工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇一

俗話說：“活到老,，學(xué)到老”,，本學(xué)年，我能夠自覺學(xué)習(xí)黨報黨刊上的文件精神,，在思想上,，《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),，并落實到自己的工作中去,，樹立高尚的師德。通過學(xué)習(xí),，我能在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己的師德修養(yǎng),，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì),。

這學(xué)期，本人擔(dān)任三年級語文和英語教學(xué)工作。在教學(xué)中,，我能自覺做到教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,，積極開拓教學(xué)思路,，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力,，努力提高學(xué)生的語文素養(yǎng),。嚴(yán)格執(zhí)行“日練周測單元過關(guān)月考”制度，用錯題集來訂正學(xué)生的錯誤,。圓滿地完成了教學(xué)任務(wù),。

在我所教的學(xué)科中，三一班的語文平均分：91.8,。

名列全鎮(zhèn)第二名;三一班的英語平均分：95.5,。

名列全鎮(zhèn)第一名;三二班的英語平均分：93.9名列全鎮(zhèn)第二名。

在工作之余,，我還認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，積極參加各種競賽活動，在20xx年秋期喻寺鎮(zhèn)的教師技能大賽中獲書法組第二名,，青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽中獲語文組第三名,。在瀘縣小學(xué)英語教師技能大賽中獲三等獎。

擔(dān)任班主任工作后我費(fèi)盡心思,，想盡辦法,，按照《小學(xué)生日常規(guī)則》進(jìn)行班級管理，很抓安全,、衛(wèi)生,、紀(jì)律。順利地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù),。經(jīng)常找學(xué)生談心,，進(jìn)行家訪，做量的工作,，使一些“問題”學(xué)生明白是非,，知道了什么該做，什么不該做,，使他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,，讓學(xué)生有了良好的集體榮譽(yù),。其次加強(qiáng)班級板報的建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵發(fā)揚(yáng)先進(jìn),。我在班后面的板報上，開創(chuàng)了“學(xué)習(xí)園地”和“雛鷹爭章”欄目;定期評出優(yōu)秀學(xué)生個人和小組,，張貼在“雛鷹爭章”板報上,，以發(fā)揚(yáng)先進(jìn);黑板報定期更換，內(nèi)容形式要求出新,，起到了很好的宣傳教育的作用,。最后設(shè)置班級小崗位，加強(qiáng)班級的常規(guī)管理,，本學(xué)期我進(jìn)行了很大的改革：首先是把班級工作分塊,，設(shè)置23個小崗位，每個同學(xué)根據(jù)個人實際情況自由認(rèn)領(lǐng),，由班干部和班主任監(jiān)督打分,，作為學(xué)期末對同學(xué)進(jìn)行評優(yōu)和綜評的依據(jù)。通過努力本年我班主要取得了以下成績：在第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)中,，我班王友霞的繪畫作品和張小英的書法作品獲三年級組一等獎,。文藝節(jié)目《快樂的天使》獲中段組二等獎。在20xx年春期運(yùn)動會中,，獲得中段組團(tuán)體第一名,。在20xx年春期六一廣播操比賽中獲得第四名。

作為一名教師,，不僅需要努力地工作,，更需要積極參加素質(zhì)教育的實踐，不斷地學(xué)習(xí),，不斷的更新教育理念,，不斷的提高自己，我將在以后的工作中再接再厲!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇二

20××年,，根據(jù)《連云港市公務(wù)員績效考核辦法(試行)》的通知,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作的開展，召開了專題會議進(jìn)行安排和布署,，成立了某某鎮(zhèn)公務(wù)員績效考核委員會專門負(fù)責(zé)此項工作開展,，并根據(jù)考核辦法擬定了我鎮(zhèn)的《公務(wù)員績效考核實施細(xì)則》。經(jīng)過前一段時間的實踐,，取得了比較好的效果,。

堅持“四個結(jié)合”，確?？己斯ぷ鞯娜嫣嵘?/p>

一是日?？己伺c年終考核相結(jié)合,。為避免出現(xiàn)歲尾年初各項評定工作齊上陣,，“一票定勝負(fù)”從而產(chǎn)生考評結(jié)果隨機(jī)性和不公正性的問題，某某鎮(zhèn)黨委政府強(qiáng)化了對日常工作的考核,，平時考核通過日常工作的完成情況或半年考核的形式進(jìn)行,，為年度考核積累資料,，提供依據(jù)。

二是部門考核與個人考核相結(jié)合,。在公務(wù)員考核工作中,，某某鎮(zhèn)黨委政府把對公務(wù)員的個人考核與部門的工作目標(biāo)完成情況相掛鉤。根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任狀,，對全鎮(zhèn)干部職工任務(wù)完成情況認(rèn)真開展“回頭看”只有所在部門圓滿完成了年初工作目標(biāo),，才能對該部門的公務(wù)員予以“優(yōu)秀”等次評定，從而激發(fā)干部的團(tuán)隊精神和愛崗敬業(yè)精神,。任務(wù)完成情況,，崗位履職情況，使考核更有效,。

四是工作目標(biāo)考核,、工作評價與工作考勤相結(jié)合。在強(qiáng)化工作目標(biāo)考核和工作評價基礎(chǔ)上,，把干部職工紀(jì)律和日?？记谝沧鳛榭冃Э己说闹匾罁?jù)之一。在具體操作中,，局班子制定了《工作紀(jì)律和日?？记诠芾磙k法》，開展了指紋簽到簽退制度,。確保了工作時間內(nèi)人人在崗,、各司其職，較好地體現(xiàn)了務(wù)實,、勤政,、高效的工作作風(fēng)，也確保了各項工作目標(biāo)的順利完成和社會各界對黨委政府的良好評價,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇三

為全面客觀,、公正、準(zhǔn)確評價教師的教育教學(xué)工作績效,，充分發(fā)揮工資分配的激勵導(dǎo)向作用,，構(gòu)建重實績、重貢獻(xiàn),、重責(zé)任的分配激勵機(jī)制,，充分調(diào)動廣大教師的積極性,、創(chuàng)造性。學(xué)校制定了《港塔小學(xué)教師績效考核實施方案（征求意見稿）》,，并依據(jù)方案對教師進(jìn)行績效考核,，現(xiàn)將階段工作及存在問題作如下小結(jié)：

