在總結(jié)中,，我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,，找到解決問題的方法和策略,?？偨Y(jié)要對(duì)過去的經(jīng)歷進(jìn)行評(píng)估和反思,，表達(dá)自己的體會(huì)和心得,。這些總結(jié)范文展示了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，值得我們注意和借鑒,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇一

一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng),，成立項(xiàng)目部，編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的.人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備,。一個(gè)工程項(xiàng)目如果無施工計(jì)劃無組織紀(jì)律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會(huì)使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行,，使其處處有隱患處處留漏洞，工期,、質(zhì)量,、安全不能有一樣可以得到保證。

二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任,。每個(gè)工程項(xiàng)目會(huì)有各個(gè)工種各個(gè)崗位,，如：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工,、技術(shù)員,、安全員、質(zhì)量員,、測(cè)量員,、材料員,、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰,，但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時(shí)安排某工種干其他工作,。這種現(xiàn)象的存在就可能會(huì)導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無人去做，責(zé)任難以落實(shí),，往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞,。漏洞堵如果及時(shí)可以解決問題，如果不及時(shí)就會(huì)造成不必要的損失,。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個(gè)崗的責(zé)任,，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。

三是現(xiàn)場(chǎng)安全管理整改通知單的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改?？蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,，問題不能在限期內(nèi)得到整改，往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會(huì)得到整改,。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡,。而現(xiàn)場(chǎng)安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán),、定量的.處罰權(quán),、定量的不受約束限制權(quán)等。

四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立,。每個(gè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,，以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)管理才會(huì)有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個(gè)項(xiàng)目如果無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,，許多事情上就會(huì)各抒己見或者爭(zhēng)論不休,。

以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),，本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并以此為基礎(chǔ)出謀對(duì)策開展今后的工作，見識(shí)淺薄,，但本人愿意長期努力開展好每一項(xiàng)工作,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇二

（在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會(huì)上的講話）各位代表、同志們：2010年上半年,，通過公司全體員工的共同努力,，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極、扎實(shí),、創(chuàng)造性地開展工作,，以安全保穩(wěn)定,，各項(xiàng)工作了取得了令人滿意的成績(jī)。安全生產(chǎn),，經(jīng)營管理等各項(xiàng)目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄,，再一次編寫了××礦新的傳奇，同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會(huì),，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足,，從而揚(yáng)長避短,，更好地把下半年的各項(xiàng)工作作得更到位，更成功,，確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),，下面我謹(jǐn)代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項(xiàng)工作的安全部署向大會(huì)匯報(bào)如下：

發(fā)展,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,，公司安全再創(chuàng)新水平，自2005年11月16日正式改制以來到今天止,，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個(gè)月,，共1701天。2010年上半年我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格管理,，安全再創(chuàng)新水平。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任落實(shí),。

煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重,，只有落實(shí)了責(zé)任,，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抵御災(zāi)害,，預(yù)防事故發(fā)生,。因此，抓安全生產(chǎn),，其實(shí)質(zhì)就是抓責(zé)任落實(shí),，只有真正落實(shí)了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障,，公司改制5年,，抓責(zé)任落實(shí)抓了五年，千方百計(jì)在加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)方面做了大量的工作,，并且收到了良好的效果,，為了進(jìn)一步規(guī)范管理,，做到有章可循，有規(guī)可依,。公司推出了值班長,、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實(shí)施辦法,，考核辦法對(duì)值班長,、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定。自去年3月份實(shí)行以來,，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān),，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性,，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止,，值班長,、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中落實(shí)自身責(zé)任,，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅(jiān)力量,。

2、安全隱患整改力度進(jìn)一步加強(qiáng),。

今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來抓,，要求三礦對(duì)上級(jí)和。

公司檢查提出的安全隱患,，必須召開專門的安全辦公會(huì)議,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和定時(shí)間,、定人員,、定責(zé)任的原則，制定整改方案,，明確整改責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改到位，公司安監(jiān)部門定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況,，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有按要求整改到位的,，公司提出的安全隱患,，按100元/條進(jìn)行處罰,，對(duì)上級(jí)有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的,，屬三礦自身原因造成的罰款,，由礦負(fù)擔(dān),，其中10％處罰到責(zé)任人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，（責(zé)任人占60％,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占40％）,，由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位。這樣一來,，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任,，上半年來，公司開展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查,，配合上級(jí)安全檢查24次,，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條,，整改率100％,，沒有受到上級(jí)對(duì)安全隱患方面的處罰。

嚴(yán),，效果也較為明顯,，四月份，公司組織三礦礦長,、值班長開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢,，且人人談感想。三礦均出了黑板報(bào),，××礦工報(bào)開避了質(zhì)標(biāo)專欄,，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍，因此,，員工的質(zhì)量意識(shí)提高較快,，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)持了每月自檢一次,，但總體而言,，××的質(zhì)標(biāo)水平較高，××進(jìn)步不很大,，從目前的情況來看,，安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識(shí)是較強(qiáng)的,，值班長一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)還停留在嘴上,，沒有真正落實(shí)到行動(dòng)上，員工一級(jí)的質(zhì)標(biāo)意識(shí)則還很模糊,，這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈M(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識(shí),，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)活，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平,，為實(shí)現(xiàn)長治久安打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、安全重點(diǎn)常抓不懈：

司還在資金極為緊張的情況下,，去年購買了1500套液壓支架,，今年增加了800套液壓支架，三井均實(shí)現(xiàn)了工作面使用液壓支架,，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度,，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架,。其三是狠抓了防治水工作,，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后,，公司××,、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此,，防治水工作顯得尤其重要,，對(duì)受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴(yán)格堅(jiān)持了探放水制度,。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修,，確保了水泵臺(tái)臺(tái)完好，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理,，進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)電纜的懸掛,，設(shè)備的安裝，機(jī)房的管理,，各大保護(hù)的完善等各方面的管理,，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作,，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過,。

5,、安全教育毫不放松。

煤礦安全工作總結(jié)一季度以來,，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場(chǎng)管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對(duì)井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果,。

一,、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來,，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),，對(duì)每次的上級(jí)會(huì)議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對(duì)提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),，對(duì)提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果,。

二、完善管理機(jī)制,，制訂安全隱患排查制度,，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問題,，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),，在原每旬對(duì)有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長,、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防，在現(xiàn)場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,。

三,、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱,。

患排查制度,，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個(gè)方面。

1,、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機(jī)構(gòu)成員由。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,，實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺(tái)帳,，并對(duì)已整改的隱患及時(shí)消號(hào),，明確責(zé)任人，自查隱患和上級(jí)檢查隱患進(jìn)行分類,，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn),。特別是對(duì)暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤,、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實(shí),，提高了安全隱患的整改速度和效率,。

3、安全自查對(duì)隱患的排查,，每天都必須有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患,，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4,、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主,，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時(shí)處理，防突工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理等,。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺(tái)帳，對(duì)當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進(jìn)行匯報(bào)并進(jìn)行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好,，對(duì)重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,，限期整改,。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會(huì)議制度,，定期召開安全辦公會(huì),。

議，安全管理小組成員對(duì)暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改,，對(duì)暫不能整改的隱患明確責(zé)任,，落實(shí)資金、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改,。

四、安全隱患的排查整改的落實(shí),，確保安全生產(chǎn),。

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來,。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級(jí)檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條,，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時(shí)調(diào)整,，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面,，備用發(fā)電機(jī)的大修,，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)為無突出危險(xiǎn),，但仍堅(jiān)持對(duì)1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷，1173風(fēng),、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測(cè),，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2,、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),，一段時(shí)間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時(shí)的及時(shí)加固,，工作面大面積來壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來壓時(shí),，通過監(jiān)控員及時(shí)反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時(shí)撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%,。

3,、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等,，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定,，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改,。

五,、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任,、庫存的隱患,，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場(chǎng)的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,，及時(shí)實(shí)施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離,，消除了水害事故隱患,。

六、列入治理計(jì)劃的重大隱患：

（1）,、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,，如預(yù)測(cè)為具。

有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性,，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）,、監(jiān)控系統(tǒng)有時(shí)出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且。

一個(gè)不準(zhǔn),，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對(duì)所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),。

我礦今年以來,，以自查自糾隱患的整改,，和及時(shí)整改。

水城縣化樂錦源煤礦,。

二0一四年元月三日,。

錦源煤礦2013年度安全工作總結(jié)2013年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以人為本,，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)2013年,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷22人次，輕傷13人次,，杜絕了重傷以上人身事故,，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元,，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,，獎(jiǎng)金1.1600元，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,。

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際,，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì),、班組和個(gè)人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé),、權(quán),、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項(xiàng)檢查15次,，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次,，接受省,、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次,。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%,。四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。2013年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,，每項(xiàng)工作都做好周密部署,，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位,，力爭(zhēng)做到萬無一失,，確保礦井安全，職工安全,。

六是提高安全科技含量,。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次,。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗,。

1,、2013年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問題和不足,。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),，不能堅(jiān)守崗位,，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決,。

2,、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新,，努力工作,，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn),。水城縣化樂錦源煤礦二0一四年元月三日篇四：2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年，我礦在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“零容忍、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,，強(qiáng)化人本管理,，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全,；突出一通三防,、防治水、頂板管理,、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全,；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全,；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè),，營造了濃厚的安全氛圍,，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：

一,、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理。

1,、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手,，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義,、目標(biāo),、重點(diǎn)及措施，“講規(guī)范,、反三違,、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起,、嚴(yán)格自律、按章作業(yè),、確保安全”安全演講比賽等活動(dòng),，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上,、健康至上”的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅(jiān)持每月上、中,、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,，在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門,、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

3、堅(jiān)持礦組織大檢查,、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中,、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施,，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實(shí)”的原則,，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn),。2012年以來,，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板,、防治水等專項(xiàng)檢查34余次,，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

4,、突出礦井防治水,、一通三防,、機(jī)電提升運(yùn)輸,、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),，確保了礦井安全生產(chǎn)。

二,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì),。

“安全管理,、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高,。

員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。樹立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。要保持安全形勢(shì)的長期穩(wěn)定,，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)以素保安,。尤其是進(jìn)入四月份以來，我們針對(duì)新工人增加,、崗位工不足,、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式,，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果,。

