寫一份總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的成長和進步。寫一篇完美的總結(jié)要先明確總結(jié)的目的和主題,。這一段時間的總結(jié)讓我深刻認識到了自己的不足之處,，也為自己未來的學習和工作提供了寶貴的經(jīng)驗,。

教師校長的工作總結(jié)模板篇一

對校長和教師實行交流制度輪崗制度,，可以讓學生了解不同的老師,，讓學校感受不同的校長,，能更好的發(fā)現(xiàn),、總結(jié)和形成更適合學校發(fā)展的管理體制,、辦學理念,，甚至教育思想；能更有效地促進教師的專業(yè)發(fā)展,，造就和產(chǎn)生更多的名師名校,，進而促進教育均衡發(fā)展。但在具體實施中,，必須科學把握交流輪崗的范圍,、期限和形式：

（1）并非人人必須交流輪崗。優(yōu)秀的.教師團隊，優(yōu)良的辦學傳統(tǒng),，獨特的辦學風格,，需要幾十年甚至更長時間的實踐、探索,、磨合和不斷的積淀,、總結(jié)、創(chuàng)新才能形成,。因此,，交流輪崗只能是部分的合理流動。

（2）應(yīng)防農(nóng)村“只出不進”,。政府要提供必要的政策和條件待遇保障措施,，解決下不來、上不去,、流不動的矛盾,，解決流動教師生活實際困難，確保陽光,，操作人性化流動,。要防止偏遠學校教師流得出、流不進,，學校成為空殼子,。

（3）校長的任期要科學適宜。學校教育是一個延續(xù)性的過程,，一個校長,、一所學校,，從有針對性的設(shè)計,、提出辦學理念，到建設(shè)與理念相適應(yīng)的教學班子,、實施理念及至驗證理念,，需要很長的時間。校長任期過短,，辦學理念難成熟,，學校教育就得不到很好的延續(xù)，就會影響未來學校的教學質(zhì)量和發(fā)展,。因此,，有能力的校長應(yīng)適度延長。

可以這樣說,，對校長和教師實行交流輪崗制度,，大多數(shù)人是支持的，但是也存在不少令人擔心。我們?nèi)藶?，影響交流輪崗順利實施的因素主要有二：一是會不會因此增加開支,，從而造成教師生活不便，甚至影響家庭穩(wěn)定,；二是機遇不公平,、沒有歸屬感、流動變相成為領(lǐng)導對下屬的打擊報復,。

1,、滿足教師的優(yōu)勢需要，從根本上保護積極性,。

（2）滿足教師的精神需要,，不斷加強教育，培養(yǎng)他們的敬業(yè)奉獻精神,，幫助他們樹立高遠志向,；不斷完善教師聘任制度，用人所長,，委以“重”任,。

2、樹立以教師為本的理念,，從思想上調(diào)動積極性,。

（1）要尊重教師，理解教師,，積極聽取他們的意見和建議,。

（2）要調(diào)動教師“民主治校”,，參與學校各項管理的積極性,，激發(fā)他們的主人翁精神。

（3）要關(guān)心教師,，自覺為教師服務(wù),；確保工作的公平性。

3,、為教職工樹立恰當?shù)哪繕?，在工作中激發(fā)積極性。

（1）目標要正確,、合理,、恰當，確保能產(chǎn)生較大的期望值,。

（2）組織目標,、個人目標要協(xié)調(diào)一致,，設(shè)法增大目標效價。

（3）要考慮教職工個人目標的差異性,。

4,、及時補充足夠數(shù)量的年輕教師，確保整個隊伍充滿活力,。

由于多年未補充新分配師范生,，現(xiàn)階段各地教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）年齡結(jié)構(gòu)嚴重老化,。全校191名在職教職工,，平均年齡44、8歲,，整個隊伍缺少活力,。

（2）專業(yè)性較強的學科嚴重缺員，其中音樂缺4人（現(xiàn)有的6人中,，3人為臨時聘請教師）,，體育缺5人（現(xiàn)有7人），美術(shù)缺6人（現(xiàn)均為兼職）,，信息技術(shù)缺2人（現(xiàn)有2人,，其中1人為臨時聘請教師）。

（3）性別結(jié)構(gòu)嚴重不合理?，F(xiàn)階段,，全校女性教師比率達89、8%,。

（4）急需補充安排校醫(yī),。學校原僅有校醫(yī)1人，20xx年5月達到法定退休年齡,，現(xiàn)已正式退休,。

教師校長的工作總結(jié)模板篇二

一年來，在上級教育部門的領(lǐng)導下,，在全體副校長的熱情支持和幫助下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,，與學校班子成員一道帶領(lǐng)副校長認真履行職責,，克難進取，深入研究,，努力創(chuàng)新,，取得了一定的成績。學校的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成,。這些成績是來之不易的,，這里包含著領(lǐng)導的支持、幫助;包含著副校長們的智慧,、心血和汗水,。

一年來，自己通過自學和組織安排,，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，我學習了xx大,、xx大的精神;學習了關(guān)于兩個務(wù)必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理,、領(lǐng)導科學,、現(xiàn)代科技;通過對黨的路線,、方針,、政策的不斷學習,，自己對重要思想和黨的xx大,、xx大精神有了更進一步的理解和認識,，進一步增強了黨性修養(yǎng),，更加堅定了建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,，宗旨意識更加牢固。

通過學習,，較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導水平,，增強了全局觀念和宏觀意識，增強了勤政廉政,，永做人民公仆的自覺性;通過學習,，提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力,、依法行政能力,、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力，尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力,、發(fā)展社會主義民主政治的能力,、建設(shè)社會主義先進文化的能力、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力,、應(yīng)對國際局勢和處理國際事務(wù)的能力的認識,。總之,，對政治理論的學習,，使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。

(一),、與時俱進,，完善自我，努力學習,，積極思考,。

(二),、很抓常規(guī)教學管理，保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理，是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,，管理出成績。作為分管教學的校長,，我積極組織學校的教學管理工作,。一年來，我和年級組的同志一起,，做好教育教學的常規(guī)管理,，學校校致力于新課程實踐與研究，尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課,、教改研討、常規(guī)檢查,、各種教學研討活動等方式,，了解教育教學的實際情況，有針對性地指導副校長的教育教學,，從而促進我校教育教學的發(fā)展,，逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線,、方針、政策,，積極協(xié)助主要領(lǐng)導依法治校,、依法治教。

一是確保課程計劃認真實施,，開齊開全課程,。課表、作息時間表編排科學;確保教材,、資料,、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范,。

二是對學籍管理,，組織好學生的入學、編班,。組織好學生的各種考試和學科競賽,，嚴肅考風考紀。

三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,，適時表彰優(yōu)秀學生,。

2、抓各類計劃的落實,，保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上,。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定，保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,，加強統(tǒng)籌管理和目標管理，使工作有的放矢,，有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,，保證目標明確,，計劃合理，管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調(diào),。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

3,、加強副校長隊伍建設(shè),，以德治教，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的副校長隊伍,。一是有計劃地組織副校長學習教育理論,，學習業(yè)務(wù)知識。二是采用走出去,，請進來的方法,，進行交流觀摩聽課，取人之長,。

4,、大力推行素質(zhì)教育，積極開展研究性學習活動,。加大了圖書室和實驗室以及信息技術(shù)教育電腦室的開放力度,，使學生的研究性學習活動得以順利的開展,。

5、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,，讓關(guān)心教育,、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作，成立家長委員會,，定期召集他們來校指導檢查工作,。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,，受到社會的一致好評,。

(三)、堅持原則,、辦事公道,。作為一名學校的副校長，必須做好校長的助手,，當好配角,。我非常重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié)，做到互相尊重,，互相配合,，服從組織紀律。平時能顧全大局,，識大體,，有較強的民主意識，做事敢負責任,，不互相推諉,。工作中肯動腦筋，講效率,。在執(zhí)行學校制度,、進行各項工作檢查時，能做到客觀公正,、坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩,，盡量做到上對校長負責,，下對副校長學生負責。

(四)努力搞好個人學科教學工作,。一是愛崗敬業(yè),，熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎(chǔ)培養(yǎng)和能力訓練培養(yǎng)，又注重加強對學生進行社會主義,、愛國主義,、集體主義教育，培養(yǎng)學生形成正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，發(fā)揮化學學科教書育人的作用,。二是針對校情,、班情、學情,，分析教法,、學法，不斷改進教學,。三是注重合作學習的培養(yǎng),，努力營造師師合作、師生合作,、生生合作的教學氛圍,，開展互動探究活動，拓寬教學互動空間,，達成相互提高,、相得益彰，讓學生真正學會學習,、學會做人,、學會創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎,、交流,。

教師校長的工作總結(jié)模板篇三

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》，以及《教師違反“十不準”的處罰,。

辦法,。

》《新義務(wù)教育法》等相關(guān)內(nèi)容。組織教師積極參加繼續(xù)教育學習,，全員參與,，專人負責，積極開展校本培訓達到學習目的,。

小學校長年度工作總結(jié)抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標，通過參加骨干班培訓學習,、考核,，力求使之不斷提高政治文化素質(zhì)和教學業(yè)務(wù)水平。理論和實踐相結(jié)合，用教育理論來指導聽課,、講課,、評課、研究課,，寫學習筆記,、心得體會、教學經(jīng)驗,、教學反思,，使骨干教師真正豐富知識，獲諸家之長,，補自己之短,，有效地提高了業(yè)務(wù)能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導與個別指導”,、“結(jié)對子”等形式注重骨干教師的培訓，鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,，還要學會善于總結(jié)經(jīng)驗,，使之上升為理論，形成自己的風格和特色,，目前學校已認定的市級骨干1名,，縣級骨干2名，參加市,、縣骨干教師學習的9人,，占專任教師的70、5%,。

教師校長的工作總結(jié)模板篇四

一年來,，在縣教育局、中心學校的正確領(lǐng)導下,，學校堅持以創(chuàng)新教育為重點,，全面實施素質(zhì)教育，全面提高辦學效益,。認真貫徹黨的教育方針,，執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神。

在校長崗位上,，努力提高自身理論修養(yǎng),。在工作作風方面，要求自己比較嚴格;在工作制度方面,，能夠盡忠職守,、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作，深入實際,，與教師同甘共苦;在學校管理上,，有事業(yè)心和責任感，有比較清晰的工作思路,，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,，進一步明確了新時期小學的目標定位和發(fā)展思路，全面推進學校的各項改革,。

1,、加強教師隊伍建設(shè)。樹立小學教師隊伍良好形象,，是讓家長信任,、讓社會滿意,，是學校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學質(zhì)量,，關(guān)鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高,，關(guān)鍵靠自己,。

2、狠抓師德師風建設(shè),。利用每一次會議,，對全體教職工進行職業(yè)道德，職業(yè)紀律,，職業(yè)責任的教育和培訓,。一年來，沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生,。

3,、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實行安全工作責任制,。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,，學校進一步強化了防范意識，制訂了“小學處置突發(fā)事件應(yīng)急預案”,，維護學校正常的教育教學秩序,。開展了“珍愛生命，火災,、地震逃生演練”等活動,。由于學校安全措施落實，因此,，沒有出現(xiàn)任何安全責任事故,。

4、學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過每天的班講,，每周的國旗下講話對學生進行思想教育,，通過班級競賽評比，基本上每天做到了學生文明,，校園整潔,。

5、落實各項制度,，建設(shè)有效評價體系,。我注意做好教師的使用、考核,、獎懲和培訓工作,，不斷完善約束，激勵機制,，力求民主,，公正地評價每個教師，把他們的德,、能,、勤、績與其在學校的榮譽,，待遇掛起鉤束,，最大限度地調(diào)動班子成員和全體教師的積極性。

6,、加強教師的教學能力,。不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型,、教練型轉(zhuǎn)變,，新教師，年輕教師能夠很快進入角色,，保證教學順利,，高質(zhì)量地完成。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校,，生源來自多個村莊,，知識水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結(jié)構(gòu),，知識結(jié)構(gòu)急需更新,，學校要生存，要發(fā)展必須要有較高的教學質(zhì)量作保證,。這種緊迫感,、危機感,，責任感讓我們苦苦探索，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,，進一步提高學校教學質(zhì)量,。為此，我們加強了教學常規(guī)管理與考核,，克服形式主義,，加強獎勵力度，全處第一名獎金單科高達400元,。注重實效,，調(diào)動了教師狠抓教學質(zhì)量的積極性。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,，今年學校教學質(zhì)量檢測繼續(xù)要達到“農(nóng)村小學”之首的目標,。

切實開展好教研活動，是提高教學質(zhì)量,，提高教師教學水平最有效的措施,。學校逐步規(guī)范教研活動的開展，對教學質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用,。

任職一年來,，我緊緊依靠班子成員和全體教師，在縣教育局,，_中心學校的領(lǐng)導與支持下，我校教師團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏,，順利地完成了學校各項工作，得到社會和群眾的一致好評,。

我的工作取得了一定的成績,，但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定差距，工作上仍有不少的缺點和不足,，主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高,，必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗。探索新課改的教學路子,，要樹立終身學習的理念,，不斷豐富自己的文化知識，經(jīng)常給自己充電,。

回首這一年走過的風風雨雨,，有一些艱辛，有一些苦澀,，更多的是欣慰和感激,，我要真誠地感謝所有教師,，真誠地感謝我們領(lǐng)導班子的每一個領(lǐng)導成員。

回首過去的一年,，也為我還有很多的工作做得不夠好,，做到不令大家滿意而反思和自責。個人修養(yǎng),，學識,，工作能力，工作藝術(shù)都還必須大力提高,。

今后的工作設(shè)想：

一個根本——教育,、管理“以人為本”;。

二項建設(shè)——領(lǐng)導班子建設(shè),，師資隊伍建設(shè);,。

三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量，提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量,，提高學校特色教育的質(zhì)量,。

今后，我要不斷學習,，不斷總結(jié),，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，“聚精會神抓教學,，一心一意謀發(fā)展”，進一步堅定信心,，凝聚力量,，奮力拼搏，為實現(xiàn)學校各項工作再上臺階而努力奮斗,。

