總結(jié)是整理思緒和經(jīng)驗(yàn)的有效方式,。在總結(jié)中反思自己的不足，并提出改進(jìn)的方案和措施。需要寫總結(jié)但不知道從何下手,？不妨先看看以下范文，或許會有所啟發(fā)。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇一

20xx年即將逝去，步入__公司一年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇,，緊緊圍繞__公司全年目標(biāo)而努力,，認(rèn)真做好自己的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的開展今后工作,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭,，為了能夠在生活、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。

工作之余，我努力學(xué)習(xí)__知識以及其涉及的方面信息,，除此之外,，我仍舊密切關(guān)注各大__網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與__行業(yè)動態(tài),，不斷開拓自己的視野,。堅(jiān)持走“活到老，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，時刻不忘多看、多記,、多了解,，為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

將近一年的工作中,，我始終認(rèn)真對待每一天的工作,，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情況下,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況，堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),，以公司利益的最大化為目標(biāo),，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。

要認(rèn)識自己,，樹立信心,。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正,，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題,。對自己和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,，要增強(qiáng)責(zé)任意識,、危機(jī)意識、效益意識,，小事做起,、從點(diǎn)滴做起，從自身做起,。樹立自己和公司良好的形象,，因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),，而這個責(zé)任是我不可推脫,，一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽(yù),。

總之,，一年來，我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人,，在各個方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會迎刃而解,。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。相信未來__公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展,。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇二

20__年就快結(jié)束，回首這一年年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，20__年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成任務(wù),。

(一)在年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)在公司衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四,、加強(qiáng)檢查，及時整改,，在工作中正確認(rèn)識自己,。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五,、要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題,，及時采取對策。

六,、存在的不足,。

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2,、本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七,、下步的打算,。

針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;,。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為公司帶來更的明天美好!

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇三

20xx年以來,特別是元旦,、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作.通過扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢.現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一,、精心組織,及早安排

針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動員、早部署,、早防范.元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組.會上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時整改存在的安全隱患.同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通,、及時.

二,、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范

煙花爆竹和消防安全管理.根據(jù)縣里文件及會議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生. 危房校舍,、食品衛(wèi)生安全.結(jié)合實(shí)際,組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查. 道路交通安全方面.加強(qiáng)對非專用校車的安全管理,加大對車輛超載和農(nóng)用車,、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管,對不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路. 防火用電安全.組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全.對群眾加強(qiáng)防火意識大力宣傳,對重點(diǎn)防火單位,針對其特點(diǎn),檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào). 建筑施工安全.臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào).

三,、廣泛宣傳,提高全民安全意識

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命 關(guān)注安全".

四,、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時值班.對各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施. 通過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故.

五,、下一步的工作打算

全國"兩會"召開在即,為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和-諧的"兩會"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí).

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制,、責(zé)任追究制,、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級分解,具體到每個村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀.

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度.

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識.

3,、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度.

堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦,、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締.

4,、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動打非治違專項(xiàng)行動.

二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制.

20xx 年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線,，積極開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，安全生產(chǎn)大檢查,、安全生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力,，全面基本完成了2015年度的各項(xiàng)工作指標(biāo),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本,、保安全、促效益的重點(diǎn)來抓,。納入了安全管理目標(biāo)體系,。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,。2015年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級責(zé)任制,，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，逐級分解,，具體到人的目標(biāo)。對外包單位,，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié),、每個崗位,、每個員工，實(shí)現(xiàn)全員,，全過程,、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn),。

二,、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動，全面執(zhí)法檢查,。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,、安全生產(chǎn)治理行動),。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0,、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0,、廢水,、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%,、隱患整改率100%,、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%,。

三,、積極配合相關(guān)部門工作,，認(rèn)真開展事故調(diào)查。

20xx 年度全年發(fā)生一般事故7起,，較大事故1起,，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失 21880.38元,，損失工作日 137 天,。同時認(rèn)真按照事故四不放過的原則，對相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證,，對事故原因認(rèn)真分析,，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰,，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議,。全年查處各類安全隱患56起,，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境.