1、教師績效考核實施方案的制定

學(xué)校實施績效考核,，涉及廣大教職工的切身利益,，關(guān)系到教師隊伍的穩(wěn)定，關(guān)系到學(xué)校工作的有序開展,，是一項十分重要的工作,，方案制訂合不合理顯得尤為重要。為此,，學(xué)校通過個別座談,，全體教師大會，不計名問卷調(diào)查和收集了兄弟學(xué)校的經(jīng)驗等不同形式,，依據(jù)上級各種文件精神,，結(jié)合本校實際情況，在充分體現(xiàn)絕大多數(shù)教職工的意愿的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過反復(fù)討論和修改,，形成了《港塔小學(xué)教師績效考核實施方案（征求意見稿）》。

2,、考核內(nèi)容

教職工績效考核的主要內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范占xx分,，工作量占xx分，出勤占xx分,，履行教育教學(xué)崗位職責(zé)占xx分,，工作實效占xx分及附加項（沒上限），以總得分進(jìn)行評定,，比例則按照上級部門的績數(shù)而定,。

1、考核

為了保證方案的有效運(yùn)行,，學(xué)校成立了教師績效考核考評小組且進(jìn)行明確的`工作分工,。考評時間分別在每年x月,、x月,、x月、xx月,。

（1）x月,、xx月的考核內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范、工作量,、出勤,、履行教育教學(xué)崗位職責(zé)及附加項,。

（2）x月、x月為每學(xué)期結(jié)束月,，故在原有的基礎(chǔ)上增添工作實效,。由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間對教師進(jìn)行綜合測評,。考核結(jié)果確定后,，及時向被考核人反饋,。

2、公示

考核結(jié)果確定后,，將考核結(jié)果公示一周,，以提高考核的公信力。

盡管我?？冃Э己斯ぷ饕焉钊腴_展,，但任然存在不少問題：

1、個別教師對績效考核意識不強(qiáng),，加上績效考核中績效獎差額不大,，尚不能很好地調(diào)動其工作積極性。

2,、學(xué)校流動性較大,，特別是優(yōu)生的流失，學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量考評方面沒能找到更好的平衡點(diǎn),。

3,、各年級師生比不平衡，學(xué)區(qū)比賽多集中在高年段,，造成年級與年級之間,，教師與教師之間教師績效考核有一定不平等。

1,、繼續(xù)完善和實施意見績效工資考核辦法,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的管理與考核,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇四

績效考核（performance examine）是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),，采用科學(xué)的考核方式，評定員工的工作任務(wù)完成情況,、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀,。

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)(中華人民共和國公務(wù)員法),、中組部,、人事部(公務(wù)員考核規(guī)定(試行))(中組發(fā)〔xx〕2號)和(新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行))(新發(fā)〔xx〕24號)文件精神，**鄉(xiāng)結(jié)合實際,，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

(一)開展前期調(diào)研

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，xx年11月底,，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長、紀(jì)檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

(三)制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo),，xx年12月10日及時召開動員大會,，全面部署績效改革目的、意義和改革對象,、改革內(nèi)容,。

xx年12月15日制定了(**鄉(xiāng)績效改革實施方案)(討論稿)，12月15日至20日,，通過召開群眾會,、職工大會、黨政班子會,、黨委會等形式,，充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自xx年1月1日起實施,。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金,；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核(加分另計),，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪，考核分每分值為15元,，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金。

(四)全面組織實施

xx年1月起,，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的(**鄉(xiāng)績效考核方案)，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位，對沒有人報名的`崗位由組織研究決定,，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位,、人人有職責(zé),。

xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資4xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績效工資1700元,，最低1200元，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大。

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,，特別是工青婦等群團(tuán)組織突出,；

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查,；

二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資,；

三是加強(qiáng)痕跡管理。

建議：

一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核；

二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇五

20xx年我校以縣教育局《大通縣中小學(xué)（職業(yè)學(xué)校,、幼兒園）20xx年度績效考核考評體系》為指導(dǎo),，部署全年教育教學(xué)工作，實行精細(xì)化管理,，工作取得了明顯成績,，現(xiàn)就我校的教育工作目標(biāo)完成情況簡單匯報如下：

（一）學(xué)校管理

1、辦學(xué)思想

我校堅持正確的辦學(xué)思想,，依據(jù)實際制定了石山鄉(xiāng)《中心學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》,，規(guī)范辦學(xué)行為，實行校長負(fù)責(zé),、中層參與,、分級管理、教師監(jiān)督的民主治校體制,，實行校委會議事制度,，集體研究、集體決策,，保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué),。發(fā)揮了黨組織政治核心作用和工會的監(jiān)督保證作用，堅持了校務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及到學(xué)校工作的方方面面,，對教師關(guān)注的焦點(diǎn),、熱點(diǎn)問題都做到了公開及時，教師的知情權(quán)得到了保障,，有力推動了學(xué)校各項工作全面有序的開展,。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍,，調(diào)整了學(xué)校及中層領(lǐng)導(dǎo)班子,，結(jié)合當(dāng)前開展的黨的群眾路線教育實踐活動，按照“學(xué)習(xí)教育,、聽取意見,，查擺問題、開展批評,，整改落實,、建章立制”的三個工作環(huán)節(jié)，完成了活動中的規(guī)定動作和自選動作,，大力開展了“四風(fēng)建設(shè)”的教育活動,，有效加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用，營造了一種愛崗敬業(yè),、樹立形象的良好氛圍,。

3、制度建設(shè)

為使我校學(xué)校管理工作進(jìn)一步走上規(guī)范化,、制度化的軌道,，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動中的建章立制工作，修訂完善了各項管理制度,，充分發(fā)揮工會組織的職能作用,，就學(xué)校的改革發(fā)展廣泛征求意見，對不完善的制度和條例進(jìn)行討論,、征求意見,、修改完善。如《教師考勤制度》,、《績效工資考核細(xì)則》,、《教師職稱評聘考核個性部分細(xì)則》等，充分體現(xiàn)了集思廣益,、以人為本,、民主管理的管理理念。

（二）教育教學(xué)管理

1、教師專業(yè)發(fā)展

一年來,，我校結(jié)合實際,，在教師中開展“創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校”活動,，組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)的教育法律法規(guī),，進(jìn)一步貫徹落實好教育局黨委確定的“十個一”工程，結(jié)合學(xué)校實際,，深入推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范校建設(shè)的工作,，細(xì)化工作任務(wù)，落實責(zé)任到人,，確保了示范校建設(shè)真正落到實處,、取得了實效。使教師學(xué)有內(nèi)容,、行有榜樣,，有力地促使教師思想素質(zhì)的不斷提高，其精神面貌發(fā)生了可喜的變化,，涌現(xiàn)出一批典型的先進(jìn)代表,。為了更好地促進(jìn)教師的專業(yè)成長，我校想方設(shè)法竭力為教師提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,，組織體育,、音樂、美術(shù)教師走出去,，到北京等地聽課取經(jīng)學(xué)習(xí),，注重發(fā)揮學(xué)校教研組的作用，有計劃地組織語文,、數(shù)學(xué)和英語科集體備課45人次,，組織中青年教師到互助參加教學(xué)教研聯(lián)誼活動，觀摩市,、縣語文,、數(shù)學(xué)教師名師展示課，組織130人次參加省,、市,、縣各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，106名教師參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),。實施青藍(lán),、幫帶、結(jié)對工程,，大膽使用一大批年輕教師,，給他們壓擔(dān)子放在重要的工作崗位上磨練,，使不少年輕教師脫穎而出成為教學(xué)新秀。由于我們不失時機(jī)地為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了空間和機(jī)會,，使廣大教師不斷走向成熟,，為學(xué)校全面課改工作提供了保證，教師的教育教學(xué)工作得到了學(xué)生的普遍贊許,。

