總結是思考的過程，讓我們更加深入地理解所學和所做的事情,。要寫一篇較為完美的總結,，需要有系統(tǒng)性的思維和邏輯，讓內容更加有條理,。通過閱讀總結范文,，我們可以了解到不同領域的總結方法和技巧。

員工對客服部年終工作的個人總結篇一

2.根據(jù)小區(qū)實際情況,，完成工作預案,，做好成品保護工作。完成了小區(qū)各項管理工作預案,，如：物業(yè)收樓流程,，車輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案,，報修工作流程等,。

3.配合銷售部的售樓工作;。

為了配合銷售工作,，一方面做好物業(yè)接管工作,，另一方面由客服人員耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問，同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務,，保安進行24小時站軍姿服務,，保持了良好的精神風貌。

4.搞好業(yè)主入住前期準備工作,，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,，順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,，設置了業(yè)主入住須知,，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖,，使交房工作順利進行,，目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用,。

員工對客服部年終工作的個人總結篇二

在20年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,，20年的重點是深化落實，為此，物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,，積極應對新的形式和需要,，結合國際的實際情況，分批分次的對客服人員進行培訓考核,，加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺和完善，物業(yè)部客服也及時調整客服工作的相關制度,，以求更好的適應新的形勢,。

一個好的客服管理及服務，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,，針對20年客服工作中人員的理論知識不足的問題,，20年著重對客服人員進行了大量的培訓：

1、培訓形式多種多樣,，比如：理論講解,、實操,、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階,。

2,、本著走出去，請進來的'思想,，我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,。

3,、物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,，并進行了嚴格的閉卷考核,，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為20年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,，確保了冬季供暖工作的順利開展,，截止20年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),，必須做到收費工作和服務工作有法可依,，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，20xx年xx月份,，積極準備了相關的資料,，將國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,，維護業(yè)主的合法權益,。

員工對客服部年終工作的個人總結篇三

忙碌的20xx年即將過去?；厥卓蛣詹恳荒陙淼墓ぷ?感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績,。

一、提高服務質量,規(guī)范前臺服務,。

自xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次,。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓,。主要針對《前臺服務規(guī)范》、《前臺服務規(guī)范用語》,、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》、《送客禮儀》,、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓,。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認可,。

二、規(guī)范服務流程,物業(yè)管理走向專業(yè)化,。

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律,、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,一經發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責令其立即整改,。

三、改變職能,、建立提成制,。

以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率,。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

四,、加強培訓、提高業(yè)務水平,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。　客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:,。

(一)搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表。

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務,、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式服務規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務”,。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業(yè)主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質。

(二)搞好專業(yè)知識培訓,、提高專業(yè)技能,。

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓,。主要是結合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修位置,、基本處理方法,、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳,、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析,、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗,。

五,、組織活動、豐富社區(qū)文化,。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會,、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認可,但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動,。

我們結合實際情況,聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心,、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內搞活動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足,通過一次次的活動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元,。

六,、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失,。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

七,、執(zhí)行新自來水的水費收費標準,及時調整水價,。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調整,園區(qū)內2019多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調的順利過度。針對這一情況,。時間緊任務重,。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務,。使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調到2.8元/噸,。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細查到位每一戶,。

八,、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。

根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62%,。

xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區(qū)配套設施的逐步完善物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

一,、針對20xx年滿意度調查時業(yè)主反映的情況進行跟進處理,以便提高2019年收費率,。

二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責,。

三,、推行《員工待客基本行為準則》,提高員工素質及服務水平。

四,、根據(jù)公司要求,在2019年對客服部全體人員進行業(yè)務素質及專業(yè)知識培訓,及時進行考核,。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制,在實際工作中不斷加以完善,。

員工對客服部年終工作的個人總結篇四

客服部以二個效益為中心,，以三個滿意為基礎，咨詢成功率與預約成功率都有了提高?，F(xiàn)結合xx年工作實際,，將xx年的工作總結如下。

（一）擬定咨詢科室各種規(guī)章制度,。

包括咨詢服務標準,，咨詢部考核細則，電話回訪服務標準，咨詢部工作范疇,，咨詢部工作要求等,，細化各個具體工作的服務標準，咨詢部的基本工作規(guī)范等,。

（二）規(guī)范咨詢業(yè)務技巧,，增加咨詢成功率。

a,、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課，培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,，講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識,。

b、每結束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,，考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定,。

a、定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄,，重點在于講評總結，及時指出咨詢中存在的問題,，提高咨詢質量,。

b,、咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流，各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價,。

c,、個人對自己的咨詢記錄進行分析,。

d,、每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計，及時分析曲線變化原因,，找出重點,，分析各個細小環(huán)節(jié)的問題。

來自 sevw.cn

回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,，應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,，有了大幅度的上升。

a、對于當時預約病人,，發(fā)送預約號；未就診的病人,，發(fā)送咨詢的電話號碼,。

c、如因電話忙碌而掉線,，第二天發(fā)送致歉信息,，再次開發(fā)追蹤。

d,、每天二次（早九點前,，晚四點）發(fā)送提醒就診的信息。

（三）根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調整網絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,，根據(jù)網絡咨詢和電話咨詢量的比例,，適時進行崗位調整。

自十月份起擬定了各種報表,，包括廣告信息統(tǒng)計,，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，初診信息來源碼統(tǒng)計,，外院營銷信息收集。

1,、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作,。

a、本院廣告信息收集,、廣告監(jiān)播,。

b、外院的營銷手段收集,。

c,、信息收集。

d,、初診信息收集,。

e、專檔管理,，保密原則,。

2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,，及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確,。

3、根據(jù)醫(yī)院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議。

將病人進行分類管理,，分為預約病人,，初診病人建檔。

1,、錄入制度：

a,、每天收集一次，確保數(shù)據(jù)及時錄入,。

b,、就診后病人資料——患者姓名、性別,、年齡,、職業(yè)、聯(lián)系方式,、就診疾病,。

2、建立回訪制度：

a,、制定回訪標準,，統(tǒng)一回訪的內容，對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓,，確?；卦L的工作質量。

b,、有計劃分步驟：

配合企劃部經營部做好病人滿意度調查,，每天五人，主要以預約病人為主對回訪結果及時反饋分析總結,，上報相關領導,，特殊病例當時應反饋。

十月中旬開始與網絡部移交網絡咨詢工作,，九月份通過網絡就診病人25人左右,，十月份網絡預約77人，成功就診55人,，較九月份上升一倍,；十一月份網絡預約100人，成功就診69人,，較十月份再次上升25%,。

1、qq咨詢資料庫及商務通資料庫的建立,，使回答更具專業(yè)性,，且可以直接復制,，節(jié)省時間。

2,、預約回訪問題,。

1）通過各種途徑獲取電話號碼，并進行詳細分類登記,，預約后即通過短信發(fā)送預約號,，對于個人預約后未就診病人，與電話咨詢一起參與回訪,，了解未就診原因，進行再次營銷,。

