計劃可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù),避免臨時抱佛腳和拖延癥。計劃的編寫應(yīng)當(dāng)依據(jù)科學(xué)的原理和方法,,提高實施的可行性和效果,。該計劃涵蓋了各個方面的考慮,,細(xì)致入微,,整體可行性高,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇一
為了更好地為街道五保老人服務(wù):一是計劃20xx年對街道敬老院實行升級改造工程,,9月底全面完成,,預(yù)計造價46萬元;二是入院率達(dá)到80%以上,。
(一)新建敬老院室外娛樂場所:利用敬老院大門場所兩側(cè)空閑地,,建設(shè)700平方米以上的室外活動場所,配備相應(yīng)娛樂健身器材和伸縮大門,。
(二)敬老院內(nèi)綠化,、亮化、美化工程:即,。
(1)砍伐院內(nèi)原普通樹木,,因地制宜,更換絨花,、女貞子等樹種,。
(2)封閉老人宿舍走廊;
(3)粉刷宿舍內(nèi)外墻體。
(三)改造孤殘兒童收容中心,、乞討人員收容遣送站配套安全設(shè)施,。
(一)敬老院聘請專業(yè)設(shè)計人員對庭院進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計,預(yù)計造價46萬元,,等待上級領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),。
(二)敬老院的綠化工作已全面完成,更換成了絨花,、女貞子,、白蠟等樹種。
(三)現(xiàn)有3名符合五保條件的“三無”老人正在申報中,。
(一)等待上級領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)后,,按照原來計劃9月底前改造全部完工。
(二)把敬老院調(diào)治的房后空地,,按地塊種上不同的蔬菜,,
(三)努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,達(dá)到以副養(yǎng)院的能力,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇二
出自 sevw.cn
為了更好地為街道五保老人服務(wù):一是計劃20__年對街道敬老院實行升級改造工程,,9月底全面完成,,預(yù)計造價46萬元,;二是入院率達(dá)到80%以上,。
一,、升級改造工程,。
(一)新建敬老院室外娛樂場所:利用敬老院大門場所兩側(cè)空閑地,,建設(shè)700平方米以上的室外活動場所,,配備相應(yīng)娛樂健身器材和伸縮大門,。
(二)敬老院內(nèi)綠化,、亮化,、美化工程:即。
(1)砍伐院內(nèi)原普通樹木,,因地制宜,,更換絨花、女貞子等樹種,。
(2)封閉老人宿舍走廊,;
(3)粉刷宿舍內(nèi)外墻體。
(三)改造孤殘兒童收容中心,、乞討人員收容遣送站配套安全設(shè)施,。
(一)敬老院聘請專業(yè)設(shè)計人員對庭院進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計,預(yù)計造價46萬元,,等待上級領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù),。
(二)敬老院的綠化工作已全面完成,,更換成了絨花、女貞子,、白蠟等樹種,。
(三)現(xiàn)有3名符合五保條件的“三無”老人正在申報中。
三,、下步計劃:
(一)等待上級領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)后,,按照原來計劃9月底前改造全部完工。
(二)把敬老院調(diào)治的房后空地,,按地塊種上不同的蔬菜,
(三)努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,,達(dá)到以副養(yǎng)院的能力,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇三
按照全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署要求,根據(jù)《無棣縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)無棣縣深入開展消防安全大排查大整治活動,。
工作方案,。
的通知》,縣民政局,、縣消防大隊聯(lián)合,,積極引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政所和公安派出所聯(lián)合在所屬管轄范圍內(nèi)對敬老院開展消防監(jiān)督檢查和指導(dǎo)服務(wù)工作,以預(yù)防和減少敬老院火災(zāi)事故的發(fā)生,。
逐一排查摸底,,大力開展火災(zāi)隱患專項整治工作。利用一周時間,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政所會同公安派出所對敬老院進(jìn)行一次專項聯(lián)合檢查,,準(zhǔn)確掌握各敬老院消防安全狀況,摸清底數(shù),,建立臺賬,,堅決整改不具備消防安全條件的敬老院。
落實消防責(zé)任,,深入開展敬老院消防安全“四個能力”建設(shè),。
一是加強消防制度建設(shè)和落實能力。制定落實嚴(yán)格的用火,、用電管理制度和安全防范措施,,建立完善防火巡查、檢查制度,,及時整改消除火災(zāi)隱患和不安全因素,。
二是敬老院人員消防安全防范能力建設(shè)。每個敬老院建立消防安全組織機構(gòu),,明確一名主管為消防安全管理人,,具體負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理,。深入開展消防安全宣傳教育。樹立“消防工作,、宣傳先行”的理念,,邀請縣消防大隊人員到敬老院上消防知識課,對消防安全責(zé)任人,、管理人和“五?!崩先诉M(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的消防安全意識,。
三是加強逃生能力建設(shè),。加強對消防設(shè)施器材的維護(hù)保養(yǎng),指導(dǎo)和督促敬老院配備符合供養(yǎng)對象感知特點的報警和疏散逃生設(shè)施,。結(jié)合供養(yǎng)對象特點,,定期組織開展針對性強的應(yīng)急疏散逃生演練,切實做到一旦出現(xiàn)險情,,能夠快速有效疏散逃生,。
四是強化監(jiān)督檢查能力建設(shè)。定期組織開展各敬老院自查,、互檢,,不斷提高全縣敬老院消防安全“四個能力”建設(shè)水平。
建立敬老院安全生產(chǎn)報告制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每周及時將敬老院安全工作情況報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,,每月月底上報消防安全工作小結(jié)。
社區(qū)養(yǎng)老院必須預(yù)先制定一套災(zāi)害及緊急狀況的計劃,,該計劃必須包括在需要情況下轉(zhuǎn)移的地點和使用的交通工具,,或是就地避難的流程。所有員工應(yīng)熟悉該方案并在遇到緊急情況下按照所制定的計劃執(zhí)行,。
流程:,。
1.居民應(yīng)該與其疏散目的的地方以及為其疏散提供交通的機構(gòu)簽署一份協(xié)議或備忘錄。要定期對以上協(xié)議定期進(jìn)行檢查和更新,。
2.災(zāi)害/緊急情況計劃是為了給員工提供清晰,、具體的行動計劃,在遇到緊急情況和災(zāi)害時能遵循此計劃,。
3.所有員工必需熟悉災(zāi)害/緊急狀況計劃,,如:遇到火災(zāi)、疏散,、斷電,、災(zāi)害等情況時或其他會影響居民安全和健康等的情況。其中有些是由外部因素引起的(如罕見的風(fēng)暴),。有些是內(nèi)部因素引起的(如樓內(nèi)的火災(zāi)),。應(yīng)在員工入職引導(dǎo)以及入職之后向他們提供以上信息,。一旦該計劃發(fā)生修改或員工的職責(zé)發(fā)生變化,應(yīng)進(jìn)行另外培訓(xùn),。
4.如果災(zāi)害計劃發(fā)生任何變化,,管理者必須告知所有員工??梢允窃趩T工會上進(jìn)行口頭通知,,也可以以書面方式告知。
5.緊急狀況流程必須列入緊急狀況手冊,,而且應(yīng)放置在員工容易拿到的地方(如前臺),。
6.疏散地圖必須清楚地標(biāo)明所有居民出口并在大家容易看到的地方張貼(如在每個走廊或指定公共區(qū)域),居民應(yīng)人手一冊,。疏散的程序也應(yīng)張貼在員工和居民容易看到的地方,。
7.消防演習(xí)必須按照國家消防局的要求進(jìn)行(見本手冊上的生命安全培訓(xùn)部分)。
8.為員工和居民準(zhǔn)備足夠七天的應(yīng)急食物,,食物供應(yīng)應(yīng)定期存放以確保滿足這一要求。
9.當(dāng)社區(qū)必須撤離,,必須遵循下列指南:,。
聯(lián)絡(luò)9-1-1.告知他們這里的緊急情況并告訴他們你是從一個老年介護(hù)社區(qū)打來的(如果固定電話不能使用,嘗試使用移動電話),。
當(dāng)做出撤離決定后或在已經(jīng)撤離后盡快通知授權(quán)和保護(hù)部門,。
如果國家授權(quán)的管理者在社區(qū)內(nèi),他應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)所有員工撤離居民的方式和地點,。如果管理者不在社區(qū),,社區(qū)護(hù)士應(yīng)該負(fù)責(zé)撤離過程。當(dāng)上述管理人員都不在時,,居民助理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在管理者和社區(qū)護(hù)士(rn)到達(dá)前進(jìn)行負(fù)責(zé),。
利用緊急情況手冊后面的名冊獲悉需要通過口頭或身體援助撤離的居民。
到每間公寓通知居民撤離的消息,。如果災(zāi)難已經(jīng)蔓延到整棟建筑物,,先通知那些能夠自行撤離居民,接著通知那些需要協(xié)助才能撤離的居民,。如果災(zāi)難只影響了建筑物的某個區(qū)域(如某個公寓起火),,從直接受影響的區(qū)域(如走廊)開始組織撤離。
到每個公寓去確認(rèn)居民已經(jīng)離開公寓,。如果居民還沒有撤離,,幫助他轉(zhuǎn)移到安全地帶。
在離開公寓時,,放一條毛巾在公寓外表明該公寓已經(jīng)被搜索過并已確認(rèn)里面沒人,。
員工可以向在社區(qū)的,,有能力的居民、家庭成員或志愿者尋求幫助,。他們可以在離開社區(qū)后協(xié)助把居民聚集起來,,使其遠(yuǎn)離危險,或協(xié)助在社區(qū)外的其他居民,。無論如何,,不要向不能夠安全提供幫助的人請求幫助,這樣有可能把居民或其他人置于危險之中,。
當(dāng)撤離完畢時,,進(jìn)行清點人數(shù)以確保所有居民和員工無一遺漏。
如果管理者不在現(xiàn)場,,應(yīng)在第一時間聯(lián)絡(luò)他(在固定電話不能使用時,,應(yīng)嘗試使用移動電話)。如果管理員具備緊急情況處理知識,,他應(yīng)嘗試聯(lián)絡(luò)社區(qū),,如果可以,他應(yīng)趕過去協(xié)助緊急情況處理,。
10.如有必要,,應(yīng)盡快聯(lián)系不在執(zhí)勤的員工,通知他們回到崗位,。所有員工必須盡快報到,。
11.如有必要,應(yīng)為居民安置在臨時住所直到居民可以安全返回其公寓。管理員(或指定人員)應(yīng)與居民的家屬取得聯(lián)系以便重新將居民安置在一個安全的地點,。對那些家人和朋友無法安置的居民,應(yīng)由工作人員或緊急處置人員按照緊急情況手冊的要求給予救援,。居民應(yīng)該留在此處直到可以返回社區(qū)或直到被安排了其他住處。
12.當(dāng)所有居民都被撤離建筑物后,,管理者(或指定人員)應(yīng)將員工集合到指定位置并作出進(jìn)一步指示,。
13.如果可能,員工應(yīng):,。
轉(zhuǎn)移所有必要的居民藥品到疏散地點或其他指定位置,。
關(guān)閉主廚房和活動室(如果其中有廚房)的電器和燃?xì)狻?/p>
轉(zhuǎn)移所有必要的食品和水源到疏散地點或指定位置。
14.如果發(fā)生全社區(qū)性的災(zāi)害,,社區(qū)有可能會接收無須特殊醫(yī)療照護(hù)的傷員,。應(yīng)將為這些傷員提供的幫助與對本院居民的援助(如提供餐食)結(jié)合起來。應(yīng)列出所有接受社區(qū)援助的非居民名單,。
15.在照顧好所有居民及受災(zāi)人員后,,除非有可能會危害其他人的安全,否則應(yīng)盡一切努力保護(hù)社區(qū)的財產(chǎn)及檔案材料,。
16.如果條件允許,,向居民,、員工和社區(qū)受災(zāi)群眾提供食品和快餐。如果需要的話聯(lián)系當(dāng)?shù)氐纳碳一蚺l(fā)商提供額外的食物供應(yīng),。
17.繼續(xù)向居民,、員工或社區(qū)受災(zāi)群眾提供所需的幫助。
