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費用報銷管理制度篇一

為規(guī)范公司財務(wù)管理制度,，更好地發(fā)揮監(jiān)督職能，達(dá)到強(qiáng)化內(nèi)部財務(wù)管理,，加強(qiáng)成本費用控制,，保證獎金合理使用的目的，讓各項成本費用開支在預(yù)算范圍內(nèi)做到必要,、合理,、節(jié)約、有效,，使賬務(wù)工作更好地服務(wù)于公司管理,，結(jié)合公司具體情況制定本辦法。

1,、本辦法適用于公司全體員工,。

2、發(fā)生各類費用,、支出事項,，應(yīng)及時辦理財務(wù)手續(xù)，取得或填制真實,、合法,、完整的原始憑證，并及時送交財務(wù)人員,。

費用報銷,、支出審批人員和審批權(quán)限

公司總經(jīng)理為公司各類費用、支出事項的有權(quán)審批人,。各部門在預(yù)算范圍內(nèi)的費用,、支出事項須由經(jīng)辦人員報部門主管核實，再報行政辦公復(fù)核,，后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能辦理或執(zhí)行,。未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的任何費用由支費人個人自理,。

費用報銷、支出審批程序

1,、合同或采購經(jīng)辦人員應(yīng)按照合同約定的付款方式和付款時限,，填寫《用款申請單》并由部門負(fù)責(zé)人員審查，行政辦公室復(fù)核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，財務(wù)人員安排資金付款。

2,、費用報銷審批程序

費用報銷時，經(jīng)辦人按規(guī)定的格式粘貼原始憑證并選擇填寫《費用報銷單》或《用款申請單》等,，由部門負(fù)責(zé)人核實費用并確認(rèn)簽字,，后交行政辦公室復(fù)核，后經(jīng)總經(jīng)理審批同意后付款,，付款后將憑證交由賬務(wù)人員歸檔,。

3、員工因公借款審批程序

（1）借款人填寫借款申請單,，參照費用報銷審批程序進(jìn)行審批,；

（2）借款申請單送財務(wù)人員復(fù)核，如果借款人以前欠款已清償完畢,，準(zhǔn)予借款,，堅持“前不清，后不借”,。

（3）因公出差的借款人,，在返回公司后的5日內(nèi)報賬并結(jié)清余款；其他借款人在業(yè)務(wù)完畢后的三日內(nèi)結(jié)清借款,。

（4）出差費用報銷項目：交通費,、住宿費。（如需其它項目支出須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理同意后方可使用,，未經(jīng)審批的支出由經(jīng)辦人承擔(dān),。）

有關(guān)規(guī)定

1、費用發(fā)生時,，應(yīng)取得合法,、有效的原始憑證作為報銷依據(jù)。

2,、原則上當(dāng)月發(fā)生的費用當(dāng)月內(nèi)報銷,，當(dāng)月未及時報銷或確因客觀情況未及時在當(dāng)月內(nèi)報銷的費用，必須在次月初起三個工作日內(nèi)完成報銷手續(xù),。

3,、員工因公借款且在借款發(fā)生費用報銷時應(yīng)先沖借款,，直至沖完借款為止。

費用報銷管理制度篇二

第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,，倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想，合理控制費用支出,，特制定本制度,。

第二條本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況，將財務(wù)報銷分為日常辦公費用,、差旅費用,、借款等，以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程,。

第三條本制度適用公司全體員工,。

第一條借款管理規(guī)定

（一）出差借款：出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準(zhǔn)額度辦理借款，出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù),。

（二）各項借款金額超過1000元應(yīng)提前一天通知財務(wù)部備款,。

（三）借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時應(yīng)以借款申請單及實銷票據(jù)為依據(jù)，據(jù)實報銷,，超出申請單范圍使用的,，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

（四）借款未還者原則上不得再次借款,，逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回,。

第二條借款流程

（一）借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由,、借款金額（大小寫須完全一致,，不得涂改）、支票或現(xiàn)金,。

（二）審批流程：主管部門經(jīng)理審核簽字→副總經(jīng)理復(fù)核→總經(jīng)理/財務(wù)審批,。

（三）財務(wù)付款：借款憑審批后的借款單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。

第一條日常費用主要包括差旅費,、電話費,、交通費、辦公費,、低值易耗品及備品備件等,。在一個預(yù)算期間內(nèi)，各項費用的累計支出原則上不得超出預(yù)算,。

第二條費用報銷的一般規(guī)定

（一）報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù),，且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

（二）填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù),；嚴(yán)格按單據(jù)要求項目認(rèn)真寫,，注明附件張數(shù),；金額大小寫須完全一致（不得涂改）；簡述費用內(nèi)容或事由,。

