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學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書大全(16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-25 07:58:02
學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書大全(16篇)
時間:2024-02-25 07:58:02     小編:雁落霞

現(xiàn)代社會中,,科技發(fā)展迅速,,給人們的生活帶來了很多便利和挑戰(zhàn),。在寫總結(jié)時,,要注重簡明扼要,,突出重點,,避免冗長和跑題,。掌握一些總結(jié)技巧和寫作方法對于寫好總結(jié)很有幫助,。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務(wù),,所有89%的商品一經(jīng)售出,,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,,互相信任度低,,不提供對而售商品的技術(shù)鑒定和評估,讓買方始終不放心,,優(yōu)點:規(guī)模大,,先入市場,利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,,成本低廉,,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。

鑒于“同一周期內(nèi),,大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性,,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,,一部分大學(xué)生為減輕家庭負擔(dān),,寧愿購買二手,校內(nèi)交易可信性高,,方便廉價無欺,。“大四畢業(yè)生大多在忙于找工作,,離家遠東西托運不方便,,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,,甚至互相壓榨坑害自己同學(xué),,另一面針對大學(xué)生提供專門的服務(wù)的市場在中國還是一片空白,,潛力巨大在校學(xué)生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,,大四出去找工作,,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,,即使找到一般的工作也會有住房對當(dāng)?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助,,迫切需要一個全國性的大學(xué)生組織幫他們一把!

在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎(chǔ)上,我們決定在中國所有的大學(xué)采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法,,利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術(shù),,針對大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,在對各個高校內(nèi)部交提供堅強售后服務(wù)后盾的基礎(chǔ)上,,采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,,保證交易雙方成功,保護我們學(xué)生自己的利益,,我們的宗旨:以二手商品為先導(dǎo),,一流服務(wù)為堅強的后盾!同時利用我們?nèi)珖木W(wǎng)絡(luò)和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務(wù),,針對全國在校大學(xué)生推出定期校園活動,,力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍大學(xué)生業(yè)余生活,。

我們針對本校20xx多人進行抽樣調(diào)查,,其中大一600人,大二400人,,大三500人,,大四500人,西亞斯市場調(diào)研:

1.你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品?

2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

5.你還希望能提供什么服務(wù)?

沒有二手交易的情況下:

“目前,,所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進行了詳細談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,,不得不跟認識的同學(xué)一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,,人生地不熟,,信息不明確,很是失落,,當(dāng)問及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了,。6人表示一切無所謂,,餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩,,矛盾和誤區(qū),,向所有的買方提供完善體系售后服務(wù),保障交易公平,,誠信度,,我們負完全法律責(zé)任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,,“電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)+固定服務(wù)電話+固定店址”:“三重服務(wù)讓你放心,保你滿意”!

我們的文化理念:“關(guān)注大學(xué)生,,關(guān)注未來,,幫助大學(xué)生,造福社會”!

由大學(xué)二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學(xué)的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),,向大學(xué)生提供各種完美服務(wù),,助其成才,推出“全國vip卡”享受會員黃金服務(wù),,無論何時何地,,服務(wù)就在你的身邊!

第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)缺點,,在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢:大海報,,展板,網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖等手段,,11月18向?qū)W校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會”,,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),,先自己組織一部分物品,,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,,提供字據(jù):“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后服務(wù)書等說明”,,觀察出售商品的類型,數(shù)量,,成色和成交價等,,充實自己的經(jīng)驗,招募人才,,擴大影響!逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則!

第二步:當(dāng)在此市場達到一定規(guī)模,,組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡(luò)30所高校,尋找合伙人和商業(yè)機會,,探尋其他高校市場情況,,開始發(fā)掘最佳合伙人,經(jīng)營規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營行為,,又要靈活經(jīng)營,,隨機應(yīng)變,,讓利潤90%給新合伙人。商量在20xx年年初同一天,,在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,,并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣!

選擇合伙人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,,思想基本成熟,,不會太世故,課程不是太忙,,做事投入,,忠誠度高,容易接受我們的經(jīng)營理念文化,,而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!

根據(jù)不同的大學(xué)要采取不同策略,,短時間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖,保證小規(guī)模內(nèi)市場內(nèi)運轉(zhuǎn)正常,,讓利潤的90%給合伙人,,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發(fā)大財為我們服務(wù),,建設(shè)我們最終平臺,,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!

任何人不能準(zhǔn)確預(yù)測我們將會遇到的問題,,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,,尋找根源沖突,盡快解決問題!

不斷完善經(jīng)營,,當(dāng)鄭州地區(qū)的市場成熟后,,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學(xué)和職業(yè)院校(這些人更愿意合作),每搞一個小網(wǎng)絡(luò)就讓它不但能自我運轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個大市場,,刺激它需求消費,。

第三步:當(dāng)河南省高校全在服務(wù)之中,開始開拓其他的省份,,這時候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務(wù)精英”(專門成立:市場開拓部),,可以交給他們?nèi)ツ眠@個總的經(jīng)營模式去開拓新市場,同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,,立即解決!

總部負責(zé)鞏固已有的市場,開發(fā)新商機,,同時協(xié)調(diào)全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場,,建立規(guī)模網(wǎng)。

大概時間估計至少要5年時間來構(gòu)筑這個網(wǎng)絡(luò)!

前期,盡量避免重置成本浪費,,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,,加強服務(wù)多樣化。

后期,,分散經(jīng)營風(fēng)險給所有的合伙人,避免一招失誤,,全盤崩潰!

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學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

學(xué)校附近主要以學(xué)生為主,,其每月可支配開銷在501—800元之間。購物次數(shù)多,、數(shù)額小的顯著大眾性消費,,和主要消費類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營方向。經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類:中小型超市,,以食品,、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局,,在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇,。商店的設(shè)計及選址:以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節(jié)約裝修成本。

近年來,,由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后,,加上經(jīng)營成本居高不下,,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,,從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)—————便利店,。

據(jù)調(diào)查,各學(xué)校師生整體消費總體能力較強,。在課間對于飲食類產(chǎn)品消耗能力較強,,學(xué)生每日用于飲料、食品等相關(guān)產(chǎn)品的消費在5元左右,。因此,,為開設(shè)校園綜合商店提供了較強的消費環(huán)境。

(1)符合目標(biāo)消費者需求――便利店因為都是經(jīng)營的快速消費品,,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快,。

(2)為消費者提供方便――就近的購買條件,,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配置。

經(jīng)營規(guī)模及主要經(jīng)營品類:中小型超市,,以食品,、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局,,在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇,。

尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關(guān)的注冊;確立商店地址進行裝修設(shè)計;商店經(jīng)營、管理人員的確立與培訓(xùn);配貨供應(yīng)體系的明確,。

組織結(jié)構(gòu):

店長1名:主要負責(zé)處理校園綜合商店的所有日常事務(wù),。

會計1名:負責(zé)對商場進行日常的財務(wù)結(jié)算。

收銀員2名:負責(zé)收銀及送貨工作,。

理貨員6名:負責(zé)商店布置,、理貨工作。期中有2名導(dǎo)購,,2名送貨,、2名理貨保管員。

(1)固定設(shè)施

音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,,便利店一般都配備有小功率的音響,,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

(2)經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機一臺,,其功能兼具前后臺,,無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。

軟件――與總部實行連網(wǎng),,各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),,以方便總部對其進行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理(如果是自己開單店側(cè)不需要聯(lián)網(wǎng))

收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺

其他設(shè)備――如書報柜,,糕點柜,,根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加

商品結(jié)構(gòu):主要為食品,重點做熟食,、飲料,、餅干、方便面等,。這些是大學(xué)生平時消耗量最大,,最可能到便利店購買,且循環(huán)購買的商品,。熟食是校園便利店自產(chǎn),,利潤較高且銷量較大。注意不同季節(jié)的食物搭配,,并且及時調(diào)整淡季的食物供應(yīng)量,。其次,,日常消費品和藥品。這些商品學(xué)生一般到超市購買,,校園便利店經(jīng)營這些商品主要是為了滿足大學(xué)生緊急需求,。再次,報紙,、雜志,、文具等,貼近校園文化氛圍,。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能,。

品牌選擇方面:應(yīng)充分考慮大學(xué)生群體中的個體差異,搭配進貨,。個體差異有:消費能力差異:學(xué)生因家庭經(jīng)濟條件不同,在購買能力上也顯示出差異,。校園便利店應(yīng)為同一品種產(chǎn)品配置兩種以上品牌,,滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學(xué)生的需求。

