一個好的計(jì)劃可以讓我們提前預(yù)見到可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),，并做好應(yīng)對的準(zhǔn)備,。寫計(jì)劃前，先明確自己的目標(biāo)和期望,。希望以下范文能夠給大家提供一些思路和啟發(fā),，幫助大家制定自己的計(jì)劃,。
中型足療店工作計(jì)劃篇一
認(rèn)真做好寒假后勤各項(xiàng)工作。
全體人員提前一周上班,，做好開學(xué)前的各項(xiàng)后勤準(zhǔn)備工作,，校園、教室等公共衛(wèi)生,，全面檢查整修教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓的桌椅、黑板等設(shè)施及水電供應(yīng)設(shè)施等直接與教學(xué)和師生生活相關(guān)的內(nèi)容,，保證新學(xué)期的教學(xué)生活秩序正常,。
組織學(xué)習(xí)學(xué)院xxxx年度工作計(jì)劃要點(diǎn)，研究制定本部門年度工作計(jì)劃,。
加強(qiáng)與東校區(qū)后勤的聯(lián)系與溝通,，積極推進(jìn)東西兩校區(qū)后勤工作融合,，共同促進(jìn)兩校區(qū)后勤工作再上新臺階。
做好各辦公室使用面積清查,、調(diào)整工作,。
行政辦公人員辦公椅的更換。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《省教育廳關(guān)于做好xxxx年教育系統(tǒng)節(jié)能減排工作的通知》精神,，研究制定我院xxxx節(jié)能減排工作實(shí)施計(jì)劃,。
做好xxxx年度省教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排考評工作資料的收集上報工作。
借“世界水日”,，在全院師生中開展節(jié)水宣傳活動,。
全面檢查超市供貨與食品安全情況。
春季傳染病預(yù)防宣傳,。
進(jìn)一步學(xué)習(xí)熟學(xué)院oa協(xié)同辦公操作系統(tǒng),，積極推進(jìn)數(shù)字化,、信息化,、無紙化辦公。
配合各部門做好學(xué)院xxxx單招考試工作,。
落實(shí)學(xué)院工作部署,，進(jìn)一步推進(jìn)東西兩校區(qū)后勤管理工作的快速穩(wěn)步融合。
與物業(yè)公司聯(lián)系,，對現(xiàn)有物業(yè)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,，提升物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。
加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及日常維修檢查力度,，貫徹落實(shí)日常巡回檢查制度,。
對全院水、電線路及設(shè)施巡查,、檢修,，排除隱患，保障夏季水電供應(yīng)安全,。
對全院辦公空調(diào)進(jìn)行檢查,，指導(dǎo)空調(diào)清洗方法，做好夏季空調(diào)使用準(zhǔn)備工作,。
核算并制定各部門辦公空調(diào)夏季預(yù)算電量,。
中型足療店工作計(jì)劃篇二
物資的管理：
人力資源的管理：
如：根據(jù)月總報表，修改或增加管理制度,。
監(jiān)督,、檢查各級人員對工作守則的執(zhí)行情況及服務(wù)水平的情況，且做出相應(yīng)的措施,。
技師的管理：
根據(jù)實(shí)際工作情況,，經(jīng)理對技師部制定管理規(guī)定,。
員工的培訓(xùn)：
根據(jù)實(shí)際服務(wù)情況，經(jīng)理對各級員工進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn),，不斷提高服務(wù)水平技師的按摩手法培訓(xùn)：
培養(yǎng)員工競爭意識,、集體意識，共同進(jìn)步,；
根據(jù)市場的變化和客人的新需求,，適時調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)方式；
加強(qiáng)同客人的了解,、溝通聯(lián)系和合作,，最大限度的提高本部門的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
【拓展延伸】,。
足療的操作步驟,。
按摩前先蒸燙腳或洗泡腳20分鐘左右，讓足部毛孔張開,，用熱毛巾將足部擦凈,、包裹，先按左腳,，順序是足底,、足內(nèi)側(cè)、足外側(cè),、足背,，按摩的時間一般在30至45分鐘。
什么時間做足療,？
足療最好選擇在晚上睡覺前做,，這樣有利于睡眠。飯前,、飯后30分鐘內(nèi)不宜進(jìn)行足療,，飯前做足療會抑制胃液分泌，對消化不利,，飯后立即做足療會造成胃腸的血容量減少,，影響消化。按摩結(jié)束后30分鐘內(nèi)最好飲一杯溫開水,，這樣有利于氣血的運(yùn)行,，不應(yīng)喝茶、酒或其他飲料,。
足底按摩器有哪些種類,。
1、磁石類：主要是將不通性質(zhì)的磁石鑲嵌與某平面板上,，形成凹凸不平的表面,，從而對人體的腳部進(jìn)行自然的凹凸按摩和物理放射按摩的一種理療器具,。
2、氣泡類：氣泡類按摩主要表現(xiàn)形式就是現(xiàn)在廣泛流行的足浴盆,，使人在足浴的同時,，利用機(jī)器產(chǎn)生氧氣，通過不斷翻騰的氣泡對腳底進(jìn)行的按摩,。
上文是關(guān)于足療主管工作計(jì)劃,，感謝您的閱讀，希望對您有幫助,，謝謝,。
中型足療店工作計(jì)劃篇三
增強(qiáng)入學(xué)意識，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，保證幼小銜接的順利進(jìn)行,。
促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì),，培養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動的興趣,。
發(fā)展幼兒正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語言交往的基本能力，增進(jìn)其對環(huán)境的認(rèn)識,，培養(yǎng)有益的興趣和動手能力,，發(fā)展智力,。
萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng),、愛祖國、愛集體,、愛勞動,、愛科學(xué)的情感，培養(yǎng)誠實(shí),、自信,、勇敢、好問,、友愛,、愛惜公物、不怕困難,、講禮貌,、守紀(jì)律等良好的品德、行為,、習(xí)慣以及活潑開朗的性格,。
二、具體要求：
(一)健康和動作發(fā)展：
1,、體格健壯,，機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展,，能適應(yīng)環(huán)境、氣候和生活條件的變化,，尤其在冬季,，對疾病有一定的抵御能力。
2,、有一定的衛(wèi)生知識,，具有良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣、公共衛(wèi)生習(xí)慣和生活自理能力,。
3,、在教師帶領(lǐng)下能積極參加并適應(yīng)多種有合理密度和運(yùn)動量的體育活動。
4,、各種基本動作協(xié)調(diào),、準(zhǔn)確、靈敏,，有一定耐力和速度,，姿勢正確。
5,、能安全的,、熟練的使用運(yùn)動器械。
6,、有一定的自我保護(hù)意識和能力,，集體活動時能注意安全。
7,、在成人提醒下,，保持穿戴整齊，有正確的坐姿,。會使用剪刀及用筆書寫,，姿勢正確，手眼配合較協(xié)調(diào),。
(二)語言和認(rèn)知能力：
1,、聽：在與別人說話時，集體中能專注地,，較長時間地傾聽別人講話,，能理解一些連讀指令。
2,、說：能積極參加各種語言活動,，能理解并復(fù)述別人的講話內(nèi)容，會連貫、清楚,、較完整得用語言表達(dá)自己的意愿,，有禮貌的和別人交談、態(tài)度大方,，包括各級領(lǐng)導(dǎo),，參觀交流人員，園外小朋友等,。
3,、早期閱讀：能獨(dú)立、正確地看圖書,、圖片,，并講述其中內(nèi)容。
4,、好奇好問,，能發(fā)現(xiàn)問題，主動尋找答案,，對其生活有關(guān)的信息,、自然科學(xué)現(xiàn)象有興趣，喜歡擺弄,、琢磨,、操作。
5,、知道季節(jié)的輪換與動植物,、人的關(guān)系;介紹本地區(qū)的主要農(nóng)作物，懂得要保護(hù)益蟲,，消滅害蟲;學(xué)習(xí)飼養(yǎng),、種植動植物的簡單方法。
6,、在生活中觀察風(fēng)、雨,、雪等自然現(xiàn)象,，知道他們的益處和危害，對自然科學(xué)現(xiàn)象感興趣,，愿意動手實(shí)驗(yàn),。
7、學(xué)會10以內(nèi)數(shù)的分解和組合和加減法,，知道一星期的順序,、學(xué)會看日歷、掌握單雙數(shù)、相鄰數(shù),，對數(shù)量關(guān)系,、圖形特征、空間位置的變化產(chǎn)生興趣,，并能進(jìn)行簡單的分析,、判斷、推理,。
(三)品德和社會能力,。
1、逐步學(xué)會自己的行為符合集體要求,，懂得要遵守社會公共秩序,，能關(guān)心同伴，幫助別人,，在大帶小活動中作好榜樣,，行為習(xí)慣良好。
2,、關(guān)心和愛護(hù)周圍環(huán)境,，了解一些祖國各地的風(fēng)土人情、著名建筑和名勝地,、知道家鄉(xiāng)日新月異的變化,，萌發(fā)愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感,。
3,、積極認(rèn)真參加班級勞動，有堅(jiān)持性,，愛護(hù)公物,，愛護(hù)周圍環(huán)境。
4,、對人有禮貌,，能主動、正確地使用禮貌用語,，熱情待人,，不說臟話。
5,、主動參加各項(xiàng)活動,，能大膽發(fā)表意見，尊重和學(xué)習(xí)別人長處,，有一定的自信心,，能克服困難完成任務(wù)。
6、能主動與別人交往,，能用多種方式與他人交流感情,。
中型足療店工作計(jì)劃篇四
1、定期對員工技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),，對新員工的培訓(xùn)是從完全不會到培訓(xùn)上崗,，而技術(shù)在一定水平階段再提升比較難于突破。老員工的技術(shù)加強(qiáng)重在培訓(xùn)方式,、方法,。
2、定期員工服務(wù)流程及禮儀規(guī)范加強(qiáng)培訓(xùn),，可重復(fù)模擬情景演練,。
3、員工卡票銷售與溝通技巧培訓(xùn),，交流銷售方法,。
4、思想教育的培訓(xùn),，時刻嚴(yán)抓員工思想教育,，加強(qiáng)員工的歸屬感，凈化員工的思想,，提倡和打擊的行為宣講,，修正員工的行為。
5,、定期對管理干部進(jìn)行工作方法培訓(xùn),，如管理干部的素質(zhì)，工作方法,，思維方式,，對顧客的服務(wù)能力，對細(xì)節(jié)的掌控等,，大力提高干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。要通過考試、考評方法落實(shí),。
至于有朋友問我,，店長一天都要干什么，或者怎么來規(guī)范,，一天的工作該如何設(shè)定，今天就全系說給大家,。
中型足療店工作計(jì)劃篇五
投資足療店,，內(nèi)行人還好一點(diǎn)，如果是外行，要是沒人指導(dǎo)可能會走很多彎路,。我把開店療遇到的一些問題,，跟準(zhǔn)備要開店的同行分享一下。
1,、人群定位,。
療消費(fèi)50元以下1小時。那你得考慮你要做哪個檔次的人群,。
并不是越高端的就越好,，得看自己的資源來定。像現(xiàn)在反腐壓力巨大,，高價定位的足療店生意冷淡了很多,，好多地方的都倒閉近4成。反而是中端的足療店更適合社會的發(fā)展,，滿足人們健康養(yǎng)生的需求,。
足療店如何起名字？足療店薪酬如何定,？足療店的保健項(xiàng)目如何定價,？還有很多很多，里有很多,。
2,、選址。
定好在哪個價位的人群后,，開始選地址了,。傳統(tǒng)的營銷人員會告訴你，要做市場調(diào)研報告,，拿一個表格在街頭找陌生人疊寫各種選項(xiàng),。
這個區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)水平如何。
以前我在調(diào)查一個小區(qū)時,，發(fā)現(xiàn)這個小區(qū)周邊的嬰兒用品店特多,，由些推斷出30到40的婦女特多。所以美容院也跟著很多,。再看洗車店,、茶館都不少，還有各種英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，這個小區(qū)的消費(fèi)水平還是不低的,。定價在足療1小時60元是可以接受的，選址偏一些也不要緊,，必竟足療生意是靠熟客多才行,。
3,、同行競爭程度。
考查區(qū)域后,，我們要看同行的情況,。大店有幾家，中店有幾家,，小店有幾家,。每家收費(fèi)多少，有什么樣的項(xiàng)目,，要親自去體驗(yàn)他們的項(xiàng)目,。同時觀察哪家的生意最好，分析好在哪里,。
經(jīng)過這么對比,，基本上已經(jīng)了解清楚。我不建議跟同行打價格戰(zhàn),，一味低價并不是消費(fèi)想要的,，消費(fèi)者要的是物有所值。
4,、裝修,。
人群定位，競爭力比較后,，裝修的檔次,、風(fēng)格基本上也就清析了。
5,、人員招聘,。
經(jīng)理、帶教老師,、服務(wù)員,、技師，這些工作要提前3個月進(jìn)行,。如果是外行,，可以先招個經(jīng)理，由經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘,。目前最好的招聘還是員工介紹員工這種方式比較穩(wěn)定,。可以給介紹人一些獎勵,，這樣效果會更好,。
6、*制定,。
各崗位不一樣,。店長可以是基本*+提成,。服務(wù)員基本*+資金,。
技師：項(xiàng)目提成+年終獎,。
中型足療店工作計(jì)劃篇六
身份證號：
電話：
乙方(承包人)：
身份證號：
電話：
乙方(承包人)：
身份證號：
電話：
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，就乙方承包經(jīng)營甲方的天道足浴中心相關(guān)事宜達(dá)成一致,，并簽訂本協(xié)議書,，以玆雙方共同遵守執(zhí)行。
甲方將位于西安市趙圍東路3號蝸牛商務(wù)酒店五層,，共計(jì)650平方米的天道足浴承包給乙方經(jīng)營,，乙方根據(jù)本協(xié)議書約定享有經(jīng)營管理權(quán)和承包收益權(quán)。
乙方承包經(jīng)營期間,，實(shí)行獨(dú)立核算,、自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營,、自主用工,，甲方不得無故干預(yù)乙方正常經(jīng)營。