2）將qq進行分類管理,，及時公布及發(fā)送活動信息。

3,、咨詢人員的專業(yè)性及積極性的問題,。

由專人回答商務通及qq咨詢，一月更換一次,，有利于新鮮感及積極性的建立,。

在林院長的大力支持和正確領導下，在其它各部門的積極配合下（如導診,，檢驗,，b超，x光及臨床各科室）,，客服部的工作得以順利開展,。在今后的工作中，我們將會以求實敬業(yè)的工作態(tài)度,，不斷學習,，不斷提高，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。

員工對客服部年終工作的個人總結篇五

客服部以二個效益為中心,，以三個滿意為基礎，上下齊心,，咨詢成功率與預約成功率都有了提高?，F(xiàn)結合xx年工作實際，將xx年年的'工作總結如下,。

包括咨詢服務標準,，咨詢部考核細則，電話回訪服務標準,，咨詢部工作范疇,，咨詢部工作要求等,，細化各個具體工作的服務標準，咨詢部的基本工作規(guī)范等,。

十月第一周咨詢成功率在18%左右,，預約成功率在43%。,，咨詢成功率約50%,，預約成功率達60%以上，咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,，前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢服務的規(guī)范效果是非常顯著的,。

a、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,，培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,，講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識。

b,、每結束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,，考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定。

c,、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結,，從他們的咨詢中揣摩、了解,、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,，在學習的基礎上進行比較，找出自己的優(yōu)勢,，更好地發(fā)揮,。

a、定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄,，重點在于講評總結,，及時指出咨詢中存在的問題，提高咨詢質量,。

b,、咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流，各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價,。

c,、個人對自己的咨詢記錄進行分析。

d,、每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計,，及時分析曲線變化原因，找出重點,，分析各個細小環(huán)節(jié)的問題,。

來自 sevw.cn

回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,，應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%，有了大幅度的上升,。

a,、對于當時預約病人，發(fā)送預約號,。未就診的病人,，發(fā)送咨詢的電話號碼。

b,、第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,，對于未就診的病人，進行電話回訪,，了解其未就診原因及就診動態(tài),，及時進行再次營銷。

c,、如因電話忙碌而掉線,，第二天發(fā)送致歉信息,，再次開發(fā)追蹤,。

d、每天二次（早九點前,，晚四點）發(fā)送提醒就診的信息,。

網絡咨詢及電話咨詢有不同的特點，根據(jù)網絡咨詢和電話咨詢量的比例,，適時進行崗位調整,。

自十月份起擬定了各種報表，包括廣告信息統(tǒng)計,，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，初診信息來源碼統(tǒng)計,，外院營銷信息收集,。

1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作,。

a,、本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播,。

b,、外院的營銷手段收集。

c,、信息收集,。

d,、初診信息收集。

e,、專檔管理,，保密原則。

2,、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,，及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確。

3,、根據(jù)醫(yī)院經營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議,。

將病人進行分類管理，分為預約病人,，初診病人建檔,。

1、錄入制度：

a,、每天收集一次,，確保數(shù)據(jù)及時錄入。

b,、就診后病人資料—————患者姓名,、性別、年齡,、職業(yè),、聯(lián)系方式、就診疾病,。

2,、建立回訪制度：

a、制定回訪標準,，統(tǒng)一回訪的內容,，對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓，確?；卦L的工作質量,。

b、有計劃分步驟：

配合企劃部經營部做好病人滿意度調查,，每天五人,，主要以預約病人為主。

對回訪結果及時反饋分析總結,，上報相關領導,，特殊病例當時應反饋。

十月中旬開始與網絡部移交網絡咨詢工作,，九月份通過網絡就診病人25人左右,，十月份網絡預約77人,，成功就診55人，較九月份上升一倍,。十一月份網絡預約100人,，成功就診69人，較十月份再次上升25%,。

1,、qq咨詢資料庫及商務通資料庫的建立，使回答更具專業(yè)性,，且可以直接復制,，節(jié)省時間。

2,、預約回訪問題,。

1）通過各種途徑獲取電話號碼，并進行詳細分類登記,，預約后即通過短信發(fā)送預約號,，對于個人預約后未就診病人，與電話咨詢一起參與回訪,，了解未就診原因,，進行再次營銷。

2）將qq進行分類管理,，及時公布及發(fā)送活動信息,。

3,、咨詢人員的專業(yè)性及積極性的問題,。

由專人回答商務通及qq咨詢，一月更換一次,，有利于新鮮感及積極性的建立在林院長的大力支持和正確領導下,，在其它各部門的積極配合下（如導診，檢驗,，b超,，x光及臨床各科室），客服部的工作得以順利開展,。在今后的工作中,，我們將會以求實敬業(yè)的工作態(tài)度，不斷學習,，不斷提高,，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

員工對客服部年終工作的個人總結篇六

繁忙的工作見證了我們的成長,。我們客服部的每個人都在不斷成長變化,。崗位上有新人,，也有老員工，但他們從未忘記自己的工作,，從未忘記,。機會和機遇永遠在同一水平線上。如果你想抓住他們,，你必須比別人更努力,。

我們客服不但要講究努力也講究方法，缺一不可,，因為彼此相輔相成,，只有大家共同努力才能夠有更好的工作下去，這樣是為了我們自己更好的努力,，畢竟在工作中我們會遇到很多非意向客戶,，這些客戶會浪費我們大部分時間，所以這就需要我們努力的去撥打更多的電話,，去聯(lián)系更多的客戶給更多的機會才行,，這才能讓我們掌握更多的知識與技巧，讓我們有更多的可能,。

我們不需要和客戶見面,，但是我們需要接觸客戶，解決客戶的問題,，找到有需求的客戶,，在茫茫人海中找到我們需要的客戶。這是一個非常復雜的過程,。這是一項繁忙的.工作,，我們每天都要做。堅持做下去,，每天堅定的完成,。但是，我們需要一如既往地尊重客戶,。我們應該保護他們,，照顧他們的感受。畢竟不能輕易流失客戶,。如果因為沒有做好而失去客戶,，會產生連鎖反應，結果會很糟糕,，影響會很大,。畢竟每個人都有每個人的圈子。稍微擴散會影響公司的聲譽，給我們更大的工作壓力,。

為了給公司做好銷售和售后工作,，人人有責，用心做事,。這樣,，為了更好地完成任務，避免因忙而出錯,，避免相互影響,，每個人都要為自己的工作努力，打電話,，聯(lián)系客戶,，尋求客戶的訴求。我們會把這些信息匯報給公司領導,，幫助他們了解和避免工作中因為不知道怎么做好而出現(xiàn)問題,。

在我們部門，每個人都會尊重和聯(lián)系同事,，一個人解決不了的問題也會交流解決,。當工作受到限制時，部門的成員將被訓練有更多的能力,，并學習更多的知識來做好工作,。同事們，我們客服部會把一些優(yōu)秀的溝通反映錄制成語音,，讓大家廣泛學習,。同事也會獎勵大家開發(fā)新的發(fā)言，更多的發(fā)言機會會讓我們有更好的機會完成工作,。有了基礎,，我們才有機會完成工作任務，我們才能提供到位的客戶服務,，讓客戶成為我們的忠實粉絲和重點客戶,。我對工作從來沒有疏忽過,，因為我知道一件事,，那就是我對工作一定要認真負責，一定要準確細致,，避免因為工作中的問題而造成兩者之間的沖突,。客戶是重點關懷對象,，我們會做好與客戶的溝通,，為公司贏得合作。

