在總結(jié)中,，我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,，找到解決問題的方法和策略?？偨Y(jié)要對過去的經(jīng)歷進行評估和反思，表達自己的體會和心得,。這些總結(jié)范文展示了一些成功的經(jīng)驗和教訓,，值得我們注意和借鑒,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇一

一是工程項目必須立項，成立項目部，編制施工組織設計配備有資質(zhì)的.人員和檢驗合格的設備,。一個工程項目如果無施工計劃無組織紀律無安全合格的設備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行,，使其處處有隱患處處留漏洞，工期,、質(zhì)量,、安全不能有一樣可以得到保證,。

二是劃分職責明確責任落實責任,。每個工程項目會有各個工種各個崗位,，如：項目經(jīng)理,、項目總工,、技術(shù)員,、安全員,、質(zhì)量員,、測量員,、材料員,、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰,，但在職責劃分過程中往往存在許多交叉職責或臨時安排某工種干其他工作,。這種現(xiàn)象的存在就可能會導致某項工作有漏洞無人去做，責任難以落實,，往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞,。漏洞堵如果及時可以解決問題，如果不及時就會造成不必要的損失,。所以需要在職責劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責任,，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生。

三是現(xiàn)場安全管理整改通知單的落實?，F(xiàn)場安全員的主要職責是監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單或當場責令整改?？蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達了整改通知單,，問題不能在限期內(nèi)得到整改，往往拖到項目經(jīng)理手里才會得到整改,。事事找項目經(jīng)理不是公司qhse體制運轉(zhuǎn)的正常軌跡,。而現(xiàn)場安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán),、定量的.處罰權(quán),、定量的不受約束限制權(quán)等。

四是安全管理標準化的建立,。每個工程項目施工現(xiàn)場都必須有一套標準化規(guī)范或文件,，以此為基礎(chǔ)開展各項管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標準參考。一個項目如果無標準化規(guī)范或文件，許多事情上就會各抒己見或者爭論不休,。

以上幾點是本人工作中的一些經(jīng)驗教訓總結(jié),，本人將認真吸取上述經(jīng)驗教訓，并以此為基礎(chǔ)出謀對策開展今后的工作,，見識淺薄,，但本人愿意長期努力開展好每一項工作。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇二

（在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會上的講話）各位代表,、同志們：2010年上半年,，通過公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標積極,、扎實,、創(chuàng)造性地開展工作，以安全保穩(wěn)定,，各項工作了取得了令人滿意的成績,。安全生產(chǎn)，經(jīng)營管理等各項目標均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀錄,，再一次編寫了××礦新的傳奇,，同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ)。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會,，就是要認真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗,，更要找出我們工作中存在的缺點和不足，從而揚長避短,，更好地把下半年的各項工作作得更到位,，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿實現(xiàn),，下面我謹代表公司行政、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：

發(fā)展,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進一步優(yōu)化,，公司安全再創(chuàng)新水平，自2005年11月16日正式改制以來到今天止,，已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月,，共1701天。2010年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）強化責任,，嚴格管理,，安全再創(chuàng)新水平。

1,、進一步加強了責任落實,。

煤礦安全生產(chǎn)的特點就是災害風險大、責任重，只有落實了責任,，才能規(guī)避風險,，抵御災害，預防事故發(fā)生,。因此,，抓安全生產(chǎn)，其實質(zhì)就是抓責任落實,，只有真正落實了安全責任,，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年,，抓責任落實抓了五年,，千方百計在加強各級安全生產(chǎn)責任落實方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果,，為了進一步規(guī)范管理,，做到有章可循，有規(guī)可依,。公司推出了值班長,、安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員安全責任考核實施辦法,，考核辦法對值班長,、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責作了明確規(guī)定。自去年3月份實行以來,，各單位認真組織了學習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān),，這在很大程度上既刺激了值班長、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性,，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止,，值班長,、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責任,，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量,。

2、安全隱患整改力度進一步加強,。

今年公司把安全隱患整治做一個重點來抓,，要求三礦對上級和。

公司檢查提出的安全隱患,，必須召開專門的安全辦公會議,，按照“誰主管,、誰負責”和定時間、定人員,、定責任的原則,，制定整改方案，明確整改責任人和項目負責人,，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位,，公司安監(jiān)部門定時進行監(jiān)督檢查整改落實情況，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的,，公司提出的安全隱患,，按100元/條進行處罰，對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患,，如沒有按要求整改到位而進行罰款的,，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔,，其中10％處罰到責任人和項目負責人,，（責任人占60％，項目負責人占40％）,，由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位,。這樣一來，大大加強了相關(guān)人員的責任,，上半年來,，公司開展了30次安全質(zhì)標檢查和安全復查，配合上級安全檢查24次,，查出安全隱患325條,，整改了安全隱患325條，整改率100％,，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰,。

嚴，效果也較為明顯,，四月份,，公司組織三礦礦長、值班長開展了質(zhì)量標準化互檢,，且人人談感想。三礦均出了黑板報,，××礦工報開避了質(zhì)標專欄,，形成了良好的質(zhì)標氛圍，因此,，員工的質(zhì)量意識提高較快,，公司三礦均制訂了相應的獎懲辦法,，堅持了每月自檢一次，但總體而言,，××的質(zhì)標水平較高,，××進步不很大，從目前的情況來看,，安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標意識是較強的，值班長一級的質(zhì)標意識還停留在嘴上,，沒有真正落實到行動上,，員工一級的質(zhì)標意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進一步強化員工的質(zhì)標意識,，進一步引導他們學質(zhì)標知識,，干標準活，真正提升公司質(zhì)標水平,，為實現(xiàn)長治久安打下堅實的基礎(chǔ),。

4、安全重點常抓不懈：

司還在資金極為緊張的情況下,，去年購買了1500套液壓支架,，今年增加了800套液壓支架，三井均實現(xiàn)了工作面使用液壓支架,，增強了工作面的抗壓強度,，下半年公司將購買240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架,。其三是狠抓了防治水工作,，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失，改制后,，公司××,、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤。因此,，防治水工作顯得尤其重要,，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度,。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進行了大修,，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理,，進一步規(guī)范了對電纜的懸掛,，設備的安裝，機房的管理,，各大保護的完善等各方面的管理,，機電運輸已逐步走上規(guī)范化的軌道,，特別是用電管理上作了大量的工作，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電,，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象,，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過。

5,、安全教育毫不放松,。

煤礦安全工作總結(jié)一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神,，為加強安全管理,，專門成立了安全領(lǐng)導小組，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場管理上,，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果,。

一,、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來,，我礦以來,，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果,。

二,、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度,，明確安全隱患排查責任和整改責任,，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時,，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上,，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),，實行群治群防,，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

三,、建立健全了安全隱患排查機制,，規(guī)范運行安全隱。

患排查制度,，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面,。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導小組為核心,，機構(gòu)成員由,。

礦級領(lǐng)導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系,。

2,、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號,，明確責任人,，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn),。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤,、督促管理的效果，更利于責任的落實,，提高了安全隱患的整改速度和效率,。

3、安全自查對隱患的排查,，每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患,，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用,。

4,、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主,，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄,，停工地點的密閉及時打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等,。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進行匯報并進行處理,，如當班未處理完的即進行交接班,，并制訂措施、明確責任限期整改好,，對重大安全隱患,，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改,。

6,、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會,。

議,，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板,、機運和其它事故的等進行分類,，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進行督促落實整改,，對暫不能整改的隱患明確責任,，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改,。

四、安全隱患的排查整改的落實,，確保安全生產(chǎn),。

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來,。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條,，都及時地進行了整改,，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,，通風設施的漏風大,，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修,，確立了專人負責柵欄密閉的管理,。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風,、機兩巷,，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù),。

2,、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多,，但大部分都可在本班可進行整改,，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理,，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,，工作面大面積來壓時人員的及時撤退,，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時撤出了當班作業(yè)人員,，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%,。

3,、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理,，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定,，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改,。

五,、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任,、庫存的隱患,，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用,。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,，及時實施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離,，消除了水害事故隱患,。

六、列入治理計劃的重大隱患：

（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后,，如預測為具,。

有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng),。

（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準,，且,。

一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況,。對所有探頭進行一次送檢,，保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

我礦今年以來,，以自查自糾隱患的整改,，和及時整改。

水城縣化樂錦源煤礦,。

二0一四年元月三日,。

錦源煤礦2013年度安全工作總結(jié)2013年以來，在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下,，我們認真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神,，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標,，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ),、強化管理,，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)2013年,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起,，堅持不懈地進行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,，輕傷13人次,，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次,，處罰金13.3270萬多元,，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元,，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,。

產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際,，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊,、班組和個人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責,、權(quán),、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理,，嚴格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項檢查15次,，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次,，接受省,、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次,。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達93%,。四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生,。五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。2013年在停電頻繁,，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風,、瓦斯排放等工作帶來了很多困難,。礦領(lǐng)導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署,，啟動預警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導干部,、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位,，力爭做到萬無一失,，確保礦井安全，職工安全,。

六是提高安全科技含量,。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

二、注重學習培訓,，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標,，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，按計劃完成了全年的培訓任務,。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導,。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓,。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓,，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識,。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓,。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工380人次,。外出培訓12期88人次,。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達100%,。

四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離,，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核,，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考,，提高培訓質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗。

1,、2013年雖然取得了可喜成績,，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,，少數(shù)管理干部作風不實,，不能堅守崗位,，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性,，部分隊組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決,。

2,、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導下,，團結(jié)一致,，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新,，努力工作,，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務,，為公司做出新的更大的貢獻,。水城縣化樂錦源煤礦二0一四年元月三日篇四：2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,，我礦在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,，堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”，強化人本管理,，加大員工教育培訓力度,，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)提升確保安全,；突出一通三防、防治水,、頂板管理,、提升運輸?shù)劝踩攸c,，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制,，以責任落實執(zhí)行到位確保安全,；大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全,；加強安全管理體系和制度建設,，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設,，營造了濃厚的安全氛圍,，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：

一,、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,，強化安全管理。

1,、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手,，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義,、目標,、重點及措施,，“講規(guī)范、反三違,、抓質(zhì)量,、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律,、按章作業(yè),、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,，進一步認清形勢,、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切,、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2,、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅持每月上,、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施,，在礦調(diào)度會上進行安排和落實,，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施,，并對落實情況進行復查,。做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

3、堅持礦組織大檢查,、專項檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中,、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施,，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,，進行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn)。2012年以來,，共開展全礦安全大檢查和一通三防,、頂板、防治水等專項檢查34余次,，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

