工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇一

本 年 工 作

一、建制度,明職責(zé),從制度上鞏固安全生產(chǎn)的根本

為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部,、機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院302號令)等相關(guān)法律法規(guī),，我鎮(zhèn)制定了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，并以鎮(zhèn)人民政府(20xx)01號文件發(fā)布施行,。其主要內(nèi)容為涵蓋了政府的13項安全管理工作職責(zé),、14個職能部門及相關(guān)辦、站,、所的安全管理職責(zé)),、政府領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責(zé)、各專門安全管理人員工作職責(zé),、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責(zé),、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、工會在安全生產(chǎn)事項中的權(quán)利,、村(居)民委員會安全工作職責(zé)、安全協(xié)管員工作職責(zé)及12項安全工作制度,，從根本上解決了安全管理工作職責(zé)不明的問題,，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。

二,、劃責(zé)任 ,，“人盯人”，細(xì)化分解責(zé)任 向管理要安全

我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)包村駐點分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),、一般干部與村組干部全面參與并嚴(yán)格責(zé)任追究的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,，并采取金字塔式的目標(biāo)管理模式將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)、辦(站,、所),、村居委會和廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人人頭：1,、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo),、工作目標(biāo)分解到各村居委會及企事業(yè)單位,，各駐村干部的安全監(jiān)督管理責(zé)任也一并納入;2、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(黨委副書記)與各分管安全,、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)、社會事務(wù)等的黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理責(zé)任書;3,、各分管黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)船管站,、水務(wù)農(nóng)機(jī)站,、林業(yè)站等專業(yè)管理部門和社會事務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等綜合管理部門以及朝天中心國土所等區(qū)級機(jī)關(guān)派出單位簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書;4,、以鎮(zhèn)船管站與各船主(駕長),、以鎮(zhèn)水務(wù)農(nóng)機(jī)管理站與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責(zé)任書;并重點針對客運車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶,、重點企業(yè)簽訂了有鎮(zhèn)長負(fù)責(zé),、副科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的專題安全管理責(zé)任書;5、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé),，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;6,、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領(lǐng)導(dǎo)為主，與各地質(zhì)災(zāi)害點所在的村建立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任制度,，并由朝天中心國土所落實了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和汛期巡查工作,，同時建立起各基層單位地質(zhì)災(zāi)害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡(luò)，有效避免了災(zāi)害的發(fā)生,。7,、建立了基層單位安全生產(chǎn)工作月報告制度，由鎮(zhèn)人民政府駐各基層單位負(fù)責(zé)人簽字后將“朝天鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作報告單( 月)”報回,，堵住了管理責(zé)任履行上的一些漏洞,，從而有效地提高了干部管安全的責(zé)任心。

三,、建機(jī)制,，抓落實，從基層安全組織建設(shè)上找安全生產(chǎn)的保障

鎮(zhèn)人民政府通過建立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(政府責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和重點安全工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人),、安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員),、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導(dǎo)組、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、村居民小組(車間,、班組)安全員,、安全協(xié)管員這一組織體系，并根據(jù)省政府的有關(guān)規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度,、 “六長會商”制度,、安全協(xié)管員制度、安全教育培訓(xùn)制度,、安全信息工作制度,、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)告誡制度,、安全督辦制度,、目標(biāo)管理和一票否決制度、安全隱患違章違法行為舉報等制度,，同時制定了《自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和其他廠礦企業(yè)、村居委會,、中小學(xué)校安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,，這樣，就實現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到回報到整治到處罰的全過程和管理者,、經(jīng)營者,、從業(yè)人員的全員監(jiān)控;，初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制,。

四,、強(qiáng)投入，抓整治,，建示范,，以強(qiáng)勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)

今年，我鎮(zhèn)從極其緊張的財力中拿出專項資金進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患整改和基礎(chǔ)設(shè)施,、陣地建設(shè),，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。

一是新建煙燈小客渡碼頭一座和三灘,、煙燈等村組公路40余公里,。

二是籌集資金10余萬元解決了青云、煙燈等村小危房改造問題,，目前,，全鎮(zhèn)中小學(xué)校已無危房，能夠保證學(xué)生安全行課,。朝天小學(xué),、籌筆小學(xué)狠抓中心校和各村小安全管理，按照區(qū)教育主管部門和政府安全工作要求抓促到位,，已連續(xù)三年未發(fā)生一起安全事故,。

