計(jì)劃可以幫助我們提前思考和準(zhǔn)備,,從而在實(shí)際行動(dòng)中更加高效和有條理,。制定計(jì)劃時(shí),要根據(jù)任務(wù)的重要性和緊急性優(yōu)先安排,,避免時(shí)間浪費(fèi)。計(jì)劃的實(shí)施需要充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議,,以實(shí)現(xiàn)共贏和合作的目標(biāo),。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇一
我認(rèn)為,市場(chǎng)部工作應(yīng)該是分析市場(chǎng),、研究市場(chǎng),、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律,具體進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)工作,。對(duì)市場(chǎng)工作則主要進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的考核,。醫(yī)院市場(chǎng)部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而作為營銷人員應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)呢,?形象要端正,,市場(chǎng)意思強(qiáng),溝通能力,、應(yīng)變能力強(qiáng),,能夠吃苦,有比較好的團(tuán)隊(duì)合作精神等,。而從事醫(yī)療營銷的市場(chǎng)人員,,個(gè)人基本要求更高,。
醫(yī)院市場(chǎng)部目前做了哪些工作呢?發(fā)傳單,、掛戶外牌,、以及進(jìn)行車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌,?做多少車套廣告,?以及內(nèi)容如何組織,設(shè)計(jì)等,?更大程度上應(yīng)該是策劃人員的宣傳工作,。而執(zhí)行這些工作,的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的),。本院的具體掛戶外牌等工作,,交給幾個(gè)身手敏捷的人,應(yīng)該可以搞定,。
市場(chǎng)部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),?能開展有效的市場(chǎng)開發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場(chǎng)思路,、市場(chǎng)開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場(chǎng)部管理水平等,。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意,求新,,側(cè)重于文字表達(dá)能力,、平面設(shè)計(jì)能力等方面,是點(diǎn)對(duì)面的宣傳工作,;那么市場(chǎng)工作則基本上是根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)工作的需要,,側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面,,是進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳工作,;工作本身的要求市場(chǎng)人員較高的個(gè)人素質(zhì),以及較好的工作主動(dòng)性,、自覺性等方面。如果市場(chǎng)人員總是等著別人來安排其工作,,同時(shí)其又不能很好的與人溝通,,那么這樣的市場(chǎng)人員原本就不合格。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇二
二,、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,,完善母嬰同室的健康宣教。
三,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。
(一)抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,。
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每月組織考試、考核一次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:入科護(hù)士必須人人掌握各類儀器的操作、常見病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù),。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
(二)更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識(shí)水平。計(jì)劃如下:
1,、3月,、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒專科培訓(xùn)班,。
2,、其余每月份里分別派送科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),改變護(hù)理理念,,從而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量,。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全,、有效。
(一)尤其是需提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問題,,及時(shí)查找原因,、提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員--護(hù)士長(zhǎng),定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1,、每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人,追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)注重對(duì)儀器性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。
五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
六,、做好教學(xué)、科研工作,。
(一)指定具有護(hù)理師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,。
(二)重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
(三)增強(qiáng)科研意識(shí),,力爭(zhēng)年內(nèi)開展新技術(shù)項(xiàng)目1~2項(xiàng)。
我們相信只要努力認(rèn)真做好以上工作,,我們?cè)?0__年中的工作中一定能取得更好的成績(jī),。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇三
20__年以來,在市勞動(dòng)保障部門的精心指導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、各有關(guān)部門的大力支持下,,我區(qū)緊密圍繞市就業(yè)和社會(huì)保障統(tǒng)籌工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),以《就業(yè)促進(jìn)法》,、《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》三部法律的相繼實(shí)施為契機(jī),,以淮上職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為抓手,努力創(chuàng)新思維,、攻堅(jiān)克難,,全力推進(jìn)就業(yè)和社會(huì)保障工作實(shí)現(xiàn)新突破,有效促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一,、認(rèn)真做好就業(yè)和社會(huì)保障工作。
(一)就業(yè)和社會(huì)保障工作主要目標(biāo)任務(wù)完成情況:
城鎮(zhèn)累計(jì)凈增就業(yè)1963人,,已完成全年任務(wù)的82%,,下崗失業(yè)人員再就業(yè)100人,完成全年任務(wù)的200%,,其中就業(yè)困難對(duì)象31人,,完成全年任務(wù)的310%,免費(fèi)職業(yè)介紹1679人,,完成全年任務(wù)的210%,,小額擔(dān)保貸款推薦成功4戶,金額8萬元,,完成全年任務(wù)的133%,,勞務(wù)輸出總量17595人,完成全年任務(wù)的147%,,當(dāng)年新增4517人,,完成全年任務(wù)的266%,城鄉(xiāng)職業(yè)技能培訓(xùn)2118人,,完成全年任務(wù)的83%,。
(二)加強(qiáng)日常工作管理。
1,、及時(shí)制定年度工作計(jì)劃,,將全區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到基層,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,。
法》,、《勞動(dòng)p;一是通過勞動(dòng)年審和勞動(dòng)用工檢查,,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為,維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益?,F(xiàn)已發(fā)放年審資料53戶(年審工作尚在進(jìn)行中),,已審查16戶,審查合格15戶,,限期整改1戶,勞動(dòng)合同鑒證326份,,辦理社會(huì)保險(xiǎn)156人,。
二是認(rèn)真受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件。今年以來共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件28件,,已結(jié)案17件,。
(七)加強(qiáng)對(duì)區(qū)勞動(dòng)保障系統(tǒng)計(jì)生與流動(dòng)就業(yè)人口管理,對(duì)計(jì)劃生育實(shí)行目標(biāo)考核,。
二,、積極實(shí)施勞動(dòng)保障民生工程。
(一)開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保宣傳和參保登記工作,。
我局采用各種有效方式,,積極做好工作。第一,,我局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)失地轉(zhuǎn)城人員列為此次參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的重點(diǎn)人群,,以各勞動(dòng)保障事務(wù)所站為平臺(tái),在人員密集地區(qū)進(jìn)行經(jīng)常性,、普遍性的宣傳;第二,,積極與區(qū)教育局協(xié)調(diào),做好在校生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳工作,,提高參保積極性;第三,,我局會(huì)同淮濱街道,調(diào)查解因家庭生活困難,,有意向參保而無錢繳費(fèi)的城鎮(zhèn)低保戶73人,,需要參保資金14454元,正向區(qū)政府積極爭(zhēng)取補(bǔ)助資金,,使他們能夠順利參保,。截止至9月底,我區(qū)已參保登記4175人,,完成今年任務(wù)的139%,,其中社區(qū)居民參保登記1127人,在校生參保登記3048人,。
(二)未參保集體企業(yè)退休人員生活費(fèi)發(fā)放及時(shí),。
我局自20__年元月份,,按月對(duì)享受生活費(fèi)人員的生存狀況和參加社保情況進(jìn)行審核,并通過銀行,,對(duì)未參保集體企業(yè)退休人員生活費(fèi)實(shí)行按月社會(huì)化發(fā)放,,1-10月份共發(fā)放生活費(fèi)738人次139942元。
三,、重點(diǎn)工作完成情況,。
(一)全面加強(qiáng)再就業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理。
1#,、2#,、7#、8#廠房已分別租賃給“蚌埠市利特爾裝飾有限責(zé)任公司”,,“蚌埠市江淮節(jié)能科技有限公司”,,“天林橡膠制品有限公司”和“格銳叉車屬具有限公司”。這幾家企業(yè)固定資產(chǎn)投資已達(dá)1500萬元,,預(yù)計(jì)20__年銷售收入均超過1000萬元,,可安置下崗工人、退伍軍人和失地農(nóng)民60余人,。此外,,新招商入駐的“蚌埠市永平絲印材料器材設(shè)備廠”和“易斯貝能生物科技公司”正在辦理注冊(cè)手續(xù),預(yù)計(jì)兩企業(yè)固定資產(chǎn)投資可達(dá)500萬元,,可安置下崗工人,、退伍軍人和失地農(nóng)民40余人。
(二)成立淮上職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校,。
隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的不斷加快,,失地農(nóng)民(2.08萬人)和農(nóng)村富余勞動(dòng)力(9萬余人)日益增多,他們由于長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),,缺乏非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)技能,,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較差,迫切需要技能培訓(xùn);而我區(qū)境內(nèi)的蚌埠市工業(yè)園區(qū)和商貿(mào)物流園區(qū)入駐的近百家企業(yè),,也迫切需要招收大量的熟練技工,,這一勞動(dòng)力素質(zhì)與崗位需求不相適應(yīng)的矛盾在我區(qū)日顯突出,鑒于此,,為進(jìn)一步提高失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動(dòng)力的生產(chǎn)技能和就業(yè)能力,,有效促進(jìn)其轉(zhuǎn)移就業(yè),我局年初即積極籌建淮上區(qū)技能培訓(xùn)學(xué)校,,并于今年3月經(jīng)市局驗(yàn)收批準(zhǔn)成立,,開設(shè)維修電工、焊工,、機(jī)械加工,、種植養(yǎng)殖,、縫紉、玻璃制造,、印刷,、禮儀等十個(gè)專業(yè),面向我區(qū)廣大失業(yè)人員,、失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),,目前已培訓(xùn)學(xué)員2118人,其中種(養(yǎng))植培訓(xùn)178人,、餐飲培訓(xùn)150人,、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)503人、縫紉培訓(xùn)450人,,焊工培訓(xùn)50人、糧油食品加工培訓(xùn)50人,、勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)707人,。
(三)做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保摸底調(diào)查工作。
為妥善解決被征地農(nóng)民的社會(huì)保障問題,,切實(shí)推進(jìn)我區(qū)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,,我局根據(jù)相關(guān)文件精神,多措并舉,,并積極配合區(qū)建委,、區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)做好征地前被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)查及審批工作。自__年年7月1日至今,,我區(qū)已經(jīng)審批的被征土地有2557.1655畝,,其中耕地1267.116畝;涉及小蚌埠、吳小街兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄的9個(gè)行政村,、3288戶11545人,,符合參保條件有5266人,其中男滿60周歲,、女滿55周歲的1283人(以上數(shù)據(jù)不包括__年年7月1日之前被征土地的農(nóng)民),。涉及被征地農(nóng)民參保資金共計(jì)5055.36萬元,其中我區(qū)應(yīng)預(yù)留土地補(bǔ)償金的70%為872.0935萬元和提高的征地補(bǔ)償費(fèi)為1689.4881萬元,,兩項(xiàng)資金共計(jì)2561.5815萬元,,不足部分由區(qū)政府兜底。截至目前,,應(yīng)領(lǐng)取被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的有1283人,,每年需要支出123.168萬元。
四,、工作中存在的問題及原因分析,。
(一)街居平臺(tái)建設(shè)及管理仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。
對(duì)于繁重的培訓(xùn)任務(wù)(除眾多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力和失地農(nóng)民外,全區(qū)每年新成長(zhǎng)勞動(dòng)力近__人)而言,,我區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)軟硬件設(shè)施日顯滯后,,急需區(qū)政府進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入,以確保培訓(xùn)任務(wù)順利完成,。
(三)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作任重道遠(yuǎn),。
被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)這樣一件造福農(nóng)民的民心工程,推行起來遠(yuǎn)非想象之中那么容易,,其中群眾的思想顧慮,、有關(guān)政策的缺陷及資金的籌措等問題恐將影響此項(xiàng)工作的順利推行,并為日后的上訪和社會(huì)穩(wěn)定埋下隱患,。
民不同,,他們必須按年齡補(bǔ)繳4800、6400,、8000,、9600元四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,才能領(lǐng)取每月80元的基本養(yǎng)老金),,我區(qū)失地農(nóng)民的土地大都為__年年7月1日以前被征用,,這部分失地農(nóng)民對(duì)《被征地養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行辦法》意見很大,可能將會(huì)形成一些不穩(wěn)定因素,。2,、此次實(shí)行的“低標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)、低標(biāo)準(zhǔn)享受”政策,,其發(fā)放的養(yǎng)老金難以對(duì)失地農(nóng)民今后的生活,、養(yǎng)老提供充實(shí)的保障,因而其吸引力不足。3,、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)政專戶尚未設(shè)立,,財(cái)政資金缺口較大且未到位。如果資金不能及時(shí)到位,,將帶來極大的不穩(wěn)定隱患,,也將給征地拆遷工作帶來不利影響。
1,、加強(qiáng)勞動(dòng)保障平臺(tái),,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺(tái)建設(shè)力度,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,真正做到“四有六到位”,即:有人干事、有錢辦事,、有場(chǎng)地做事,、有制度理事;機(jī)構(gòu)、人員,、經(jīng)費(fèi),、場(chǎng)地、制度,、工作落實(shí)到位,。在下半年,依托勞動(dòng)保障各級(jí)平臺(tái),,繼續(xù)做好就業(yè)和社會(huì)保障工作,,確保全年市區(qū)級(jí)目標(biāo)順利完成。
2,、加強(qiáng)實(shí)施勞動(dòng)保障民生工程的監(jiān)督和管理工作,。確保我局“完善城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活費(fèi)保障機(jī)制”和“探索建立城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障制度”兩項(xiàng)保障民生的政策落到實(shí)處,真正把好事辦好,、實(shí)事辦實(shí),。
3、繼續(xù)做好再就業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理工作,。
