關(guān)臨床科室15個病種作為臨床路徑管理病種,。今年1-6月收治患者1344數(shù)例,實施例數(shù)766例,,完成例數(shù)459例,。入徑率57%,,完成率60%,。
1、繼續(xù)加強病歷質(zhì)量書寫工作
(1)今年年初,,院班子召開會議,,強調(diào)今年要把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置去抓。其中病例質(zhì)量是重中之重,。以抓病歷質(zhì)量帶動各項工作,。為此我們主要做了以下幾方面的工作。一是進一步規(guī)范中醫(yī)病歷書寫,,開展病例書寫講座,。二是由質(zhì)控辦牽頭,各科室主任為成員,加強病歷檢查力度,。在賈彩肖主任帶領(lǐng)下每周三下午從歸檔病例中隨機抽取各科病歷,,各科室主任進行病例互查,互查結(jié)果進行公布,,并納入績效考核及年終評比,。通過檢查促進了病例書寫質(zhì)量進一步提高。甲級率達95%以上,。
(2)每周四上午由醫(yī)院業(yè)務(wù)院長組織各科室病例互查,,對互查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。
(3)進一步落實保證患者安全的查對制度,、手術(shù)安全制度,、風險評估制度、危機值報告制度等核心制度,。
2,、加強人才培養(yǎng),提高醫(yī)療水平
(1)為進一步提高中醫(yī)藥服務(wù)能力,,我院今年繼續(xù)對中醫(yī)藥人員及西學中人員進行中醫(yī)藥知識,,規(guī)定每周一、五下午5點進行中醫(yī)藥知識講座,,師資由我院高年資醫(yī)師擔任,。使全院運用中醫(yī)藥能力明顯提升。另外利用市第一醫(yī)院,、市中醫(yī)院對我院幫扶的機會,,不定期進行專業(yè)知識理論講課學習。聽課率達95%,。
(2)積極組織醫(yī)院進行傳染病防治,、抗菌藥物臨床應(yīng)用等知識的培訓。加強繼續(xù)教育學分管理,,積極參加上級醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學習,。積極貫徹《醫(yī)師定期考核管理辦法》,,依據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)師定期考核管理的通知,,我院按要求定期進行考核,。
(3)今年上半年共派出10名醫(yī)務(wù)人員到省市級三甲醫(yī)院進修學習,,以掌握先進的醫(yī)療水平,,更好地為患者服務(wù),。兒科所有醫(yī)生輪流到市中醫(yī)院學習小兒推拿,,以便于讓患兒遠離藥物,,享受綠色療法,。
(4)認真貫徹落實“遠程服務(wù)”系統(tǒng),。每周二下午組織醫(yī)護人員收看國家中醫(yī)藥管理局基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)講座,。上半年共參加20節(jié)課,單位每次參加人數(shù)約164-170人,。
3,、進一步搞好進修、實習生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生,、住院醫(yī)師培訓工作
(1)每年對全院新進專業(yè)技術(shù)人員進行輪科培訓,同時對實習生也制定了詳細的學習計劃,,每周一,、五進行業(yè)務(wù)學習,由各科主任輪流授課,。目前實習,、進修正常進行。上半年共派出進修人員10人,。
(2)今年擔負15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干人員的培訓工作,。培訓工作已完成過半。
(3)安排實施20名基層大專學員實習工作,。
4,、繼續(xù)加強臨床路徑管理和抗菌藥物臨床合理應(yīng)用工作
(1)臨床路徑管理工作。我院在原2種臨床路徑管理病種的基礎(chǔ)上增添到15種,。
(2)依據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物專項整治活動》實施方案,,修訂了我院抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實施細則,抗菌藥物分級管理制度,。進一步對我院抗菌藥物品種的進行了規(guī)范,,并于臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責任狀》。堅持每月一次醫(yī)囑,、處方點評制度,。從而使我院抗菌藥物使用強度、門診,、住院患者抗菌藥物使用率達到要求,。
5、繼續(xù)投保醫(yī)療糾紛責任保險,,積極做好醫(yī)療投訴工作,,減少大型醫(yī)療糾紛的發(fā)生我院按照上級指示大力推進“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作,,完成醫(yī)療糾紛責任保險投保,,積極做好醫(yī)療投訴工作,做到投訴有接待,,事后有總結(jié),,總結(jié)有改進,,逐步改進工作。上半年未發(fā)生大型醫(yī)療糾紛,。
6,、創(chuàng)建平安醫(yī)院、抓醫(yī)療安全,、減少醫(yī)療糾紛,、杜絕醫(yī)療事故加強醫(yī)療安全教育。院領(lǐng)導親自為職工進行醫(yī)療安全教育,,組織全院性會議,,并通過院周會等強調(diào)醫(yī)療安全,不斷強化職工的醫(yī)療安全意識,。
出自 sevw.cn
嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度,,如首診首科負責制度、三級查房制度,,三查七對制度,、交接班制度、疑難病案討論制度,、手術(shù)審批制度,、值班交接班制度及保護性醫(yī)療制度等。加強醫(yī)療安全報告制度,,做到重大醫(yī)療事件立即報告,,嚴重差錯及時報告,一般差錯如實報告,。
7,、中醫(yī)藥服務(wù)及中醫(yī)適宜技術(shù)工作
為使廣大患者能夠充分認識并享受到中醫(yī)藥“簡、便,、驗,、廉”獨特養(yǎng)生、保健,、治療作用,。我院與xx縣電視臺合作在xx電視臺2頻道中午1點及晚間7點半以后通過專家對全縣人民進行中醫(yī)養(yǎng)生講座。與縣科協(xié)合作出版中醫(yī)養(yǎng)生書籍,。中醫(yī)適宜技術(shù)治療師加強培訓,,輪流到市中醫(yī)院、鄭州進行輪訓學習,,提高了中醫(yī)治療質(zhì)量,,方便了患者。
