在總結(jié)中,，我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源,，找到解決問題的方法和策略,?？偨Y(jié)要對過去的經(jīng)歷進(jìn)行評估和反思，表達(dá)自己的體會和心得。這些總結(jié)范文展示了一些成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)，值得我們注意和借鑒,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇一

一是工程項目必須立項，成立項目部,，編制施工組織設(shè)計配備有資質(zhì)的.人員和檢驗合格的設(shè)備,。一個工程項目如果無施工計劃無組織紀(jì)律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運(yùn)行，使其處處有隱患處處留漏洞，工期,、質(zhì)量,、安全不能有一樣可以得到保證。

二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實責(zé)任,。每個工程項目會有各個工種各個崗位,，如：項目經(jīng)理、項目總工,、技術(shù)員,、安全員、質(zhì)量員,、測量員,、材料員、操作手等等,。雖然崗位名稱很清晰,，但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時安排某工種干其他工作,。這種現(xiàn)象的存在就可能會導(dǎo)致某項工作有漏洞無人去做,，責(zé)任難以落實，往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞,。漏洞堵如果及時可以解決問題,，如果不及時就會造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責(zé)任,，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生,。

三是現(xiàn)場安全管理整改通知單的落實。現(xiàn)場安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場責(zé)令整改,。可問題的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,，問題不能在限期內(nèi)得到整改,，往往拖到項目經(jīng)理手里才會得到整改。事事找項目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡,。而現(xiàn)場安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色,。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán)、定量的.處罰權(quán),、定量的不受約束限制權(quán)等,。

四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個工程項目施工現(xiàn)場都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,，以此為基礎(chǔ)開展各項管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考,。一個項目如果無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，許多事情上就會各抒己見或者爭論不休。

以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié),，本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗教訓(xùn),，并以此為基礎(chǔ)出謀對策開展今后的工作，見識淺薄,，但本人愿意長期努力開展好每一項工作,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇二

（在2010年上半年安全生產(chǎn)管理大會上的講話）各位代表、同志們：2010年上半年,，通過公司全體員工的共同努力,，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)積極、扎實,、創(chuàng)造性地開展工作,，以安全保穩(wěn)定，各項工作了取得了令人滿意的成績,。安全生產(chǎn),，經(jīng)營管理等各項目標(biāo)均連續(xù)刷新了××礦的歷史紀(jì)錄，再一次編寫了××礦新的傳奇,，同時也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理打下了堅實的基礎(chǔ),。今天公司值班長以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會，就是要認(rèn)真總結(jié)回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗,，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足,，從而揚(yáng)長避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位,，更成功,，確保公司全年各項目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，下面我謹(jǐn)代表公司行政,、公安安委將2010年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會匯報如下：

發(fā)展,，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng)新水平,，自2005年11月16日正式改制以來到今天止,，已累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)四年八個月，共1701天,。2010年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

（一）強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格管理，安全再創(chuàng)新水平,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)了責(zé)任落實。

煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災(zāi)害風(fēng)險大,、責(zé)任重,，只有落實了責(zé)任,，才能規(guī)避風(fēng)險，抵御災(zāi)害,，預(yù)防事故發(fā)生,。因此，抓安全生產(chǎn),，其實質(zhì)就是抓責(zé)任落實,，只有真正落實了安全責(zé)任，安全工作才能得到有效的保障,，公司改制5年,，抓責(zé)任落實抓了五年，千方百計在加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任落實方面做了大量的工作,，并且收到了良好的效果,，為了進(jìn)一步規(guī)范管理，做到有章可循,，有規(guī)可依,。公司推出了值班長、安監(jiān)員,、安全生產(chǎn)管理人員安全責(zé)任考核實施辦法,，考核辦法對值班長、安監(jiān)員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責(zé)作了明確規(guī)定,。自去年3月份實行以來,，各單位認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)并且嚴(yán)肅認(rèn)真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān),，這在很大程度上既刺激了值班長,、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性,，特別是較好地規(guī)范了安全生產(chǎn)管理者的行為,，到目前為止，值班長,、安檢員,、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺按照公司要求在生產(chǎn)現(xiàn)場中落實自身責(zé)任，這些人員現(xiàn)已成為我公司落實安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量,。

2,、安全隱患整改力度進(jìn)一步加強(qiáng)。

今年公司把安全隱患整治做一個重點(diǎn)來抓,，要求三礦對上級和,。

公司檢查提出的安全隱患，必須召開專門的安全辦公會議,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和定時間,、定人員、定責(zé)任的原則,，制定整改方案,，明確整改責(zé)任人和項目負(fù)責(zé)人，在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位,，公司安監(jiān)部門定時進(jìn)行監(jiān)督檢查整改落實情況,，如發(fā)現(xiàn)在規(guī)定時間內(nèi)沒有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患,，按100元/條進(jìn)行處罰,，對上級有關(guān)部門安全檢查提出的安全隱患，如沒有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的,，屬三礦自身原因造成的罰款,，由礦負(fù)擔(dān)，其中10％處罰到責(zé)任人和項目負(fù)責(zé)人,，（責(zé)任人占60％,，項目負(fù)責(zé)人占40％），由人力資源部在月底工資結(jié)算中處罰到位,。這樣一來,，大大加強(qiáng)了相關(guān)人員的責(zé)任，上半年來,，公司開展了30次安全質(zhì)標(biāo)檢查和安全復(fù)查,，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條,，整改了安全隱患325條,，整改率100％，沒有受到上級對安全隱患方面的處罰,。

嚴(yán),，效果也較為明顯，四月份,，公司組織三礦礦長,、值班長開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢，且人人談感想,。三礦均出了黑板報,，××礦工報開避了質(zhì)標(biāo)專欄，形成了良好的質(zhì)標(biāo)氛圍,，因此,，員工的質(zhì)量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應(yīng)的獎懲辦法,，堅持了每月自檢一次,，但總體而言,，××的質(zhì)標(biāo)水平較高，××進(jìn)步不很大,，從目前的情況來看,，安監(jiān)員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標(biāo)意識是較強(qiáng)的,，值班長一級的質(zhì)標(biāo)意識還停留在嘴上,，沒有真正落實到行動上，員工一級的質(zhì)標(biāo)意識則還很模糊,，這需要我們在今后的工作中更進(jìn)一步強(qiáng)化員工的質(zhì)標(biāo)意識,，進(jìn)一步引導(dǎo)他們學(xué)質(zhì)標(biāo)知識，干標(biāo)準(zhǔn)活,，真正提升公司質(zhì)標(biāo)水平,，為實現(xiàn)長治久安打下堅實的基礎(chǔ)。

4,、安全重點(diǎn)常抓不懈：

司還在資金極為緊張的情況下,，去年購買了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架,，三井均實現(xiàn)了工作面使用液壓支架,，增強(qiáng)了工作面的抗壓強(qiáng)度，下半年公司將購買240噸工字鋼,，將在新掘巷道中全面使用金屬支架,。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來了極大的損失,，改制后,，公司××、××均在采空區(qū)下面或采空區(qū)附近采煤,。因此,，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區(qū)或地表水威脅的區(qū)域,，公司三井均嚴(yán)格堅持了探放水制度。另外在防訊季節(jié)三井的水泵均進(jìn)行了大修,，確保了水泵臺臺完好,，其四是狠抓了機(jī)電運(yùn)輸管理，進(jìn)一步規(guī)范了對電纜的懸掛,，設(shè)備的安裝,，機(jī)房的管理，各大保護(hù)的完善等各方面的管理,，機(jī)電運(yùn)輸已逐步走上規(guī)范化的軌道,，特別是用電管理上作了大量的工作,，內(nèi)部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現(xiàn)象,，如去年上半年嚴(yán)肅查處私搭亂接現(xiàn)象沒有再發(fā)生過,。

5、安全教育毫不放松,。

煤礦安全工作總結(jié)一季度以來,，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理,，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上,，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一,、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來,，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn),，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進(jìn)行貫徹傳達(dá),，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二,、完善管理機(jī)制,，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題,，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長,、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實行群治群防,，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)行安全隱,。

患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個方面,。

1,、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機(jī)構(gòu)成員由。

礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,，實行全方位的安全管理組織體系,。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,，并對已整改的隱患及時消號,，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類,，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,，防范類似隱患的出現(xiàn),。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,，更利于責(zé)任的落實,，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3,、安全自查對隱患的排查,，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4、日常排查出的安全隱患,，“一通三防”為主,，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如,，臨時停風(fēng)的地點(diǎn)及時打好柵欄,，停工地點(diǎn)的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,，防突工作面的現(xiàn)場管理等,。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患,，或暫不能整改的列入整改計劃,，限期整改。

6,、堅持安全隱患排查會議制度,，定期召開安全辦公會。

議,，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實行優(yōu)先,、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任,，落實資金,、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改,。

四,、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn),。

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,，整改上級檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條，都及時地進(jìn)行了整改,，整改的主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,，局部通風(fēng)的管理方面,，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理,。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險,，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷,，1173風(fēng),、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2,、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時的及時加固,，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時,，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用,。此類隱患整改率為100%,。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改,、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患,，也都及時得到了整改,。

五、其它方面隱患的排和整改：

1,、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任,、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退,、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實,，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2,、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離,，保障了安全煤柱規(guī)定的距離,，消除了水害事故隱患。

六,、列入治理計劃的重大隱患：

（1）,、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后,，如預(yù)測為具。

有煤與瓦斯突出危險性,，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng),。

（2）,、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且,。

一個不準(zhǔn),，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改,，和及時整改,。

水城縣化樂錦源煤礦。

二0一四年元月三日,。

錦源煤礦2013年度安全工作總結(jié)2013年以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，進(jìn)一步健全制度,，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、堅持以人為本,，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)2013年，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起,，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次,，杜絕了重傷以上人身事故,，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元,，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,。

產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際,，制訂了《錦源煤礦2013年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊,、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé),、權(quán)、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。2013年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次,，配合公司安全檢查27次,，接受省、市,、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次,。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實,，各類隱患整改率達(dá)93%,。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。2013年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,，每項工作都做好周密部署,，啟動預(yù)警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員,，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失,，確保礦井安全,，職工安全。

六是提高安全科技含量,。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司2013年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員,、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識,。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次,。外出培訓(xùn)12期88人次,。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗。

1,、2013年雖然取得了可喜成績,，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位,，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等,。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

2,、在新的一年里,，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致,，同心協(xié)力,，自主創(chuàng)新，努力工作,，抓好煤礦安全生產(chǎn),，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn),。水城縣化樂錦源煤礦二0一四年元月三日篇四：2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年,，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍,、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”,，強(qiáng)化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度,，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防,、防治水,、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn),，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以責(zé)任落實執(zhí)行到位確保安全,；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全,；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),，實現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè),，營造了濃厚的安全氛圍,，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：

一,、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,，強(qiáng)化安全管理。

1,、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手,，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義,、目標(biāo),、重點(diǎn)及措施,，“講規(guī)范、反三違,、抓質(zhì)量,、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律,、按章作業(yè),、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”,、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識,，進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切,、壓倒一切”的認(rèn)識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2,、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅持每月上,、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,，在礦調(diào)度會上進(jìn)行安排和落實,，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實施,，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查,。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

3,、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度,。對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查,，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,，進(jìn)行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn),。2012年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防,、頂板,、防治水等專項檢查34余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

4,、突出礦井防治水、一通三防,、機(jī)電提升運(yùn)輸,、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn),。

