總結(jié)是我們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)進(jìn)步的過(guò)程中,，必不可少的一環(huán),?？偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開,，避免離題和跑題,。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的寫作技巧和結(jié)構(gòu)框架,。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇一

年初,，我處召開全系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算布置會(huì)議,，針對(duì)全系統(tǒng)xx年會(huì)計(jì)決算的有關(guān)具體要求進(jìn)行布置和培訓(xùn),。組織各級(jí)預(yù)算單位核對(duì)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)、清理有關(guān)帳務(wù),。指導(dǎo)基層財(cái)務(wù)人員編制會(huì)計(jì)決算報(bào)表,，組織財(cái)務(wù)人員會(huì)審匯編,，準(zhǔn)確及時(shí)地完成了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)決算、基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)決算工作,。

一是根據(jù)省財(cái)政廳下達(dá)的我系統(tǒng)xx年部門預(yù)算,，一一進(jìn)行分解，批復(fù)下達(dá)全系統(tǒng)各級(jí)預(yù)算單位,。

二是積極與財(cái)政部門協(xié)商爭(zhēng)取,，將被省財(cái)政部門凍結(jié)的上年預(yù)算指標(biāo)結(jié)余申請(qǐng)回來(lái)，及時(shí)下達(dá)給基層各單位繼續(xù)使用,。

三是組織執(zhí)行xx年預(yù)算,，按月審核全系統(tǒng)各級(jí)預(yù)算單位用款計(jì)劃。

根據(jù)中共中央,、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》精神以及省委,、省政府的有關(guān)部署，我局在全系統(tǒng)范圍內(nèi)認(rèn)真開展落實(shí)厲行節(jié)約專項(xiàng)工作,。省局專門成立了全系統(tǒng)厲行節(jié)約專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在我處。5月15日至25日為動(dòng)員部署階段,，5月26日至6月15日為摸底統(tǒng)計(jì)階段,，對(duì)xx年至xx年因公出國(guó)經(jīng)費(fèi)、車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用支出,、公務(wù)接待支出以及用水用電用油等情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)摸底,。在此基礎(chǔ)上省財(cái)政廳提出相關(guān)經(jīng)費(fèi)壓減計(jì)劃。6月16日至10月底為落實(shí)檢查階段,。通過(guò)全系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)摸底,，省財(cái)政廳核定我局共壓減經(jīng)費(fèi)預(yù)算1258萬(wàn)元，其中車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用149萬(wàn)元,，公務(wù)接待25萬(wàn)元,，用電用水等日常公用經(jīng)費(fèi)157萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)833萬(wàn)元,，事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)94萬(wàn)元,。

為貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于深入開展小金庫(kù)治理工作的意見的通知》精神,，按照省委,、省政府的統(tǒng)一部署，我局成立了全系統(tǒng)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真組織全系統(tǒng)開展小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在我處，研究和制定全系統(tǒng)治理小金庫(kù)的專項(xiàng)工作實(shí)施方案,，組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)各級(jí)單位認(rèn)真開展小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作,。

6月9日在常州召開全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)治理小金庫(kù)專項(xiàng)工作會(huì)議,。會(huì)議傳達(dá)了中央和省委、省政府有關(guān)會(huì)議和文件精神,，研究和具體部署全系統(tǒng)治理小金庫(kù)專項(xiàng)工作,。要求全系統(tǒng)各級(jí)單位以高度的政治責(zé)任感切實(shí)做好治理小金庫(kù)工作，認(rèn)真開展自查自糾,，要以這次治理小金庫(kù)為契機(jī),，進(jìn)一步提高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作水平。專門設(shè)立并公布了舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱,，指定專人負(fù)責(zé),，確保件件有交待、事事有落實(shí),。切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益,，對(duì)舉報(bào)有功的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)的認(rèn)真自查,，絕大多數(shù)沒有發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)的現(xiàn)象,。只有個(gè)別單位發(fā)現(xiàn)小金庫(kù)現(xiàn)象，涉及金額六萬(wàn)多元,，主要是有關(guān)業(yè)務(wù)部門將會(huì)議培訓(xùn)的結(jié)余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財(cái)務(wù)管理。經(jīng)過(guò)本次自查自糾,，已立即整改,，全部收歸單位財(cái)務(wù)管理。

