通過寫心得體會，我們可以總結經(jīng)驗教訓，為未來的發(fā)展提供指導,。寫心得體會需要注重語言的精練和簡明扼要,，避免啰嗦和冗長。以下是一些關于心得體會的范文,，希望能給你提供一些有用的寫作素材和思路,。

教育管理師的心得體會和感悟篇一

教育管理工作是一項至關重要的工作，它承擔著培養(yǎng)下一代的責任和使命,。在這個過程中,，我積累了一些心得體會和感悟。本文將圍繞著教育管理工作的重要性,、挑戰(zhàn)和收獲,，展開論述,。

教育管理工作的重要性無法言喻。首先,，它直接關系到學校的組織和運行,。作為管理者，我們需要做好各項工作,，包括制定學校發(fā)展戰(zhàn)略,、管理日常事務、配備教職員工,、安排學生課程等,。只有做好這些，才能夠為教育提供良好的環(huán)境和條件,。其次,，教育管理工作對學生的發(fā)展至關重要。我們需要確保學生得到高質量的教育資源,、良好的學習氛圍和個性化的教育服務,。這些都將直接影響到學生的學習成績和人格發(fā)展。因此,，教育管理工作不容忽視,。

教育管理工作并非一帆風順，它也面臨著許多挑戰(zhàn),。首先,，隨著社會發(fā)展的進步，教育管理工作者需要不斷更新的知識和技能,，以適應新的教育理念和實踐,。同時，教育管理工作還需要處理各種復雜的人際關系,，并且對應急處理能力和解決問題的能力提出了更高的要求,。此外，管理者還需要合理分配資源,，平衡各方利益,，做出公正的決策。這些都是教育管理工作者不可回避的挑戰(zhàn),。

盡管教育管理工作面臨著各種挑戰(zhàn),，但它也帶來了許多收獲。首先,，通過教育管理工作,，我們能夠了解到教育的深度和廣度。我們接觸到了各個層面的教育事務，并且與各方合作,，共同推動教育發(fā)展,。其次，教育管理工作也能夠鍛煉我們的領導才能和組織能力,。我們需要合理安排人力資源,，協(xié)調各項工作，解決各種問題,。這些經(jīng)驗對我們的個人發(fā)展將產(chǎn)生積極影響,。最后，教育管理工作還能夠帶來成就感,?？吹綄W校的發(fā)展和學生的進步，作為管理者,，我們感到無比驕傲和滿足,。這樣的成就感將激勵我們繼續(xù)為教育事業(yè)不斷努力。

第五段：結尾,。

教育管理工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過這項工作,，我們能夠為教育事業(yè)做出貢獻,，影響下一代的命運。盡管教育管理工作的挑戰(zhàn)不可小覷,，但其中的收獲也是巨大的,。通過教育管理工作，我們能夠不斷成長和發(fā)展,，同時也能見證學生的成長和進步,。因此，我們應該珍惜教育管理工作,，并不斷提高自己的水平和能力,，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。

教育管理師的心得體會和感悟篇二

教育管理工作中,，最重要的是建立良好的師生關系,。教師作為學生的引路人，不僅要傳授知識,，更要起到榜樣的作用,。我深信，只有與學生建立良好的師生關系,，才能更好地促進學生的成長和發(fā)展,。因此，我注重和學生進行溝通,，了解他們的需求和困惑,，給予他們支持和鼓勵,。同時，我也尊重學生的個性差異,，盡量讓他們在學校得到平等的對待和機會,。在與學生相處的過程中，我深感到,，只有真心關心他們,，才能真正引導他們走上正確的發(fā)展道路。

第二段：團隊合作的重要性,。

在教育管理工作中,，團隊合作也是至關重要的。作為一個教育管理者,，我認識到單打獨斗是不可取的,，只有與同事們形成緊密的合作關系，才能更好地完成各項工作任務,。通過團隊合作,，我們可以相互借鑒經(jīng)驗，共同解決問題,，凝聚人心,。我常常鼓勵團隊成員進行交流和反思，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,。通過團隊合作,，我們共同進步，共同成長,。

第三段：學科建設的重要性,。

作為一名教育管理者，我認識到學科建設的重要性,。學科作為教育活動的核心,，對學生的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。因此,，我注重學科建設,，提升學科教學質量。我常常組織學科研討會,，讓教師們進行學科交流和分享,，共同提高教學水平。同時,，我也鼓勵教師們參與學科課題研究,，推動學科教學的創(chuàng)新和發(fā)展。通過學科建設，我們可以更好地培養(yǎng)學生成為具有創(chuàng)新精神和實踐能力的優(yōu)秀人才,。

第四段：家校合作的重要性,。

教育管理工作中，家校合作也是至關重要的,。家庭是學生成長的重要環(huán)境,，家長是學生的第一任教師。因此,，我積極開展家校溝通和合作,，加強學校和家庭的聯(lián)系。我常常組織家長會,，邀請家長參與學校的教育活動,。同時，我也傾聽家長的意見和建議,，尊重他們的權益,。通過家校合作，我們可以共同關注學生的發(fā)展,，形成合力,，實現(xiàn)優(yōu)質教育的目標。

第五段：持續(xù)學習的重要性,。

教育管理工作是一項需要不斷學習的工作,。隨著社會的發(fā)展和變革，教育管理工作也在不斷更新和改進,。因此，我始終保持學習的態(tài)度,，不斷提升自己的綜合素質,。我經(jīng)常參加各類培訓和專業(yè)課程，學習最新的管理理論和方法,。同時,，我也閱讀各類教育書籍和研究論文，不斷豐富自己的知識儲備,。通過持續(xù)學習,，我可以更好地適應工作的需求，提高自己的工作能力,。

總結：

以上是我在教育管理工作中得到的一些心得體會和感悟,。通過建立良好的師生關系，發(fā)揮團隊合作的力量,，重視學科建設,，加強家校合作，持續(xù)學習，我相信在教育管理工作中可以取得更好的成績,，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻,。

教育管理師的心得體會和感悟篇三

原來的班主任不干了，語文老師也走了,，這雙重角色都到了我身上,。如何整治的責任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀律后,，整整兩周我也沒有再講什么,，學生老實一周后，見沒有什么動靜,，紛紛原形畢露,，故態(tài)復萌。遲到,、曠課,、打架、上網(wǎng),、早戀,、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來。當時我也并不在意,，畢業(yè)以來接別人的班居多,，什么調皮學生沒有見過，還怕玩不轉嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況,，即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久,。

通過兩周的“觀察調研”，我掌握了第一手資料,，決心對癥下藥,，進行徹底整治。當時雷厲風行對兩周的情況對了迅速處理,，對種種違紀情況絕不姑息,。并公布制定的相關紀律制度，宣布主要班干部進行民主選舉,，由班長團支書進行組閣,。同時強調老師絕對尊重每一個同學，任何情況平等對待一視同仁,，老師自己也絕對以身作則,，毫不含糊。半學期后觀察出班長是讀書苗子,，但工作不夠主動,，做老好人,，同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達，精明能干,，做事特別主動,，團隊精神很強，馬上提拔為班長(相當于總經(jīng)理),，原來的班長則擔任不需要管什么事的團支書,，班級團隊交由班長重新全權組建。

班長及其團隊執(zhí)政后,，我退居幕后指導,，終于把自己從繁瑣的班務工作中解脫出來，潛心教學研究了,。我在各種場合極力樹立班干部權威,，不斷要求同學設身處地將心比心，理解班干部的工作,，他們沒有半點私心,，都是全心全意為班集體著想。同時要求班干部嚴格要求自己,，時時處處以身作則,，不能有特權思想，更不能擺高人一等的姿態(tài),。由于班級團隊與同學的關系處理得特別好,，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利,，很多事情等到我知道時班干部早安排好了,。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關系，經(jīng)常找他們談心,，動之以情曉之以理,，堅持原則又靈活運用恩威并施，確實讓學生想違紀時都不好意思違紀,。還利用郵箱、qq,、博客等網(wǎng)絡平臺與學生進行交流,，取得很好效果。