18.監(jiān)控居民,、員工或社區(qū)受災(zāi)群眾精神和身體狀況并按需提供情感支持和咨詢服務(wù),。
19.盡快聯(lián)系居民、員工,、社區(qū)受災(zāi)群眾的家屬或其他重要聯(lián)絡(luò)人,,并告知他們目前的情況。
20.監(jiān)控建筑和地面狀況以確保所有人的安全,。
21.在居民服務(wù)記錄本或員工檔案中記載受傷情況或重大事件,,并在24小時之內(nèi)將發(fā)生的事件通知授權(quán)和保護(hù)部門。
出自 sevw.cn
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇四
敬老院建立以來,,黨政班子換一了屆又一屆,,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),把敬老院建設(shè)作為黨委,、政府一項十分重要的工作來抓,。敬老院建成后,為了實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、科學(xué)化管理,、人性化服務(wù)的敬老院,,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,,民政、武裝,、財政,、計生、團委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組,,對敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?,F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察,、調(diào)研,,實時了解敬老院的狀況,解決院里的困難問題,。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,,噓寒問暖。夏天看熱不熱,,冬天看冷不冷,,棉被厚不厚,,幫忙敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?,供他們生火取暖。每每逢年過節(jié),,領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,,和他們談心,讓他們感受政府的關(guān)懷,,感受人間的溫暖,。
敬老院成立開始,牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,,把自己當(dāng)做老人的兒女,象孝敬父母,、長輩一樣對待院里的老人,,細(xì)心觀察老人的需求,貼心為老人服務(wù),。
目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,,總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床,,生活不能自理的老人),,其余養(yǎng)員也均是高齡老人。敬老院工作人員自入院以來,,他們放棄了照顧家里老人,、孩子的時間,放棄了節(jié)假日,,春節(jié)期間,,服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落。透過細(xì)心觀察得知,,原先老人望見別人都有親屬來探望,,自己親人沒來,心里有點兒不是滋味,。服務(wù)員主動與其親人進(jìn)行了溝通,,在大年初三他們的侄兒突然到來,老人欣喜異常,。
敬老院不僅僅在物資上滿足老人的需要,,也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍,讓每個老人都能找到家的感覺,。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候,,因過不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,,火氣個性大,,并且假裝生活不能自理,每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候,。服務(wù)員明白老人的心結(jié),,就象對待親人一樣,每一天一日三餐喂給他吃,,還給他洗臉,、洗腳、剪指甲,、端屎端尿,。在服務(wù)員堅持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺,,不但站起來自食其力了,,還在院種植地斬草滅蟲,呵護(hù)蔬菜,。敬老院里有個“生日角”,,院長把每位老人的生日都記了下來,每當(dāng)有老人過生日時,,院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。四,、完善規(guī)章制度,,加強院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務(wù)管理委員會,制定了院長任期職責(zé),、工作人員崗位職責(zé),、院辦經(jīng)濟職責(zé)制度,衛(wèi)生,、安全制度,,敬老院里有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當(dāng)有老人過生日時,,院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,,大家就圍坐在一齊,為老人燃起對完美生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。
三
院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務(wù)管理委員會,制定了院長任期職責(zé),、工作人員崗位職責(zé),、院辦經(jīng)濟職責(zé)制度,衛(wèi)生,、安全制度,,會議學(xué)習(xí)制度,請銷假制度,,財務(wù)管理制度,,實物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,,會議學(xué)習(xí)記錄簿,,院民工作狀況記錄簿,請銷假記錄簿,,環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿,,五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,,供大家學(xué)習(xí),,還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗和體會。在財務(wù)上,,實時報賬,,實時監(jiān)督,實時公開,。敬老院的各項建設(shè)工程,,一律向社會公開承包,理解群眾監(jiān)督,。由于實行了規(guī)范化管理,,敬老院的各項工作和日常生活井井有條,深受社會的好評,,他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣,。
為了改善敬老院環(huán)境,為老人們帶給更安全更舒適的'居住,在政府和廣大群眾的努力之下,,新的敬老院即將完工,。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛(wèi)生的食堂,,配套齊全的娛樂室,,滿院飄香的花園,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境,。在新的敬老院完工后,,他們將會搬進(jìn)新居,安享晚年之樂,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇五
為進(jìn)一步加強我縣敬老機構(gòu)消防工作,,根據(jù)《州民政局關(guān)于開展養(yǎng)老機構(gòu)消防安全大檢查的緊急通知》精神,我縣庚即對全縣范圍內(nèi)養(yǎng)老機構(gòu)開展消防安全大檢查,。
1,、這次主要是對違章使用100w以上大功率電器及私自亂拉電源線等全方面檢查,對違章使用電爐,、電熱杯,、電飯鍋、水煮器和亂拉電源線的老人,,給予沒收并及時處理,。
2、對消火栓,、滅火器等消防器材的正常使用,,做好日常保養(yǎng)維護(hù)和防火器材的添加和更換。
3,、對在寢室吸煙等違規(guī)情況的老人給予勸誡,,消防安全委員會、后勤及保衛(wèi)部門堅持24小時值班,。
4,、值班人員每天檢查老人晚上的就寢率,寢室文明衛(wèi)生檢查,,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時消除,,將此作為一項日常事務(wù)性的工作抓緊。
這次檢查結(jié)果,,我縣養(yǎng)老機構(gòu)未發(fā)現(xiàn)較大的安全隱患,,但也存在一些老人不遵守規(guī)定,,使用大功率電器現(xiàn)象,。
1、對此次檢查結(jié)果在敬老院范圍內(nèi)進(jìn)行了通報,對不遵守相關(guān)制度的老人進(jìn)行了勸誡,,深入開展消防安全知識講解和教育,。
2、召開安全教育大會,,印發(fā)消防安全相關(guān)資料,,并要求敬老院工作人員與老人一起討論消防安全方面存在的問題。
3,、加強安全責(zé)任人制度,,要求各級安全責(zé)任人高度重視,并持之以恒,,定期進(jìn)行安全檢查工作,。
4、開展消防演習(xí),,講解防火應(yīng)急自救方法,,現(xiàn)場展示消防器械的使用方法,并現(xiàn)場進(jìn)行演練,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇六
20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,,以創(chuàng)建省一級養(yǎng)老院為動力,,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化,、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),,全院上下,團結(jié)一心,,扎實做好了xx年的各項工作,,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
堅持以人為本,注重從完善制度入手,,努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長責(zé)任制,工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度,、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等,。通過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序,。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎金,,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。通過經(jīng)項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感,。
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,,領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假,,這樣做的效果是直觀,、明確、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。
工作中,,堅持做到把好“兩關(guān)”。
一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;,。
二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個人信息檔案,,實行一人一檔,、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,,入住養(yǎng)老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。
我們堅持以人為本的辦院理念,,注重發(fā)揮老人的作用,。
一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負(fù)責(zé)討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。
二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜,,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng)。
三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,,小組成員輪流值班,,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,,嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行,。
一是親情護(hù)理從點滴做起,。
二是開展了談心活動。
三是分級護(hù)理,,對一般院民實行常規(guī)護(hù)理,,對半自理的院民實行二級護(hù)理,對生活不能自理的院民實行了一級護(hù)理,,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆,。