性別差異:男女差異在個人護理用品上特別突出,。年級差異:剛?cè)雽W(xué)的大一新生在日常生活必需品上消費較多,,隨著年級的升高,人際交往消費增多,。同時,,還要注意經(jīng)營知名品牌。顧客在便利店挑選過程中,,會選擇比較熟悉的商品,,經(jīng)營知名品牌可以節(jié)省購物時間,也避免給人經(jīng)營“雜牌”的劣質(zhì)感,。選擇符合大學(xué)生消費喜好的品牌,。

根據(jù)前文分析,大學(xué)生的消費喜好是追求新鮮,、追求時尚,、追求品牌、追求個性,。因此便利店所賣商品應(yīng)該大膽購進新品,、包裝時尚的產(chǎn)品。校園便利店自主開發(fā)的獨有產(chǎn)品亦要遵循大學(xué)生的消費喜好,。同一種商品的品牌不必太多,,而是應(yīng)在經(jīng)過認真的市場調(diào)查和分析后,將某種商品確定在有限的幾個知名品牌,。如此可以增加單位產(chǎn)品的訂購量,,提高采購議價能力,降低進貨成本。

商品及時更新?lián)Q代,。便利店的主營商品一般是相對固定的,,占經(jīng)營商品種類的80%,其余的20% 用作新商品和配套商品的銷售空間,,以適應(yīng)消費者口味的變化和新鮮感,,這20% 的商品是經(jīng)常變換的。

校園便利店的延伸項目中,,傳統(tǒng)延伸中的打印,、復(fù)印,電話卡,、手機卡,、上網(wǎng)卡、交通卡等,,大學(xué)生這部分的需求量非常驚人,。快遞服務(wù),,由于網(wǎng)絡(luò)購物的規(guī)范和流行,,大學(xué)生快遞需求正迅速增長。dhl,、ups等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經(jīng)驗,。便利店可以成為快遞投遞、領(lǐng)取的站點,。培訓(xùn)報名,、旅游服務(wù),這部分利潤較大,,是可以嘗試的區(qū)域,。修理雨傘、修理自行車,、打起補胎,、干洗衣物等,大學(xué)生偶有這部分需求,,但極少有人經(jīng)營,。提供這類便民措施可以進一步鞏固校園便利店的“便利”形象。

營業(yè)長度:通常便利店都是24小時營業(yè),,但大部分學(xué)校有門禁,,規(guī)定學(xué)生必須在晚上某個時刻歸校熄燈,不得晚歸,。校園便利店可根據(jù)自身地點(流動客源多寡),,及學(xué)校情況(門禁時間及學(xué)生遵守程度),,在充分觀察研究后確定營業(yè)時間。

營業(yè)高峰期:校園便利店的每日高峰期是每日三餐學(xué)生出門吃飯時間,,以及夜間宵夜時段;每年的淡季是學(xué)生放假的寒暑假期間,,只有部分學(xué)生在校;每年的高峰期出現(xiàn)在開學(xué),學(xué)生采購生活用品的時候,。

此外,,便民服務(wù)會損害利潤率,但會提高整體銷量和品牌忠誠度,,從而提高總和利潤,,增長無形資產(chǎn)。送貨上門服務(wù),。這是校園便利店必須經(jīng)營的部分,。盡管便利店在距離上已經(jīng)非常短,但許多大學(xué)生出于各種原因,,尤其雨天天氣時,,不愿意出門,卻常有緊急需求,。因此,,很多學(xué)校都有開辟學(xué)生自己經(jīng)營的宿舍零食鋪,,包送貨上門業(yè)務(wù),。但是這些學(xué)生經(jīng)營不成體系,利潤低,,經(jīng)營艱苦,,而且學(xué)生最需要的熟食無法經(jīng)營。校園便利店有很好的運營系統(tǒng),、熟食產(chǎn)品,,如果能夠送貨上門,必定深受歡迎,。

網(wǎng)上訂貨服務(wù),。結(jié)合送貨上門服務(wù)推出網(wǎng)上訂貨服務(wù)。初期可以使用qq等即時聊天工具一對一地通知銷售人員,,后期可以擁有自己的訂貨網(wǎng)站,,正規(guī)化運作。

無利便民措施,。這部分便民措施完全無利,,甚至?xí)谀承r間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務(wù)的形象深入人心,,顧客交口稱贊,。例如免費微波爐,、atm取款機等。如果路面寬敞的話,,可在門口安裝電視機,,熱門運動賽季免費播放電視節(jié)目。

便利店定位在價格等同于同類超市,,宗旨是“便利至上”,。服務(wù)時間長,服務(wù)效果好,,服務(wù)更加的便利,,在價格上也與同類超市保持相同的價格。便利店的服務(wù)宗旨也是以方便,、快捷,、便利為主。

校園便利店瞄準(zhǔn)的是大學(xué)生(及部分教職員工)的現(xiàn)實購買力,,作為校園營銷的一級市場,,同在校大學(xué)生有著直接的接觸和聯(lián)系。應(yīng)該結(jié)合便利店優(yōu)勢,、大學(xué)生消費特點和校園傳播模式,,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務(wù),,最大限度地實現(xiàn)利潤收入,。

靠近學(xué)生生活區(qū)。便利店輻射范圍約為500米,,因此便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應(yīng)有2500—3000個商圈人口,。生活區(qū)是學(xué)生聚集的地方,部分學(xué)生可能因為課業(yè)繁忙,,或出于習(xí)慣到臨近的便利店購物,。有些學(xué)校學(xué)生宿舍是集中的,校園便利店選址很輕松;有些學(xué)校校區(qū)較老,,沒有長期規(guī)劃,,學(xué)生宿舍是分散的,校園便利店就必須通過市場調(diào)研,,確保店址附近有3000人左右的市場容量,。

避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。部分學(xué)校有定位于學(xué)生的校園超市,,雖然面積比不上大賣場,,但品種、價格均比便利店有優(yōu)勢;同時,,做好市場調(diào)查,,避開其他便利店的輻射商圈,。有一定量的流動人群。便利店商圈小,,而交叉性布點的情況比較普通,,在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后,必須要有一定量的流動顧客群的支持,??蛇x擇車流動線較多的地方,并運用醒目的店面設(shè)計,。

便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi),。校園便利店可能在學(xué)生寒暑假期間出現(xiàn)淡季,所以在對每日銷售額的測算上,,應(yīng)平均視之,。控制密集程度,。從國外便利店的發(fā)展實踐看,,每2500—4 000人就擁有一家便利店,這樣可使消費者在2—7分鐘到達,。同時,,便利連鎖公司一般是在兩到三年內(nèi)規(guī)模達到170 家左右的時候開始盈利。因此,,對定位于校園市場的便利店,,采取連鎖形式,一定程度的密集開店是必要的,。方便進貨,。還要注意選擇能讓貨車通行,,方便進貨的地點,。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

2、主要項目

1,、真實原則

2,、互利原則

3、科學(xué)性原則

4,、守信,、準(zhǔn)時原則

1、人力上

2,、宣傳上

3,、經(jīng)營上

4、策略上

5,、店面上

6,、設(shè)備上

1,、來源

2、分配

月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)

在這個“人才至上”的年代,,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,,充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè),,為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),為社會做出貢獻,,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來,。

當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,,積累經(jīng)驗,,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔(dān),。所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,,也滿足自己,,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,,但是這個時代更加需要人才,,只要你愿意,,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

1,、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同,。科技不斷的進步,,生活水平的不斷提高,,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,,增加實踐經(jīng)驗,,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

1、眾所周知,,在大學(xué)校園里,,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來可以減輕父母的負擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

3,、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,,為自己解一時的經(jīng)濟困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,,我們沒有自己的自由,,不能隨意的做其他的事情,,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們,。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

在當(dāng)代學(xué)生就業(yè)壓力,,實踐經(jīng)驗少的情況下,為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,,發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)業(yè)典型,,引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高我校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,,同時也是為了進一步展現(xiàn)當(dāng)代學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力以及社會適應(yīng)能力,,讓更多的在校學(xué)生更快、更好的融入社會,,迎接新的挑戰(zhàn),,開啟新的未來。我系團總支學(xué)生分會特開展本次創(chuàng)業(yè)英雄會賽,。

xx年4月25日至5月14日

創(chuàng)業(yè)的日子,,我們在感受生活

懷化學(xué)院東西校區(qū)