4、督促區(qū)政府抓緊設(shè)立被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)基金財(cái)政專戶,,現(xiàn)在正在對(duì)涉及征地拆遷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)登記工作,,符合條件人員(男60歲女55歲)將享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。5,、繼續(xù)進(jìn)行零轉(zhuǎn)移農(nóng)戶摸底調(diào)查及登記工作,,按照“出現(xiàn)一戶、幫扶一戶,、消滅一戶”的原則,,實(shí)現(xiàn)我區(qū)零轉(zhuǎn)移農(nóng)戶動(dòng)態(tài)為零的目標(biāo)。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇四
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
三,。市場(chǎng)分析,。
現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,,面對(duì)小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),,客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售,。
在鄭州區(qū)域,,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng),。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好。
市場(chǎng)是良好的,,形勢(shì)是嚴(yán)峻的,。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
四,。20xx年工作計(jì)劃,。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí),。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇五
轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了,,回顧這兩年來的歷程,,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對(duì)待病人,,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽(yù)為白衣天使的稱號(hào),。經(jīng)常聽人說,,教師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,,護(hù)士也同樣,。因?yàn)樽o(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,。20xx年這新的一年,,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階,為此特制訂20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃:
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,不流于形式,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用5.12護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。
(三),、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,。
(二),、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo),。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施,。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二),、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。
(三),、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(四),、增強(qiáng)科研意識(shí),,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇六
一,、指導(dǎo)思想以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、三個(gè)代表為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的嚴(yán)重文件精神及嚴(yán)重思想,,增強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,,提升黨員的模范帶頭作用。展開一系列積極有益的活動(dòng)進(jìn)一步提升黨員的責(zé)任意識(shí),,明確保持黨員先進(jìn)性的嚴(yán)重意義,。
二、常規(guī)工作增強(qiáng)思想政治工作,。
提升支部成員理論修養(yǎng),,增強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”嚴(yán)重思想的自覺性、堅(jiān)強(qiáng)性,。進(jìn)一步明確新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,,堅(jiān)強(qiáng)理想信念,發(fā)揮先鋒模范作用,。積極響應(yīng)學(xué)院展開的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為基本教材,,就如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性展開討論學(xué)習(xí),。
1)增強(qiáng)與團(tuán)支部的聯(lián)系,通過班級(jí)和團(tuán)支部的積極推薦,,并廣博征求群眾意見,,將一批優(yōu)秀學(xué)生吸收為建黨對(duì)象,同時(shí)持續(xù)尋找新方法,,增強(qiáng)對(duì)建黨對(duì)象的培養(yǎng)考察工作,,使他們真正能夠在思想上入黨,增強(qiáng)黨支部在班級(jí)的影響,。
2)嚴(yán)俊認(rèn)真地做好發(fā)展新黨員的工作,,按時(shí)召開發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。本著“成熟一個(gè),,發(fā)展一個(gè)”的宗旨,,保證黨員發(fā)展質(zhì)量。
3)繼續(xù)推行建黨對(duì)象“一幫一”聯(lián)系制制度,。主要針對(duì)學(xué)習(xí)較困難學(xué)生,,引導(dǎo)建黨對(duì)象在雙方自愿的前提下,,推行“一幫一”學(xué)習(xí)型互助活動(dòng),并通過月匯報(bào),、學(xué)期總結(jié)等形式即時(shí)總結(jié)和調(diào)整幫扶方案,,并以此作為對(duì)建黨對(duì)象實(shí)行有用評(píng)價(jià)的一項(xiàng)嚴(yán)重內(nèi)容,引導(dǎo)建黨對(duì)象的成長(zhǎng),。
1/3,。
4)推行“三個(gè)一”活動(dòng),要求學(xué)生黨員聯(lián)系一名經(jīng)濟(jì)困難生,、一名學(xué)習(xí)暫時(shí)落伍的學(xué)生,、一間學(xué)生宿舍。并以此作為對(duì)學(xué)生黨員實(shí)行有用評(píng)價(jià)的一項(xiàng)嚴(yán)重內(nèi)容,。
5)定期展開支部?jī)?nèi)部交流會(huì),,廣博展開批評(píng)與自我批評(píng),使黨員理解到自身的缺點(diǎn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立優(yōu)良的黨員形象,。
6)充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,,調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性,鍛煉黨員的黨建工作水平,,全面提升黨員的整體素質(zhì),,形成百花齊放、各展其才的局面,。
制定黨團(tuán)共建計(jì)劃以黨建工作帶動(dòng)班團(tuán)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。主要分兩塊:部分黨員延續(xù)以前學(xué)生會(huì)工作負(fù)責(zé)年級(jí)日常管理,,活動(dòng)組織,;確定班團(tuán)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)班級(jí)黨章學(xué)習(xí)小組成員的培養(yǎng)考察,,并做定期匯報(bào),。
三、創(chuàng)新性活動(dòng)建設(shè)網(wǎng)上學(xué)生黨員之家拓展活動(dòng)范圍,,為學(xué)生黨員提供學(xué)習(xí),、交流及討論的平臺(tái);并充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,增大宣傳力度,,給的同學(xué)了解學(xué)生黨支部的機(jī)會(huì),發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
2,、豐盛支部活動(dòng)拓寬思路,,以服務(wù)敬老院活動(dòng)為契機(jī),將保持黨員先進(jìn)性教育融入到豐盛多彩的支部活動(dòng)中,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。
2/3。
一,、由導(dǎo)讀員組織一個(gè)準(zhǔn)備小組,小組成員對(duì)導(dǎo)讀員負(fù)責(zé)二,、導(dǎo)讀員提前半個(gè)月準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容,。組織小組成員通過查閱文件背景、分析文件內(nèi)涵等方式,,確鑿掌握文件的精髓,。
三、導(dǎo)讀員及準(zhǔn)備小組要事先整理好文件提綱印發(fā)給支部成員,。
嚴(yán)重內(nèi)容用黑體字標(biāo)明,,做到重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)明扼要,,使大家對(duì)全文框架一目了然,,便于理解和掌握。
四,、導(dǎo)讀員及準(zhǔn)備小組在通讀全文的基礎(chǔ)上,,需要將文件與實(shí)際緊密結(jié)合實(shí)行講解。為了便于大家掌握文件的精神,,還要結(jié)合日常工作,,詳盡闡析,引證舉例,,做到嚴(yán)俊與生動(dòng)相結(jié)合,,教育與引導(dǎo)并重。
五,、導(dǎo)讀員需根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容擬定討論主題,。在宣讀、解析完文件后,,引導(dǎo)大家對(duì)關(guān)鍵問題實(shí)行討論,,各抒己見,交流思想,、共同提升,,使學(xué)習(xí)活動(dòng)收到較好的效果。
3/3。
篇二:
一,、加強(qiáng)宣傳,,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
在新的一年中,,我們要認(rèn)真回顧,、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,,努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境,。我們一是:通過定期舉辦各類學(xué)習(xí)班、定期召開月會(huì),,全面落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局,、海城街道黨工委的路線、方針,、政策,,全面加強(qiáng)全體黨員和職工的思想、組織,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等黨性教育,,努力開創(chuàng)我院黨務(wù)工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,推動(dòng)黨支部的組織生活建設(shè),;三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨,、不斷壯大支部隊(duì)伍,;四是:保持先進(jìn)性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng),、科學(xué)的工作方法,、良好的工作機(jī)制,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去,。
二,、審時(shí)度勢(shì),注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性,。
根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關(guān)管理辦法,,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入,。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,,為了保持優(yōu)勢(shì),,樹立品牌,,立于不敗之地,。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì)、把好利益關(guān),,引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,,面對(duì)經(jīng)營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,,不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力,、吸引力,,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定,;同時(shí)增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本,“以服務(wù),、樹口碑”,,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
三,、文明服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
“文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作,,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),,公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度,。我們一是:
向患者提供“五聲”服務(wù),,即來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲,;二是:
根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,,對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,杜絕“生,、冷,、硬、頂,、推”現(xiàn)象出現(xiàn),;三是:定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),,成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,,嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是:加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,在20xx年內(nèi),,我們打算更新200max光機(jī)、彩色b超機(jī)各一臺(tái),;六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,,進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,,及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。
篇三:
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一,、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以區(qū)委“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展,服務(wù)群眾促和諧”的總主題和深化崗位行動(dòng)、家園行動(dòng),、志愿行動(dòng)的總要求,,圍繞醫(yī)院“貫徹一條主線、實(shí)習(xí)兩個(gè)滿意,、把握三個(gè)著力,、狠抓四項(xiàng)建設(shè)、增強(qiáng)五種意識(shí)”的總體思路,,增強(qiáng)黨支部建設(shè),,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作業(yè)和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
二,、深入推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。
(一)展開“三結(jié)對(duì)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員主體作用,。
1,、繼續(xù)展開黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),每月即時(shí)反饋活動(dòng)內(nèi)容,,做到即時(shí)上傳民意,,即時(shí)解決問題。
2,、做好新老黨員結(jié)對(duì)工作,,增強(qiáng)溝通,互幫互助,。
3,、做好本支部與外科三支部結(jié)對(duì)工作,增強(qiáng)醫(yī)技科室與臨床科室的交流,,推動(dòng)醫(yī)院更好發(fā)展,。
4、成立支部黨員志愿者工作室,,展開各項(xiàng)志愿者服務(wù),。
(二)展開各項(xiàng)活動(dòng),喜迎建黨90周年,。
1,、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括“迎七一”黨員志愿者活動(dòng),、“紅歌大家唱”活動(dòng),、黨史知識(shí)競(jìng)賽、建黨90周年征文活動(dòng)等,。
2,、圍繞主題展開本支部的自選活動(dòng),。
三、增強(qiáng)支部政治思想建設(shè),。
(一)營造支部學(xué)習(xí)氛圍。
1,、組織支部?jī)?nèi)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《六個(gè)為什么》,、《向世界的醫(yī)院學(xué)管理》。
2,、以《六個(gè)為什么》,、《向世界的醫(yī)院學(xué)管理》為主要讀本,展開“一名黨員一堂課”活動(dòng),,并經(jīng)評(píng)選向總支推薦精品黨課,。
3、組織各黨員積極參加總支組織的黨課培訓(xùn),,支委和支部書記認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)班,。
(二)響應(yīng)黨員“五個(gè)一”做法。
積極鼓勵(lì)支部?jī)?nèi)黨員每年“制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,研讀一本理論書籍,,建立一本學(xué)習(xí)記錄本,撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),,提升一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能”,,并對(duì)黨員學(xué)習(xí)記錄本實(shí)行定期督查,。
四、增強(qiáng)支部組織制度建設(shè)。
1,、支部通過三會(huì)一課制度,著力提升支部的學(xué)習(xí)水平,、教育水平和服務(wù)水平,。
2、認(rèn)真制定本支部年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案,,組織動(dòng)員,,嚴(yán)格落實(shí)。
3,、嚴(yán)格做好黨員發(fā)展工作,。
篇四:
2020醫(yī)院黨支部年度工作計(jì)劃范文醫(yī)院黨支部年度工作計(jì)劃范文1一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以區(qū)委"創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展,服務(wù)群眾促和諧"的總主題和深化崗位行動(dòng),、家園行動(dòng),、志愿行動(dòng)的總要求,圍繞醫(yī)院"貫徹一條主線、實(shí)習(xí)兩個(gè)滿意,、把握三個(gè)著力,、狠抓四項(xiàng)建設(shè)、增強(qiáng)五種意識(shí)"的總體思路,,加強(qiáng)黨支部建設(shè),,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作業(yè)和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