一是按照省財(cái)政廳的有關(guān)文件,，向各單位下達(dá)資產(chǎn)清查結(jié)果批復(fù),，全系統(tǒng)資產(chǎn)處置累計(jì)金額1550萬(wàn)元。同時(shí)明確要求各單位對(duì)資產(chǎn)清查中經(jīng)批準(zhǔn)處置的固定資產(chǎn),，必須統(tǒng)一移交至產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開處置,，不得自行變賣。二是組織進(jìn)行固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)班,，在全系統(tǒng)推廣固定資產(chǎn)計(jì)算機(jī)管理軟件,，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化,、程序化,。三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)特別是房產(chǎn)的處置，辦理淮安市局和淮安藥品檢驗(yàn)所現(xiàn)有辦公業(yè)務(wù)用房轉(zhuǎn)讓的立項(xiàng)申報(bào),、評(píng)估備案,、交易委托等事宜。目前,，上述房產(chǎn)正按照省財(cái)政廳的要求,，在省產(chǎn)權(quán)交易中心及淮安市產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行公開轉(zhuǎn)讓,。四是辦理了省局購(gòu)置華陽(yáng)大廈負(fù)一樓和六樓的契稅減免工作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)約220萬(wàn)元,。

一是嚴(yán)把基本建設(shè)工程立項(xiàng)關(guān),。對(duì)申請(qǐng)立項(xiàng)的基本建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)地調(diào)研,，反復(fù)測(cè)算,，多方比較，明確意見后提交黨組決策,，并辦理了徐州醫(yī)藥學(xué)校新建教學(xué)樓項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù),。二是繼續(xù)嚴(yán)格在建工程管理。對(duì)淮安,、徐州,、江都、泗陽(yáng)等單位的基建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查,，明確要求各建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)招投標(biāo)和政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量,。三是嚴(yán)格基本建設(shè)資金管理,。在充分保證基本建設(shè)所需建設(shè)資金的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基本建設(shè)資金管理,，嚴(yán)格執(zhí)行大額資金審批制度,，嚴(yán)把工程資金支付關(guān)，不斷提高基本建設(shè)資金使用效益,。四是嚴(yán)格基本建設(shè)審計(jì),。繼續(xù)對(duì)淮安市局、徐州市局的在建項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì),，對(duì)宿豫,、宜興、無(wú)錫藥檢所等單位的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì),，共節(jié)約工程造價(jià)約150萬(wàn)元,。

一是加強(qiáng)票據(jù)日常管理，完成財(cái)政票據(jù)年度檢驗(yàn)工作,。上半年,，根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于開展省級(jí)和駐寧中央單位xx年財(cái)政票據(jù)年檢工作的通知》文件要求，對(duì)xx年度全系統(tǒng)所使用的非稅收入一般繳款書,、行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),、行政事業(yè)單位結(jié)算憑證、社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)統(tǒng)一收據(jù)等票據(jù)集中進(jìn)行了繳驗(yàn),，按時(shí)上報(bào)了相關(guān)表格,。

二是完成了省直單位收費(fèi)年檢工作,，同時(shí)和省物價(jià)局多次磋商《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》和《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》收費(fèi)事項(xiàng)，并達(dá)成了初步意見,。

三是完成罰沒收入管理情況調(diào)查,。根據(jù)省財(cái)政廳要求，上半年對(duì)xx年以來(lái)全系統(tǒng)罰沒收入管理情況進(jìn)行調(diào)查,，按時(shí)報(bào)送了相關(guān)調(diào)查表,，對(duì)近年來(lái)罰沒收入的規(guī)模、收繳模式以及罰沒物資管理等情況進(jìn)行了匯總分析,，提出了目前罰沒收入管理中存在的問(wèn)題及原因,。

一是嚴(yán)格按照政府采購(gòu)的有關(guān)要求進(jìn)行政府采購(gòu)，協(xié)助各單位進(jìn)行日常政府采購(gòu)工作,，解答各單位政府采購(gòu)工作中遇到的難題,，并及時(shí)與省財(cái)政廳政府采購(gòu)管理處、省政府采購(gòu)中心,、省級(jí)機(jī)關(guān)采購(gòu)中心溝通協(xié)調(diào),，解決各單位采購(gòu)中遇到的一些難題，有效地提高了采購(gòu)效率,、縮短了采購(gòu)時(shí)間,、節(jié)約了采購(gòu)資金，確保各單位的采購(gòu)工作順利進(jìn)行,。

