報告需要經(jīng)過科學(xué)的研究和論證,，做到真實可信,，具備說服力。寫報告時,，要注重事實和觀點的客觀性,，避免主觀偏見和情感色彩的滲入。希望大家通過不斷的練習(xí)和學(xué)習(xí),，能夠提高自己的報告寫作能力,，取得更好的成果。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇一

同志們：

在這歲末年初,，辭舊迎新的時刻,，中心醫(yī)院20工作會議勝利召開了，這次會議的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,，以黨的十六大和十六屆三中,、四中全會精神為指針,，認(rèn)真貫徹落實全省司法行政工作會議和全省監(jiān)獄工作會議精神，全面總結(jié)醫(yī)院工作,，部署年工作任務(wù),。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作總結(jié)報告：

一,、20工作回顧,。

年對于中心醫(yī)院來說是不同尋常的一年，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整,，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱,，并于2004年第一季度正式開始遷建工作，這對于醫(yī)院來說,，既是一次難得的機(jī)遇,，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤,，院黨委在年初確定了兩大工作重心,，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定,。一年來,，在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下,，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院民警職工齊心協(xié)力,，克服重重困難,，籌建工作不等不靠，積極想辦法,，做工作,，解決了一個又一個難題，取得了實質(zhì)性的進(jìn)展,；院內(nèi)工作堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ),，在經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻的情況下,，加強(qiáng)管理，節(jié)約支出,，想方設(shè)法,，吸引患者，爭創(chuàng)效益,，較好的完成了年初制定的各項工作目標(biāo),。應(yīng)該說,，2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績，這和大家的'努力是分不開的,，在此,，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝,！

一年來,，我們主要做了以下工作：

在遷建工作中，我們一是努力抓好門診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作,。門診樓的建筑面積6452平方米,，購買時主體工程基本完成，但附屬的水,、暖,、電等配套工程均沒有建設(shè)，且沒有任何審批手續(xù),，省局在資金非常緊張的情況下,，先后借資180萬元，我們利用有限的資金,，調(diào)動各方面的關(guān)系,，采取多種辦法，少花錢,，多辦事,，完成了自來水入戶、電入戶,、下排水工程,，安裝了污水處理設(shè)備，維修了鍋爐房,，安裝了型煤鍋爐,，及門診樓、辦公樓,、鍋爐房地下電纜的連接,。在裝修工作中，我們首先進(jìn)行了辦公樓的維修,，辦公樓是在購買門診樓的同時,，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當(dāng)時已屬于拆除建筑,，無水、無電,、無窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓,，沒有任何防水和保暖措施,，2004年8月,，開始對后樓進(jìn)行維修,，現(xiàn)已完工,，所需費用100萬元，全部為賒欠,。門診樓因省內(nèi)資金遲遲沒有到位,，一直到2004年10月底才開始招標(biāo)工作，按照模擬招標(biāo)的程序,，經(jīng)過發(fā)放邀請書,、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件、評委評分等形式,，最后確定了裝修公司,，并與2004年11月20日進(jìn)駐施工現(xiàn)場,，預(yù)計2005年3月末可完工,。

二是積極爭取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件?；I建之初,，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》，沒有省政府下達(dá)的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文,，在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在廳、局各處室的大力支持下,，我們先后到省編委,、發(fā)改委,、財政廳、衛(wèi)生廳,、省政府辦公廳等部門匯報,、溝通，遇到了許多波折,，克服和許多困難,，2004年6月10日，省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》,，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書”和“組織機(jī)構(gòu)代碼證”遷移過程中,，需省編委重新下達(dá)病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機(jī)構(gòu)名稱和職能的批復(fù),，當(dāng)時正值事業(yè)單位改革,，我們通過多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報、疏通,，終于在2005年1月5日正式下達(dá)了批復(fù),，現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書》，省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機(jī)構(gòu)代碼證〉,。另外,，門診樓屬未完工程，若消防部門不批準(zhǔn),，門診根本不能營業(yè),，在門診樓裝修前，我們通過各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)消防部門的有關(guān)手續(xù),，現(xiàn)在市消防支隊已同意施工，批復(fù)近期就可下發(fā),。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了,，這項工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局,，我們正在溝通協(xié)調(diào)之中,。以上是一年來籌建工作的簡要回顧，下步工作困難還會很多,，但我們會積極爭取,，早日實現(xiàn)搬遷大業(yè)。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇二

統(tǒng)計工作是醫(yī)院管理的重要組成部分,，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù),，在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計工作,，我們特制定以下計劃：

1認(rèn)真總結(jié)20_年統(tǒng)計工作經(jīng)驗,，分析存在的問題,，以便能更好地完成__年的定期報表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析,，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài),，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。

2努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷學(xué)習(xí),，掌握醫(yī)院統(tǒng)計工作的新要求、新內(nèi)容,，與時俱進(jìn),，提高統(tǒng)計工作水平。

3進(jìn)一步提高報表質(zhì)量,，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實可信，使各種統(tǒng)計報表具有數(shù)據(jù)的真實性,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準(zhǔn)確性,，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性，體現(xiàn)統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性,。

4根據(jù)上級規(guī)定,，及時做好各種統(tǒng)計，核對準(zhǔn)確,、完整,，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時上報,。

5嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》的規(guī)定,準(zhǔn)確、高效地完成20_年的定期報表,，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)正確可靠,，數(shù)出有據(jù),。不虛報,、瞞報,、遲報、拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù),。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報的要求,，每個月、每個季度都能準(zhǔn)確及時的完成上報任務(wù),。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng),，每季度按時上報,。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報,。

6每月、每季,、半年,、年度做統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明,。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量,、工作效率,、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時將分析結(jié)果上報給院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給各臨床科室,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇三

(六)強(qiáng)化動機(jī),，培養(yǎng)責(zé)任感，發(fā)揚“主人翁”精神,，人人參與管理,，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性，使每人都能主動投入到工作中,。強(qiáng)化主動服務(wù)意識,，提倡“微笑服務(wù)”，禮貌招呼,，文明用語,，熱情接待，細(xì)心介紹,，盡情關(guān)注,。

四、積極做好護(hù)理中期評估工作,，加強(qiáng)組織管理,，發(fā)揮團(tuán)隊核心戰(zhàn)斗力。

(一)成立組織機(jī)構(gòu),，制定實施方案,。為貫徹落實xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》的要求,護(hù)理部制定健全可行的實施方案。邀請護(hù)理專家授課,，使護(hù)理人員了解護(hù)理中期評估工作的重要性,，分析要點，對照標(biāo)準(zhǔn),，制定和更新了護(hù)理工作流程和指引,。

(二)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，保障工作開展,。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》,、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程，并對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行了自查自糾,，進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,，提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì)，確保護(hù)理中期評估工作的開展，在11月12日護(hù)理中期評估工作中,，我院的護(hù)理工作得到市護(hù)理專家的認(rèn)可,。

五、健全管理體系,，強(qiáng)化科學(xué)管理,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

篇二：

一,、思想道德方面：在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng),。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì),、工作能力的重要途徑,。利用電視、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法,，不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素,，一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守，在這個物欲橫流的社會,，保持內(nèi)心的純凈,，言者易，行者難,，要耐得住寂寞,，有所為，有所不為,。

三,、工作能力方面：對工作熱愛，心不累則身不累,，象螞蟻一樣工作,，象蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。我院的住院病人以老年長期臥床,，生活不能自理為主，日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今天也許就是自己的明天,，善待老人,，視同親人,，多一聲問候,，多一點微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程,。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。

四,、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：嚴(yán)以律己,，寬以待人,，不埋怨，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時,，先想想自己的過失,，有則改之，無則加勉,，空余時間讀好書,，做好事，工作中分工不分家,，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,，構(gòu)建和諧社會做出努力。

護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，作為一名護(hù)士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!xx年的曙光即將到來，譬如旭日東升,，我將迎著陽光,，踏步前行!