二,、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)(一)開展"三結(jié)對(duì)"活動(dòng),,充分發(fā)揮黨員主體作用1、繼續(xù)開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),,每月及時(shí)反饋活動(dòng)內(nèi)容,,做到及時(shí)上傳民意,及時(shí)解決問題,。
2,、做好新老黨員結(jié)對(duì)工作,加強(qiáng)溝通,,互幫互助,。
3、做好本支部與外科三支部結(jié)對(duì)工作,,加強(qiáng)醫(yī)技科室與臨床科室的交流,,推進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展。
4,、成立支部黨員志愿者工作室,,開展各項(xiàng)志愿者服務(wù)。
(二)開展各項(xiàng)活動(dòng),,喜迎建黨90周年1,、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括"迎七一"黨員志愿者活動(dòng),、"紅歌大家唱"活動(dòng),、黨史知識(shí)競(jìng)賽、建黨90周年征文活動(dòng)等,。
2,、圍繞主題開展本支部的自選活動(dòng)。
三,、加強(qiáng)支部政治思想建設(shè)(一)營造支部學(xué)習(xí)氛圍1,、組織支部?jī)?nèi)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《六個(gè)為什么》、《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》,。
2,、以《六個(gè)為什么》,、《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》為主要讀本,開展"一名黨員一堂課"活動(dòng),,并經(jīng)評(píng)選向總支推薦精品黨課,。
3、組織各黨員積極參加總支組織的黨課培訓(xùn),,支委和支部書記認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)班,。
(二)響應(yīng)黨員"五個(gè)一"做法積極鼓勵(lì)支部?jī)?nèi)黨員每年"制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,研讀一本理論書籍,,建立一本學(xué)習(xí)記錄本,,撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),,提高一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能",,并對(duì)黨員學(xué)習(xí)記錄本進(jìn)行定期督查。
四,、加強(qiáng)支部組織制度建設(shè)1,、支部通過三會(huì)一課制度,著力提高支部的學(xué)習(xí)能力,、教育能力和服務(wù)能力,。
2、認(rèn)真制定本支部年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案,,組織動(dòng)員,,嚴(yán)格落實(shí)。
3,、嚴(yán)格做好黨員發(fā)展工作,。
20**年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的十x大精神和新醫(yī)改政策,,緊緊圍繞"以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境"的活動(dòng)主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,,主要從以下幾個(gè)方面做起1,、進(jìn)一步解放思想,深化改革,,加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的十x大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來,,主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng)。深挖潛力,,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識(shí),。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,,深化醫(yī)院改革,。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念,,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),,最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),,拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色???。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,,離不開特色??坪椭攸c(diǎn)專科建設(shè),。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在??平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面,,用特色??迫ネ貙捠袌?chǎng),,用特色專科去服務(wù)患者,。加大特色??埔?guī)模建設(shè),力爭(zhēng)使其成為xx乃至鄂西北的品牌,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),重視人才培養(yǎng),,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
"人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量"。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),,已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,,但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出,。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。未來的時(shí)間里,,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。
5、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
"醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系"是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2020年,,我們將把強(qiáng)調(diào)"醫(yī)療質(zhì)量",、確保"醫(yī)療安全"、完善"服務(wù)體系"作為醫(yī)院頭等大事來抓,,通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的"醫(yī)療質(zhì)量高,、社會(huì)評(píng)價(jià)好"的"龍頭醫(yī)院",。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),,全面提高員工綜合素質(zhì),。
醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵,。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),,醫(yī)院將繼續(xù)突出"以人為本"的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),,通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試,、考核,,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細(xì)小處下功夫,,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍,。
7,、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化,。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),,構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。
我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以"更好,、更快,、更強(qiáng)"的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
篇五:
本文僅供參考,。
年度工作計(jì)劃(一)在新的一年中,,我們要認(rèn)真回顧、總結(jié)我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設(shè)業(yè)績(jī),,宣傳我院的先進(jìn)事跡和先進(jìn)典型,,努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。
三是:充分發(fā)揮院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊(duì)伍;四是:保持先進(jìn)性教育成果,,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng),、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去,。
二、審時(shí)度勢(shì),,注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性,。
根據(jù)黨中央提出創(chuàng)建”和諧社會(huì)”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性,、非營利性的有關(guān)管理辦法,,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,,為了保持優(yōu)勢(shì),,樹立品牌,立于不敗之地,。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì),、把好利益關(guān),引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,面對(duì)經(jīng)營困境,,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,,不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力,、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本,,”以服務(wù)、樹口碑”,,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
三、文明服務(wù),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。
”文明單位堅(jiān)持文明服務(wù)”,為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明建設(shè),,
不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,我們?cè)狐h支部要積極做好職工政治思想工作,引導(dǎo)醫(yī)院做好重點(diǎn)科室的形象建設(shè),,公開服務(wù)內(nèi)容,、端正服務(wù)態(tài)度。我們一是:向患者提供”五聲”服務(wù),,即來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲;二是:根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,,杜絕”生,、冷、硬,、頂,、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是:定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,,嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是:加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,在20xx年內(nèi),我們打算更新200max光機(jī),、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,,進(jìn)一步完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,,及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題。
四、樹立典型,、增強(qiáng)職工使命感,。
化、規(guī)范化,、化,,以榜樣的力量,不斷激勵(lì)全院職工,,爭(zhēng)做先進(jìn),、努力工作,同時(shí)也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽(yù),,在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己,。以自己的實(shí)踐行動(dòng)來影響全體職工,為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
總之,,能否做好黨支部工作,直接影響到醫(yī)院日常工作的正常開展和實(shí)施,。在新的一年中,,讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,以堅(jiān)定,、成熟,、穩(wěn)健的步伐,不斷開拓,、進(jìn)取的精神風(fēng)貌,,為建設(shè)現(xiàn)代化的新海城中心衛(wèi)生院而作出更大的貢獻(xiàn)。
一,、加強(qiáng)宣傳,,切實(shí)加強(qiáng)黨性教育。
伍;四是:保持先進(jìn)性教育成果,,保證能以優(yōu)良的工作作風(fēng),、科學(xué)的工作方法、良好的工作機(jī)制,,把擴(kuò)大職工的工作進(jìn)一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。
二,、審時(shí)度勢(shì),,注重新形勢(shì)下的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。
根據(jù)黨中央提出創(chuàng)建“和諧社會(huì)”的要求,,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性,、非營利性的有關(guān)管理辦法,同時(shí)由于我院加大力度讓利群眾,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,在相當(dāng)大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟(jì)效益的收入,。壓縮了醫(yī)療的利潤(rùn)空間,為了保持優(yōu)勢(shì),,樹立品牌,,立于不敗之地。我們?cè)狐h支部要審時(shí)度勢(shì),、把好利益關(guān),,引導(dǎo)醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,,特別是在政府的補(bǔ)償機(jī)制還未到位之前,,面對(duì)經(jīng)營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,,調(diào)整各個(gè)科室的分配比例,,使廣大職工的個(gè)人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力,、向心力,、吸引力,保證人才隊(duì)伍的穩(wěn)定;同時(shí)增收節(jié)支,、控制經(jīng)營成本,,“以服務(wù)、樹口碑”,,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
三,、文明服務(wù),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
端正服務(wù)態(tài)度,。我們一是:向患者提供“五聲”服務(wù),,即來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據(jù)《醫(yī)院服務(wù)用語及行為規(guī)范》,,對(duì)在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,,杜絕“生、冷,、硬,、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是:定期聘請(qǐng)禮儀老師為醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范服務(wù)和禮儀培訓(xùn);四是:把好行風(fēng)建設(shè)關(guān),,成立行風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)治理小組,,嚴(yán)把藥品準(zhǔn)入關(guān);五是:加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在20xx年內(nèi),,我們打算更新200max光機(jī),、彩色b超機(jī)各一臺(tái);六是加強(qiáng)安全防護(hù)措施,進(jìn)一步完善院,、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時(shí)處理工作中存在的差錯(cuò)問題,。
四,、樹立典型、增強(qiáng)職工使命感,。
在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己,。以自己的實(shí)踐行動(dòng)來影響全體職工,為實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展多做貢獻(xiàn),。
一,、指導(dǎo)思想。
以馬列主義,、黨思想,、黨理論、三個(gè)代表為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹黨的重要文件精神及重要思想,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,,提高黨員的模范帶頭作用,。開展一系列積極有益的活動(dòng)進(jìn)一步提高黨員的責(zé)任意識(shí),明確保持黨員先進(jìn)性的重要意義,。
二,、常規(guī)工作。
加強(qiáng)思想政治工作,。
提高支部成員理論修養(yǎng),,加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性、堅(jiān)定性,。進(jìn)一步明確新時(shí)期保持黨員先進(jìn)性的要求,,堅(jiān)定理想信念,發(fā)揮先鋒模范作用,。積極響應(yīng)學(xué)院開展的保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),以《保持黨員先進(jìn)性教育讀本》為基本教材,,就如何保持黨員的先進(jìn)性展開討論學(xué)習(xí),。
1)加強(qiáng)與團(tuán)支部的聯(lián)系,通過班級(jí)和團(tuán)支部的積極推薦,,并廣泛征求群眾意見,,將一批優(yōu)秀學(xué)生吸收為建黨對(duì)象,同時(shí)不斷尋找新方法,,加強(qiáng)對(duì)建黨對(duì)象的培養(yǎng)考察工作,,使他們真正能夠在思想上入黨,加強(qiáng)黨支部在班級(jí)的影響,。
2)嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展新黨員的工作,,按時(shí)召開發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì)。本著“成熟一個(gè),,發(fā)展一個(gè)”的宗旨,,保證黨員發(fā)展質(zhì)量。
3)繼續(xù)推行建黨對(duì)象“一幫一”聯(lián)系制制度,。主要針對(duì)學(xué)習(xí)較困難學(xué)生,,引導(dǎo)建黨對(duì)象在雙方自愿的前提下,推行“一幫一”學(xué)習(xí)型互助活動(dòng),,并通過月匯報(bào),、學(xué)期總等形式及時(shí)總和調(diào)整幫扶方案,并以此作為對(duì)建黨對(duì)象進(jìn)行有效評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,引導(dǎo)建黨對(duì)象的成長(zhǎng),。
4)推行“三個(gè)一”活動(dòng),要求學(xué)生黨員聯(lián)系一名經(jīng)濟(jì)困難生,、一名學(xué)習(xí)暫時(shí)落后的學(xué)生,、一間學(xué)生宿舍。并以此作為對(duì)學(xué)生黨員進(jìn)行有效評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。