二,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì),。

“安全管理,、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高,。

員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。樹立“零容忍,、零工亡、零三違”的安全管理核心理念,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn),、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),，實現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來,，我們針對新工人增加,、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,，逐步實現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果。

1,、深入開展“學(xué)《規(guī)程》,、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì),、保安全”活動。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段,，以檢驗學(xué)習(xí)效果。

2,、開展了事故案例剖析教育,。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看,，開展事故案例教育,，各專業(yè)、各部門,、各單位組織員工,，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好“政治帳,、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳,、社會帳”四筆帳,，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn),。

3,、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救知識的能力,，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動,，對我礦井下掘進(jìn),、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次,。

育,，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,，達(dá)到寓教于樂,，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。

5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育,。安監(jiān)科,、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式,，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī),、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育,，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感,、責(zé)任感。

6,、加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育,。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅持參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),。

三,、四級培訓(xùn)，做到持證上崗,。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強(qiáng)制培訓(xùn),，嚴(yán)格做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗,、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗,、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗,。

7,、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,，對一般“三違”,，區(qū)隊和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理,；對嚴(yán)重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報,，公開處理,。同時，對嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),，培訓(xùn)費(fèi)自理,，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任,。對“三違”多,、問題多、群體違章的單位,，勒令停產(chǎn)整頓,，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心人物堅持定期排查,，集中培訓(xùn),，考試合格，簽定工友幫教合同后,，方可重新上崗,。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合,、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合,、與“三個一”（一日一題、一月一考,、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合,，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三,、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐步實現(xiàn)“以責(zé)保安”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,，要抓好安全管理,，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實,，切實加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)對安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2,、在全國重要會議,、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班,、跟班制度的同時,，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正,、副班制,，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況,，及時解決現(xiàn)場存在的問題。

3,、各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用,。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評,，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚(yáng)了正氣,，推動了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

4、在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,，對照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告,，經(jīng)過自查自糾,，切實達(dá)到了提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，改正問題,，克服不足的思想整頓目的。

時光荏苒,，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千,，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰,。艱辛與無奈給我們以考驗,，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰,，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗,，政策不明朗,、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在,，對礦井的沖擊非常大,，經(jīng)營非常困難。一年來,，在各級政府部門的關(guān)心支持下,，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為先”的理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則,，嚴(yán)格責(zé)任落實,，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安,、依法保礦,，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2014年,，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力,，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2014年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,，根據(jù)我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。人員如下：

組長：****（法人,、礦長）。

副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）****（生產(chǎn)副礦長）****（安全副礦長）***（機(jī)電副礦長）,。

成員有：*****安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科,、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室,。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動,，我礦及時對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2,、建立健全安全管理制度,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程,、措施等,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求,，嚴(yán)格堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，結(jié)合我礦實際情況,，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充,、完善,。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，實行獎罰分明,，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn),；2014年度我礦共建立,、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí),。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實,，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理,。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修,、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施,，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二,、強(qiáng)化隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1,、2014年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次,，共查出安全隱患122條，全部整改完畢,。

2,、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州,、市的有關(guān)規(guī)定,，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理,，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實,，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查,，做到了及時消除隱患,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2014年全年共組織50次自檢自查,，共查出274條各類安全事故隱患,，已全部整改完畢。

3,、嚴(yán)肅查處“三違”人員,，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元,，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi),。

三,、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理。

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求,，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng),，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理,。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工,，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響,，安裝工程一直未進(jìn)行,，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收,。

四,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況。

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,，堅持向質(zhì)量要安全,，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)管理,、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2014年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，實現(xiàn)了各專業(yè)2014年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù),、裝備和管理水平,，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系,，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),，同時,，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度,，每班配備了一名專職瓦斯檢查員,，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅決杜絕假檢,、漏檢的現(xiàn)象,，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下,，故2014年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況,；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題,；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu),，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報,、有疑必探、先探后掘,、先治后采”的防治水方針,。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理,，充分利用日檢,、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量,，減少故障誤時,，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢,、月檢，保證檢修時間,，指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用,、回收和維修管理,，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象,，故障誤時明顯減少,。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，堅持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。

七,、安全投入和安全教育培訓(xùn)2014年我礦全年共計提取安全費(fèi)用24.6萬元,，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元,，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費(fèi)136萬元。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn),，共計106人參加，全部培訓(xùn)合格,，培訓(xùn)率達(dá)100%,。特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人,、測風(fēng)測塵工3人,、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人,、監(jiān)測監(jiān)控員4人,、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊員9人,。

此外,，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八,、勞動合同管理及工傷保險費(fèi)繳納情況2014年全礦在冊職工124人,，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險,，全年共交納工傷保險費(fèi)6.4萬元,。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況2014年,，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響,，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%,，全年無工傷及死亡事故,，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇三

2012上半年在玉山煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)督下,，統(tǒng)一思想,，狠抓安全生產(chǎn)工作，通過本礦干部職工的共同努力,，我區(qū)2012上半年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo),，上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸，總進(jìn)尺1093.2米，開拓進(jìn)尺707.7米,。完善排水配套設(shè)備,，4910副下山改擴(kuò)、安裝猴車,，開拓巷道1013主副下山等重點(diǎn)工程,。每月10、20,、30號三次工程質(zhì)量驗收,，對檢查出不合格的巷道，采取有效措施,，重新返工?，F(xiàn)對09上半年的工作總結(jié)匯報如下：

一、安全生產(chǎn),、重點(diǎn)工程,、成本管理、投入情況,。

（一）,、安全生產(chǎn)情況：

1、始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體系,，堅持誰主管誰負(fù)責(zé),、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。按照一崗雙責(zé)的要求,，落實主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任,。健全了各級、各部門,、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)了責(zé)任制落實的監(jiān)督、檢查,，形成了一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，逐級抓落實的工作格局,。從根本上解決了嚴(yán)不起來,、落實不下去的問題。

2,、嚴(yán)格實行礦級干部帶班制度,，及時解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下,，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,，時刻掌握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點(diǎn)的動態(tài)情況,，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,，排除隱患。井下設(shè)有調(diào)度室,，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細(xì)說明當(dāng)班井下安全狀況、存在的問題及原因,、需要注意的事項等,，并認(rèn)真填寫交接班記錄，存檔管理,。

3,、加大中班、夜班的監(jiān)查力度,，區(qū)級干部除實行下井帶班制度外,，加大了中班、夜班的下井檢查力度,。通過加大中,、夜班的檢查，違章現(xiàn)象明顯減少,，現(xiàn)場安全管理得到了顯著提高,，有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）重點(diǎn)工程建設(shè)情況,。

1,、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進(jìn)度和質(zhì)量,，加快了煤礦整合的進(jìn)程,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序,，為我們的員工創(chuàng)造一個自我發(fā)揮的舞臺,，支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍,，幫助和指導(dǎo)他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階,。通過學(xué)習(xí)、制訂實施辦法和全面發(fā)動的基礎(chǔ)上,，實施全員參與閉環(huán)管理,。要每崗每位,，每一道工序，每一個環(huán)節(jié),，都要環(huán)環(huán)相扣,，緊密相連，不能出現(xiàn)疏漏,，不能出現(xiàn)死角,，要橫向到邊，縱向到底,，要縱橫交叉,，更要注重細(xì)節(jié)，以嚴(yán)治礦,，落實安全,。

2、全面落實精細(xì)化管理制度,，提高管理水平,。制定勞動定額、材料定額,，按照集團(tuán)公司下發(fā)的精細(xì)化管理要求,，節(jié)約生產(chǎn)成本、降低材料消耗,，與職工利益相掛鉤,。認(rèn)真探索推行精細(xì)化管理的好思路，進(jìn)一步完善各科室,、各崗位,、工種的精細(xì)化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),，量化考核到每一個崗位，做到精細(xì)管崗,、精細(xì)管人,、精細(xì)管心、精細(xì)管事,、精細(xì)管物,，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

二,、履行本職職責(zé)情況：

1、按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議,，做好職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,，保持安全信息工程正常運(yùn)行,。

2、正確組織指揮礦井生產(chǎn),，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系,，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工,，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止,。3、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗收,，當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,，及時深入現(xiàn)場會同有關(guān)部門進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn),。

4,、努力抓好礦井安全管理，及時傳達(dá),、貫徹上級來電,、來文。

5,、按照公司計劃施工,，在規(guī)定的場所內(nèi)組織好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理,，在安全條件下組織好施工,，做到按章作業(yè)。一工程,、一規(guī)程,，抓好礦井現(xiàn)場的探放水工作。

通過礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的努力,，使我礦有了新的起色,，使全體干部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉(zhuǎn)變,。

煤炭是中國的主要能源,。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等,，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu),，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識,。

煤礦安全是安全生產(chǎn)的重中之重,，要在安全生產(chǎn)中實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長；要著力加強(qiáng)科學(xué)管理,，加大安全生產(chǎn)投入,，提高煤礦技術(shù)裝備水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技保障能力,。要繼續(xù)推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和地方政府安全監(jiān)管責(zé)任的落實,，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管執(zhí)法，推動煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,，切實轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū),，不斷推進(jìn)中國煤炭工業(yè)的持續(xù)安全健康發(fā)展,。

今年我省分三批關(guān)閉了一些不合格的煤礦企業(yè)，完成了143家煤礦的整頓關(guān)閉工作,，比國務(wù)院和省政府規(guī)定的最后期限提前3個月,，標(biāo)志著我市歷時二年多的煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)勝利完成。

煤礦整頓關(guān)閉工作事關(guān)國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和布局,，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,。既是一項繁重的經(jīng)濟(jì)工作，更是一項嚴(yán)肅的到政治任務(wù),。8月,，全國人大常委會在以煤礦安全為重點(diǎn)的《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法檢查中，針對影響煤礦安全生產(chǎn)的第一殺手和重災(zāi)區(qū)問題,，提出力爭用兩年左右的時間,，使煤礦重特大瓦斯爆炸事故有較大幅度下降；爭取用三年左右的時間,，解決小煤礦問題,。國務(wù)院隨即部署在全國范圍組織開展了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)。依據(jù)全國人大常委會建議和國務(wù)院決策,，國家安監(jiān)總局結(jié)合實際提出了整頓關(guān)閉,、整合技改、管理強(qiáng)礦三步走戰(zhàn)略,。第一步整頓關(guān)閉,，原計劃從8月到6月底,，分三批完成大約1萬處礦井的關(guān)閉任務(wù),。

我省按照國務(wù)院的要求和省政府的部署，在省相關(guān)部門的有力指導(dǎo)和幫助下,，迅速行動,，通過認(rèn)真調(diào)查摸底,，按要求制定了三年關(guān)閉規(guī)劃，建立了聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，依靠上下各方的共同努力,，在全市范圍內(nèi)廣泛開展了煤礦整頓關(guān)閉攻堅戰(zhàn)，先后按期上報了關(guān)閉煤礦名單,，經(jīng)省政府公告后,，積極采取措施，克服了巨大困難,，組織開展了一系列專項行動,，扎實推進(jìn)此項工作。

取得煤礦整頓關(guān)攻堅戰(zhàn)的勝利,，既充分表明了我市各級政府堅定不移地執(zhí)行國家關(guān)于煤礦整頓關(guān)閉政策的信心的決心,，又深入檢驗了我市各級政府應(yīng)對復(fù)雜局面和處理社會矛盾的執(zhí)政能力，也為全省煤礦整頓關(guān)閉工作做出了積極的貢獻(xiàn),。