針對本院設(shè)施老化的實際,,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,,新增床位62張,,擴大了辦院規(guī)模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,,新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件,。
總之,xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,,我院工作取得了一定成績,,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,,不能代表現(xiàn)在,,更不能說明將來。下一年,,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn),。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇七
為了加強養(yǎng)老機構(gòu)的消防安全,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,,保護(hù)人,、財、物的安全,,加強消防安全知識,,本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的宗旨,,切實做好防火,、滅火工作,特制定消防安全應(yīng)急預(yù)案,。
組長:
副組長:
成員:
主要職責(zé):
(1)加強領(lǐng)導(dǎo),,健全組織,強化工作職責(zé),,完善各項應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實,。
(2)充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育,組織,、指導(dǎo)本單位消防安全常識的普及教育,,廣泛開展消防安全和有關(guān)技能訓(xùn)練,,不斷提高養(yǎng)老機構(gòu)人員的防范意識和基本技能。
(3)認(rèn)真搞好各項物質(zhì)保障,,嚴(yán)格按應(yīng)急預(yù)案要求積極籌儲,,落實飲食,防凍防雨,、搶救設(shè)備等物質(zhì)準(zhǔn)備工作,,強化管理,使之保持良好備戰(zhàn)狀態(tài),。
(4)采取一切必要手段嗎,,利用各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作,,把災(zāi)害造成的損失降到最低點,,加大檢查力度,抓好實戰(zhàn)演練,,提高應(yīng)急處置能力,。
(5)調(diào)動一切積極因素,全面保證和促進(jìn)養(yǎng)老機構(gòu)安全穩(wěn)定,。
應(yīng)急前準(zhǔn)備:
領(lǐng)導(dǎo)小組及時發(fā)布有關(guān)信息和警報,,全面組織各項消防救護(hù)工作,隨時準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù),。
應(yīng)急過程行動:
1,、領(lǐng)導(dǎo)小組得知消防緊急情況后,立即組織各種救護(hù)隊伍迅速集結(jié)待命,。
2,、迅速發(fā)出緊急警報,組織仍滯留在建筑物內(nèi)所有人員撤離,。
3,、組織有關(guān)人員對所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵,、關(guān)閉危險場所,,停止各項室內(nèi)大型活動。
4,、加強對易燃易爆物品,、有毒有害化學(xué)品的管理,加強供電輸電,、機房等重要設(shè)備,、場所的防護(hù),保障工作順利進(jìn)行,。
5,、迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護(hù)工作,,及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近醫(yī)院搶救。
6,、加強重要設(shè)備,、重要物品的救護(hù)和保護(hù),加強養(yǎng)老機構(gòu)值班值勤和邏輯,,防止各類犯罪活動的發(fā)生,。
1、加強對養(yǎng)老機構(gòu)人員的宣傳教育,,做好老人的思想穩(wěn)定工作,。
2、加強各類值班值勤,,保持通訊暢通,,及時掌握養(yǎng)老機構(gòu)情況,全力維護(hù)正常生活秩序,。
3,、迅速了解和掌握養(yǎng)老機構(gòu)火災(zāi)情況,及時匯總上報,。
為全面推進(jìn)示范敬老院管理工作,,切實做好高陽鎮(zhèn)敬老院防火安全工作,確保敬老院日常管理工作的順利進(jìn)行,,在突發(fā)火險災(zāi)情時能夠做到反應(yīng)迅速,、分工明確、處置有序,、及時撲救,,努力使人員傷亡和財產(chǎn)損失減少到最低限度,特制定本滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,。
組長:院長
副組長:副院長
組員:
組長負(fù)責(zé)定時召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議,,傳達(dá)上級相關(guān)文件與會議精神,部署,、檢查落實消防安全事宜,。
副組長負(fù)責(zé)各具體負(fù)責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況,未雨綢繆,,做好準(zhǔn)備,,保證完成院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。
工作組組長具體負(fù)責(zé)火險發(fā)生時全院突發(fā)事件的處理,、報告,、監(jiān)控與協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳,、教育,、檢查等工作,努力將火災(zāi)事故減小到最低限度,。
消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)下設(shè)通訊組,、滅火組、搶救組,、緊急疏散組,,分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火,、搶救傷員,、疏散人員等工作。
(一)通訊聯(lián)絡(luò)組:
組長:
成員:
火險發(fā)生時,,負(fù)責(zé)立即電話報告院消防安全工作組和上級相關(guān)部門,,以快速得到指示,視火情撥打119,,廣播告知全體在院人員,,報險救災(zāi),。
(二)滅火組:
組長:xxx
成員:xxx
(三)搶救組:
組長:xxx
成員:xxx
(四)緊急疏散組:
組長:xxx
成員:xxx
負(fù)責(zé)制定緊急疏散方案,,明確各樓層逃生途徑與辦法指導(dǎo),負(fù)責(zé)人員緊急疏散中的安全,;負(fù)責(zé)逃生途徑與辦法的培訓(xùn)與指導(dǎo),;宿舍發(fā)生緊急情況時及時告知老人,負(fù)責(zé)老人疏散與逃生,。
(一)防火工作措施
1,、由院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位的消防工作,要把消防工作列入本單位的議事日程,,經(jīng)常對老人,、員工進(jìn)行消防知識教育,建立健全防火制度和安全操作規(guī)程,。
2,、經(jīng)常進(jìn)行防火教育和救災(zāi)器材技術(shù)的使用演練,適時開展防火安全大檢查,。相關(guān)管理人員應(yīng)加強對線路檢查維修,,防止因線路老化或負(fù)荷加大造成短路而引起火災(zāi)事故。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,,要求有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人馬上進(jìn)行整改,。
3、配電箱、水泵房有專線聯(lián)系,,一旦發(fā)生火災(zāi),,水電要在第一時間內(nèi)恢復(fù)使用?;馂?zāi)現(xiàn)場要在第一時間內(nèi)切斷電源,。
4、活動室,、餐廳,、公共浴室等人員集中的公共場所不準(zhǔn)超過額定人數(shù),安全出口處應(yīng)用明顯標(biāo)志,,并保持道路暢通.,。重點要害部門,必須嚴(yán)格防火制度,,采取相應(yīng)的防火措施,。
6、根據(jù)防火,、滅火的需要,、配置相應(yīng)各類、數(shù)量的消防器材,、設(shè)備和設(shè)施,。
7、負(fù)責(zé)緊急疏散的同志必須接受基本滅火技術(shù)的培訓(xùn),,正確掌握必要的方法,,切實保證逃生老人、員工的安全撤離,。特殊位置,,如活動室、廚房必須特殊管理與培訓(xùn),。
(一)滅火和應(yīng)急疏散措施
滅火措施:
1,、發(fā)現(xiàn)某部位起火或冒濃煙時,第一發(fā)現(xiàn)人要邊撲救邊呼叫,,其它人員聽到呼叫要立即報警,,在向119報警的同時,要及時向院領(lǐng)導(dǎo),、值班管理員等報告,。
2、在向119報警時要講清單位,、起火部位,、燃燒物資,、報警人姓名,并派人在路口接應(yīng)和引導(dǎo)消防車,。
3,、涉火單位當(dāng)事人應(yīng)向火災(zāi)撲救指揮部成員報告起火部位的人員和存放物資的情況,特別要講清火場中有無易燃易爆物品,。
4,、管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導(dǎo)撤離老人奔向疏散通道,并將正確的逃生方法告知負(fù)責(zé)同志,,其余人員按照既定位置,,統(tǒng)一使用滅火器滅火,并進(jìn)行傷員搶救等工作,。
5,、為更好地應(yīng)付緊急情況,管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮,。
6,、對一時難以搬運的大型物件、設(shè)備等要及時采取有效措施,。
7,、火場中燃燒的物資中如有有毒氣體,進(jìn)入火場人員必須采取防毒措施,。如用濕布塊捂口鼻,,以防中毒。
疏散中的注意事項:
1,、在火場疏散中首先要重視對老年婦女及年老體弱,、臥病在床的老人的援救,部門負(fù)責(zé)人要及時清點人數(shù),,要勸導(dǎo)火災(zāi)現(xiàn)場的圍觀人群及時離開火場。
2,、在火場疏散中應(yīng)盡最大可能分散人流,,避免大量人員涌向一個出口,造成人員傷亡事故,。
3,、發(fā)生火災(zāi)后要及時開啟消防通道,用于疏散人員和物資,。通道被煙霧封阻時,,疏散人員應(yīng)及時給被困者傳遞毛巾、濕布條等物品,,供給他們捂口,、捂鼻用,并招呼大家葡匐沖出火場。
4,、搬運物資過程中,,凡是有毒物品或遇撞擊、受熱容易引起爆炸的物品,,應(yīng)遠(yuǎn)離火場,,并派專人看管。
5,、滅火結(jié)束保護(hù)現(xiàn)場,,以便查清事故原因。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇八
自xx鎮(zhèn)養(yǎng)老院建立以來,,養(yǎng)老院堅持以人為本,,服務(wù)老人,強化管理,,逐步發(fā)展,,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質(zhì)量,,養(yǎng)老院建設(shè)全面發(fā)展,,得到了社會的充分肯定。
養(yǎng)老院建立以來,,黨政班子換一了屆又一屆,,但每屆班子都十分重視養(yǎng)老院建設(shè),把養(yǎng)老院建設(shè)作為黨委,、政府一項十分重要的工作來抓,。養(yǎng)老院建成后,為了實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、科學(xué)化管理,、人性化服務(wù)的養(yǎng)老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,,民政,、武裝、財政,、計生,、團委等部門負(fù)責(zé)人為成員的養(yǎng)老院建設(shè)小組,對養(yǎng)老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?,F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,,李x為副組長的養(yǎng)老院建設(shè)小組經(jīng)常到養(yǎng)老院視察、調(diào)研,,實時了解養(yǎng)老院的情況,,解決院里的困難問題,。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到養(yǎng)老院看望老人,噓寒問暖,。夏天看熱不熱,,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,,幫助養(yǎng)老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難,。在冬天來臨的時候,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?,供他們生火取暖,。每每逢年過節(jié),領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,,和他們談心,,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖,。