員工對客服部年終工作的個人總結篇七

轉瞬間，20x年在我們忙碌的工作中已經過去,。

回首20x年物業(yè)公司客服部,，可說是進一步發(fā)展的一年，不斷改善完善各項管理機能的一年,。在這當中,，物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持，同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,，經過全體客服人員一年來的努力工作,，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實,，"業(yè)戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,。

回顧一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結如下：

一,、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度。

在20x年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,，20x年的重點是深化落實,，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，加深其對物業(yè)管理的認識和理解,。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺和完善,，客服部也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢,。

二,、理論聯(lián)系實際，用心開展客服人員的培訓工作,。

利用每周五的客服部例會時光,，加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,，這樣就做到了理論與實際的結合,，使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

三,、日常報修的處理,。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計，"日接待"各種形式的報修均達十余次,。根據(jù)報修資料的不一樣用心進行派工,，爭取在最短的時光內將問題解決,。同時，根據(jù)報修的完成狀況及時地進行回訪,。

四,、x區(qū)物業(yè)費的收繳工作。

根據(jù)年初公司下達的收費指標,，用心開展x,、x區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經理,、書記及其它各部門的支持下,，完成了公司下達的收費指標。

五,、能源費的收繳工作,。

如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時，又完成了公司布置的新的任務—————x區(qū)首次入戶抄水表收費工作,。

六,、x區(qū)底商的招租工作。

制定了底商的招租方案,，并在下半年成功的引進了"超市,、藥店"項目。

七,、部分樓宇的收樓工作,。

在x月份，完成了x#,、x#的收樓工作;同時,，又完成了部分x區(qū)回遷樓(x#——1、2單元)收樓工作,。

八,、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動。

在得知青海玉樹地震的消息后,，物業(yè)公司領導立即決定在社區(qū)內進行一次以"為災區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動,，這項任務由客服部來完成。接到指示后,，客服部全體人員用心獻計獻策,，最終圓滿的完成了這次募捐活動。

九,、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

用心完成各節(jié)日期間園區(qū)內的裝點布置工作,，今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度，在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品,。

十、業(yè)主座談會。

在春節(jié)前夕,，組織進行了一年一度的業(yè)主座談會,。邀請來的各位業(yè)主在會上用心發(fā)言，對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的推薦,。

總之,，在20x年的工作基礎上，20x年我們滿懷信心與期望,，在新的一年里我們堅信,，只要我們勤奮工作，努力工作,，用心探索,，勇于進取，我們必須能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標,。

員工對客服部年終工作的個人總結篇八

我從入職到今天可以說就是5個月了,，在這公司的5個月，看著公司的一天天變化,，也看著自己的一天天的成長,，生活是如此充滿希望。每日永無止境的問題,，不斷的磨練著我們,，也不斷的堅強著我們，很快新的1年就要到了,，新的挑戰(zhàn)也會跟著而來,，我希望我和我的團隊明年會更加的強大，發(fā)揮著更多的作用,。蠻想找個很安靜的環(huán)境,，喝個茶，聽個歌,，安安靜靜的數(shù)下自己今年的收獲,，然后再想想明年的事情!

我是7月x日入職的，前期和很多新來的員工一樣,剛來的那段日子,，真的挺迷茫的,，部門是剛成立的，沒有專業(yè)的實施主管,，沒有人告訴我什么是商家編碼,，沒有人給我介紹網店是什么樣子的，我要如何開始學習這個系統(tǒng),。我剛后的第一個星期,，我就跟著池龍發(fā)去了奧巴實施,，那個時候，真覺得自己就是個二愣子,，啥都不會!回來后的我,，努力的整理著在奧巴那4天遇到的問題，靠著自己的感覺提出問題的不合理,，同時也告訴公司,，我需要有人給我們一些系統(tǒng)的培訓!

很快，所有的努力終于有了回報,，公司組織了培訓,，詳細的從網店到系統(tǒng)的操作，讓我明白系統(tǒng)為什么能對接上網店,，怎么對接的!我之前提出的問題,，原來是可以那樣解決的。同時終于我們也有了真正歸屬的'部門：客服中心,。

在客服中心的時候,，因為是剛來的員工，每天做的工作就是學著別人測試系統(tǒng),，雖說沒有測試任務,，但是每天都會要求自己去測試每一個功能，我知道,，測試不只是測試,，也是一種學習!在9月份之前，我都是沒有客戶實施的,，這段時間除了測試系統(tǒng),，我自己也學著做各種各樣的操作視頻。沒有人要求我這么做,，但是我知道我要去做這些事情,，同樣的目的，我做出了的視頻不一定能幫助別人,，但一定可以幫助我!

在9月初的時候,，我終于實施了1個客戶，上海能贏,。非常非常的感謝這個客戶,，多謝他的寬容以及指導，我艱難的實施完成了這個客戶,，也讓我明白,，實施真的不是一件很輕松的活!整個實施過程，我學到不只是軟件的技能,，也學到了軟件系統(tǒng)的分析,，功能文檔的整理!

后續(xù)的實施慢慢的開始順利,，不過由于性格上的急躁，加上長期的異地實施,，讓我情緒沒能穩(wěn)定,，在給2個客戶實施的時候言語過于急躁,，著急著回去,，沒有把客戶的事情放在心上，導致實施質量很不好,，雖然最后這2個客戶還是使用系統(tǒng)了,，但是由于我的工作態(tài)度，給客戶造成了很不好的印象,，這也是我后來一直警告自己的!

2,、實施后過程中處理問題態(tài)度，影響著這個客戶對你的看法,，一定要積極主動的處理問題,，也許客戶的問題我們無法解決，但是我們可以參與進去幫他們去想別的辦法,，那么再刁難的客戶也會感激你,，這點我很感謝業(yè)務部的伍恒才，我非常很認同!

5,、作為實施人員,，我明白我只是實施人員，我負責產品的實施,，培訓,，對接著客戶，客服,，業(yè)務,，產品部的人，專業(yè),，誠懇,，謙虛，認真,，好的工作習慣,，是我以后要更加強化的!同時也很感謝那些幫助我的人。

員工對客服部年終工作的個人總結篇九

時間老人的腳步總是那樣匆忙而過,，我們的效勞工作有積極的一面,，也存在著種種缺乏的地方。但請信任,，隨著我們的努力和摸索,，不成熟的終將成熟,，不完善的終會完善。為了我們能更好地進步,，現(xiàn)試總結如下,。固然，個人觀點難免,，考慮不周,，歡送您提出珍貴的意見或建議，我們將萬分感謝,。

效勞顧客,，以顧客為中心，說起來一點都不難,，但在實踐中其實是一項很瑣碎的工作,，這需要很大的急躁和毅力才能完成，并將其做到最好,。顧客是一個很浩大的群體,。他們不分其社會地位凹凸，收入之差異,，性格之好壞,，甚至不管其是否選擇消費，但凡進了店門,，那都是我們需要效勞的對象,，不行有絲毫的怠慢。