4、突出礦井防治水,、一通三防,、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,，確保了礦井安全生產(chǎn),。

二、強化安全教育培訓,，全面提高員工素質(zhì),。

“安全管理、以人為本”,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高。

員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。樹立“零容忍、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓,、提高員工素質(zhì)為切入點,，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來,，我們針對新工人增加,、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果,。

1、深入開展“學《規(guī)程》,、學知識,、學業(yè)務、提素質(zhì),、保安全”活動,。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》,、《河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段,，以檢驗學習效果,。

2、開展了事故案例剖析教育,。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片,，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育,，各專業(yè),、各部門、各單位組織員工,，進行深入剖析,，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳,、經(jīng)濟帳,、家庭帳、社會帳”四筆帳,，寫出觀后感,，從中接受教訓。

3,、開展了員工自救互救常識培訓工作,。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,，最大限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,，對我礦井下掘進,、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次,，參加人數(shù)415人次,。

育,，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗,，干標準活,。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,，達到寓教于樂,，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。

5、加強安全第一責任者的教育,。安監(jiān)科,、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式,，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī),、事故案例分析、安全職責等方面的教育,，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感,、責任感。

6,、加強對特殊工種和新工人的教育,。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業(yè)培訓機構(gòu),。

三,、四級培訓，做到持證上崗,。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓,，嚴格做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗,、考試不合格不準上崗,、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗,、師徒不在一起工作不準上崗,、身體不適者不準上崗。

7,、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”,，區(qū)隊和所在班組必須進行分析,，公開處理；對嚴重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進行分析,，在全礦通報，公開處理,。同時,，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導簽字后,，方準上崗作業(yè),。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理,，同時還要追究單位主要領(lǐng)導,、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多,、問題多,、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓,，進行全員安全培訓,。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓,，考試合格,，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗,。在整個教育活動中,，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學習相結(jié)合,、與“三個一”（一日一題,、一月一考、一季一評）自我培訓相結(jié)合,，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，逐步實現(xiàn)“以責保安”,。安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理,，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此,，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導,。

1,、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導組織機構(gòu),，加強對安全工作的組織,、領(lǐng)導和監(jiān)督考核。

2,、在全國重要會議,、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班,、跟班制度的同時,，礦領(lǐng)導值班，實行正,、副班制,，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),，重點崗位和各級干部上崗情況,，及時解決現(xiàn)場存在的問題。

3,、各級干部認真履行各自的安全職責,，切實轉(zhuǎn)變作風，真正起到了表率帶頭作用,。礦定期對各級干部的工作進行考評,，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣,，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn),。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓,，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告,，經(jīng)過自查自糾,，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想,，改正問題,，克服不足的思想整頓目的。

時光荏苒,，不知不覺中,，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始,。回顧一年來的工作我們感慨萬千,，既有客觀條件限制的無奈,，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,，激勵我們奮發(fā)向上,；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進,。

毫不夸張地講,，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗,、煤炭價格下滑,、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營非常困難,。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下,，在以礦長***為首的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實,，加強安全管理體系和制度建設,，實現(xiàn)依法保安、依法保礦,，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。2014年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,，全礦未發(fā)生安全事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

1,、加強安全領(lǐng)導,，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

為加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導,、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行,，根據(jù)我礦實際情況,，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：

組長：****（法人,、礦長）,。

副組長：陳新榮（技術(shù)負責人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機電副礦長）。

成員有：*****安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設安全科,、生產(chǎn)科,、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整,。

2,、建立健全安全管理制度,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等,，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，嚴格堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，結(jié)合我礦實際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責,、權(quán),、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充,、完善,。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭,，實行獎罰分明,，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn),；2014年度我礦共建立,、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學習,。

（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理,，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責,，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實,，促進了安全生產(chǎn)管理,。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修,、一通三防,、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學習,，有審批和貫徹學習記錄,。

二、強化隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

1、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條,，全部整改完畢。

2,、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省,、州、市的有關(guān)規(guī)定,，我礦制定了礦級領(lǐng)導帶班下井制度,，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實,，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責組織實施,，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患,，已全部整改完畢,。

3、嚴肅查處“三違”人員,，2014年全年共處罰“三違”人員12人次,，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi),。

三,、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理,。

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、壓風自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運行正常,，并有專人進行管理,。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,，安裝工程一直未進行,，我礦計劃在2015年6月底前全部完工,，并通過驗收,。

四,、質(zhì)量標準化工作情況,。

以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益,，高標準,、強管理、嚴要求,，認真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井,。

五,、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平,，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性,，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng),，對作業(yè)地點做到了合理配風,，杜絕無風和微風作業(yè),，同時，認真做好每月三次測風工作,；制定了瓦斯檢查制度,，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次瓦斯檢查,，工作中嚴上加嚴,，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象,，實際生產(chǎn)中,，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝,，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復雜,，為有效遏制水害事故,，建立安全生產(chǎn)長效機制，我礦成立了防治水機構(gòu),，設專人負責礦井水防治工作,，嚴格落實“預測預報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的防治水方針。

六,、加強礦井機電和提升運輸管理,，充分利用日檢、月檢時間,，嚴格檢修質(zhì)量,，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn),。

我礦嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,，對機電設備進行日檢、月檢,，保證檢修時間,，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準,，強化設備使用,、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時明顯減少,。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施,，強化監(jiān)督管理,，堅持正常使用，提高設備的運行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作,，保證了礦正常提升。

七,、安全投入和安全教育培訓2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元,，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元,，監(jiān)控系統(tǒng)維護3.5萬元,，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓,，共計106人參加,，全部培訓合格，培訓率達100%,。特員培（復）訓：安全員4人,、把鉤工8人、測風測塵工3人,、絞車司機6人,、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人,、電鉗工4人、兼職救護隊員9人,。

此外,，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓中心在紅河州安全技術(shù)培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術(shù)的學習培訓。

八,、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況2014年全礦在冊職工124人,，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險,，全年共交納工傷保險費6.4萬元,。

九、生產(chǎn)任務及安全狀況2014年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務的28%，全年無工傷及死亡事故,，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇三

2012上半年在玉山煤礦全體領(lǐng)導干部的指導與監(jiān)督下，統(tǒng)一思想,，狠抓安全生產(chǎn)工作,，通過本礦干部職工的共同努力，我區(qū)2012上半年超額完成集團公司下達的各項生產(chǎn)指標,，上半年完成生產(chǎn)任務32919噸,，總進尺1093.2米，開拓進尺707.7米,。完善排水配套設備,，4910副下山改擴、安裝猴車,，開拓巷道1013主副下山等重點工程,。每月10、20,、30號三次工程質(zhì)量驗收,，對檢查出不合格的巷道，采取有效措施,，重新返工?，F(xiàn)對09上半年的工作總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn),、重點工程,、成本管理、投入情況,。

（一）,、安全生產(chǎn)情況：

1、始終堅持“安全第一,，預防為主”的生產(chǎn)方針,，進一步完善目標責任體系，堅持誰主管誰負責,、誰審批誰負責的原則,。按照一崗雙責的要求，落實主要負責人及分管負責的安全生產(chǎn)責任,。健全了各級,、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制,，加強了責任制落實的監(jiān)督,、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責,，逐級抓落實的工作格局,。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題,。

2,、嚴格實行礦級干部帶班制度，及時解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾,。下井帶班實行井口掛牌制度,，帶班礦長與職工同上同下，是本班安全生產(chǎn)的第一責任者,，時刻掌握本班范圍內(nèi)人員,、作業(yè)地點的動態(tài)情況，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,，排除隱患,。井下設有調(diào)度室，嚴格執(zhí)行井下交接班制度,，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況,、存在的問題及原因、需要注意的事項等,，并認真填寫交接班記錄,，存檔管理。

3,、加大中班,、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級干部除實行下井帶班制度外,，加大了中班,、夜班的下井檢查力度。通過加大中,、夜班的檢查,，違章現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場安全管理得到了顯著提高,，有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）重點工程建設情況,。

1,、加強重點工程建設：進一步加強1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質(zhì)量,，加快了煤礦整合的進程,。

1、認真學習閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個自我發(fā)揮的舞臺,，支持小革小新,。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階,。通過學習,、制訂實施辦法和全面發(fā)動的基礎(chǔ)上，實施全員參與閉環(huán)管理,。要每崗每位,，每一道工序，每一個環(huán)節(jié),，都要環(huán)環(huán)相扣,，緊密相連，不能出現(xiàn)疏漏,，不能出現(xiàn)死角,，要橫向到邊，縱向到底,，要縱橫交叉,，更要注重細節(jié)，以嚴治礦,，落實安全,。

2、全面落實精細化管理制度,，提高管理水平,。制定勞動定額、材料定額,，按照集團公司下發(fā)的精細化管理要求,，節(jié)約生產(chǎn)成本、降低材料消耗,，與職工利益相掛鉤,。認真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室,、各崗位,、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),，量化考核到每一個崗位,，做到精細管崗、精細管人,、精細管心,、精細管事、精細管物,，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

二、履行本職職責情況：

1,、按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議,，做好職工的安全教育和技術(shù)培訓工作，保持安全信息工程正常運行,。

2,、正確組織指揮礦井生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系,，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,，杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止,。3,、協(xié)助上級領(lǐng)導組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收，當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,，及時深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進行處理,，以確保礦井正常生產(chǎn)。

4,、努力抓好礦井安全管理,，及時傳達、貫徹上級來電,、來文,。

5、按照公司計劃施工,，在規(guī)定的場所內(nèi)組織好安全生產(chǎn),，嚴格管理，在安全條件下組織好施工,，做到按章作業(yè),。一工程、一規(guī)程,，抓好礦井現(xiàn)場的探放水工作,。

通過礦部各位領(lǐng)導的監(jiān)督和指導以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色,，使全體干部職工的安全意識有了新的提高,，思想有了新的轉(zhuǎn)變。

煤炭是中國的主要能源,。煤炭資源以它自身儲量的可靠性,、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識,。

煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重,，要在安全生產(chǎn)中實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長；要著力加強科學管理,，加大安全生產(chǎn)投入,，提高煤礦技術(shù)裝備水平，強化安全生產(chǎn)科技保障能力,。要繼續(xù)推進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和地方政府安全監(jiān)管責任的落實,，進一步加強煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法，推動煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,，切實轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟發(fā)展方式,，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū),，不斷推進中國煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展,。

今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè)，完成了143家煤礦的整頓關(guān)閉工作,，比國務院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個月,，標志著我市歷時二年多的煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)勝利完成。

煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局,，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,。既是一項繁重的經(jīng)濟工作，更是一項嚴肅的到政治任務,。8月,，全國人大常委會在以煤礦安全為重點的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中，針對影響煤礦安全生產(chǎn)的第一殺手和重災區(qū)問題,，提出力爭用兩年左右的時間,，使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降；爭取用三年左右的時間,，解決小煤礦問題,。國務院隨即部署在全國范圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。依據(jù)全國人大常委會建議和國務院決策,，國家安監(jiān)總局結(jié)合實際提出了整頓關(guān)閉,、整合技改,、管理強礦三步走戰(zhàn)略。第一步整頓關(guān)閉,，原計劃從8月到6月底,，分三批完成大約1萬處礦井的關(guān)閉任務。

我省按照國務院的要求和省政府的部署,，在省相關(guān)部門的有力指導和幫助下,，迅速行動，通過認真調(diào)查摸底,，按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃,，建立了聯(lián)合執(zhí)法機制，依靠上下各方的共同努力,，在全市范圍內(nèi)廣泛開展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn),，先后按期上報了關(guān)閉煤礦名單，經(jīng)省政府公告后,，積極采取措施,，克服了巨大困難，組織開展了一系列專項行動,，扎實推進此項工作,。

取得煤礦整頓關(guān)攻堅戰(zhàn)的勝利，既充分表明了我市各級政府堅定不移地執(zhí)行國家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心的決心,，又深入檢驗了我市各級政府應對復雜局面和處理社會矛盾的執(zhí)政能力,，也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了積極的貢獻。

從數(shù)據(jù)中看,，我省在煤礦安全工作上,，還需加強努力,為此有關(guān)領(lǐng)導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題,。

一是要班子和諧,。班子成員團結(jié)協(xié)助，互相支持,，共同提高,，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力,。二是要隊伍和諧,。干部、黨員和全體同志之間團結(jié)一致,，以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標,，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動,，協(xié)作精神強,。

三是要內(nèi)外和諧,。加強與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會議,，研究探討煤礦安全工作,，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展,。

四是要工作和諧。制度健全,，目標明確,，工作有序，責任劃分合理,，形成人人有擔子,，事事有人管，科室之間互相配合,，同志之間相互支持的良好工作格局,。

五是要執(zhí)法和諧。嚴格依法行政,，在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理,，量裁適當，程序合法,，防止粗暴執(zhí)法,，做到監(jiān)察與服務相結(jié)合，懲處與教育相結(jié)合,。

一年來,，我們主要做了以下八個方面的工作。

一,、堅持安全第一原則,，狠抓落實，進一步夯實了安全工作基礎(chǔ),。

一是認真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標準化會議,，對全礦安全工作做了安排部署,。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動,，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標準化相關(guān)標準的深入系統(tǒng)學習,；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認真聽取有關(guān)專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽,、利用廣播,、電視,、專欄宣傳安全知識及法律法規(guī)，進一步提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認識,，為建設本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ),。

二是認真排查安全隱患，強化了安全監(jiān)控,。對東一采區(qū)穿斷層,、115回風順槽、115瓦斯排放巷的掘進支護,、及各掘面的頂板支護,、工作面回撤安裝等重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點監(jiān)控；安全小分隊重點對后中班,、夜班,、雙休日、節(jié)假日,、交接班等薄弱時段加強了監(jiān)督檢查,；，進一步加大了反“三違”和事故查處力度,，切實做到了“四不放過”,；嚴格執(zhí)行了重點工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則；進一步完善了有關(guān)制度,，相繼下發(fā)了《關(guān)于認真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》,、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎罰細則》、《安全責任追究制度》,、《工程質(zhì)量本文來源于大秘書網(wǎng)保證金管理辦法》,、《安全風險抵押制度》；加強了對安檢隊伍紀律,、作風和業(yè)務建設,；加強了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”、火工品,、消防等工作的管理,，完善了泄洪排水設施；加強了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理,，進一步提高了職工的安全意識,。

三是切實加強了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作。樹立了“礦井安全,、瓦斯為天”意識,，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理，嚴格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器，實現(xiàn)了各采掘面和重點區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)測,，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進裝備優(yōu)點的同時,，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?%和2.5%的斷電值下調(diào)為0.8%和2.0%,，制定了《局部風機管理制度》，局扇實現(xiàn)了雙風機,、雙電源并自動切換,；對無計劃停風停電人員進行嚴肅處理；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施,，確保了礦井安全生產(chǎn),。

四是質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步推進。年初,，按照安全質(zhì)量標準化的要求，制定出了年,、季,、月、旬質(zhì)量標準化具體工作安排,，對系統(tǒng)進行了重點部署,，在每旬工程質(zhì)量例檢時，按照質(zhì)量標準化標準細則拉尺上線,，狠抓了落實,。一年來，對1180主井通道,、行人走廊,、100米主要行人巷道進行了pvc裝修，對1180主石門190米巷道鋪設彩磚,，在東一采區(qū),、卡軌車峒室、1180東大巷,，共平底,、搗制水溝、鋪設水溝蓋板1260米,；對東運下山和東206工作面及中202工作面的所有供電,、電氣設備進行了標準化安裝，對主要運輸斜巷安裝了跑車防護裝置,，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置,；進一步規(guī)范完善了各類機械電氣設備的管理維護，對礦所有電氣設備的煤安標志進行了補充更新；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個垃圾箱,；對井下物料碼放規(guī)定了標準尺寸,；職能部門在進行質(zhì)量標準化考核評比時，日常動態(tài)考核占40%,，本旬次占60%,；堅持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，各掘進面按照工序標準作業(yè),；堅持小班質(zhì)量評估,，力爭在現(xiàn)場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質(zhì)量標準化工作達到年初目標,。礦井達國家一級標準,，其中：采煤、掘進,、機電,、運輸、通滅,、調(diào)度專業(yè)達國家一級,。

五是發(fā)揮黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢，大力開展安全宣傳教育活動,。礦黨政工團組織始終把實現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,，把加強對安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點，全年播出各類稿件936篇,，做安全電視節(jié)目33期,，專題片2部，普及了職工法律法規(guī)知識,；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動,，努力貫徹“愉悅上班，認真工作,，平安回家,，幸福生活”工作理念，把“安全第一,，遵章守紀”,、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中,，推進了安全文化建設,。

二、堅持科學管理,，求真務實,，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

一是認真抓好采掘接續(xù)，加強技術(shù)管理,。生產(chǎn)技術(shù)部門對采掘接續(xù)合理安排,，統(tǒng)籌部署。通過聘請相關(guān)院校(所)教授,、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進面支護等理論的學習,，使礦掘進巷道錨網(wǎng)、錨索支護技術(shù)的普及率達到了100%,，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達到100%,，掘進巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護；同時,，結(jié)合快速掘進方案的實施,，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征，進一步優(yōu)化了錨桿布置方式,，改進了支護參數(shù),；加強了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、掘進巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控,；優(yōu)化了勞動力資源配置,，提高了勞動效率；加強了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理,，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮,、堅持每天的晨會和調(diào)度例會,，以及時協(xié)調(diào)處理好隨時出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位,，確保指揮靈敏,、可靠、有力,。三是強化現(xiàn)場管理,，實施精細化管理。倡導“細節(jié)決定成敗”,、”管理的重心在現(xiàn)場”,；采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細化工序管理,，杜絕片幫抽冒,；機電運輸專業(yè)以實現(xiàn)安全運行為目標，進一步完善了機電,、運輸設備的安全保護,，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為；年投入資金324.83萬元(自籌188.83萬元,，公司補貼136.0萬元),，完成了巷道維修，底板固化,、更換軌道等工程,，夯實了運輸提升安全基礎(chǔ)。四是把安全工作重心放班組,，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產(chǎn),。將班組安全管理納入了相關(guān)制度，形成了個人保班組,、班組保單位,、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機制,。五是在采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)的同時,，合理調(diào)整放頂步距，正確處理煤質(zhì)與回采率的問題,，精采細放,，提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務的完成,，六是完善細化了煤質(zhì)管理考核辦法,，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理；實行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運,、裝車跟班,、責任到人制度，嚴格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量,，嚴禁劣質(zhì)煤外運,；加大了除矸力度，重點做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理,，做到見矸關(guān)門,，嚴禁回彈和運輸污染。全年僅因煤質(zhì)好提高售價一項,，增收2500多萬元,，為礦井擴大經(jīng)營成果、增強發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ),。

三,、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，細化經(jīng)營,，進一步夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ),。

一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預算這一管理理念，每旬材料預報實耗統(tǒng)計已成為各生產(chǎn)單位日常材料控制的主要手段,。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),，認真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度，嚴把資金收支關(guān),，堅決執(zhí)行了財務“一支筆”審批制,，合理調(diào)度資金，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面,，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行,。三是嚴格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度，補充和完善了計件工資和以技能,、職責,、工作量為依據(jù)評分的內(nèi)部崗位績效工資考核辦法，規(guī)范了核算體系,；對全礦的勞動定額進行了實際測算,，合理拉開了各個工種的收入檔次，使工資分配真正向苦,、臟,、累、險,、技術(shù)含量高,、管理責任重的崗位傾斜。四是狠抓了修舊利廢工作,，充分調(diào)動材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動,，對回收復用廢舊物資重新估價出庫，礦內(nèi)物資流通渠道暢通,。五是礦購物資繼續(xù)認真執(zhí)行《礦物資招標采購制度》，狠抓物資供應管理,、物品質(zhì)量管理,。六是人力資源管理信息化建設有序進行。根據(jù)**煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工作的實際需要,，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作,，實施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)(hr)，共采集人力資源信息2100余人次,。七是積極開展全員培訓工作,。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育,、班組長以上管理人員培訓,、安全資格等培訓班30期,，參加人員2366人。為增強職工團隊意識,，轉(zhuǎn)變職工工作作風,，全年共進行軍事化訓練10期，參加軍訓人員1490人次,。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善,，將煤質(zhì)管理與主管部門、職能部門管理人員工效掛鉤,，納入單位成本核算,，煤質(zhì)管理形成長效機制。九是積極推廣新工藝,，引進新技術(shù),、新設備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù),，完善,、更換了東103、中202綜放面支架壓力觀測儀表,，在掘進巷道中安設了2臺dlg－3型頂板離層儀,，10臺kge30圍巖離層指示報警儀，井口增設了2臺電腦虹膜考勤機,，1副大型電子顯示屏,，礦領(lǐng)導及有關(guān)部室實現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過這些工作的開展,，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得到了進一步加強,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇四

