時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

年度質(zhì)量工作計劃和目標篇一

一,、總體目標

總的工作目標是:消除監(jiān)管盲區(qū),，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%,；全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地,，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項；全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故,。

二、工作措施

（一） 進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務(wù)能力

一是是強化層級監(jiān)管力度,，嚴格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容,，進一步優(yōu)化考核指標,；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時,、真實,、完整性為主要手段，組織開展考核評價,，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心,，重點解決監(jiān)管信息錄入不全,、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題,。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí),，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

（二）大力推進“示范工地,、示范工程”創(chuàng)建工作,，認真開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收工作

明確目標，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定,，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,，將達標驗收落到實處,，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上,。

（三）進一步加強監(jiān)督工作信息化建設(shè)

一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作,。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時,、準確,、真實。同時,，充分利用信息平臺查詢功能,，及時查處項目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作,。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控,，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制,，提高對項目的控制能力和管理水平,。三是積極推進關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤,，并簡報本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題,。

（四）科學(xué)管理,，全面提升工程質(zhì)量水平

（一）強化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴格落實《關(guān)于加強施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求,，切實加強對模板支撐系統(tǒng),、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，有效提升混凝土,、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。

（二)強化保障性安居工程質(zhì)量管理,。嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號）要求,，一要加強施工圖審查、施工許可,、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查,；二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制,，認真落實分戶驗收,、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行,；三要強化行為監(jiān)督,，督促相關(guān)責(zé)任主體切實落實工程項目質(zhì)量責(zé)任公示制度,、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項質(zhì)量責(zé)任制度；四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

年度質(zhì)量工作計劃和目標篇二

按照《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作的通知》要求和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會工作部署,，20xx年中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌工作辦公室將會同聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部以及各專業(yè)協(xié)會就行業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)工作做出以下安排：

年內(nèi)在《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(fz/t01119-20xx)標準基礎(chǔ)上，按細分行業(yè)進一步細化通用要求,，完成操作性更強的《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》行業(yè)標準的立項及制定,。

1、在各專業(yè)協(xié)會配合下,，依據(jù)《紡織行業(yè)品牌培育管理體系 通用要求》(fz/t01119-20xx)行業(yè)標準和《品牌培育管理體系實施指南—紡織行業(yè)》,，按細分行業(yè)對50家企業(yè)開展標準宣貫；

2,、組織企業(yè)人員開展首席品牌官和品牌經(jīng)理專業(yè)知識培訓(xùn),，培育人次分別為50和100人次。

1,、組織各專業(yè)協(xié)會對50家企業(yè)品牌現(xiàn)狀進行調(diào)研和問題診斷,，提出診斷報告50份；

2,、由各專業(yè)協(xié)會推薦,，對50家企業(yè)開展年度品牌培育試點工作，發(fā)展15家品牌培育示范企業(yè),；

1,、推進企業(yè)主體的文化創(chuàng)意中心建設(shè)，鼓勵企業(yè)開發(fā)基于地方特色和本身產(chǎn)品優(yōu)勢的文化旅游線路,。

2,、組織品牌培育試點企業(yè)走進示范企業(yè)進行交流互動活動，推廣典型案例,。

1,、繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點建設(shè)，幫助地方進行品牌示范區(qū)的有效規(guī)劃和實施,；

2,、組織推薦產(chǎn)業(yè)集群進行參評品牌培育示范區(qū)

3、組織區(qū)域品牌試點地區(qū)開展交流互動活動,。

1、按照中國質(zhì)量協(xié)會團體標準《質(zhì)量管理小組活動準則》和《質(zhì)量信得過班組活動準則》對企業(yè)進行質(zhì)量管理小組,、質(zhì)量信得過班組工作方法的培訓(xùn),、交流工作。

2,、開展質(zhì)量管理小組,、質(zhì)量信得過班組工作成果的交流,、評比、表彰工作,。

1,、按照《卓越績效評價準則》(gb/t19580-20xx)和《卓越績效評價準則實施指南》(gb/z19579-20xx)要求，對企業(yè)進行培訓(xùn),、宣貫,、診斷工作。

