計劃可以幫助我們優(yōu)先安排任務,，并避免同時應對過多的事情,。計劃需要有明確的目標，可以是短期的或長期的,，也可以是具體的或抽象的,。范文中的計劃可以幫助我們更好地理解計劃制定的重要性和必要性。

生產計劃員年終工作總結篇一

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,，包括取得的成績,、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正,，讓我們來為自己寫一份總結吧,。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的生產計劃員工作總結,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

經過一個月里的不斷學習,，以及同事,、領導的關心與幫助，我已慢慢地開始融入創(chuàng)世達這個大家庭中,，個人的工作技能和工作的水平也有所提高?，F將我一個多月以來的工作情況總結如下：

文員是作為企事業(yè)單位內部運轉的.一個重要的樞紐崗位，是單位內部工作溝通,、協(xié)調,、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,，我會和經理,、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,，在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。

在工作中,，我會盡我最大的努力去做好每一件事,，從每一件事情上進行總結,，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質量,，因為我還是新員工,，在為人處事,、工作經驗等方面還不足，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向老員工們學習,、請教。學習他們的長處,，反思自己的不足,，不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,，要誠懇待人,，態(tài)度端正，無論大事小事,，都積極去想辦法,，盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,，必須嚴格遵守勞動紀律,、團結團隊，從小事做起,；以不求有功,、但求無過信念來對待所有事情。

1,、在本職工作中還不夠認真負責,，崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須要做到快,、精,、準，在這方面我還有很多不足,，比如在作會議記錄是,，還沒有能準確的抓住重點，記錄不夠全,，導致遺漏一些重要的內容,。

2,、對工作程序掌握還不夠充分，對自身工作業(yè)務熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現一些不該出現的錯誤,。

1,、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,，要多于大家進行協(xié)調,、溝通，從大格局中去思考,、去謀劃,、取長補短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質量，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任心,。在每一件事情做完以后，要進行思考,、總結,，真正使本職工作有計劃、有落實,，尤其是要找出工作中的不足,，便于自我反省。

生產計劃員年終工作總結篇二

這一年以來,，我在領導與同事的積極幫助指導下,，在自己努力學習與鉆研中，向一個成熟的露天采礦技術員方向不輟前行,。我取得了部分滿意的工作成績,，同時也吸取了很多經驗教訓。水流有源,，樹茂憑根,，每一份辛勤得來的成績都非一蹴而就，需要我琢磨原因,，總結經驗,。

20xx年，我剛剛開始接觸生產計劃的編制工作，在領導和同事的指導下,，迅速的適應生產計劃編制程序,，積累了大量的生產計劃編制經驗，努力克服了諸多技術困難,，出色的完成了《20xx年三季度生產計劃》,、《20xx年四季度生產計劃》的編制工作。在計劃編制期間,，我與多名同事合作,，列出工作提綱,，推動重點步驟,，推敲主要內容，解決實際困難,。在和同事的不斷配合中,，我也拉近了與同事間的情誼，這些都使我有很強的成就感,，讓我面對工作更加輕松與從容,。

在季度計劃編制前后，現場生產遇到大大小小的難題,，這需要技術人員去分析解決,，拿出針對困境的破局方案。20xx年針對采場煤量煤質生產接續(xù)困難,、行車安全等難題,，我與眾位同事配合，先后完成了《南排土場道路優(yōu)化設計》,、《二區(qū)西底板煤清理設計》,、《煤矸石改移設計》等單項設計，通過優(yōu)化行車道路,、增加優(yōu)煤作業(yè)位置,、加快剝離重點部位推進速度等方式，使全年生產接續(xù)工作得以保障,。在上述設計方案編制完成的過程中,，我更加深入地了解了我礦采、運,、排作業(yè)的具體情況以及存在問題,，知己知彼則百戰(zhàn)不殆，我今后應該更加注重對我礦生產技術領域的了解與積累,，為今后即將面臨的難題多做準備,。

20xx年，由于科室職責重新劃定，由我獨自負責應急管理方面的工作,，在這一年中,，出色的完成了應急預案的修訂工作，并配合其他科室先后開展了防洪應急演練,、火災應急演練,，并指導基層單位開展了運輸事故現場處置方案的應急演練；并重新梳理編制了應急管理各項制度,，創(chuàng)建了具有實用性的應急管理人才專家?guī)?，并在各項安全生產質量標準化迎檢中，取得優(yōu)異的成績,。

經過一年緊張的工作,，我雖然通過不斷努力獲得一點成績，但由于自身學習經驗不足,，積累薄弱,，面對新工作、新難題仍需借助他人指導幫助,，今后我應該在學習與經驗積累方面多下苦功,，完善自我。

生產計劃員年終工作總結篇三

忙碌中即將過去,，回首過去的兩年,，這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經歷了一段不平凡的考驗與磨礪,。為了更好地完成來年的各項工作,，保障來年工作的'順利進行，現本人就對過去的兩年做一個簡單總結,。作為生產部的生產計劃員,，工作重心主要就是保證公司的生產計劃平衡順利實施。

在上級主管的指導和自己的努力下,，本人能夠根據運行部周生產計劃表編制生產部各工序周生產計劃表,。在編制生產周計劃表的基礎上，經常出入各個生產區(qū)域,，了解各班組生產計劃完成情況和執(zhí)行情況,，保證生產進度順利實施。并對生產計劃的完成情況進行數據統(tǒng)計,，分析出每個班組在每周,、每月生產任務的及時完成率和完成情況，以數據圖表形式反映出來,；但我本人認為在統(tǒng)計每個班組周計劃的及時完成率和完成情況時還有不完善的地方,，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產令號的附件沒按時到貨等,。這些因素并不是由于相關班組而造成計劃無法按時完成,；在項目計劃實施前，我及時與相關部門確認和落實各項目所需物料,，防止主要器件缺料,。及時協(xié)調庫房組提前備料、工藝員現場指導生產,、工時管理員測評工時和內勤人員照相存檔工作,。

通過努力使整個生產部20xx年平均及時完成率達到了98.6%以上，遠遠超過了公司下達的目標值95%,，正因為我任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)的工作，所以在今年2月被部門評為“先進個人”,。全年度共協(xié)調處理設計變更單340份,、通知單625份,、工作聯(lián)絡單320份,、物料調撥單240份、生產圖紙378份,。編制198份生產用圖審查計劃表,、51份系統(tǒng)組各工序生產周計劃表和346份產任務跟蹤單。共跟進生產任務系統(tǒng)752項共2974臺,，裝置860項共7934臺,，電路板612項共43973塊。

我從一個機械專業(yè)步入到電氣行業(yè),，使我對電氣方面的知識充實了很多,。但遠遠沒有達到我要學習的預期目標，如了解各產品的應用場合及如何選型,，則要在以后的工作中吸取經驗和教訓,，學習他人的長處彌補自己的不足，不懂就問,，給自己設定學習計劃,，突破瓶頸，使自己的能力能再上一個臺階,。

生產計劃員年終工作總結篇四

半年來,，我局的安全生產工作在縣安委會和安監(jiān)局的領導下，開展了一系列工作,。實現了安全生產年，全年沒有出現一起安全事故，現將一年來的工作總結如下：

我局黨組和領導班子,，非常重視安全生產工作,，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議,，研究部署安全生產工作,，及時分析排查安全隱患,，采取有效措施消除隱患,，并及時上報安全生產形勢登記表,。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責,，深入基層調查研究,，掌握第一手資料。每半年大檢查一次,，每逢重大節(jié)假日，抽調人員認真細致檢查,，保證各項工作正常開展,。

經常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產法規(guī),，條例及有關知識學習,，全年共組織規(guī)模較大學習5次，每位職工都有學習筆記,。撰寫心得體會等文章30余篇,，辦安全生產學習園地，板報12期,。積極參加縣安全工作會議及市,、縣學習班。通過認真學習,，提高全系統(tǒng)職工的安全生產意識,，增強了安全生產責任，為創(chuàng)造安全生產年打下了堅實的基礎,。

針對安全問題,，主要采取以下措施：一是職工每天24小時值班,，主要領導帶班，值班有考勤,，有記錄,，出現什么問題及時向縣、市有關部門匯報,。二是加大對科技企業(yè)檢查力度,，對所有企業(yè)，該關停的關停,，該整頓的整頓,，該處罰的嚴厲處罰。三是所有員工在工作期間一律不準喝酒,，違者停職罰款,。節(jié)假日期間車輛不經允許一律封存，禁止外出,。四是我局機關及二級機構辦公場所,，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班,，主要領導帶班,，保證辦公場所安全。