回顧近年來自己在思想、作風,、工作等方面的情況,，總體上不管自己在什么崗位上，承擔什么樣的責任,，都基本上能夠樹立正確的理想信念,、保持艱苦奮斗的本色、認真工作,、敢于負責,，較好地完成了工作任務，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應有的精神風貌,。

一是重視理論學習,，不斷提高思想素質(zhì)，從不高估自己的能力,，而自我滿足,，堅持自我提高對政治理論重要性的認識,，做勤于學習的表率。

主要從三個方面加強了努力：（1）充分認識理論,、實踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒認識到,，只有認真聽取學習煤業(yè)公司關(guān)于基層黨政工作的指導意見,，才能有政工工作上的堅定與清醒，才能緊密配合科隊生產(chǎn)工作的完成和正常接續(xù),。作為生產(chǎn)科隊主要領(lǐng)導之一,，更必須要有較高的業(yè)務實踐操作水平，并有能力指導自己的思想和工作實際,。（2）增強學習的主動性,、針對性，結(jié)合自己的工作實際,，結(jié)合煤業(yè)公司相關(guān)文件制訂全科隊的全年學習計劃,，切實做到學習時間、學習內(nèi)容,、學習效果“三個落實”,。（3）理論聯(lián)系實際，學以致用,，用學到的理論指導自己的思想和工作,，達到不斷提高工作素養(yǎng)，始終樹立正確的工作觀,、人生觀,、價值觀。

二是堅持質(zhì)量標準化,，促進掘進工作質(zhì)量標準化水平進一步提高,。

我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化的標準，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標準化基礎(chǔ)工作,，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),，作業(yè)人員從現(xiàn)場交接班、保質(zhì)保量完成當班生產(chǎn)任務及班后文明衛(wèi)生的清掃,，每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改,，直到達到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范施工,、不安全施工,、不安措施施工的現(xiàn)象,。

同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢、專人檢查工作,，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人,，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰,。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了掘進質(zhì)量驗收走過場,、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了掘進工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進,。

一是在工作初期,，曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊的情況,，對工作的處理,、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒；二是在科隊管理,、人員調(diào)配等方面,，總想一步到位，盡快運轉(zhuǎn),，思想上,、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果,；三是平時各類事務占用大量的時間,，使自己沉浸在瑣碎事務中，造成考慮問題不夠全面,。

后來經(jīng)過認真思考,，從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工,，逐步找出了原因,，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī),。

一是作為科隊書記應該正確樹立服務意識,，在工作方法上做個科隊長的“好參謀”,；在具體工作上做當個“好小工”，使本隊班子成員及黨員干部職工放心的工作,，大膽的負責,，在全隊形成良好的工作氛圍。二是與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,，做到推心置腹,，交心談心，廣泛聽取意見和建議,。堅持從職工中來,，到職工中去的領(lǐng)導方法，使各項決策的出臺,，得到廣泛的認可,，增強決策實踐的針對性和實效性。三是堅持高標準,、嚴要求,，努力改進和完善工作方法，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務,。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊伍,，培養(yǎng)良好的隊風。

四是加強對紀律觀念的認識,，做不拉關(guān)系,、不靠關(guān)系的表率。一是加強學習,，首先在自身世界觀的改造上下功夫,，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性,。自己帶頭,，并教育全隊從小事做起，防微杜漸,，牢固樹立正確的工作觀,、人生觀和價值觀，絕不搞迎來送往。二是經(jīng)常向上級匯報個人的思想,，自覺地接受上級組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中管好自己勤政務實,。正確的運用批評與自我批評這個武器,，積極開展落實批評與自我批評的民主生活會制度，既堅持原則,，又注意對同志的批評方式,，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后,、治病救人”,，通過批評與自我批評，使班子集體,、職工隊伍人心團結(jié),，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展,，促進了生產(chǎn)服務,。

在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時改進不足，改正錯誤,，努力學習,，振奮精神，開拓前進,，嚴密配合煤業(yè)公司和科隊長帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標,，為建設濟一流掘進隊伍作出積極努力和更大的貢獻。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇五

回顧近年來自己在思想,、作風,、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上,，承擔什么樣的責任,，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色,、認真工作,、勇于負責，較好地完成了工作任務,，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應有的精神風貌,。

一是重視理論學習，不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑,，而自我滿足,。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學習的表率,。主要從三個方面加強了努力：（1）充分認識理論,、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒,，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場,。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導,，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實際,。（2）增強學習的主動性,、針對性，結(jié)合自己的工作實際,，制訂系統(tǒng)的學習計劃,，切實做到，學習時間,、學習內(nèi)容,、學習效果“三個落實”。（3）理論聯(lián)系實際,，學以致用,，用學到的理論指導自己的思想和工作，達到不斷提高理論素養(yǎng),，牢固共產(chǎn)主義信仰,，堅定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。

二是堅持標準,，促進采面質(zhì)量標準化水平進一步提高,。我認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè),，作業(yè)人員從兩端頭支護,、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,，直到達到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象,。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人,，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰,。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場,、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進,。在初期,，我曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊,。對工作的處理,、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒；二是在區(qū)隊管理,、人員調(diào)配等方面,，總想一步到位，盡快運轉(zhuǎn),，思想上,、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果,；三是平時各類事務占用大量的時間,，使自己沉浸在瑣碎事務中，造成考慮問題還不夠全面,。經(jīng)過認真思考,，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工,，逐步找出了原因,，理順了思路,，也是工作走上了正常和正規(guī)。（1）進一步改進工作作風,，樹立服務意識,，在工作方法上做個“好參謀”；在具體工作上做當個“好小工”,，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,，大膽的負責，在全隊形成良好的工作氛圍,。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,，做到推心置腹，交心談心,，廣泛聽取意見和建,。堅持從職工中來，到職工中去的領(lǐng)導方法,，使各項決策的出臺,，得到廣泛的認可，提高決策科學,，增強決策實踐的針對性和實效性,。(3)堅持高標準、嚴要求,，努力改進和完善工作方法,，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務,。從“自身”做起,，從“現(xiàn)在”做起，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎,、戒驕戒躁的工作作風,，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍,，培養(yǎng)良好的隊風,。

四是加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率,。（1）加強反腐倡廉學習,，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點,，充分體現(xiàn)黨員的先進性,。自己帶頭，并教育全隊從小事做起,，防微杜漸,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,。（2）經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己,，二要管好家人,，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔,、勤政務實,、開拓進取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個武器,，積極開展批評與自我批評,，既堅持原則，又注意對同志的批評方式,，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后,、治病救人”,，通過批評與自我批評，使班子集體,、職工隊伍人心團結(jié),，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展,，促進了生產(chǎn)服務,。

在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時改進不足，改正錯誤,，努力學習,，改造自我，振奮精神,，開拓前進,，帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標，為建設濟一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻,。

姓名：單位：

******隊,。

年11月9日2007。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇六

近幾年來,，按照黨中央,、國務院的決策和部署,，深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展理念，根據(jù),、省政府和國家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求,，認真學習，勤奮工作,，創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法,，為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻。

一,、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：為切實抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作,，遏制重特大事故發(fā)生，減少較大事故,，為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ),，牽頭和參與制定了《關(guān)于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作切實強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法》,、《國有煤礦基礎(chǔ)管理指導意見,、《煤礦安全包保責任制》、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,、《重點監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《煤礦事故摘帽工作方案》、《煤礦安全監(jiān)管指導意見》等一系列指導性文件,，為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ),。

二、認真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》和《關(guān)于加強煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,，認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,，創(chuàng)新工作思路，改變以往單純在室內(nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,，將煤礦督查專項行動,、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來。堅持檢查標準不降低,，內(nèi)容不減少的原則,，通過對現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤、及時糾正煤礦行政執(zhí)法中,對安全隱患監(jiān)察,、重大行政處罰程序和實施,、自由裁量權(quán)掌握、事故查處等方面執(zhí)法不公,、執(zhí)法不嚴現(xiàn)象,。定期對上報的執(zhí)法統(tǒng)計進行分析總結(jié)，對存在的問題,，采用反饋《工作意見》,、執(zhí)法通報和現(xiàn)場分析會的形式,，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，減少執(zhí)法過程中的錯誤,，提高了行政執(zhí)法效能,。對分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問題進行通報批評。此外還根據(jù)對各地的監(jiān)察情況,，向地方政府下達《加強和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見書》,。

三、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來,，積極參與省組織的各類節(jié)后復工復產(chǎn),，重要時段、敏感時期的專項督查,、檢查,。在督查中，服從帶隊領(lǐng)導的安排,，與其他同志相互配合,，按照局黨組提出的“工作踏實、作風扎實,、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務實、責任落實,、成效求實”的要求，積極深入煤礦井下,，認真查找安全隱患和問題,，提出改進意見建議。工作中不怕苦不怕累,、不計工作時間,，認真履行職責,嚴肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題，提出了改進煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對煤礦的指導服務相結(jié)合,，2015年以來，每年累計深入基層煤礦達110天以上,。

四,、參與煤礦事故的搶險和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險救援，2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人,。接報后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)全力搶救,3人平安獲救;2015年3月20日上午7點40分左右,，黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故，當班23名工人有13人安全升井,，被困10人生死不知,。10點20分,，與事故處人員趕到現(xiàn)場,向礦方了解井下情況，并結(jié)合現(xiàn)場勘查及對圖紙分析后,，組織搶險人員緊急施救,成功救出9人,，1人遇難;2015年6月17日15：30分左右，黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故,，當班井下作業(yè)30人,，其中15人安全升井，15人下落不明,。事故發(fā)生后,，溫-家-寶、周永康,、石宗源等領(lǐng)導均作出重要指示,。林樹森批示，要求“千方百計開展救援”,； 副孫國強明確要求“1%的希望,，也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導的安排,從18日接到事故報告的當天立即趕到事故現(xiàn)場(18日剛從金沙檢查回貴陽) 參加搶險救援17天。參與了盤縣羊場煤礦2015年“3.18”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故,、威寧縣東風鎮(zhèn)2015年“3.19”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故,、黔西縣江豐煤礦2015年“8.25”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“6.17”重大透水事故、普定縣大坡煤礦2015年“10.27”重大透水事故,、金陽新區(qū)富宏煤礦2015年“5.29”重大透水事故,、荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故的調(diào)查,。

五,、認真做好信訪工作:做好群眾來信來訪工作，維護一方穩(wěn)定和平安,。幾年來,特別是在國慶“六十周年”大慶,，“兩會”和“”前的敏感時期,各地上訪不斷增多,對信訪批示，都在第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查,按期回復,。