5)定期開展支部?jī)?nèi)部交流會(huì),,廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng),使黨員認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立良好的黨員形象,。
6)充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,,調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性,鍛煉黨員的黨建工作能力,,全面提高黨員的整體素質(zhì),,形成百花齊放,、各展其才的局面。
制定黨團(tuán)共建計(jì)劃,。
以黨建工作帶動(dòng)班團(tuán)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。主要分兩塊:部分黨員延續(xù)以前學(xué)生會(huì)工作負(fù)責(zé)年級(jí)日常管理,,活動(dòng)組織;確定班團(tuán)聯(lián)系人,,負(fù)責(zé)班級(jí)黨章學(xué)習(xí)小組成員的培養(yǎng)考察,并做定期匯報(bào),。
三,、創(chuàng)新性活動(dòng)。
建設(shè)網(wǎng)上學(xué)生黨員之家,。
拓展活動(dòng)范圍,,為學(xué)生黨員提供學(xué)習(xí)、交流及討論的平臺(tái);并充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,,加大宣傳力度,,給的同學(xué)了解學(xué)生黨支部的機(jī)會(huì),發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,。
2,、豐富支部活動(dòng)。
出自 sevw.cn
拓寬思路,,以服務(wù)敬老院活動(dòng)為契機(jī),,將保持黨員先進(jìn)性教育融入到豐富多彩的支部活動(dòng)中,加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。
四,、組織生活。
組織生活常規(guī)內(nèi)容,。
時(shí)事播報(bào),。
理論學(xué)習(xí)。
建立導(dǎo)讀員制度,,每人做一次導(dǎo)讀員負(fù)責(zé)一次理論學(xué)習(xí),。
其具體做法是。
一,、由導(dǎo)讀員組織一個(gè)準(zhǔn)備小組,,小組成員對(duì)導(dǎo)讀員負(fù)責(zé)。
二,、導(dǎo)讀員提前半個(gè)月準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容,。組織小組成員通過查閱文件背景、分析文件等方式,,準(zhǔn)確掌握文件的精髓,。
三,、導(dǎo)讀員及準(zhǔn)備小組要事先整理好文件提綱印發(fā)給支部成員。重要內(nèi)容用黑體字標(biāo)明,,做到重點(diǎn)突出,,簡(jiǎn)明扼要,,使大家對(duì)全文框架一目了然,,便于理解和掌握。
教育與引導(dǎo)并重,。
五,、導(dǎo)讀員需根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容擬定討論主題。在宣讀,、解析完文件后,,引導(dǎo)大家對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行討論,各抒己見,,交流思想,、共同提高,使學(xué)習(xí)活動(dòng)收到較好的效果,。
20黨黨年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十x大精神和新醫(yī)改政策,,緊緊圍繞以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境的活動(dòng)主題,,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),,使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,主要從以下幾個(gè)方面做起:
1,、進(jìn)一步解放思想,,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的十x大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來,,主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng)。深挖潛力,,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),,樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革,。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),,加大人事分配制度改革,進(jìn)一,。
步完善規(guī)章制度,,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念,,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),,最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),,拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色???。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,,離不開特色??坪椭攸c(diǎn)??平ㄔO(shè),。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)和??铺厣ㄔO(shè)上面,,用特色專科去拓寬市場(chǎng),,用特色專科去服務(wù)患者。加大特色??埔?guī)模建設(shè),力爭(zhēng)使其成為xx乃至鄂西北的品牌,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),重視人才培養(yǎng),,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量,。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,,但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出,。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。
未來的時(shí)間里,,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,,加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。
5,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,,完善醫(yī)療服務(wù)體系,。
醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年,我們將把強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全,、完善服務(wù)體系作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好的龍頭醫(yī)院,。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì),。
醫(yī)院要發(fā)展,,隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),,醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則,,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試、考核,,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,,在細(xì)微處見精神,,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng),、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
7,、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化,。
管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),,構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。
我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以更好,、更快,、更強(qiáng)的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
篇六:
方案計(jì)劃參考范本,。
目錄:
-1-,。
20__年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的十_大精神和新醫(yī)改政策,,緊緊圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境的活動(dòng)主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,,主要從以下幾個(gè)方面做起:
1,、進(jìn)一步解放思想,深化改革,,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的十_大會(huì)議精神,,與本院的實(shí)際結(jié)合起來,主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng),。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),,樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革,。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),,加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,,完善激勵(lì)機(jī)制,。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,,搞好醫(yī)療服務(wù),,最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,,打造特色???。
醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,,離不開特色專科和重點(diǎn)??平ㄔO(shè),。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)和??铺厣ㄔO(shè)上面,,用特色專科去拓寬市場(chǎng),,用特色??迫シ?wù)患者。加大特色??埔?guī)模建設(shè),,力爭(zhēng)使其成為__乃至鄂西北的品牌。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),,重視人才培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。工作計(jì)劃,。
2/8。
人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量,。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),,已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,但是,,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出,。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里,,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,,加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。
5,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,,完善醫(yī)療服務(wù)體系,。
醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20__年,我們將把強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全,、完善服務(wù)體系作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為__區(qū)名副其實(shí)的醫(yī)療質(zhì)量高,、社會(huì)評(píng)價(jià)好的龍頭醫(yī)院,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),,全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展,,隊(duì)伍是關(guān)鍵,。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則,,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試,、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,,全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細(xì)小處下功夫,,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍,。
7,、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化。
3/8,。
滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),,構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。
我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量,、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以更好,、更快、更強(qiáng)的發(fā)展為__市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
一,、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和__重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以區(qū)委創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展,,服務(wù)群眾促和諧的總主題和深化崗位行動(dòng)、家園行動(dòng),、志愿行動(dòng)的總要求,,圍繞醫(yī)院貫徹一條主線、實(shí)習(xí)兩個(gè)滿意,、把握三個(gè)著力,、狠抓四項(xiàng)建設(shè)、增強(qiáng)五種意識(shí)的總體思路,,加強(qiáng)黨支部建設(shè),,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作業(yè)和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
二,、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)(一)開展三結(jié)對(duì)活動(dòng),,充分發(fā)揮黨員主體作用1,、繼續(xù)開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),每月及時(shí)反饋活動(dòng)內(nèi)容,,做到及時(shí)上傳民意,,及時(shí)解決問題。
2,、做好新老黨員結(jié)對(duì)工作,,加強(qiáng)溝通,互幫互助,。
3,、做好本支部與外科三支部結(jié)對(duì)工作,加強(qiáng)醫(yī)技科室與臨床科室的交流,,推進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展,。
4、成立支部黨員志愿者工作室,,開展各項(xiàng)志愿者服務(wù),。
(二)開展各項(xiàng)活動(dòng),喜迎建黨90周年1,、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,包括迎七一黨員志愿者活動(dòng)、紅歌大家唱活動(dòng),、黨史知識(shí)競(jìng)賽,、建黨90周年征文活動(dòng)等。
2,、圍繞主題開展本支部的自選活動(dòng),。
4/8。
三,、加強(qiáng)支部政治思想建設(shè)(一)營造支部學(xué)習(xí)氛圍1,、組織支部?jī)?nèi)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《六個(gè)為什么》、《向世界的醫(yī)院學(xué)管理》,。
2,、以《六個(gè)為什么》、《向世界的醫(yī)院學(xué)管理》為主要讀本,,開展一名黨員一堂課活動(dòng),并經(jīng)評(píng)選向總支推薦精品黨課,。
3,、組織各黨員積極參加總支組織的黨課培訓(xùn),支委和支部書記認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)班,。
(二)響應(yīng)黨員五個(gè)一做法積極鼓勵(lì)支部?jī)?nèi)黨員每年制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,研讀一本理論書籍,,建立一本學(xué)習(xí)記錄本,撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì),,提高一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,,并對(duì)黨員學(xué)習(xí)記錄本進(jìn)行定期督查。
四,、加強(qiáng)支部組織制度建設(shè)1,、支部通過三會(huì)一課制度,著力提高支部的學(xué)習(xí)能力,、教育能力和服務(wù)能力,。
2、認(rèn)真制定本支部年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案,,組織動(dòng)員,,嚴(yán)格落實(shí)。
3,、嚴(yán)格做好黨員發(fā)展工作,。
5/8。
一,、指導(dǎo)思想以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、__為指導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的重要文件精神及重要思想,,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,,提高黨員的模范帶頭作用。開展一系列積極有益的活動(dòng)進(jìn)一步提高黨員的責(zé)任意識(shí),,明確保持黨員先進(jìn)性的重要意義,。
二、常規(guī)工作加強(qiáng)思想政治工作提高支部成員理論修養(yǎng),,加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“__”重要思想的自覺性,、堅(jiān)定性。進(jìn)一步明確新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,,堅(jiān)定理想信念,,發(fā)揮先鋒模范作用。積極響應(yīng)學(xué)院開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),,組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),,以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為基本教材,就如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性展開討論學(xué)習(xí),。
加強(qiáng)黨建工作1)加強(qiáng)與團(tuán)支部的聯(lián)系,,通過班級(jí)和團(tuán)支部的積極推薦,,并廣泛征求群眾意見,將一批優(yōu)秀學(xué)生吸收為建黨對(duì)象,,同時(shí)不斷尋找新方法,,加強(qiáng)對(duì)建黨對(duì)象的培養(yǎng)考察工作,使他們真正能夠在思想上入黨,,加強(qiáng)黨支部在班級(jí)的影響,。
2)嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展新黨員的工作,按時(shí)召開發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會(huì),。本著“成熟一個(gè),,發(fā)展一個(gè)”的宗旨,保證黨員發(fā)展質(zhì)量,。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇七
強(qiáng)工會(huì),職代會(huì)建設(shè),爭(zhēng)取進(jìn)入^v^職工之家^v^先進(jìn)行列.
