總結(jié)是一種學(xué)習(xí)和成長的方式,，可以讓我們更好地反思和改進(jìn)自己。寫總結(jié)時(shí)可以借鑒一些經(jīng)典總結(jié)的方法和技巧,，比如歸納概括,、舉例說明等。以下是一些成功總結(jié)的要點(diǎn)和方法,，供大家參考,。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇一

我今年4月來到集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西,，取得了一點(diǎn)進(jìn)步,，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。

在即將結(jié)束的20xx年里,，在市內(nèi)公司對本科室所負(fù)責(zé)的市場進(jìn)行了積極的開發(fā),，深入到縣鄉(xiāng)，逐一走訪客戶100多家,，對銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位,，確立相應(yīng)的客戶市場,。加大空白市場的開發(fā)力度,，開發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下,，預(yù)計(jì)明年的市場將會(huì)有大幅度的提升,。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車輛,、發(fā)貨,，盡可能的保證客戶的需求,，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù),，抓好試驗(yàn)田,，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ),。我沒有輝煌的過去,，我要把握好現(xiàn)在和將來。在以下方面的考慮上,，今天我參加部門主任職位的競爭：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。

在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，體會(huì)羅文精神的精髓,。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛崗敬業(yè),，積極主動(dòng)的品質(zhì),，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),。在工作中踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，努力把工作做得最好,。擁有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),?！盁釔凼亲詈玫慕處煛薄Ｎ覠釔蹣I(yè)務(wù)工作,，平時(shí)愛讀營銷方面的書籍,，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍,。到金大地工作后,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí),。在工作中,，我嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開拓業(yè)務(wù)市場,。還學(xué)到了管理的知識(shí),，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等,。

1,、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進(jìn)一步開拓市場,，做細(xì)市場,。消滅空白市場，構(gòu)建一個(gè)立體市場銷售網(wǎng)絡(luò),。抓好大客戶,，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,，做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè),。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)提高,，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高,。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作,、親密無間,、所向披靡的團(tuán)隊(duì),。

3,、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,。在平日的工作中，出發(fā)時(shí)要做工作安排,，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份,、每一天,，做成表格,，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn),。

4,、搞好農(nóng)化服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。深入一線為客戶搞好服務(wù),，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場,、幫助客戶送貨,。加強(qiáng)對本企業(yè)的宣傳，提高知名度和美譽(yù)度,，宣傳產(chǎn)品形象,，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù),，抓住真正消費(fèi)者——農(nóng)民,。

5、加強(qiáng)客戶關(guān)系,，完善客戶檔案,。在20xx年里，我會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里,，幫助客戶宣傳,、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,，了解市場、把握市場,，做好農(nóng)化服務(wù),。還要加強(qiáng)對客戶檔案的管理。將客戶分類,，區(qū)別對待,，和客戶保持良好的聯(lián)系。

6,、扎實(shí)工作,，銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏”的精神,，和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),，埋頭苦干,，扎實(shí)工作，與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),、探索路子,。我相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望，我會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作,，與公司榮辱與共,，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。以上是我的下一步工作的想法,，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn),，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功,，我將一如繼往好好工作,，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步,。再次謝謝大家!

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇二

對于單位給我安排的市場助理工作,，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好,，因?yàn)槲覜]有接觸過市場這一塊專業(yè),，我都不知道做一些什么，做起來就相當(dāng)吃力,。在我不解與困惑的同時(shí),，僅憑對市場工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望,，曾很多次找我談心,，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這一年,，我做一下簡單的總結(jié),。

一、歸納以下幾點(diǎn),。

3.工作于實(shí)際相符合,，調(diào)研市場前景，并做好相應(yīng)的市場計(jì)劃,；

7,、對于市場活動(dòng)，如講座,、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,，能很好的做好市場活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行,。

8,、“知彼知己,，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果,，可行性時(shí)加以模仿,。

20xx年x月xx日，xx是學(xué)校市場部門成立了,，在將近半年時(shí)間內(nèi),，逐步開展市場工作,，從什么都沒有的市場部,，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調(diào)查,，其次匯報(bào),，接著計(jì)劃，再執(zhí)行,，最后是總結(jié)提煉,，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核,。

在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績基本是和去年持平，對于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,，地理環(huán)境優(yōu)勢,、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào),，這給我們的市場帶來一定的沖擊,。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌瞿鞘且粋€(gè)必然性。

下面我對我們部門的工作做一下歸納：

1,、部門建設(shè)：部門剛剛啟動(dòng),，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴(yán)重不足,。

2,、部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,，已基本上掌握了市場招生工作,，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少,、任務(wù)重,，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求,。

心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二,、營造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在我的工作中，我用心主張這樣一個(gè)理念:用心的人象太陽,，照到哪里哪里亮,；

倒多數(shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上，具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力，借助群眾的力量,。

三,、

領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，透過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都明白自我每一天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每一天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),，多謝,。

時(shí)光一晃而過，彈指間,，20xx年已接近尾聲,，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場部開展了一系列工作,，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲,，也認(rèn)識(shí)到了市場部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、市場工作回顧及分析,。

（一）工作回顧。

1,、地推工作,；

今年市場部的地推宣傳，2,、廣告宣傳,；

本年度主要在報(bào)媒,、信息等等做階段性宣傳,。透過以信息息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息,，提升我校知名度,，增加市民認(rèn)知度,。）。

3,、推廣合作,；

本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作,，透過免費(fèi)向商家?guī)Ыo我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放到達(dá)新的宣傳陣勢,。

4,、網(wǎng)站資料的更新和推廣；

（1）網(wǎng)站資料不斷更新（確定每周進(jìn)行網(wǎng)站資料的更新,，并透過瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來豐富我們的網(wǎng)站）（2）透過可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣,，爭取達(dá)成低投入,，高反饋的效果,。（透過百度推廣開始實(shí)施市場推廣工作，并透過其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣）,。

5,、宣傳資料的修改、編寫和收集工作,；

在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發(fā)放,，并對新的宣傳單頁進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對市場銷售及印刷廠的練習(xí)簿狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,。

6,、協(xié)同工作；

7,、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),；

企業(yè)文化、咨詢流程,、招生方法,、電話銷售技巧幾方面制作成ppt對校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）工作分析：

1,、20xx年度工作分析：市場部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作,、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來持續(xù)在總,、分校周邊學(xué)校,、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體,、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,。

2,、20xx年度工作不足點(diǎn)：市場部的主體工作基本分四部分：市場調(diào)研、品牌宣傳,、營銷策劃,、企業(yè)文化活動(dòng)。20xx年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng),，由于學(xué)校各部門成立不久,，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場部工作不到位,、與其他部門協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面,。如不及時(shí)的做市場調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展,、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變,，那么品牌宣傳就沒有良好前提，這是我們不足之處,。

加強(qiáng)其他部門個(gè)性是人事部,、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢,，更能幫忙增長業(yè)績,，也是我們市場部需要改善的方面。

懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作,，這也是我們20xx年度就應(yīng)跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面,。

二、費(fèi)用投入的回顧和分析：

（一）費(fèi)用回顧：1,、市場部主體費(fèi)用主要是以下四方面：一,、印刷品制作費(fèi)。20xx年度的主體費(fèi)用分布較為平均,。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢,，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚,、信息三方面,。

（二）費(fèi)用分析：

1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場費(fèi)用呈下降趨勢,，在基本保障印刷質(zhì)量,、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下,，基本爭取到昆明行情最低價(jià)格,。（“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào)）。

2,、負(fù)面因素：市場是銷售的前戰(zhàn),，如果把整個(gè)銷售工作比作一場戰(zhàn)爭的話,，那么市場就像空軍和炮兵，用飛機(jī)炸藥對目標(biāo)進(jìn)行轟炸,，再派攻堅(jiān)部隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)攻,，這也就是咨詢簽訂客戶的過程。如果沒有很好的前期宣傳,、活動(dòng)策劃,，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人潛力，業(yè)績很難有質(zhì)的飛躍,。當(dāng)然,，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢,、團(tuán)隊(duì)合作密切,、市場營銷對路。

三,、市場團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析：

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績回顧：1,、整個(gè)市場部門共兩人，一是市場主管,，一是市場人員,，未能滿足工作需要。2,、雖然部門工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的,。3,、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)，雖然市場人員有更換狀況,，但由于選人和日常管理過程中把控嚴(yán)格,，所以每個(gè)市場人員工作的銜接十分順暢。

（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：

1,、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程,，市場營銷宣傳活動(dòng)的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作,。人員少易協(xié)調(diào),，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作日報(bào)管理形式,，必須程度上能夠了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場人員感覺到學(xué)校,、部門管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng),。管理要求其學(xué)會(huì)提問題,、解決問題,，從而讓市場人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法,。同時(shí)樹立了他的職責(zé)心，遇到問題找借口,、找理由的現(xiàn)象降低,，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守,。

2,、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺壓力較大,，由于管理嚴(yán)格,，過多束縛其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差,。發(fā)現(xiàn)上述問題后及時(shí)調(diào)整思路,。

四、綜述存在的主要問題：

（一）業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。市場部專兼職人員存在對業(yè)務(wù)只是不熟悉,，造成外出宣傳無法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失,，在20xx年度我市場將用心組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。

（二）市場費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。市場的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確,，卻沒有對各類費(fèi)用進(jìn)行部門內(nèi)的匯總,，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改善，匯同財(cái)務(wù)部一齊,，制作出市場費(fèi)用月度明細(xì)表,，能更有效的了解市場花費(fèi)與效果！

（三）匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng),。由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤,，在20xx年市場部必須會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。

五,、對學(xué)校發(fā)展推薦,。

（一）加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn)。

中層是一個(gè)學(xué)校的基石,，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,，雖然水平層次不齊或者說整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制,，搭建有效的溝通平臺(tái),，從而得到整體提升和磨合。

（二）加強(qiáng)各部門人員職責(zé)細(xì)化,。

雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)光不長,，我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位,，造成必須漏洞,，推薦制定出各部門各崗位人員職責(zé),。

（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

由于學(xué)校正一步步走向正規(guī),，人員越來越多,，推薦在不影響正常工作的狀況下，結(jié)合部門,、員工狀況組織適當(dāng)活動(dòng),，利于加強(qiáng)各部門間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力！

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

由于市場部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù),、洽談等兩大方面進(jìn)行工作，這就需要我們不斷充實(shí)自我,，時(shí)時(shí)了解市場最新動(dòng)態(tài),，與客戶進(jìn)行有效溝通，因此我推薦將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化,。

六,、20xx年工作計(jì)劃。

1,、繼續(xù)開展地推工作,。

2、全力開展異業(yè)合作,。

3,、多方位進(jìn)行市場宣傳。

4,、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

從xx年x月x日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了?？缭降侥吧袠I(yè),，即便熱情如我，依然難免茫然,，默默告訴自己,，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)?？勺龅谋闶菍Ｗ⒁活w心,，觀察、探索,、學(xué)習(xí),、醞釀，在付出中收獲,，在工作中成長,。面對領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評(píng),，還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo),、善待同事,，讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體，期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面,，成了我工作六個(gè)月以來的目標(biāo),。我將這六個(gè)月的工作一一回顧，期望借總結(jié)的鏡子看清來時(shí)路,，讓未來更順暢而圓滿,。

一,、對市場方面。

通過與湖南,、四川,、廣西等市場的電話聯(lián)系初步了解各市場的基本情況,，在9月份經(jīng)銷商會(huì)議與12月份媒體記者見面會(huì)更加了解這個(gè)充滿霸氣的蒙氏營銷模式和參與者的與眾不同,。因?yàn)閷κ袌龅牟涣私?，剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場溝通,。

平時(shí)通過注意大區(qū)與市場的溝通方式,，也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場的認(rèn)可并很積極的配合，總結(jié)所有經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場溝通中熟悉,、了解,。在市場方面對自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和市場的交流上順暢,，通常能給客戶留下良好的第一印象,。不足的地方則是缺乏對市場細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究，處理相關(guān)問題缺乏經(jīng)驗(yàn),。

接下來計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場的基本信息包括人口數(shù),、專賣店地址、xx年xx年的銷量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的了解與分析,，通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn),，更好地了解市場、更有效地溝通市場并得到市場的信任和理解,。

二,、對點(diǎn)經(jīng)理方面。

對點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷商的了解主要是通過電話溝通,。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙,，但在第一個(gè)月特別抵觸。從來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作,，對不知道性格秉性的經(jīng)銷商,、店經(jīng)理逐一的通過電話進(jìn)行溝通，了解市場情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容,。

通過六個(gè)月的語言溝通接觸,，從開始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“謝謝”，從綿陽王鵬對公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時(shí)溝通”,，從郴州,、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在的“有事您說話”種種對話告訴我，我的溝通是有進(jìn)步的,，起碼得到了他們的認(rèn)可,。在溝通的同時(shí)，將優(yōu)秀市場營銷技巧介紹給其他市場如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽,、瀘州,，沈陽、大連的《糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德,，種種的使用效果通過點(diǎn)經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我,，我的溝通是必要的，我的存在是必要的,。