2,、按照《全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎評審管理辦法》的要求,，對20xx、20xx年獲得“紡織行業(yè)質(zhì)量獎”和“紡織行業(yè)實施卓越績效模式先進企業(yè)獎”企業(yè)進行復(fù)審,。

按照工信部科技司部署,，征求企業(yè)意見，鼓勵企業(yè)自發(fā)組建品牌聯(lián)盟,，開展聯(lián)盟成員互助,。

年度質(zhì)量工作計劃和目標篇三

20xx年工作計劃我們就20xx年工作目標尚未達標的項目作如下改進計劃。（關(guān)于針對20xx年公司目標作出質(zhì)量部的全年計劃,，待續(xù)）

a,1,，iso/ts16949 的20xx年復(fù)審準備工作計劃在20xx年第一季度進行，3月份要作內(nèi)審,，列出問題清單供各部門及時整改,，尤其是20xx年外審的問題項。

2,，對整編后的檢驗ods操作與內(nèi)審平行展開檢查,。檢查方式采用lps模式。

3,，繼續(xù)提升產(chǎn)品形象,，重點在整頓制管的焊縫質(zhì)量，計劃20xx年客戶端發(fā)生批量缺陷是20xx年的50%,，同時要大幅度地壓減低級錯誤在客戶端出現(xiàn),，繼續(xù)20xx年客戶端發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須追查到責(zé)任人，必須執(zhí)行公司獎懲制度,。要求20xx年重推“關(guān)于加強公司內(nèi)部工序質(zhì)量責(zé)任制的規(guī)定”將產(chǎn)品缺陷在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中得到遏制,。

b 繼續(xù)把握好20xx年下半年控制內(nèi)部不良品產(chǎn)出的勢頭，計劃對現(xiàn)場檢驗人員與產(chǎn)品操作人合在一起考核提高產(chǎn)品過程控制質(zhì)量,，以下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序的質(zhì)量問題及時處理來提高全體人員的質(zhì)量責(zé)任感,。

繼續(xù)壓減客戶的質(zhì)量索賠,，堅決貫徹公司“產(chǎn)品報廢處罰規(guī)定”同時盡一切力量避免公司遭遇質(zhì)量風(fēng)險,。對可能要在客戶端發(fā)現(xiàn)的問題堅決不擅自冒險,。爭取與客戶保持良好的互信互助關(guān)系,，有事先溝通后行動。尤其是缺陷限于在間接客戶,，國外客戶端才能被發(fā)現(xiàn)的,。

對于重復(fù)多次出現(xiàn)的缺陷問題，我們將列出清單專人負責(zé)以防再發(fā)生,。

對于我們當前檢具的使用狀況,，我們計劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗人連在一起進行考核，以改善檢具的日常維護和保養(yǎng),。

c 配合市場,，技術(shù)，項目各部門做好新項目開發(fā),，新產(chǎn)品試制,。20xx年中我部計劃分工序安排檢驗人早期加入，早期了解新產(chǎn)品的質(zhì)量要求建立新產(chǎn)品檢驗記錄制度,，將各個階段的試制,，試驗作實錄，由質(zhì)量部助理收集匯總為新產(chǎn)品檢驗ods的編寫更新提供實際操作依據(jù),，防止兩者失聯(lián),，出現(xiàn)不應(yīng)發(fā)生的錯誤。

年度質(zhì)量工作計劃和目標篇四

為貫徹落實省,、市,、縣20xx年質(zhì)量提升行動相關(guān)文件精神，切實發(fā)揮市場監(jiān)管職能的作用,，大力實施質(zhì)量強縣戰(zhàn)略,，全面提升質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,，提高質(zhì)量供給水平,，結(jié)合縣域?qū)嶋H，特制定本行動計劃,，以細化任務(wù),，逐級落實責(zé)任，確保完成各項任務(wù),。