三是協(xié)調(diào)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。朝天頁巖機(jī)磚廠(私營)自籌資金50萬元進(jìn)行技改,，現(xiàn)已全面改造完畢,，制磚車間面貌煥然一新，安全警示,、宣傳標(biāo)語制作規(guī)范,。龍洞背水電站結(jié)合安全生產(chǎn)示范單位建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),、陣地,、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè)，企業(yè)安全運轉(zhuǎn)已達(dá)xx天,，效益良好。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度,。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員和各安全生產(chǎn)管理部門及工作人員認(rèn)真履行職責(zé),，定期不定期地進(jìn)行了安全檢查和隱患整治復(fù)查，并依法對違反安全生產(chǎn)法的違法行為人和單位予以處罰,，有效制止了安全生產(chǎn)違法行為,，遏制了生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

六是抓住規(guī)范管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的契機(jī),，狠抓安全生產(chǎn)管理示范崗,、安全示范村(企業(yè))、安全示范點建設(shè),，以點促面,，以典型帶動全局。一是抓了鎮(zhèn)安辦內(nèi)務(wù)建設(shè),。制作了安全生產(chǎn)“四圖一表”(行政區(qū)劃圖,、機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖、重點部位監(jiān)控圖,、監(jiān)管責(zé)任分工網(wǎng)絡(luò)圖和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表),、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法崗及安全生產(chǎn)工作制度公示欄和安全生產(chǎn)重點車、船,、企業(yè)監(jiān)控責(zé)任公示以及安全生產(chǎn)管理活動剪影展版;規(guī)范了安全生產(chǎn)管理檔案,。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員、車輛安全管理員,、企業(yè)安全管理員,、森林防火安全管理員等崗位還分別制作了桌卡。二是抓了樓房,、清風(fēng),、金堆等安全示范村建設(shè),，統(tǒng)一格調(diào)制作了村行政區(qū)劃及重點監(jiān)控部位分布圖、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工,、村委會安全生產(chǎn)各項工作職責(zé)，并建立了詳細(xì)的村級安全生產(chǎn)工作制度,。三是抓了明月峽水上交通安全示范點建設(shè),。在新建的嚴(yán)格執(zhí)行客渡船航次簽單的規(guī)定，嚴(yán)格審查船舶船員安全經(jīng)營資質(zhì)和適航條件,，并分別制作了安全管理責(zé)任公示牌,，重點落實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理第一、二責(zé)任人和副科級領(lǐng)導(dǎo)包船責(zé)任人,、村委會包船責(zé)任人,、船舶日常安全管理責(zé)任人以及現(xiàn)場安全檢查責(zé)任人，將船舶安全監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下責(zé)任人公示到船舶碼頭,，廣泛接受群眾監(jiān)督,。四是抓了安全生產(chǎn)許可證的辦理工作。轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)均按照法定程序辦理了安全生產(chǎn),、銷售,、經(jīng)營許可證。

七是抓了安全生產(chǎn)工作督辦和安全告誡兩項工作的落實,。根據(jù)省政府制定的七項安全工作制度,，我們在安全生產(chǎn)工作事項的督查督辦上狠下工夫，對安全生產(chǎn)抓促不力,、整改隱患不到位的管理部門,、村居委會、企業(yè)下發(fā)安全工作督辦通知,，限期辦結(jié)并將情況及時報回;對不履行職責(zé),，轄區(qū)(單位)安全隱患突出、事故頻發(fā)的單位和個人予以安全告誡,，情節(jié)嚴(yán)重的,，依法追究有關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分直至追究刑事責(zé)任。這樣,，就有效地改變了干部敷衍塞責(zé),、人浮于事和重項目發(fā)展、輕安全監(jiān)管的作風(fēng),，最終以踏實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度抓好安全生產(chǎn),，從而確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢得到徹底鞏固。

存在的問題和下一步工作打算

在今年全市的“兩基”工作現(xiàn)場會上,，我鎮(zhèn)被市安委會評為市級“安全生產(chǎn)規(guī)范管理單位”創(chuàng)建“先進(jìn)單位”,，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到外界認(rèn)可,，區(qū)內(nèi)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)紛紛前來我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。但我們深知,，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們的工作也存在一定問題,。