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醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇四

時光荏苒,，2xxx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,，認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，提高護(hù)理水平，確保醫(yī)療安全,。護(hù)理人員在工作中注意了自己,，是否認(rèn)真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高,。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

2、提高了護(hù)理人員的素質(zhì),。

完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,，認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行護(hù)理理論提問及操作考試，合格率為100%,。

3,、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,，注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性,，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,。

5,、較出色地完成了護(hù)理任務(wù)。

堅持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。

6,、存在的問題,。

1、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),。2,、由于病房條件有限，所致優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展難度較大,。3,、護(hù)理書寫欠規(guī)范，個別的交班報告書寫字跡不清晰,，有涂改,。4、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理做的`不是很盡人意,。5,、由于病房條件有限，病房的管理也尚不盡人意,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去,，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足;展望未來,，醫(yī)學(xué)全在線搜集整,理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

雖然一年來,，因院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助下，護(hù)理工作取得了一定成績,，但也存在不足之處。新的一年即將來臨,，我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo)，扎實工作,，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，把醫(yī)院護(hù)理工作推上更高的一個臺階,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇五

在政治思想上，樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,，不與不法行為為伍,。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作，確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,，參加所部院部組織的普法教育活動,。

為了提高自己的工作能力，在工作實踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷摸索,，豐富自己的理論知識，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).

作為一名護(hù)士堅守自己的工作崗位,，履行崗位職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不計較個人得失,，能想病人所想,，急病人所急,，刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實際操作能力,，不斷提高自己的專業(yè)水平和實際工作能力，并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去,。

在工作中,，我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，對工作認(rèn)真,，做到細(xì)心觀察,，精心護(hù)理，準(zhǔn)確及時地執(zhí)行醫(yī)囑,，提高服務(wù)質(zhì)量,。由于本人身體不好被安排到觀察室工作，對提高我的穿刺技術(shù)提供了良好的鍛煉機(jī)會,。這一年來我的小兒頭皮穿刺技術(shù)得到進(jìn)一步的提升,，我的成績是他們大家?guī)椭某晒腋兄x姐妹們對我的關(guān)心和照顧,，讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰,。工作中不怕臟不怕累，每次當(dāng)班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊桌面,，地面干凈凈,，堅持每天紫外線消毒并做好記錄，認(rèn)認(rèn)真真地完成本職工作.對病人能做到一視同仁,，不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對待,，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛.對年老的病人能做到耐心細(xì)致，盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務(wù),。在寒冷的冬季常常為來自周邊的就診患者做好保暖工作,。對病人態(tài)度和藹，因而得到大部分老年患者的好評,。上班從不遲到早退,，全年從不缺勤，常常因超時工作而自己卻餓肚子,。

積極參加院部組織的各項集體活動,。

團(tuán)結(jié)同事.正確處理同行同事之間的關(guān)系，不與他人鬧無原則糾紛.

綜上所述,，本人在這種環(huán)境下還能很好地完成自己的工作全年無差錯,，是一名合格的護(hù)理工作者。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇六

流年易逝,，時光易老,，一轉(zhuǎn)眼，一年的時光就從眼前飄散而過,?；貞浧疬@一年我來到__醫(yī)院試用的這一段時期，有歡樂,，也有煎熬,。我可以大致的把它們分為兩個階段，一個是我剛來醫(yī)院慢慢適應(yīng)的一個階段,，一個是在后半段里我慢慢進(jìn)步的一個階段,。在適應(yīng)的階段里，我是十分煎熬和痛苦的,，在進(jìn)步的階段里,，我又是充滿幸福和歡樂的。這可能就是一個成長的過程吧,。為了讓我能更加順利的進(jìn)入到下一階段的工作里,，為了能讓我__醫(yī)院里取得更好的發(fā)展和進(jìn)步，我在此做了一個簡短的試用期工作總結(jié),。

剛剛進(jìn)入到醫(yī)院的那段日子,，確實是我這幾年過的最灰暗的一段日子。因為我一開始是十分抵觸在醫(yī)院里工作的,，但是迫于爸媽對我的要求,，我又只能夠選擇接受。所以,，懷著一顆抵觸的心理,，我進(jìn)入到了醫(yī)院,，開始了一段漫長的護(hù)士試用工作。

來到醫(yī)院后,，不管是在給病人抽血,，還是在給病人注射藥劑的時候，我只要一看見血,，我內(nèi)心就止不住的要去恐懼,，連給病人注射的手也都忍不住的在顫抖。所以在很多時候,，我即便嘗試了好幾次,，也沒能給病人靜脈注射成功。因為這件事情,，我還遭受到了很多病人的鄙夷和謾罵,，也遭受到了很多次護(hù)士長對我的責(zé)罵。我知道這都是因為我自己的原因,，一個是因為自己的內(nèi)心太過恐懼,，不夠放松;一個也是因為自己的專業(yè)技術(shù)水平還不達(dá)標(biāo)。

雖然護(hù)士長對我很嚴(yán)厲,，但是在我有好幾次想要放棄的時候,，都是她對我進(jìn)行的鼓勵，她說我其實有很多優(yōu)點,，比如我對病人的服務(wù)態(tài)度非常好的,，對待護(hù)理工作也很細(xì)致，也愿意去接受別人的批評和指教,，就是始終過不了自己心里的那一關(guān)。后來,，在護(hù)士長的幫助和鼓勵下,，我漸漸開始克服心中的恐懼，開始讓自己嘗試的去接受有關(guān)血液的護(hù)理工作,，在很多個深夜里,，我一次次的練習(xí)，一次次的模擬,，再慢慢的鼓起勇氣進(jìn)行一次次的臨床實戰(zhàn),。最后，我總算是沒有像之前那么抵觸和恐懼了,，并且我的護(hù)理手法還越來越熟練,，護(hù)理技巧也越來越專業(yè)。內(nèi)心的恐懼也隨之轉(zhuǎn)化為了一陣成就感,。

在這段時期里經(jīng)歷的成長和轉(zhuǎn)變,，會一直伴隨著我在接下來的護(hù)理道路上走的更遠(yuǎn)更久,，也感謝在這段時期里，__護(hù)士長對我的幫助,。在下一階段的工作里,，我會站好我每一天的崗，也會帶著護(hù)士長對我的期望用心的做好每一天的護(hù)理工作,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇七

2019年,，在區(qū)委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的17大及17大三中全會精神,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“醫(yī)院管理年”等活動,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,，現(xiàn)匯報如下：

1、門診量次;較去年同期%;,。

2,、接急診人次;較去年同期%;。

3,、收住院人次;較去年同期上漲%;,。

出自 sevw.cn

4,、手術(shù)人次;較去年同期上漲%;,。

5,、床位使用率%,，較去年同期下降%;。

6,、平均住院天數(shù)天;較去年同期下降%;。

(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)水平,。

一是醫(yī)療工作,。繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量工作，牢固樹立質(zhì)量意識,，不斷提高醫(yī)療整體水平,，完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如：為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實際,，進(jìn)一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度,，嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核，要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫(yī)療護(hù)理重要制度;加大了對重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評,，進(jìn)行醫(yī)療查房20余次,，每次13個科室;堅持每周晨會制度，總結(jié)和分析上周工作,，安排部署新一周工作,，針對具體問題研究整改，有力的減少了醫(yī)療差錯;嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,，每月一次對病案評價,、公示和歸檔，并保持甲級病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次,，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班2次,，聘請專家進(jìn)行授課4次;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,，保證了患者就診和治療效果,。