一,加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),提高整體工作水平,。
1.明確工會(huì)委員分工,制訂工作計(jì)劃和工作規(guī)章.
2.調(diào)整工會(huì)小組,推選工會(huì)小組長(zhǎng).
3.進(jìn)行工會(huì)委員,工會(huì)小組長(zhǎng)培訓(xùn)和考核.
二,完善職代會(huì)制度,推進(jìn)院務(wù)公開工作。
署的兩級(jí)^v^雙代會(huì)^v^的各項(xiàng)籌備工作.
2.北京大學(xué)第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作.
3.進(jìn)行職工代表培訓(xùn),明確工作職權(quán).
4.做好職代會(huì)提案的征集,整理,立案,落實(shí)和反饋.
5.開好職工代表大會(huì),保證職工依法行使民主權(quán)利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督.
三,豐富職工文化生活,促進(jìn)精神文明建設(shè),。
活動(dòng),寓教育于娛樂活動(dòng)之中,營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.
織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動(dòng).
組織青年教師參加xx市第四屆教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用演示比賽.
四,維護(hù)職工利益,竭誠為職工群眾服務(wù),。
生病及生育職工,幫助他們解決生活中的實(shí)際困難.
助保險(xiǎn),盡可能使職工享有更多的權(quán)益.
五,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先。
共同把工會(huì)工作規(guī)范化,量化.年終評(píng)選優(yōu)秀工會(huì)小組長(zhǎng),文體活動(dòng)積極分子,優(yōu)秀信息獎(jiǎng),好建議獎(jiǎng)等.
五中午開放乒乓球室.各科室還可以利用^v^職工之家^v^活動(dòng)室開展小型文體活動(dòng).
六,做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用,。
建立工會(huì)會(huì)員檔案,按時(shí)收繳工會(huì)會(huì)費(fèi).發(fā)揮經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的作用,制定和完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度.
具體活動(dòng)安排,。
1.^v^^v^婦女節(jié)活動(dòng):保鈴球比賽,廚藝比賽。
2.選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學(xué)部第四屆教代會(huì)第九次工代會(huì)代表,。
3.辦理職工安康保險(xiǎn)和女職工安康保險(xiǎn),建立職工保險(xiǎn)檔案.
4.調(diào)整工會(huì)小組,推選工會(huì)小組長(zhǎng),。
5.為醫(yī)學(xué)部教代會(huì)畫冊(cè)提供5—10張反映我院民主建設(shè),職工教育,文體活動(dòng),送溫暖等內(nèi)容的圖片.
1.醫(yī)學(xué)部運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2.工會(huì)委員,小組長(zhǎng)培訓(xùn),考核,。
3.建立工會(huì)會(huì)員檔案,。
1.參加醫(yī)學(xué)部教職工足球賽。
2.組織職工春季一日游,。
^v^護(hù)士節(jié)慶?;顒?dòng)。
4.籌備職工代表大會(huì)換屆,職工代表培訓(xùn),收集提案,。
1.^v^^v^兒童節(jié):舉辦^v^我家寶寶^v^攝影比賽及攝影展覽,。
2.召開職工代表大會(huì)換屆選舉。
7月—8月份:,。
組織夏季旅游,。
1.教師節(jié)系列活動(dòng):表彰優(yōu)秀教師,青年教師演講,手工藝術(shù)品展覽等.
2.^v^三節(jié)^v^發(fā)放節(jié)日慰問品。
3.收繳會(huì)費(fèi),。
1.準(zhǔn)備材料申報(bào)先進(jìn)^v^職工之家^v^,。
2.歌詠比賽。
1.第二屆教職工羽毛球比賽。
2.參加先進(jìn)^v^職工之家^v^評(píng)選,。
3.工會(huì)系統(tǒng)總結(jié)工作,評(píng)選工會(huì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
1.參加北大第五屆青年教師教學(xué)比賽,。
2.召開工代會(huì)表彰醫(yī)院工會(huì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,積極申報(bào)醫(yī)學(xué)部先進(jìn).
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇八
在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,,加大培訓(xùn)力度,根據(jù)科室實(shí)際情況抽調(diào)骨干人員到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)或進(jìn)行??婆嘤?xùn),。主要擬提高我科微生物專業(yè)、分子生物學(xué)專業(yè)及產(chǎn)前篩查相關(guān)遺傳學(xué)專業(yè)技術(shù),,加強(qiáng)我實(shí)驗(yàn)室微生物檢驗(yàn)?zāi)芰?,增?qiáng)我院產(chǎn)前篩查實(shí)驗(yàn)?zāi)芰盀闃?gòu)建檢驗(yàn)科pcr實(shí)驗(yàn)室作技術(shù)貯備??剖伊?zhēng)做到臨檢,、生化、免疫,、微生物等專業(yè)實(shí)現(xiàn)科內(nèi)定期輪轉(zhuǎn),,不斷提高實(shí)驗(yàn)人員技術(shù)水平。
在醫(yī)院協(xié)助下,,努力籌建醫(yī)院自己的病理科,,解決臨床病理相關(guān)檢測(cè)及診斷。
在輸血委員會(huì)指導(dǎo)下,,努力做到輸血全過程的質(zhì)量監(jiān)管,,做到合理輸血,保障用血安全,。
加強(qiáng)科室人員工作及學(xué)習(xí)積極性,,不斷增強(qiáng)為患者服務(wù)的思想意識(shí)??剖依^續(xù)組織更多批次人員參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時(shí)加強(qiáng)科室自身培訓(xùn)。從提高職工思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能上兩手抓,,要求職工認(rèn)真履行崗位職責(zé),,對(duì)科室重點(diǎn)崗位如試劑耗材管理等進(jìn)行相應(yīng)一崗雙責(zé)培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,,安全生產(chǎn)及廉潔行醫(yī)的監(jiān)督檢查工作,。加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理小組的監(jiān)管活動(dòng)。努力使職工做到熱情的對(duì)待每一個(gè)前來檢查的病人,,做到急病人之所急,,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。
在條件許可的情況下,,引進(jìn)化學(xué)發(fā)光設(shè)備,,將優(yōu)生優(yōu)育項(xiàng)目torch檢測(cè)從定性升級(jí)到定量檢測(cè),更好地為臨床診治提供參考,。建全微生物實(shí)驗(yàn)室各種檢測(cè)項(xiàng)目,,不斷加強(qiáng)兒科檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展,如呼吸道病毒,、過敏原等檢測(cè),,更好的為臨床提供診斷依據(jù),積極推動(dòng)我院兒科診治水平的提高,。進(jìn)一步提高科室檢驗(yàn)技術(shù)水平,,增強(qiáng)為病人及臨床服務(wù)的能力。由于新項(xiàng)目的開展如化學(xué)發(fā)光等一批新技術(shù)的應(yīng)用造成科室成本增加,,所以在成本控制等問題上還需進(jìn)一步加強(qiáng),,適時(shí)淘汰一批成本高、方法學(xué)落后的檢測(cè)技術(shù),。將新項(xiàng)目新技術(shù)全面向臨床推廣,,同時(shí)幫助解決臨床正確應(yīng)用新項(xiàng)目診治。如搭配合理檢測(cè)c反應(yīng)蛋白,、降鈣素原及微生物學(xué)培養(yǎng)等,,讓臨床醫(yī)生合理使用抗生素更加有的放矢。通過以上措施的開展,,一方面科室成本明顯減少,,一方面業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
做好與臨床的溝通互補(bǔ),,一方面彌補(bǔ)檢驗(yàn)人員臨床知識(shí)的匱乏,,另一方面了解臨床需求信息,宣傳檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)最新成果解決臨床診斷中檢驗(yàn)方面的問題,。來年將加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三基學(xué)習(xí)力度,科內(nèi)人員開展人員能力比對(duì),,促進(jìn)科室檢驗(yàn)技術(shù)水平的提高,。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇九
棲霞市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會(huì)的一項(xiàng)重要工作來抓,由分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),,衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行,,并制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃。
一,、抓組織,,重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé),使環(huán)衛(wèi)工作有組織,、有計(jì)劃的開展,。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),,在注重實(shí)效上下功夫,。今年的環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)工作是:持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化,、凈化、綠化工作,,同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作,。
1、病媒生物防治計(jì)劃,。
病媒生物防治是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),。每年必須在五一節(jié)之前,對(duì)蚊蠅孳生地進(jìn)行一次全面的清理,、噴殺,,避免夏季蚊蠅繁殖。同時(shí)對(duì)辦公區(qū),、家屬區(qū)的化糞池,、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通,。在家屬區(qū),、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站,定期滅鼠,。認(rèn)真處理廢物及垃圾,,院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶,,定期清理,,保持院內(nèi)環(huán)境整潔。
2,、綠化管理計(jì)劃,。
醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個(gè)重要因素,醫(yī)院的綠化,,由院領(lǐng)導(dǎo)參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)全院綠化工作的計(jì)劃、組織和統(tǒng)一管理,。配備一定數(shù)量的綠化工人,,具體負(fù)責(zé)綠化管理工作。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃:根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況,統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,,努力解決黃土赤露,,提高綠化覆蓋率,,注意園林,、亭、角,、架、山、溪,、雕塑的點(diǎn)綴,,提高綠化美化水平,。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標(biāo)為前提,而年度計(jì)劃則應(yīng)側(cè)重于具體的實(shí)施,,包括花木的種植和管理,,防治蟲害以及越冬保暖等,。綠化經(jīng)費(fèi)應(yīng)實(shí)行??顚S?。另外,,注重專業(yè)隊(duì)伍與群眾養(yǎng)護(hù)相結(jié)合:在綠化工人負(fù)責(zé)管理的基礎(chǔ)上,,大力提倡全院職工,、病員愛護(hù)樹木花草的新風(fēng)尚,教育職工、病員和家屬都來愛護(hù)院內(nèi)的一草一木,,人人參加綠化管理,。
二,、大力宣傳,,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè),,擴(kuò)大教育面。運(yùn)用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作,,使職工,、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,愛護(hù)各種衛(wèi)生設(shè)施,,保持公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,,對(duì)隨地倒垃圾,、潑污水、吐痰,、亂扔果皮,,紙屑,廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行批評(píng)教育和必要的罰款,。具體做到以下方面:
1,、及時(shí)把黨和政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達(dá)給群眾,做到人人皆知;,。
3,、利用下鄉(xiāng)對(duì)廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育,努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,。
三,、進(jìn)一步完善內(nèi)部治理、考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,,逐步實(shí)行科學(xué)治理,、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康教育建設(shè)工作;安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,,大廳,、過道一日拖二次,垃圾,、廁所定期清理,,去除異味,隨時(shí)保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極開展除四害工作,。
四,、做好環(huán)衛(wèi)會(huì)基本工作。繼續(xù)按照上級(jí)的要求,,積極參與衛(wèi)生活動(dòng),。
我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生水平,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機(jī)地結(jié)合起來,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
一,、抓組織,重實(shí)效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)工作職責(zé),,使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開展,。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來,,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會(huì)重點(diǎn)工作是:持續(xù)做好單位的美化,、凈化,、綠化工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作,。
二,、大力宣傳,人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè),,擴(kuò)大教育面:
1是及時(shí)把黨和政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾,,做到人人皆知;。
3是利用下鄉(xiāng)對(duì)廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育,,豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,。
三、完善制度,,加強(qiáng)治理一步完善內(nèi)部治理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,,逐步實(shí)行科學(xué)治理、規(guī)范治理,。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康教育建設(shè)工作,,安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳,、過道一日拖二次,,垃圾、廁所定期清理,,去除異味,,隨時(shí)保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù);積極開展除四害工作。
四,、做好環(huán)衛(wèi)會(huì)基本工作,。繼續(xù)按照上級(jí)的要求,積極參與衛(wèi)生活動(dòng),。
為改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,,提升醫(yī)院形象,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,圍繞醫(yī)院目標(biāo),、任務(wù)管理工作,針對(duì)上年度愛衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié),,特制定醫(yī)院20xx年度愛國衛(wèi)生工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想以^v^理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)清潔、文明,、溫馨就醫(yī)環(huán)境為目標(biāo),,以人為本、開拓創(chuàng)新,、注重實(shí)效,,深入開展愛國衛(wèi)生工作,營造整潔,、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,,不斷提升職工的健康素質(zhì),有力地促進(jìn)醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子,。
二,、工作任務(wù)和措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。
1,、醫(yī)院重新調(diào)整愛國衛(wèi)生委員會(huì)成員。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇十
作為一個(gè)秘書,,應(yīng)該有相應(yīng)的計(jì)劃和總結(jié),,那么下面是本站小編為你整理的秘書部。
及總結(jié),,希望對(duì)你有用!