除此之外,，我利用自己學文的優(yōu)勢,，經(jīng)常向學生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念，比如儒家學說里面的仁義禮智信等等,，并開展心理輔導,。一個學期下來,，班級面目煥然一新,，學生學習成績在年級平均進步30多名,，竟然一躍成為優(yōu)秀班級，成為全校高考成績最好的班級之一,。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機制,，自己的工作成績自己的教育理念得不到學校哪怕一丁點的肯定，整個環(huán)境好像一潭死水,，積極進取的激情在慢慢消耗，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責任,。

作為領導，僅僅有上級任命這個光環(huán)遠遠不夠,，具備相應的領導藝術非常重要,。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團隊也還不夠，不斷發(fā)掘團隊的潛力調動其不斷創(chuàng)新進取也很重要,。

教育管理師的心得體會和感悟篇四

學生教育管理是每位教師都需要面對的一個重要問題,，它是開展教育教學工作中不可缺少的一個組成部分。在學生教育管理過程中,，教師應該注重培養(yǎng)學生的規(guī)律意識、自律意識,、主動意識以及團隊意識,，使學生能夠自主學習，自主掌握,。下面是我在學生教育管理方面的心得體會和感悟,，我希望通過這篇文章與大家分享。

學生教育管理的重要性不可忽視,。學生在校園的生活中,，面臨著承受壓力、自我管理,、擔當責任等許多挑戰(zhàn),。教師對學生進行教育管理，不僅需要面對他們不斷變化的身體發(fā)育和個性傾向,，更需要面對他們每個人隨時變化的心理狀態(tài),。因此,，教師必須要注意學生的個性化需求，對他們的每一個需要進行合理的引導和管理,。

開展學生教育管理是一項復雜而又繁瑣的工作,。教師可以采取多種方法，以確保學生教育的成功,。首先,，教師應該建立一個良好的溝通交流平臺，增強師生之間的互動,、了解和共同進步,。其次，教師還需要注意對學生的心理狀況進行關注和分析,，及時了解學生思想動態(tài)和針對性解決學生問題,。最后，教師可以制定一套合理的課程管理計劃,，確保課程順利開展,，更好地激發(fā)學生的興趣和精神動力。

學生教育管理的流程可以按照以下步驟展開：第一,，制定合理的教育管理計劃,，并明確教育目標。第二,，制定周密的教育措施,，建立行之有效的教育管理機制和管理手段。第三,，根據(jù)實際情況進行教育檢查并收集反饋,，隨時調整和完善教育方案。第四,，開展學生教育培訓和講座,，提高學生對教育的認識和學習興趣。

第五段：結論,。

學生教育管理是一項長期的任務,，在執(zhí)行過程中需要教師們不斷地學習和進步。與此同時,，為了更好地開展學生教育管理,，教師們還需要借助科技手段和先進技術，嘗試多種教育名師的管理方法,，并積極地探索、研究和總結出適用于自己的學生教育管理模式,。最終,，通過教育改革與創(chuàng)新,，我們相信可以在學生教育管理方面取得更為積極和顯著的成效，讓每一位學生都能夠獲得更好的成長和發(fā)展,。

教育管理師的心得體會和感悟篇五

為了更好地把學習到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹,，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條，并作簡單的理論內涵闡釋,，爭取與大家分享,。

(一)、德育是思想品德的教育,，德育為先是要德育管理為先,，管理效果先進有效。教育要從孩子們的需要出發(fā),，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃,，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感,，因為“愛是在愛中學會的,，被愛才能學會愛人”，沒有愛的互動而蒼白乏味的“勵志教育”是空洞的,，是手段低劣與傳銷的的教育,。真正的教育者必須有使命感和擔當精神，有生動活潑的智力生活,，有一個共同的品質：能夠讀懂孩子的故事,，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價值和意義,。

(二),、班級建設的五層境界：

1、建立班級生活的基本秩序,。

2,、引導班級良好的學習氛圍。

3,、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力,。

4、努力使每個學生得到發(fā)展,。

5,、始終關注學生的精神生活。

(三),、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者,、改革者、發(fā)展者,，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者,。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識,、處方意識，那么你是空談主義者,，甚至是危害教育主義者,。

(四)、教學管理三聚焦：學校全部工作要向教育教學聚焦,，教育教學向課堂聚焦,，課堂教學向學生發(fā)展聚焦。

學校管理是一項全面復雜的工程,，但是教育教學是一切工作的核心,。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想,、政治,、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務,。教育教學工作又是千頭萬緒,，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話,，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理,。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末,。課堂教學形式千姿百態(tài),，但是有三個準則是不變的，學生學得多,、學得輕松,、學得有效。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線,，讓每個孩子獲得知識,、鍛煉了思維品質，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點,。

(五),、教學的核心理念是根本地教，教根本,。

教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內容,，直指本質的教學。教學課堂上的花花招多與少都無所謂,，每節(jié)課關鍵要教實質,。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質。敢于攻克開展“原理、本質”教學的堡壘的教學,，才是本質的教學,，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平,，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素。教學中學生有一定的積累,，交流,，方法訓練能力是必要的，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟,、明了,、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展,。

(六),、作為一校之長，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事,，在原地畫圓圈,，難有突破。如果我們換一種思維,，轉換一個視角,，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學校將會充滿陽光和色彩,，教育的前景將更加輝煌和燦爛,。

十余天的學習與培訓心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間,，多讀書以開闊視野,、增加內功。這才是真正把握教育內涵,，結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵,。

教育管理師的心得體會和感悟篇六

教育管理是一個大課題，在學生教育管理中,，如何有效地促進學生的成長和發(fā)展,，是每位教師與教育管理者共同面臨的挑戰(zhàn)。在我的工作中,，我積累了許多有關學生教育管理的心得,、體會與感悟，今天,，我想與讀者分享一下這些經(jīng)驗,，希望能對廣大教師有所啟發(fā)。

一、建立溝通渠道,。

交流是溝通基礎,，學生教育管理中，建立一個良好的溝通渠道是必不可少的,。首先,，我們要努力讓學生明白，作為教師,，我們不僅是他們的老師,，更是他們的朋友。每個學生都是獨一無二的,，需要我們去傾聽他們的心聲,，理解他們的為人處事，為學生提供知識和幫助的同時,，還要關心他們的成長和生活,，主動與學生進行溝通交流，并盡可能的了解他們的想法和需求,。同時,，教師之間也應該加強合作與交流，互相學習經(jīng)驗,，共同研究提高學生教育管理的策略和方法,。

二、培養(yǎng)學生的自信心,。

自信心是學生成長和發(fā)展的關鍵因素,，學生教育管理中，要注重培養(yǎng)學生的自信心,。開展一些適合學生的健康,、有趣、有挑戰(zhàn)性的活動,，鼓勵學生在完成任務的過程中嘗試各種方法,，了解自己的優(yōu)點和不足，從而逐漸培養(yǎng)出自信和勇氣,。此外,，針對一些特殊困難的學生，需要更多地關注他們的情感和心理狀態(tài),，積極引導他們發(fā)掘自身潛力,，穩(wěn)步推進個人成長和發(fā)展。

三,、學習尊重和理解學生的不同,。

每個學生都是獨一無二的，他們有自己的文化背景、不同的生活經(jīng)歷和家庭背景,，因此,，在學生教育管理中，教師和管理者要尊重并理解學生的不同,。我們需要通過教育工作的實踐經(jīng)驗,，了解學生的習慣，態(tài)度和價值觀,，以適應和滿足不同學生的要求,。同時，要針對不同的學生特點,，采用不同的教育管理模式和培養(yǎng)計劃，為所有學生提供平等的教育資源和機會,。