1、深入開展“學(xué)《規(guī)程》,、學(xué)知識(shí),、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì),、保安全”活動(dòng),。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》,、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競(jìng)賽兩個(gè)階段,，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

2、開展了事故案例剖析教育,。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開展事故案例教育,，各專業(yè),、各部門、各單位組織員工,，進(jìn)行深入剖析,，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳,、經(jīng)濟(jì)帳,、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳,，寫出觀后感,，從中接受教訓(xùn)。

3,、開展了員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作,。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救知識(shí)的能力,，最大限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)我礦井下掘進(jìn),、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn),。共計(jì)培訓(xùn)3場(chǎng)次，參加人數(shù)415人次,。

育,，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,，達(dá)到寓教于樂,，生動(dòng)感人，努力營造一種“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育,。安監(jiān)科,、綜合辦1—7月份堅(jiān)持每月召開班組長安全會(huì)議,，利用多種形式，對(duì)班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī),、事故案例分析,、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感,、責(zé)任感,。

6、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育,。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,，堅(jiān)持參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

三,、四級(jí)培訓(xùn),，做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),，嚴(yán)格做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗,、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗,、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,、身體不適者不準(zhǔn)上崗,。

7、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)一般“三違”,，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,，公開處理；對(duì)嚴(yán)重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析,，在全礦通報(bào)，公開處理,。同時(shí),，對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，方準(zhǔn)上崗作業(yè),。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理,，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo),、班組長和幫教對(duì)象的責(zé)任,。對(duì)“三違”多、問題多,、群體違章的單位,，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn),。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn),，考試合格,，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗,。在整個(gè)教育活動(dòng)中,，我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合,、與“三個(gè)一”（一日一題,、一月一考、一季一評(píng)）自我培訓(xùn)相結(jié)合,，有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理,，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

1、礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2,、在全國重要會(huì)議,、節(jié)假日各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期，各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班,、跟班制度的同時(shí),，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正,、副班制,，正班值班,，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,。

3、各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),，對(duì)表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),，弘揚(yáng)了正氣，推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

4,、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓，對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,，查找各自存在的問題和不足,，寫出自查自糾報(bào)告，經(jīng)過自查自糾,，切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一思想，改正問題,，克服不足的思想整頓目的,。

時(shí)光荏苒，不知不覺中,，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始,。回顧一年來的工作我們感慨萬千,，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn),，激勵(lì)我們奮發(fā)向上,；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

毫不夸張地講,，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗,、煤炭?jī)r(jià)格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對(duì)礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營非常困難,。一年來,，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則,，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦,，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,，全礦未發(fā)生安全事故,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。人員如下：

組長：****（法人,、礦長）。

副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機(jī)電副礦長）,。

成員有：*****安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室,。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng),，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2,、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度,。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改,、補(bǔ)充、完善,。在制度的執(zhí)行過程中,，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處,，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)；2014年度我礦共建立,、完善了安全管理制度54項(xiàng),，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí),，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理,。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修,、一通三防,、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄,。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條,，全部整改完畢,。

2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省,、州,、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施,，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；2014年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢,。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員,，2014年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi),。

三,、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理。

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理,。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,，安裝工程一直未進(jìn)行,，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收。

四,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,。

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益,，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求,，認(rèn)真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

五,、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng),，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí),，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作,；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員,，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查,，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢,、漏檢的現(xiàn)象,，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題,；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的防治水方針。

六,、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,，充分利用日檢、月檢時(shí)間,，嚴(yán)格檢修質(zhì)量,，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn),。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢,，保證檢修時(shí)間,，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化設(shè)備使用,、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài),，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面,，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施,，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用,，提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升,。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)2014年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元,，安全投入64.8萬元,，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元,，上繳國家各種稅費(fèi)136萬元,。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加,，全部培訓(xùn)合格,，培訓(xùn)率達(dá)100%。特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人,、把鉤工8人,、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人,、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人,、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人,。

此外,，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八,、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況2014年全礦在冊(cè)職工124人,，全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn),，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元,。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,，全年無工傷及死亡事故,，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇三

2012上半年在玉山煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)督下,，統(tǒng)一思想,，狠抓安全生產(chǎn)工作，通過本礦干部職工的共同努力,，我區(qū)2012上半年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),，上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸，總進(jìn)尺1093.2米,，開拓進(jìn)尺707.7米,。完善排水配套設(shè)備，4910副下山改擴(kuò),、安裝猴車,，開拓巷道1013主副下山等重點(diǎn)工程。每月10,、20,、30號(hào)三次工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)檢查出不合格的巷道,，采取有效措施,，重新返工。現(xiàn)對(duì)09上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、安全生產(chǎn),、重點(diǎn)工程,、成本管理、投入情況,。

（一）,、安全生產(chǎn)情況：

1、始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體系，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則,。按照一崗雙責(zé)的要求，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任,。健全了各級(jí),、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)了責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督,、檢查，形成了一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，逐級(jí)抓落實(shí)的工作格局。從根本上解決了嚴(yán)不起來,、落實(shí)不下去的問題,。

2、嚴(yán)格實(shí)行礦級(jí)干部帶班制度,，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾,。下井帶班實(shí)行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下,，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,，時(shí)刻掌握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況,，對(duì)本班新增的事故隱患必須立即停止施工,，排除隱患。井下設(shè)有調(diào)度室,，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細(xì)說明當(dāng)班井下安全狀況,、存在的問題及原因,、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄,，存檔管理,。

3,、加大中班、夜班的監(jiān)查力度,，區(qū)級(jí)干部除實(shí)行下井帶班制度外,，加大了中班、夜班的下井檢查力度,。通過加大中,、夜班的檢查，違章現(xiàn)象明顯減少,，現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到了顯著提高,，有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）重點(diǎn)工程建設(shè)情況,。

1,、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進(jìn)度和質(zhì)量,，加快了煤礦整合的進(jìn)程,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序,，為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)自我發(fā)揮的舞臺(tái),，支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個(gè)良好的工作氛圍,，幫助和指導(dǎo)他們?cè)谖幕R(shí)的提高和工作實(shí)踐中再上一個(gè)新臺(tái)階,。通過學(xué)習(xí)、制訂實(shí)施辦法和全面發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，實(shí)施全員參與閉環(huán)管理,。要每崗每位，每一道工序,，每一個(gè)環(huán)節(jié),，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連,，不能出現(xiàn)疏漏,，不能出現(xiàn)死角，要橫向到邊,，縱向到底,，要縱橫交叉，更要注重細(xì)節(jié),，以嚴(yán)治礦,，落實(shí)安全。

2,、全面落實(shí)精細(xì)化管理制度,，提高管理水平,。制定勞動(dòng)定額、材料定額,，按照集團(tuán)公司下發(fā)的精細(xì)化管理要求,，節(jié)約生產(chǎn)成本、降低材料消耗,，與職工利益相掛鉤,。認(rèn)真探索推行精細(xì)化管理的好思路,，進(jìn)一步完善各科室,、各崗位、工種的精細(xì)化管理制度以及評(píng)比考核辦法,，真正把管理具體細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),，量化考核到每一個(gè)崗位,，做到精細(xì)管崗、精細(xì)管人,、精細(xì)管心,、精細(xì)管事、精細(xì)管物,，全面提升我區(qū)整體管理水平,，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

二,、履行本職職責(zé)情況：

1,、按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，做好職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,，保持安全信息工程正常運(yùn)行,。

2、正確組織指揮礦井生產(chǎn),，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系,，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工,，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,。3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收,，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn),。

4,、努力抓好礦井安全管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)來電,、來文。

5,、按照公司計(jì)劃施工,，在規(guī)定的場(chǎng)所內(nèi)組織好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理,，在安全條件下組織好施工,，做到按章作業(yè)。一工程,、一規(guī)程,，抓好礦井現(xiàn)場(chǎng)的探放水工作。

通過礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的努力,，使我礦有了新的起色,，使全體干部職工的安全意識(shí)有了新的提高，思想有了新的轉(zhuǎn)變,。

煤炭是中國的主要能源,。煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí),。

煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重，要在安全生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,；要著力加強(qiáng)科學(xué)管理,，加大安全生產(chǎn)投入，提高煤礦技術(shù)裝備水平,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技保障能力,。要繼續(xù)推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法,，推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,，切實(shí)轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型礦區(qū),，不斷推進(jìn)中國煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展。

今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè),，完成了143家煤礦的整頓關(guān)閉工作,，比國務(wù)院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個(gè)月,，標(biāo)志著我市歷時(shí)二年多的煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利完成。

煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局,，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,。既是一項(xiàng)繁重的經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的到政治任務(wù),。8月,，全國人大常委會(huì)在以煤礦安全為重點(diǎn)的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中，針對(duì)影響煤礦安全生產(chǎn)的第一殺手和重災(zāi)區(qū)問題,，提出力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間,，使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降；爭(zhēng)取用三年左右的時(shí)間,，解決小煤礦問題,。國務(wù)院隨即部署在全國范圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)。依據(jù)全國人大常委會(huì)建議和國務(wù)院決策,，國家安監(jiān)總局結(jié)合實(shí)際提出了整頓關(guān)閉,、整合技改、管理強(qiáng)礦三步走戰(zhàn)略,。第一步整頓關(guān)閉,，原計(jì)劃從8月到6月底，分三批完成大約1萬處礦井的關(guān)閉任務(wù),。

我省按照國務(wù)院的要求和省政府的部署,，在省相關(guān)部門的有力指導(dǎo)和幫助下，迅速行動(dòng),，通過認(rèn)真調(diào)查摸底,，按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃，建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，依靠上下各方的共同努力,，在全市范圍內(nèi)廣泛開展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅(jiān)戰(zhàn)，先后按期上報(bào)了關(guān)閉煤礦名單,，經(jīng)省政府公告后,，積極采取措施，克服了巨大困難,，組織開展了一系列專項(xiàng)行動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。

取得煤礦整頓關(guān)攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利,，既充分表明了我市各級(jí)政府堅(jiān)定不移地執(zhí)行國家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心的決心,，又深入檢驗(yàn)了我市各級(jí)政府應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和處理社會(huì)矛盾的執(zhí)政能力，也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了積極的貢獻(xiàn)。