隨著新學(xué)期逐漸步入正軌,,學(xué)生會(huì)以及秘書處的一系列工作也即將展開。新的學(xué)期,,新的面貌,,新的學(xué)期,新的氣象,。在過去的一個(gè)學(xué)期里,,秘書長(zhǎng)帶領(lǐng)干事積極工作,及時(shí)總結(jié),,在協(xié)調(diào)各部的工作中起到了良好的紐帶作用,。面對(duì)新學(xué)期接踵而至的工作和活動(dòng),秘書處的成員們將認(rèn)真吸取上學(xué)期工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。以更飽滿的熱情和更加積極的工作態(tài)度投入到新學(xué)期的工作中,。
秘書處作為學(xué)生會(huì)內(nèi)的組織、協(xié)調(diào)中心,,組織,、籌劃、協(xié)調(diào)各部開展活動(dòng)是其基本職能,,其重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部,、分配各部工作,同時(shí)要將各部門情況及時(shí)反映給主席團(tuán),、及協(xié)調(diào)活動(dòng)中各部任務(wù),,以備主席團(tuán)及時(shí)做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),,極為重要,,本年度將認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行,。
本學(xué)期秘書處將一如既往地以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度起草,、制定和完成學(xué)生會(huì)有關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃和總結(jié),督促各部門更好地完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)和計(jì)劃,,繼續(xù)做好學(xué)生會(huì)的財(cái)務(wù)和賬目記錄,,登記管理好學(xué)生會(huì)的文件和物品,對(duì)學(xué)生會(huì)各部門成員的工作情況進(jìn)行記錄和考核,,負(fù)責(zé)好與各兄弟院系的聯(lián)系,,及時(shí)向團(tuán)委和指導(dǎo)老師匯報(bào)工作情況并傳達(dá)他們的工作要求和思想。
本學(xué)期我們的主要工作有:
一,、接待新生,,貫徹實(shí)施學(xué)生會(huì)的宗旨“全心全意為廣大師生服務(wù)”。
二,、開新學(xué)期第一次例會(huì),,總結(jié)上學(xué)期的工作,布置本學(xué)期的工作,。
三,、學(xué)生會(huì)招新。秘書處會(huì)做好信息記錄,,嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督,。等確定新學(xué)生會(huì)人員,再負(fù)責(zé)收取會(huì)費(fèi),,制作工作牌,。
四、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)自身建設(shè)及部門協(xié)調(diào),。秘書處建立并出臺(tái)嚴(yán)格的紀(jì)律及出勤考核制度,,實(shí)行部門內(nèi)部以及之間評(píng)優(yōu)評(píng)比,形成內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng),,從而促進(jìn)我院學(xué)生會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,。
五、各部門按時(shí)上交每月的工作計(jì)劃,、
工作總結(jié),。
并有秘書處匯總并制定我院工作計(jì)劃明細(xì),,并由信息部負(fù)責(zé)上傳到學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站,使其公開化,,使院老師以同學(xué)及時(shí)了解到學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開展。
六,、秘書處各成員我們將以飽滿的熱情投入到每次工作中協(xié)助主席團(tuán)工作地順利開展,。協(xié)調(diào)主席團(tuán)與各部門的關(guān)系,做到也做好上傳下達(dá)的工作,。
七,、協(xié)助各部門本學(xué)期的工作。院學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,,除了做好本職工作以外,,各部門應(yīng)在其它部門組織活動(dòng)時(shí)給予大力配合。各部門在活動(dòng)前的計(jì)劃和活動(dòng)后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,,由秘書處正確擺放在書架的相關(guān)檔案盒中存根,。以便各部門其他人員參閱。
八,、秘書處每天負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的假條,、辦公室值班事宜,監(jiān)督和督促各部門工作,。
九,、財(cái)務(wù)管理。負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)備案管理工作,,并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的籌備資金進(jìn)行報(bào)銷,。
十、秘書處每周將定時(shí)開一次例會(huì),,對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一周工作進(jìn)行部署,,秘書處將負(fù)責(zé)整理檔案以及各會(huì)議記錄。
在新學(xué)期中,,我們將繼續(xù)以熱情,、踏實(shí)的工作態(tài)度,秉承著將簡(jiǎn)單而繁瑣的工作做到百密不熟,、繁而不雜的宗旨,,堅(jiān)持不懈,積極工作,,在工作中及時(shí)總結(jié),,認(rèn)真汲取新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,一絲不茍,。相信在我們的共同努力下,,秘書處的工作將會(huì)更上一層樓,學(xué)生會(huì)的一系列工作和活動(dòng)也一定會(huì)圓滿完成!
20xx-20xx上學(xué)期秘書處工作總結(jié),。
時(shí)光荏苒,,光陰似箭。一學(xué)期的時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝,。在感慨流年飛逝的同時(shí),,學(xué)生會(huì)工作翻過了又一篇章。伴隨著期末考試的來臨,,本學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作也劃上了圓滿的句號(hào),。一直以來,秘書處在工作中積極配主席團(tuán),,協(xié)調(diào)好各部關(guān)系,,起著巨大的紐帶作用,是學(xué)生會(huì)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵?,F(xiàn)對(duì)本學(xué)期的工作總結(jié)如下:
(一)工作配合:
本學(xué)期秘書處進(jìn)行了人員調(diào)整和招納,,現(xiàn)由十三人組成,在秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,成員間團(tuán)結(jié)合作,,分工明確,較好的完成了學(xué)生會(huì)分配的任務(wù),。
為了增進(jìn)我部人員的凝聚力,,通過建立qq群,給大家提供了交流,、相互了解的機(jī)會(huì),,還通過部門聚餐、唱歌,,使大家真正的融合在一起,,在工作中更有協(xié)調(diào)能力。
(二)本學(xué)期的主要工作:
1,、樞紐工作,。
秘書處屬主席團(tuán)成員,其部門職能有其特殊性,。重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作,,同時(shí)要將各部門情況及時(shí)反映給主席團(tuán),、及協(xié)調(diào)活動(dòng)中各部任務(wù),以備主席團(tuán)及時(shí)做出工作調(diào)整,。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),,極為重要,,本年度已認(rèn)真完成此項(xiàng)工作,使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行,。
2,、資料管理:在學(xué)期開始時(shí)各部部長(zhǎng)規(guī)劃了學(xué)期計(jì)劃,月末總結(jié)月,。
初計(jì)劃,,由秘書處進(jìn)了整理收集,以保證各部在本學(xué)期工作中有章可依,,高效率的完成本學(xué)期的任務(wù)。
3,、例會(huì):例會(huì)期間我部負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,,使主席團(tuán)能夠全面了解上周我院所舉行的一些活動(dòng),以及下周的安排,,使工作能夠有條不紊的進(jìn)行,。
4、干事培養(yǎng):在工作中,,我們注重他們個(gè)人能力培養(yǎng),。十二月下旬即將舉辦的元旦晚會(huì),為我們的干式培養(yǎng)提供了機(jī)會(huì),。希望通過這次活動(dòng)組織能是干事得到充分的鍛煉,,在平時(shí)的工作中,也注重干事能力的培養(yǎng):如何調(diào)整好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,,如何提高工作效率,,如何加強(qiáng)學(xué)生會(huì)各部之間的交流,如何鍛煉自己與他人的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,,如何樹立自己的威信等問題,。這為我院以后學(xué)生會(huì)工作更好的進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)工作中存在的問題:
1,、舉行的活動(dòng)不多,,與各部門之間的交流比較少,不能很好的了解各部門的活動(dòng),,更好的了解他們的活動(dòng)動(dòng)態(tài),。
2、有時(shí)工作方法不是很正確,,任務(wù)完成但效率不是很高,,在以后的工作中應(yīng)注重提高效率。
3,、與其他各院系之間的交流很少,,應(yīng)加強(qiáng)與各院系之間的經(jīng)驗(yàn)交流,,相互促進(jìn),共同提高,。
(四)及時(shí)總結(jié),。
信通過這次總結(jié),秘書處在下學(xué)期的工作會(huì)有新的突破,,新的進(jìn)展,。
以上就是我部對(duì)本學(xué)期工作的總結(jié),不妥之處,,敬請(qǐng)指正,。在下學(xué)期的工作中,我們會(huì)一如既往的作好本職工作,,積極創(chuàng)新,,為我院學(xué)生會(huì)工作做出貢獻(xiàn)。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇十一
以滿足人民群眾衛(wèi)生服務(wù)需求為宗旨,,以提高人民群眾健康水平為目標(biāo),,以提供公平、便利,、經(jīng)濟(jì),、有效的醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ),加強(qiáng)政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控,。建立適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的功能和結(jié)構(gòu)更趨合理的醫(yī)療服務(wù)體系,,實(shí)現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二,、現(xiàn)狀分析,。
(一)區(qū)域概況。
(二)居民健康水平和醫(yī)療服務(wù)需求,。
1居民健康狀況,。
目前,市居民健康狀況良好,,人均期望壽命達(dá)到73歲,。嬰兒死亡率為7。52‰,,孕產(chǎn)婦死亡率為34,。97/10萬。
2醫(yī)療服務(wù)需求,。
結(jié)核病,、循環(huán)系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病、惡性腫瘤和外傷相對(duì)高發(fā)態(tài)勢(shì),,需加強(qiáng)控制,。
居民整體患病率有所下降,居民到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診和住院的比例有所增加,。
衛(wèi)生服務(wù)的可及性較好,,95%人口在步行(城鎮(zhèn))或乘車(鄉(xiāng)村)半小時(shí)內(nèi)可獲得罕見病的診治和預(yù)防接種。
(三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)況,。
二級(jí)綜合醫(yī)院和中醫(yī)院設(shè)有急診科及院前急救系統(tǒng),,中心衛(wèi)生院設(shè)有急救室,急救服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,。
(四)醫(yī)療機(jī)構(gòu),、人力和床位的供給、利用狀況,。
根據(jù)我市人口增長(zhǎng)率計(jì)算,,預(yù)計(jì)未來五年全市人口增加不到5萬人,按現(xiàn)有的發(fā)病率計(jì)算,,每名醫(yī)生年承擔(dān)診療人次將增加27人次,,承擔(dān)住院人次增加不到2人次,,床位使用率增加缺乏4%,現(xiàn)有醫(yī)療資源完全可以滿足上述情況服務(wù)需求,。
三,、主要問題及影響因素。
(一)區(qū)域主要健康問題,。
1慢性非污染性疾病逐步替代感染性疾病成為居民的主要死因,。
2肺結(jié)核、病毒性肝炎,、流行性出血熱,、細(xì)菌性痢疾和麻疹等污染病發(fā)病率仍需加強(qiáng)控制,艾滋病的發(fā)展勢(shì)態(tài)值得重視,。
3孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率仍需控降,,任務(wù)艱巨。
(二)醫(yī)療服務(wù)體系的主要問題,。
1全市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量基本滿足了全市人民的需求,,但分布不均衡,結(jié)構(gòu)層次不合理,。
2各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源的利用水平不同,,未能開展有效分工合作,競(jìng)爭(zhēng)秩序尚待規(guī)范,。醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)不盡合理,,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理不規(guī)范,,功能也未能得到有效開展。
3衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入缺乏,,投資主體單一,,政府投入的經(jīng)費(fèi)難以滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展,尤其是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的需求,。
四,、規(guī)劃原則。
(一)公平性原則,。
合理配置醫(yī)療資源,,充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)的整體功能,保證全體居民,,尤其是廣大農(nóng)民公平地享有基本醫(yī)療服務(wù),。
(二)可及性原則。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)半徑適宜,,交通便當(dāng),,布局合理,易于為居民服務(wù),。
(三)分級(jí)原則,。
對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行規(guī)范有別、要求不同的管理,,建立和完善分級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系,。
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置,。
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范,。
1醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置和布局:城區(qū)醫(yī)療資源已基本上滿足居民的要求,故在規(guī)劃期內(nèi)原則不再增設(shè)醫(yī)院,、門診部和診所,,工作重點(diǎn)是完善現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,,調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)的布局,,農(nóng)村加強(qiáng)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的建設(shè)。
2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置:原則上設(shè)置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,,真正實(shí)行“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。
(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置布局。
現(xiàn)已設(shè)置的3家二級(jí)醫(yī)院,,完全能夠滿足全市人民的現(xiàn)有醫(yī)療救治需要,,規(guī)劃期內(nèi)暫不增設(shè)。
現(xiàn)已設(shè)置的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完全能夠滿足當(dāng)?shù)厝嗣竦尼t(yī)療需要,規(guī)劃期內(nèi)暫不設(shè)置,。
3鄉(xiāng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置,。
現(xiàn)已設(shè)置的6家民營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,今后原則上不再增設(shè)此類性質(zhì)的社區(qū)服務(wù)站,。但隨著城市的發(fā)展擴(kuò)大,,按要求相應(yīng)設(shè)置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
4門診部,、個(gè)體診所,、村衛(wèi)生所的設(shè)置。
目前全市共有村級(jí)衛(wèi)生所821家,,門診部,、個(gè)體診所173家,已經(jīng)滿足廣大群眾醫(yī)療需求,,規(guī)劃期內(nèi)不再增設(shè),。
六、對(duì)策與措施,。
(一)加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo),,明確政府職責(zé),建立衛(wèi)生財(cái)政保證體系,,落實(shí)財(cái)政投入政策,。
政府一方面通過規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)鼓勵(lì)現(xiàn)有各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展競(jìng)爭(zhēng),提高效率;另一方面通過制度的調(diào)節(jié),,維護(hù)弱勢(shì)人群,,向全體居民提供基本醫(yī)療服務(wù),。同時(shí)要加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的投入,,支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)履行基本醫(yī)療服務(wù)的職能。
衛(wèi)生行政管理部門依據(jù)法律和法規(guī),,對(duì)區(qū)域內(nèi)的全部衛(wèi)生資源,,進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃、調(diào)配,、監(jiān)督和管理,,完善醫(yī)療順序,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步明確各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能與任務(wù)。按相關(guān)規(guī)定及社會(huì)需求控制和調(diào)整機(jī)構(gòu)規(guī)模,。對(duì)出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要及時(shí)進(jìn)行管理規(guī)范直至取締,。
(三)科學(xué)規(guī)劃,宏觀調(diào)控,按“總量控制,,調(diào)整存量,,優(yōu)化增量”原則優(yōu)化衛(wèi)生資源配置。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)下,,通過政策引導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)節(jié),,促進(jìn)現(xiàn)有衛(wèi)生資源的合理分配。并且針對(duì)社會(huì)發(fā)展形式,,力爭(zhēng)保證醫(yī)療衛(wèi)生資源適應(yīng)社會(huì)發(fā)展步伐,,滿足社會(huì)群體對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,隨著鄉(xiāng)村的發(fā)展和人群數(shù)量的增加,,按比例的合理優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源的配套,。