四,、存在主要不足：

1.工作的.創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),，。

2.工作還不夠主動,。

3.對安全管理知識的鉆研還需努力,，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

五,、20xx年度安環(huán)工作安排：

(一),、安全生產(chǎn)方針：

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。

(二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%,。

(三),、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、加強(qiáng)宣傳教育工作,，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識水平,，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識,，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

5,、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳,、教育及管理。

6,、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6,、準(zhǔn)備對以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評價(jià),、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評驗(yàn)收

總之,，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對相關(guān)方管理,、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際,，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，變被動為主動,，把今年的安全工作做得更好。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇四

公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,，同時在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識到作為管理人員,，怎樣站好自己的崗位,，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工,，讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo),，知道該做什么，讓每個人都高效地工作,，讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機(jī)會,，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗,，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé),。

管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己,，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己,，管理人員要做到承上啟下的作用,，不要整天做跟保姆一樣的工作。

偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中,，事前控制的重要性,，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù),，到底哪一位最好呢?”扁鵲答：“長兄最好,，中兄次之，我最差,?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前,。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時,。一般人以為他只能治輕微的小病,，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時,。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,，名氣因此響遍全國?！?/p>

管理心得：事后控制不如事中控制,，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點(diǎn),，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無補(bǔ),。所以日常工作中,，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情,。正所謂日日行,，不怕千萬里，常常做,，不怕千萬事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的,。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼已到流火的季節(jié)，窗外屢屢攀升的氣溫,，猶如我公司的各項(xiàng)工作水平也在發(fā)生著一天天的變化和提高,，令人欣喜,、振奮。在公司和處長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,，生產(chǎn)科認(rèn)真學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),，在生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’管理經(jīng)驗(yàn)，積極配合各車間安全,、按計(jì)劃,、高質(zhì)量完成各項(xiàng)加工任務(wù)，管理工作取得了很大的成績,，受到好評,。回顧上半年來的工作,，主要總結(jié)如下：

在生產(chǎn)管理中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細(xì)作’、現(xiàn)場管理上‘精雕細(xì)刻’,、成本管理上‘精打細(xì)算’,、技術(shù)管理上‘精益求精’，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的精細(xì)化管理”經(jīng)驗(yàn),，對照先進(jìn)根據(jù)我公司生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況,，查問題、找漏洞,、尋差距,、找原因，制定出各裝置細(xì)致的管理目標(biāo)和以及達(dá)到該目標(biāo)要采取的各項(xiàng)管理措施,，把精細(xì)化管理工作做到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的各環(huán)節(jié),。認(rèn)真做好主要生產(chǎn)車間的裝置運(yùn)行情況監(jiān)控，對餾出口質(zhì)量,、操作紀(jì)律執(zhí)行情況,、現(xiàn)場跑、冒,、滴,、漏和長明燈、長流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促車間進(jìn)行整改,，如無法立即整改的，要求提出整改方案,，確定整改時間,。

上半年共進(jìn)行操作紀(jì)律檢查xx次，查出各種問題及隱患共xx多條,，檢查結(jié)果在調(diào)度會,、內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行通報(bào),，對能耗管理方面的“地、老,、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進(jìn)行曝光,，同時按照考核辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。通過不斷的檢查和督促,，目前各車間的操作紀(jì)律執(zhí)行良好,，餾出口質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，現(xiàn)場跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象大大減少,，長明燈,、長流水現(xiàn)象已經(jīng)基本消失，一季度的未發(fā)生一起設(shè)備,、管線凍壞事故,，上半年未發(fā)生上報(bào)總公司的非計(jì)劃停工事故。

科室技術(shù)員每天深入到車間了解生產(chǎn)實(shí)際,，從裝置達(dá)標(biāo),、水、氣風(fēng)質(zhì)量指標(biāo)合格率,、裝置操作平穩(wěn)率等幾個方面檢查裝置的運(yùn)行情況,。加強(qiáng)股管理基礎(chǔ)，建立了原油質(zhì)量,、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺帳,，并定期分析,，為合理調(diào)整生產(chǎn)方案，提供科學(xué)依據(jù),。

在按照公司要求,，多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過程中，和車間一起按照實(shí)際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度,，對于催化裝置干氣,、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,、統(tǒng)計(jì),、核算，對使用丙烯助劑情況,，以及使用催化劑后反應(yīng),、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問題和產(chǎn)品收率情況進(jìn)行了總結(jié)分析,，為提高公司效益，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