從數(shù)據(jù)中看,，我省在煤礦安全工作上,，還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題,。

一是要班子和諧,。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助，互相支持,，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,，富有戰(zhàn)斗力和號(hào)召力,。二是要隊(duì)伍和諧。干部,、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致,，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作積極主動(dòng),，協(xié)作精神強(qiáng)。

三是要內(nèi)外和諧,。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,，定期開展聯(lián)席會(huì)議，研究探討煤礦安全工作,，營造良好的執(zhí)法環(huán)境,，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧,。制度健全,，目標(biāo)明確，工作有序,，責(zé)任劃分合理,，形成人人有擔(dān)子，事事有人管,，科室之間互相配合,，同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執(zhí)法和諧,。嚴(yán)格依法行政,，在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理，量裁適當(dāng),，程序合法,，防止粗暴執(zhí)法，做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合，懲處與教育相結(jié)合,。

一年來,，我們主要做了以下八個(gè)方面的工作。

一,、堅(jiān)持安全第一原則,，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ),。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,，落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,，對(duì)全礦安全工作做了安排部署,。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),，狠抓了職工對(duì)新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專家教授的安全知識(shí)講座；積極開展了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽,、利用廣播,、電視、專欄宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī),，進(jìn)一步提高了全礦職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí),，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真排查安全隱患,，強(qiáng)化了安全監(jiān)控,。對(duì)東一采區(qū)穿斷層、115回風(fēng)順槽,、115瓦斯排放巷的掘進(jìn)支護(hù),、及各掘面的頂板支護(hù)、工作面回撤安裝等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)監(jiān)控,；安全小分隊(duì)重點(diǎn)對(duì)后中班,、夜班、雙休日,、節(jié)假日,、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)了監(jiān)督檢查；,，進(jìn)一步加大了反“三違”和事故查處力度,，切實(shí)做到了“四不放過”；嚴(yán)格執(zhí)行了重點(diǎn)工程管理的“四個(gè)落實(shí)”和“六個(gè)必須”原則,；進(jìn)一步完善了有關(guān)制度,，相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》,、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《安全責(zé)任追究制度》,、《工程質(zhì)量本文來源于大秘書網(wǎng)保證金管理辦法》,、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度》；加強(qiáng)了對(duì)安檢隊(duì)伍紀(jì)律,、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè),；加強(qiáng)了對(duì)周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品,、消防等工作的管理,，完善了泄洪排水設(shè)施；加強(qiáng)了對(duì)危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理,，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí),。

三是切實(shí)加強(qiáng)了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹立了“礦井安全,、瓦斯為天”意識(shí)，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場(chǎng)管理,，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測(cè)傳感器,，實(shí)現(xiàn)了各采掘面和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念,，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?%和2.5%的斷電值下調(diào)為0.8%和2.0%,，制定了《局部風(fēng)機(jī)管理制度》,，局扇實(shí)現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源并自動(dòng)切換,；對(duì)無計(jì)劃停風(fēng)停電人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,；對(duì)采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施，確保了礦井安全生產(chǎn),。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn),。年初，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，制定出了年,、季、月,、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排,，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，在每旬工程質(zhì)量例檢時(shí),，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線,，狠抓了落實(shí),。一年來，對(duì)1180主井通道,、行人走廊,、100米主要行人巷道進(jìn)行了pvc裝修，對(duì)1180主石門190米巷道鋪設(shè)彩磚,，在東一采區(qū),、卡軌車峒室、1180東大巷,，共平底,、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板1260米,；對(duì)東運(yùn)下山和東206工作面及中202工作面的所有供電,、電氣設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對(duì)主要運(yùn)輸斜巷安裝了跑車防護(hù)裝置,，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置,；進(jìn)一步規(guī)范完善了各類機(jī)械電氣設(shè)備的管理維護(hù)，對(duì)礦所有電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志進(jìn)行了補(bǔ)充更新,；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個(gè)垃圾箱,；對(duì)井下物料碼放規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)尺寸；職能部門在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比時(shí),，日常動(dòng)態(tài)考核占40%,，本旬次占60%；堅(jiān)持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè),，各掘進(jìn)面按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),；堅(jiān)持小班質(zhì)量評(píng)估，力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)杜絕不合格工程,；從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到年初目標(biāo),。礦井達(dá)國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中：采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通滅,、調(diào)度專業(yè)達(dá)國家一級(jí)。

五是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),，大力開展安全宣傳教育活動(dòng),。礦黨政工團(tuán)組織始終把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，把加強(qiáng)對(duì)安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點(diǎn),，全年播出各類稿件936篇,，做安全電視節(jié)目33期,，專題片2部，普及了職工法律法規(guī)知識(shí),；大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“十個(gè)一”活動(dòng),，努力貫徹“愉悅上班，認(rèn)真工作,，平安回家,，幸福生活”工作理念，把“安全第一,，遵章守紀(jì)”,、“三不傷害”等理念化為各級(jí)管理人員和員工的自覺行動(dòng)，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中,，推進(jìn)了安全文化建設(shè),。

二、堅(jiān)持科學(xué)管理,，求真務(wù)實(shí),，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一是認(rèn)真抓好采掘接續(xù),，加強(qiáng)技術(shù)管理,。生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)采掘接續(xù)合理安排，統(tǒng)籌部署,。通過聘請(qǐng)相關(guān)院校(所)教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進(jìn)面支護(hù)等理論的學(xué)習(xí),，使礦掘進(jìn)巷道錨網(wǎng),、錨索支護(hù)技術(shù)的普及率達(dá)到了100%，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達(dá)到100%,，掘進(jìn)巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護(hù),；同時(shí)，結(jié)合快速掘進(jìn)方案的實(shí)施,，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征,，進(jìn)一步優(yōu)化了錨桿布置方式，改進(jìn)了支護(hù)參數(shù),；加強(qiáng)了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),、掘進(jìn)巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測(cè)監(jiān)控；優(yōu)化了勞動(dòng)力資源配置,，提高了勞動(dòng)效率,；加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常,。二是切實(shí)抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮,、堅(jiān)持每天的晨會(huì)和調(diào)度例會(huì),，以及時(shí)協(xié)調(diào)處理好隨時(shí)出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位,，確保指揮靈敏,、可靠、有力,。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)施精細(xì)化管理。倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”,、”管理的重心在現(xiàn)場(chǎng)”,；采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細(xì)化工序管理,，杜絕片幫抽冒,；機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)以實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了機(jī)電,、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù),，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為,；年投入資金324.83萬元(自籌188.83萬元,，公司補(bǔ)貼136.0萬元)，完成了巷道維修,，底板固化,、更換軌道等工程，夯實(shí)了運(yùn)輸提升安全基礎(chǔ),。四是把安全工作重心放班組,，依靠班組力量抓好每一個(gè)小班的安全生產(chǎn)。將班組安全管理納入了相關(guān)制度,，形成了個(gè)人保班組,、班組保單位、單位保礦的一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的長效機(jī)制,。五是在采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)的同時(shí)，合理調(diào)整放頂步距,，正確處理煤質(zhì)與回采率的問題,，精采細(xì)放，提高了資源回收率,。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,，六是完善細(xì)化了煤質(zhì)管理考核辦法，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理,；實(shí)行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運(yùn),、裝車跟班,、責(zé)任到人制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量,，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤外運(yùn),；加大了除矸力度，重點(diǎn)做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理,，做到見矸關(guān)門,，嚴(yán)禁回彈和運(yùn)輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價(jià)一項(xiàng),，增收2500多萬元,，為礦井?dāng)U大經(jīng)營成果、增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ),。

三,、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，細(xì)化經(jīng)營,，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)。

一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預(yù)算這一管理理念,，每旬材料預(yù)報(bào)實(shí)耗統(tǒng)計(jì)已成為各生產(chǎn)單位日常材料控制的主要手段,。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為依據(jù)，認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度,，嚴(yán)把資金收支關(guān),，堅(jiān)決執(zhí)行了財(cái)務(wù)“一支筆”審批制，合理調(diào)度資金,，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面,，有力地推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度,，補(bǔ)充和完善了計(jì)件工資和以技能,、職責(zé),、工作量為依據(jù)評(píng)分的內(nèi)部崗位績(jī)效工資考核辦法,，規(guī)范了核算體系；對(duì)全礦的勞動(dòng)定額進(jìn)行了實(shí)際測(cè)算,，合理拉開了各個(gè)工種的收入檔次,，使工資分配真正向苦、臟,、累,、險(xiǎn)、技術(shù)含量高,、管理責(zé)任重的崗位傾斜,。四是狠抓了修舊利廢工作,，充分調(diào)動(dòng)材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動(dòng)，對(duì)回收復(fù)用廢舊物資重新估價(jià)出庫,，礦內(nèi)物資流通渠道暢通,。五是礦購物資繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購制度》，狠抓物資供應(yīng)管理,、物品質(zhì)量管理,。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進(jìn)行。根據(jù)**煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工作的實(shí)際需要,，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作,，實(shí)施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)(hr)，共采集人力資源信息2100余人次,。七是積極開展全員培訓(xùn)工作,。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育,、班組長以上管理人員培訓(xùn),、安全資格等培訓(xùn)班30期，參加人員2366人,。為增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)意識(shí),，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，全年共進(jìn)行軍事化訓(xùn)練10期,，參加軍訓(xùn)人員1490人次,。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善，將煤質(zhì)管理與主管部門,、職能部門管理人員工效掛鉤,，納入單位成本核算，煤質(zhì)管理形成長效機(jī)制,。九是積極推廣新工藝,，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù),，完善、更換了東103,、中202綜放面支架壓力觀測(cè)儀表,，在掘進(jìn)巷道中安設(shè)了2臺(tái)dlg－3型頂板離層儀，10臺(tái)kge30圍巖離層指示報(bào)警儀,，井口增設(shè)了2臺(tái)電腦虹膜考勤機(jī),，1副大型電子顯示屏，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實(shí)現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過這些工作的開展,，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇四

回顧近年來自己在思想、作風(fēng),、工作等方面的情況,，總體上不管自己在什么崗位上，承擔(dān)什么樣的責(zé)任,，都基本上能夠樹立正確的理想信念,、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作,、敢于負(fù)責(zé),，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。