四,、以激勵為核心。

學生教育管理的核心是激勵學生快速成長,，不斷發(fā)揮自身的潛力,。教師應當樹立以激勵為核心的教育理念，對學生進行引導和激勵,，鼓勵學生努力學習,，挑戰(zhàn)自我，激發(fā)學生表現(xiàn)的潛力,。在工作中,，教師可以采用多種多樣的激勵方式，例如,，獎勵機制或者是設定目標任務等,。這樣能夠引導學生發(fā)現(xiàn)自身潛力，幫助他們全面發(fā)展,。

五,、付出真心。

最后,，我想強調的是,，學生教育管理中必須付出真心。教師需要對學生關注備至,，用心聆聽他們的聲音,，感受他們的情感體驗，并始終保持對每個學生的真實關愛和理解,。真正的關愛,，不僅是為了解決學生的問題，更是為了讓學生感到被看重、被肯定和被理解,。

總之,，學生教育管理是一項艱苦卓絕的工作，需要不斷地學習,，不斷地探索,，不斷地提高，只有通過具體的實踐,，結合多年的教學經(jīng)驗和人生閱歷,，才能培養(yǎng)出真正具有高素質、大智慧,、廣博見識,、人文關懷、為學生著想,、能面對全新形勢挑戰(zhàn)的優(yōu)秀學生教育管理人員,。

教育管理師的心得體會和感悟篇七

光陰荏苒，轉眼間我們即將結束教育管理學課程的學習,，在內心歷經(jīng)百般錘煉破繭成蝶洋溢著喜悅的同時,，亦感到有一絲不舍。欣喜的是孫綿濤教授的每一堂課,，所講授的每一分鐘都讓我們獲益匪淺,，憂傷的是孫綿濤教授在我們研究生三年學習過程中所主講的兩門課程——《教育政策學》與《教育管理學》也即將畫上一個完滿的句號。還記得孫綿濤教授在一年級伊始的學術論壇上講過研究生學習要“上得來,，下得去”,，我想如果沒有孫綿濤教授諄諄不悔的悉心教誨我們這些“入室弟子”是斷不會取得學術研究上的成績的。孫綿濤教授三十余載如一日,，孜孜不倦耕耘在三尺杏壇,，細語瓊漿教導自己的門生，在老邁花甲之年仍筆耕不綴,，時常工作到深夜,。正是孫綿濤教授的勤勉勞苦，身教重于言傳,，才形成了一個強大的學術磁場吸引著絡繹不絕來自五湖四海的莘莘學子,。孫綿濤教授卓越深厚的學識及其獨特的人格魅力無不在他的一言一行中時而如涓涓溪水流淌滋潤心田，時而又如同萬丈瀑布應聲而落給人以心靈震撼,。此般學習了《教育管理學》課程后,，使我在思維品質提升、智慧人格養(yǎng)成上以及對人生真善美的理解有了更進一步的提升,。

第一,，個人思維品質的提升,。從孫綿濤教授的《教育政策學》到現(xiàn)如今的《教育管理學》，在經(jīng)過一年的蛻變的疼痛后,，我逐步有意識的培養(yǎng)自主學習探究能力,，以提升自我的思維品質。孫綿濤教授每上一堂課總會指定一些參考書,，正是從這些參考書中汲取知識的養(yǎng)分,，反芻孫綿濤教授課堂所講授的內容，反思其內在的邏輯關聯(lián),，嘗試獨立的開展自主探究學習,。特別是孫綿濤教授課堂上別具特色的課堂復述環(huán)節(jié)，一方面使自己掌握了課堂基本知識,，更重要的是提升了自我內在的邏輯思維以及學術言語表達能力,。孫綿濤教授的《教育管理學》看似將紛繁復雜的教育管理現(xiàn)象凝練為教育管理學科論、活動論,、體制論,、機制論、觀念論以及人論,，然而孫綿濤教授的六論恰如一面巨大的鏡子，透過教育管理學六論,，社會其他現(xiàn)象也能一一呈現(xiàn)其中,，我們通過孫綿濤教授的相關理論也能找尋出社會現(xiàn)象的諸多理論范疇。

第二,，智慧人格的養(yǎng)成,。孫綿濤教授認為智慧人格是人在智慧形成發(fā)展過程當中，在心理和行為上的一種穩(wěn)定的結構,。智慧人格的核心就是個體能夠自由的選擇自己的生活方式,，使自己感到自由、愉快,、幸福,，而不是被他人左右，孫綿濤教授就是典型的學術和諧發(fā)展的人,。通過智慧人格的學習,，讓我更好的了解自己，同時也明白了人活著的目的之一就在于不斷追求智慧人格,，在智慧人格中保持自我和發(fā)展自我,。一段時間我曾經(jīng)遭遇到一些挫折，是孫綿濤教授在關鍵時刻提醒我,，告誡我有很多很重要的事情要做,，我想正是有舍才有得吧,，選擇自身也是一種智慧人格的具體展現(xiàn)。問題的關鍵在于通過求知和踐行,，并在這一過程中實現(xiàn)自我智慧人格的升華,，豐富和完滿自我的人生境界。

“善歌者使人繼其聲,，善教者使人繼其志,。”對于這樣一位可親可敬可愛的人生導師,，我自是萬分欣喜若狂,。我愛真理，但吾更愛吾師,。在新年即將到來之際謹祝孫綿濤教授身體康健,，萬事順意。

教育管理學是研究教育管理之學,，而教育管理是管理教育的專門化活動或對教育進行管理的專門性活動,。兩者既有聯(lián)系，又有不同,。不能將教育管理學與教育管理兩者混為一談,。

一、教育管理的含義一些研究人員認為：“教育管理是教育管理者按照一定社會的要求和教育規(guī)律,，通過一定的管理方式對有關資源進行有效利用,，達到為人類自身再生產(chǎn)從而使教育為一定社會服務的一種實踐活動?！庇纱丝闯?，教育管理強調了管理的本質———協(xié)調。結合管理的本質和教育管理的特殊性,，要全面理解教育管理的含義,，有必要明確以下內容：一是教育管理歸根到底是人對人的管理，人決定著在教育管理中,，由誰來協(xié)調,，協(xié)調誰，它是教育管理主體和客體之間的對象性活動,。這種對象性活動指向于協(xié)調教育組織與管理者,、教師、學生,、其他被管理者個人之間的關系,，協(xié)調教育組織與外部環(huán)境之間的關系。二是教育管理的過程與方式,，這是協(xié)調活動的關鍵所在,。在教育管理中,，教育管理者要采取各種方式和措施進行協(xié)調。協(xié)調是按照管理職能運行的規(guī)律,，進行決策,、組織、領導,、控制和創(chuàng)新,。這五個環(huán)節(jié)的實施過程，就是教育管理的協(xié)調活動過程,，而每一項管理職能的發(fā)揮,，都是為了促進協(xié)調。三是教育管理的目標,?！敖逃芾韺ι鐣倪m應和滿足，主要是通過教育工作的有序化,、規(guī)范化,、效率化來實現(xiàn)。這樣便于與教育管理相區(qū)別,。當前教育領導的提法也比較流行,，但其含義實際上已經(jīng)被教育管理所包含。教育領導關注的是組織創(chuàng)新和變革,，關注的是組織戰(zhàn)略問題,，而教育管理注重照章辦事和組織日常運作的維持，關注的是教育組織中的具體活動,。