二是參加省財(cái)政廳舉辦的gpa培訓(xùn),，認(rèn)真研究gpa相關(guān)政策，收集相關(guān)資料,，為完成《省級(jí)部門gpa主要研究課題及任務(wù)分工》所涉及的任務(wù)做好準(zhǔn)備,。

下半年,，我們將重點(diǎn)抓好以下兩項(xiàng)工作：

xx年的部門預(yù)算編制工作從8月份起又即將開始啟動(dòng),，我們將繼續(xù)一如繼往地作為頭等大事來(lái)抓，竭盡全力,、努力爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)總盤子,。組織各級(jí)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、科學(xué)地編制好明年部門預(yù)算,。同時(shí),，針對(duì)體制變化的新情況，認(rèn)真做好研究和應(yīng)對(duì),，從長(zhǎng)計(jì)議,，精心安排。

在專項(xiàng)治理小金庫(kù)自查自糾的基礎(chǔ)上,，下半年,，我處將組織開展重點(diǎn)檢查,。重點(diǎn)檢查的內(nèi)容主要包括規(guī)范津補(bǔ)貼、單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理,、節(jié)約和控制行政成本支出,、銀行帳戶管理、行政事業(yè)票據(jù)的使用和管理等方面,。針對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，制定和落實(shí)整改措施，做到資金資產(chǎn)處理到位,、違紀(jì)責(zé)任人員處理到位,。同時(shí)，深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，完善制度,，強(qiáng)化源頭治理，建立和完善防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制,。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇二

根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)深化銀行業(yè)內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案有關(guān)文件的通知》（豫農(nóng)信險(xiǎn)[20xx]9號(hào)）要求以及銀監(jiān)會(huì)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)的有關(guān)要求,，按照駐馬店市農(nóng)村信用社深化“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)實(shí)施方案及相關(guān)要求，結(jié)合我社自身實(shí)際,，組織全體員工認(rèn)真開展此項(xiàng)工作,。目前自查自糾階段工作已基本結(jié)束，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

為加強(qiáng)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，按照上級(jí)文件精神,，聯(lián)社成立了由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，監(jiān)事長(zhǎng)任副組長(zhǎng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，監(jiān)事長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)日常工作的開展,、指導(dǎo),、督促檢查。由各部門各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真對(duì)本部門的內(nèi)控和案防制度進(jìn)行匯總,，列出了對(duì)照檢查的規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上,，于20xx年8月8日召集各社主任召開了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)方案》，要求各社回去后組織本社員工再學(xué)習(xí),，使全體員工統(tǒng)一思想,，高度重視，準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求,。

在學(xué)習(xí)階段,，為不影響正常業(yè)務(wù)的開展，聯(lián)社明確了縣城八社三部與機(jī)關(guān)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，基層社由主任組織學(xué)習(xí),，“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動(dòng)小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)、督促,，同時(shí)由聯(lián)社組織了一期培訓(xùn),，主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)信貸管理以及違規(guī)處罰制度,，分別由聯(lián)社各部門經(jīng)理主講各項(xiàng)制度,，并結(jié)合實(shí)際工作中檢查存在的問(wèn)題進(jìn)行了生動(dòng)的講解。通過(guò)一個(gè)月的學(xué)習(xí),，加深了全體員工對(duì)規(guī)章制度的理解和把握,。

在全面部署和組織推動(dòng)的基礎(chǔ)上，聯(lián)社確定了本社內(nèi)控相對(duì)薄弱,、案件風(fēng)險(xiǎn)比較突出的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，按照“邊學(xué)邊查邊改”的原則，加強(qiáng)自查自糾工作,。重點(diǎn)對(duì)安全保衛(wèi),、重要空白憑證管理、對(duì)賬制度,、業(yè)務(wù)流程操作,、貸款發(fā)放和管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，將檢查存在的.問(wèn)題對(duì)照相關(guān)內(nèi)控和案防制度的規(guī)定和要求,，認(rèn)真查找在制度執(zhí)行力方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),。

通過(guò)自查，對(duì)于各社（部）財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題：

（一）憑證管理不合規(guī),。

（二）列支辦公用品無(wú)清單,。

信貸方面存在的問(wèn)題：

（一）未按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”委托支付和自主自付貸款。

（二）貸款手續(xù)不齊全,。

（三）貸款三責(zé)制度落實(shí)不到位等問(wèn)題,。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇三

榮譽(yù),。

一,、堅(jiān)守定位，堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理,。

20xx年以來(lái),，全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)深讀和領(lǐng)會(huì)。