接受到的好的意見和意見傳遞給其他待發(fā)展的市場,；

向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場的方式和技巧并將市場方案逐步滲透，讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場方案執(zhí)行意義并與市場共同了解學(xué)習(xí)市場方案實(shí)施的過程并在實(shí)施過程得到自我的提高,。

三,、辦公室工作方面。

辦公室工作是我工作的重要部分之一,，承擔(dān)者公司與市場的溝通橋梁,。一來整理市場的各種信息、給市場提供各種幫助和各市場與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來,，二來是配合區(qū)經(jīng)理做好采購,、和數(shù)據(jù)提供，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作,。在這些工作里要的就是耐心,、細(xì)心和專心。我控制著我急躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作,。通過這一件件小事也看到了自己很多的不足,，如月報(bào)中會(huì)出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)的事物,。

現(xiàn)在已經(jīng)是20xx已經(jīng)過去了一大半,，來公司有一段時(shí)間了，從最初的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在游刃有余的老員工,，這個(gè)蛻變讓我對自己有了不同的看法,。也是這次成長,，讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由于自己一步一步的成長,，才讓這段時(shí)光變得與眾不同,，十分深刻。我想我會(huì)在今后再想起時(shí),，仍會(huì)笑意十分,。

當(dāng)初抱著一股血熱進(jìn)入了公司，進(jìn)入了公司之后才發(fā)現(xiàn)工作和我想象中有一些出入,。我當(dāng)初以為這個(gè)崗位是一個(gè)純技術(shù)崗位,，其實(shí)這個(gè)崗位更多的是銷售。這讓我不免有些失望,，原本想要提升自己的能力和技術(shù),，沒想到卻不是按這樣的計(jì)劃發(fā)展。于是我便根據(jù)情況進(jìn)行了計(jì)劃的更改,。

其實(shí)技術(shù)和銷售結(jié)合在一起才會(huì)更好的發(fā)展,，現(xiàn)在許多的東西都離不開營銷，如果想要提升自己的能力,，懂營銷是必不可少的,。來到公司之后，就這樣誤打誤撞,，讓我變得更加完整,。在不斷鍛煉自己的技術(shù)的同時(shí)，提高自己的營銷技巧,，學(xué)習(xí)大家營銷的方式。這成為了我今后學(xué)習(xí)的方向,。我也深刻的認(rèn)識(shí)到,，這個(gè)社會(huì)，懂得銷售能夠給自己帶來的財(cái)富不止眼前,，還有著更遙遠(yuǎn)的未來,。只有將自己打磨到一定程度，自己的技術(shù)才會(huì)得到更好的展示和運(yùn)用,。這都基于一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)用技術(shù)的場地,，而這個(gè)場地基于我們的銷售之上，沒有客戶提供機(jī)會(huì),，你的技術(shù)又能運(yùn)用于哪呢?因此,，我認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題之后，把營銷技巧放在地位,。

學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里,，我重新的又認(rèn)識(shí)自己一次,。原本以為自己有了技巧便可以無憂無慮，沒想到這個(gè)社會(huì)要比我想象中艱難,，許多的事情都是需要自己爭取的,，別人不會(huì)給你千里迢迢親自送上門。你想要坐著收取利益,，這是永遠(yuǎn)都不可能的事情,。一個(gè)人眼光的短淺，給后期人生帶來的是截然不同的畫面和景象,，只有自己想明白了這個(gè)市場到底需要什么時(shí),，你能夠賦予這個(gè)市場什么，這時(shí)你才會(huì)有得到實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì),，否則就是一場空談,，毫無價(jià)值。

我能夠進(jìn)入公司,，并且在這個(gè)職位上堅(jiān)定不移的發(fā)展,，首先是感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)，其次是自己足夠好學(xué)和努力,，給自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì),，在此也要感謝自己。公司作為一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ),，能夠讓我有不斷的突破和無盡的發(fā)展,，這是自己求之不得的，我相信在今后的工作中我會(huì)更加的努力,，向著自己的目標(biāo)不斷地發(fā)展,，絕不停下腳步，止步不前,！

這些時(shí)間給予了我太多的鼓勵(lì),，也讓我有了很大的成長，我希望自己在今后的工作中越來越努力,，不辜負(fù)公司對我的期望,，也不浪這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，讓我的價(jià)值也得到體現(xiàn)！

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇三

我們在總結(jié)工作時(shí),，一定要實(shí)事求是,、客觀準(zhǔn)確，最忌諱怨天尤人,、推卸責(zé)任,。當(dāng)然,，在多作自我反省的前提下，也不能盲目攬過,，分析問題時(shí)任何的不客觀都會(huì)干擾總結(jié)的準(zhǔn)確度,。以下是小編給大家?guī)淼膸灼苿?dòng)客戶經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)5篇，供大家參考借鑒,。

轉(zhuǎn)眼間到西塘區(qū)域工作已經(jīng)四個(gè)月了,，感受頗多，收獲頗多,。新環(huán)境,，新領(lǐng)導(dǎo)，新崗位,，對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機(jī)會(huì)。

剛到西塘工作時(shí),，我就感受到了一種蓬勃向上,，積極進(jìn)取，暖如春風(fēng)的工作氛圍,。感覺到了同事們的熱情,、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下,，我開始認(rèn)真學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識(shí),，扎扎實(shí)實(shí)地苦練服務(wù)技巧，業(yè)務(wù)一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),，心靈一分一分的融入,，工作一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。我不斷堅(jiān)持著自己的信仰和追求在此,，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)新崗位的管理與運(yùn)作程序,。

剛接手大舜片區(qū)的時(shí)候看到100多家在網(wǎng)單位覺得這是一個(gè)比較有挑戰(zhàn)的片區(qū)，我清楚的明白大部分集團(tuán)規(guī)模都不大,，但是量多,，按照漁夫撒網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集團(tuán)建立人脈，由于大舜片區(qū)門牌及街道比較錯(cuò)綜復(fù)雜,，此項(xiàng)工作的開展并不易,，通過百度地圖及各種詢問我踏上了拜訪之路。在拜訪期間通過對集團(tuán)關(guān)鍵人物進(jìn)行優(yōu)惠政策營銷捆綁及服務(wù)中得到了客戶的肯定及認(rèn)可,，在與客戶建立初步良好關(guān)系的基礎(chǔ)下再對客戶單位進(jìn)行集團(tuán)成員收集及集團(tuán)產(chǎn)品的營銷工作,。

然而對于目前的工作,，我只是踏入了門檻，還有很多不足之處,，還有很多要學(xué)習(xí)的地方,，所以在以后的工作中，從自身做起,，不斷繒強(qiáng)服務(wù)意識(shí)與水平還要更加繼續(xù)注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，實(shí)踐和積累，刻苦練習(xí)服務(wù)技巧,，同時(shí)認(rèn)真聽取各種意見及建議,，不斷地把自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中僅是機(jī)械地去完成工作,，更要采取換位思考的方法,，通過自己的奮斗和努力，向客戶和同事們展示自己開朗,，熱情，自信,，堅(jiān)毅的一面,。

在工作中尋找自己的位置，在拼搏中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,，在進(jìn)取中塑造自身的形象,。我喜歡看到客戶希冀面來，滿意而去的表情,，喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲得的成就感,。但因本身業(yè)務(wù)知識(shí)還不深廣和經(jīng)驗(yàn)不足解決不到的問題而產(chǎn)生遺憾，也不得不接受客戶沒有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄,?？墒牵哉嬲\服務(wù)換客戶的真情和信賴,，讓我感到工作多彩而充實(shí),，還提升了自身的綜合素質(zhì)。通過四個(gè)多月的客戶經(jīng)理工作,，我簡單的總結(jié)了兩點(diǎn)：

一,、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì)。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極與身邊的同事交流溝通，使自己能盡快進(jìn)入角色,，擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),。同時(shí)，我還自覺學(xué)習(xí)客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材等業(yè)務(wù)書籍,，并通過網(wǎng)絡(luò)來吸取自己所需要的知識(shí),，達(dá)到不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備。

二,、腳踏實(shí)地,，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

從今年三月份開始我擔(dān)任個(gè)人客戶經(jīng)理職務(wù),，通過對客戶的一一回訪溝通,，了解每位客戶的真實(shí)基本信息，讓客戶加深對我的印象,。主動(dòng)了解客戶的需求,、建議、意見或投訴,，及時(shí)解決客戶困難,，并建立客戶記錄檔案，以便為今后的更好溝通打下基礎(chǔ);認(rèn)真的服務(wù)個(gè)人客戶,，做好個(gè)人客戶感情維系工作,。在節(jié)慶日期間、客戶過生日時(shí)為其發(fā)送短信送去溫馨的節(jié)日祝福,，讓客戶感覺有專門的人員為他一個(gè)人服務(wù),，以提高客戶的感知度;上門走訪調(diào)查，了解客戶的通信需求,。定期對個(gè)人客戶進(jìn)行上門走訪,，通過與客戶面對面的交流真正從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想,，急客戶所急,，為客戶提供各類通信服務(wù)以及使用移動(dòng)業(yè)務(wù)所遇到的問題,，盡心盡力為客戶做到最好,，并根據(jù)走訪調(diào)查表內(nèi)客戶需求有針對性地為客戶提供專項(xiàng)服務(wù);特色服務(wù),，有針對性的為不同的客戶定時(shí)發(fā)送溫馨短信提醒，讓客戶針對其感興趣的增值業(yè)務(wù)進(jìn)行主動(dòng)訂購,，針對操作步驟進(jìn)行一對一宣傳;整理客戶檔案,，客戶資料是了解客戶第一手段，在每次走訪后都會(huì)將客戶資料表裝訂成冊,，錄入歸檔,。通過以上的方方面面，并結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),，不斷增強(qiáng)自我的危機(jī)感,、緊迫感、使命感,、責(zé)任感從而全面提高為客戶服務(wù)的質(zhì)量,。

在接下來的工作日子里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)操作規(guī)范,，我堅(jiān)信：業(yè)精于勤,，我將本著對自己負(fù)責(zé)的原則，把工作做好,、做細(xì),、做精!

201x已成為過去，在201x這新的一年里,，我決心百尺竿頭,，更進(jìn)一步，立足本職,，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

今年是我公司團(tuán)委提出“一年打基礎(chǔ),，兩年求發(fā)展，三上臺(tái)階”工作目標(biāo)進(jìn)行具體實(shí)施的第三年,，各項(xiàng)工作以鄧小平理論為指導(dǎo),，以十六大精神為指針，緊緊圍繞公司黨政工作的中心任務(wù),，按照機(jī)關(guān)黨委提出的“雙創(chuàng)優(yōu)工程”保障“雙領(lǐng)先戰(zhàn)略”的要求,，年初下發(fā)對全年工作進(jìn)行了安排部署，以青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)為主線統(tǒng)攬全局,，重點(diǎn)抓好“青年崗位能手”,、“青年志愿者”、“青年足球隊(duì)”三項(xiàng)“青”字號(hào)品牌工作,，積極開展各種文體活動(dòng),，帶領(lǐng)團(tuán)員青年發(fā)揮突擊隊(duì)和生力軍作用，為確保公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、思想建設(shè)創(chuàng)優(yōu),，提高團(tuán)員青年的政治理論水平和思想覺悟。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo),。各級(jí)團(tuán)組織把鄧小平理論學(xué)習(xí)活動(dòng)同貫徹落實(shí)江澤民“三個(gè)代表”的重要思想結(jié)合起來,，利用“五四”、“七一”,、“十一”等重大節(jié)日,，在團(tuán)員青年中進(jìn)行愛國主義、集體主義,、社會(huì)主義和民族團(tuán)結(jié)宣傳教育;通過板報(bào)比賽,、觀看愛國主義影片、參觀愛國主義教育基地和定期組織團(tuán)員青年訪問公司的黨團(tuán)網(wǎng)站,，在團(tuán)員青年中廣泛開展理想信念,、團(tuán)員意識(shí)和無神論教育。為了真實(shí)地了解新形勢下公司團(tuán)員青年的思想道德文化狀況,，并向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門如實(shí)地反映大家的愿望與呼聲，為公司“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)提供有關(guān)信息,，團(tuán)委與機(jī)關(guān)黨委聯(lián)合,，以問卷調(diào)查的形式對改革時(shí)期員工的思想狀況進(jìn)行了調(diào)查。自治區(qū)團(tuán)委第十次團(tuán)員代表大會(huì)勝利閉幕和共青團(tuán)第十五次團(tuán)員代表大會(huì)召開之前,，團(tuán)委利用自己的網(wǎng)站—青年之家以動(dòng)態(tài)畫面的形式進(jìn)行了專題宣傳,。

為認(rèn)真貫徹十六大精神，組織黨員團(tuán)員探索企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營和管理的新思路,、新方法，團(tuán)委與機(jī)關(guān)黨委發(fā)聯(lián)合發(fā)出通知,，號(hào)召廣大黨團(tuán)員為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策貢獻(xiàn)金點(diǎn)子,。各級(jí)團(tuán)組織大力宣傳，廣泛動(dòng)員,，層層征集篩選,，將創(chuàng)意新穎、主題突出,、特色鮮明,、操作性強(qiáng)并具有較強(qiáng)實(shí)效性的近百個(gè)案例上報(bào)參加了“金點(diǎn)子大賽”的評(píng)選。