承包期限為年,，即從年月日起至年月日止,。實(shí)際承包期限自甲方移交之日起算(以雙方簽署的交接書為準(zhǔn))。
1,、乙方承包經(jīng)營的年承包金為______元,，交納方式如下：。
2,、乙方承包經(jīng)營期間因經(jīng)營產(chǎn)生的水電費(fèi),、垃圾費(fèi)、電梯費(fèi),、運(yùn)營維修費(fèi)及稅務(wù)費(fèi)用均由乙方承擔(dān),，物品自然損毀更換費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
1,、甲方于辦理經(jīng)營權(quán)交接之日將足浴中心經(jīng)營所需的各種證照副本及復(fù)印件交給乙方,，甲方必須保證其所有證照合法有效，符合足浴業(yè)正常經(jīng)營的法律,、法規(guī)規(guī)定,。證照清單詳見附件。
2,、上述證照副本乙方經(jīng)營期間由乙方保管,，證照的年檢工作及相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，乙方提供必要的協(xié)助,。乙方應(yīng)在本協(xié)議書解除或終止之日將有效證照副本全部移交給甲方,。
2,、乙方應(yīng)當(dāng)愛護(hù)足浴中心的房屋及設(shè)備設(shè)施，不得故意損毀,。因員工的福利,、勞保問題及經(jīng)營對外所產(chǎn)生的糾紛均與甲方無關(guān)。
3,、甲方必須提供正常經(jīng)營所需的水電,、附屬設(shè)施設(shè)備、線路圖及各種證照,，因甲方原因造成乙方無法正常經(jīng)營時,，應(yīng)承擔(dān)給乙方造成的全部損失，并及時予以解決以滿足正常經(jīng)營需要為止,。
4,、本協(xié)議簽訂后態(tài)，能夠滿足乙方正常承包經(jīng)營需要的情況下辦理經(jīng)營權(quán)移交手續(xù),。
5,、本協(xié)議期滿后，在同等條件下,，乙方有優(yōu)先承包經(jīng)營權(quán),。協(xié)議終止或解除后原有設(shè)備及設(shè)施歸甲方所有，乙方經(jīng)營期間正常使用設(shè)施設(shè)備而造成的自然損失,，乙方不予賠償(甲方的設(shè)施設(shè)備詳見清單),，乙方添置的設(shè)備設(shè)施歸乙方所有，但甲方可折價取得乙方的附加設(shè)備設(shè)施或附著物,。
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6,、乙方在正常經(jīng)營期間，因乙方經(jīng)營適用設(shè)施設(shè)備不當(dāng)或因乙方所屬人員過錯而造成甲方的足浴中心遭受損毀或滅失,，由乙方進(jìn)行賠償,，因不可抗力造成的損失除外。
1,、雙方應(yīng)當(dāng)全面履行本協(xié)議書約定,，任何一方違約的，均應(yīng)向守約方承擔(dān)違約金(但因不可抗力造成的違約除外),；若違約金不足以彌補(bǔ)守約方損失的,，還應(yīng)當(dāng)賠償守約方的損失。
2,、一方違約的,，守約方有權(quán)提前解除或終止本協(xié)議書的履行。
協(xié)議書中如有未盡事宜或經(jīng)雙方協(xié)商變更原條款的,，雙方應(yīng)共同協(xié)商另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書具有同等的法律效力,。
本協(xié)議書履行過程中若發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商,；若未能協(xié)商一致,，則任何一方均有權(quán)向該經(jīng)營項(xiàng)目所在地(西安市未央?yún)^(qū))有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字后生效,；本協(xié)議共一式四份,，甲乙雙方各執(zhí)二份，其具有同等的法律效力,。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
中型足療店工作計(jì)劃篇七
對于任何沒有經(jīng)歷過的事情,，唯有我們做足了功課,，深刻的了解之后，才能給出最恰當(dāng)?shù)囊庖?，而不是一味的瞎指揮,。所以我們的美容院店長在管理店內(nèi)日常時，要勤于學(xué)習(xí),，正確的分析利弊后才能對工作安排更好的實(shí)施,。
在店面管理工作中，首先要做的就是建立逐級的管理制度,，將美容院的各個崗位分工明細(xì)化,，由上而下，真正落實(shí)事事有人管,，件件都落實(shí)的原則,，嚴(yán)禁防止任何管理的死角。其次就是要注重美容師的培訓(xùn)工作,，對于美容院而言,，美容師就是核心競爭力，她們的專業(yè)技術(shù),、服務(wù)態(tài)度都是決定著顧客消費(fèi)意向的關(guān)鍵因素,。美容院電站要根據(jù)每位美容師的特性，做出針對性的培養(yǎng),，讓每一位美容師都發(fā)揮自己的潛能,，各行其善。培養(yǎng)出一批敬業(yè)愛崗,、高素質(zhì),、高技術(shù)的人才。最后就是要建立分明的獎懲制度,，不僅僅是以此來約束激勵美容師的行為,，更是能營造一個積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,。
做為一名美容院店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),，所以做法就是堅(jiān)持做到“五要”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
1,、要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管,、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件,。
2,、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流,，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長,，避己之短,。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會把這件事做的更加完美,，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。
5,、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外以下兩點(diǎn)也非常重要,。
中型足療店工作計(jì)劃篇八
足療是一種養(yǎng)生方式,，足療是近些年隨著人們健康與保健意識的增強(qiáng)而出現(xiàn)的xxx新詞xxx。今天給大家?guī)砹俗惘煹杲?jīng)理工作總結(jié),，希望對大家有所幫助,。
回首過去的20xx年，心里有不少的感慨,，也有不少的酸楚,。有哭有笑，有。
酸有甜,，這才是人生,。20xxx年也是我在****足浴的第三個年頭，雖然有些坎坷,，但工作還是要繼續(xù),，那顆火熱的心還在燃燒。****足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,，它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨,，錘煉自己。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達(dá)成功的彼岸,，迎接我生命最美的太陽,。20xx年我在****足浴的工作主要在**路，由于工作的調(diào)動,，七月份來到七一路任職店長,。在這半年的時間里完全按照總部的各項(xiàng)指示方針開展工作，努力提高業(yè)績,，證明存在價值。通過認(rèn)真的反思和總結(jié),，結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足,。以下是詳細(xì)內(nèi)容：
一.20xxx5年管理工作中存在的不足：
1.管理團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識，目標(biāo)意識不是太強(qiáng)：
作為自身來說,，對自己的要求不是太嚴(yán)格太過放松,，導(dǎo)致管理人員沒有緊迫感，沒有危機(jī)意識,，沒有最大限度的投入到工作中去,，凡事盡力而為，并沒有做到全力以赴,。
2.管理人員的執(zhí)行力太弱,，日常管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決：反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執(zhí)行力不強(qiáng)，安排的沒有做到第一時間完成,。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行,。3.迎賓團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律意識業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷。
4.前廳的培訓(xùn)不夠正規(guī),，服務(wù)員主動服務(wù)意識不強(qiáng),，沒有做到專業(yè)服務(wù)，服務(wù)理念缺失,。
5.技師部管理工作不夠細(xì)致,，定期培訓(xùn)工作不夠堅(jiān)持。技術(shù)為本，服務(wù)至上,。技術(shù)手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件,，從技師學(xué)員開始必須嚴(yán)格要求，定期開展技術(shù)手法加強(qiáng)練習(xí)活動,。讓每個技師從心里重視技術(shù),。
6.對后勤的管理，成本控制方面經(jīng)驗(yàn)不足,，有些地方?jīng)]有第一時間有效的做出調(diào)整,，導(dǎo)致成本流失,。
二.20xx年**路數(shù)據(jù)目標(biāo)：總營業(yè)收入：840萬70萬/月總會存：720萬60萬/月總凈增長：36萬3萬/月總客流：36000個3000個/月總鐘數(shù)：43200個3600個/月保健比例：60%總利潤：120萬四.20xx年**路店管理目標(biāo)：1.各崗位人員配臵情況：
店長：1人店助：1人技師部主管兼培訓(xùn)老師：1人前廳主管:1人,。
前廳督導(dǎo)：2人行政：1人采購：1人庫管：1人出納：1人財(cái)務(wù)：1人廚師：3人搓澡工：1人迎賓：6人收銀：4人服務(wù)員：10人保潔工：7人技師:45人(目前38人，還需招聘6人)年主要管理工作:,。
(1)強(qiáng)化整個團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,，以身作則，為所有的管理人員做好一個表率,。對安排的事情及時的檢查并講評,，讓每個管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行，執(zhí)行有力的作風(fēng),。不斷的給其壓力,，定其目標(biāo)，讓其有緊迫感,，危機(jī)感,。定期的開展一些活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。(2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作：前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé)),。四天的崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考核后方能上崗,，品質(zhì)必須從源頭抓起,。定期對各崗位的服務(wù)人員進(jìn)行崗位技能，服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn),。前廳主管制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
(3)提高基層管理人員的管理能力：管理工作能否取得成效,，上級的指示執(zhí)行的是否有力,，員工的工作態(tài)度是否激情，跟基層管理人員有很大的關(guān)系,。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個班,、點(diǎn)個名,，檢查個衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來,，多處理一些問題,，多協(xié)調(diào)一些工作，多豐富一些管理經(jīng)驗(yàn),。更好的起到管理的作用,。(4)技師部培訓(xùn)，管理必須全面升級：
新進(jìn)技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求,，時時監(jiān)督,。保證服務(wù)質(zhì)量。1,、經(jīng)考核不過關(guān),，培訓(xùn)老師必須接受處罰。
2,、必須制定每周的技術(shù)加強(qiáng)重點(diǎn),，讓技師對技術(shù)一直保持高度重視。3,、每天檢查回訪,，對技師問題技師的解決。
4,、不斷的引進(jìn)新的優(yōu)秀保健技師,，為公司創(chuàng)造更多的利潤。
5,、作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去，做到有方法,，有耐心,，有魄力，無軟肋,。
(5)把營銷工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好:,。
1、代金卷每天必須發(fā)放,。保證數(shù)量和質(zhì)量,，增加客流。
2,、對迎賓的推銷不間斷的培訓(xùn),，刺激欲望傳授技巧，讓他們從心里重視營銷理念,。
(6)控制成本,，爭取更大的利潤：
對浪費(fèi)現(xiàn)象必須及時處罰并通報,，嚴(yán)格控制人工成本，讓每一名員工都能充實(shí)起來,。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題,，把預(yù)防工作做到最好。
以上是我的20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,，如有不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
我相信20xx年**路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，一定能創(chuàng)造業(yè)績,，用業(yè)績證明我們的價值。
俗話說,，居家七件事,，柴米油鹽醬醋茶。身為店長們亦是如此,，開門迎賓客,，不敢說十八般技藝樣樣精通，起碼也得是熟悉全活兒,，習(xí)得常識,。好友l姐是足浴業(yè)資深高管，曾擔(dān)任店長十余年,，她告訴我,，管理就是對門店現(xiàn)場的分寸拿捏，身臨其境,，抓主流,，訂規(guī)則，勤監(jiān)督,。特別是開早會,，一日之計(jì)在于晨，馬虎不得,。說得興起之時,，l姐抖出了自己的管理秘笈：開好早會的xxx一二三四五xxx。
首先是要樹立一個中心：