2,、德育工作

（1）學(xué)校德育常規(guī)工作有計劃，團(tuán)（隊）各班主任德育工作計劃切實可行,，措施具體,，科任教師根據(jù)教材內(nèi)容確定德育目標(biāo)，滲透德育教育,。學(xué)校致力于德育評價體系的研究,，建立學(xué)生成長激勵機(jī)制，對學(xué)生進(jìn)行以人為本的星級管理與評價,，每周開展“星級三好”學(xué)生和“文明班級”評定,，將傳統(tǒng)的班級、學(xué)生評價內(nèi)容科學(xué)細(xì)化,，制定出具體的考核細(xì)則和評價方法,，針對不同年齡的學(xué)生提出不同的要求，增強(qiáng)評價的科學(xué)性,、操作性和實效性,，強(qiáng)調(diào)過程管理和評價的多元化、發(fā)展性,，使評價成為推動學(xué)生健康成長的催化劑和主動發(fā)展的強(qiáng)心針,。通過“學(xué)生互評”、“班級綜合評價”,、“政務(wù)處考核認(rèn)定”的評價網(wǎng)絡(luò)，每月對班級和學(xué)生綜合考評一次,，健全學(xué)生成長記錄,，對三好學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵，“文明班級”發(fā)放流動紅旗,，從而形成了強(qiáng)烈的教育和感染氛圍,，為創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾”示范學(xué)校奠定了基礎(chǔ)。

（2）創(chuàng)新教育載體,，將民族教育落到實處,。我校以“豐富師生校園文化生活”為載體，將民族教育落到實處：一是以班級為單位,，舉辦了以“民族教育”,、“民族精神代代傳”為主題的黑板報,、剪紙、繪畫和手抄報展示,。二是學(xué)校通過“校園之聲”廣播站,，播放民族教育歌曲，師生學(xué)唱民族歌曲,。三是積極進(jìn)行民族教育的校本教材開發(fā),，組織回族教師收集資料編寫了校本教材《石山風(fēng)情》，該教材在我校三至九年級開設(shè)試教,，進(jìn)行民族教育,，普及民族知識，突出民族教育特色,，引導(dǎo)學(xué)生全面了解回族的特點(diǎn),、禮儀、文化和風(fēng)俗習(xí)慣,。四是全校師生開展讀書活動,，通讀了《格薩爾王》等弘揚(yáng)民族精神題材的好書，觀看了《馬本齋》等反映少數(shù)民族英雄人物的影片,，舉行了一次以“唱響民族團(tuán)結(jié)曲,，舞動民族互助綢”為主題的手拉手文藝匯演。五是以?？渡铰础窞橐劳?，編印了以民族團(tuán)結(jié)為主題的專刊,，編寫了一篇民族團(tuán)結(jié)《三字歌》,，讓學(xué)生傳誦，并在教學(xué)樓道內(nèi)開辟了民族團(tuán)結(jié)教育文化長廊,，陶冶學(xué)生的民族情感,。六是組織師生代表到大通縣城關(guān)鎮(zhèn)烈士陵園緬懷革命烈士進(jìn)行祭奠掃墓活動。七是舉行座談會,，探討民族團(tuán)結(jié)教育工作的好經(jīng)驗,、好做法，積極化解存在影響民族團(tuán)結(jié)的矛盾,，維護(hù)學(xué)校團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。這些內(nèi)容豐富多彩、生動活潑的民族教育活動,，既豐富了學(xué)生的課余文化生活,，又創(chuàng)設(shè)了濃厚的校園民族文化氛圍，給民族教育活動賦予了活力,。

（3）實施扶困工程,。使貧困,、學(xué)貧、問題生幫扶得到妥善解決,。

一是大通民營企業(yè)家趙啟成先生為962名學(xué)生捐贈校服,，價值7萬余元。從外事辦爭取到部分彩虹計劃資助名額,，對我校10名家庭貧困中小學(xué)生進(jìn)行資助,，每年每生250元。上海東方航空公司和西寧市紅十字會捐助牛津英語詞典100本,。愛心人士孔玉玨女士捐贈棉鞋50雙,，棉襪80雙。二是班級為學(xué)困生建立學(xué)習(xí)檔案,，對學(xué)困生制定轉(zhuǎn)化措施,，每位教師對學(xué)困生都有輔導(dǎo)記錄。三是對違規(guī)違紀(jì),，言行缺陷的學(xué)生,，堅持“曉之以理，導(dǎo)之以情”的教育原則,，嚴(yán)禁任何人對違紀(jì)違規(guī),、言行缺陷學(xué)生實施體罰和變相體罰，對學(xué)生實行停課等處罰行為,，學(xué)生操行評語要求人本化,，多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn)，多用激勵性語言,。

3,、教學(xué)工作與質(zhì)量

一年來，我校針對教學(xué)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，從管理,、教師和學(xué)生三方面找原因，找出存在問題,，召開教學(xué)質(zhì)量分析會,，研究解決問題的對策，在教學(xué)管理中加強(qiáng)對教師教學(xué)的過程性管理,，開展教學(xué)示范課、診斷課,、評價課活動,，實現(xiàn)了教學(xué)常規(guī)工作“六認(rèn)真”。同時,，結(jié)合教育局《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》的要求,，嚴(yán)格落實新的課程方案,，開齊課程，上足課時,，認(rèn)真落實《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,，保證學(xué)生每天鍛煉1小時，使學(xué)生體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)良好率達(dá)到80%以上,。保證每周1節(jié)健康教育課,，使學(xué)生健康知識知曉率達(dá)到90%以上，規(guī)范開展學(xué)生健康體健工作,，為學(xué)生建立健康檔案,。中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步的提升，特別是初三畢業(yè)生的教學(xué)質(zhì)量在全縣33所學(xué)校中位于第5名,。