8,、積極做好義診下鄉(xiāng)活動,,完善義診制度,,增加了疾病篩查記錄。上半年完成門診2280余人次,,為衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生授課960課時,,聽課1468人次,開展健康咨詢821人次,,接納進修人員4次,。20xx年上半年共義診6次,發(fā)放宣傳資料8000余份,,診療人次906余人次,。方便了患者,為醫(yī)院樹立了良好的形象,。
醫(yī)院科秘書工作總結(jié)篇二十
20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導下及全院職工的大力支持下,,緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù),、安全,、管理、”等方面來狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作,。醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)匯報如下:
1,、主要業(yè)務(wù)完成情況:1)門急診人次104342人次;2)入院人數(shù)13340人次,;3)出院人數(shù)12724人次,;4)全年手術(shù)人次為2281人次;5)病床使用率79,。31%,。
2、醫(yī)院加強院科兩級管理,,通過召開醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床,、醫(yī)技科主任等會議,使得醫(yī)院工作得到及時安排布置,,問題得到及時處理和解決,,各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順,促進了各項工作平穩(wěn)順利,、有條不紊地開展下去,。
4、繼續(xù)加強臨床用血監(jiān)督管理,,緩解臨床用血緊缺問題,。規(guī)范臨床用血行為,確保臨床用血安全,。
1,、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,。在院長與分管院長的直接領(lǐng)導下,,由醫(yī)教科牽頭,,進一步健全和完善首科首診醫(yī)師負責制、病歷書寫,、急診搶救,、術(shù)前討論、三級查房,、會診,、查對、交接班,、疑難病例討論,、危重病人搶救、死亡病例討論,、醫(yī)療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度,;認真落實崗位責任、手術(shù)知情同意制度,、感染控制制度和值班,、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,,并按獎懲制度來實施,。
2、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量關(guān),。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),,也是醫(yī)院總體水平的一個方面。院領(lǐng)導一直把它作為質(zhì)量管理的重點,,以狠抓病歷質(zhì)量來帶動醫(yī)療,、教學工作。一是嚴格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來書寫病歷,;二是加強病歷質(zhì)量檢查力度,,每月不定期到科室對病歷進行檢查,檢查標準參照《20xx年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標準》來執(zhí)行,;三是每月檢查處方的合格率情況,,均達98%以上。
3,、進一步完成“三級質(zhì)控”體系的建設(shè),,制定獎懲制度,重點強化科室質(zhì)量監(jiān)控能力,。醫(yī)務(wù)科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,,并聽取科室對醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全提出的問題與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,,對于好的建議予以采納和應(yīng)用,。為了更好的規(guī)范病案管理,分步分科室逐步使用電子病歷,,并對醫(yī)技人員進行多次相關(guān)培訓,。
4、繼續(xù)加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,,積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開專題會議,,將具體工作深入細致開展到臨床實際工作中,積極推進抗菌藥物臨床合理用藥工作,,及時進行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施,。
1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗,,與護理部共同組織對新上崗人員崗前培訓10余次,,著重對醫(yī)療核心制度、服務(wù)禮儀,、病歷書寫規(guī)范,、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關(guān)知識進行培訓,。
2,、加強臨床及衛(wèi)技人員專科或?qū)n}培訓40余次,,提高醫(yī)院整體水平和??扑剑瑸獒t(yī)院??平ㄔO(shè)和醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ),。
3、有計劃地安排醫(yī)療技術(shù)人員外出學習,、進修,。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓計劃,共選派10人去市級以上醫(yī)院進修學習,。進修學習的科目包括耳鼻喉科,、婦產(chǎn)科、手術(shù)室,、普外科,、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進修人員回院后開展新的項目,、帶動相應(yīng)專業(yè)和學科的發(fā)展,,為本院的專科專病隊伍建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ),。采用外出參加各種組織機構(gòu)的短期培訓學習班,、學術(shù)活動等多種學習形式,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平,,從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求,。
