方案的執(zhí)行過程中,，我們需要不斷評估和調(diào)整,，以確保目標(biāo)的順利實現(xiàn),。制定方案時要考慮資源的合理配置和可持續(xù)利用。請大家密切關(guān)注以下方案范文,，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇一

為進(jìn)一步調(diào)動員工自我約束,、自我管理宿舍的積極性,，創(chuàng)造良好的員工休息生活環(huán)境，建立公寓化的管理制度,，公司決定在員工宿舍中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀員工宿舍”的活動,，具體內(nèi)容如下：

提倡員工宿舍做到"六凈、六無,、六整齊",。

2、六無：無痰跡,、無煙蒂,、無亂掛、無蛛網(wǎng)、無酒瓶,、無異味,。

：所有住宿人員（客房宿舍人員除外）。

人力資源部：負(fù)責(zé)此項活動的組織及獎懲,。每個部門推薦一位評委負(fù)責(zé)本部門人員宿舍的監(jiān)管工作及每周一次的衛(wèi)生檢查,。

1、通過對員工宿舍檢查評比的方式進(jìn)行,，每月開展1次檢查評比活動,。

2、評比各項內(nèi)容并根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,。

3,、檢查評比結(jié)果確定后，人力資源部將進(jìn)行公布,。

4,、每月28日14：00各部門評委人員到人力資源部參加評選會議。無故缺席不到者,，每次扣20元,。

1,、檢查制度,。

（1）、定期檢查：人力資源部與各部門評委每周三進(jìn)行定期檢查并評選出“流動紅旗”宿舍,。

（2）,、不定期檢查：宿管員根據(jù)工作情況和宿舍管理制度進(jìn)行不定期檢查。

1,、文明(10分),。

(1)、宿舍成員團(tuán)結(jié)向上,，積極上進(jìn),，集體榮譽感強(qiáng)。(3分),。

(2),、宿舍成員文明禮貌，舉止得體,，積極配合宿舍管理人員的工作,。(3分)。

(3),、講公德,、勤儉節(jié)約，不浪費水電，不向公共場所亂丟垃圾雜物,。(4分),。

2、宿舍衛(wèi)生(80分),。

(1),、地面干凈、無水,、無塵,、無紙屑、痰跡等,，鞋,、水桶、臉盆等用品統(tǒng)一擺放整齊,。(10分),。

(2)、墻面干凈,，無污痕,、無亂掛衣物、無蜘蛛網(wǎng),、無亂貼亂掛,、無腳印或球印。(10分),。

(3),、床上無亂放衣物，床單平整干凈,、無褶皺,。(5分)。

(4),、被子疊放整齊,，枕頭、枕巾干凈,。(5分),。

(5).床下物品擺放整齊，無雜物,。(5分),。

(6)、門窗及玻璃干凈明亮,、無灰塵,、無損壞。(5分)。

(7),、室內(nèi)物品擺放整齊有序,，行李箱、書籍,、鞋,、生活用品、雜物等擺放整齊,。（10分）,。

(8)、空氣清新,，無異味,。(10分)。

(9),、陽臺干凈整潔,、無雜物堆放、無私搭晾衣竿,、私牽晾衣繩現(xiàn)象,。（5分）。

(10),、衛(wèi)生間無異味,、無蜘蛛網(wǎng)。（5分）,。

(11),、垃圾桶每日清理,，擺放到位,，周圍無垃圾堆積、無異味,、無蠅蚊,。（5分）。

(12),、清潔工具擺放整齊,，干凈、不滴水,。（3分）,。

(13)、宿舍內(nèi)走道上無亂拉繩子,、鐵絲,。（2分）。

3、參與意識（10分）,。

宿舍成員積極參與"優(yōu)秀宿舍評比"活動,，活動期間參與意識差，出現(xiàn)不配合檢查工作等現(xiàn)象,，視其情節(jié)扣3—5分,。

1、月累計得分最高的前三名宿舍,，將授予該宿舍“優(yōu)秀員工宿舍”流動紅旗一面,，并予以該宿舍成員當(dāng)月50元/人的獎勵。

2,、每周對檢查出有問題的宿舍,，將對其宿舍下整改通知書，限令整改,。如在三天內(nèi)未整改到位,，對該宿舍員工進(jìn)行20元/次的處罰；對連續(xù)一個月本部門人員宿舍檢查排在前五名,，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行20元的.獎勵,。

3、月累計得分最低的后三名宿舍,，將進(jìn)行通報批評,，并予以該宿舍成員50元/人的扣薪處罰。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇二

為了調(diào)動員工整體積極性,、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進(jìn)取,，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案：

1,、凡對外接待中,，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽；

2,、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表揚,；,。

3,、為保護(hù)酒店財產(chǎn)和客人生命安全,，見義勇為；

4,、忠于職守,，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失,；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,，及時采取措施,，防止事故發(fā)生；

6,、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出,；

7、在節(jié)約成本,，控制費用方面表現(xiàn)突出,；

8、拾金不昧,；

10,、助人為樂，幫助他人解決困難,。

11,、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

1,、由各部門員工內(nèi)部推薦評選,，并將候選者事跡填報人事部。

2,、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎勵,；

3、將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,，粘貼于宣傳欄公示,；

5、由人事部制作證書及宣傳板報,，安排有關(guān)獎金,；

2、獲得突出表現(xiàn)稱號的員工,，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰,；

3,、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,，記入員工個人檔案，成為今后升職的.參考依據(jù)之一,。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊伍建設(shè)，激勵員工工作積極性,，弘揚企業(yè)文化和企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定,，在全公司組織開展“最美員工”評選活動,，具體方案如下：