加強企業(yè)卓越績效,、haccp、iso22000等先進質(zhì)量管理理念方法的推廣運用,。加強對強制性產(chǎn)品認證企業(yè)和認證產(chǎn)品的監(jiān)管,，積極推動綠色產(chǎn)品自愿性產(chǎn)品認證,。開展中小企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)研，針對中小企業(yè)質(zhì)量提升短板,，實施精準質(zhì)量提升幫扶措施。發(fā)揮計量,、標準,、認證認可和檢驗檢測等優(yōu)勢，加強質(zhì)量基礎(chǔ)共性技術(shù)研究和應(yīng)用,。鼓勵優(yōu)秀的中小企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎,，樹立質(zhì)量標桿，發(fā)揮質(zhì)量標桿企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,。（責(zé)任單位：標計股,、質(zhì)量抽檢股、食品生產(chǎn)股,，各市場監(jiān)管所）

（一）加快標準提檔升級,。引導(dǎo)企業(yè)對標先進指標，開展產(chǎn)品對標提升工作,。鼓勵縣規(guī)模以上企業(yè)和戰(zhàn)略性新興企業(yè)參與各級標準的制修訂,，鼓勵采用國際和國外先進標準，實現(xiàn)原材料,、工藝,、裝備、檢測等各節(jié)點的技術(shù)進步,，帶動產(chǎn)業(yè)鏈標準聯(lián)動,，形成先進的技術(shù)標準體系，引領(lǐng)制造業(yè)不斷升級,。深化實施企業(yè)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,。積極推動標準化示范區(qū)項目建設(shè)工作，并通過標準化示范進行實施和推廣,，促進成果推廣轉(zhuǎn)化,，進而提高產(chǎn)品質(zhì)量。（責(zé)任單位：標計股,，各市場監(jiān)管所）

（二）提升計量監(jiān)管水平,。圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，加強社會公用計量標準建設(shè),，新建和完善一批社會公用計量標準,。支持專業(yè)性強的行業(yè)建立社會公用計量標準，開展行業(yè)特點突出的量傳工作,。鼓勵大中型企業(yè)提升計量管理水平,，促進節(jié)能增效、質(zhì)量提升。推進“優(yōu)化計量,，提質(zhì)增效”活動,，聚焦企業(yè)在質(zhì)量控制、分析測試,，儀器儀表檢定校準等方面存在的突出計量難點和檢測瓶頸,，幫助指導(dǎo)企業(yè)開展計量檢測能力提升工作。組織開展定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督隨機抽查和加油機計量專項整治,，嚴厲打擊計量違法行為,。（責(zé)任單位：標計股、計量所,，各市場監(jiān)管所）

（三）開展檢驗檢測服務(wù),。以服務(wù)我縣特色產(chǎn)業(yè)為重點，強化檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定事中事后監(jiān)管,，為全面質(zhì)量監(jiān)管提供技術(shù)支撐作用,。積極幫助企業(yè)申報科技進步獎、科技計劃項目,。結(jié)合強檢計量器具目錄調(diào)整,，提升量傳溯源支持能力，確?，F(xiàn)有法定技術(shù)機構(gòu)能力不減,，統(tǒng)籌規(guī)劃全縣社會公用計量標準建設(shè)，組織參加全市計量技術(shù)機構(gòu)量值比對1次,。（責(zé)任單位：標計股,，各市場監(jiān)管所）

深入實施以爭創(chuàng)中國質(zhì)量獎、天府質(zhì)量獎,、甜城質(zhì)量獎為核心的品牌戰(zhàn)略,，加快推進“產(chǎn)品”向“品牌”轉(zhuǎn)型升級，實行動態(tài)管理,，加大培育指導(dǎo)力度,。抓好質(zhì)量強縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升,、地理標志保護,、綠色產(chǎn)品認證等示范區(qū)創(chuàng)建。加強商標推廣應(yīng)用和監(jiān)督管理,，培育地理標志證明商標1個,。發(fā)展一批知名企業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)。協(xié)助縣招商局引進一批中國質(zhì)量獎,、省級名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)落戶,，形成區(qū)域名牌帶動效應(yīng),。（責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股、專利商標股,、標計股,、食品生產(chǎn)股，各市場監(jiān)管所）