讓員工感動,、激動,，心動才會沖動。形式為內(nèi)容服務(wù),，萬變不離其宗,，有效激勵，深入人心,，業(yè)績達(dá)成才是根本,。xxx以前總是不講方式,，機(jī)械布置工作，結(jié)果是上下兩層皮,，員工口服心不服,，結(jié)果自然不盡人意。xxxl姐心有悻悻地說,。
其次確定兩個基本點(diǎn)：
然后是采取三明治法：
四兩撥千斤,，找到杠桿解。將欲取之,，必先予之,，管理工作同樣如此。要學(xué)會贊美褒揚(yáng),，針對性的行為描述,，直指店員昨天的工作業(yè)績;同時及時指正改進(jìn)之處，更上一層樓,，再就是要百尺竿頭更進(jìn)一步,，鼓勵式的提出今天努力的方向。xxx這就是一種軟著陸,。xxxl姐說,，其實(shí)這正是當(dāng)前管理的趨勢，巧實(shí)力的精確體現(xiàn),。
第四是要強(qiáng)調(diào)安排四件事：
清潔,、清掃、整理,、整頓,，日事日畢、日清日高,。常規(guī)責(zé)任養(yǎng)成習(xí)慣,，邊際責(zé)任強(qiáng)調(diào)在先，臨時安排講求奉獻(xiàn),，價值需求植入心間。xxx對于店員來講,，我們要不斷地讓大家意識到工作的意義,。從優(yōu)秀到卓越的起初，都是枯燥和機(jī)械重復(fù),，但這對于個人的成長不無裨益,。xxx事實(shí)上，l姐就是這樣的一個樣人,，高中畢業(yè)后進(jìn)入足浴業(yè),，浮浮沉沉二十年,，千淘萬漉雖辛苦，淘盡黃沙始見金,。
最后是早會過程中必須提及的xxx五個一xxx：
確立一個典型,，一名優(yōu)秀員工和經(jīng)典實(shí)例，從描述行為到說明影響;進(jìn)行一個宣貫,，趁熱打鐵,，揭示品質(zhì)，以身垂范;發(fā)現(xiàn)一個問題,，從重要和緊急兩個維度衡量,，提出問題并解決問題;發(fā)布一個通知，通報相關(guān)行業(yè)當(dāng)下最新動態(tài),，并知曉全體,，具體細(xì)節(jié);總結(jié)一個點(diǎn)評，拿捏有度,，恰如其分,，針對改進(jìn)。xxx實(shí)際上,，管理是必須做到標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制,，卓有成效是可以學(xué)會的。xxxl姐說,，xxx盡管以上總結(jié)都是一些日常經(jīng)驗(yàn)之談,，沒有經(jīng)過精細(xì)打磨，但卻是極具實(shí)用性,，自己熟悉,，員工也容易接受。
管理aquo;正文足療店長的六個角色核心提示：把自己變成狼首先要明白角色是什么,，該如何扮演?個人認(rèn)為足療店長的角色分為6種,，如果把店長的角色認(rèn)知弄清楚，店長的工作就會把自己變成狼首先要明白角色是什么,，該如何扮演?個人認(rèn)為足療店長的角色分為6種,，如果把店長的角色認(rèn)知弄清楚，店長的工作就會有的放矢,，不走彎路,。具體分為：1、管理者,。店長是店鋪中首要的領(lǐng)導(dǎo)者,，要負(fù)責(zé)處理店內(nèi)一切大小事務(wù)，并對一些重大業(yè)務(wù)和事件(突發(fā)事件)做出決定,，同時要組織店內(nèi)各種營業(yè)活動,，完成經(jīng)營管理的目標(biāo),。2、承擔(dān)者,。與權(quán)力對應(yīng)的一定是責(zé)任,，作為店長要勇于承擔(dān)責(zé)任，為員工作出積極的表率,，讓員工養(yǎng)成做事按流程的習(xí)慣,。3、輔導(dǎo)者,。店長應(yīng)在各崗位上的能力突出,，經(jīng)常對所屬員工進(jìn)行崗位訓(xùn)練，注重梯隊(duì)建設(shè),，激勵員工提升店鋪業(yè)績做貢獻(xiàn),。在培訓(xùn)上投入1小時，就會避免100小時的重復(fù)錯誤,。4,、經(jīng)營者,。店長要清楚店鋪的運(yùn)營方向，對店鋪經(jīng)營的各項(xiàng)數(shù)據(jù)以及市場走勢進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，從而明確目標(biāo)是什么以及如何達(dá)成目標(biāo)等,。5,、協(xié)調(diào)者,。店長要能很好的協(xié)調(diào)和解決店內(nèi)顧客,、員工間出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)以律己寬以待人,，從而打造良好的工作環(huán)境和工作秩序,。6、傳達(dá)者,。店長是連接老板和員工之間的橋梁,，需要將老板的經(jīng)營理念等傳遞給員工，也要將員工的工作困難,、情緒狀態(tài)等向老板匯報,，使老板與一線員工能有效溝通，分享及時,。讓員工知道自己努力的方向,，知道自己未來會成為什么。做好足療店鋪的店長,，還要注意四個問題：1、能力,。2,、態(tài)度,。3、責(zé)任心態(tài),。4,、結(jié)果思維。一切的根源在于自己,，沒有借口,，沒有理由，今天你選擇了店長這個職位,，你就選擇了不一樣的路去接受挑戰(zhàn),。
下午在公司洗了一個腳，感覺技師手法有進(jìn)步,，感謝瑛子老師!劉店不辭辛苦總于把窗簾配件買到了,，把老問題解決了，高興!晚上和技師開會強(qiáng)調(diào)了新項(xiàng)目收費(fèi)調(diào)整和上鐘紀(jì)律問題;會后召集管理層對項(xiàng)目服務(wù)和收費(fèi)進(jìn)行了考核,，對推銷賣點(diǎn)進(jìn)行了講解,。接下來找88項(xiàng)目技師進(jìn)行了上鐘技巧和加鐘技巧的分享;晚上確定了5名上自由班的技師，希望都能完成301個任務(wù),。對各個崗位實(shí)施了突擊檢查,，各崗位紀(jì)律良好，新來的服務(wù)員狀態(tài)不錯,。今晚大家都很努力,，希望能沖破預(yù)定目標(biāo)。
今天招了一個女部長,，兩個咨客,，感覺還不錯。本月總結(jié)：一切按計(jì)劃進(jìn)行,，也許越努力就真的會越幸運(yùn),，希望四月可以紅紅火火完成業(yè)績目標(biāo)，大家雄起!今日總結(jié)：與其花80%的精力去找人還不如花80%的精力去培養(yǎng)身邊的人,。
中型足療店工作計(jì)劃篇九
轉(zhuǎn)眼__年運(yùn)作已走過三個季度,，回首10月份，在公司各部門和王司理的正確指導(dǎo)下,，在前后廳的密切共同下,，在全體員工的鼎力支持和盡力下，完成了業(yè)績是122萬元,，比9月份超了萬元,，可是離指標(biāo)133萬元還差11萬元，我們將會繼承堅(jiān)持和奮斗下去。下面對10月份的如下：
一,、經(jīng)營環(huán)境：
冬季了,，暖鍋店的生意承上升趨勢，經(jīng)營環(huán)境較為穩(wěn)定,，客源也較為穩(wěn)定,，為即未光降的旺季我們已做好了籌備工作。
二,、工作環(huán)境：
1.員工的整體款待辦事程度有所進(jìn)步：
2.海鮮直貨販賣環(huán)境優(yōu)越：
為包管太多的直貨海鮮可以或許在新鮮期內(nèi)販賣完畢,，實(shí)時和梁雪濤做好溝通、陳訴請示工作,，申請了海鮮特價的販賣,，販賣環(huán)境優(yōu)越，除了鮑魚因養(yǎng)殖技巧原因產(chǎn)生了直貨較多,，現(xiàn)已漸漸販賣,，1000多顆的鮑魚直貨通過人人的推銷，截止到本日還剩__顆,，直到11月才調(diào)撥給了安慶店200顆鮑魚,，銅陵店100顆，在此表示對這兩家門店的感謝,，謝謝支持,。
盡可能在短時期內(nèi)販賣完畢，否則會影響口感和質(zhì)感,。
3.治理方面任然在繼承增強(qiáng)治理方法和治理技術(shù)的熬煉：
在10月份進(jìn)來的幾名從下層員工提拔的實(shí)習(xí)工頭,，顛末自身的盡力、學(xué)習(xí),、實(shí)踐,，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了治理狀態(tài)，日后將繼承增強(qiáng)對她們的培訓(xùn)工作,。進(jìn)步各項(xiàng)治理技能,。
4.人員雇用上面，前廳是招了十來位兼職的大學(xué)生,，顛末培訓(xùn)和熬煉已可以零丁操作;緩解了辦事員緊缺的環(huán)境;然則下層員工依然短缺,，雇用員工已納入我店的工作重點(diǎn)。
5.客訴方面有所降低,，基礎(chǔ)上便是客訴忙的時候上菜慢了,、菜里發(fā)明小蟲等異物，忙的時候人員不敷,，都已做好說明工作,，沒有大的變亂發(fā)生。現(xiàn)在我也常給員工總結(jié)些案例，加強(qiáng)處置懲罰客訴的應(yīng)變才能,，實(shí)時安撫客人受傷的心,，讓客訴的客人可以或許再次惠臨也納入我們本月的工作重點(diǎn)中。
6.溝通方面:,。
在員工面前，培養(yǎng)了人人的團(tuán)隊(duì)意識,，多做員工和領(lǐng)導(dǎo)層之間的溝通,，一邊安撫和支持、指導(dǎo),、稽核工頭的工作,，一邊做好員工支持實(shí)習(xí)工頭的工作環(huán)境，削減矛盾和誤會的產(chǎn)生,，從而影響工作的支配和執(zhí)行力度不敷的壓力,。
7.團(tuán)隊(duì)方面：
常常給員工灌注貫注團(tuán)隊(duì)精神，鞭撻個人主義者,，常常給員工建立正確的思想教導(dǎo)不雅,，培養(yǎng)人人酷愛企業(yè)的不雅點(diǎn)。
中型足療店工作計(jì)劃篇十
乙方(勞務(wù)者)姓名：
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及有關(guān)法律,、法規(guī)和政策規(guī)定,，甲方因經(jīng)營需要與乙方遵循合法、公平,、平等自愿,、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則,，一致同意簽訂(續(xù)訂)如下條款,，用書面勞務(wù)合同形式確定勞務(wù)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),，雙方共同遵照執(zhí)行,。
本合同期限為固定期限，自_____年_____月____日起至_____年_____月____日止,，為期____年,，其中試用期______個月。
合同期滿,，合同終止,。如甲方經(jīng)營正常，雙方都能認(rèn)真履行勞務(wù)合同,，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,，可以辦理勞務(wù)合同續(xù)訂手續(xù)。
1、乙方同意按甲方工作需要,，安排在______崗位工作,。
工作地點(diǎn)：___________________。
甲方因經(jīng)營變化需要,，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，可以調(diào)整乙方的工作崗位或工作任務(wù)。
2,、乙方在甲方工作期間,，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以簽訂《崗位(職責(zé))責(zé)任書》和《員工管理制度》,、《員工管理手冊》作為《勞務(wù)合同書》的附件,。
1、乙方在甲方工作期間,，因其工作崗位性質(zhì)不同,，公休日未能安排休息的，另行編排實(shí)行輪休制,，每月保證4天公休(本人同意加班的除外),。
2、根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的工作制——8小時工作制(不包括膳食時間),。
3,、除《勞動法》規(guī)定不受限制的`情形外，甲方因經(jīng)營需要,，經(jīng)與乙方協(xié)商,，可安排乙方加班加點(diǎn)，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)休,。
1,、甲方按本單位崗位工資、績效工資標(biāo)準(zhǔn),，用貨幣形式于每月_____日支付給乙方上月工資報酬,。
2、乙方在甲方工作期間的基本薪酬為_____元/月,。甲方依法為乙方辦理社會保險,，按時繳納各項(xiàng)社會保險費(fèi)，其中依法應(yīng)當(dāng)由乙方繳納的部分,，由甲方從工資報酬中代扣代繳,。
1、簽訂勞務(wù)合同協(xié)議后,，在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方不符合錄用條件的,，甲方可依法立即解除雙方勞務(wù)合同關(guān)系(員工工資按實(shí)際工作日計(jì)酬：實(shí)際薪酬/月出勤天數(shù)=實(shí)際工作日薪酬,，每月4天有薪假期。),。
2,、勞務(wù)協(xié)議期內(nèi)，乙方要求辭職,，須提30日以書面形式通知甲方,，試用期內(nèi)提出辭職，須提前3日以書面形式通知甲方,，以最高領(lǐng)導(dǎo)審批時間為準(zhǔn),。
3、乙方在甲方工作期間,，甲方提供兩套工作服給予乙方，如乙方在甲方工作未滿六個月因離職(辭職,、辭退,、除名等)，甲方按購買工作服單價從乙方工資中予以扣除,。工作滿六個月以上離職者(辭職,、辭退、除名等),，甲方按一定的工作服折舊扣除費(fèi)用,。
乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及地方法規(guī),、規(guī)章,、政策，遵守甲方依法制定的規(guī)章管理制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。
1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,，勞務(wù)合同可以變更或解除,。
2、甲方有下列情形之一的,，乙方可以解除勞務(wù)合同：
(1)未按照勞務(wù)合同的約定提供勞務(wù)保護(hù)或者勞務(wù)條件的,。
(2)未及時足額支付勞務(wù)報酬的。
(3)以欺詐,、脅迫的手段或者趁人之危,，使乙方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞務(wù)合同的。
3,、乙方有下列情形之一的,，甲方可以解除勞務(wù)合同：
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的,。
(2)嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的。
(3)嚴(yán)重失職,，營私舞弊,，給甲方造成重大損害的。
(4)乙方同時與其他用人單位建立勞務(wù)關(guān)系,，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的,。
(5)乙方以欺詐等手段致使甲方簽訂或變更的勞務(wù)合同無效的,。
(6)被依法追究刑事責(zé)任的。
(1)乙方患病或者非因工負(fù)傷,，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。
(2)試用期后乙方不能勝任工作,，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，仍不能勝任工作的。
(3)勞務(wù)合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,，致使勞務(wù)合同無法履行,，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，未能就變更勞務(wù)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,。