一,、存在的問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限,，難以根治安全隱患,。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權(quán)限，針對工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關(guān)系,，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔(dān)憂的是車輛和船舶安全,，我們無權(quán)處理和處罰，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為鞭長莫及,。

2、道路交通安全管理體制不順,。道路交通安全管理法律法規(guī)遠(yuǎn)不如水上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大,。交警已經(jīng)未“包”車,，但區(qū)級部門仍然要求報鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包車名單，無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈,，增加一份隨時可能兌現(xiàn)的巨額責(zé)任“支票”,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán)，到底如何才能規(guī)避風(fēng)險,，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題,，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦落實包車責(zé)任時怨聲載道，極不利于基層安全監(jiān)管工作,。

3,、安全生產(chǎn)投入大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負(fù)擔(dān)困難,。稅費改革后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政更為緊張，資金投入難度進(jìn)一步加大,，隱患整改難以落實,。

4、安全監(jiān)管屬于新生事物,，群眾認(rèn)識高,，理解卻不到位,。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免的事故發(fā)生,。

5,、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在履行綜合監(jiān)督職責(zé),，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍。而且,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能,、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍,，監(jiān)管力度有限,，時間難以保障，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn),。

二,、明年工作打算

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,。結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法規(guī),，重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》,、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識,，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度,，消除事故隱患,。

3、以政府文件和辦公會議再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責(zé),，明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,。

4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,，重點針對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門履行監(jiān)管職責(zé)的情況,、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督和處理處罰;加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度，重點針對事故多發(fā)地區(qū),、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開;加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度,，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書對照檢查基層單位安全生產(chǎn)工作開展情況和轄區(qū)、單位、管理領(lǐng)域事故發(fā)生情況,，對事故多發(fā)單位,、部門、村居委會及其負(fù)責(zé)人按照國務(wù)院302號令之規(guī)定予以黨紀(jì)政紀(jì)處理,。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，實行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓,、各職能部門全面管理各司其職,、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制，堵住安全監(jiān)管的漏洞,。

6,、積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，力爭省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇二

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》,、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔20xx〕24號)文件精神，**鄉(xiāng)結(jié)合實際,，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

一,、開展績效考核的基本情況

(一)開展前期調(diào)研

為確保績效考核工作的順利實施,，20xx年8月至11月,，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研,，就考核對象、考核內(nèi)容,、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長、紀(jì)檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

(三)制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo),，20xx年12月10日及時召開動員大會,，全面部署績效改革目的、意義和改革對象,、改革內(nèi)容,。

20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)，12月15日至20日,，通過召開群眾會,、職工大會、黨政班子會,、黨委會等形式,，充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自20xx年1月1日起實施。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),，不含鄉(xiāng)黨委,、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪,，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金,。

(四)全面組織實施

20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報名,、組織考察,、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位,，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,，做到人人有崗位、人人有職責(zé),。

二,、20xx年一季度績效考核工資分配情況

20xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元,，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績效工資1700元，最低1200元,，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大,。

三,、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，特別是工青婦等群團(tuán)組織

突出;

二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大,、文化偏低,，加之空編較多,，現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責(zé)要求;

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

四、下一步工作打算和意見建議

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo),，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;

三是加強(qiáng)痕跡管理。

建議：

一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;

二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇三

是落實“十一五”規(guī)劃的沖刺之年，也是“全力創(chuàng)業(yè)富民,、實現(xiàn)跨越發(fā)展”的攻堅之年,，

鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作考核

。我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，團(tuán)結(jié)一心,，創(chuàng)新發(fā)展，扎實工作,，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)根據(jù)縣委、縣政府調(diào)研安排,，就 鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況作簡要匯報：

一,、上半年績效考核指標(biāo)完成情況

——區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步增長。1-6月,，全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx億元,，占全年任務(wù)的xx%，其中工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,，比上年同期增長xx%;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值xx億元;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,，比上年同期增長xx%，占全年任務(wù)的xx%,。1-5月完成財政收入xx萬元,，比上年同期增長xx%，其中國,、地稅xx萬元,，基建稅收xx萬元。

