有計(jì)劃地行動(dòng),，可以減少工作的重復(fù)和浪費(fèi),。制定計(jì)劃時(shí),，我們應(yīng)該預(yù)留一些靈活性,，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測的情況和變化。借鑒范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以制定出更加科學(xué)和合理的計(jì)劃。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇一

我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20xx年,，在新的一年里為了將科室工作做得更好、更有新的發(fā)展特色,，使醫(yī)院工作順利進(jìn)行,，醫(yī)療質(zhì)量逐漸提高，特訂如下計(jì)劃：

1,、在醫(yī)院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行精神,，積極參加院內(nèi)外一切政治活動(dòng)，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),。

2,、調(diào)動(dòng)全科人員的積極性，以河?xùn)|新區(qū)的投入使用為契機(jī),，以精神為指引,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以病人為中心的服務(wù)宗旨,，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛,，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，以改善服務(wù)態(tài)度,，一切為了病人，千方百計(jì)為病人解除疾苦,，做到社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

1,、擬創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？啤?/p>

2,、繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療,。

3,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，擬進(jìn)治療師6名,。研究生2到3名,。

4、成立大骨科早期康復(fù)治療組,。

5,、爭取召開遂寧市疼痛診治新進(jìn)展學(xué)術(shù)會(huì)。

6,、加強(qiáng)科研工作及論文撰寫,。力爭省級(jí)科研立項(xiàng)1項(xiàng)。市級(jí)科研立項(xiàng)2項(xiàng),。

7,、增設(shè)門診1個(gè)。

8,、穴位埋線治療慢性病,。

9、開展小針刀治療慢性病,。

加強(qiáng)綜合治安管理,，按規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策，科內(nèi)不得出現(xiàn)黃,、賭,、毒現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持門前三包,，搞好室內(nèi),、外衛(wèi)生，做好科室防火,、防盜工作,，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，使醫(yī)院的中心工作順利進(jìn)行,。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇二

總結(jié)上年的服務(wù)工作,，為了更好的開展好下年的客服工作，根據(jù)《客服工作手則》及公司相關(guān)規(guī)定,，制定下年計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以公司下發(fā)的《****文件》為指導(dǎo)，以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,，以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”,。

二、工作目標(biāo)

1,、搞好員工崗前培訓(xùn),，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平,。主要開展普通話培訓(xùn),，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語培訓(xùn),。

2,、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過信訪,、回訪等方式展開調(diào)查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、要求

1,、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,，努力學(xué)習(xí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階,。

2、每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計(jì)劃,，工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,，要切實(shí)可行，并認(rèn)真落實(shí),。

3,、其它事宜由公司另行通知。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇三

在移動(dòng)公司營業(yè)廳已經(jīng)工作兩年時(shí)間了,，從進(jìn)公司的那一天起,，我就告訴自己要努力，要認(rèn)真,，要耐心,。事實(shí)證明，在這極其充實(shí)的工作中,，我即辛苦又開心,，收獲很大，感悟很深,。

首先,，我不僅對(duì)前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程有了提高，而且對(duì)前臺(tái)工作人員的`職責(zé)有了更全面,、深入地了解。

其次,，除了辦理業(yè)務(wù)等工作外,，也學(xué)會(huì)了很多接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾,、咨詢、受理投訴等方法,。

經(jīng)過這兩年充實(shí),、豐富、辛苦的工作后,，我經(jīng)常不斷地總結(jié),、思考，也獲得了不少的心得與體會(huì)：善于總結(jié),?？偨Y(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣，人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié),，那就可以把生活與工作都改善得越來越好,。在工作中,，每天都有可能接觸到新東西，因此總結(jié)顯得尤為重要,，每天下班回來,，我都會(huì)堅(jiān)持做心里思考、口頭總結(jié),，希望自己的收獲更多,、更持久，事實(shí)證明這樣做是正確的,，正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié),，我才讓自己對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解，更深的感悟,。

1.努力完成公司下發(fā)的指標(biāo),，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2．結(jié)合客戶群的特點(diǎn),，對(duì)不同年齡段的人對(duì)新業(yè)務(wù)的喜好程度,、喜好內(nèi)容都有所不同，因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要,。

3．繼續(xù)做好服務(wù)規(guī)范,，嚴(yán)格要求自己。

最后,，感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),，感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人,，我的人生之路才剛剛開始,，只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，緊跟前進(jìn)的步伐,，才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力,。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇四

認(rèn)真落實(shí)仙桃市教學(xué)工作會(huì)議精神，深入研究今年高考試題湖北卷的命題思路,，關(guān)注11年高考命題新動(dòng)向,，針對(duì)目前教材和學(xué)生的特點(diǎn)，認(rèn)真研討高三英語復(fù)習(xí)教學(xué)新思路,；充分利用好學(xué)科基地這一平臺(tái),，加強(qiáng)全市高中英語教育教學(xué)研討力度，特別是做好迎接11年湖北高中課改的相關(guān)準(zhǔn)備工作,，努力提升我市英語教育教學(xué)和高考英語成績?cè)谌〉牡匚弧?/p>

2,、分年級(jí)落實(shí)基地學(xué)校英語教師的職業(yè)目標(biāo)；

3、分年級(jí)對(duì)新教師進(jìn)行聽評(píng)課,，努力提升基地學(xué)校英語教師的專業(yè)素質(zhì),；

5、組織全市教師以基地為平臺(tái)展開對(duì)《高中英語新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),；

6,、組織教師學(xué)習(xí)人教社《新高中英語教與學(xué)》，為課改做準(zhǔn)備,；

7,、組織教師學(xué)習(xí)研討《新高中英語教學(xué)100問》，提升教師形象,，使教師由傳統(tǒng)的“教書匠”逐步轉(zhuǎn)向“研究型教師”

9,、開展校際交流活動(dòng)；

10,、組織學(xué)生參加全國中學(xué)生英語能力競賽,；

11、鼓勵(lì)以基地學(xué)校為榜樣創(chuàng)建有特色的教研組,，提高教研效果,；

12、組織教師熟悉新教材,，并開展一系列的以新教材為中心的教研活動(dòng),；

13、以基地學(xué)校為榜樣,，創(chuàng)建網(wǎng)上教學(xué)交流平臺(tái),，年底進(jìn)行評(píng)估；

14,、鼓勵(lì)教師以博客形式展示自己的教育教學(xué)理念,，構(gòu)建快捷的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)；

15,、組織全市教師參與優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)課件,、優(yōu)秀論文的評(píng)比,；

16、以基地為中心,，組織骨干教師對(duì)初高中銜接教學(xué)和課堂教學(xué)有效性進(jìn)行研討,；

17、繼續(xù)組織教師研究任務(wù)型教學(xué)英語教學(xué)課堂模式并進(jìn)行試點(diǎn),；

18,、組織教師積極參與省教研室、市教科院組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)；

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作,，鞏固浙江省衛(wèi)生應(yīng)急工作示xx縣創(chuàng)建成果,，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，根據(jù)省市年度衛(wèi)生應(yīng)急工作要求,，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作計(jì)劃。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),，充分發(fā)揮縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦公室綜合協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)與縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,，充分發(fā)揮縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能,，及時(shí)受理處置醫(yī)療緊急救助；指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通急救“綠色通道”,；協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛,；負(fù)責(zé)處置重大傳染性疾病疫情、群體性不明原因疾病等相關(guān)工作,。加強(qiáng)對(duì)縣疾控中心,、縣衛(wèi)生監(jiān)督所以及各醫(yī)療單位具體承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急管理科室的指導(dǎo)，逐步形成上下對(duì)口,、分級(jí)負(fù)責(zé),、信息暢通、指揮有力的衛(wèi)生應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),，不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急綜合管理能力,。

建立衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，根據(jù)工作實(shí)際,，及時(shí)更新,、修訂、完善現(xiàn)有的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援相關(guān)預(yù)案,?？h疾控中心xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)工作實(shí)際及時(shí)完善各類衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)方案，各醫(yī)療單位結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),、單位實(shí)際制定完善切實(shí)可行的衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援技術(shù)方案,，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。

加強(qiáng)縣疾控機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室,、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查能力建設(shè),，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預(yù)警,、報(bào)告,、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和處理能力。加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院急診科能力建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院急診急救規(guī)范化建設(shè),，依托設(shè)在縣一院的120統(tǒng)一指揮系統(tǒng),，建立完善的院前急救管理制度及工作職責(zé)，提高院前急救服務(wù)質(zhì)量,，降低傷殘和死亡情況,。根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會(huì)，發(fā)揮委員會(huì)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件級(jí)別評(píng)估,、措施建議,、預(yù)案制定中的作用。對(duì)疾病控制,、衛(wèi)生監(jiān)督,、心理危機(jī)干預(yù)、醫(yī)療救援等應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)以及政府相關(guān)部門應(yīng)急管理人員定期開展培訓(xùn),、拉練,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合日常工作組織開展全員培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的覆蓋面和培訓(xùn)的質(zhì)量,。積極參加縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的各類應(yīng)急演練,，充分發(fā)揮縣社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作一級(jí)聯(lián)動(dòng)單位（120急救站）、二級(jí)聯(lián)動(dòng)單位（縣一院,、二院,、中醫(yī)院、康慈醫(yī)院,、縣疾控中心,、縣衛(wèi)生監(jiān)督所）專業(yè)優(yōu)勢，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力和水平,。