(1)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的,。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的。
(3)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,，經(jīng)變更勞務(wù)合同后，仍需裁減人員的,。
(4)其他因勞務(wù)合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,，致使勞務(wù)合同無法履行的。
6,、有下列情形之一的,，本勞務(wù)合同終止：
(1)勞務(wù)合同期滿的。
(2)乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的,。
(3)乙方死亡,，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。
(4)甲方被依法宣告破產(chǎn)的,。
(5)甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照,、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的,。
(6)法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。
應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密和與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。在雙方解除或者終止勞務(wù)合同后,，乙方不得到與甲方經(jīng)營同類行業(yè),、從事同類業(yè)務(wù)的有競爭關(guān)系的其他用人單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營同類行業(yè),。競業(yè)限制的范圍為洗浴行業(yè),，期限為離職1年內(nèi);地域?yàn)開_____地區(qū)。
勞務(wù)合同依法訂立后,，即具有法律約束力,，雙方必須嚴(yán)格履行。如果發(fā)生勞務(wù)爭議,，雙方可以協(xié)商解決,，也可以依法申請調(diào)解、仲裁,。任何一方違反本合同約定,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
本合同一式_____份,，各份都具有同等的法律效力。
甲方(單位)蓋章：
乙方(勞務(wù)者)簽字：
_____年_____月____日,。
中型足療店工作計(jì)劃篇十一
住所：
電話：
銀行賬號：
乙方：
住所：
電話：
銀行賬號：
風(fēng)險提示：
合作的方式多種多樣,，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件,、合作購銷產(chǎn)品等等,，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同,。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，僅供參考。實(shí)踐中,，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式,、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,，修改或重新擬定條款,。
本合同根據(jù)甲、乙雙方在公平,、誠信,、平等合作、互惠互利的基礎(chǔ)上,，就_______________美容店進(jìn)行合作,。依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,，達(dá)成如下協(xié)議，并由合作雙方共同恪守,。
風(fēng)險提示：
應(yīng)明確約定合作方式,，尤其涉及到資金、技術(shù),、勞務(wù)等不同投入方式的,。同時，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān),、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
第一條,、合作方式,。
1、甲方無償提供自有經(jīng)營場所,，與乙方進(jìn)行運(yùn)營合作,。
2、甲方提供符合雙方合作運(yùn)營之硬軟設(shè)備,。
3,、雙方應(yīng)相互提供專業(yè)知識指導(dǎo)培訓(xùn)，以利合作推廣,。
4,、乙方選派優(yōu)秀運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，于合作合同生效之日起進(jìn)駐甲方自有經(jīng)營場所,，制定本合作運(yùn)營制度,，合作規(guī)范運(yùn)營管理，并指派一位專責(zé)人負(fù)責(zé)雙方協(xié)調(diào)及溝通,，務(wù)必使雙方合作緊密結(jié)合,，落實(shí)管理制度化，除團(tuán)隊(duì)外,，乙方須保持定額支持人員,，隨時機(jī)動支援甲方現(xiàn)場執(zhí)行業(yè)務(wù)。
第二條,、合作期限,。
甲方與乙方的合作期限為_____年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,，合作期滿后,，雙方在無違反原合作協(xié)議基礎(chǔ)下得享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
風(fēng)險提示：
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形,。
再次溫馨提示：因合作方式,、項(xiàng)目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定,。
第三條、甲方權(quán)利和義務(wù),。
1,、負(fù)責(zé)提供甲方院所客源及終端準(zhǔn)客戶。
2,、甲方在合作期間,，須加大廣告投放力度，包含地方電視臺廣告,、電臺廣告,、戶外廣告、平面廣告等對此項(xiàng)目全方位推廣,。
3,、甲方應(yīng)按協(xié)議要求向乙方支付合作款項(xiàng)，并完成在協(xié)議期間的運(yùn)營目標(biāo),。
4,、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方進(jìn)行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳。
第四條,、乙方權(quán)利和義務(wù),。
1、乙方為甲方的銷售人員提供有關(guān)____________美容項(xiàng)目課程培訓(xùn),。
2、負(fù)責(zé)提供正規(guī)的醫(yī)美體雕資質(zhì)人員,。
3,、提供_____________________________醫(yī)療美容所需要的相關(guān)資料與技術(shù)操作。
4,、乙方在與甲方客戶的接觸過程中,，承諾充分保障甲方的利益。
5,、乙方有義務(wù)就甲方提出的技術(shù)問題,，通過電話、傳真,、e-mail等方式進(jìn)行指導(dǎo)解答,。
6、乙方有義務(wù)協(xié)助甲方進(jìn)行市場宣傳和產(chǎn)品形象宣傳,。
風(fēng)險提示：
應(yīng)約定保密及競業(yè)禁止義務(wù),，特別是針對項(xiàng)目所涉及的技術(shù),、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項(xiàng)目外以此牟利或從事其他損害項(xiàng)目權(quán)益的活動,。
第五條,、保密條款。
1,、各方完全遵守有關(guān)利潤分配并嚴(yán)守秘密,，除本合同雙方外，嚴(yán)守不向本合同以外人士透露本合同所有數(shù)據(jù)信息,，在本合同終止時,，雙方應(yīng)向?qū)Ψ浇贿€（或銷毀）對方有關(guān)的全部資料及其備份，并繼續(xù)負(fù)有保密的義務(wù),，直到保密條款終止為止,。
2、此保密條款有效期為_____年（從本合同終止日起計(jì)算）,。
第六條,、競業(yè)規(guī)定。
合同執(zhí)行期間,，未經(jīng)乙方同意或乙方促銷活動,，甲方銷售（任何渠道）乙方產(chǎn)品折扣不得低于約定牌價或高于約定牌價_____倍，如違反本約定,，并查證屬實(shí)即視同違約論處,。
第七條、收益分配,。
甲,、乙雙方所得本合作項(xiàng)目之總營業(yè)額盈余分配款項(xiàng)等，雙方同意均按_____：_____的百分比例拆分,，并且于每營業(yè)月份之次月_____日前結(jié)算,，雙方若未能于規(guī)定時間日結(jié)賬完畢，則雙方同意對違約方加計(jì)懲罰性違約金作為賠償,，他方有權(quán)立即終止對違約方提供的權(quán)利和義務(wù),。
風(fēng)險提示：
合同的約定雖然細(xì)致，但無法保證合作方不違約,。因此,，必須明確約定違約條款，一旦一方違約,，另一方則能夠以此作為追償依據(jù),。
第八條、違約責(zé)任。
1,、甲,、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議的規(guī)定執(zhí)行，若因一方的違約行為造成另一方經(jīng)濟(jì)或其它利益損失,，違約方應(yīng)賠償另一方的損失并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,。
2、如任一方違約,，將賠償另一方違約金人民幣__________萬元整（小寫__________元）,，作為違約賠償。
第九條,、附則,。
1、未盡事宜,，經(jīng)各方協(xié)商,，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,。
2,、此協(xié)議一式____份，甲,、乙方各執(zhí)____份,，法定代表人簽字或授權(quán)簽字代表簽字蓋章后生效，并同具法律效力,。
簽訂日期：_____年_____月_____日
乙方：
簽訂日期：_____年_____月_____日
中型足療店工作計(jì)劃篇十二
總經(jīng)理崗位職責(zé),。
1、主管公司日常運(yùn)營,；
2,、制定公司政策與落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃；
4,、制定公司的具體經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃,；
5、掌握市場信息,、開拓市場,，根據(jù)市場需求確定經(jīng)營策略,，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式,；
8、組建管理團(tuán)隊(duì),，恰當(dāng)授權(quán),，實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作職責(zé)1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),；
5,、做好公司資金的計(jì)劃平衡，管理各項(xiàng)資金的運(yùn)用,，保證日常營運(yùn)的正常進(jìn)行,；
6、每月組織實(shí)施一次各部各店資產(chǎn)清查,；7,、督促各部各店執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度；
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé),。
1,、制定并執(zhí)行公司的人力資源規(guī)劃；
8,、組織與督導(dǎo)各部各店實(shí)施工作計(jì)劃與日常人事管理工作,；
12、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),，落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令,；
服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)。
1,、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),；
6、協(xié)助公司抓好各分店設(shè)施設(shè)備的維修與保養(yǎng),；
7,、協(xié)助公司抓好各分店的衛(wèi)生與安全工作，督查個人,、環(huán)境的衛(wèi)生評比,；
8、布署各店員工的服務(wù)技能技巧考評,；9,、落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。
店長職責(zé),。
1,、帶領(lǐng)下屬崗位工作人員做好各自崗位工作，言傳身教建立相應(yīng)責(zé)任區(qū)域或相應(yīng)工作分工,。
2,、培訓(xùn)加強(qiáng)服務(wù)接待人員的工作質(zhì)量，努力優(yōu)化服務(wù)程序和服務(wù)崗位分工,。
3,、對相應(yīng)工作人員的服務(wù)流程進(jìn)行考核，對不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行再培訓(xùn)。4,、配合后勤部門檢查相應(yīng)工作,，做好設(shè)施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報。
5,、做好營業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)服務(wù)工作檢查及時調(diào)派相應(yīng)崗位職員,，確保正常服務(wù)質(zhì)量。
6,、建立相應(yīng)客戶檔案,、培教職員熟記賓客姓氏，為下次對客服務(wù)提供方便以促進(jìn)賓客親切感,。
8,、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧，將矛盾控制在萌芽狀態(tài),。9,、加強(qiáng)相應(yīng)職員安全意識，組織實(shí)施防火防盜培訓(xùn),。
10,、配合其它部門和上級管理人員工作，各自分工,，相互協(xié)助,，努力提高整體工作效率。
技術(shù)督導(dǎo)崗位職責(zé),。
1,、嚴(yán)格按照公司制度要求自己，以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊(duì)伍,。2,、與公司保持高度一致，絕對服從公司指令,。
3,、接到公司或上級任務(wù)努力完成，并及時反饋任務(wù)完成情況,。4,、定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn)，努力提高團(tuán)體技師業(yè)務(wù)技能,。