二是護(hù)理工作。2019年,，護(hù)理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評價細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn)，以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點,，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，從護(hù)理工作基礎(chǔ)做起，堅持每季度一次護(hù)理質(zhì)量分析討論會議,，按時分析存在的問題和提出改進(jìn)措施,，利于護(hù)理工作的有效提高。全年各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)較去年均有所提高。如：基礎(chǔ)護(hù)理,、危重患者護(hù)理達(dá)標(biāo)率為90%,，整體護(hù)理、病房管理達(dá)標(biāo)率為95%,，各種護(hù)理技術(shù)操作,，制度執(zhí)行達(dá)標(biāo)率為100%。全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)6次,，護(hù)理業(yè)務(wù)考試6次,，全院護(hù)理人員對護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達(dá)到95%,，護(hù)理核心制度落實率達(dá)到96%。

三是院內(nèi)感染工作,。院感科按照醫(yī)院感染管理評價標(biāo)準(zhǔn),，定期對各個科室進(jìn)行考評檢查，并將結(jié)果反饋到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況,。全年對我院臨床及重點科室取樣檢測218份,，合格218份，合格率為100%,。

(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系,。

醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”，始終把實現(xiàn)和維護(hù)好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點,。

一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,，提高了服務(wù)水平,。

二是在門診推行一站式服務(wù)，開展比速度,、比質(zhì)量,、比服務(wù)、看考評結(jié)果“三比一看”活動,，優(yōu)化了服務(wù)流程,。

三是推廣“人性化,、個性化,、親情化”的服務(wù)。如為中午在門診治療,、輸液的病人免費贈送午餐xx人次;為生產(chǎn)的婦女免費出車接送600余次,，讓病人感受親人般關(guān)愛。

三是嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),，做到“因病施治,，合理檢查,、合理用藥,、合理收費”,，讓病人感受到“公開透明,、誠信服務(wù)”。向社會推出順產(chǎn),、剖宮產(chǎn),、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù),、單純性闌尾炎,、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個單病種限價服務(wù)，累計減免金額達(dá)15.6萬元,。

(三)以科學(xué)的管理機(jī)制,，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。

今年以來,，結(jié)合醫(yī)院管理年活動的深入開展,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責(zé),，落實目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,，主要做了以下幾個方面：

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理,。重點從財務(wù)管理,，藥房及藥庫管理，醫(yī)療設(shè)備和耗材管理,，辦公后勤管理入手,，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時作好自身管理工作。

3,、加大理論教育引導(dǎo)力度,，在全院廣泛開展以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)紀(jì)律,、法律法規(guī)等各方面的教育，不斷增強(qiáng)廣大干群職工的政治意識、大局意識,，責(zé)任意識,，積極促進(jìn)廣大職工整體素質(zhì)的提高。

(四)彰現(xiàn)公益社會責(zé)任,，發(fā)揮公共服務(wù)職能,。

我院本著立足社會、回報社會原則,，始終把社會效益放在首位,，從公益事業(yè)著手，為人民群眾排憂解難,，努力緩解人民群眾看病難,、看病貴。一是向社會推出順產(chǎn),、剖宮產(chǎn),、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù),、單純性闌尾炎,、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個單病種限價服務(wù)，累計減免金額達(dá)28萬多元,。

二是針對女性常見的三種高發(fā)病(子宮肌瘤,、乳腺病、宮頸疾病)以及三大癌癥(乳腺癌,、子宮頸癌,、子宮內(nèi)膜癌)，我院在“三八”婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦“女性疾病防治工程”,，免費為3000多名婦女進(jìn)行了“三高三癌”篩檢活動,，共免收金額60多萬元。

三是在“五一勞動節(jié)”期間與襄樊市總工會聯(lián)合推出“弘揚奉獻(xiàn)精神,，關(guān)愛勞模健康”公益活動,，免費為全市勞模提供價值380元的體檢套餐，免收金額1.9萬元,。

四是在5月12日與襄樊市慈善總會攜手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善門診”,。為女性提供乳腺病免費檢查達(dá)1500多人次，手術(shù)援助20多例,?！按壬崎T診”為特困戶、五保戶,、下崗職工免費手術(shù)5例,，免費金額1.5萬元,。

五是有效開展公共衛(wèi)生及防疫工作。醫(yī)院分別為手足口病,、甲型流感,、艾滋病、結(jié)核病等傳染病開展院內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)20多次,、開辦學(xué)習(xí)專欄6期,，通過不定期到社區(qū)義診、發(fā)放宣傳單等形式向群眾進(jìn)行健康預(yù)防知識宣傳和教育,，提高群眾對疾病認(rèn)識和預(yù)防能力,。

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，襄樊市第四人民醫(yī)院2019年工作取得了較好成績,。在新的一年里，醫(yī)院始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇八

在長期執(zhí)政的歷史條件下,，建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨是一個重大現(xiàn)實問題,，直接關(guān)系到我們黨和國家的前途命運,。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,，是我們黨對這個重大現(xiàn)實問題的明確回答,。今天本站小編給大家整理了醫(yī)院黨建,。

希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院黨支部成立于201x年8月,，現(xiàn)有正式黨員15名(其中女黨員5名,，35歲以下黨員8名)、入黨積極分子9名，成員素質(zhì)較高,，工作思路清晰,，管理民主,，各項制度較為完善,，檔案資料保存完整,，并創(chuàng)建了“六個一”陣地,，暨：一塊牌子,、一面黨旗,、一個制度、一個學(xué)習(xí)園地,、一個光榮榜,、一套電教設(shè)備。

今年以來,，我支部以黨的和xx屆三中全會精神為指導(dǎo),，不斷加強(qiáng)黨員隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，大力提高思想政治工作水平,，結(jié)合我院實際情況,，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型,、服務(wù)型,、平安型醫(yī)院，深入開展了“醫(yī)院質(zhì)量萬里行,，廉政文化進(jìn)醫(yī)院”和“三學(xué)三建三講”主題實踐活動,，取得了較好的成績。

我支部積極探索和研究黨建工作新情況,、新問題,，不斷改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點和切入點,，切實加強(qiáng)組織建設(shè)：一是明確了組織職責(zé),，準(zhǔn)確定位，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)保障和監(jiān)督作用;二是強(qiáng)化黨組織在醫(yī)院重大決策中的作用,，加強(qiáng)在維護(hù)各方權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo),、凝聚作用;三是積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員，將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來;四是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供動力和保障,。

二、開展“三個三”主題實踐活動,。

活動責(zé)任明確,，落實到人，我支部購買理論學(xué)習(xí)教材,，征訂雜志,，建立述學(xué)、考學(xué),、評學(xué)機(jī)制,，采取“一對一”的方式，由余仁貴,、熊熠超,、周鵬、全四清同志分別對李洪勇,、黃志凱,、王麗芳、危為,、章項同志進(jìn)行培養(yǎng),?；顒舆€堅持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合、自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則,，充分利用周會,、晨會等載體,，組織全院職工參加學(xué)習(xí),，做到了支部和個人的學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn),。

三、加大凝聚力工程建設(shè)力度,。

我支部圍繞了解人,、關(guān)心人,、凝聚人的工作目標(biāo)，解決職工住宿問題,，方便職工生活，辦好實事鼓舞人;在職工婚,、產(chǎn),、生日時給關(guān)懷和幫助,，把握環(huán)節(jié)關(guān)心人;在院長李洪勇的大力支持下，組織了一系列公益愛心和文體活動,，加強(qiáng)文化建設(shè)凝聚人。醫(yī)院黨建工作總結(jié)其中,，公益活動主要有：組織動員全院職工對雅安地震等救災(zāi)行動進(jìn)行募捐,，參加雅安地震義演，呼吁社會各界共獻(xiàn)愛心，幫助震區(qū)群眾進(jìn)行災(zāi)后重建;主動聯(lián)系媒體,，共同前往玉樹高寒地區(qū)，向當(dāng)?shù)厣?、學(xué)習(xí)條件艱苦的孩子們獻(xiàn)愛心,，捐獻(xiàn)善款、學(xué)習(xí)m工具,、藥品等,，并組織活動鼓勵孩子們努力學(xué)習(xí)，回報社會,。文體活動主要包括：元旦趣味運動會,、猜燈謎活動、護(hù)士節(jié)拔河比賽,、五周年院慶,、節(jié)假日爬山、籃球比賽等,。