教師校長的工作總結(jié)模板篇五

本人在攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作,。作為一名在大學就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年，憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,，愛崗敬業(yè),，踏實肯干，在學校領(lǐng)導的無私關(guān)懷和老師們的熱情幫助下,，在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名副校長，我思想過硬,，堅持四項基本原則,，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。積極學習先進的理論,，尤其是鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀,。緊跟時代步伐，與時俱進,，積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“xx大精神”,，不斷提高思想素質(zhì)，關(guān)注國內(nèi)外大事,，在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,，抵制各種不良思想侵蝕，增強拒腐防變的能力,，不斷提升自己,，完善自己。

育人必先修德,。一個合格的副校長首先應(yīng)是一個品德高尚的副校長,。在教育教學及教育管理中，我任勞任怨,、無私奉獻,，熱愛學生，關(guān)心群眾,，想副校長所想,，急副校長所急，努力為副校長辦實事,，解決副校長的實際困難,。作風嚴謹，廉潔奉公,，工作中我做到了敬業(yè)奉獻,，以身作則，為人師表,，以德服人，注重言傳身教,，示范育人,，贏得了師生的一致肯定。

所謂“打鐵還須自身硬”,，作為一個領(lǐng)導干部,，他本人必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì)。在教學中,，我更新觀念,，大力推進課堂教學改革，勇于嘗試多種教學模式和方法,，廣泛采用情境教學,、問題教學,、學案教學等教學模式，培養(yǎng)學生的學習興趣和探討問題的能力,、引導學生關(guān)注社會,、探究社會，增強社會責任感和民族自豪感,。所教學生對政治學科產(chǎn)生了濃厚的興趣,，并取得了良好的成績。

在高xx級的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學中第一,，單科入圍人數(shù)在高考所有科目中是最多的,。我所擔任的高xx級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位，遠遠超過普通中學,，并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績,。在高xx級的教學中也同樣取得了顯著成績，在所有學科中入圍人數(shù)第一,。

工作以來,，我連續(xù)四年擔任班主任工作，以自己的愛心,、耐心,、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可。班級管理中我采取正面教育,、積極評價為主的教育方式,，努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，通過組織一系列活動來培養(yǎng)學生的成就感,、自豪感,，通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心。同時,，在生活上給學生以無微不至的關(guān)懷,，經(jīng)過師生共同努力，我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學?！跋冗M班集體”,，攀枝花市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。

作為一個合格的副校長,，不僅要具備豐富的知識,，能科學的設(shè)計和有效的實施課堂教學，還必須具備一定的教學科研能力,。七年來,，我十分重視對平常教育教學經(jīng)驗的總結(jié)和提煉，撰寫的論文在全國,、省,、市各級獲獎,。《減負——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,，明確教育思想,，減輕學生負擔，提高教育教學質(zhì)量”論文評比中,，獲市二等獎,，并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務(wù)》獲全國二等獎，并收錄于《號角――素質(zhì)教育精短論文集》,。

撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎,。此外，還撰寫了《談?wù)剬ψ⌒Ｉ墓芾怼?、《淺談班級管理》,、《談?wù)剮熒P(guān)系》、《教改,，改什么》等一系列文章,，有的在全校進行交流。xx年參與攀枝花市市級課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,，并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》,，作為子課題的具體組織實施者，我圓滿地完成了研究任務(wù),，并撰寫了《課題實施方案》,、《課題研究報告》、《課題工作報告》等,。

同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質(zhì)》的政治科目部分,。該課題已于xx年5月圓滿地結(jié)題。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,，在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,，我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎。

能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,，遵紀守法,，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職工,，共同努力、團結(jié)拼搏,、不斷進取,，全面推行素質(zhì)教育。

首先,，堅持“以人為本”的管理理念,?！豆茏印氛f“政之所興，在順民心,，政之所廢,，在逆民心”，“重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓,。

學校管理的起點和歸宿是人,，學校管理的動力和核心也是人，學校管理的成功與失敗也取決于人,。學校管理歸根到底是對“人”的管理,。因此，在平常管理工作中,，堅持在思想上與老師們多交流,、在生活上多關(guān)心、在工作上多幫助,。特別是對年輕副校長在管理上做到“寬”,、“嚴”結(jié)合，在工作中既嚴格要求又耐心幫助,，促使年輕副校長很快融入教育教學,。

其次，積極組織教職工開展政治業(yè)務(wù)和理論學習,，提高副校長素質(zhì),。有計劃、有步驟地組織副校長學習《中華人民共和國副校長法》,、《中華人民共和國教育法》,、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》,、《憲法》,、《學生傷害事故處理辦法》、《中小學副校長職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設(shè)實施綱要》等法律法規(guī),，提高副校長的法律意識，增強依法治校的能力和水平,。

再次,，做好榜樣示范，堅持“正人先正己”,，所謂“其身正,，不令而行;其身不正，雖令不從”，要求老師做到的自己首先做到,，給老師們樹立了良好的榜樣,，使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。

第四,，狠抓常規(guī)教學管理,，努力提高教育教學質(zhì)量。依據(jù)素質(zhì)教育的要求,，根據(jù)所教學生的實際情況,，堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學四大環(huán)節(jié)的管理,，充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,，切實提高課堂教學的質(zhì)量。加強教研組,、集體備課本組建設(shè),，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，努力提高副校長的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。教學工作是學校的中心工作,，教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量副校長工作的重要標準,，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),。

在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中,。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上,，把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教,，經(jīng)常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題,，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長,。

第五，在班主任的管理方面,，我們加強了班主任工作例會制度,，研討各班教與學的情況,，交流各班管理經(jīng)驗，探討學生的思想動態(tài),，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,，通過不懈的努力,，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,。

第六,、在對學生的管理上，我們堅持嚴格管理,、嚴格要求,、充分關(guān)心、耐心說服的思想,，認真抓好日常行為規(guī)范和教學這兩個環(huán)節(jié),。堅持“六個提倡”(提倡關(guān)照家庭缺乏溫暖的學生，提倡為學生創(chuàng)造成功的機會,，提倡副校長經(jīng)常深入學生和班級及時了解和解決問題,，提倡對學生個別教育、不當眾批評學生,，提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,，提倡鼓勵學生獨立思考、主動學習,、積極進取,、不斷進步)。

每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),，著力于培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力,、理財能力。開學就組織了新生大會,，對學校進行了詳細介紹,，對學校的規(guī)范進行了講解，對學生提出了明確的要求,。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,，對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育，印發(fā)了《中學生日常禮儀規(guī)范》,。對晚自習紀律進行認真的監(jiān)控,、檢查和督促，使新生的行為規(guī)范和學習習慣都得到培養(yǎng),，進一步融洽了學生和副校長的關(guān)系,。

總之，在學校領(lǐng)導的關(guān)懷下，我在各方面均取得了長足的進步,。xx年4月,，我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干副校長”榮譽稱號;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――xx年度被學校評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;xx年被攀枝花市職稱改革委員會破格評為“中學一級”副校長。xx年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀副校長”;xx年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,。

當然,，“人無完人，金無足赤”,，雖然取得了不少成績,，但也還有很多不足：工作中創(chuàng)新力度還不夠，僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,，易沖動個人素質(zhì)還有待提高等等,。

在今后的工作中,，我將牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,，加強學習,，真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀,、情為民所系”,，不斷提高自身素質(zhì)，加強師德建設(shè),，教育老師以良好的副校長形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,，加強班風、學風建設(shè),，深入組織開展教育教學改革,，努力提高教育教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育,，以更好的成績回報家長,，回報社會。

“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”,，學無止境，在以后的工作中,，我將繼續(xù)以高度的責任感,、不斷完善知識結(jié)構(gòu)、提高工作能力,、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來,。

教師校長的工作總結(jié)模板篇六

校長教師交流輪崗體制機制，是充分協(xié)調(diào)其動力機制,，加強教育事業(yè)的發(fā)展,，教學不斷改進,，今天本站小編給大家整理了校長教師交流。

謝謝大家對小編的支持,。

中小學校長教師交流輪崗作為《教育規(guī)劃綱要》中提出的重要改革內(nèi)容,，已經(jīng)在一些地方進行了實踐。xx屆三中全會通過的《決定》中,，將實行校長教師交流輪崗作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務(wù)教育資源均衡配置,、辦好人民滿意教育的一項重要舉措，進一步提升了加強校長教師交流輪崗工作的重要性和緊迫性,。省委教育工委、教育廳20xx年工作要點中,，也提出“建立義務(wù)教育學校校長,、教師交流輪崗制度，出臺指導意見,，促進校長,、教師資源合理配置”。應(yīng)該說,，這是繼硬件均衡,、招生均衡(“均衡生”政策)之后的又一重大舉措，它對“促進教育公平”,、“逐步縮小區(qū)域,、城鄉(xiāng)、校際差距”必將起到積極的作用,。

我們要“充分調(diào)研,，科學決策;積極實施，穩(wěn)步推進;趨利避害,，務(wù)求實效”,，把好事辦好。下面我就如何推進中小學校長教師交流輪崗工作談幾點建議：

一,、思想發(fā)動,，輿論前行。

這樣說,，好像空了一點,，但確是必。

以,，要通過多種形式的宣傳教育,，比如，組織校長,、教師深入農(nóng)村學校,、薄弱學校實地參觀考察,，使他們內(nèi)心產(chǎn)生觸動，等等,，從而提高認識,，增強思想上的自覺。

好學校一定要有強烈的社會責任感,，遠學近代教育家陶行知,、晏陽初，他們都是放棄城市生活,、畢生獻身平民教育事業(yè)的典范;近學人大附中劉彭芝校長“幫弱扶困”,。不要畫地為牢，“獨善其身”,，要知道,，“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”,。

二,、充分調(diào)研，科學決策,。

這項工作政策性很強,，影響面很大，涉及到很多具體問題,，比如,，校長可能要花大量時間來決定誰交流，且容易因為教師的不理解造成干群關(guān)系緊張;教師會想方設(shè)法尋求權(quán)力支持和保護,，希望能夠去一個好點的學校;把自己看作是一個過客,，從而減少了對于學校的忠誠;一些教師抵觸情緒嚴重，到了新學校后消極怠工,。還有,，校長交流輪崗的服務(wù)期怎么定?定3年一定會出現(xiàn)一個“短期效應(yīng)”的問題;交流輪崗期間，人事關(guān)系是不是隨遷?如何從制度層面保證名優(yōu)校長和骨干教師不被“雪藏”?等等,。

按照教育部有關(guān)要求,，凡在同一所學校連續(xù)工作或任教一定年限的校長教師，原則上均應(yīng)交流,。這是原則要求,，我們要遵照執(zhí)行。

在程序上,，誰先交流,，看在現(xiàn)學校連續(xù)任職時間，誰連續(xù)任職在崗時間長誰先交流,。而且,，要重點推進骨干教師和優(yōu)秀管理干部的交流,，真正選拔一些有高尚師德、有精湛業(yè)務(wù)能力,、有示范力的校長教師,，學校管理歸根到底是一種文化管理，如果起不到示范引領(lǐng)作用,，僅僅是派入學校多了一個人手,，這個作用是很有限的。

需要注意的是,，不能將校長教師交流輪崗理解為將“富余人員”下派,。有調(diào)查表明，一些優(yōu)質(zhì)學校的校長沒有將真正的骨干教師交流出去,，他們總是千方百計地將“挑大梁”的班主任或?qū)W科教師留下,，而將教學水平一般或者富余的學科教師交流出去。如果只是針對“富余人員”,，被交流者灰溜溜的，帶著負面情緒下去;接受的學校也“心知肚明”來的是什么人,，也未必會把交流來的老師當回事,。

四、創(chuàng)新形式,，形成長效,。

校長教師交流輪崗一般在城鎮(zhèn)學校與農(nóng)村學校、名優(yōu)學校與薄弱學校,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學與村小之間進行,。我們建議，在操作上,，要創(chuàng)新形式,，形成長效的“結(jié)對幫扶”機制。比如,，通過學區(qū)化管理改革,、建立校際聯(lián)盟，形成學校之間長期,、穩(wěn)定的雙向交流關(guān)系,。在同一行政區(qū)域內(nèi)，有條件的話,，可以“一長執(zhí)兩?！?--“一個校長(書記)，兩套班子,，整體設(shè)計,，組團發(fā)展”,，便于統(tǒng)籌教育資源，協(xié)調(diào)各種教育因素,。

五,、創(chuàng)新機制，縣管校用,。

目前的“校管校用”制度易導致各校畫地為牢,。“流水不腐”,，動起來,，更精彩?？梢韵刃邢仍?，開展“縣管校用”管理制度的改革試點，由縣級教育行政部門會同有關(guān)部門統(tǒng)一管理教師人事關(guān)系和聘任交流,，使教師由“學校人”變成“系統(tǒng)人”,，打破名校對教師資源的壟斷，讓更多的學生享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源,。在試點取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，再逐步推開。

六,、有效激勵,，強化保障。

對交流輪崗的校長教師,，要切實解決好他們在交流輪崗期間的食宿等基本生活條件,，在職務(wù)晉升、職稱評聘,、薪酬待遇,、評優(yōu)評先、子女入學等方面對他們實行一系列優(yōu)惠政策,，讓他們“下得去”“留得住”,，真正發(fā)揮作用，達到效果,。對在校長,、教師交流方面做出成績和貢獻的學校，建立財政補助制度,，安排財政專項,，對派出學校給予一定的獎勵和補助。對交流輪崗工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,，要加大宣傳力度,。一句話,，不要讓好人吃虧。

七,、一把手抓,，抓一把手。

但應(yīng)該在考核的指標體系中占有合適的權(quán)重比例,。俗話說,，“老大難”，其實很多時候,，“老大”一抓就不難了,。

一、對輪崗范圍,、期限,、形式的看法及其影響交流輪崗工作的主要因素。

對校長和教師實行交流制度輪崗制度,，可以讓學生了解不同的老師,，讓學校感受不同的校長，能更好的發(fā)現(xiàn),、總結(jié)和形成更適合學校發(fā)展的管理體制,、辦學理念，甚至教育思想;能更有效地促進教師的專業(yè)發(fā)展,，造就和產(chǎn)生更多的名師名校，進而促進教育均衡發(fā)展,。但在具體實施中,，必須科學把握交流輪崗的范圍、期限和形式：