在裝置檢修中,，制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案,，化學(xué)清洗方案,，對開、停工方案,，提出指導(dǎo)性建議,。在裝置停工階段，派專人對各系統(tǒng)吹掃過程進(jìn)行跟蹤,，監(jiān)控,，每天總結(jié)進(jìn)度，使停工過程安全,、平穩(wěn),、正常，裝置按期交到檢修隊(duì)伍手中,。檢修過程中,，及時了解進(jìn)度，做好各項(xiàng)配合工作,。裝置開工,、調(diào)整時，派技術(shù)員對裝置的生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),，使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作,，質(zhì)量合格。有一名同志被評為檢修工作先進(jìn)個人,。

去年我們被總部點(diǎn)名批評的一點(diǎn)就是能耗高,。在上半年能源管理過程中，狠抓現(xiàn)場檢查,，使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識,，取得了一定的效果。針對能源計(jì)量不準(zhǔn),、計(jì)量器具投入不全這種情況,，我們對無法測量的單元根據(jù)設(shè)計(jì)值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周,、月報(bào)制度,，根據(jù)周報(bào)表預(yù)計(jì)分公司及各車間本月能耗完成情況，并適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃。

在生產(chǎn)事故管理中,，負(fù)責(zé)三起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,。

繼續(xù)認(rèn)真開展生產(chǎn)管理全過程的精細(xì)化管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施,，完成制定出的各裝置的管理目標(biāo),，認(rèn)真檢查考核。操作紀(jì)律檢查繼續(xù)深入進(jìn)行,。抓好裝置節(jié)能及能源達(dá)標(biāo)工作,，找出各裝置存在的問題，制定解決辦法,，降低各裝置的能耗,。只有主要煉油裝置的能耗下降，才能確保完成半年指標(biāo),。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，持之以恒，不斷加強(qiáng),。加快實(shí)施節(jié)水減排項(xiàng)目,，以解決冬季蒸汽供應(yīng)不足的問題。

繼續(xù)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對生產(chǎn)計(jì)劃的編制,、月報(bào)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品調(diào)和,、管理知識等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變觀念，提高專業(yè)知識和管理水平,，調(diào)動大家工作積極性,，一體化管理體系是我公司上半年管理工作的重點(diǎn)，要積極配合有關(guān)部門做好知識培訓(xùn),、體系策劃,、文件編寫、宣貫,、體系試運(yùn)行等各項(xiàng)工作。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間19年就快過去了,，在工作這一年中，感受頗多,，收獲頗多,。從幾乎沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會?！肮芾硪?guī)范,、運(yùn)作有序、各司其職,、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此,，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作,。

回顧一年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個方面：

在勞動紀(jì)律方面,，遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守部門管理制度。

在思想方面,，堅(jiān)持一切從我做起,，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)為原則,，積極主動做好本職工作,。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成班長交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí),，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),，注重專業(yè)理論知識的完善,，以期能使自己的水平不斷提高。

我深知，在工作中員工態(tài)度的端正,、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則，在以后的工作中,，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,，盡我最大的努力把我的工作做得更好。

經(jīng)過這一年的工作,，我學(xué)到了很多東西,，同時也明白了很多的道理，我相信這些對我以后的工作都將大有裨益,。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn),，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、船舶知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,。我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作,，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇七

從事安全管理工作以來,，我一直以“做一名合格的安全管-理-員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來對待自己的工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在部門李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下,，我牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ),，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步做好安全管理工作,，不斷提高自身的安全管理水平?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、 通過學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平

1. 今年在去年取得了“安全培訓(xùn)合格證”的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》,、《安全生產(chǎn)管理知識》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識,，提高自己的安全生產(chǎn)管理能力。

2. 扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),。在工作中，我投身到生產(chǎn)一線,，向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí),，經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),，了解設(shè)備設(shè)施,、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路,，為自己更加細(xì)致全面地開展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3. 11月份參加了“火災(zāi)自動報(bào)警控制系統(tǒng)”的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng),，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng),。

二、加強(qiáng)對三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度

1. 今年全國各地時有發(fā)生的`化工企業(yè)安全事故,，用血一樣的教訓(xùn)時刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘,。我認(rèn)真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因，吸取事故教訓(xùn),，有針對性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,，并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)后及時和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改,。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng),、防雷防靜電接地裝置，離心機(jī)電機(jī)維修,，離心機(jī)皮帶更換等等,。

2. 每天堅(jiān)持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件指示規(guī)定,，對車間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查,。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,，制止各種違章行為,。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效。