（一）食品質(zhì)量安全,。落實“白酒品質(zhì)提升工程”助推川酒產(chǎn)業(yè)振興,。建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系，推進放心肉菜示范超市創(chuàng)建,。推進食品經(jīng)營風(fēng)險分級管理，建立食品經(jīng)營領(lǐng)域風(fēng)險分級規(guī)范,。特殊食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全自查報告率達100%,。完成縣級食品抽檢監(jiān)測1750批次，定期公布食品安全監(jiān)督抽檢信息,，對不合格產(chǎn)品核查處置率達100%,。（責(zé)任單位：食品生產(chǎn)股、食品流通股,、質(zhì)量抽檢股,，各市場監(jiān)管所）

（二）藥械化質(zhì)量安全。加強高風(fēng)險藥械化重點品種檢查,，配合省市藥械化監(jiān)督抽驗工作,，督促疫苗使用單位建立和完善電子追溯體系。持續(xù)開展疫苗,、特殊藥品,、植入性醫(yī)療器械等高風(fēng)險產(chǎn)品風(fēng)險隱患排查和問題處置。推進中藥飲片質(zhì)量安全集中整治專項行動,。健全藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測體系,，加強藥物濫用監(jiān)測哨點建設(shè)。（責(zé)任單位：藥化器械股,、質(zhì)量抽檢股,，各市場監(jiān)管所）

（三）特種設(shè)備質(zhì)量安全。以危險化學(xué)品行業(yè)特種設(shè)備,、氣瓶,、公共場所電梯、重點建設(shè)項目起重機械為重點開展專項整治,，全面提升特種設(shè)備安全質(zhì)量,。（責(zé)任單位：特監(jiān)股，各市場監(jiān)管所）

（四）工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。對轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險高,、可能出現(xiàn)區(qū)域性,、行業(yè)性和系統(tǒng)性質(zhì)量安全問題的工業(yè)產(chǎn)品開展日常監(jiān)督檢查和專項整治，及時掌握企業(yè)的基本運營情況,，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴格把好進貨查驗和出廠檢驗關(guān)口,，對可能存在質(zhì)量安全風(fēng)險隱患的企業(yè)實現(xiàn)無縫隙監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為,，有效遏制違法違規(guī)行為的發(fā)生,，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全“零”事故?？h域內(nèi)抽檢電線電纜,、兒童玩具、家裝材料,、塑料餐盒,、節(jié)能環(huán)保等重要產(chǎn)（商）品80批次以上。（責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股,、質(zhì)檢所,，各市場監(jiān)管所）

放寬準入門檻，全面推進“一件事一次辦”改革,、企業(yè)注銷便利化改革,、“證照分離”改革、“多證合一”改革等,，力爭壓縮企業(yè)開辦時間至1個工作日,。拓寬電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用范圍，推動實現(xiàn)跨區(qū)域跨部門互通互認互用,。（責(zé)任單位：登記信用股,，各市場監(jiān)管所）

拓展12315“五進”、電商直通車等基層維權(quán)網(wǎng)絡(luò),。倡導(dǎo)線下無理由退貨,、經(jīng)營者首問和賠償先付等制度。探索建立放心舒心消費環(huán)境建設(shè)標準和驗收指標體系,。高位推進“放心舒心消費城市”創(chuàng)建,，培育“放心舒心”餐飲示范點8個，“放心舒心”質(zhì)量品牌示范企業(yè)3戶,。（責(zé)任單位：消保股,、消委秘書組，各市場監(jiān)管所）