我院的黨建工作取得了較好,、較快發(fā)展，但是成績和問題總是同時存在的,，工作中的問題突出表現(xiàn)在：一是黨員人數(shù)變動較大,，黨員。

先進(jìn)性教育,。

長效機(jī)制還需進(jìn)一步完善和加大貫徹力度;二是由于醫(yī)院工作性質(zhì)和崗位的特殊性,，黨員、入黨積極分子的集中培訓(xùn),、學(xué)習(xí)時間有限;三是組織的活動經(jīng)費少,，不利于廣泛開展學(xué)習(xí)和活動;四是有部分員工在大學(xué)期間已經(jīng)發(fā)展成為了預(yù)備黨員、入黨積極分子,，由于畢業(yè)時檔案沒有及時轉(zhuǎn)出,，時間久了造成檔案資料的缺失，給發(fā)展黨員工作帶來很多困難,。

新的一年,，我支部將認(rèn)真落實黨的和xx屆三中全會重要精神，圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項中心工作任務(wù),，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，努力解決工作存在的問題，全面提升組織的創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力,，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織基礎(chǔ)和政治保證。

最后，對區(qū),、街道非公黨建工作提兩點建議：

一是建議建立微博群,，開創(chuàng)微事物處理機(jī)制。以“區(qū)委組織部官方微博”為中心,，建立地區(qū)企業(yè)微博群,，增強(qiáng)與地區(qū)企業(yè)聯(lián)動，及時發(fā)布相關(guān)信息,，更好的提供政策和生活方面的服務(wù),，同時實現(xiàn)意見、建議通過微博方式直達(dá)街道黨工委,。

二是建議針對企業(yè)黨組織的特點,，開通非公黨建博客及區(qū)委組織部“微黨校”,，并以此為平臺開展黨史,、黨章以及相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、競答等活動,，通過網(wǎng)絡(luò)方式豐富黨建活動,。

圍繞醫(yī)院衛(wèi)生工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),、黨員隊伍素質(zhì)建設(shè),、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提升思想政治工作水平,，全面推進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展,。

一、落實責(zé)任加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè),。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅持每月兩次的黨員干部學(xué)習(xí)制度,，按照年度學(xué)習(xí)計劃安排,，結(jié)合實際認(rèn)真落實。強(qiáng)化黨員干部個人自學(xué),，要求將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)及管理工作認(rèn)真結(jié)合,，積極撰寫心得體會，促進(jìn)思想和工作理念創(chuàng)新,。通過全面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，使黨員干部的思想認(rèn)識明顯提高，隊伍創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，核心作用更加突出。

2,、堅持民主集中制,，提升科學(xué)決策能力。班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié),，顧全大局,，密切配合，認(rèn)真履行分管,。

崗位職責(zé)。

在各項工作中能協(xié)同完成工作任務(wù),。對涉及重大問題決策,、重要干部任免、重大項目安排,、大額資金使用等事項嚴(yán)格執(zhí)行集體決策召開支部班子成員會議集體研究決定,。堅持各項例會制度定期研究、通報各項工作,。

3,、開好民主生活會，改善工作促團(tuán)結(jié),。定期召開民主生活會,，認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備工作，廣泛征求職工意見和建議,，生活會上,，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實際，開展批評和自我批評,。并對院班子在貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》,、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作,，進(jìn)行實事求是的評價和認(rèn)真的分析,。會后，院黨支部專題研究收集到的意見和建議,，逐條進(jìn)行討論,、分析、提出整改意見和措施,，并督促相關(guān)科室積極落實,，同時將落實結(jié)果以書面和會議通報形式傳達(dá)告知。通過召開民主生活會使領(lǐng)導(dǎo)班子思想更明確,，凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),，班子更加團(tuán)結(jié)。

二、開展黨的群眾路線教育實踐活動,，推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面,。

黨的提出加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，是對基層黨組織功能定位的深化,，是基層黨建工作思路的創(chuàng)新,，是提高基層組織戰(zhàn)斗力的有效途徑。我們要充分認(rèn)識加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要性緊迫性,，以服務(wù)型黨組織建設(shè)指導(dǎo)基層黨建工作,，把服務(wù)作為基層黨組織的自覺追求和基本職責(zé)，以服務(wù)群眾,、做群眾工作為主要任務(wù),，圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生,、服務(wù)群眾,、服務(wù)黨員，加快基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變,、工作方式轉(zhuǎn)型,、活動方式創(chuàng)新，使服務(wù)成為基層組織建設(shè)的鮮明主題,。

推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),，必須提升服務(wù)水平，不斷增強(qiáng)群眾工作能力,。把聯(lián)系服務(wù)群眾作為必備能力來提升,，切實提高服務(wù)群眾、做群眾工作的能力,。領(lǐng)導(dǎo)干部必須要學(xué)會做群眾,，增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)，學(xué)會設(shè)身處地的思考問題,，與群眾商量著做決定,。提升與服務(wù)群眾的溝通能力，提升服務(wù)群眾的組織引領(lǐng)能力,，提升服務(wù)群眾的化解矛盾能力,。同時，要充分發(fā)揚民主,，讓群眾評議干部,，評議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，讓群眾說了算,，以此檢驗黨員干部的工作能力,，提高他們的服務(wù)水平,。

我院結(jié)合醫(yī)院工作特點，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊醫(yī)生“服務(wù)滿意之星”評選活動,，每季度通過隨機(jī)抽團(tuán)隊醫(yī)生服務(wù)十名對象對團(tuán)隊醫(yī)生服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)水平等多方面工作進(jìn)行服務(wù)滿意度的評分，得分最高團(tuán)隊醫(yī)生當(dāng)選當(dāng)季度“服務(wù)滿意之星”,，促進(jìn)公共衛(wèi)生工作深入開展,、提高服務(wù)水平，使社區(qū)居民得到更多實惠,。

三,、深化1263機(jī)制建設(shè)。

1263”機(jī)關(guān)黨建工作是近年來按照中央和省委提出的機(jī)關(guān)黨建“走前頭”要求,，在實踐中不斷探索形成的具有福建特色,、務(wù)實管用、行之有效的機(jī)制,。為了貫徹落實好“1263”機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制。以創(chuàng)新求突破,，以實干求實效,，不斷提高科學(xué)化水平，引導(dǎo)全體黨員為醫(yī)院發(fā)展,，為海西建設(shè)健康服務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、明確一個目標(biāo),。

圍繞機(jī)關(guān)黨建在黨的組織建設(shè)中“走前頭”這一目標(biāo),，以創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位的“六個好”及先進(jìn)基層黨組織的“五個好”為主要內(nèi)容，以醫(yī)院提出的年度中心工作任務(wù)為要求,，制定好黨總支黨建工作目標(biāo),。并將目標(biāo)細(xì)化分解到支部和具體黨員，實行目標(biāo)管理,，嚴(yán)格考評制度,。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。在干事業(yè),、完成醫(yī)院各項任務(wù)中走前頭,、作表率。

2,、圍繞兩大任務(wù),。

以區(qū)局主管部門、醫(yī)院的中心工作為重點,，積極為醫(yī)院發(fā)展謀劃思路,、出言獻(xiàn)策,。對醫(yī)院部署的各項工作任務(wù)、各支部和黨員要敢于挑重?fù)?dān),，走在前積極主動完成任務(wù),。在隊伍建設(shè)上，堅持圍繞醫(yī)療抓黨建,，抓好黨建促醫(yī)療,，引導(dǎo)黨員既要在崗位上實踐品質(zhì)，錘煉作風(fēng),、勇?lián)負(fù)?dān),、增長才干，成為醫(yī)院服務(wù)發(fā)展,，保健康的中堅力量,。又要在黨的組織建設(shè)中，積極參加黨組織的各項活動,，增強(qiáng)組織觀念,，把隊伍建設(shè)好。