總之,，一年來,，科技局領導班子及全體職工，團結一致,，努力工作，圓滿完成了全年安全生產工作目標任務,，取得了可喜的成績,，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距,，我們決心,，在新的一年，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，使我局的安全生產工作再上一個新臺階。

生產計劃員年終工作總結篇五

20xx年在縣委,、縣政府的正確領導下,，縣重點局堅持安全第一，預防為主,，綜合治理的方針,，按照相關文件精神的要求,，認真貫徹落實《安全生產法》、《建筑法》,、《安全生產許可條例》,、《建設工程安全生產管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓,，經過全局廣大干部職工的共同努力,，實現了全年安全無事故，較好地完成了年初簽訂的安全生產責任狀中的各項工作目標,，保證了全局建設事業(yè)的健康發(fā)展?，F將具體工作情況總結如下:。

1,、高度重視,。我局對安全工作十分重視，始終堅持安全無小事,，居安思危,，防微杜漸，才能實現安全生產的長治久安,，務必要保持清醒頭腦,，時刻緊繃安全生產這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,，自覺地貫徹執(zhí)行國家,、省、市,、區(qū)有關安全生產,、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī)，從保持共產黨員先進性,、維護國家財產及人民生命與健康的高度出發(fā),，在抓好城鄉(xiāng)建設工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松,。

2,、組織保障。為切實加強領導,，扎扎實實抓好安全生產各項措施落到實處,，確保人民群眾的生命財產安全，確保我局各項工作的順利,、穩(wěn)定,、持續(xù)、快速的發(fā)展,，成立了以局主要負責人為組長,，各分管領導為副組長的安全生產管理組織機構，并制定了20xx年度安全生產和《重點局安全生產重大事故應急救援預案》,。多次召開專題會議研究部署建筑施工,、城鄉(xiāng)建設中的安全工作，局領導親自深入施工現場抓安全生產,、抓文明施工,，研究解決生產建設中存在的問題，促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展,，受到縣委,、縣政府肯定。

1,、廣泛宣教,。為加強安全生產宣傳教育，深刻汲取礦難,、火災,、工地事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動,，并組織安全生產學習教育和培訓,，施工工地懸掛安全生產橫幅標語營造氛圍，進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識,。同時,，各施工單位積極響應號召，在企業(yè)內部加大安全宣傳,，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能,。

2、強化責任,。為了居安思危,、警鐘常鳴，我局由一把手負總責,，分管副局長具體實施，牽頭和配合縣安監(jiān)部門對局管建筑工地進行安全監(jiān)督,，發(fā)現問題及時整治,。進一步健全安全生產的責任體系，強化各級人員的安全生產責任,，以目標責任制度為核心,，把安全生產目標管理責任逐級細化分解到相關股室，將責任落實到人,，實行建設項目工程安全生產風險抵押金制度,，促進施工單位安全生產意識的提高,，推進了施工單位安全生產標準化管理，強化企業(yè)一把手的安全生產第一責任人意識,，要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》,，與施工單位簽訂安全生產目標責任狀，同時監(jiān)督,、指導企業(yè)層層落實,，并按照工序進行跟蹤檢查考核。

3,、嚴查嚴審,。認真貫徹落實《安全生產許可條例》等有關規(guī)定，做好對建設施工單位的安全生產條件審查,，實行開工前安全條件審查一票否決制,，條件不合格的不予納入招標范疇。建立信用檔案,，對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔,，以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用。召開專題會議,，研究部署各管線等市政基礎設施和新建,、改建、擴建的施工項目,，進行同時規(guī)劃設計,、同步施工、同時竣工驗收投入生產和使用等三同時工作,，實現建設工程的本質安全,。

1、安全檢查日?；?。將涉及施工的現場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機制,。在施工旺季和冬季防火期,，積極組織全局人員進行拉網式的安全生產和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節(jié),、五一,、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產大檢查,，各局科室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產工作,，安排好專人值班，有信息及時上報,，做到有部署,、有檢查,、有落實、有總結,。積極響應聯(lián)合檢查,，聯(lián)合相關職能部門，深入基層一線進行安全隱患排查,，做好安全穩(wěn)定工作,。

2、專項檢查深入化,。以開展安全生產月等活動為契機,，調動各方積極性，針對我局工作特點,，組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產標準化活動,，就各施工單位安全生產投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況,、施工現場的安全防范狀況等多項內容進行了檢查評比,，在施工場地營造了安全生產的良好氛圍。加大值班制度,、巡查制度的落實力度,，加強管線、閥井,、設施,、設備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,，在施工場所開展了深入細致,、疏而不漏、不留死角的專項檢查,，杜絕安全隱患,，確保施工安全平穩(wěn)運行。

1,、督查機構科學,。成立由局長帶頭，分管局長實際負責的原則對局所管項目進行日常督查,，讓局管項目的安全監(jiān)管更加公平公正,，更加科學嚴明;進一步建立和完善安全生產監(jiān)管體系，加大建設工程安全生產監(jiān)督執(zhí)法管理力度,。

2、督查紀律嚴明,。對建筑工程施工,，按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理,，對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃，除做好經常性的監(jiān)督檢查工作外,，還要對該工程分階段進行達標驗收,，評價不合格的工程不預進行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準,，推行安全生產標準化管理,。

3、督查力度加大,。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產加大管理力度,。積極開展安全生產月活動和專項整治活動，制定并下發(fā)《建設系統(tǒng)開展安全生產月活動的通知》,，加大實施力度,，組織對各動態(tài)中的施工現場經常進行拉網式監(jiān)督檢查，加強以防電,、防火,、防交通事故為主的施工工地專項整治，加大檢查執(zhí)法力度,，對存在隱患的工地進行嚴厲批評,，并限期整改，對存在嚴重問題的施工單位,，將登記在冊,，以后不予使用。

進一步提高對安全生產工作的思想認識,，切實加大監(jiān)管力度,，繼續(xù)加大對各施工工地安全生產的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產大檢查,，消除安全隱患,，確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定，確保涉及多方的工程能夠按時按質,、安全順利的完工,。

生產計劃員年終工作總結篇六

在公司領導的帶領下，各兄弟部門的共同努力下,，我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,，以下是本部門上年的工作總結，內容如：

計劃部作為公司的一個協(xié)調部門,，需要有大局觀,，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計劃推進了以下工作：

1、全力協(xié)調公司各部門,，按計劃推進了各項工作的正常運作,。

2、充分發(fā)揮牽頭作用,，按計劃推動年度,、季度、月度計劃的執(zhí)行,、考核及經濟活動分析的開展,。

3、采取靈活的工作方法,，按計劃推動二期工程的進展,。

4、積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,，嚴謹組織月度盤煤及生產報表例會,、嚴格控制燃料庫存，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障,。

年初下達了20xx年度的生產計劃,，為全年發(fā)電任務的完成及廠用電率、供電煤耗等生產指標的完成奠定了良好的基礎,。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,，上年下達的主要生產指標為發(fā)電量計劃為38、25億千瓦時,，上網電量：35,、08億千瓦時，供電煤耗：333,、14克/千瓦時,；綜合廠用電率：8、29%,。在各部門的共同努力協(xié)作下,，圓滿完成上年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務40,、08億千瓦時,，上網電量：36、84億千瓦時,，綜合廠用電率完成8,、07%，供電煤耗完成334,、36克/千瓦時,。供電煤耗未完成上年計劃,。

上年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張,。報表報送及時有效,、準確，與電力公司,、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,，上年共完成燃煤盤點約63萬噸,，各月度燃料盈虧趨于平衡。

20xx年上年共開展生產期工程,、服務類招投標項目9個：鍋爐磨煤機石子煤斗改造,、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修,、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設備檢修,、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動沖洗設備,、脫硝項目設計、1號機組檢修技術監(jiān)督檢查試驗項目,、啟動鍋爐檢修,。其中，已確定中標單位8個項目,。只有脫硝初步設計,，由于涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中,。

二期工程開展招投標活動2個項目：水資源論證,、環(huán)境影響評價。

同時還自行組織進行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標,。

四,、工作中存在的不足。

由于工作跨度較大從生產期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修,、改造,、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,，導致工作中存在一定的疏漏,。