4,、普及程度及招生

（1）小學(xué)入學(xué)率99.88%，初中入學(xué)率89.29%,；小學(xué)輟學(xué)率1.86%,，初中輟學(xué)率5.71%。

（2）認(rèn)真貫徹義務(wù)教育階段小學(xué)就近面試入學(xué)制度,，初中招生111名,，一年級招生138名，完成招生任務(wù),，編班實施隨機(jī),、常態(tài)編班，小學(xué)班額平均46.12人,，初中班額平均42人,。

5、教育科研

學(xué)校高度重視校本教研工作,，繼續(xù)深入研究三段式教學(xué)模式,，

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇六

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》,、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》（中組發(fā)〔20xx〕2號）和《**縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法（試行）》（*發(fā)〔20xx〕24號）文件精神,，**鄉(xiāng)結(jié)合實際,，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

一,、開展績效考核的基本情況

（一）開展前期調(diào)研

為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?0xx年8月至11月,，鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,，就考核對象,、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,，通過調(diào)研,，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，20xx年11月底,，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長、紀(jì)檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

（三）制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo),，20xx年2月10日及時召開動員大會,，全面部署績效改革目的、意義和改革對象,、改革內(nèi)容,。20xx年2月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》（討論稿），2月15日至20日,，通過召開群眾會,、職工大會、黨政班子會,、黨委會等形式,，充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自20xx年1月1日起實施。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人）,，不含鄉(xiāng)黨委,、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo),；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外）在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核,；考核方法以百分制考核（加分另計）,，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪，考核分每分值為15元,，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金。

（四）全面組織實施

20xx年1月起,，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定,，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位,、人人有職責(zé),。

二、20xx年一季度績效考核工資分配情況

20xx年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資42000元,，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績效工資1700元，最低1200元,，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大,。

三,、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，特別是工青婦等群團(tuán)組織突出,；

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

四、下一步工作打算和意見建議

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查,；

二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資,；

三是加強(qiáng)痕跡管理。

建議：

一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核；

二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度。

2鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員績效考核工作總結(jié)

20xx年,，根據(jù)《連云港市公務(wù)員績效考核辦法（試行）》的通知,，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作的開展，召開了專題會議進(jìn)行安排和布署,，成立了某某鎮(zhèn)公務(wù)員績效考核委員會專門負(fù)責(zé)此項工作開展,，并根據(jù)考核辦法擬定了我鎮(zhèn)的《公務(wù)員績效考核實施細(xì)則》。經(jīng)過前一段時間的實踐,，取得了比較好的效果,。

堅持“四個結(jié)合”，確?？己斯ぷ鞯娜嫣嵘?/p>

一是日?？己伺c年終考核相結(jié)合。為避免出現(xiàn)歲尾年初各項評定工作齊上陣,，“一票定勝負(fù)”從而產(chǎn)生考評結(jié)果隨機(jī)性和不公正性的問題,，某某鎮(zhèn)黨委政府強(qiáng)化了對日常工作的考核,，平時考核通過日常工作的完成情況或半年考核的形式進(jìn)行，為年度考核積累資料,，提供依據(jù),。

二是部門考核與個人考核相結(jié)合。在公務(wù)員考核工作中,，某某鎮(zhèn)黨委政府把對公務(wù)員的個人考核與部門的工作目標(biāo)完成情況相掛鉤,。根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任狀，對全鎮(zhèn)干部職工任務(wù)完成情況認(rèn)真開展“回頭看”只有所在部門圓滿完成了年初工作目標(biāo),，才能對該部門的公務(wù)員予以“優(yōu)秀”等次評定，從而激發(fā)干部的團(tuán)隊精神和愛崗敬業(yè)精神,。任務(wù)完成情況,，崗位履職情況，使考核更有效,。

三是群眾考核與領(lǐng)導(dǎo)評議相結(jié)合,。為體現(xiàn)公平民主的原則，某某鎮(zhèn)黨委政府一改以往只本文來源：對下,、不對上的單邊評定方式,，開展部門領(lǐng)導(dǎo)和所在部門干部的雙向評價，讓群眾擁有同樣的表決權(quán),，從而促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，服務(wù)水平的提高和工作任務(wù)的完成。原則上規(guī)定在半年或年度考核評議中,，測評位于靠后的部門或個人,，其部門和部門成員不予評先評優(yōu)。

20xx年度,，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助、支持下,，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自己的理論和實踐水平,，以堅定的思想信念，務(wù)實的工作作風(fēng),、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，各方面都取得了新的進(jìn)步,，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況簡要總結(jié)簡要總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，政治思想覺悟得到提高,。一年來，我始終堅持以馬克思,、列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,、“三個代表”和依法治國重要思想為指導(dǎo),，以實現(xiàn)偉大“中國夢”為目標(biāo)，進(jìn)一步加黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，以及正確的權(quán)力觀,、地位觀和利益觀,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,。熱愛祖國、熱愛黨,、熱愛社會主義,，堅定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織保持高度一致,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策，工作積極主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在工作中,，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的十八大精神,，深入學(xué)習(xí)依法治國思想和西藏自治區(qū),、拉薩市及城關(guān)區(qū)一系列發(fā)展穩(wěn)定西藏的重要思想，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)行政策,、法律法規(guī)知識,，悉心鉆研本職業(yè)務(wù)，做到學(xué)習(xí)理論與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,，通過學(xué)習(xí),，不斷提高做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、黨建工作和應(yīng)對復(fù)雜局面,、處理復(fù)雜問題的能力,，具有一定的理論水平、政治敏銳性和政治鑒別力,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己存在哪些不足之處,，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。

三,、努力工作，按質(zhì)按量完成各項工作,。一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力作好本職工作。在工作中及時調(diào)整工作角色,，開拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí),，貼近群眾,，深入調(diào)研，積極工作,，不斷提高自身素質(zhì),，同時，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各種工作任務(wù),。鄉(xiāng)里的綜治,、黨建等工作對于我來說已不只是一份簡單的工作，而是一份事業(yè),、一份責(zé)任,。在工作生活中，我始終做到嚴(yán)格自律,，作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,，我堅定踐行“為人民服務(wù)”的宗旨,，不斷鞭策自己為群眾辦好事、做實事,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇七

不知不覺已經(jīng)到白馬一年了,，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己，端正工作心態(tài),，時刻保持“勤奮”,、“認(rèn)真”、“高效”的態(tài)度,，始終堅持學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取，不斷提高自我,，努力勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下：

一、態(tài)度方面：思想端正,，工作認(rèn)真,。

態(tài)度上，我非常熱愛本職工作,，能夠嚴(yán)以律己,，認(rèn)真遵守公司的各項制度，保持對工作極大的熱情和信心;工作上,，我堅定目標(biāo),，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤奮努力，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，力爭把每一個客戶服務(wù)周到，并把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做到最好,。