從數(shù)據(jù)中看,，我省在煤礦安全工作上，還需加強(qiáng)努力,為此有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計劃在下一階段工作中深入開展以下工作,，從而解決目前的問題,。

一是要班子和諧。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)助,，互相支持,，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,，富有戰(zhàn)斗力和號召力,。二是要隊伍和諧。干部,、黨員和全體同志之間團(tuán)結(jié)一致,，以建設(shè)一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標(biāo)，具有較強(qiáng)的大局意識和責(zé)任意識,，工作積極主動,，協(xié)作精神強(qiáng)。

三是要內(nèi)外和諧,。加強(qiáng)與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,，定期開展聯(lián)席會議，研究探討煤礦安全工作,，營造良好的執(zhí)法環(huán)境,，共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

四是要工作和諧,。制度健全,，目標(biāo)明確,，工作有序，責(zé)任劃分合理,，形成人人有擔(dān)子,，事事有人管，科室之間互相配合,，同志之間相互支持的良好工作格局,。

五是要執(zhí)法和諧。嚴(yán)格依法行政,，在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理,，量裁適當(dāng)，程序合法,，防止粗暴執(zhí)法,，做到監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合，懲處與教育相結(jié)合,。

一年來,，我們主要做了以下八個方面的工作。

一,、堅持安全第一原則,，狠抓落實，進(jìn)一步夯實了安全工作基礎(chǔ),。

一是認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,，落實公司安全工作會議精神，召開全礦班組長以上管理人員及工程技術(shù)人員參加的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議,，對全礦安全工作做了安排部署,。結(jié)合“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等活動,，狠抓了職工對新頒《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),；并組織工程技術(shù)人員和有關(guān)管理人員認(rèn)真聽取有關(guān)專家教授的安全知識講座；積極開展了“安康杯”安全知識競賽,、利用廣播,、電視、專欄宣傳安全知識及法律法規(guī),，進(jìn)一步提高了全礦職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識,，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)真排查安全隱患,，強(qiáng)化了安全監(jiān)控,。對東一采區(qū)穿斷層、115回風(fēng)順槽、115瓦斯排放巷的掘進(jìn)支護(hù),、及各掘面的頂板支護(hù)、工作面回撤安裝等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)予以重點(diǎn)監(jiān)控,；安全小分隊重點(diǎn)對后中班,、夜班、雙休日,、節(jié)假日,、交接班等薄弱時段加強(qiáng)了監(jiān)督檢查；,，進(jìn)一步加大了反“三違”和事故查處力度,，切實做到了“四不放過”；嚴(yán)格執(zhí)行了重點(diǎn)工程管理的“四個落實”和“六個必須”原則,；進(jìn)一步完善了有關(guān)制度,，相繼下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)工作的決定》、《大水頭礦安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則》,、《安全責(zé)任追究制度》,、《工程質(zhì)量本文來源于大秘書網(wǎng)保證金管理辦法》、《安全風(fēng)險抵押制度》,；加強(qiáng)了對安檢隊伍紀(jì)律,、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)；加強(qiáng)了對周邊小煤窯的監(jiān)控和雨季“三防”,、火工品,、消防等工作的管理，完善了泄洪排水設(shè)施,；加強(qiáng)了對危房的監(jiān)控管理和交通安全的管理,，進(jìn)一步提高了職工的安全意識。

三是切實加強(qiáng)了防滅火和瓦斯治理基礎(chǔ)工作,。樹立了“礦井安全,、瓦斯為天”意識，將防滅火和瓦斯治理工作重心放到了現(xiàn)場管理,，嚴(yán)格按照《規(guī)程》配備了各類監(jiān)測傳感器,，實現(xiàn)了各采掘面和重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境參數(shù)的實時監(jiān)測，樹立了“瓦斯超限就是事故”和“居安思?！庇^念,，在充分利用各種手段和發(fā)揮先進(jìn)裝備優(yōu)點(diǎn)的同時，將《規(guī)程》規(guī)定的瓦斯?jié)舛?%和2.5%的斷電值下調(diào)為0.8%和2.0%,，制定了《局部風(fēng)機(jī)管理制度》,，局扇實現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)、雙電源并自動切換；對無計劃停風(fēng)停電人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,；對采煤面和已封閉采空區(qū)分別采取了長期注氮和間歇性灌漿措施,，確保了礦井安全生產(chǎn)。

四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進(jìn),。年初,，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年,、季,、月、旬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排,，對系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署,，在每旬工程質(zhì)量例檢時，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線,，狠抓了落實,。一年來，對1180主井通道,、行人走廊,、100米主要行人巷道進(jìn)行了pvc裝修，對1180主石門190米巷道鋪設(shè)彩磚,，在東一采區(qū),、卡軌車峒室、1180東大巷,，共平底,、搗制水溝、鋪設(shè)水溝蓋板1260米,；對東運(yùn)下山和東206工作面及中202工作面的所有供電,、電氣設(shè)備進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化安裝，對主要運(yùn)輸斜巷安裝了跑車防護(hù)裝置,，安裝了主井膠帶任意位置拉線斷電裝置,；進(jìn)一步規(guī)范完善了各類機(jī)械電氣設(shè)備的管理維護(hù)，對礦所有電氣設(shè)備的煤安標(biāo)志進(jìn)行了補(bǔ)充更新,；在各生產(chǎn)工作面均配置了一個垃圾箱,；對井下物料碼放規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)尺寸；職能部門在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比時,，日常動態(tài)考核占40%,，本旬次占60%；堅持采掘面正規(guī)循環(huán)作業(yè),，各掘進(jìn)面按照工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),；堅持小班質(zhì)量評估，力爭在現(xiàn)場杜絕不合格工程；從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到年初目標(biāo),。礦井達(dá)國家一級標(biāo)準(zhǔn),，其中：采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通滅,、調(diào)度專業(yè)達(dá)國家一級。

五是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)優(yōu)勢,，大力開展安全宣傳教育活動,。礦黨政工團(tuán)組織始終把實現(xiàn)安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，把加強(qiáng)對安全發(fā)展戰(zhàn)略作為宣傳安全生產(chǎn)方針政策的重點(diǎn),，全年播出各類稿件936篇,，做安全電視節(jié)目33期，專題片2部,，普及了職工法律法規(guī)知識,；大力開展了“安康杯”競賽活動和“十個一”活動，努力貫徹“愉悅上班,，認(rèn)真工作,，平安回家，幸福生活”工作理念,，把“安全第一,，遵章守紀(jì)”、“三不傷害”等理念化為各級管理人員和員工的自覺行動,，把安全文化滲透到職工的工作和生活之中,，推進(jìn)了安全文化建設(shè)。

二,、堅持科學(xué)管理,，求真務(wù)實，保持了礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

一是認(rèn)真抓好采掘接續(xù),，加強(qiáng)技術(shù)管理。生產(chǎn)技術(shù)部門對采掘接續(xù)合理安排,，統(tǒng)籌部署,。通過聘請相關(guān)院校(所)教授、專家向廣大管理人員和生產(chǎn)一線職工講授掘進(jìn)面支護(hù)等理論的學(xué)習(xí),，使礦掘進(jìn)巷道錨網(wǎng),、錨索支護(hù)技術(shù)的普及率達(dá)到了100%，小孔徑樹脂錨固劑的使用率達(dá)到100%，掘進(jìn)巷道全都采用螺紋鋼錨桿支護(hù),；同時,，結(jié)合快速掘進(jìn)方案的實施，根據(jù)巷道的地質(zhì)特征,，進(jìn)一步優(yōu)化了錨桿布置方式,，改進(jìn)了支護(hù)參數(shù)；加強(qiáng)了綜放工作面質(zhì)量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測,、掘進(jìn)巷道頂板離層和巷道變形收斂的監(jiān)測監(jiān)控,；優(yōu)化了勞動力資源配置，提高了勞動效率,；加強(qiáng)了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理,，確保了全年采掘接續(xù)正常。二是切實抓好生產(chǎn)調(diào)度指揮,、堅持每天的晨會和調(diào)度例會,，以及時協(xié)調(diào)處理好隨時出現(xiàn)的問題，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的到位,，確保指揮靈敏,、可靠、有力,。三是強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，實施精細(xì)化管理。倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”,、”管理的重心在現(xiàn)場”,；采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，細(xì)化工序管理,，杜絕片幫抽冒,；機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)以實現(xiàn)安全運(yùn)行為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了機(jī)電,、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù),，杜絕電氣失爆，規(guī)范了職工的操作行為,；年投入資金324.83萬元(自籌188.83萬元,，公司補(bǔ)貼136.0萬元)，完成了巷道維修,，底板固化,、更換軌道等工程，夯實了運(yùn)輸提升安全基礎(chǔ),。四是把安全工作重心放班組,，依靠班組力量抓好每一個小班的安全生產(chǎn),。將班組安全管理納入了相關(guān)制度，形成了個人保班組,、班組保單位,、單位保礦的一級抓一級、層層抓落實的長效機(jī)制,。五是在采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)的同時,，合理調(diào)整放頂步距，正確處理煤質(zhì)與回采率的問題,，精采細(xì)放,，提高了資源回收率。保證了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,，六是完善細(xì)化了煤質(zhì)管理考核辦法,，凡發(fā)生煤質(zhì)事故一律追查處理；實行了根據(jù)煤質(zhì)分堆分裝分運(yùn),、裝車跟班,、責(zé)任到人制度,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查每一批商品煤質(zhì)量,，嚴(yán)禁劣質(zhì)煤外運(yùn)；加大了除矸力度,，重點(diǎn)做好綜放工作面放頂煤技術(shù)與工藝管理,，做到見矸關(guān)門，嚴(yán)禁回彈和運(yùn)輸污染,。全年僅因煤質(zhì)好提高售價一項,，增收2500多萬元，為礦井?dāng)U大經(jīng)營成果,、增強(qiáng)發(fā)展后勁奠定了基礎(chǔ),。

三、解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，細(xì)化經(jīng)營，進(jìn)一步夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ),。