二、教育管理學的溯源與進展!”世紀末教育管理學的誕生并非偶然事件,。一方面得益于教育學迅速的發(fā)展,。伴隨著學校教育事業(yè)的大規(guī)模發(fā)展，教育活動以相對獨立的姿態(tài)活躍于社會舞臺,，教育概念從簡單到多樣的跳躍式發(fā)展,，教育學中的德育教育(教育管理隱含其中)發(fā)展到教育過程學、教育實體學,、教育系統(tǒng)學,，并逐步掙脫教育學的束縛，走向分化,，出現(xiàn)了教育學交叉學科,、教育學子學科和教育亞學科。此時,，教育學的發(fā)展經(jīng)歷了神化與習俗時代,、哲學時代,，步入了科學的時代。在生理心理學,、實驗心理學和實證哲學,、社會學的幫助之下，教育學者們在“科學”的旗幟下從事自己的學術活動,，他們主張按照自然科學的客觀性原則建立“教育科學”,，形成了教育學科群，出現(xiàn)了多學科的合作,，形成了龐大的教育科研隊伍,，出版了大量教育學的書籍和刊物。

可以說,，思辨哲學的教育學,、實驗教育學和文化教育學等流派的產(chǎn)生，為專門的教育管理活動的研究提供了前提和基礎,。另一方面,，隨著機器大工業(yè)生產(chǎn)的興起，管理活動也逐步從經(jīng)濟活動中分離出來,，成為一項專門的社會活動,，由此帶動了管理科學的繁榮。隨著管理實踐的日益豐富和多樣,，脫胎于經(jīng)濟學而側重企業(yè)管理和經(jīng)濟管理的管理學逐步形成體系,，并以一門獨立學科的身份躋身于科學大家庭。管理學依據(jù)其研究對象的不同延伸出不同行業(yè),、不同部門,、不同性質的管理學，如教育管理學,、城市管理學等等,。作為管理科學的一個支脈，教育管理學起源于美國的企業(yè)管理思想在學校管理領域的應用研究,，并逐步形成了自己獨特的研究目的,、研究對象、研究內容和研究方法,。

三,、教育管理學的本質屬性———學科性在本世紀以前，各門學科基本是在實驗基礎上形成的經(jīng)驗學科,，每一門學科均專注于特定的研究對象,，相互之間壁壘森嚴。本世紀之初,，學科邊界漸次開放,，研究兩種對象之間關系的二維交叉學科大量涌現(xiàn),。教育管理學的出現(xiàn)恰逢其時，彌補了其上位學科(管理學和教育學)之間的裂隙和空洞,。隨著與其他學科的融合,、補充，逐步形成了規(guī)范化的理論體系,。進入$%世紀中期,，作為現(xiàn)代科學意義上標準的教育管理學科，逐步發(fā)展成為一個涵蓋若干教育管理現(xiàn)象的統(tǒng)一理論體系的學科,，甚至包容了古典管理和人本管理,、現(xiàn)代管理和后現(xiàn)代管理、科學理性和價值理性,、主觀主義和客觀主義這樣多流派,、多觀點并列的理論體系的學科。就教育管理學的研究對象來說,，教育管理學的研究對象是研究教育管理過程和規(guī)律的學科,。

在人類歷史上，自從有了組織的活動,，就有了管理活動,。管理活動的出現(xiàn)促使人們對來自這種活動家的經(jīng)驗加以總結，形成了一些樸素,、零散的管理思想,。我們可以從已有的文字記載中，尋覓到中外思想家提出的豐富的管理思想,。直到期19世紀末,，隨著歐洲工業(yè)革命的發(fā)展，管理理論才有真正出現(xiàn),。管理理論是對管理思想的提煉與概括,，是較成熟、系統(tǒng)化程度較高的管理思想,。管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,，通過各項職能活動,，合理分配,、協(xié)調相關資源的過程。

在人類社會五千年發(fā)展的歷史長河中,，人類都在不斷的完善自己,，不斷的活動，而人類的一切活動都是經(jīng)過大腦思考,，是為了達到預期的目的而進行的,。并為了實現(xiàn)其目的而不斷努力,，人類從數(shù)次的生產(chǎn)力革新、發(fā)展,，歷經(jīng)了數(shù)次工業(yè)革命,，依次走過了原始社會、奴隸社會,、封建社會,、資本主義社會和社會主義社會。所以可以說人類是經(jīng)過不斷的勞動,、思考,、合作，不斷發(fā)展生產(chǎn)力中逐步發(fā)展的;人類的生存在各種環(huán)境因素的影響下,，人類自身必須與周邊的環(huán)境相互依存,，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，人類就不斷的試圖改變周邊的環(huán)境,，在不斷的失敗或成功的同時,，不斷總結經(jīng)驗，豐富自己的知識,，掌握各種生活和改造社會的技能,。隨著人類知識的不斷完善，各種生活,，工作的組織,，機構，方式,，制度不斷發(fā)展形成一定形態(tài)的管理機構,，逐步發(fā)展為管理系統(tǒng)，并使用于當今信息瞬息萬變的時代,。雖然管理的制度不斷改革推進,，但是再完善的系統(tǒng)也離不開人類的相互協(xié)作，無論是若干千年前的原始社會或信息瞬息萬變的今天,，人類的各種特征為管理學形成提供了客觀的條件,。至此管理學應運而生。

首先管理是管理者或管理機構在一定范圍內通過計劃,、組織,、控制、領導等工作對組織所擁有的資源(人,、物,、財,、時間,、信息等)進行合理的配置后有效的利用,，以實現(xiàn)組織預定的目標的工程,。管理學潛藏于人類生活的各個角落，首先就一個人而言,，他在學習中為了提高學習成績,，必須通過制定一份計劃(或長期或短期)，然后通過這份計劃控制自己,，并且有效的分配自己的時間,、精力，還要有效的選擇合適的信息,，從而達到自己的計劃,，取得成功;又或者一個人的一生必須經(jīng)過仔細的規(guī)劃、組織,，要不然這一輩子將碌碌無為;大至一個國家,，一個社會，一個民族,，小至一個企業(yè),，一個家庭，再者到每一個人都處在管理學的范圍之內并受其影響,。

所以說管理充溢著整個人類社會,，正如在管理學形成中提到，管理活動所引出的一切問題推動著社會的發(fā)展和人類的進步,，這個推動力并將繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展,，正在并將長期影響著人類社會。

提到企業(yè)管理,，我們首先要講什么是企業(yè),，企業(yè)的法律形式，企業(yè)的類型等等,。

企業(yè)是以市場為主導,，以盈利為目的，從事生產(chǎn)流通服務等經(jīng)濟活動,，自主經(jīng)營,，自盈盈虧，獨立核算,，具備法人資格的經(jīng)濟組織,。具體可分為國有、集體,、私營,、股份制和外資企業(yè)等等。

因此,，企業(yè)管理是指：由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機構對企業(yè)的經(jīng)濟活動過程進行計劃,、組織、協(xié)調,、控制以提高經(jīng)濟效益,，實現(xiàn)盈利這一目的的活動總稱。

誰是管理者?什么樣的人能稱為管理者?又或者有人會問：什么是總經(jīng)理,，總經(jīng)理是總(攬大局),，經(jīng)(始大業(yè))，理(事自若),，在普通人的印象中,，那些所謂的一些企業(yè)的經(jīng)理，董事或一些職能部門的領導或一些政府部門的處長,、部長,、廳長等等。而這些觀點都是對的,，但是也是不全面的,，不完全的。那怎樣定義管理者,，根據(jù)管理學的概念,，管理者應該是這樣的人，他通過協(xié)調其他人的活動達到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標,，應此管理者的工作可能意味著協(xié)調一個部門的工作,，也可能意味著監(jiān)督幾個單獨的人，還可能包含協(xié)調一個團隊的活動,，具體到生活,，一些經(jīng)營的小部市門，或一個幾個人組成的商店的老板,，又或是一個家庭的決策者,，大至大公司的經(jīng)理，理事,，董事都是管理者,。

管理者必須達到幾種境界：第一，自知不能;第二,，不知有能;第三,，能在卓越。必須有自己的一套理念,，俗話說：理念為“體”,，能力為“用”，“用”不足可找人幫忙，無“體”則為無頭蒼蠅,。企業(yè)管理者亦是如此,。