七、實(shí)施方法,。
本規(guī)劃報(bào)市衛(wèi)生局審核,,經(jīng)市政府批準(zhǔn)后發(fā)布,由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇十二
20xx年,,將是我院繼往開來的一個(gè)新開始。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),,我院只有不斷增強(qiáng)綜全實(shí)力,,才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的整體工作部署,,結(jié)合我院實(shí)際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,,找準(zhǔn)自身角色定位,,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,更好地服務(wù)于醫(yī)院黨,、政和臨床一線,。具體工作計(jì)劃如下:
一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù),。
整體目標(biāo),,主要是做好全院的文秘、行政工作,,承上啟下,,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。
具體任務(wù)有:1,、安排好各類行政會(huì)議,,做好會(huì)議記錄,,貫徹會(huì)議決議;2,、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行;3,、做好各類行政文件的收發(fā),、登記、傳閱,、歸檔和報(bào)刊訂閱,;4、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作(行政部分),,推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展,;5、做好印鑒管理,、文件打印,、外勤、外事,、通訊聯(lián)絡(luò),、車輛安排、來信來訪,、參觀接待等工作,;6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作,;7,、深入科室,掌握醫(yī),、政,、研,、管,、后等方面的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,,當(dāng)好參謀,;8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
二,、具體措施,。
(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度:1,、公文辦理制度,規(guī)范發(fā)文、收文,、閱文程序;2,、醫(yī)院印章管理制度,;3、科室人員出勤制度,;4,、行政查房制度等。
(二)重新進(jìn)行科學(xué)分工,,明確各人工作職責(zé),,使科室人盡其才,用其所長(zhǎng)優(yōu)化互補(bǔ),。
(三)有計(jì)劃,、有目的地對(duì)科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為科室搭建學(xué)習(xí)新知識(shí)的平臺(tái),,提高辦公室人員整體素質(zhì),。
(四)創(chuàng)建“一線工作法”,以醫(yī)院開展行政查房為契機(jī),,做到“五勤”:使這項(xiàng)制度發(fā)揮最大作用,;眼勤,主動(dòng)觀察,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難,;耳勤,多傾聽一線職工和患者的心聲,;手勤,,多做記錄,收集科室實(shí)際情況,,保證信息客觀真實(shí)性,;腦勤,多想辦法,,為一線科室和員工解決實(shí)際困難上加難,;腿勤,多下一線科室,,拉近與一線科室的關(guān)系,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)確全面的反饋信息。
(五)建立醫(yī)院大事日志,,基本做到每日登記,;建立工作簡(jiǎn)報(bào),,每月匯總工作情況。建立黨務(wù),、政務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會(huì)等記錄本,完善各種會(huì)議記錄,。
(六)加大力度推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè):如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取每季度辦一期院報(bào),多開展各種文體活動(dòng)活躍醫(yī)院的文化生活,。
(七)在醫(yī)院對(duì)外宣傳方面狠下功夫,。如做利用好各種媒體,做好信息員工作,,每月至少寫兩篇通訊稿,;通過院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣傳,。
(八)完善行政管理,建立職能部門干部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記,。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇十三
無重大火災(zāi)事故發(fā)生,,消防安全事故控制在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。
(一)機(jī)構(gòu)管理全院均列進(jìn)我院消防安全工作,。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任制為加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),,成立醫(yī)院20xx年消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并制定醫(yī)院20xx年消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全工作責(zé)任制,,建立消防安全考核體系,,簽訂責(zé)任書,落實(shí)層級(jí)責(zé)任制,。明確工作職責(zé),,將考核指標(biāo)層層分解落實(shí),加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),。落實(shí)消防安全事故報(bào)告制度,,認(rèn)真執(zhí)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,對(duì)不按規(guī)定程序和時(shí)限報(bào)的,,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。
安全管理,嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品的采購,、貯存,、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)視管理,。強(qiáng)化各科室對(duì)人員密集場(chǎng)所消防安全緊急疏散通道的整治,。
(四)落實(shí)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格施工,,杜盡隱患,。為消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi),,包括對(duì)消防設(shè)備設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投進(jìn),、安全生產(chǎn)信息建設(shè)等,。對(duì)新建,、改建,、擴(kuò)建及技術(shù)改造的建設(shè)項(xiàng)目,,必須符合消防安全要求并報(bào)師衛(wèi)生局備案,,以杜盡安全隱患。
(五)加強(qiáng)宣傳,,落實(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格考核要定期組織展開消防安全知識(shí)宣傳,,采取各種情勢(shì)及多種渠道,,廣泛宣傳消防安全知識(shí),,進(jìn)步廣大醫(yī)療醫(yī)務(wù)職員及住院職員的消防意識(shí),。對(duì)本單位有關(guān)消防責(zé)任人要展開消防安全知識(shí)的定期培訓(xùn)及考核,。
(六)認(rèn)真部署,加強(qiáng)監(jiān)視,,保障落實(shí)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期對(duì)全院展開消防安全專項(xiàng)督查,,并定期召開消防安全工作專項(xiàng)會(huì)議,,研究部署消防安全工作,,通報(bào)安全檢查中各單位存在的消防安全隱患,,催促落實(shí)整改措施,。要定期展開自查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防安全隱患并予糾正,,確保消防安全工作得到有效落實(shí),,為全縣廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的就診環(huán)境,,推動(dòng)全縣消防安全工作延續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(一)建立健全消防安全制度,,堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確職責(zé),,完善組織機(jī)構(gòu),,按照三級(jí)防火制度,,高度重視消防安全工作,。
(二)繼續(xù)和各科室主任護(hù)士長(zhǎng)簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書,明確各科室消防安全責(zé)任人,,一層抓一層、層層抓落實(shí),,消除火災(zāi)隱患,。
(三)調(diào)整消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組完善消防組織機(jī)構(gòu),。
(四)建立健全消防檔案,消防工作人員必須持證上崗,。
(五)堅(jiān)持消防安全每日巡查制度,作好巡查記錄,,,。
(六)在ct室、b超室等精密儀器處配置二氧化碳?xì)怏w滅火器,,對(duì)全院消防器材進(jìn)行保養(yǎng)維修,,保證正常使用。
(七)對(duì)全院職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)二次,。
(八)組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防滅火演練二次,。
(九)完成主管部門安排的其他消防安全工作。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇十四
1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、三好一滿意活動(dòng),精心組織安排,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,廣泛征求意見,認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分,、分析原因到位,、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求,。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案,。自覺廉潔行醫(yī),,堅(jiān)持誠信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),。
3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,,大力弘揚(yáng)患者至上、服務(wù)第一,,精益求精,、質(zhì)量第一的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)以人為本的思想,從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人,、方便病人、服務(wù)病人,。
4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,,開展自查自糾,,對(duì)存在的問題追查責(zé)任、限期整改,,因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰,。同時(shí),設(shè)置意見箱,,公開舉報(bào)電話,,加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作,。
5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí),。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,,舉辦宣傳活動(dòng),、技術(shù)比武、義診活動(dòng),、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),營造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全,。
1、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,,針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。
2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房,、疑難病例討論、危重患者搶救,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、交*等核心制度的落實(shí)工作,。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級(jí)目錄,,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷質(zhì)量,。
強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,,有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,傳輸新的知識(shí),訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,在全院營造了重學(xué)習(xí),、重安全,、重質(zhì)量、重技術(shù),、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍。
堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議,,分析醫(yī)療事故的原因,,完善制度,改進(jìn)管理,,提高技術(shù)水平,。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》,、《院內(nèi)感染控制方案》,、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,對(duì)出現(xiàn)的傳染病,,按要求及時(shí)上報(bào),。積極預(yù)防院內(nèi)感染,樹立無菌觀念,,制定洗手制度,,嚴(yán)格按照要求洗手,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程,,確定各科護(hù)士長(zhǎng)為第一人責(zé)任人,明確職責(zé),,對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,,焚燒實(shí)行雙簽制,醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。
積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),采取分散與集中,、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,,提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí)。
4,、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù),。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,,明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,,促使臨床用藥安全,、有效、合理,。
5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),以安全,、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。
堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范,、檢查結(jié)果準(zhǔn)確,、報(bào)告時(shí)間及時(shí),滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,,擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,使許多患者足不出縣,,就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,,方便了患者,節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用,。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),,簡(jiǎn)化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(ct,、dr,、胃鏡等),積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。
6,、加強(qiáng)血液管理,,保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會(huì),,制定臨床用血管理制度,,明確職責(zé),做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,,組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,加強(qiáng)用血管理,,提高臨床用血安全,,防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,,杜絕了私自采供血行為,。
血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記,臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,,共同核對(duì),,不得將血液直接交與患者家屬,用血后,,廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,,交血庫統(tǒng)一銷毀,。
7、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診,。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例,,使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,極大的方便了群眾就醫(yī),,同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,,使廣大患者受到益處。
8,、完成繼續(xù)教育任務(wù),。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次,。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,,上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人,護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次,。
9,、認(rèn)真開展四排隊(duì)、八排隊(duì)工作,。
我院按縣衛(wèi)生局八排隊(duì)要求,,初步制定相應(yīng)管理制度,及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料,,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,,降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi),,大型設(shè)備ct檢查陽性率提升到64%左右,,提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上。
在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì),,排隊(duì)結(jié)果全院公示,,并納入每月考核,有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,。
10,、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作:為了搞好臨床路徑管理,我們加大了工作措施,,多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),,制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前,,我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,,加大工作力度,,努力在各個(gè)科室,、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,讓更多的患者從中受益,。