評選活動緊緊圍繞“回饋社會、回饋客戶,、回饋員工”的主題,，通過廣泛發(fā)動，層層選拔,，層層推薦,，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層,、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡,，人人踐行最美精神”的熱潮,，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動,，為公司持續(xù),、健康發(fā)展，戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動力和道德支撐,。

為確?；顒禹樌_展，公司成立“最美員工”評選活動組委會：

組長：

副組長：

成員：

張春雷,。

組委會下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實組委會的各項決議決定,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動相關(guān)工作,，審議、確定候選人名單,。

各子公司須各自成立“最美員工”評選活動組委會,，做好組織保障，結(jié)合自身實際,，制定細(xì)化可行方案,，使此次評選活動推進(jìn)有力，影響廣泛,，確保圓滿成功,。

20xx年x月至20xx年xx月。

在公司工作滿一年的全體員工,，以基層一線員工為主,。

在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名,，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。

1.具有很高的思想政治覺悟,。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，積極參加社會公益事業(yè),，傳遞正能量，贏得社會高度贊譽,。

2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德,。堅持誠信為本，品行優(yōu)良,，熱愛公司,，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽,。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識,。業(yè)務(wù)精湛，技能超群,，成績突出,，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用,。在艱苦條件下或平凡崗位上,，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng),，任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng),，特別具有榜樣力量,。

5.具有廣泛的宣傳弘揚作用。事跡典型感人,，能夠充分體現(xiàn)公司價值取向,，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良,，公認(rèn)度高,，具有一定的感召力和影響力。

具有良好的個人素養(yǎng),、專業(yè)技能,，在本職工作崗位上成績突出。為公司利益不計個人得失,，扎根本職工作,，銳意進(jìn)取，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用,。能夠創(chuàng)造性地開展工作,，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者。

在各子公司初審或評選過程中,，如發(fā)現(xiàn)申報候選人存在下列任何一種情況的,，立即取消該候選人的參評資格：

1.有違反國家法律法規(guī)行為的;。

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰,、追責(zé)的;,。

3.有評選活動組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。

為確?；顒庸_,、公正、公平,，此次評選主要分為宣傳發(fā)動,、民主推薦、審查遴選,、投票審定和表彰宣傳五個階段,。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動階段：(x月xx日--x月xx日)。

通過公司發(fā)文,、微信,、網(wǎng)站等平臺公布評選方案，各單位組織學(xué)習(xí),，廣泛宣傳評選活動的目的,、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件,，使評選活動人人皆知,，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡,，努力營造良好氛圍和環(huán)境,。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)。

1.民主推薦,。分兩種形式,，一是單位推薦，二是員工自薦,。

單位推薦,。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始,，層層開展推選活動，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,，認(rèn)真填寫申報材料,。

員工自薦。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人,、聯(lián)系方式,，接受員工自薦。自薦員工,，可自行填寫申報材料直接上報各單位評選委員會,。

2.初審。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，包含基本信息,、事跡真實性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容，認(rèn)真做好候選人的初審工作,。

3.公示,。各單位審核確認(rèn)推薦人員后，須在公司醒目位置進(jìn)行公示,，公示時間不少于x個工作日,。

4.上報。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報至公司評選活動組委會辦公室,。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日),。

評選活動組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行認(rèn)真審查,，遴選入圍人選。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日),。

通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動投票專區(qū),，增加全體員工參與度，遵從民意,，擴(kuò)大活動影響力,，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù)。

評選活動組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選,，共計xx名。通過微信,、網(wǎng)站進(jìn)行公示,。

評選活動組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)。

對最終獲評的xx名“最美員工”,，公司將隆重進(jìn)行表彰,，并授予榮譽證書，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵,?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報道,，利用“最美員工”的榜樣資源，發(fā)揮示范帶動作用,，號召全體干部員工一起加入到弘揚傳遞踐行最美精神的實際行動中來,。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織。各單位評選組委會要把此次活動作為倡導(dǎo)公司核心價值理念,、弘揚公司文化,、塑造職業(yè)形象的有效途徑，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好統(tǒng)籌指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào)、推動落實等各項工作,。

2.加大宣傳力度,。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，精心策劃,，主動發(fā)掘身邊的典型人物與事跡,，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡。在活動開展的各個階段要全方位,、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作,，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境,。

3.注重實效過程,。要通過深入細(xì)致、扎實有效的工作,，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗,、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程,，成為學(xué)習(xí)先進(jìn),、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,，公開透明,、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來,。

5.材料完備詳實,。認(rèn)真填寫評選申報表。參加評選的“最美員工”須有詳實的參評事跡材料,，事跡典型務(wù)實,，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右,。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇四

為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案。

“優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi),。

1,、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主,、公開,、公平”為原則，采取班組推薦為主,、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

2）個人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過無效。

來自 sevw.cn

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核,，優(yōu)中選優(yōu),，切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽,。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單,。

需在公司任職時間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選） 參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項規(guī)章制度,，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報批評。