二,、學(xué)習(xí)方面：認(rèn)真踏實、不斷提高,。

銷售工作是一門藝術(shù),，需要很多的技巧和能力，我從對銷售工作的開始接觸，然后平時多看,、多問,、多想，認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教問題，在不斷地學(xué)習(xí)和請教中,，無論是在對銷售工作的理解方面,、技巧方面還是實際的業(yè)務(wù)能力方面，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲,。通過這一年的工作與學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到一名優(yōu)秀銷售的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,，也是一個需要不斷完善不斷提高的長期過程,。

三、團(tuán)隊方面：團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同進(jìn)步,。

銷售工作，不單單靠的是個人的努力,，要想做好銷售工作,，孤軍奮戰(zhàn)是不可取的，團(tuán)隊的協(xié)作是十分重要的,。在過去的一年里,，在我們的團(tuán)隊工作上，我都認(rèn)真積極參與,。在團(tuán)隊會議上認(rèn)真做工作匯報,、積極發(fā)表意見。在平時的工作中,，注重與小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍,，并積極為其他團(tuán)隊成員提供力所能及的幫助,。在自己不斷成長提高的同時，也積極努力為團(tuán)隊做出自己的貢獻(xiàn),。

四,、工作方面：勤奮努力，業(yè)績較好,。

自入職以來,，我每天保持進(jìn)取的心態(tài)，腳踏實地,，積極探索和開發(fā)新客戶,，認(rèn)真收集客戶資料,，做好約見準(zhǔn)備工作。見到客戶后,，認(rèn)真向客戶介紹媒體,，了解客戶需求，并與客戶維持融洽的關(guān)系;經(jīng)過不斷的努力與追求,，終于在第三季度與客戶簽約成功,，合同總額170多萬。這次簽約的成功,，是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵,。這也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團(tuán)隊成員的幫助下取得的成績。我將以此為起點(diǎn),，不斷地向更大更高的工作目標(biāo)努力前行!

五,、改進(jìn)方面：保持優(yōu)勢，改進(jìn)不足,。

平上,，專業(yè)性不足、效率性不高,，還需進(jìn)一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力,。在新的一年工作中，我一定會揚(yáng)長避短,，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,、努力成長，把工作做得更好,，懷著“北部,，永爭第一”的信念，為白馬創(chuàng)造更多的業(yè)績!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇八

我校教師績效考核方案正xxx年春學(xué)期開始制定,，并于當(dāng)年九月一日正式實施,，教師績效考核方案中考核項目主要是達(dá)標(biāo)考核（占獎勵性績效工資的xx%），單項考核（占獎勵性績效工資的xx%）,，期終綜合考核（占獎勵性績效工資的xx%）,，實施五年來，總體運(yùn)作情況良好,，但也存在不足之處,，先將學(xué)校績效考核實施情況總結(jié)如下。

1,、績效考核注重拉開差距,，體現(xiàn)一定的激勵作用。

學(xué)校在制定績效考核方案時根據(jù)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強(qiáng)化教師工作績效的考核,，將績效工資比重向一線教師,、骨干教師、實績顯著教師傾斜,，拉開差距,，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。xxx年春學(xué)期績效工資高低相差xx多元,，秋學(xué)期績效工資高低相差xx多元,。

2、績效考核內(nèi)容全面細(xì)實,，涵蓋多方面重點(diǎn)工作,。

績效考核內(nèi)容主要包括教師德、能,、勤,、績等方面?！暗隆钡目己酥攸c(diǎn)是教師為人師表,、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生,、廉潔從教等情況,；“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力、科研能力等方面,；“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量,、教學(xué)常規(guī)、出勤以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面德情況,；“績”的考核重在教育效果,、教學(xué)效果、教研業(yè)績等方面,。

3,、考核方案經(jīng)教代會通過,，方案實施有群眾基礎(chǔ),。

學(xué)校考核方案制定依據(jù)是《xx市邗江區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施辦法》和《xx市邗江區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作的指導(dǎo)意見》,，方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上,，形成初稿。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，對初稿進(jìn)行修改完善,，形成初步方案。最后將方案經(jīng)教代會討論通過,。因此,，我們認(rèn)為績效方案實施有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

4,、考核方案幾經(jīng)修改完善,，凸顯重點(diǎn)工作的考核。

在方案實施的過程中,，我們不斷完善,、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容，使方案更績效考核工作總結(jié)成熟,。xxx年xx月,，學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量,，落實安全責(zé)任等方面制定了《方巷小學(xué)關(guān)于教師績效考核的補(bǔ)充規(guī)定》,，并與xx月執(zhí)行。xxx年2月學(xué)校從xx個方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度,。

1,、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵作用不夠明顯。

績效方案實施五年來,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低,，與班主任津貼相比由一定的`差距。從xxx年績效分析表上可以看出中層與班主任績效平均數(shù)每學(xué)期相差xx元左右,。這已經(jīng)影響了中層班子積極性,。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對教師績效考核的綜合考評檔次未能細(xì)化,。

學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格,，劃分過于寬泛,，不夠體現(xiàn)出教師之間的實際績效差別。例如同軌年級教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師,，績效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次,，在綜合考評時與其他教師一樣獲得合格等次,，那么這位教師實際教學(xué)績效在同學(xué)科中未能體現(xiàn)。

3,、對工作量的確定沒有進(jìn)行全面細(xì)致地量化,。

現(xiàn)行績效工資考核項目一般由幾塊構(gòu)成：主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績、課時,、教研情況,、參加活動及獲獎情況、出勤率,、備課,、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面，但是不同學(xué)科之間,、行政人員與教師之間,、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭議。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺了明確規(guī)定,，但在具體落實過程中,，并沒有一個細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)。作為基層學(xué)校,，不太好平衡,，而且也會因各校所實行的方案側(cè)重點(diǎn)不同造成同等條件的教師，卻因在不同的學(xué)校任教,，導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別,，這樣反而不利于激勵教師。

4,、對教師績效單項獎勵的考核力度相對弱化,。

在績效單項獎勵中,，學(xué)校對教師教科研,、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對薄弱?！斗较镦?zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競賽獲獎獎勵細(xì)則》還是五年前制定的,，其要求與獎勵標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要,。（如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級各類報刊上發(fā)表文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)，每篇文章xx元,。）

1,、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績效工資改革,。

區(qū)人社局,、教育局編制核定學(xué)校用編，科學(xué)制定改革方案,，學(xué)校具體組織實施,，全力營造能者上,，庸者讓，不能干者靠邊站的氛圍,，做到按勞取酬，按績分配,，真正破除不勞而獲的現(xiàn)象,。

