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管理人員幕墻安全員年終總結(jié)(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-25 13:23:02
管理人員幕墻安全員年終總結(jié)(精選12篇)
時間:2024-02-25 13:23:02     小編:琉璃

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所學(xué)知識的回顧和總結(jié),可以幫助我們更好地消化所學(xué)內(nèi)容。進行總結(jié)時,,可以和他人進行交流和討論,獲取更多不同的觀點和建議,。在這些總結(jié)范文中,我們可以看到作者的總結(jié)能力和思維深度,,為我們的總結(jié)寫作提供了很好的參考,。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇一

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),,嚴(yán)格要求,。

過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),,市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,,不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,,跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,,怎么能進步,又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊,。

二、營造良好的團隊工作氣氛,。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。

在工作中,,我盡量做到將每一個員工,,每一個崗位的工作都細致化,通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,工作中有哪些要求,,讓員工每天的工作有目的性和針對性,,做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),,謝謝,。

一、管理實踐

我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對我的錯愛,,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這里,,受寵若驚的同時,更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績

在公司管理方面:(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。

(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。

(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

(5),、強化辦公室管理工作,,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用,。

(6),、推行項目小組、項目會議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。

(7)、明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃部參與項目組,,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé)。

(8),、明確項目管理和部門管理職能,,較大項目公司高層直接參與項目小組。

在公司項目執(zhí)行方面:(1),、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝、制作,。

(2),、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。

(3),、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。

(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。

(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱,。

(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。

三、存在不足

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。

2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,,進行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇二

09年就快結(jié)束,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,,20xx年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

在09年里,,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助指導(dǎo)下,,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。

(二)在09年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補,,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多,!

09年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度09年下半年,行政部組織召開了09年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護,。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

在安防工作這兩年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇三

為將地區(qū)建筑工地管理工作落實到實處,,確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)、建筑工程施工有序的進行,,減少各類事故發(fā)生,。云崗街道的建筑工地管理工作,以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),堅決貫徹落實黨和國家,、市,、區(qū)、關(guān)于加強建筑施工單位管理的指示精神,,認(rèn)真落實“預(yù)防為主,,安全第一”方針。一年來,,在上級有關(guān)職能部門的大力支持下,,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過地區(qū)建筑施工單位的共同努力,,有力的保證了云崗地區(qū)施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的成績,,維護了地區(qū)的安全與穩(wěn)定?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:文秘114版權(quán)所有!

一,、提高認(rèn)識,,加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強地區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,,維護地區(qū)的穩(wěn)定,。年初,組織地區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開了安全生產(chǎn)工作研討會,,會上對一年來工地管理工作進行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,,在此基礎(chǔ)上,,確定了××年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實可行的工作計劃和實施方案,,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二、加強宣傳教育工作,,廣泛提高-干部職工的安全意識

(一年初召開了建筑施工管理工作會,,建設(shè)工程甲、已雙方負責(zé)人參加,。會上傳達了市,、區(qū)安全工作會議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府號令和《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》,。布置了地區(qū)××年建筑工地安全生產(chǎn)工作,,并對××年施工工地存在的問題進行了通報,。街道辦事處副主任××,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”,、要“求真”,;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”,。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,,要求各建筑施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位,領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各自的安全管理工作,,確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,。

(二)在安全生產(chǎn)宣傳月活動中,××街道成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動計劃,?;顒又芯o緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個主題,以單位內(nèi)部宣傳為主,,開展了豐富多彩的活動,,各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張?zhí)麄鳟?、組織職工觀看錄像,、開展知識答卷和知識競賽,宣傳月活動期間共出版報塊,,掛橫幅余條,,圖片余張,使廣大群眾受到了深刻教育,。使安全生產(chǎn)工作深入人心,。

(三)為宣傳、貫徹,、落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,努力提高各單位以致全社會安全生產(chǎn)法制意識。勞動科在月份舉辦了工地項目經(jīng)理和安全員參加的《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班參加單位個,,人員人,。通過培訓(xùn)切實提高了企業(yè)法人、工地安全管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平,。

三,、嚴(yán)格管理、加大執(zhí)法檢查力度

(一)在日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結(jié)合,,非常時期重點檢查,。在“春節(jié)”、“五一”,、“十一”以及“十六大”召開前夕,,分別組織召開了地區(qū)各施工單位參加的安全生產(chǎn)工作會,下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)工作,,隨后在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度,,重點對施工現(xiàn)場的“四防”工作,即:防火,、防電,、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點檢查,,檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了嚴(yán)肅批評并限期整改,,從而及時的消除了事故隱患,保證了安全生產(chǎn)的正常進行,。

(二)貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序的通知》精神,,按照市、區(qū)建設(shè)委員會的工作安排,,配合區(qū)建委對轄區(qū)建筑施工單位辦理規(guī)劃許可,、施工許可、招投標(biāo),、工程承包,、工程質(zhì)量等情況開展了拉網(wǎng)式檢查,在檢查中地區(qū)各施工單位,,不但進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,,積極的配合,而且手續(xù)齊備,,符合檢查的規(guī)定和要求,,其中××公司×××經(jīng)理部和××建筑工程公司受到了區(qū)檢查領(lǐng)文秘114版權(quán)所有!導(dǎo)小組的表揚,。

(三)根據(jù)《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》,,加強了對施工現(xiàn)場的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場的土方覆蓋,、現(xiàn)場圍擋,、按時清掃、撒水壓臣和揚塵治理等項工作落實到位,,并做到綠化美化,,受到了上級職能部門的.好評。

(四)針對地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,,××年度對建筑施工單位實行責(zé)任制管理,,年初與個施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,明確責(zé)任?!痢聊旯矊κ┕すさ貦z查次,,對存在問題的工地下發(fā)限期整改通知份,對一個手續(xù)不完備的工地作出了停工處理,。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,,管理檢查到位,各單位做到了安全施工,、文明施工,,從而保證了云崗地區(qū)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。

回顧一年中的工作,,我們雖然取得了較大的成績,,但是,我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨,。在新的一年里,,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,,在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,,對建筑工地管理工作常抓不懈,,堅決完成各項工作任務(wù),為維護××地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻,。

半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,在xx項目的半年工作中,對工地財務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識,,同時也增長了見識,,精進了工作技能,體會到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:

首先是關(guān)于項目開戶銀行變更的有關(guān)工作,,作為一個合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),,正常開立企業(yè)財務(wù)賬戶,。有了xx項目的工作經(jīng)驗,xx項目的一切工作就顯得如魚得水,。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,,第一時間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),確保了企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,,第二個任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺,。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財務(wù)辦公的手段簡化了,,同時也更能及時,準(zhǔn)確,,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款,。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對xx項目賬務(wù)方面的實質(zhì)性的工作,。首先是財務(wù)賬套的建立,。在與項目財務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,,及時的將xx項目財務(wù)賬套確立成功,。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提。

財務(wù)部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識,,并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù),。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,,各部門分別分類登記保存,,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,,做到心中有數(shù)。

出自 sevw.cn

對于外委結(jié)算方面,,在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,利用私人時間,,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬,,保證工作中能夠第一時間向項目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項支付情況,。