11,、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
201x年3月份,,全院召開推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動(dòng)員大會(huì),,讓每位護(hù)士明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動(dòng)的目的、意義,、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,,提高服務(wù)質(zhì)量,我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),。截止目前,,已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房18個(gè),床位100張,,患者滿意度達(dá)90%以上,。
三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,,是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑,,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),,常抓不懈。首先增設(shè)窗口,,提高工作效率,,緩解患者病人長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,認(rèn)真審核有關(guān)證件,,防止弄虛作假,、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,,確保持證率達(dá)到90%以上。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,,接受群眾的監(jiān)督,。
四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作,。
1,、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,,排出疾病統(tǒng)計(jì)表,并進(jìn)行分析比較,,及時(shí)總結(jié),,上報(bào)院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡(jiǎn)報(bào),,以供臨床科室對(duì)照比較,。
2、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,,凡符合接種條件的1279人全部接種,,接種率達(dá)到100﹪。做好afp監(jiān)測(cè),、報(bào)告工作,,上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例。
3,、上半年上報(bào)各類傳染病252例,。認(rèn)真做好重大傳染病、結(jié)核,、艾滋病的專病管理,,落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測(cè),上半年艾滋病篩查2751例,,報(bào)告初步篩查hiv陽性例,,艾滋病自愿咨詢檢測(cè)24例,報(bào)告,、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例,。
4、成立職業(yè)病健康體檢中心,,并通過省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,,建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),,制定消毒管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒,、毀型監(jiān)督管理工作,。
五、積極開展院務(wù)公開。
根據(jù)省,、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,,制定院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,。利用公告欄,、宣傳牌、工作簡(jiǎn)訊,、印發(fā)資料,、院內(nèi)局域網(wǎng)、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況,,重點(diǎn)學(xué)科,、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成、科室設(shè)置,、服務(wù)能力,、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目、價(jià)格等;向院內(nèi)公開年度工作計(jì)劃的制訂與實(shí)施完成情況,,中層干部的職務(wù)任免,,專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,藥品招標(biāo)采購,,設(shè)備購置的費(fèi)用,、名稱、招標(biāo)中標(biāo)情況,,基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,,招投標(biāo)情況,新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定,,濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等,,年門診人次、住院人次,、業(yè)務(wù)收入和支出情況,。
六、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),,推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展,。
1、成立中醫(yī)藥管理科,,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作。
2,、成立中醫(yī)科,,設(shè)置病床25張,,配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,其中副主任醫(yī)師1人,,主治醫(yī)師2人,醫(yī)師4人,。開設(shè)中醫(yī)門診3個(gè),,由高年資中醫(yī)師坐診。
3,、加強(qiáng)中藥房工作,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量管,,提高中藥調(diào)劑水平,,進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達(dá)400種以上,,并根據(jù)需求,,不斷增加新品種。
4,、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度,,按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo),每月納入考評(píng),,對(duì)未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處罰,。
七、加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),、提高服務(wù)功能,。
醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,,我院積極開展項(xiàng)目建設(shè),,所有建筑主體已全部竣工,現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作,,工程形象進(jìn)度達(dá)90%,,爭(zhēng)取在年底投入使用。在設(shè)備建設(shè)方面,,相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,,有3臺(tái)微波治療儀、牙科綜合治療機(jī),、牙科拍片機(jī),、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,,同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè),,這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用,使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升。
八,、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動(dòng),。
根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,,制定控?zé)煂?shí)施方案,,在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,在每個(gè)科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,,要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào),,全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。
九,、醫(yī)院總體水平上升,,業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇十五
爭(zhēng)取在xx年時(shí),,實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭(zhēng)新生兒訪視率100%,,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo),。
2、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作,、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,,提高矯治率,,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%,。
3,、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、無誤,并做到有痕跡管理,。
2,、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制,,對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理,。積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,,做到三早,,早發(fā)現(xiàn),、早管理、早干預(yù),。
3,、堅(jiān)持^v^^v^體檢,開展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,,并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目,。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5,、與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳,,加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí),。
6,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),,與婦??啤嚎?。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通,,及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài),提高新生兒訪視率,。
7,、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,,專案??ㄏ到y(tǒng)管理。
8,、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播,。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇十六
2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理;,。
3、完善護(hù)士崗位管理,、績(jī)效管理;,。
4、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士工作能力,、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì);。
5,、大力推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè);,。
6、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué),,推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展,。
7、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,。
二,、具體措施。
(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),,確保護(hù)理安全。
護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,,是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容,。在20__年的護(hù)理工作中,護(hù)理部將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核,、分析,、評(píng)價(jià),整改,、追蹤,、再評(píng)價(jià),體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),,實(shí)行目標(biāo)管理,。
1、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)考核小組成員每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,分級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,對(duì)存在的問題及時(shí)整改追蹤,,適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善制度、規(guī)范,,提出改進(jìn)措施,,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
2,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),,重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)部門(消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室,、急診科)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,,確保護(hù)理安全,。
3、進(jìn)一步加大感染控制力度,,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全,,做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。
4、健全,、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度;加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理,對(duì)上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看,,提出合理化建議,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,,落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,。
1、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,,實(shí)施護(hù)士崗位管理,,盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。
2,、落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,,按照分級(jí)護(hù)理、??谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,加強(qiáng)健康宣教,,為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效,、滿意的服務(wù),。
3、進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,,定期召開護(hù)士長(zhǎng)專題會(huì)議,,不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作,。
4、護(hù)理部每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,達(dá)到六滿意,。
(三)加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績(jī)效管理,。
1,、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層管理,將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對(duì)應(yīng),,體現(xiàn)“人盡其才,,才盡其用”的科學(xué)用人機(jī)制,為患者提供較高專業(yè)水平護(hù)理服務(wù),,體現(xiàn)多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。
2,、改進(jìn)和細(xì)化工作流程,把制度,、標(biāo)準(zhǔn),、職責(zé)、常規(guī),、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性,。
醫(yī)院科秘書的工作計(jì)劃目標(biāo)篇十七
20__年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。
一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組,。一個(gè)技術(shù)組,,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高,;另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,,由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),,建立互學(xué)互幫,以院為家,,院榮我榮,,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。
二,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
20__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題,。
首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作,。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn),;人才培養(yǎng),,高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來),,送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,。
加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析,。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),,大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論,、讀片活動(dòng),。針對(duì)日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法??浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,,__年計(jì)劃開展2——3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù),、全景齒科檢查技術(shù),,不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn),。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),,更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取__年我科全年總收入較__年增長(zhǎng)10%左右,。
醫(yī)療安全方面,,我科制定了__年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛,甚至是患者投訴,,一律召開全科人員討論會(huì),,查找原因,制定整改措施,,避免事件重復(fù)發(fā)生,。__年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。