4月17日至4月21日六、參賽對象:懷化學(xué)院在校學(xué)生(團隊的'形式參賽,,每支隊伍4~6人),。

主辦單位:懷化學(xué)院學(xué)生工作員會

策劃承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系團總支素拓部、組織部

權(quán)益部,、辦公室

宣傳啟動,、理論含現(xiàn)場講解(初賽)、交流會及頒獎晚會(決賽)三個階段,。

1,、宣傳啟動環(huán)節(jié)4月17日至4月21日,成立賽組會,?;顒訂有麄骱蛨竺M織工作,4月22日,,活動籌備正式開始,。

2、理論環(huán)節(jié)(初賽)4月25日于經(jīng)濟學(xué)系201教室進行活動初賽,,各參賽學(xué)生(團隊)報名,、遞交參賽作品,憑選手遞交創(chuàng)業(yè)計劃書,,以及選手對創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場闡述選出五組選手進入決賽環(huán)節(jié),。

3、老師針對活動主題進行講座。

4,、交流會及頒獎晚會(決賽)5月14日,,選手通過ppt和視頻,分享創(chuàng)業(yè)策劃與比賽經(jīng)驗,,比賽結(jié)果將分別依據(jù)小組涉及的創(chuàng)業(yè)計劃書和選手現(xiàn)場表現(xiàn),,分別評選出一、二,、三等獎,。

1、參賽作品是以參賽項目為核心,,以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書,。

2、參賽作品必須以文字的形式作為介紹,,字數(shù)1000字以上,;打印在a4紙上,同時遞交word文檔,。發(fā)送到4747x9609@和435x87809@,、94836x608@。

3,、參賽作品內(nèi)容包括:商業(yè)模式描述,、市場分析,、產(chǎn)品或服務(wù)簡介,、運營思路,、創(chuàng)業(yè)團隊介紹等(最好是注明該作品的特色)。

4,、參賽作品必須為選手自己創(chuàng)作,,不得抄襲他人作品。組會將對作者及作品的專一性進行審查,,對于不符合參賽資格或有弄虛作假現(xiàn)象者核查屬實后,,將被取消其參賽資格,對已獲獎的將追回所得一切獎勵及榮譽,,并以適當(dāng)形式公布,。

5、參賽學(xué)生(團隊)必須嚴格遵守賽各項規(guī)定,,逾期未交作品或未按時報到參賽者,,視為自動放棄。實踐環(huán)節(jié)中要遵守法律法規(guī),、注意人身財物安全,。

創(chuàng)業(yè)計劃書分數(shù)(30%)+團隊協(xié)作(20%)+現(xiàn)場表現(xiàn)(50%)

一等獎:1名,,獎金+院級榮譽證書,;

二等獎:2名,,獎金+院級榮譽證書;

三等獎:3名,,獎金+院級榮譽證書,。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫,,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大,、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題,。為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路,,那就是——————創(chuàng)業(yè)之路,,同時國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),為此,,我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,,抓住這個契機,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人,。

1、公司名稱

【xx】眼鏡超市

2,、公司的成立

【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,,將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,,產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架,、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液,、藥片,、隱形鏡盒等。

3,、公司的優(yōu)勢與特點

【xx】眼鏡為您提供一流的服務(wù),,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

服務(wù)項目有:免費電腦驗光,、免費維修眼鏡,、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光,。

服務(wù)特點:專家坐堂驗光,;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;絕對物美價廉的眼鏡,;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當(dāng)不在此限),。

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,,我們將免費為你復(fù)檢,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片,。

價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,,價格當(dāng)然合理,。

滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

1,、發(fā)展背景

當(dāng)今時代,,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大,。統(tǒng)計表明,,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,每年的市場需求量高達1億副,。再加上3.2億中老年人需要的花鏡,、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀,。另一方面,,在當(dāng)今社會,眼鏡消費的個性化,,時尚化,,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,,而更成為一種時尚裝飾品。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口,,以每人每六年更換一副眼鏡計算,,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,,200億元人民幣的年銷售額,,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,,也許實際情況還遠不止于此,,據(jù)統(tǒng)計,,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,,城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2.5年一次,,由此計算,,當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學(xué)生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,,學(xué)生近視率高達80%左右,,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年————一年更換一次,。就目前形勢,,做了一個學(xué)生近視情況調(diào)查:

1、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè),?!?0xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,,列第六,。所謂:“20元的鏡架,200元賣給你是講人情,,300元賣給你是講交情,,400元賣給你是講行情”。眼鏡的成本價不到售價的10%,,眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的,!

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,眼鏡和藥品一樣,,有很多流通環(huán)節(jié),。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內(nèi),即在眼鏡出廠后已不是成本價,。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后,,生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,,在廠家中就能提升5%—12%左右不等。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商,。為了減少風(fēng)險,,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店,。其中,,每經(jīng)過一道關(guān)口,都會加上一定利潤,,利潤一般在20%左右,。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,,那么100多元是商店得的,。

2、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,,顧客特征呈現(xiàn)為購買者,、使用者統(tǒng)一,屬于個人購買行為,,隨機性較大,,容易受廣告等促銷活動的影響。不管是暴利也好,,不是暴利也好,。總的來說,,眼鏡經(jīng)營是個有前途的行業(yè),,是很“有利可圖的”。主要是看經(jīng)營者怎樣來進行經(jīng)營管理,。購買眼鏡之前最先考慮的因素33%,。

為使眼鏡店能成功運營,本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),,實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機制,,有我直接管理,向外聘請店長1名,,高級驗光師2名,。銷售員4名,運用多做多得,,底薪+獎金+提成法,,理論,期望理論,,等激勵他們的工作積極性,,加強他們的團隊合作,。和凝聚力。

一部分由父母親戚朋友資助,,另一部分由自己向銀行申請貸款,。

1、目標(biāo)市場

以學(xué)生為主,,兼及其他人群

2,、產(chǎn)品

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,,遮光用眼鏡,,亮晶晶主營矯正用眼鏡。

3,、包裝

從個廠家購進眼鏡盒,,普通的為塑料就行,;運動主要為合成材料熱壓成型,,具有重量輕,強度大的優(yōu)點,。適合存放各類登山,,休閑運動眼鏡。邊緣處設(shè)計了掛鉤,,可以掛在背包上,,方便取拿。分為黑色,,藍色,,紅色三種顏色。體現(xiàn)簡潔,,美觀,,方便,環(huán)保的特點,。

4,、價格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,,根據(jù)調(diào)查,,學(xué)生大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元————200元之間,。

5,、銷售渠道

組裝后直接售給消費者。

6,、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,,力求達到信息準(zhǔn)確,、誠實可信。輔助樹立品牌形象,。

促銷方式:以廣告為主,。

營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略銷售量16%

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

第七部分融資說明……………………

第八部分財務(wù)計劃……………………

第九部分風(fēng)險評估與防范……………

第十部分項目實施進度………………

第十一部分其它…………………………

備查資料清單……………………………

第一部分策劃書摘要

說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成,。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點,,濃縮所有精華,并要求簡潔,、可信,、一目了然。

第二部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處發(fā)展階段,、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進性和獨特性,,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán),、配方,、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證,、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等,。)

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利,、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議,?如果有,,請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源,。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格,、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

第三部分行業(yè)及市場情況

1,、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤,、利潤率影響較大,,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源,。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

第四部分組織與管理

3,、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),,并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等,。

4,、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

(6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)

第五部分營銷策略

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

2,、在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略與實施:

3,、在廣告促銷方面的策略與實施:

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

5,、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:

7,、其它方面的策略與實施:

8,、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:第六部分產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),,或其它方式,,請說明原因):企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,,廠房面積是多少,,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,,交通,、運輸、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,,先進程度如何,,價值是多少,,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,,如果需要增加設(shè)備,采購計劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明,,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,,成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),,描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系,、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,,有怎樣的具體措施:

4,、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少,?純利潤率是多少,?

第七部分融資說明

2、請說明投入資金的用途和使用計劃

:3,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益,?計算依據(jù)是什么?

4,、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少,?

5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,?

6,、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任,?