一是在經(jīng)營考核上全礦范圍內(nèi)引入了全面預(yù)算這一管理理念,，每旬材料預(yù)報實耗統(tǒng)計已成為各生產(chǎn)單位日常材料控制的主要手段。二是以礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù),，認(rèn)真做好資金統(tǒng)籌安排和平衡調(diào)度,，嚴(yán)把資金收支關(guān)，堅決執(zhí)行了財務(wù)“一支筆”審批制,，合理調(diào)度資金,，把有限的資金用在安全生產(chǎn)的急需方面,，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。三是嚴(yán)格執(zhí)行了工效掛鉤工資結(jié)算制度,，補(bǔ)充和完善了計件工資和以技能,、職責(zé)、工作量為依據(jù)評分的內(nèi)部崗位績效工資考核辦法,，規(guī)范了核算體系,；對全礦的勞動定額進(jìn)行了實際測算，合理拉開了各個工種的收入檔次,，使工資分配真正向苦,、臟、累,、險,、技術(shù)含量高、管理責(zé)任重的崗位傾斜,。四是狠抓了修舊利廢工作,，充分調(diào)動材料物資在礦內(nèi)各單位的合理有序流動，對回收復(fù)用廢舊物資重新估價出庫,，礦內(nèi)物資流通渠道暢通,。五是礦購物資繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行《礦物資招標(biāo)采購制度》，狠抓物資供應(yīng)管理,、物品質(zhì)量管理,。六是人力資源管理信息化建設(shè)有序進(jìn)行。根據(jù)**煤公司跨越式發(fā)展的要求和我礦經(jīng)營管理工作的實際需要,，我礦和深圳金蝶軟件公司蘭州分公司合作,，實施安裝了金蝶人力資源管理系統(tǒng)(hr)，共采集人力資源信息2100余人次,。七是積極開展全員培訓(xùn)工作,。為全面提高員工的整體素質(zhì)，全年共舉辦繼續(xù)教育,、班組長以上管理人員培訓(xùn),、安全資格等培訓(xùn)班30期，參加人員2366人,。為增強(qiáng)職工團(tuán)隊意識,，轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，全年共進(jìn)行軍事化訓(xùn)練10期,，參加軍訓(xùn)人員1490人次,。八是煤質(zhì)管理制度逐步完善，將煤質(zhì)管理與主管部門,、職能部門管理人員工效掛鉤,，納入單位成本核算,，煤質(zhì)管理形成長效機(jī)制。九是積極推廣新工藝,，引進(jìn)新技術(shù),、新設(shè)備。為了給采掘工作面頂板管理提供可靠的決策依據(jù),，完善,、更換了東103、中202綜放面支架壓力觀測儀表,，在掘進(jìn)巷道中安設(shè)了2臺dlg－3型頂板離層儀,，10臺kge30圍巖離層指示報警儀，井口增設(shè)了2臺電腦虹膜考勤機(jī),，1副大型電子顯示屏,，礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室實現(xiàn)了安全信息和因特網(wǎng)資源共享。通過這些工作的開展,，礦井經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇四

回顧近年來自己在思想、作風(fēng),、工作等方面的情況,，總體上不管自己在什么崗位上，承擔(dān)什么樣的責(zé)任,，都基本上能夠樹立正確的理想信念,、保持艱苦奮斗的本色,、認(rèn)真工作,、敢于負(fù)責(zé)，較好地完成了工作任務(wù),，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。

一是重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì),，從不高估自己的能力,，而自我滿足，堅持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識,，做勤于學(xué)習(xí)的表率,。

主要從三個方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識理論、實踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系,。特別是清醒認(rèn)識到，只有認(rèn)真聽取學(xué)習(xí)煤業(yè)公司關(guān)于基層黨政工作的指導(dǎo)意見,，才能有政工工作上的堅定與清醒,，才能緊密配合科隊生產(chǎn)工作的完成和正常接續(xù),。作為生產(chǎn)科隊主要領(lǐng)導(dǎo)之一，更必須要有較高的業(yè)務(wù)實踐操作水平,，并有能力指導(dǎo)自己的思想和工作實際,。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、針對性,，結(jié)合自己的工作實際,，結(jié)合煤業(yè)公司相關(guān)文件制訂全科隊的全年學(xué)習(xí)計劃，切實做到學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)效果“三個落實”。（3）理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用,，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，達(dá)到不斷提高工作素養(yǎng),，始終樹立正確的工作觀,、人生觀、價值觀,。

二是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)掘進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。

我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員從現(xiàn)場交接班、保質(zhì)保量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及班后文明衛(wèi)生的清掃,，每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改,，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范施工,、不安全施工,、不安措施施工的現(xiàn)象。

同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢,、專人檢查工作,，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了掘進(jìn)質(zhì)量驗收走過場,、檢查留死角,、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進(jìn),。

一是在工作初期,，曾有一段時間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊的情況,，對工作的處理,、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒；二是在科隊管理,、人員調(diào)配等方面,，總想一步到位，盡快運(yùn)轉(zhuǎn),，思想上,、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果,；三是平時各類事務(wù)占用大量的時間,，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，造成考慮問題不夠全面,。

后來經(jīng)過認(rèn)真思考,，從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工,，逐步找出了原因,，理順了思路,，也是工作走上了正常和正規(guī),。

一是作為科隊書記應(yīng)該正確樹立服務(wù)意識，在工作方法上做個科隊長的“好參謀”,；在具體工作上做當(dāng)個“好小工”,，使本隊班子成員及黨員干部職工放心的工作，大膽的負(fù)責(zé),，在全隊形成良好的工作氛圍,。二是與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹,，交心談心,，廣泛聽取意見和建議,。堅持從職工中來，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法,，使各項決策的出臺,，得到廣泛的認(rèn)可，增強(qiáng)決策實踐的針對性和實效性,。三是堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法,，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊伍，培養(yǎng)良好的隊風(fēng),。

四是加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識,，做不拉關(guān)系、不靠關(guān)系的表率,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn),，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。自己帶頭，并教育全隊從小事做起,，防微杜漸,，牢固樹立正確的工作觀、人生觀和價值觀,，絕不搞迎來送往,。二是經(jīng)常向上級匯報個人的思想，自覺地接受上級組織和職工群眾的監(jiān)督,，在日常工作生活中管好自己勤政務(wù)實,。正確的運(yùn)用批評與自我批評這個武器，積極開展落實批評與自我批評的民主生活會制度,，既堅持原則,，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后,、治病救人”,，通過批評與自我批評，使班子集體,、職工隊伍人心團(tuán)結(jié),，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展,，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù),。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時改進(jìn)不足，改正錯誤,，努力學(xué)習(xí),，振奮精神，開拓前進(jìn),，嚴(yán)密配合煤業(yè)公司和科隊長帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標(biāo),，為建設(shè)濟(jì)一流掘進(jìn)隊伍作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇五

回顧近年來自己在思想,、作風(fēng),、工作等方面的情況,，總體上是不管在什么崗位上,，承擔(dān)什么樣的責(zé)任,，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色,、認(rèn)真工作,、勇于負(fù)責(zé)，較好地完成了工作任務(wù),，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌,。

一是重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì),。從不認(rèn)為自己有文憑,，而自我滿足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認(rèn)識,，做勤于學(xué)習(xí)的表率,。主要從三個方面加強(qiáng)了努力：（1）充分認(rèn)識理論、實踐,、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒,，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場,。作為區(qū)隊主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平,，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際,。（2）增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性、針對性,，結(jié)合自己的工作實際,，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，切實做到,，學(xué)習(xí)時間,、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個落實”,。（3）理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,，達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng),，牢固共產(chǎn)主義信仰，堅定馬克思主義信念,，始終樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

二是堅持標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),，作業(yè)人員從兩端頭支護(hù)、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象,。同時,，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,、互檢,、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核,，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場,、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是克服急噪情緒,，工作方法不斷改進(jìn),。在初期，我曾有一段時間被急躁情緒左右,，工作陷于徘徊,。對工作的處理、對同志的要求有時出現(xiàn)急躁情緒,；二是在區(qū)隊管理,、人員調(diào)配等方面，總想一步到位,，盡快運(yùn)轉(zhuǎn),，思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果,；三是平時各類事務(wù)占用大量的時間，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,，造成考慮問題還不夠全面,。經(jīng)過認(rèn)真思考，我從黨員的角度反思自己,，積極依靠班子成員和全隊職工,，逐步找出了原因，理順了思路,，也是工作走上了正常和正規(guī),。（1）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識,，在工作方法上做個“好參謀”,；在具體工作上做當(dāng)個“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,，大膽的負(fù)責(zé),，在全隊形成良好的工作氛圍,。(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹,，交心談心,，廣泛聽取意見和建,。堅持從職工中來,，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法，使各項決策的出臺,，得到廣泛的認(rèn)可,，提高決策科學(xué)，增強(qiáng)決策實踐的針對性和實效性,。(3)堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法,，提高工作效率,，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,，從“現(xiàn)在”做起,，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),，以此帶出勇于拼搏,、善于工作的職工隊伍，培養(yǎng)良好的隊風(fēng),。

四是加強(qiáng)對紀(jì)律觀念的認(rèn)識,，做清正廉潔的表率。（1）加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),，首先在自身世界觀的改造上下功夫,，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。自己帶頭,，并教育全隊從小事做起，防微杜漸,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,。（2）經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想,，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己,，二要管好家人,，三要管好身邊的人和事,，形成清正廉潔、勤政務(wù)實,、開拓進(jìn)取的良好氛圍,。正確的運(yùn)用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評,，既堅持原則,，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度,，堅持“懲前毖后,、治病救人”，通過批評與自我批評,，使班子集體,、職工隊伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一,，確保了各項工作開展,，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我要不斷完善自己,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)不足,，改正錯誤,，努力學(xué)習(xí)，改造自我,，振奮精神,，開拓前進(jìn)，帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標(biāo),，為建設(shè)濟(jì)一流區(qū)隊作出積極努力和更大的貢獻(xiàn),。

姓名：單位：

******隊。

年11月9日2007,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇六

近幾年來,，按照黨中央、國務(wù)院的決策和部署,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,，根據(jù)、省政府和國家安監(jiān)總局及省局的安排和工作要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤奮工作，創(chuàng)新監(jiān)管工作方式方法,，為我省的煤礦安全工作和煤礦事故死亡人數(shù)全國第一“摘帽”工作作出了一定的貢獻(xiàn),。

一,、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：為切實抓好煤礦安全生產(chǎn)的基層基礎(chǔ)管理工作，遏制重特大事故發(fā)生,，減少較大事故,，為煤礦事故摘帽奠定基礎(chǔ)，牽頭和參與制定了《關(guān)于進(jìn)一步開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作切實強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,、《國有煤礦基礎(chǔ)管理指導(dǎo)意見、《煤礦安全包保責(zé)任制》,、《煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,、《重點(diǎn)監(jiān)管煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,、《煤礦事故摘帽工作方案》,、《煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等一系列指導(dǎo)性文件，為我省煤礦安全的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ),。

二,、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,，創(chuàng)新工作思路,，改變以往單純在室內(nèi)檢查執(zhí)法文書的方法，將煤礦督查專項行動,、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來,。堅持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低，內(nèi)容不減少的原則,，通過對現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤,、及時糾正煤礦行政執(zhí)法中,對安全隱患監(jiān)察、重大行政處罰程序和實施,、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象,。定期對上報的執(zhí)法統(tǒng)計進(jìn)行分析總結(jié),，對存在的問題，采用反饋《工作意見》,、執(zhí)法通報和現(xiàn)場分析會的形式,，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，減少執(zhí)法過程中的錯誤,，提高了行政執(zhí)法效能,。對分局執(zhí)法中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報批評。此外還根據(jù)對各地的監(jiān)察情況,，向地方政府下達(dá)《加強(qiáng)和改善煤礦安全生產(chǎn)工作意見書》,。

三,、煤礦安全監(jiān)管工作:2015年以來，積極參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),，重要時段,、敏感時期的專項督查、檢查,。在督查中,，服從帶隊領(lǐng)導(dǎo)的安排，與其他同志相互配合,，按照局黨組提出的“工作踏實,、作風(fēng)扎實、基礎(chǔ)打?qū)?、監(jiān)察務(wù)實,、責(zé)任落實、成效求實”的要求,，積極深入煤礦井下,，認(rèn)真查找安全隱患和問題，提出改進(jìn)意見建議,。工作中不怕苦不怕累,、不計工作時間，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合，2015年以來,，每年累計深入基層煤礦達(dá)110天以上,。