養(yǎng)老院成立開始,,牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,,把自己當(dāng)做老人的兒女,,象孝敬父母,、長輩一樣對待院里的老人,,細(xì)心觀察老人的需求,,貼心為老人服務(wù)。
目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,,總共26人(其中肢殘3人,、1人癱瘓在床,生活不能自理的老人),,其余養(yǎng)員也均是高齡老人,。
養(yǎng)老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家里老人,、孩子的時間,,放棄了節(jié)假日,全身心的投入到敬老,、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本,,勤勤懇懇,、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上,,什么時候該添制夏衣冬被,,他們提前作好了準(zhǔn)備;五保老人有了病痛,,請醫(yī)拿藥,忙過不停,,對待五保老人勝過自己的親人,。負(fù)責(zé)特護(hù)的服務(wù)員,對那些生活不能自理的老人,,每天端水,、喂飯、洗衣擦身,、端屎端尿,,經(jīng)年累月,不怕臟,、不怕累,。他們并沒有特殊的津貼,僅僅是憑自己的責(zé)任心,、愛心,,默默奉獻(xiàn)、無怨無悔的工作,。
春節(jié)期間,,服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落。通過細(xì)心觀察得知,,原來老人看見別人都有親屬來探望,,自己親人沒來,心里有點兒不是滋味,。服務(wù)員主動與其親人進(jìn)行了溝通,,在大年初三他們的侄兒突然到來,老人欣喜異常,。
養(yǎng)老院不僅在物資上滿足老人的需要,,也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍,,讓每個老人都能找到家的感覺,。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候,因過不慣院里的生活,,心里有抵觸情緒,,火氣特別大,并且假裝生活不能自理,,每天躺在床上讓服務(wù)員侍候,。服務(wù)員知道老人的心結(jié),就象對待親人一樣,,每天一日三餐喂給他吃,,還給他洗臉,、洗腳、剪指甲,、端屎端尿,。在服務(wù)員堅持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺,,不但站起來自食其力了,,還在院種植地斬草滅蟲,呵護(hù)蔬菜,。
養(yǎng)老院里有個“生日角”,,院長把每位老人的生日都記了下來,每當(dāng)有老人過生日時,,院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,,大家就圍坐在一起,為老人燃起對美好生活的憧憬,。養(yǎng)老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。
院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務(wù)管理委員會,制定了院長任期責(zé)任,、工作人員崗位責(zé)任,、院辦經(jīng)濟責(zé)任制度,衛(wèi)生,、安全制度,,會議學(xué)習(xí)制度,請銷假制度,,財務(wù)管理制度,,實物管理制度和院民守則;建立了院務(wù)管理記錄簿,會議學(xué)習(xí)記錄簿,,院民工作情況記錄簿,,請銷假記錄簿,環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿,,五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊,。養(yǎng)老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,供大家學(xué)習(xí),,還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗和體會,。在財務(wù)上,實時報賬,,實時監(jiān)督,,實時公開。養(yǎng)老院的各項建設(shè)工程,,一律向社會公開承包,,接受群眾監(jiān)督。由于實行了規(guī)范化管理,,養(yǎng)老院的各項工作和日常生活井井有條,,深受社會的好評,他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣,。
為了改善養(yǎng)老院環(huán)境,,為老人們提供更安全更舒適的居住,在政府和廣大群眾的努力之下,,新的養(yǎng)老院即將完工,。新的養(yǎng)老院將擁有寬敞明亮的住房,潔凈衛(wèi)生的食堂,,配套齊全的娛樂室,,滿院飄香的花園,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境,。在新的養(yǎng)老院完工后,,他們將會搬進(jìn)新居,安享晚年之樂,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇九
x敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的支持和高度重視下,,鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,,在生活上得到關(guān)心,,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養(yǎng),、老有所樂,、老有所醫(yī),使五保工作得到全面貫徹落實,。
一,、規(guī)范管理,鞏固完善院內(nèi)安全設(shè)施,,確保院民安全,。
今年以來,我院不斷完善各類功能設(shè)施,,強化管理和服務(wù),,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高,。我院在鎮(zhèn)財政支持下,,投資20多萬元,,改善院內(nèi)設(shè)施,因我院一直以來地下水管老化,,不斷漏水,,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,,保障老人正常使用,,節(jié)約能源;四月份,安裝了呼叫系統(tǒng),,呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室,,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急情況時,,工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場,,減少安全事故發(fā)生,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人一直使用鐵床,,因使用已久,,而生繡,使用時還發(fā)生聲音,,使老人能安全,、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,,廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了,,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,,以致老化,,嚴(yán)重腐爛,將院內(nèi)所有圍欄扶手更換,,更換成不銹鋼,,增加衛(wèi)生間和過道的安全扶手,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全的敬老院,。
二、豐富精神生活,,創(chuàng)造文化氛圍,,讓老人老有所樂。
1、四月份,,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德,,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,詳細(xì)為每位老人建立詳細(xì)健康檔案,,使老人清晰自身存在病因,看病易,,用藥明確,,每個星期五下午為老人詳細(xì)檢查,保障老人身體健康,,我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,使老人更方便用藥,。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,,使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健,。
2,、xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節(jié)日,,鎮(zhèn)政府,、學(xué)校、愛心單位,、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心,。
三、健全各項規(guī)章制度,、實行規(guī)范化管理,。
1、堅持以人為本,,努力實現(xiàn)以制管中心,。20xx年我院健全各項規(guī)章制度,廣泛征求老人和工作人員意見,,制定了院長責(zé)任制,、食堂,財務(wù),,衛(wèi)生,,門衛(wèi)、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,,相互之間開展幫助活動,。
2、抓工作管理,,我院作為政府的一個組成部門,,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,,糾正問題,使事事有人負(fù)責(zé),,人人都把活干好,。
3、加強工作人員素質(zhì)教育,,堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實事,,辦好事,,對待老人做到熱心、耐心,、誠心,,辦事做到老人滿意,主管部門滿意,。
20xx年,,我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念,,用心,、用情服務(wù)好老人的生活起居,塑造我院良好形象,。
3,、開展與老人溝通交流談心活動,通過耐心細(xì)致的對話,,讓我們理解老人的心理變化;,。
4,、與社會各團體合作,,制定更多適合老人的活動。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇十
20xx年本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,,以建立省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,、管理制度化、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化,、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),全院上下,,團結(jié)一心,,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:
堅持以人為本,,注重從完善制度入手,,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責(zé)制,,工作人員崗位目標(biāo)職責(zé)制,衛(wèi)生檢查制度,,“五好院民評比制度”,、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等,。透過抓制度落實,,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序,。
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”,、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,,每人發(fā)放50元獎金,,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。透過經(jīng)項活動的開展,,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,,增強了院民的群眾榮譽感。
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,,領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行,,院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假,這樣做的效果是直觀,、明確,、嚴(yán)密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,,能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。