依托衛(wèi)生信息化平臺(tái)建設(shè),，建立完善符合基層實(shí)際的衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策系統(tǒng)。堅(jiān)持預(yù)防為主,、關(guān)口前移和預(yù)防與應(yīng)急并重,、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預(yù)警,，強(qiáng)化傳染病自動(dòng)預(yù)警信息核實(shí),、疑似事件調(diào)查處置,；加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)管工作,，建立信息通報(bào)與交換工作機(jī)制,，完善與教育部門之間的學(xué)校衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制，建立和完善學(xué)校與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心學(xué)生因病缺課信息報(bào)告制度,。繼續(xù)完善與公安部門建立的艾滋病防治、打擊非法行醫(yī)協(xié)作機(jī)制，與新居部門建立的新居民衛(wèi)生防病協(xié)作機(jī)制,，與農(nóng)經(jīng)部門建立的人畜共患傳染病防治協(xié)作機(jī)制,。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和苗頭事件報(bào)告工作，以便及時(shí),、有效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

加強(qiáng)霍亂、人感染禽流感,、新型冠狀病毒等急性的傳染病的防范和應(yīng)對(duì)工作,，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應(yīng)急處置機(jī)制。建立完善由疾病預(yù)防,、“120”救援,、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督以及各相關(guān)部門協(xié)作的衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)防互動(dòng)機(jī)制,。加強(qiáng)救災(zāi)防病隊(duì)伍建設(shè),，做好災(zāi)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí),、有序開展救災(zāi)防病工作,。

建立健全衛(wèi)生應(yīng)急裝備和衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)機(jī)制，完善衛(wèi)生應(yīng)急和醫(yī)療救援機(jī)動(dòng)隊(duì)裝備,，儲(chǔ)備必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資,，專室專人專冊(cè)管理并及時(shí)更新，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時(shí)有效開展,。同時(shí)建立衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,，及時(shí)足額撥付突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于各類突發(fā)事件的監(jiān)測,、處置和體系建設(shè),，不斷提高全縣應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

結(jié)合各類衛(wèi)生宣傳日和百場健康教育課進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),，利用廣播,、電視、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、宣傳櫥窗、電子屏等各種載體,，深入社區(qū),、學(xué)校、企事業(yè)單位開展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)科普教育,，不斷提高公眾衛(wèi)生應(yīng)急防范意識(shí)和避險(xiǎn),、避災(zāi),、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力,，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)公眾健康造成的危害,。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇六

本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室工作的開展，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的實(shí)施,，也必須圍繞這些學(xué)校中心工作而展開,。雖然，要實(shí)現(xiàn)使實(shí)驗(yàn)室老師人人成為本學(xué)科的實(shí)驗(yàn)和理論專家,，我們還深感底氣不足,，我們還要不斷“修煉”自己的“內(nèi)功”。但是,，為了把我校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成在本地區(qū)有一定影響力的實(shí)驗(yàn)室,，我們只有通過自身的不懈努力，才能在前進(jìn)的道路上不斷縮小我們和先進(jìn)的差距,，才能實(shí)現(xiàn)我們心中的理想,！對(duì)此，在前進(jìn)路上所邁出的每一步,，我們都為此而幸喜鼓舞,！為了確保實(shí)驗(yàn)室管理工作有條不紊地進(jìn)行，更有效地發(fā)揮其服務(wù)于教學(xué)之功能,，特?cái)M訂計(jì)劃如下,。

進(jìn)一步完善兩室各種制度，規(guī)范各種儀器的擺放,，加強(qiáng)衛(wèi)生管理,，做好儀器借還登記，更好地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)儀器服務(wù)于教學(xué)之功能,。

我校有實(shí)驗(yàn)室18間,，儀器室12間。幾年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、學(xué)校的努力下,，儀器的種類不斷增多，數(shù)量不斷充實(shí),。教師能高度認(rèn)識(shí)直觀教具在教學(xué)中的作用,，充分發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)室的作用。特別是去年下半年我校投資30余萬元,，改造實(shí)驗(yàn)室,，更新儀器櫥，添置實(shí)驗(yàn)儀器,，實(shí)現(xiàn)省標(biāo)準(zhǔn)化要求,。但也給管理帶來一定的困難,。

1 .繼續(xù)作好“開放實(shí)驗(yàn)室”的各項(xiàng)工作，爭取把本學(xué)期開放的實(shí)驗(yàn)數(shù)量和質(zhì)量提高一個(gè)檔次,。“開放實(shí)驗(yàn)室”成為深受學(xué)生喜愛的活動(dòng)項(xiàng)目,。

2,、加強(qiáng)探究實(shí)驗(yàn)室管理工作，盡快啟用物理探究實(shí)驗(yàn)室,，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究精神,。

3、根據(jù)自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，每室完成一篇實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文,，爭取能夠發(fā)表。

4,、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)常規(guī)工作,，保證在完成各項(xiàng)專項(xiàng)工作的前提下，常規(guī)工作質(zhì)量不下降,。

5,、積極參加上級(jí)部門組織的各項(xiàng)比賽和活動(dòng)，利用各種方式和渠道提高我校實(shí)驗(yàn)室的知名度,。

6,、 進(jìn)一步優(yōu)化崗位分工和崗位績效考核機(jī)制。

7,、 實(shí)施實(shí)驗(yàn)室使用規(guī)范評(píng)價(jià)機(jī)制,，進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施使用的科學(xué)性和規(guī)范性,。

8,、 開始實(shí)施每月一次的崗位能力定期培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室老師進(jìn)行定期崗位培訓(xùn),，以有效提高實(shí)驗(yàn)室老師的從業(yè)專業(yè)性,，培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室老師一專多能的工作能力。

9,、加強(qiáng)理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,，確保演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%。

10,、做好新增儀器的登記與管理,，確保儀器完好率98%以上。

11,、完善各種制度和表卡,，做到帳卡物三者一致,。規(guī)范儀器的擺放，使之科學(xué),，合理,，美觀。嚴(yán)格履行借交手續(xù),。熱情服務(wù),，做到有求必應(yīng)。加強(qiáng)兩室衛(wèi)生工作,，確保儀器的準(zhǔn)確性及精密度,。調(diào)動(dòng)教師使用儀器的積極性。

12,、做好年度清查,、兌現(xiàn)工作。

1,、對(duì)照兩室布置標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真完善兩室的各種制度，使之有據(jù)可依,，有規(guī)

可循,。

2、按照儀器配備目錄標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步整理,、擺放各種儀器，盡量做到合理,、科學(xué),、規(guī)范，并使之與帳卡一致,。

3,、嚴(yán)格履行借交手續(xù)。借領(lǐng)儀器時(shí),，提前寫實(shí)驗(yàn)通知單交實(shí)驗(yàn)員準(zhǔn)備,，并做好記載。按時(shí)歸還,，歸還時(shí)認(rèn)真檢查儀器是否完損,。

4、愛護(hù)儀器,，妥善保管,。嚴(yán)禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度,。

5,、加強(qiáng)兩室衛(wèi)生,。做到一周一清掃、擦洗,，經(jīng)常通風(fēng)換氣,，保障儀器無霉變現(xiàn)象。

6,、熱情服務(wù),，做到有求必應(yīng)，充分調(diào)動(dòng)教師使用儀器的積極性,，做到一周一通報(bào)。

7,、做好年終儀器清查,、兌現(xiàn)工作。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇七

1．加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),。德育隊(duì)伍包括班主任和副班主任,、思想政治課教師、任課教師,。德育隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容是提高教師的自身素質(zhì),，塑造自身的人格魅力，落實(shí)德育導(dǎo)師制,。德育隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是培養(yǎng)建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)合理,、性格氣質(zhì)多元、素質(zhì)全面的班主任隊(duì)伍,。

（1）校德育工作會(huì)議：11月份召開,，傳達(dá)落實(shí)常州市德育工作會(huì)議精神，由中層以上干部,、德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、全體班主任、副班主任,、教研組長等參加,。通過學(xué)習(xí)，德育工作者應(yīng)該對(duì)青少年德育工作的重要性,，緊迫性和實(shí)效性從思想上形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。

（2）校德育沙龍：研究學(xué)校德育的現(xiàn)狀、成因及其對(duì)策,，開拓思路,、創(chuàng)新內(nèi)容、尋找手段,，為學(xué)校德育工作的進(jìn)一步發(fā)展提供意見建議,。

（3）校德育科研：本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)抓好《重點(diǎn)高中學(xué)生思想品德能力自我發(fā)展的研究》課題,，作為德育科研的突破口。聘請(qǐng)專家來校指導(dǎo)和外出參觀學(xué)習(xí),，扭轉(zhuǎn)以往重點(diǎn)不突出,、實(shí)踐不深入等問題。各試驗(yàn)班,，各學(xué)科實(shí)驗(yàn)組參加課題研究的人員必須進(jìn)一步明確任務(wù),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞課題目標(biāo),，制定切實(shí)可行的方案,，把課題研究真正落到實(shí)處，以期取得顯著成果,，從而提高學(xué)生的思想品德能力,。

（4）年級(jí)組建議：充分發(fā)揮年級(jí)組長協(xié)調(diào)作用，健全年級(jí)組例會(huì)制度,。各年級(jí)要定期發(fā)布情況通報(bào),，著重反映班級(jí)現(xiàn)狀和存在的問題，以及解決對(duì)策等,。

（5）班主任隊(duì)伍的指導(dǎo)：我校的班主任主要由長期在我校工作的經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任,、外地引進(jìn)的優(yōu)秀班主任、有一定教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的新班主任組成,?？陀^存在著管理思想、管理經(jīng)驗(yàn)的差異,，需要一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)才能更好地適應(yīng)新形勢下的德育工作,。學(xué)校將制定《班主任培訓(xùn)計(jì)劃》，有計(jì)劃有步驟地實(shí)施,。（計(jì)劃另附）