四、參與煤礦事故的搶險和調(diào)查:積極參與煤礦事故的搶險救援,，2015年1月17日畢節(jié)地區(qū)赫章縣一非法煤窯塌方被困3人,。接報后,與事故處立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)全力搶救,3人平安獲救;2015年3月20日上午7點(diǎn)40分左右，黔西南州晴隆縣聯(lián)發(fā)煤礦發(fā)生透水事故,，當(dāng)班23名工人有13人安全升井,，被困10人生死不知。10點(diǎn)20分,，與事故處人員趕到現(xiàn)場,向礦方了解井下情況,，并結(jié)合現(xiàn)場勘查及對圖紙分析后，組織搶險人員緊急施救,成功救出9人,，1人遇難;2015年6月17日15：30分左右,，黔西南州晴隆縣新橋煤礦發(fā)生透水事故，當(dāng)班井下作業(yè)30人，其中15人安全升井,，15人下落不明,。事故發(fā)生后，溫-家-寶,、周永康,、石宗源等領(lǐng)導(dǎo)均作出重要指示。林樹森批示,，要求“千方百計開展救援”,； 副孫國強(qiáng)明確要求“1%的希望，也要付諸100%的努力”根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,從18日接到事故報告的當(dāng)天立即趕到事故現(xiàn)場(18日剛從金沙檢查回貴陽) 參加搶險救援17天,。參與了盤縣羊場煤礦2015年“3.18”冒頂和煤與瓦斯突出較大事故,、威寧縣東風(fēng)鎮(zhèn)2015年“3.19”非法小煤窯瓦斯爆炸較大事故、黔西縣江豐煤礦2015年“8.25”瓦斯爆炸較大事故和黔西南州晴隆縣中營鎮(zhèn)新橋煤礦2015年“6.17”重大透水事故,、普定縣大坡煤礦2015年“10.27”重大透水事故,、金陽新區(qū)富宏煤礦2015年“5.29”重大透水事故、荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故,、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故的調(diào)查,。

五、認(rèn)真做好信訪工作:做好群眾來信來訪工作,，維護(hù)一方穩(wěn)定和平安。幾年來,特別是在國慶“六十周年”大慶,，“兩會”和“”前的敏感時期,各地上訪不斷增多,對信訪批示,，都在第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,按期回復(fù)。

優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員推薦人主要事跡材料

----煤礦安全監(jiān)管處（執(zhí)法監(jiān)督處）洪福興

洪福興,，男,，漢族，1962年10月出生,，中共-黨員,，畢業(yè)于貴州工學(xué)院，該同志自參加工作以來,，連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者,。2015年調(diào)入貴州省煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)后，連續(xù)幾年被評為優(yōu)秀國家公務(wù)員,、國家安監(jiān)總局全國安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個人,，2012年被貴州省人事廳、貴州省安監(jiān)局,、貴州煤監(jiān)局授予“貴州省安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”,。

該同志始終以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的“十八”精神,，踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以“忠實踐行宗旨,，勤政廉政為民”為目標(biāo)，切實按照黨中央,、國務(wù)院的決策和部署,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念。根據(jù),、省政府和國家安監(jiān)總局及省局黨組的安排和工作要求,，開拓創(chuàng)新，扎實工作,，恪盡職守,，以堅定高昂的工作熱情，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，清正廉潔的工作作風(fēng),，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)執(zhí)法,、重服務(wù),、保安全”的工作思路，堅持標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化服務(wù)，為提升我省煤礦的安全生產(chǎn)水平,，不遺余力地奉獻(xiàn)自己的光和熱,，用自己的行動詮釋了共-產(chǎn)-黨員的先進(jìn)性形象和模范帶頭作用，以對煤礦安全監(jiān)管事業(yè)高度忠誠的信念,、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度詮釋了一個優(yōu)秀安監(jiān)工作者踏實奉獻(xiàn),、敬業(yè)有為的工作真諦。主要事跡有：

一,、抓好煤礦的基層基礎(chǔ)工作：

（一）推動煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新突破,。通過推動落實責(zé)任、強(qiáng)化措施,、樹立典型,、加強(qiáng)服務(wù)等多項舉措，使我省有9對煤礦被國家安監(jiān)總局評定為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦,，實現(xiàn)了全省2012年度所有生產(chǎn)礦井均達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化省三級及以上標(biāo)準(zhǔn),，其中省一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井21處，省二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井215處,，比2011年度分別增加5處,、169處，增長31.2%和369.4%。

（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式,，改善監(jiān)管效果,。一是為了進(jìn)一步改善煤礦安全監(jiān)管效果，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的階段重點(diǎn),，該同志參與起草下發(fā)了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,、駐礦安全監(jiān)管員管理辦法等多個文件，提出了煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,、駐礦安全監(jiān)管員的職責(zé)和履職措施，促進(jìn)煤礦安全監(jiān)管第一道防線切實發(fā)揮作用,；二是創(chuàng)新監(jiān)管方式,，組織參與了九個市（州、地）安監(jiān)局開展全省煤礦安全生產(chǎn)交叉檢查,，有效地改善了煤礦安全監(jiān)管工作的效果,。

二、認(rèn)真開展行政執(zhí)法監(jiān)督工作:按照國-家-安-全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法監(jiān)督管理工作的意見》及貴州煤礦安全監(jiān)察局執(zhí)法監(jiān)督辦法,，認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,，創(chuàng)新工作思路,，改變以往單純在室內(nèi)檢查執(zhí)法文書的方法，將煤礦督查專項行動,、安全大檢查工作與現(xiàn)場檢查煤監(jiān)分局的行政執(zhí)法工作結(jié)合起來。堅持檢查標(biāo)準(zhǔn)不降低,，內(nèi)容不減少的原則，通過對現(xiàn)場執(zhí)法過程追蹤,、及時糾正煤礦行政執(zhí)法中,對安全隱患監(jiān)察,、重大行政處罰程序和實施、自由裁量權(quán)掌握,、事故查處等方面執(zhí)法不公,、執(zhí)法不嚴(yán)現(xiàn)象。定期對上報的執(zhí)法統(tǒng)計進(jìn)行分析總結(jié),，對存在的問題,，采用反饋《工作意見》、執(zhí)法通報和現(xiàn)場分析會的形式，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,，減少執(zhí)法過程中的錯誤,，提高了行政執(zhí)法效能。

三,、煤礦安全監(jiān)管工作:作為一名煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)的“老兵”,，該同志十幾年如一日，時刻以工作為重,，無論是在開展煤礦安全檢查工作時,，還是參與省組織的各類節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重要時段,、敏感時期的專項督查,、檢查。在工作中,，服從帶隊領(lǐng)導(dǎo)的安排,，與其他同志相互配合，按照局黨組提出的“工作踏實,、作風(fēng)扎實,、基礎(chǔ)打?qū)崱⒈O(jiān)察務(wù)實,、責(zé)任落實,、成效求實”的要求，無論工作任務(wù)有多艱難,、工作環(huán)境有多惡劣,，從不退縮。多年來,，該同志經(jīng)常深入煤礦一線,，深入煤礦井下查找隱患和問題，提出改進(jìn)意見建議,。工作中不怕苦不怕累,、不計工作時間，認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅查處違反國家法律法規(guī)的煤礦; 通報檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和共性問題,，提出了改進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有益建議,，將監(jiān)管監(jiān)察工作與對煤礦的指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合，在煤礦安全檢查時經(jīng)常因為忘我的工作,，顧不上吃飯,；經(jīng)常為了完成工作任務(wù)，不惜犧牲自己的休息時間,，常常加班加點(diǎn)工作,，犧牲小家,，服務(wù)大家，圓滿地完成各項工作任務(wù),，多年來,，每年累計深入基層煤礦達(dá)一百多天以上。

四,、參與煤礦事故的搶險和調(diào)查:參與了荔波縣2011年“10.4”重大煤與瓦斯突出事故,、沿河縣2012年“4.26”重大透水事故、2015年盤江精煤公司金佳礦“1.18”重大煤與瓦斯突出事故,、水礦集團(tuán)馬場煤礦“3.12” 重大煤與瓦斯突出事故的調(diào)查,。

五、嚴(yán)于律己,，廉潔奉公,。該同志工作以來，一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件規(guī)定,，對照“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”和“八項規(guī)定”,，進(jìn)一步提高廉潔從政的自覺性,，在工作中堅決貫徹執(zhí)行國家制定的有關(guān)法律、法規(guī)和條例,，結(jié)合實際,，客觀、科學(xué),、高效地處理各項事務(wù),，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，自覺抵御來自各方的侵蝕,。在生活中,，能管好自己的腿，管好自己的嘴,；注重自己生活中的細(xì)節(jié),、小事，自覺地從一點(diǎn)一滴做起,，從細(xì)節(jié)、小事抓起,，自重,、自警、自勵,，以實際行動維護(hù)黨和公務(wù)人員在群眾中的良好形象,；不徇私情,，不謀私利。嚴(yán)肅執(zhí)法執(zhí)紀(jì),，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序辦事,，模范遵守局機(jī)關(guān)制訂的各項規(guī)章制度，處處高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

3.加強(qiáng)建立安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。?

安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復(fù)雜的工作,。多年來積累沉淀的大量安全問題,，短期內(nèi)不可能全部解決，因此,，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢,，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。我們必須增強(qiáng)憂患意識,，自覺把安全生產(chǎn)置于實踐“三個代表”重要思想,，提高執(zhí)政能力建設(shè)，構(gòu)建社會主義和-諧社會的高度來思考和落實,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇七

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：--職稱評審(208月-年11月),。

課程名稱：-中級工程師證書：中級地質(zhì)工程師證書。

課程描述：2016年11月通過集團(tuán)公司中級地質(zhì)工程師職稱評審,。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：二高(2016年3月-2016年6月),。

課程名稱：-證書：維修電工三級。

課程描述：三級/高級技能,。

出處 sevw.cn

工作經(jīng)驗,。

公司名稱：煤礦(207月-2016年12月)。

所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：國有企業(yè),。

離職原因：煤礦行業(yè)形勢所迫,。

公司名稱：保險，金融,，銀行,，機(jī)電，酒店,，爆破,，銷售，pos機(jī),，生物工程,，(9月-至今)。

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：國有企業(yè),。

職位名稱：綜合,。

自我評價,。

自我評價：本人愛好廣泛，熱愛學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)一切健康向上的有用知識和技能,。努力生活，對待生活盡力追求,，絕不輕易妥協(xié),。對待工作積極認(rèn)真，勤勤懇懇,，任勞任怨,，不卑不亢。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，虛心請教身邊的能人善士，主動幫助一些需要幫助和值得幫助的人,。以每天可以進(jìn)步要求自己,，珍惜時間和生命，努力為集體和公司創(chuàng)造價值,，為社會付出貢獻(xiàn),。

語言能力。

語種名稱掌握程度,。

英語良好,。

普通話良好。

拓展閱讀：不同形式的個人簡歷如何做到讓公司大門向你敞開,。

現(xiàn)如今簡歷的形式越來越多元化,，那不同形式的'個人簡歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬計的求職簡歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來盤點(diǎn)令招聘官喜歡的個人簡歷具有哪些特點(diǎn)?掌握各種簡歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出。

打印版紙質(zhì)有要求,。

打印的簡歷除了排版,，字號，字體以及臨界邊合適,，打印出來整體效果讓人看著舒服之外,。還有一點(diǎn)重中之重決定成敗的是紙張。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競爭者中脫穎而出,。