工作中,,堅持做到把好“兩關(guān)”,,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔,、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表,、醫(yī)院健康查體資料,,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便,,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,,負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,,負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,,保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員輪流值班,,并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,,防止食物中毒,嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程,,防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作用心性,,保證了全院各項工作的有序運行,。
針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,,擴大了辦院規(guī)模,,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件,。
總之,,20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了必須成績,,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,,不能代表此刻,,更不能說明將來。下一年,,我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,,開拓創(chuàng)新,,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn),。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇十一
副組長:xxx。
成員:xxx,、xxx,。
組長負(fù)責(zé)定時召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳達(dá)上級相關(guān)文件與會議精神,,部署,、檢查落實消防安全事宜,。
副組長負(fù)責(zé)各具體負(fù)責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況,做好準(zhǔn)備,,保證完成各級政府領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù),。
領(lǐng)導(dǎo)組各組員具體負(fù)責(zé)火險發(fā)生時的處理、報告,、監(jiān)控與協(xié)調(diào),,保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實;做好宣傳,、教育,、檢查等工作,努力將火災(zāi)事故減小到最低限度,。
消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)下設(shè)通訊組,、滅火組、搶救組,、緊急疏散組,,分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火,、搶救傷員,、疏散老人等工作。
(一)通訊組:組長:xxx,,火險發(fā)生時,,負(fù)責(zé)立即電話報告敬老院消防安全工作組和上級相關(guān)部門,以快速得到指示,,視火情撥打119,,及時告知全體院民,逃離現(xiàn)場),。
(二)滅火組:組長:xxx,,負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)檢查全院的用電,、用火安全,;火險發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作,。
(三)搶救組:組長:xxx駐院區(qū)醫(yī)生),,成員:xxx、xxx,,負(fù)責(zé)做好及時送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作,,負(fù)責(zé)火險發(fā)生時受傷院民及救火人員傷痛的緊急處理和救護(hù)。
(四)緊急疏散組:組長:xxx,。成員:xxx,,負(fù)責(zé)制定緊急疏散方案,,明確各棟居住院民的逃生途徑與辦法指導(dǎo)。
1,、發(fā)現(xiàn)火情,,在場人員要立即引導(dǎo)室內(nèi)人員進(jìn)行有序疏散,并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情,,爭取消滅于火災(zāi)初級階段,。
2、如不能及時控制,、撲滅火災(zāi),,在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢蔓延,。
3,、在場人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)組成員匯報,盡快增加援助人員,,協(xié)助救火,。
4、領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報告后,,要立即到達(dá)火情現(xiàn)場,,并視火情撥打“119”報警求救。
1,、火情發(fā)生后,,按照滅火預(yù)案,管理人員及各工作人員要立即通知領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),,盡快增加援助人員,,如發(fā)生重大火情,同時向“119”報警,,并根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴(yán)重程度逐個區(qū)域通知人員撤離,。
2,、管理人員及工作人員應(yīng)該正確引導(dǎo)撤離院民奔向疏散通道,并將正確的逃生方法告知負(fù)責(zé)同志,,其余人員按照既定位置,,統(tǒng)一使用滅火器滅火,并進(jìn)行傷員搶救等工作,。
3,、為更好地應(yīng)付緊急情況,管理人員及工作人員必須一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮,。
4,、緊急疏散的負(fù)責(zé)同志必須接受基本滅火技術(shù)的培訓(xùn),,正確掌握必要的方法,對行動不便的院民及時安排人員幫助其迅速轉(zhuǎn)移,,切實保證逃生院民的安全撤離,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇十二
xx敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的支持和高度重視下,鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展,,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,,在生活上得到關(guān)心,在精神上得到安慰,,使老人得到老有所養(yǎng),、老有所樂、老有所醫(yī),,使五保工作得到全面貫徹落實,。
今年以來,我院不斷完善各類功能設(shè)施,,強化管理和服務(wù),,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高,。我院在鎮(zhèn)財政支持下,,投資20多萬元,改善院內(nèi)設(shè)施,,因我院一直以來地下水管老化,,不斷漏水,資源浪費很大,,三月份將所有地下水管全部更換,,保障老人正常使用,節(jié)約能源;四月份,,安裝了呼叫系統(tǒng),,呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室,五保老人呼叫時支持對講,,保障老人遇緊急情況時,,工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場,減少安全事故發(fā)生,,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人一直使用鐵床,,因使用已久,而生繡,,使用時還發(fā)生聲音,,使老人能安全、舒適的睡眠,全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,,廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了,,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,,以致老化,,嚴(yán)重腐爛,將院內(nèi)所有圍欄扶手更換,,更換成不銹鋼,,增加衛(wèi)生間和過道的安全扶手,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,,為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全的敬老院,。
1、四月份,,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德,,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,詳細(xì)為每位老人建立詳細(xì)健康檔案,,使老人清晰自身存在病因,,看病易,用藥明確,,每個星期五下午為老人詳細(xì)檢查,,保障老人身體健康,我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,,使老人更方便用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,,使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健。
2,、xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節(jié)日,,鎮(zhèn)政府,、學(xué)校、愛心單位,、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心,。
1,、堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管中心,。2014年我院健全各項規(guī)章制度,,廣泛征求老人和工作人員意見,制定了院長責(zé)任制,、食堂,,財務(wù),衛(wèi)生,,門衛(wèi),、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,,相互之間開展幫助活動,。
2、抓工作管理,,我院作為政府的一個組成部門,,是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,,糾正問題,使事事有人負(fù)責(zé),,人人都把活干好,。
3、加強工作人員素質(zhì)教育,,堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實事,,辦好事,,對待老人做到熱心、耐心,、誠心,,辦事做到老人滿意,主管部門滿意,。
20xx年,,我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的理念,,用心,、用情服務(wù)好老人的生活起居,塑造我院良好形象。
3,、開展與老人溝通交流談心活動,,通過耐心細(xì)致的對話,讓我們理解老人的心理變化;,。
4,、與社會各團體合作,制定更多適合老人的活動,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇十三
敬老院工作總結(jié)一年來,,房寺鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,,在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下,,踐行以民為本,為民解困,,為民服務(wù)的宗旨,,維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,使全鎮(zhèn)五保老人的衣,、食、住,、醫(yī)得到全面貫徹落實,,各項工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、正?;?/p>