在《易經(jīng)》中有一種說法：生生之謂易，易是指太極,，太極生兩儀,，兩儀生四象，四象生八卦,，這即是指變化,，天地萬物隨時隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的，在這些規(guī)律下產(chǎn)生了很多的思想,、學派,，管理學也隨之誕生(管理學是在人類活動發(fā)展、變化過程中孕育出來的),。

人類活動的一切表明“變化”的重要,，缺少了“變化”世界、人類的發(fā)展將寸步難行,。那么在企業(yè)管理的過程中,，能否缺乏“變化”這一因素呢?回答響亮而肯定：這是不行的，企業(yè)管理宛若一條大河,，而變化就是其流動的動力,，河流缺乏了動力就變?yōu)橐惶端浪绻髽I(yè)管理缺乏了變化,，那么企業(yè)管理將無法正常,，那么，變化在企業(yè)管理中又是如何體現(xiàn)的呢?即一個企業(yè)圍繞著一個基本的企業(yè)理念,、文化為中心不變,，而在一定的社會條件內，適當?shù)母淖兤髽I(yè)的決策和戰(zhàn)略,，即企業(yè)的權變關系(在一定的社會條件下,，企業(yè)根據(jù)國際格局、形式,，世界經(jīng)濟變化或國家的政策,、法令調整，適當?shù)母淖冏约旱臓I銷管理策略,、方法,，以便更好的盈取經(jīng)濟效益);或者在同一對象下，為達到企業(yè)的盈利目的,，在法律范圍內改變企業(yè)自身的銷售策略,，例如：有一個以銷售梳子作為盈利的企業(yè)要求自己的銷售員去一個和尚廟里推銷梳子,，開始第一個推銷員認為和尚怎么可能買梳子呢?于是他懷著疑惑去了廟里，而和尚沒有頭發(fā)拒絕了他,，結果一把也沒賣出;第二個推銷員去了廟里見到和尚,，說沒有頭發(fā)也可以梳頭，這樣可以促進血液循環(huán),，還可以止癢，于是和尚們買了十多把;第三個推銷員去了,，見到了和尚,，他便對和尚說：你看香客們那么虔誠的叩拜以至于把頭發(fā)弄亂和香灰落在發(fā)上，為了表示寺廟對香客的關心,，應該在桌上擺放些梳子,，結果賣出幾十把;第四個推銷員去了廟里，說明來意后又說寺廟都有很多虔誠的香客,，他們燒香敬佛,，寺廟應該有所回贈，特別是在梳子上刻上“積善梳”三個字,，以便更好的留念,，結果一次賣出一千多把，還達成了長期供貨的協(xié)議,。這一例子告訴我們：改變企業(yè)自身的銷售策略,，可以更好的為企業(yè)賺取利潤。

可見變在企業(yè)中的重要性,，但要注意什么在變,，什么不變(中心不變，規(guī)律不變,，但方式發(fā)生變化,，現(xiàn)象發(fā)生變化)，即以不變應萬變,。

首先,，管理學新的發(fā)展是中外管理理念的結晶。

在古代的中國,，存在著相當多的管理理念和哲學,。比較有影響力的儒家學派認為管理應該是“以人為本，道德教化,，以仁愛治天下”;而道家學派提出的是“以道為中心,，以德治國，無為而治”,，老子是怎樣闡述這個理念的呢?他極力反對“有為”,，他認為國家的禁令越多,，人民越貧困;政府規(guī)定越多，社會越混亂,。不能為了管理而“管理”,，不知所謂“管理”。而他認為“無為”就是：不任意妄為,，“無不為”就是：為而不恃,，為而不爭;而法家則認為管理應“以法為中心，依法治國”,，其理念衍發(fā)了法律規(guī)則面前人人平等,。種.種說法不一，眾說紛紜,。在當今中國注重的是一種“和諧”,、“含蓄”的管理理念，強調的是一個以情感為基調的傳統(tǒng)社會,，尊重人,，以人為本，強調人的重要性,。在西方國家,，同樣存在與中國頗為相似的觀點——哈佛大學教授埃爾頓·梅奧(eltonmayo)的霍桑試驗，即：“從人的行為本質中激發(fā)動力,，不斷提高效率,。”該理論注意到了人的重要,，以人的本質出發(fā),，提出了“社會人的假設”，我們應該辯證的看待梅奧與泰羅(以效率為中心,，注意力只放在盈余增加之上,，不重視人，把人看為工具,、經(jīng)濟人)的觀點,。

在新的歷史發(fā)展時期，管理的概念也應該隨之發(fā)展,，即古今中外管理思想的結晶,、整合和發(fā)展。管理學的新的發(fā)展在于創(chuàng)新,。法約爾提出的觀點：把工業(yè),、企業(yè)，全部的活動做了科學的分類(技術工作,、財務工作,、會計工作,、安全工作、管理工作),，從而將管理活動從企業(yè)經(jīng)營活動中分離出來并貫穿其中,。繼而世界上較大的軟件公司甲骨文駐中國區(qū)總裁曾提出五力學說，即：學習力,、創(chuàng)造力,、發(fā)展力、執(zhí)行力,、競爭力,。那么這是什么意思呢?首先企業(yè)里的每一個人都應該不斷的學習，不斷的豐富和完善自己,，只有這樣才能創(chuàng)新,，從而提高企業(yè)的創(chuàng)造力,，一旦企業(yè)的創(chuàng)造力得以提高,，企業(yè)就能更好的在市場站住腳，以至于更好的發(fā)展,。企業(yè)發(fā)展了,，執(zhí)行力自然會提升，如果上述的各種都得以提高,，企業(yè)的競爭力也會提高,，從而進行五力循環(huán)。

總之,，管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科,，雖然形成學派的時間較短，但是它對社會的貢獻是不可限量的,，對于這門學科,，短短的幾段文字表述或只是看書都是遠遠不足的，只有深入的學習,、實踐,，只有在失敗中不斷的改進、創(chuàng)新,、積累和學習中國和外國的好的管理經(jīng)驗,，這樣才能走上成功之路，不斷的實踐才能完整的去體會,，感受這一偉大而博大精深的管理藝術,。

教育管理師的心得體會和感悟篇八

從20xx年的秋季新課程改革到現(xiàn)在通過探索、積累經(jīng)驗,、總結歸納出臺的,，是對學校的教育教學和管理工作提出的具體的要求,。比如對教育教學的要求：平等對待每一個學生;教好每一個學生;學生要全面發(fā)展;提高教育質量;學生健康快樂成長……。這個標準的制定,，使我們明確了將來現(xiàn)代化的學校發(fā)展的方向,、特色、模式以及教師應該具有的素質,。

在基本理念的第一條就提出了“育人為本,，全面發(fā)展”，其實這句話,，就是教育的本質,，就是要培養(yǎng)出身心健康、性格完整,、合格的大寫的人,。

我想，我們的教育要讓學生過一種幸福完整的教育生活,。怎么能知道學生是否幸福,，看孩子們的眼神：沒有被家長和老師嬌寵的優(yōu)等生的優(yōu)越感;沒有學習困難生的自卑;沒有富貴家庭背景下的目空一切;沒有頑劣的小霸王式的蠻橫;沒有破罐子破摔式的差生的抵觸和仇視。沒有受過委屈,，沒有被傷害過自尊,，沒有受過冷遇，從這種眼神里,，你能感到陽光,、美好、自由,，更多的是希望,。

基本理念的第二條“促進公平，提高質量”,。中有這樣的一句話“教好每一個學生”,，我想，這是對每一名教師提出了更高的要求,。每個學生基礎,、性格不同。怎樣才能教好每一個孩子呢?“相信種子,，相信歲月”,。種子的萌發(fā)條件不同，比如紅豆杉種子,，由于外殼堅硬,，土地要經(jīng)過一年多日子的滋養(yǎng)才能潤開外殼，解放那胚芽，這就是歲月之功和土地對種子的感受,?！短┑系墓适隆肪褪菍@個問題最美的詮釋。