總的來講,，客服部全部同事對工作都是很仔細的,，至少對待顧客都能像面對自己的朋友一樣，做到真心急躁細心,，假如真的不幸遇到了那種特殊“挑刺”的顧客,，也能按捺住自己的脾氣，盡量心平氣和的進展解釋,，努力將問題解決,。

記得國慶期間，凡在超市消費滿肯定數(shù)額,，就會有贈品相送,，而且依據(jù)消費數(shù)額的不同，贈品也會有不同的.區(qū)分,。有一天下午,，一位老年顧客消費完畢，憑小票預備到效勞臺領取贈品，但很不巧贈品已經發(fā)放完畢,，實在是無法為其兌現(xiàn),。盡管同事努力的解釋，但該顧客照舊不依不饒,，當場將購物小票撕成粉末,，并揚言我們超市都是騙子，以后再也不到這里消費了,。面對顧客的刁難,，客服部全部人在內心好笑的同時，也感覺自己非常委屈,，但我們還是沒有多說一句話,，只是悄悄地看著那位顧客離開,，然后連續(xù)自己的工作,。我不知道這樣的處理是不是恰當，但至少我們沒有讓沖突升級,，沒有影響到超市的正常營業(yè),。

經過了二十五天的工作實踐，現(xiàn)在來談一談我們所做的一些缺乏的地方,。

其次,、工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實的都很不錯,，但是當面對顧客的時候,，我們能說一些例如：您好，歡送光臨,，請慢走等這樣的接待語言,，我想作為一個顧客的心理肯定會舒適許多吧！

第四,、勇于創(chuàng)新,。工作中，我們應當更積極地發(fā)揮自己的主觀能動性,，有任何的好建議,，好點子都該英勇的說出來，大家一起爭論看有沒有實踐的價值,，假如有價值,，確定能讓我們的工作更上一層樓。

此以上只是目前的一些想法,，個人覺得還略微有些不成熟,，但凡事開頭難，信任只要仔細觀看,，工作中還會發(fā)覺大大小小的問題,，屆時定會以最積極的態(tài)度將其改良,，讓我們能更好地效勞顧客，為了榮昌的進展壯大做到最好,。

員工對客服部年終工作的個人總結篇十

做一名合格,、稱職的客服人員，需具備相關專業(yè)知識,，掌握一定的客服工作技巧,，并要有高度的自覺性和客服工作責任心。當然,，這一點我是在客服工作中經歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,，才深刻體會到。

一,、我學到了哪些,。

1.拓展了才能。每當我把每一項客服工作都認真努力的完成時,，都是對我的支持與肯定,。毛織交易會期間，我們客服客服部在這四五天加班,，把自己的分內事做好,，體現(xiàn)我們客服客服中心的團結精神，體現(xiàn)大家對客服工作都充滿了激情,，這時的累也就不算什么了,。

2.提升了自身的心理素質，磨礪了我的性格,。對于剛接觸物業(yè)管理,、經驗不豐富的人而言，客服工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,，但在領導和同事們的幫助下,，勇于面對，敢于挑戰(zhàn),，性格也進一步沉淀下來,。職業(yè)精神就是當你在客服工作崗位時，無論多辛苦,，都應把客服工作做到位,，盡到自己的客服工作職責。微笑服務就是當你面對客戶時,，無論煩惱與否,，高興與否，都要以客服工作為重，始終保持微笑,，因為你代表更是公司的形象,。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和客服工作狀態(tài)，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務放在第一,。

3.細節(jié)的重要性,。在毛織貿易中心這里我深刻體會到細節(jié)疏忽不得，馬虎不得,。不論是批閱公文時的每一行文字,，每一個標點，還是領導強調的服務做細化,，衛(wèi)生無死角等,，都使我深刻的認識到，只有深入細節(jié),，才能從中獲得回報,。不因細節(jié)因其小，而輕視,、忽略,。

二、我這一年來的主要客服工作內容,。

1.首先就是熟悉各方面信息，包括裝修單位,、業(yè)主,、施工單位等信息，在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,，完成后進行回訪,。

2.商戶資料、檔案,、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以,。

3.公司單發(fā)函，整頓通道亂擺亂放通知單,，物品放行條,、大型裝修資料、小型工程單,、溫馨提示,、維修單等等怎么運用都要熟悉。

對于明年,，我要努力改正過去一年里客服工作中的缺點,，不斷提升：

1.多與領導、同事們溝通學習，取長補短,，提升自己各方面能;,。

4.加強學習物業(yè)管理的基本知識，完善客服接待流程及禮儀,，提高客戶服務技巧與心理,。

公司的文化理念與客服工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我,。通過此次的客服工作總結,，讓我確定了自己努力的方向，在新一年客服工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,，取得更大的進步!

員工對客服部年終工作的個人總結篇十一

一年又在匆匆忙忙之中悄然落幕了。作為客服部的一員,，在公司的這一年里,，我們經歷了很大的挑戰(zhàn)，也承載著很大的壓力前進著?，F(xiàn)在已經是年底了,，其實想起來真的也很快，回顧過去,，發(fā)現(xiàn)每一個月幾乎都能在眼前播放,，仿佛還是在昨天。不管怎樣,，還是很感謝這一年的經歷,，讓我又增添了一分自信的容顏。

我知道客服工作是一件并不簡單的工作,，自從我跨入這份工作開始,，我就明白想要做好這一份工作需要不斷的努力和一份堅決的決心。所以在這一年的時間里,，我確立了自己的目標,，不斷提高自己的思想高度，維持著自己有節(jié)奏的進步,。平時我給自己也制定了一些原則和要求,，比如說不管怎樣都要保持微笑服務，用舒適的語氣和對方交流,，千萬不能有一些小脾氣,，這是這份工作上最忌諱的事情。其次就是保持一個理智的自我去工作,，不能因小失大,，也不能因為沖動而失去了更多的機遇,。

這一年我在自己的行動上還是有所進步的。比如說售后這一部分來說,，我認為自己表現(xiàn)得還是比較良好的,。還記得有一次一名客戶一直無理取鬧，不管我怎么去說,，他都不聽,，一直嚷嚷，大概維持了半個小時的樣子,，我身邊的人都感到疲憊了,，但是我還是能夠保持一個好的態(tài)度和他溝通，他最后也看在我服務態(tài)度還算良好的份上選擇了妥協(xié),。這件事情我得到了領導最肯定的夸獎,，也是我這一段成長之路中一個非常有紀念意義的里程碑。

下一年,，是一個全新的階段,，對于我們部門的每一個人來說，其實都是一段新的旅程,。我一直覺得自己是比較適合這份工作的,，所以未來的計劃就是，繼續(xù)在這份工作上保持一個好的狀態(tài),，繼續(xù)去創(chuàng)造一些新的成績,，把自己的目標和理想都投入進去，再把全部的精力放進去,。我現(xiàn)在還很年輕,，還能夠去闖一闖、拼一拼,。接下里的一年，我希望領導能夠更加期待我的表現(xiàn),。我會盡力爭取機會去提升自己,，爭取在下一個年末讓自己看到一個全新的自己。