根據目前的工作狀況，我們將在日后的工作中,，明確分工,，加強招投標、合同、付款,、報表等各類臺帳的建設,，達到工作進度明確，合理,，按月,、按天完成各項工作。

生產計劃員年終工作總結篇七

今年以來,，生產協(xié)調科在公司,、公司黨委的正確領導下，以公司20xx年工作會議精神為指導,，以鉆井提速提效為目標,，細化生產組織，全面落實從嚴管理年的各項活動,，較好的完成了公司,、公司黨委交給的各項任務。現將20xx年主要工作匯報如下：

（一）建立健全規(guī)章制度,，奠定精細化管理基礎,。今年以來，我們從規(guī)范管理入手,，加強制度建設,，理順工作程序，尤其項目部解散以來,，我們對科室的各項制度,、管理辦法重新進行了修訂。

一是從實際出發(fā),，把成本控制落實到每個具體崗位,，每道生產工序，把責任指標分解到人頭,，確保成本控制到位,。

二是嚴格規(guī)范管理制度，在認真總結之前先進管理經驗的基礎上,，查找管理上的漏洞,，對《崗位職責匯編》進行了修訂，進一步完善生產管理體系,，保證各項管理工作的科學性,、實用性和可操作性。

（二）超前組織,，細化銜接,，生產保障堅強有力,。今年以來高效組織內部井隊拆搬安20余次，回收整套設備6套,，搬遷速度比去年同期有大幅提升,，平均搬遷速度由去年的10.5小時縮短至今年的9.42小時；搬遷及時率100%,，搬遷就位準確率100%,。為了贏得施工主動，生產組織搶前抓早,，積極與上級部門和各采油廠進行溝通協(xié)調,，根據市場信息科學組織生產，確保全年生產正常運行,。

一是加強現場勘察力度和生產組織力度。針對不同時期不同情況,，制定相應的搬遷預案,。自進入翻漿期和雨季以來，為準確掌握現場情況,，現場人員每天都對搬家現場情況進行勘察,，抓住有利時機，及時組織鉆機搬遷,。對于泥濘路線和井場,，采取提前墊路口、鋪設鉆桿排等方式,，保證鉆機搬遷,。進入冬季，我們要求各井隊提前做好設備的保溫防凍工作,，保證了鉆機順利搬遷,。

其中，40597隊從胡1xx—1井搬遷至胡5—249,，在新老井工農關系緊張,、老井單行道長達6公里、又正值老鄉(xiāng)澆地季節(jié),，在此路況極差的條件下,，協(xié)調科迎難而上不氣餒，找準問題想辦法,，一方面在新老井根據現場情況分別做了周密部署,，針對單行道較長的問題，采取分段設卡,，做到每段都有疏導協(xié)調人員,，保障搬遷無阻礙,；另一方面，嚴把安全關,，現場指揮人員嚴格按照搬遷安規(guī)程在每一個關鍵環(huán)節(jié)對現場施工人員及運輸車輛進行嚴格把關,，在保障安全的前提下連夜完成了搬遷任務。值得一提的是60448隊施工的方2井,，前期井位勘查,、思想匯報專題定井位，為了掃清搬遷障礙,，做了周密計劃以保障搬遷安的順利,。由于60型架子設備較大，路上的限高限重都要在前期準備中考慮進去,，又因慶祖至渠村鄉(xiāng)修路,，還需要繞道滑縣、長垣,，搬遷全程164公里,，雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重，但由于提前計劃,，周密組織協(xié)調,，現場人員身負調度室是生產龍頭的高度責任感，帶頭吃住在井場,，最終搬,、安、開僅用時2天22小時,，創(chuàng)出了長途搬遷新指標,。

二是加強與相關單位和部門協(xié)調溝通，相互配合,，保證生產各道工序的有效銜接,。我們嚴格執(zhí)行生產例會制度，積極協(xié)調各相關單位召開搬遷討論會,，從井場布臵到搬遷每個環(huán)節(jié)的計劃,，從搬遷路途上的每一根繃繩到井場周邊的環(huán)境情況，都作出了詳細的前期準備工作,。在生產組織過程中爭分奪秒搶搬搶安,，調度合理調配，搬遷,、安裝,、開鉆，一環(huán)扣一環(huán),，使井隊搬遷的速度越來越快,，為井隊的開鉆贏得了時間,。

（三）周密籌劃，科學運作,，為國內外部市場的開發(fā)提供強有力的保障,。

我們在保障內部生產高效運行的同時，把目光盯緊外部市場,，從信息收集到設備配套,，從物資保障到現場協(xié)調，從調遷方案的制定到設備的安全抵達,，圓滿地完成了國內外部市場的設備調遷組織工作,。發(fā)運整套設備7次，共計304車次,；零星發(fā)運鉆具48車次,；零星發(fā)運泥漿罐、發(fā)電房,、集裝箱等配套設備3次,，19車次；回收設備6套,；協(xié)助外部項目搬遷7井次。春節(jié)前后,，我們兵分兩路,，前往寶雞、天津組織設備發(fā)運,，與國際業(yè)務部人員迎風雪,、戰(zhàn)嚴寒、斗霧霾,，在天津港完成了沙特45隊70型鉆機接貨,、驗貨、打包,、登記,、裝船等工作，圓滿完成公司安排的集港裝船任務,。由中原發(fā)往四川涪陵的70171隊,，在指揮得力的情況下僅用時兩天半就完成了大型設備裝車發(fā)運工作。

（四）橫向聯(lián)系借鑒,，不斷提高搬遷時效,。

各鉆井隊在百里油區(qū)開展工農共建活動，促進了井隊搬遷時效的明顯提高,。重點采取了三點做法：

二是與采油廠對外關系部常聯(lián)系,、常交流,，相互配合支持，贏得了采油廠的大力支持,，加快了搬遷速度,，降低了成本，為公司生產經營創(chuàng)造了一個和諧的外部生產環(huán)境,，杜絕了因工農關系影響搬遷進度現象,。

三是在油區(qū)開展形式多樣的幫扶活動，真正為當地政府,、地方百姓辦好事,、辦實事，促進了油地關系的良性發(fā)展,。

（五）細化管理,，合理調派，努力降低運輸支出,。

根據上級部門外雇車輛管理的有關規(guī)定,，結合公司生產實際，規(guī)范外雇車輛管理,，加強車輛協(xié)調,、審核、監(jiān)督和考核,，促進公司整體效益的提高,。

一是統(tǒng)籌安排公司所有外雇車輛，統(tǒng)一調派,，減少不合理用車,；

三是嚴格控制費用。

做到了細致認真,，嚴格把關,，為井隊安全施工、正常生產創(chuàng)造了有利條件,，為外部項目井隊生產組織爭取了時間,，為公司市場正常運作降低了費用。

（一）科室新人業(yè)務和理論水平還有待提升,，傳幫帶還要進一步加強,。

（二）重生產輕學習的現象還有，加之走出去學習機會少,，創(chuàng)新能力急需全面提高,。

生產計劃員年終工作總結篇八

一年之中,，在部門領導的關懷下,，在周圍同事的幫助下,，圓滿地完成了各項工作,，沒有出現過一次疏漏。現將主要工作匯報如下：

做為一名黨員,，本人思想積極向上,，能夠深刻領會“三個代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價值觀,。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀,，政治覺悟較高,。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質的飛越,，始終保持黨員的先進性和純潔性,，明辨是非、堅持真理,，對于違反原則,、違反制度的現象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已,，自覺加強黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,，我始終堅持運用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,，熱愛黨,，熱愛所在的集體。

一年來,，我始終嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,，努力實踐“三個代表”重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進取,，工作中能夠獨擋一面,。具體表現如下：

1、強烈的責任心,，飽滿的工作熱情,，力求將工作盡善盡美。

1）作為一名計劃人員,，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總,、審核、對庫,，避免重報,、漏報、錯報,。使物資計劃的準確率,、涵蓋率、兌現率達xx%以上,，計劃的領用率達到xx%,，臨時計劃控制在xx%以下。合理安排到貨時間,，并根據安全生產緩急,，掌握進貨渠道。

2）當采購的原材料到貨后,，我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收,。對發(fā)現問題的采購物資，無論牽涉到哪個人,，及時反饋給領導,，一切為了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益為前提,。

3）深入基層,，強化服務理念，以生產一線滿意為準繩,，及時解決材料供應過程中存在的問題,，切實提高了服務質量。

4）加強材料使用的跟蹤管理,，及時與各位材料員溝通,，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現象,。同時嚴格,、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。

5）利用業(yè)余時間搞市場調查,，對物資價格,、質量、數量及時反饋,。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng),，對供貨商實行動態(tài)管理。