今年,，是我黨建黨*周年,。七一前夕，團(tuán)委配合機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞這一主題，結(jié)合全國人民齊心協(xié)力,、眾志成城抗擊非典型肺炎取得全面勝利的新形勢,，舉辦了“‘深入貫徹十六大精神，喜迎黨的*歲生日’板報(bào)比賽”,、“十六大知識(shí)網(wǎng)上答題”、“慶七一‘黨團(tuán)建設(shè)杯’十六大知識(shí)競賽”和“烈士墓前向黨表決心”系列慶?；顒?dòng),，廣大團(tuán)員青年積極(2016年度編辦工作總結(jié))踴躍地參與了各種慶祝活動(dòng),。

根據(jù)“團(tuán)員喜歡,、團(tuán)力能及”的原則，團(tuán)委為所有團(tuán)干部購買了企業(yè)管理暢銷書籍,，要求大家利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行研讀,，一些團(tuán)干部寫了感想，其中客服中心團(tuán)支部副書記姚鴻云寫的被雜志刊登;共青團(tuán)十五大召開后,，團(tuán)委為團(tuán)干部購買了,組織團(tuán)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論;營銷中心團(tuán)總支,、設(shè)計(jì)院團(tuán)支部都先后組織團(tuán)員青年觀看了、等電影佳作,，數(shù)據(jù)中心團(tuán)支部學(xué)習(xí)美國著名哲學(xué)家羅曼,。皮爾所著，開展了讀書大討論,。

進(jìn)入第四季度,，公司做出了開展系列勞動(dòng)競賽的決策，團(tuán)委聯(lián)合機(jī)關(guān)黨向各級(jí)黨團(tuán)組織和廣大黨員團(tuán)員發(fā)出“決戰(zhàn)百天,，讓黨旗團(tuán)旗在勞動(dòng)競賽中高高飄揚(yáng)”的倡議,，各級(jí)黨團(tuán)組織紛紛響應(yīng)，進(jìn)行了相應(yīng)的宣傳動(dòng)員,，先后開展了“業(yè)務(wù)技能大賽”,、“崗位練兵”和“計(jì)算機(jī)操作比賽”等為勞動(dòng)競賽造聲勢、打基礎(chǔ)的活動(dòng),。同時(shí)團(tuán)委還與機(jī)關(guān)黨委聯(lián)合創(chuàng)辦及時(shí)報(bào)道勞動(dòng)競賽中黨團(tuán)組織,、黨團(tuán)員的動(dòng)態(tài)，截止目前已出了三期,，其中,、等文章對團(tuán)員青年起到了很大的號(hào)召、激勵(lì),、促進(jìn)作用,。

客服中心團(tuán)支部將中心的簡報(bào)作為青年員工的思想陣地，團(tuán)小組長及時(shí)將員工中的好思想、好做法,、好事跡形成短文投稿,，形成了中心簡報(bào)從不間斷的稿源。x月x日,，客服中心團(tuán)支部組織了“緬懷革命先烈,、學(xué)唱一首歌”活動(dòng)。通過向先烈,、向團(tuán)旗宣讀獻(xiàn)身移動(dòng)通信事業(yè)的誓詞,，學(xué)唱革命歌曲，青年員工的工作責(zé)任心普遍增強(qiáng),。七一前夕,，眾信公司團(tuán)支部組織團(tuán)員青年到人民廣場觀看升國旗儀式，接受了愛國主義教育,。

二,、組織建設(shè)創(chuàng)優(yōu)，建立健全團(tuán)的各級(jí)組織,，為共青團(tuán)的各項(xiàng)工作提供了組織保障,。

團(tuán)的基層組織是團(tuán)的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級(jí)團(tuán)組織始終堅(jiān)持“圍繞改革抓團(tuán)建,，抓好團(tuán)建促黨建”的指導(dǎo)思想,，根據(jù)行政機(jī)構(gòu)的調(diào)整，同時(shí)調(diào)整了團(tuán)組織的設(shè)置;新建行政機(jī)構(gòu),，同時(shí)建立了團(tuán)的組織,。各級(jí)團(tuán)組織堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的成功經(jīng)驗(yàn)，從優(yōu)化團(tuán)的組織設(shè)置入手,，營建了充滿吸引力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)的基層組織,。今年,，團(tuán)委基層組織建設(shè)的重點(diǎn)是加強(qiáng)新建部門共青團(tuán)組織的組建、外聘員工中團(tuán)員的組織管理和機(jī)構(gòu)變動(dòng)部門團(tuán)組織的調(diào)整,，及時(shí)批復(fù)營銷中心團(tuán)總支召開成立大會(huì)的申請,，指導(dǎo)該團(tuán)總支于x月份完成了的選舉工作;根據(jù)數(shù)據(jù)中心成立團(tuán)支部的申請，指導(dǎo)該中心選舉成立了團(tuán)支部;計(jì)費(fèi)中心團(tuán)支部,、郵電設(shè)計(jì)院團(tuán)支部先后對支委進(jìn)行了改選,，團(tuán)委及時(shí)進(jìn)行了批復(fù)。日常工作中注意將新招聘員工中的團(tuán)員編入各級(jí)團(tuán)組織,，并在入企教育中對他們進(jìn)行了市民文明教育,，保證他們能夠文明從業(yè),，按時(shí)參加團(tuán)組織的活動(dòng)，同時(shí)還允許他們參與年終團(tuán)內(nèi)各種先進(jìn)的評(píng)選和年度推優(yōu),，使他們在政治上享受到同等待遇,，增強(qiáng)他們對企業(yè)的責(zé)任感和忠誠度。

*年x月,，在一年一度的黨團(tuán)工作總結(jié)表彰大會(huì)上,，團(tuán)委對*年的工作進(jìn)行了總結(jié)同時(shí)對*年工作進(jìn)行安排部署，表彰了*名優(yōu)秀共青團(tuán)員,，*名優(yōu)秀共青團(tuán)干部和x地廳級(jí)青年文明號(hào),。今年我們將結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，改變以往年度先進(jìn)的評(píng)選辦法,，嘗試性地評(píng)選一批團(tuán)崗先鋒進(jìn)行表彰，同時(shí),，評(píng)選“標(biāo)桿青年文明號(hào)”進(jìn)一步促進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,。截止*年*月份，團(tuán)委下屬二級(jí)團(tuán)委x個(gè),、團(tuán)總支x個(gè),、團(tuán)支部x個(gè);有在冊團(tuán)員*x人，其中,，勞動(dòng)合同制團(tuán)員*x人,，勞務(wù)合同制團(tuán)員*x人。初步評(píng)出團(tuán)崗先鋒*人,，推薦團(tuán)員青年作黨的發(fā)展對象*人;全年團(tuán)費(fèi)收入*元,，開支*元，節(jié)余*元,。

“爭創(chuàng)青年文明號(hào)”活動(dòng)作為公司共青團(tuán)組織管理的一項(xiàng)長線工作自開展以來,，以“青年文明號(hào)一助一扶貧幫困”、“青年文明號(hào)愛心助學(xué)”,、“情系夕陽敬老行動(dòng)”等多種活動(dòng)為載體,，引導(dǎo)青年員工立足崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，形成“青年集體爭創(chuàng)青年文明號(hào),，青年文明號(hào)促進(jìn)服務(wù)水平不斷提高”的良好局面;各級(jí)青年文明號(hào)還采取“請進(jìn)來走出去”的辦法，邀請外單位的青年文明號(hào)來公司現(xiàn)場指導(dǎo),、交流座談,，并主動(dòng)到外單位參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)橫向交流,，共謀縱深發(fā)展,，通過青年文明號(hào)聯(lián)手合作,，為公司對外拓展業(yè)務(wù)起到橋梁紐帶作用，滿足了業(yè)務(wù)大客戶單位提出的在企業(yè)文化建設(shè)方面也進(jìn)行交流的要求,，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為“青”字號(hào)品牌,，受到黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。

1、今年x月x日,，為了紀(jì)念毛澤東同志題詞“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”*周年,，自治區(qū)團(tuán)委宣傳部在人民廣場舉辦了大型的志愿者便民咨詢活動(dòng)，團(tuán)委從各青年文明號(hào)抽人組成志愿者服務(wù)隊(duì),，打出“誠信在移動(dòng)”的橫幅進(jìn)行了業(yè)務(wù)咨詢,，為市民提供了便民服務(wù)。同時(shí),，客服中心青年文明號(hào)也在x月x日邀請海關(guān),、宏景通信的青年文明號(hào)聯(lián)合舉辦了“紀(jì)念向雷鋒同志學(xué)習(xí)四十周年演講比賽”。

2,、組織原有國家級(jí)青年文明號(hào)參加復(fù)查并推薦一個(gè)自治區(qū)級(jí)青年文明號(hào)參加國家級(jí)青年文明號(hào)的評(píng)選,，根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部、共青團(tuán)中央聯(lián)合下發(fā)的,，公司計(jì)費(fèi)中心綜合業(yè)務(wù)部,、營銷中心人民路綜合業(yè)務(wù)中心南門營業(yè)廳雙雙榜上有名，分別為公司保持和新獲得了一項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù),。隨后,，由自治區(qū)團(tuán)委、通信管理局和公司相關(guān)部門聯(lián)合為南門營業(yè)廳頒發(fā)了牌匾,。

4,、六月份，公司人力資源部舉辦老少同樂趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，國家級(jí)青年文明號(hào)南門營業(yè)廳派出成員身披“青年文明號(hào)”綬帶,，頭頂烈日，扶老攜幼進(jìn)行了志愿服務(wù),，受到老同志和領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng),。

5、客服中心*班組申報(bào)自治區(qū)級(jí)青年文明號(hào),，獲得批準(zhǔn),，被授予*年度自治區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)，當(dāng)x月*日刊登出*被批準(zhǔn)為自治區(qū)級(jí)青年文明號(hào)并進(jìn)行社會(huì)公示時(shí),，中心團(tuán)支部及時(shí)將剪報(bào)貼在生產(chǎn)現(xiàn)場,，喜訊頓時(shí)增添了團(tuán)員青年的集體榮譽(yù)感,，在新年伊始便對客服工作充滿了信心。同時(shí),，中心將青年文明號(hào)自查的基本內(nèi)容納入到中心生產(chǎn)工作月績效考評(píng)中,，使青年文明號(hào)的爭創(chuàng)工作與行政管理工作有機(jī)的結(jié)合，確保了創(chuàng)建青年文明號(hào)在制度上的創(chuàng)新和有效性,。

6,、最近，國家級(jí)青年文明號(hào)計(jì)費(fèi)中心綜合業(yè)務(wù)部結(jié)合公司開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競賽的實(shí)際情況,，對青年文明號(hào)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，推出了青年文明號(hào)為勞動(dòng)競賽助力活動(dòng)，分工為所有員工完成短信發(fā)送任務(wù)提供短信來源,，引起公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各族員工的關(guān)注,。

四、主題活動(dòng)創(chuàng)優(yōu),，以形式多樣的文體活動(dòng)陶冶情操,，豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。

生命在于運(yùn)動(dòng),，共青團(tuán)工作在于活動(dòng)。開展豐富多彩的文體活動(dòng),，是團(tuán)組織帶領(lǐng)團(tuán)員青年參與精神文明建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。團(tuán)委在繼承傳統(tǒng)基礎(chǔ)上力推新項(xiàng)目,，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況適時(shí)開展了團(tuán)員青年喜聞樂見的文體活動(dòng),。

一是舉辦了“繳納一次特別團(tuán)費(fèi)，奉獻(xiàn)一片赤誠愛心”捐款活動(dòng),。巴楚—伽師發(fā)生x,。x級(jí)地震后，公司團(tuán)委及時(shí)發(fā)出通知,，倡議全體團(tuán)員青年發(fā)揚(yáng)中華民族“一方有難八方支援”的傳統(tǒng)美德,，繳納一次特別團(tuán)費(fèi)，支援災(zāi)區(qū)重建家園,。廣大團(tuán)員青年響應(yīng)號(hào)召,，紛紛伸出援助之手，在剛剛捐贈(zèng)了衣物之后,，又積極繳納了特別團(tuán)費(fèi),。公司三百多名團(tuán)員青年繳納特別團(tuán)費(fèi)一萬多元，向?yàn)?zāi)區(qū)人民表達(dá)了拳拳愛心,。在特別團(tuán)費(fèi)收繳過程中,，各級(jí)團(tuán)組織大力宣傳,，廣泛動(dòng)員，一些非黨非團(tuán)青年也踴躍參與了“繳納一次特別團(tuán)費(fèi),，奉獻(xiàn)一片赤誠愛心”的捐款活動(dòng);尤其是國家級(jí)青年文明號(hào)——計(jì)費(fèi)中心技術(shù)部，在號(hào)長帶頭作用的感召下,，號(hào)員全體參與繳納特別團(tuán)費(fèi)活動(dòng),。同時(shí),，在該中心施工宏智公司員工受到感動(dòng)自發(fā)捐款*元委托我們團(tuán)委進(jìn)行了捐贈(zèng)。