（三）按規(guī)定的審批程序報批,。

（四）報銷1000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。

第三條費用報銷的一般流程:報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單→須辦理申請→部門經(jīng)理審核簽字→副總經(jīng)理復(fù)核→總經(jīng)理/財務(wù)審批→到出納處報銷,。

第四條差旅費報銷制度及流程,。

（一）費用標(biāo)準(zhǔn):

交通工具：根據(jù)交通情況及項目需求緊急情況而定；

住宿標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)當(dāng)?shù)叵M標(biāo)準(zhǔn)情況具體而定,；

出差補(bǔ)貼：原則上每人每天不低于50元,，特殊情況可酌情增加；

（二）費用標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充說明：

1,、住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,。

2、實際出差天數(shù)的計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返京時間為準(zhǔn),。

3、宴請客戶需由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報銷招待費,。

4,、出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷任何費用,，但出差補(bǔ)貼正常支付,。

（三）報銷流程

1、出差申請：擬出差人員首先填寫《出差申請表》,，詳細(xì)注明出差地點,、目的、行程安排,、交通工具及預(yù)計差旅費用項目等,，出差申請單由部門經(jīng)理簽字→副總經(jīng)理復(fù)核→總經(jīng)理審批。

2,、借支差旅費：出差人員將審批過的《出差申請表》交財務(wù)部,，按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù)，出納按規(guī)定支付所借款項,。

3,、返回報銷：出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜，根據(jù)差旅費用標(biāo)準(zhǔn)填寫《差旅費報銷單》,，部門經(jīng)理審核簽字,，總經(jīng)理/賬務(wù)審批；原則上前款未清者不予辦理新的借支,。

第五條電話費報銷制度及流程

（一）費用標(biāo)準(zhǔn)

1,、移動通訊費：為了兼顧效率與公平的原則,，員工的手機(jī)費用的報銷采用與崗位相關(guān)制，即依據(jù)不同崗位,，根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報銷標(biāo)準(zhǔn),，具體標(biāo)準(zhǔn)見行政部相關(guān)管理制度規(guī)定。

2,、固定電話費：公司為員工提供工作必須的固定電話,，并由公司統(tǒng)一支付話費。

（二）報銷流程

1,、公司人力資源部每年初（10月1日前）將本年度員工手機(jī)費執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（含特批執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）交財務(wù)部,，若次年沒有新標(biāo)準(zhǔn)出臺，一律按上一年度執(zhí)行,。

2,、財務(wù)部通知員工于每月下旬（25日前）按話費標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)票交財務(wù)部集中辦理報銷手續(xù)。

3,、財務(wù)部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機(jī)費報批手續(xù),。

4、員工到財務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款（次月5日前）,。

5,、固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流程辦理報銷手續(xù)，若遇電話費異常變動情況應(yīng)到電信局查明原因,，特殊情況報總經(jīng)理批示處理辦法,。

第六條交通費報銷制度及流程

（一）費用標(biāo)準(zhǔn)：為了兼顧效率與公平的原則，員工的交通費用的報銷采用與崗位相關(guān)制,，即依據(jù)不同崗位,，根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報銷標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況可以申請公務(wù)車或乘坐出租車,，乘坐出租車需要保存相應(yīng)車票,，具體標(biāo)準(zhǔn)見行政部相關(guān)管理制度規(guī)定。

（二）報銷流程

1,、員工整理交通車票（含公交或地鐵票據(jù),、出租車票據(jù)），在車票背面簽經(jīng)辦人名字,，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),，按規(guī)定填好報銷單。

2,、審批:按日常費用審批程序?qū)徟?/p>

3,、員工持審批后的報銷單到財務(wù)處辦理報銷手續(xù)。

第七條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

（一）管理規(guī)定:為了合理控制費用支出,，此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,，集中購置，并指定專人負(fù)責(zé),。

（二）報銷流程

1,、購置申請：首先由部門經(jīng)理提出季度大方面的辦公用品采購需求，其它特殊少數(shù)辦公用品由需求人提出,，部門經(jīng)理批準(zhǔn),。

2、報銷程序：報銷人先填寫費用報銷單（附出入庫單）,，按日常費用審批程序報批,。審批后的報銷單及原始單據(jù)（包括結(jié)賬小票）交財務(wù)部，按日常費用報銷流程付款,。

第一條本辦法中未做出規(guī)定的,，按照公司的有關(guān)規(guī)定辦理。

第二條本辦法由公司財務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋,。

第三條本辦法自2012年6月1日執(zhí)行,。

費用報銷管理制度篇三

1、總則： 為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)的信息化運作優(yōu)勢,，提高信息傳遞,、處理效率，確保安全,；節(jié)約公司的快遞成本,，規(guī)范快遞物品 的收發(fā)管理,，避免造成公司資料的丟失及浪費,。