2,、數海揚帆,，讓信念在數海中閃光。

統(tǒng)計工作是枯燥的,，每月都要面對整本整本的帳,、整篇整篇的數、一摞一摞的單子,，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,，因為我知道，工作雖小,、責任重大,。統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作，統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據,。每逢月末,、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠,，遇到問題仔細查找原因,，把基礎臺賬工作，做到量化,、細化,。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務知識,，每項數據的產生,，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽,，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾,。努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書,。

3,、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外,，我同時還兼任了部門助理員,、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作,。

公司重組以前x個人的工作現在我一個人干,。剛開始時，我有些應接不暇,、手忙腳亂,。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,，面對領導的信任,，你的一點點付出又算得了什么？時間長了,，面對紛雜的工作,，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排,，同時常寫備忘日志,，把工作干得井井有條。

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中,，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,。我尊敬領導，團結同志,，鄰里和睦,，勤于勞動，嚴于律己,，誠實守信,，助人為樂，談吐得體,，具有良好的機關工作人員形象,。同時能夠積極響應公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長,，積極參加公司各部門組織的各項有益活動,。

出處 sevw.cn

總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計,、一心一意地想把工作做得更好,，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作,，計劃性太差,。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好,；其次是及時與領導、同事進行溝通,，以便調整自己的工作計劃,；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。

同時,，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步,，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后,，需要更深刻地學以致用,。還有由于工作性質和條件所限，深入到基層的次數還應大大增加,，只有不斷地深入實際,，才更有利于工作的落實與開展。

20xx年只是一個開始,，在以后的工作道路上面對新形勢,，本人要有刻苦磨煉，百折不撓,，堅韌不拔,，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng),，加強理論學習,。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人,，干干凈凈做事,，認真實踐“三個代表”重要思想。一句話,，社會在發(fā)展,，與時俱進。

生產計劃員年終工作總結篇九

20xx年的時光已經離我們而去了,，回想起這一年的工作情況,，中間存在著一定的不足。但是,，相對于去年的工作來講,，亦是有進步的，在此也是來總結下這一年工作,。

20xx年x月份,，也是我來計劃部的第一年，在公司領導和各部門同事的配合與協(xié)助下,，我基本完成了自己崗位上的各項職責,，從數據來看，二車間完成率還是相當的不錯,，但xx相對二車間來說要稍占劣勢,。不過可以達到約xx%，也不會影響其正常庫存數據,。下一年我會加強跟xx那邊的溝通,，力求將完成率提高到新的標準。

在一年的工作中,，我發(fā)現以下幾個問題：

1.包裝車間,，包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不見入庫,。這個問題我跟xx溝通過好幾次了,，但效果還是不明顯。

2.重鍍產品安排的不及時,，列如xx,，xx從外貿倉庫調出去重鍍，等到xx才拿出去,。還有重鍍產品xx也等了兩三天才安排重鍍,。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

3.到貨產品型號混亂嚴重,，其原因為袋子破裂,，（袋子質量太差，在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現象）造成產品混亂,，從而又要人為的進行挑選,。此過程嚴重的影響了整體的生產周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過,，x主任那邊的回應是,，盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現象，合理的進行碼垛,；xx的回應則是這個問題解決不了,！原因是袋子質量跟成本掛鉤。

在這一年的工作中,，我也深深的認識到我自身很多的不足,。三人行則必有我?guī)?。在今后的工作中，我會虛心學習,，跟各部門合理的溝通,，不斷的積累工作中的方法和經驗，掌握更多的業(yè)務技能,，為將來的工作打好堅實的基礎,。

生產計劃員年終工作總結篇十

新的一年即將來臨，2021年不知不覺地過去了,。在過去的一年中,，沒有一點前展。在即將踏入某某年之際,，作為一名車間主任我對我在某某年的工作有必要做一個總結,，爭取明年好了點。

車間制定了詳細的規(guī)章制度,。在制度的約束下,，和質檢部門的'配合下能夠及時完成上級下達的生產任務，確保生產出來的產品要高質量,，要求員工認識到質量的重要性,。

協(xié)助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量,，真正做到我們正典人所提倡的“正品”,。

1：向管理要效益，向質量要效益,，緊抓安全生產,，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作,。沒有質量也就沒有效益,，產量再高也是徒勞，相反還會對企業(yè)造成損失,。

2：向管理要效率,，合理進行工作分工，做到知人善用,，對員工定員定崗,，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率,，提高工作效率,。節(jié)約生產成本。

3：向管理要效力,，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力,。在這點上要注意員工的思想動態(tài),，根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作，提高員工的凝聚力,。這樣才能出效力,。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者,，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭,。

每個月都進行維護保養(yǎng),，有專人負責。車間主任負責監(jiān)督,，確保正常生產,，一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。

對新員工的培訓做到先易后難,，在新員工剛剛來的時候,，連打包帶都不會換，經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備,。員工的思想素質低,，針對這個現象，車間一個星期開一次工作例會,，一個月開一次質量事故會議,。提高員工的思想素質，和技術素質,，使員工慢慢成為一個合格的正典人,。

在gmp信息系統(tǒng)使用上，所有的產品都做了記錄,，原來的記錄是一個人做,，從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導生產,，減少質量事故的發(fā)生,。

車間配備了潔凈工作服，一次性手套,?？谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,，提高了員工的工作熱情,，每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門按時發(fā)放工資,。

車間不足的地方主要在以下幾個方面：

1：員工的安全意識不強,。

2：對新員工的監(jiān)督不到位,，在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

3：員工和質檢配合不是很好,。

4：員工的質量意識不強,，認為質量就是質檢的事情。

生產計劃員年終工作總結篇十一

xx年即將結束,，班組在礦山分廠領導的帶領下,，在“安全第一”，“預防為主”的思想指導下,。使班組的工作順利完成月度,、季度的生產指標。

1,、對班組員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度,，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,，有效的防止防范事故發(fā)生,。對進入工作中的工作人員進行教育，教育員工做好“一班三檢”工作,，把“一班三檢”落實到工作中,，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發(fā)生事故,，經常與班組人員進行溝通,，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風險系數,。

2,、深入對設備的檢查工作，對設備進行檢查,，對檢查出來有隱患的設備及時報修,、整改。做到不帶隱患出車的原則,，卻保生產安全進行,。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁,，對路況不平的地方進行修整,，對有危險的高架頭進行排險后再進行做業(yè)，確保設備,、人員的安全,。

3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑,，班組領到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,，并下發(fā)給每未員工，同時在中午一點半在作業(yè)現場有防暑降溫飲品,！如綠豆糖水,、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。

4,、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換,，卻保防火工作做到萬無一失,。

5、一年下來的工作雖然比較順利,，工作也取得一定的成績，但也存在不足之處,，對安全的宣傳教育還要不斷提高,，對現場作業(yè)的工作布置要更加謹慎、到位,，確保做到“安全生產”,、“安全第一”的理念。

6,、在新的一年即將來臨之制,，我們班組將在分廠領導的帶領下，克服以往工作的不足,，更加努力工作,，確保安全生產，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻,。

生產計劃員年終工作總結篇十二

時光飛逝,，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經有4年的時間了,。作為紅秋的一名老員工,，我從事的主要是生產部生產計劃員的工作，從事該工作的這段時間,，我覺得生產計劃員是一個重要的職位,，它在協(xié)調生產過程、保證生產活動正常運行,、保證合同執(zhí)行等方面起了關鍵的作用,。

現將過去的一年我的工作總結如下：

首先，作為生產計劃員，我的工作職責主要有：

1) 根據營銷部擬簽訂的合同,，按生產車間的產能及材料采購狀況,，及時回復合適的產品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據,，一般在二個小時之內回復營銷部交貨期,。

2) 負責公司生產計劃的編排、制定,、跟進與實施安排,，直至產品出貨。項目生產計劃表一式8 份(技術二份,，采購一份,，車間四份，質檢一份)對于同一客戶,，同一立項號的產品使用相同的計劃表,。對于大單和分批交貨的合同，以具體的交貨時間做為跟蹤對象,。

3) 依據生產計劃實際的完成情況,、采購材料的供應情況，以及客戶要貨時間變更,，合理調整生產計劃達成發(fā)貨要求,； 若出現材料的到貨時間，或生產車間產能有限,，應適時地調整計劃,，并向相關領導匯報，確保合同的執(zhí)行,。

4) 協(xié)調公司內各部門(包括營銷部,，技術部，采購部,，生產部,，質檢部等)，解決生產障礙,，保證生產的順利進行,。

5) 依據立項生產的要求，跟蹤技術出圖情況,、材料到貨情況,、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件情況,，對缺件的材料及時與采購員進行跟催,。