電子版簡歷,。

除了紙質(zhì)簡歷最常見的就是電子版簡歷。網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá),，遍布全球,。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)投簡歷成了一種最熱衷的求職方式，電子版簡歷也普及起來,。電子版簡歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄,，只需在家動動手指就可以投遞了。但是需要注意電子個人簡歷的郵件標(biāo)題,，正文,。簡歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本。

視頻簡歷要有創(chuàng)意,。

目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡歷形式,，視頻簡歷是現(xiàn)如今最能彰顯個性體現(xiàn)的簡歷，需要一定的技術(shù)才能把視頻簡歷做出來但是如果想做好還需要創(chuàng)意,。當(dāng)然還需要注意衣著儀表以及言談舉止,。

簡歷有形形色色很多種，不管哪種形式的簡歷最終目的就是把你很好的推銷出去,，掌握不同形式的簡歷才能讓公司大門向你敞開,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇八

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評價,，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的安全管理人員年終個人工作總結(jié),，歡迎閱讀,，希望大家能夠喜歡。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年悄然即去,，20xx年正向我們走來,，回顧過去，展望未來,，我充滿信心,，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的`膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,，落實和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,，制定安全,、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,，確保了施工用電安全,。

7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù),，并要求現(xiàn)場各大,、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識,，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,。切實做好防火、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項工作,，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位,。

9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10. 加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊,，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作干的更好,。

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,，并落實到日常行動上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象,，力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān),，主動找事干,，做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干。

4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐,，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

xxx

20xx年xx月xx日

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇九

20__年某某月某某日至某某月某某日在某某項目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項目g地塊安全管理工作,，某某月某某日調(diào)至某某項目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,，具體負(fù)責(zé)某某期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過程中遇到了很多問題，在同事,，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理。現(xiàn)將20__年本人工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)內(nèi)資料整理,。

個人感覺，安全資料是比較繁瑣,，但是又比較重要的東西,，簡單來說就是工作記錄，工作的證明,。某某月份到某某之后,，第一件事就是看方案，了解項目概況,，之后開始完善安全資料,，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,，做到?jīng)]有大問題，不出小毛病,。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，圓滿完成,，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升,。

二、開展安全教育,。

本人在某某項目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開安全教育大會13次,，自己開展1次。在某某項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次,，自己開展2次,。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識,。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開展小工種,，小隊伍人員的安全培訓(xùn)教育,。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想,。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛護(hù)定型化設(shè)施,，維護(hù)公司形象,。從工人層面整體提高安全意識，思想理念,，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展,。

三、落實安全檢查,、復(fù)查工作,。

在某某項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在某某項目共下發(fā)隱患整改通知單20份,，整改隱患337條。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點(diǎn)：

1,、檢查：可以是多種形式的檢查,，分包自查，日常檢查,，周安全檢查,，專項檢查,，不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,，不留死角,，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方,。

2,、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作,，有可實行性,，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人,，確實為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺,，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。

3,、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查,，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負(fù)責(zé)任,，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上,，只要有隱患整改完畢,，我就會立即復(fù)查，消除隱患,。防止分包安全員說謊,，也是對自己工作的負(fù)責(zé)。

四,、應(yīng)急管理,。

本人在某某項目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在某某項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,，必須嚴(yán)格全面交底到位，要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性,。

在以后的工作中，我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能,，提高人際交往能力,，做好本職工作，推動項目發(fā)展。

五,、黑天鵝和灰犀牛,。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點(diǎn),，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī)，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件,。以我對安全工作的理解,，可以結(jié)合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義,。

作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經(jīng)歷過的事情,，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,，對于老員工來講，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事,，經(jīng)驗固然重要,，但是隨著時代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂,，許多安全知識已經(jīng)與以前不同,，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會導(dǎo)致黑天鵝事件,。管控方法：把身邊的小事做好,，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項目，做好應(yīng)急措施,，注重日常檢查管理,，多思考多學(xué)習(xí)，觀看事故案例,。

個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬?，工作中，可能因為種.種原因?qū)е聶z查后不能及時復(fù)查,，或隱患不能就是排除,，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護(hù)用品,，但是有些工人不系安全帶帶,，不正確佩戴安全帽，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理,，發(fā)生高處墜落事故,。而且在面對其他部門,，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作,，主要管理是動力部，但是不能因為動力部管理,，安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會出現(xiàn)問題,。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格實行三個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容,。依據(jù)項目管理制度，嚴(yán)格管理,，檢查過后要有紙質(zhì)資料,，保證檢查全面到位，形成系統(tǒng)性臺賬記錄,，由各部門簽字,，可根據(jù)項目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項目存在的問題,，形成管控重點(diǎn)記錄,，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：--職稱評審(2016年8月-2016年11月),。

課程名稱：-中級工程師證書：中級地質(zhì)工程師證書,。

課程描述：2016年11月通過集團(tuán)公司中級地質(zhì)工程師職稱評審。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：二高(2016年3月-2016年6月),。

課程名稱：-證書：維修電工三級,。

課程描述：三級/高級技能。

出處 sevw.cn

工作經(jīng)驗,。

公司名稱：煤礦(2009年7月-2016年12月),。

所屬行業(yè)：石化·化工·采掘·冶煉·礦產(chǎn)公司性質(zhì)：國有企業(yè)。

離職原因：煤礦行業(yè)形勢所迫,。

公司名稱：保險,，金融,，銀行，機(jī)電，酒店,，爆破，銷售,，pos機(jī),，生物工程，(2015年9月-至今),。

所屬行業(yè)：其他公司性質(zhì)：國有企業(yè),。

職位名稱：綜合。

自我評價。

自我評價：本人愛好廣泛,，熱愛學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)一切健康向上的有用知識和技能。努力生活,，對待生活盡力追求,，絕不輕易妥協(xié)。對待工作積極認(rèn)真,，勤勤懇懇,，任勞任怨，不卑不亢,。尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，虛心請教身邊的能人善士,，主動幫助一些需要幫助和值得幫助的人,。以每天可以進(jìn)步要求自己，珍惜時間和生命,，努力為集體和公司創(chuàng)造價值,，為社會付出貢獻(xiàn)。

語言能力,。

語種名稱掌握程度,。

英語良好。

普通話良好,。

拓展閱讀：不同形式的個人簡歷如何做到讓公司大門向你敞開,。

現(xiàn)如今簡歷的形式越來越多元化，那不同形式的'個人簡歷如何能做到讓人眼前一亮在從數(shù)以萬計的求職簡歷中脫穎而出呢?現(xiàn)在就讓我們來盤點(diǎn)令招聘官喜歡的個人簡歷具有哪些特點(diǎn)?掌握各種簡歷技巧就可以讓你在求職路上脫穎而出,。

打印版紙質(zhì)有要求,。

打印的簡歷除了排版，字號,，字體以及臨界邊合適,，打印出來整體效果讓人看著舒服之外。還有一點(diǎn)重中之重決定成敗的是紙張,。一張有質(zhì)感的紙張完全可以在層疊競爭者中脫穎而出,。

電子版簡歷。

除了紙質(zhì)簡歷最常見的就是電子版簡歷,。網(wǎng)絡(luò)越來越發(fā)達(dá),，遍布全球。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)投簡歷成了一種最熱衷的求職方式,，電子版簡歷也普及起來,。電子版簡歷不需要你親自趕赴公司也不用去郵局投寄,，只需在家動動手指就可以投遞了。但是需要注意電子個人簡歷的郵件標(biāo)題,，正文,。簡歷是以附件的形式發(fā)送的文件格式要統(tǒng)一規(guī)范盡量使用通用的版本。

視頻簡歷要有創(chuàng)意,。

目前有不少特殊職業(yè)常選用這種簡歷形式,，視頻簡歷是現(xiàn)如今最能彰顯個性體現(xiàn)的簡歷，需要一定的技術(shù)才能把視頻簡歷做出來但是如果想做好還需要創(chuàng)意,。當(dāng)然還需要注意衣著儀表以及言談舉止。

簡歷有形形色色很多種,，不管哪種形式的簡歷最終目的就是把你很好的推銷出去,，掌握不同形式的簡歷才能讓公司大門向你敞開。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十一

為了貫徹落實國家法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,，保障生命和財產(chǎn)安全,，明確工程項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)，保障工程項目安全生產(chǎn)管理體系的有序進(jìn)行,。特簽發(fā)中國西部信息中心工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀,。

1、是施工現(xiàn)場工程技術(shù),、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者;主管項目技術(shù)部和質(zhì)量總監(jiān);,。

6、組織做好施工詳圖設(shè)計和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計工作;,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作;組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);,。

8、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理及試驗工作;,。

9,、領(lǐng)導(dǎo)材料計劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料,、設(shè)備的選型,、報批工作及材質(zhì)的控制;。

10,、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件;,。

12,、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;。

13,、參與重大質(zhì)量事故與安全事故的調(diào)查,、分析和處理;。

14,、牽頭組織項目人防,、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作及工程竣工備案工作;,。

15,、參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作;。

16,、負(fù)責(zé)組織作好各項施工技術(shù)總結(jié)工作;,。

17、對施工資料的管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

安全生產(chǎn)目標(biāo),。

1、杜絕工亡和重傷事故,，負(fù)傷頻率控制在千分之三以內(nèi);,。

2、不發(fā)生重大機(jī)械事故;,。

3,、不發(fā)生火災(zāi)事故;。

4,、不發(fā)生急性中毒事故;,。

5、不發(fā)生重大交通事故,。

6,、及時消除重大事故隱患，重大隱患整改率達(dá)到100%,。

7,、達(dá)到“__省安全質(zhì)量標(biāo)化工地示范”標(biāo)準(zhǔn)。

獎罰,。

按《安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》每月檢查評價一次,，評價結(jié)果為合格的，全額發(fā)放安全獎金,，評價結(jié)果為不合格的免予發(fā)放安全獎金,，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。

考核,。

考核期為工程開工之日至工程竣工之時,，安全獎金工程竣工兌現(xiàn),。

未盡事宜按分公司和上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

項目經(jīng)理(簽字)：責(zé)任人(簽字)：

年月日年月日,。

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國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十二

20__年來,，農(nóng)電管理中心為確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,，確保廣大用電客戶用上安全可靠的優(yōu)質(zhì)電能，更好地服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，逐步加強(qiáng)了對生產(chǎn),、生活安全的管理，認(rèn)真抓好了安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，使各項安全管理開展的有條不紊，確保了全年的安全工作“能控,、可控、在控”,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

1.未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;,。

2.未發(fā)生農(nóng)電職工,，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;。

3.未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;,。

4.線路跳閘次數(shù)控制在考核范圍內(nèi);,。

5.安全周期達(dá)3448天;。

無規(guī)矩不成方圓,，建立起良好的管理制度,，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件,。安全工作要以人為本,，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位,、措施到位,、管理到位。明確責(zé)任,，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中,。為此，農(nóng)電管理中心成立了以豆中偉為專責(zé)的安全生產(chǎn)檢查小組,，督促供電所定期召開安全生產(chǎn)例會,，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,，進(jìn)行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,，合理安排,，真正做到未雨綢繆，有備無患,。同時,，我部室還認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),，使廣大職工明確權(quán)、責(zé),、利的關(guān)系,，分級管理，分層控制,，層層傳遞壓力,，使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中,。