“標準”對教師提出了更高要求：營造良好的學習環(huán)境和氛圍,，激發(fā)和保護學生的學習興趣,，培養(yǎng)學生的學習自信心，遵循學生認知規(guī)律,，幫助學生掌握科學的學習方法,，養(yǎng)成良好的學習習慣，引導學生獨立思考和主動探究,，培養(yǎng)學生良好思維品質,，采用靈活多樣的教學方法，因村施教,，培養(yǎng)學生終身學習的能力,，尊重學生人格，不諷刺,，不挖苦,，不歧視學生，不體罰或變相體罰學生,，認真學習課程標準,，熟練掌握學科教學的基本要求,，加強教師教學基本功考核,，提升教師普通話水平，增強學科教學能力和信息技術應用能力,，教師五年內不少于360學時的培訓要求,，定期開展質量分析，研究學生的學習興趣,，動機和個別化學習的需要,，采用有針對性的措施，提高教學有效性,，采取啟發(fā)式,、討論式、合作式等多種教學方式,，提高學生參與課堂學習的主動性和積極性,，合理控制作業(yè)量，布置分層作業(yè),，創(chuàng)新作業(yè)方式,，改變評價方式，不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準,。

“標準”中對教師的要求,，使我有了危機意識,、責任意識、高標意識,。我必須轉變舊的觀念,，加強學習，提高業(yè)務理論水平,，才能與標準吻合,，成為一名合格的現(xiàn)代化的教師。

教育管理師的心得體會和感悟篇九

我有幸做為孝義市教育管理干部參加北師大教育管理培訓學習,，內心非常激動和自豪,。通過十余天的學習、參觀和考察,，我重新理解了新時代教育的真正內涵,，感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息，見識了中國教育發(fā)展最前沿學校的成果和經(jīng)驗,。學習著,，感動著，思索著,，領悟著,，最終我必將結合自己的教育教學實際而踐行著。

為了更好地把學習到的知識和經(jīng)驗向廣大老師傳達和介紹,，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗和理念摘選幾條,，并作簡單的理論內涵闡釋，爭取與大家分享,。

(一),、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先,，管理效果先進有效,。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學會做好自己的人生規(guī)劃,，因為人生規(guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動力;教育要讓孩子們學會閱讀,，因為一個人的閱讀史才是他的精神成長史;教育要在教育中對孩子們付出正真的愛與情感，因為“愛是在愛中學會的,，被愛才能學會愛人”,，沒有愛的.互動而蒼白乏味的“教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育,。真正的教育者必須有使命感和擔當精神,，有生動活潑的智力生活，有一個共同的品質：能夠讀懂孩子的故事，幫助學生在成長中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我,，尋求生命自身的價值和意義,。

(二)、班級建設的五層境界：

1,、建立班級生活的基本秩序,。

2、引導班級良好的學習氛圍,。

3,、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。

4,、努力使每個學生得到發(fā)展,。

5、始終關注學生的精神生活,。

(三),、面對教育的問題我們要努力去做有建設性的建議者、改革者,、發(fā)展者,，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對教育的批判意識改變?yōu)榘l(fā)展意識,、處方意識,，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者,。

(四),、教學管理三聚焦：學校全部工作要向教育教學聚焦，教育教學向課堂聚焦,，課堂教學向學生發(fā)展聚焦,。

學校管理是一項全面復雜的工程,，但是教育教學是一切工作的核心,。這就好比一個作戰(zhàn)部隊，思想,、政治,、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時候取得勝利而服務一樣我們的學校管理都是為了教育教學，為了祖國社會培養(yǎng)合格人才的宗旨服務,。教育教學工作又是千頭萬緒,，但只有課堂才是教育教學的主陣地，45分鐘的課堂才是一個挖掘不完的金礦啊!課堂在學校管理中要是沒人管的話,，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理,。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時舍本逐末。課堂教學形式千姿百態(tài),，但是有三個準則是不變的,，學生學得多、學得輕松,、學得有效,。學生的發(fā)展是課堂教學的生命線，讓每個孩子獲得知識,、鍛煉了思維品質,，有了真正的實踐能力這才是課堂教學的真正著力點。

(五),、教學的核心理念是根本地教,，教根本。

教學必須以生活的形態(tài)還原知識的內容,，直指本質的教學,。教學課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關鍵要教實質,。比如語文課的教讀寫—教感知—教實質,。敢于攻克開展“原理、本質”教學的堡壘的教學,，才是本質的教學,，才能抵達教學的“最后一公里”。教師對教材的理解水平,，教學理念的理解以及教學過程中體現(xiàn)出的教師素質都是教師培養(yǎng)學生發(fā)展進步的的要素,。教學中學生有一定的積累，交流,，方法訓練能力是必要的,，但更必要更本真是促進學生理解力(如領悟、明了,、清晰地反映,，洞察)的發(fā)展和實踐動手能力的發(fā)展。

(六),、作為一校之長,，你能為學校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會不斷重復別人的故事，在原地畫圓圈,，難有突破,。如果我們換一種思維，轉換一個視角,，把腳往前稍稍伸出一步,，我們的學校將會充滿陽光和色彩,，教育的前景將更加輝煌和燦爛。

十余天的學習與培訓心中有許多感悟,，但最要緊的是必須從閑雜事務抽出更多的時間,，多讀書以開闊視野、增加內功,。這才是真正把握教育內涵,，結合本土教育實際開拓全新局面的關鍵。

教育管理師的心得體會和感悟篇十

近年來,，隨著社會的快速發(fā)展和變革,，家長教育的重要性日益凸顯。作為一名家長,，我們不僅要關心孩子的學習成績,，更要注重他們的品德和素養(yǎng)的培養(yǎng)。通過對家長教育管理的實踐與思考,，我感悟到了一些心得與體會,。

首先，家長要與孩子建立良好的溝通機制,。作為家長,，我們需要時刻關注孩子的想法和需求，尊重他們的意見和決策,。通過與孩子的溝通,，我們可以更好地了解他們的內心世界，把握到他們的成長需求和困惑,。在溝通的過程中,，我們要給予孩子足夠的信任和理解，讓他們敢于表達自己的想法,，促進他們的自我成長和發(fā)展,。

其次，家長要樹立正確的教育觀念,。在培養(yǎng)孩子的過程中,，我們不能僅僅追求學習成績的好壞，更要注重培養(yǎng)孩子良好的品德和價值觀,。我們要給予孩子積極的評價和正面的反饋,，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀。我們還要注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新精神和批判思維,，讓他們具備獨立思考和解決問題的能力，為未來的成長打下堅實的基礎,。

此外,，家長要為孩子提供良好的學習環(huán)境和教育資源,。家庭是孩子最重要的學習場所，我們應該為孩子提供良好的學習環(huán)境和資源,，為他們的學習提供有力的支持和幫助,。我們可以為孩子建立一個安靜的學習區(qū)域，提供豐富多樣的學習資料和資源,，激發(fā)他們的學習興趣和積極性,。

另外，家長要關注孩子的身心健康,。在孩子的成長過程中,，我們要關注他們的身心健康，注重他們的全面發(fā)展,。我們可以鼓勵孩子參加各種體育和藝術活動,，幫助他們建立良好的生活習慣和健康的生活方式。我們還要關注孩子的情緒和心理健康,，關注他們的壓力和煩惱,，及時給予支持和幫助。

最后,，家長要與學校和社會協(xié)同合作,。家庭教育是學校教育和社會教育的補充和延伸，只有家長,、學校和社會三方共同合作,，才能實現(xiàn)孩子的全面發(fā)展。作為家長,，我們要積極參與學校和社區(qū)的活動,，了解和支持學校的工作，與學校和教師保持良好的溝通和合作,。同時,，我們還要關注社會的教育資源，為孩子提供更廣闊的發(fā)展空間和機會,。