6) 每日對新立項工作計劃的制定，以及針對每日的產品入庫情況對生產計劃的完成進行跟蹤確認，和每個立項的總體完成情況確認,。

同時,，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議,。

工作的這段時間來,，生產的異常主要表現在兩個方面。第一,，由于營銷部簽訂的每個合同中,，購貨商要求的材料品牌不同，每個立項的材料采購渠道也各不相同,，導致生產計劃受采購部的采購周期制約,，出現合同交貨期已到，而電氣材料仍未到廠的想象,，當材料到場后,，只能縮短變動車間及質檢部的生產周期，甚至缺件發(fā)貨,，造成不必要的二次費用,。第二，生產及質檢中發(fā)現的材料品質異常問題解決滯后,，往往不能馬上解決，經常出現由于某個材料不良導致產品不能及時入庫,。今后的工作中,，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法,，努力學習工作上的專業(yè)知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

本人在物資管理部擔任計劃員，主要負責辦公用品,、印刷品,、勞保用品、紡織用品的計劃工作,；同時還兼職部門統(tǒng)計,、助理、經濟計劃,、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作,。雖然工作重、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇,、任勞任怨,；在作風上廉潔奉公、求實務真,。無論是份內份外的工作,，隨叫隨到，每次都能較好的完成領導交辦的各項任務,。尤其為部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻,。作為部門的通訊報導員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件,。先后將我部門的新風尚,、新事跡、新氣象等一一做以報導,，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情,，對推動部門精神文明建設的快速發(fā)展起到了積極的作用。

一年之中,，在部門領導的關懷下,，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作,，沒有出現過一次疏漏?，F將主要工作匯報如下：

做為一名黨員，本人思想積極向上,，能夠深刻領會“三個代表”重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀,。嚴格要求自己,，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高,。常利用閑暇時間學習黨章黨紀,，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性,，明辨是非,、堅持真理，對于違反原則,、違反制度的現象敢于說出自己的想法,。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高,。一年來,，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,，熱愛黨,，熱愛所在的集體。

一年來,，我始終嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,，努力實踐“三個代表”重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進取,，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：

1,、強烈的責任心,，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美,。

1)作為一名計劃人員,，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核,、對庫,，避免重報,、漏報,、錯報。使物資計劃的準確率,、涵蓋率,、兌現率達95%以上，計劃的領用率達到100%,，臨時計劃控制在5%以下,。合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急,，掌握進貨渠道,。

2)當采購的原材料到貨后,，我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現問題的采購物資,，無論牽涉到哪個人,，及時反饋給領導，一切為了安全生產服務,，一切以維護公司的整體利益為前提,。

3)深入基層，強化服務理念,，以生產一線滿意為準繩,，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量,。

4)加強材料使用的跟蹤管理,，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費現象,。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,，控制非生產用料,。

5)利用業(yè)余時間搞市場調查，對物資價格,、質量,、數量及時反饋。協(xié)助領導建立供方評價系統(tǒng),，對供貨商實行動態(tài)管理,。

2、數海揚帆,，讓信念在數海中閃光,。

統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳,、整篇整篇的數,、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,，因為我知道,，工作雖小、責任重大,。統(tǒng)計是一項重要的基礎性工作,，統(tǒng)計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末,、月初是我最忙碌的時候,，我對待自己的工作不等不靠,，遇到問題仔細查找原因，把基礎臺賬工作,，做到量化,、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教,，刻苦鉆研業(yè)務知識,，每項數據的產生，我都會通過二次以上的計算,，生怕一個疏忽,，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾,。努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書,。

3,、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外,，我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員,、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作,。

公司重組以前4個人的工作現在我1個人干。剛開始時,，我有些應接不暇,、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力,。我告訴自己,，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了,，面對紛雜的工作,，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排,，同時常寫備忘日志,，把工作干得井井有條,。

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中,，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導,，團結同志,，鄰里和睦,，勤于勞動，嚴于律己,，誠實守信,，助人為樂，談吐得體,，具有良好的機關工作人員形象,。同時能夠積極響應公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長,，積極參加公司各部門組織的各項有益活動,。

出處 sevw.cn

總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計,、一心一意地想把工作做得更好,，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中，都是以自己的想法,，隨意的進行安排工作,，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決,。首先在每天下班后,，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領導,、同事進行溝通,，以便調整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成,。

同時,，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度,，觀念和思維相對落后,，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限,，深入到基層的次數還應大大增加,，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展,。

20xx年只是一個開始,，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉,，百折不撓,，堅韌不拔,，獻身兵器的意志，不斷強化自己的黨性修養(yǎng),，加強理論學習,。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人,，干干凈凈做事,，認真實踐“三個代表”重要思想。一句話,，社會在發(fā)展,，與時俱進。

以上總結,，請領導及同事們提出意見和建議,，我將虛心接受批評和改正。

生產計劃員年終工作總結篇十三

生產調度員是搞生產管理的,，生產管理是以基礎管理為中心的,。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：

作為生產調度員,，首先要做到內行管理,。管理工作，重在管人,，管人重在管心,、管思想。安排一項工作,，應先把工作的標準給大家講清楚,，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應該有預見性,。事前應考慮到在什么時候,、哪個環(huán)節(jié)易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,，把一些問題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制,，達到防患于未然,。

做到內行管理，首先應懂行,，執(zhí)法必須知法,。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用,。有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手,，游刃有余,。

其次，作為生產調度員,，不是某一個車間的調度員,，而是整個公司的調度員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心,。對待領導不卑不亢,、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析,、對待困難迎難而上,、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,，說話鏗鏘有力,，做事雷厲風行，考核有理有據,，獎罰公平公正,。

作為一名基層管理人員，首先要有自律性,。要求職工做到的自己必須認真做到,，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,，不搞特殊,，不濫用權力，行為檢點,，作風正派,。對于一些事情的處理，要堅持原則,，公平公正,，一碗水端平。

四.務實創(chuàng)新,，團結奮進,。

干工作重在認真，做好工作重在務實,。認真體現在工作的過程,，務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家,，又要做一個標新立異的創(chuàng)新先鋒,。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結,，總結源于反思,。對于一些問題的處理上，應分清主次,，明確方向,，在復雜的問題中，認清抓住主要問題,，在主要的問題中,，摸清問題發(fā)生的規(guī)律。把復雜的問題簡單化,，把簡單的問題重復化,。不因循守舊，不墨守成規(guī),。

凝聚產生力量,，團結誕生興旺。作為調度員,，應顧全大局,，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,，多溝通情況,，增進理解和支持。而且多換位思考,、多思考自省,，對別人多理解、多支持,、多配合,、少猜疑、少爭辯,、少指責,，以誠相待，同舟共濟,，團結奮進,，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊,。

總之,，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,，虛心學習，自動自發(fā),，拼搏奮進,。

生產計劃員年終工作總結篇十四

xx年，檢封生產部在領導們的`重視和指導下,，員工積極撰稿,，努力創(chuàng)作，無論是有關一線工作的報道,，還是內含生活學習的文章,，其數量,、質量都在公司宣傳工作中遙遙領先,，截止11月底共收到員工投稿?篇，實際發(fā)行?篇,。

生產部宣傳思想工作在黨支部的正確領導和上級宣傳部門的具體指導下,，緊緊圍繞公司、部門的工作大局,，唱響主旋律,，打好主動戰(zhàn)，為部門實現工作目標和宣揚先進事跡,、人物搖旗吶喊,、提神鼓勁，營造昂揚向上的輿論氛圍,，促進了協(xié)調發(fā)展,。

部門宣傳工作 以“創(chuàng)高水平工作，創(chuàng)高質量載體,，創(chuàng)高素質隊伍,，爭當優(yōu)秀宣傳思想工作者”為目標，堅持創(chuàng)新內容,、創(chuàng)新形式,、創(chuàng)新手段，加快推進公司,、部門建設和為廣大員工提供強有力的理論指導,、輿論力量、精神支柱和文化條件,。

一年來,，主要做了以下幾個方面的工作

面對新形勢、新任務,、新要求,，培養(yǎng)一支具有政治意識、大局意識、責任意識的宣傳骨干隊伍是搞好新時期宣傳思想工作的關鍵,。黨支部在加強政治理論學習的同時,，特別注重宣傳隊伍的思想作用建設。