2、適用范圍：本公司所有員工均屬之

3,、定義： 3.1 快遞物品：指員工因工作需要,，向外部寄送文件，資料,， 配件,，樣品以及其他貨品等。 （銷售儀器和銷售試劑的發(fā)貨除外）

4,、 組織與職責(zé)：

4.1：值班門衛(wèi)：負(fù)責(zé)公司郵件,、零散快遞物品的收發(fā)管理。

4.2：物流部： 負(fù)責(zé)公司郵件,、快遞物品的寄發(fā)管理,。

4.3：各部門： 遞。

4.4：各部門負(fù)責(zé)對本部門的快遞費進(jìn)行管控。

5．流程圖：(略)

6 ,。執(zhí)行說明：

6.1 快遞的簽收與發(fā)送 寄件人必須按照本辦法規(guī)定的寄件要求寄發(fā)快

6.1.1 快遞的接收

6.1.1.1 值班門衛(wèi)收到文件,，資料，貨物等快遞物品時,，要及 時通知轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門人員,。

6.1.1.2 物品接收人要在《郵件快遞簽收登記表》上簽字接收， 以備查驗核對,。

6.1.1.3 除特殊情況外,，如貨物中指定的接收人不在，電話通 知本人是否接受,，同意的可指定委托人代為簽收,。原則上各部門 人員應(yīng)代收。 6.1.2 快遞的寄發(fā)

6.1.2.1 因工作需要,，需向外部寄送文件,，資料，貨物及其他物 品者必須到物流部填寫《郵件快遞寄發(fā)登記表》進(jìn)行登記,，經(jīng)部 門負(fù)責(zé)人審批后交物流部,， 由物流部聯(lián)系快遞公司統(tǒng)一發(fā)送。 各 （ 需求部門于每日 16:30 前送至物流部）

6.1.2.2 未經(jīng)登記或需快遞物品無部門負(fù)責(zé)人審批的,， 物流部可 拒接受理,，對于不合格的件退回發(fā)件人。

6.1.2.3 快遞公司的選擇： 選擇的原則是合理,、 負(fù)責(zé)任,、 低成本； 寄件人必須根據(jù)所寄物品的性質(zhì),，合理,、負(fù)責(zé)任的選擇性價比高 的快遞公司，以低成本完成寄件,。能以普通郵寄處理的不選擇快 遞,。

6.1.2.4 各需求人員必須在《郵件快遞寄發(fā)登記表》上詳細(xì)注明 收件人姓名，地址,，所寄物品名稱,，以及快遞承運單位及快遞單 號，以備查驗核對,，如資料登記不清或不完整者,，物流部有權(quán)要 求當(dāng)事人將資料完善，對于無故拒不按要求填寫,，且物流要求無效者,，物流部有權(quán)拒發(fā)該物品,，并將情況報備部門負(fù)責(zé)人處理。

6.1.2.5 填寫快遞單： 用正楷字清晰填寫收件方和寄件方詳細(xì)資 料（地址,、收件人,、聯(lián)系電話、郵編等） ,。

7,、 寄件相關(guān)規(guī)定：

7.1.1 物件分類： a 類：緊急件；b 類：貴重件（如票據(jù),、證件,、貴重配件或 物品等） 類：普通件（如資料、文件,、普通配件等） 類： ,；c ；d 普通信函,、賀卡等,。

7.1.2 快遞公司選擇參照表 序 號 1 2 寄 件 類 選擇快遞公司 型 a b 發(fā)順豐快遞 發(fā) ems 或順豐快 遞 3 4 c d 發(fā)一般的快遞公司 郵政（發(fā)平信）

（物流部將提供各快遞公司的優(yōu)勢特點及價格，供參考選 擇）

7.1.3 普通物品,、公司樣本,、普通資料類原則上均選一般的快遞 公司（非順豐快遞） ，若是特急件貴重配件或物品,，方可選順豐 快遞等郵寄方式,。

7.1.4 嚴(yán)禁公費寄私人物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按該單快遞費的 10 倍處 罰,。

7.1.5 為便于寄回公司物品損壞時的索賠,，外派人員必須選擇有 資質(zhì)能出具發(fā)票的快遞物流公司。

7.1.6 寄回公司的物品,，由寄件人直接付款,，物流部自本通知發(fā) 出之日起將不再支付快遞公司到付付款， 公司任何人不得選擇到 付付款方式,，否則造成的耽誤損失由經(jīng)辦人承擔(dān),。

7.1.7 如發(fā)生物流部提貨寄回公司物品（含退換,、返修儀器及試 劑）產(chǎn)生的費用,，動用到物流部備用金的，將歸各業(yè)務(wù)部門費用 核算,。

8,、執(zhí)行時間： 凡以往發(fā)文與本文不一致的，以本文為準(zhǔn)《郵件快遞收發(fā)管理制度》從下發(fā)之日起執(zhí)行,。