2、促進(jìn)學(xué)校平衡,，體現(xiàn)社會公平,。

財政上盡可能提高績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使績效工資的激勵作用得以體現(xiàn),。區(qū)人社局,、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，以縮小學(xué)校間不合理的收入差距,，更好地發(fā)揮績效工資的激勵功能,。

本學(xué)期我校現(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師xx人,，已全部納入崗位管理,。高級教師崗位7人，一級教師崗位xx人,，二級教師崗位xx人,。學(xué)校對他們進(jìn)行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用，并與其簽訂崗位聘用合同,。為充分調(diào)動教師積極性,，建議上級主管部門在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實施《揚(yáng)州市邗江區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級崗位聘用條件（試行）》。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇九

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔2007〕2號)和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔2008〕24號)文件精神,，**鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

一、開展績效考核的基本情況

(一)開展前期調(diào)研

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，2008年11月底,，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長,、紀(jì)檢專干、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進(jìn),。

(三)制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的'基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),，細(xì)化崗位指標(biāo)，2008年12月10日及時召開動員大會,，全面部署績效改革目的,、意義和改革對象、改革內(nèi)容,。

2008年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿),，12月15日至20日，通過召開群眾會,、職工大會,、黨政班子會、黨委會等形式,，充分征求意見和建議,，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自2009年1月1日起實施,。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委,、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪,，考核分每分值為15元,，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金,。

(四)全面組織實施

2009年1月起,，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿

報名

二,、2009年一季度績效考核工資分配情況

2009年4月1日至5日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資42000元,，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績效工資1700元，最低1200元,，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大,。

三,、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，特別是工青婦等群團(tuán)組織

突出;

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

四,、下一步工作打算和意見建議

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細(xì)化、量化指標(biāo),，根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資;

三是加強(qiáng)痕跡管理。

建議：

一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;

二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇十

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)中華人民共和國公務(wù)員的法,、中組部,、人事部(公務(wù)員考核規(guī)定(試行))(中組發(fā)〔xx〕2號)和(新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行))(新發(fā)〔xx〕24號)文件精神，**鄉(xiāng)結(jié)合實際,，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

(一)開展前期調(diào)研

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，xx年11月底,，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長、紀(jì)檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

(三)制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo),，xx年12月10日及時召開動員大會,，全面部署績效改革目的、意義和改革對象,、改革內(nèi)容,。

xx年12月15日制定了(**鄉(xiāng)績效改革實施方案)(討論稿)，12月15日至20日,，通過召開群眾會,、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式,，充分征求意見和建議,，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自xx年1月1日起實施,。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金,；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核(加分另計),，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪，考核分每分值為15元,，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金。

(四)全面組織實施

xx年1月起,，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的(**鄉(xiāng)績效考核方案)，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定,，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位,、人人有職責(zé),。

xx年4月1日至5日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,，一季度共兌現(xiàn)績效工資4xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績效工資1700元,，最低1200元，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標(biāo)的.數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大。

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,，特別是工青婦等群團(tuán)組織突出,；

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查,；

二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資,；

三是加強(qiáng)痕跡管理。

建議：

二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇十一

今年,鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，積極做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作,，成功迎接了全市“兩基”工作現(xiàn)場會在我區(qū)的召開，全年安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均達(dá)到預(yù)定目標(biāo),，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響,。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗得失和20xx年安全生產(chǎn)工作基本思路簡要總結(jié)和安排如下,。

本年工作

一、建制度,明職責(zé),從制度上鞏固安全生產(chǎn)的根本

為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部,、機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院302號令)等相關(guān)法律法規(guī),，我鎮(zhèn)制定了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，并以鎮(zhèn)人民政府(20xx)01號文件發(fā)布施行,。其主要內(nèi)容為涵蓋了政府的13項安全管理工作職責(zé),、14個職能部門及相關(guān)辦、站、所的安全管理職責(zé)),、政府領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責(zé),、各專門安全管理人員工作職責(zé)、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責(zé),、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé),、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、工會在安全生產(chǎn)事項中的權(quán)利,、村(居)民委員會安全工作職責(zé),、安全協(xié)管員工作職責(zé)及12項安全工作制度，從根本上解決了安全管理工作職責(zé)不明的問題,，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道,。

二、劃責(zé)任,，“人盯人”,，細(xì)化分解責(zé)任向管理要安全

我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)包村駐點(diǎn)分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全,、具體業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)、一般干部與村組干部全面參與并嚴(yán)格責(zé)任追究的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,，并采取金字塔式的目標(biāo)管理模式將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實到各分管領(lǐng)導(dǎo),、辦(站、所),、村居委會和廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人人頭：1,、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo),、工作目標(biāo)分解到各村居委會及企事業(yè)單位，各駐村干部的安全監(jiān)督管理責(zé)任也一并納入;2,、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(黨委副書記)與各分管安全,、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)、社會事務(wù)等的黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理責(zé)任書;3,、各分管黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)船管站,、水務(wù)農(nóng)機(jī)站,、林業(yè)站等專業(yè)管理部門和社會事務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等綜合管理部門以及朝天中心國土所等區(qū)級機(jī)關(guān)派出單位簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書;4,、以鎮(zhèn)船管站與各船主(駕長),、以鎮(zhèn)水務(wù)農(nóng)機(jī)管理站與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理責(zé)任書;并重點(diǎn)針對客運(yùn)車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、重點(diǎn)企業(yè)簽訂了有鎮(zhèn)長負(fù)責(zé),、副科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的專題安全管理責(zé)任書;5,、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé)，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;6,、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領(lǐng)導(dǎo)為主,，與各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)所在的村建立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作責(zé)任制度，并由朝天中心國土所落實了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和汛期巡查工作,，同時建立起各基層單位地質(zhì)災(zāi)害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡(luò),，有效避免了災(zāi)害的發(fā)生。7,、建立了基層單位安全生產(chǎn)工作月報告制度,，由鎮(zhèn)人民政府駐各基層單位負(fù)責(zé)人簽字后將“朝天鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作報告單(月)”報回，堵住了管理責(zé)任履行上的一些漏洞,，從而有效地提高了干部管安全的責(zé)任心,。