7,、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

8,、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

9,、需要對外來投資方說明的其它情況:

第八部分財務(wù)計劃

1,、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%

2,、請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表,、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表,、項目現(xiàn)金流量表,、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表,;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),,要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

第九部分風(fēng)險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制,、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險,、加入wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險,、經(jīng)營管理風(fēng)險,、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險,、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險,、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等,。每項要單獨敘述控制和防范手段)

第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)第

十一部分其它為補充本項目策劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去,、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,,對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊,、證書等作為附件附于此,。(注:此策劃書為參考格式,非具體要求,,各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改)

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

隨著畢業(yè)季的來臨,大學(xué)生畢業(yè)之后就要開始找工作了,,而有的人選擇了創(chuàng)業(yè),。下面是本站的小編為大家整理的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書2018”,僅供參考,,希望對大家有幫助,,歡迎閱讀!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書2018【1】

個人簡介:

xxx,,男,,漢族,共青團員,19xx年4月出生,,xx化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)用化學(xué)系高分子材料應(yīng)用技術(shù)專業(yè)20xx級學(xué)生,。曾獲國家勵志獎學(xué)金、系“立志杯”演講比賽二等獎,、院廉潔詩詞吟誦“團體一等獎”,、院慶“突出貢獻獎”、全國高職高專英語寫作大賽(初賽)二等獎,、系辯論賽“優(yōu)秀個人獎”,、系辯論賽團體冠軍、二級黨?!皟?yōu)秀學(xué)員”,、系文明校園行“最具慧眼獎”、五四評優(yōu)中“我愛我家獎”,、“未來精英獎”,、“百煉成鋼獎”、“五四標(biāo)兵”,、院實踐活動中“先進個人”等,。

因為我也夢想著有一天也能夠創(chuàng)業(yè),有著自己的事業(yè),。所以今天我非常開心有著這么一個學(xué)習(xí)的機會,,感謝國家感謝政府感謝學(xué)校給我們這些大學(xué)生提供了一個創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的平臺。下面我就把我創(chuàng)業(yè)的想法簡單的介紹如下:

創(chuàng)意方案背景:

隨著大學(xué)教育的普及,,大學(xué)生就業(yè)壓力與日俱增,。客觀上,,這是由中國目前的經(jīng)濟體制決定的,,但競爭的歸根結(jié)底是人,一個人的綜合素質(zhì)決定他所取得成就,。當(dāng)代的許多大學(xué)生進入社會后迷茫無助,,在學(xué)校與社會的轉(zhuǎn)變中迷失自己,在遙遠的理想與殘酷的現(xiàn)實中喪失自信,。一些弊端,,如缺少社會實踐、缺乏對社會的認識,、眼高手低甚至是膽怯逃避,,都嚴重阻礙了學(xué)生的發(fā)展。我計劃的項目正是希望通過創(chuàng)造這樣一個平臺來減少或避免這些弊端的出現(xiàn),。為在學(xué)大中小學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)保量的培訓(xùn)服務(wù),!

創(chuàng)意方案簡介:

我要創(chuàng)業(yè)的是一家從事教育培訓(xùn)的機構(gòu),,以“幫助他人,提升自己,,造福社會”為宗旨,,為在學(xué)大中小學(xué)生提升高學(xué)習(xí)成績及自我文化修養(yǎng)。希望通過這次創(chuàng)業(yè)也給當(dāng)代大學(xué)生提供一個實踐的平臺,,來鍛煉大學(xué)生的素質(zhì),,為他們?nèi)松倪h航插上翅膀,在社會的教育,、服務(wù)等行業(yè)做出貢獻,。

經(jīng)營方案:

創(chuàng)業(yè)之初,希望通過三種模式進行運作,。

1,、隨著國家教育的產(chǎn)業(yè)化同時,國家對教育的扶持力度在不斷加大,,人民對教育越來越重視,,教育行業(yè)正朝著朝陽產(chǎn)業(yè)的行列邁進,我希望抓住這個契機,,通過招聘組建一支10人右的教育兼管理團隊,,注重師資力量。成立常年培訓(xùn)機構(gòu)和家教中心,,不僅能有自己的專業(yè)老師,,也能與本地大學(xué)生合作,對初中高中學(xué)生進行學(xué)科輔導(dǎo),,可大班教學(xué)也可一對一家教,。

2、 寒暑假我們將招收大學(xué)生,,還有少量高中生等,,進行培訓(xùn)。在假期適當(dāng)加大培訓(xùn)規(guī)模,,對中小學(xué)生進行課外輔導(dǎo),。我們還可以利用大學(xué)生分散的特點,在各地成立分支機構(gòu),,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行支教活動,,給教育不發(fā)達的地區(qū)帶去先進的教育理念和方法。這極符合我們機構(gòu)的宗旨,,不僅讓學(xué)生鍛煉了自己,更對社會做出了貢獻,,同時也為公司的發(fā)展注入資金活力,。同時,,這是提高知名度的很好的方法。

3,、我們?yōu)樵谛V懈邔W(xué)習(xí)提供如語文,、數(shù)學(xué)、外語等的輔導(dǎo),。我們還為在校大學(xué)生提供一些如考證,、考試的培訓(xùn)。

管理體系:

用個性化的培訓(xùn)理念打造品牌 理念主要體現(xiàn)為思想,、精神,、觀念、信念等,。理念識別系統(tǒng)是教育培訓(xùn)機構(gòu)一切活動的基礎(chǔ)和靈魂,,也是教育培訓(xùn)機構(gòu)形象識別系統(tǒng)的核心部分。

實施嚴格的全面質(zhì)量管理,,打造機構(gòu)品牌規(guī)章制度是教育培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)部理念共識的一種規(guī)范化,、制度化體現(xiàn),是確保教育培訓(xùn)質(zhì)量的一個基本前提和保證,。這方面可以借鑒較為先進管理模式,。

培訓(xùn)內(nèi)客體系從以課程培訓(xùn)為核心向咨詢、培訓(xùn)服務(wù)一體化轉(zhuǎn)變目前,,在繼續(xù)教育培訓(xùn)市場上,,一般是以課程為中心開展培訓(xùn)活動。 培訓(xùn)手段多樣化注意多種培訓(xùn)方法的整合:實習(xí)式,、演講式,、游戲式、個案分析式等培訓(xùn)方法綜合運用,。

實際運作:

辦理營業(yè)執(zhí)照等手續(xù),。

選擇合適的點,設(shè)立培訓(xùn)總部,,初期,,不需要多么優(yōu)越的地段,看情況而定,。

要在宣傳上加大力度,,通過報紙、傳單,、講演等形式讓更多人了解我們這個機構(gòu),。尤其在當(dāng)?shù)馗鞔蟾咝#覀兏度氪罅烤?,要讓那些想在社會中參與實踐的學(xué)生了解到我們這個平臺,,從而參與進來,。

發(fā)展到一定階段,要在適當(dāng)?shù)臅r候,,在各地設(shè)立分支機構(gòu),,建立完整的網(wǎng)絡(luò)。

收費標(biāo)準(zhǔn)依照當(dāng)?shù)厍闆r,。

機遇和風(fēng)險:

機遇

國家,、人們對教育的越來越重視;廣大學(xué)生迫切希望通過參與社會實踐來提升自己的心理,;

風(fēng)險

當(dāng)下某些培訓(xùn)機構(gòu)的信譽問題,;培訓(xùn)質(zhì)量如何提升;大學(xué)生對我們信任度,;受培訓(xùn)學(xué)生的招收,;培訓(xùn)業(yè)競爭的加劇。

解決方法

打造屬于自己的獨特品牌,,建立誠信的形象,,不惜一切代價提升信任度。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書2018【2】

一,、個人簡歷

大家好,,我叫xx,來自xx,,是一名應(yīng)屆本科畢業(yè)生,,將于20xx年x月畢業(yè)于xx石油大學(xué),專業(yè)是廣告學(xué),。我于20xx年9月份入學(xué)并于20xx年x月x日榮幸的加入了中國共產(chǎn)黨,,從此我給我自己的人生規(guī)劃有了更深刻的定義。在校期間,,除了認真讀書外,,曾多次參加校內(nèi)外組織的活動,并獲得了一些獎項,,自我感覺最有收獲的一件事便是在校期間擔(dān)任學(xué)通社記者一職務(wù),,記者這一職務(wù)使我的綜合素質(zhì)能力都有所提高,另外參加了兩次國家級的活動及參賽項目,,并獲得了四項獎項,,這些付出與鍛煉及獲得的這些小榮譽將對我未來的人生規(guī)劃起著不可磨滅的作用。

我道德修養(yǎng)好,,進取心強,,有學(xué)習(xí)新知識、新事物的熱情和沖勁,。做事認真細心,,有責(zé)任感,,有著很好的團隊合作精神。我喜歡運動,,喜歡聽歌和唱歌,我還很喜歡看書,,看各種人物傳記,,揣摩傳記中主角的人生,還喜歡看一些經(jīng)濟類的書籍,,因為我也夢想著有一天也能夠創(chuàng)業(yè),,有著自己的事業(yè)。所以今天我非常開心有著這么一個學(xué)習(xí)的機會,,感謝國家感謝政府感謝學(xué)校給我們這些大學(xué)生提供了一個創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)的平臺,。下面我就把我創(chuàng)業(yè)的想法簡單的介紹如下:

二、市場分析

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,,也帶動了廣告行業(yè)的迅猛發(fā)展,,廣告行業(yè)現(xiàn)在處于高速成長期,近年來,,我國廣告業(yè)不僅融入了城鎮(zhèn)人的生活,,也逐漸的融入到了農(nóng)村。廣告業(yè)包括戶外廣告,、網(wǎng)絡(luò)廣告等,,因此我們出門在外各類各色的廣告我們都可以看到。廣告鋪天蓋地的發(fā)展對人們的生活起著一定的積極作用,,同時一些廣告的泛濫發(fā)展,,也影響到了人們的正常生活。

另外根據(jù)調(diào)查,,目前我國的墻繪工作發(fā)展還不怎么普及,,還不怎么完善,特便是二三線城市,,甚至一些農(nóng)村幼兒園根本就沒有墻繪的發(fā)展,,這些很不利于幼兒園的身心健康的發(fā)展。暑假期間,,通過自己在彩繪裝飾公司的實習(xí),,我看到了二三線城市的幼兒園墻繪工作發(fā)展還不完善,因此我看到了商機,,通過這些我也看到了一些家裝帶來的商機,,這些都是未來關(guān)于墻繪工作發(fā)展的大好時機。我想我們就應(yīng)該充分發(fā)揮好自己所學(xué)的專業(yè)及自己的美術(shù)功底,,干出屬于自己的一番事業(yè)來,。

三,、創(chuàng)業(yè)項目簡介

自己懷揣著創(chuàng)業(yè)的夢想,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)及對自己對這行業(yè)的認識,,以及前期所做的準(zhǔn)備,,打算畢業(yè)后開辦一家廣告裝飾項目的公司。

所以前期計劃是:畢業(yè)后和同學(xué)合作開辦一家墻體裝飾公司,,主要從事房屋裝飾,,彩繪,3d立體畫等服務(wù),,從而發(fā)展成為一家以家裝為主題,,軟裝為主導(dǎo)的設(shè)計裝飾公司,公司集專業(yè)設(shè)計,、施工,、售后服務(wù)、后期維護為一體的現(xiàn)代化裝飾企業(yè),。

后期計劃是:后期計劃需要前期計劃積累出經(jīng)驗及資金,,因此后期計劃是不僅做裝飾的工作,并且往平面設(shè)計,、戶外廣告方向進行全面發(fā)展,,在這個時候我們不僅要做室內(nèi)外彩繪的工作,還做室內(nèi)外裝修,,平面方面包括廣告設(shè)計,、制作、展板,、標(biāo)示標(biāo)牌以及一些標(biāo)書vi的設(shè)計等,。

四、競爭分析

現(xiàn)在廣告裝飾行業(yè)的競爭也非常的激烈,,針對我們這些剛剛步入社會的大學(xué)生來說,,進行創(chuàng)業(yè)的確有些困難,面對的競爭力更大,,來自各方面的壓力都將向我們撲來,,怎樣才能使我們逐漸在市場中立足腳跟呢。通過分析,,目前廣告裝飾行業(yè)面臨的競爭行為主要有專業(yè)競爭,、價格競爭,、特色競爭、服務(wù)競爭。

專業(yè)競爭:彩繪的工作需要有著一定的美術(shù)功底,,這不僅要求在畫畫畫的好,,精致,,令人喜歡,并且還需要有一定的保護措施,,最基本上室內(nèi)的彩繪要保持在十年以上不掉色,室外的彩繪要保持在五年以上不掉色,。這樣才會在市場的競爭中有著一定的專業(yè)優(yōu)勢。我們這個團隊大多數(shù)是高校畢業(yè),,有著一定的美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ),并且都可以吃苦耐勞,,暑假期間都曾實習(xí)干過這些方面的工作,因此有著一定的優(yōu)勢,。另外平面設(shè)計的工作,我們不僅僅是按照客戶的需求進行設(shè)計,,更重要的是要把自己的創(chuàng)意點融入到設(shè)計中去,使客戶認可,,并且對大眾具有一定的吸引力,這樣的平面設(shè)計才會顯現(xiàn)的更有價值,。因此這些專業(yè)技能都需要在工作中與工作之余不斷的去觀察、去學(xué)習(xí),。

價格競爭: 消費者追求的是高質(zhì)量的服務(wù)與較低的服務(wù)價格之間的平衡點,在保證相同服務(wù)質(zhì)量的前提下,,如何減少管理成本并盡量可能低服務(wù)價格,,已經(jīng)成為廣告裝飾行業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。

特色泉源在于創(chuàng)新服務(wù),。不僅是要求后期維護的項目,更要求的是定期回饋客戶,,親自登門拜訪所服務(wù)過的客戶,,并且檢查清維護洗所做過的項目,。

服務(wù)競爭:汽車美容店的服務(wù)不同于一般的商業(yè)服務(wù)。這種服務(wù)比較專業(yè),,一是與服務(wù)的對象息息相關(guān),因為這是一種美的服務(wù),;二是與服務(wù)程度有關(guān),因為廣告裝飾是專業(yè)服務(wù),,而服務(wù)對象大多數(shù)是非專業(yè)人士,后者肯定服從于前者,,因此,廣告裝飾行業(yè)能否提供細致周到,、全面體貼的服務(wù)成為客戶選擇的要素之一,。

五,、創(chuàng)業(yè)項目與環(huán)節(jié)流程

創(chuàng)業(yè)初期我們會先從墻繪做起,并且首先做的就是幼兒園的墻體工作,,因此我們的首要項目便是做好幼兒園的墻繪工作,,明年的暑假一畢業(yè),,我們將會抓住這個機遇,趁著幼兒園放暑假期間,,我們會盡可能多的聯(lián)系客戶,組建我們的團隊開始做起,,慢慢的我們的創(chuàng)業(yè)項目就會向家裝、軟裝方面發(fā)展及平面設(shè)計制作方面發(fā)展,,隨著我們的努力,,我們的團隊也將會越來越發(fā)展壯大,。

六、團隊組建及管理要領(lǐng)

我們的團隊主要來自于我們迎接畢業(yè)生,,都有一定的美術(shù)功底和一定的動手能力和吃苦的精神的同學(xué),我們是一群剛剛步入社會的大學(xué)生,,我們對我們的創(chuàng)業(yè)夢想充滿著激情。在管理方面我們會聽從與發(fā)起者的那位同學(xué),,遇到大小事情時,我們將會一起解決,,一起行動,,因為我們有著很好的團隊合作精神。

七,、發(fā)展計劃與階段劃分

我們最初會組建工作室,,在二年之內(nèi)發(fā)展壯大以后,,有足夠的能力之后,我們會組建公司,,向更大更全面的方向進行發(fā)展。

八,、風(fēng)險預(yù)測

1,、廣告裝飾行業(yè)中的彩繪工作前期投入成本較低,,但是需要有著專業(yè)的技術(shù),要想進入這一行,,就得下定決心干到底。平時要不斷的觀察與學(xué)習(xí),。

2、剛剛步入我們會面臨客戶少的問題,,另外由于剛剛起步,在維護方面恐怕有著技術(shù)等缺陷,,使之產(chǎn)生一些弊端。

3,、在發(fā)展中我們擔(dān)心經(jīng)營,因為一些公司倒閉等大都敗于經(jīng)營,。因為每個行業(yè)的經(jīng)營都需要一個學(xué)習(xí)的過程,,在沒有熟悉該行業(yè)之前,,很難取得行業(yè)的平均利潤。所以前期我們一定得多學(xué)習(xí)一些經(jīng)營方面的知識,。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),,為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來,。

當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,,積累經(jīng)驗,,同時還可以通過自己的努力,,為父母減輕一些負擔(dān)。

所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我打算建立一個“點子”便爾店,,既方便他人,也滿足自己,,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景:

1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同。

科技不斷的進步,,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,,增加實踐經(jīng)驗,,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動,。

所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

三,、創(chuàng)業(yè)目的:

1,、眾所周知,在大學(xué)校園里,,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。

學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。

這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

3,、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經(jīng)濟困難,,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,,我們只能聽令于他們。

四,、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

1,、經(jīng)營內(nèi)容:

主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2,、主要項目:

代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,,從而為需求者排憂解難。

代設(shè)計唯美,、酷炫、簡約等封面(應(yīng)聘書,、規(guī)劃書等)

五、經(jīng)營原則:

1,、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,,友善平等。

3,、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠;真正做到切實可用,。

4、守信,、準(zhǔn)時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求; 六,、服務(wù)群體:

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,,無暇動腦的人群; 2、時間緊迫,,求助無門的人群;

3、力主創(chuàng)新,,個人能力單一的人群; 4,、在校老師及在外老師,。

七,、市場分析:

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。

所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。

但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題,。

在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2,、另外,大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場,。

3,、大學(xué)是一個小型的社會,,所以有著廣大的服務(wù)對象,雖然起步可能有些困難,,但堅持下去,誠信經(jīng)營,、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,,互利共贏。

八,、經(jīng)營策略:

1、人力上:集納高思維,、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,,交際能力強語言組織能力強者優(yōu)先。

在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

6,、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、電話,、桌椅、及微小辦公用品。

九、經(jīng)費來源及分配:

1,、來源:起初,采取入股制,,自備電腦等大件物品;打印機,、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金,。

2、 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個人接受項目,、完成項目及顧客的滿意度分配,,將員工的個人業(yè)績分為甲,、乙,、丙三個等級,,從而分配提成。

十,、收費標(biāo)準(zhǔn):

代寫文字方案:按字數(shù)要求付費,,基本費為2元,,然后按難度稍作調(diào)整;

在服務(wù)過程中,,可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,,作出相應(yīng)的解決方案,。

代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,,可免去收費; 代設(shè)計封面:按不同的風(fēng)格收出不定的價格,。

十一,、預(yù)想問題及解決辦法:

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該怎么寫?大家了解過策劃書的格式嗎?小編整理了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文,,歡迎閱讀!

一,、前言

在這個“人才至上”的年代,,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,,必須提前做好準(zhǔn)備,,給自己充電,。

當(dāng)然,,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,,獨樹一幟,,不說是做第一個吃螃蟹的人,,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路,。

只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,,增加經(jīng)驗的一種趨勢,,這種行為不但可以鍛煉自我,,磨練意志,積累經(jīng)驗,,同時還可以通過自己的努力,,為父母減輕一些負擔(dān),。

所以,,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,,探求,,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,,我們打算建立一個便爾店,,既方便他人,,也滿足自己,,從更大的方面跟上時代的步伐,,促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景:

1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,,享受生活的方式自然也不同。

科技不斷的進步,,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。

所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三,、創(chuàng)業(yè)目的:

1、眾所周知,,在大學(xué)校園里,,能力遠比知識更重要,,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。

學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,,一來可以減輕父母的負擔(dān),,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。

這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!

四,、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

1,、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情,。

2、主要項目:

代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,,為一些在生活,學(xué)習(xí),,感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難,。

五、經(jīng)營原則:

1,、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,,友善平等。

“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,,而是一種真實的感受;

2,、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;

3,、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠,,真正做到切實可用,。

六,、服務(wù)群體:

1,、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;

2,、時間緊迫,求助無門的人群;

3,、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群,。

七,、市場分析:

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,,至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。

所以在市場競爭上,,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。

但是正因為如此,,市場的打開又將面臨著一個大的問題。

在一定程度上,,很多同學(xué)會存在戒備的心理,,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2,、另外,,大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,,所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,,以便更快打開市場。

八,、經(jīng)營策略:

1、人力上:集納高思維,、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,。

在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;

4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);

5店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,,店面設(shè)計上需新穎獨特,,體現(xiàn)智慧形象;

6,、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機,、復(fù)印機、電話,、桌椅、及微小辦公用品,。

九,、經(jīng)費來源及分配:

1、來源:起初,,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機,、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

2,、分配:

2) 每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙,、丙三個等級,,從而分配提成。

十,、收費標(biāo)準(zhǔn):

代寫文字方案:按字數(shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調(diào)整;

代出點子:基本費用2元,,如對所需者無用,可免去收費;

十一,、預(yù)想問題及解決辦法:

一、創(chuàng)業(yè)策劃書

是創(chuàng)業(yè)者在計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要.

它是用來描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)的相關(guān)的內(nèi)外部的環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供明確的指示圖和衡量業(yè)務(wù)的進展情況的標(biāo)準(zhǔn).

通常一份創(chuàng)業(yè)策劃是綜合了市場營銷,財務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能的計劃.

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書,,策劃人呢要思考的最重要的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的完善管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容

一般來說,一份創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括其創(chuàng)業(yè)的種類,資金的規(guī)劃和基金的來源,資金總額的分配比例,階段目標(biāo),財務(wù)預(yù)估,行銷策略,可能風(fēng)險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預(yù)定員工人數(shù),具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo).

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容.

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等.

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務(wù)管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負責(zé)人及主要成員;公司的.報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力.如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,需求進行預(yù)測;

2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃.

(十)財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負債表以及損益表的制備.

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果; 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定.

三,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容.創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大.

第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會.創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié).還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的.

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

一,、活動介紹,。

挑戰(zhàn)杯”競賽是由共青團中央、中國科協(xié),、教育部和全國學(xué)聯(lián)共同主辦的全國性的大學(xué)生課外學(xué)術(shù)實踐競賽,。由于“挑戰(zhàn)杯”競賽活動展示了我國各高校的育人成果,推動了高校學(xué)生與社會間的交流與合作,,已成為高校學(xué)生課外科技文化活動中的一項主導(dǎo)性活動,,越來越受到廣大學(xué)生的歡迎和各高等院校的重視,,在社會上產(chǎn)生廣泛而良好的影響,,成為促進高??萍汲晒颥F(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的有效方式,。到目前為止,,“挑戰(zhàn)杯”競賽在中國共有兩個并列項目,一個是“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽,;另一個則是“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,。這兩個項目的全國競賽交叉輪流開展,,每個項目每兩年舉辦一屆。

二,、活動目的1,、深化校園科技文化活動,達到理論聯(lián)系實際的氛圍,,讓同學(xué)們在了解創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上參與創(chuàng)業(yè),、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識進而提高創(chuàng)業(yè)能力,,為以后的創(chuàng)業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ),。

2,、為了可以在大學(xué)走進社會的起跑線上打好基礎(chǔ),,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該把握大學(xué)的鍛煉機會,,積累創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和知識,。為有著創(chuàng)業(yè)夢想大學(xué)生們提供一個鍛煉和實踐的平臺,,并作為培養(yǎng)自我的創(chuàng)造性同時完善知識結(jié)構(gòu),、培養(yǎng)團隊精神的一個載體,。

三,、主辦單位,。

武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院經(jīng)濟與管理系團學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部,。

四,、參與對象,。

武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院在校全體學(xué)生,,4—6人組隊進行報名參賽。

五,、報名方式及時間,。

1、報名時間截止至3月30號中午12:00,。

2,、報名方式:

六,、活動內(nèi)容及時間安排,。

第一階段:籌備階段。

1,、宣傳與報名階段(3月26日--3月31日),。

在此階段主要是以宣傳為主,做好比賽之前的準(zhǔn)備工作,,要對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃等知識進行廣泛宣傳,讓學(xué)生了解到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃,,并激發(fā)學(xué)生的積極性,。

(3)3月30日收集報名表;

(4)3月31日中午邀請專業(yè)指導(dǎo)老師對參賽選手做第一次大范圍培訓(xùn),,幫助參賽團隊做出高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)策劃書,。

2,、選手準(zhǔn)備策劃書階段(4月1日--16日)。

此階段參賽團隊報名以后就開始為期近半個月的時間撰稿創(chuàng)業(yè)策劃書,。期間將由學(xué)習(xí)部聯(lián)系我院經(jīng)濟與管理系各個專業(yè)教研室老師,,參賽團隊將可以隨時找老師指導(dǎo),。

第二階段:比賽階段(4月16日--5月4日),。

1、初賽(4月16日--4月18日)參賽團隊需制作一份創(chuàng)業(yè)策劃書,,并須將紙版在規(guī)定時間交于經(jīng)濟與管理系團學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部,電子版發(fā)送至學(xué)習(xí)部郵箱xxb1957@,,由老師初步篩選出進入決賽的作品,。

2,、復(fù)賽:(4月19日晚),。

復(fù)賽團隊現(xiàn)場演示照片,、幻燈片,、實物、圖片等,,并進行5分鐘的演講,對自己的作品有一個詳細的介紹,,陳述自己的創(chuàng)業(yè)策劃及操作性,,實施辦法等?;卮鹪u委提問(時間為3分鐘),,評委老師進行現(xiàn)場評審,,給出最后成績,。

3、決賽(4月20號——5月4號),。

(1)4月20號對入選決賽的選手進行培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容為kab介紹及操作,;

(2)4月20號——4月30號為kab模擬賽時間;