一是重視理論學(xué)習(xí),，不斷提高思想素質(zhì)，從不高估自己的能力,，而自我滿足,，堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做勤于學(xué)習(xí)的表率,。

主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識(shí)理論,、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒認(rèn)識(shí)到,，只有認(rèn)真聽取學(xué)習(xí)煤業(yè)公司關(guān)于基層黨政工作的指導(dǎo)意見，才能有政工工作上的堅(jiān)定與清醒,，才能緊密配合科隊(duì)生產(chǎn)工作的完成和正常接續(xù),。作為生產(chǎn)科隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)之一，更必須要有較高的業(yè)務(wù)實(shí)踐操作水平,，并有能力指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際,。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,，結(jié)合自己的工作實(shí)際,，結(jié)合煤業(yè)公司相關(guān)文件制訂全科隊(duì)的全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到學(xué)習(xí)時(shí)間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”,。（3）理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,，達(dá)到不斷提高工作素養(yǎng),，始終樹立正確的工作觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

二是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)掘進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。

我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員從現(xiàn)場(chǎng)交接班、保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及班后文明衛(wèi)生的清掃,，每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范施工,、不安全施工,、不安措施施工的現(xiàn)象。

同時(shí),，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢,、專人檢查工作,，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核,，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了掘進(jìn)質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng),、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是克服急噪情緒,，工作方法不斷改進(jìn),。

一是在工作初期，曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右,，工作陷于徘徊的情況,，對(duì)工作的處理、對(duì)同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒；二是在科隊(duì)管理,、人員調(diào)配等方面,，總想一步到位，盡快運(yùn)轉(zhuǎn),，思想上,、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果,；三是平時(shí)各類事務(wù)占用大量的時(shí)間,，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，造成考慮問題不夠全面,。

后來經(jīng)過認(rèn)真思考,，從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊(duì)職工,，逐步找出了原因,，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī),。

一是作為科隊(duì)書記應(yīng)該正確樹立服務(wù)意識(shí),，在工作方法上做個(gè)科隊(duì)長的“好參謀”,；在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”,，使本隊(duì)班子成員及黨員干部職工放心的工作，大膽的負(fù)責(zé),，在全隊(duì)形成良好的工作氛圍,。二是與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,，做到推心置腹，交心談心,，廣泛聽取意見和建議,。堅(jiān)持從職工中來，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法,，使各項(xiàng)決策的出臺(tái),，得到廣泛的認(rèn)可，增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性,。三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法,，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊(duì)伍，培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng),。

四是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),，做不拉關(guān)系、不靠關(guān)系的表率,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn),，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。自己帶頭，并教育全隊(duì)從小事做起,，防微杜漸,，牢固樹立正確的工作觀、人生觀和價(jià)值觀,，絕不搞迎來送往,。二是經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)個(gè)人的思想，自覺地接受上級(jí)組織和職工群眾的監(jiān)督,，在日常工作生活中管好自己勤政務(wù)實(shí),。正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開展落實(shí)批評(píng)與自我批評(píng)的民主生活會(huì)制度,，既堅(jiān)持原則,，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度,，堅(jiān)持“懲前毖后,、治病救人”，通過批評(píng)與自我批評(píng),，使班子集體,、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一,，確保了各項(xiàng)工作開展,，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我要不斷完善自己,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足,，改正錯(cuò)誤,，努力學(xué)習(xí),，振奮精神，開拓前進(jìn),，嚴(yán)密配合煤業(yè)公司和科隊(duì)長帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo),，為建設(shè)濟(jì)一流掘進(jìn)隊(duì)伍作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇五

回顧近年來自己在思想,、作風(fēng),、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上,，承擔(dān)什么樣的責(zé)任,，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色,、認(rèn)真工作,、勇于負(fù)責(zé)，較好地完成了工作任務(wù),，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。

一是重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì),。從不認(rèn)為自己有文憑,，而自我滿足。我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),，做勤于學(xué)習(xí)的表率,。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,，才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng),。作為區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平,，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際,。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,，結(jié)合自己的工作實(shí)際,，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到,，學(xué)習(xí)時(shí)間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”,。（3）理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用,，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng),，牢固共產(chǎn)主義信仰,，堅(jiān)定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。

二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員從兩端頭支護(hù)、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象,。同時(shí),，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，第二天在班前會(huì)上公開考核,，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三是克服急噪情緒,，工作方法不斷改進(jìn)。在初期,，我曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右,，工作陷于徘徊,。對(duì)工作的處理、對(duì)同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒,；二是在區(qū)隊(duì)管理,、人員調(diào)配等方面，總想一步到位,，盡快運(yùn)轉(zhuǎn),，思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果,；三是平時(shí)各類事務(wù)占用大量的時(shí)間，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,，造成考慮問題還不夠全面,。經(jīng)過認(rèn)真思考，我從黨員的角度反思自己,，積極依靠班子成員和全隊(duì)職工,，逐步找出了原因，理順了思路,，也是工作走上了正常和正規(guī),。（1）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí),，在工作方法上做個(gè)“好參謀”,；在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,，大膽的負(fù)責(zé),，在全隊(duì)形成良好的工作氛圍。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,，做到推心置腹,，交心談心，廣泛聽取意見和建,。堅(jiān)持從職工中來,，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法，使各項(xiàng)決策的出臺(tái),，得到廣泛的認(rèn)可,，提高決策科學(xué)，增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性,。(3)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法,，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務(wù),。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊(duì)伍,，培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng)。

四是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),，做清正廉潔的表率,。（1）加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫,，以此為切入點(diǎn),，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。自己帶頭,，并教育全隊(duì)從小事做起,，防微杜漸,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,。（2）經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己,，二要管好家人,，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔,、勤政務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的良好氛圍。正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,，積極開展批評(píng)與自我批評(píng),，既堅(jiān)持原則，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,，本著與人為善的態(tài)度,，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,，通過批評(píng)與自我批評(píng),，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),，思想統(tǒng)一,，確保了各項(xiàng)工作開展,，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我要不斷完善自己,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足,，改正錯(cuò)誤,，努力學(xué)習(xí)，改造自我,，振奮精神,，開拓前進(jìn)，帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo),，為建設(shè)濟(jì)一流區(qū)隊(duì)作出積極努力和更大的貢獻(xiàn),。

姓名：?jiǎn)挝唬?/p>

******隊(duì)。

年11月9日2007,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇六

近幾年來,，按照黨中央、國務(wù)院的決策和部署,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,，根據(jù)、省政府和國家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤奮工作，創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法,，為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻(xiàn),。

一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：為切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作,，遏制重特大事故發(fā)生,，減少較大事故，為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ),，牽頭和參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實(shí)強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《國有煤礦基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見,、《煤礦安全包保責(zé)任制》,、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》、《重點(diǎn)監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《煤礦事故摘帽工作方案》,、《煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等一系列指導(dǎo)性文件，為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，創(chuàng)新工作思路,，改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,，將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng)、安全大檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來,。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低,，內(nèi)容不減少的原則，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過程追蹤,、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察,、重大行政處罰程序和實(shí)施、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公,、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié),，對(duì)存在的問題,，采用反饋《工作意見》、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)的形式,，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,，減少執(zhí)法過程中的錯(cuò)誤，提高了行政執(zhí)法效能,。對(duì)分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。此外還根據(jù)對(duì)各地的監(jiān)察情況,，向地方政府下達(dá)《加強(qiáng)和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見書》,。

三、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來,，積極參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),，重要時(shí)段、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查,、檢查,。在督查中，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，與其他同志相互配合,，按照局黨組提出的“工作踏實(shí)、作風(fēng)扎實(shí),、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí)、責(zé)任落實(shí)、成效求實(shí)”的要求,，積極深入煤礦井下,，認(rèn)真查找安全隱患和問題，提出改進(jìn)意見建議,。工作中不怕苦不怕累,、不計(jì)工作時(shí)間，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合，2015年以來,，每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)110天以上,。

四、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險(xiǎn)救援,，2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人,。接報(bào)后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)全力搶救,3人平安獲救;2015年3月20日上午7點(diǎn)40分左右，黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故,，當(dāng)班23名工人有13人安全升井,，被困10人生死不知。10點(diǎn)20分,，與事故處人員趕到現(xiàn)場(chǎng),向礦方了解井下情況,，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查及對(duì)圖紙分析后，組織搶險(xiǎn)人員緊急施救,成功救出9人,，1人遇難;2015年6月17日15：30分左右,，黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故，當(dāng)班井下作業(yè)30人,，其中15人安全升井,，15人下落不明。事故發(fā)生后,，溫-家-寶,、周永康、石宗源等領(lǐng)導(dǎo)均作出重要指示,。林樹森批示,，要求“千方百計(jì)開展救援”； 副孫國強(qiáng)明確要求“1%的希望,，也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,從18日接到事故報(bào)告的當(dāng)天立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)(18日剛從金沙檢查回貴陽) 參加搶險(xiǎn)救援17天,。參與了盤縣羊場(chǎng)煤礦2015年“3.18”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故、威寧縣東風(fēng)鎮(zhèn)2015年“3.19”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故,、黔西縣江豐煤礦2015年“8.25”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“6.17”重大透水事故,、普定縣大坡煤礦2015年“10.27”重大透水事故,、金陽新區(qū)富宏煤礦2015年“5.29”重大透水事故、荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故,、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故的調(diào)查,。

五、認(rèn)真做好信訪工作:做好群眾來信來訪工作,，維護(hù)一方穩(wěn)定和平安,。幾年來,特別是在國慶“六十周年”大慶，“兩會(huì)”和“”前的敏感時(shí)期,各地上訪不斷增多,對(duì)信訪批示,，都在第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,按期回復(fù),。

優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員推薦人主要事跡材料

----煤礦安全監(jiān)管處（執(zhí)法監(jiān)督處）洪福興

洪福興，男,，漢族,，1962年10月出生，中共-黨員,，畢業(yè)于貴州工學(xué)院,，該同志自參加工作以來，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后,，連續(xù)幾年被評(píng)為優(yōu)秀國家公務(wù)員、國家安監(jiān)總局全國安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人,，2012年被貴州省人事廳,、貴州省安監(jiān)局、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”,。