感謝這一年公司領導以及身邊的各位同事給予我的寬容和鼓勵,，我會再接再厲,，勇敢出發(fā)，肯定自己,，重建未來,。我相信我可以通過自己勤勉的身體為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來，不負公司的栽培,。

時光荏苒,，走進,。已經有一年多的時間了，現(xiàn)做好工作總結以求進步,。首先要感謝人給予我足夠的寬容,、關懷和幫助；更要感謝領導們“海納百川”的胸襟,，你們對我的不離不棄,，讓我沒有理由退縮和不努力，期待與各位伙伴共筑一艘無堅不摧的戰(zhàn)艦,，與諸位堅定的拓荒者一道披荊斬棘在的經歷一定彌足珍貴,，我切實感受到了自身的成長和成熟。當然因為棱角太過分明,，做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,，無意中刺痛和傷害了一些伙伴，在這里真誠地向各位同事——我最親愛的朋友,，我的同路人說聲道歉,，望你們諒解。下面對我這一段時間的工作情況做如下匯報：

一,、通過學習和積累對和所從事的事業(yè)認識,。加深進步越快、所做的事情越多,，為國家,、社會貢獻的力量就越大。這是我的一些理解,。我來自一個偏遠的農村,，深知我們服務對象——“農民工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛，而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣大的群體提供幫助,，為他們謀福利,。通過在。的工作和學習,，我深刻的認識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè),！或許一開始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認同和理解，我們取得的成績也不足以讓我們驕傲,。然而,，我們正欣喜地看到，越來越多的有志于為農民工服務的青年已經加入到我們的行列中來,，我們做的許多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣大農民工的支持和理解,，我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。當然,，作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善,；制度不健全,，市場開拓能力和部門協(xié)調能力的不足仍舊困擾著我們，離目標團隊的建設還有一定的距離,。我們需要進行革新甚至革命來改善自身,，這也許要付出很大的代價，需要勇氣,。

二,、認真學習崗位職能，工作能力進一步提高,。在策劃部和商務部期間,，我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡,、發(fā)海報和網站調整意見整理等工作,，工作中一直保持了很高的熱情，也得到很多伙伴的鼓勵和幫助,，取得了一定的成果,，論壇后參會媒體競相給予了報道；發(fā)卡過程中通過深入接觸農民工,，對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知,，總結了一些方法并盡我所能的宣傳了“”品牌；在網站意見整理過程中,，和很多同事進行了交流和探討,，對公司有了更深入的了解，提了一些不夠成熟的建議,，為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎,，從中悟到了許多方法和道理。當然我也認識到自身存在的許多不足,；活動策劃經驗欠缺,、計算機水平差、做一些事情考慮不周等,，因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍,，聽許多講座，并不斷的自我反省以求進步,，工作方法有所改進，能力得到提高,。路遙方知馬力,，歲寒可見后凋——相信通過不斷的調整和學習，我能更加勝任未來的工作,，得到足夠的認可和理解,；我也會努力改進,，爭取在適當?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案，為公司發(fā)展建設添磚加瓦,。

20xx年對于和我個人都是十分關鍵的一年,。我將努力克服自身的不足，提高綜合素質,，以更加飽滿的熱情投入到工作中來,。

員工對客服部年終工作的個人總結篇十二

隨著新年的臨近，我們在20xx年的工作任務也總算是告一段落了!反思一下過去的一年來,，我作為x公司物業(yè)的一名前臺客服,，在工作中最主要任務就是為接待好業(yè)主，并滿足業(yè)主們在物業(yè)方面的需求和咨詢,。

作為一名客服,，我認為我盡了自己最大努力去完成自己工作工作，并也在這一年來收獲了業(yè)主們的眾多好拼,。但同時,，我也認為自己尚且有需要改進和完善的余地!越是努力，就越能感受到自己有哪些方面沒有做好!隨著每年對自身的總結,，我也越是能發(fā)現(xiàn)這一點,。以下是我對今年的工作總結：

對于今年來的工作，我感到工作上有很多的進步和收獲!尤其是在于小區(qū)的業(yè)主們熟悉了之后,，業(yè)主們在于我的交流中也越來越不用拘束著,，不僅能在工作中給我提出更多的意見，對于小區(qū)中一些細節(jié)上的物業(yè)問題,，我也能從和他們的對話中了解,，并積極的進行改進。

此外,，因為在工作中努力,，業(yè)主們越來越滿意我們的服務態(tài)度以及質量，在物業(yè)費的收取上也變的更加輕松!

當然,，“人非圣賢”,，在工作中我也有一些不足的問題。雖然不會給工作帶來太大的困擾,，但作為x物業(yè)的一名客服人員,，我必須力求“完美”!以下是我對自己錯誤的總結：

1. 容易在工作中馬虎!

還記的在一次工作中，業(yè)主才剛剛說了自己的問題,，但我在那表單的時候卻想著其他的事情,，一時間，竟沒聽清楚!當時看著業(yè)主有些怒氣的表情,，我也很緊張,，好在業(yè)主也并沒有深究,。但這件事情，卻深深的暴露了我在工作上不能一心多用的問題,。也正因為如此,，我必須在今后的工作中更加專心一志，積極的完成自己眼前的任務!

2. 交流和服務能力還的不夠出色!

工作中,，雖然有時候也的會遇上很難照顧的業(yè)主,，但畢竟作為一名服務人員，我只能去完善自己,，而不能去挑選業(yè)主,。為此，針對這一年來業(yè)主們對我工作中的問題指出,，我還要多加反思和改進,，提升自我的服務和接待能力。

在今后的工作上,，我主要目標還是要放在自己的基礎能力的提升上,，提高自身的服務和溝通能力，并加強學習,，在工作中以熱情和積極的態(tài)度去服務好每一位業(yè)主,，努力展現(xiàn)我們x物業(yè)的服務態(tài)度!

員工對客服部年終工作的個人總結篇十三

自今年7月入職至此刻，我一向在揭東縣分輪崗,，至今已有三個多月,。首先，我很榮幸加入到客服這個團隊,。在主任的指導和帶領下,，團隊眾成員團結合作，齊心奮戰(zhàn),，紅九月校園營銷,、雙節(jié)營銷、百日沖刺,，我們以嶄新的姿態(tài),、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績沖鋒陷陣。雖只有三個月,，但透過與各位領導和前輩交流學習,，我受益匪淺。

這天,，我特將這三個月來的所學所感,，進行一次小結，并就目前狀況提出自我的一點想法。

一,、服務。

客服室,，實際是營銷服務室,。每一天，服務經理透過電話與客戶打交道：4g客戶維系挽留,、3g客戶維系挽留,、固網寬帶維系挽留等等。眾所周知,，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,，成本要高好幾倍?？梢?，服務是多么重要。

那么,，如何拉近與客戶的距離,，更好地服務客戶，讓客戶滿意和認可企業(yè),，是當今服務行業(yè)一向思考和亟需解決的難題,。

我認為，世界上并沒有標準的服務方式,。那些所謂的標準術語,、語氣、語調只是最最一般的方式,，但并不是適合每一個服務經理,。就像某位偉人所說，框條是死的,，人是活的,。最適合自我的才是最好的。簡而言之,，就是讓服務更顯個性,。作為服務經理，就應在遵照公司服務要求的基礎上,，結合自身特點,，找尋一種最適合自我的服務態(tài)度和方式，這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,，到達更好的服務效果,。