5,、及時發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)行為，并及時與相應(yīng)技師溝通引導(dǎo)其改正錯誤,。
6,、對技師關(guān)愛有佳，尊重技師個人理想,，對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復(fù),。如第一時間不能答復(fù)時，明確給予答復(fù)準(zhǔn)確時間,，并及時與相應(yīng)管理人員探討得出答復(fù)結(jié)果,。
7、對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,，可根據(jù)公司相應(yīng)制度給予獎懲,。8、對相應(yīng)技師落實(shí)慣徹公司指令,，不滿和拒不服從的技師,，及時向所在店經(jīng)理和技術(shù)部反饋事實(shí)信息，尋求解決方法,。9,、技師獎懲以口頭、書面,、商議金額逐漸升級處理,。
10、技術(shù)督導(dǎo)職責(zé)與工作直接向所在店面經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé),。
11,、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息,，并提出相應(yīng)處理意見上報給所在地經(jīng)理和技術(shù)部,。
12、要寬容包涵他人意見與建議,，異中求同,，達(dá)成相應(yīng)共識。
13,、技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準(zhǔn),，刻苦鉆研，努力提高個人修養(yǎng)與管理能力,。
14,、負(fù)責(zé)所在店面技師崗前培訓(xùn)，把好入職技師審核第一關(guān),，以擇優(yōu)聘用為原則,。
15、對客服務(wù)過程中對賓客投訴的相應(yīng)技師,，視情節(jié)給予相應(yīng)處罰與組織培訓(xùn),。
16,、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項(xiàng)目或手法，對可利用項(xiàng)目要經(jīng)證實(shí)后,，向技術(shù)主管部門提交相應(yīng)項(xiàng)目流程和項(xiàng)目可行性分析報告,，以供公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目開拓。
17,、時刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,，包括非本公司技師，幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師,，提升公司技術(shù)水平,。
18、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù),、機(jī)制,、技能、相應(yīng)流程和其它營業(yè)流程機(jī)密,。見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)崗位職責(zé)：
1,、嚴(yán)格按照公司制度要求自己，以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊(duì)伍,。2,、與公司保持高度一致，絕對服從公司指令,。
3,、努力完成公司或上級下達(dá)的任務(wù)，并及時反饋任務(wù)完成情況,。4,、配合技術(shù)督導(dǎo)定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn)，努力提高技師團(tuán)體的業(yè)務(wù)技能水平,。
5,、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)現(xiàn)象，并協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)及時與相應(yīng)技師溝通,，引導(dǎo)其改正錯誤,。
6、對技師關(guān)愛有佳,，尊重技師個人理想,，對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復(fù)，如第一時間不能答復(fù),，則應(yīng)明確給予答復(fù)時間,，并及時向上級技術(shù)督導(dǎo)請示答復(fù)結(jié)果。
7,、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)予以評定,。
8,、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)工作直接向技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)，屬技術(shù)部和所在店面雙重管轄,。
9,、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息,，并提出相應(yīng)處理意見。
10,、要善于寬容包函他人意見與建議,，異中求同。
11,、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準(zhǔn),，刻苦鉆研，努力提高個人修養(yǎng)與管理能力,。
12,、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)所在店面技師崗前培訓(xùn)。
13,、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對賓客投訴的技師進(jìn)行培訓(xùn)與溝通,。
14、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項(xiàng)目或手法,，對可利用項(xiàng)目要經(jīng)證實(shí)后,，向技術(shù)部提交相應(yīng)項(xiàng)目流程和項(xiàng)目可行性分析報告,，以幫助公司開拓業(yè)務(wù),。
15、時刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,，包括非本公司技師,，幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師，提升公司技術(shù)水平,。
16,、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù)、機(jī)制,、技能,、相應(yīng)流程和其它營業(yè)流程機(jī)密。
主管工作職責(zé),。
1,、對店長負(fù)責(zé)；
2,、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的考勤與考核,；
9,、落實(shí)上級下達(dá)的其它工作指令；
收銀員崗位職責(zé)：
1,、根據(jù)消費(fèi)單進(jìn)行收銀核算,，確定收費(fèi)金額收取相應(yīng)費(fèi)用；做好各種消費(fèi)卡的登記,、核算,、保管工作。
2,、收款和找零必須通過言語核實(shí),，做到準(zhǔn)確無誤。
3,、對消費(fèi)賓客的咨詢要耐心準(zhǔn)確的回答,，對過份要求的賓客要及時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
4,、做好貨幣的真?zhèn)舞b定,，出現(xiàn)偽幣買單的應(yīng)委婉拒絕。5,、精確無誤的做好當(dāng)天的財(cái)務(wù)報表,。
6、做好相應(yīng)財(cái)務(wù)保密工作,，不向無關(guān)人員透露工作信息,。7、一切非正當(dāng)工作原因的職員,，一律提示非請勿入收銀臺,。
中型足療店工作計(jì)劃篇十三
展望即將到來的2018年，我們充滿了希望和期待,，總結(jié)2017年工作存在的不足之處,，認(rèn)為在2018以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)：
一、強(qiáng)化科室職工思想建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,，不斷改善服務(wù)態(tài)度，耐心解答問題,，詳細(xì)詢問病史,，全面仔細(xì)檢查，力求正確診斷,，治療處置得力,，必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治。
二,、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,，根據(jù)理法方藥的原則,，認(rèn)真及時書寫中醫(yī)門診病歷，病歷記載完整,，準(zhǔn)確,，整潔，要簽全名,，并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng),。
三、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),，開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,，對成本低，療效高,，簡便易行,，適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,，比如針灸,，推拿，拔罐,，刮痧,，中藥貼敷，神燈紅外線照射等,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用,，以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,，一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,，另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī)，人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展,。
四,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平,，科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),，建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,，使我們能接觸到前沿,，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識,，提高診療水平。
五,、加強(qiáng)中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,，嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道,，健全藥品收貨入庫體制，明確崗位職責(zé),，實(shí)行貴重,，毒麻藥品專人管理，重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁假冒,，偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期,，無效,，霉?fàn)€，變質(zhì)的發(fā)生,。
我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,，需要勤奮，正直,，積極向上,，不畏困難，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn),！
中型足療店工作計(jì)劃篇十四
今年以來，區(qū)衛(wèi)健局在牽頭抓好疫情防控工作的同時,，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目,，持續(xù)提升基層醫(yī)療水平和保障能力，按時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量推進(jìn)各項(xiàng)工作,。
一,、順利啟用新兗中心衛(wèi)生院。集中力量對新兗中心衛(wèi)生院進(jìn)行遷址改建,，投資700余萬元改造原新兗鎮(zhèn)第九中學(xué),，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面改造，打造高標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)場所,。新院區(qū)占地72畝,，建筑面積5600㎡，住院病床擴(kuò)充到80張,，劃分辦公區(qū),、醫(yī)療服務(wù)區(qū)和健康自助區(qū)，新建高標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)室,、糖尿病病友之家和國醫(yī)堂,，設(shè)立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作室，升級改造健康小屋，建設(shè)數(shù)字化預(yù)防接種門診,，醫(yī)療服務(wù)環(huán)境煥然一新,。今年1月新院區(qū)全面啟用，經(jīng)過10個月運(yùn)行,，整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提升,。（目前，新兗中心衛(wèi)生院在各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院中床位最多,，4月底恢復(fù)正常醫(yī)療運(yùn)營后,，每天門診量可達(dá)到80人次左右，已開展手術(shù)40多例）,。
二,、規(guī)劃新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務(wù)中心。按照基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力提升三年行動計(jì)劃,，將新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務(wù)中心作為衛(wèi)生健康重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,。按照鐵路醫(yī)院改革發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，在醫(yī)院內(nèi)選址新建服務(wù)中心,。項(xiàng)目占地2畝,，建筑面積2700平方米，規(guī)劃設(shè)置預(yù)防接種門診,、家庭醫(yī)生工作站,、公共衛(wèi)生科,、慢病管理科,、老年健康評估中心、口腔科,、數(shù)字化查體中心,。目前，中心主體鋼結(jié)構(gòu)框架建設(shè)已全部完成,，內(nèi)部裝修工程已經(jīng)過半,，年底前正式啟動。在原中心辦公樓改造建設(shè)精神衛(wèi)生中心,，改造面積1350平方米,，病房20間，設(shè)置床位100張,，全面完成室內(nèi)裝修改造和設(shè)施配備,，并投入使用，已收治病人30余人次,，填補(bǔ)了我區(qū)精神疾病防治機(jī)構(gòu)的空白,。中心二期新建工程主體已完成，投入使用后可再開放100張床位。