該同志始終以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)黨的“十八”精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以“忠實(shí)踐行宗旨,，勤政廉政為民”為目標(biāo)，切實(shí)按照黨中央,、國務(wù)院的決策和部署,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念。根據(jù),、省政府和國家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求，開拓創(chuàng)新,，扎實(shí)工作,，恪盡職守，以堅(jiān)定高昂的工作熱情,，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，清正廉潔的工作作風(fēng)，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)執(zhí)法,、重服務(wù),、保安全”的工作思路，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化服務(wù)，為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平,，不遺余力地奉獻(xiàn)自己的光和熱,，用自己的行動(dòng)詮釋了共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性形象和模范帶頭作用，以對(duì)煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠的信念,、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度詮釋了一個(gè)優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實(shí)奉獻(xiàn),、敬業(yè)有為的工作真諦。主要事跡有：

一,、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：

（一）推動(dòng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新突破,。通過推動(dòng)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施,、樹立典型,、加強(qiáng)服務(wù)等多項(xiàng)舉措，使我省有9對(duì)煤礦被國家安監(jiān)總局評(píng)定為國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,，實(shí)現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省三級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn),，其中省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井21處，省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井215處,，比2011年度分別增加5處,、169處，增長31.2%和369.4%,。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式,，改善監(jiān)管效果。一是為了進(jìn)一步改善煤礦安全監(jiān)管效果,，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點(diǎn),，該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個(gè)文件,，提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,、駐礦安全監(jiān)管員的職責(zé)和履職措施，促進(jìn)煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實(shí)發(fā)揮作用,；二是創(chuàng)新監(jiān)管方式,，組織參與了九個(gè)市（州、地）安監(jiān)局開展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查,，有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果,。

二,、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,，創(chuàng)新工作思路,，改變以往單純?cè)谑覂?nèi)檢查執(zhí)法文書的方法，將煤礦督查專項(xiàng)行動(dòng),、安全大檢查工作與現(xiàn)場(chǎng)檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來,。堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低，內(nèi)容不減少的原則,，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法過程追蹤,、及時(shí)糾正煤礦行政執(zhí)法中,對(duì)安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實(shí)施,、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,。定期對(duì)上報(bào)的執(zhí)法統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析總結(jié),，對(duì)存在的問題，采用反饋《工作意見》,、執(zhí)法通報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)的形式,，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，減少執(zhí)法過程中的錯(cuò)誤,，提高了行政執(zhí)法效能,。

三、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”,，該同志十幾年如一日,，時(shí)刻以工作為重，無論是在開展煤礦安全檢查工作時(shí),，還是參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),，重要時(shí)段、敏感時(shí)期的專項(xiàng)督查,、檢查,。在工作中，服從帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，與其他同志相互配合,，按照局黨組提出的“工作踏實(shí)、作風(fēng)扎實(shí),、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實(shí)、責(zé)任落實(shí),、成效求實(shí)”的要求,，無論工作任務(wù)有多艱難、工作環(huán)境有多惡劣,，從不退縮,。多年來，該同志經(jīng)常深入煤礦一線,，深入煤礦井下查找隱患和問題,，提出改進(jìn)意見建議。工作中不怕苦不怕累,、不計(jì)工作時(shí)間,，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報(bào)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對(duì)煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合,，在煤礦安全檢查時(shí)經(jīng)常因?yàn)橥业墓ぷ鳎櫜簧铣燥?；?jīng)常為了完成工作任務(wù),，不惜犧牲自己的休息時(shí)間，常常加班加點(diǎn)工作,，犧牲小家,，服務(wù)大家，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，多年來,，每年累計(jì)深入基層煤礦達(dá)一百多天以上。

四,、參與煤礦事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查:參與了荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故,、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故、2015年盤江精煤公司金佳礦“1.18”重大煤與瓦斯突出事故,、水礦集團(tuán)馬場(chǎng)煤礦“3.12” 重大煤與瓦斯突出事故的調(diào)查,。

五、嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,。該同志工作以來，一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件規(guī)定,，對(duì)照“八個(gè)嚴(yán)禁”、“52個(gè)不準(zhǔn)”和“八項(xiàng)規(guī)定”,，進(jìn)一步提高廉潔從政的自覺性,，在工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)法律、法規(guī)和條例,，結(jié)合實(shí)際,，客觀,、科學(xué)、高效地處理各項(xiàng)事務(wù),，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，自覺抵御來自各方的侵蝕。在生活中,，能管好自己的腿,，管好自己的嘴；注重自己生活中的細(xì)節(jié),、小事,，自覺地從一點(diǎn)一滴做起，從細(xì)節(jié),、小事抓起,，自重、自警,、自勵(lì),，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和公務(wù)人員在群眾中的良好形象；不徇私情,，不謀私利,。嚴(yán)肅執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事,，模范遵守局機(jī)關(guān)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3.加強(qiáng)建立安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,。?

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題,，短期內(nèi)不可能全部解決,，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì),，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間,。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，自覺把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，提高執(zhí)政能力建設(shè),，構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的高度來思考和落實(shí)。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇七

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：--職稱評(píng)審(208月-年11月),。

課程名稱：-中級(jí)工程師證書：中級(jí)地質(zhì)工程師證書,。

課程描述：2016年11月通過集團(tuán)公司中級(jí)地質(zhì)工程師職稱評(píng)審。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：二高(2016年3月-2016年6月)。

課程名稱：-證書：維修電工三級(jí),。

課程描述：三級(jí)/高級(jí)技能,。

出處 sevw.cn

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱：煤礦(207月-2016年12月),。

所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：國有企業(yè),。

離職原因：煤礦行業(yè)形勢(shì)所迫,。

公司名稱：保險(xiǎn),，金融，銀行,，機(jī)電,，酒店，爆破,，銷售,，pos機(jī)，生物工程,，(9月-至今),。

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：國有企業(yè)。

職位名稱：綜合,。

自我評(píng)價(jià),。

自我評(píng)價(jià)：本人愛好廣泛，熱愛學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)一切健康向上的有用知識(shí)和技能,。努力生活，對(duì)待生活盡力追求,，絕不輕易妥協(xié),。對(duì)待工作積極認(rèn)真，勤勤懇懇,，任勞任怨,，不卑不亢。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，虛心請(qǐng)教身邊的能人善士，主動(dòng)幫助一些需要幫助和值得幫助的人,。以每天可以進(jìn)步要求自己,，珍惜時(shí)間和生命，努力為集體和公司創(chuàng)造價(jià)值,，為社會(huì)付出貢獻(xiàn),。

語言能力。

語種名稱掌握程度,。

英語良好,。

普通話良好,。

拓展閱讀：不同形式的個(gè)人簡(jiǎn)歷如何做到讓公司大門向你敞開。

現(xiàn)如今簡(jiǎn)歷的形式越來越多元化,，那不同形式的'個(gè)人簡(jiǎn)歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬計(jì)的求職簡(jiǎn)歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來盤點(diǎn)令招聘官喜歡的個(gè)人簡(jiǎn)歷具有哪些特點(diǎn)?掌握各種簡(jiǎn)歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出,。

打印版紙質(zhì)有要求。

打印的簡(jiǎn)歷除了排版,，字號(hào),，字體以及臨界邊合適，打印出來整體效果讓人看著舒服之外,。還有一點(diǎn)重中之重決定成敗的是紙張,。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,。

電子版簡(jiǎn)歷。

除了紙質(zhì)簡(jiǎn)歷最常見的就是電子版簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá),，遍布全球,。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷成了一種最熱衷的求職方式,，電子版簡(jiǎn)歷也普及起來,。電子版簡(jiǎn)歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄，只需在家動(dòng)動(dòng)手指就可以投遞了,。但是需要注意電子個(gè)人簡(jiǎn)歷的郵件標(biāo)題,，正文。簡(jiǎn)歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本,。

視頻簡(jiǎn)歷要有創(chuàng)意,。

目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡(jiǎn)歷形式，視頻簡(jiǎn)歷是現(xiàn)如今最能彰顯個(gè)性體現(xiàn)的簡(jiǎn)歷,，需要一定的技術(shù)才能把視頻簡(jiǎn)歷做出來但是如果想做好還需要?jiǎng)?chuàng)意,。當(dāng)然還需要注意衣著儀表以及言談舉止。

簡(jiǎn)歷有形形色色很多種,，不管哪種形式的簡(jiǎn)歷最終目的就是把你很好的推銷出去,，掌握不同形式的簡(jiǎn)歷才能讓公司大門向你敞開。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇八

總結(jié)是在某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,，它可以使我們更有效率,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的安全管理人員年終個(gè)人工作總結(jié),，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年悄然即去,，20xx年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對(duì)待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到非常充實(shí),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時(shí)確感到身上的`膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司,，行動(dòng)上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4. 積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患,，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全。

7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8. 建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識(shí),，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位。

9. 積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10. 加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一些不足，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作干的更好,。

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí)。

2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹立實(shí)際形象,，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干。

4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

xxx

20xx年xx月xx日

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇九

20__年某某月某某日至某某月某某日在某某項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作,，某某月某某日調(diào)至某某項(xiàng)目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,，具體負(fù)責(zé)某某期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過程中遇到了很多問題,，在同事，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理。現(xiàn)將20__年本人工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)內(nèi)資料整理,。

個(gè)人感覺，安全資料是比較繁瑣,，但是又比較重要的東西,，簡(jiǎn)單來說就是工作記錄，工作的證明,。某某月份到某某之后,，第一件事就是看方案，了解項(xiàng)目概況,，之后開始完善安全資料,，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料，做到?jīng)]有大問題,，不出小毛病,。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，圓滿完成,，使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。

二,、開展安全教育,。

本人在某某項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會(huì)13次，自己開展1次,。在某某項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會(huì)8次，自己開展2次,。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,，提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn),。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種，小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育,。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全,，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,，標(biāo)準(zhǔn)一定要高,，而且要愛護(hù)定型化設(shè)施,，維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí),，思想理念,，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。

三,、落實(shí)安全檢查,、復(fù)查工作。

在某某項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,，在某某項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,，整改隱患337條。

個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：

1,、檢查：可以是多種形式的檢查,，分包自查，日常檢查,，周安全檢查,，專項(xiàng)檢查，不定期檢查等,。檢查要全面細(xì)致,，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位,。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方,。