由于xx,、xx兩個項目尚存在尾留事宜,,在這段期間,還負責(zé)按月上報這兩個項目的財務(wù)報表,,及日常零星工作。

在今后的工作中,,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):

首先,,認(rèn)真做好本職工作,,在款項支付與費用報銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定,,為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。

其次,,做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數(shù)據(jù)的編報及整理工作,,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表,。

再次,加強自身的政治學(xué)習(xí),,勤與各個職能科室溝通,、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗,,率本科室其他工作人員做好項目管理工作,。

最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作,。

對于上半年沒有做好的工作,,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,,積極的工作態(tài)度去予以完善,。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結(jié),,實踐,,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識,,使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇四

俗話說:安居才能樂業(yè),。強化公寓管理,,不單是學(xué)生健康成長問題,更重要是學(xué)校的安全問題,。學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視住校生管理工作,,成立了學(xué)生公寓管理工作機構(gòu),,學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理,把學(xué)生公寓管理放到了學(xué)校日常管理的重要位置,。學(xué)生公寓管理由學(xué)??倓?wù)處負責(zé),各值班組協(xié)助共同管理,,學(xué)校不僅把公寓管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃,,而且每周召開的校務(wù)會議都有公寓管理方面的內(nèi)容,校長和分管領(lǐng)導(dǎo)都對相關(guān)公寓管理工作反復(fù)強調(diào),,認(rèn)真布置并加以督查落實,。

為了讓我們的管理工作更加科學(xué),、有效,我們公寓管理處制定了一系列的公寓管理制度,,具體是:《三墩中心小學(xué)公寓管理制度》,、《公寓管理員職責(zé)》、《宿舍安全保衛(wèi)制度》,、《公寓財物保管制度》,、《公寓內(nèi)務(wù)及衛(wèi)生制度》、《公寓夜間點名查鋪,、巡查制度》,、《宿舍內(nèi)務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,,從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣,;實行公寓管理責(zé)任制,詳細規(guī)定了公寓管理員的工作職責(zé)和工作細則,,責(zé)任落實到人,;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細的點名表、床位對應(yīng)表,,做到衛(wèi)生檢查,、出入請假登記、查鋪情況記錄等信息詳細,、準(zhǔn)確,。

為切實確保住校學(xué)生的安全,我們每天夜間由帶班領(lǐng)導(dǎo),、值班教師協(xié)助公寓管理員巡夜并做好查鋪記錄,,每天夜間不定時巡查不少于三次,其中一次必須在午夜進行,。值班人員必須在午夜之后才休息,,早上五點半起床,,照看學(xué)生上衛(wèi)生間,,七點到八點照看學(xué)生洗漱,整理床鋪,,打掃宿舍及樓道衛(wèi)生,。這樣的工作,完全顛倒了正常的作息時間,,別人休息是我們工作,,別人工作室我們得休息,一旦遇到臨時分配的任務(wù),,我們還得去做,,這樣一來,,我們的工作量就很大,別人是無法理解的,。

住校生管理,,是學(xué)校管理的一個難點,要真正達到管理目標(biāo),,必須狠抓落實。我校對住宿生實施分層、分級管理,。將管理體系化,,分管校長——公寓管理處——舍管員——值班教師,自上而下逐一落實,,做到層級分明,,管理有效。在住校生管理過程中由分管校長宏觀指導(dǎo),,分管處室制定總體管理計劃,,公寓管理員和各值班組值班教師具體實施管理,并負責(zé)督促,、檢查各宿舍管理工作方面的落實情況,。遵循“誰管理、誰負責(zé)”的原則,。各司其職,,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。

為了讓學(xué)生有一個更加安全,、干凈,、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,我們每天都由有管理員對每一個宿舍進行檢查,,包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況,、安全隱患等,;定期、不定期召開舍長會議,,對舍長進行宿舍管理培訓(xùn),,組織部分舍長對宿舍內(nèi)務(wù)打分量化,讓學(xué)生參與到宿舍管理中來,,提高他們的參與意識和管理能力,;定期按照相關(guān)的制度、要求每天對宿舍進行內(nèi)務(wù)的評比,,并當(dāng)天及時在校務(wù)公開欄公布結(jié)果,,表揚優(yōu)秀,,批評落后。與此同時,,我們根據(jù)學(xué)生住宿過程中出現(xiàn)的問題,,及時要求班主任利用班會等時間教育學(xué)生,特別是加強對住校生的節(jié)約用電,、用水,、住宿秩序、愛護公物教育等,。

我們在公寓舍管理上進行了一些探索,,也取得了比較顯著的效果,總體來看,,公寓管理正逐步納入常態(tài)化,、正規(guī)化、精細化,。但是,,仍有一定問題存在。

1,、部分學(xué)生以打掃衛(wèi)生為借口,,沒有請假條和學(xué)生證就企圖進入公寓。希望班主任嚴(yán)格請假手續(xù),,公寓管理員嚴(yán)格要求,,并做好登記。

2,、個別宿舍的學(xué)生為逃避內(nèi)務(wù)檢查扣分,,私自撕毀床頭卡和門牌卡。以后類似事件將加以通報,,并加倍扣分,。

3、有不少學(xué)生夜間將零食帶入公寓,,更有甚者將零食,、垃圾倒入公寓內(nèi)的下水管道,造成水管堵塞,。

4,、部分宿舍窗簾白天沒拉開,,靠走廊的上窗也未及時打開通風(fēng),。還有的宿舍物品擺放凌亂,室內(nèi)有懸掛品,。

5,、個別宿舍內(nèi)衛(wèi)生打掃不夠徹底,,留有死角,尤其是床底和陽臺,。

6,、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊,存在浪費水電,,破壞水龍頭,、電器的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,還需要我們和各位班主任繼續(xù)加大教育力度和管理力度,。

新的學(xué)期,,無論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了服務(wù)學(xué)生的原則,,向更加“精細化”管理模式發(fā)展,,努力為住宿生營造一個舒適、溫馨的校園之家,,讓學(xué)生滿意,,家長放心,使學(xué)生能在平安,、和諧的校園里快樂健康地成長,。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇五

光陰似箭,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間,,來到單位已經(jīng)五個多月了。記得是20xx年7月14日來到公司報到,,回頭望去,,感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,,對這近半年的工作情況進行一下總結(jié),,無論收獲多少,感受多少,,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志,。

與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會,,下面,,我從工作,、思想,、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié):

一,、今年的主要工作:在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了商會大廈第六都1.2期以及萬博匯的前期施工管理工作。

1、施工管理做為施工員過去一年時間里與眾多公司相鄰施工,,不論是施工質(zhì)量、施工進度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實施,,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度,。

2、資料管理在資料方面:按照工程的形象進度及時完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄、見證記錄的編制,,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,,滿足了資料的編制要求,。

二、工作中存在的問題,。

1、自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面,,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