三,、深化推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設(shè),。加快推進(jìn)中醫(yī)院與漕河鎮(zhèn)衛(wèi)生院、顏店中心衛(wèi)生院“六統(tǒng)一”醫(yī)共體建設(shè),，推進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)一體化管理,，有效增強(qiáng)了診療服務(wù)能力。按照醫(yī)療發(fā)展區(qū)域規(guī)劃,，重點(diǎn)推進(jìn)鐵路醫(yī)院與酒仙橋,、興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體建設(shè)。中醫(yī)院,、鐵路醫(yī)院已完成醫(yī)院信息系統(tǒng)融合,，同步對接酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診，聯(lián)合建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)國醫(yī)堂,，即將開展基本醫(yī)療服務(wù),，突破多年沒有診療服務(wù)的瓶頸。鐵路醫(yī)院與興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心深化對口幫扶,，前移專家門診,，選派主治醫(yī)師以上技術(shù)骨干日常坐診，聯(lián)合開展內(nèi),、外,、婦、兒,、口腔,、中醫(yī)、康復(fù),、急救等診療服務(wù)項(xiàng)目,，進(jìn)行聯(lián)合查房、醫(yī)療指導(dǎo),。同時,，在興隆莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)急救點(diǎn)，開展急救診療服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)的規(guī)范化疾病管理和同質(zhì)化診療服務(wù),，有力提升了東南部醫(yī)療服務(wù)能力。
四,、提升村級醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,。深化村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定《全區(qū)村（居）衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)提升實(shí)施方案》,，2020年計(jì)劃建設(shè)區(qū)級示范標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室100個,，市級示范標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室7個,，省級示范標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室2個。按照不低于80平方米,，“五室分開”,、“六通”，統(tǒng)一內(nèi)外標(biāo)識,、裝修樣式,、設(shè)備配置、日志檔案,、診療制度,、人員著裝等要求，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施改造,，目前100家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已經(jīng)全部建設(shè)達(dá)標(biāo),。
五、加強(qiáng)基層醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè),。為有效解決基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員編制不足,，專業(yè)技術(shù)人員匱乏等問題，今年為各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員66人,，充實(shí)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)力量，逐步降低空編率,，滿足基層基本醫(yī)療服務(wù)需求,。目前，事業(yè)單位衛(wèi)生類招聘報名,、筆試,、面試、體檢,、考察等工作均已順利完成,，66名基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員已于11月12日全部入職,，進(jìn)入工作崗位,，為基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。
雖然各項(xiàng)工作快速推進(jìn),，但仍存在一些問題和困難,。酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建項(xiàng)目約需資金700余萬元，仍存在較大資金缺口,。特別是受疫情影響,，鐵路醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院承擔(dān)醫(yī)療救治任務(wù)，醫(yī)院正常運(yùn)營受到很大影響,，發(fā)展醫(yī)共體存在一定困難,。下步重點(diǎn)做好以下工作：
一是加快推進(jìn)酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，多方爭取資金支持，盡快完成內(nèi)部裝修和設(shè)施配備,，確保年底前正式運(yùn)營,。充分發(fā)揮區(qū)精神衛(wèi)生中心作用，填補(bǔ)我區(qū)沒有精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的空白,，打造多元化精神衛(wèi)生救治體系,。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設(shè)。加快推進(jìn)中醫(yī)院與鐵路醫(yī)院共享型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，同步推進(jìn)與兩家街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)院信息管理系統(tǒng)融合,，積極發(fā)揮區(qū)域醫(yī)共體的帶動作用，擴(kuò)大市場份額,，增加業(yè)務(wù)收入,，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
中型足療店工作計(jì)劃篇十五
201_年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保,，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時機(jī),，加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序,，又恰逢我院^v^二甲^v^復(fù)審,，對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備,，管理,、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求,。為此,，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、科研創(chuàng)新、人員配備,、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,，現(xiàn)制定20__年度工作計(jì)劃如下：
一、科室建設(shè)及人員梯隊(duì),。
在科室管理方面,，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以獎懲分明為準(zhǔn)繩,，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科,。不斷擴(kuò)大病源,，提高療效及滿意率,。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個門診部門(物理療法部,、作業(yè)療法部,、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部,、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房,。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施,，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想,、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況,，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名,，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,，需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫(yī)師,、治療師報考研究生;護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高,。保持知識、學(xué)歷,、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì),。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高醫(yī)療工作質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。
積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,，每月第一個星期六利用科會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī),。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平,。有健全的質(zhì)量管理小組,，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次,。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn),，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,，嚴(yán)格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗,、消毒;手法治療動作規(guī)范,，定期培訓(xùn);我科會診患者較多,，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時通知負(fù)責(zé)醫(yī)生，正常會診24小時內(nèi)完成,，急會診10分鐘到達(dá);我科器械較多,，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查,，排除隱患,，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班,，更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善^v^和諧醫(yī)患關(guān)系^v^建設(shè),，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療,、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,，與患者接觸多、時間長,，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng),。
三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練,，不斷更新知識,。
為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科室每周一次組織講座,、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展,，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,，或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,，討論課件制作及授課語言,、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課,，加強(qiáng)管理,，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟;教學(xué),、治療同時要觀察病人反應(yīng),，隨時評估，預(yù)防特殊病人如截癱,、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程,。
四,、鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表,。
鼓勵對適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展;康復(fù)治療范圍拓展,，開展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療,，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目,，想象運(yùn)動療法等。要求中職以上,，每年發(fā)表1篇核心期刊論文,。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,，爭取多發(fā)表高水平論文,，積極申報科研獎。
五,、需要醫(yī)院解決的問題：
為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,，增加我院醫(yī)療市場競爭力，我科計(jì)劃在201_年申請解決的問題有：
康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房：首先可達(dá)^v^二甲^v^對康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,，加快其他科室周轉(zhuǎn),，豐富治療手段，吸引病源,，提高經(jīng)濟(jì)效益;第三,，通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高,，在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時,，會加大對醫(yī)院的宣傳，為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應(yīng),，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競爭力,。