（6）副班主任隊(duì)伍的建設(shè)：我校的副班主任主要由新教師,、未做過班主任的教師、曾擔(dān)任過班主任現(xiàn)不擔(dān)任但經(jīng)驗(yàn)較豐富的教師三部分人構(gòu)成,。這三部分教師各有特點(diǎn),，新教師有沖勁有熱情更易與學(xué)生溝通但缺乏經(jīng)驗(yàn)；未做過班主任的教師已積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)形成了一些管理方法只是對(duì)班級(jí)管理事務(wù)不夠熟悉,。加強(qiáng)副班主任隊(duì)伍建設(shè)就是既要發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,，又要從現(xiàn)任班主任處學(xué)習(xí)；加強(qiáng)副班主任隊(duì)伍建設(shè)就是要不斷完善副班主任制度,，加強(qiáng)對(duì)副班主任工作的管理與考核,，并考慮相應(yīng)的副班主任津貼和期末考核獎(jiǎng)。

2．強(qiáng)化常規(guī)管理。常規(guī)管理是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),，是培養(yǎng)人的文明素質(zhì)的前提,。學(xué)校將過去時(shí)一步從制度、手段等方面強(qiáng)化常規(guī)管理,。

（1）校德育工作研討會(huì)：適當(dāng)時(shí)間召開,，研討《校文明班級(jí)考核細(xì)則》以及《德育學(xué)分制實(shí)施辦法》的修改完善，由校德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、部分班主任參加,。

（2）《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則（修訂）》的貫徹執(zhí)行：本學(xué)期學(xué)校將通過嚴(yán)格學(xué)生日常行為規(guī)范考核與完善考核內(nèi)容,、改進(jìn)評(píng)價(jià)體系來加強(qiáng)常規(guī)管理,。日常行為規(guī)范的考核由教導(dǎo)處、團(tuán)委,、班主任,、學(xué)生會(huì)指導(dǎo)值周班級(jí)來完成，值周班級(jí)的日常行為規(guī)范及值周執(zhí)行情況由學(xué)生會(huì)直接考核,，教導(dǎo)處抽查，學(xué)校校長助理組織部分學(xué)生成立監(jiān)督會(huì),，對(duì)學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行監(jiān)督,，并對(duì)學(xué)生會(huì)的檢查結(jié)果予以審核、匯總,，每天向班主任通報(bào),。原“校團(tuán)徽佩戴”一項(xiàng)檢查內(nèi)容修改為“校牌佩戴”。

（3）推進(jìn)優(yōu)良班集體建設(shè)：各班應(yīng)在開學(xué)初填報(bào)《文明班級(jí)爭創(chuàng)計(jì)劃》,，從德智體美勞（特別是德）方面確立本學(xué)期的治班思想,、奮斗目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,；期中后召開年級(jí)組會(huì)議,、家長座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì),，了解文明班級(jí)的爭創(chuàng)情況,；期末各班根據(jù)爭創(chuàng)情況填報(bào)《文明班級(jí)申報(bào)表》，由教導(dǎo)處,、教科室,、總務(wù)處、團(tuán)委進(jìn)行考核,，校德育領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn),。

1．各類教育活動(dòng)的開展：

由班主任將基本國情和基本路線教育、社會(huì)主義道德教育、民主,、法制教育和紀(jì)律教育,、人生觀、世界觀,、價(jià)值觀教育,、愛國主義、集體主義,、社會(huì)主義和艱苦奮斗精神的教育,、科學(xué)精神與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)等整合到平時(shí)教育的過程中。持續(xù)開展心理健康教育,，本學(xué)期將邀請(qǐng)校外心理輔導(dǎo)的專家作1—2次心理健康講座,，班主任和任課教師都要注意學(xué)生的心理指導(dǎo)和疏導(dǎo)，新高一及高三畢業(yè)班尤其要注意學(xué)生心理變化,，著重輔導(dǎo)學(xué)生如何確立正確的自我意識(shí),、穩(wěn)定的自我控制、良好的自我評(píng)價(jià),、積極的自我體驗(yàn),、健康的自我發(fā)展，達(dá)到開發(fā)學(xué)生心智潛能,、提高學(xué)生的自信心,、促進(jìn)高效學(xué)習(xí)的目的。形勢法制教育要使學(xué)生明確學(xué)習(xí)法律法規(guī),、遵守法律法規(guī),、維護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán)、運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益是省常中學(xué)生應(yīng)備的素質(zhì),。

2．各類學(xué)生會(huì)議

8月30日晚6：00召開高二,、高三寄宿生會(huì)議、晚7：00召開高一寄宿生會(huì)議,、9月上旬召開新學(xué)期的學(xué)生大會(huì),、9月中旬召開新學(xué)期學(xué)生表彰大會(huì)、10月中旬進(jìn)行期中質(zhì)量動(dòng)員會(huì),、11月中下旬開展期中部分學(xué)生座談會(huì),、期中質(zhì)量分析會(huì)、2月份召開期末休業(yè)式,、期中表彰大會(huì),。

3．各類家長會(huì)議：

9月上旬召開新學(xué)期學(xué)生家長會(huì)、11月中下旬召開期中后家長會(huì),、期中后部分家長座談會(huì),、12月上旬召開第二十屆家長委員會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)議,。

4．各類校際傳統(tǒng)活動(dòng)：

本學(xué)期將繼續(xù)組織好“教師節(jié)慶祝活動(dòng)”,、“國慶系列活動(dòng)”,、“校慶系列活動(dòng)”、“元旦文藝演出”,。

5．各類社團(tuán)活動(dòng)：

進(jìn)一步完善各類社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu),，修改和設(shè)立社團(tuán)章程，定人員,、定計(jì)劃,、定課時(shí)、定內(nèi)容,、定地點(diǎn),。指導(dǎo)教師要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的出勤考核，教導(dǎo)處將加強(qiáng)組織檢查和活動(dòng)質(zhì)量考評(píng),。

6．各類表彰獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助：

9月份做好貧困學(xué)生的助學(xué)金發(fā)放工作,；根據(jù)上級(jí)教育行政部門的通知精神，做好優(yōu)秀學(xué)生表彰獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作和貧困學(xué)生助學(xué)金的申請(qǐng)工作,。

7．充分發(fā)揮圖書館在高中課改中的功能：

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解各門學(xué)科的課改動(dòng)向,，主動(dòng)為師生服務(wù),。

積極尋找德育工作的突破口，力爭從觀念,、內(nèi)容、選題和手段上有所創(chuàng)新,。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇八

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,，人事工作計(jì)劃書。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同,，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì),。

結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn),、科研,、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),，工作計(jì)劃《人事工作計(jì)劃書》,。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮,，或者無理取鬧，聚眾***,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好招聘工作計(jì)劃,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人,，化學(xué)專業(yè)2-3人。

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性,；

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財(cái),、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié),。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇九

20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的頭一年和開篇之年,，為貫徹落實(shí)省廳《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（-20xx年）工作方案》和《印發(fā)江門市貫徹落實(shí)珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（-20xx年）工作方案的通知》精神，邁好我市就業(yè)工作“十二五”規(guī)劃的第一步,，著力落實(shí)就業(yè)工作“1139”計(jì)劃,，確保我市全面完成**年省、市就業(yè)工作各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),，制定如下工作計(jì)劃：

把擴(kuò)大就業(yè)擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更加突出的位置,，繼續(xù)實(shí)施積極的就業(yè)政策，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌就業(yè)制度,，建立公共就業(yè)均等化服務(wù),，完善創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)政策體系，增加就業(yè)崗位,，改善就業(yè)結(jié)構(gòu),，千方百計(jì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)，保持就業(yè)持續(xù)增長,。

以就業(yè)促進(jìn)社會(huì)比較充分就業(yè)為總體目標(biāo),，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)為工作重點(diǎn)，著力實(shí)現(xiàn)“1139”計(jì)劃,，即建立1個(gè)省級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化基地,，創(chuàng)建1個(gè)縣級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市，實(shí)現(xiàn)3個(gè)就業(yè)率達(dá)90%以上（新成長勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)率90%以上,；當(dāng)年登記認(rèn)定就業(yè)困難人員再就業(yè)率達(dá)90%以上,；本地生源應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)率90%以上）。具體目標(biāo)：全市每年將新增就業(yè)4.5萬人,，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)2.5萬人,，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)2500人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在為3.2%以下,。力爭每年高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)90%以上,、“雙困”畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)100%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)2萬人以上,。

（一）建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的組織管理,、就業(yè)服務(wù)體系,，完善面向城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)的工作機(jī)制，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)全覆蓋,。**年,，進(jìn)一步健全就業(yè)失業(yè)手冊(cè)發(fā)放管理制度，年末,，全市城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)失業(yè)手冊(cè)發(fā)放率占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)總量的25%以上,。

（二）健全就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度，按就業(yè)統(tǒng)計(jì)要求,，落實(shí)月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,，并按工作進(jìn)度進(jìn)行督辦和通報(bào),，確保省、市就業(yè)工作和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成,。

（三）加強(qiáng)我市臺(tái)港澳就業(yè)人員的聯(lián)系,，完善臺(tái)港澳就業(yè)服務(wù)體系。指導(dǎo)各級(jí)人力資源市場設(shè)立服務(wù)臺(tái)港澳就業(yè)人員服務(wù)窗口,，方便臺(tái)港澳就業(yè)人員辦理就業(yè)證,。年內(nèi)，力爭推行臺(tái)港澳人員內(nèi)地就業(yè)網(wǎng)上申報(bào)辦理,。