嚴厲查處違法生產(chǎn)銷售防護產(chǎn)品,、非法回收防疫用品及原材料,，以及仿造、冒用防疫用品認證,、非法買賣認證書和認證標志,、未經(jīng)批準擅自從事認證活動等違法行為,。加大排查防疫產(chǎn)品及其原輔材料壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位等壟斷行為線索,。強化不正當競爭行為執(zhí)法和直銷監(jiān)管,，落實大眾傳播媒介廣告審查責(zé)任。加大反不正當競爭執(zhí)法力度,，嚴厲查處防疫用品領(lǐng)域市場混淆,、虛假宣傳、侵犯商業(yè)秘密等違法行為,。（責(zé)任單位：標計股,、雙反價格股、綜合執(zhí)法股,，各市場監(jiān)管所）

組織開展“質(zhì)量月”“3.15”國際消費者權(quán)益保護日,、“世界計量日”等群眾性質(zhì)量活動，深入社區(qū),、學(xué)校、鄉(xiāng)村,、市場,、企業(yè)普及質(zhì)量安全知識。以訓(xùn)代會的方式召開縣行業(yè)質(zhì)量提升工作會,。（責(zé)任單位：質(zhì)量抽檢股,、標計股、消保股,，各市場監(jiān)管所）

年度質(zhì)量工作計劃和目標篇五

全科醫(yī)護人員要加強學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理條例》精神，熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律,、法規(guī),，增強法律意識、安全意識和自我保護意識,。自覺認真履行崗位職責(zé),，要經(jīng)常性地進行質(zhì)量安全管理教育，提高全員質(zhì)量安全管理意識,，牢固樹立“質(zhì)量安全與安全第一”的觀點,。

要逐步強化科室的風(fēng)險管理，成立醫(yī)療護理質(zhì)量安全風(fēng)險基金,。通過風(fēng)險管理,，強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識，有效調(diào)動醫(yī)護人員的積極性和責(zé)任心,，促進科室采取有效措施加強管理,，防范和處理醫(yī)療糾紛,、差錯及事故。要經(jīng)常組織典型案例進行討論,，做到警鐘長鳴,，在保障病人安全的同時加強自我保護。

完善醫(yī)療,、護理質(zhì)量安全管理委員會,，科室質(zhì)量安全管理小組兩級體系的建設(shè)，加強對醫(yī)療,、護理,、藥事、輸血,、院感的質(zhì)控工作,。定期組織檢查，及時將檢查情況反饋,，同時檢查結(jié)果與崗位工資,、獎金發(fā)放掛鉤，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量安全,。充分發(fā)揮科室質(zhì)量安全體系的監(jiān)督作用,，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施,，保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套,。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全管理會議，將安全生產(chǎn)納入會議主要議程 ,。

臨床工作要堅持以病人為中心,，做到對病人罵不還口，打不還手,，為病人提供溫馨,、細致、耐心的服務(wù),。同時要認真落實執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,，如：首診,、首問醫(yī)生負責(zé)制、三級查房制度,、疑難病例討論制度,、會診制度、危重患者搶救制度,、死亡病例討論制度,、病案書寫基本規(guī)范與管理制度,、技術(shù)準入制度、查對制度,、分級護理制度,、醫(yī)囑制度、交接班制度,、醫(yī)患溝通制度等,。通過落實制度，始終把醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心,。

加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，重點是“三基三嚴”訓(xùn)練,，即基本知識、基本理論,、基本技能,，嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法,，加強臨床能力的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護技術(shù)質(zhì)量安全,。

醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強的書證作用，在醫(yī)療糾紛中是進行技術(shù)鑒定,、司法鑒定,、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù),。同時醫(yī)學(xué)模式的改變對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,，加強醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量安全管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,，一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險,，另一方面醫(yī)生要針對這些風(fēng)險，做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補救措施,。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險,，但決不是容忍醫(yī)護人員因失誤所發(fā)生的意外，醫(yī)護人員必須

保持頭腦清醒正確對待家屬對治療操作同意的簽字,，在治療中要精益求精,，盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式,、方法,、藥物,、護理措施的同時，要對家屬講清利弊,，充分征求意見,，尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán)。