二是舉辦了“全球通杯”乒乓球邀請賽,。為慶祝五四運(yùn)動(dòng)*周年，x月*日,，團(tuán)委邀請烏魯木齊海關(guān),、中國銀行新疆分行、新疆電力公司,、新疆地礦局,、農(nóng)行新疆兵團(tuán)分行五家業(yè)務(wù)大客戶單位舉辦了“全球通杯”慶祝五四青年節(jié)乒乓球邀請賽。公司楊怡華等領(lǐng)導(dǎo)參加了開幕式,，對比賽的舉辦給予了高度評(píng)價(jià),，充分肯定了這項(xiàng)賽事對增進(jìn)行業(yè)間團(tuán)員青年的溝通交流，拉近公司與業(yè)務(wù)大客戶單位之間的關(guān)系起到的積極作用,。

三是依托青年足球隊(duì),，開展各種友誼比賽和聯(lián)誼活動(dòng)，滿足業(yè)務(wù)大客戶單位和通信建設(shè)合作伙伴提出的在企業(yè)文化建設(shè)方面增強(qiáng)交流的要求,，為企業(yè)內(nèi)部青年員工強(qiáng)身健體,、增進(jìn)友誼創(chuàng)造條件。為帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年強(qiáng)身健體,，以良好的精神面貌投身工作,，進(jìn)一步提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)委舉了直屬機(jī)關(guān)首屆“仲夏杯”七人制足球聯(lián)賽。聯(lián)賽每周一輪,，每輪三場,，歷時(shí)一個(gè)多月，進(jìn)行了五輪十五場比賽,。聯(lián)賽應(yīng)運(yùn)而生,，客觀、公正,、及時(shí)評(píng)論每場賽事,、反映員工心聲、報(bào)道球員動(dòng)態(tài),，把場內(nèi)場外,、賽前賽后有機(jī)相連，既效仿國際國內(nèi)重大比賽,，又具有鮮明的企業(yè)特色,，出現(xiàn)了球迷盼著看、隊(duì)員等著看,、領(lǐng)導(dǎo)要著看的喜人局面;工作之余關(guān)心賽事,、茶余飯后議論賽事、感動(dòng)之下參與賽事,，文化氛圍渲染體育賽事大獲成功,，獲得雙贏。

四是組織團(tuán)員青年參與預(yù)備役各項(xiàng)活動(dòng),。今年五月底六月初,，烏魯木齊陸軍預(yù)備役通信團(tuán)為了迎接解放軍總參組織西部民兵預(yù)備役工作現(xiàn)場會(huì)急需建設(shè)局域網(wǎng),。在團(tuán)委的組織下,，團(tuán)員青年冒著酷暑，從拉機(jī)架,、籌集設(shè)備,，到打孔穿線、設(shè)備調(diào)試,，先后七八次前往*公里以外的預(yù)備役通信團(tuán)開展工作,。七月底，預(yù)備役通信團(tuán)組織官兵集中訓(xùn)練,，團(tuán)委又協(xié)調(diào)*名官兵按時(shí)參加,。

本人于xxxx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,，本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職,。一年以來,，在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,，本人盡責(zé)做好本職工作,，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：

一、產(chǎn)品支撐工作,。

在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,，熟悉產(chǎn)品的具體操作,，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,，對有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案,，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度,。

在與客戶達(dá)成一致意見,、簽定協(xié)議后，對方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我,，本人再提交給支撐中心,，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,，安排施工，施工開始后,，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,，以便解決施工過程中的問題，確保按時(shí)完工，讓客戶及時(shí)使用,，在客戶開始使用后,，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題,，將問題及時(shí)反饋給市公司,，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度,。

過去的一年是中國移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線,、語音專線,，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識(shí),，充實(shí)自己,，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

二,、指標(biāo)跟蹤工作,。

在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中，本著認(rèn)真,、細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流,，遇到不明白的向他們請教,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式,。

我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),，針對不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo),。但是,，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時(shí)候,，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

具體來說,，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,，對其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談,，尋找完成方式方法,，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

三,、培訓(xùn)工作,。

在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品,，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長,，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下，取得更好的成績,。

四,、其它工作。

在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真地完成好公司主管,、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞,，任勞任怨,、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作,。

五,、問題以及缺點(diǎn)總結(jié),。

回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點(diǎn),，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx移動(dòng)的時(shí)間尚短,，技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)不夠全面，對公司的一些操作流程也不熟悉,，在工作中也走了一些彎路,。但是，“實(shí)踐出真知”,，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤,，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。在今后的工作中,，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng),，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處,，努力做出新的成績,。

xx-xx年是中國經(jīng)濟(jì)快速增長的一年，我們在中國移動(dòng)集團(tuán)公司的大方針下,，認(rèn)真貫徹十六屆六中全會(huì),、集團(tuán)公司和省公司工作會(huì)議精神，在省公司和市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下我們結(jié)合xx-xx移動(dòng)通信實(shí)際,，更新服務(wù)理念,，深化改革管理制度，鞏固和提升競爭優(yōu)勢,，保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位,，加快了xx-xx移動(dòng)的發(fā)展，提高了大客戶服務(wù)的水平,，克服了各種困難和不利因素,，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績,。

一個(gè)人客戶管理與服務(wù),。

為彰顯vip會(huì)員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn),。xx-xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā)，想客戶所想,，急客戶所急,，為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,，免費(fèi)更換stk大容量卡,，幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

結(jié)合xx-xx移動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),，本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,，實(shí)行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù),、親情化服務(wù)等差異化服務(wù),。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動(dòng)電話方面的問題,、提供形式多樣的信息服務(wù),。客戶經(jīng)理會(huì)定期與客戶聯(lián)絡(luò),，同時(shí),，客戶也可以通過電話、短信,、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系,。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,，要求上門服務(wù),。上門服務(wù)內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能,、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示,、解決投訴問題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等,。

另外,，結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命,，不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感,、緊迫感、使命感,、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,，使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

二中高端客戶保有率,。

在當(dāng)前激烈的市場競爭中,，中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,，只有不斷深化人性化,、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,，被眾多中高端客戶所信賴,。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

三全球通客戶目標(biāo)市場占有率,。

四外呼人員的管理。

外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率,。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng),，以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,，06年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用,。外呼隊(duì)伍人員在做市場調(diào)查.社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷,、挖掘潛力客戶時(shí),，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),，規(guī)范服務(wù)用語,，應(yīng)答技巧專業(yè)靈活，團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作,。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶,。

是直接連接客戶和公司的橋梁,，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶，外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)潛力，服務(wù)管理,、服務(wù)人員管理,。

五投訴處理。

為進(jìn)一步提高客戶滿意度,、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，大客戶中心在06年里以客戶價(jià)值為尺度，從加強(qiáng)投訴管理入手,，建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。

首先,，優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對前臺(tái)客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,，設(shè)立投訴熱線，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,，縮短投訴處理時(shí)限,。其次,，嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,，重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案,。最后,，完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平,，從而達(dá)到投訴滿意度100%,。

六日常工作。

客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者,，也是移動(dòng)公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,，客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化,。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,，-xx年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,，提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化,。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值,。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好!

首先感謝名位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機(jī)會(huì),，我叫伍海軍，現(xiàn)年25歲,，團(tuán)員,，大專學(xué)歷。我競聘的崗位是瑪曲縣公司綜合部副經(jīng)理,。

自2008年9月進(jìn)入瑪曲縣移動(dòng)公司以來,，一直在綜合部工作的我學(xué)到了不少的知識(shí)，學(xué)會(huì)了交際,，正真的懂得了什么是責(zé)任,，讓我擁有了勝任綜合部副經(jīng)理這個(gè)崗位的能力。如果這次能夠競聘上綜合部副經(jīng)理這個(gè)崗位,，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作,。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,，努力提高工作效率,。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和綜合部業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，才能勝任崗位要求,。綜合部擔(dān)負(fù)著全公司的文秘,、檔案管理、文件,、接待,、車輛管理等工作，是信息傳遞,、落實(shí)政策,、上下內(nèi)外溝通的窗口，是全公司各項(xiàng)工作起輔助作用的職能部門,。因此,，從事綜合部工作光榮而辛苦,，需要強(qiáng)烈的事業(yè)性和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù),。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉，服從安排,，言行一致,，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)公司的企業(yè)形象,。

2,、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,，確保公司的政令暢通。我將及時(shí)地傳達(dá)貫徹公司會(huì)議的決策,，并加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)我公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真,、科學(xué)地做好公司部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,，使大家通力合作,，密切配合。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,，支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,。同時(shí)，還要處理好和同事之間的關(guān)系,。工作上擺正自己的位置,，合理分工、合理調(diào)度,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事,、支持同事、理解同事,、重視同事上下功夫,。做到以誠待人、以理服人,，通過溝通,、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,，做到全體員工一條心,，保證扎扎實(shí)實(shí)、井然有序地做好本部門的各項(xiàng)工作,。

3,、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策,。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司的各方面工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，對各種情況進(jìn)行科學(xué)分析和判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,，做好后勤工作,。

在此祝大家工作順利，生活愉快!我的演講結(jié)束,，不妥之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝大家,。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇五

工作在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位營銷人員的共同努力下,，取得了一定的成績（雖然離公司領(lǐng)導(dǎo)指定的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)）。一年的工作歷程不僅見證了我個(gè)人的成長過程,、也見證了公司的發(fā)展過程,。

市場部是負(fù)責(zé)營銷業(yè)務(wù)的職能部門，是公司提高聲譽(yù)，樹立良好形象的一個(gè)重要窗口,。制定營銷方案起到參謀和助手的作用,，它對公司疏通營銷渠道、開拓市場,、提高經(jīng)濟(jì)效益起到了重要促進(jìn)作用,。做好用戶的宣傳和解釋工作，對客戶進(jìn)行拜訪,，采取發(fā)放名片,，電話拜訪等多種形式宣傳，讓大家放心的用上清潔,、方便,、環(huán)保、節(jié)能的天然氣能源,。

已通氣的區(qū)域,、北山路北片牛奶廠xx北山糧站，油橄欖基地xx郵政超市,；新開用戶216戶,，收回舊戶補(bǔ)交費(fèi)142戶，安裝紅外線烤火爐50余個(gè),，普遍反應(yīng)良好,。

1,、詳細(xì)記錄好用戶的資料,，建立完善的用戶檔案。

2,、樹立市場觀念,。目前我們的用戶群體尚有一定潛力可挖。今后,，我們將采取靈活機(jī)智的`營銷策略,，加大宣傳力度，拓寬集團(tuán)戶渠道,，提高整體效益,。

3、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，互相合作,，互相幫助，營造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體,。

4、密切合作。主動(dòng)協(xié)調(diào)與各部門做好配合工作,，根據(jù)用戶的要求,，創(chuàng)造效益。

市場縱有千變?nèi)f變,，在充滿挑戰(zhàn)的20xx年,，市場部勇于創(chuàng)新，迎難而上,，勤勉工作,，全身心投入公司的經(jīng)營發(fā)展中去。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇六

2016年,，xx移動(dòng)綜合部在縣委,、縣政府的大力支持下和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞公司的中心工作,，不斷提升工作理念,，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，克服各種困難,，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫,，抓好內(nèi)部管理，提高管理水平,。一是規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,。綜合部從公務(wù)用車、辦公用房,、會(huì)議管理,、接待管理、通信費(fèi)管理等七個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范要求,，同時(shí)結(jié)合市公司相關(guān)工作制度進(jìn)行細(xì)化完善與整改,。做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理，按周對加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，做好車輛運(yùn)行費(fèi)臺(tái)帳管理,；規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程，及時(shí)提交與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類通報(bào),。二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),。目前綜合部人手短缺,，還面臨新人新崗，但我們能做到不畏困難,、勇于挑戰(zhàn),。刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高；三是樹立高度的服務(wù)意識(shí),。做到統(tǒng)一思想,，顧全大局、服從大局,、服務(wù)大局,，大家伙在工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨,，確保綜合部工作規(guī)范,、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二,、做好統(tǒng)籌安排與數(shù)據(jù)上報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。

圍繞公司中心工作,，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,，高度關(guān)注政務(wù)平臺(tái)信息公告，做好時(shí)事宣傳與督導(dǎo),。一是及時(shí)做好各類匯報(bào)材料的編制上報(bào)（如年度工作總結(jié),、安全生產(chǎn)月報(bào)、月度考勤考核,、財(cái)務(wù)檢查報(bào)告等各材料的編制與上報(bào)工作）,。及時(shí)完成綜合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),，當(dāng)好財(cái)務(wù)參謀。二是完成政府及外部相關(guān)單位往來檢查,，資料報(bào)送等工作,。加強(qiáng)與政府、工商,、稅務(wù)等行政機(jī)關(guān)的溝通與聯(lián)系,，形成了良好的合作關(guān)系，建立了良好的企業(yè)形象,。