（四）按照管理權(quán)限“能放則放”的原則,，年初，完成市直企業(yè)用工備案管理權(quán)限下放蓬江,、江海區(qū)管理的工作,。

（一）計(jì)劃在**年內(nèi)指導(dǎo)幫助具備條件的1個(gè)縣級(jí)市區(qū)申報(bào)省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市。

（二）爭取政府支持,，力爭在20xx年前在市區(qū)建立一個(gè)省級(jí)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)孵化基地,。爭取市本級(jí)財(cái)政支持，加大就業(yè)專項(xiàng)資金投入,，確保我市省級(jí)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)孵化基地早日建成,。

（三）進(jìn)一步完善小額擔(dān)保貸款政策，將小額擔(dān)保貸款覆蓋到登記失業(yè)人員,、就業(yè)困難人員,、城鄉(xiāng)婦女、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工和高校畢業(yè)生,。拓寬小額擔(dān)保貸款渠道,，適當(dāng)降低反擔(dān)保門檻,，推進(jìn)我市創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款工作,。

（四）切實(shí)抓好高校畢業(yè)生,、就業(yè)困難群體和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)比較充分就業(yè),，全面完成省下達(dá)我市就業(yè),、創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十

1,、重傷,、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零,。

1）,、無因工死亡事故

2）、無重大泄漏,、中毒事故

3）,、無重大火災(zāi)或爆炸事故

4）、無重大特種設(shè)備事故

5）,、無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故

6）,、無重傷事故

2、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失了40元/百萬元產(chǎn)值

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5,。

（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,，提高裝置本質(zhì)安全水平,。

2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。

3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),，并做資料保存和做好臺(tái)帳,，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)誰使用,，誰負(fù)責(zé)誰的崗位，誰負(fù)責(zé)誰違章,，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核,。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)）,，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲(chǔ)存,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的`長效機(jī)制。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

8、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案,，納入年終考核。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督,。

（三）加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育,。以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備,、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗。

2,、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí),。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,，保證100%有效持證上崗。

4,、組織開展班組安全活動(dòng),，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé),，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能,，提升管理水平,。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6、開展安全競賽活動(dòng),。通過各種競賽活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

7,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹,、反違章三查：查思想,、查落實(shí)、查隱患一抓好：抓好隱患治理整改）,，盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。

（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。

1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從管理中進(jìn)一步完善,。

3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng),，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時(shí)有效好用。

4,、完善應(yīng)急救援保障體系,，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,，除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,，各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。

（五）做好職業(yè)病防治,、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康,。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),，要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,，并向職工公告,。各單位要采取有效措施，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%,。

3,、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、審批,、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),，并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴、使用,。

4,、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康,。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十一

本班共有學(xué)生四十九人,，特困生三名。由于是普通班,，班上男生很多,，所以在班級(jí)管理上面的難度比較大。學(xué)生的自覺性比較差,，學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),。作業(yè)不能按時(shí)完成,，上課不能專心聽講,。但在這其中也有十幾個(gè)比較好的學(xué)生，他們進(jìn)取心強(qiáng),，并且有較強(qiáng)的工作能力,。工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)于學(xué)生的培養(yǎng)，在這中間有需要花很大的精力,。有的家庭情況也比較復(fù)雜,，家庭結(jié)構(gòu)不完整的較多，現(xiàn)在有大部分的學(xué)生懂得有紀(jì)律的約束,，并能投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中了,。

1．培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2．鞏固良好班風(fēng),，完善班級(jí)管理制度,，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，凝聚挖掘班級(jí)各方力量,，提高班級(jí)整體水平,。

3．加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,，明確學(xué)習(xí)重要性,，注重學(xué)法指導(dǎo),，提高學(xué)習(xí)效率。

4．與學(xué)生融洽相處,，建立的新型師生關(guān)系,。

1、選好本班的班委,，建立強(qiáng)有力的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,。并且使他們能各盡其職，并且在班上樹立起表率作用,。

2,、召開班委會(huì)議，并且隨時(shí)找學(xué)生了解班級(jí)的情況和學(xué)生的表現(xiàn)情況,。

3,、狠抓課堂紀(jì)律、課間文明

4,、通過組織班級(jí)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的集體觀念,，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

5、加強(qiáng)對(duì)本班那些行為習(xí)慣較差學(xué)生的管理和督促,，并用多種方法開展教育,。

6、開展有益的文體活動(dòng),，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展,。

出處 sevw.cn

7、定期與學(xué)生談心交流,，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

8,、 組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生禮儀規(guī)范》

（1） 充分利用班會(huì)時(shí)間結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際,，采取十分鐘演講、小型辯論會(huì),、學(xué)習(xí)評(píng)論員文章,、專題小報(bào)告等形式，進(jìn)行世界觀教育,。

（2） 充分利用班會(huì)及休息時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)英模事跡,、偉人傳記等，使學(xué)生在自己的心中形成一定的“坐標(biāo),、天平”,，隨時(shí)都起著價(jià)值判斷的作用，以確定自己的行為方向,、態(tài)度和方式,，初步形成正確的價(jià)值觀,。

（3）上好每一次班會(huì)。提出班級(jí)的總體奮斗目標(biāo),，以班訓(xùn)為指針,，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級(jí)的未來努力奮斗,，形成“我以班級(jí)為榮,，班級(jí)以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)班集體的凝聚力,。

（4）充分利用班會(huì)講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn),，并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件,，但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實(shí)力,，而實(shí)力要靠付出和努力。

（5）首先從小事做起,，讓學(xué)生從小事中認(rèn)識(shí)自我,，評(píng)價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持,，只要堅(jiān)持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結(jié),。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十二

20xx年是集團(tuán)成立的`第二年,，公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段,，組織管理,、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加,，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),，企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基,，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu),，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)者，如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色,，則需要更多的人配合去添磚,、裝飾，20xx年我們將結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,，按計(jì)劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項(xiàng)工作,，最終完成20xx年度總體工作目標(biāo)，即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整,，逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要;培訓(xùn)工作全面推進(jìn),，員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;通過舉辦各種技能活動(dòng),，加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。具體工作計(jì)劃如下：

目前集團(tuán)處于籌備階段，各項(xiàng)制度尚未健全,，我們將根據(jù)公司的實(shí)際情況,，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系,，同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),，參照集團(tuán)人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度,，逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理,。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20xx年6月30日前完成。

1,、建立新員工入職管理制度,。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失,。為此將建立新員工入職管理制度,，對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師,，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化,，讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程,，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容,，適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通,，了解其對(duì)公司適應(yīng)情況,、對(duì)工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑,。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼,，年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師,，并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、建立新的培訓(xùn)管理制度,。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但是需要系統(tǒng)化的去實(shí)施，才更有效,。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值,，并納入績效考核范圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類,、職業(yè)素養(yǎng)類,、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類,，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化,，公司,、部門統(tǒng)一組織，個(gè)人自學(xué),，外出考察,、培訓(xùn)等。年度將評(píng)出學(xué)習(xí)積極分子,，并頒發(fā)證書,。

3、完善員工手冊(cè),。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化,、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書,，是指引員工方向的指南針,。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改，再者對(duì)出現(xiàn)爭議的條款進(jìn)行細(xì)化,，再者補(bǔ)充新的內(nèi)容,，如基本禮儀規(guī)范等。

4,、完善薪酬福利制度,。新的一年將對(duì)原來的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以便配合績效管理的實(shí)施,，同時(shí)對(duì)福利制度進(jìn)行完善,。

5、建立集團(tuán)職級(jí)管理體系及評(píng)價(jià)體系,。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控，將對(duì)集團(tuán)的職級(jí)進(jìn)行梳理,，按行政系列,、專業(yè)系列進(jìn)行劃分，對(duì)職級(jí)的評(píng)定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分,，將以入司時(shí)間,、同崗位社會(huì)工作時(shí)間為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工：入司兩年內(nèi),、社會(huì)同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上,、社會(huì)同等崗位工作兩年以上。

6,、完善績效考核管理制度,。20xx年物業(yè)、地產(chǎn),、超市將逐步實(shí)施績效考核,，對(duì)每個(gè)月的考核情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)需完善的內(nèi)容將匯總,、修正,，以便更適合各公司的績效管理需求。

目前集團(tuán)下屬子公司,，員工整體基本思想意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、日?；径Y儀常識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)，還有待提高,。在20xx年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,，做出年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類,，并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制,。

1、新入職培訓(xùn),，主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本情況,、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識(shí)等,，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排,。對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊(cè),、制作成ppt(20xx年3月30日前完成),，培訓(xùn)結(jié)束之后進(jìn)行書面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù),。

2,、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),，從而提高工作效率,。業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進(jìn)行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻,，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn),。主要以理論知識(shí)、實(shí)操,、案例分析相結(jié)合的方式進(jìn)行,，培訓(xùn)之后進(jìn)行實(shí)際操作或理論知識(shí)書面考核。

3,、強(qiáng)化培訓(xùn),，主要是對(duì)日常業(yè)務(wù)知識(shí)技能的硬性要求，通過反復(fù)培訓(xùn)的方式,，強(qiáng)化員工提升工作技能,。此培訓(xùn)可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實(shí)施，如管家員日?；静僮饕?guī)范技能競賽,、收銀員操作技能競賽等。

4,、基本素質(zhì)培訓(xùn),，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，通過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì),。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位,、基礎(chǔ)崗位實(shí)際需求安排，可通過外派培訓(xùn),、視頻培訓(xùn),、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進(jìn)行,。