3. 為加強(qiáng)對車間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理,，保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行,，發(fā)揮防火滅火的最大效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查,，對消防工作提出合理化的建議,。10月份和消防主管一起對車間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測試，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用,，運(yùn)行正常,。

4. 對火災(zāi)自動報(bào)警控制系統(tǒng)及時監(jiān)控和維護(hù)。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息200余起,。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息,，我都及時趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看情況。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息,，我就檢查此區(qū)域探測器設(shè)備有無異常并對其設(shè)備進(jìn)行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修,。

三、對設(shè)備改造維修動火點(diǎn)的全程監(jiān)管

1. 今年三氯蔗糖車間的生產(chǎn)任務(wù)大,、時間緊,。隨著工藝的日趨完善，為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，對設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常性的,。今年在沒有停產(chǎn)的情況下動火次數(shù)多達(dá)五十余起。如dmf回收塔的維修,、醇解崗位過濾器的安裝,、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等,。

2. 由于公司擴(kuò)建項(xiàng)目的增加,，廠區(qū)內(nèi)施工動火也相應(yīng)增多。如新增溶媒灌區(qū)儲罐及管道的連接,、新冰機(jī)總站冷媒管道布管與車間冷媒管道連接,、新增冷媒儲罐的安裝和管道連接等等。

今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數(shù)達(dá)七十次之多,。每一次動火,，我都對動火點(diǎn)的設(shè)備清洗情況，動火點(diǎn)周圍其它設(shè)備有無物料,、清洗情況,、必要的管道有無上盲板,、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當(dāng)班人員詢問了解,，對動火點(diǎn)全程監(jiān)管,，以確保每一次動火點(diǎn)的絕對安全。為設(shè)備改造維修和新增項(xiàng)目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé),。

四、積極參與完成公司交給的其他工作任務(wù)

1. 為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利通過市消防部門的消防驗(yàn)收,，公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測,。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作,。在此期間,，我積極配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓,、安全出口標(biāo)志,、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測。認(rèn)真聽取了檢測方的評價(jià)和整改意見,，從中學(xué)到了不少消防安全知識,。

2. 為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識,學(xué)會正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施。根據(jù)公司的要求,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我積極參加了這次演練,，通過這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,，學(xué)會了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法。

正是由于李部長的正確領(lǐng)導(dǎo),、部門員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作,，才取得了三氯蔗糖車間“全年無安全、無工傷事故”的可喜成績,。安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn);在以后的工作中，我一定加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),，把理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中,、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和理論知識融為一體，提升自己的業(yè)務(wù)能力更上一個新臺階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合管理”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“五嚴(yán)一徹底”的工作措施,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，努力實(shí)現(xiàn)下一個安全生產(chǎn)零事故的可喜局面,，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索安全管理人員工作總結(jié),。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇八

20xx年是一個輝煌的一年,，全國經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)較快的發(fā)展，人民收入穩(wěn)步提升,，本人所在的.市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成果,，完成了幾項(xiàng)重大工程的建設(shè)施工。眼看快到年底了,，為了開創(chuàng)一個更好的20xx年,，本人將20xx年的工作進(jìn)行一次成功與失敗優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

本人是搞工程項(xiàng)目安全管理的,，對安全管理方面總結(jié)一些自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

一是工程項(xiàng)目必須立項(xiàng),，成立項(xiàng)目部，編制施工組織設(shè)計(jì)配備有資質(zhì)的人員和檢驗(yàn)合格的設(shè)備,。一個工程項(xiàng)目如果無施工計(jì)劃無組織紀(jì)律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會使工程項(xiàng)目難以正常運(yùn)行,，使其處處有隱患處處留漏洞，工期,、質(zhì)量,、安全不能有一樣可以得到保證。

二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實(shí)責(zé)任,。每個工程項(xiàng)目會有各個工種各個崗位,，如：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工,、技術(shù)員,、安全員、質(zhì)量員,、測量員,、材料員、操作手等等,。雖然崗位名稱很清晰,，但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會導(dǎo)致某項(xiàng)工作有漏洞無人去做,，責(zé)任難以落實(shí),，往往靠項(xiàng)目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題,，如果不及時就會造成不必要的損失,。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實(shí)每個崗的責(zé)任，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生,。