4,、加強我院實習人員的規(guī)范管理,,保證醫(yī)療安全,做好帶教工作,,提高教學質(zhì)量,,努力完善實習管理的各項制度。安排好新上崗同志的各科輪轉(zhuǎn)次序與時間安排,,并督促各科主任認真做好帶教工作,。
5、做好醫(yī)療技術(shù)人員的“三基”訓練和醫(yī)學繼續(xù)教育工作,。每月請本院科室業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座12次,,并組織初中級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學習、三基培訓等共11次,,培訓覆蓋率100%,。
1、加強醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育,。院領(lǐng)導親自安排科主任及護士長在周前會上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度,不斷強化全院職工的醫(yī)療安全意識,。
2,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強醫(yī)療安全報告制度,,做到重大醫(yī)療事件立即報告,、嚴重差錯及時報告、一般差錯如實報告,。
3,、在分管院長帶領(lǐng)下,每天由總值班對全院醫(yī)療安全進行大檢查,,檢查人員在班在崗情況,、急救器械及藥品應(yīng)急情況、醫(yī)療差錯登記情況等等。
4,、醫(yī)院設(shè)有醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室,,由專人負責受理醫(yī)療投訴,處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作,。
5,、推行醫(yī)療責任保險制度,醫(yī)院為97名醫(yī)護人員購買醫(yī)療責任保險,,為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機制,。
6、重視對醫(yī)院重點科室,、部門的安全管理,,對毒麻限劇藥品,做到保險柜存放,,并由專人管理,。同時醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi),安裝高清監(jiān)控系統(tǒng),,為治安和醫(yī)療安全提供有力保障,。
1、完成我院及所負責管理轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)師定期考核工作,;開展院前急救應(yīng)急演練,、“三基”理論考核、醫(yī)療核心制度重新修訂等工作,,并及時做好各科臨床醫(yī)療技術(shù)準入工作,;并多次組織臨床一線人員參加由市、縣組織的急救技能理論與操作競賽,,并多次在市里分別獲得二,、三等獎。
2,、組織醫(yī)療技術(shù)骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進行義診活動數(shù)次,。并成立由我院醫(yī)療技術(shù)專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊,設(shè)立家庭病床等,,送技術(shù),、送溫暖下鄉(xiāng)服務(wù),使老百姓在家就可以看好病,,就好醫(yī),,此舉得到老百姓的一致好評。
3,、建立和完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系,,制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預案并組織全院職工實戰(zhàn)演練,。院科簽定醫(yī)療安全責任書,責任落實到人,。
六,、存在問題和明年工作重點。
1,、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學的量化指標,;有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎;三級醫(yī)師查房記錄不太完善,;個別病歷不能反映出上級醫(yī)師的預見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力,;臨床病例討論沒有正常開展。
2,、病歷記錄中,,疾病診斷依據(jù)不足,鑒別診斷條理不清,;病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象,,只顧及形式上的及時性而忽略了病情分析,、治療措施和對療效評價的記錄,。醫(yī)生不能及時完成病歷,造成病歷歸檔不及時,。
3,、醫(yī)療安全存在隱患。個別醫(yī)生病歷記錄馬虎,,未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預后情況,,致醫(yī)療糾紛發(fā)生時醫(yī)院處于被動狀態(tài)。
4,、明年工作重點將繼續(xù)按醫(yī)院及上級醫(yī)政部門的要求,,將抗菌藥物專項整治指標達標管理、醫(yī)療費用增長控制,、進一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點的重中之重,;制訂切實可行的醫(yī)務(wù)工作實施計劃,努力將工作按要求完成,。
在20xx年中,,醫(yī)務(wù)科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績,但也存在很多不足之處,,在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心,、全心全意為病人服務(wù)的管理理念,進一步深化改革,,完善激勵機制,,才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢,使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地,我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達,。