三,、圍繞中心工作,，強(qiáng)化執(zhí)行與監(jiān)督服務(wù)。

一是在黨委的指導(dǎo)下,，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，完成公司黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知,、學(xué)習(xí)等工作,。針對公司2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，分解到各部門,，層層簽訂責(zé)任書,，做到責(zé)任到人。在認(rèn)真開展“守紀(jì)律,、講規(guī)矩,、強(qiáng)黨性”為主題的反腐倡廉教育月活動(dòng)基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了家庭助廉活動(dòng),，同時(shí)全體黨員通過觀看警示教育片,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、《從嚴(yán)治黨嚴(yán)明黨的紀(jì)律》、《筑牢拒腐防變的思想道德防線》,、《你愛黨章有多深（上,、下）》、《解讀》等,，通過這些活動(dòng),，解放了思想，提高了認(rèn)識(shí),，增長了知識(shí)，筑牢“不想腐”的防線,。

二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作,。根據(jù)市公司人力資源部要求，完成2016年1-12月培訓(xùn)系統(tǒng)流程的培訓(xùn)宣講,、附件歸檔等工作,。做好每一期初級(jí)員工轉(zhuǎn)聘及后續(xù)工作安排，加強(qiáng)對《xxx職位管理辦法》等文件宣貫,，為員工職業(yè)規(guī)劃作正向,、有效引導(dǎo)。同時(shí)搞好離退養(yǎng)與黨團(tuán)工會(huì)服務(wù)工作,。組織員工開展各項(xiàng)活動(dòng),，如三八節(jié)戶外活動(dòng),，員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx酷跑咪咕運(yùn)動(dòng)活動(dòng)等,，豐富員工業(yè)余生活,，提升員工凝聚力。

四,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，注重安全生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,。今年上半年以來,，組織各部門認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)日常安全檢查與制度落實(shí),；配合財(cái)務(wù)對會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi)、差旅費(fèi),、招待費(fèi)等加強(qiáng)了規(guī)范管理,，建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳。配合各部門,，做好車輛調(diào)度,、存貨調(diào)配與后勤服務(wù)；組織各兼職安全管理員,，對安全生產(chǎn)常抓不懈,，及時(shí)消除安全隱患，落實(shí)基礎(chǔ)管理,。

綜合部將繼續(xù)圍繞公司的總體部署,，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在抓好日常工作的同時(shí),，有目標(biāo),、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,，抓好綜合性事務(wù)管理,。修訂完善公司內(nèi)部車輛管理辦法，加強(qiáng)駕駛員及車輛安全管理,；完善食堂管理制度,，做好員工福利費(fèi)管理和公務(wù)接待及會(huì)議管理。嚴(yán)格執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程,，加大對行政類運(yùn)作費(fèi)預(yù)算分析及使用能力，規(guī)范工作程序,，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,。

二是加強(qiáng)人力資源系統(tǒng)員工信息檔案與培訓(xùn)管理,，搞好員工服務(wù)。

在公司內(nèi)部建立員工檔案管理,，調(diào)查了解部門培訓(xùn)計(jì)劃與員工需求,，與市公司多溝通、反饋信息,。按照市公司人力部年初計(jì)劃,，組織落實(shí)好2016年職業(yè)技能認(rèn)證及相關(guān)培訓(xùn)安排工作，完成好2016年員工培訓(xùn)指導(dǎo),。對公司職級(jí)員工的持證上崗,、職位競聘、職級(jí)晉升調(diào)整等作對好即時(shí)精神傳達(dá)與服務(wù)支撐,。加強(qiáng)對員工計(jì)件薪酬文件精神理解與宣貫,，指導(dǎo)各部門做好員工績效培訓(xùn)與職業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)規(guī)劃。三是進(jìn)一步落實(shí)黨建工作,。

在分公司黨支部帶領(lǐng)下,，提升責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)全面從嚴(yán)治黨,，扎實(shí)做好分公司黨建管理工作,。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，搞好黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。認(rèn)真組織開展好“支部主題黨日”活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。充分做到以黨建促生產(chǎn),，確保公司全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)認(rèn)真開展員工文體活動(dòng)、實(shí)施“幸福1+1”及職工小家“暖心工程”建設(shè),。不斷加強(qiáng)班組文化建設(shè),，發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)作用，搞好后勤服務(wù),，做到服務(wù)員工,，使大家快樂工作，快樂生活,。

四是抓好財(cái)務(wù)綜合管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度與報(bào)帳、稽核流程管理,。

以檢查清單為規(guī)范,，加強(qiáng)對各部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,。加強(qiáng)對供應(yīng)商資格審核與錄入,，加大對一般納稅人的合作,，提高成本使用率，合理合規(guī)使用各項(xiàng)費(fèi)用,。著力加強(qiáng)稽核管理,，我們各級(jí)稽核員不僅要加強(qiáng)傳統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)稽核,，更要加大對集團(tuán)業(yè)務(wù)的稽核力度,；對裝機(jī)材料、政企物料作更規(guī)范使用,，加強(qiáng)存貨與資金資產(chǎn)管理,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范、持續(xù)發(fā)展,。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇七

很對時(shí)候很多事情不是說過了就過了,，時(shí)間往往帶著他的選取性令我們不自覺地刻錄和記下一些東西?；叵?0xx,，依然還殘留著往事的碎片和影子，一些自己的思想觀點(diǎn)積累還存心頭,，現(xiàn)將一些自己的積淀記錄如下：

1,、主動(dòng)提升自己的市場悟性;。

對于市場部人員來說,，如果沒有市場悟性,，就意味著行尸走肉，很難有大的期望,，因?yàn)槭袌鲇肋h(yuǎn)是變化的,，僅靠以前在學(xué)校里學(xué)的那點(diǎn)理論知識(shí)是沒辦法拿出來混飯吃的，務(wù)必憑著自己的悟性不斷地進(jìn)步,，才能努力去一個(gè)真正的市場部人,。20xx年我充分利用多次走訪市場、每次都參加銷售會(huì)議的機(jī)會(huì),，主動(dòng)與市場一線緊密接觸,，突破以前的長期呆在辦公室，打打電話,，寫寫文字,，查閱相關(guān)網(wǎng)站，看看報(bào)紙等等通過這些渠道掌握市場信息的窠臼,，努力主動(dòng)地獨(dú)立思考,，不斷地進(jìn)行分析與總結(jié)，立志煉就專業(yè)的眼光，把對白酒市場刻意的觀察變成一種職業(yè)的習(xí)慣,。

2,、保證足夠的時(shí)間在工作上;,。

20xx年我利用正常上班的時(shí)間,、部分加班的機(jī)會(huì)保證有足夠的時(shí)間投入在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)工作潛力,，努力思考追究一種別人無法代替,、各地都能夠運(yùn)用的潛力，雖然此刻短時(shí)間內(nèi)看不到個(gè)性明顯效果,，但是我相信投入肯定有回報(bào),。

3、健康平和的心態(tài);,。

出處 sevw.cn

雖然我們處在市場部,，學(xué)歷等等比部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高，投入時(shí)間為部分區(qū)域經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的幾倍,，待遇卻沒有業(yè)務(wù)人員高,，更沒有其它所謂的一些東西，但是我心態(tài)很端正平和,。即使是在投入了很多時(shí)間很多精力仍然不能讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意的狀況下,，都是告慰自己業(yè)務(wù)人員能夠半個(gè)月就把業(yè)績完成，但優(yōu)秀的市場人員卻不得不加班;優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員能夠不長的一段時(shí)間內(nèi)把業(yè)績做到200%,，但是沒有一個(gè)市場人員優(yōu)秀到能夠到達(dá)xx0分滿意的客觀狀況,，盡管這樣的'狀況經(jīng)常發(fā)生，每次都是盡全力保證自己的心態(tài)平和,。

回顧自己xx年,，自己主要是跑了一些地方，進(jìn)行了一些市場調(diào)研;參加多次銷售會(huì)議和行業(yè)性會(huì)議,，提出了一些觀點(diǎn),，做了一些基礎(chǔ)性事務(wù)性工作。對照自己的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)我個(gè)人還有很多不足,，如在業(yè)務(wù)上,，還沒有到達(dá)精益求精的要求;工作有時(shí)操之過急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng),，雖然xx年我一向在努力,，但是發(fā)現(xiàn)自己還是沒有什么能拿出來說的實(shí)在成績，提出的一些推薦不夠系統(tǒng),，沒有給市場提出更多行之有效的辦法……xx年將會(huì)通過努力會(huì)有效改觀,。

建立起強(qiáng)勢的市場部是我們每個(gè)人共同的夢想，因?yàn)橐粋€(gè)強(qiáng)勢的市場部門是建立高爐家強(qiáng)勢品牌的基礎(chǔ)。品牌的構(gòu)成需要嚴(yán)密的規(guī)劃加上高效的執(zhí)行,，而此兩項(xiàng)特征在缺乏強(qiáng)勢的市場部門時(shí)都是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的,。建立強(qiáng)勢的市場部門也許是集團(tuán)有效變革的開端，結(jié)合自己近四年來市場部的工作經(jīng)歷,，個(gè)人覺得我們的市場部缺乏很好的生存條件：

1,、缺乏足夠的高層的支持：

雖然市場部承擔(dān)著部分直線職能，但本質(zhì)上仍然是一個(gè)幕僚組織,。作為一個(gè)沒有指揮權(quán)的參謀,，卻需要就很多事情做出相應(yīng)指導(dǎo)，沒有高層的支持是開展工作的難度可想而知,。高層的支持至少就應(yīng)包括三方面的資料,，1）理念上的宣導(dǎo)，2）給予實(shí)際的權(quán)限,，3）適當(dāng)?shù)摹捌摹?，尤其是在市場部?0xx年才成立，成立以來更是在一窮二白的基礎(chǔ)上摸著石頭過河,，往往最容易發(fā)生錯(cuò)誤,，很容易引起廠部生產(chǎn)系統(tǒng)，區(qū)域經(jīng)理乃至業(yè)務(wù)員等等的指責(zé)性抱怨,。這種時(shí)候,，高層需要謹(jǐn)慎分析，如果確實(shí)非戰(zhàn)之罪時(shí),，可能還是要持續(xù)對市場部門的支持,。

2、缺乏明確的可一貫性可執(zhí)行市場策略：

沒有明確的市場策略則市場部門根本無法生存,，而沒有策略的一貫性則市場部就無法建立威信,。

3、對促銷方案/營銷計(jì)劃缺乏檢核監(jiān)督權(quán)：

再好的計(jì)劃沒有好的執(zhí)行也是失敗,，而要有好的執(zhí)行,，沒有有效的檢核和監(jiān)督就會(huì)形同空談。

另外在市場部內(nèi)部存在下列現(xiàn)實(shí)問題,，也很大程度上制約了市場部功能的化發(fā)揮：

1,、團(tuán)隊(duì)績效徘徊不前;。

2,、缺乏物質(zhì)激勵(lì)手段,，團(tuán)隊(duì)士氣低落。滿意度較低;,。

3,、工作氣氛不對，尚未有效營造團(tuán)隊(duì)合作導(dǎo)向;。

4,、人員配備/功能設(shè)置不盡合理,，基本上處于單兵作戰(zhàn)的狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)沒有整體合力,。

結(jié)合自己看到的問題對20xx年市場部的推薦：

1,、取得集團(tuán)高層的支持和重視，能夠讓高層理解和明白市場部人員的努力;,。

2,、對現(xiàn)有市場部組織架構(gòu)設(shè)置與崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化明確;。

4,、提高市場部的激勵(lì)措施;。

此刻市場部實(shí)行的工資制度,，沒有任何激勵(lì)措施,，不利于大家潛能的發(fā)揮。市場部的工作崗位介于銷售后勤區(qū)域經(jīng)理/特派業(yè)務(wù)員之間,，大家出賣的是智力勞動(dòng),，具有較高的創(chuàng)新價(jià)值，是在為企業(yè)開發(fā)潛在的市場,，在提高并創(chuàng)造企業(yè)明天的銷售額,。因此，務(wù)必舍得對他們投資,，并對他們具有創(chuàng)意價(jià)值的營銷策劃進(jìn)行評(píng)估,，給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施，這樣才能提高和激發(fā)他們的工作熱情,，否則會(huì)面臨著流失或者消極怠工的危險(xiǎn),。

5、適時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目組工作模式;,。

市場部的很多工作要求各個(gè)部門共同完成,，因此推薦以專題項(xiàng)目組的方式進(jìn)行推進(jìn)。市場部內(nèi)部各崗位的職責(zé)也僅僅是相對分工,，不是各負(fù)其責(zé),，而是密切合作。實(shí)行項(xiàng)目組工作模式后可根據(jù)不同階段的需要召集項(xiàng)目組成員,，通過召開會(huì)議,、討論等方式共同完成專題項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后,，經(jīng)總經(jīng)理,、市場部經(jīng)理召集相關(guān)部門/人員討論通過。

6、定期或不定期讓市場部人員深入?yún)^(qū)域市場學(xué)習(xí),，體驗(yàn)一線操作實(shí)務(wù);,。

只有了解了一線操作，把握了市場的動(dòng)脈,，策劃方案才能得到一線人員的認(rèn)可和執(zhí)行,。市場部人員要想使自己的策劃具備很強(qiáng)的實(shí)操性，最終能被市場一線人員采納并發(fā)揮效應(yīng),，務(wù)必首先了解市場一線的操作實(shí)務(wù),，對市場操作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇八