三是現(xiàn)場安全管理整改通知單的落實(shí)?，F(xiàn)場安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單或當(dāng)場責(zé)令整改?？蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達(dá)了整改通知單,，問題不能在限期內(nèi)得到整改，往往拖到項(xiàng)目經(jīng)理手里才會得到整改,。事事找項(xiàng)目經(jīng)理不是公司qhse體制運(yùn)轉(zhuǎn)的正常軌跡,。而現(xiàn)場安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán),、定量的處罰權(quán),、定量的不受約束限制權(quán)等。

四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立,。每個工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，以此為基礎(chǔ)開展各項(xiàng)管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考,。一個項(xiàng)目如果無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,，許多事情上就會各抒己見或者爭論不休。

以上幾點(diǎn)是本人工作中的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),，本人將認(rèn)真吸取上述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，并以此為基礎(chǔ)出謀對策開展今后的工作，見識淺薄,，但本人愿意長期努力開展好每一項(xiàng)工作,。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇九

時光飛逝，日月如梭,，看著這半年來工作的足跡,，實(shí)是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時光的追趕,，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。為公司盡心盡力,，努力工作，主要情況總結(jié)如下,。

經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,，和曾經(jīng)受過的挫折,，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來，并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、支持以及對我的培養(yǎng)，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,，我真實(shí)的感受到這半年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識,，而的是開拓了我的視野，增長了見識,。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受,。

通過這半年的工作積累和摸索，對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面，差的方面也有不少,。剛進(jìn)公司的時候,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少,，情緒波動大,，對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,，對自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,，直接按照自己的思想主觀臆斷,，結(jié)果令自己后悔不已。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí),，讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn),。這半年，走過的彎路不少,，沒有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長處以及他人的意見及觀點(diǎn),，這和我的性格有很大關(guān)系。

對粉末冶金方面的知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,，掌握對模具的設(shè)計(jì),，抑或是在銷售方面發(fā)展，由于我是今年剛畢業(yè),，經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,，對管理以及技術(shù)方面的知識嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教，虛心學(xué)習(xí),。在本職崗位上做好本職的工作,，加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,，了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營中的關(guān)聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通，良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵,。

我們常為失去機(jī)會或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧,。在此我要感謝xx,，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人,。

人沒有辦法左右生命的長度,，但可以拓展生命的寬度,，更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。在這半年里，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：xx文化對我的熏陶,，溝通的方法技巧,，思考思維的方式，方法,，為人處事的道理,，績效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多，提高了許多,，成長了許多,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們的努力下,，xx公司會越來越強(qiáng),，越來越大，越來越美好,！

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇十

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來,，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì)。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,，一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇十一

企管部作為公司的內(nèi)部管理部門,，負(fù)責(zé)日常人事行政管理工作,，首先，在這里要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對企管部工作的關(guān)心、支持和幫助?，F(xiàn)將2019年度的工作情況總結(jié)如下：

在人事管理上,，對于辦公室日常事務(wù)性工作，比如收發(fā)文件,、下發(fā)通知,，訂餐、填寫行政報(bào)表,、接待來訪等工作,，我部門xx同志很好得完成了本職工作。企管部人員定期去工廠,、下工地,，與基層管理人員、工人溝通,，掌握一手資料,，以便制定符合實(shí)際情況的管理制度和辦法。

今年上半年,，企管部的主要工作如下：

1,、完成了半年度的銷售培訓(xùn)工作。

2,、完成了iso的年審工作,。

3、完成了上半年招聘計(jì)劃,，共招進(jìn)18名新員工,。

4、完成了相關(guān)文件的存檔,、上傳下達(dá)的任務(wù),。

5、完成了試用員工的考核,、轉(zhuǎn)正及勞動合同的簽訂,。

6、完成了對外的相關(guān)行政事務(wù)工作（如去省政府辦證中心辦理公司相關(guān)證件,、公司和工廠員工的工作服制作,、客戶考察接待工作、人事行政每周督查工作情況登記）,。

7,、后勤管理方面公司工作餐伙食的調(diào)整、實(shí)施公司下午茶的供應(yīng),，保障員工的福利,、公司固定資產(chǎn)的管理和登記,，202裝修等）。

8,、修訂公司新的規(guī)章制度,。

1、工作不夠細(xì),。

（1）公司的制度沒有成冊,，沒有形成一套系統(tǒng)的文件。

（2）人事檔案沒有及時更新,。

（3）人力資源管理不規(guī)范,，沒有建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，導(dǎo)致人才流失,，增加招聘成本,。