優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員推薦人主要事跡材料

----煤礦安全監(jiān)管處（執(zhí)法監(jiān)督處）洪福興

洪福興,，男，漢族,，1962年10月出生,，中共-黨員，畢業(yè)于貴州工學院,，該同志自參加工作以來,，連續(xù)多年被評為先進工作者。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后，連續(xù)幾年被評為優(yōu)秀國家公務員,、國家安監(jiān)總局全國安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進個人,，2012年被貴州省人事廳、貴州省安監(jiān)局,、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進個人”,。

該同志始終以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的“十八”精神,，踐行科學發(fā)展觀,，以“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”為目標,，切實按照黨中央,、國務院的決策和部署，深入貫徹落實科學發(fā)展安全發(fā)展理念,。根據(jù),、省政府和國家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求，開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，恪盡職守，以堅定高昂的工作熱情,，求真務實的工作態(tài)度,，清正廉潔的工作作風，以“強基礎(chǔ),、嚴執(zhí)法,、重服務、保安全”的工作思路,，堅持標準,，嚴格執(zhí)法，強化服務,，為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平,，不遺余力地奉獻自己的光和熱,，用自己的行動詮釋了共-產(chǎn)-黨員的先進性形象和模范帶頭作用,，以對煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠的信念、高度負責的態(tài)度詮釋了一個優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實奉獻,、敬業(yè)有為的工作真諦,。主要事跡有：

一、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：

（一）推動煤礦安全質(zhì)量標準化工作取得新突破,。通過推動落實責任,、強化措施、樹立典型,、加強服務等多項舉措,，使我省有9對煤礦被國家安監(jiān)總局評定為國家級安全質(zhì)量標準化煤礦,，實現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達到了煤礦安全質(zhì)量標準化省三級及以上標準，其中省一級標準化礦井21處,，省二級標準化礦井215處,，比2011年度分別增加5處、169處,，增長31.2%和369.4%,。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，改善監(jiān)管效果,。一是為了進一步改善煤礦安全監(jiān)管效果,，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點，該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責任制,、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個文件,，提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責任制、駐礦安全監(jiān)管員的職責和履職措施,，促進煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實發(fā)揮作用,；二是創(chuàng)新監(jiān)管方式，組織參與了九個市（州,、地）安監(jiān)局開展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查,，有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果。

二,、認真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導意見》和《關(guān)于加強煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,，認真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，創(chuàng)新工作思路,，改變以往單純在室內(nèi)檢查執(zhí)法文書的方法,，將煤礦督查專項行動、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來,。堅持檢查標準不降低,，內(nèi)容不減少的原則，通過對現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤,、及時糾正煤礦行政執(zhí)法中,對安全隱患監(jiān)察,、重大行政處罰程序和實施、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公,、執(zhí)法不嚴現(xiàn)象。定期對上報的執(zhí)法統(tǒng)計進行分析總結(jié),，對存在的問題,，采用反饋《工作意見》、執(zhí)法通報和現(xiàn)場分析會的形式，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,，減少執(zhí)法過程中的錯誤,，提高了行政執(zhí)法效能。

三,、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”,，該同志十幾年如一日，時刻以工作為重,，無論是在開展煤礦安全檢查工作時,，還是參與省組織的各類節(jié)后復工復產(chǎn)，重要時段,、敏感時期的專項督查,、檢查。在工作中,，服從帶隊領(lǐng)導的安排,，與其他同志相互配合，按照局黨組提出的“工作踏實,、作風扎實,、基礎(chǔ)打?qū)崱⒈O(jiān)察務實,、責任落實,、成效求實”的要求，無論工作任務有多艱難,、工作環(huán)境有多惡劣,，從不退縮。多年來,，該同志經(jīng)常深入煤礦一線,，深入煤礦井下查找隱患和問題，提出改進意見建議,。工作中不怕苦不怕累,、不計工作時間，認真履行職責,嚴肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,，提出了改進煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對煤礦的指導服務相結(jié)合，在煤礦安全檢查時經(jīng)常因為忘我的工作,，顧不上吃飯,；經(jīng)常為了完成工作任務,，不惜犧牲自己的休息時間,，常常加班加點工作，犧牲小家，服務大家,，圓滿地完成各項工作任務,，多年來，每年累計深入基層煤礦達一百多天以上,。

四,、參與煤礦事故的搶險和調(diào)查:參與了荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故,、2015年盤江精煤公司金佳礦“1.18”重大煤與瓦斯突出事故,、水礦集團馬場煤礦“3.12” 重大煤與瓦斯突出事故的調(diào)查。

五,、嚴于律己,，廉潔奉公。該同志工作以來,，一直嚴格要求自己,，認真學習《中國共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等文件規(guī)定，對照“八個嚴禁”,、“52個不準”和“八項規(guī)定”,，進一步提高廉潔從政的自覺性，在工作中堅決貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)法律,、法規(guī)和條例,，結(jié)合實際，客觀,、科學,、高效地處理各項事務，嚴格遵守紀律,，自覺抵御來自各方的侵蝕,。在生活中，能管好自己的腿,，管好自己的嘴,；注重自己生活中的細節(jié)、小事,，自覺地從一點一滴做起,，從細節(jié)、小事抓起,，自重,、自警、自勵,，以實際行動維護黨和公務人員在群眾中的良好形象,；不徇私情,，不謀私利。嚴肅執(zhí)法執(zhí)紀,，嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事,，模范遵守局機關(guān)制訂的各項規(guī)章制度，處處高標準要求自己,，全面完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,。

3.加強建立安全管理機構(gòu)的設置。?

安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復雜的工作,。多年來積累沉淀的大量安全問題,，短期內(nèi)不可能全部解決，因此,，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,，仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識,，自覺把安全生產(chǎn)置于實踐“三個代表”重要思想,，提高執(zhí)政能力建設，構(gòu)建社會主義和-諧社會的高度來思考和落實,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇七

培訓機構(gòu)：--職稱評審(208月-年11月),。

課程名稱：-中級工程師證書：中級地質(zhì)工程師證書。

課程描述：2016年11月通過集團公司中級地質(zhì)工程師職稱評審,。

培訓機構(gòu)：二高(2016年3月-2016年6月),。

課程名稱：-證書：維修電工三級。

課程描述：三級/高級技能,。

出處 sevw.cn

工作經(jīng)驗,。

公司名稱：煤礦(207月-2016年12月)。

所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：國有企業(yè),。

離職原因：煤礦行業(yè)形勢所迫,。

公司名稱：保險，金融,，銀行,，機電，酒店,，爆破,，銷售，pos機,，生物工程,，(9月-至今)。

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：國有企業(yè),。

職位名稱：綜合,。

自我評價,。

自我評價：本人愛好廣泛，熱愛學習,，學習一切健康向上的有用知識和技能。努力生活,，對待生活盡力追求,，絕不輕易妥協(xié)。對待工作積極認真,，勤勤懇懇,，任勞任怨，不卑不亢,。尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事，虛心請教身邊的能人善士,，主動幫助一些需要幫助和值得幫助的人,。以每天可以進步要求自己，珍惜時間和生命,，努力為集體和公司創(chuàng)造價值,，為社會付出貢獻。

語言能力,。

語種名稱掌握程度,。

英語良好。

普通話良好,。

拓展閱讀：不同形式的個人簡歷如何做到讓公司大門向你敞開,。

現(xiàn)如今簡歷的形式越來越多元化，那不同形式的'個人簡歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬計的求職簡歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來盤點令招聘官喜歡的個人簡歷具有哪些特點?掌握各種簡歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出,。

打印版紙質(zhì)有要求,。

打印的簡歷除了排版，字號,，字體以及臨界邊合適,，打印出來整體效果讓人看著舒服之外。還有一點重中之重決定成敗的是紙張,。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競爭者中脫穎而出,。

電子版簡歷。

除了紙質(zhì)簡歷最常見的就是電子版簡歷,。網(wǎng)絡越來越發(fā)達,，遍布全球。運用網(wǎng)絡投簡歷成了一種最熱衷的求職方式,，電子版簡歷也普及起來,。電子版簡歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄,，只需在家動動手指就可以投遞了。但是需要注意電子個人簡歷的郵件標題,，正文,。簡歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本。

視頻簡歷要有創(chuàng)意,。

目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡歷形式,，視頻簡歷是現(xiàn)如今最能彰顯個性體現(xiàn)的簡歷，需要一定的技術(shù)才能把視頻簡歷做出來但是如果想做好還需要創(chuàng)意,。當然還需要注意衣著儀表以及言談舉止,。

簡歷有形形色色很多種，不管哪種形式的簡歷最終目的就是把你很好的推銷出去,，掌握不同形式的簡歷才能讓公司大門向你敞開,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇八

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查,、分析評價,，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率,，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的安全管理人員年終個人工作總結(jié),，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

尊敬的公司領(lǐng)導：

20xx年悄然即去,，20xx年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一,、預防為本”的方針，強化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下：

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務等方面的檢查工作，當時確感到身上的`膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進取為動力,，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益,，積極上進的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,，確定安全生產(chǎn)管理目標,，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》,。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗,，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,，制定安全、消防等施工方案和措施,，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類事故發(fā)生,。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患,，加大整改力度,，確保檢查達標。

6. 嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。

7. 負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大,、中、小機械定期不定期的設備檢查,，嚴格操作規(guī)范,，確保機械設備正常安全運轉(zhuǎn)。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應急預案,，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育,，增強防火意識,，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項工作,，加強安防力量,，并防范措施到位。

9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,，對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰,。

10. 加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),，項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作,。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對施工人員的動態(tài)管理,，及時化解勞務糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,，需要更好的學習;工作中不夠大膽,，要在學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作干的更好,。

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上,，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習。

2. 發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,，加強學習,，在學習的同時講究學習的方法，端正學習態(tài)度,，提高學習效益,，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風，樹立實際形象,，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志,，增強才干,。

4. 服從公司領(lǐng)導安排，聽從指揮,，當好助手,，積極完成公司下達的各項任務?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，維護公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航,。

xxx

20xx年xx月xx日

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇九

20__年某某月某某日至某某月某某日在某某項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內(nèi)部資料整理和項目g地塊安全管理工作,，某某月某某日調(diào)至某某項目,，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負責某某期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過程中遇到了很多問題,，在同事，領(lǐng)導和朋友的幫助下都順利解決,，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理?，F(xiàn)將20__年本人工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)內(nèi)資料整理,。