市場部主要負(fù)責(zé)中心商務(wù),、產(chǎn)品銷售,、市場調(diào)查、市場開發(fā)市場滲透,、反饋客戶情況,、采購信息提供、采購活動(dòng)實(shí)施供應(yīng)商管理等工作,，市場部經(jīng)理述職報(bào)告,。

一、負(fù)責(zé)市場推廣,、宣傳,。

2、積極開拓市場,，并加強(qiáng)市場滲透,，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率,。

4,、開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng),，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對公司的意見,，并反饋到公司，進(jìn)而提出對策,，述職報(bào)告《市場部經(jīng)理述職報(bào)告》,。

二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立,、健全營銷網(wǎng)絡(luò),。

4、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的建立,，簽定合同,，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源協(xié)調(diào),。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇九

（1）了解市場發(fā)展概況和公司的市場經(jīng)營狀況；及時(shí)掌握本公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、客戶服務(wù)等有關(guān)經(jīng)營政策以及本地區(qū)市場競爭的有關(guān)信息,。

（2）搜集和分析大客戶的需求和心理動(dòng)態(tài)信息，向上級(jí)提出改進(jìn)客戶服務(wù)工作的建議,。

（3）在工作中貫徹上級(jí)公司,、本公司、本部門制定的大客戶服務(wù)方針,、政策,，將公司信息及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞給大客戶，同時(shí)將大客戶需求信息及時(shí)傳遞給公司,。

（4）擬定分管的大客戶服務(wù)計(jì)劃,，經(jīng)部門確認(rèn)后執(zhí)行。

（5）根據(jù)公司政策精神對大客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或服務(wù)細(xì)則提出建議,，不斷提高大客戶服務(wù)水平,。

（6）負(fù)責(zé)對本人所管轄范圍內(nèi)的大客戶提供一攬子服務(wù)工作。

（7）負(fù)責(zé)大客戶的移動(dòng)新業(yè)務(wù)演示和營銷推廣工作,。

（8）根據(jù)公司政策精神挽留危機(jī)大客戶、發(fā)展新戶以及爭取競爭對手大客戶,。

（9）負(fù)責(zé)對本人所管轄的大客戶制定全面解決方案,。

（10）負(fù)責(zé)做好客戶服務(wù)工作日志，建立和健全大客戶服務(wù)信息庫,。

（12）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇十

20xx年我的工作發(fā)生變化的一年。前2個(gè)月?lián)螤I業(yè)中心副主任,，3-5月份擔(dān)任原營銷中心副主任,，6月至今在xx營銷中心擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。無論在分公司還是在營銷中心,，我都一直保持著敬業(yè)的精神,、認(rèn)真的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng),，盡心盡力地作好工作,。臨近年終，自己有必要對工作做一下回顧,，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心,，在新的一年內(nèi)把營銷中心的工作做得更出色,。

一、機(jī)構(gòu)改革,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。

規(guī)模要做大做強(qiáng)的前提是工作要做細(xì)，移動(dòng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能滿足龐大客戶群體對移動(dòng)服務(wù)的需求,，在公司進(jìn)行大改革的前提下我很榮幸的能成為xx營銷中心經(jīng)理,，與此同時(shí)，我及我們xx營銷中心都面臨著同樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。

1,、構(gòu)建一支高水平的戰(zhàn)斗隊(duì)伍是成立營銷中心的當(dāng)務(wù)之急，而農(nóng)村面臨著人才稀缺的局面,，雖然前來報(bào)名的人不少,，但是真正能夠有能力做好工作的卻相當(dāng)少，部分有能力的人又嫌工作太累,、工資太少,，不過經(jīng)過半年的逐步競爭、淘汰和合理安排,，xx營銷中心目前已經(jīng)建立了一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

2、營造人性化管理氛圍是團(tuán)隊(duì)成長的必要條件,，管理就是管人,、管事、管自己,。要想做好人性化管理,，首先要實(shí)施強(qiáng)制化管理，如果沒有強(qiáng)制化管理在先,，人性化管理將無法實(shí)施,。強(qiáng)制化管理是要讓我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)，每一件事情都有人在做;人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好,，不給公司擺攤子,。xx營銷中心在xx年里建立了《員工行為規(guī)范》、《崗位職責(zé)管理》,、《考勤管理》,、《投訴處理規(guī)范》、《渠道規(guī)范》等一系列規(guī)章制度,，為xx營銷中心制定了標(biāo)準(zhǔn),，制定了模范。對個(gè)別能力有提升空間的同事特別加強(qiáng)了溝通和培訓(xùn),，從人的角度讓員工愿意學(xué)習(xí),，愿意進(jìn)步,，這樣不但提高了員工能力而且提高了員工的忠誠度。3,、機(jī)構(gòu)改革導(dǎo)致我們必須重新合理定位代理商的角色,。成立片區(qū)以來，不少片區(qū)的代理商對營銷中心的成立不予理解,，對平時(shí)開展工作不予配合,。xx片區(qū)也不例外，個(gè)別代理商為了利益和其他代理商斗,、和片區(qū)經(jīng)理斗,、和公司政策斗，給我們開展工作帶來了不少難度,，xx營銷中心為了避免矛盾的蔓延,，在平時(shí)的管理過程中加強(qiáng)了同代理商的溝通和培訓(xùn)，且在公司率先對轄區(qū)代理商發(fā)資源,，為代理商節(jié)約了時(shí)間,，節(jié)約了成本；對公司的效率管理提高了一個(gè)層面;對公司提高效益奠定了基礎(chǔ),。同時(shí)緩解了代理商同公司的矛盾,。

二、創(chuàng)造銷售業(yè)績,、提高人員素質(zhì),。

在xx營銷中心成立以來，作為xx營銷中心經(jīng)理我做到了以公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針為核心,，圍繞市場部所下發(fā)的kpi指標(biāo)開展工作。盡管公司指標(biāo)多,、指標(biāo)重,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)層多次到xx營銷中心指導(dǎo)工作，讓我有了明確的目標(biāo)和方向感,，為更好的做好片區(qū)工作做好了鋪墊,。從6月份開始，我們就實(shí)行壓力層層傳遞,，指標(biāo)分解到人,，讓員工明確自己的工作目標(biāo)和方向。

服務(wù)與銷售并行,，在龐大的客戶下必定有大量的投訴需要及時(shí)妥善的處理,，xx營銷中心認(rèn)真貫徹公司的“首我責(zé)任制度”，做到有投訴必處理,、有投訴先處理,、有投訴優(yōu)處理,，xx營銷中心成立以來無一件投訴升級(jí)事件發(fā)生，無一次因投訴扣分事件,。

三,、

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自律自重,。一年以來,，自覺搞好政治學(xué)習(xí)，注重思想品德修養(yǎng),，努力提高自身思想素質(zhì),，時(shí)時(shí)提醒自己要堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,。特別是在和代理商打交道的時(shí)候,，不搞以權(quán)謀私，不貪圖小便宜,，沒有出現(xiàn)任何違反廉政規(guī)定和公司制度的行為,。在工作上，保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，堅(jiān)持原則,，能自覺發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理和銷售技巧方面的知識(shí),，并運(yùn)用到自己的管理工作當(dāng)中去,。把事業(yè)和工作放在首位，認(rèn)真負(fù)責(zé),，扎實(shí)肯干,，努力將自己從經(jīng)驗(yàn)管理提高到科學(xué)管理的層面上去。

四,、安全無小事,，細(xì)節(jié)做安全。

安全工作是企業(yè)生存和發(fā)展的保障,，成立中心以來,，xx營銷中心就樹立了安全防范意識(shí)。對窗戶安裝防盜網(wǎng);對大門加了鏈條鎖;要求員工養(yǎng)成人走斷電的安全用電習(xí)慣;大多客戶經(jīng)理的交通工具都是摩托車,，所以我們在中心開會(huì)的時(shí)間我們一般都定在中午車輛通過較少的時(shí)段,，大大降低了交通安全事故的發(fā)生;對于中心車輛xx營銷中心要求駕駛?cè)藛T限速駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車,，在路況不好的危險(xiǎn)地段要求駕駛員必須有100%的把握才能通過,，不能報(bào)有“試一試”的態(tài)度;營業(yè)廳嚴(yán)格按照sox要求對現(xiàn)金及資源進(jìn)行管理;客戶經(jīng)理外出做營銷工作的時(shí)候盡量不要帶大量手機(jī)和卡品，防止意外事故發(fā)生;工號(hào)做到專人專用,，工號(hào)和微機(jī)都定期的進(jìn)行密碼變更,，防止無意泄露密碼,。嚴(yán)格要求員工對公司相關(guān)政策保密并簽訂保密協(xié)議，防止商業(yè)機(jī)密泄露事件發(fā)生,。

五,、存在的不足。

銷售工作雖說有了突破,，但距分公司要求還有很大差距,，還要付出更大的努力。對營銷中心的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理，提高整體戰(zhàn)斗能力,，有一個(gè)很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，經(jīng)營意識(shí)、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。個(gè)人修養(yǎng)和管理能力上也還需要完善和提高,。

六、新的開始,，新的挑戰(zhàn),。去年是營銷中心出生的一年，那么20xx年就是營銷中心壯大的一年,。我們需要付出更多、做得更好,、獲得更豐收,。

20xx年，在人員管理方面繼續(xù)以人性化管理模式,，做好隊(duì)伍的內(nèi)部關(guān)系管理,，以績效為核心實(shí)行壓力的傳遞，確保員工以積極的心態(tài)面對工作,，努力為移動(dòng)事業(yè)做出他們該有的貢獻(xiàn),。繼續(xù)發(fā)展和壯大各級(jí)渠道,，規(guī)范管理，適度激勵(lì),，讓渠道擁有繼20xx年以來的“第二個(gè)春天”,，煥發(fā)出渠道容納天下的魅力。20xx年以來我公司加強(qiáng)了服務(wù)工作的力度,，讓我明白了服務(wù)對企業(yè)長足發(fā)展的重要意義,，農(nóng)歷新年將至，農(nóng)村外出打工民工紛紛返鄉(xiāng),，也對我們的服務(wù)工作提出了更新和更高的要求,，我們將實(shí)行客戶經(jīng)理片區(qū)負(fù)責(zé)制，客戶經(jīng)理轄區(qū)內(nèi)所有代理點(diǎn)的服務(wù)工作都納入客戶經(jīng)理績效考核中去,，這也促使客戶經(jīng)理平時(shí)的渠道維護(hù)和培訓(xùn)工作的踏實(shí)完成,。公司的資源應(yīng)合理的運(yùn)用，xx年應(yīng)改掉用戶同移動(dòng)員工開口就是禮品的觀點(diǎn),。關(guān)鍵是思維上要有改變,，3g的即將商用和通信企業(yè)的重組讓我們不得不在xx年將目光集中在電信座機(jī)上，新的一年,，新的開始,，始終把運(yùn)營收入、用戶發(fā)展和公司利潤作為經(jīng)營活動(dòng)的重心,，我將突出重點(diǎn),，協(xié)調(diào)工作，努力完成任務(wù),，帶領(lǐng)xx營銷中心走向成熟,、走向壯大。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇十一

這一成績的取得主要?dú)w功于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，歸公于證券部全體同仁的共同努力和奮斗,。

(一)正確認(rèn)識(shí)、積極引導(dǎo),，做大做強(qiáng)農(nóng)村市場,。

農(nóng)村市場對于移動(dòng)公司是非常重要的。近兩年,，中移動(dòng)新增用戶中60%以上都來自于農(nóng)村市場,，在3g的競爭環(huán)境下，我們必須堅(jiān)持一個(gè)高舉,，作好兩個(gè)延伸,，加強(qiáng)五個(gè)保障“的具體措施。其中兩個(gè)延伸就是做好服務(wù)區(qū)域的延伸和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的延伸，服務(wù)區(qū)域主要是指在地理為上的延伸,，即向家庭,、政企大客戶、農(nóng)村發(fā)展,。在農(nóng)村市場,，發(fā)展用戶需要建網(wǎng)，投資巨大,，但農(nóng)村用戶的需求重點(diǎn)集中在語音業(yè)務(wù)上,，arpu值甚低，對新業(yè)務(wù)的促進(jìn)也很小,，在roi上和城鎮(zhèn)用戶相比差距很大,。近兩年雖然農(nóng)村用戶對中國移動(dòng)新增用戶貢獻(xiàn)巨大,，但也很大程度的拉低了移動(dòng)的arpu值,。把農(nóng)村市場要當(dāng)作是公司重要戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識(shí)和對待。

(二)在農(nóng)村市場建立了網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn),。

目前國內(nèi)除了郵政系統(tǒng)深入到農(nóng)村市場之外,，其他行業(yè),，在農(nóng)村市場都還缺乏網(wǎng)點(diǎn)。移動(dòng)在農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)為其以后業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ),。我們發(fā)動(dòng)員工在會(huì)同縣境內(nèi),，大力宣傳、鼓勵(lì),、扶持農(nóng)民自己籌辦加盟網(wǎng)店,，即很好的開展了公司業(yè)務(wù)。