(1)并非人人必須交流輪崗,。優(yōu)秀的教師團隊,，優(yōu)良的辦學傳統(tǒng)，獨特的辦學風格,，需要幾十年甚至更長時間的實踐,、探索、磨合和不斷的積淀,、總結(jié),、創(chuàng)新才能形成。因此,，交流輪崗只能是部分的合理流動,。

(2)應(yīng)防農(nóng)村“只出不進”。政府要提供必要的政策和條件待遇保障措施,，解決下不來,、上不去,、流不動的矛盾，解決流動教師生活實際困難,，確保陽光,，操作人性化流動。要防止偏遠學校教師流得出,、流不進,，學校成為空殼子。

(3)校長的任期要科學適宜,。學校教育是一個延續(xù)性的過程,，一個校長、一所學校,，從有針對性的設(shè)計,、提出辦學理念，到建設(shè)與理念相適應(yīng)的教學班子,、實施理念及至驗證理念,，需要很長的時間。校長任期過短,，辦學理念難成熟,，學校教育就得不到很好的延續(xù)，就會影響未來學校的教學質(zhì)量和發(fā)展,。因此,，有能力的校長應(yīng)適度延長。

可以這樣說,，對校長和教師實行交流輪崗制度,，大多數(shù)人是支持的，但是也存在不少令人擔心,。我們?nèi)藶?，影響交流輪崗順利實施的因素主要有二：一是會不會因此增加開支，從而造成教師生活不便,，甚至影響家庭穩(wěn)定;二是機遇不公平,、沒有歸屬感、流動變相成為領(lǐng)導對下屬的打擊報復,。

1.滿足教師的優(yōu)勢需要,，從根本上保護積極性。

(2)滿足教師的精神需要,，不斷加強教育,，培養(yǎng)他們的敬業(yè)奉獻精神，幫助他們樹立高遠志向;不斷完善教師聘任制度，用人所長,，委以“重”任,。

2.樹立以教師為本的理念，從思想上調(diào)動積極性,。

(1)要尊重教師,，理解教師，積極聽取他們的意見和建議,。

(2)要調(diào)動教師“民主治?！保瑓⑴c學校各項管理的積極性,，激發(fā)他們的主人翁精神,。

(3)要關(guān)心教師，自覺為教師服務(wù);確保工作的公平性,。

3.為教職工樹立恰當?shù)哪繕?，在工作中激發(fā)積極性。

(1)目標要正確,、合理,、恰當，確保能產(chǎn)生較大的期望值,。

(2)組織目標,、個人目標要協(xié)調(diào)一致，設(shè)法增大目標效價,。

(3)要考慮教職工個人目標的差異性,。

4.及時補充足夠數(shù)量的年輕教師，確保整個隊伍充滿活力,。

由于多年未補充新分配師范生,，現(xiàn)階段各地教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)年齡結(jié)構(gòu)嚴重老化,。全校191名在職教職工，平均年齡44.8歲,，整個隊伍缺少活力,。

(2)專業(yè)性較強的學科嚴重缺員，其中音樂缺4人(現(xiàn)有的6人中,，3人為臨時聘請教師),，體育缺5人(現(xiàn)有7人)，美術(shù)缺6人(現(xiàn)均為兼職),，信息技術(shù)缺2人(現(xiàn)有2人,，其中1人為臨時聘請教師)。

(3)性別結(jié)構(gòu)嚴重不合理。現(xiàn)階段,，全校女性教師比率達89.8%,。

(4)急需補充安排校醫(yī)。學校原僅有校醫(yī)1人,，20xx年5月達到法定退休年齡,，現(xiàn)已正式退休。

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教師校長的工作總結(jié)模板篇七

回首這一年來的工作，我在校領(lǐng)導及列位同事的關(guān)切,、指導和贊助下,，嚴格要求本身，認真落實學校的.各項德育工作,。一年來,，不管在工作、生活,、學習上,，照樣在治理上都取得較大的提高，總結(jié)如下:,。

我的工作范圍和工作職責主要是:幫忙校長的工作,，分管德育教導工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:,。

1,、堅持社會主義辦學偏向。連合,、寄托,、引導全校教職員工全面貫徹教導方針，全面進步教導質(zhì)量,，切實包管德育工作的開展,，包管德育運動的光陰、場地,、人員和物力,、財力的必要，實時處置懲罰德育工作中的重大問題,，主持召開德育工作例會,，專題研究德育工作。

2,、樹立健全德育機構(gòu),，增強德育步隊扶植,。樹立學校德育工作領(lǐng)導組，健全學校表里德育機構(gòu)組織,，充分施展其作用,，形成學校、家庭,、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò),。增強班主任治理和師德教導，訂定有關(guān)制度和計劃,，明確并落實教書育人,、治理育人、辦事育人的崗位職責,，按期稽核,，稽核結(jié)果與班主任獎懲、評聘,、使用等掛鉤,。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

3、肯定學校德育工作目標,，訂定學校德育工作籌劃和實施計劃,。分化目標任務(wù)，提出目標要求,，明確分工,、責任;制訂德育工作規(guī)章制度;和諧全校性教導運動;增強對學校各部門德育工作反省與考評;總結(jié)經(jīng)驗、建立范例,、實行獎懲,。

4、搞好校園情況扶植,。抓好校風,、教風、學風扶植,，包管學生在優(yōu)越的校園文化情況中康健發(fā)展,。樹立校外德育基地和社會實踐基地。

5,、增強德育科研工作,。肯定德育研究課題,，樹立學校德育課題研究組，支持開展德育專題研究,，進步德育工作程度,。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會，匯編教師德育工作論文集。

6,、認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,。指導體育教研室和醫(yī)務(wù)室的工作。

德育工作是學校工作的重中之重,。20xx學年,，依據(jù)我的工作職責及學校實際環(huán)境，提出了如下的工作目標:,。

1,、使初一新生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習慣、鞏固初二學生已經(jīng)取得的造詣,、重點增強初三學生的抱負出路教導,。

2、全體學生在本學期無重大平安事故,。嚴重違紀率節(jié)制在0.5%以下,。

3、體育達標率為90%以上;學校的情況衛(wèi)生,、醫(yī)務(wù)室工作合格,。

4、進一步進步班主任的事業(yè)心,、責任心,、工作藝術(shù)、治理才能,。

5,、心理課走進高一講堂、進一步完善心理咨詢室的設(shè)備,、增強心理咨詢室對高二和高三學生的咨詢和疏導的作用,。

6、班主任“三訪”籠罩率為100%,、此中家訪要完成政教處給出的指標數(shù),。

一年來，政教處的全體同志和我一道懷著堅決的信心,，盡力工作,，主要做了以下四項工作，基礎(chǔ)上完成了上述工作目標,。

第一,、增強對德育工作的領(lǐng)導。

一是健全德育領(lǐng)導機構(gòu),。我們按期召開會議,，研究德育工作,，由我負責具體落實執(zhí)行。

二是樹樹德育工作網(wǎng)絡(luò),。在德育工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，樹立了由政教處、年級組,、團委,、學生會、班主任,、家長委員會構(gòu)成的德育工作網(wǎng)絡(luò),，籠罩了學校的各個層面。

三是看重班主任工作,。學期初,，我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任，并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓,。在期中考試停止后組織召開全校班主任先生暨經(jīng)驗交流會,。通過經(jīng)驗交流，崗位培訓,、教導治理理論學習,，進步了全體班主任先生對學生思想教導工作的理論程度和工作藝術(shù)程度，為我校德育工作奠定了堅實的理論根基,。

第二,、樹立有效的德育機制，把德育工作落到實處,。

一是籌劃機制,。學校所有籌劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內(nèi)容,。

1,、在我的組織下，政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》,，收錄了稽東中學多年來德育工作的規(guī)定及一年來訂定的各項規(guī)章制度,，下發(fā)到全體教師及學生手中，作為德育工作的導向,。

2,、學期初我負責訂定德育工作籌劃和政教處工作計劃。

二是治理機制,。德育工作重在治理,，重在落實。

1,、目標責任制,。我按德育工作目標層層分化,、層層落實、層層簽定責任狀,，學期末總評兌現(xiàn)。

2,、實行德育一票反對制,。德育工作不落實，完不成指標的不能介入評優(yōu),、職務(wù)晉級,。

3、月考評制,。每天堅持對德育工作進行考評,。指導政教處干事依照《稽東中學班級老例治理量化考評》稽核每個班級、每名學生,。并樹立班級和學生個人德育電子檔案,，政教處進行跟蹤累計。對考評結(jié)果,，進行周總結(jié),，月匯總并通報，年終累計以此作為評選“三好班級”,、“優(yōu)秀班主任”,、“三勤學生”的主要根據(jù)。

三是運動內(nèi)容機制,。要完成德育工作,，必須以運動為載體，寓德育于各項運動之中,。

1,、規(guī)范的升旗制度。在我的組織支配下,，每周一舉行一次升旗儀式,，學校設(shè)有24人的國旗護衛(wèi)班，學校領(lǐng)導干部輪流做升旗講話,。升旗儀式受到寬大師生的高度看重,，成為學校一道靚麗的風景線。

2,、堅持主題班會和主題團會制度,，間周各一次。

教師校長的工作總結(jié)模板篇八

秉承著不忘初心,，牢記使命的信念,，在鎮(zhèn)教育局的關(guān)懷指導下,，學校工作緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念”核心內(nèi)涵，圍繞鎮(zhèn)教育改革“十項工程”核心內(nèi)容,。按學期工作計劃推進實施,，學校整體工作以“完成為底線，完善是目標”為目標要求,，注重細節(jié)管理和過程管理,，強調(diào)全體成員從做實做好每一件小事開始，努力完成自我崗位工作,，倡導務(wù)實與創(chuàng)新相結(jié)合的精神和行為,。在師生家長們的共同努力下，學校各項工作順利推進,，取得較好成效,。

在上級關(guān)懷下，小學黨支部在20xx年10月成立,。結(jié)合黨員干部教育活動,，加強師德教育，教師隊伍精神面貌煥然一新,，在完成依法治校,、強鎮(zhèn)復評、掃黑除惡,、上善教育節(jié),、大同文化節(jié)、師生競賽,、資料整理等大型專項活動組織過程中,，黨員干部率先垂范，全體教師熱情高漲,，負責具體工作的教師忘我工作,，為各項工作的完美完成做出貢獻，相關(guān)工作得到上級一致好評,。

1,、堅決貫徹落實上級精神，強力推進掃黑除惡專項工作,。

2,、牢固樹立安全第一意識，堅持不懈的開展安全教育管理工作,。

3,、加大力度開展班主任隊伍建設(shè)，提升班級管理能力。

4,、落實層級管理措施,，細化學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作。

5,、充分整合家校資源,，家校融合更近一步。

6,、成功舉辦各種大型活動,。

7、德育科研突破,，肖葉媛主任《新移民背景下的家校合作》成功申報并開題區(qū)級德育大課題，肖葉媛主任成為鎮(zhèn)班主任培訓講師團成員,。

8,、學校宣傳組工作中踏實認真，撰稿質(zhì)量數(shù)量同時提升,，積極宣傳學校正能量,，得到上級的贊許。

9,、少先隊工作卓有成效,，認真完成大隊部常規(guī)工作。

1,、狠抓教學常規(guī)落實管理工作,。

2、全方位推進教師培訓計劃,。

3,、以練促共同提高，以賽促個性成長,，實現(xiàn)眾贏局面,。

4、教學科研取得突破,。課題申報立項提量提質(zhì),，學校、科組,、個人均有課題在區(qū)鎮(zhèn)立項,。

5、重視課程體系建設(shè),，突出亮點課程開發(fā)啟用,，進一步豐富“童心飛揚”課程體系內(nèi)涵。

6,、凝心聚力,，克服困難,，落實培優(yōu)扶差工作，努力提升學生學習成績和學習技能,。

7,、圓滿完成上級省陪跟崗工作任務(wù)，促進跟崗教師與我校教師能力的共同提升,，得到相關(guān)部門好評,。謝澤光、何世容被肇慶教師培訓學院聘為省培專家,。

緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念”和教育改革“十項工程”核心內(nèi)容,，結(jié)合學校實際，努力開展學校內(nèi)涵發(fā)展特色創(chuàng)建工作,，全面推進素質(zhì)教育,，全面展現(xiàn)學生個性特長,，一學期以來,，既全面開花,，又亮點突出,。

亮點1：以“童心飛揚”為主題的特色社團異彩紛呈,。

亮點2：原典英語實驗項目繼續(xù)亮麗前行,。

亮點3：科技信息創(chuàng)客出奇兵,，斬獲多個獎項,。

亮點4：大閱讀推進個性鮮明,。

亮點5：佛山市首個省級農(nóng)業(yè)科普創(chuàng)客基地落戶xx小學,。

1、學校后勤保障工作落實到位,，教育教學設(shè)施設(shè)備得到進一步完善,，辦學條件得到進一步改善，人員管理水平有提升,。

2,、體育工作開創(chuàng)新局面，統(tǒng)籌日常師生體育鍛煉能力有提升,。

3,、衛(wèi)生工作開展卓有成效。關(guān)注學生身心健康,，定期組織學生進行心理輔導和其他健康活動,。防病治病工作扎實開展，富有成效,。

4,、藝術(shù)工作取得可喜成效。學生藝術(shù)技能氣質(zhì)有提升，成功組織表演隊參加上善教育節(jié)展演,，水平有明顯提升,。合唱隊取得突破性成果，喜獲鎮(zhèn)文藝匯演一等獎,，美術(shù)書法類競賽喜獲獎項,。

本學期于xx而言，是個值得自信的學期,。學校工作取得一定的成效,，這是鎮(zhèn)教育局關(guān)懷指導和師生家長共同努力的結(jié)果。面對成績,，我們不能自滿,，面對存在不足和困難，我們更應(yīng)尋找解決途徑和方法,，以更大努力和積極進取精神,，克服困難和解決存在問題。