2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,，措施要方便易操作,，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的,，要給工人一種以理服人,，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段,。

3,、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查，不然問題是否落實(shí)就無從考證,，并且會(huì)讓分包隊(duì)伍以為項(xiàng)目人員不負(fù)責(zé)任,，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨，項(xiàng)目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞,。在項(xiàng)目上,，只要有隱患整改完畢，我就會(huì)立即復(fù)查,，消除隱患,。防止分包安全員說謊,，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。

四,、應(yīng)急管理,。

本人在某某項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在某某項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性,。

在以后的工作中，我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能,，提高人際交往能力,，做好本職工作，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,。

五,、黑天鵝和灰犀牛。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),，一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件,。以我對(duì)安全工作的理解，可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析,，我覺得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的,，對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。

作為一個(gè)入職不久的新員工,，有很多沒有經(jīng)歷過的事情,，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件，對(duì)于老員工來講,，一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事,，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但是隨著時(shí)代的發(fā)展,，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同,，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,，就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法：把身邊的小事做好,，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目,，做好應(yīng)急措施,，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí),，觀看事故案例,。

個(gè)人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦?，可能因?yàn)榉N.種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查,，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等,。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽,，而我們?cè)诒O(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理,，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門,，分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象,。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部,，但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理,，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的,。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,，嚴(yán)格管理,，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位,，形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄,，由各部門簽字，可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整,。要暴露出項(xiàng)目存在的問題,，形成管控重點(diǎn)記錄，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：--職稱評(píng)審(2016年8月-2016年11月),。

課程名稱：-中級(jí)工程師證書：中級(jí)地質(zhì)工程師證書。

課程描述：2016年11月通過集團(tuán)公司中級(jí)地質(zhì)工程師職稱評(píng)審,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：二高(2016年3月-2016年6月),。

課程名稱：-證書：維修電工三級(jí)。

課程描述：三級(jí)/高級(jí)技能。

出處 sevw.cn

工作經(jīng)驗(yàn),。

公司名稱：煤礦(2009年7月-2016年12月),。

所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：國有企業(yè)。

離職原因：煤礦行業(yè)形勢(shì)所迫,。

公司名稱：保險(xiǎn),，金融，銀行,，機(jī)電,，酒店，爆破,，銷售,，pos機(jī)，生物工程,，(2015年9月-至今),。

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：國有企業(yè)。

職位名稱：綜合,。

自我評(píng)價(jià),。

自我評(píng)價(jià)：本人愛好廣泛，熱愛學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)一切健康向上的有用知識(shí)和技能,。努力生活，對(duì)待生活盡力追求,，絕不輕易妥協(xié),。對(duì)待工作積極認(rèn)真，勤勤懇懇,，任勞任怨,，不卑不亢。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，虛心請(qǐng)教身邊的能人善士，主動(dòng)幫助一些需要幫助和值得幫助的人,。以每天可以進(jìn)步要求自己,，珍惜時(shí)間和生命，努力為集體和公司創(chuàng)造價(jià)值,，為社會(huì)付出貢獻(xiàn),。

語言能力。

語種名稱掌握程度,。

英語良好,。

普通話良好。

拓展閱讀：不同形式的個(gè)人簡(jiǎn)歷如何做到讓公司大門向你敞開。

現(xiàn)如今簡(jiǎn)歷的形式越來越多元化,，那不同形式的'個(gè)人簡(jiǎn)歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬計(jì)的求職簡(jiǎn)歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來盤點(diǎn)令招聘官喜歡的個(gè)人簡(jiǎn)歷具有哪些特點(diǎn)?掌握各種簡(jiǎn)歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出。

打印版紙質(zhì)有要求,。

打印的簡(jiǎn)歷除了排版,，字號(hào)，字體以及臨界邊合適,，打印出來整體效果讓人看著舒服之外,。還有一點(diǎn)重中之重決定成敗的是紙張。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,。

電子版簡(jiǎn)歷,。

除了紙質(zhì)簡(jiǎn)歷最常見的就是電子版簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá),，遍布全球,。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)投簡(jiǎn)歷成了一種最熱衷的求職方式，電子版簡(jiǎn)歷也普及起來,。電子版簡(jiǎn)歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄,，只需在家動(dòng)動(dòng)手指就可以投遞了。但是需要注意電子個(gè)人簡(jiǎn)歷的郵件標(biāo)題,，正文,。簡(jiǎn)歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本。

視頻簡(jiǎn)歷要有創(chuàng)意,。

目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡(jiǎn)歷形式,，視頻簡(jiǎn)歷是現(xiàn)如今最能彰顯個(gè)性體現(xiàn)的簡(jiǎn)歷，需要一定的技術(shù)才能把視頻簡(jiǎn)歷做出來但是如果想做好還需要?jiǎng)?chuàng)意,。當(dāng)然還需要注意衣著儀表以及言談舉止,。

簡(jiǎn)歷有形形色色很多種，不管哪種形式的簡(jiǎn)歷最終目的就是把你很好的推銷出去,，掌握不同形式的簡(jiǎn)歷才能讓公司大門向你敞開,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十一

為了貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全,，明確工程項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo),，保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀,。

1,、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);。

6,、組織做好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作;,。

7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);。

8,、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作;,。

9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作,，負(fù)責(zé)工程材料,、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制;,。

10,、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;。

12,、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;,。

13、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查,、分析和處理;,。

14、牽頭組織項(xiàng)目人防,、環(huán)保,、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作;。

15,、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作;,。

16、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作;,。

17,、對(duì)施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1,、杜絕工亡和重傷事故，負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi);,。

2,、不發(fā)生重大機(jī)械事故;。

3,、不發(fā)生火災(zāi)事故;,。

4,、不發(fā)生急性中毒事故;。

5,、不發(fā)生重大交通事故,。

6、及時(shí)消除重大事故隱患,，重大隱患整改率達(dá)到100%,。

7、達(dá)到“__省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范”標(biāo)準(zhǔn),。

獎(jiǎng)罰。

按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評(píng)價(jià)一次,，評(píng)價(jià)結(jié)果為合格的,，全額發(fā)放安全獎(jiǎng)金，評(píng)價(jià)結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎(jiǎng)金,，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理,。

考核。

考核期為工程開工之日至工程竣工之時(shí),，安全獎(jiǎng)金工程竣工兌現(xiàn),。

未盡事宜按分公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)：責(zé)任人(簽字)：

年月日年月日,。

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國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十二

20__年來,，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，逐步加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn),、生活安全的管理，認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，使各項(xiàng)安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控,、可控,、在控”，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,。

1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;。

2.未發(fā)生農(nóng)電職工,，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;,。

3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;,。

4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);。

5.安全周期達(dá)3448天;,。

無規(guī)矩不成方圓,，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制,，是安全工作的先決條件,。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，做到思想到位,、措施到位、管理到位,。明確責(zé)任,，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此,，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組,，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,，進(jìn)行安全分析,，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃，合理安排,，真正做到未雨綢繆,，有備無患。同時(shí),，我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng),，使廣大職工明確權(quán),、責(zé)、利的關(guān)系,，分級(jí)管理,，分層控制，層層傳遞壓力,，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。

三,、落實(shí)“兩措”計(jì)劃搞好春秋檢查,。

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行，農(nóng)電管理中心為各供電所申請(qǐng)購置各種安全工器具,，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn),，要求施工單位及各供電所所建立工具臺(tái)賬,，擺放合理，建立工器具柜,，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰,，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄,，有檔案,，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,。通過各項(xiàng)方按措施的逐一落實(shí),，我局安全工作在省、市安全檢查中成績(jī)顯著,，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,，認(rèn)真落實(shí)省、市安全檢查組反饋的意見,，做到件件有整改、有落實(shí),、有提高,。同時(shí)，建立了安全長效機(jī)制,，每次下基層都會(huì)檢查安全管理工作,，使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

四,、結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng),，查找安全隱患。

今年以來,，我局開展了“安全整治月”,、“安全隱患排查”“兩清理”等多項(xiàng)活動(dòng)，為把活動(dòng)工作引向深入,，農(nóng)電管理中心對(duì)照局活動(dòng)評(píng)比細(xì)則,，認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動(dòng)實(shí)施方按及考核標(biāo)準(zhǔn),，使農(nóng)電系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)開展的有章可循,、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表,、整改表,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了管理,。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪,，檢查,、督促各供電所活動(dòng)開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報(bào)道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事,。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,，共查找出缺陷214處，當(dāng)即整改198項(xiàng),，對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列入長期整改計(jì)劃內(nèi),，建立了長效機(jī)制。

20__年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,，也是安全工作做的比較好的一年,，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，但是,，取得的這些成績(jī)同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足,，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,，安全工作任重道遠(yuǎn),，一定要戒驕戒躁,，看清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)安全工作的長期性,、艱巨性,，把安全工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力,，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十三

1,、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo)。

2,、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。

3,、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo),。

4、未發(fā)生環(huán)保事故,、火災(zāi),、交通事故以及職業(yè)病。

5,、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%,。

(一)指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任制,，以落實(shí)“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險(xiǎn)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)單)為著力點(diǎn),，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),，開展了以反“六不”(不辦工作票,、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電,、不驗(yàn)電、不掛接地線),、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平,，使安全形勢(shì)可控、在控基本穩(wěn)定,。

(二)貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個(gè)安全文件和通知;結(jié)合文件精神,，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》,、《xx》,、《xx法》的通知等26個(gè)文件。

(三)部門要求以“一崗雙責(zé),、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以安全生產(chǎn)為中心,，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動(dòng)，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī),、指令,、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo),、檢查,、考核各專業(yè),、班組安全生產(chǎn)工作;對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個(gè)重要內(nèi)容,，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要求各級(jí)管理要把安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé),，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)格安全檢查,，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好,，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看,，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場(chǎng)存在問題多,，隱患多、設(shè)備缺陷多,、任務(wù)重,，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對(duì)這種情況,，我們組織相關(guān)人員,、對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全,。同時(shí)要求維護(hù)單位,，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,，掌握設(shè)備運(yùn)行方式,，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作,，把一切可能出現(xiàn)的隱患,、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng),、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行,。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行