三、建機(jī)制,，抓落實,，從基層安全組織建設(shè)上找安全生產(chǎn)的保障

鎮(zhèn)人民政府通過建立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(政府責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)安全工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人)、安辦(包括各成員單位和專兼職安全管理人員),、鎮(zhèn)駐村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)指導(dǎo)組,、村居委會(企業(yè))安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、村居民小組(車間,、班組)安全員,、安全協(xié)管員這一組織體系，并根據(jù)省政府的有關(guān)規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度,、“六長會商”制度,、安全協(xié)管員制度、安全教育培訓(xùn)制度,、安全信息工作制度,、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)告誡制度,、安全督辦制度,、目標(biāo)管理和一票否決制度、安全隱患違章違法行為舉報等制度,，同時制定了《自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和其他廠礦企業(yè)、村居委會,、中小學(xué)校安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,，這樣,，就實現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到回報到整治到處罰的全過程和管理者、經(jīng)營者,、從業(yè)人員的全員監(jiān)控;,，初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。

四,、強(qiáng)投入,，抓整治，建示范,，以強(qiáng)勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)

今年,，我鎮(zhèn)從極其緊張的財力中拿出專項資金進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患整改和基礎(chǔ)設(shè)施、陣地建設(shè),，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,。

一是新建煙燈小客渡碼頭一座和三灘、煙燈等村組公路40余公里,。

二是籌集資金10余萬元解決了青云,、煙燈等村小危房改造問題，目前,，全鎮(zhèn)中小學(xué)校已無危房,，能夠保證學(xué)生安全行課。朝天小學(xué),、籌筆小學(xué)狠抓中心校和各村小安全管理,，按照區(qū)教育主管部門和政府安全工作要求抓促到位，已連續(xù)三年未發(fā)生一起安全事故,。

三是協(xié)調(diào)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。朝天頁巖機(jī)磚廠(私營)自籌資金50萬元進(jìn)行技改,，現(xiàn)已全面改造完畢,，制磚車間面貌煥然一新，安全警示,、宣傳標(biāo)語制作規(guī)范,。龍洞背水電站結(jié)合安全生產(chǎn)示范單位建設(shè),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),、陣地、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè),，企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)已達(dá)天,，效益良好。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度,。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員和各安全生產(chǎn)管理部門及工作人員認(rèn)真履行職責(zé),，定期不定期地進(jìn)行了安全檢查和隱患整治復(fù)查,，并依法對違反安全生產(chǎn)法的違法行為人和單位予以處罰，有效制止了安全生產(chǎn)違法行為,，遏制了生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。

六是抓住規(guī)范管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建的契機(jī)，狠抓安全生產(chǎn)管理示范崗,、安全示范村(企業(yè)),、安全示范點(diǎn)建設(shè)，以點(diǎn)促面,，以典型帶動全局,。一是抓了鎮(zhèn)安辦內(nèi)務(wù)建設(shè)。制作了安全生產(chǎn)“四圖一表”(行政區(qū)劃圖,、機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖,、重點(diǎn)部位監(jiān)控圖、監(jiān)管責(zé)任分工網(wǎng)絡(luò)圖和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表),、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法崗及安全生產(chǎn)工作制度公示欄和安全生產(chǎn)重點(diǎn)車,、船、企業(yè)監(jiān)控責(zé)任公示以及安全生產(chǎn)管理活動剪影展版;規(guī)范了安全生產(chǎn)管理檔案,。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員,、車輛安全管理員、企業(yè)安全管理員,、森林防火安全管理員等崗位還分別制作了桌卡,。二是抓了樓房、清風(fēng),、金堆等安全示范村建設(shè),，統(tǒng)一格調(diào)制作了村行政區(qū)劃及重點(diǎn)監(jiān)控部位分布圖、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工,、村委會安全生產(chǎn)各項工作職責(zé)，并建立了詳細(xì)的村級安全生產(chǎn)工作制度,。三是抓了明月峽水上交通安全示范點(diǎn)建設(shè),。在新建的嚴(yán)格執(zhí)行客渡船航次簽單的規(guī)定，嚴(yán)格審查船舶船員安全經(jīng)營資質(zhì)和適航條件,，并分別制作了安全管理責(zé)任公示牌,，重點(diǎn)落實了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理第一、二責(zé)任人和副科級領(lǐng)導(dǎo)包船責(zé)任人,、村委會包船責(zé)任人,、船舶日常安全管理責(zé)任人以及現(xiàn)場安全檢查責(zé)任人，將船舶安全監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下責(zé)任人公示到船舶碼頭,，廣泛接受群眾監(jiān)督,。四是抓了安全生產(chǎn)許可證的辦理工作,。轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)均按照法定程序辦理了安全生產(chǎn)、銷售,、經(jīng)營許可證,。

七是抓了安全生產(chǎn)工作督辦和安全告誡兩項工作的落實。根據(jù)省政府制定的七項安全工作制度,，我們在安全生產(chǎn)工作事項的督查督辦上狠下工夫,，對安全生產(chǎn)抓促不力、整改隱患不到位的管理部門,、村居委會,、企業(yè)下發(fā)安全工作督辦通知，限期辦結(jié)并將情況及時報回;對不履行職責(zé),，轄區(qū)(單位)安全隱患突出,、事故頻發(fā)的單位和個人予以安全告誡，情節(jié)嚴(yán)重的,，依法追究有關(guān)責(zé)任人黨紀(jì)政紀(jì)處分直至追究刑事責(zé)任,。這樣，就有效地改變了干部敷衍塞責(zé),、人浮于事和重項目發(fā)展,、輕安全監(jiān)管的作風(fēng)，最終以踏實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度抓好安全生產(chǎn),，從而確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢得到徹底鞏固,。

存在的問題和下一步工作打算

在今年全市的“兩基”工作現(xiàn)場會上，我鎮(zhèn)被市安委會評為市級“安全生產(chǎn)規(guī)范管理單位”創(chuàng)建“先進(jìn)單位”,，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到外界認(rèn)可,，區(qū)內(nèi)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)紛紛前來我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,。但我們深知,，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們的工作也存在一定問題,。

一,、存在的問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限,，難以根治安全隱患,。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權(quán)限，針對工礦企事業(yè)單位可以理順監(jiān)管關(guān)系,，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔(dān)憂的是車輛和船舶安全,，我們無權(quán)處理和處罰，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為鞭長莫及,。

2、道路交通安全管理體制不順,。道路交通安全管理法律法規(guī)遠(yuǎn)不如水上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大。交警已經(jīng)未“包”車,，但區(qū)級部門仍然要求報鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包車名單,，無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈，增加一份隨時可能兌現(xiàn)的巨額責(zé)任“支票”,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán),，到底如何才能規(guī)避風(fēng)險，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題,，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦落實包車責(zé)任時怨聲載道,，極不利于基層安全監(jiān)管工作。

3,、安全生產(chǎn)投入大,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負(fù)擔(dān)困難。稅費(fèi)改革后,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政更為緊張,，資金投入難度進(jìn)一步加大，隱患整改難以落實,。