2,、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動,，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時完成工作任務(wù),。

5、熱愛公司,，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動,，在活動中能夠起到示范帶頭作用,。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選,。

1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工,。

4,、愛護(hù)公司財物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動,，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實,，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時間： 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時間：20xx年公司聯(lián)歡會

1,、在公司新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰,，獎金800 元。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。

1,、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間,。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管,、班組長等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。

6,、所有獎金僅屬個人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇五

為了弘揚我公司的企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司“優(yōu)秀員工”的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，同時也為了更好地體現(xiàn)“共同成長,、勞資雙贏”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定,，充分挖掘2017年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,，進(jìn)行2017年度“優(yōu)秀員工”評選活動。

二,、評選范圍：

2,、本年度無任何形式的違紀(jì)批評或處罰；

4,、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，具有較強(qiáng)的集體榮譽感和企業(yè)忠誠度。

三,、評定委員會組成及職責(zé)：

1,、評定委員會組成：總經(jīng)理、銷售總監(jiān),、廠長,、人力資源經(jīng)理、部門主管,、班長,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選各部門推薦入選人員及各種獎項評議終審結(jié)果的評定、審核與審批,。

2,、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：人力資源行政部。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評選管理辦法與具體方案的制定,；負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核,；負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工事跡的宣傳。

四,、獎項設(shè)置及評選方式：共18名,。

1、獎項設(shè)置,。

1,、優(yōu)秀干部獎。

能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,，合理安排所管部門的具體工作,，按計劃完成年度目標(biāo)；

有較高的組織管理水平,，有一套管理規(guī)范,、行之有效的管理辦法；

帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,，有創(chuàng)新意識,，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系,；

在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實有關(guān)政策方面成效顯著,；

作風(fēng)民主,、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ),，有較高威信,；

積極參加公司組織的各項活動。

優(yōu)秀的干部的評選范圍：是工作能力超群,，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊取得優(yōu)異的業(yè)績,，并在團(tuán)隊建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展,，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門主管,、經(jīng)理、廠長,、總監(jiān)中評比產(chǎn)生,。

2、優(yōu)秀員工獎,、生產(chǎn)標(biāo)兵獎,、品質(zhì)標(biāo)兵獎。

服從上司的工作安排,，按時保質(zhì)保量完成上司擬定的工作目標(biāo),；

員工對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；

員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn),；

生產(chǎn)線員工在平時工作中品質(zhì)意識強(qiáng)，生產(chǎn)效率超群,，在品質(zhì)方面、生產(chǎn)效率方面表現(xiàn)突出,；非生產(chǎn)線員工在平時工作中認(rèn)真努力,，工作質(zhì)量、工作效率表現(xiàn)突出貢獻(xiàn),。

員工認(rèn)同公司的企業(yè)文化,、受同事的尊敬與信賴；

積極參加公司組織的各項活動,。

3,、銷售精英獎。

按照員工銷售業(yè)績進(jìn)行排比,，銷售成績優(yōu)秀者,；

認(rèn)同企業(yè)文化,，積極向客戶推廣宣傳企業(yè)文化；

作風(fēng)民主,、廉潔奉公,，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信,；

具備良好的溝通技巧,，本年度內(nèi)無客人投訴；

銷售冠軍獎的評選范圍：從工作能力超群,、工作態(tài)度積極,、工作業(yè)績卓著，并為公司銷售做出突出貢獻(xiàn)的銷售部全體員工中評比產(chǎn)生,。

六,、獎項設(shè)置：

公司將給予個人價值300元現(xiàn)金獎勵*18名=5400元；并頒發(fā)榮譽證書,。

七,、評選程序：

2、人力資源行政部對相關(guān)資料進(jìn)行整理,、匯總,，對評選資格進(jìn)行復(fù)審；

3,、評審委員會主持召開評審會議,，并根據(jù)民主評議結(jié)果，確定獲獎名單,。

4,、人力資源行政部根據(jù)會議產(chǎn)生的結(jié)果，發(fā)布獲獎通知,，交總經(jīng)理批準(zhǔn),。

八、評優(yōu)表彰及其他事項,。

1,、公司將于年度表彰大會，公開表彰獎勵,，并根據(jù)獎項的設(shè)置對其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵,。

2、各獎項人選評定后,，將在優(yōu)秀員工中選取代表在表彰大會上發(fā)言,，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗和心得。

3、當(dāng)選的優(yōu)秀干部,、優(yōu)秀員工,、生產(chǎn)標(biāo)兵、品質(zhì)標(biāo)兵,、銷售冠軍,，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站、企業(yè)宣傳欄等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,，樹立典范,，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇六

為加強(qiáng)分局的精神文明建設(shè),，提高職工整體素質(zhì)，營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),，提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,，經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動。現(xiàn)制定本實施方案如下：

為了加強(qiáng)“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xx

分局在職在崗全體職工。

熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作

遵紀(jì)守法 維護(hù)秩序 見義勇為 助人為樂

愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務(wù)群眾

保護(hù)環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護(hù)環(huán)境

愛護(hù)公物 勤儉節(jié)約 團(tuán)結(jié)協(xié)作 尊老愛幼

熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

1,、評優(yōu)名額：每月10個名額（其中機(jī)關(guān)3名,，基層單位7名）。

2,、評選程序：先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室,、養(yǎng)護(hù)干事組織各作業(yè)組進(jìn)行初評，在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室,，最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選,。