今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,，明確了各級(jí)責(zé)任人,。通過對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度,。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員,、安全監(jiān)督人員,、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患,、查設(shè)備缺陷,、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員,、技術(shù)專工及各級(jí)管理人員的作用,。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域,、汽車煤,、火車煤接卸地點(diǎn)，加強(qiáng)了安全檢查力度,。要求各個(gè)運(yùn)行人員,，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查,。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé),。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng),、勤調(diào)整,，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”;同時(shí)號(hào)召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),，學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，狠反“三違”,，做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動(dòng),，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計(jì)劃》開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作,。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),，開展《職業(yè)病防治知識(shí)答題》活動(dòng)一個(gè),，“消防安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè)，開展部門“消防應(yīng)急演練”,、“防汛演練”,、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動(dòng)四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動(dòng)三次、切實(shí)做好各級(jí)安全基礎(chǔ)管理工作,。

技改項(xiàng)目“煤場(chǎng)封閉”專題討論三次,。堅(jiān)持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，各班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,，堅(jiān)持召開班前會(huì)，要求各專業(yè),、班組,、維護(hù)單位，外來施工單位在布置工作的同時(shí),，布置安全注意事項(xiàng),，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作,，總結(jié)工作的同時(shí),，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析,、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患,、缺陷要合理計(jì)劃整改,，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

隨著公司各類安全活動(dòng)的開展,，要求每個(gè)員工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加,，關(guān)注參與“oa安全專欄”動(dòng)態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動(dòng)中,，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí),、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺(tái)學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動(dòng),。收到了較好的效果,，受到了職工的好評(píng)。

(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn),，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,，準(zhǔn)確判斷和處理事故,。按年初要求,，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,，提高了操作技能,，保證安全運(yùn)行,。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí),。本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際,，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求,，對(duì)燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)分析和計(jì)劃整改治理,，并提出了切合實(shí)際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善,。

2,、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加,，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)》要求,，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力,。通過問答和模擬演習(xí)的方式,，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向，并按照程序,，果斷采取應(yīng)急措施,，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大,，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案,、鍛煉隊(duì)伍。

3,、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題,，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí),。達(dá)到了檢驗(yàn),、鍛煉各班組的安全管理,、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的,。

4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計(jì)劃提出了指導(dǎo)思想,、工作重點(diǎn)和要求,，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排,、有檢查,、有考核、真正把“安全第一,，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實(shí)處,，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次,，由部門,、班組兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員57人次,。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,，在今年六月安全月以來,，對(duì)員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),。全年組織對(duì)新入廠員工、實(shí)習(xí)人員,、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級(jí)安全教育培訓(xùn),，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。

(九)安全獎(jiǎng)罰

充分發(fā)揮每周部門周例會(huì)安全導(dǎo)向作用,，對(duì)部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款,，報(bào)公司財(cái)務(wù),。

xxxx年即將過去,，回顧過去一年，不足之處依然很多,，新的一年就要到來,，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作,，盡力完成部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十四

一、認(rèn)知篇：“加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識(shí),，以最短時(shí)間熟悉、適應(yīng)工作環(huán)境”,。

在精益辦公室工作期間,，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》,、《精益實(shí)施流程與細(xì)化工具》,、《精益生產(chǎn)之jit管理實(shí)戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍，同時(shí)也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué),，努力的提高自己的理論知識(shí),，確保能合理的運(yùn)用在實(shí)踐操作過程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想,，不斷提高自己在推進(jìn)精益工作中的覺悟和思想認(rèn)知,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看,、多聽,、多想、多問,、多做,，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，保證全身心地投入到工作當(dāng)中,。期間,，通過公司提供的培訓(xùn)平臺(tái)，學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識(shí),，提高自己在精益推進(jìn)方面的的水平,，結(jié)合自身的實(shí)際情況，認(rèn)真做好自己的本職工作,。

二,、實(shí)踐篇：“積極配合、踏實(shí)肯干,，以高效率保質(zhì),、保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)”,。

(1)“一串葡萄”計(jì)劃的底板編寫;。

協(xié)助完成“一串葡萄”計(jì)劃課題項(xiàng)目,，這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項(xiàng)實(shí)踐工作，也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時(shí)也是通過這項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)到“一串葡萄”計(jì)劃的重要性,，此課題的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(2)bjps體系文件的編寫與修訂;。

在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,，完成了bjps體系文件的編寫工作,，bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。

(3)模塊的運(yùn)行與“一帶二”團(tuán)隊(duì);,。

在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中,，專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊,、職業(yè)健康,、信息化建設(shè)這四大模塊，同時(shí)也對(duì)設(shè)備工裝,、物流計(jì)劃進(jìn)行了初步了解,。對(duì)實(shí)施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司，同時(shí)也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠,。團(tuán)隊(duì)合作的力量是制勝的不二法則,，在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機(jī)制中，我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班,，通過與張鵬班長的接觸,，使我了解員工們對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度，及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用,。為精益推進(jìn)過程的改進(jìn)提供了第一手資料。

(4)“價(jià)值流工具”案例的完成;,。

應(yīng)我公司生產(chǎn)實(shí)際生產(chǎn)過程和xx年精益達(dá)級(jí)評(píng)估工作的需要,，面對(duì)之前無專家培訓(xùn)的歷程，我主動(dòng)要求對(duì)價(jià)值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用,，從開始的價(jià)值流工具的書籍的閱讀,，到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí)，確定產(chǎn)品族,，到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計(jì)劃,、相應(yīng)的零部件的在庫狀態(tài)，實(shí)施組工序人員的ct,、設(shè)備設(shè)備可動(dòng)率,、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請(qǐng)愛波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價(jià)值流工具的培訓(xùn),，有如拋開云霧見明月,，對(duì)價(jià)值流工具有新的理解，了解到自己已做完的價(jià)值流案例的種種不足,，解開自己不曾解開的困惑,，再次重制價(jià)值流的案例，到最終完成價(jià)值流案例分析,，共用去1個(gè)多月的時(shí)間,。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素，但我本著“不求盡善盡美,，但求無愧于心”的工作作風(fēng),，力求將價(jià)值流案例做到得更好。更重要的是在這項(xiàng)工作中學(xué)到了的東西,，困難是有的',，但難能可貴的是面對(duì)困難的時(shí)候，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用,。

(5)改善提案方面;。

一直以來,，改善提案是我公司最頭疼的問題,，乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng)，通過與專業(yè)組的交流,，了解到‘它需及我與’的狀態(tài),，組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長進(jìn)行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作，大家的熱情是對(duì)我最大的鼓勵(lì),，面對(duì)明年的新的目標(biāo),，我面露笑容，看到希望,。

三,、感悟篇：“善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新,，以謙虛,、認(rèn)真的態(tài)度迎接美好的明天”。

(1)對(duì)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí),，在以后的日子里還要扎實(shí)自己的基本功,，力求將現(xiàn)有知識(shí)熟記于心，并不斷的運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中去,。

(2)公文寫作與要求還有差距,。在格式,、用語、主題詞等方面還不能熟練運(yùn)用,，文學(xué)水平不高,，再加上公文理論知識(shí)的欠缺，使寫作的文章缺乏深度,。

(3)由于剛剛參加工作,，工作思路還不夠靈活，導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷,、不夠細(xì)心，經(jīng)常出一些小錯(cuò)誤,。工作中缺乏思考和創(chuàng)新,。

(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進(jìn)工作馬上就要結(jié)束,，但我的工作才剛剛開始,，我非常地感謝支持、關(guān)心,、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，是他們讓我學(xué)到了很多，一切我將銘記于心,。今后的一年我將更加努力完善自己,，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地,，不怕多做事,，不怕做小事。繼續(xù)弘揚(yáng)‘精益即信仰’的理念,，為北機(jī)公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻(xiàn),。

歲月如梭，時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了,。回首即將過去的20xx年感觸頗多,，這一年來對(duì)于我來說：即是艱辛的一年,，也是豐收的一年。

作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子,，時(shí)時(shí)刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩,，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn),，消除各項(xiàng)瓶頸,，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書,，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力,，肩扛責(zé)任,，克服了種種困難，邁過了道道溝坎,，取得了基層的信任和欽佩,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵(lì)，同時(shí),，我也明顯感覺到自己在不斷成長,，收獲更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：

20xx年1月至4月,，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任,，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并確保按時(shí)完成;做好現(xiàn)場(chǎng)管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率及減少損耗,，就職期間，兼管流水線項(xiàng)目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備工作,，流水線是公司新研制開發(fā)項(xiàng)目,，對(duì)于我來說，既沒有前者經(jīng)驗(yàn)可借鑒,，也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說，研發(fā)僅提供bom清單,，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗(yàn),，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方,，但沒有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故,，并且得到現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)可。

20xx年5月至12月,，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度,，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間,。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃,，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況,，及時(shí)協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問題,，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力，尤其是采購部門管理層調(diào)整,，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過程,，必然會(huì)影響部分物料的采購及時(shí)性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象,，打亂了生產(chǎn)的計(jì)劃性,，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個(gè)別工序人員緊缺現(xiàn)象,，作為生產(chǎn)調(diào)度,，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整人員,，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序,，充分利用業(yè)余時(shí)間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù),，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中,、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn)，這樣的局勢(shì)下,，還要面臨缺料的影響,。

回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作,，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右,，面對(duì)采購人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更,、倉儲(chǔ)物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整,，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便，為適應(yīng)公司形勢(shì)變化的同時(shí)盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個(gè)人業(yè)余時(shí)間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計(jì)劃,、生產(chǎn)備料計(jì)劃及生產(chǎn)投料計(jì)劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù),、常備訂單附件庫存量及當(dāng)月投料計(jì)劃,，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計(jì)劃，20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫存,，有效利用庫存物料號(hào)召,，合理制訂生產(chǎn)投備料計(jì)劃，從20xx年度每月庫存占?jí)嘿Y金來看,，逐月呈現(xiàn)下降趨勢(shì);制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計(jì)劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多,，20xx年3月份、6月份及12月份,，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn),，有效組織生產(chǎn)，三個(gè)月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高,。