在加大軟硬件投入的同時,,更加注重制度建設(shè),,努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本,,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,,制定了院長責(zé)任制,、管理人員崗位職責(zé)、值班制度,、吹事員崗位職責(zé),、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制,、財務(wù),、衛(wèi)生,、醫(yī)療等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,,實行民主管理,,文明辦院,挑選1人參與管理,,負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,,同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育,。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。xx時每星期二召開例會組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,商量研究布置本周工作,,解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點,、難點問題,,經(jīng)常展開討論,商量對策,,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力,。為強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,,增強責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ),。
為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,,我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位,。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7,、4元,。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,,打整衛(wèi)生死角,每周一上午,、星期五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度,,院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望,,全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點,,在食譜方面做到暈素搭配,定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),,對患有疾病的老人,,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的`病危老人,,不厭其煩,,精心伺候。每逢xx傳統(tǒng)佳節(jié),,都為老人準(zhǔn)備豐盛的菜飯;在老人生日之日專門準(zhǔn)備一份(雞蛋,、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細(xì)事就是要讓每位老人都能過得稱心,、舒心,,安享晚年。四是注重老人健康工作,。專門建立了老人健康檔案,,詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,,親屬情況,、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,,生病打針吃藥只需記帳,,如遇住院還派專人照料。
房寺敬老院目前住院老人有170人,,xx均年齡已達(dá)到71歲,,最大年紀(jì)有83歲,院內(nèi)已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,,做好五保老人跟蹤服務(wù),。全院管理人員2人,工作人員10人,,一年來,,通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實,,大家都基本切實履行好崗位職責(zé),,做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早,、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,,星期六、星期日照常上班,。團結(jié)干事,、互相支持,、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,得到及時的治療搶救,,使病人盡快得以恢復(fù),。膳食管理方面,安排好星期菜譜,。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,,毒,,防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面,,做到一個季度查一次體,,并保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳,、床被單,。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),,要求做到老人房內(nèi)無異味,。保衛(wèi)管理方面,對老人的親屬,、來訪人員進(jìn)行登記制度,、老人外報告和請假制度。每個職工要根據(jù)自己的工作分工,、做到各項工作有章可循,、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效,,對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水xx,,使工作做到日趨完善,。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處,、團結(jié)友善的氛圍行成,。
在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠,,以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的發(fā)展路子,。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養(yǎng)羊,。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動,,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感,。目前共種菜地3畝,,養(yǎng)羊7頭,已宰殺2頭,,今年我們做到每一天吃一次肉,,早餐保證吃一個雞蛋。
為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面,,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,,我們積極爭取,努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動,。在有關(guān)單位,、部門的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德,,營造共助氛圍,。同時,為了保障老人的物質(zhì)文化生活,,拓寬老人的視野,,xx時抽空放花燈小調(diào)觀看,每月組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報紙,、講時事),,使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的發(fā)展,開展“五講”,、“四美”,、“三熱愛”活動,進(jìn)行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進(jìn)評比,,并年終將評選出“三好,、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎勵,。
一是開源節(jié)流,,進(jìn)一步提高院民的生活水xx。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟,,把小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植,。每天每人的生活費由7、4元提高到10元,。同時,,為每位老人定做一身衣服,。
二是強化管理,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,,更開心,,順利地渡過晚年。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇十四
x敬老院在市民政局和鎮(zhèn)的支持和高度重視下,,鞏固和完善五保工作的健康發(fā)展,,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,在生活上得到關(guān)心,,在精神上得到安慰,使老人得到老有所養(yǎng),、老有所樂,、老有所醫(yī),使五保工作得到全面貫徹落實,。
今年以來,,我院不斷完善各類功能設(shè)施,強化管理和服務(wù),,使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下,,投資20多萬元,,改善院內(nèi)設(shè)施,因我院一直以來地下水管老化,,不斷漏水,,資源浪費很大,三月份將所有地下水管全部更換,,保障老人正常使用,,節(jié)約能源;四月份,安裝了呼叫系統(tǒng),,呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室,,五保老人呼叫時支持對講,保障老人遇緊急情況時,,工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場,,減少安全事故發(fā)生,,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人一直使用鐵床,因使用已久,,而生繡,,使用時還發(fā)生聲音,使老人能安全,、舒適的睡眠,,全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了,,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,以致老化,,嚴(yán)重腐爛,,將院內(nèi)所有圍欄扶手更換,更換成不銹鋼,,增加衛(wèi)生間和過道的安全扶手,,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,,為確保老人入住管理和安全得到保障,。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院,。
1,、四月份,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,,進(jìn)一步弘揚中華民族敬老,、愛老的傳統(tǒng)美德,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,詳細(xì)為每位老人建立詳細(xì)健康檔案,使老人清晰自身存在病因,,看病易,,用藥明確,每個星期五下午為老人詳細(xì)檢查,,保障老人身體健康,,我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,,使老人更方便用藥,。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動,使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防、保健,。
2,、xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來,每逢節(jié)日,,鎮(zhèn)xx,、學(xué)校,、愛心單位,、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心,。
1,、堅持以人為本,努力實現(xiàn)以制管中心,。20xx年我院健全各項規(guī)章制度,,廣泛征求老人和工作人員意見,,制定了院長責(zé)任制,、食堂,,財務(wù),衛(wèi)生,,門衛(wèi),、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,并在老人之間建立互幫互助小組,,相互之間開展幫助活動,。
2、抓工作管理,,我院作為xx的一個組成部門,是為民服務(wù)的窗口,,工作的好壞直接影響到xx的形象,。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,,使事事有人負(fù)責(zé),,人人都把活干好。
3,、加強工作人員素質(zhì)教育,,堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,,為老人辦實事,,辦好事,對待老人做到熱心,、耐心,、誠心,辦事做到老人滿意,主管部門滿意,。
20xx年,,我院將進(jìn)一步樹立“以人為本、服務(wù)老人”的`理念,,用心,、用情服務(wù)好老人的生活起居,塑造我院良好形象,。