5,、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，拓寬培訓(xùn)渠道,。20xx年將與聚成公司合作,，辦理在線會(huì)員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容,，安排各公司,、部門按月組織員工進(jìn)行一定數(shù)量的學(xué)習(xí),，并一起進(jìn)行分享,、討論,、寫學(xué)習(xí)心得、考核等,。

6,、組織外出拓展培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通及增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。平常各公司,、各部門溝通較少，通過組織外出拓展進(jìn)一步加強(qiáng)大家的溝通交流,，增進(jìn)感情與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。20xx年計(jì)劃進(jìn)行三次外出拓展培訓(xùn)。

培訓(xùn)實(shí)行年度積分制,，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,，對(duì)不同職級(jí)規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí)，總體人均年度不少于20小時(shí),，對(duì)積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事,，在年終通過考核評(píng)出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

20xx年各公司將實(shí)行新的績效考核模式,，將有一個(gè)逐漸適應(yīng)的過程,，在試行的過程中要進(jìn)行不斷的總結(jié)，找出更適合部門,、個(gè)人的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人與員工的績效面談，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo),，不斷改進(jìn)績效,，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升,。

地產(chǎn)公司,、物業(yè)公司新的績效考核方案計(jì)劃在20xx年1月試行;超市新的績效考核方案計(jì)劃在20xx年4月試行。

隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展,，集團(tuán)所需求的人才要求也逐步提高,，為了在急需時(shí)能及時(shí)補(bǔ)充，保證日常工作的正常開展,，我部將從多渠道進(jìn)行人才的儲(chǔ)備,。

1、注重內(nèi)部培養(yǎng),，對(duì)于基層管理人員實(shí)行內(nèi)部人才培養(yǎng)計(jì)劃,，通過績效考核選出業(yè)務(wù)能力出色,、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng),，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提供發(fā)展平臺(tái)，留住骨干員工,，保證公司的持續(xù)發(fā)展,。

2、通過人才網(wǎng)站,、參加現(xiàn)場招聘會(huì)等方式,，儲(chǔ)備公司一般崗位人才。在人員缺崗時(shí),，內(nèi)部無法調(diào)配彌補(bǔ)時(shí),，及時(shí)從儲(chǔ)備人才庫中篩選，盡快補(bǔ)充,，保證工作正常進(jìn)行,。

3、對(duì)于新開發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃,，找尋到企業(yè)需要的人才,。

為了配合新的績效考核模式，擬對(duì)原有薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些調(diào)整,，以便更好的推動(dòng)績效考核的實(shí)施,，達(dá)到激勵(lì)的作用。對(duì)于績效工資獎(jiǎng)金額度,，將提出新的方案報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批之后執(zhí)行,。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強(qiáng)的競爭力，每個(gè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況做出定位,，同時(shí)推出一些個(gè)性化的福利政策,，對(duì)吸引、留住人才也有很大幫助,。

1,、4月份舉辦一次基本禮儀禮節(jié)知識(shí)競賽。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識(shí)的學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng),。我們將先收集日常基本禮儀知識(shí),，匯編成冊(cè),，發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)行視頻培訓(xùn),，之后進(jìn)行考試,。對(duì)考核優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考。

2,、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽,。

3、6月份物業(yè),、超市各舉辦一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競賽,。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提升全體員工的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)水平,。先由人力行政部收集應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容，匯編成冊(cè),，發(fā)給各部門學(xué)習(xí),，由各部門選派代表參加競賽，競賽分判斷題,、選擇題,、問答題等，按總分排名,，并對(duì)前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),。

4、8月份在超市舉辦一次大華集團(tuán)員工“展現(xiàn)廚藝,，分享佳肴”比賽,。一是展示員工廚藝，二是帶動(dòng)超市人氣,。

5,、6月超市組織一次管理人員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

6,、8月物業(yè)公司組織一次外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng),。

7、3,、6,、9月份每月組織一次戶外拓展活動(dòng)。

8,、11月份舉辦一次學(xué)習(xí)心得征文比賽,。

20xx年人力資源管理工作將是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，各模塊操作流程將相繼完善,，并按計(jì)劃去逐步實(shí)施,，相信在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，在同事的積極配合下,，經(jīng)過一年的實(shí)踐與總結(jié),，人力資源管理各項(xiàng)工作將會(huì)更加規(guī)范化,，員工整體業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)將獲得更大的提高,。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十三

組織開展形勢目標(biāo)教育活動(dòng)積極有效地教育和引導(dǎo)青年員工解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念樹立信心培育市場意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力不斷激發(fā)青年立足崗位,、勤奮學(xué)習(xí),、建功立業(yè)的熱情增強(qiáng)青年對(duì)企業(yè)的信心和自豪感。

圍繞“十三五”目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化“以奮斗者為本”的思想價(jià)值引領(lǐng),，著力提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)，培育一支"四有"團(tuán)青隊(duì)伍,。

規(guī)范“三會(huì)一課”,、組織生活等基礎(chǔ)工作，健全和完善各項(xiàng)制度,，為團(tuán)的各項(xiàng)工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ),。

結(jié)合“團(tuán)干部如何健康成長”大討論活動(dòng)成果，開展團(tuán)干部工作交流討論活動(dòng),，提升團(tuán)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

等，使團(tuán)員青年深入的了解黨,，真正把團(tuán)員青年凝聚到黨組織周圍,。

牢固樹立“崗位爭先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先,、課題攻堅(jiān)”的“崗位成才”工作意識(shí),。

圍繞年度重點(diǎn)工作任務(wù)，適時(shí)組織團(tuán)員青年做技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),，要求團(tuán)員青年進(jìn)一步學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，做好管網(wǎng)經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行工作。

為團(tuán)支部青年職工開展安全知識(shí)培訓(xùn),，并按照有關(guān)要求參加相應(yīng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)適時(shí)按照公司要求,，參加公司相關(guān)團(tuán)組織活動(dòng)，為公司做貢獻(xiàn),。

培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神凸顯文化特色;外塑形象加強(qiáng)廉政文化建設(shè)提升服務(wù)質(zhì)量樹立良好形象,。

通過志愿幫扶、公益活動(dòng)等方式,，引導(dǎo)團(tuán)員青年投身公益事業(yè)和企業(yè)急難險(xiǎn)重等任務(wù)當(dāng)中,，提升公司青年志愿品牌形象。

利用學(xué)雷鋒活動(dòng)日,、五〃四青年節(jié),、七一黨的生日等重要紀(jì)念日,，開展教育活動(dòng)。與此同時(shí),，充分利用團(tuán)會(huì),、黑板報(bào)對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行行為規(guī)范教育。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十四

本學(xué)年我們要在總結(jié)xx年高考成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真研究新課改,、新高考，瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo),，科學(xué)計(jì)劃,，狠抓落實(shí)，力爭教學(xué)教研工作再上新臺(tái)階,。

堅(jiān)持“一切為了學(xué)生”的辦學(xué)理念,，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),、教學(xué)過程和教師隊(duì)伍，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,，抓教風(fēng),，抓學(xué)風(fēng)，抓考風(fēng),，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高和個(gè)性的健康發(fā)展,，為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各年級(jí)要根據(jù)各自特點(diǎn),，認(rèn)真做好各項(xiàng)計(jì)劃,。高一要做好招生工作，班主任的任命,、教師配備,、分班等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。高二年級(jí)要做好學(xué)生的文理分科和文理班教師的調(diào)整工作,。高三年級(jí)要總結(jié)上屆成功的經(jīng)驗(yàn),，了解今年的高考情況，研究全國卷,，制定好今年的復(fù)習(xí)迎考計(jì)劃,，籌建高三理科實(shí)驗(yàn)班。

各年級(jí)在開學(xué)初都要認(rèn)真做好安全教育工作,，利用班會(huì),、板報(bào)等教育學(xué)生防溺水、防交通事故,、防食物中毒,、防人身傷害,、防財(cái)物被盜，各授課教師課前要檢查學(xué)生人數(shù),，各班要認(rèn)真記好安全日志,。

（1）以班級(jí)評(píng)優(yōu)為抓手，堅(jiān)持班主任每天“五簽到”制度,，堅(jiān)持每周一班主任例會(huì)制度,，檢查從實(shí)，要求從嚴(yán),。班主任要圍繞優(yōu)化班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量的工作目標(biāo),，積極動(dòng)腦筋,、想辦法，開創(chuàng)性地開展工作,。

（2）加強(qiáng)年級(jí)值班管理的力度,。每年級(jí)每天一個(gè)行政人員和三個(gè)班主任對(duì)本年級(jí)進(jìn)行全天候的跟蹤管理，檢查早晚自習(xí)及上課教師的到崗情況,，做好課間巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題，指導(dǎo)工作,。

做好教學(xué)檢查和反饋,。為加強(qiáng)教與學(xué)的交流，及時(shí)了解教與學(xué)中存在的問題,，本學(xué)期各年級(jí)均要進(jìn)行一次教與學(xué)情況問卷調(diào)查,，反饋意見先由各年級(jí)聯(lián)系人收集審閱，問題較多的將提交校長閱批,，然后將反饋表交由各任課教師閱看,，對(duì)學(xué)生所提問題若情況屬實(shí)，任課教師要提出改進(jìn)意見,。本學(xué)期各年級(jí)要進(jìn)行兩次備課筆記和學(xué)生作業(yè)檢查,，檢查結(jié)果要及時(shí)公示。