4,、安全監(jiān)管屬于新生事物，群眾認(rèn)識高,，理解卻不到位,。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免的事故發(fā)生,。

5,、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在履行綜合監(jiān)督職責(zé),，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍。而且,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能,、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍,，監(jiān)管力度有限,，時間難以保障，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn),。

二,、明年工作打算

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法規(guī),，重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患,。

3,、以政府文件和辦公會議再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責(zé)，明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,。

4,、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，重點(diǎn)針對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門履行監(jiān)管職責(zé)的情況,、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督和處理處罰;加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度,，重點(diǎn)針對事故多發(fā)地區(qū)、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開;加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度,，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書對照檢查基層單位安全生產(chǎn)工作開展情況和轄區(qū),、單位、管理領(lǐng)域事故發(fā)生情況,，對事故多發(fā)單位,、部門、村居委會及其負(fù)責(zé)人按照國務(wù)院302號令之規(guī)定予以黨紀(jì)政紀(jì)處理,。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，實行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓,、各職能部門全面管理各司其職,、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制，堵住安全監(jiān)管的漏洞,。

6,、積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，力爭省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)篇十二

xx年,，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進(jìn)步,，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高今年,，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元，同比增長10%,，藥品收入比例控制在70%以內(nèi),，門診人次7542人，收住院110人,，年初確立的工作目標(biāo)基本完成,。并在雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報考了研究生,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,，不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實行行風(fēng)民主評議,，加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為目標(biāo),，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

三,、增強(qiáng)安全防范意識，確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。

四,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難八月份,，實行了住院報銷直補(bǔ)工作,，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷，極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦,，以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時,，對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,，有效地提高了群眾的參合積極性。

五,、做好公共衛(wèi)生工作,，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,，積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,，一類疫苗實行免費(fèi)接種。二是按照上級部門的部署,，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,，四月份，針對手足口病疫情,，我們積極應(yīng)對,，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件,，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,，做好患兒家長的思想工作,，消除恐慌，維護(hù)社會穩(wěn)定,。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,，全年共上報傳染病6例,。五是搞好查驗接種證和查漏補(bǔ)種工作,，九月份,，對中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗,，九、十,、十一月份,，進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作，基本上達(dá)到了上級的要求,。六是加強(qiáng)了流腦,、已腦、甲肝,、霍亂等疾病的防治,，年初,，針對我縣的流腦疫情,，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種，九月份,，對可能發(fā)生的甲肝疫情,，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,，做好登記,、報告、轉(zhuǎn)診工作,，3月24日,，配合縣結(jié)防所，搞好防癆宣教工作,。八是搞好血防工作,，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作,。

六,、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康,。

對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,，按時準(zhǔn)確上報各種報表,，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議,，認(rèn)真做好降消工作,，真正把降消項目這一民生實事辦好。

七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,，今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,，對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造，加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),，并順利地通過了驗收,。

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》,、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔20xx〕24號)文件精神,，**鄉(xiāng)結(jié)合實際,，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核

工作總結(jié)

一,、開展績效考核的基本情況

(一)開展前期調(diào)研

為確保績效考核工作的順利實施,，20xx年8月至11月,，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研,，就考核對象、考核內(nèi)容,、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長,、紀(jì)檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。

(三)制定考核方案

在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和

崗位職責(zé)

20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)，12月15日至20日,，通過召開群眾會,、職工大會、黨政班子會,、黨委會等形式,，充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施,。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),，不含鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,，考核分每分值為15元,，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金,。

(四)全面組織實施

20xx年1月起,，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定,，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員，做到人人有崗位,、人人有職責(zé),。

二、20xx年一季度績效考核工資分配情況

20xx年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元,，平均人均兌現(xiàn)1500元，績效工資1700元,，最低1200元,，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大,。

三、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,，特別是工青婦等群團(tuán)組織

突出;

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

四、下一步工作打算和意見建議

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo),，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;

三是加強(qiáng)痕跡管理,。

建議：

一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;

二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度。

20xx年,，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下，全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實,，以“愛院,、愛崗、誠信,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標(biāo)，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中。

1,、整章建制,、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,，樹立務(wù)實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,、行風(fēng)評比

工作方案

規(guī)章制度

2、以人為本,，搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實承諾服務(wù),，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設(shè)立了舉報箱，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處，我們嚴(yán)格按查處制度處理,，通過整治,，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風(fēng)有了很大改觀,，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強(qiáng),，受到廣大群眾的一致好評,。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)。

1,、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視,，認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份，通過嚴(yán)格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2,、扎實做好防保、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時,，實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。二是計免工作常抓不懈,，認(rèn)真做好兒童卡、薄,、證,、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種,。截止12月末，接種各類群體——人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,，今年出生——人，實建——人,，建卡率——%,，乙肝及時接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,，應(yīng)接種——人,，實接種——人，接種率達(dá)——%,。(2)四苗單項接種率——%,，強(qiáng)化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,，接種率——%,。(4)流感、風(fēng)疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%,。今年未發(fā)生一例接種事故,。

3、加強(qiáng)婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%,。其中查出陰道炎——人,，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人,，其它疾病——人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補(bǔ)償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。三是做好兒童保健工作,。今年，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人,，3歲以下——人。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人,。開放病床使用率10張，住院——人,，實院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超,、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)——%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元,，收支結(jié)余——萬元,，同比增長——%。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20xx年11月至12月,，我院集中時間，集中人力,、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢，實際體檢688人,，體檢率達(dá)94%,。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進(jìn)，在新的形勢下,，我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實現(xiàn),，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效,。其主要做法：

1、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單,。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費(fèi)用時嚴(yán)格把關(guān),，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實無誤后,，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用,。

2,、方便群眾，搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動，真正做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,，20xx年,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運(yùn)行,。經(jīng)統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人，已參合人員——人,，參保率達(dá)——%,，同比增長——%。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補(bǔ)償——人次,，補(bǔ)償金額——元，直接減免——元,。其中：補(bǔ)償住院——人次,，補(bǔ)償金額——元，門診小額補(bǔ)償——人次,，金額——元,，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ),。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

二、存在的不足

20xx年,，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。

2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。

3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,，但遺留債務(wù)較大,，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場,、良種場、奶牛場,，無交通工具,，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

三,、20xx年工作思路及工作舉措

20xx年,，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務(wù),，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

一,、目標(biāo)任務(wù)

預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo)。

二,、工作思路

1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),，提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī)，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,，要采取例會,、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,，加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),，有計劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護(hù)理文書,，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題,。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥,、合理檢查,、合理收費(fèi)，為農(nóng)村居民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市,、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人,，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。