3,、在工程量的計算過程中由于不夠細心,,在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況,,計算式的扎亂無章,,從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確,、多次計算結(jié)果相差較大,。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,,并能準(zhǔn)確找出計算錯誤,從而達到預(yù)算準(zhǔn)確無誤,。以上問題雖沒有影響工程驗收,但“查找不足趕先進,、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個施工人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好。

三,、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作,??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇六

xx于20xx年3月由物業(yè)部主管調(diào)至保安部任職部門副經(jīng)理,。在此期間,,該愛崗敬業(yè),任勞任怨,,一絲不茍,,以集體利益為重,從不計較個人得失,,積極維護公司形象,。在工作上嚴(yán)格管理,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量要求部門員工開展各項安全服務(wù)工作,。在生活上保持優(yōu)良作風(fēng),和藹可親,,深入基層了解員工的思想動態(tài),,主動幫助員工解決工作、生活和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難和實際問題,,始終做到了一名保安部副經(jīng)理應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),??梢哉f在公司各項安全工作中扮演了一個重要的角色,。

為了提高保安隊伍的整體工作質(zhì)量及工作效率,x經(jīng)理首先從源頭抓起,,那就是加強思想教育和加大培訓(xùn)力度,,全力協(xié)助部門經(jīng)理研究制定了詳細的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,主要培訓(xùn)內(nèi)容為崗位紀(jì)律規(guī)定,、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、崗位操作規(guī)程,,隊列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防理論知識及消防實操技能等科目,。使保安隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的提高,,進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和員工處理問題的能力,增強了員工的工作責(zé)任心和榮譽感,,為保安隊伍的良好建設(shè)打下了更加牢固的基礎(chǔ),。在同公司各部門及各單位的工作協(xié)助配合方面明確了詳細的操作程序,,進行了進一步的細化,使得保安部與公司各部門及各單位的各項工作得到了愉快和諧的配合,。

且每天堅持深入一線查崗查哨,,對于發(fā)生和匯報的問題,他總是第一個到達現(xiàn)場,,始終堅持在一線解決,,從無怨言。在部門經(jīng)理和他的帶領(lǐng)下以及全體員工的共同努力下,,本年度共抓獲竊賊5名,,搶劫2宗,詐騙3宗,,協(xié)助處理糾紛案件5宗,,拾獲皮具、五金,、拉車等并如數(shù)奉還客戶共52單,,為客戶挽回了一定的經(jīng)濟損失,并得到了客戶的嘖嘖稱贊和感謝,,且獲得了5面客戶贈予的錦旗,,非營業(yè)期間巡查發(fā)現(xiàn)未鎖單元門且排除安全隱患共56宗。

在日常生活中,,xxx視部門員工為自己的兄弟一般對待,,對員工傾注了兄長般嚴(yán)厲又寬厚的愛,用誠心換取他們對保安工作的真心,,大家都親切地叫做他為“寶哥”,。他始終堅持以心交人,曉之以理,,動之以情,,及時了解保安員的思想動態(tài),主動關(guān)心保安員的生活,,分析原因幫助解決實際困難,,并及時用心與每名保安員進行交流,使他們對保安工作充滿信心,,對領(lǐng)導(dǎo)充滿信賴,。在處理問題上一貫保持一顆公平的心,就事論事,,不草率行事,,時常教導(dǎo)保安員凡事要心平氣和,相互尊重。以他的實際行動贏得了部門全體員工的尊重和信任,,在部門有著極高的威信,。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇七

餐飲管理人員進行年終的總結(jié)有利于幫助餐飲工作有效率地開展。下面就隨小編一起去閱讀餐飲,,相信能帶給大家?guī)椭?/p>

轉(zhuǎn)眼間入職xxx公司工作已一年多了,,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,,現(xiàn)將x年度工作情況作總結(jié)匯報,,并就x年的工作打算作簡要概述。

一,、廳面現(xiàn)場管理,。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),,員工見到客人要禮貌用語,,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步,。

2,、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3,、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責(zé),,明確各自的工作內(nèi)容,,進行分工合作。

4,、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù),。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人,、有所總結(jié),。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌,、地面,、無塵無水漬、擺放整齊,、無傾斜,。7、用餐時段由于客人到店比較集中,,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,,以減少客人等候時間,,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤,。做好解釋工作,,縮短等候時間,認(rèn)真接待好每一桌客人,,做到忙而不亂,。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

9,、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),,餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),,針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,,減少了顧客的投訴幾率,。

二、員工日常管理。

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),,正視角色轉(zhuǎn)化,,認(rèn)識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2,、注重員工的成長,,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),,不定期組織員工進行學(xué)習(xí),,并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3,、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,,使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解,,在日常服務(wù)意識上形成了一致,。

三、工作中存在不足,。

1,、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,,工作較多的情況下,,主次不是很分明。

2,、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3,、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,,減少了生氣和活力。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇八

即將辭去20xx年,,又將迎來嶄新的一年:20xx,!在這年終結(jié)尾之際,我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來,,深思反省過去,,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié)?:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員,。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),,由車管員統(tǒng)一派車保證?領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車。

在工作中我能端正思想,,努力提高服務(wù)意識,,嚴(yán)格遵守考勤制度,服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排,。愛護車輛,,每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油,;遵守交通法規(guī),;樹立“雙安”思想?,即“行車安全,、乘員安全”,,每個月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平,。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置,。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生,。車輛需要保養(yǎng)及維修時,,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術(shù)狀況要維修時,,通過車管,、經(jīng)理批準(zhǔn)后,確實符合維修條件的,,在送修理廠修理,。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核,、經(jīng)理的簽字送致財務(wù)室報銷,,嚴(yán)格財務(wù)審批程序,。

在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用,。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部,、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,積極參加黨支部各項黨,、工,、團的活動。具體實施會議的決議,,體現(xiàn)大局意識,、協(xié)作意識、服務(wù)意識,,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,,各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下,有是加班,、加點,、勤奮工作、毫無怨言,。在各項管理工作的同時,,做好內(nèi)外宣傳,積極開展工作,,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,,加強思想政治工作,積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí),、收聽廣播,、收看新聞,在學(xué)習(xí)了“三個代表”,、“xx大”,、“xx屆x中全會”精神,還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用,,把所學(xué)到的東西融入到生活,、工作中去。

在我部xx-xx年公司的黨工團大檢查中,,我黨支部的材料受到公司的好評,。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料?,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查,。并且我們結(jié)合本部的實際修改,、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。組織學(xué)習(xí),,聽取意見,,黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)完成較好,。配合作好黨支部的工作。

在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,,吃苦在前享樂在后,,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,,從不計較個人得失,,積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,,工作不主動,,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,,工作沒有效率,,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的,。

篇二:倉庫

本人于20xx年11月07號進入xx公司這個大家庭,,回想這 ? 段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,,做為一個部門的員工,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間,,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個配料的操作技能水平,,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與倉管員的不斷溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,,管理水平進入新的篇章,。

a:工作期間主要完成事項:

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃?,使物料都做到了定點,、點量,、定位儲存管理,。

2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這?一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

4) 為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),,以及部分裸露在外的,,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光,、防塵管理,。

6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,,堆碼層次太高,,存在擠壓,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關(guān)好后方可下班。

11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,,倉儲工作前言,,倉管員工作異常信息跟進匯總,,6s,消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好,!