——農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進(jìn),。一是農(nóng)業(yè)工作取得新進(jìn)展,。上半年我鎮(zhèn)早稻播種面積xx萬畝，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社三家,，新增農(nóng)業(yè)規(guī)模企業(yè)兩家,。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序?qū)嵤Ｍ瓿赊r(nóng)村公路建設(shè)xx公里;團(tuán)山湖垸撇洪渠徐家橋社區(qū)段,、 段及團(tuán)山湖垸大堤白馬縮腿堤段治理工程都已完成,。三是防汛抗旱迅速落實,。我鎮(zhèn)及時調(diào)整了鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部成員，統(tǒng)一明確了各堤垸,、水庫責(zé)任人,。對各堤垸的排漬 、 ,、 進(jìn)行了全面維修,、養(yǎng)護(hù)，確保了防汛安全,。四是農(nóng)民培訓(xùn)工作積極開展,。共組織了農(nóng)技培訓(xùn)xx場次，培訓(xùn)電工電焊工xx人,，均取得了技術(shù)等級證,。

——創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)跨越發(fā)展。創(chuàng)業(yè)富民園第一期項目均已完成取土和場地平整,，園區(qū)正著力解決水電路氣訊等基礎(chǔ)配套問題,，黑金剛已建成4棟廠房。第二期用地xx畝,，已有五軸傳動機(jī)械,、昊博機(jī)械等xx個項目落戶，另有興順門窗,、金太福,、威特新材料通過前置審查，進(jìn)入摘牌程序,，共計完成了土地摘牌xx畝,。目前，二期征拆紅線內(nèi)房屋xx棟共計xx戶,，二期項目將啟動廠房建設(shè),。

——重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。一是完善京珠西線工作,。完成兩個養(yǎng)殖基地和社區(qū)實心磚廠的征拆騰地;完成拆遷分散安置95戶;團(tuán)山湖重建集中安置地已實現(xiàn)土地平整,，預(yù)計八月動工建設(shè)。二是啟動石長復(fù)線工程,。 石長鐵路協(xié)調(diào)指揮部正式成立,，已召開工作動員大會，完成紅線內(nèi)27棟房屋丈量,，目前正加緊青苗丈量,。三是完成集鎮(zhèn)街道建設(shè)。春節(jié)以來,，我鎮(zhèn)項目部加班加點,，快速推進(jìn)管線鋪設(shè)、油砂鋪設(shè),、人行道等標(biāo)識標(biāo)線建設(shè)等,，6月24日集鎮(zhèn)街道路面改造全面竣工。

——社會事業(yè)健康發(fā)展,，

完成了對全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)低保的年審和電腦錄入,，建立了全鎮(zhèn)危房和住房困難戶電子檔，啟動“危改”工作,，并救助困難群眾 人;加強(qiáng)了社會撫養(yǎng)費征收力度,，完善了“四優(yōu)一滿意計生服務(wù)所”建設(shè);黃花嶺、茶園農(nóng)家書屋通過盛市驗收;完成“ 茶園苗圃基地”的縣科普示范基地和創(chuàng)建市級新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的申報;啟動南中小學(xué)和坪塘小學(xué)合格化學(xué)校建設(shè),。

——平安 建設(shè)成效顯著,。一是強(qiáng)化責(zé)任體系，落實了例會制度,。與村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人簽訂社會治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書,，實行綜治工作例會制度，有效促進(jìn)了長治久安,。二是加強(qiáng)穩(wěn)控管理,，及時化解矛盾。在“兩節(jié),、兩會”,、“清明”、“世博會”,、“五一”期間,，切實加強(qiáng)對重點人員的穩(wěn)控，及時掌握信息,，重點排查調(diào)處矛盾糾紛,。三是充分利用“兩會”(治保會，調(diào)委會),、“兩隊”(平安志愿者和群眾治安信息員隊伍)排憂解難,，確保平安穩(wěn)定。

二,、上半年績效考核實施情況

在縣績效考核大會之后,，我鎮(zhèn)立即召開黨政班子會議，成立了由書記任組長,、鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長的鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，部署全年績效考核工作要點，進(jìn)一步明確了工作分工,、考核內(nèi)容,、相關(guān)責(zé)任及考核結(jié)果運用等,。針對縣對我鎮(zhèn)年度績效考核各項定性、定量指標(biāo),，鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步分解目標(biāo),，任務(wù)到位，責(zé)任到人,，召開了鎮(zhèn)屬各單位和村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人大會,，專門就年度績效考核目標(biāo)分解、考核結(jié)果運用等情況征詢意見,，結(jié)合上級要求與地方實際制定了《 鎮(zhèn) 年度村(社區(qū))績效考核工作目標(biāo)》,、《 鎮(zhèn) 年度全員績效考核辦法》，并在全鎮(zhèn)廣大干部職工,、各村(社區(qū))支村兩委中進(jìn)行深入動員,。基本形成了以年度績效考核為指揮棒,，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展的良好勢頭,。目前正對鎮(zhèn)屬各單位、各村(社區(qū))年度績效考核目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核與調(diào)研,，加緊督促和正確引導(dǎo)下半年工作順利開展,。