3、綜合評價：優(yōu)等為90―100分,，良等為85―89分,，合格為80―84分，不合格為79分以下,，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《“優(yōu)秀員工”考評表》,。95分以上才能進(jìn)入“優(yōu)秀員工”評選。

4,、實行每月一小評，評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進(jìn)行獎勵,。年終總評,，累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵，并作為績效工資,、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù),。

優(yōu)秀員工評選活動方案3

毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一,、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵員工并樹立公司模范標(biāo)桿,，最終達(dá)到員工與公司共同成長的雙贏局面,，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評選。

二,、評選對象：公司已過試用期的所有在職員工

三,、評選時間：20xx年9月30日

四、評選條件：

4,、團(tuán)隊意識：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事,。

五,、評選流程：

1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處,；

2,、人力資源部于9月25日前完成初審；

3,、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,，通過后予以公布。

六,、名額：

1,、總?cè)藬?shù)15名；

2,、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定,。

七、獎勵：

2,、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元,。

八、工作組織：

1,、人力資源部：負(fù)責(zé)整個評選工作的實施,、宣傳；

2,、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交,；

3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,，并為優(yōu)秀員工頒獎,。

九、費用預(yù)算：

1、榮譽證書：15本*6元計90元

2,、獎金：15*1000計15000元

3,、總計：15090元

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇七

店長工作職責(zé)是每一個店店長執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,，明確店長的工作職責(zé),，有利于店長把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運用公司賦予店長應(yīng)盡的責(zé)任,。并在店鋪每日運做的各個環(huán)節(jié)把握重點,，創(chuàng)造佳績。

1,、理解品牌的經(jīng)營方針,，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2,、遵守公司各項規(guī)定,，執(zhí)行上級指示，完成公司下達(dá)任務(wù),。

3,、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),，及時反映員工動態(tài),，并對導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。

4,、負(fù)責(zé)盤點,、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無誤,。

5,、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列,。

6,、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

7,、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)助,。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關(guān)推廣活動,。

9,、了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料,。

10,、激發(fā)導(dǎo)購工作熱情,，調(diào)節(jié)賣場購物氣氛。

(一),、人員管理內(nèi)容：

人員管理是店長日常工作的一項重要內(nèi)容，因為在這個舞臺上,，不是一個人唱主角戲,，一個完整的故事，是需要多個人物來表現(xiàn)的,。而店長,，則需要把這些人物有效的組織在一起的。以保證演出的質(zhì)量,。作好店面的人員管理工作,，對提高工作效率和提升銷售業(yè)績，都起著致關(guān)重要的作用,。掌握店面人員管理的方法,，對店長的工作與成長有著極大的幫助。

1,、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排,。它包括安排合理人員的排班、休假,、交接班和有效的運用代班人員,。

2、能夠體諒有特殊困難的員工,。

3,、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系,。

4,、善于發(fā)揮團(tuán)隊精神，避免影響業(yè)績現(xiàn)象發(fā)生,。

(二),、日常管理工作內(nèi)容：

店面是一個表演的舞臺，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材,。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人,。故事講的好不好,，客人愛不愛聽，全憑店長的組織,、策劃和安排,、帶動,。

營業(yè)前：

1、開啟電器及照明設(shè)備,。

2,、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

3,、清點貨品,，專賣店要清點備用金。

4,、核對前日營業(yè)報表,，傳送公司。

營業(yè)中：

1,、檢查導(dǎo)購儀容儀表,，整理工服，佩帶工牌,。

2,、店長需掌握每日銷售情況。

3,、控制賣場的電器及音箱設(shè)備(專賣店),。

4、備齊包裝紙,、包裝袋,，以便隨時使用。

5,、維護(hù)賣場,、庫房、試衣間的環(huán)境整潔,。

6,、及時更換櫥窗、模特展示,、商品陳列,。

7、注意形跡可疑人員,，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生,。

8、及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題,。

9,、收集市場信息，做好銷售分析,。

10,、整理公司公文及通知,，做好促銷活動的開展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營業(yè)后：

1,、核對帳務(wù),，填寫好當(dāng)日營業(yè)報表。

2,、營業(yè)款核對并妥善保存,，留好備用金。(專賣店),。

3、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,，杜絕火災(zāi)隱患,。

4、專賣店檢查門窗是否關(guān)好,，店內(nèi)是否還有其他人員,。

店長作為商廈管理組織中的一員，為充分發(fā)揮其職能作用,，其在本店人事,、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：

(一)人事方面。

1,、有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘,、錄用的初選。

2,、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

3,、有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利,。

4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動,、晉升、降級,、辭退的意見,。

5、有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評定,。

(二)貨品方面,。

1、有權(quán)利對公司的配貨提出意見和建議,。

2,、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問題的貨品,。

3、對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán),。

1,、能夠遵守公司、本品牌,、專柜的各項規(guī)章制度,，執(zhí)行上級指標(biāo)，完成公司下達(dá)任務(wù);,。

2,、能夠妥善安排本專柜日常各項工作，做到盤點,、帳薄制作,、商品交接準(zhǔn)確無誤;。

5,、每月在公司各項人員,、貨品、衛(wèi)生,、安全等檢查中均能排到前前三名;,。

6、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌,、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;,。