打破框架，創(chuàng)新服務。

二,、考核,。

考核，是對員工工作的評價和肯定,。我看了市公司下發(fā)文件對服務經理的考核指標,，個人認為，有些許強人所難,。比如外呼量,，在我剛來的時候，外呼量為一周150個正常通話,，如今提高到200個,。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以到達外呼要求,。

我認為,，工作以人為本，以人為先,。工作人員擁有動力和信心,，才能做好本職工作。所以,，調動員工的用心性是工作順利進行并取得成效的重要保障,。

調動員工用心性貴在設置適宜的考核指標?？h分客服可綜合思考市公司下達文件的指標為基礎,，設置自我的考核標準。指標設置務必得當,，指標太高,，員工經常完成不了，久則生惰性,，用心性便下降;太低,，則會減低效率，降低服務質量,。最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能到達,。還有，獎罰分明,。在月底進行一次評比,，考核達標且成績第一的，給予獎勵;考核不達標且成績最差,，加以懲罰,。

總之，考核以激勵促競爭，以競爭促動力,，以動力提績效,。

三、團隊建設,。

建立一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,，不僅僅在于分工，更在于合作,。團隊成員多溝通、多交流,、多配合,，精誠合作，不分你我,。

我推薦,，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員,，大家談談心,、交流這一周的工作狀況和個人心得，好的方面可學習發(fā)揚,，不足的能夠討論完善,。不斷從日常工作中總結經驗，才能不斷提升個人潛力,。

領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活狀況,，增進大家的感情。我想,，一位平易近人,、時常體恤和關心下屬的領導，才是大家推崇和尊敬的好領導,。

李白詩云：天生我才必有用,。每個人都有可取之處，物盡其用,，人盡其才,，才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。

總之,，領導對員工的關心和激勵,，是員工努力工作的無限動力。

員工對客服部年終工作的個人總結篇十四

20xx年我們滿懷信心與希望,，在新的一年里我們一定加強學習,，在物業(yè)公司的直接領導下，提供規(guī)范、快捷,、有效的服務,，認真做好接待工作，提升物業(yè)的服務品質,。

豐富繁忙的20xx年已經過去,，嶄新的一年接踵來臨。在過去的一年里,，我們客服部在各級領導的關懷和正確的領導下，在各部門的積極配合下,，在客服部全體員工的共同努力下，客服部門圓滿的完成了一年的各項工作任務,，現(xiàn)總結如下：

一,、20xx年年初,，對路5號小區(qū)2號樓xx戶業(yè)主的辦證資料進行了收集填寫，并網上錄入,，在最短的時間內辦理了59戶房產證及他項權證,，并將他項權證移交銀行、公積金,，同時退回住房公積金保證金xx萬元,，并同時準備xx戶拆遷戶辦理房產證，土地證資料,，并協(xié)助拆遷戶辦理房產證,，收集填寫xx戶路5號小區(qū)2號樓辦理土地證資料共計本,，辦理了xx戶土地證。

二,、為了使銷售檔案規(guī)范化，整理了從20xx年之前的銷售檔案,，將雅馨花園,，5號小區(qū),，7號小區(qū)銷售檔案進行了資料分類成冊，對檔案進行編碼,、裝訂、裝盒,、貼標簽，共計27卷。并制作了電子版的卷內目錄以備查,，整理公司人員證件及借閱工作,，也制作了電子版的匯總,。

三,、前期認購期，根據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認購單,，登記臺賬，銷控好房源,。

四、為了后期更好的工作,，根據(jù)房管局的要求，提前制作了《商品房買賣合同》共計200套1800本,，對公共部分蓋章,、粘貼,。

五、為了30號小區(qū)的宣傳工作,，為了20xx年xx月xx日房交會,，準備了房交會的資料及前期工作，使5月x日房交會圓滿順利進行,，同時負責管理統(tǒng)計發(fā)放禮品,，并將房交會資料裝訂成冊以備查,，對20xx年其他房產公司的信息，通過電話調查,，對多家房產公司價格進行了調查及匯總，通過這次房交會對30號小區(qū)的開盤奠定了基礎,。

六,、為了使公司能盡快預售，準備收集30號小區(qū)預售證資料,，并進行網上申報,，在前期部姚經理的積極協(xié)作下,，在最短的時間內辦理出預售許可證,，使下半年的工作有了一個好的開始,。

七、因為客服部門工作比較繁瑣,，稍不注意易出現(xiàn)重復工作的現(xiàn)象,。因此,，要求每一個人要細心,、細致,，時時刻刻，時時處處都要細致的做好每一件事,，為了保證工作的進度和質量,，在工作質量和要求上突出“嚴”字，要提高工作質量,，就必須在工作中嚴格要求,，嚴格把關，克服“過得去”的思想,，周密安排,，努力提高工作質量和效率，要想取得預計的效果,，關鍵取決于過硬的工作作風,，每人必須認真，嚴謹?shù)囊?guī)范的完成每件小事,，每一項具體工作,，才使我部門在預售期的第一個月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報及審批通過，使30戶客戶貸款在最短的時間內全部到公司賬戶,，給公司帶來了效益。

八,、截止20xx年xx月xx日,，已審核商品房買賣合同x戶，并正確無誤登記房源,，做好臺賬,，使銷售回籠金額與財務回籠金額無差異。收集,、填寫,、上報貸款客戶資料，其中網上錄入,，掃描上傳貸款客戶資料,，正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同,，辦理預告,、預抵證，共計貸款到賬金額多萬元,，放貸率達%,。

回顧這一年來的工作,，我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務，主要是因為以下幾個方面：一是公司領導的重視支持,，二是公司其他部門的配合協(xié)作,，三是本部門員工的團結協(xié)作，共同努力的工作,。在總結成績的同時,，還有很多不足的地方需要改進和努力。

在新的一年里,，我部門要積極適應公司發(fā)展的要求,，隨著公司不斷的擴大、規(guī)范,、完善,，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需要掌握的知識更廣,，為此，客服部門的全體員工將更加勤奮學習,，提高自身素質和技能,，適應公司的發(fā)展要求，做好20xx年的工作計劃,，緊緊圍繞客服部的業(yè)務工作,，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作，提高工作效益,，增強工作的主動性,、積極性和創(chuàng)造性，為了我們公司更上一層樓而努力工作,。

員工對客服部年終工作的個人總結篇十五

瞬間,，2017年即將過去，在這一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前,，日子就這樣平靜下去的時候,。2017年11月，我經過應聘和選拔來到了usfine,，我非常.本文.由方\案.范文庫;為您搜;集'整理^高興,。

加入usfine已兩個多月，但對于我來說,，我成長了很多,。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式,、工作內容、以及工作程序,，讓我更加全面的,、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內容。兩個月的工作,，并非盡如人意,，這些還都有待于我進一步用心去學習，然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里,。這段時間里我有過反省和思考,，在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結,，如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),，和大家一起服務于公司。