教師校長的工作總結(jié)模板篇九

老師們要對自己的工作及時作總結(jié),，學校校長同樣也是。下面是小編搜集整理的教師校長教學,。

轉(zhuǎn)眼間一個學期的教學工作已經(jīng)結(jié)束,。算算自己從事教師工作已經(jīng)七年多了。相比已經(jīng)從事了教學十幾年或二十幾年的同事們來說七年并不是一個怎么長的時間,，但相對于一個年輕教師的成長來說,，這已經(jīng)是一個相當長的時間了。這七年中,，我也從一個剛剛走出校門的大學生變成了一個有著豐富教學經(jīng)驗的大學教師了,。取得了一些成績、積累了一些教學經(jīng)驗,、有了自己的教育理念,，有了自己的人生追求!“教書育人、投身學術(shù),、淡薄名利”是我對自己的要求!將自己的愛好能和工作結(jié)合起來的人是幸福的人,，而我就屬于這一類人!今后我將繼續(xù)努力，提高自己的學術(shù)水準和教學水平,，不斷追求自己人生價值的最大化,，實現(xiàn)教書育人和學術(shù)科研的人生理想。更好的做到教書育人,、為社會,、為國家、為人民培養(yǎng)優(yōu)秀大學生的人生理想。現(xiàn)將本學期的教學工作總結(jié)如下：

在教學方面,，本學期承擔了三個大學英語本科班的教學任務(wù);分別是2019級大學英語7班,、2019級大學英語21班和2019級大學英語31班。本學期,，是2019級同學準備參加大學英語四級考試的學期了,。同學們以前的不適應(yīng)已經(jīng)變成了緊張，大部分同學已經(jīng)適應(yīng)了大學英語的教學模式和我自己的教學風格,。有極少部分同學對于大學的學習還存在著一定的迷惑,，有一點迷失自。對于這些適應(yīng)性不是很好英語基礎(chǔ)又不是很好的同學,，我采取特別關(guān)照的策略,，經(jīng)常關(guān)心這部分同學的學習。在具體的教學工作中,，我注重增強學生的自我學習意識,。特別是在聽說的教學過程中，我采取激發(fā)學生的學習興趣和學習欲望的做法,。其實,，同學們在四、六級考試的壓力下,，對于英語的重要性還是存在著比較深刻的認識的,。所欠缺的就是學習方法和學習的毅力，教師應(yīng)經(jīng)常強調(diào)并在情感上關(guān)心同學的學習情況,，多監(jiān)督和管理,。在聽力教學方面我主要采取的是：教師引導、學生自主的原則,。對于聽力的基本技巧和學習方法在課堂上重點講解,，至于練習主要以學生課后練習為主。教師采取的是督促,、監(jiān)控,、測試等手段來保證學生自主聽力學習的完成。在四級方面重點采取真題講解分析,，主要以課后自主聽力練習為主,，教師只是監(jiān)控。聽力資料的介紹主要是積極運用網(wǎng)絡(luò)學堂的方便,，上傳各種作業(yè)資料,，方便同學學習和下載。從同學們的下載量和課后反映來看效果相當好,。另外,，介紹適,。

合同。

學們練習聽力的英語網(wǎng)站,，讓同學們在課余時間自己練習,。英語是一門實用性的語言，特別是在當今中國和世界聯(lián)系越來越緊密的時代,，所以我在平時的教學中除了課本教學以外還注重學生實際應(yīng)用能力的提高,。鍛煉學生的應(yīng)用能力。語言是一個非常神奇的東西,，包含的東西也是很多的,，對于學習英語的大學生來說我認為除了聽說能力應(yīng)重點強調(diào)之外，文化只是也是一個不容忽視的方面,。但是歷史文化卻需要長期的積累才能逐步的掌握,，所以在平時的教學中我一直重視學生文化知識的積累，無論是東方的還是西方的,，古代的還是近代的,，與課本密切的還是不太密切的，社會熱點的還是冷點的我都會利用自己的課堂來逐步積累,，我始終相信這些知識是提高人文素養(yǎng)的根本,。

從學生的成績分布情況來看，絕大部分同學成績理想,，達到了預期的目的,。本學期沒有不及格的同學，這說明絕大部分同學對大學英語的學習是很重視的,。在以后的教學中應(yīng)注意引導學生的這種學習積極性,，讓同學在獲得好的考試成績的同時提高語言的實際運用能力,。真正做到學有所用!

我深信教學是一門藝術(shù),，只有認真的去研究才會有收獲，只有在認真思考的教師才是優(yōu)秀的教師,。只要我一天還是人民教師我就一天也不會放棄自己要做一名好教師的目標,。進娶向上、前進是人存在的基本意義,，也是社會發(fā)展的必需,。更是人生存在的意義所在，沒有追求的人生是可悲的!

總結(jié)這學期的教學情況,，我認為有以下幾點值得總結(jié),。

a.努力提高自己，擴充自己的知識面,。了解學生的心理,，想學生之所想,，及學生之所急。轉(zhuǎn)變自己的觀念,，認真領(lǐng)會變化,，好在課堂上給學生講明白變化。另外,，在上好課的同時我還盡自己的最大可能在業(yè)余時間不遺余力的擴大自己的知識面,，通過看讀書、看報,、互聯(lián)網(wǎng),、電視……等來擴大自己的知識面。在攻讀四川大學的英語語言文學專業(yè)碩士中,，通過這幾個學期的學習,，我更掌握了一些先進的教學理念和語言學的專業(yè)知識，相信這些以后在自己的科研和教學方面都將發(fā)揮巨大的最用,。提高自己的專業(yè)知識就可以在上課的時候的心應(yīng)收,，從容面對和解決學生提出的問題。這學期本人主要在擴充知識方面提高自己,。本學期我共閱讀相關(guān)學術(shù)著作和書籍20本,，我認為不讀書的老師不是一個好老師，因為你不可能依靠自己在早前所學的知識教育好現(xiàn)在的學生,。

b.在學生學習方面多為學生提供便利,。嚴格要求學生，在學生的自主學習方面,、盡量做到自己所能做到的;采取各種方式給學,，創(chuàng)造良好的學習條件。積極補充新的學習資料,，結(jié)合時代的發(fā)展引進新的學習資料,，在互聯(lián)網(wǎng)上找一些對學習有用的東西給學生學習，特別使針對英語聽力的重要性我積極找一些適合學生的聽力材料,。

c.注重溝通,，以利于學生的輕松學習。通過qq和電子郵件積極與學生溝通,，了解學生的學習中遇到的困難,，盡自己最大能力提供幫助。本學期我又一次被學生評為：我最喜愛的教師之最具愛心教師,，并且在四名公共課教師中票數(shù)第一,。加上上個學期的最具魅力教師，這已經(jīng)是本年度兩次被同學評為最喜愛教師了,，這也是我校歷史上不多見的,。對于自己也是一個不小的鼓勵,。

說到工作建議，其實這也是教師和學校管理部門溝通的一個渠道,。說到建議每一個教師都會有一些建議的或者叫做意見吧!我就我所了解的一些情況說幾點建議,。第一;關(guān)于英語四級考試學校這幾年確實比較重視，希望加強各個部門之間的配合,。另外還有一個建議就是,，希望學校教務(wù)部門在制定有關(guān)教學的政策的時候，是否可以征詢一下教師的意見,、比如四級考核標準的問題就只得商榷,，國家規(guī)定是425分可以考六級，單是學校的考核確是430分這一點在很大程度上是不合理的,。第二：重視教師的待遇,，這學期教師議論最多的就是教學津貼的問題?！罢n時減少,、待遇不少、因為學分是沒有變的”這是伍校長在關(guān)于課時改革的時候所說的,，但是各個院系的教師都在反映的情況卻是：“教學津貼真的變少了”,。像這樣關(guān)于教師切身利益的事情卻是一拖再拖，令不少教師“寒心”,。第三：教務(wù)管理部門應(yīng)該多和教師溝通,，很多時候在教務(wù)看來很小的事情，卻會對教師的積極性造成極大的傷害,。其實矛盾是無處不在的,，只有通過溝通才可以相互理解，溝通是相互理解的前提,。如果沒有理解,，這樣是不利于學校的提高的。不重視教師的勞動,、特別是不重視一線教師的勞動是非常危險的,，因為教師的積極性會表現(xiàn)在平時的課堂中的,。

對自己的這一個學期的工作要做一個評價是一件不簡單的事情,，在這里我只想對自己這學期的工作給一個簡單的評價;達到了一個大學英語教師的要求，還需在業(yè)務(wù)和自己知識方面提高,。利用自己的課余時間認真做一點學術(shù)研究,，不要人浮于事?！坝闷匠Ｐ拿鎸ι?、用上進心面對工作,、用恒心面對事業(yè)”這是我對自己的要求。雖然,，也取得了一些小小的成就,，但是這對于自己對學術(shù)、對教學事業(yè)的追求之路來說,，這些只是漫長路上的幾朵鮮花,，花兒雖然很美麗，但我不會長久的停留下來,，因為路還很長,，比起身邊的前輩來說自己的成就太小了。我一定要以身邊的前輩為榜樣,，提高自己的教學水平和學術(shù)研究水平,，使自己早日成為一名優(yōu)秀的大學教師!

尊敬的教育局領(lǐng)導、中心學校領(lǐng)導,、全體同事,。

大家上午好!

我xx年畢業(yè)于湖北省師范學校普師專業(yè)，同年9月分配到xx鎮(zhèn)一小任教,。xx年9月調(diào)到孔壟鎮(zhèn)張河中學任教,。去年因組織關(guān)愛再次回到一小分管教學工作。期間我自覺堅持業(yè)務(wù)學習,，先后取得?？啤⒈究茖W歷,。

xx年x月x日中心學校宣布我的工作調(diào)整后,，第二天上午8點我就準時到校長辦公室報到。盡管當時還沒開學,，甚至暑假集訓都未開始,，但我在周校長的指導下，已經(jīng)著手打造校園文化和編寫孔壟一小xx年教職工暑假集訓材料,。當8月20日全校教師到校集訓時,，發(fā)現(xiàn)學校面貌煥然一新，在中心路兩旁出現(xiàn)了以“愛”為主題的宣傳專欄和二十四孝大壁畫,，各班教室廊道上洋溢著濃郁的書香,，此時我倍感欣慰，因為這是我到一小所做的第一件事,。

xx年秋季剛開學不久,，就接到通知，10月中旬均衡教育工作會將在我縣召開,，而一小擬為與會領(lǐng)導參觀學校之一,，屆時將參觀一小校園文化和功能室使用情況,，但是新實驗樓最早也只能在10月1日交付使用。時間緊,，任務(wù)重,，我和教務(wù)處李主任、蔣主任只好利用國慶節(jié)加班加點,，迅速制定好各功能室管理制度和文化布置,。為了圖書室的新書迅速編號、上架,，我和五位年輕教師連同管理員邢老師一起挑燈夜戰(zhàn)到11點多,。國慶節(jié)本是一家人團圓休閑的時候，而我卻帶著妻子,、兒子一起到圖書室做義工,。國慶節(jié)收假后立馬組織教師在各功能室規(guī)范、有序地上好課,，對每位功能室教師的課我都親自進行聽評和指導,。

也許生命中注定我們就是一個奔跑者——別人坐著，我要站著;別人走著,，我要跑著;只有無怨無悔地奔跑下去,，或許才能看到更遠的風景。10月中旬得知均衡教育工作會與會領(lǐng)導不到一小來參觀時,，原以為可以松口氣了,，然而又一項重任接踵而至——那就是縣教育局12月份對我校進行合格學校評估驗收。當時校長語重心長地對我說：“,，你是教學校長,，是抓業(yè)務(wù)的，這次評估驗收就是對我校辦學水平,、教學業(yè)務(wù)的一次全面檢查,，你擔任總負責、總組裝,?！闭f真的當時我既感到激動，又感到無比的壓力,，激動的是因為這是以校長為首的校委會對我的器重,，給我鍛煉的機會;但是非常擔心因為自己的不力丟了孔壟鎮(zhèn)一小甚至整個孔壟教育的臉。于是我化壓力為動力,，全身投入合格學校創(chuàng)建工作中,。每天同事們放學回家后,，我卻和主任不顧一天的疲憊來到檔案室,，從已經(jīng)亂成一團的廢舊檔案盒里,，一本一本地清，一頁一頁地查,。功夫不負有心人,，硬是讓我倆找到了許多有用的檔案資料，為文字檔案提供了充實的素材,。終于在12月7日,，我們學校以“優(yōu)秀”等次順利通過教育局合格學校驗收。

這個學期開學前夕,，由于xx老師身體不適,，曾經(jīng)在下課時差點暈倒在地，學校費了九牛二虎之力仍然找不到合適的人來幫她分擔一個班的教學工作,，開學工作一時陷入僵局,。我看著周校長愁眉不展、心急如焚就主動提出自己帶兩個畢業(yè)班的語文,。當時也有同事說我傻帽,，說是葫蘆在壁上何須掛到自己頭上，自己分管學校教學兼帶畢業(yè)班語文,，還要負責“營造書香校園”和“培養(yǎng)卓越口才”兩個特色項目建設(shè)工作,，同時負責學校和全鎮(zhèn)教育宣傳工作，哪有精力去帶兩個畢業(yè)班的語文?當然對于同事的關(guān)心我很感激,，但是我想我是學校的領(lǐng)導,，就應(yīng)該起好引領(lǐng)和引導作用，作為共產(chǎn)黨員就應(yīng)該顧全大局,，吃苦在前享受在后,，多付出少計較。

事實證明,，心有多大,，舞臺就有多大。我不僅認真履行好教學校長職責,，積極推動學校特色項目創(chuàng)建工作,，圓滿完成兩個畢業(yè)班的語文教學工作，而且在這期間我還主動為教師們排憂解難：梅艷蘭老師到南京診治頸椎病,，我在學前班當了一個星期的班主任;xx老師送孩子到北京上學,，我在五(2)班當了4天班主任;、有事,，課不好調(diào)整,，我就到一(1)班帶著小朋友們一起學習;xx老師感冒了，我在他們班當了一天的班主任;xx老師外出學習我在六(3)班當了兩個星期的班主任;xx老師請假，我在六(2)班當了一個月的班主任;,、等老師有事我都主動到他們班客串了任課教師,。當時xx老師還笑著說：“吳校長風風火火的，這班上了到那班,，只看見你上課,。”我說我是消防隊員,，哪里需要我,，我就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里，而且這些都是我主動為他們挑課,，沒有在教務(wù)處拿到一張代課票,。我以自己的實際行動詮釋著一個教育干部的應(yīng)盡職責，踐行著一個共產(chǎn)黨員的錚錚誓言,。