黨支部抓住“管住”和“管好”兩個關鍵,，對宣傳工作一直都進行宏觀和微觀,、全面與全程管理。進一步加強作風建設,，嚴格執(zhí)行管理制度,。從學習制度、報道紀律等方面對通訊員提出了明確的要求,，并建立了相應的督查考評機制,，從而使通訊員進一步端正了工作態(tài)度，明確了學習目的,，改進了工作作風,，提高了寫作效率。鼓勵寫手深入一線,，開展調查研究,，開展面對面的宣傳思想工作，在深入調查研究中總結出宣傳思想工作的新途徑,、新方法,，從而增強宣傳思想工作的針對性、實效性,。

注重提高通訊員的理論素養(yǎng),，嚴格執(zhí)行部內學習制度。堅持集中理論學習,，并采取自學和集中學習相結合的方式,，使所有通訊員都得到了不同程度的提高。

以宣傳骨干為龍頭,，深化理論學習層次,，為充分發(fā)揮通訊員的龍頭作用，一年來,，部門領導多次組織座談,、交流、學習會議,，不斷提升通訊員們的寫作能力,、觀察能力、動手能力,。

除了有部門領導親自上課,，還先后邀請了宣傳部領導,、團委領導授課。參學人員除了通訊員以外,，還擴大至團干,、入黨積極分子、團內榮譽獲得者,、新員工,。高層次、高密度,、高頻率的學習活動,，活化了學習形式，深化了學習內容,，受到員工的熱烈歡迎,。

通過在部門開展主題教育活動、骨干培訓,、專題研討,、輔導講座等形式,，在部門內部大興學習之風,，推進思想解放，使部門宣傳工作開展得特色鮮明,。

新聞輿論工作牢牢把握黨管媒體的基本原則,，堅持正確的輿論導向，堅持團結穩(wěn)定鼓勁和下面宣傳為主的方針,，在部門內努力形成“勵精圖治求發(fā)展,，同心同德謀跨越”的主流輿論。

明確方向,，服務大局,。部門新聞宣傳戰(zhàn)線抓好主旋律宣傳，堅持以公司,、部門生產工作指示精神為指導,，緊緊圍繞公司、部門的中心工作,，開展了一系列宣傳報道,，譬如各類晚會、第五屆運動會等宣傳報道,，始終堅持團結,、穩(wěn)定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,，確保正確的輿論導向,。

建設陣地,，外樹形象。加強對外宣傳,，樹立良好的外部形象,。一是做好重大事件、典型人物,、部門特色的對外宣傳工作,。二是走出去，請進來,，注重與上級媒體的溝通,。三是適應新形勢需要，加強宣傳陣地建設,。

我們以為報道公司,、部門發(fā)展現狀為目的，以活躍群眾文化為依托,，以重大節(jié)日為契機,，第一時間把發(fā)生和正預發(fā)生的事實用宣傳報道的形式一一呈現在大家眼前。

回顧xx,，我們雖然取得了一些成績,，但也同時也存在諸多不足之處有待改正、提升,。xx年,，我們將繼續(xù)努力，加強宣傳報道,，展示企業(yè)精神,，做到報道與其他形式的文章主題明確、內容形式多樣,，不斷有創(chuàng)新改進,。同時也要建立更加豐富、完善的通訊員隊伍,，讓他們發(fā)揮獨特的作用,，用手中的筆為企業(yè)發(fā)展鳴鑼開道。

生產計劃員年終工作總結篇十五

縣糧食生產年度工作總結糧食生產事關全局,，**縣各級黨委政府高度重視,，采取了一系列鼓勵和調動農民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產實現了恢復性增長,。

**縣地處重慶市東部邊緣,，是一個以種養(yǎng)業(yè)為主的農業(yè)大縣，全縣轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，386個村,、居委會,，4598個社，24.62萬農業(yè)戶,，102萬人,，其中農業(yè)人口88.65萬人，46.14萬個農村勞動力,。全縣幅員面積4099.28平方公里,，耕地面積69.35萬畝(習慣面積)，其中水田18.3萬畝,。

（一）糧食產量和面積,。

（二）技術推廣。

**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見,。5月上旬,，縣委、縣府,、人大,、政協(xié)領導，帶領機關干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”,，有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展,。

在**龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產示范片，實現單產485.9公斤,，比該鄉(xiāng)平均產量增17.9%,；在公平鎮(zhèn),、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片xx畝,，得到了市農業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產示范片,，有力地推動了實用新技術的推廣,。

（三）實施百萬工程。

**縣按照重慶市農業(yè)局的統(tǒng)一安排部署,，實施了“優(yōu)質蕓豆基地建設項目”,，在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。完成基地建設示范面積1.08萬畝,，平均畝產192.5公斤,，實現總產20xx噸，比對照平均畝產102.8公斤,，增產89.7公斤,，基地良種覆蓋率達96.1%，并建立種子繁育基地28畝,，為生產提供優(yōu)良種子,。

為了推進產業(yè)化實施進程,，**縣農業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”,、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè),，并建立長期聯(lián)系機制，為企業(yè)排憂解難,。龍頭企業(yè)與農戶落實了訂單1.65萬畝,，農產品數量4950噸，目前已收購產品3890噸,，訂單兌現率已達78.6%,。

（四）信息反饋。

**縣按照《重慶市調度月歷》要求,，按時規(guī)范上報了相關數據及資料,，未出現一項未報情況。并積極主動上傳糧食生產動態(tài),，增產增收,，結構調整，實用技術推廣,，新品種,、新技術推廣，產業(yè)化開發(fā),，抗災,、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統(tǒng)計39次、中國種植業(yè)網采用**縣農情材料29篇,、在《**農業(yè)》上報道生產動態(tài)155篇,。

今年，**縣糧食呈現恢復性增長,，其原因主要表現為：

（一）政策調動了農民種糧積極性,。中央一號文件的出臺，體現了黨和國家對農業(yè)的高度關注,，特別是糧食安全問題,。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調動了農民種糧的積極性,。在種植面積,、生產投入等方面有較大的增長。

（二）播種面積擴大,。過去,，部分地方片面理解結構調整，認為結構調整就是減糧擴經,，沒有理解結構調整的真正內涵,，縮減了糧食種植面積,。通過認真宣傳結構調整的真正含義,，恢復性的擴大了糧食種植面積,。特別是重慶市出臺的撂荒地復耕優(yōu)惠政策,，僅此一項就擴大了5萬多畝面積,，確保了糧食種植面積增加,。

（四）繼續(xù)加強烘烤管理工作,。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設力度,，使之向智能化方向發(fā)展,。二是重視臥式烤房烘烤技術的`普及和培訓,。三是繼續(xù)抓好烘烤輔導員隊伍的建設,，提高他們的烘烤技術，增強他們的責任心和責任感,，提高烤煙質量,。

（五）抓好收購工作。完善“入戶預檢,，約時定點,，密碼收購”的收購模式，高度重視收購人員的選聘,、教育,、管理，提高他們的服務質量,，提升服務水平,，營造良好的收購氛圍及和諧的收購環(huán)境。

（六）加大工作力度,，抓好基本煙田和臥式烤房建設,，夯實發(fā)展基礎。努力爭取龍街鎮(zhèn)左所項目區(qū),、?？阪?zhèn)馬吃水項目區(qū)方案的批復、實施,，努力提高土地的綜合產出率。

(七)加強自身建設,。不斷完善各項內部管理制度,，加強學習培訓，提高干部職工的政治素質,，努力提高服務水平和服務質量,。

生產計劃員年終工作總結篇十六

本年以來，我公司保持“平安 第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學成長不雅，穩(wěn)固樹立平安,、成長理念,，夯實基本 ，細化責任,，強化現場監(jiān)督 監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安 治理 體系,，以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方法推進平安生產,，賡續(xù)提高企業(yè)實質化平安 水平，截止目前,，我公司未產生 一起輕傷事故,，首創(chuàng)了平安生產工作的新局面 ，為構建協(xié)調 社會,、打造平安社會,，作出了積極的供獻 。我們的工作方法是：

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂平安 生產目標治理責任書,，各部分 ，架子隊“一把手”是平安 生產的第一責任人,，平安獎懲等的兌現和發(fā)放都與平安責任人考察成果 掛勾,，實行“一票否決”，凡平安工作不到位的部分和小我 ,，一律不得參加 評先,。增加了平安運行獎，加年夜了對平安目標,、平安事故,、“三違”現象的考察 力度；加年夜了對事故隊主要領導,、責任區(qū)領導,、平安員的考察 力度；加年夜 了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度,。