7、具有很強(qiáng)的銷售管理能力,，銷售業(yè)績在本店中最好;,。

8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;,。

9、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài),，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;,。

10、具有強(qiáng)烈的自我約束意識,，評選當(dāng)月無違紀(jì)現(xiàn)象,，能在員工中起到榜樣帶頭作用;。

11,、能與店員保持良好的溝通,，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;。

12,、穿著打扮穩(wěn)重,、大方,、得體;。

13,、言談舉止彬彬有理,，有教養(yǎng);。

14,、處事公正果斷,。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇八

為了弘揚我公司企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動,。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理人員中選出1名,、普通員工中選出2名。

每年12月份,。

1)公司正式聘用員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德,、敬業(yè)精神、對公司忠誠度,、對崗位熱愛程度;

2)適應(yīng)其崗位工作要求工作技能及其嫻熟程度,、對本崗位職能實現(xiàn)和工作成效貢獻(xiàn)程度;

3)受員工尊敬或信賴程度;

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助,。

1)設(shè)立投票箱,，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán),。

3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;

5)在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,，滿分為100分;

6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對于被評選為20xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時頒發(fā)證書和10000元獎金。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇九

家庭是孩子的畢生學(xué)校,，家長是孩子的第一任老師，教育孩子健康成長,，是家長和教育工作者共同的職責(zé),。為進(jìn)一步推動我校家庭教育的健康發(fā)展，優(yōu)化學(xué)天生長環(huán)境,，根據(jù)研究決定自本年度開始,，每學(xué)年在全校展開一次優(yōu)秀家長評選活動,。旨在通過這一活動的展開，修建真正關(guān)注孩子健康成長,、快樂成長的良好氛圍,，引領(lǐng)廣大家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，把握科學(xué)有效的教育方法,，在家庭和教育機(jī)構(gòu)間架設(shè)起溝通交換的橋梁,，推動全校素質(zhì)教育工作健康發(fā)展，讓廣大學(xué)生真正成為家庭教育和學(xué)校教育的受益者,。

積極配合學(xué)校,，把握科學(xué)有效教育方法，修建良好家校教育環(huán)境,，增進(jìn)孩子健康成長的家長,。具體標(biāo)準(zhǔn)以下：

1、關(guān)愛孩子,，尊重孩子,。

（1）能夠真正走進(jìn)孩子的內(nèi)心，尊重孩子的獨立人格,，與孩子建立良好的情感聯(lián)系,，經(jīng)常以同等的姿態(tài)與孩子進(jìn)行溝通交換。

（2）關(guān)注孩子在德,、智,、體、美,、勞等方面的全面發(fā)展,，不片面尋求孩子的考試成績，鼓勵支持孩子參加課外愛好學(xué)習(xí),，做到學(xué)有所長,、全面發(fā)展。

（3）重視孩子的缺點和錯誤,，范文寫作 及時予以糾正,，引導(dǎo)孩子做正確的事，對待孩子不溺愛,，但又不簡單粗魯,。

2、教育觀念正確,，教育方法科學(xué),。

（1）重視孩子良好的思想品德教育，特別是對孩子愛國情操、集體精神,、社會公德的培養(yǎng),，引導(dǎo)孩子構(gòu)成積極健康的心理素質(zhì)和良好的人際交往能力。

（2）培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,，引導(dǎo)孩子積極參加力所能及的家務(wù)勞動及社會公益勞動,，增強(qiáng)孩子的自理能力和自立精神。

（3）善于用鼓勵,、啟發(fā)等科學(xué)的方法教育引導(dǎo)孩子,，建立信心，進(jìn)步愛好,，培養(yǎng)孩子主動思考,、勇于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn),、不怕困難的意志,。

3、言傳身教,，以身示范,，修建良好的家庭環(huán)境。

（1）酷愛學(xué)習(xí),，舉止文明,，遵守公德，敬業(yè)進(jìn)取,，不斷提升個人文化和精神修養(yǎng)，生活情趣健康,，為孩子做好榜樣,。

（2）控制調(diào)理好孩子在家學(xué)習(xí)、文娛和健身等活動時間,，鼓勵孩子參加有益的體育,、交友等活動，不放縱孩子無節(jié)制地看電視和玩游戲等,。

（3）夫妻和睦,，孝敬老人，妥善處理好家庭成員,、鄰里之間的關(guān)系,，人際關(guān)系xxxxxx，使孩子能夠在一個安靜,、舒適,、溫馨的氛圍中健康快樂成長。

4、尊重老師,，關(guān)心學(xué)校,，積極推動家校交換合作。

（1）尊重老師,，不在孩子眼前隨便評價老師的不足,，經(jīng)常與老師聯(lián)系，交換孩子的思想,、學(xué)習(xí)等情況,，對教學(xué)工作提出公道化建議，支持孩子參加學(xué)校組織的各項活動,。引導(dǎo)孩子愛學(xué)校,、愛老師、愛學(xué)習(xí),，處理好孩子,、家長與學(xué)校、老師的關(guān)系,。

（2）關(guān)心學(xué)校發(fā)展,，積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)思想、教育目標(biāo)和教育成果,，積極參加學(xué)校安排的活動,，及時向?qū)W校反映家長、社會對學(xué)校工作的意見,，積極出謀獻(xiàn)策,，不說侵害學(xué)校名譽的話，不做侵害學(xué)校利益的事,，如對學(xué)校管理或老師故意見,，能以正常途徑，有禮貌地向?qū)W校反映,，主動維護(hù)學(xué)校的名譽和利益,。