一分耕耘一分收獲,，在全體教師和衷共濟、共同努力下,，我們學校教學教研工作成效初顯,，全校師生精神氣正在張揚，學校特色正在彰顯,。

xx老師思品優(yōu)質(zhì)課,，榮獲鎮(zhèn)一等獎，縣二等獎,，說課獲得市二等獎;xx老師科學優(yōu)質(zhì)課獲縣一等獎;xx老師語文優(yōu)質(zhì)課榮獲縣一等獎;熊小春,、郭翠琴、李衛(wèi)華等老師優(yōu)質(zhì)論文,、教學案例獲得市縣獎項,。

我們學校在以優(yōu)秀等次順利通過合格學校驗收后，吸引了麻城教育考察團來學習我們學校書香校園建設(shè)和功能室教學工作;去年9月份縣教研室對我們學校進行教學視導,，共聽了30節(jié)課,，其中好課8節(jié)，不合格課為零;今年4月份,，鎮(zhèn)中心學校在我校召開創(chuàng)建特色學?，F(xiàn)場會，全鎮(zhèn)中小學校長學習參觀了我們學?！芭囵B(yǎng)卓越口才”特色項目展示,。

我本人也被評為首屆xx名師、縣師德標兵,，省優(yōu)秀通訊員,，在《中國教師報》,、《湖北教育》、《黃岡日報》,、《黃岡教育簡報》,、《黃梅教育》等報刊發(fā)表通訊報道300余篇，合計11萬字,。最近還被《中國教師報》聘為特約通訊員,、電子版編輯,。

這次中層干部競爭上崗,，對我個人而言，是一個展示自我,、挑戰(zhàn)自我,、提升自我、超越自我的平臺,，同時也是激發(fā)事業(yè)心,，增強責任感和競爭意識，提升自我素質(zhì)的鍛煉機會,。無論最終結(jié)果如何,，這次的競爭對我來說都是一次難得的歷練，不以一時之得意,，而自夸其能;亦不以一時之失意,，而自墜其志。請同事們信任我,，請組織考驗我,。

“為什么我的眼里常含淚水?因為我對這片土地愛得深沉......”這是現(xiàn)代著名詩人艾青對偉大祖國深沉的愛;為什么我這么傻帽，工作不怕辛勞,，因為我熱愛教育這項工作,，因為我不能玷污共產(chǎn)黨員的光榮稱號，因為我不能辜負組織和同事對我的栽培和信任,。

最后還是以我在教育宣傳表彰會上的發(fā)言作為我的結(jié)束語,，這也是我堅持信奉的人生。

格言,。

：“只要行動,，就有收獲;只要堅持，就能成功;只要感恩,，就有幸福;只要仁孝,，就能書寫一個大寫的‘人’字”。

教師校長的工作總結(jié)模板篇十

上學期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,，我校的校園建設(shè)已初步完成,，地面硬化，花草的種植，兒童樂園的投入使用,，教學樓的加固,。這學期，我們?yōu)榱藢W生能夠更好的學習,，各班都安上了電燈,，風扇，電教室也很好的利用了起來,。

展望未來學校一定朝著更高更好的`方向發(fā)展,。

德育工作。本學期以來,，學校的德育工作堅持育人為本,、德育為先、注重實效的原則,，堅持抓好常規(guī),，突出重點，體現(xiàn)特色,。

抓好隊伍建設(shè),，強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會,，積極組織參加中心校的競賽活動,，使班主任更加明確目標，取長補短,，不斷提高自身的管理水平,。

安全工作。本學年,，學校穩(wěn)步落實校園安全工作,，做到管理規(guī)范化。進一步規(guī)范了學校安全管理責任和崗位職責,，明確安全工作一崗雙責制,；建立健全安全管理制度；完成檔案建設(shè)工作,；加強安全工作責任意識,，加強全員安全教育培訓；堅持安全隱患的整改落實,；做好路隊工作,；開展學生消防安全和應(yīng)對突發(fā)事件的疏散演練，開展好安全教育月活動,，不斷提高學生的法制意識和自我保護能力,。

本學年,，學校還集中開展了預防溺水教育主題班會和珍愛生命防震減災主題班會，進行了愛路護路宣傳教育活動,。

綜治工作,。學校進一步開展法制教育活動，召開了法制教育主題班會,。積極做好預防未成年學生違法犯罪工作,。

本學期以來，學校以課改為中心,，扎實推進完善分組聯(lián)動,、和諧高效課堂教學模式，以精細化管理為保證,，以教研活動促進教師專業(yè)成長,，打造真實高效的課堂,，讓學生快樂成長,。

常規(guī)管理。繼續(xù)加強教風,、學風建設(shè),。在教學常規(guī)管理上實行一個制度（班級教學日志制度）、三方面要求（備課,、上課,、作業(yè)批改的規(guī)范要求），努力做到備課要深,、上課要清,、講解要精、輔導要勤,、反思要敏,。加強了電教室課堂教學的管理工作, 做好學籍管理和學生減負工作。

教學改革,。繼續(xù)深化課堂教學改革,，作為學校強化教學質(zhì)量中心意識，走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展的道路,，在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn),。

在教學實踐中，正確處理好教與學的關(guān)系,，注重提高學生展示交流質(zhì)量,，努力完成課內(nèi)達標訓練，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。做好學生預習提綱的設(shè)計,，并有目的的指導預習,，提高預習質(zhì)量。學校定期檢查評比學生預習筆記,。上課做好小組學習的即時性評價,。

專業(yè)提升。教師隊伍凝聚力進一步提升,，合作氛圍進一步濃厚,，教師研究意識和能力得到進一步提高。

教師努力學習新的教育教學理論知識,，不斷充實自己,，深入領(lǐng)會高效課堂的精神實質(zhì)，不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,，用心去研究解決新的問題,，逐步形成自己教學風格。寫好教學反思,，及時總結(jié)教學經(jīng)驗,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

圍繞高效課堂教學改革,，開展形式多樣的教研活動,。從10月份開始，在中心校的帶領(lǐng)下,，學校舉行了每位老師講一節(jié)示范課的活動,。最后又在中心校的操辦下，我校又推出李文超副校長到外地觀摩學習,?；貋砗螅M行了研討交流,。

體育工作,。嚴格執(zhí)行中小學生每天一小時校園體育活動時間規(guī)定。將學生校園體育活動時間和內(nèi)容納入教學計劃,，列入課表,，認真實施。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,，全面提高體育教學質(zhì)量,。積極開展第一屆跳繩比賽活動。

衛(wèi)生工作,。加強校園的衛(wèi)生管理,，讓校園清潔、衛(wèi)生,。有加強了小食品,、三無產(chǎn)品的管理,，不讓學生的身體受到傷害。

師德建設(shè),。本年度以來,，以提高教師師德水平為目的，樹立以人為本,、依法治教,、以德執(zhí)教的理念，強化師德素養(yǎng),，提高教師教書育人能力,，促進了學校工作的持續(xù)、健康,、科學發(fā)展,。引導廣大教師嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《阜陽市教師十不準》。努力實現(xiàn)以師德提升人格魅力,、提升教書育人水平的目標,，在教師中形成愛國守法、愛崗敬業(yè),、教書育人,、廉潔從教,、終身學習,、為人師表的崇高師德風尚。

糾風工作,。認真落實《阜陽市中小學教師行為規(guī)范》《阜陽市中小學教師違規(guī)違紀行政處分辦法》,。進一步統(tǒng)一思想，提高認識,，狠抓落實,把行風建設(shè)工作不斷引向深入,，將政風行風建設(shè)，與學校教育教學管理相結(jié)合,；把改善和優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境當作重大舉措來抓,，進一步構(gòu)建政風行風建設(shè)的長效機制。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作,。認真落實 一費制收費辦法,，做到規(guī)范收費，實行收費公示制,，接受社會的監(jiān)督,，樹立良好現(xiàn)象。

財務(wù)工作,。加強管理,，規(guī)范和細化了各項規(guī)章制度,。本著勤儉節(jié)約的原則，加強對水,、電,、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放,、保管等環(huán)節(jié)的管理,。開源節(jié)流，改善辦學條件,，做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,，加強了管理，基本滿足了教學需要,。

展望新的一年,，我們充滿希望和信心，一定努力加強師資建設(shè),，不斷豐富辦學內(nèi)涵,，提升辦學品質(zhì)，努力推進學校教育現(xiàn)代化,、辦學特色化,、管理規(guī)范化，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮,！

教師校長的工作總結(jié)模板篇十一

各位領(lǐng)導,、老師們：

我從下面三個方面匯報xx年/附中班子及我本人的主要工作。

回顧這四年,，我們共同經(jīng)歷了坎坎坷坷,，跌跌撞撞地一路走來，在全體教職工的鼎力支持下,，我們有收獲,、有快樂，也有遺憾和苦悶,，有汗水,，也有淚水，我們都勇敢的挺過來了,。這四年我的總結(jié)是：

（一）更新了教育理念：

以制度規(guī)范辦學行為,，關(guān)注課堂，以人為本,，以質(zhì)量為生命,，以科研促教學，以特色求發(fā)展的辦學理念已深入人心,。

1,、狠抓教學常規(guī)管理,。教學常規(guī)是搞好教學工作的基本保障，要向教學常規(guī)要質(zhì)量,，為此,，我們特別注重抓好“備、講,、批,、考、輔,、研”為核心的教學常規(guī)的工作,，做到“把常規(guī)做好，把細節(jié)抓嚴,，把過程抓實”,。

每學期教科研室對教師的教學設(shè)計、聽課筆記,、教學反思,、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上，學校通過教學督導組推門聽評課,、學生評教,、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規(guī)情況，并與教師的教學工作量化考核掛鉤,。

2,、大膽改革課堂教學。隨著初高中新課程改革的不斷深入,，我們學習了江蘇洋思中學,、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經(jīng)驗，使我們認識到不進行新課程改革,，學校就無法發(fā)展，就要被淘汰,，就是死路一條,。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環(huán)節(jié)教學模式”，真正使學生動起來,，使課堂活起來,；逐步把課堂變成了學堂；明確了知識是學生學會的,，不是教會的,，教師是課堂的組織者、引導者,，不是講知識的,；課堂上盡可能地做到“三講”,、“三不講”，即學生易混,、易錯,、易漏的知識要講，學生想不到,、想不深,、想不透的要講，學生自己解決不了的要講,；學生自己已經(jīng)會了的不講,，學生自己能學會的不講，老師講了學生也學不會的不講,；教師的課改意識增強了,，課堂效率提高了。

3,、努力提高教師素質(zhì),。一個人就是一座富礦，只要去開掘,，它就會不斷地給人以驚喜,；更是一口清泉，只要去引導,，就會源源不斷地流出甘美的泉水,。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺，引領(lǐng)教師專業(yè)成長,。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓,，如去洋思中學、山東杜郎口中學,、清徐二中,、懷仁中學、銀川一中等校學習,，去華東師大,、北師大、?？谂嘤?；創(chuàng)造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習,；新老教師師徒結(jié)對子,，發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用；采取集體學習和個人學習相結(jié)合及請進來、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,，如邀請有關(guān)教育專家來校講學,，指導我校的教育教學工作，派畢業(yè)班教師,、黨員先后赴銀川,、大連、桂林,、延安,、西柏坡、長治大峽谷等地考察,。始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新,、師德師風好、知識結(jié)構(gòu)廣,、業(yè)務(wù)水平高,、教學能力強的師資隊伍。

4,、大力開展“七個一”活動,。即每學期讀一本教育專著，每周讀一份教育報刊,，每學期聽一次教育專題報告,，寫一份優(yōu)秀的教學設(shè)計，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,，每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,，每學期寫一篇論文（或案例、教育故事,、教育教學心得）,，每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。

5,、注重規(guī)章制度建設(shè),。人管人管一點，制度管人管一片,，“沒有規(guī)矩不成方圓”,，學校規(guī)章制度是“學校之所以立之大本”，是師生“共同的約言”,。要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來，高質(zhì)量地完成教育教學任務(wù),，就必須制定一整套規(guī)章制度,，使學校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。近年來，學校通過教代會,、教代會主席團擴大會,、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合，雙向競聘辦法》,、《考勤制度》,、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》,、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,，起到了充分調(diào)動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用,。

（三）注重以人為本：

以人為本首先是以教師為本,，只有教師感受到了尊重，感受到了關(guān)懷,，感受到了幸福,，他們才會把這些感受傳遞給自己的學生，才能以尊重喚醒尊重,，以關(guān)懷點燃關(guān)懷,，以幸福塑造幸福。我們對原有的學校制度,，重新進行完善和修訂,。鼓勵支持教師外出培訓，參加教研活動,。積極采取措施,，千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題,、老師的調(diào)動問題,。對教師實行人性化管理，教職工過生日,，學校為其定做生日蛋糕,、送鮮花，表示生日的祝賀,。老師的婚喪嫁娶,，我親自光臨，表示祝賀或慰問,，青年教師的婚禮上,，李琪副校長或工會王偉主席主持，我致賀詞,。教師生病住院,，我率領(lǐng)領(lǐng)導班子成員和工會主席帶上慰問品,，去醫(yī)院探望。每學期召開青年教師座談會,、老教師座談會,，征求老師們對學校工作的意見和建議，了解老師們的心聲,。組織教師積極參加中北大學的各項活動,，附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡,、教師節(jié)全體教職工聚餐,、女職工練習扇子舞、學習太極拳等活動,，豐富教職工的文化生活,，同時提高了教職工的體質(zhì)。我對“你把教師當?？?，教師就把自己當人看，你把教師當人看,，教師就把自己當?？础边@句話有了較深的體會。

（四）學生管理工作：

抓學生的`養(yǎng)成教育,，行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題,，而嚴格、規(guī)范的學生管理則是我校的一大亮點和特色,。

1,、紀律教育。通過班會活動討論,、升旗講話引導,、處理違紀事故、家校及時聯(lián)系等形式或活動進行紀律教育,，使學生知道遵守校紀班規(guī),，言行合格，品行端正,。