2、執(zhí)行力能力不夠,。

制度下發(fā)但執(zhí)行力度差,，很多工作沒有落到實(shí)處。

根據(jù)部門2020年的工作完成情況,，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,，企管部計(jì)劃從以下幾個方面開展下半年的工作，全面推行目標(biāo)管理：

1,、做好2020年日常管理工作,。

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據(jù)工作實(shí)際情況,，對公司有關(guān)制度修改、完善,，使其更加符合實(shí)際工作需要,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，規(guī)范勞動用工制度。

4,、完成公司各部門各職位的工作分析,，確定部門各崗位工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù),。

5,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，完成人力資源招聘與配置。

6,、建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制,，并落到實(shí)處，管理者下達(dá)指標(biāo),，每個人要培養(yǎng)兩名以上人才,，培養(yǎng)好了進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。

7,、推行績效考核制度,，依據(jù)《績效考核管理方案》對公司各部門、公司正式員工進(jìn)行績效考評,。

8,、推行薪酬管理、完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度,。

9、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工,。制作公司文化宣傳欄,，公司員工戶外活動相片和一些激勵員工的文章摘錄放宣傳欄，員工互相分享和交流,。

10,、增加員工交流度，定時組織員工戶外活動（如組織羽毛球比賽,、唱歌比賽和戶外運(yùn)動等）,。

我們的企業(yè)正在發(fā)展階段，許多工作還有待于進(jìn)一步完善,，在今后的工作當(dāng)中,，要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè),，當(dāng)好企業(yè)的“內(nèi)管家”,，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在全體人員的共同努力下,，企管部2020年的工作會做得更好！

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇十二

“學(xué)校安全重于泰山”,。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展,。本學(xué)期來，我室在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下以重要思想和黨的xx大精神為指針,，以確保校園安全為目的,，從增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,，通過明確責(zé)任,，落實(shí)措施，為能夠營造一個安全,、文明,、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。具體工作現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。

學(xué)校從學(xué)期開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長李行德任組長,，副校長楊雙全任副組長，何榮林,、吳鴻光,、鄢財(cái)寶為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,。以鄢財(cái)寶為安全員,，成立安全辦公室，具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作的各個制度,，明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任,，確保學(xué)校安全工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來,，在“防非”,、防火和處理麻疹等突發(fā)事件中起到了良好的組織作用，使事件得到了及時,、妥善的處理,。

二、廣泛宣傳,，加強(qiáng)教育,，提高安全意識。

學(xué)校安全辦公室從成立以來利用會議,、廣播,、黑板報(bào)、宣傳廚窗、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,，并發(fā)動各班廣泛開展班團(tuán)活動,、知識講座,、知識競賽等活動,，并以此為載體全體動員、全員參與,，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作,，寓安全教育于活動中，加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識,，養(yǎng)成安全習(xí)慣。在本學(xué)期中,。針對防火和防麻疹工作中,，在安全辦公室的統(tǒng)一布署下，及時有效的宣傳教育,，使全體師生面對困難時能夠妥善,，科學(xué)，合理的處理,，避免了不必要的損失,。

三、完善制度,，強(qiáng)化管理,，健全管理網(wǎng)絡(luò)。

為使學(xué)校安全工作能夠正常有序的開展,，根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,，安全辦公室進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度，具體的有學(xué)校防火,、防傳染病,、交通監(jiān)督、校園保衛(wèi),、學(xué)生公寓管理等各項(xiàng)制度,，分工到人，責(zé)任到人,，簽定了安全責(zé)任書,，并與學(xué)校考核相掛鉤,，強(qiáng)化管理,，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落,。

四,、立足防范,，變“堵”為“疏”。

本學(xué)期來,，我室一直堅(jiān)持“教育為重,，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治,，重要治本,。”的方針,，做足做好“防”文章,，在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學(xué)校在教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，提高安全防范意識的基礎(chǔ)上每一個季度都組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查,，摸清學(xué)校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,，并做出相應(yīng)的對策,，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中,。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇十三

幼兒園順利完成了新的第一學(xué)期,，安全工作是重中之重，回顧這一學(xué)期的校園安全工作,，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、新園建設(shè)，安全第一,，管理不怠慢,。

1、執(zhí)行園長牽頭,，以校園后勤領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手,，成立安全小組。制定了各項(xiàng)安全制度,，并組織學(xué)習(xí),，責(zé)任到人，讓安全管理不空談,，不怠慢,。做到了人人心里有意識。