（3）主動承當(dāng)家長的教育責(zé)任和義務(wù)，積極支持配合學(xué)校,、老師做好孩子的教育工作,，正確對待孩子與同學(xué)之間的題目或矛盾，家長之間關(guān)系xxx,。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十

20_年1月1日—20_年1月15日。

1,、評選組組長：

2,、組員：

三、評選項目與指標(biāo)：

(一)團(tuán)隊獎：

標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名(以部門為單位);。

(二)個人獎：

1,、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：10名,。

2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：15名,。

3,、單項才能獎(全公司范圍)：5名。

最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類),。

最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍),。

最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。

最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍),。

四,、評選原則及范圍：

被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定;,。

1,、入司未滿半年的員工;。

2,、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工;,。

3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;,。

4,、全年內(nèi)因病、事假累計達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);,。

(一)標(biāo)桿團(tuán)隊獎評選標(biāo)準(zhǔn)：

1,、工作業(yè)績：20_年部門計劃完成率及成績;。

2,、團(tuán)隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

3,、人員流動率;。

5,、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法,、策劃方案等;。

6,、待改進(jìn)的地方：

(二)最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn),。

1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：

1)遵守公司的各項規(guī)章制度,，沒有違紀(jì)紀(jì)錄;,。

2)按時按質(zhì)完成本職工作;。

3)有良好的職業(yè)道德;。

4)誠信待人,，維護(hù)公司利益;,。

2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,，為其他員工在工作上的"表率",，體現(xiàn)在幾個方面：

學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);。

影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,，吸引他人贊賞,、學(xué)習(xí)的能力。

(三),、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn),。

1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類),。

要求：服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮),、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活),、服務(wù)效率(快速),。

2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類),。

要求：精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,，提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率,。

3,、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)。

要求：年度銷售業(yè)績第一,。

六,、評選程序：

1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,，并按要求填寫相應(yīng)的表格,，提交公司行政人事部匯總。

2,、行政人事部將提交的表格匯總,，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單,。

七,、獎勵細(xì)則：

(一)、團(tuán)隊獎：

1,、獎杯一個;,。

2,、現(xiàn)金20__元;。

3,、榮譽證書一本,。

(二)個人獎：

1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司)：足金金豬一只+獎杯,。

2,、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司)：現(xiàn)金500元+獎杯。

3,、單項才能獎(全公司范圍)：mp4一臺+榮譽證書,。

最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽證書。

最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書,。

最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)+榮譽證書,。

最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)+榮譽證書。

最佳協(xié)作獎兩名(公司范圍)+榮譽證書,。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十一

為弘揚民族傳統(tǒng)美德，樹立我校一批可親,、可敬,、可信、可學(xué)的學(xué)生先進(jìn)典型,，積極推進(jìn)我校學(xué)生思想道德建設(shè),，讓全校同學(xué)學(xué)有榜樣、行有楷模,、趕有目標(biāo),，在全校形成良好的道德風(fēng)尚，根據(jù)團(tuán)市委,、市少工委統(tǒng)一部署,，特開展推選我校的“美德少年”評選活動。

全校學(xué)生,。具有評選標(biāo)準(zhǔn)中某一方面或多個方面的突出美德事跡,，能夠帶動和輻射他人的優(yōu)秀同學(xué)均可參加評選。

基本標(biāo)準(zhǔn):熱愛黨,，熱愛祖國,，熱愛家鄉(xiāng)，自覺踐行社會主義榮辱觀,，模范遵守家庭美德、學(xué)生道德,、社會公德,，品德優(yōu)良,，事跡突出，在引領(lǐng)學(xué)校文明風(fēng)尚中發(fā)揮較大影響,。

1,、助人為樂--發(fā)揚互助友愛精神，在學(xué)習(xí)和生活上長期堅持幫助有困難的同學(xué),，經(jīng)常幫助無血緣親緣關(guān)系的老弱病殘者及其他困難群體;積極參與社會公益活動,，為遭遇不幸或遭受災(zāi)害者奉獻(xiàn)愛心、排憂解難,。

2,、自強(qiáng)自立--堅持艱苦樸素、勤勞節(jié)儉的好作風(fēng),，積極參加各種力所能及的勞動;在逆境中保持樂觀開朗,，以積極的人生態(tài)度迎接困難和挑戰(zhàn);熱愛生活，熱愛生命,，努力向上,。

3、誠實守信--具有強(qiáng)烈的誠信意識,，在人際交往中,，真誠待人，即使遇到困難,，仍能堅持信守承諾;言行一致,，對事負(fù)責(zé);經(jīng)得起誘惑，有拾金不昧等重大情節(jié),。

4,、盡責(zé)奉獻(xiàn)--關(guān)心集體，愛護(hù)公物,，自覺維護(hù)教室,、校園環(huán)境;有高度的責(zé)任感和服務(wù)意識，熱心參與班級和學(xué)校工作,，主動為老師分憂,，為同學(xué)服務(wù);積極肯干，默默奉獻(xiàn),，贏得師生廣泛好評,。