三、上半年工作中的創(chuàng)新創(chuàng)舉

(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作推新舉措,。一是出臺了 鎮(zhèn) 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作“以獎代補(bǔ)”實施辦法,。重點對新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，城鄉(xiāng)綠化一體化，環(huán)境整治,，農(nóng)民文體活動等進(jìn)行獎勵引導(dǎo),。二是傾力打造新農(nóng)村建設(shè)示范走廊。依托黃花嶺,、龍王嶺,、茶園三個新農(nóng)村示范村，打造一條新農(nóng)村特色走廊,，展示黃花嶺村的村莊整治亮點,、龍王嶺村的景觀水利亮點、茶園村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)亮點,。三是農(nóng)技服務(wù)公司化,。由雙紅公司牽頭，與全鎮(zhèn)xx農(nóng)戶的xx畝稻田簽訂了病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治的協(xié)議，統(tǒng)防統(tǒng)治取得實效,，及時預(yù)防和化解影響耕作帶來的用水,、用電、環(huán)境污染等矛盾糾紛,，使得農(nóng)民種糧的積極性有新的提高,。四是創(chuàng)建計生陽光書屋。以茶園農(nóng)家書屋為基礎(chǔ)在全市率先設(shè)立了“計生陽光書屋”,，進(jìn)一步暢通了農(nóng)民計生知識獲取渠道，有效豐富了農(nóng)民文化生活,。

(二)鄉(xiāng)村環(huán)境整治初見實效,。今年我鎮(zhèn)正式打響了三年鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治“戰(zhàn)斗”。一是專門召開全鎮(zhèn)大會進(jìn)行部署,，全面拉開以“四邊三大”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動,，明確要求基本做到環(huán)境衛(wèi)生“三無”(無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角,、無亂堆亂放),，基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施“三有”(戶有垃圾存放桶、村有垃圾收集池,、鎮(zhèn)有垃圾中轉(zhuǎn)站),。二是制定并下發(fā)了《 鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳冊》、《 鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書》,、《 鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治考評方案》,。三是建立健全門前三包、垃圾公司清運,、村組專人管理的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,，努力營造干凈、整潔,、有序的宜居環(huán)境,。目前各村(社區(qū))、各單位高度重視,，迅速行動,，“整治行動”各項工作有序推進(jìn)并初見實效，村莊面貌和群眾的精神面貌明顯改觀,。茶園村在去年成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生示范村基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步創(chuàng)新鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治模式，積極創(chuàng)建國家級生態(tài)村,。

(三)招商引資工作彰顯活力,。著力于不斷優(yōu)化投資軟硬實力，依托創(chuàng)業(yè)富民園大力招商選商,，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形成集聚效應(yīng),。一是創(chuàng)業(yè)富民機(jī)構(gòu)駐地服務(wù),。進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)業(yè)富民領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任崗位制,、責(zé)任追究制,，隨時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的難題。 重點工程項目聯(lián)系的縣領(lǐng)導(dǎo) 等親臨過問,。二是鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民辦,、招商辦、規(guī)劃辦,、重點辦組成專門服務(wù)小組,，從前置審查、項目選址,、簽約,、用地報批、報規(guī)報建等多環(huán)節(jié)提供全程代辦協(xié)調(diào)服務(wù),。三是部門聯(lián)動整治違法違規(guī)行為,。以綜治辦牽頭，組成專項環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，教育群眾,，嚴(yán)厲打擊強(qiáng)攬工程、阻工鬧-事等各種阻撓,、破壞項目建設(shè)的行為,，切實優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。截至目前,，我鎮(zhèn)累計完成工業(yè)用地報批xx畝,，引進(jìn)園區(qū)落戶項目xx個。年內(nèi)預(yù)計實現(xiàn)xx個項目投產(chǎn)達(dá)效,，完成新引進(jìn)項目xx個