13)、多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,,對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序。

16)為了加強對外發(fā)原料的控制,,所有原料收,、發(fā)物料由一個人來管控,

18)生產(chǎn)車間退料不及時,,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,,

19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,,確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天,!20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝?公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,!

感謝同事給我的支持和鼓勵,!

祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,!

以上總結(jié)報告?請公司領(lǐng)導(dǎo)批評?指正,不勝感激,!

篇三:

不知不覺中,,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年終于來臨,?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)?如下:

一,、管理實踐

20xx年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,,就在這一天,,我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,,受寵若驚的同時,更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,,實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),,并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二、突出成績

在公司管理方面:(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的`業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。(5)、強化辦公室管理工作,,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組,、項目會議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃?部參與項目組,,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé),。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面:(1),、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。(2),、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段#from http://的踩點采風(fēng)工作。(3),、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。【管理人員年終總結(jié)5篇】文章管理人員年終總結(jié)5篇?出自http://,,轉(zhuǎn)載請保留此鏈接,!。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。

(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱。(7),、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

三,、存在不足

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因,,進行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個很長的,、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,但深度,、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實,,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

今年來,,我在鎮(zhèn)黨委,、政府?領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,,本人不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,自身素質(zhì)和工作能力都有了較大提高,。

一、加強政治學(xué)習(xí),,不斷增強自身素質(zhì)

為了適應(yīng)新形勢的要求和工作的需要,,我始終把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)的前提和基礎(chǔ),充分利用業(yè)余時間,,積極學(xué)習(xí),,認(rèn)真實踐***理論和“三個代表”重要思想。在年初遞交了我的《入黨申請?書》,,并且在4月份參加了**區(qū)委黨校舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班,,使我較系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了黨的基本理論知識,在思想上不斷地與黨組織靠攏,,在行動上以黨員標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。6月份以在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我又參加了為期3個星期的委托**黨校舉辦的**鎮(zhèn)青年后備干部培訓(xùn)。

二,、加強理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和拓寬知識

三,、積極工作,,圓滿完成各項任務(wù)。

今年,,我在收集,、整理、立卷歸檔歷史積累檔案信息資料的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,繼續(xù)改進方式方法加大力度,并采取具體措施幫助教務(wù)處,、等部門,,徹底完成往年檔案信息資料歸檔工作。指導(dǎo)各部門,、單位明確自己大事記記錄范圍,,歸檔內(nèi)容和時間以及工作程序。指導(dǎo)協(xié)助他們建立二級檔案立卷,、歸檔項目,、內(nèi)容等。進一步規(guī)范大型設(shè)備儀器檔案收集,、歸檔程序,。接受入檔了全校教職工的工資調(diào)整檔案資料和年度職稱檔案資料,整理了近年新進人員的人事檔案,,努力擴大利用服務(wù)范圍,,發(fā)揮檔案信息資料的最大效能,。為提供“評估”支撐材料和展覽素材我們配合黨委宣傳部到省,。 檔案局調(diào)查,,深入學(xué)校各部門,、單位收集所需的資料,。檔案室共提供借閱檔案多卷件次,,復(fù)印1000多卷頁,,完成接收文書檔案1300多卷,、2194件,,財務(wù)檔案2220卷,,完成歸檔檢索150卷件。我們進一步端正服務(wù)觀念,,樹立服務(wù)意識,,認(rèn)真鉆研檔案業(yè)務(wù)知識,努力提高自身素質(zhì),。

1,、本職工作:在20xx年,,全面完成了20xx年度文件材料的歸檔工作。年初,,依據(jù)我鎮(zhèn)機關(guān)各部門的實際情況,,制定了《機關(guān)檔案材料收集情況表》,并在收集的過程中,,嚴(yán)格按要求檢查文件材料,,對于材料所缺的部門進行再次催收,最后均經(jīng)各部門領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),。通過整理,、歸檔,20xx年度共組文書卷**卷,,照片檔案**張,,實物檔案**份,會計檔案**卷,。同時,,按區(qū)檔案局的要求,對于****年永久,、長期檔案進行進館工作,,共進館永久卷**卷,長期卷**卷,。根據(jù)區(qū)撤村撤隊建社區(qū)工作的要求,,還在20xx年年底前,收集,、整理了土地退包承諾書?**份,,土地權(quán)證書**本,圓滿完成了檔案局對我鎮(zhèn)20xx年度檔案工作的要求,。在全區(qū)年度檔案考核中,,以優(yōu)異的成績,連續(xù)二年名列全區(qū)前茅,。

2,、其他工作:20xx年底,被借調(diào)到鎮(zhèn)保辦公室,,負責(zé)對全鎮(zhèn)所有參保人員的個人信息的錄入工作,。在鎮(zhèn)保辦,嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)辦各項工作制度,,時時處處以工作為先,,遇到緊急任務(wù),加班加點,尤其是在為離土農(nóng)民的投保工作中,,充分利用雙休日為分們辦理各項手續(xù),,切實解決好他們的后顧之憂。20xx年9月份,,在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的安排下和區(qū)信息委的指導(dǎo)下,,我配合電腦公司,全程參加了我鎮(zhèn)的電子政務(wù)工程建設(shè),,通過前期對各部門的需求調(diào)研、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),,目前已完成了對內(nèi),、外網(wǎng)的開發(fā)工作。

正是我的努力工作,,在20xx年被評為**鎮(zhèn)優(yōu)秀共青團員,、**區(qū)檔案工作先進工作者。

工作中,,雖然取得了一定成績,,但仍然存在著一些問題和不足,今后,,我要一如既往的向領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí),發(fā)揚優(yōu)點,、克服不足,,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上一個新臺階,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),。

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,,在我這2個月的工作中,得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,在此深表感謝,!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,比如xx站長,、xx副站長,、xx經(jīng)理等,因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,,而且是比較成功的,,我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,,可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,不周之處,,望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),,嚴(yán)格要求,。

過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),,市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來,,混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,,那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,,崗位競爭會越來越激烈,,如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),就會被市場所淘汰,。而我們都是男人,,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,,社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進步,,跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,,通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次,,我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,怎么能進步,,又會有哪一家企業(yè),、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊。

二,、營造良好的團隊工作氣氛,。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化,。

在工作中,我盡量做到將每一個員工,,每一個崗位的工作都細致化,,通過工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,,做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結(jié),謝謝,。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇九

xx年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,,就在這一天,,我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定,。想到這里,受寵若驚的同時,,更是感慨萬千,、如履薄冰。短短三年,,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,,這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時間,,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長補短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

在公司管理方面:(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃,。(5)、強化辦公室管理工作,,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用。(6),、推行項目小組,、項目會議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,,由策劃部參與項目組,并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負責(zé),。(9),、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面:

(1),、帶隊參加xx宣傳片項目競標(biāo)會,并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。

(2),、帶隊完成湖南xx局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作,。

(3)、主持長沙市xx學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。

(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5),、參與xx賓館電視片的前期拍攝工作。

(6),、撰寫xx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱。(7),、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。

2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,,進行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻,!