三,、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查。

為保證安全生產(chǎn)及春秋兩季節(jié)安全工作順利地進(jìn)行,，農(nóng)電管理中心為各供電所申請購置各種安全工器具,，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗，要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬,，擺放合理,，建立工器具柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰,，實行以舊換新制,，必須有記錄，有檔案,，做到管理規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化。通過各項方按措施的逐一落實,，我局安全工作在省,、市安全檢查中成績顯著，農(nóng)電管理中心為把安全管理工作推向新高度,，認(rèn)真落實省,、市安全檢查組反饋的意見，做到件件有整改,、有落實,、有提高,。同時，建立了安全長效機(jī)制,，每次下基層都會檢查安全管理工作,，使農(nóng)電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

四,、結(jié)合各項活動,，查找安全隱患。

今年以來,，我局開展了“安全整治月”,、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動，為把活動工作引向深入,，農(nóng)電管理中心對照局活動評比細(xì)則,，認(rèn)真進(jìn)行差漏補(bǔ)缺。一是根據(jù)局細(xì)則制訂了農(nóng)電管理中心活動實施方按及考核標(biāo)準(zhǔn),，使農(nóng)電系統(tǒng)各項活動開展的有章可循,、有條不紊。二是向各供電所統(tǒng)一發(fā)放了自查表,、整改表,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了管理,。三是不定期的下基層進(jìn)行明察暗訪,，檢查,、督促各供電所活動開展情況,。四是成立農(nóng)電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農(nóng)電系統(tǒng)在活動中涌現(xiàn)的好人好事。通過農(nóng)電管理中心廣大干部職工的辛勤努力,，共查找出缺陷214處,，當(dāng)即整改198項，對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內(nèi),，建立了長效機(jī)制,。

20__年是我局安全生產(chǎn)工作繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年,，基本完成了市局下達(dá)的考核指標(biāo),，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但是,，取得的這些成績同市局的要求相比,，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,，安全工作任重道遠(yuǎn),，一定要戒驕戒躁,，看清形勢，充分認(rèn)識安全工作的長期性,、艱巨性,，把安全工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力,，力爭再創(chuàng)佳績,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十三

1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo),。

2,、輸煤設(shè)備無重大損壞事故。

3,、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo),。

4、未發(fā)生環(huán)保事故,、火災(zāi),、交通事故以及職業(yè)病。

5,、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%,。

(一)指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制,，以落實“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險點(diǎn)風(fēng)險辨識單)為著力點(diǎn),，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),，開展了以反“六不”(不辦工作票,、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電,、不驗電、不掛接地線),、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平,，使安全形勢可控,、在控基本穩(wěn)定。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》,、《xx》,、《xx》、《xx法》的通知等26個文件,。

(三)部門要求以“一崗雙責(zé),、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動,，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī),、指令,、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo),、檢查,、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容,，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解，落實到人,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則,。

(四)深入現(xiàn)場,，嚴(yán)格安全檢查,，監(jiān)管全覆蓋,，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好,，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣,。從運(yùn)行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,，隱患多,、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁,，針對這種情況,，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,，要求必須采取相關(guān)措施確保安全,。同時要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷,。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),，確保了來煤接卸,、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行,。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,，確保安全運(yùn)行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級責(zé)任人,。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項管理制度,。要求各級管理人員,、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員,、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，查隱患、查設(shè)備缺陷,、抓“三違”,。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用,。尤其對前后夜班,、重點(diǎn)區(qū)域、汽車煤,、火車煤接卸地點(diǎn),，加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個運(yùn)行人員,，依據(jù)《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度,，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé),。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng),、勤調(diào)整,，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn),，學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實各項管理制度,，狠反“三違”,，做到在我身邊無違章、無誤操作,。

(六)積極開展各類安全活動,，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,，“安全生產(chǎn)月”活動一個,，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個,，開展部門“消防應(yīng)急演練”,、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次,、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作,。

技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會,，對一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會,，要求各專業(yè),、班組、維護(hù)單位,，外來施工單位在布置工作的同時,，布置安全注意事項，檢查工作的同時,，檢查安全工作,，總結(jié)工作的同時,，總結(jié)安全工作,，要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，隱患,、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗,。

隨著公司各類安全活動的開展,，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關(guān)注參與“oa安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”,。在安全月活動中,，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動,。收到了較好的效果，受到了職工的好評,。

(七)重視應(yīng)急管理,，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,，準(zhǔn)確判斷和處理事故,。按年初要求，使職工提高了障礙,、事故情況下的應(yīng)變能力,，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行,。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1,、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際,，參演人員以班組為單位‘全員參加’,，根據(jù)演習(xí)題目要求，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,，并提出了切合實際的新見解,，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

2,、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí),。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點(diǎn)》要求,，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目,，檢驗了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式,，判定事故危害程度和處置重點(diǎn)方向,，并按照程序,，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi),，避免了事故擴(kuò)大,，達(dá)到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍,。

3,、以“#8篦子為重點(diǎn)防汛部位”為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位,，開展了應(yīng)急反事故演習(xí),。達(dá)到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理,、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的,。

4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn),。

(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識,，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性,，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,，按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想,、工作重點(diǎn)和要求，落實了安全培訓(xùn)責(zé)任,，做到了員工教育工作有安排,、有檢查、有考核,、真正把“安全第一,，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn),。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作,。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，參加人數(shù)46人次,，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次,，參加培訓(xùn)人員57人次,。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》,、《運(yùn)規(guī)》,，在今年六月安全月以來,，對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》,、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),。全年組織對新入廠員工,、實習(xí)人員,、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案,。

(九)安全獎罰

充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用,，對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核,，七次違章考核罰款,，報公司財務(wù)。

xxxx年即將過去,，回顧過去一年,，不足之處依然很多，新的一年就要到來,，我們將不斷學(xué)習(xí),，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務(wù),。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十四

一,、認(rèn)知篇：“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識,，以最短時間熟悉,、適應(yīng)工作環(huán)境”。

在精益辦公室工作期間,，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》,、《制造管理體系csps》、《精益實施流程與細(xì)化工具》,、《精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍,，同時也大量的下載相關(guān)方面的文件進(jìn)行自學(xué)，努力的提高自己的理論知識,，確保能合理的運(yùn)用在實踐操作過程中,。以“精益即信仰”的理念為核心思想，不斷提高自己在推進(jìn)精益工作中的覺悟和思想認(rèn)知,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請教,，通過多看、多聽,、多想,、多問,、多做，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù),，保證全身心地投入到工作當(dāng)中,。期間，通過公司提供的培訓(xùn)平臺,，學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識,，提高自己在精益推進(jìn)方面的的水平，結(jié)合自身的實際情況,，認(rèn)真做好自己的本職工作,。

二、實踐篇：“積極配合,、踏實肯干,，以高效率保質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)”,。

(1)“一串葡萄”計劃的底板編寫;,。

協(xié)助完成“一串葡萄”計劃課題項目，這是我進(jìn)入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項實踐工作,，也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時也是通過這項工作認(rèn)識到“一串葡萄”計劃的重要性,，此課題的運(yùn)用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

(2)bjps體系文件的編寫與修訂;,。

在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,，完成了bjps體系文件的編寫工作，bjps體系的落地為北機(jī)公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁,。

(3)模塊的運(yùn)行與“一帶二”團(tuán)隊;,。

在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中，專業(yè)組方面上我主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,、安全模塊,、職業(yè)健康、信息化建設(shè)這四大模塊,，同時也對設(shè)備工裝,、物流計劃進(jìn)行了初步了解。對實施組的指導(dǎo)上我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司,，同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠,。團(tuán)隊合作的力量是制勝的不二法則，在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機(jī)制中,，我主要負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班,，通過與張鵬班長的接觸，使我了解員工們對精益生產(chǎn)的認(rèn)知程度，及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用,。為精益推進(jìn)過程的改進(jìn)提供了第一手資料。

(4)“價值流工具”案例的完成;,。

應(yīng)我公司生產(chǎn)實際生產(chǎn)過程和xx年精益達(dá)級評估工作的需要,，面對之前無專家培訓(xùn)的歷程，我主動要求對價值流工具進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用,，從開始的價值流工具的書籍的閱讀,，到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí)，確定產(chǎn)品族,，到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計劃,、相應(yīng)的零部件的在庫狀態(tài),，實施組工序人員的ct,、設(shè)備設(shè)備可動率、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析,。后期公司又聘請愛波瑞公司的沈運(yùn)峰老師進(jìn)行價值流工具的培訓(xùn)，有如拋開云霧見明月,，對價值流工具有新的理解,，了解到自己已做完的價值流案例的種種不足，解開自己不曾解開的困惑,，再次重制價值流的案例,，到最終完成價值流案例分析，共用去1個多月的時間,。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素,，但我本著“不求盡善盡美，但求無愧于心”的工作作風(fēng),，力求將價值流案例做到得更好,。更重要的是在這項工作中學(xué)到了的東西，困難是有的',，但難能可貴的是面對困難的時候,，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用,。

(5)改善提案方面;,。

一直以來，改善提案是我公司最頭疼的問題,，乘著班組管理模塊建立改善提案機(jī)制的這股春風(fēng),，通過與專業(yè)組的交流，了解到‘它需及我與’的狀態(tài),，組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長進(jìn)行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作,，大家的熱情是對我最大的鼓勵,，面對明年的新的目標(biāo)，我面露笑容,，看到希望,。

三、感悟篇：“善于總結(jié),、勇于創(chuàng)新,，以謙虛、認(rèn)真的態(tài)度迎接美好的明天”,。

(1)對精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實,，在以后的日子里還要扎實自己的基本功，力求將現(xiàn)有知識熟記于心,，并不斷的運(yùn)用到實戰(zhàn)中去,。

(2)公文寫作與要求還有差距。在格式,、用語,、主題詞等方面還不能熟練運(yùn)用，文學(xué)水平不高,，再加上公文理論知識的欠缺,，使寫作的文章缺乏深度。

(3)由于剛剛參加工作,，工作思路還不夠靈活,，導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細(xì)心,，經(jīng)常出一些小錯誤,。工作中缺乏思考和創(chuàng)新。

(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠,，有時還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進(jìn)工作馬上就要結(jié)束,，但我的工作才剛剛開始，我非常地感謝支持,、關(guān)心,、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是他們讓我學(xué)到了很多,，一切我將銘記于心,。今后的一年我將更加努力完善自己，克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，不怕多做事，不怕做小事。繼續(xù)弘揚(yáng)‘精益即信仰’的理念,，為北機(jī)公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻(xiàn),。

歲月如梭，時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了,。回首即將過去的20xx年感觸頗多,，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年,，也是豐收的一年。

作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子,，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩,，不斷的解決問題、優(yōu)化生產(chǎn),，消除各項瓶頸,，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下,，頂住壓力,，肩扛責(zé)任,，克服了種種困難,，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和鼓勵,，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長,，收獲更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：

20xx年1月至4月，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任,，肩負(fù)著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時完成;做好現(xiàn)場管理及物流管理,，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率及減少損耗,，就職期間,，兼管流水線項目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作，流水線是公司新研制開發(fā)項目,，對于我來說,，既沒有前者經(jīng)驗可借鑒，也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說,，研發(fā)僅提供bom清單，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨,，最終雖說有做的不到位的地方,，但沒有出現(xiàn)加工和運(yùn)輸類質(zhì)量事故，并且得到現(xiàn)場施工人員認(rèn)可,。