綜上所述,，家長教育管理是一項重要而復雜的任務，需要我們不斷學習和探索,。通過與孩子建立良好的溝通機制,，樹立正確的教育觀念，為孩子提供良好的學習環(huán)境和教育資源,，關注他們的身心健康,，與學校和社會協(xié)同合作，我們可以更好地引導和教育孩子,，助他們健康快樂地成長,。只有在這樣的大環(huán)境下,，我們家庭才能夠和諧共進，孩子才能充分發(fā)揮自身的潛力,，成為有用之才,。希望每一位家長都能認識到家長教育的重要性，并不斷總結和實踐,，為自己和孩子創(chuàng)造更好的教育環(huán)境和條件,。

教育管理師的心得體會和感悟篇十一

校長說能當好高中班主任的老師，放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去當個鄉(xiāng)長書記什么的,，單就能力而言絕對沒問題,。別小看這六七十號人，簡直就是個小社會,，得看你如何搞好班級的制度建設,、核心團隊組建、如何處理師生關系,，調解同學糾紛,，協(xié)調與科任老師關系。

20xx年教的班高考成績不錯,，學校安排我接高二,。這個班確實名聲在外，成績全年級最差是毫無爭議,，沒有一點凝聚力,，簡直是一盤散沙，期末考試前夜整個寢室的學生全部去網(wǎng)吧玩通宵,，新學期開學當天兩個學生公然當著我和其他幾個老師的面打架斗毆,。

原來的班主任不干了，語文老師也走了,，這雙重角色都到了我身上,。如何整治的責任就落在我的肩上。簡單交待一些常規(guī)紀律后,，整整兩周我也沒有再講什么,，學生老實一周后，見沒有什么動靜,，紛紛原形畢露,，故態(tài)復萌。遲到,、曠課,、打架、上網(wǎng),、早戀,、看課外書等不良現(xiàn)象盡情展現(xiàn)出來,。當時我也并不在意,，畢業(yè)以來接別人的班居多,，什么調皮學生沒有見過，還怕玩不轉嗎?況且自己初來乍到不了解真實情況,，即使起初來個“三板斧”效果也持續(xù)不了多久,。

通過兩周的“觀察調研”，我掌握了第一手資料,，決心對癥下藥,，進行徹底整治。當時雷厲風行對兩周的情況對了迅速處理,，對種種違紀情況絕不姑息,。并公布制定的相關紀律制度，宣布主要班干部進行民主選舉,，由班長團支書進行組閣,。同時強調老師絕對尊重每一個同學，任何情況平等對待一視同仁,，老師自己也絕對以身作則,，毫不含糊。半學期后觀察出班長是讀書苗子,，但工作不夠主動,，做老好人，同時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生委員性格樂觀豁達,，精明能干,，做事特別主動，團隊精神很強,，馬上提拔為班長(相當于總經(jīng)理),，原來的班長則擔任不需要管什么事的'團支書，班級團隊交由班長重新全權組建,。

班長及其團隊執(zhí)政后,，我退居幕后指導，終于把自己從繁瑣的班務工作中解脫出來,，潛心教學研究了,。我在各種場合極力樹立班干部權威，不斷要求同學設身處地將心比心,，理解班干部的工作,，他們沒有半點私心，都是全心全意為班集體著想,。同時要求班干部嚴格要求自己,，時時處處以身作則,，不能有特權思想，更不能擺高人一等的姿態(tài),。由于班級團隊與同學的關系處理得特別好,，班上各色人等都能支持配合班干部工作，工作開展得順利,，很多事情等到我知道時班干部早安排好了,。而我也盡力與一貫表現(xiàn)不好的差生搞好私人關系，經(jīng)常找他們談心,，動之以情曉之以理,，堅持原則又靈活運用恩威并施，確實讓學生想違紀時都不好意思違紀,。還利用郵箱,、qq、博客等網(wǎng)絡平臺與學生進行交流,，取得很好效果,。

除此之外，我利用自己學文的優(yōu)勢,，經(jīng)常向學生灌輸中國傳統(tǒng)道德觀念,，比如儒家學說里面的仁義禮智信等等，并開展心理輔導,。一個學期下來,，班級面目煥然一新，學生學習成績在年級平均進步30多名,，竟然一躍成為優(yōu)秀班級,，成為全校高考成績最好的班級之一。

囿于公辦企事業(yè)單位缺乏公平競爭的激勵機制,，自己的工作成績自己的教育理念得不到學校哪怕一丁點的肯定,，整個環(huán)境好像一潭死水，積極進取的激情在慢慢消耗,，支撐自己繼續(xù)拼下去只有心中的那份重于泰山的責任,。

作為領導，僅僅有上級任命這個光環(huán)遠遠不夠,，具備相應的領導藝術非常重要,。僅僅擁有一個優(yōu)秀的團隊也還不夠，不斷發(fā)掘團隊的潛力調動其不斷創(chuàng)新進取也很重要,。

教育管理師的心得體會和感悟篇十二

教育管理是一項需要專業(yè)知識和細致管理的工作,，我在過去的幾年里從事了教育管理工作，并積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,，我將分享我的心得,，希望能給其他從事或有意從事教育管理工作的人一些啟發(fā)。

首先,，教育管理需要不斷學習和提升,。作為一名教育管理者，我們需要不斷學習新的教育理論,、管理方法和技能,。教育是一個不斷發(fā)展和變化的領域,，只有不斷學習和更新知識,，才能跟上時代的步伐。在我的職業(yè)生涯中,，我參加了很多培訓和研討會,，學習了各種管理方法和技巧。這些學習經(jīng)驗讓我意識到,，只有持續(xù)不斷地學習,，才能更好地適應和應對教育管理中的挑戰(zhàn)。

其次,，教育管理需要注重團隊合作,。一個成功的教育機構需要一個強大的團隊來支持和推動工作。作為教育管理者,，我們需要培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員的能力,，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。與團隊的密切合作不僅可以更好地實施教育計劃和政策,，還可以提高工作效率和質量,。在我管理的團隊中，我經(jīng)常組織團隊建設和培訓活動,，通過團隊合作來解決問題和實現(xiàn)目標,。這種團隊合作的經(jīng)驗讓我更加深刻地認識到，一個團隊的成功取決于每個成員的付出和努力,。

第三,，教育管理需要善于溝通和協(xié)調。作為一名教育管理者,，我們需要與各種利益相關者保持良好的溝通,，包括教師、學生,、家長和政府部門等,。只有通過有效的溝通和協(xié)調，才能有效地推動教育工作的開展。在我的管理實踐中,，我始終堅持開放和透明的溝通方式,，重視與各方的互動和合作。這種溝通和協(xié)調的經(jīng)驗讓我深刻認識到,，只有通過有效的溝通才能達到共識和合作,，進而推動教育管理的發(fā)展。

第四,，教育管理需要注重細節(jié)和執(zhí)行力,。教育管理涉及到許多細節(jié)和具體的工作，如制定教育計劃,、安排課程,、管理教師和學生等。只有注重細節(jié)和嚴謹執(zhí)行,，才能確保教育工作的有效進行,。在我的管理實踐中，我經(jīng)常關注工作中的細節(jié)并積極解決問題,，不斷改進工作流程和方法,。這種注重細節(jié)和執(zhí)行力的經(jīng)驗讓我更加明白，只有真正做好每個小環(huán)節(jié),，工作才能更加順利和高效,。