公司副總辦:

20xx年1月8日,。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇十

多年來在貴物業(yè)公司工作,,讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。

作為一個庫房管理人員,,在這我對庫房保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實物料就是錢,,物化了的錢,而庫房就是放錢的口袋,。當(dāng)然,,錢會丟失,也可能被盜,,同樣,,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊,。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費,、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:“就像對待自己家的東西一樣”,,我相信會做到的,。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責(zé),這也是我作為一個庫房管理人員應(yīng)盡的職責(zé),,我將責(zé)無旁貸,。

衛(wèi)生清潔:

每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,,負責(zé)庫房的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物,。

入庫、出庫工作:

遵守先進后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,,禁止造成無法找到相關(guān)物料,。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時填寫進、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,,可查,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),,為確保一致,。為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結(jié)和反思,,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到",,預(yù)防庫房材料的丟失和破壞,。

以上這些問題,其實都與個人的職責(zé)心有關(guān),。職責(zé)心,,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),,職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),。庫房管理人員是庫房的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,,要做到律己律人,。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”,在以后的日子里,,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙,。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇十一

作為一名煤礦中層管理人員,,有幸能夠參加這樣一次十分難得的充電機會,既使我拓展了視野,,豐富提高了理論水平,,認(rèn)清了工作方向,也使我進一步加深了對 “領(lǐng)導(dǎo)干部提高‘八種能力’”的理解,,對集團公司的未來發(fā)展趨勢有了更深刻的認(rèn)識,,增強了做好本職工作的緊迫感。主要體會如下:

一,、加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,是適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

1,、學(xué)習(xí)是我們與時俱進的動力之“源”,。古人云:“士三日不讀書,便語言無味,,面目可憎”,。此話一言道出了學(xué)習(xí)的重要性。不學(xué)習(xí)就不會進步,,就難以適應(yīng)工作的需要,,經(jīng)不起時代大潮的洗禮。去年以來,,全國公司上下都在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,爭當(dāng)知識型職工”的活動,由于自己認(rèn)識上的不足,,對學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足,、抓得不緊,以致放松了對各種文化知識的學(xué)習(xí),。面對新的形勢和任務(wù),,我深切感受到了自己知識的淺薄。通過三天的培訓(xùn),,使我開闊了眼界,,增長了知識,如對耳染目熟的“gdp”,、“gnp”有了全新的理解和認(rèn)識,,《領(lǐng)導(dǎo)干部的講話藝術(shù)》、《生活中的哲學(xué)》等課程,,實用而又富有哲理,,進一步加深了我用辯證的觀點分析、解決問題的理解,,等等,,無不使我受益非線。俗話說,,“學(xué)無止境,,藝不壓人”、“人生有限,,知識無限”,。 作為一個企業(yè)中層管理人員,更應(yīng)該比普通群眾站的更高一些、看的更遠一些,,更應(yīng)該學(xué)的更深一些,、懂得更多一些,更應(yīng)該堅持活到老,、學(xué)到老和自覺學(xué)習(xí),、主動學(xué)習(xí),不斷擴大知識庫存,,自覺做到與時俱進,。

2、學(xué)習(xí)是我們順應(yīng)潮流,、生存發(fā)展的基礎(chǔ),。一個國家,一個民族,,一個個人,,要適應(yīng)和跟上時代發(fā)展的潮流,唯一的辦法就是不斷學(xué)習(xí),,不斷進步,。目前,我們已經(jīng)進入信息時代,,科學(xué)技術(shù)日新月異,,市場競爭愈來愈烈,時代對人的素質(zhì)要求愈來愈高,,所以,,不學(xué)習(xí)我們就會被時代所拋棄,不學(xué)習(xí)我們就跟不上時代潮流發(fā)展和社會前進步伐,。

3,、學(xué)習(xí)是我們煤礦發(fā)展的根本。企業(yè)管理與創(chuàng)新需要高素質(zhì)的管理者,,只有熟悉并掌握業(yè)務(wù)技能,,才能盡職盡責(zé)更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。只有不斷地加強學(xué)習(xí),、不斷豐富和拓展專業(yè)技術(shù)知識面,,才能不斷地提高我們的經(jīng)營管理水平。管理出質(zhì)量,,質(zhì)量出效益,,管理是企業(yè)永恒的主題,。我們管理者必須不斷更新知識,,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有句話自覺值得玩味:無知是人類最大的敵人,,由于知識的欠缺而造成崗位職責(zé)的缺失,,有時造成的危害是嚴(yán)重的,,損失可能是巨大的。所以不學(xué)不足以履行職責(zé),,只有掌握和了解先進的管理理念和管理方法,,不斷提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力和水平,才能不負組織重望,,完成組織交給的工作任務(wù),。

二、提升能力,,全面發(fā)展,,是每一個企業(yè)管理人員應(yīng)具有的必備條件。

中層管理人員作為企業(yè)干部隊伍中的中堅和骨干,,既是行政職能的具體承擔(dān)者,,又是行政職能的具體執(zhí)行者,具有承上啟下,、溝通信息和連接上下級的特點,,發(fā)揮著中轉(zhuǎn)站和推動器的作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,對中層管理崗位有了新的認(rèn)識,,感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠,僅具備良好的德行還不完整,,還要自覺加強能力建設(shè),,做到全面發(fā)展。

一是要切實提高學(xué)習(xí)能力,。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部要想跟上時代和社會前進的步伐,,就必須把學(xué)習(xí)、歷練,、提高作為人生軌跡,,既要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識,又要努力學(xué)習(xí)理論知識,、文化知識,、科學(xué)知識、社會知識,、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)知識等等,,活到老學(xué)到老,學(xué)到老用到老,,做修養(yǎng),、道德、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升的先行者,,努力實現(xiàn)與時俱進,。

二是要不斷提高創(chuàng)新能力。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,,要想保持旺盛的動力,,必須具備創(chuàng)新的能力。我們所處的是個創(chuàng)新的時代,,這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存,,在創(chuàng)新中發(fā)展。

三是要有效強化溝通能力,。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段,,溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào),,沒有溝通就達不到密切,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會與群眾溝通,也要善于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,不僅要加強單位內(nèi)部溝通,,而且也要加強與社會的交流和溝通。只有善于溝通,,才能在工作和社會生活中游刃有余,。

四是要努力提升決策能力。決策的失誤是最大的失誤,,在決策時,要學(xué)會用辯證法來做工作,,正確處理好民-主與集中,、全面與局部、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),、當(dāng)前與長遠的關(guān)系,,不僅要三思而后行,更要審時度勢,、相機而行,、果斷決策,把握住每次機遇,,推進工作發(fā)展,,確保決策的科學(xué)正確。

三,、立足長遠,,高-瞻遠矚,,是實現(xiàn)工作目標(biāo)的可靠保證。

一是要有大局意識,。企業(yè)作為一個整體,任何一個部門,、單位,,都是企業(yè)的一分子,任何部門,、單位的工作都應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)去開展,,做到大處著眼、小處著手,,立足當(dāng)前,、放眼長遠,努力提高駕馭全局的能力和水平,。