在此期間,，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計(jì)劃，每天落實(shí)跟蹤進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)異常,，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間,、型材車間,、焊裝車間、裝配走線車間,、表調(diào)試車間及源裝置車間共計(jì)6個(gè)車間,，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個(gè)車間都為班組長,，設(shè)定班組長沒有明確崗位職責(zé)約束,，隨之帶來的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺,，工作壓力大了很多,，肩負(fù)責(zé)任有時(shí)令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對(duì)缺料工作中占用大量時(shí)間,，按照正常情況,，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況,，安排兼管,，作為車間代管，與以往相比,，車間最大的改善是安排一項(xiàng)工作,，事先把工作的重要性和時(shí)間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,，而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài),，實(shí)時(shí)采取有效治理措施,。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí),，自動(dòng)自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十五

回顧一年來,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預(yù)防為主,，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,，狠抓安全專項(xiàng)管理,。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下：

落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,，第一階段：建設(shè)周期階段,，從xx年1月至xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人,，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從xx年10月至xx年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故,、“x久安”活動(dòng),，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一,、三,、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件,。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用,。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)：

1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn),、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn),，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),。

2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心,，對(duì)員工們的教育意義深刻,，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3.加大宣傳力度：通過板報(bào),、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念,。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度,，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改、罰款三個(gè)步驟,。二是按照市下達(dá)的xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任,、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面,。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處,。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,，比如壓力容器,、行車、等等,。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作,，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,，從源頭把關(guān),，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào),。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查，實(shí)行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料,，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗(yàn),，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十六

多年來,，學(xué)校非常注重創(chuàng)建平安校園工作，始終堅(jiān)持“德育為先,，教學(xué)為主,，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,堅(jiān)持以防為主，積極開展各類安全知識(shí)教育活動(dòng),，制定了如重大安全事故應(yīng)急預(yù)案,、消防衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)防衛(wèi)措施,，全面,、深入、有效地開展了創(chuàng)安工作,。大大提高了全校師生的防衛(wèi)安全意識(shí),。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施有力,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,，成立了校長、書記為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛開展學(xué)生自我管理,、自我教育、自我服務(wù)活動(dòng),，學(xué)校把涉及師生安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專管人員，防止了工作上的相互推諉,。從而形成了校長直接抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面,。

二,、建立健全安全管理制度，實(shí)施扎實(shí)到位,。

1,、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。學(xué)校與保衛(wèi)人員、德育處,、各室負(fù)責(zé)人員,、后勤人員、班主任等簽訂相關(guān)安全責(zé)任書,，并將安全保衛(wèi)工作列入教職員工考核中,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,，進(jìn)行一票否決,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任的評(píng)選;情節(jié)和后果嚴(yán)重的,，追究其法律責(zé)任。

2,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理,、門衛(wèi)值班、夜間巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、安全用電,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,，都要做到有章可循，違章必究,，不留盲點(diǎn),，不出漏洞。

3,、為避免樓道擁堵踩踏事件,，中小學(xué)實(shí)行錯(cuò)時(shí)下課制，即小學(xué)下課時(shí)間比中學(xué)下課時(shí)間早5分;每天上下學(xué)人流高峰期,，由警衛(wèi)在路口設(shè)置路障,，禁止車輛通行，以保障師生安全,。

三,、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

充分發(fā)揮班主任在學(xué)校安全教育工作中的骨干作用,，學(xué)校選派有經(jīng)驗(yàn),、工作責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任工作，為了提高班主任的管理水平,，學(xué)校經(jīng)常派班主任外出學(xué)習(xí),。學(xué)校每月召開一次班主任工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月各班表現(xiàn)并安排下月班級(jí)工作,，及時(shí)解決班級(jí)出現(xiàn)的問題,。學(xué)校制定了班主任考核細(xì)則，對(duì)班主任進(jìn)行考核,，根據(jù)考核結(jié)果評(píng)選優(yōu)秀班主任,。每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。不斷提高班主任的管理水平,。

四,、社會(huì)學(xué)校家長齊動(dòng)員，群防群治群利,。

學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,，需要社會(huì)、學(xué)校,、家庭的密切配合,，與師市衛(wèi)生防疫部門積極配合防流感，與猛進(jìn)派出所,、團(tuán)綜治辦一道對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行治理,，與消防部門聯(lián)合進(jìn)行消防演練活動(dòng)，利用家長學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動(dòng),，交通安全知識(shí)宣傳，取得了良好的教育效果,。

五,、加強(qiáng)學(xué)生思想教育，提高自我保護(hù)能力,。

每學(xué)期開學(xué),，學(xué)校以安全教育周、安全教育月為鍥機(jī),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通,、防火、防溺水等安全教育,，提高學(xué)生的安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,，要求班主任經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系，節(jié)假日通過致家長的一封信將學(xué)校近期情況及時(shí)通報(bào)家長,，并通過家長會(huì)等形式,，提高家長的監(jiān)管責(zé)任，建立家校齊抓共管的管理機(jī)制,。

六,、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。

利用班會(huì),、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、活動(dòng)課、主題班會(huì)課,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火,、防盜、防震,、防騙,、等安全知識(shí)和技能教育。還利用校園廣播站,、黑板報(bào),、宣傳欄、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等形式營造校園安全教育氛圍,，組織學(xué)生觀看《安全教育專題影片》、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全教育讀本》,，利用周一升旗加強(qiáng)安全教育,。通過告家長安全通知書、向家長發(fā)放安全警示案例,，增強(qiáng)家長的安全意識(shí),。長期以來我校一直本著堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

五,、強(qiáng)化安全檢查,，及時(shí)整治整改,。

每學(xué)期開學(xué)以后,，學(xué)校對(duì)食堂、飲水衛(wèi)生,、教室,、辦公室、微機(jī)室,、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室,、大門,、圍墻、車棚等進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查,，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)校園周邊的綜合整治,。對(duì)存在的隱患及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映并進(jìn)行整改,。

六、存在的問題,。

1,、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大,，黃,、賭、毒,、非法出版的圖書、音像和游戲廳對(duì)學(xué)生的影響還非常大,，學(xué)校周邊還存在安全隱患。

2,、學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn),。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,，大大增加了學(xué)校安全工作的難度,。

3、學(xué)校處于交通要道,，嚴(yán)重威脅著師生的安全,。

今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。進(jìn)一步加大安全工作的力度,，與家庭,、社會(huì)必須密切配合,、通力協(xié)作,，將動(dòng)員社會(huì)力量，齊抓共管,，凈化外部環(huán)境,，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；⒅贫然?、社會(huì)化,，以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關(guān)愛生命,、安全發(fā)展工作的新局面,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十七

二0xx年初，我被任命為×××市場(chǎng)管理處副主任,，負(fù)責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置，牢記職責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:

一,、抓緊抓好學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實(shí)具體工作的負(fù)責(zé)人,，原創(chuàng)：http://必須做到思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項(xiàng)工作,，面對(duì)困難的時(shí)候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動(dòng)向,，發(fā)揮集體的力量解決問題。為此,，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，牢固樹立執(zhí)法為民的意識(shí),，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀，清正廉潔,、不謀私利,、秉公執(zhí)法、不徇私情,；二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī)，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實(shí)際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識(shí),，用知識(shí)武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，努力掌握觀察事物,、判斷形勢(shì),、解決問題、推動(dòng)工作的科學(xué)世界觀和方法-論,，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事。

二,、對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，率先垂范,。

在日常工作中，牢固樹立奉獻(xiàn)意識(shí),、勤政意識(shí),，時(shí)刻注意自己的言行舉止,，從點(diǎn)滴小事做起,，做一般工作人員的表率。每天堅(jiān)持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法，熱情服務(wù),，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀”,，解放思想,，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去。在業(yè)務(wù)上,，勤于思考,，認(rèn)真鉆研，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家。

三,、腳踏實(shí)地,，埋頭苦干，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作,。

今年上半年,，我管理處按上級(jí)要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成了個(gè)體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的年檢驗(yàn)照工作，我管理處共辦理個(gè)體工商戶注冊(cè)登記×戶,，辦理個(gè)體工商戶年檢手續(xù)×戶,，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶。

三個(gè)巡查小組對(duì)整個(gè)轄區(qū)逐戶走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,，靜態(tài)資料齊全有效,，動(dòng)態(tài)資料隨時(shí)補(bǔ)充錄入，在有限的條件下最大程度實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)管,，增進(jìn)警示教育,，加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實(shí)現(xiàn)管口前移。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會(huì)費(fèi)的收取上,，結(jié)合巡查制,，加強(qiáng)宣傳教育，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，保證個(gè)體工商戶按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納,，至今為止,，我管理處共收取個(gè)體工商行政管理費(fèi)××元,完成計(jì)劃的×,維管費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,個(gè)私協(xié)會(huì)員費(fèi)×元,完成計(jì)劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個(gè),，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元,。

做好打假維權(quán)工作,，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為，保護(hù)守法經(jīng)營,，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,，我處先后對(duì)無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,，無中文標(biāo)識(shí)的日化用品,、兒童玩具,，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件6起,，累計(jì)罰款×元。在轄區(qū)九個(gè)大型購物商場(chǎng),、市場(chǎng)建立了“一會(huì)兩站”,，舉辦了分會(huì)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費(fèi)者投訴,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元，消費(fèi)者十分感動(dòng),，送來錦旗,，還找來日?qǐng)?bào)和晚報(bào)兩家報(bào)社的記者進(jìn)行了采訪報(bào)道,。

一年來，共受理消費(fèi)投訴97起,，成功調(diào)節(jié)95起，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬元,，收到感謝信6封，錦旗5面,。

利用節(jié)假日時(shí)間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，原創(chuàng)：http://落實(shí)、省政府為殘疾人捐款的要求,，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料，向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個(gè)體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的大力支持下，共收取捐款×元,，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

四,、存在問題和改進(jìn)措施,。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的`掌握的不扎實(shí),。

二是工作中還存在急躁情緒，深入細(xì)致的思想工作做的不夠,，在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，對(duì)工作細(xì)心,，對(duì)同志耐心，把思想工作做深做細(xì),。

回顧過去一年的工作，對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績(jī),，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持,。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項(xiàng)工作,，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們滿意。

就快結(jié)束,，回首一年來的工作,，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五、要定期召開工作會(huì)議,，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題,，及時(shí)采取對(duì)策!