最后，教育管理需要具備抗壓能力和應變能力,。教育管理是一項充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作,，工作中會遇到各種困難和問題。作為教育管理者,，我們需要具備良好的心理素質和抗壓能力,，在面對挫折和壓力時能夠保持樂觀和積極的心態(tài)。在我的管理實踐中,，我通過自我調適和尋求幫助,，克服了許多難題，保持了工作的動力和熱情,。這種抗壓能力和應變能力的經(jīng)驗讓我更加明白,，只有積極應對挑戰(zhàn)和壓力，才能更好地應對教育管理的困難和挑戰(zhàn),。

在總結中,，教育管理是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作，需要不斷學習和提升,，并注重團隊合作,、溝通與協(xié)調、細節(jié)與執(zhí)行力以及抗壓和應變能力。我希望我的心得和體會能夠對其他從事或有意從事教育管理工作的人有所啟發(fā),，共同促進教育管理事業(yè)的發(fā)展和進步,。

教育管理師的心得體會和感悟篇十三

近年來，隨著我國老齡化進程的加快,，老年教育的重要性不斷凸顯出來,。老年教育不僅對于增加老年人的精神寄托，促進老年人身心健康,，還可以活躍老年生活,，提高老年人的社會參與度。在老年教育的實踐中,，我深刻體會到了老年教育管理的重要性與挑戰(zhàn),。本文將從老年教育管理的意義、老年教育管理的原則,、老年教育管理的策略,、老年教育管理的問題與挑戰(zhàn)、以及未來老年教育管理的發(fā)展方向等五個方面進行討論,，以展現(xiàn)我對老年教育管理的心得體會。

首先,，老年教育管理對于提高老年教育的質量和效果具有重要意義,。老年教育管理可以通過制定老年教育政策、管理老年教育資源,，培訓老年教育工作者等多種途徑來推動老年教育的發(fā)展,。通過科學的管理，可以更好地保障老年教育的質量,，并提供符合老年人需求的教育項目,。此外，老年教育管理還可以提高老年人的教育參與度,，促進老年人的社會融入和自我價值的體現(xiàn),。

其次，老年教育管理需要遵循一些基本原則,。首先是針對老年人的個性化原則,。老年人的興趣、需求和學習能力各異,，因此,，老年教育管理應根據(jù)老年人的特點和要求，提供個性化的教育服務,。其次是全面發(fā)展的原則,。老年人的教育需求不僅僅是知識的傳授，還包括身心健康、文化藝術,、社交交流等方面的需求,，所以，老年教育管理應注重提供多元化,、綜合性的教育服務,。最后是開放共享的原則。老年教育管理應鼓勵各方參與,，促進資源的共享,，包括政府、社會組織,、企事業(yè)單位等,，共同推動老年教育事業(yè)的發(fā)展。

此外,，老年教育管理還需要采取一些策略,。首先是建立健全的管理體系。建立老年教育管理機構或部門,，并制定相應的管理制度和流程,，明確各方責任和職責，以確保管理工作的高效運行,。其次是加強老年教育師資隊伍建設,。通過培訓和選拔，提高老年教育的專業(yè)性和教學水平,，從而提高老年教育的質量,。最后是積極開展老年教育宣傳與推廣。通過多種途徑,，宣傳老年教育的重要性與價值,，吸引更多的老年人參與，提高老年教育的社會影響力,。

然而,，老年教育管理也面臨著一些問題與挑戰(zhàn)。首先是資源分配不均,。在老年教育資源有限的情況下,，資源的分配容易不均衡，導致部分老年人無法得到應有的教育服務,。其次是管理體制不完善,。我國老年教育管理體制還不夠完善，缺乏統(tǒng)一的管理標準和流程,，管理效能有待提高,。最后是老年教育觀念的轉變,。在傳統(tǒng)觀念的束縛下，部分老年人對于教育的需求和參與度不高,，這也給老年教育管理帶來一定的困難,。

針對以上問題與挑戰(zhàn)，未來老年教育管理需要更加注重資源配置的公平性和高效性,，建立社會化,、市場化、多層次的資源共享機制,，以滿足老年人多樣化的教育需求,。同時，要加強老年教育管理體制的改革與創(chuàng)新,，推動老年教育管理從粗放式向精細化,、專業(yè)化轉變，提高管理效能,。此外,，還需要加大老年教育宣傳力度，深入挖掘老年教育的社會價值,，樹立老年教育的良好形象,，促進老年人的參與熱情和積極性。

綜上所述,，老年教育管理是推動老年教育事業(yè)發(fā)展的重要保障,，需要遵循個性化、全面發(fā)展,、開放共享的原則，并采取健全的管理體系和相應的策略,。然而,，老年教育管理仍面臨著資源分配不均、管理體制不完善以及老年教育觀念的轉變等問題與挑戰(zhàn),。為了更好地推動老年教育的發(fā)展,，未來需要加強資源配置、改革管理體制,，同時注重宣傳與推廣,，樹立老年教育的良好形象，提高老年人的參與度和積極性,。

教育管理師的心得體會和感悟篇十四

現(xiàn)如今,，教育領域正在經(jīng)歷著一場前所未有的改革。教育管理改革作為其中的重要一環(huán),，正日益受到人們的關注,。我曾有幸參與了學校的教育管理改革實踐,，通過親身經(jīng)歷，我深刻體會到了這場改革的意義和影響,。

首先,，教育管理改革帶來了一系列的挑戰(zhàn)，這是改革必然伴隨的,。在改革之初,，大家普遍對新的管理方式感到陌生，需要花費一定的時間和精力去適應,。有些老師甚至抵觸新的改革措施,，擔心它們會影響到自己的教學效果。此外,，改革的過程中還涉及到大量的數(shù)據(jù)分析和信息技術的應用,，要求教育工作者具備一定的信息技術素養(yǎng)和數(shù)據(jù)分析能力。這對于一些年長的教師來說,，無疑是一次意味深長的挑戰(zhàn),。

然而，盡管教育管理改革帶來了挑戰(zhàn),，但它同樣也帶來了積極的影響,。首先，教育管理改革借助信息技術的應用,，極大地提高了教育管理的效率和準確性,。以前，教育管理往往需要耗費大量的人力物力,，而且容易出現(xiàn)錯誤?，F(xiàn)在，通過信息化管理系統(tǒng)的使用,，管理人員可以迅速獲取和分析各類數(shù)據(jù),，及時調整管理策略，提高管理水平,。其次,，教育管理改革注重教育質量的評估和監(jiān)督，促進學校的整體發(fā)展,。通過建立科學,、系統(tǒng)、全面的評估指標,，學?？梢愿鼫蚀_地評估師生的工作表現(xiàn)，并針對性地提供幫助和改進意見,。

在這次教育管理改革的實踐過程中,，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗與體會,。首先，我意識到要積極擁抱改革,，對于新的管理模式要有正確的認識和理解,。雖然改革可能會帶來不適應和矛盾，但只有積極主動地去嘗試和適應,，才能更好地適應新的工作環(huán)境,。其次，我認識到信息技術素養(yǎng)和數(shù)據(jù)分析能力的重要性,。在信息時代,，信息技術已經(jīng)成為教育工作者必備的能力。要保持與時俱進,，不斷學習和提升自己的信息技術能力,，才能更好地適應教育管理改革的需要。最后,，我明白了教育管理改革的目的是為了提高教育質量,，關注學生成長與發(fā)展。作為一名教育工作者,，我們要時刻堅持以學生為中心的原則,，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和綜合素質，為他們的未來發(fā)展提供更好的保障,。

第五段：總結觀點,。

來自 sevw.cn

總之，教育管理改革雖然面臨著各種挑戰(zhàn),，但正是通過這樣的改革,，我們才能不斷提升教育的質量和效益。教育領域是需要不斷創(chuàng)新和改革的,，只有及時調整和更新管理方式,，才能更好地適應時代的發(fā)展和變化。作為教育工作者,，我們要積極參與到教育管理改革中去，不斷學習和提升自己的能力,，為學生的成長和社會的進步做出積極貢獻,。