四,、夯實基層基礎(chǔ)方面,。

9月按照區(qū)委黨工委要求，依照換屆選舉的程序選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員,，優(yōu)化新支委員成員結(jié)構(gòu),，順利完成新老支委工作交接工作。

為隆重慶祝建黨93周年,，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，激勵廣大共產(chǎn)黨員更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,，鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動之成果,。

我院支部開展了“七一”系列活動有義務(wù)勞動、全體黨員重溫,。

入黨誓詞,。

免費為村民送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)組織了黨員觀看影片《永遠(yuǎn)的焦裕祿》等。明確黨支部書記也要履行“一崗雙責(zé)”,，既抓業(yè)務(wù)又抓黨建,，統(tǒng)籌兼顧。一抓亮崗履職,。要在原有的基礎(chǔ)上,，對照設(shè)崗定責(zé)的內(nèi)容要求進(jìn)一步改進(jìn)，提出具體的措施,。立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。二抓思想作風(fēng)建設(shè)。要深入開展黨的精神學(xué)習(xí),，把黨員的思想統(tǒng)一到黨的精神上來,。要深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,。要加強(qiáng)職業(yè)道德醫(yī)德醫(yī)風(fēng)人生觀價值觀教育,，加強(qiáng)黨風(fēng)反腐倡廉教育。落實好“三會一課”,，加強(qiáng)新黨章的學(xué)習(xí),，筑牢思想防線，增強(qiáng)組織觀念理想信念,。

五,、反腐倡廉建設(shè)方面。

始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),，定期專題會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,，逐級簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核,。注重教育引導(dǎo),，組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實黨內(nèi)監(jiān)督制度,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持述職述廉和各項報告制度，健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任工作機(jī)制和懲防體系,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員的政紀(jì)黨紀(jì)教育和廉潔從政監(jiān)督,，實行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔登記制度，定期舉行黨支部民主生活會,，堅持黨支部開展批評與自我批評,，加強(qiáng)思想溝通交流。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),、加強(qiáng)廉潔自律,，擺在突出的位置，把“八項規(guī)定”要求落實到醫(yī)院各項工作中往;嚴(yán)格執(zhí)行,，加強(qiáng)監(jiān)督,，從我做起，領(lǐng)導(dǎo)干部要起模范帶頭作用,，以務(wù)實的作風(fēng)贏得人民群眾的擁戴,。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定和“八項規(guī)定”，展開常常性催促檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正題目,，梗塞漏洞,，不斷提升懲辦預(yù)防腐敗的能力。展開行業(yè)作風(fēng)專項治理,，重點解決服務(wù)作風(fēng)題目,。杜絕紅包、藥品回扣發(fā)生,。規(guī)范公車派車制度,、財務(wù)報銷制度，嚴(yán)格控制接待費用,，重大事項班子研究決定,，6000元以上項目上報財政局審批，重大采購實行招投標(biāo)程序,。

六,、打造活力、文明,、和諧醫(yī)院,。

按照創(chuàng)建文明單位，文明行業(yè)的要求,，發(fā)展醫(yī)院先進(jìn)文化,，深化文明行業(yè)創(chuàng)建，營造向上,、文明,、和諧的醫(yī)院氛圍。參與文明城市創(chuàng)建活動,，著力推進(jìn)文明窗口,、文明科室、平安醫(yī)院,、優(yōu)美環(huán)境建設(shè)和志愿者服務(wù),、道德教育實踐、立德行善,、扶貧救困,。定期開展志愿者服務(wù)、組織黨員參義務(wù)勞動,。

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醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇九

在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,，在全院各級帶教及管理人員的共同努力下,，在相關(guān)部門的積極配合下，順利完成了各項帶教任務(wù),，現(xiàn)將教學(xué)工作小結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全，確保實習(xí)質(zhì)量,。

臨床實習(xí)質(zhì)量的好壞,，對一個學(xué)生成長有著重大的影響。因此,，搞好臨床實習(xí)帶教工作,，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，我院每年將教學(xué)工作列入全年工作計劃內(nèi),，建立多層次的教學(xué)管理組識,，院教學(xué)管理委員會由業(yè)務(wù)院長親自掛帥，各學(xué)科帶頭人科主任參加,，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,，并成立了內(nèi)、外,、骨,、康、醫(yī)技等數(shù)個教研室,，及各科室由科主任，護(hù)士長及帶教秘書參加的教學(xué)小組,。

醫(yī)院教學(xué)管理委員會每年需要召開專門會議,，研究教學(xué)實施方案，制定教學(xué)計劃,，提出具體工作要求，然后召開各科帶教秘書會議,，研究討論如何完成臨床實習(xí)教學(xué)任務(wù),。使科室明確實習(xí)計劃和教學(xué)要求,，判定科室?guī)Ы逃媱澓徒虒W(xué)要求，判定科室?guī)Ы逃媱澕按胧?，并具體組織實施?？剖医虒W(xué)管理是醫(yī)院教學(xué)管理的基礎(chǔ),，是教學(xué)管理的一個重要層次，由此形成的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,，機(jī)關(guān)督促，科室管理,，帶教負(fù)責(zé)的多層次教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),。

二、強(qiáng)化制度,。

實習(xí)生入院后,，做好入院前崗前教育及培訓(xùn),。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)工作制度,，實習(xí)管理制度,，培訓(xùn)內(nèi)容安排了,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，醫(yī)療法律法規(guī)知識,，醫(yī)療文件,，處方規(guī)范書寫，外科無菌觀念及無菌技術(shù)操作,，傳染病知識,，安全防護(hù)措施等專題講座，了解醫(yī)院概況,，實習(xí)生職責(zé),，教學(xué)工作制度，尤其是勞動紀(jì)律,，請假制度等反復(fù)強(qiáng)調(diào),。通過崗前培訓(xùn)，一是使學(xué)生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境;二是使學(xué)生牢固樹立制度,，法規(guī)意識,。用制度，法規(guī)約束自己的行為,。三是使學(xué)生在診療過程中要規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，四是教育學(xué)生,，努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛,，醫(yī)德高尚，全心全意為病員服務(wù)的醫(yī)務(wù)工作者,。

三,、先選強(qiáng)師資力量，按大綱帶教,，確保實習(xí)質(zhì)量,。

為了確保實習(xí)帶教工作質(zhì)量，帶教老師是關(guān)鍵,。在選帶教老師上嚴(yán)格按條件：一是思想過硬,、責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)熟練、知識面比較廣;二是大膽管理,、嚴(yán)格要求、以身作則;三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗,，并且連續(xù)在臨床工作3年以上或主治醫(yī)師,，副高職以上人員均可擔(dān)任帶教老師，帶教老師要明確自己的責(zé)任,，既要帶業(yè)務(wù),，帶技術(shù)，更要帶思想,，帶品德,，帶作風(fēng)，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,，更要思想過硬,，要以身作則言傳身教，關(guān)心學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí),、出行，幫助學(xué)生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，職業(yè)道德觀,，學(xué)員才會嚴(yán)格要求自己，自覺地學(xué)習(xí),，確保實習(xí)質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成,。