二是要有憂患意識,。作為企業(yè)的一員,要時刻關(guān)注公司的改革發(fā)展,,自覺擔(dān)當(dāng)起一名建設(shè)者,、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,時刻堅持與企業(yè)共生存,、同甘苦,,積極為振興河南煤化、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻策,。

三是要有競爭意識,。隨著市場競爭的日趨激烈,優(yōu)勝劣汰,,適者生存,,已成為我們適應(yīng)潮流的的不二法則。企業(yè)發(fā)展要把握機遇,,而不是享受機遇,。作為企業(yè)的中層管理人員,我們要抓住機遇,,在競爭中分析自身優(yōu)勢,,靠勤奮和努力使公司在不斷發(fā)展壯大中取得輝煌成就。

四是要有發(fā)展意識,。要堅持用發(fā)展的方法觀察和分析問題,,善于把上級的方針、政策和本單位,、本部門的具體實際結(jié)合起來,,創(chuàng)造性地抓好落實,,努力做到謀劃中有新思維、工作中有新思路,,勇于出新招,,善于出高招,學(xué)會“彈鋼琴,、下象棋”,,統(tǒng)籌兼顧,超前工作,。

四,、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),帶動部門工作發(fā)展,。

通過學(xué)習(xí),,我還認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)是一門綜合藝術(shù),在工作中要講究方式,、方法,,應(yīng)注意以下幾方面的問題:

一是要注重發(fā)揮團隊的力量。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會大處著眼,,小處著手,,要能看到下屬的優(yōu)點和長處,選好人,、用準(zhǔn)人,,取長補短,發(fā)揮其個性,;要善于調(diào)動職工群眾的工作熱情,,依靠職工、發(fā)動群眾,,善于調(diào)動集體的力量,,發(fā)揮作用,攻堅克難,。

二是要學(xué)會用人成事的藝術(shù),。領(lǐng)導(dǎo)能力是通過被領(lǐng)導(dǎo)者體現(xiàn)出來的。領(lǐng)導(dǎo)不是親自親為,,要追求團隊績效而不是個人績效,。“善用人者為之下,,善用人者分其利,,善用人者揚其長,善用人者用團隊,,善用人者用人心,,善用人者用機制”,。對值得信任的人,不要過多的提醒和指示,,給他安靜地不受干擾的工作機會,。對干得好的人和事,要鼓勵,;出了差錯,,要盡量耐心地聽取解釋,詳細了解細節(jié)情況,,主動承擔(dān)責(zé)任。唯此,,才能增強自己的親和力,,樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)者形象。

三是要加強工作中的溝通,。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常通報自己的設(shè)想和計劃,,使本部門的同志有明確的目標(biāo)感,形成積極的行動力,。同時,,這也是擴大民-主,,加強監(jiān)督的體現(xiàn),,有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛,,有助于本部門的同志們心情舒暢地去實現(xiàn)工作設(shè)想,,完成工作計劃,有助于提高隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)建設(shè),。

四是要注意培養(yǎng)隊伍,。企業(yè)管理人員的一項重要任務(wù),還要注重培養(yǎng)人才,,帶出隊伍,。“用人育人相結(jié)合,,光用人不育人等于害人”,。要樂于放權(quán),為其他同志提供機遇,,壓擔(dān)子,,讓他們施展才華,發(fā)揮更大作用,,促其快速成長,,這樣也有利于在處內(nèi)引導(dǎo)大家去形成比干勁,、比貢獻、求真務(wù)實的新風(fēng)尚,。

本次培訓(xùn)開闊了眼界,,充實了知識,更新了觀念,,密切了與各單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系溝通,,收獲是多方面的。我將在以后的工作中,,聯(lián)系工作實際,,學(xué)以致用,努力履行好本職工作,。

轉(zhuǎn)眼間培訓(xùn)班的課程已經(jīng)結(jié)束,經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有各自不同的收獲,。對于我個人而言,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,,非常有必要,,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,,解放了思想,,打開了內(nèi)心。無論從團隊建設(shè)到個人領(lǐng)導(dǎo)力,,從法律規(guī)范到職業(yè)文化素養(yǎng),,還是從經(jīng)濟發(fā)展到國內(nèi)外文化,每時每刻,、每一堂課,,都讓我有所感動和收獲,許多不可言語表達的收獲,。加之與來自不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,,相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法,,更加全面的提高了自己的理論水平和工作能力,。

中管班為期一年共15節(jié)的課程,豐富了我各方面的知識,,不僅是專業(yè)知識上的,,也是文化情操上的一種陶冶,它是為每位中層干部提供的一次學(xué)習(xí)和實踐的難得機遇,,而且通過這個平臺,,打造了一只高新區(qū)未來的生力軍。在中管班學(xué)習(xí)的過程中我始終以提高自己能力為目的,,認(rèn)真做聽課記錄,,力求在豐富自己知識的基礎(chǔ)上更好更恰當(dāng)?shù)慕鉀Q社區(qū)?居民矛盾,,為社區(qū)人民做更多的貢獻,也能成為在高新區(qū),、乃至全市社會發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)秀人才?,F(xiàn)在就以下幾方面談?wù)勎以谥泄馨鄬W(xué)習(xí)過程中的心得體會?:

一、多種形式的學(xué)習(xí),,提高了理論水平

作為一名為社區(qū)服務(wù)的基層干部,,我有一定的理論知識和

工作經(jīng)驗,但是不夠系統(tǒng)和豐富,。通過老師深入淺出的講授,,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大,。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)趙承閣老師的高績效團隊建設(shè)和朱立言老師的領(lǐng)導(dǎo)力,使我了解到團隊精神激勵著組織成員,、團隊精神的培養(yǎng),、企業(yè)領(lǐng)袖與團隊領(lǐng)導(dǎo),、高效團隊運作與多元文化團隊的管理等各部分,。

在今后的工作中我可以更加有效的發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和團隊組織能力。在開展工作時團隊合作是保證,,中層干部應(yīng)該互相信任,,互相配合,多看別人的優(yōu)點,,接納或善意提醒別人的不足,,各部門之間應(yīng)各司其職,分工合作,,揚長補短,,形成合力,只有這樣,,執(zhí)行力才會提高,。表率作用是前提。作為一個中層干部,,必須身先士卒,、百折不撓,以自己的人格魅力樹形象,, 無論是遵章守紀(jì),,還是上級布置任務(wù)的完成,都要起到表率作用,,只有讓手下員工心悅誠服,,你才有說服力,,才談得上領(lǐng)導(dǎo)力。從而減少失誤狀況的發(fā)生,,提高科室人員的工作效率,,有效解決居民矛盾的速度,為社區(qū)謀得更大的發(fā)展,。