一,、2017年總結,。

(一)。

2017年11月23日,，我開始加入到usfine,，跟著老員工學習，第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單,、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback,、投訴處理。在這里,，我看到了希望,，因為我可以學到更多的工作內容。由于之前我從事過相關工作,，所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助,，感謝公司給了我學習的機會,。在這里，我看到了一批拼命,、賣力,、踏實的人工作，我看到了一個好的團隊,，而且我沒有了工作壓力感,。但遺憾的是，我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,，這將是在未來的一年中,，我要面臨和改變&方^案范%文庫-整理^&的首要,，也是最重要的問題。

(二)工作中的不足,。

在工作中,，我欠缺主動性，與領導和大家溝通較少,，考慮問題不夠全面和細致,，失誤較多，尤其是在訂單驗證和追單方面,，我需要多花時間和精力去學習,。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時,，英語理論知識水平,、工作壓力承受能力'方案范文.庫.整理~、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高,，一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,，要勇于承擔,，不依賴他人，不退縮,、不逃避,，勇敢地邁出每一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細,。

二,、2017年計劃。

新的一年即將到來,，充滿了挑戰(zhàn)和機遇,，我必須更加的努力?？此迫菀?，做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,，需要有自信，有更強的耐力,。我堅信有公司領導的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，2017年會是我在usfine實現(xiàn)蛻變的一年,。

(一)增強責任感,，服從領導安排，積極與領導溝通,，提高工作效率,。

要積極主動地把工作做到點上，落到實處,，減少工作失誤,。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度,，與同事多合作,，與領導多匯報工作情況和建議，做為一個新人要將自己放的低一點,，懂得團隊的力量和重要性,。

(二)勤學習，提高專業(yè)服務能力'方案范文.庫.整理~,。

涉及到工作相關知識的學習,，不怕苦難，努力克服,。工作中遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。比如service信件處理、退款流程,、訂單登記細節(jié)處理,、打電話驗證，回答客人問題等,。面對這些問題,，要自己先多了解，熟悉公司的產品,，訂單操作,，以及如何管理，做到心中有數(shù),，使自己很快能進入工作角色，用專業(yè)的言語向客戶表達,。

(三)多行動,，堅守工作職責。

英文客服崗位，工作時間長,，任務繁重,，壓力大，有夜班,，肩負著公司的形象,。所以，需要的是有責任心,、不怕吃苦,、能耐勞、樂于奉獻的人,。我們也要學會不斷調節(jié)自己的情緒,，給自己解壓。

工作無大小,，只是分工不同,，貢獻無多少，要看用心沒有,，沒有必要斤斤計較,。我剛走出校門，社會經驗和工作經驗少,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而，我個人認為自己的上進心很強,，最大的特點就是學習能力'方案范文.庫.整理~強,，待人真誠。工作中,，要勤于動手做好本職工作,，謙虛敬慎，不驕不躁,，不做言語的巨人,。不論是辦公室的日常@方案.范.文.庫'整理~事務，還是工作上的任務,，我都要用心做到更好,。學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,，拓寬自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(四)善于思考，理論聯(lián)系實際,。

在工作中做一個留心人,。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況,，通過自身細心觀察和留意,，反思和總結，吸取精華,，提取糟粕,，在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點,，加以學習和自我提高,，拓寬知識面，提高履行,。

崗位職責,。

的能力。

員工對客服部年終工作的個人總結篇十六

從事客服工作已接近七年,，在七個春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結了吧,，感覺總結就象是一個驛站，能夠靜下心來梳理疲憊的情緒,，燃燒完美的期望,，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,，但是總能不斷地理解各種挑戰(zhàn),，不斷地去尋找工作的好處和價值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情,，走自己的路,，讓別人去說吧。以下是我的,。

報告：

對于一個客服代表來說,，做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣,。如果到有一天你已經習慣了這種味道,，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個十分有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,，所以深諳這種味道,。作為一個班長，在接近兩年的班長工作中,，我就一向在不斷地探索,，企圖能夠找到另外一種味道,，能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味，這就是話務員情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節(jié),。

在每一個新員工上線之前,，我會告訴她們，一個優(yōu)秀的客服代表,，僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠,，要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質，要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,，學會把工作當成是一種享受,。首先，對于用戶要以誠相待,，當成親人或是朋友,，真心為用戶帶給切實有效地咨詢和幫忙，這是愉快工作的前提之一,。然后,，在為用戶帶給咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度，這樣才會持續(xù)冷靜,，細細為之分析引導,，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴,。

另外,，在平常的話務管理中，我一向在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡,。為了防止員工因違反,。

規(guī)章制度。

而受到處罰時情緒波動,，影響服務態(tài)度,，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，的方式是推己及人,，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,，一個人只要用必須的心胸和氣魄勇敢應對和承擔自己因錯誤而帶來的后果，就沒有過不去的關,。俗語云：知錯能改,，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,，“風物長宜放眼量”,，于工作于生活,，這都是最理性的選取，同時這也是處理與員工關系的一種潤滑劑,，唯有這樣,，才會消除與前臺的隔閡，營造一種簡單的氛圍,，穩(wěn)定員工情緒及持續(xù)良好的服務態(tài)度,。

當然，在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施并取得必須成效的同時,，我們在這個舉足輕重的位置上,，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺,、后臺,、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,，將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己的努力去做好份內事情的過程當中,，對團隊二字體會個性深刻,。以前被這樣一個故事感動：

在洪水暴虐的時候，聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼：“看,，那是什么？”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,，大家正準備再靠近些時營救,。“那是蟻球,?！币晃焕险哒f；“螞蟻這東西,，很有靈性,。有一年發(fā)大水，我也見過一個蟻球,，有籃球那么大,。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團,，隨波漂流,。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中,。但只要蟻球能上岸,，或能碰到一個大的漂流物,，螞蟻就得救了?！辈婚L時間,，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,，一層一層地打開,，迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球,。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一齊,。那么平靜，那么悲壯------于是,，我開始為此而努力：一個有凝聚力的團隊,，就應象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,，不懼用戶的無理糾纏,，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬,，一大堆騷擾用戶又何防,！

很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,，而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,，不進則退”的動力支持中用心地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,，我們彼此取長補短,，查漏補缺，再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑,，不管遇到什么困難,，我們都能團結一心，尋求到行之有效的處理辦法,，渡過難關,，將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,，公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,，公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是的，班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,，留意謹慎,，唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,，那是一種“天塌下來有人一齊扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,，但都有驚無險,，最終成為鍛造我們潛力的經歷而不斷豐富著我們的客服生涯。

20xx年度,，我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,，在部門員工努力工作下，認真學習物業(yè)管理基本知識及,。

崗位職責,。

熱情接待業(yè)主用心完成領導交辦的各項工作辦理手續(xù)及時、服務周到報修,、投訴,、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善順利完成了年初既定的各項目標及計劃。

截止到20xx年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶,。辦理二次裝修手續(xù)171戶,，二次裝修驗房126戶，二次裝修已退押金106戶,。車位報名218戶,。