個人感覺，安全資料是比較繁瑣,，但是又比較重要的東西,，簡單來說就是工作記錄,，工作的證明。某某月份到某某之后,，第一件事就是看方案,，了解項目概況，之后開始完善安全資料,，根據(jù)公司檢查標準政府檢查內(nèi)容整理資料,，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,，在領(lǐng)導和同事的幫助下,，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升,。

二,、開展安全教育。

本人在某某項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次,，自己開展1次,。在某某項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次,。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習,，提前講解第三方檢測和公司檢查要點,。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育,。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人,，標準一定要高,，而且要愛護定型化設施，維護公司形象,。從工人層面整體提高安全意識,，思想理念,，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展,。

三、落實安全檢查,、復查工作,。

在某某項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在某某項目共下發(fā)隱患整改通知單20份,，整改隱患337條,。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：

1、檢查：可以是多種形式的檢查,，分包自查,，日常檢查，周安全檢查,，專項檢查,，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角,，保證每一個地方都要檢查到位,。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

2,、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法,，措施要方便易操作，有可實行性,，且整改措施本身是不安全隱患的,，要給工人一種以理服人，確實為工人生產(chǎn)安全負責的感覺,，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段,。

3、復查：有檢查就要有復查,，不然問題是否落實就無從考證,，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨,，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞,。在項目上，只要有隱患整改完畢,，我就會立即復查,，消除隱患。防止分包安全員說謊,，也是對自己工作的負責,。

四、應急管理,。

本人在某某項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次,，在某某項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施,，必須嚴格全面交底到位,，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性,。

在以后的工作中,，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力,，做好本職工作,，推動項目發(fā)展。

五,、黑天鵝和灰犀牛,。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發(fā)性的特點,，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機,，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解,，可以結(jié)合危險源識別分析,，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義,。

作為一個入職不久的新員工,，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導致黑天鵝事件,，對于老員工來講,，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要,，但是隨著時代的發(fā)展,，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同,，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,，就會導致黑天鵝事件。管控方法：把身邊的小事做好,，按照規(guī)范標準制度管理項目,，做好應急措施，注重日常檢查管理,，多思考多學習,，觀看事故案例。

個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬?，工作中,，可能因為種.種原因?qū)е聶z查后不能及時復查，或隱患不能就是排除,，或者日常檢查工作的不深入等等,。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶,，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理,，發(fā)生高處墜落事故,。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象,。例如施工機具相關(guān)管理工作,，主要管理是動力部,，但是不能因為動力部管理，安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題,。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的,。根據(jù)三個標準，嚴格實行三個標準相關(guān)內(nèi)容,。依據(jù)項目管理制度,，嚴格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料,，保證檢查全面到位,，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字,，可根據(jù)項目特點調(diào)整,。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄,，加強重點工作的管控,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十

培訓機構(gòu)：--職稱評審(2016年8月-2016年11月)。

課程名稱：-中級工程師證書：中級地質(zhì)工程師證書,。

課程描述：2016年11月通過集團公司中級地質(zhì)工程師職稱評審,。

培訓機構(gòu)：二高(2016年3月-2016年6月)。

課程名稱：-證書：維修電工三級,。

課程描述：三級/高級技能,。

出處 sevw.cn

工作經(jīng)驗。

公司名稱：煤礦(2009年7月-2016年12月),。

所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：國有企業(yè),。

離職原因：煤礦行業(yè)形勢所迫。

公司名稱：保險,，金融,，銀行，機電,，酒店,，爆破，銷售,，pos機,，生物工程，(2015年9月-至今),。

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：國有企業(yè),。

職位名稱：綜合。

自我評價,。

自我評價：本人愛好廣泛,，熱愛學習,，學習一切健康向上的有用知識和技能。努力生活,，對待生活盡力追求,，絕不輕易妥協(xié)。對待工作積極認真,，勤勤懇懇,，任勞任怨，不卑不亢,。尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事，虛心請教身邊的能人善士,，主動幫助一些需要幫助和值得幫助的人,。以每天可以進步要求自己，珍惜時間和生命,，努力為集體和公司創(chuàng)造價值,，為社會付出貢獻。

語言能力,。

語種名稱掌握程度,。

英語良好。

普通話良好,。

拓展閱讀：不同形式的個人簡歷如何做到讓公司大門向你敞開,。

現(xiàn)如今簡歷的形式越來越多元化，那不同形式的'個人簡歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬計的求職簡歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來盤點令招聘官喜歡的個人簡歷具有哪些特點?掌握各種簡歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出,。

打印版紙質(zhì)有要求,。

打印的簡歷除了排版，字號,，字體以及臨界邊合適,，打印出來整體效果讓人看著舒服之外。還有一點重中之重決定成敗的是紙張,。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競爭者中脫穎而出,。

電子版簡歷。

除了紙質(zhì)簡歷最常見的就是電子版簡歷,。網(wǎng)絡越來越發(fā)達,，遍布全球。運用網(wǎng)絡投簡歷成了一種最熱衷的求職方式,，電子版簡歷也普及起來,。電子版簡歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄，只需在家動動手指就可以投遞了,。但是需要注意電子個人簡歷的郵件標題,，正文,。簡歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本。

視頻簡歷要有創(chuàng)意。

目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡歷形式,，視頻簡歷是現(xiàn)如今最能彰顯個性體現(xiàn)的簡歷,，需要一定的技術(shù)才能把視頻簡歷做出來但是如果想做好還需要創(chuàng)意,。當然還需要注意衣著儀表以及言談舉止。

簡歷有形形色色很多種,，不管哪種形式的簡歷最終目的就是把你很好的推銷出去，掌握不同形式的簡歷才能讓公司大門向你敞開。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十一

為了貫徹落實國家法律,、法規(guī)和標準,，加強安全生產(chǎn)管理,、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故，保障生命和財產(chǎn)安全,，明確工程項目管理人員的安全生產(chǎn)責任制和目標,，保障工程項目安全生產(chǎn)管理體系的有序進行。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責任狀。

1,、是施工現(xiàn)場工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);,。

6,、組織做好施工詳圖設計和機電安裝綜合布線圖設計工作;。

7,、領(lǐng)導技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范,、標準,、規(guī)程和企業(yè)標準的培訓;,。

8,、領(lǐng)導項目計量設備管理及試驗工作;,。

9,、領(lǐng)導材料計劃編制工作,，負責工程材料,、設備的選型,、報批工作及材質(zhì)的控制;。

10,、參與編制部分分承包方和分供方招標技術(shù)條件;,。

12、牽頭負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;,。

13,、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查、分析和處理;,。

14,、牽頭組織項目人防、環(huán)保,、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;,。

15、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;,。

16,、負責組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作;。

17,、對施工資料的管理負有領(lǐng)導責任,。

安全生產(chǎn)目標。

1,、杜絕工亡和重傷事故，負傷頻率控制在千分之三以內(nèi);,。

2,、不發(fā)生重大機械事故;。

3,、不發(fā)生火災事故;,。

4、不發(fā)生急性中毒事故;,。

5,、不發(fā)生重大交通事故。

6,、及時消除重大事故隱患,，重大隱患整改率達到100%。

7,、達到“__省安全質(zhì)量標化工地示范”標準,。

獎罰。

按《安全生產(chǎn)考核標準》每月檢查評價一次,，評價結(jié)果為合格的,，全額發(fā)放安全獎金,，評價結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎金，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理,。

考核,。

考核期為工程開工之日至工程竣工之時，安全獎金工程竣工兌現(xiàn),。

未盡事宜按分公司和上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

項目經(jīng)理(簽字)：責任人(簽字)：

年月日年月日。

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國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十二

20__年來，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運行,，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能,，更好地服務社會主義新農(nóng)村建設，逐步加強了對生產(chǎn),、生活安全的管理,，認真抓好了安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制,，使各項安全管理開展的有條不紊,，確保了全年的安全工作“能控、可控,、在控”,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)指標完成情況,。

1.未發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;,。

2.未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責任事故;,。

3.未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;,。

4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);。

5.安全周期達3448天;,。

無規(guī)矩不成方圓,，建立起良好的管理制度，完善管理機制,，是安全工作的先決條件,。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，做到思想到位,、措施到位、管理到位,。明確責任,，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中,。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責的安全生產(chǎn)檢查小組,，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會,，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進行安全分析,，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,，合理安排，真正做到未雨綢繆,，有備無患,。同時，我部室還認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán),、責,、利的關(guān)系，分級管理,，分層控制,，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡管理和監(jiān)督之下,，力爭把安全隱患消滅在萌芽中,。

三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查,。

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進行,，農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗,，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬，擺放合理,，建立工器具柜,，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制,，必須有記錄,，有檔案，做到管理規(guī)范化,，標準化,。通過各項方按措施的逐一落實，我局安全工作在省,、市安全檢查中成績顯著,，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,，認真落實省、市安全檢查組反饋的意見,，做到件件有整改,、有落實、有提高,。同時,，建立了安全長效機制，每次下基層都會檢查安全管理工作,，使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念,。

四、結(jié)合各項活動,，查找安全隱患,。

今年以來，我局開展了“安全整治月”,、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動,，為把活動工作引向深入，農(nóng)電管理中心對照局活動評比細則,，認真進行差漏補缺,。一是根據(jù)局細則制訂了農(nóng)電管理中心活動實施方按及考核標準，使農(nóng)電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循,、有條不紊,。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表、整改表,，統(tǒng)一了標準,，規(guī)范了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪,，檢查,、督促各供電所活動開展情況。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事,。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,，共查找出缺陷214處，當即整改198項,，對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內(nèi),，建立了長效機制。

20__年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年,，也是安全工作做的比較好的一年,，基本完成了市局下達的考核指標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是,，取得的這些成績同市局的要求相比,，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,，安全工作任重道遠,，一定要戒驕戒躁，看清形勢,，充分認識安全工作的長期性,、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務來抓,，繼續(xù)努力,，力爭再創(chuàng)佳績。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十三

1,、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標,。

2、輸煤設備無重大損壞事故,。

3,、按公司要求完成了部門安全工作目標。

4,、未發(fā)生環(huán)保事故,、火災、交通事故以及職業(yè)病,。

5,、全員安全培訓和合格率達到100%。

(一)指導思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,，全面強化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系,，落實各級人員安全管理責任制,，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,，以防止人身傷亡事故為重點,，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底,、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電,、不驗電,、不掛接地線)、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,，采取多種形式提高了安全管理水平,，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定,。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達學習了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責任目標》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,，我們下發(fā)了學習宣貫了《xx》、《xx》,、《xx》,、《xx法》的通知等26個文件。