四、帶教工作中的具體做法,。

在學(xué)生實習(xí)中,，要從幾個環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫，規(guī)定學(xué)生每周書寫一份完整病歷,，由帶教老師修改,，修改超過三處則重抄，各種化驗單,，輔助檢查申請單,，處方等書寫，帶教老師應(yīng)認(rèn)真修改;二是狠抓三基訓(xùn)練,，要求帶教老師對學(xué)員的基礎(chǔ)理論,、基本技術(shù)、基本操作嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格訓(xùn)練,，做到每項檢查,，每個動作都要正規(guī)操作，逐步養(yǎng)成科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng);三是狠抓教學(xué)查房質(zhì)量,。教學(xué)查房是臨床教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，通過教學(xué)查房能及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,，知識面及臨床技能的掌握情況,，查房中進(jìn)行示范教學(xué)，糾正學(xué)生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作;傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗;要培養(yǎng)學(xué)生獨立觀念,，分析處理和操作等臨床工作的能力;四是狠抓實習(xí)出科考核,。學(xué)生出科考核應(yīng)包括理論考核，操作考核和集體評級的出科鑒定三方面,，各科主任,，醫(yī)教秘書根據(jù)實習(xí)大綱，建立理論,、實踐考試試題庫,，把好出科考核關(guān)，保證每位學(xué)員按實習(xí)大綱要求完成任務(wù),。

五,、統(tǒng)籌計劃，合理安排,，認(rèn)真考核,。

1、根據(jù)學(xué)生中醫(yī),、中西,、針灸康復(fù)、骨傷,、藥劑等專業(yè)不同,，按各專業(yè)實習(xí)大綱要求，安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點也不同,，所以要全面考慮,、統(tǒng)籌計劃、主項突出,、細(xì)心安排,、盡量合理，以保證實習(xí)任務(wù)的完成,。

2,、督促學(xué)生認(rèn)真完成轉(zhuǎn)科任務(wù)，科內(nèi)教學(xué)講課,，病案討論以及衣帽著裝,，在崗在位情況等進(jìn)行認(rèn)真檢查,，填入實習(xí)生周查月總考核登記表。月任務(wù)按時完成,，方可轉(zhuǎn)入下一科實習(xí),。

六、注重實踐,。

隨社會的進(jìn)步,，病人自我保護(hù)意識增強(qiáng)，越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗豐富的,，職稱較高的醫(yī)師為其服務(wù),，病員維權(quán)思想增強(qiáng),，無形中學(xué)生動手機(jī)會少,，能力差，在帶教老師的指導(dǎo)下,，盡可能為他們提供實踐的機(jī)會,，帶教老師要做到多講課、多誘導(dǎo),、多示范,、在實踐工作中多提問，讓學(xué)生多思考,、多書寫,、多操作，培養(yǎng)學(xué)員的綜合分析,，解決問題的能力,。但存在問題，學(xué)生實習(xí)到后期,，有些學(xué)生考研,、找工作不去實習(xí)，思想不穩(wěn)定,，針對這些,，嚴(yán)格考勤，規(guī)定實習(xí)學(xué)生必須在科內(nèi)工作8小時以上,，如不遵守時間或未按時參加教學(xué)講座,，無故缺崗者，經(jīng)批評教育,，屢教不改者則進(jìn)行處罰或退回學(xué)校等規(guī)定,，同時嚴(yán)格考勤，每周堅持抽查,，并詳細(xì)記錄檢查情況,，從而保證學(xué)生有充分的臨床實習(xí)時間,，確保實習(xí)質(zhì)量，為了保證學(xué)生安全及實習(xí)效果,，嚴(yán)格落實學(xué)生請銷假制度,，利用夜間查房抽查學(xué)生在崗情況及住宿安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇十

在20xx年,，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會職能，堅持貫徹落實省委,、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),，較好地完成了初階段的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作思路匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實目標(biāo)管理責(zé)任制,。

(一)注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平,，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊伍,、提高工作積極性,。

(三)為了使院科兩級目標(biāo)管理考核更科學(xué)，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作落實到位、監(jiān)督檢查到位,、責(zé)任追究到位,。

二,、總院專家派駐，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,。

(一)總院專家派駐情況,。

托管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,，分別為院長,、副院長、財務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診,，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、普外科,、泌尿外科、心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科,、骨科,、婦產(chǎn)科、皮膚科,、中醫(yī)科,、臨床心理科、五官科,。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源,。

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū),，還有許多周邊的群眾前來我院就診。

三,、業(yè)務(wù)能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn),。

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯。

1.門診xx人次,。20xx年1-10月門急診人次達(dá)xx人,，較去年同期增加xx人，增長率%,。

2.床位使用率,。20xx年1-10月出院人次xx人次，較去年同期增加人xx次,，增長率%,。20xx年1-10月實際占用床日床，較去年同期增加床日,，增加比率%;床位使用率%,，較去年同期上升%。

3.手術(shù),。20xx年1-10月手術(shù)人次xx人次,，較前同期增加xx人次，其中大手術(shù)明顯增加,。

dr肺功能血氣分析儀呼吸機(jī)麻醉機(jī)腹腔鏡體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開展了胃腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)胃腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項目,。

5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,，獲得好評,。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)。

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢,，分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使職工安全醫(yī)療意識,、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識加強(qiáng)，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起，理賠元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%,。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強(qiáng),，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。

四,、規(guī)范管理,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。

(一)內(nèi)部管理,。

1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊建設(shè),。注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),，分工不分家,，一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力,，目標(biāo)一致,，全力做好醫(yī)院各項工作。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力,，臨床科室,，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,，引進(jìn)新技術(shù)新項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,，并合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績效方案,。改革績效分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平，并在分配上加大改革力度,，績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊伍,。

3.抓管理隊伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng),。重點對中層及班組長進(jìn)行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進(jìn)行指導(dǎo)，還邀請北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,，還對全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識,、憂患意識等方面的培訓(xùn),，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報告,，剖析了我院存在的問題、困難與機(jī)遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想,，引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強(qiáng),。

4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，監(jiān)督檢查記錄。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),。

1.加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè),。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，重點培育普通外科,、消化內(nèi)科,、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品專科,。今年上半年申報縣級課題項,，市科技局課題項，市衛(wèi)生局課題項,，到目前為止已立項的縣級課題項,，市科技局課題項，市衛(wèi)生局課題項,。

2.加強(qiáng)人才招引，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊,。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外,，重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生，加上本地招錄的名，共有名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲備。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金,，確立導(dǎo)師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科,、外科,、骨科、婦產(chǎn)科,、重癥醫(yī)學(xué),、腫瘤科等專科確定重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對一帶教培養(yǎng)。

五,、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作,。

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng)，聯(lián)合衛(wèi)生院,，形成合力。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境,、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),，改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,，擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室,、檢驗科,、體檢中心、國醫(yī)館等改造項目,。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部,、門診樓裝修正在審批中,。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè),。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營造醫(yī)院品牌,。改善服務(wù)態(tài)度,，統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識如胸牌,、院徽,、院訓(xùn)，以開展科研課題,、學(xué)術(shù)沙龍,、公平績效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊精神,。

(二)利用網(wǎng)絡(luò),、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)力執(zhí)行,，形成風(fēng)氣,，以逐漸形成醫(yī)院的文化。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用,，通過開辦院報,、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品，提升醫(yī)院文化氛圍,。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺,，已發(fā)送了20余條動態(tài)信息，除了動態(tài)信息,，微信平臺還提供醫(yī)院簡介,、專家門診,、孕婦學(xué)校、住院流程等信息,，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,，讓百姓了解專家信息，方便看病,。

七,、做好便民服務(wù)，關(guān)心職工生活,。

(一)在門診大廳,、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺,，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號,、維持秩序、導(dǎo)醫(yī),、提供輪椅,、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等,。