（3）要重視活動(dòng)育人,。每周各班召開一次主題的班會(huì),，內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際，形式要豐富多彩,，要能夠提高學(xué)生的道德修養(yǎng),、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、真正解決班級(jí)中存在的問題，嚴(yán)禁將班會(huì)課變成文化課,、自習(xí)課或訓(xùn)話課,。要積極參加學(xué)校組織的大型活動(dòng)，要通過運(yùn)動(dòng)會(huì),、藝術(shù)節(jié)等全校性活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神、拼搏精神和紀(jì)律性,。

（4）做好優(yōu)秀學(xué)生表彰工作和貧困生的資助工作,。開學(xué)初，要做好獎(jiǎng)學(xué)金獲獎(jiǎng)學(xué)生的認(rèn)定和獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放工作,，期末要做好三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選工作,。要嚴(yán)格貧困生的評(píng)選程序，貧困生的資助要做到公平,、公正,、公開。

嚴(yán)格按照課程方案開設(shè)并上好藝術(shù),、音樂和體育課,，各年級(jí)要抓好早操、課間操質(zhì)量,，不得流于形式,。各年級(jí)體育課外活動(dòng)要有專任體育教師分管，按照學(xué)期初制定的計(jì)劃進(jìn)行活動(dòng),。要認(rèn)真計(jì)劃和組織好一年一度的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)工作。要認(rèn)真上好音樂美術(shù)課,，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有藝術(shù)特長和興趣的藝術(shù)生苗子,，要認(rèn)真計(jì)劃和組織好一年一度的校園文化藝術(shù)節(jié)工作。

（1）教務(wù)人員要認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)上,、下班，熱情為教師服務(wù),。

（2）實(shí)驗(yàn)教學(xué)：物理,、化學(xué)、生物演示實(shí)驗(yàn),、學(xué)生實(shí)驗(yàn)開設(shè)率均要達(dá)到100%,。所有實(shí)驗(yàn)都必須填寫實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)記錄單,，期末交校檔案存檔,，并作為考察實(shí)驗(yàn)教師及授課教師完成教學(xué)任務(wù)的依據(jù)之一。

（3）圖書館工作：樹立為師生服務(wù)的服務(wù)意識(shí)，尤其要認(rèn)真做好教材的發(fā)放工作,。

1,、學(xué)年初做好上學(xué)年優(yōu)秀教研組的評(píng)比工作，并根據(jù)各年級(jí)任課情況確定教研組長并做好聘任工作,。各教研組長要根據(jù)年級(jí)情況安排落實(shí)好本年級(jí)的教研工作,。

2、堅(jiān)持每周二上午第一節(jié)課召開教研組長例會(huì)制,，總結(jié)上周教研組工作,，安排布置本周教研組活動(dòng)內(nèi)容。

3,、每周進(jìn)行一次以年級(jí)備課組為主的教研活動(dòng),，行政聯(lián)系人要深入備課組指導(dǎo)工作，主要活動(dòng)內(nèi)容如下：

（1）學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，研究新高考和全國卷,；

（2）打造高效課堂；

（3）公開課及公開課評(píng)課,；

（4）學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運(yùn)用,；

（5）校本培訓(xùn)工作的交流與探討，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成省縣兩級(jí)網(wǎng)上培訓(xùn)工作；

4,、競賽輔導(dǎo)和培優(yōu)工作,。高二年級(jí)要利用周末進(jìn)行競賽輔導(dǎo)，高三年級(jí)要做好自主招生的報(bào)名和考試工作,，要認(rèn)真安排好輔導(dǎo)教師,，選拔好參加輔導(dǎo)班的學(xué)生。

5,、公開課及聽課要求,。本學(xué)年各年級(jí)授課教師必須上一節(jié)公開課；青年教師聽課每人每學(xué)期不少于10節(jié),，中老年教師聽課每人每學(xué)期不少于5節(jié),。

6、安排好青年教師的培養(yǎng)工作,，骨干教師要積極參加到指導(dǎo)青年教師的工作中來,，經(jīng)常性的指導(dǎo)青年教師搞好教育教學(xué)工作，如熱情接受青年教師的聽課要求等,。

7,、認(rèn)真做好各年級(jí)考試的命題,、閱卷、分析工作,。

8,、鼓勵(lì)教師積極撰寫論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，學(xué)期末對(duì)教師發(fā)表論文情況進(jìn)行登記,，作為教師職稱評(píng)審的依據(jù),。

9、加強(qiáng)對(duì)教科研課題研究工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,。鼓勵(lì)更多教師參與教科研活動(dòng),，并積極申報(bào)省市級(jí)課題立項(xiàng)。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十五

為了有計(jì)劃的開展20xx季度的質(zhì)量監(jiān)管工作,，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進(jìn),，增強(qiáng)顧客的滿意度，我分廠對(duì)20xx季度質(zhì)量監(jiān)管工作計(jì)劃如下：

1,、制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：

細(xì)化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo),，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核監(jiān)管辦法,，下達(dá)給各班組,，作為分廠考核各班組質(zhì)量監(jiān)管工作、推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)管體系全面貫徹的有力措施,。

（1）根據(jù)質(zhì)量周報(bào)的問題,，落實(shí)到實(shí)際責(zé)任班組及責(zé)任人。

（2）品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題,，落實(shí)責(zé)任人,。

（3）對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的,，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析：

（1）定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行分析,。在匯總各班組每周質(zhì)量問題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)全分廠質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,、考核,。

（2）公布質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)部門,。

（3）對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析,，確定原因，采取措施,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生,，提出這次循環(huán)尚未解決的問題,。

（4）對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題,，應(yīng)分析出原因,，找出解決辦法，同時(shí)對(duì)此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)管,。

1,、各班組設(shè)一個(gè)固定的自檢員：

（1）在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負(fù)責(zé)對(duì)所有本班組工序負(fù)責(zé)自檢以提高質(zhì)量。

（2）分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn),，提升自檢員的技能,。嚴(yán)格按照規(guī)范操作，利用考核機(jī)制等加強(qiáng)執(zhí)行力,。

（3）采用培訓(xùn),、實(shí)踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)：

培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識(shí),、崗位技能的提升,，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。因此在今年要加大質(zhì)量監(jiān)管培訓(xùn),，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)管體系文件,，力爭將質(zhì)量監(jiān)管工作做到更好,。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十六

過去一年公司經(jīng)歷了巨大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,，公司的發(fā)展充滿了更多的`挑戰(zhàn),。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟，產(chǎn)品利潤逐漸微利化的情況下,，除提出新產(chǎn)品增加新利潤點(diǎn),、提高營銷能力外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是我們面前亟待解決的問題之一,。

主要是各作業(yè)區(qū),、倉庫現(xiàn)場的設(shè)置和可視化管理。具體辦法如下:,。

1,、通過訓(xùn)練5s方面的知識(shí),，使全體人員確立基本概念和認(rèn)識(shí)。

2,、爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,，推動(dòng)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行，以指導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工,。

3,、從最基本的開始，逐步深化,，去除現(xiàn)場不需要的東西,，每天循環(huán)整理。

4,、組織應(yīng)定期檢查,，對(duì)存在的問題堅(jiān)決披露和公布，表揚(yáng)做得好,。

2,、開展員工崗位技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)生產(chǎn)中的問題組織討論和分享各自的經(jīng)驗(yàn),。

3,、部門間關(guān)系處理的成功與否，直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率,。要按照部門間合作和相關(guān)牽制的原則,，保障公司流程的落實(shí)、效率的提高,、運(yùn)行的穩(wěn)定,。20xx年，盡可能組織多部門間溝通協(xié)會(huì),，讓普通員工直接參與,，通過面對(duì)面溝通,，增進(jìn)相關(guān)理解,，減少公司內(nèi)部消耗,。

1,、優(yōu)化組裝和接線外觀技術(shù)質(zhì)量，樹立示范和典范,，逐步改善當(dāng)前部分落后工作習(xí)慣,。必須與質(zhì)檢部合作完成,。

2,、做好質(zhì)量表工作，把質(zhì)量問題責(zé)任交給人,，給予好的獎(jiǎng)賞,、壞的懲罰和錯(cuò)誤的懲罰,。提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量重視，使每個(gè)人都有質(zhì)量危機(jī)意識(shí),，體會(huì)到質(zhì)量既是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本,。

產(chǎn)品質(zhì)量決定著企業(yè)的重要性，質(zhì)量決定著市場,、利潤和企業(yè)的發(fā)展,。質(zhì)量只有一個(gè)部門是不夠的。質(zhì)量,、技術(shù),、生產(chǎn)等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)人共同關(guān)注，緊密合作才能真正得到保障,。

1,、制定年度設(shè)備維修計(jì)劃和成本預(yù)算，按預(yù)算控制費(fèi)用支出,。

2,、同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)檢測和維護(hù)，組織設(shè)備管理人員,、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備使用維護(hù)情況的檢測和監(jiān)督,，使使用部門對(duì)儀器和設(shè)備進(jìn)行人員,、負(fù)責(zé)人員的維護(hù)。過去的這項(xiàng)工作基本流于形式,，破損修理,，沒有破損也無法繼續(xù)，今后要切實(shí)管理和控制,。

3,、庫存成本的控制。持續(xù)減少庫存量,，確保常備品庫存,，確保不怎么使用的庫存。未列入賬簿的可用物資逐漸適用于下一項(xiàng)合同工程,。嚴(yán)格管理非定額物資的采購申報(bào)和審查,，減少不必要庫存的發(fā)生。

4,、錯(cuò)誤成本的控制,，主要是對(duì)加工、裝配失誤及其他裝配問題,，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行整理,，在完工分析會(huì)上進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),、技術(shù)與工廠討論，以減少問題發(fā)生的概率,，降低錯(cuò)誤造成的成本增加,。