(三)充分把握農(nóng)業(yè)信息化引發(fā)的市場,。

大力開發(fā),、開展集團(tuán)客戶和終高端客服營銷服務(wù)，農(nóng)業(yè)信息化中蘊(yùn)藏巨大的商機(jī)：農(nóng)業(yè)部,，農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民在移動(dòng)通信上巨大的需求為中國移動(dòng)切入這些市場并取得較大市場規(guī)模提供了廣闊的空間,。

(四)建設(shè)短信業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)，促進(jìn)農(nóng)村營銷網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。

我們直視邊遠(yuǎn)農(nóng)村因傳輸電路受限難于部署營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)問題,，以九天攬?jiān)碌臍飧牛M(jìn)行了積極的創(chuàng)新和大膽的實(shí)踐,，短信接入平臺(tái)采用短信傳輸方式,，實(shí)現(xiàn)只要在有移動(dòng)信號(hào)覆蓋的地方，一臺(tái)普通pc,、一個(gè)幾百元的短信通信終端即可以建立一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，為客戶實(shí)時(shí)辦理開戶、繳費(fèi),、帳單查詢,、資料變更等移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，極大地降低了傳統(tǒng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)傳輸線路施工,、維護(hù),、租借以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購等投資成本，避免了以往農(nóng)村代辦網(wǎng)點(diǎn)要隔幾天或者通過電話委托辦理業(yè)務(wù)而造成業(yè)務(wù)受理無法當(dāng)場確認(rèn)和稽核等問題的出現(xiàn),，該系統(tǒng)每月近百萬金額的繳費(fèi)量充分表明系統(tǒng)在農(nóng)村市場的廣泛應(yīng)用進(jìn)一步提高了農(nóng)村客戶對移動(dòng)通信服務(wù)的感知和滿意度,，為服務(wù)農(nóng)村信息化假設(shè)、拓展農(nóng)村通信市場起到了積極促進(jìn)作用,。

(五)大力開發(fā)農(nóng)村通信服務(wù)產(chǎn)品,，滿足農(nóng)村市場通信需求。

我們認(rèn)真分析農(nóng)村客戶消費(fèi)習(xí)慣,，大力開發(fā)“田園加加卡”等新的農(nóng)村資費(fèi)和通信服務(wù)產(chǎn)品,，使用戶在指定的基站范圍內(nèi)通話按一種優(yōu)惠的費(fèi)率收費(fèi)，大大降低了農(nóng)村地區(qū)通信資費(fèi),、產(chǎn)品價(jià)格低廉,，使得農(nóng)村用戶能夠用盡可能低的支出，用到和城市用戶相當(dāng)?shù)氖謾C(jī)通信服務(wù),，截至目前“田園加加卡”已有50萬用戶,。同時(shí)和短信接入渠道配套的“空中充值”服務(wù)的開發(fā)實(shí)現(xiàn)也讓農(nóng)民足不出戶就能夠輕松辦理移動(dòng)業(yè)務(wù)，大大激發(fā)了農(nóng)村用戶的通信潛力,，切實(shí)滿足了農(nóng)村市場通信需求,。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇十二

云陽分公司下屬支公司經(jīng)理職務(wù)，即肩負(fù)著分公司的重大歷史使命,，又代表著公司的整體形象,。能否勝任這一職務(wù)不僅直接關(guān)系到其支公司的生存和發(fā)展，也關(guān)系分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，更關(guān)系到分公司整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。

如果我一旦競聘成功，要如何才能帶領(lǐng)著支公司履行好支公司的職責(zé)呢,？

一,、組建具有實(shí)戰(zhàn)能力的員工隊(duì)伍。

作為支公司,，對于移動(dòng)公司每一位員工來說都是新事物,，具有新鮮性，也有特殊性,。支公司隊(duì)伍將肩負(fù)所轄區(qū)域所有市場指標(biāo)的順利完成,，必須組建和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，要讓員工在做的同時(shí)還要有所思考。依靠團(tuán)隊(duì)精神,，成就一番個(gè)人不能成就的事業(yè),。首先在招聘上把好關(guān)，盡量將那些愿意投身移動(dòng)事業(yè),，既有真才實(shí)學(xué),，又有實(shí)干精神的人才招入支公司（包括公司內(nèi)部人員組建），然后量體裁衣,，擇才而用,。其次是加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，不僅在思想上提高認(rèn)識(shí),，而且在行動(dòng)上提高素質(zhì),。使員工既有占位意識(shí)，又有換位意識(shí),；正如陶總所說的：“員工能進(jìn)能出”,，給員工的不僅僅是壓力，而更多的是給員工積極向上的動(dòng)力,。要提高員工的成活率,，而不是淘汰率。要把員工培養(yǎng)成既有理論水平,，又有實(shí)干技巧的隊(duì)伍,，依靠全體員工的聰明才智和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，依靠團(tuán)隊(duì)的力量為支公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

二,、營造人性化管理氛圍。

就管理而言,，我的理解分三點(diǎn)：管人,、管事、管自己,。要想做好人性化管理,，首先要實(shí)施強(qiáng)制化管理，如果沒有強(qiáng)制化管理在先,，人性化管理將無法實(shí)施,。強(qiáng)制化管理是要讓我負(fù)責(zé)的轄區(qū)內(nèi)，每一件事情都有人在做,；人性化管理是為了讓我手下的員工能把每一件事情做好,，不給公司擺攤子。

考評(píng),，是人力資源管理內(nèi)容中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),，也是強(qiáng)制性管理的重要表現(xiàn)形式,；所謂人性化的管理人才，是追求的用適合員工的管理方法來解決員工的自身問題,。管人的同時(shí)需要培育部屬,，部屬的培育是讓部屬有能力去完成工作；部屬的激勵(lì)是讓下屬愿意去做事,，對于自覺性較差的員工需要激勵(lì)，激勵(lì)不一定非得是物質(zhì)上的,，“談話”的溝通方式也會(huì)挖掘員工努力工作的積極性,。

公司領(lǐng)導(dǎo)層一再強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，執(zhí)行力一方面是管人,，更重要的一方面是能管到事,、管好事。沒有執(zhí)行力,，無論戰(zhàn)略藍(lán)圖多么宏偉或者組織機(jī)構(gòu)多么科學(xué)合理,，都無法發(fā)揮其本身的威力。執(zhí)行力是支公司達(dá)成計(jì)劃和目標(biāo)的必然途徑,。執(zhí)行,，不一定非得是自己執(zhí)行，該下屬做決定的事情一定要讓他們學(xué)著決定,；做決定意味著將為自己做出的決定負(fù)責(zé)任,，不能做決定意味著能力的欠缺，不愿意做決定,，意味著不想承擔(dān)因?yàn)樽鰶Q定的責(zé)任,。下屬不想做決定和不習(xí)慣做決定的根源一般都是有依賴思想，不能正確的認(rèn)識(shí)事情的根本和沒有正確的處理好該事情的能力,，或者是上級(jí)習(xí)慣代替下屬做所有決定,。管事的時(shí)候需要講求效果，也是執(zhí)行力的充分體現(xiàn),，在抓事情的時(shí)候做到抓過的事情不在抓第二次,，建立完善的管理體制，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工作,。

自我管理是要管理自己如何去管理好別人,，首先要調(diào)整好自己非理性的信念，培養(yǎng)自己的自控能力,，相信自己有能力做好支公司的領(lǐng)導(dǎo)工作,，并能教好自己的部屬如何調(diào)整自己的心態(tài)和用戶溝通的時(shí)候占據(jù)有利位置。不斷提高自己的綜合能力,，讓員工在自己的帶領(lǐng)下有一中信服感,。適時(shí)的推銷自己,，以便在集團(tuán)中順利開展工作。

三,、正確處理與代理商的矛盾關(guān)系,。

前期分公司的渠道主要采用區(qū)域代理的運(yùn)作模式，代理渠道在分公司前期的發(fā)展中起到了重要的作用,，為了避免“我的地盤我做主”的局面,，支公司應(yīng)當(dāng)正確合理的處理與代理渠道的矛盾關(guān)系。支公司應(yīng)充分利用分公司的和代理商所提供的資源,、信息和數(shù)據(jù)優(yōu)勢來擺兵布陣,，攻城掠地，不斷的拓展維護(hù)與鞏固移動(dòng)品牌的影響力,。初期階段,，支公司經(jīng)理應(yīng)扮演欽差大臣與指導(dǎo)老師兩個(gè)角色，盡量不要影響代理商的積極性,，積極做好區(qū)域市場的調(diào)研工作,，并盡快熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，支公司應(yīng)做實(shí)做細(xì)服務(wù),，提升服務(wù)水平,，以服務(wù)為優(yōu)勢，在所轄區(qū)域進(jìn)行誠信經(jīng)營與宣傳,，對集團(tuán)客戶進(jìn)行摸底接觸,、熟悉。隨著集團(tuán)客戶的進(jìn)一步穩(wěn)固逐步轉(zhuǎn)移到以自有渠道銷售為主的新局面,。

四,、加快業(yè)務(wù)拓展，做好公司指標(biāo),。

事實(shí)上,，支公司經(jīng)理的工作并非簡單而機(jī)械的執(zhí)行分公司的路線、方針,、政策,，而是應(yīng)該結(jié)合本區(qū)域市場的具體狀況，在市場部的指導(dǎo)下,，對分公司的營銷策略進(jìn)行二次策劃,，因?yàn)楫吘狗止舅龅臓I銷策略是針對全縣市場做出的整合策劃，而長期在一線的支公司經(jīng)理應(yīng)該是更了解該市場的特征的,。

細(xì)分集團(tuán)客戶,，有計(jì)劃的對集團(tuán)客戶實(shí)施整體方案，切忌只講短期效益,，不立足于長遠(yuǎn)發(fā)展,。對原有的集團(tuán)客戶進(jìn)行鞏固,，重新整理客戶資料，建立完善的客戶數(shù)據(jù)庫,，做好客戶信息管理工作,，便于后期依照公司指標(biāo)進(jìn)一步開展市場工作。

針對中低端客戶,，合理精細(xì)挑選業(yè)務(wù)供用戶參考,，形成良好的信譽(yù)度，打破移動(dòng)資費(fèi)偏貴的用戶心理,，形成良好的口碑,，建立用戶的誠心度，降低客戶離網(wǎng)率,。正如中國電信的小靈通，盡管業(yè)務(wù)和服務(wù)不怎么樣,，而且資費(fèi)也并不一定是非常優(yōu)惠,，但在老百姓心目中都有小靈通便宜的心理，就是因?yàn)閹啄昵半娦诺谋阋速Y費(fèi)在用戶心里扎了根,。支公司的重要職責(zé)之一也是要做細(xì)服務(wù),，讓老百姓從內(nèi)心深處真正認(rèn)識(shí)移動(dòng)、接受移動(dòng),、信賴移動(dòng),。

支公司經(jīng)理的工作面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也肩負(fù)了云陽移動(dòng)變革的歷史重要任務(wù),。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，相信支公司能走出一條可持續(xù)發(fā)展且輝煌的道路。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇十三

我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持和幫助下,，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,，立足本職,，服務(wù)客戶，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績,，獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意。現(xiàn)年工作情況具體總結(jié)如下：

一,、取得的工作成績,。

20__年，我勤奮努力工作,，全面完成工作任務(wù),，取得了較好的'工作成績,。除完成一線前臺(tái)的柜員工作外，我利用一切機(jī)會(huì)銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品,，共銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品__萬元,，其中：基金__萬元，保險(xiǎn)__萬元,，銀行卡__萬元,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)工作水平,。

20__年，我樹立了正確的世界觀人生觀和價(jià)值觀,，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,，做到無私奉獻(xiàn)。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)制度工作紀(jì)律及理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí),，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里,，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了銀行的各項(xiàng)制度工作紀(jì)律及基本理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn),，增強(qiáng)大局觀,，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，完成銀行布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好成績,。

三、樹立服務(wù)意識(shí),，做好服務(wù)工作,。

作為一線前臺(tái)柜員，要做好自己的工作,，關(guān)鍵是要樹立服務(wù)意識(shí),，做好服務(wù)工作，獲得客戶的滿意,，以此增強(qiáng)銀行品位與形象,，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。為此,，我做到愛崗敬業(yè)履行職責(zé),，吃苦在前,，享樂在后，為客戶做好服務(wù)工作,。著重做好三方面工作：

一是擺正位置,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，消除自己思想上的松懈和不足,，徹底更新觀念,，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)銀行各項(xiàng)服務(wù)措施,。

二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度,，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度,，避免失誤,，把握質(zhì)量。

三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握做好銀行工作必備的知識(shí)與技能,，特別是理財(cái)產(chǎn)品方面的知識(shí)，為擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ),。

__年，我認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,，在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績，但是與銀行的要求和客戶的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理,，按科學(xué)發(fā)展的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把銀行工作提高到一個(gè)新的水平,，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務(wù)成績，為銀行的健康持續(xù)發(fā)展,，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇十四