醫(yī)護辦要加強對臨床科室開展的新技術(shù),、新項目進行嚴格的可行性研究,、審核及風(fēng)險評估，嚴把醫(yī)療技術(shù)準入關(guān),。同時,，要加強對各臨床科室進行每月或季度的質(zhì)量安全考核，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時進行堵截,，以確?；颊咴卺t(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。

年度質(zhì)量工作計劃和目標篇六

20xx年是公司實施調(diào)整后的第一年,，為確保實現(xiàn)全年各項經(jīng)營管理指標,，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心,，全面推行精細化管理,，完善及推行公司質(zhì)量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督,、檢查,、考核工作，樹立品牌意識,，打造精品工程,，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

分公司各相關(guān)部門,、各項目經(jīng)理部,。

（一）質(zhì)量通用目標

1、工程質(zhì)量目標

（1）工程一次交驗合格率100%,。

（2）重大質(zhì)量事故為零,。

2、質(zhì)量管理目標

（1）進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,，使用合格率100%,。

（2）工序自檢率100%。

（3）工序?qū)z率100%,。

（4）分項,、檢驗批一次交驗合格率75%。

（5）應(yīng)檢工序檢測實驗率100%，合格率100%,。

（6）特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%,、控制率100%,。

（7）工程技術(shù)資料要與工程實體同步。

（二）質(zhì)量工作重點及措施

1,、以責(zé)任管理為中心,，加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實現(xiàn)全員管理,，層層落實質(zhì)量責(zé)任,，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責(zé),，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,，堅持預(yù)防為主，嚴把質(zhì)量關(guān),，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能,。分公司、項目部,，在20xx年的質(zhì)量工作中,，要以責(zé)任管理為中心，加強質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層,，真正實現(xiàn)全員,、全過程、全方位的質(zhì)量管理,。

2,、繼續(xù)推行質(zhì)量目標管理體系

質(zhì)量目標管理體系是質(zhì)量管理工作的目標,，20xx年分公司,、項目部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質(zhì)量工作,，分解公司的質(zhì)量通用目標和專項管理質(zhì)量目標,，進一步完善質(zhì)量目標管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標,，又要制定質(zhì)量管理目標,，并建立相應(yīng)的考核辦法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量,，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制,。

3、認真做好質(zhì)量計劃工作

做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),，公司安排年,、季、月的質(zhì)量工作計劃,，要做項目質(zhì)量計劃,、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性,，要識別出項目的特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序,，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細,、具體。質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸,，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù),。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃,，各項目部一定要做好,。

4、推行對標管理,，提高質(zhì)量管理水平

公司質(zhì)量系統(tǒng)在20xx年將繼續(xù)推行對標管理,，質(zhì)量管理部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標信息平臺的內(nèi)容，并積極與先進企業(yè)進行對標,，在進行內(nèi)部對標管理的基礎(chǔ)上,，要積極與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的管理方法,、管理經(jīng)驗引進來,，結(jié)合我們的實際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系,，提高公司的質(zhì)量管理水平,。各項目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理,、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經(jīng)驗做為我們項目管理上的借鑒經(jīng)驗,，靈活運用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量方面都排在前列,。

5,、加強質(zhì)量意識教育,，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

20xx年要做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì),。要貫徹“干就干好,，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,，大力宣傳“干精品工程,，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐,。同時,，質(zhì)量管理部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律,、法規(guī),、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法,、質(zhì)量改進基礎(chǔ)知識,、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。

6、強化過程控制,，加大監(jiān)督,、檢查、考核力度

20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作,。質(zhì)量管理部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計劃,，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明,。在檢查過程中要對工程特別重要工序,、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督,，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制,。管理人員要積極參與管理，讓施工質(zhì)量在每一道工序,，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài),。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作,，“自檢”必須認真完成,，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求,，嚴格控制,，把好質(zhì)量關(guān)。同時要做好考核工作,，優(yōu)獎劣罰,，責(zé)任到人。