5、優(yōu)化儀表的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)員工實(shí)際完成的定額金額,，參考行業(yè)儀表的工時(shí)工資水平，根據(jù)本公司的實(shí)際情況,，適度降低一些箱型儀表的工時(shí)工資,，在一定程度上降低工時(shí)成本。

6,、制定定額類材料(銅排,、銅線)節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法，提高員工對(duì)材料的節(jié)約意識(shí),。

7,、生產(chǎn)過程中發(fā)生次品損失的，根據(jù)損失金額的大小,，進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰,。旨在通過正負(fù)激勵(lì)建立成本意識(shí)。

8,、完善現(xiàn)場個(gè)人工具總帳,，非法使用損壞工具，或者因保存不完善而丟失工具的,，按一定比例處罰,。

1、首先要提高自己的管理能力和素質(zhì),。通常是通過自己在管理控制方面學(xué)習(xí)管理書,，開拓管理思路，與感覺到更新管理理念的公司其他優(yōu)秀管理者進(jìn)行大量的溝通和管理體會(huì)交流,，為自己取得長處,，并根據(jù)本公司的實(shí)際情況，嘗試在日常的實(shí)務(wù)性工作中應(yīng)用一些管理方法,，對(duì)本公司的部門管理不是知識(shí),，而是行為。管理要?jiǎng)?chuàng)造利益,，不能有無為明智的惰性思想,。

2、定期組織各下屬部門負(fù)責(zé)人(特別是崗位)共同學(xué)習(xí)管理知識(shí)，共同學(xué)習(xí)的過程是思想統(tǒng)一的過程,，讓大家樹立管理意識(shí),，加強(qiáng)執(zhí)行能力，團(tuán)隊(duì)一起提高是管理者應(yīng)該做的更多工作,。

3、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)緊急事件,，組織應(yīng)加強(qiáng)各有關(guān)部門及時(shí)參與,，深入了解現(xiàn)場問題的本質(zhì)，必要時(shí)由組織臨時(shí)洽談解決,。

4,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的錯(cuò)誤和錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)后一起處理,。方式有漏洞的,，應(yīng)立即通過程序制度檢查補(bǔ)充不足，具體依據(jù)是通過調(diào)查分析批評(píng)教育改進(jìn)制度的制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及程序監(jiān)督的執(zhí)行,。

5,、在安全管理方面，安全生產(chǎn)部是口號(hào),，安全管理不采取形式,。繼續(xù)堅(jiān)持組織進(jìn)行每月安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問題,，追蹤整改和預(yù)防措施,。對(duì)于安全責(zé)任事故，堅(jiān)決進(jìn)行四個(gè)方面:1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);4)制定切實(shí)可行的整改措施,，切實(shí)落實(shí),。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十七

為進(jìn)一步適應(yīng)教育形勢的`飛速發(fā)展，全面貫徹落實(shí)國家教育方針和課程改革方案,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，加強(qiáng)學(xué)校管理，鞏固"普實(shí)"成果,，不斷提高教育發(fā)展水平,，做到在前進(jìn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)改革和管理改革,，提高我校的整體辦學(xué)水平,，我們本著與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的辦學(xué)思路,，扎實(shí)進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新，新學(xué)年一開始我們就制定如下工作計(jì)劃,，以期我校工作有一個(gè)新的起色,。

端正辦學(xué)思想是完善教師職業(yè)道德規(guī)范,，提高教師愛崗敬業(yè)等認(rèn)識(shí)水平的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。能否保持教師隊(duì)伍的純潔性和較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,，能否以高昂的精神面貌投入到教學(xué)中去,，思想工作尤為重要。師能固然是教學(xué)工作的關(guān)鍵,，但同樣師德是這項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的保證,。為此，新學(xué)期開始我校緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育這個(gè)中心,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念,，五育并舉,，全面貫徹黨的教育方針，大力加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,，為整個(gè)教學(xué)工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為"辦人民滿意的學(xué)校、做人民滿意的教師"再注活力,！

本學(xué)期我們要嚴(yán)格按大綱要求開全課程,、開足課時(shí)，努力創(chuàng)造條件實(shí)施素質(zhì)教育,。本學(xué)年我校將進(jìn)一步完善落實(shí)教師任課專職制度,。新學(xué)期開始后我校要結(jié)合"教學(xué)常規(guī)月"活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī),。加強(qiáng)教師的政治理論,、教育理論學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn),；嚴(yán)密組織教研活動(dòng),，提高教研活動(dòng)的實(shí)際效果，積極推進(jìn)教改實(shí)驗(yàn),，以優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,，觀摩教學(xué)，論文評(píng)選,，說課競賽等活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行,。

學(xué)校管理的成功與否是整個(gè)教學(xué)工作的關(guān)鍵，因而本學(xué)期在制定工作計(jì)劃之前,，我們充分聽取大家的意見,，集思廣益，盡量作到完善、科學(xué),、合理,。我們建立了學(xué)校、家長,、社會(huì)三結(jié)合的管理網(wǎng)絡(luò),，教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神,。學(xué)校健全了教學(xué)考查制度,，完善《教職工考評(píng)細(xì)則》、《教學(xué)工作獎(jiǎng)懲條例》《教職工績效工資方案》,。學(xué)期末將對(duì)每位教職工進(jìn)行德、能,、勤,、績綜合評(píng)定，這一措施的施行將會(huì)極大的調(diào)動(dòng)教師的積極性,，為學(xué)期末有一個(gè)好的成績,，打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道,，是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),。每個(gè)教師都要明確教學(xué)目的，樹立素質(zhì)教育觀念,，正確處理教書與育人,，傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力、教與學(xué)的關(guān)系,。課前認(rèn)真鉆研教材,、教參，搜集有關(guān)資料,，集體備課,，努力吸取兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。課堂上要求人人用普通話,，教師更要起到表率作用,。板書設(shè)計(jì)要注意書寫工整、清晰,，能幫助學(xué)生理解,、掌握教學(xué)的內(nèi)容。本學(xué)期我們將更加重視教科研工作的開展,，以課堂教學(xué)為教學(xué)工作的主戰(zhàn)場,，努力開展教師基本功訓(xùn)練，提高教師的教育教學(xué)技能，從抓課堂教學(xué)入手來推動(dòng)素質(zhì)教育的實(shí)施,。建構(gòu)遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大力度營造一種氛圍，大力普及兩種模式教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用,。組織教師研究教學(xué)光盤,，在課堂教學(xué)中，使授課教師能把播放光盤,、組織教學(xué),、學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)評(píng)價(jià)有機(jī)地結(jié)合起來。要關(guān)注教學(xué)過程的組織,，準(zhǔn)確把握光盤播放的時(shí)機(jī),、時(shí)間和次數(shù)。從而使光盤教學(xué)受到應(yīng)有的效益,。通過集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo),，使具有模式二的各教師，能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運(yùn)用到各科教學(xué)之中,。

安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，安全工作越來越表現(xiàn)出它的重要性,。兒童是祖國的花朵和未來,，在人身安全上不得出現(xiàn)任何問題。本著這一工作目標(biāo),，學(xué)校成立了由校長負(fù)總責(zé),，班主任分管安全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。學(xué)校與各班主任簽定安全責(zé)任書,、與家長及學(xué)生簽定責(zé)任書,，各班級(jí)建立放學(xué)路隊(duì)制，明確分工及時(shí)匯報(bào),。學(xué)生一律佩帶安全帽,，在十字路口設(shè)置警示牌，教師護(hù)送學(xué)生放學(xué),，課間值勤等,，同時(shí)我們特別注意加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全知識(shí)講座，對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行防火,、防盜,、防觸電、防溺水等方面的教育,，提高學(xué)生的防范意識(shí),，增強(qiáng)學(xué)生的自防自救能力,。

學(xué)前教育是一項(xiàng)涉及較廣、發(fā)展又相對(duì)遲緩的教育,。我校在建起市級(jí)一類幼兒園的基礎(chǔ)上,，本學(xué)期又購置了大量的圖書、玩具,，投資近千元重新裝修了大班教室及活動(dòng)室,，并且與所轄自然村協(xié)商解決了幼師待遇問題。我們還組織學(xué)前教師到濱州實(shí)驗(yàn)園參觀學(xué)習(xí)兩天,，受益非淺,。這一系列措施的采取，極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作熱情,，擴(kuò)大了我校的辦學(xué)規(guī)模,，提高了我校的辦學(xué)聲譽(yù)。

1,、本學(xué)期我校將進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《教師法》和《職業(yè)道德規(guī)范》,，定期開展各種形式的師德教育活動(dòng)，關(guān)愛學(xué)生,，尊重學(xué)生人格，杜絕任何形式的侮辱,、體罰及變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,。密切與家長聯(lián)系，通過各種形式與每位學(xué)生家長經(jīng)常溝通,。

2,、重視教師專業(yè)成長。我校教師繼續(xù)教育以校本培訓(xùn)為主,，學(xué)校對(duì)每個(gè)教師的專業(yè)成長實(shí)行分層達(dá)標(biāo)管理,，明確目標(biāo)，采取有效的實(shí)施制度,，采取多種形式培養(yǎng)中青年教師,、骨干教師和學(xué)科帶頭人。教師間提倡互相合作,、經(jīng)驗(yàn)共用,、資源同享。

3,、在全體教師參與討論,、修正和確定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善教師的評(píng)價(jià)體系,，并且將根據(jù)區(qū)教委的統(tǒng)一部署和評(píng)價(jià)方針,，結(jié)合我校實(shí)際制定適合我校的評(píng)價(jià)方案,。