(二)總值班人員每天在全院巡視,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù),。

(一)加大人才招錄與獎勵力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo),，人才的引進(jìn)與培養(yǎng),、學(xué)科團(tuán)隊的構(gòu)建尤為重要，針對人才引進(jìn)的難題,，下一步擬加大人才招引力度,，爭取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助。計劃投入萬元,，招錄8-10名本科畢業(yè)生,、5名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊,。對在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎勵,，以留住人才。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化績效方案,。經(jīng)過近一年新績效方案的試運行,，下一步將對績效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度，細(xì)化考核方案,，加入醫(yī)療質(zhì)量考核,、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核,、抗菌素使用考核,、綜合指標(biāo)考核等，以進(jìn)一步優(yōu)化方案,，并逐步提高職工待遇,。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備,。切實做好“雙費”控制,，進(jìn)一步降低藥品比率，控制均次費用,，控制材料比例增加,。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理，節(jié)能降耗,，降低成本,，增加效益。按計劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇十一

在2019年,，我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,，積極履行公立醫(yī)院的社會職能，堅持貫徹落實省委,、政府提出的“資源人才兩下沉,、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),，較好地完成了初階段的工作任務(wù),，現(xiàn)將2019年工作總結(jié)和2019年的工作思路匯報如下：

(一)注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力。

(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績效改革分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平,，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊伍、提高工作積極性,。

(三)為了使院科兩級目標(biāo)管理考核更科學(xué),，醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作落實到位,、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位,。

(一)總院專家派駐情況,。

托管一年來，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,，分別為院長,、副院長、財務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的?？朴猩窠?jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、骨科,、婦產(chǎn)科,、皮膚科、中醫(yī)科,、臨床心理科,、五官科。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源。

當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來,，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū)，還有許多周邊的群眾前來我院就診,。

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯,。

1.門診xx人次,。2019年1-10月門急診人次達(dá)xx人,，較去年同期增加xx人，增長率%,。

2.床位使用率,。2019年1-10月出院人次xx人次，較去年同期增加人xx次,，增長率%,。2019年1-10月實際占用床日床，較去年同期增加床日,，增加比率%;床位使用率%,，較去年同期上升%。

3.手術(shù),。2019年1-10月手術(shù)人次xx人次,，較前同期增加xx人次，其中大手術(shù)明顯增加,。

dr肺功能血氣分析儀呼吸機(jī)麻醉機(jī)腹腔鏡體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。2019年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開展了胃腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù)胃腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項目,。

5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量,。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮濉㈡?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,，獲得好評,。

6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,，部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元,，較去年同期增長%;藥品比例%,，較去年同期下降%。現(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整,，使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。

7.成本得到有效控制,。探索實行精細(xì)化管理，實行科室全成本核算,，三公經(jīng)費同比下降%,。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)。

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢,，分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使職工安全醫(yī)療意識,、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識加強(qiáng),，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強(qiáng)，在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn),。

(一)內(nèi)部管理,。

1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),，分工不分家，一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成合力,，目標(biāo)一致，全力做好醫(yī)院各項工作,。職能中層加強(qiáng)效能為主,，以提高執(zhí)行力，臨床科室,，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,，引進(jìn)新技術(shù)新項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，以提升業(yè)務(wù)能力,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊伍建設(shè),，推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,，并合理分流按排人員至合適崗位,。

2.改革績效方案。改革績效分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平,，并在分配上加大改革力度，績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊伍,。

3.抓管理隊伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點對中層及班組長進(jìn)行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進(jìn)行指導(dǎo),，還邀請北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等,。除對院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外，還對全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通,、服務(wù)意識,、憂患意識等方面的培訓(xùn)，如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院,、醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報告，剖析了我院存在的問題,、困難與機(jī)遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想，引起全院職工的共鳴,。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,，全院凝聚力有所增強(qiáng)。

4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量,。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析，達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,，強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，監(jiān)督檢查記錄。

5.注重增收節(jié)支,，探索精細(xì)化管理,，節(jié)約成本，增加效益,。除開展新項目新技術(shù),、引進(jìn)設(shè)備外，新設(shè)體檢中心,，通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本,，并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理,。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算，探索精細(xì)化管理,，節(jié)約成本,。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)。

1.加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè),。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，重點培育普通外科、消化內(nèi)科,、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品專科,。今年上半年申報縣級課題項,，市科技局課題項，市衛(wèi)生局課題項,，到目前為止已立項的縣級課題項,，市科技局課題項，市衛(wèi)生局課題項,。

2.加強(qiáng)人才招引,，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外,，重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,，如赴安招錄了名本科畢業(yè)生,，加上本地招錄的名，共有名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲備,。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金，確立導(dǎo)師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科,、外科、骨科,、婦產(chǎn)科,、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等?？拼_定重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對一帶教培養(yǎng),。

4.充分發(fā)揮專家作用,。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用，除按排專家門診外,，并按排規(guī)范的三級查房帶教,、病例討論、業(yè)務(wù)講座,、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,，尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，人才培養(yǎng)等。

5.抓基礎(chǔ)理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況，制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,，從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容,，并由專家授課組成授課教師隊伍，先期對常規(guī)檢驗,、ct,、mri,、肺功能,、bnp、常規(guī)檢驗的臨床判斷進(jìn)行講解,，充分認(rèn)識檢查檢驗的意義,，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入,。

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng)，聯(lián)合衛(wèi)生院,，形成合力,。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),，改善病人就醫(yī)環(huán)境,。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,，擬設(shè)置腫瘤病房,。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室,、檢驗科,、體檢中心、國醫(yī)館等改造項目,。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部,、門診樓裝修正在審批中,。

(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子ct，該ct掃描速度快,，圖像質(zhì)量高,，可作全身掃描。在總院支持及專家指導(dǎo)下,，新增了肺功能檢查,、纖維支氣管鏡檢查，新購了進(jìn)口dr,、24小時動態(tài)血壓,、血氣分析儀、呼吸機(jī),、超聲碎石機(jī),、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),，為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病?？谱鳛橹攸c學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,，以重塑醫(yī)院形象與口碑,，逐步營造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度,，統(tǒng)一醫(yī)院服裝,、標(biāo)識如胸牌,、院徽、院訓(xùn),，以開展科研課題,、學(xué)術(shù)沙龍、公平績效等形式培育敬業(yè)精神,、團(tuán)隊精神,。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略,。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，強(qiáng)力執(zhí)行,，形成風(fēng)氣，以逐漸形成醫(yī)院的文化,。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用,，通過開辦院報、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,，提升醫(yī)院文化氛圍,。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺，已發(fā)送了20余條動態(tài)信息,，除了動態(tài)信息,，微信平臺還提供醫(yī)院簡介、專家門診,、孕婦學(xué)校,、住院流程等信息，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,，讓百姓了解專家信息，方便看病,。

(一)在門診大廳,、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺,，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號,、維持秩序、導(dǎo)醫(yī),、提供輪椅,、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等,。

(二)總值班人員每天在全院巡視,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù),。

(三)及時以各種方式公示專家坐診信息,，使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診,，總院派出專家先后進(jìn)行了多次大型專家義診活動,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。

(四)認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動,，共隨訪出院病人約人次左右,。

(五)醫(yī)護(hù)人員在“3.5”學(xué)雷鋒日、“3.8”婦女節(jié),、“5.12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢服務(wù),，共服務(wù)群眾450余人次。

(六)增加停車位,，加強(qiáng)停車管理,，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離，以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難,。

(七)租用社會車輛開通了職工接送車,，方便職工上下班，并使職工有某種歸屬感,。

(八)為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,，積極倡導(dǎo)敬老愛老之風(fēng)，在“九九重陽”老人節(jié),，醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū),、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢活動。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”,，體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關(guān)心,。

(一)認(rèn)真抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開,，健全黨支部規(guī)章制度,。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年轉(zhuǎn)正黨員名,。

(三)組織全院黨員學(xué)習(xí)黨中央的八項規(guī)定,、衛(wèi)計委的九不準(zhǔn)、省委六個嚴(yán)禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實踐活動”專題講座;學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨章程,，學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對浪費—重要論述摘編》,，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動中國—2019年度人物頒獎盛典”、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”,。