2,、衛(wèi)生教育。政教領(lǐng)導每天定時檢查,，學生會每日三查并公布結(jié)果,，周五科級干部領(lǐng)著班主任檢查安全及衛(wèi)生，保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展,，也保證了學校以整潔的面貌示人,。

3,、品德教育,。主要有以下一些形式：升旗講話,，貫穿品德教育,；主題班會,，討論品德話題；專題講座,，灌輸做人常識,；導師制度,，進行心理疏導；板報專欄,，宣傳管理常識,；志愿活動，激發(fā)學生熱情,；課間活動,，展示個性特長；校園廣播,，營造校園文化氛圍等,，教育學生品端行正，誠信做人,。

4,、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓,。通過日常安全檢查,、周五安全大查、新學期軍訓動員,、開學安全演練,、請假電話聯(lián)系家長、學生外宿簽訂協(xié)議,、領(lǐng)導24小時值夜,、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提高自我防范意識,，珍惜自己及他人的生命,，注意人身安全。

5,、注重學生實踐體驗,。

近年來，學校通過“十無”文明校園創(chuàng)建,，三八節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)、教師節(jié)感恩父母老師,，清明節(jié)祭奠先烈,，春游活動，學生特長展示,，活動課年級組開展活動,，一年一度的秋季田徑運動會，校園之聲廣播,，周文明班級及宿舍評比等活動讓學生在實踐中提高,，在體驗中成長，使學生的情感豐富了,，素質(zhì)提高了,，成績上升了。

（五）加強硬件建設(shè),，創(chuàng)設(shè)先進的校園文化氛圍,。

（1）學校擠出資金，訂購報刊110種,，每學期都要添置新圖書,，使廣大教職工可以在業(yè)余時間查找大量的先進學習資料、教改資料,。

（2）添置更新了一大批體育器材,、化學實驗藥品和儀器、物理,、生物實驗設(shè)備,。

（3）創(chuàng)辦了“雛鷹”學生文學社，每年出版刊物四期,，增設(shè)宣傳欄,、報欄、校訓牌和校風牌,，提高了學校的文化氛圍,。

（4）成立校園之聲廣播站，組建各種學生社團組織,，豐富了學生校園文化生活,。

（5）學校近年投入大量資金硬化校園地面，更新教職工辦公桌,，安裝現(xiàn)代化的廣播系統(tǒng),，給初中、高中教室配備多媒體投影設(shè)備11套,，裝備擁有50臺電腦的學生微機室一座,、多功能教室一座,、美術(shù)室兩個，裝修會議室一個,，改善了附中的辦學條件,。

（6）投入資金給老師辦公室添置20余臺品牌電腦，并和大學校園網(wǎng)連接,，為教師能夠在網(wǎng)上辦公,、備課和查資料提供方便。建設(shè)學校自己的校園網(wǎng),，加強了學校的對外宣傳。

（六）加強領(lǐng)導班子建設(shè),，提升領(lǐng)導班子的管理水平,。

xx年9月配合人事處對附中領(lǐng)導班子進行了調(diào)整，我對新的班子成員提出了新的要求,，要求每一位領(lǐng)導成員對自己主管的工作要熱忱,，要有強烈的責任感和使命感，待人大度,，律己嚴格,，不計個人得失；顧全大局,，互相尊重,，互相體諒，優(yōu)勢互補,，珍惜一起共事的緣份和情感,，扎扎實實地做好每一天的每一件事情；敢于承擔責任,，有集體主義精神,。四年來，領(lǐng)導成員都能團結(jié)務(wù)實,、公正廉潔,，作風民主，率先垂范,。在教學管理中,，學校提出“五鼓勵”，即鼓勵教學出成果,、育人出成果,、科研出成果、服務(wù)出成果,、管理出成果,；做到“七有”“兩講”,，即有意見就聽，有才能就用,，有成績就夸,，有貢獻就獎，有缺點就幫,，有困難就助,，有新思路就推，大事講原則,，小事講諒解,。

（一）課堂教學：

本人一直堅持上課，雖然課時不多,，但從未離開過教學第一線,。當然由于學校管理工作比較多而雜，各種會議要參加,，在教學上精力投入不夠,，勢必影響教學效果。

（二）自我提高：

一年不讀書自己知道,，兩年不讀書同事知道,，三年不讀書學生知道。這四年里我做到了五個必讀：每期的《人民教育》必讀,，每期的《中國教育報》必讀,；每期的《化學教學》必讀；每期的《文摘周報》必讀,；每期的《教育文摘周報》必讀,。我認真學習了有關(guān)的教育法規(guī)和制度，讀完了《建設(shè)卓越學?！?、《校長最需要的心理學》、《校長最關(guān)鍵的管理智慧》,、《什么是最好的教育》,、《你在為誰讀書》、《校長領(lǐng)導力修煉》,、《沒有任何借口》,、《你在為誰工作》、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作,。

除了讀書以外,，利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習，并順利拿到了結(jié)業(yè)證；xx年4月參加了山西省教育廳組織的中學校長提高班的培訓學習,，xx年11月參加了北師大組織的第四屆導師制專家型校長培訓班的學習,，4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓，10年7月參加了山西省新課程網(wǎng)絡(luò)培訓和太原市新課程培訓,。積極參加有關(guān)重要會議,，如中國教育家大會，山西省教育學會年會,，山西省化學學會年會,，華北地區(qū)化學教學研討會議等，聆聽了許多領(lǐng)導如教育部基礎(chǔ)教育司原司長,、原國家副總督學王文湛,、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎(chǔ)教育司副司長朱慕菊,、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,，聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生,、李希貴、劉長銘,、紀連海,、方爾加、盧勤,、李燕杰等專家的報告,，受益匪淺。

通過讀書,、培訓,、研修和學習，自己的思想道德素質(zhì),、學校管理水平,、教學業(yè)務(wù)能力都有了一定的提高。

（三）率先垂范：

凡是要求教師做到的自己首先要做到,，凡是要求教師不能做的自己堅決不做,。和全體領(lǐng)導班子成員互相信任，團結(jié)協(xié)作,，互相補臺,。自己的責任意識，大局意識,，服務(wù)意識,，民主意識比較強，心胸較寬廣,，能夠?qū)捜萆拼恳晃唤搪毠?。帶頭為汶川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元,，給青海玉樹災區(qū)捐款500元?；旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,，早上7：30以前到校，到校后在校園里走一走,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，思考問題,。晚上自習前,，在校園里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，教學秩序正常后,，7：20以后離校,。

（四）廉潔自律：

捫心自問，我沒有以權(quán)謀私,，凡學校的大事,、原則問題都經(jīng)過校長辦公會集體討論，然后再做決定,。學校采購物品,、定購教輔資料由專人負責，我很少插手,，但我起到了監(jiān)督作用,，偶爾給學校購置一些物品，我都要把價格壓到最低,，從未收取過任何回扣,。涉及用車、錢財問題,，分清公私,，嚴格按照財務(wù)制度辦事。

三,、存在問題：

1,、附中內(nèi)部的一些制度，還有待進一步討論修改完善,。

2,、高中的教育教學質(zhì)量有待進一步提高。

3,、附中企盼有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境,。

4、自己的學校管理水平、教學能力,、綜合素質(zhì)還有待提高,。

老師們，在附中我已度過了七個春秋,，這七年是我人生最難忘的歲月,、事業(yè)中最美好的經(jīng)歷、生命中最艱難而愉快的日子,。我在學中干,，在干中學，邊學邊干,，邊干邊學,，以虛心、真心,、誠心來學習,，力求勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,，力求有所作為、有所貢獻,。一直以來不敢有半點懈怠,，傾注所有心血，雖然談不上盡善盡美,，但我是盡心盡力了。

七年來我一直心存感激,。我要感謝為附中做出過貢獻,、支持附中工作及我本人工作的附中全體領(lǐng)導班子成員和全體教職工。能夠和你們一起工作是一種緣分,，我非常珍惜這份緣分,。一個單位就是一個大家庭，同事之間就是兄弟姐妹,，就應(yīng)該在生活上互相關(guān)心,，在工作上互相支持，在事業(yè)上互相鼓勵,，在人格上互相尊重,。同事之間沒有誰高誰低之分，只有工作的分工不同,。我是在校領(lǐng)導和你們的信任支持下,，才能夠使自己一路走來，沒有你們的幫助和支持，我就難以成事和立身,，也就沒有我的今天,。

最后，我希望大家時時處處以附中的利益為重,，多講多做有利于附中穩(wěn)定,、團結(jié)和進步的事，珍惜每一天,，每天都高高興興,、快快樂樂、扎扎實實,、盡心盡力干好自己的這一份平平常常,、普普通通的工作。要相信“只要精神不滑坡,，方法總比困難多”,。我也懇求上級領(lǐng)導給附中一個穩(wěn)定的環(huán)境，多鼓勵,、多支持,，讓他們輕裝上陣、心情愉快地投入到教育教學中去,。這幾年使我深深懂得了“教師是辦好學校的依靠,，學校也應(yīng)是教師的依靠”這句話的深刻涵義。

由于事情太多,，工作繁忙,，自己的能力和水平又有限，有時比較急躁,，處理問題簡單粗暴,，難免得罪了一些人，但都是因為學校工作,，沒有個人的恩恩怨怨,，請大家諒解。我也深知我在工作中還有這樣那樣的問題和不足,，離領(lǐng)導和大家的要求還有很大的差距,，也請大家隨時提出批評指正。

謝謝大家,！

教師校長的工作總結(jié)模板篇十二

雪洞中學一年來,，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的“十六大”精神,，在縣委及教育主管部門的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞開展“家長滿意工程”和“師德師風六不準”的工作要求,，積極發(fā)揚“嚴格管理、勤教苦學,、無私奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),，在學校教育教學條件設(shè)施比較困難的情況下，各項工作都取得了明顯的進步,，較好地完成了年初制定的工作目標和教育主管部門布置的工作任務(wù),，為我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展作出了新的貢獻。現(xiàn)將我的工作具體總結(jié)如下：

一,、進一步推進師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓,，努力促進高素質(zhì)教師隊伍的建設(shè)。

1,、堅持抓師德師風建設(shè),，努力提高行風建設(shè)水平。

我以創(chuàng)建“家長滿意工程”和落實“師德師風六不準”為重心,，堅持把師德工作落實到學校的每一個崗位,，每一個時間。對照《公民道德建設(shè)綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，重新修訂了《雪洞中學教師師德規(guī)范》和《雪洞中學教師形象準則》,，嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題,。對教師的工作責任心,、辦公紀律、個人修養(yǎng),、教學業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題,，學校領(lǐng)導經(jīng)常在每周政治學習上加以強調(diào)和教育。由于措施扎實,，重視教育,，本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人，并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻,、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,，受到了廣大家長和社會的廣泛好評,。

2、加大了骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度,。

在工作中,，我針對我校年輕教師業(yè)務(wù)能力不強、骨干教師相對缺乏的局面,，十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),，學校教師培訓工作由我具體負責,，教導處、政教處等共同協(xié)作,，制訂了較為長遠的教師培訓計劃,，分階段有重點地開展青年教師和各類教師的培養(yǎng)工作，本年度中,，分別舉行了師徒結(jié)對,、教學能力測試、骨干教師教學藝術(shù)展示,、新老教師教學經(jīng)驗交流會,、新教師任見習班主任等多種形式的師訓工作，使年輕教師能迅速熟悉教育教學的各個環(huán)節(jié),，及時適應(yīng)我校教學工作的要求,。同時積極采取走出去、請進來的方式,，通過參加各種方式的教學研究活動,，使青年教師開闊眼界，拓展思路,，凡是各級教研室組織的各種教研活動,，我校均積極為青年教師爭取機會，為青年教師成長提供多方面的便利,。由于學校的重視和青年教師的自身努力,，今年我校又有一批年輕教師迅速成長，在在我校的教育教學中發(fā)揮了日益重要的作用,，他們通過自身的努力和學校的培養(yǎng),，已經(jīng)在學校乃至縣內(nèi)嶄露頭角。

3,、抓緊對教師的業(yè)務(wù)培訓和學歷達標升級,。

縣教育和科技局制訂了實現(xiàn)我縣教育現(xiàn)代化的宏偉目標，這就使得熟悉現(xiàn)代教學思想和運用現(xiàn)代教學技術(shù)變得十分迫切,。今年上半年,，我積極組織各種業(yè)務(wù)培訓，有計劃地組織教師分批參加各種證書培訓考試,，舉行了研究性學習課程實施培訓班,，使我校教師的業(yè)務(wù)能力有大幅度提高。截止目前,，我校具有合格學歷教師,，占專任教師數(shù)100%，其中很多教師在我的倡導下,，學校積極鼓勵教師進行學歷達標升級,。

二,、突出管理在促進學校中心工作中的核心地位，積極優(yōu)化德育體系,。

教師校長的工作總結(jié)模板篇十三

xx年我們**小學教育教學在教育局的正確領(lǐng)導下,，在中心學校的悉心指導下，在全體教師的共同努力下,，大家克難奮進,，開拓創(chuàng)新，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù),?？偨Y(jié)這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作情況進行如下總結(jié),、匯報,。

1、本人堅持學習黨的各項路線,、方針,、政策。我已連續(xù)五年訂閱了《中小學教育管理》,、《教師新概念》等書籍,。還組織教師個人訂閱xx年各種報刊雜志五十多種。我個人寫政治學習筆記和業(yè)務(wù)筆記6萬余字,。不僅自己學,，還帶領(lǐng)大家一起學。通過學習完善自我,，更新了觀念,，提高了思想道德素質(zhì)。

2,、團結(jié)同志,，真誠待人。在我心中,，學校是個大家庭,，我是家庭中的一員，作為家庭成員,，我尊重每一位老師,，尤其是那些熱愛事業(yè)、為人正派的教師,。我尊重每一位家長，特別是關(guān)心學校發(fā)展的家長,。我關(guān)心每一位學生,，尤其是學有困難的學生,。我經(jīng)常到學生、教師家里了解情況,，噓寒問暖,，學生學習是否有困難。