2,、安全小組落實(shí)個人職責(zé),，承擔(dān)校園安全隱患排查工作，及時報(bào)告園長，第一時間解決安全隱患,。

(1)安全小組每天檢查有記錄,，有意識，有責(zé)任,，更重視,，100%保障執(zhí)行力。

(3)組織全園教職員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，提高全園教職工的安全意識,。

(4)分崗位學(xué)習(xí)專業(yè)的安全防護(hù)知識和技能,，運(yùn)用在各部門的安全管理中,。

(5)班級要認(rèn)真執(zhí)行安全排查記錄上報(bào)制度，以后勤主任為抓手,，管理好各班保育員,，及時發(fā)現(xiàn)，及時上報(bào),，及時解決,。

二、安全無小事,，安全常態(tài)在校園,。

1、安全管理常態(tài)化,，完善校園各項(xiàng)安全管理制度,，安全預(yù)案。制度落實(shí),，責(zé)任到人,，全園各崗位人員簽訂崗位安全責(zé)任書。

2,、幼兒入園晨檢把好關(guān),，以保健醫(yī)為抓手，做好晨檢工作,，排查幼兒疾病入園,，保障幼兒園無傳染蔓延現(xiàn)象，行政人員輪流配合晨檢,，協(xié)助晨檢工作更好的開展,。

3、幼兒護(hù)理,、服藥工作做到認(rèn)真細(xì)致,。以保健醫(yī)為抓手，后勤主任不定時的査班，并且有記錄,，及時解決問題,，無安全事故。

4,、校園衛(wèi)生消毒工作,，走心、細(xì)心,，落實(shí)到位,。以保健醫(yī)為抓手，認(rèn)真指導(dǎo)班級老師做好消毒工作,，后勤主任每周檢查消毒工作,，并做好記錄。

5,、保障幼兒健康成長,，健康入園。以保健醫(yī)為抓手,，班級老師配合,，在如園前收齊幼兒入園健康體檢，幼兒,、教職工體檢合格率達(dá)到100%,。

6、校園食品安全要保障,，食堂食材要符合標(biāo)準(zhǔn),，食材有食品追索、供應(yīng)商合約,，保障幼兒飲食安全問題,。食堂食材進(jìn)出入庫要有登記，購買供應(yīng)商要有資質(zhì),。驗(yàn)貨由保健醫(yī),、后勤主任、廚師一起驗(yàn)貨并簽字,。

7,、完善門衛(wèi)崗位職責(zé)和制度，后勤主任督促落實(shí)保安規(guī)范流程及簽到制度,，落實(shí)白天家長不入園,，所有入園人員需簽到、登記,、消毒,、穿鞋套,、通知園方后，方可入園流程等,。并且做好安全巡查工作,，并做好記錄。夜班門衛(wèi)要巡夜,，保障校園財(cái)產(chǎn)安全,。

三、校園安全知識宣傳,，讓安全工作從自己開始,。

1、做好疾病預(yù)防和保健知識宣傳工作,，以保健醫(yī)為抓手,，每月定期以家園通形式宣傳預(yù)防知識，或每學(xué)期根據(jù)季節(jié)以h5的形式推廣1—2次,，每學(xué)期做一次保健知識講座,。后勤主任協(xié)助保健醫(yī)開展,，落實(shí)到位,。

2、校園本學(xué)期開展了幼兒的《防誘拐》《防溺水》的安全教育,，還結(jié)合了教育教學(xué)開展了大型活動及戶外活動中的安全教師安全學(xué)習(xí),。

總之，校園的安全管理要常抓不懈,，在下學(xué)期需要更多加強(qiáng)對安全教育的培訓(xùn)演練,，制度也需要細(xì)化優(yōu)化，讓我園的安全工作更加扎實(shí),。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇十四

靜興項(xiàng)目部自20xx年4月份開工,，到現(xiàn)在馬上一年了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下,，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,，完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，增添了十足的信心,。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問題，從以下幾點(diǎn)做以述職：