(三)部門要求以“一崗雙責,、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制

成立了以安全生產(chǎn)為中心,，部門主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令,、文件;負責研究,、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導、檢查,、考核各專業(yè),、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)主體責任的一個重要內(nèi)容,，公司領(lǐng)導與部門簽定了安全生產(chǎn)責任書,，逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標，明確了安全生產(chǎn)第一責任人,，要求各級管理要把安全責任層層分解,，落實到人，做到各司其職,、各負其責,，一級抓一級，一級對一級負責,，執(zhí)行了誰主管誰負責的原則,。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場,，嚴格安全檢查,，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好,，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,，隱患多,、設備缺陷多、任務重,，再加之單機運行頻繁,，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員,、對一時難以整改的,，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位,，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解除雜設備運行情況，掌握設備運行方式,，檢查設備缺陷,。同時結(jié)合設備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患,、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng),、采制化專業(yè)的安全運行,。

(五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,，明確了各級責任人,。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產(chǎn)責任制,，嚴明了各項管理制度,。要求各級管理人員、技術(shù)人員,、安全監(jiān)督人員,、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患,、查設備缺陷,、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員,、技術(shù)專工及各級管理人員的作用,。尤其對前后夜班、重點區(qū)域,、汽車煤,、火車煤接卸地點,，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,，加強了現(xiàn)場巡回檢查,。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責,。要求運行人員勤檢查,、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,，煤種摻配工作做到細處,，嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規(guī)》,、學《運規(guī)》,，落實各項管理制度，狠反“三違”,，做到在我身邊無違章,、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動,，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作,。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動一個,，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應急演練”,、“防汛演練”,、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作,。

技改項目“煤場封閉”專題討論三次,。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),，各班組堅持每周一次安全活動日,，堅持召開班前會，要求各專業(yè),、班組,、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時,，布置安全注意事項,，檢查工作的同時,，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時,，總結(jié)安全工作,，要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論,、總結(jié)經(jīng)驗教訓,，隱患、缺陷要合理計劃整改,，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗,。

隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加,，關(guān)注參與“oa安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”,。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識,、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果,，受到了職工的好評,。

(七)重視應急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn),，提高員工在事故情況下的應變能力,，準確判斷和處理事故。按年初要求,，使職工提高了障礙,、事故情況下的應變能力，提高了操作技能,，保證安全運行,。部門主要進行了如下反事故演習：

1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習,。本次演習結(jié)合工作實際,，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習題目要求,，對燃料樓火災模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善,。

2,、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加,，此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,，以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目,，檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式,，判定事故危害程度和處置重點方向,，并按照程序，果斷采取應急措施,，迅速撲救初火災,，避免了事故擴大，達到了檢驗預案,、鍛煉隊伍。

3,、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習,。達到了檢驗,、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的,。

4,、按照電力生產(chǎn)《應急能力建設通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。

(八)加強員工安全教育培訓,，提高員工安全素質(zhì)

加強員工安全教育培訓,，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。部門領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想,、工作重點和要求,，落實了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排,、有檢查,、有考核、真正把“安全第一,，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,，確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作,。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,，部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，參加人數(shù)46人次,，由部門,、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次,，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，熟練應用《安規(guī)》,、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來,，對員工進行了《安規(guī)》,、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓,。全年組織對新入廠員工,、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓,，并建立個人安全教育受訓檔案,。

(九)安全獎罰

充分發(fā)揮每周部門周例會安全導向作用，對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,，七次違章考核罰款，報公司財務,。

xxxx年即將過去,，回顧過去一年，不足之處依然很多,，新的一年就要到來,，我們將不斷學習，努力工作,，盡力完成部門安排的各項任務,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十四

一、認知篇：“加強學習,、提高認識,，以最短時間熟悉、適應工作環(huán)境”,。

在精益辦公室工作期間,，我認真的學習了《豐田生產(chǎn)方式》、《制造管理體系csps》,、《精益實施流程與細化工具》,、《精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍，同時也大量的下載相關(guān)方面的文件進行自學,，努力的提高自己的理論知識,，確保能合理的運用在實踐操作過程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想,，不斷提高自己在推進精益工作中的覺悟和思想認知,。業(yè)務學習方面虛心向身邊的同事請教,，通過多看、多聽,、多想,、多問、多做,，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務,，保證全身心地投入到工作當中。期間,，通過公司提供的培訓平臺,，學習精益方面的基礎(chǔ)知識，提高自己在精益推進方面的的水平,，結(jié)合自身的實際情況,，認真做好自己的本職工作。

二,、實踐篇：“積極配合、踏實肯干,，以高效率保質(zhì),、保量地完成各項工作任務”。

(1)“一串葡萄”計劃的底板編寫;,。

協(xié)助完成“一串葡萄”計劃課題項目,，這是我進入精益辦公室在師傅的指導下做的第一項實踐工作，也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時也是通過這項工作認識到“一串葡萄”計劃的重要性,，此課題的運用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

(2)bjps體系文件的編寫與修訂;。

在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,，完成了bjps體系文件的編寫工作,，bjps體系的落地為北機公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。

(3)模塊的運行與“一帶二”團隊;,。

在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中,，專業(yè)組方面上我主要負責質(zhì)量管理、安全模塊,、職業(yè)健康,、信息化建設這四大模塊，同時也對設備工裝,、物流計劃進行了初步了解,。對實施組的指導上我主要負責金屬結(jié)構(gòu)分公司，同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠,。團隊合作的力量是制勝的不二法則,，在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機制中,，我主要負責金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班，通過與張鵬班長的接觸,，使我了解員工們對精益生產(chǎn)的認知程度,，及時的反饋給領(lǐng)導，在后期的培訓工作中起到了應有的作用,。為精益推進過程的改進提供了第一手資料,。

(4)“價值流工具”案例的完成;。

應我公司生產(chǎn)實際生產(chǎn)過程和xx年精益達級評估工作的需要,，面對之前無專家培訓的歷程,，我主動要求對價值流工具進行學習與運用，從開始的價值流工具的書籍的閱讀,，到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學習,，確定產(chǎn)品族，到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計劃,、相應的零部件的在庫狀態(tài),，實施組工序人員的ct、設備設備可動率,、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請愛波瑞公司的沈運峰老師進行價值流工具的培訓,，有如拋開云霧見明月,，對價值流工具有新的理解，了解到自己已做完的價值流案例的種種不足,，解開自己不曾解開的困惑,，再次重制價值流的案例，到最終完成價值流案例分析,，共用去1個多月的時間,。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素，但我本著“不求盡善盡美,，但求無愧于心”的工作作風,，力求將價值流案例做到得更好。更重要的是在這項工作中學到了的東西,，困難是有的',，但難能可貴的是面對困難的時候，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應有的作用,。

(5)改善提案方面;。

一直以來，改善提案是我公司最頭疼的問題,，乘著班組管理模塊建立改善提案機制的這股春風,，通過與專業(yè)組的交流，了解到‘它需及我與’的狀態(tài),，組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長進行改善提案的相關(guān)培訓工作,，大家的熱情是對我最大的鼓勵，面對明年的新的目標,，我面露笑容,，看到希望。

三,、感悟篇：“善于總結(jié),、勇于創(chuàng)新，以謙虛,、認真的態(tài)度迎接美好的明天”,。

(1)對精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實，在以后的日子里還要扎實自己的基本功,，力求將現(xiàn)有知識熟記于心,，并不斷的運用到實戰(zhàn)中去。

(2)公文寫作與要求還有差距,。在格式,、用語、主題詞等方面還不能熟練運用,，文學水平不高，再加上公文理論知識的欠缺,，使寫作的文章缺乏深度,。

(3)由于剛剛參加工作，工作思路還不夠靈活,，導致自己在某些事情的處理上不夠果斷,、不夠細心，經(jīng)常出一些小錯誤,。工作中缺乏思考和創(chuàng)新,。

(4)自身的業(yè)務和政治學習不夠，有時還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進工作馬上就要結(jié)束,，但我的工作才剛剛開始,，我非常地感謝支持、關(guān)心,、照顧我的領(lǐng)導和同事,，是他們讓我學到了很多，一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，不怕多做事,，不怕做小事,。繼續(xù)弘揚‘精益即信仰’的理念，為北機公司做出自己應盡的義務和貢獻,。

歲月如梭,，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了,?；厥准磳⑦^去的20xx年感觸頗多，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年,，也是豐收的一年,。

作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩,，不斷的解決問題,、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項瓶頸,，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書,，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力,，肩扛責任,，克服了種種困難，邁過了道道溝坎,，取得了基層的信任和欽佩,，獲得了領(lǐng)導的贊揚和鼓勵，同時,，我也明顯感覺到自己在不斷成長,，收獲更多的是自身的歷練和成熟。現(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：

20xx年1月至4月,，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任,，肩負著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時完成;做好現(xiàn)場管理及物流管理，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率及減少損耗,，就職期間，兼管流水線項目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作,，流水線是公司新研制開發(fā)項目,，對于我來說，既沒有前者經(jīng)驗可借鑒，也沒有進行系統(tǒng)的理論培訓,，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說,，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗,，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨,，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現(xiàn)加工和運輸類質(zhì)量事故,，并且得到現(xiàn)場施工人員認可,。

20xx年5月至12月，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度,，先后兼管型材裝配車間,、變壓器車間及焊裝車間。生產(chǎn)調(diào)度職責根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃,，組織有效生產(chǎn),，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進度的各種問題,，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新,，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力，尤其是采購部門管理層調(diào)整,，新任領(lǐng)導管理熟悉過程,，必然會影響部分物料的采購及時性，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象,，打亂了生產(chǎn)的計劃性,，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，個別工序人員緊缺現(xiàn)象,，作為生產(chǎn)調(diào)度,，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整人員,，借調(diào)其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐,，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務,，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點,，這樣的局勢下,，還要面臨缺料的影響。

回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作,，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右,，面對采購人員調(diào)整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整,，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便,，為適應公司形勢變化的同時盡量不影響生產(chǎn)進度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計劃,、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右,，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃,，制訂當月車間生產(chǎn)計劃,，20xx年度積極響應公司降低庫存，有效利用庫存物料號召,，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃,，從20xx年度每月庫存占壓資金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢;制訂月度訂單預發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多,，20xx年3月份,、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點,，有效組織生產(chǎn),，三個月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高,。