5、尊老愛親--感恩父母,，孝敬父母;尊敬長輩,，關(guān)愛親人;在親人有傷病、殘疾等困難情況下,，做到不離不棄,、守護(hù)相助,、盡心盡責(zé)。

1,、各班班主任積極宣傳發(fā)動,，讓同學(xué)們明白評選的意義，通過申報,、演講,、投票等形式民主評出本班的美德少年。每班推選一人,。

2,、3月28日(周三)上午上課前將推選出的學(xué)生事跡材料及榮譽證書交到德育處。

3,、民主推選,，嚴(yán)禁指定，相同條件下已經(jīng)被評為文明小標(biāo)兵的學(xué)生優(yōu)先推選,。

1,、推薦人選登記表(貼1寸彩色正面免冠近期同底版照片);候選人事跡簡介(300字以內(nèi));事跡材料(3000字左右，事跡真實,、文字簡練;有關(guān)事跡證明(如證書等復(fù)印件),。以上材料按順序排列，統(tǒng)一用a4紙,，左側(cè)豎線裝訂,，制作1份。

2,、各班請務(wù)必于20xx年3月28日前將“日照美德少年”推薦材料報學(xué)校德育處,。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十二

一,、評定條件：

1,、建立班級圖書角，籌集具有人均一冊以上的適合本年段閱讀的圖書以供閱覽(查看現(xiàn)場及圖書目錄10分),。

2,、建立符合本班特色的借閱制度，使圖書形成一定的流動,，借閱圖書無丟失,，有珍惜圖書，愛護(hù)圖書的習(xí)慣,，確保圖書保潔完整,，并落實專人管理。(查看班級圖書借閱記錄10分),。

3,、進(jìn)行具有本班特色的班級布置,，有班級讀書標(biāo)語，營造書香文化氣息,。(查看現(xiàn)場10分)。

4,、有明確的班級閱讀之星評比標(biāo)準(zhǔn),。(查看有關(guān)資料10分)。

5,、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀,，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，全體學(xué)生能在一個學(xué)期里完成閱讀書目五本以上,。(抽查部分學(xué)生10分),。

6、能按照學(xué)校要求開展早讀活動,，紀(jì)律好,，讀書氛圍濃。(查看學(xué)校檢查記錄10分),。

7,、認(rèn)真上好每周的讀書會，教師能積極參與組織和指導(dǎo),。(根據(jù)平時抽查了解的情況10分),。

8、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動,，每月至少一次,，可以建立好書推薦的專欄等。(10分),。

9,、定期向?qū)W校圖書室借閱圖書。(10分),。

10,、開展富有班級特色的讀書活動，有創(chuàng)意,、有成效,。(例如出班刊、小小書市活動等10分),。

1,、書香班級每學(xué)期評選一次，每學(xué)期期末進(jìn)行評比,。

2,、“書香班級”的評選采用班級申報——教導(dǎo)處審查——學(xué)?？己诵〗M評審三步進(jìn)行。申報班級填寫申報表,，進(jìn)行班級情況的小結(jié)介紹及展示,，教導(dǎo)處初審，學(xué)?？己诵〗M按照申報班級的情況進(jìn)行考核打分,，根據(jù)分值產(chǎn)生學(xué)校的書香班級。在此基礎(chǔ)上推選出平湖市書香班級,。

三,、表彰獎勵。

獲得書香班級稱號的班級,，學(xué)校將在期末大會上進(jìn)行表彰,，授予“書香班級”標(biāo)志牌，在學(xué)校網(wǎng)站上公布名單,，介紹班級先進(jìn)經(jīng)驗,。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十三

為了弘揚我公司企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工風(fēng)采,，構(gòu)成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)良好氛圍,，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”活動,。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;,。

分別從經(jīng)理層中選出1名,、中層管理人員中選出1名、普通員工中選出2名,。

三,、推薦人員資格：

1)公司正式聘用員工;。

2)工作滿一年者;,。

1)思想品德,、敬業(yè)精神、對公司忠誠度,、對崗位熱愛程度;,。

3)受員工尊敬或信賴程度;。

4)與員工溝通潛力;關(guān)心員工,、互幫互助,。

五、具體步驟：

1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中,，所有員工務(wù)必參加,，不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,，辦公室依據(jù)得票數(shù)量多少整理候選人名單;,。

6)平均為最高員工將被評為優(yōu)秀員工;。

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;,。

六,、表彰和獎勵：

對于被評選為20_年度優(yōu)秀員工將給以表彰,，同時頒發(fā)證書和10000元獎金,。

七,、評選組織實施工作由辦公室負(fù)責(zé),。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力,，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十四

以全校參與書香活動的所有班級為對象，評選其中的5個班級為學(xué)校書香班級,。

二,、評定條件。

綜合各班級書香文化的建設(shè),，班級實際讀書氛圍的形成以及參與學(xué)校書香活動競賽的情況進(jìn)行評比,。具體條例：計算辦法：基本分實得分+附加分=考核總分。