4,、與社會各團體合作,制定更多適合老人的活動,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇十五
明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設(shè)施的建設(shè),,計劃修建豬圈3間,雞圈1間,,加工坊1間,,讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,實現(xiàn)豬肉自給自足,。為了把敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查,,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設(shè)施,。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,使院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化,、美化,、凈化。
全院共有工作人員4人,。根據(jù)市民政局要求,,我院結(jié)合實際在20xx年建立和完善工作崗位責(zé)任制,建立健全各項工作表卡登記制度,,認(rèn)真抓好制度的建設(shè)和落實,,將通過定期或不定期考評,加強對臨聘人員業(yè)務(wù)考核,,每月組織交叉檢查,,全年進(jìn)行終評比,將責(zé)任落實到個人,,努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù),。
(一)財會工作方面。要做到“記帳要及時,、準(zhǔn)確,、不出差錯”,每月交市局敬老院辦公室核準(zhǔn)后,每月公布一次帳目,。
(二)醫(yī)療服務(wù)方面,。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進(jìn)行一次體檢,并對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,,對危險病人及時送醫(yī)院住院,更好的治療搶救,,使之得以早日康復(fù),。
(三)膳食管理方面。熱心為病號老人辦好病號餐,、營養(yǎng)餐,、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務(wù),安排好星期菜譜,,做到講究營養(yǎng),、飯熱菜香,搞好伙房衛(wèi)生,,妥善保管食物,。廚具要每餐膳后消毒,防止病從口入,。
(四)衛(wèi)生管理方面,。保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換蚊帳,、床被單,,房內(nèi)擺設(shè)整齊,對殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,,要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,,要求做到老人房內(nèi)無異味,。
(五)保衛(wèi)管理方面,。對老人的親屬,、來訪人員、老人出入進(jìn)行登記制度,,同時協(xié)助護(hù)理人員幫助殘疾老人,。
目前,大竹敬老院住院老人47人,,孤兒4人,。20xx年,我們將明晰工作責(zé)任,形成互相支持的合力,,扎實開展好各類聯(lián)誼活動,,切實保障院民物質(zhì)文化生活。
(一)舉辦衛(wèi)生講座,。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生,、護(hù)士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,,使老人更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健。
(二)強化政策學(xué)習(xí),。每周組織老人學(xué)習(xí)一次(讀報紙,、講時事),使老人了解國內(nèi)外時政大事,,掌握相關(guān)政策法規(guī),。
(三)創(chuàng)建文明院落。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,,每月對老人進(jìn)行爭先進(jìn)評比,,年終對評比“三好老人”進(jìn)行表彰。
為了保障老人的物質(zhì)文化生活,,拓寬老人的視野,,多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處,。
目前,,全院供養(yǎng)事實孤兒4名,其中:初中生2名,,小學(xué)生2名,。為了使孤兒更好的生活成長,我們將對敬老院孤兒實行結(jié)對管護(hù),,即每名臨聘人員負(fù)責(zé)一名孤兒,,專門負(fù)責(zé)照顧他們的生活,并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),,在心靈上加以關(guān)心,,努力確保他們能夠健康成長。
20xx年,,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“有章可循,、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活,、工作高效”的要求,,進(jìn)一步細(xì)化全院職工職責(zé)分工,,不斷拓寬思路,創(chuàng)新方法,,扎實抓好敬老院工作,,全面提升敬老院整體行政效率和服務(wù)水xx,為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇十六
敬老院建立以來,,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),,把敬老院建設(shè)作為黨委,、xx一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后,,為了實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院,,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,,民政、武裝,、財政,、計生、團委等部門負(fù)責(zé)人為成員的敬老院建設(shè)小組,,對敬老院的建設(shè)和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理?,F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察,、調(diào)研,,實時了解敬老院的狀況,解決院里的困難問題,。鎮(zhèn)黨委xx的領(lǐng)導(dǎo)們還經(jīng)常到敬老院看望老人,,噓寒問暖。夏天看熱不熱,,冬天看冷不冷,,棉被厚不厚,幫忙敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難,。在冬天來臨的時候,,領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樗麄兯腿ッ禾浚┧麄兩鹑∨?。每每逢年過節(jié),,領(lǐng)導(dǎo)們還專程為老人們送去禮品,,和他們談心,,讓他們感受xx的關(guān)懷,,感受人間的溫暖。
敬老院成立開始,,牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的思想”,,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,把自己當(dāng)做老人的兒女,,象孝敬父母,、長輩一樣對待院里的老人,細(xì)心觀察老人的`需求,,貼心為老人服務(wù),。
目前院里的老人都是由xx集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,總共26人(其中肢殘3人,、1人癱瘓在床,,生活不能自理的老人),其余養(yǎng)員也均是高齡老人,。敬老院工作人員自入院以來,,他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間,,放棄了節(jié)假日,,春節(jié)期間,服務(wù)員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落,。透過細(xì)心觀察得知,,原先老人望見別人都有親屬來探望,自己親人沒來,,心里有點兒不是滋味,。服務(wù)員主動與其親人進(jìn)行了溝通,在大年初三他們的侄兒突然到來,,老人欣喜異常,。
敬老院不僅僅在物資上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神需求,。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍,,讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候,,因過不慣院里的生活,,心里有抵觸情緒,火氣個性大,,并且假裝生活不能自理,,每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員明白老人的心結(jié),,就象對待親人一樣,,每一天一日三餐喂給他吃,,還給他洗臉、洗腳,、剪指甲,、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下,,老人逐漸找到了家的感覺,,不但站起來自食其力了,還在院種植地斬草滅蟲,,呵護(hù)蔬菜,。敬老院里有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,,每當(dāng)有老人過生日時,,院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,,為老人燃起對完美生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。四、完善規(guī)章制度,,加強院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務(wù)管理委員會,制定了院長任期職責(zé),、工作人員崗位職責(zé),、院辦經(jīng)濟職責(zé)制度,衛(wèi)生,、安全制度,,敬老院里有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,,每當(dāng)有老人過生日時,,院長都準(zhǔn)備豐富的飯菜,大家就圍坐在一齊,,為老人燃起對完美生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。
三
院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會,制定了院長任期職責(zé),、工作人員崗位職責(zé),、院辦經(jīng)濟職責(zé)制度,衛(wèi)生,、安全制度,會議學(xué)習(xí)制度,,請銷假制度,,財務(wù)管理制度,實物管理制度和院民守則,;建立了院務(wù)管理記錄簿,,會議學(xué)習(xí)記錄簿,院民工作狀況記錄簿,,請銷假記錄簿,,環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿,五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊,。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,,供大家學(xué)習(xí),還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀(jì)的經(jīng)驗和體會,。在財務(wù)上,,實時報賬,實時監(jiān)督,,實時公開,。敬老院的各項建設(shè)工程,一律向社會公開承包,,理解群眾監(jiān)督,。由于實行了規(guī)范化管理,敬老院的各項工作和日常生活井井有條,,深受社會的好評,,他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。
為了改善敬老院環(huán)境,,為老人們帶給更安全更舒適的居住,,在xx和廣大群眾的努力之下,新的敬老院即將完工,。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,,潔凈衛(wèi)生的食堂,配套齊全的娛樂室,,滿院飄香的花園,,方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后,,他們將會搬進(jìn)新居,,安享晚年之樂,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇十七
20xx年,敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在五保集中供養(yǎng),、大力開展敬老院規(guī)范管理水xx和院民自治方面取得了必須成績,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚?,F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,。