20xx年5月至12月,，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度，先后兼管型材裝配車間,、變壓器車間及焊裝車間,。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃，組織有效生產(chǎn),，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況,，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問題，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新,，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力,，尤其是采購部門管理層調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過程,，必然會影響部分物料的采購及時性,，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象，打亂了生產(chǎn)的計劃性,，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,，個別工序人員緊缺現(xiàn)象，作為生產(chǎn)調(diào)度,，根據(jù)實際情況,，及時調(diào)整人員，借調(diào)其它工序人員補(bǔ)充緊缺工序,，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐,，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù)，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中,、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點(diǎn),，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響,。

回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作,，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右，面對采購人員調(diào)整,、元檢檢定老化工藝變更,、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便,，為適應(yīng)公司形勢變化的同時盡量不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計劃,、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù),、常備訂單附件庫存量及當(dāng)月投料計劃,，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計劃，20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫存,，有效利用庫存物料號召,，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃，從20xx年度每月庫存占壓資金來看,，逐月呈現(xiàn)下降趨勢;制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多,，20xx年3月份、6月份及12月份,，根據(jù)訂單比較集中特點(diǎn),，有效組織生產(chǎn)，三個月產(chǎn)值均超千萬,，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高,。

在此期間，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃,，每天落實跟蹤進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)異常，第一時間協(xié)調(diào)解決,，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間,、型材車間、焊裝車間,、裝配走線車間,、表調(diào)試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外,，其余5個車間都為班組長，設(shè)定班組長沒有明確崗位職責(zé)約束,，隨之帶來的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來,，給自己的感覺，工作壓力大了很多,，肩負(fù)責(zé)任有時令人難以喘息,，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進(jìn)度和核對缺料工作中占用大量時間，按照正常情況,，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,，由于公司目前面臨的特殊情況，安排兼管,，作為車間代管,，與以往相比,，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家,，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,，然后認(rèn)真檢查落實工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視,，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài),，實時采取有效治理措施。

總之,，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí)，自動自發(fā),，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十五

回顧一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主,，全員動手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作,。公司在xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設(shè)周期階段,，從xx年1月至xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,，抓好兩個工地重點(diǎn)安全隱患的整治，加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,，減少事故隱患,，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項整治,，并作為開展安全整治工作的重點(diǎn),。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人,，傷8人,，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段,，從xx年10月至xx年12月,，我主要負(fù)責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故,、“x久安”活動,，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),，每天按時對試驗線進(jìn)行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一,、三,、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，至年底共發(fā)出整改通知10處,，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件,。

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,，做到安全使用,。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實際情況及特點(diǎn)：

1.組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn),，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),。

2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ),。

3.加大宣傳力度：通過板報、消防日,、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,，向員工灌輸安全理念。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,，加強(qiáng)違章懲處力度,，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改,、罰款三個步驟,。二是按照市下達(dá)的xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實際情況,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個方面,。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動安全生產(chǎn)落實到實處,。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器,、行車,、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。同時我部門從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān),，在招聘時沒有資格證不予錄用,，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理,，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

對危險化學(xué)品進(jìn)行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,，每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,，實行隱患自查自改,，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌,，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,，準(zhǔn)備好資料,，及時進(jìn)行上報，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十六

多年來,，學(xué)校非常注重創(chuàng)建平安校園工作，始終堅持“德育為先,，教學(xué)為主,，全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,堅持以防為主，積極開展各類安全知識教育活動,，制定了如重大安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案,、食品中毒應(yīng)急預(yù)案等各項防衛(wèi)措施,，全面、深入,、有效地開展了創(chuàng)安工作。大大提高了全校師生的防衛(wèi)安全意識,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施有力,。

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,，成立了校長、書記為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，廣泛開展學(xué)生自我管理,、自我教育、自我服務(wù)活動,，學(xué)校把涉及師生安全的各項內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到人,，做到每一項工作都有對應(yīng)的專管人員，防止了工作上的相互推諉,。從而形成了校長直接抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面,。

二,、建立健全安全管理制度，實施扎實到位,。

1,、建立健全安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校與保衛(wèi)人員,、德育處,、各室負(fù)責(zé)人員、后勤人員,、班主任等簽訂相關(guān)安全責(zé)任書,，并將安全保衛(wèi)工作列入教職員工考核中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,，進(jìn)行一票否決,，對有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任的評選;情節(jié)和后果嚴(yán)重的,，追究其法律責(zé)任。

2,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班,、夜間巡邏值班,、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、安全用電、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度,。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循,，違章必究,，不留盲點(diǎn)，不出漏洞,。

3,、為避免樓道擁堵踩踏事件，中小學(xué)實行錯時下課制,，即小學(xué)下課時間比中學(xué)下課時間早5分;每天上下學(xué)人流高峰期,，由警衛(wèi)在路口設(shè)置路障，禁止車輛通行,，以保障師生安全,。

三、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),。

充分發(fā)揮班主任在學(xué)校安全教育工作中的骨干作用,，學(xué)校選派有經(jīng)驗、工作責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任工作,，為了提高班主任的管理水平,，學(xué)校經(jīng)常派班主任外出學(xué)習(xí)。學(xué)校每月召開一次班主任工作例會，總結(jié)當(dāng)月各班表現(xiàn)并安排下月班級工作,，及時解決班級出現(xiàn)的問題,。學(xué)校制定了班主任考核細(xì)則，對班主任進(jìn)行考核,，根據(jù)考核結(jié)果評選優(yōu)秀班主任,。每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗交流會。不斷提高班主任的管理水平,。

四,、社會學(xué)校家長齊動員，群防群治群利,。

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會、學(xué)校,、家庭的密切配合,，與師市衛(wèi)生防疫部門積極配合防流感，與猛進(jìn)派出所,、團(tuán)綜治辦一道對學(xué)校周邊進(jìn)行治理,，與消防部門聯(lián)合進(jìn)行消防演練活動，利用家長學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動,，交通安全知識宣傳，取得了良好的教育效果,。

五,、加強(qiáng)學(xué)生思想教育，提高自我保護(hù)能力,。

每學(xué)期開學(xué),，學(xué)校以安全教育周、安全教育月為鍥機(jī),，對學(xué)生進(jìn)行交通,、防火、防溺水等安全教育,，提高學(xué)生的安全意識,、自我防范和自護(hù)自救能力，要求班主任經(jīng)常與學(xué)生家長保持聯(lián)系,，節(jié)假日通過致家長的一封信將學(xué)校近期情況及時通報家長,，并通過家長會等形式，提高家長的監(jiān)管責(zé)任,，建立家校齊抓共管的管理機(jī)制,。

六,、開展豐富多彩的安全教育活動。

利用班會,、團(tuán)隊活動,、活動課、主題班會課,、對學(xué)生進(jìn)行防溺水,、防交通事故、防觸電,、防食物中毒,、防病、防體育運(yùn)動傷害,、防火,、防盜、防震,、防騙、等安全知識和技能教育,。還利用校園廣播站,、黑板報、宣傳欄,、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等形式營造校園安全教育氛圍，組織學(xué)生觀看《安全教育專題影片》,、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全教育讀本》,，利用周一升旗加強(qiáng)安全教育。通過告家長安全通知書,、向家長發(fā)放安全警示案例,，增強(qiáng)家長的安全意識。長期以來我校一直本著堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,，通過齊抓共管,，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。

五、強(qiáng)化安全檢查,，及時整治整改,。

每學(xué)期開學(xué)以后,，學(xué)校對食堂、飲水衛(wèi)生,、教室,、辦公室、微機(jī)室,、閱覽室,、實驗室、大門,、圍墻,、車棚等進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查，及時解決出現(xiàn)的問題,，同時,，加強(qiáng)對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映并進(jìn)行整改,。

六,、存在的問題。

1,、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素,。社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，黃,、賭,、毒、非法出版的圖書,、音像和游戲廳對學(xué)生的影響還非常大,，學(xué)校周邊還存在安全隱患。

2,、學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多,，而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會的弱勢群體,，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

3,、學(xué)校處于交通要道,，嚴(yán)重威脅著師生的安全。

今后,，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,。進(jìn)一步加大安全工作的力度,，與家庭,、社會必須密切配合、通力協(xié)作,，將動員社會力量,，齊抓共管，凈化外部環(huán)境,，搞好學(xué)校周邊治安秩序,，建立切實可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)?；?、制度化、社會化,，以開創(chuàng)我校和諧平安校園,，關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面,。

國慶節(jié)安全管理人員的工作總結(jié)篇十七

二0xx年初,，我被任命為×××市場管理處副主任，負(fù)責(zé)×××商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來,，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置，牢記職責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作，圓滿完成了交辦的各項工作,，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下:

一,、抓緊抓好學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

一年來,，不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高,。作為管理處落實具體工作的負(fù)責(zé)人,，原創(chuàng)：http://必須做到思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精通,、品德高尚才能形成強(qiáng)大的凝聚力,、向心力，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作,，面對困難的時候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向,，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,，堅持“兩個務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀,、價值觀,，清正廉潔、不謀私利,、秉公執(zhí)法,、不徇私情；二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實踐,，努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法-論，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事,。

二、對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，率先垂范,。

在日常工作中，牢固樹立奉獻(xiàn)意識,、勤政意識,，時刻注意自己的言行舉止，從點(diǎn)滴小事做起,，做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”，解放思想,，實事求是,，與時俱進(jìn),，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上,，勤于思考，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,，不滿足一般的掌握，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。

三,、腳踏實地，埋頭苦干,，較好的完成了全年的各項工作,。

今年上半年，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟(jì)實體的年檢驗照工作,，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記×戶,，辦理個體工商戶年檢手續(xù)×戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)×戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟(jì)戶口,，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補(bǔ)充錄入,，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進(jìn)警示教育,，加強(qiáng)守法經(jīng)營宣傳力度，加大管理深度,，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實現(xiàn)管口前移。

在工商管理費(fèi)和維管費(fèi),、會費(fèi)的收取上,，結(jié)合巡查制，加強(qiáng)宣傳教育,，講明收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),，保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納，至今為止,，我管理處共收取個體工商行政管理費(fèi)××元,完成計劃的×,維管費(fèi)×元,完成計劃的×,個私協(xié)會員費(fèi)×元,完成計劃的×,為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照×個,，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費(fèi)×元,。

做好打假維權(quán)工作，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴,。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為，保護(hù)守法經(jīng)營,，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品,、鹿制品,，無中文標(biāo)識的日化用品、兒童玩具,，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進(jìn)行了查處，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟(jì)秩序,，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件6起，累計罰款×元,。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”，舉辦了分會負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,。熱情接待消費(fèi)者投訴,，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費(fèi)投訴就為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失6100多元,，消費(fèi)者十分感動,，送來錦旗，還找來日報和晚報兩家報社的記者進(jìn)行了采訪報道,。

一年來,，共受理消費(fèi)投訴97起，成功調(diào)節(jié)95起,，消費(fèi)者滿意率達(dá)到98,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失約6.5萬元，收到感謝信6封,，錦旗5面,。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,，原創(chuàng)：http://落實,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義,，在全體人員的努力和個體工商戶、公司等各類經(jīng)濟(jì)實體的大力支持下,，共收取捐款×元,，在全局中名列前矛，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

四,、存在問題和改進(jìn)措施。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的`掌握的不扎實。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細(xì)致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，對工作細(xì)心,，對同志耐心,，把思想工作做深做細(xì)。

回顧過去一年的工作,，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意,。

就快結(jié)束,，回首一年來的工作，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!

依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn)，落實管理目標(biāo)責(zé)任制,。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四,、加強(qiáng)檢查，及時整改,，在工作中正確認(rèn)識自己,。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五、要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策!