具體條件,。

(一),、班級書香文化建設(shè)(20)。

1,、建立班級圖書角,，籌集具有人均二冊以上的圖書以供閱覽;建立符合本班特色的借閱制度，確保圖書保潔完整,，形成一定的流動;并落實專人管理,，有專門的讀書口號。

2,、進(jìn)行具有本班特色的班級布置,，校園文化廊和班級陣地建設(shè)創(chuàng)建有特色，營造書香文化氣息,。

3,、建立書香建設(shè)目標(biāo)，有明確的班級閱讀之星評比標(biāo)準(zhǔn),。

4,、推廣普通話，要求學(xué)生在校必須使用普通話，校外樂于用普通話交流,。

(二),、班級閱讀氛圍形成(30)。

1,、全體學(xué)生都能有積極的熱情進(jìn)行課外閱讀,，每天有專門的閱讀時間(早上7：20—7:40)，養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,。

2,、全體學(xué)生能在一個學(xué)期里完成閱讀書目三本以上。

3,、有珍惜圖書,，愛護(hù)圖書的習(xí)慣。

4,、積極開展閱讀交流和指導(dǎo)活動,，組織有效的讀書活動，在校定的閱讀指導(dǎo)課中教師能積極參與指導(dǎo),。

5,、經(jīng)常性地開展優(yōu)秀圖書推薦活動，例如建立好書推薦的專欄,，進(jìn)行新書推薦報道等等,。

6、開展富有班級特色的讀書活動,，有創(chuàng)意,、有成效。(例如出班刊,、開展小小書市活動等),。

(三)、參與書香競賽活動(附加),。

1,、凡學(xué)校組織的有關(guān)書香校園建設(shè)系列的競賽，分團(tuán)體或個人記錄書香班級評比加分,，團(tuán)體一,、二、三等獎,，分別給予6,、4、2分,，個人一,、二,、三等獎分別給予3、2,、1分,。

2、在學(xué)校評比的閱讀小明星評比活動中,，評比選中的,，可給班級以每人2分記分入班級考核。

3,、學(xué)生參與書香校園有關(guān)的縣級以上競賽的,，按一、二,、三等獎分別給予5,、3、2分;在縣級以上報刊雜志發(fā)表文章的每篇記2分,。

4,、班級承擔(dān)學(xué)校讀書活動的現(xiàn)場觀摩和導(dǎo)讀活動的，給予每次2分的加分,。

三、評定辦法,。

1,、每學(xué)期期未進(jìn)行評比。

2,、按照各班年度活動的情況進(jìn)行考核記分,，擇取前面40%的班級候選進(jìn)入二輪評比，進(jìn)行班級情況的小結(jié)介紹及展示,，由學(xué)校教師及學(xué)生代表共同評比產(chǎn)生最后的書香班級,。

四、表彰獎勵,。

1,、獲得書香班級稱號的班級，授予“書香班級”標(biāo)志牌,，介紹班級,。

2、對獲“書香班級”榮譽的班級給予適當(dāng)獎勵,。

五,、辦法實施。

本辦法自20xx年11月起實施,，評定方法試行期一年,，予后征求意見再作修改和調(diào)整。

員工評選活動方案: 激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展篇十五

為進(jìn)一步提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng),，總結(jié)我校教育教學(xué)成果,，推動學(xué)校教學(xué)研究更好地服務(wù)于課堂教學(xué)、服務(wù)于新課程改革,，全面落實素質(zhì)教育,、創(chuàng)新教育，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,。經(jīng)研究,，決定在全校開展20xx年江永三中優(yōu)秀教學(xué)論文評比活動。

一,、參評對象,。

凡全校在職教師在20xx年度撰寫的教育教學(xué)論文、教學(xué)經(jīng)驗體會,、教育教學(xué)管理經(jīng)驗體會,、教育理論研究等論文均可參評。已在期刊上發(fā)表的或在全國,、市,、縣論文評比中獲獎的論文不參加本次評比。（40周歲以下教師必須參加,，每位老師至少上交一篇論文,；40周歲以上教師鼓勵參加）。

二,、參賽論文要求：

1.緊密結(jié)合自己的教育教學(xué)實踐,與教育教學(xué),、教育管理有關(guān)內(nèi)容。

2.本人親自撰寫的論文,嚴(yán)禁抄襲,、剽竊他人論文,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評比資格,。已獲獎的取消獲獎等第。

3.論文必須以文本搞和電子文稿兩種2種形式呈現(xiàn),。

4.論文文稿要求：

正文前要有“摘要”（200字以內(nèi)）和“關(guān)鍵詞”（3-5個）,；

引文要準(zhǔn)確，注釋統(tǒng)一用腳注,，每頁編號,，參考文獻(xiàn)置于文稿最后，注釋和參考文獻(xiàn)要寫明作者（主編,、譯者）,、篇名（書名）、報刊名稱及日期或期次（出版社及出版年份）,、頁碼等項,。

論文文稿頁面采用標(biāo)準(zhǔn)單倍行距,、字間距、頁邊距等word軟件默認(rèn)的版式,；題目用小三號宋體加粗居中,，“摘要”用小四號宋體，“關(guān)鍵詞”和文中一級標(biāo)題用四號黑體,，二級標(biāo)題用小四號楷體,，“摘要”和正文用小四號宋體。

三,、論文的評選：

1．學(xué)校組織相關(guān)評委老師評選論文,，以教研組為單位評出一等獎一名、二等獎兩名,、三等獎若干名,。

2．由教科室負(fù)責(zé)發(fā)動、匯總,、收集論文,。

四、提交論文時間：

1．截止時間20xx年6月1日之前,文本稿一式一份由各教研組組長收齊后統(tǒng)一交至教科室,。

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