一是定期為老人洗澡、理發(fā),、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,,每一天對老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),,建立了個人檔案,。在xx年7月專門給x山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。
二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,,如襪子,、褲頭、背心,、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏、牙刷,、毛巾,、衛(wèi)生紙等。
三是督促,、幫忙老人刷牙,、洗臉、洗手,、洗腳,、梳頭、整理床單,、床鋪,,隨時為老人修剪手、腳指甲,、理發(fā),,剃須。
四是幫忙老人打掃、清理桌面,、窗臺,、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,,床單,、枕巾、被套,,洗涮碗筷,。
五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍,、報刊,、筆墨紙硯,、象棋,、麻將、撲克,、麻花花牌等,,豐富了老人的日常生活,在汶川地震時老人拿出自己的零花錢,,在沒有組織的狀況下自發(fā)捐款,,金額達(dá)243元。同時用心組織老人參加義務(wù)勞動,,整理花園,、清除雜草、修剪新址桃樹等,,透過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。
五是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電,、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。
六是為老人帶給可口便于消化的飯,、菜,、點心、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,,飯菜力爭天天不重。
七是用心開展市級衛(wèi)生先進(jìn)建立活動,,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,開展了滅四害活動、戒煙從我做起活動等,,現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。
八是對老人進(jìn)行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,,使他們更深的感受到這天的幸福生活來之不易,,沒有xx就沒有新生活。
九是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,,從他生病開始,我們的管護(hù)人員就守著他,,在幫他插氧的同時,,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,幫扶他大小便,,給他洗腳,,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮,。
十是袁世全老人股骨頸骨折,,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,,但由于袁世全老人心理等原因,,情緒很不穩(wěn)定,故意折騰工作人員,,專門在床上大小解,,然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,更換干凈被褥,。我們的工作人員沒有嫌棄他,,克服巨大的心理障礙,忍辱負(fù)重,,透過開展為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性,,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),最后用愛心換回了他的良知,,認(rèn)識到自己的錯誤,。
十一是狠抓敬老院新址建設(shè),目前已完成2座主體樓建設(shè),,另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),,到達(dá)了預(yù)期目標(biāo),。
十二是對敬老院文件、規(guī)章制度,、圖片,、理解救助對象等實行微機管理,收效顯著,。
凡到我站實施救助的人員,,我們的工作人員先是根據(jù)具體狀況,先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方,、河南柘城籍的趙作州,、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神精神精神思想教育工作,。
1,、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志,推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒,,一天24小時不離人,,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),,以黃龍民政大局為重任勞任怨的'工作,。
2、組織老人召開一,、三,、五學(xué)習(xí)例會,學(xué)文件,,學(xué)報刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結(jié)生活中存在的問題,。近期組織開展的感恩,,從我做起和為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動收效顯著,端正了個別老人的世界觀,、人生觀,、價值觀。
3,、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),,我們敬老院購置了豐富的年貨,,給每人發(fā)了50元壓歲錢,評選表彰了摸范老人,、勞動先進(jìn)個人,、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人、戒煙先進(jìn)個人,,透過評選表彰先進(jìn),,在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。
4,、組織豐富多彩的文娛活動,。20xx年春節(jié),從年三十到初七,,在老自會的倡議下,,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管護(hù)人員一齊共歌共舞,,室內(nèi)充滿融融暖意,,透過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。
1,、懇請局領(lǐng)導(dǎo)思考解決、落實接收原商招所人員的待遇問題,,盡快將敬老院工作和人員納入財政預(yù)算,。
2、老人心里變化和管理,、問題處理上還缺乏經(jīng)驗,,亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理,、護(hù)理知識,。若有老年福利培訓(xùn)的機會,請局里盡力安排,。
養(yǎng)老院護(hù)理部工作計劃篇十八
新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在社區(qū)和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,,在短短的時間內(nèi),,探索了清晰明確的服務(wù)體系,建立了結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,,開展了卓有成效的一線服務(wù),實實在在解決了部分老人的困難問題,,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,,要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標(biāo),,還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進(jìn),。經(jīng)過長期不斷的摸索,、總結(jié),工作中存在的明顯不足,,具體表現(xiàn)如下:
1,、宣傳工作不夠深入工作要順利開展,得到社會的積極認(rèn)可,,需要中心,、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀,。作為中心,,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想,、服務(wù)理念等,。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù),。
2,、資源的統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)及利用性不夠,。
工作的有效開展,,需要綜合中心、對象,、社區(qū),、社會等各種資源,,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,,有時僅依靠個人的力量,而其家屬,、鄰居,、社區(qū)等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,,因而無法給我們給予理解和支持,,故給工作開展造成一定困難。
3,、資金相對緊張,。
萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,,中心在剛開展工作時,,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,,然后對隊伍的組建、培訓(xùn),,工作的前期摸底,、調(diào)查、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,,而政府的運作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏,。
4,、目前開展工作,所遇到的困難:
g.有些家境困難的老人家什,、電器需要維修,,但是給不起費用,現(xiàn)由中心補貼,。
為了把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),,我們將繼續(xù)努力,,及時總結(jié),努力做到以下要求:
1,、樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2,、全面提升工作人員素質(zhì),,加強對工作人員的培訓(xùn)。
3,、對服務(wù)老人實施合理的服務(wù)布局,。
4、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施,。
5,、加強與外界交流、學(xué)習(xí),,形成一套自己獨特的發(fā)展模式,,實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。
6,、成立一個專業(yè)的研究中心,,探討、研究發(fā)展模式,。
我們中心在正常開展工作后,,將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項目上,,邀請行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究,探索長沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評估機制,,讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活,將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個實事工xxx正落到實處,。
7,、加大宣傳力度。
與區(qū)民政局,、各個街道,、社區(qū)及相關(guān)養(yǎng)老工作人員舉行相關(guān)活動和交流機會,共同為宣傳推廣養(yǎng)老工作和熟悉養(yǎng)老相關(guān)知識做好培訓(xùn)等工作,,讓更多的專業(yè)人士來正確宣傳居家養(yǎng)老服務(wù)這個新的養(yǎng)老服務(wù)模式,。
20xx年馬上就要過去了,新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,,已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托,把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),我們將繼續(xù)努力,,及時總結(jié),,為爭創(chuàng)省級示范性養(yǎng)老機構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會碩果累累,,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn),!
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