(3)5月3號——5月4號進行總決賽,,決賽將針對修改后的策劃書及kab模擬經(jīng)營成果進行答辯,,答辯會將包含作品介紹,、執(zhí)行總結(jié)和亮點介紹,、評委及觀眾提問,、評委團代表總結(jié)四個環(huán)節(jié),。

七,、比賽規(guī)則,。

1.所有參賽成員必須服從統(tǒng)一安排;

2.參賽選手不得抄襲他人作品,,一經(jīng)查處將取消其參賽資格,。

八,、評獎辦法,。

3.按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,使用百分制及統(tǒng)一的評分表格進行評分。

九,、獎項設(shè)置,。

一等獎1名二等獎2名三等獎3名優(yōu)秀獎5名,。

活動負責(zé)人:

經(jīng)濟與管理系團學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)部二〇一二年三月二十五日。

2012全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽暨武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué),。

生創(chuàng)業(yè)計劃大賽選撥賽報名表,。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一

2,、行業(yè)類型:零售,。

3、組織形式:個體工商戶,。

4,、主要經(jīng)營范圍:繁華的市中心,、大學(xué)城的商業(yè)街,。

商圈范圍。

潛在的消費群體,。

消費能力,。

競爭情況,。

市場潛力,。

徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi)),。

居民區(qū),。

4,、顧客層次的調(diào)查、主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查,、

5,、店鋪運營管理調(diào)查、對促銷,、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,、

6,、倉儲式超市的調(diào)查:

可見度,、可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度,、場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,,他們來店購物的可能性越大、因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,,如兩面臨街的十字路口或三岔路口,、適用性,、如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料、立面造型及其可塑性,,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,、同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,,詳細了解該地點的交通、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項目的近期,、遠期規(guī)劃、交通便利性,、主要了解兩方面的情況:

(一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

(二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

(三)大學(xué)生的消費行為及心理特征,。

2、注重價格,、大部分大學(xué)生還沒有收入來源,,所以買東西時比較看重價格,、

3,、掛飾、小禮品類,、

4,、學(xué)習(xí)用品類,、

5、運動器械類,、

享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實惠的價格是本超市的當(dāng)務(wù)之急,所以要采取以下措施做好宣傳廣告:

2,、開設(shè)一些購物券和一些會員卡,從中得到優(yōu)惠,、

3,、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,,及投獎活動,、

2,、在經(jīng)營二、三年后,,開始在三個方面發(fā)展:發(fā)展客戶、發(fā)展群體客戶,、發(fā)展會員卡客戶。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二

策劃書是一項計劃執(zhí)行的詳細步驟,,所以一份好的策劃書就是計劃能夠順利進行的保證,,以下策劃書模板《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書》由本站策劃書欄目為您精心提供,,歡迎大家閱讀。

創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,,難免會有遺漏而無法察覺,,倘若白紙黑字地表述出來,,我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。

1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架

創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:

來自 sevw.cn

(1)公司摘要

概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,,以及公司的成立地點、時間,、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況。

(2)公司業(yè)務(wù)描述

這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),,以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。

(3)產(chǎn)品或服務(wù)

介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點,,提供有關(guān)的專利、著作權(quán),、政府批文,、鑒定材料等,。

(4)收入情況

總結(jié)公司的收入來源,,預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況。

(5)競爭情況

認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,,他們的優(yōu)勢和劣勢,,以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略,。

(6)市場營銷

對目標(biāo)市場及客戶分類,并針對每個細分的目標(biāo)市場,,列出相應(yīng)的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率,。

(7)管理團隊

對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進行詳細介紹,,包括他們的職務(wù),、工作經(jīng)驗,、能力、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進行概況分類;確定職務(wù)空缺,。

(8)財務(wù)預(yù)測

介紹公司目前的營業(yè)收入,、成本費用、現(xiàn)金流量等,,預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況,,計劃好投資退出模式,,是公開...上市、股票收購,、出售,,還是兼并或合并等,。

(9)附錄

支持上述信息的材料:管理層簡歷,、銷售手冊,、產(chǎn)品圖紙等。

通過以上總結(jié),,不難看出,,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)算,、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,,只有以上5個要點經(jīng)營有方,,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

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策劃書范文匯總

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三

理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,,解答,。

同學(xué)們的實際問題,為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè),。

提供幫助,。

:黃山學(xué)院院團委、校學(xué)生處,、工委,。

:20xx年11月。

南區(qū)多媒體教室,。

外聯(lián)部,、實踐部:負責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責(zé)人、贊,。

助商等,。

宣傳部:負責(zé)講座宣傳工作,出海報,、拉橫幅,,布置會場等。

策劃部:負責(zé)講座活動策劃,,組織及協(xié)調(diào)工作等,。

秘書部:負責(zé)嘉賓接待,會議記錄,,資料整理,,會員考勤等。

1,、講座前一個星期做好外聯(lián)工作,。

2、講座前2-3天做好宣傳工作,。

3,、講座當(dāng)天開始前1小時布置會場。

4,、講座開始前半小時全體理事會成員到場,。

5、講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問,。

6,、講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,,整理會場等,。

附:為維護會場秩序,,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,,現(xiàn)作如下安排:

1.會場前兩排全坐理事會成員,,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,,活躍會場氣氛,。

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

20xx年10月,。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四

提供幫助,。

黃山學(xué)院院團委、校學(xué)生處,、工委。

20xx年11月,。

南區(qū)多媒體教室,。

外聯(lián)部、實踐部:負責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責(zé)人,、贊,。

助商等。

宣傳部:負責(zé)講座宣傳工作,,出海報,、拉橫幅,布置會場等,。

策劃部:負責(zé)講座活動策劃,,組織及協(xié)調(diào)工作等。

秘書部:負責(zé)嘉賓接待,,會議記錄,,資料整理,會員考勤等,。

1,、講座前一個星期做好外聯(lián)工作。

2,、講座前2-3天做好宣傳工作,。

3、講座當(dāng)天開始前1小時布置會場,。

4,、講座開始前半小時全體理事會成員到場。

5,、講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問,。

6、講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,,整理會場等,。

會場布置,拉橫幅,,張貼宣傳海報及其他費用,。

附:為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),,防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,,現(xiàn)作如下安排:

1、會場前兩排全坐理事會成員,,在講座進行中積極配合主講人,,與之形成良性互動,活躍會場氣氛,。

2,、將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,,負責(zé)維護會場紀(jì)律,,并在提問時間主動提問。

3,、四個提問問題由秘書部事先擬定好,。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五

我的名字叫__,于__學(xué)校,,是__專業(yè)學(xué)生,,現(xiàn)在為了深造就讀于__,畢業(yè)后于__上班,,后來因為本身對自主創(chuàng)業(yè)感興趣,,本身家人也是在我很小的時候就經(jīng)商,從小耳濡目染,,注定我會走向這條路,,現(xiàn)在由于暫時沒有什么經(jīng)商經(jīng)驗,對于剛畢業(yè)的我來說資金也成為了很大的一個問題,,后來有次無意間逛夜市,,突發(fā)奇想想到了擺地攤,理由是:

1,、不用付高額的租金,。

2、經(jīng)營起來比較靈活,。

3,、能讓自己熟悉進貨渠道,,為以后經(jīng)商打好基礎(chǔ)。

另外也問了一些對這方面有經(jīng)驗的人的意見,,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎,、獨特,后來我就去了各地淘貨,,大概的情況是x的貨新穎獨特,、更新速度快、質(zhì)量比較好,,但價格較貴;x主要是做小商品,,貨便宜品種多;x主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,,對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,,所以始發(fā)站是x,經(jīng)過兩天的淘貨,,我選擇了一種比較新穎的雨傘,,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,,進價也不是很貴,考慮到x這邊還沒有的情況下,,我進了一些,,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,,賣點也非常好,,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個瓶子裝著的話就很方便了,,第一炮算是打響了,,后來考慮到貨的品種比較單一,就先后去了進了一些小商品,,進了一些服飾,,經(jīng)過探索后現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)為服裝,因為利潤較大,。

下面我闡述一下我開店的具體計劃:

1,、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體;。

2,、進貨渠道;,。

3、資金分配;,。

4,,經(jīng)營管理,。

一、項目介紹,。

由于資金有限只有5萬元,,我選擇了自己比較熟悉的服裝行業(yè),開個女式服裝店,,理由:

1,、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的,。

2、在選定行業(yè)之前,,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,,5萬元。

3,、選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,。

二,、店面的選址。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,,所以一定要找個商圈位置好的店面,。火車站這塊商圈不錯,,火車站這里交通發(fā)達,,人口密集,市場是沒問題,。而且這里離貨運站近發(fā)貨方便能節(jié)約成本,,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,如:x等等,。