功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,，具有良好的抑制作用,，在屈曲姿勢下進(jìn)行運(yùn)動，避免膝過伸,，此儀器的應(yīng)用有良好的前景,，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益可觀。
依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的：磁療儀,、吞咽治療儀,、bobath球、滾筒等。
中型足療店工作計(jì)劃篇十六
店長在做好每天工作的基礎(chǔ)上,，還要考慮每周的主要工作流程,。
每日,，一般是門店客流高峰期,，店長要做好人員安排、日常管理事項(xiàng),。一般晚上或下午最好安排一個周會,，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)，對營業(yè)中的問題即使處理,，處理不了的,，要及時反饋到老板或上一級處理；周一至周六,，基本上為正常營業(yè)期,，安排好每天的工作既可；每周要考慮根據(jù)營業(yè)情況,，做好促銷宣傳工作,；每周要安排好員工作好市場調(diào)研工作，特別是競爭對手的價格,、營銷手段等,；每周的各種表格的匯總，填寫,、計(jì)劃工作,；每周門店內(nèi)要進(jìn)行一次員工專題培訓(xùn)工作；每周的客訴處理跟進(jìn)工作,；每周的辦公耗材的準(zhǔn)備工作,。
每月是一個較長的時間跨度，做一每月的工作,，應(yīng)在上月就要做好計(jì)劃,，不能毫無目標(biāo)的打亂仗。一個月的主要工作流程安排為：
每月25號左右,，應(yīng)開始準(zhǔn)備下月的銷售計(jì)劃,，營業(yè)目標(biāo)；每月下旬應(yīng)準(zhǔn)備下個月有無重大節(jié)日的產(chǎn)品,、促銷籌備工作,；每月要定時完成員工的考勤與考評工作；每月要做好各小組的調(diào)配,、激勵,；每月25號左右應(yīng)做好下個月員工的培訓(xùn)計(jì)劃；每月中旬左右,，應(yīng)對本月目標(biāo)能否達(dá)成情況進(jìn)行一次評估,；每月應(yīng)做好上級（公司）的月報表工作,。
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中型足療店工作計(jì)劃篇十七
今年以來,，我辦在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市主管部門精心指導(dǎo)下,，以深入推進(jìn)貫徹中央和省市區(qū)扶貧開發(fā)會議精神為抓手,，以^v^系列講話和最新指示為根本遵循，奮力開拓,，扎實(shí)苦干,，突出“開好局，起好步”,，當(dāng)好參謀,，努力打好脫貧攻堅(jiān)年度戰(zhàn)役。現(xiàn)將近半年來工作開展情況匯報如下:,。
一,、主要工作成效。
（一）進(jìn)一步夯實(shí)建檔立卡工作,，扎實(shí)開展對象精準(zhǔn)核查,。今年以來，區(qū)扶貧辦帶領(lǐng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦專抓人員,，加班加點(diǎn),，全力做好建檔立卡動態(tài)管理工作。截止3月底基本完成了省扶貧辦安排的各項(xiàng)動態(tài)管理指標(biāo)任務(wù),。4月16日至24日,，我辦抽人組成2個精準(zhǔn)核查工作小組，集中了8天時間,，對全區(qū)49個村社4181戶10580人貧困人口,，以召開問詢會方式，實(shí)行戶戶核實(shí),、人人過關(guān),。核查結(jié)束后，立即抽人集中5天時間同步更新了建檔立卡信息系統(tǒng)和脫貧攻堅(jiān)臺賬基礎(chǔ)信息,，鎖定全區(qū)“十二五”末貧困人口4216戶10667人,。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)駐村工作隊(duì)長日常管理。在區(qū)委,、區(qū)政府支持下,，我辦積極配合區(qū)委組織部，切實(shí)加強(qiáng)扶貧隊(duì)伍建設(shè),，區(qū)扶貧辦抽調(diào)2人,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦分別成立了扶貧工作站，各村明確了扶貧專干,。進(jìn)一步完善了15個貧困村駐村扶貧工作隊(duì),，新組建了34個非貧困村脫貧工作組,，健全了扶貧機(jī)構(gòu),，增強(qiáng)了人員力量。加強(qiáng)駐村工作隊(duì)長日常管理,。4月21日,、5月11日，我辦商組織部,、督考辦兩家單位,，抽專人組成督查組，先后兩次對全區(qū)15個貧困村駐村工作隊(duì)長在崗及履職情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,，并將督查情況在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報,，促進(jìn)了駐村幫扶工作。
（三）進(jìn)一步完善了脫貧攻堅(jiān)臺賬,。結(jié)合先后兩次集中開展的干部大走訪活動,，完善了“所有在職干部都參加包保、所有貧困戶都有一名區(qū)鄉(xiāng)干部幫扶,、所有貧困戶都有一名村干部聯(lián)系”的全覆蓋式干部包戶制度,，建立了全區(qū)脫貧攻堅(jiān)臺賬，形成了“區(qū)有總賬,、鄉(xiāng)有分賬,、村有明細(xì)賬、幫扶單位有責(zé)任賬”的“四賬合一”工作機(jī)制,，確?！胺鲐毷謨浴⑴_賬,、系統(tǒng)”基礎(chǔ)信息“三線合一”,。
（五）做實(shí)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真接待中央領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研,。遵照省政府和市政府的統(tǒng)一安排,，我辦通過一周的積極準(zhǔn)備，提供了兩個調(diào)研現(xiàn)場供中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)調(diào)研。從3月31日陳錫文一行調(diào)研反饋的情況來看,，我區(qū)精準(zhǔn)扶貧基礎(chǔ)工作得到陳錫文及陪同調(diào)研的省領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可,。
（六）深入對接，上門服務(wù),，推進(jìn)全區(qū)扶貧開發(fā)會議精神貫徹落實(shí),。全區(qū)扶貧開發(fā)會議以后，我辦立即利用一周時間,，深入四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,、區(qū)直相關(guān)部門，實(shí)行“三對三”模式工作對接,，全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧十大工程落地,。上門服務(wù)的方式，既密切了與相關(guān)單位的聯(lián)系,，又加深了對各單位工作進(jìn)展情況的了解,，同時也從專業(yè)角度就十大扶貧工程抓落實(shí)問題提出合理化建議。
（七）精心繪制了脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖,。遵照省,、市扶貧辦最新要求，緊密結(jié)合工作實(shí)際,，突出系統(tǒng)性,、實(shí)用性、規(guī)范性,，我辦精心繪制了區(qū)鄉(xiāng)村三級脫貧攻堅(jiān)對象需求,、目標(biāo)時限、幫扶措施,、幫扶責(zé)任,、組織結(jié)構(gòu)等作戰(zhàn)圖，全部內(nèi)容濃縮在兩張作戰(zhàn)圖上,，現(xiàn)已開始制作,。預(yù)計(jì)6月底前可全部上墻。
（八）緊抓光伏扶貧項(xiàng)目實(shí)施,。經(jīng)過緊張準(zhǔn)備,，3月21日上午，2016年計(jì)劃實(shí)施的700戶戶用光伏扶貧項(xiàng)目順利開標(biāo),。之前兩批施工企業(yè)再次從六家公司中勝出,，并以單價元/瓦價格中標(biāo)。我辦把光伏扶貧項(xiàng)目緊緊抓在手中,，持續(xù)調(diào)度施工企業(yè),，加快施工進(jìn)度,，并及時協(xié)調(diào)解決遇到的各種問題，確保施工順暢,。截止目前,，今年實(shí)施的700戶和1個村集體光伏電站安裝點(diǎn)中，光伏板已安裝6個,，光伏支架已安裝10個,，正在安裝支架11個，正在平整土地5個,，土地尚未平整1個,，施工達(dá)到了序時進(jìn)度。
（九）全面清理了財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金,。圍繞切實(shí)做好財(cái)政扶貧資金管理和使用工作,，主動與財(cái)政局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦科室對接,，逐項(xiàng)逐筆對賬核查往年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金結(jié)存結(jié)余情況，并對結(jié)存資金使用提出合理化建議,，確保每一分錢財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金及時、準(zhǔn)確地發(fā)揮作用,，實(shí)現(xiàn)我區(qū)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金零滯留,。
（十）積極推進(jìn)了金融扶貧評級授信工作。5月9日,，我辦商區(qū)農(nóng)商行,，牽頭召開了全區(qū)金融扶貧評級授信工作會議，重點(diǎn)就如何開展了扶貧小額信貸評級授信作了詳細(xì)解讀,，明確“全面評級,、科學(xué)授信、合理用信”的工作思路,，明確了具體操作方法和程序,，計(jì)劃5月底全面完成。
（十一）扎實(shí)做好在校生基礎(chǔ)信息摸底工作,。根據(jù)省教育廳,、省扶貧辦要求，我辦商區(qū)教育和科技局,，5月12日召開了全區(qū)建檔立卡貧困人口在校生基本信息采集工作會議,，解讀采集方法，壓實(shí)工作責(zé)任,，5月底前完成相關(guān)基礎(chǔ)信息采集工作,，為切實(shí)做好各學(xué)齡段教育扶貧打下基礎(chǔ),。
中型足療店工作計(jì)劃篇十八
結(jié)合本人分管職能范圍，對本崗位一年度的工作情況,，特作如下總結(jié)：
項(xiàng)目申報工作是本人的工作重點(diǎn),，有始至終，精耕細(xì)作,，按時完成上級各個部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)申報工作,，重點(diǎn)有以下幾個方面：
§、向縣科技局提交4個課題計(jì)劃：“20xx年度科技支撐”,、“20xx年度江蘇省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進(jìn)項(xiàng)目”,、“國家星火計(jì)劃項(xiàng)目申報單位”、“宿遷市發(fā)展項(xiàng)目論談與企業(yè)對接”,。
§,、向縣產(chǎn)業(yè)園提交了2個課題計(jì)劃：“蘇北急需人才引進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃”和“蘇北急需人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃”。
§,、向團(tuán)縣委提交1個課題計(jì)劃：“三農(nóng)工程項(xiàng)目申報計(jì)劃”,。§,、向縣農(nóng)委提交了1個課題計(jì)劃：“產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)申報計(jì)劃”,。
§、在縣旅游局領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下和公司各部門的大力配合下,，成功創(chuàng)建了“江蘇省四星級鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)”和“江蘇省平原林海自駕游基地”,。
120xx年工作中需要改進(jìn)和調(diào)整的地方。
1,、公司成立短暫,，資料嚴(yán)重缺乏：
公司處于20xx年2月份剛成立，很多資料都是空白,，需要新整理和組織,，每個項(xiàng)目都有不同之處，也是別人所不知情的地方,，需要消耗大量的時間去研究,、醞釀、考證,、學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,，同時還要在對口部門的要求的時間范圍內(nèi)完成，所以申報工作的難度是單位一些人員不予理解的,。作為申報者,，首要是理解透徹項(xiàng)目申報的要點(diǎn)，保持思路清晰,，圖片配搭合理,，有說服力,，形象感要強(qiáng)。
2,、人員,、物力、組織機(jī)構(gòu)不配套：
別的單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報,，都是有專人,、專車、專項(xiàng)資金,、各個部門必須積極配合,，而我們單位是80歲的老太太上陣，要啥無啥,，很多情況下是與政府部門領(lǐng)導(dǎo)請示好了,，卻因車輛不及時而影響到工作效率和在政府眼里的信譽(yù)。有的領(lǐng)導(dǎo)批評是一個沒有時間觀念的人,，其實(shí)我的有苦說不出的,。
3、部門經(jīng)理態(tài)度不夠端正：
中型足療店工作計(jì)劃篇十九
鎮(zhèn)黨委,、政府加大對服務(wù)行業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),，把三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容，并列入各村全年工作,，黨委分工紀(jì)委書記主抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè),，一名黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的,，適時的拿出工作方案和意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作有人抓,、有事干,、有，不使這項(xiàng)工作流于形式,。