同時，對工作責任心強，發(fā)明較年夜事故隱患,，避免事故產生的有功人員,，賜與 一次性嘉獎 50——100元，勉勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化平安 治理 ，預防事故產生 有積極作用的職工賜與適當一次性嘉獎 ,。并推行人性化平安治理模式,，提出了“每位職工都是平安 第一責任人”的治理 新理念，把平安生產目標責任落實到部分 、班組、崗亭 ,，將平安許諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工普遍介入 ”的配合 責任網絡,；做到了領導強化,，任務細化，方法硬化，工作深化,，增進 了各級平安 生產責任的落實,。

生產治理剖析近期其他兄弟單位 事故原因、教訓，對現有的平安 生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據新的司法 律例,，進一步細化了平安生產責任追究制度，重新制訂完善了《平安生產責任制》,、《平安生產獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的平安治理規(guī)章制度體系,，實現了全面依法治理 。

我們賡續(xù)立異,、富厚,、平安評價的辦法和內容，樹立 了全員,、全方位,、全歷程 的科學評價機制，把基本治理 ,、作業(yè)現場,、體系運行、平安文化扶植 ,、教導 培訓,、立異 治理 ,、危險源辨識、雙確認等作為平安評價的內容,，預知預控,，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主介入 水平 ,，平安 治理水平獲得了明顯提升,。我們注重抓教導培訓，加年夜對各部分負責人,、平安治理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安治理知識,、平安操作規(guī)程,、平安 操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教導,，努力提高各類人員的平安素質,。開展了平安 治理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能判定 、青工文化教導 ,、司法律例普及,、平安知識學習、平安技能 教導 等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”、規(guī)程測驗 ,、技能年夜賽,、為廣年夜職工開辟了學知識、長技能 的渠道。通過深化全員平安 評價和開展多種形式培訓,，提高了領導者的平安 責任意識,，專業(yè)人員的平安治理水平，作業(yè)人員的平安 文化素質,。

從系統(tǒng)平安 ,、實質化平安入手，我們年夜力增強專業(yè)治理 ,，嚴格監(jiān)督 檢查 ,，落實治理責任，重點對我場的電器,、機械設備,、皮帶機、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查 。尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等癥結設備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式實時通知相關單位 進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患實時整改,。

公司專業(yè)人員各負其責,，對各部分專業(yè)治理進行監(jiān)督 、指導,、檢查和考察 ,，做到了“雙基”治理基本扎實；專業(yè)治理 支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為平安生產提供了強有力的專業(yè)包管 。針對我場生產經營運動實際,，我們對比適用的司法律例和規(guī)程標準,，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任,、方法,、資金、時限和預案“五落實”,。

班組是平安生產最下層的單位 ,，我們結合工作實際，從小,、從細,、從實抓起，賡續(xù) 提高班組長的平安 治理水平和平安 操作技能 ,，著力提高每名職工的平安 自我掩護 意識和能力,，做好班組平安工作日常治理 ，抓好了四個癥結 ：

一是抓好癥結時間,。

二是抓好癥結部位的平安 ,，把這些癥結部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。

三是抓好癥結作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、革新作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安 ,。

四是抓好癥結 人員的平安 。

對癥結人員重點監(jiān)護,，重點治理 ,，重點培訓、重點教導 ,。把好進人入口關和上崗入口關,，在提高職工平安 技能 上下工夫 ，不堪任崗亭 要求的果斷不準上崗,。并依據 各時期平安生產特點和上級要求,，扎實開展 “平安 演講”、“百日平安 ”“平安 五要素”,、平安不雅摩會,、一法三卡”、等形式多樣的平安 生產運動 ,。注重實效,，全員介入 ，確保了平安運動 既扎扎實實，又富有成效,。

我們穩(wěn)固樹立“生命優(yōu)先,、不平安不工作、不平安 不操作”的新理念,，貫徹我公司檢修平安 治理 規(guī)定 ,，嚴格落實平安 確認制，實現風險受控,。在檢查 和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調人，平安負責人,，單項平安監(jiān)護人,。依照 “誰主管、誰負責,，誰檢修,、誰負責”的原則，實行平安許可,、確認制度,，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先解決 開工單,，其次在現場召開開工預備會）,，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須 落實“五同時”,，事事平安 確認，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)平安 。進一步明確外協(xié)單位 的平安 生產責任和義務,，簽定平安責任書,，交納平安 典質 金。并增強 對外協(xié)單位 的平安 治理 ,，落實平安 教導 ,，督促外協(xié)單位 對所用員工進行平安測驗 ，做好立案 ,，嚴格持證上崗,。確保了外來施工軍隊的平安 監(jiān)督 工 作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。

生產計劃員年終工作總結篇十七

伴隨新產品的升級，我從全技員提升為線長,。經過不斷磨煉逐漸成熟,，我總結了自己過去這段時間的收成，在上級領導和同事的幫助下,，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守，完成了領導布置的各項任務?，F將自己的工作總結如下：

線長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平,。經過這段時間學習和鍛煉,，我在工作有所進步，利用積極工作汲取經驗的同時,，細心學習他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領導,、同事請教,，在不斷學習和探索中使自身在管理水平上有所提高。始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終求實腳踏實地埋頭苦干,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，品質政策，不斷改進工作方式方法,。在這段時間里,，由于公司需要，作為干部我就應該挺身而出積極配合做好工作,，不計得失,，希望把工作如期完成,。

親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切,，但我還是要在此感謝他們,。生活離不開工作和學習，工作要有工作的態(tài)度,，學習有學習的勤奮,，我一直在保持著這樣的方式去開展明天事情。

通過一年的努力學習工作得出來的教訓,，堅持嚴格

自我要求,，以身作則，以誠待人,，愛崗敬業(yè)講奉獻,。積極主動向他人學習，汲取他人經驗,，將帶領我們這個團隊做到更好,。

生產計劃員年終工作總結篇十八

20xx年，采生產技術科在礦領導的正確領導下,，在相關業(yè)務科室的大力配合和協(xié)助下,，全體技術管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作,，圍繞我礦安全生產和企業(yè)發(fā)展目標,，本著“安全第一，預防為主,、綜合治理”的方針,，在生產技術管理、安全管理,、計劃統(tǒng)計和工程質量等方面做了大量的技術工作,，克服了地質條件復雜，接替失調等重重困難,，合理組織生產,，最終實現了安全生產。為了總結經驗,，改進不足，更好的完成下一年度工作,，現對生產技術科20xx年工作進行總結,，具體內容如下：

20xx年1-11月份，原煤生產計劃為764000噸,，實際完成了740000噸,，欠產24000噸,；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產50000噸,。掘進煤計劃80000噸,，完成106000噸，超26000,；全年原煤預計完成832000噸,，其中回采煤724000噸，掘進煤完成108000噸,。

20xx年,，我礦有四個綜采工作面相繼投入生產，分別是己16-17-16070工作面,、丁5-6-22070工作面,、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面,。

綜采準備隊施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開始回采,，13年回采結束。該采面地質條件復雜,，采面坡度大,，斷層構造多，對安全生產造成較大影響,。生產過程中,，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理,，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施,，打超前釋放孔超前釋放瓦斯,，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下,，順利完成回采任務,，并實現安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份開始回采,，至11月份回采結束,。該采面為下分層復采工作面，頂板管理難度較大,，采面開采過程中,，嚴格執(zhí)行上網措施，及時拉超前架支護頂板,。由于采面圈定范圍小,，儲量有限,，采面生產過程中，嚴格要求原煤開采率,，并在采面臨近停采位置時,，采用甩斜子，多推機頭的方法,，使機巷在合理范圍內停采位置延長40米之多,，該工作面最終回采原煤噸。

綜采隊施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開始回采,，13年9月份回采結束,。該采面為大坡度俯采工作面，且地質條件復雜,，開采難度極大,。采面里段180米范圍為平均18°下山開采，生產過程中,，出現運輸機接煤效果差,、易發(fā)生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大,、支架易傾倒和風機巷設備防滑管理難等種種問題,，給生產帶來很大困難。采面存在4條斷層,，且外段300米范圍內存在薄煤帶,，對生產影響較大，回采過程中,，制定嚴謹的過斷層和薄煤帶安全技術措施,，并嚴格進行落實，保障施工安全,?；夭芍?月上旬，采面推進298米,，由于外段煤層變薄,，且受斷層影響，巖石較多,，回采價值小,，考慮到接替面已經準備好，決定對采面進行回收,。采面生產過程中,，始終堅持不安全不生產的原則，落實各項安全技術措施,，采面實現安全回采,，但由于惡劣條件限制，采面推進速度較慢,，月進度平均只有45米,，產量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝,，9月底開始初采,。該采面圈定儲量較大，達到108萬噸,，為九礦20xx-20xx年度主采工作面,，礦領導及科隊兩級都比較重視，高產高效和質量標準化高標準要求,。采面在生產期間,，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，生產班保證兩刀煤,，一天五刀煤,，產量穩(wěn)步提升，開采一個月已達到高產穩(wěn)產的效果,。采面投產第一個月,，即達到月產8萬噸的好水平，采面日產原煤最高達3500噸,，礦日產達到5500噸,，均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產量和效益提高做出了貢獻,。