趙老師在整個課程中體現(xiàn)了他的經(jīng)驗豐富,、風(fēng)趣幽默、知識寬泛和形式多樣的特點,,深受學(xué)員們的好評,,真正讓我們體會到了在輕松中學(xué)習(xí)和在快樂中進步的狀態(tài),脫離了單調(diào)的理論說教,,而是通過結(jié)合實際的精彩案例和幽默的講述還有經(jīng)典的企業(yè)游戲讓學(xué)員進入學(xué)習(xí)狀態(tài),。老師們以他們的博學(xué)和豐富的閱歷為我們授課解惑,對我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機會,,更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會,。

二、不同地域的學(xué)習(xí),,開闊了視野

這一年來的培訓(xùn)給了我接受高端教育的機會,,我曾經(jīng)是一名軍人,,擁有軍人的各種綜合素質(zhì),,但是很遺憾的是沒有接受過大學(xué)教育,是這次培訓(xùn)讓我開闊了眼界,,豐富了知識,,打開了思路,不僅對國際形勢,、中國經(jīng)濟走向有了更加深入的認(rèn)識,,也對詩詞?賞析、西方哲學(xué)史有了一定的了解,,還學(xué)習(xí)了作為政府公務(wù)員的法律素養(yǎng)和公務(wù)員的演講和語言藝術(shù)等專業(yè)知識,,通過老師的帶入勾起了我對他們進行深入研究和探索的興趣。

在全球經(jīng)濟一體化和世界多極化進程加快的趨勢下,,提高運用媒體能力控制信息傳播效果已經(jīng)是政府不可缺少得一項工作,。在現(xiàn)今越來越多的公共危機事件頻頻發(fā)生使我們不得不警醒。在現(xiàn)今時代一定要有足夠的面對公共危機事件的準(zhǔn)備,,能夠第一時間及時快速的建立應(yīng)急預(yù)案,、快速制定應(yīng)對措施,有將公共危機事件的危害降到最小的能力。這就需要我們不斷與時俱進學(xué)習(xí)新知識掌握傳播規(guī)律,。

當(dāng)今全球金融新動蕩和經(jīng)濟發(fā)展新危機已經(jīng)開始影響中國宏觀經(jīng)濟政策,,全球貨幣集體貶值、通貨膨脹蔓延全球,,發(fā)展中國家主要矛盾是通貨膨脹,,發(fā)達國家則是財政危機、就業(yè)危機,。當(dāng)然在這些表面能夠看到的問題背后還隱藏著很多震動中國經(jīng)濟環(huán)境的暗流危險,,如果把握不準(zhǔn)國際環(huán)境那么金融動蕩對中國宏觀經(jīng)濟的影響便會加大,同時阻礙企業(yè)發(fā)展,。當(dāng)然在這種危機的形式下,,我們黨也提出新的理論政策,在老師的解讀下我更深刻理解了“七一”講話中“盛世思?!钡纳羁虄?nèi)涵和時代意義,。在工作、生活中要時時刻刻以務(wù)實,、清醒,、新意的態(tài)度面對問題、解決問題,。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理層更應(yīng)該在管理企業(yè)時候,,自重、自省,、自警,、自勵,,講黨性,、重品行、做表率,。做好職工思想信念的輔導(dǎo)工作,,有效化解精神怠慢的危險。使企業(yè)在國際金融動蕩的形式下能夠穩(wěn)健發(fā)展,。

胡弼華老師為我們講述了國際國內(nèi)經(jīng)濟形式與十二五規(guī)劃的專題,,復(fù)旦、同濟大學(xué)教授的五堂課,,讓我們站在了更高的臺階上重新地認(rèn)識,、學(xué)習(xí)各方面的理論知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作,,看待我們的缺點和不足,。

昆山一天的考察讓我有很大的感觸——一個地方的發(fā)展如此驚人。當(dāng)我們感嘆她現(xiàn)在的發(fā)展成果時,我們更應(yīng)想到當(dāng)初為了現(xiàn)在的成果有多少人付出了多少的努力,。我們不認(rèn)同“人有多大膽,,有多大產(chǎn)”,但一味的甘于落后,、甘于現(xiàn)狀是絕不能有現(xiàn)在全新的現(xiàn)代化的昆山,。

對寶鋼的參觀,讓我們感受了世界五百強企業(yè)的生命力和自身文化,。更認(rèn)識到一個企業(yè)并非一開始就是大企業(yè),、強企業(yè),而都是要從小從弱做起來的,,堅強的毅力,、創(chuàng)新的思維和團結(jié)的合作是每個企業(yè)做強作大的前提。通過對一個企業(yè)的發(fā)展過程的了解,,讓我們看到了自己的影子,,我們不能一直夢想著晉升、提拔,,而是要在精神上更高,。每個人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的,所以我們要一顆健康,、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣,,只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。

三,、案例的分析,,警惕了自我

培訓(xùn)第二天陳淑英老師給了我們一個具體的吻合我們當(dāng)前身份的虛擬人物——章明,通過 “‘夾縫’中的年輕副鎮(zhèn)長”這個故事,,讓我們認(rèn)識了公章明,,并為他惋惜,同時更提醒了我們自己,。章明本身業(yè)務(wù)素質(zhì),、政治素質(zhì)有很高,但是缺乏組織協(xié)調(diào)能力,,有沒有很好的心理素質(zhì),,這樣兩個致命的缺點讓他在工作上寸步難行。

通過對案例的分析,,讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問題的.本質(zhì)所在,,也讓我們看到章明的同時看看自己。給別人找問題的時候比較容易,,但給自己找問題的時候往往比較難,,所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤,。正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級關(guān)系,、群眾關(guān)系,,最終會導(dǎo)致工作無法開展,所以我們要著重注意自己的言行舉止,,處理好各種關(guān)系,,在陽光心態(tài)下工作。

四,、前輩的座談,,找準(zhǔn)了差距

在諸城市的考察,讓我學(xué)到了很多,,無論是城市的變化,、社區(qū)的建設(shè)還是兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的講話,都讓我受益匪淺,。 在與兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的座談過程中,,我們學(xué)到了作為一名年輕的基層領(lǐng)導(dǎo)干部如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中去,如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識,,如何處理工作中棘手的復(fù)雜的問題等等,。同時也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找出差距并非要生搬硬套別人工作的方式方法,,而是借鑒別人的方法來完善自己的方法,。

管理人員幕墻安全員年終總結(jié)篇十二

從6月份,公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來,,我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運行,我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規(guī)章制度,,通過一年來不斷的學(xué)習(xí),、改進,我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識,。同時我還肩負著對硫酸廠稿件的審核工作,,為提高自己的寫作水平,,搞好新聞寫作,,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進行深入學(xué)習(xí),時刻了解公司工作動態(tài),,保證了硫酸廠新聞稿件的針對性,、及時性和真實性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我堅持正確的宣傳原則,,對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進行了宣傳報導(dǎo),,鼓舞了員工的士氣,。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績,,為硫酸廠宣傳報道盡了一份自己的力量,,作為硫酸廠稿件負責(zé)人,我認(rèn)真排版校對,,在自己負責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤,,因表現(xiàn)突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠宣傳報道先進個人”,。