在此期間,，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實跟蹤進度,，發(fā)現(xiàn)異常,，第一時間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設變壓器車間,、型材車間,、焊裝車間、裝配走線車間,、表調(diào)試車間及源裝置車間共計6個車間,，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長,，設定班組長沒有明確崗位職責約束,，隨之帶來的效應就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺,，工作壓力大了很多,，肩負責任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進度和核對缺料工作中占用大量時間,，按照正常情況,，焊裝車間應設專人負責管理,，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管,，作為車間代管,，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作,，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家,，把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視,，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài)，實時采取有效治理措施,。

總之,，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學習,，自動自發(fā),，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十五

回顧一年來，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一,，預防為主,，全員動手，綜合治理”的工作指導思想,，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,，第一階段：建設周期階段,，從xx年1月至xx年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治,，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,，死亡0人,，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元,。第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從xx年10月至xx年12月，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理,，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故,、“x久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓,，每天按時對試驗線進行安全巡查,，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起,，試驗線無人員傷亡事件。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,，《消防器材管理制度》,、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強特種容器的管理,，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用,。

安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,，根據(jù)公司各部門實際情況及特點：

1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓,、崗位人員安全培訓,、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓,，特種容器作業(yè)培訓,，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓,。

2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻,，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

3.加大宣傳力度：通過板報,、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念。

強化安全責任目標考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改,、罰款三個步驟。二是按照市下達的xx年安全生產(chǎn)控制指標,，結(jié)合我公司的實際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任,、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,，每天堅持進行生產(chǎn)巡視,，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,，比如壓力容器,、行車、等等,。今年對這些設備設施加強了管理,，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運行,。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作,，加強特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作,，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳,，從源頭把關(guān),，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督,。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了危化品標志牌,，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料,，及時進行上報,，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神下,，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機制，強化安全基石,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十六

多年來,，學校非常注重創(chuàng)建平安校園工作，始終堅持“德育為先,，教學為主,，全面發(fā)展”的辦學思想,堅持以防為主，積極開展各類安全知識教育活動,，制定了如重大安全事故應急預案,、消防衛(wèi)生事故應急預案、食品中毒應急預案等各項防衛(wèi)措施,，全面,、深入、有效地開展了創(chuàng)安工作,。大大提高了全校師生的防衛(wèi)安全意識,。

一、領(lǐng)導重視,，措施有力,。

為進一步做好安全教育工作,，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學校把安全工作列入重要議事日程,，成立了校長,、書記為組長的安全工作領(lǐng)導小組，廣泛開展學生自我管理,、自我教育,、自我服務活動，學校把涉及師生安全的各項內(nèi)容進行認真分解落實到人,，做到每一項工作都有對應的專管人員,，防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓,，分管領(lǐng)導具體抓,，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二,、建立健全安全管理制度,，實施扎實到位。

1,、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,。學校與保衛(wèi)人員、德育處,、各室負責人員,、后勤人員、班主任等簽訂相關(guān)安全責任書,，并將安全保衛(wèi)工作列入教職員工考核中,，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,，進行一票否決,，對有關(guān)責任人員根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任的評選;情節(jié)和后果嚴重的,，追究其法律責任。

2,、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學生管理,、門衛(wèi)值班、夜間巡邏值班、防火防災,、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、安全用電,、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,，都要做到有章可循,，違章必究，不留盲點,，不出漏洞。

3,、為避免樓道擁堵踩踏事件,，中小學實行錯時下課制，即小學下課時間比中學下課時間早5分;每天上下學人流高峰期,，由警衛(wèi)在路口設置路障,，禁止車輛通行，以保障師生安全,。

三,、加強班主任隊伍建設。

充分發(fā)揮班主任在學校安全教育工作中的骨干作用,，學校選派有經(jīng)驗,、工作責任心強的優(yōu)秀教師擔任班主任工作，為了提高班主任的管理水平,，學校經(jīng)常派班主任外出學習,。學校每月召開一次班主任工作例會，總結(jié)當月各班表現(xiàn)并安排下月班級工作,，及時解決班級出現(xiàn)的問題,。學校制定了班主任考核細則，對班主任進行考核,，根據(jù)考核結(jié)果評選優(yōu)秀班主任,。每學期進行一次優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗交流會。不斷提高班主任的管理水平,。

四,、社會學校家長齊動員，群防群治群利,。

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會、學校、家庭的密切配合,，與師市衛(wèi)生防疫部門積極配合防流感,，與猛進派出所、團綜治辦一道對學校周邊進行治理,，與消防部門聯(lián)合進行消防演練活動,，利用家長學校組織開展一系列道德、法制教育活動,，交通安全知識宣傳,，取得了良好的教育效果。

五,、加強學生思想教育,，提高自我保護能力。

每學期開學,，學校以安全教育周,、安全教育月為鍥機，對學生進行交通,、防火,、防溺水等安全教育，提高學生的安全意識,、自我防范和自護自救能力,，要求班主任經(jīng)常與學生家長保持聯(lián)系，節(jié)假日通過致家長的一封信將學校近期情況及時通報家長,，并通過家長會等形式,，提高家長的監(jiān)管責任，建立家校齊抓共管的管理機制,。

六,、開展豐富多彩的安全教育活動。

利用班會,、團隊活動,、活動課、主題班會課,、對學生進行防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防病、防體育運動傷害,、防火,、防盜,、防震、防騙,、等安全知識和技能教育,。還利用校園廣播站、黑板報,、宣傳欄,、懸掛橫幅、張貼標語等形式營造校園安全教育氛圍,，組織學生觀看《安全教育專題影片》,、學習《中小學生安全教育讀本》，利用周一升旗加強安全教育,。通過告家長安全通知書,、向家長發(fā)放安全警示案例，增強家長的安全意識,。長期以來我校一直本著堅持預防為主,、防治結(jié)合、加強教育,、群防群治的原則,，通過齊抓共管,，營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序,。

五,、強化安全檢查，及時整治整改,。

每學期開學以后,，學校對食堂、飲水衛(wèi)生,、教室,、辦公室、微機室,、閱覽室,、實驗室、大門,、圍墻,、車棚等進行認真仔細的檢查，及時解決出現(xiàn)的問題,，同時,，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向主管領(lǐng)導反映并進行整改。

六,、存在的問題,。

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,。社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,，黃、賭,、毒,、非法出版的圖書、音像和游戲廳對學生的影響還非常大,，學校周邊還存在安全隱患,。

2、學生在家庭中往往受保護較多,，而缺乏生活經(jīng)驗,。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低,，大大增加了學校安全工作的難度,。

3、學校處于交通要道,，嚴重威脅著師生的安全,。

今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。進一步加大安全工作的力度,，與家庭,、社會必須密切配合、通力協(xié)作,，將動員社會力量,，齊抓共管，凈化外部環(huán)境,，搞好學校周邊治安秩序,，建立切實可行的學校安全防范體系，使學校安全工作進一步經(jīng)?；?、制度化、社會化,，以開創(chuàng)我校和諧平安校園,，關(guān)愛生命,、安全發(fā)展工作的新局面。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十七

二0xx年初,，我被任命為×××市場管理處副主任,，負責×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下，我擺正自身位置,，牢記職責,，認真履行監(jiān)管職能，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項工作,，現(xiàn)就履行職責的情況總結(jié)如下:

一、抓緊抓好學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

一年來，不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實具體工作的負責人，原創(chuàng)：http://必須做到思想進步,、業(yè)務精通,、品德高尚才能形成強大的凝聚力、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,，面對困難的時候才能夠準確把握事件的發(fā)展動向,，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此，我一是認真學習鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,，堅持“兩個務必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀,、價值觀,，清正廉潔、不謀私利,、秉公執(zhí)法,、不徇私情；二是堅持學習研究工商行政管理的法律,、法規(guī),，特別是著重學習了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識,，用知識武裝頭腦，用理論指導實踐,，努力掌握觀察事物,、判斷形勢、解決問題,、推動工作的科學世界觀和方法-論,，做到依法行政，嚴格按法定程序辦事,。

二,、對自己高標準嚴要求，率先垂范,。

在日常工作中,，牢固樹立奉獻意識、勤政意識,，時刻注意自己的言行舉止,，從點滴小事做起，做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝，文明執(zhí)法,，熱情服務,，牢記“權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀”,，解放思想，實事求是,，與時俱進,，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務上,，勤于思考，認真鉆研,，虛心學習他人的先進經(jīng)驗和做法,，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務執(zhí)法辦案的專家,。

三,、腳踏實地，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項工作,。

今年上半年,，我管理處按上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè),、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶,，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟戶口,，靜態(tài)資料齊全有效，動態(tài)資料隨時補充錄入,，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管,，增進警示教育，加強守法經(jīng)營宣傳力度,，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，實現(xiàn)管口前移,。

在工商管理費和維管費,、會費的收取上，結(jié)合巡查制,，加強宣傳教育,，講明收費依據(jù)和標準，保證個體工商戶按時按標準繳納,，至今為止,，我管理處共收取個體工商行政管理費××元,完成計劃的×,維管費×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費×元,。

做好打假維權(quán)工作,，認真受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為,，保護守法經(jīng)營,，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,，無中文標識的日化用品、兒童玩具,，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件6起,，累計罰款×元。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”,，舉辦了分會負責人培訓班。熱情接待消費者投訴,，保護消費者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失6100多元，消費者十分感動,，送來錦旗,，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。

一年來,，共受理消費投訴97起,，成功調(diào)節(jié)95起，消費者滿意率達到98,，為消費者挽回經(jīng)濟損失約6.5萬元,，收到感謝信6封，錦旗5面,。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作,。

我管理處積極相應上級號召，原創(chuàng)：http://落實,、省政府為殘疾人捐款的要求,，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,，共收取捐款×元,，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導的表揚,。

四,、存在問題和改進措施。

一是系統(tǒng)的理論學習不夠,，與工作密切相關(guān)的學的多,，與工作聯(lián)系少的`掌握的不扎實。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務時有操之過急,、急于求成的現(xiàn)象。

在今后的工作中我要進一步加強學習,，刻苦鉆研,，對工作細心，對同志耐心,，把思想工作做深做細,。

回顧過去一年的工作，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績,，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導，得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導的幫助和同志們的支持,。在新的一年中，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,，讓各級領(lǐng)導放心,，讓同志們滿意。

就快結(jié)束,，回首一年來的工作,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下：

一、虛心學習,，努力工作,，圓滿完成任務!

依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

(二)工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,，還有各類大小維修已達幾千件之多!

二,、心系本職工作，認真履行職責,，突出工作重點,，落實管理目標責任制。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護,。

(四)加強組織領(lǐng)導,，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主,、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進行思想交流。

四,、加強檢查,，及時整改，在工作中正確認識自己,。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五、要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策!