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇四

xx年,，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工以黨的xx大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高今年，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難,，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi),，門診人次7542人,，收住院110人，年初確立的工作目標(biāo)基本完成,。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,，有一人報考了研究生。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,，不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實行行風(fēng)民主評議,，加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo),，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

三,、增強(qiáng)安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,，不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，緩解群眾看病難八月份,，實行了住院報銷直補(bǔ)工作，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦,，以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時,，對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,，有效地提高了群眾的參合積極性。

五,、做好公共衛(wèi)生工作,，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,，積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,，一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,，四月份，針對手足口病疫情,，我們積極應(yīng)對,，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件,，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,，做好患兒家長的思想工作,，消除恐慌，維護(hù)社會穩(wěn)定,。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,，全年共上報傳染病6例,。五是搞好查驗接種證和查漏補(bǔ)種工作，九月份,，對中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗,，九、十,、十一月份,，進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作，基本上達(dá)到了上級的要求,。六是加強(qiáng)了流腦,、已腦,、甲肝、霍亂等疾病的防治,，年初,，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,，九月份,，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫,。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,，做好登記、報告,、轉(zhuǎn)診工作,，3月24日，配合縣結(jié)防所,，搞好防癆宣教工作,。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作,，同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作,。

六、做好婦幼工作,，保障婦女兒童健康,。

對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準(zhǔn)確上報各種報表,，定期召開村衛(wèi)生員例會,，按時參加縣保健員會議，認(rèn)真做好降消工作,，真正把降消項目這一民生實事辦好,。

七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,，今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,，對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),，并順利地通過了驗收,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇五

20xx年,，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,，全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀(jì),、合作”的團(tuán)隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生,、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標(biāo),，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中,。

1、整章建制,、科學(xué)謀劃,。為提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,、行風(fēng)評比工作方案、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī),、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化,、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責(zé),，處處有人抓的良好局面。

2,、以人為本,，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,，落實承諾服務(wù),，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動，設(shè)立了舉報箱,，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，我們嚴(yán)格按查處制度處理,，通過整治,，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風(fēng)有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強(qiáng)，受到廣大群眾的一致好評。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),。

1,、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視,，認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份，通過嚴(yán)格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2,、扎實做好防保、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時,，實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡,、薄,、證,、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體——人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,，今年出生——人，實建——人,，建卡率——%,，乙肝及時接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,，應(yīng)接種——人,，實接種——人，接種率達(dá)——%,。(2)四苗單項接種率—— %,，強(qiáng)化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,，接種率—— %,。(4)流感、風(fēng)疹,、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達(dá)100 %。今年未發(fā)生一例接種事故,。

3,、加強(qiáng)婦幼保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%,。其中查出陰道炎——人,，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人,，其它疾病——人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補(bǔ)償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作,。今年,，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人,，3歲以下——人。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人,。開放病床使用率10張，住院——人,，實院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超,、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)——%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元,，收支結(jié)余——萬元,，同比增長——%。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是2010年11月至12月，我院集中時間,，集中人力,、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,，實際體檢688人,，體檢率達(dá)94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，通過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進(jìn)，在新的形勢下,，我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實現(xiàn),，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效,。其主要做法：

1、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單,。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴(yán)格把關(guān),，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實無誤后,，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用,。

2,、方便群眾，搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動,，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，2010年,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人,，已參合人員——人,，參保率達(dá)——%,，同比增長——%。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補(bǔ)償——人次,，補(bǔ)償金額——元，直接減免——元,。其中：補(bǔ)償住院——人次,，補(bǔ)償金額——元，門診小額補(bǔ)償——人次,，金額——元,，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ),。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二,、存在的不足

20xx年,，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距,。

2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。

3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,，但遺留債務(wù)較大,，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場,、良種場、奶牛場,，無交通工具,，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

三,、20xx年工作思路及工作舉措

20xx年,，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務(wù),，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

一、目標(biāo)任務(wù)

預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo),。

二,、工作思路

1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),，提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),，大力破解資金難題，積極爭取國家投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，2010年力爭——%的村實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外，要采取例會,、培訓(xùn),、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年,，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),，有計劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊伍建設(shè),，規(guī)范各種護(hù)理文書,，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機(jī)制科學(xué)高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題,。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥,、合理檢查、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。

總之,，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo)，扎扎實實工作,，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階