7月1日,,我通過應(yīng)聘進入行政部檔案管-理-員工作崗位,主要負責(zé)公司檔案管理方面的工作,。我非常珍惜與熱愛這份工作,,入職以來,我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠,、理性,、執(zhí)著、堅毅的我,。 平時我認(rèn)真做好公司檔案管理,、存檔、借閱,、復(fù)印等每一項工作,。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項檔案管理的工作,,在以后的工作中我會明確工作的程序,、方向,在具體的'工作中形成了一個清晰的工作思路,,盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。今后我將努力改正我的缺點,發(fā)揚優(yōu)點,,再接再厲把工作做的更好,。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進,。在以后日子里,,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,。

篇二:檔案管-理-員的個人工作總結(jié)范文

2*** 年,,在市分行領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的正確指導(dǎo)與幫助下,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,,堅持黨的路線方針政策和國家的法律,、法規(guī)以及農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部的各項規(guī)章制度,能以農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握本崗位的管理辦法和操作規(guī)程。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:

一,、思想政治學(xué)習(xí)方面

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想及鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神,,不斷加強自身黨 性修養(yǎng),,在政治上、思想上始終與黨中央保持一致,,實事求是,,堅持原則,遵紀(jì)守法,,沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為,。特別是通過前一階段保持黨員先進性教育活動開展以來,通過學(xué)習(xí)《讀本》,,學(xué)習(xí)鄧-小-平同志,、江-澤-民同志、胡-錦-濤同志的講話,,使自己在思想政治水平方面有了更進一步的提高,。撰寫個人心得體會2篇,撰寫分析整改材料1篇,,并按照大家提出的在寫作方面多下功夫,,以提高寫作水平等3條意見,制訂了整改措施,。

二,、認(rèn)真完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1,、加強對文件的收發(fā)與管理,。首先加強對來文的登記與管理。2015年,,全行共收到省分行行政及黨委來文1000多份,,地直機關(guān)來文170 多份,各縣支行來文150多份,。每份文件都能及時送領(lǐng)導(dǎo)傳閱,,然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個部室辦理,讓上級行的精神迅速傳達下去,,基本杜絕了公文處理上的積壓,、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生,。其次,,認(rèn)真核登規(guī)范了內(nèi)部發(fā)文。2015年全行共發(fā)文500多份,,每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號,。第三,每年年底,,每個部室處理完畢的文件,,都要分門別類,妥善保管,,為以后裝訂檔案做好準(zhǔn)備,。

2、認(rèn)真做好電子公文傳輸工作,。自從2004年11月份電子公文系統(tǒng)開通到各縣以來,,所有的文件都要從公文系統(tǒng)傳輸,因為對于縣支行操作人員來說,,這畢竟是一門新技術(shù),,每天既要收發(fā)省分行來文及本行發(fā)文,又要及時解決各縣支行在傳輸過程中出現(xiàn)的問題,,由于文件發(fā)送及時,,周報被省分行“信息情況”采用27期,“xxx分行信息”采用3期,,“xxx分行簡報”采用2期,,發(fā)送的“xx分行保持黨員先進性教育活動簡報”27期,被省分行采用6期,,信息采用率排名全省農(nóng)行前列,。

3、促進檔案管理與達標(biāo),。根據(jù)《檔案法》和《檔案管理條例》,,緊密結(jié)合《中國農(nóng)業(yè)銀行各類檔案歸檔范圍及保管期限的規(guī)定(試行)》以及《甘肅省〈歸檔文件整理規(guī)則〉實施細則》和一級檔案管理的標(biāo)準(zhǔn),今年共裝訂檔案1312件,,其中:永久 104件,、長期674件,、短期544件,所有檔案從收集,、整理,、分類、編號,、裝訂、打印目錄都由我一人完成,。既為機關(guān)節(jié)省費用4000多元,,又使機關(guān)的檔案管理從收集、保管,、檢索,、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。在今年10月份省分行組織的全省檔案管理工作檢查及12月份當(dāng)?shù)貦n案部門工作檢查中,,我行檔案工作得到了檢查組的充分肯定,,使檔案管理工作基本實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,為提高檔案管理的自身價值和促進全行系統(tǒng)的檔案管理達標(biāo)升級工作起到了積極的促進作用,。止年末,,全行10個單位有 9個單位的文書檔案達標(biāo),,其中: 3 個單位達到“省一級”,、3個單位達到“省二級”,、2個單位達到“省三級”,、1個單位達到“縣(市)一級,。

4,、積極配合辦公室主任,、副主任抓好全行日常事務(wù)性工作,,積極協(xié)助辦公室領(lǐng)導(dǎo)籌辦各類會議和來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系工作,,做到了各類事項安排合理有序,,為保持市分行機關(guān)正常工作,盡到了自己的責(zé)任。

一,、加強理論修養(yǎng),提高自身執(zhí)政能力

一年來,,我以“五查五樹”活動為契機,,帶領(lǐng)全局干部職工,,通過對理論知識的學(xué)習(xí),,尤其是對黨的十七大報告的認(rèn)真研讀,對黨在新的時代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會,,團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民堅定不移的走社會主義道路有了更深刻的認(rèn)識,。也使自己的理論水平、思想覺悟和執(zhí)政能力都有了明顯提高,,為開創(chuàng)檔案工作的新局面奠定了思想基礎(chǔ),。

二、超額完成招商引資任務(wù)

在,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,我始終把招商引資工作作為工作的重中之重,在任務(wù)下達后,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我縣的招商引資政策,,制定了我局招商引資目標(biāo)責(zé)任制和獎懲措施,在實際工作中積極拓寬思路,,擴大招商渠道,,克服困難,超額完成縣政府下達的招商引資100萬的任務(wù),。熱點欄目:

三,、資政惠民,做好檔案服務(wù)工作

資政惠民是檔案工作的出發(fā)點和落務(wù)工作腳點,。因此我局館緊緊圍繞這一主題活動,,服務(wù)黨和政府的工作大局,服務(wù)社會各界群眾,。

一是,,積極參與重大活動及重點項目工作,為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),。近兩年來,,我局作為成員單位,多次派出專人全程跟蹤各項重大活動及重點工作,,做好了檔案資料的收集工作,。到目前為止共收集到一至八屆皮草交易會檔案資料500余件,照片70多張,,資料60冊,,全縣各重點項目竣工后檔案已全部整理完畢共建檔207冊,。

二是,建立榮譽檔案室,,購置了檔案裝具,,解決了榮譽檔案的存放問題現(xiàn)已接收榮譽檔案50余件。為全縣各單位提供了一個存放榮譽檔案的安全場所,。

三是,,搞好編研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),。今年我局館為充分開發(fā)檔案信息資源,,編印了《**縣招商引資政策匯編》、編寫了《**縣大事記》,、《**縣檔案利用效果匯編》,,分送到了縣領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)的手中,為領(lǐng)導(dǎo)決策及工作提供了借鑒和參考作用,。

四是,,建立縣鄉(xiāng)文件中心,服務(wù)社會各界,。今年以來,,我們在以往工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)收集整理了現(xiàn)行文件1195件,另外在全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了文件中心,,把關(guān)系群眾利益的文件收集,、整理、編目,,積極的為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù),,受到了群眾的好評。

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