政府加大了對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的投入,。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點(diǎn),，著力建設(shè)好一個新?,。xx年，政府投資500多萬元在一個月內(nèi),，建設(shè)了?一期工程,，并成為?。xx年,，政府又投入200多萬元,，進(jìn)行了二期工程建設(shè),，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個,。今年前后,，連續(xù)多場的大將去年改造好的農(nóng)貿(mào)造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié),，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅(jiān)守,，保證市場安全運(yùn)行。春節(jié)一過,，政府即投入幾十萬元,，改造加固，完善市場的各項(xiàng)功能,，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,，極大的方便了群眾的生產(chǎn)，豐富了群眾的菜籃子,，給了群眾一個安全,、衛(wèi)生、的購物,，《》(),。且對原農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進(jìn)行之中，由于政府對三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作的重視,，帶動了全鎮(zhèn)整個服務(wù)業(yè)工作的良性發(fā)展,。
大力招商引資、營造良好的環(huán)境,，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè),。xx年，?村通過積極招商引資,，利用原有的村集體土地,，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達(dá)到600萬元;?村在原舊址的基礎(chǔ)上,，也招引了一家食品加工企業(yè),，目前進(jìn)展良好。由于政府在服務(wù)管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進(jìn)駐我鎮(zhèn),，既給群眾購物帶來了方便，又把的管理帶進(jìn)了我鎮(zhèn),，推動了我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作向前發(fā)展,。
一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)能夠大發(fā)展取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展平的高低。應(yīng)該說我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上主要反映在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)少規(guī)模小形不成氣候同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益,。要解決定個問題既要有上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和增加投入更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)后勁不足的問題,。
為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)有一個新的發(fā)展,，xx年，我們將在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù),，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情,、認(rèn)真的工作態(tài)度,、高效的服務(wù)，努力完成目標(biāo)任務(wù),，為建設(shè),。
中型足療店工作計(jì)劃篇二十
4、制定公司的具體經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃,。
8,、組建管理團(tuán)隊(duì)恰當(dāng)授權(quán)實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作職責(zé),。
1,、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2,、組織公司的經(jīng)濟(jì)核算組織編制和審核會計(jì),、統(tǒng)計(jì)報表及時組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。
3,、審查各項(xiàng)開支,、合理掌握成本與費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)4、審查各部各店開支計(jì)劃并報總經(jīng)理審批,。
1,、制定并執(zhí)行公司的人力資源規(guī)劃。
8,、組織與督導(dǎo)各部各店實(shí)施工作計(jì)劃與日常人事管理工作。
9,、負(fù)責(zé)職員的薪資管理,、發(fā)放與控制審核各部各店送到的考勤資料核發(fā)員工的津貼費(fèi)用。
6,、協(xié)助公司抓好各分店設(shè)施設(shè)備的維修與保養(yǎng),。
1、帶領(lǐng)下屬崗位工作人員做好各自崗位工作言傳身教建立相應(yīng)責(zé)任區(qū)域或相應(yīng)工作分工,。
2,、培訓(xùn)加強(qiáng)服務(wù)接待人員的工作質(zhì)量努力優(yōu)化服務(wù)程序和服務(wù)崗位分工,。3、對相應(yīng)工作人員的服務(wù)流程進(jìn)行考核對不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行再培訓(xùn),。
4,、配合后勤部門檢查相應(yīng)工作做好設(shè)施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報。5,、做好營業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)服務(wù)工作檢查及時調(diào)派相應(yīng)崗位職員確保正常服務(wù)質(zhì)量,。6、建立相應(yīng)客戶檔案,、培教職員熟記賓客姓氏為下次對客服務(wù)提供方便以促進(jìn)賓客親切感,。
8、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧將矛盾控制在萌芽狀態(tài),。9,、加強(qiáng)相應(yīng)職員安全意識組織實(shí)施防火防盜培訓(xùn)。
10,、配合其它部門和上級管理人員工作各自分工相互協(xié)助努力提高整體工作效率,。
技術(shù)督導(dǎo)崗位職責(zé)。
1,、嚴(yán)格按照公司制度要求自己以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊(duì)伍,。2、與公司保持高度一致絕對服從公司指令,。
3,、接到公司或上級任務(wù)努力完成并及時反饋任務(wù)完成情況。4,、定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn)努力提高團(tuán)體技師業(yè)務(wù)技能,。
5、及時發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)行為并及時與相應(yīng)技師溝通引導(dǎo)其改正錯誤,。6,、對技師關(guān)愛有佳尊重技師個人理想對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復(fù)。如第一時間不能答復(fù)時明確給予答復(fù)準(zhǔn)確時間并及時與相應(yīng)管理人員探討得出答復(fù)結(jié)果,。7,、對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)進(jìn)行評估可根據(jù)公司相應(yīng)制度給予獎懲。
8,、對相應(yīng)技師落實(shí)慣徹公司指令不滿和拒不服從的技師及時向所在店經(jīng)理和技術(shù)部反饋事實(shí)信息尋求解決方法,。
9、技師獎懲以口頭,、書面,、商議金額逐漸升級處理。
10、技術(shù)督導(dǎo)職責(zé)與工作直接向所在店面經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé),。
11,、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息并提出相應(yīng)處理意見上報給所在地經(jīng)理和技術(shù)部,。
12,、要寬容包涵他人意見與建議異中求同達(dá)成相應(yīng)共識。
13,、技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準(zhǔn)刻苦鉆研努力提高個人修養(yǎng)與管理能力,。
1、嚴(yán)格按照公司制度要求自己以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊(duì)伍,。
2,、與公司保持高度一致絕對服從公司指令。
3,、努力完成公司或上級下達(dá)的任務(wù)并及時反饋任務(wù)完成情況,。
4、配合技術(shù)督導(dǎo)定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn)努力提高技師團(tuán)體的業(yè)務(wù)技能水平,。
5,、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)現(xiàn)象并協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)及時與相應(yīng)技師溝通引導(dǎo)其改正錯誤。
6,、對技師關(guān)愛有佳尊重技師個人理想對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復(fù)如第一時間不能答復(fù)則應(yīng)明確給予答復(fù)時間并及時向上級技術(shù)督導(dǎo)請示答復(fù)結(jié)果,。
7、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)予以評定,。
8,、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)工作直接向技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)屬技術(shù)部和所在店面雙重管轄。9,、發(fā)現(xiàn)公司制度,、文件有不完善時要及時反饋信息并提出相應(yīng)處理意見。10,、要善于寬容包函他人意見與建議異中求同,。
11、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準(zhǔn)刻苦鉆研努力提高個人修養(yǎng)與管理能力,。
12,、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)所在店面技師崗前培訓(xùn)。
13,、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對賓客投訴的技師進(jìn)行培訓(xùn)與溝通,。14、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項(xiàng)目或手法對可利用項(xiàng)目要經(jīng)證實(shí)后向技術(shù)部提交相應(yīng)項(xiàng)目流程和項(xiàng)目可行性分析報告以幫助公司開拓業(yè)務(wù),。
15、時刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師包括非本公司技師幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師提升公司技術(shù)水平,。
2,、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的考勤與考核3,、負(fù)責(zé)實(shí)施公司制定的規(guī)章與制度。
4,、負(fù)責(zé)處理客人日常投訴5,、負(fù)責(zé)店內(nèi)日常事務(wù)的處理。
1,、根據(jù)消費(fèi)單進(jìn)行收銀核算確定收費(fèi)金額收取相應(yīng)費(fèi)用做好各種消費(fèi)卡的登記,、核算、保管工作,。
2,、收款和找零必須通過言語核實(shí)做到準(zhǔn)確無誤。
3,、對消費(fèi)賓客的咨詢要耐心準(zhǔn)確的回答對過份要求的賓客要及時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,。
4、做好貨幣的真?zhèn)舞b定出現(xiàn)偽幣買單的應(yīng)委婉拒絕,。5,、精確無誤的做好當(dāng)天的財(cái)務(wù)報表。
6,、做好相應(yīng)財(cái)務(wù)保密工作不向無關(guān)人員透露工作信息,。7、一切非正當(dāng)工作原因的職員一律提示非請勿入收銀臺,。
中型足療店工作計(jì)劃篇二十一
2,、努力挖掘營業(yè)額增長點(diǎn)，提高高價位服務(wù)產(chǎn)品的推銷量,，特別是泰式按摩等項(xiàng)目,，通過對相關(guān)人員的培訓(xùn)和營銷措施，可有效拉動營業(yè)額的提升但首先需要提高高價位服務(wù)產(chǎn)品的附加值（性價比）,，使顧客覺得物超所值,。只有挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)、完善服務(wù)產(chǎn)品,，企業(yè)才有發(fā)展,。
3、提升各個服務(wù)產(chǎn)品的附加值,，在不增加成本的情況下,，增加贈送項(xiàng)目的多樣性。
4,、根據(jù)市場特點(diǎn)及時組織有效促銷方案,，可使店面營業(yè)額及上客量提升30%左右，提升店鋪的盈利水平。
5,、制定外聯(lián)工作方案（主要適用于店面啟動期）,。
6、統(tǒng)計(jì)分析,。
主要關(guān)注四個核心指標(biāo),，上座率、人均上鐘數(shù),、單客消費(fèi),、回款率，四項(xiàng)指標(biāo)相互影響,，共同作用,。
上座率：反映店鋪的利用率；
人均上鐘數(shù)：反映員工的利用率,；
單客消費(fèi)：反映店鋪的銷售能力,；
回款率：反映店鋪的盈利能力。
中型足療店工作計(jì)劃篇二十二
副店長崗位職責(zé),。
技術(shù)主管崗位職責(zé),。
樓面主管崗位職責(zé)。
夜值部長崗位職責(zé),。
接待領(lǐng)班崗位職責(zé),。
服務(wù)員領(lǐng)班崗位職責(zé)。
服務(wù)員崗位職責(zé),。
接待崗位職責(zé),。
收銀崗位職責(zé)。
財(cái)務(wù)專理崗位職責(zé),。
技師組長崗位職責(zé),。
技術(shù)老師崗位職責(zé)。
技師崗位職責(zé),。
特殊項(xiàng)目人員崗位職責(zé),。
宿管崗位職責(zé)。
pa崗位職責(zé),。
廚師崗位職責(zé),。
本資料為“業(yè)績寶典·足療店長必備運(yùn)營手冊”中的一部分。