(四)為隆重慶祝建黨93周年,，我院黨支部開展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動以及“弘揚正氣,、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽。

(五)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防控工作,，根據(jù)各個崗位的實際情況確定風(fēng)險系數(shù),，簽訂崗位廉潔承諾書。

(一)加大人才招錄與獎勵力度,。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo),，人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊的構(gòu)建尤為重要,，針對人才引進(jìn)的難題,，下一步擬加大人才招引力度，爭取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助,。計劃投入萬元,，招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生,，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊,。對在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎勵，以留住人才,。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化績效方案,。經(jīng)過近一年新績效方案的試運行，下一步將對績效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度,，細(xì)化考核方案,，加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核,、醫(yī)療安全考核,、抗菌素使用考核、綜合指標(biāo)考核等,，以進(jìn)一步優(yōu)化方案,，并逐步提高職工待遇。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，增加設(shè)施設(shè)備,。切實做好“雙費”控制，進(jìn)一步降低藥品比率,，控制均次費用，控制材料比例增加,。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理,，節(jié)能降耗，降低成本,，增加效益,。按計劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購,。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境。(1)醫(yī)院住院樓及門診大樓建設(shè)于2019年前,，極其簡陋陳舊,，群眾呼聲強(qiáng)烈，計劃對住院樓,、門診樓及院區(qū)進(jìn)行適度裝修改造,，改善就醫(yī)環(huán)境，增加停車位,。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè),，增加叫號系統(tǒng)、檢驗條碼系統(tǒng),、pacs系統(tǒng),、辦公系統(tǒng)、處方點評系統(tǒng)等,。

(五)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨，持之以恒,，重點培養(yǎng)骨干,，招引人才，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊,，并力爭科研課題取得突破,。

(六)加強(qiáng)合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體,，做好分級診療,、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會診等工作。擴(kuò)大交流與合作,，建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，以加強(qiáng)信息溝通、方便會診與學(xué)習(xí),。

(七)做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作,。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),，做好組織計劃,、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造,、垃圾處理改造,、健康教育宣傳、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇十二

主持：xx。

記錄人：xx,。

參會人：臨床,、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人,。

主要內(nèi)容：

一,、馬院長。

1,、8月份門診及住院的收入情況,，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān),。

2,、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度,，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

3,、隨著手術(shù)病人的增加,，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo),。

二、牛院長,。

(一)業(yè)務(wù)工作,。

1、8月10日前每日收入過2萬,，10日之后收入下降原因分析,。

(1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù);,。

(2)有幾個醫(yī)生休假時間較長;,。

(3)本季度非疾病高發(fā)期;。

(4)宣傳力度不夠,，仍需加強(qiáng);,。

(5)應(yīng)增加專科宣傳力度,。

請各科室在完成二甲工作的同時,，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，積極下鄉(xiāng),，爭取病患,。

2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹鳎厣珜,？茷橥黄瓶?。

(二)醫(yī)療安全：不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任，要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,，不能存在僥幸心理,，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任,。

(三)二甲工作,。

1、總體看來有成效,，通過望都,、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%,。

3,、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件,，下周會發(fā)放,。

4、下一步工作安排：

(2)專家督導(dǎo);,。

(3)要積極落實,，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;,。

(4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,，各部門要把工作落實好，要講效率,，講質(zhì)量;,。

三、藥劑科,，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員給予獎勵。

四,、希望各位同事遵守會議時間,，準(zhǔn)時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,，以示處罰,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告的撰寫要點篇十三

通過按章治院，職工遵章守紀(jì)意識明顯增強(qiáng)，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范,。下面是____醫(yī)院科教年終工作總結(jié).

一,、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面。

在政治思想上,，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,，積極深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，時刻牢記“立黨為公,，執(zhí)政為民”的宗旨,，弘揚“樹正氣、講團(tuán)結(jié),、求發(fā)展”的主旋律,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。在廉潔自律方面,，為進(jìn)一步提高自己勤政廉政的自覺性,、堅定性，我自覺學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī),、財經(jīng)管理制度等,，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定，生活上廉潔自律,，厲行節(jié)約,，杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程,，杜絕不良行為,。

二、在工作方面,。

(一)建立健全規(guī)章制度,，全面規(guī)范職工行為。

逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度,，堅持用制度辦事,，用制度管人，按計劃安排落實各項工作,。特別以抓好工作紀(jì)律,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)水平為契機(jī),，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量，增收病人促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,，工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事,，對違反工作紀(jì)律,、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處，決不姑息遷就,。通過按章治院,，職工遵章守紀(jì)意識明顯增強(qiáng)，醫(yī)療行為進(jìn)一步規(guī)范,。

(二)防控甲型h1n1流感,，保人民群眾健康。

20__年__月____日,，我院受命____區(qū)甲型h1n1流感防控隔離救治醫(yī)院，救治隔離醫(yī)院確定在________,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，克服困難，迅速開展各項工作,，作為身負(fù)著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官,，我以高度的責(zé)任心和責(zé)任感，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，不辭辛苦,，加班加點，做到物資配備到位,，隔離病房籌建到位,。自20____年__月____日隔離救治醫(yī)院啟用以來，有效預(yù)防控制和及時救治甲型h1n1流感疑似及確診病人,，為保護(hù)人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(三)加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)教育，樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念,。

一是提高后勤職工的服務(wù)意識,，使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,，明確臨床需要什么,，后勤工作人員馬上落實到位，不得延誤,，不得推諉,，做到獎罰分明，變被動服務(wù)為主動服務(wù),。行政后勤人員做到：三下(下送,、下修、下收);三勤(勤走,、勤看,、勤查);三通(水通,、電通、路通);三滿意(病人,、職工,、社會)，后勤保障工作順利進(jìn)行,，服務(wù)面貌大有改觀,。

三是逐步完善監(jiān)督機(jī)制，確保服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)督促檢查落實執(zhí)行情況,，對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行督辦檢查，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議,，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場辦公，及時解決,，滿意解答,。

四是加強(qiáng)物資采購。在醫(yī)院的辦公用品,，維修物品等低值易耗品采購方面,，加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風(fēng),，做到公開、公平,、公正,，以質(zhì)論價，通過貨比三家采購,，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。在“增收節(jié)支”方面，精打細(xì)算,，節(jié)約各項開支,，節(jié)省資源，從而降低成本,，提高效率,，取得明顯成效。

五是高度重視安全生產(chǎn),，加強(qiáng)綜治,、維穩(wěn)、禁毒,、普法工作管理,。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)的各項要求,，層層分解落實目標(biāo)責(zé)任，通過多方式在全院進(jìn)行廣泛的安全宣傳教育,、動員,，使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進(jìn)行消防巡查及自查,，定期檢查消防設(shè)施,，杜絕安全隱患，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故,，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全,。

六是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境,。為了使廣大患者有一個舒適,、優(yōu)雅的就醫(yī)場所，醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)條件并不充裕的情況下,，積極籌措____萬元資金，對西院環(huán)境進(jìn)行綠化工程改造,，使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào),、電視等相應(yīng)設(shè)備，讓患者有了更舒適溫馨的感覺,。

三,、存在的問題及今后的打算。

(一)經(jīng)費相對不足,，有些工作尚不能大力開展;,。

(二)在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng);,。

(三)深入科室不夠,，了解情況不夠多，有待加強(qiáng);,。

(四)班子成員間廣泛談心,、溝通思想不夠。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;二是加強(qiáng)班子成員間的談心交心,，增強(qiáng)相互理解和支持,，知無不言、言無不盡,，增強(qiáng)班子的凝聚力和號召力;三是改進(jìn)作風(fēng),、深入基層,，大膽管理，切實提高工作能力,。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,。我一定克服困難，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!