1,、本人堅持辦事公道,，對事不對人，從不搬弄是非,。堅持民主集中制原則,，認真落實校務(wù)公開，虛心聽取教職工意見,。xx年春至xx年秋貧困寄宿生生活補助一事,，嚴格按文件辦理，公平,、公正,、公開將每一分錢都發(fā)給學生，讓黨的陽光溫暖每一個家庭,。

2,、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,，讓人陶醉,，使人羨慕。但每一個人,，在生活舞臺的角色不同,，淡薄名利，追求平凡和樸素才是生活的真諦,。

3,、本人經(jīng)常學習相關(guān)法律、法規(guī),，學習上級廉潔自律文件,，閱讀廉政建設(shè)有關(guān)案例，觀看法制方面的有關(guān)節(jié)目,，常修奉公之德,，常念廉潔之經(jīng)，常懷律己之心,，努力做一個遵紀守法,、清清白白的人。

4,、本人堅持以身作則,，從不假公濟私,。堅持帶頭上課，認真教書育人,。按時上班,，堅持坐班。堅持巡查,，發(fā)現(xiàn)任何隱患,，及時排查制止。學校大型活動,，同教師一道參加,。地面有果皮紙屑，親手撿起,，為美化校園,，略盡綿力。

1,、要搞好學校工作,，只有全身心投入事業(yè)中去，投入到教育教學前沿陣地,，才能有所悟,、有所得。一年來,，我擔任六年級,、五年級的品德課。教學中,，我努力實踐新課改理念,，培養(yǎng)學生能力，激發(fā)學生的興趣,，引導學生做事做人,。他山之石，可以攻玉,，我經(jīng)常深入課堂,，聽課、評課,、50余節(jié),，收集摘要各類經(jīng)驗文章近100篇。

2,、學校工作要以人為本,，注重調(diào)動大家積極性、創(chuàng)造性?？茖W的建章立制,，講究談話、批評,、激勵、疏導的藝術(shù)都是我們應(yīng)具備的能力,。為此,，我通過和教職工的個別交談、傾聽,，化解矛盾,，構(gòu)建和諧校園。和教師一起參加各項勞動,，和大家打成一片,，充分調(diào)動廣大教職工育人積極性。還通過建章立制,，廣泛開展對學校各類職責,、制度、方案的大討論大修訂,，增強了教職工民主管校的意識,，規(guī)范了辦學行為，促進了依法治校的進程,。

1,、建立健全了各項規(guī)章制度，修訂了教職工出勤考核制度,、制定了《小學生各種安全防控工作方案》,、《小學教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學校管理既有人性化,，又有制度約束,。

教師校長的工作總結(jié)模板篇十四

“廣西中小學校長建設(shè)年”啟動后，我立即以此項工作為契機,，以學校管理為主要內(nèi)容,，通過各項培訓的落實，創(chuàng)新開展工作：

1,、親自組織召開動員會,，多次利用適當?shù)臅r間，組織學習有關(guān)文件,、通知,，使全體教職工明確“中小學校長建設(shè)年”不僅僅是校長的事，要讓全體員工明確，通過“建設(shè)年”活動,，不斷提高中小學校長的整體素質(zhì),，使學校的管理更加規(guī)范，形成遵循規(guī)律,、規(guī)范辦學,；要依法治教，學生為本,，德育為先,；要提升內(nèi)涵，加強隊伍建設(shè),，促進教師的專業(yè)發(fā)展,；全面推進課改，打造特色,，提高教育教學質(zhì)量等方面的共識,。

2、精心擬定切合實際的實施方案,。成立工作領(lǐng)導小組并由本人擔任組長,，為廣泛讓教職工參與此項工作，根據(jù)“八項管理”內(nèi)容要求,，以及自治區(qū)“合格學校評估”要求,，努力做到一是精心組織，全面布置,，按各項評價指標,，組織材料，每項工作真實可靠,；二是精心安排,，分塊負責，落實到相關(guān)領(lǐng)導,；三是作好階段性的工作匯報,，開好“碰頭會”，發(fā)現(xiàn)問題,，碰到困難與問題,，各小能商量解決；四是加強匯報和交流,，請示上級領(lǐng)導,，并和其他兄弟學校領(lǐng)導聯(lián)系；五是扎實開展“建設(shè)年”活動各項工作,，有特點,，有成效，并接待了縣內(nèi)和外縣各兄弟學校到我校取經(jīng)，并和他們相互交流經(jīng)驗和做法,，共同取長補短,，把各項工作做得更實做得更細。

3,、尊重教師,，民主管理學校。開展“建設(shè)年”活動,，我能對各項條款認真學習對照執(zhí)行,，加強學校管理反思，及時調(diào)整或改變管理方式,。如對在民主管理學校工作方面，我采納了教師代表的意見,，充分發(fā)揮教代會代表的作用,，增強其參與學校管理，學校重大事務(wù)決策等,，有教師代表反映,，教師辦公用房緊張，應(yīng)從學校有限的經(jīng)費中擠出部分用來改善教師辦公用房,，以便騰出一定的空間使教師辦公環(huán)境改變,，又便于輔導學生等，我認為合理就采納了,。由此創(chuàng)設(shè)和營造良好的管理氛圍又使教師們舒心地工作,，這是“建設(shè)年”工作開展的良好例證。

4,、在“普實”工作中,，我身先士卒，處處以身作則,。從軟建設(shè)材料歸檔到硬件設(shè)施的投入建設(shè),，均親身參與過程工作，如：關(guān)于自制教具的制作,，能根據(jù)教材的要求提出自制的方法和依據(jù),，并參與教師的制作；在“五室”的建設(shè)中,，加班加點和教師,、民工一起勞動，進行儀器裝備的布置,；多次開會,、培訓上實驗課的教師，并指導按上級要求開展實驗教學活動，均取得良好的工作效果,。今年十二月份,，我校“普實”工作順利通過自治區(qū)的驗收,。

5,、堅持工作高要求，實現(xiàn)管理新跨越,。俗話說：“一個單獨的提琴手是自己指揮自己,，一個樂隊就需要一個樂隊的指揮?！弊鳛橐粋€校長,，我深知在學校管理中的地位，有效的領(lǐng)導,，是學校實際育人目標的重要因素,。校長的領(lǐng)導工作正確與否及領(lǐng)導活動的效能高低，是直接關(guān)系到學校能否堅持辦學方向和辦學實際的關(guān)鍵,。通過一年實施,、實踐，首先至少在領(lǐng)導藝術(shù)方向有了幾點感受：一是在管理中,，我不斷變革思維方式,，增強領(lǐng)導藝術(shù)的創(chuàng)造性；二是總結(jié)實踐經(jīng)驗,，把握領(lǐng)導的規(guī)律性,；三是學習領(lǐng)導理論，提高管理工作的科學性,；四是提高自身素質(zhì),，促進自己的專業(yè)化發(fā)展等。其次,，積極參加“建設(shè)年”開展的各項活動,，如在“建設(shè)年”校長論壇讀書征文活動中，我本人的論文獲全縣一等獎,、來賓市校長論壇征文二等獎,；在“普九”工作中，成績顯著,，被評為縣級“先進個人”,；在2005至2020年度學校管理中，成績突出,，被評為縣級“十佳校長”,。第三是堅持為師生做實事好事,，認真做好貧困學生調(diào)查工作，一年來,，經(jīng)過自己努力并做大量工作,，有百多位學生獲各級各部門單位、個人捐款扶助,；帶頭為自治區(qū)中組部實施的“為了明天捐資助學行動”捐款,；在評先中無私地把自己提前工資晉升的指標讓給了其他教師，體現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員,、校長良好的精神風貌和良好的首先情操,。

綜上所述，在開展“校長建設(shè)年”活動一年來,，自己所做的點滴事,，事雖小但小中見大；事雖平凡,，但平凡的事做多了就不平凡,。“校長建設(shè)年”各項工作的檢查,、評估是短暫的，但學校規(guī)范管理的工作,，各項教學工作的開展和實施是永恒的,，我決心將在上級黨委政府及教育行政部門的領(lǐng)導下，育充分發(fā)揮教職員工的積極性,，與時俱進,，不斷創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì),，科學合理規(guī)范把學校管理好,，辦人民滿意的學校。

教師校長的工作總結(jié)模板篇十五

1,、根據(jù)xx縣小學德育流程的要求,，開展德育主題系列活動，抓住重大節(jié)日和紀念日,，有針對性地對學生進行教育,。如，六,、一國際兒童節(jié)召開了趣味運動會,，教師節(jié)開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術(shù)節(jié),，歡慶建國60周年,。

2,、結(jié)合時事組織活動。如,，在“5,、12”地震一周年，組織學生開展“傳真情,，獻愛心,，”為災區(qū)小朋友寄愛心包裹活動，對學生的心靈進行了洗禮,。進行一次防震逃生演練,，通過演練活動培養(yǎng)學生聽從指揮、團結(jié)互助的品德,，提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救能力,。

3、充分利用學校板報,、廣播站,、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,，對學生進行教育,。營造校園文化氛圍。

4,、認真貫徹《小學生,。

守則。

》《小學生日常行為規(guī)范》,，使學生養(yǎng)成良好的行為習慣,，每天檢查學生的衛(wèi)生、紀律等常規(guī),。

教師校長的工作總結(jié)模板篇十六

在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，我按照崗位職責要求，自覺服從組織安排,，扎實工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強學習,。

積極參加黨的群眾路線實踐教育活動，認真看錄像,、聽報告,、讀專著、記筆記,，認真領(lǐng)會黨的路線,、方針,、政策，深入到群眾中,，傾聽大家的意見,，結(jié)合實際工作，認真查擺自身存在的問題,，從群眾中汲取養(yǎng)分,，改進工作作風，做好本職工作,，并積極參加了黨徽耀鄃城系列活動,。

二、教研工作,。

1.認真學習了《教研員工作職責》,、《小學科學課程標準》，閱讀了《第56號教室的奇跡》和《給教師的建議》兩本書并做了筆記,，為指導小學科學教學和其他教研工作準備了理論基礎(chǔ),。

2.組織全縣科學優(yōu)質(zhì)課評選，推薦了兩名教師參加了市科學優(yōu)質(zhì)課講課比賽,，并在比賽中擔任了評委工作,。準確把握課程標準、緊扣科學教材,，編制三至六年級教學質(zhì)量檢測試題,。

3.參加了我縣小學語文、數(shù)學,、音樂優(yōu)質(zhì)課的評選和全縣初中語文誦讀考核，并在全縣小學語文基本功比賽中擔任了評委,。在初三畢業(yè)練兵考試中,，先后深入新盛店中學和萬隆中學監(jiān)督指導考務(wù)工作。

4.在全市中考中,，一直盯在六中考點,，和老師們一起順利完成了中考工作。在高考中,，擔任試題保密員,，盡職盡責，從去德州領(lǐng)題到考試發(fā)題,，最后把試卷安全送到市教育局,。

三、督學工作,。

1.認真學習了國務(wù)院《督學掛牌督導辦法》和《教育督導條例》,，更新督學理念,，把學習、研究,、實踐作為履行職責,、干好工作的基本要求和工作準則，爭做知識型督導員,，深入學校,，深入師生，深入課堂,。

2.每月都對責任學校的常規(guī)教學,、安全和衛(wèi)生工作進行督查，對督查中存在的一些問題,，及時反饋給了學校,，并進行了跟蹤督查；對存在問題比較嚴重的個別教師,，采取了單獨交談等方式,，起到了良好的效果。

3.跟蹤督查熱點問題,，完成上級交給的各項任務(wù),。教育局統(tǒng)一安排的美麗校園工程建設(shè)、辦學水平綜合督導評估,、教師暑期有償補課治理,、新學年開學視導、基本辦學條件達標,、義務(wù)教育均衡發(fā)展,、冬季取暖、家長會等工作,，每次都深入各學校督查,，并指導學校迎接了國務(wù)院督學、省市督導,、省總督學的檢查,。

四、師訓工作,。

1.積極組織實施了教師遠程研修工作,。研修前，組織開好管理人員會,、指導教師會,、參訓教師動員會；研修中,，深入各個集中研修點,，檢查指導研修工作,；集中研修結(jié)束后，下發(fā)了校本培訓通知,，要求教師在研修過程中要做遠程研修和校本培訓相結(jié)合,、研修培訓和平時教學相結(jié)合。并全程跟蹤培訓,，及時解答教師的有關(guān)問題,。

2.認真落實各類培訓的實施工作。推薦初中語文,、小學英語教師參加示范性國培遠程學習,；遴選初中校長、幼兒園長參加省級校長培訓,；遴選69名校長,、副校長參加教育部—中國移動遠程培訓；推薦兩名小學校長參加了全國基礎(chǔ)教育改革動態(tài)校長研修,；選撥14名骨干教師參加了全省萬名骨干教師培訓,；選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠程培訓?；就瓿闪藝?、省培等各項培訓任務(wù)。

總之,，一年來,，在教育局黨委和教研室、督導室的正確領(lǐng)導下,，我通過不斷的探索和努力,，完成了上級交付的各項任務(wù)。在此期間,，我也遇到過不少的困難,，也給我的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，依托教育局黨委的領(lǐng)導,，繼續(xù)努力,，把20xx年的工作做得更好。

教師校長的工作總結(jié)模板篇十七

我是,，出生于xxxx年,，xxxx年畢業(yè)于xx省xx師范，從事教育工作30年,，任初級中學校長,。30年來我始終在農(nóng)村學校工作,，我在教育工作中，享受著人生最大的快樂,。我?guī)е鴿夂竦呐d趣,，組織、主持并積極參與學校的課堂教學改革工作,。

通過學習,、總結(jié)、思考我提出學校的辦學理念,，得到全校師生的認可,，也受到許多學者和專家的肯定?！耙陨鸀楸?，三花并放”是我們的管理理念，“以生為本”學校要關(guān)注學生的心態(tài),，關(guān)注學生的身體,，關(guān)注學生學習，就是學校的一切活動應(yīng)該是為學生的發(fā)展服務(wù)的,?！叭ā笔亲寣W生要學會生存，學會生活,，學會學習,。“健康心態(tài),，強壯身體,，興趣治學，溫和為人,，實在做事”,，是我們學校的校風，我們要求學生從做好平凡的人開始,，追求不平凡的人生,。