20__年，對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,，尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,，感觸就更大了,。年初的競聘上崗，用自我的話說“這是工作多年來,，第一次這樣正式的走上講臺(tái),，來爭取一份工作”，而且,，出乎預(yù)料差點(diǎn)落選,。競爭讓我一開始就感到了壓力，也就是從那時(shí)候起,，我在心里和自我較上了勁,，必須要勤奮努力，不辱使命,，他是這樣想的,，也是這樣做的。

一年來,，我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,，圍繞支行工作重點(diǎn)，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，用智慧和汗水,，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神,。

截至此刻,，我完成新增存款任務(wù)2415萬元，完成計(jì)劃的241.5%,，辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,，金額460萬元，完成中間業(yè)務(wù)收入1萬元,，完成個(gè)人攬儲(chǔ)61萬元,，同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡,、貸記卡營銷等工作,，完成供電公司__網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作，協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣,。

一,、客戶在第一，存款是中心,。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,，把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想,，在工作方法上,，始終做到“三勤”，勤動(dòng)腿,、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)腦，以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,。

我在工作中能夠做一個(gè)有心人,，他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息，及時(shí)反饋并跟蹤,，最終使近2700萬元資金年初到帳,，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ),。

在服務(wù)客戶的過程中,，我用心細(xì)致，把兄弟情,、朋友意注入工作中,，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念,。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,，必須會(huì)在驚喜中留下感動(dòng)；如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的信息趣言,，也必須會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,，而抱以一絲謝意；而當(dāng)客戶不幸躺在病床,，更會(huì)看到他忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常,、也很簡單,，但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。

二,、“客戶的.需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個(gè)春秋，具備了較全面的獨(dú)立工作潛力,，隨著銀行改革的需要,，我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步,。

為了不辱使命,，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理，應(yīng)對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫忙下,，大膽開拓思想，樹立客戶第一的思想,，征對不一樣客戶,，采取不一樣的工作方式，努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),，用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”,。

三、開拓思路,，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,，客戶選取銀行的趨勢已經(jīng)構(gòu)成,，同業(yè)競爭日激烈，在業(yè)務(wù)開展上,，我中有你,，你中有我，在競爭中求生存,，求發(fā)展,，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,，注意市場動(dòng)態(tài)，研究市場就是分析營銷環(huán)境,，在把握客觀環(huán)境的前提下,，研究客戶，通過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),，鞏固我行資金實(shí)力,。

今年在他分管的某客戶中，資金流量較大,，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),，他從點(diǎn)滴做起，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,，逐步摸清該單位的下游單位,，通過多次上門聯(lián)系,，使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行狀況下,，他用心的上門聯(lián)系,，成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,，與客戶開展乒乓球,、羽毛球活動(dòng)，既把與客戶的交往推向深入,，又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,，在工作中收到了十分好的效果。今年9月份,，在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),，獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣，他用心的工作,，使其拍賣款500萬元,，成功轉(zhuǎn)入我行。

我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,，任勞任怨,、用心工作，從不挑三揀四,，避重就輕,，對待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成,。在日常工作中,，他始終堅(jiān)持對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、顧全大局,、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),，不惜犧牲業(yè)余時(shí)光,，放下雙休和假期，利用一切時(shí)光和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),，與客戶交朋友,，做客戶愿意交往的朋友,，我通過不懈的努力,，在20__年的工作中，為自我交了一份滿意的答卷,。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇十五

作為柿場部,立足本職員作,把柿場開袥工作放在首位是我們應(yīng)盡的責(zé)任,在靈導(dǎo)和各部門對柿場部的支持和關(guān)懷下,柿場部的人員在成長,、在狀大、在更替,我們有凝聚力,我們腳踏實(shí)地積極開袥新柿場、維護(hù)老柿場.雖然擬定的工作任務(wù)沒能超額完成,但是柿場部的努厲大家是看得見的.

1,、20xx年4月新疆天地源環(huán)?？萍及l(fā)展有限和田分和奎屯分在靈導(dǎo)的支持下成立,分的成立在一定程度上節(jié)省了項(xiàng)目成本,拉近了與分地區(qū)有關(guān)部門的距離,有利于分地區(qū)柿場開袥.

2、在上半年簽訂了液化空氣工業(yè)氣體職評(píng)項(xiàng)目,法國液化空氣集團(tuán)在華全資子液化空氣(中國)投資有限與經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))和伊泰集團(tuán)正式簽約,在甘泉堡工業(yè)區(qū)投資建設(shè)大型工業(yè)氣體生產(chǎn)裝置,這次合作成為推動(dòng)開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))發(fā)展的重要里程碑,該項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和控制效果評(píng)價(jià)工作由我承擔(dān)完成,總和同額萬元,是我職評(píng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)志性項(xiàng)目.

3,、完成了阿克蘇地區(qū),、哈密地區(qū)、阿勒泰地區(qū),、巴州安監(jiān)局和兵團(tuán)安監(jiān)局的職評(píng)備案,在自治區(qū)安監(jiān)局及市高新區(qū),、開發(fā)區(qū)(頭區(qū))安監(jiān)局成為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作職評(píng)推薦單位.

4、完成了塔石化,、中石油新疆銷售,、吐哈石油的入圍年檢,完成了克拉瑪依新疆油田的環(huán)評(píng)和職評(píng)入圍,延續(xù)辦理了hse準(zhǔn)入和單項(xiàng)準(zhǔn)入.

5、在oa系統(tǒng)發(fā)起項(xiàng)目流程164個(gè),同時(shí)完膳項(xiàng)目預(yù)警制度,題高工作效率和項(xiàng)目履約率,對資料不全及其他源因慥成暫亭(延期)的項(xiàng)目實(shí)施客戶回函的制度,(例如吐哈石油配液站項(xiàng)目,因項(xiàng)目資料不全客戶發(fā)了暫亭回復(fù)函,為劉總合客戶申辯時(shí)提供有力依劇)加強(qiáng)了與客戶的溝通,提昇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對責(zé)任的認(rèn)知度,在項(xiàng)目逾期問題得到改善的同時(shí)也提昇在柿場中的信譽(yù),為尾款回收打好基礎(chǔ).

6,、在和田分和柿場部的同心協(xié)力下,在靈導(dǎo)的大力支持下,簽訂了和田工業(yè)園的規(guī)劃環(huán)評(píng)項(xiàng)目,在環(huán)評(píng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有一定突破.

7,、在新疆農(nóng)科院住戶棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)安置區(qū)房屋建設(shè)招標(biāo)工作中,柿場部協(xié)同房估部參加招標(biāo)會(huì)并且中標(biāo).在新疆新捷燃?xì)庑陆莨煞菽甓软?xiàng)目招標(biāo)中標(biāo),簽訂了框架協(xié)議,贏得新捷燃?xì)饧託庹镜捻?xiàng)目優(yōu)先權(quán).

8、柿場部是的龍頭部門,在靈導(dǎo)和各部門同事對柿場部的支持和關(guān)懷下,柿場部的人員在成長,、在狀大,柿場部團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得一定成績,我們采取記工作日志,、自定柿場開袥計(jì)劃(批準(zhǔn)后執(zhí)行)的管理形式,逐步題高個(gè)人業(yè)務(wù)能力的同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,柿場部人員遇見問題解決問題的能力得到題高.

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇十六

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來,，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競爭,，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過：每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段）,，市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場需求,，崗位競爭會(huì)越來越激烈,，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場所淘汰。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競爭力，社會(huì)競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽,，照到哪里哪里亮,；消極的人象月亮，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動(dòng)聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，對員工在工作的`得失,、態(tài)度，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,，通過工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝。

移動(dòng)公司市場部經(jīng)理工作總結(jié)篇十七

重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落,，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策,，行業(yè)聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上,，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類營銷等工作,，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、努力提升業(yè)務(wù)技能水平,，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今,，遇見如國內(nèi)保理,、開發(fā)貸款等以前沒有實(shí)際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶,，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升,；另外,，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)客戶營銷，做好客戶考察,、授信上報(bào),、維護(hù)等工作。由于20__年已經(jīng)成為歷史,，回首這不平凡的一年,，有歡笑，有淚水,，有成長,，有不足，細(xì)細(xì)想來,，感慨頗深,，在新的一年緩緩開啟時(shí)，有必要將自身去年一年的工作做一個(gè)簡單總結(jié),，這樣才能輕裝上陣,，在20__年注定是不平凡的一年，在面對經(jīng)濟(jì)形勢下行壓力，不良貸款集中暴露,，競爭環(huán)境不斷惡化,，內(nèi)外部管理持續(xù)深入的形勢下，我行立足自身特點(diǎn),，恪守了守土有責(zé),，銳意進(jìn)取的責(zé)任，發(fā)揚(yáng)了不畏艱辛,，勇于開拓的精神，創(chuàng)造了雙線達(dá)標(biāo),，完美收官的成果,。在這一過程中，在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,，自己收獲頗多,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí),，不斷提升自身綜合素質(zhì),。

在前三季度，在行長室及條線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我在堅(jiān)持做好自身工作的同時(shí),，堅(jiān)持學(xué)習(xí)我行的現(xiàn)行金融指導(dǎo)策略、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,，不斷提升自己合規(guī)經(jīng)營的行為,，提高自身合規(guī)的操作意識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)的政策要求,，在管理中求生存,，在競爭中求發(fā)展。為此,，我還制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,，使理論水平,、業(yè)務(wù)能力明顯提高。做到了知識(shí)更新,、業(yè)務(wù)更新,，在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),，盡早補(bǔ)齊,，做到事半功倍。

四季度能有幸轉(zhuǎn)入公司部學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),，對我來說十分感恩,。由于之前兩年的個(gè)金工作經(jīng)驗(yàn)形成了一定的定性思維,，在公司業(yè)務(wù)上存在很多不同之處，所以剛開始有些不適應(yīng),，但是隨著對公司業(yè)務(wù)的逐步了解,，也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律。只不過公司業(yè)務(wù)是一項(xiàng)更為龐大,，更為系統(tǒng)的工程,，它所涉及的是一家銀行的核心，創(chuàng)造的價(jià)值是銀行的利潤支柱,，所以它的產(chǎn)品很豐富,，業(yè)務(wù)操作更規(guī)范且全面。

二,、堅(jiān)持客戶為中心,，做好服務(wù)工作。

在日常的工作中,，我能從自身工作實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持以客戶的需求為中心，以良好的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，投入到業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中去,；以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),，面對客戶,；以誠懇的工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

1,、建立客戶信息庫,，對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況,、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn),、行業(yè)的政策導(dǎo)向等信息加以收集、整理,，建立和維護(hù)客戶檔案信息,，以高效優(yōu)質(zhì)地工作。

2,、建立與企業(yè)的良好個(gè)人關(guān)系,，在同業(yè)競爭中，勤勞是一大殺傷性武器,，很多的企業(yè)或者客戶,，如果能夠經(jīng)常看見你，會(huì)對你產(chǎn)生信任,，很多業(yè)務(wù)也就愿意向你咨詢或者辦理,。當(dāng)我不是很忙的時(shí)候，一般會(huì)幫客戶送送回單,，多去單位了解情況,，在現(xiàn)場了解把控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，能有效增進(jìn)與企業(yè)管理者或財(cái)務(wù)人員的個(gè)人關(guān)系,。

3,、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領(lǐng)下,，每到月底便是攬存大戰(zhàn),，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的,、責(zé)任也是相當(dāng)大的,。由于客戶是__萬元資金年初到帳,，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,，為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在服務(wù)客戶的過程中,，我用心細(xì)致,，把兄弟情、朋友意注入工作中,，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的`鮮花,，必須會(huì)在驚喜中留下感動(dòng),；如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的信息趣言，也必須會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,，而抱以一絲謝意,；而當(dāng)客戶不幸躺在病床，更會(huì)看到他忙前忙后,，樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常,、也很簡單，但向__,、__個(gè)春秋,，具備了較全面的獨(dú)立工作潛力，隨著銀行改革的需要,，我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,，業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

為了不辱使命，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,，應(yīng)對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面，在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫忙下,，大膽開拓思想,，樹立客戶第一的思想，征對不一樣客戶,，采取不一樣的工作方式,，努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，用他自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”,。

三,、開拓思路，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作,。

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革，客戶選取銀行的趨勢已經(jīng)構(gòu)成,，同業(yè)競爭日激烈,，在業(yè)務(wù)開展上，我中有你,，你中有我,，在競爭中求生存，求發(fā)展,，如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,。

我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理，時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場,，注意市場動(dòng)態(tài),，研究市場就是分析營銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下,，研究客戶,，通過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力,。

我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,，任勞任怨、用心工作,，從不挑三揀四,，避重就輕,，對待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成,。在日常工作中,，他始終堅(jiān)持對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、顧全大局,、不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),，不惜犧牲業(yè)余時(shí)光,，放下雙休和假期，利用一切時(shí)光和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),，與客戶交朋友,，做客戶愿意交往的朋友，我通過不懈的努力,，在__年的工作中,，為自我交了一份滿意的答卷。