20xx年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作,，在采面回收、安裝和初采初放期間,，礦成立回收安裝指揮部,，成員由礦領導和業(yè)務主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現場跟班的任務,，在跟班期間,，切實負起責任，靠前指揮,，協(xié)調組織,，跟班到點，與工人同上同下,，為回收安裝順利進行保駕護航,。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工,，以安全生產為原則,，按工期按計劃進行,，實現安全順利施工。

20xx年度,，我科室響應集團公司號召,，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度,，狠抓我礦各采煤工作面質量標準化達標工作,。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施,，加大獎罰力度,。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的采面,，給予隊1萬元獎勵,，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬元處罰,，獎罰分明,，起到很好的督促作用?？剖夜芾砣藛T包面抓質量標準化工作,，加大檢查力度，并協(xié)助指導達標創(chuàng)建工作,，7月份,，科室組織科室全體管理人員到己16-17-22022采面風巷進行義務勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,，為施工隊做出了表率,。全年質量標準化有較大程度提升，特別是9月份己16-17-22022采面成功組織召開了礦質量標準化現場會,，10月份順利通過集團公司質量標準化示范工作面驗收,，彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

為了加強采煤線干部的管理,，促進各項工作走向規(guī)范化,，在領導的指導下，生產科修定出了《采煤線管理制度》,，該制度包括了安全管理,、質量管理、設備管理,、機電管理,、干部管理、技術管理、經營考核,、各種會議要求和各崗位責任制等方面,，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執(zhí)行,、可操作性,。制度下發(fā)以后，采煤線各單位都進行了認真的學習,，并認真遵守制度，生產科負責落實制度,，通過近段時間的執(zhí)行,，戰(zhàn)線內部管理更加規(guī)范化，促進了工作的有序開展,。

生產計劃員年終工作總結篇十九

20____年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一,、生產和產量方面。

在過去的一年里,，生產部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質量標準大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,，使得我們公司產品生產從往年單一的____產品實現了向____,、____同時生產的成功過渡。順利完成____噸,，____噸,。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求,，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗,。共完成熱處理產品__噸。

新產品方面：____器是客戶在今年新開發(fā)的產品,，為了達到客戶在產量和質量方面的要求,，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品__噸,，并合理調整生產計劃,，利用____空閑時間，開發(fā)了____產品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成,。

二、產品質量方面,。

在完成上述產量的同時,，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關,，利用例會,、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,，堅持操作工為第一質檢員的觀點,。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量,、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法,。

根據產品特征分類及質量要求,，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的,，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質量要求的目標,。

三、設備模具管理方面,。

在這20____年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備,，故障率較低,。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設備的正常運轉,，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。

在即將到來的20____年,，我們一定努力工作,，為公司的建設添磚加瓦。

生產計劃員年終工作總結篇二十

回顧一年來的.工作,，感受很多，收獲很多,，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng),、教育，同志們的幫助,、關心,，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸,。一年來,，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨,，做到做事不貪大,，做人不計小，認真履行自己的本職工作,。在此,，談幾點個人體會與收獲。

一年來,，自己圍繞本級職責,，無論做什么，從不敢有半點馬虎,，也不敢有半點偷懶,，更不敢對付應付，盡了自己的職責,，盡量完成自己的工作義務,。

公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,，本人也抽出點時間在學習新的知識,，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程,，只有加強學習不斷豐富和充實自我,，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進,，爭做學習型的好職員,，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么,。我自從踏進公司,，就與建筑結下了不解之緣，從一名建筑學徒,、建筑技術員,、建筑管理到建筑總結；從學電腦基礎知識開始,，到學習cid繪圖,、到現在資料匯總這些都是進步；通過不斷的學習,，一點一滴的知識積累,，從不懂至懂、從不會到會,，4多年的時間,，我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么,。

一年來,，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容,，缺什么就補什么,。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質量,、進度及預算等理論知識,。

我覺得，xx公司是個非常好的歸屬地,，非常好的團隊,。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結構,。但也有不足的地方,，下面我就談談個人的看發(fā),。不以規(guī)矩，不能成方圓,。雖然是很淺的道理,，但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起,。就譬如工地員工的分工,、作息時間、倉庫管理,、進度管理等等,。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣,。還有最主要的就是信息管理,，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少,，問題主要還是一起商量解決,。

一年的工作、學習,、生活中,，自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作隨意,，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯,，讓我有新的機會認識自己,，改正自己。今后,，我將倍加珍惜,，努力學習，勤奮工作,，忠實履行好老老實實做人,，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上,，為團隊的發(fā)展盡一份責任,。

生產計劃員年終工作總結篇二十一

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好,！

昨天,，我們歡歌笑語，共話公司收獲的喜悅,。今日,公司站在新的起點上,，我們全體員工展望一同美好未來,，心潮澎湃，激動不已,。一年來,，我慶幸，能與公司共同成長,，共同經歷風浪與輝煌?，F在我從實際工作出發(fā)，就xx分公司20xx年的工作向大家匯報如下：

20xx年我們xx分公司在上級各職能部門及總公司的正確領導下,，緊緊依靠團隊力量，充分發(fā)揮xx建筑分公司部門的`作用,，團結干部員工一道攻堅克難、開拓創(chuàng)新,、扎實工作,，一年來，我們分公司員工一直認真貫徹和執(zhí)行總公司下達的各項指標任務,，以求真務實的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預定的產值和各項責任目標,。20xx年共完成工程項目項;總產值萬元，其中文留區(qū)域內工程項;工程總產值萬元,，文留區(qū)域外工程項;工程總產值萬元,，全年工程結算掛賬項;工程總產值萬元，本年度已竣工項目均達到安全生產無事故,，已掛賬項目合同竣工率100%，合同履約率100%,，全年安全生產事故為零。

我們建筑企業(yè)是一個安全事故多發(fā)的生產崗位,，特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中,，這些施工項目比較零星，分布面廣,，安全管理比較困難,，并且要求的施工工期比較緊張，但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生,，20xx年我們xx分公司未發(fā)生一起安全生產事故,，圓滿完成了公司下達的安全生產無事故的目標。這說明在大家的共同努力下,，分公司安全生產理念和管理水平進一步提升,。我就任分公司經理期間,，將轉變安全作風建設作為落實安全生產責任的重點來抓，確保分公司各部門重視點集中在安全生產上,，項目負責人將以身作則,、身先士卒，發(fā)揮示范帶頭作用,。同時,，我采取嚴格監(jiān)督考核方案，嚴格追究問責,，強化事故預防,、處理能力。對待各類安全事故堅持四不放過的原則,，達到弄清事故情況,，查明事故原因，分析事故責任,，吸取事故教訓,，整改存在問題，防范各類事故再次發(fā)生的目的,。

在質量管理與服務方面,，分公司一貫要求員工認真落實責任，加強質量監(jiān)管,，及時跟蹤服務,，排除隱患。比方說,，今年我們文留鎮(zhèn)擴增長拉內需的項目有衛(wèi)生院病房樓,、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計劃生育服務站,，這些項目我們在濮陽縣的同等項目中，我們的施工進度,、質量安全管理,、資料和竣工備案等，可以說在我們全縣都是第一流的,。20xx年,，我們分公司在已完工程項目中，工程質量合格率100%的責任目標已完成,。

20xx年,，我們分公司將牢固樹立以市場為導向、以客戶為中心的經營理念,，堅持生產規(guī)?；?、技術裝備現代化、隊伍專業(yè)化,、管理手段信息化的四化發(fā)展方向,，樹立高起點、高目標,、高質量,、高效率、高效益的五高標準,，落實調整,、改進、加強,、提高八字方針,，全面推進建筑分公司業(yè)務發(fā)展邁上新臺階。

迅猛不失章法,，高速不失穩(wěn)健,，創(chuàng)新不失本分,，激情不失理性，才能稱上真正優(yōu)質的xx建筑分公司,。

新的一年,，我們xx揚帆正起航!