1、校園文化是一種無形的教育資源,，它時(shí)時(shí)刻刻潛移默化的影響著教師和學(xué)生,。本學(xué)期我校將在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，爭取在區(qū),、市級(jí)以上報(bào)刊上多發(fā)表文章,；很抓校園文化建設(shè)，營造濃郁的文化氛圍,。

2,、我校將充分利用墻報(bào)、黑板報(bào),、壁報(bào)欄,、藝術(shù)長廊及"紅領(lǐng)巾"廣播站等原有的文化宣傳陣地，進(jìn)一步開發(fā)墻壁,、場地,、門窗等空間，努力加強(qiáng)校園文化建設(shè),。

3,、在加大有形的文化建設(shè)的同時(shí)，我校還將通過開展各種活動(dòng),，豐富師生的文化生活,、營造濃郁的文化氛圍，給師生烹制可口的文化大餐,。

在本學(xué)期及以后的學(xué)校工作中,，我校將嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)安排和指導(dǎo)原則，加強(qiáng)我校各方面的建設(shè),，優(yōu)化我校資源配置,，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)桑行聯(lián)小教育新篇章,！

本學(xué)年我校力爭做好以下重點(diǎn)工作：

1、爭創(chuàng)"市級(jí)普通話學(xué)校",。

2,、爭創(chuàng)"市級(jí)園林化學(xué)校"。

3,、爭創(chuàng)"區(qū)級(jí)教育教學(xué)工作示范校",。

4、爭創(chuàng)"校產(chǎn)管理示范校",。

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十八

一,、根據(jù)20xx年酒店年度總計(jì)劃,，酒店將在淡季對(duì)酒店內(nèi)部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對(duì)裝修前的各項(xiàng)善后工作做出以下計(jì)劃:

1,、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,，要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進(jìn)行物品,、食品及調(diào)料的申購,，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存,。

2,、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購,，裝修期間配合各部門車輛使用,。

二、貨品采購渠道問題

1,、定點(diǎn)供貨商

加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商貨品,、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,，確保食品衛(wèi)生安全,。

2、零售店采購

所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財(cái)務(wù)部健全臺(tái)帳,、保證隨時(shí)能通過工商防疫,、動(dòng)檢等部門的檢查。

3,、主打羔羊肉產(chǎn)品采購

做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,，跟蹤庫存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦,，制定周密,、詳細(xì)的采購計(jì)劃，及時(shí)與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系,。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況,。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求,，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位,。

三,、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃

主要是通過每日一次的市場調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購，通知一,、二樓廚師長進(jìn)行新品研制,，每周一由兩位廚師長到市場進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查,，對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見,。

四、對(duì)采購員的管理制度

1,、對(duì)駐鄭采購員加強(qiáng)貨品質(zhì)量,、價(jià)格的監(jiān)督管理;對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率，對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì),、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率,。

2、對(duì)店內(nèi)所需要物品的采購,、合理安排采購時(shí)間段,，確否工作有條不紊，對(duì)需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回,。

3,、配合財(cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,，對(duì)不必要物品不予采購,，做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。

五,、采購車輛的管理

1,、不斷強(qiáng)調(diào)采購員行車安全意識(shí)，寧停三分,，不搶一秒,，嚴(yán)格遵守交通規(guī)章制度。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈,、整潔,，言談舉止文明大方，注重禮節(jié)禮貌,，使用禮貌用語,，樹立良好的企業(yè)形象。

2,、對(duì)采購員行車專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo),，規(guī)范駕車操作程序，避免因操作不當(dāng)造成的車輛損壞,。要求采購員熟練掌握路貌路況,，少行彎路,，節(jié)約采購成本。

3,、在本職工作完成的基礎(chǔ)上,，密切配合其他部門的工作，隨叫隨到,，不扯皮,、找理由，提高整體工作效率,。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象,，常督導(dǎo)、常檢查,，抓典型,、重處理!

六、物價(jià)控制和節(jié)約

1,、所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情,，耐心討價(jià)還價(jià)，堅(jiān)決買到最低價(jià),，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約,。

2、所有供應(yīng)商送貨價(jià)和每日零星采購價(jià)每日填入“采購部每日價(jià)格對(duì)比表”,，每日對(duì)照,，探尋規(guī)律，要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價(jià),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí),，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。

3,、每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場采購,，對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握,，以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品,。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā),。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源，力爭不影響當(dāng)日銷售,，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房,。

4、接受廚師長每周一時(shí)常調(diào)查監(jiān)督,，不定期對(duì)駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查,，確保各項(xiàng)采購工作順利開展!

5,、對(duì)采購部外線電話的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立供應(yīng)商及酒店內(nèi)部人員通訊錄,，除通訊錄上的電話外,，其他電話一律禁打，特殊情況需將電話號(hào)碼及聯(lián)系人進(jìn)行存檔,，以便月底調(diào)出話費(fèi)清單進(jìn)行核準(zhǔn),，以次達(dá)到話費(fèi)節(jié)約的目的!

縣質(zhì)量工作年度計(jì)劃篇十九

1.科學(xué)規(guī)劃，保障港口長遠(yuǎn)發(fā)展,。積極與交通部規(guī)劃院對(duì)接,，完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作，并上報(bào)xx市政府待審,；根據(jù)市政府,、市發(fā)改委的要求，我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》,；協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運(yùn)規(guī)劃》,、《加快泰州港集裝箱運(yùn)輸發(fā)展研究》兩個(gè)規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設(shè)施維護(hù)實(shí)施細(xì)則,，深入企業(yè)指導(dǎo)并督促沿江港口完善相關(guān)規(guī)章制度和管理臺(tái)賬,，年底，由我科室牽頭,，對(duì)我港企業(yè)港口設(shè)施維護(hù)管理工作進(jìn)行了督查,。

2.主動(dòng)跟進(jìn)，項(xiàng)目服務(wù)及時(shí)高效,。億兆港務(wù),、羅家橋港大碼頭、國信電廠,、新民拆船碼頭取得交通運(yùn)輸部使用岸線批復(fù),，取得旺橋港內(nèi)港省交通運(yùn)輸廳岸線批復(fù)；取得國信電廠,、羅家橋大碼頭初步設(shè)計(jì)批復(fù),；夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設(shè)計(jì)審查；協(xié)助安寧港內(nèi)港池,、盈利港務(wù)內(nèi)港池岸線報(bào)批,，開展中谷海運(yùn)、盈利港務(wù)大碼頭擴(kuò)建岸線使用前期論證,；協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關(guān)前期工作,。

3.跟蹤服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新港作業(yè)區(qū)一期擴(kuò)建工程（水工部分）,、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程,、和尚港內(nèi)港池碼頭工程（1-5#泊位后方裝卸工藝）通過施工圖設(shè)計(jì)審查；和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質(zhì)量鑒定,；新世紀(jì)造船（xx區(qū)）舾裝碼頭修建工程,、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）通過交工驗(yàn)收；新港作業(yè)區(qū)公用碼頭（三期）工程項(xiàng)目檔案通過省交通廳專項(xiàng)驗(yàn)收,；三峰港務(wù)物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質(zhì)量評(píng)定,；恒德港務(wù)1#泊位、新時(shí)代碼頭工程通過竣工驗(yàn)收,。今年共續(xù)建泊位13個(gè),，其中萬噸級(jí)泊位3個(gè)；恒德港務(wù)1#泊位,，新時(shí)代碼頭工程通過竣工驗(yàn)收,。截止20xx年底，港已建有非生產(chǎn)性泊位42個(gè)（其中舾裝泊位28個(gè)）,，生產(chǎn)性泊位103個(gè)（萬噸級(jí)以下65個(gè),，1～5萬噸級(jí)13個(gè)，5萬噸級(jí)以上25個(gè)）,。

根據(jù)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》,，對(duì)轄區(qū)港口項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查摸底，共有6個(gè)碼頭列入專項(xiàng)整治范圍,，并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關(guān)手續(xù),。截止省局規(guī)定的期限，國信電廠全面完成了整改內(nèi)容,。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目上爭力度,。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期（洲際港務(wù)）工程、盈利港務(wù)擴(kuò)建工程,、安寧港內(nèi)港池?cái)U(kuò)建工程,、盈利港務(wù)內(nèi)港池、揚(yáng)子江港務(wù)內(nèi)港池,、大明港務(wù)取得岸線使用批復(fù),。

3.港口建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。續(xù)建和尚港港池10個(gè)千噸級(jí)泊位,，并完成交工驗(yàn)收,。可能新開工一期碼頭擴(kuò)建工程3個(gè)萬噸級(jí)泊位,、億兆港務(wù)2個(gè)萬噸級(jí)10個(gè)千噸級(jí)泊位泊位,、羅家橋長江泊位2個(gè)萬噸級(jí)5個(gè)千噸級(jí)以下噸級(jí)泊位,、羅家橋內(nèi)港池17個(gè)千噸級(jí)泊位,、三江水泥1個(gè)萬噸級(jí)泊位,、大明港務(wù)3個(gè)萬噸級(jí)泊位等項(xiàng)目，共計(jì)11個(gè)萬噸級(jí)泊位和42個(gè)千噸級(jí)及以下泊位,。國信電廠,、亞星錨鏈、蘇通港務(wù),、太和港務(wù),、下青龍港xx區(qū)、聯(lián)合安能,、三峰港務(wù),、新華港務(wù)、南洋船舶在環(huán)保驗(yàn)收等專項(xiàng)驗(yàn)收通過的條件下可完成竣工驗(yàn)收,。

4.繼續(xù)加大對(duì)港口設(shè)施維護(hù)工作的檢查督促力度,。