以下是重要工作任務完成狀況及分析：

一、日常接待工作,。

每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項，并協(xié)調處理結果,，及時反饋,、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項,。

二,、信息發(fā)布工作。

本年度,，我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運用信息群發(fā)器發(fā)送通知累計968條，做到通知擬發(fā)及時,、詳盡,，表述清晰、用詞準確,，同時用心配合通知資料做好相關解釋工作,。

三,、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作。

20xx年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,，開發(fā)公司工程部維修完成回單28份,，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日報表40份,，投訴處理單204份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報修維修率43%,。我部門回訪78份,，回訪率89%，工程維修滿意率70%,。

四,、地下室透水事故處理工作。

20xx年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財產損失,。在公司領導的指揮下，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,，事后又用心參與配合與業(yè)主談判,，并發(fā)放置換物品及折抵補償金。

五,、入戶服務意見調查工作,。

我部門工作人員在完成日常工作的同時，用心走進小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及推薦,，不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質量及服務水平。

截止到20xx年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調查走訪38戶,，并發(fā)放物業(yè)服務意見表38份,。調查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達90%，接待電話報修的滿意率達75%,，回訪工作的滿意率達80%,。

六、建立健全業(yè)主檔案工作,。

已完善及更新業(yè)主檔案312份,，并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。

七,、協(xié)助政府部門完成的工作,。

協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。

為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內戶口變更證明,。

八,、培訓學習工作,。

在物業(yè)公司楊經理的多次親自現(xiàn)場指導下，我部門從客服人員最基本的形象建立,，從物業(yè)管理最基本的概念,，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,，再結合相關的法律法規(guī)綜合知識,，進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。

部門員工由一個思想認識不足,、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿期望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具必須物業(yè)管理常識的團隊。

工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結如下：

一,、由于我部門均未經過專業(yè)的物業(yè)管理培訓，關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,，服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強,。

二、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進,、反饋不夠及時;,。

三、物業(yè)各項費用收取時機,、方式,、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳1戶，未交1戶,。水電費預交費用不足業(yè)主49戶,，未交7戶。

四,、客服工作壓力大,，員工身體素質及自我心理調節(jié)潛力需不斷提高。

五,、客服工作資料瑣碎繁復,，急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率，簡化工作難度,。

六,、對小區(qū)的精神禮貌建設，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來,。

日后工作的努力方向及工作設想：

我部門在做好收費及日常工作的基礎上,，繼續(xù)加強員工的培訓和指導，進一步明確各項職責制，強化部門工作紀律和服務規(guī)范,，并按照目標,、預算和。

工作計劃,。

及時做好各項工作,。

一、對部門員工工作范圍,、資料進一步細化,、明確;。

二,、加強培訓,，保證部門員工勝任相應崗位，不斷提高服務質量;,。

三,、強化部門工作紀律管理，做到工作嚴謹,、紀律嚴明;,。

四、加強對各項信息工作狀況的跟進,，做到各項信息暢通,、準確。

五,、透過部門的日常工作安排和心理調試技巧學習,，營造出在工作中鍛煉,，在鍛煉中成長的氛圍,，讓部門員工有種緊張但又不會感覺壓力太大的充實感和被重視的成就感。

六,、用心學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,，合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。

七,、做好小區(qū)的精神禮貌建設,，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動,。同時用心開展并做好各項有償服務工作,。

綜上所述，20xx年,，我部門工作在公司領導的全力支持,，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了必須的成績，但還沒有完全到達公司的要求,，離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,，我們今后必須加強學習，在物業(yè)公司經理的直接領導下,，依據(jù)國家,、山東省、臨沂市政府有關物業(yè)管理的政策,、法規(guī)及世紀新筑小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主帶給規(guī)范,、快捷、有效的服務,，認真做好接待工作,，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活,、休閑氛圍,，提升物業(yè)的服務品質。

作為一名客戶服務人員,，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地理解各種挑戰(zhàn),，不斷地尋找工作的好處和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,，熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受,。首先,，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友,，真心為用戶帶給切實有效地咨詢和幫忙,，這是愉快工作的前提之一。其次,，在為用戶帶給咨詢時要認真傾聽用戶的問題,，詳細地為之分析引導，防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿,。

一勤奮學習,，與時俱進。

理論是行動的先導,。作為客服服務人員,，我深刻體會到學習不僅僅是任務，而且是一種職責,，更是工作的切實需要,。今后我會努力提高業(yè)務水平,，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐鍛煉自己,，為公司貢獻自己的微薄之力。

二立足本職,，愛崗敬業(yè),。

1、作為客服人員,，我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事,，總是用心,、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放下休息時間,，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去,；每當公司要開展新的業(yè)務時,，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解,、掌握,，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面,、深入的開展起來,。

2、在工作中,，每個人都就應嚴格按照“顧客至上,，服務第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢,，做到詳細的解答,；對顧客反映的問題,，自己能解決的就用心,、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題,，用心向上級如實反映,，爭取盡快給顧客做以回復；對顧客提出的問題和解決與否,，做到登記詳細,，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生,。同時,，虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經驗和技巧,，既有利于本職工作,，在與各部門之間的協(xié)調溝通上也會有很大的幫忙。

3,、不遲到,，不早退，不懶惰,。能夠認真用心的完成領導安排的各項任務,。

三微笑服務――客服基本素質之一。

當今社會,，所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務,。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求，但微笑不僅僅僅是一個表達情緒的方式,，它是我們的一個工作技能,，做為一名客服工作人員，我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,，能夠融化堅冰,。可見,，微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段,。微笑是情緒愉悅的一種表現(xiàn)，當客戶需要我們帶給幫忙時,，我們及時地傳遞一份微笑,，收獲一份期望。微笑服務是一種力量,，它不僅僅能夠產生良好的經濟效益,，還能夠創(chuàng)造無價的社會效益，使企業(yè)口碑良好,，聲譽懼加,。

微笑服務是人際交往的通行證，它不僅僅是縮留意理距離,、達成情感交流的階梯,，而且也是實現(xiàn)主動、熱情,、耐心,、周到,、細致、禮貌服務的主徑,，又是到達服務語言增值增效的強力添加劑,。我們所提倡的微笑服務，是健康的性格,，樂觀的情緒,，良好的修養(yǎng)，堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露,。只有熱愛生活,、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,，才能持續(xù)并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務,。

與此同時，我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：

一做好售后服務,，不斷提高售后服務人員的素質,。

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作，因此對客服服務人員的要求也很高,。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質：

1,、盡力了解客戶需求，主動幫忙客戶解決問題,。

2,、有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平，了解本公司產品,，并且熟悉業(yè)務流程,。

3、個人交際潛力好,，口頭表達潛力好,，對人有禮貌，明白何時何地應對何種狀況適合用何種語言表達,，懂得必須的關系處理,，或處理經驗豐富，具有必須的人格威力,，第一印象好能給客戶信任,。

4、頭腦靈活,，現(xiàn)場應變潛力好,，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題,。

5,、外表整潔大方,，言行舉止得體。

6,、工作態(tài)度良好,，熱情，用心主動,，能及時為客戶服務,，不計較個人得失。