一年來我比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件,。中國特色的社會主義的旗幟,，就是堅(jiān)定不移的走中國特色的社會主義道路，它包括鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系,?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,，核心是以人為本?；痉椒ㄊ墙y(tǒng)籌兼顧,。我們搞工程的也是一樣，工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路,，所以我們不管遇到什么困難,，不管遇到什么問題，首先要把工程搞上去,。但任何事情都是人做的,，任何目標(biāo)都是通過人來實(shí)現(xiàn)的，我們工程管理,，實(shí)質(zhì)上是在管理人,。做為我們項(xiàng)目，就是一個團(tuán)隊(duì),，大家要相互理解,、相互信任、相互依賴,；定期召開會議,，舉行團(tuán)隊(duì)活動以增強(qiáng)凝聚力。通過各種方法,，提高團(tuán)隊(duì)的士氣,，提高戰(zhàn)斗力。要學(xué)會統(tǒng)籌各方面的資源,，科學(xué)的加以組織,，力爭以最小的投入，產(chǎn)生最大的效益,。在科學(xué)發(fā)展的理解與實(shí)踐這一方面,，個人感覺還是有所欠缺,，在今后的生活中我會通過多方面繼續(xù)學(xué)習(xí)好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的文獻(xiàn)及文件,，并將它們推薦給身邊的同時一起討論學(xué)習(xí)，互相交流,，共同發(fā)掘文件的精髓,，共同努力協(xié)作,，研究出一套適合我們項(xiàng)目實(shí)際的管理方法及能夠應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)的好方法、好辦法,。

做為一名副經(jīng)理兼任安全總監(jiān),，我深知自己的職責(zé)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，組織均衡生產(chǎn),，落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)四大責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。組織生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)例會，分析當(dāng)前工程進(jìn)展制約因素,。協(xié)調(diào)各部門解決落實(shí),。負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及信用評價(jià)工作。組織施工技術(shù),，安質(zhì)部門分析項(xiàng)目特點(diǎn),，對各分項(xiàng)工程提出安全、質(zhì)量控制要求,。在施工過程中督促落實(shí),。認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系,、監(jiān)督體系,。組織落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制,，組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核,，事故隱患排查整改，特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的管理,，應(yīng)急管理體系的建立,。運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練，員工安全教育,、培訓(xùn),。在過去的一年中，對自己的工作有了深刻認(rèn)識,，但是在執(zhí)行落實(shí)還有待提高,，在19年的生產(chǎn)過程中，我一定要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制,，同時不斷學(xué)習(xí)國家新出臺政策對照我項(xiàng)目實(shí)際,，將我項(xiàng)目現(xiàn)行制度辦法不斷改進(jìn)，順應(yīng)國家政策,，時代發(fā)展,。認(rèn)真解讀集團(tuán)公司,、股份公司對于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，不斷采購新設(shè)備,、改用新工藝,，深入現(xiàn)場研究，結(jié)合工地實(shí)際情況,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題對照上級要求,，想方設(shè)法改進(jìn)，同時將發(fā)現(xiàn)問題及時在例會上提出,，邀請所有同時參與改進(jìn),，早日達(dá)成安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。

做為一名共產(chǎn)黨員,，要胸懷全局,，心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，立足崗位，無私奉獻(xiàn),，這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求,。對我本人來說一定要明明白白做人，干干凈凈做事,，嚴(yán)格要求自已,，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識,，以“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”所規(guī)定的內(nèi)容和要求為準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見，接受群眾的監(jiān)督,，爭取做到最好,。

做為一名共產(chǎn)黨員，要起到模范先鋒的積極帶頭作用,，工作上要做第一人,，生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛員工之一方面自己做的不夠全面,，只深入了自己了解喜歡的群體里中去,，而對于年紀(jì)偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛成都不夠；想問題,，辦事情一味地只強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作,，怎樣達(dá)成業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，對于上級的要求負(fù)責(zé)較多,，而跟職工群眾的接觸較少,，沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過程中難處與付出,。在今后生活中我會繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好，繼續(xù)加入青年員工群體,，組織項(xiàng)目體育活動,，豐富員工空余生活，除此外我更要深入各階層群體,，了解他們困難所在以及有什么生活上地需求,，盡自己的能力去滿足，讓我們靜興項(xiàng)目部更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。

以上一些問題是我個人不斷反思發(fā)現(xiàn)的,，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo),、同事給予批評指正。在今后的工作中,，我將直面困難,，團(tuán)結(jié)同志，充分發(fā)揮自已的專長,，更好的做好本職工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位的期望。同時,，一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,，表示衷心感謝。

企業(yè)管理人員的安全工作總結(jié)篇十五

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對每一個員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭,，我在給機(jī)修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊(duì),。

二,、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,，一個團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人,。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細(xì)致化,，通過工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。