“導學練合一”是我在總結(jié)30年教育教學經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出的，很快得到我校師生的認可,，同時也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考,。“導學練合一”有這樣幾個特點：首先,，他積極調(diào)動學生的學習積極性,，有效組織學生參與課堂上（45分鐘）的整個學習過程，而且學生的參與不是被動，而是積極主動的,，學生帶著興趣,，并貪婪的享受學習的快樂。其次,，“導學練合一”的課堂不排斥教師的宣講,。事實證明，教師的規(guī)范的示范,，有利于初中學生正確思維品質(zhì)的形成,，可以引領(lǐng)學生快速正確的掌握知識。但是教師的引領(lǐng)要適時適度,。第三,，“導學練合一”通過導入、自學,、討論,、交流、反饋等環(huán)節(jié),，形成一個完整的掌握知識的環(huán),。整個環(huán)完全是在課堂上完成的，符合有效課堂的要求,?！皩W練合一”是高效的課堂，是“減負增效”的優(yōu)質(zhì)課堂,。

在組織和實施“導學練合一”課堂教學改革的過程中,，我們遇到了很多困難，都被我們克服了,。能克服這些困難我認為有兩個法寶：一是堅持,，校長的意志，校長的堅韌和執(zhí)著,，是教改工作,，甚至是教育工作最重要的力量。二是興趣,，能使校長堅持下去的力量是什么,？是校長對教育工作的興趣，是校長對教育改革工作的興趣,。興趣需要積極的培養(yǎng),。這兩條我們做的很好?！摆菔姓n堂教學改革現(xiàn)場會”,、“徐州市課堂教育改革現(xiàn)場會”、“徐州市陶研會課堂教育改革現(xiàn)場會”先后在我校召開,，我們利用這些活動,，培養(yǎng)我們對課堂教學改革的濃厚興趣。

課堂教學改革為我們帶來太多的好處,。學生的學習成績大幅度,，大面積提高，學生學習的能力,，生存能力,，生活能力有顯著提高。教師素質(zhì)得到提升,，先后五位老師獲國家級一,、二等獎；近年來,，我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文近30篇,。學校從一個普通的農(nóng)村中學成為江蘇省示范初中、江蘇省陶行知實驗學校,、江蘇省綠色學校,、江蘇省教育學會系統(tǒng)先進單位。省內(nèi)外許多知名學者對我校課改給予密切關(guān)注,。我在課改中被中國教育電視協(xié)會評為“優(yōu)秀校長”,，江蘇教育學會評為“先進個人”，徐州市政府授予我“先進教育工作者”等稱號,。

教師校長的工作總結(jié)模板篇十八

本文目錄,。

作為一個剛來不到一年的新教師，由于學校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度,。在學校各位老師投票選舉及信任下,，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔子很重,，如何能更好地履行自己的職責,，不辜負上級領(lǐng)導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可,，是我最擔心的問題,。

所以，在日常工作中,，自己努力在方方面面嚴格要求自己,，注重在政治思想上提高自己，提高對政策方針的理解能力,，提高教育教學管理能力和工作水平?，F(xiàn)在，一個月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了，心中感慨萬千,，下面把自己一個月來的工作情況做如下的工作總結(jié),，如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正：

比如衛(wèi)生管理細心，務(wù)實,，每一天,，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，常常保持了校園的干凈,，教室的整潔。

根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排,。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備,。

在平時工作中，做到分工不分家,，分管內(nèi)的事盡力做好,，分管外的事，只要知道絕不推諉,。

由于我是新來的教師對學校的很多工作不熟悉考慮不周到,。

社會經(jīng)驗不足，缺乏管理方面的知識,。因此在工作中難免會有些失誤,。在這里非常感謝學校的兩位領(lǐng)導楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導幫助我，同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助,。

雖然我在平時的工作中盡了很大的努力,，回顧一個月來的工作，我對自己的工作問心無愧,，同時也學到了很多東西,。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易。但總會覺得自己做的不夠好的感慨,。工作有得也有失,。我將正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導,、老師的意見,，使自己能更進一步把工作做得更好。

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本人于一九九九年七月畢業(yè)于四川師范學院政法系,，同年7月，到攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作,。作為一名在大學就光榮地加入中國共產(chǎn)黨的青年,，憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠,；憑著年輕人特有的朝氣和熱情；憑著自己的勤奮努力,，愛崗敬業(yè),，踏實肯干，在學校領(lǐng)導的無私關(guān)懷和老師們的熱情幫助下,，在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、思想上追求上進,，師德上不斷提高。

作為一名政治教師,，我思想過硬,，堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,。積極學習先進的理論,，尤其是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀,。緊跟時代步伐,，與時俱進，積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,，不斷提高思想素質(zhì),，關(guān)注國內(nèi)外大事，在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,，抵制各種不良思想侵蝕,，增強拒腐防變的能力，不斷提升自己,，完善自己,。

育人必先修德。一個合格的教師首先應(yīng)是一個品德高尚的教師,。在教育教學及教育管理中,，我任勞任怨、無私奉獻,，熱愛學生,，關(guān)心群眾，想教師所想,，急教師所急,，努力為教師辦實事，解決教師的實際困難,。作風嚴謹,，廉潔奉公,，工作中我做到了敬業(yè)奉獻，以身作則,，為人師表,，以德服人，注重言傳身教,，示范育人,，贏得了師生的一致肯定。

二,、教育教學上,，勤于鉆研，成績顯著,。

所謂“打鐵還須自身硬”,，作為一個領(lǐng)導干部，他本人必須具有過硬的專業(yè)素質(zhì),。在教學中,，我更新觀念，大力推進課堂教學改革,，勇于嘗試多種教學模式和方法,，廣泛采用情境教學、問題教學,、學案教學等教學模式,，培養(yǎng)學生的學習興趣和探討問題的能力、引導學生關(guān)注社會,、探究社會,，增強社會責任感和民族自豪感。所教學生對政治學科產(chǎn)生了濃厚的興趣,，并取得了良好的成績,。在高xx級的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學中第一，單科入圍人數(shù)在高考所有科目中是最多的,。我所擔任的高xx級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學（包括兩所國家級重點中學）中排第三位,，遠遠超過普通中學,，并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績,。在高xx級的教學中也同樣取得了顯著成績,，在所有學科中入圍人數(shù)第一。

工作以來,，我連續(xù)四年擔任班主任工作,，以自己的愛心、耐心,、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可,。班級管理中我采取正面教育,、積極評價為主的教育方式，努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,，通過組織一系列活動來培養(yǎng)學生的成就感,、自豪感，通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心,。同時,，在生活上給學生以無微不至的關(guān)懷，經(jīng)過師生共同努力,，我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學?！跋冗M班集體”，攀枝花市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號,。

作為一個合格的教師,，不僅要具備豐富的知識,，能科學的設(shè)計和有效的實施課堂教學,，還必須具備一定的教學科研能力。七年來,，我十分重視對平常教育教學經(jīng)驗的總結(jié)和提煉,，撰寫的論文在全國、省,、市各級獲獎,。《減負——素質(zhì)教育的題中之義》在“端正教育方向,，明確教育思想,，減輕學生負擔，提高教育教學質(zhì)量”論文評比中,，獲市二等獎,，并收錄于《中學歷史教學參考》特刊；《淺談中學教學的重要任務(wù)》獲全國二等獎,，并收錄于《號角――素質(zhì)教育精短論文集》,。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,，還撰寫了《談?wù)剬ψ⌒Ｉ墓芾怼?、《淺談班級管理》、《談?wù)剮熒P(guān)系》,、《教改,，改什么》等一系列文章，有的在全校進行交流,。xx年參與攀枝花市市級課題《民族生素質(zhì)教育與探索》的研究,，并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》,，作為子課題的具體組織實施者，我圓滿地完成了研究任務(wù),，并撰寫了《課題實施方案》,、《課題研究報告》、《課題,。

工作報告,。

》等。同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質(zhì)》的政治科目部分,。該課題已于xx年5月圓滿地結(jié)題,。在指導學生科研方面也取得了一定的成績，在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,，我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎,。

三、教育教學管理工作方面,，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高。

能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,，遵紀守法,，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職工,，共同努力,、團結(jié)拼搏、不斷進取,，全面推行素質(zhì)教育,。

首先，堅持“以人為本”的管理理念,?！豆茏印氛f“政之所興，在順民心,，政之所廢,，在逆民心”，“重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓,。

學校管理的起點和歸宿是人,，學校管理的動力和核心也是人，學校管理的成功與失敗也取決于人,。學校管理歸根到底是對“人”的管理,。因此，在平常管理工作中,，堅持在思想上與老師們多交流,、在生活上多關(guān)心,、在工作上多幫助。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”,、“嚴”結(jié)合,，在工作中既嚴格要求又耐心幫助，促使年輕教師很快融入教育教學,。

其次,，積極組織教職工開展政治業(yè)務(wù)和理論學習，提高教師素質(zhì),。有計劃,、有步驟地組織教師學習《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》,、《預防未成年人犯罪法》,、《未成年人保護法》、《憲法》,、《學生傷害事故處理辦法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實施綱要》等法律法規(guī),，提高教師的法律意識,，增強依法治校的能力和水平,。

再次,，做好榜樣示范，堅持“正人先正己”,，所謂“其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從”,，要求老師做到的自己首先做到，給老師們樹立了良好的榜樣,，使老師們也能自覺地到位投入到工作之中,。

第四，狠抓常規(guī)教學管理,，努力提高教育教學質(zhì)量,。依據(jù)素質(zhì)教育的要求，根據(jù)所教學生的實際情況,，堅持面向全體,、全面育人的要求抓好課堂教學四大環(huán)節(jié)的管理，充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,，切實提高課堂教學的質(zhì)量,。加強教研組,、集體備課本組建設(shè)，充分發(fā)揮集體的智慧和力量,，努力提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)。

在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上,；把“教”的重點放在學生的學法指導上,，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,，把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上；把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,，因材施教,，經(jīng)常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心,，并對每個學生的實際問題,，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識,，都健康成長,。

第五，在班主任的管理方面,，我們加強了班主任工作例會制度,，研討各班教與學的情況，交流各班管理經(jīng)驗,，探討學生的思想動態(tài),，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,，通過不懈的努力,，學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,。

第六,、在對學生的管理上，我們堅持嚴格管理、嚴格要求,、充分關(guān)心,、耐心說服的思想，認真抓好日常行為規(guī)范和教學這兩個環(huán)節(jié),。堅持“六個提倡”（提倡關(guān)照家庭缺乏溫暖的學生,，提倡為學生創(chuàng)造成功的機會，提倡教師經(jīng)常深入學生和班級及時了解和解決問題,，提倡對學生個別教育,、不當眾批評學生，提倡建立經(jīng)常性的家校聯(lián)系,，提倡鼓勵學生獨立思考,、主動學習、積極進取,、不斷進步）,。

每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng)，著力于培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,；住校學生的生活自理能力,、理財能力。開學就組織了新生大會,，對學校進行了詳細介紹,，對學校的規(guī)范進行了講解，對學生提出了明確的要求,。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,，對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育，印發(fā)了《中學生日常禮儀規(guī)范》,。對晚自習紀律進行認真的監(jiān)控,、檢查和督促,，使新生的行為規(guī)范和學習習慣都得到培養(yǎng),，進一步融洽了學生和教師的關(guān)系。

總之,，在學校領(lǐng)導的關(guān)懷下,，我在各方面均取得了長足的進步。xx年4月,，我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干教師”榮譽稱號,；并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”；在02――xx年度被學校評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,；xx年被攀枝花市職稱改革委員會破格評為“中學一級”教師,。xx年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀教師”；xx年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

當然,，“人無完人,，金無足赤”，雖然取得了不少成績,，但也還有很多不足：工作中創(chuàng)新力度還不夠,，僅局限于一些常規(guī)性的管理；遇事不夠冷靜,，易沖動,；個人素質(zhì)還有待提高等等。

在今后的工作中,，我將牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,，加強學習，真正做到“權(quán)為民所用,、利為民所謀,、情為民所系”，不斷提高自身素質(zhì),，加強師德建設(shè),，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階，加強班風,、學風建設(shè),，深入組織開展教育教學改革，努力提高教育教學質(zhì)量,，辦人民滿意的教育,，以更好的成績回報家長，回報社會,。

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作為一個剛來不到一年的新教師，由于學校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度,。在學校各位老師投票選舉及信任下,，我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔子很重,，如何能更好地履行自己的職責,，不辜負上級領(lǐng)導及老師們對自己的期望，使自己的工作能得到師生們的認可,，是我最擔心的問題,。所以，在日常工作中,，自己努力在方方面面嚴格要求自己,，注重在政治思想上提高自己,，提高對政策方針的理解能力，提高教育教學管理能力和工作水平?，F(xiàn)在,，一個月的執(zhí)行校長工作結(jié)束了，心中感慨萬千,，下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報,，如有不妥之處肯請領(lǐng)導批評指正：

一、學校管理應(yīng)該積極主動,，認真負責,。比如衛(wèi)生管理細心，務(wù)實,，每一天,，我都要去檢查公區(qū)清潔，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，常常保持了校園的干凈,，教室的整潔。

二,、協(xié)助校長,、主任、書記做好學校管理工作,。根據(jù)上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排,。比如：六一童兒節(jié)等工作的準備。

三,、積極做好其他工作,。在平時工作中，做到分工不分家,，分管內(nèi)的事盡力做好,，分管外的事，只要知道絕不推諉,。

四,、嚴格要求自己，努力提高自身的綜合素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下的教育管理,，擺正角色，認真踏實的開展工作,。

五、不足之處,，由于我是新來的教師,，對學校的很多工作不熟悉，考慮不周到。社會經(jīng)驗不足,，缺乏管理方面的知識,。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學校的兩位領(lǐng)導楊校長和周主任經(jīng)常提醒并指導幫助我,，同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助,。

雖然我在平時的工作中盡了很大的努力，回顧一個月來的工作,，我對自己的工作問心無愧,，同時也學到了很多東西。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易,。但總會覺得自己做的不夠好的感慨,。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足,，認真聽取領(lǐng)導,、老師的意見，使自己能更進一步把工作做得更好,。