三,、店面的裝潢。

租好了店面,,下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,,因此,,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗,??紤]到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),,另還有一些墻紙進行裝飾,燈光照明,,總共大概x塊夠了,。

四、選貨及進貨的渠道,。

選貨:選樣,,款式,品牌,,數(shù)量,。

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋哼@對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,,所以選擇在進貨,,當(dāng)然也不能全進x貨,x那邊的衣服比較新潮,,可以去進些比較新潮的以帶動人氣,。我準(zhǔn)備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,。

五,、人力規(guī)劃。

針對剛起步不用雇太多人,,選擇一個比較熟練的賣手,x/月+提成,,提成為月營業(yè)額的x%,,提高她們的積極性,當(dāng)然如果表現(xiàn)好可以酌情加薪,。

六,、投資金額分析,每月費用分析,。

房租:免租金這能省一大筆費用付x的押金,。

(1)、裝修:

1,、全身模特x元一個買x個模特合計x元,。

2、店內(nèi)裝飾包括墻紙x元,、燈光照明x元,、招牌x元(約x平方左右),、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右,。

(2),、產(chǎn)品首批調(diào)貨x萬元(x個檔次,其中主要中高檔占x%,,補充中檔占x%,,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為x—x元之間,、中檔次進價為x—x元之間特價,,服裝配飾進價為x—x元之間)。

(3),、水電費,、電話費:x元/月x月=x元/年。

(4),、不可預(yù)知費用:x元,。

以上匯總,全年費用為x元,,全年純利為:x元—x元=x元這是根據(jù)每天凈利潤x元的平均值,,當(dāng)中肯定有好有壞。

學(xué)生教育創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六

隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加,,大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大,。因此,大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,,增長才干,,積累經(jīng)驗,為將來找工作打下基礎(chǔ),。為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實習(xí)機會,,我們預(yù)備創(chuàng)建一個專門針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。這個網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息,,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職,。這樣,一來,,省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當(dāng)?shù)奈kU,;二來,大學(xué)生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職,。

第二章網(wǎng)站描述,。

網(wǎng)站名稱:xx大學(xué)生兼職網(wǎng)。

網(wǎng)站域名:xx,。

網(wǎng)站宗旨:以免費幫助xx所有大學(xué)生尋找兼職為己任,,旨在通過科學(xué),、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁,。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己,,讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

網(wǎng)站目標(biāo):打造成為××最專業(yè)的,,最真實的大學(xué)生兼職網(wǎng),。

創(chuàng)業(yè)理念:“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知:現(xiàn)在,,越來越多的大學(xué)生??丛谡n余時間能夠找一份兼職,可目前,,××還沒有一個專門專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息,,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,,讓大學(xué)生在通過網(wǎng)上中介機構(gòu)尋找兼職工作的時候不上當(dāng)受騙,,創(chuàng)建這個“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運而生。

網(wǎng)站服務(wù):

1.專業(yè)化的兼職信息服務(wù),。

為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息,。當(dāng)有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系,,經(jīng)過確認后,,公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。這樣,,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才,。

為在校大學(xué)生提供真實的兼職信息。當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時,,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作,。

2.個性化的兼職技能培訓(xùn)。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn),,始每一個同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

第三章市場分析,。

摘要:

大學(xué)生從事兼職工作,,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機構(gòu)尋找兼職工作,,也有不少企業(yè)或個人通過中介機構(gòu)招聘兼職職員,。通過對中介機構(gòu),企業(yè),,學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,,對大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的題目,,秉著維護學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

1.研究方法,。

本次調(diào)查以xx大學(xué)的在校大學(xué)生為主,,采用隨機抽樣的方法選取調(diào)查對象,發(fā)放調(diào)查問卷一百份,,回收有效問卷90份,,回收率為90%。另外,,我們還通過走訪,,面談等方式對中介機構(gòu)和學(xué)生進行了訪談。最后,,對回收的問卷進行整理和分析,。

2.調(diào)查結(jié)果及分析。

我們的問卷顯示,,大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿,。而其中,??赐ㄟ^中介機構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大,。學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構(gòu)相關(guān)的用度來選擇。這是什么原因呢,?我們以為這主要是信息不對稱造成的,。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生,卻找不到好的途徑,;學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路,。而中介機構(gòu),正是在這種情形下應(yīng)運而生,。它作為穿針引線的媒介,,通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,,并從中獲取中介用度,。所以,中介機構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然,。因此,,我們創(chuàng)建這個“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

3.大學(xué)生兼職市場基本情況,。

(1)兼職中介市場治理混亂,。

固然近幾年,我國的中介機構(gòu)發(fā)展異常火熱,,但是也存在很大的治理題目,。一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構(gòu),欺詐學(xué)生,。而受騙學(xué)生卻無處申訴,。我們查閱了有關(guān)的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少,,所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財,。

(2)網(wǎng)上兼職中介機構(gòu)的誠信度難以保證。

據(jù)我們的調(diào)查,,有72%的大學(xué)生表示,,大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介用度。而且,,中介網(wǎng)站在收取用度后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票,。一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位,。

(3)供需嚴重失調(diào),。

根據(jù)調(diào)查,xx年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元,,而現(xiàn)在,,中介用度已上漲到100元以上,。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職,,越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺卻少之又少。

4.目標(biāo)市場,。

(1)在網(wǎng)站初期建設(shè)階段,,將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生。

5.建設(shè)進度,。

預(yù)備階段:

(1)組建網(wǎng)站內(nèi)部職員,,內(nèi)部職員由五六個人組成,,以進股形式參與網(wǎng)站治理。

(3).選擇好辦公場地,,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品。

籌建階段:

(1)對網(wǎng)站域名申請注冊。

(2)在xx大學(xué)以及學(xué)府路各高校進行網(wǎng)站的宣傳及推廣,。

(3)在xx各個學(xué)校,,商場,店展進行網(wǎng)站推廣,。

(4)待網(wǎng)站推廣成功后,,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網(wǎng)上公布,各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作,。

擴展階段:

網(wǎng)站初具規(guī)模后,,我們將加大宣傳力度,將目標(biāo)市場擴大到整個xx高校,。

6.競爭分析,。

上風(fēng):

a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學(xué)生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學(xué)的信任和支持,。

b.網(wǎng)站提供的'兼職信息都是事先和xx各至公司合作之后得到的,,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且,,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的,,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

c.網(wǎng)站會給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),,所以在同行業(yè)方面會更有競爭力,。

劣勢:

b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如xx等,,所以在競爭方面處于弱勢,。

機遇:

a.目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,不夠?qū)I(yè),。

挑戰(zhàn):

假如網(wǎng)站做得比較成功,,勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓。

第四章團隊治理,。

1.組織結(jié)構(gòu),。

內(nèi)部職員由四到五人組成,視情況可增減職員,。其中,,兩名治理成員負責(zé)網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護職員負責(zé)網(wǎng)站的維護和兼職信息的發(fā)布,;一名財會職員負責(zé)網(wǎng)站的資金活動,;一名后勤職員負責(zé)網(wǎng)站各方面的題目。

2.人力資源,。

第五章財務(wù)分析,。

1.資金來源,。

網(wǎng)站以進股形式籌集資金,由內(nèi)部治理職員共同出資組建網(wǎng)站,。

2.本錢核算,。

a.網(wǎng)站的域名用度由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定。

b.為維持網(wǎng)站各方面正常運轉(zhuǎn)的用度,。

c.網(wǎng)站初期的宣傳用度包括傳單費,,發(fā)傳單職員的工資,以及其它宣傳類型的用度,。

3.投資風(fēng)險,。

a.網(wǎng)站的經(jīng)營和治理假如出現(xiàn)題目,可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷進危機,。

b.網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),,假如推廣不成功,所有的投資都將白費,。

c.網(wǎng)站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn),。

4.團隊收進。

a.廣告收進:網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,,從而獲得收進,。

b.通過與各公司合作取得收進:網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收進,。

第六章創(chuàng)業(yè)團隊,。

1.創(chuàng)業(yè)團隊簡述,。

參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校大學(xué)生,他們主修不同的專業(yè),。懷著共同的夢想,,集合在一起,,上風(fēng)互補,從而建立這個網(wǎng)站,。

網(wǎng)站名稱,。

網(wǎng)站宗旨:xx大學(xué)生兼職網(wǎng)。

網(wǎng)站服務(wù):以為xx在校大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任,,為在校大學(xué)生免費提供真實正確的兼職信息服務(wù)以及兼職培訓(xùn)服務(wù),。

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