局長(zhǎng)在年初的重要講話,。通過(guò)學(xué)習(xí)與討論,，全行一致認(rèn)為：村鎮(zhèn)銀行因?yàn)?三農(nóng)"而誕生、也只能在服務(wù)"三農(nóng)"中發(fā)展,，最終依靠"三農(nóng)"實(shí)現(xiàn)可持續(xù),，在支持"三農(nóng)"的前提下，探索出一條農(nóng)村新型金融機(jī)構(gòu)科學(xué)發(fā)展的新路,。結(jié)合縣和我行的實(shí)際情況,，通過(guò)年初的精心安排部署，重點(diǎn)抓好以下措施的貫徹落實(shí)：

1,、堅(jiān)守村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)定位,，堅(jiān)持服務(wù)"三農(nóng)"、服務(wù)社區(qū),、服務(wù)小微企業(yè),，堅(jiān)持"小額、分散"的信貸原則拓展業(yè)務(wù),。

2,、推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)，充分借鑒,。

銀行客戶經(jīng)理專業(yè)化經(jīng)驗(yàn)與成果,，在全行積極推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)"三農(nóng)"的水平,，提升銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3、開展綜合營(yíng)銷,、全員營(yíng)銷,、客戶帶客戶等營(yíng)銷方式，發(fā)揮全行員工的主觀能動(dòng)性,，深挖全員營(yíng)銷,、綜合營(yíng)銷潛力，激活全行所有資源撬動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

4,、在風(fēng)險(xiǎn)可控、成本可控的前提下,，積極向村鎮(zhèn)延伸服務(wù)點(diǎn),。今年已在鎮(zhèn)新開立一個(gè)點(diǎn)、計(jì)劃年底再在鎮(zhèn)開立一個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),。不斷完善服務(wù)功能,，提高服務(wù)質(zhì)量，把村鎮(zhèn)銀行真正辦成為縣域"三農(nóng)"經(jīng)濟(jì)服務(wù)、基層老百姓服務(wù)的銀行,。

重點(diǎn),，加大涉農(nóng)信貸投放力度，確保"三農(nóng)"信貸投向政策不偏離,。

6,、以支持小微企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展為抓手，為增加居民收入,、促進(jìn)就業(yè)提供良好的金融服務(wù),。

二、推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè),，增強(qiáng)"三農(nóng)"服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

為把客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)打造成為一支服務(wù)"三農(nóng)"的高素質(zhì)隊(duì)伍，不斷提升"三農(nóng)"專業(yè)化,、特色化金融服務(wù)水平,，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，20xx年以來(lái),，我行積極實(shí)施業(yè)務(wù),、人才、機(jī)構(gòu)專業(yè)化要求,，堅(jiān)持把區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、目標(biāo)客戶群體、本行市場(chǎng)定位,、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃作為客戶經(jīng)理專業(yè)化分組基本依據(jù),。堅(jiān)持"有所為有所不為"的行業(yè)選擇、市場(chǎng)細(xì)分原則,，按客戶資源,、行業(yè)熟悉程度優(yōu)先的專業(yè)化客戶經(jīng)理組組建原則，采用"一組一業(yè),，做精做透"深耕"三農(nóng)"業(yè)務(wù),，全行經(jīng)過(guò)全面布局與謀劃，現(xiàn)階段共設(shè)置3個(gè)專業(yè)化客戶經(jīng)理組,。

貸款余額,。

萬(wàn)元，其中小微企業(yè)貸款戶,，共計(jì)萬(wàn)元,；發(fā)放小額農(nóng)戶貸款戶，共計(jì)萬(wàn)元,；發(fā)放專業(yè)農(nóng)戶貸款戶,，共計(jì)萬(wàn)元；發(fā)放農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)性貸款戶,，共計(jì)萬(wàn)元,；發(fā)放農(nóng)戶汽車按揭貸款戶，共計(jì)萬(wàn)元,；發(fā)放農(nóng)戶住房按揭貸款戶,，共計(jì)萬(wàn)元；發(fā)放農(nóng)戶其他貸款戶,，共計(jì)萬(wàn)元,。利率市場(chǎng)化定價(jià)為客戶與銀行深入合作搭建了一個(gè)良性的互動(dòng)平臺(tái)，由銀行單方面想方設(shè)法"穩(wěn)存"變?yōu)槠髽I(yè)主動(dòng)千方百計(jì)"留存",。銀行內(nèi)部營(yíng)銷觀念轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)持走利率市場(chǎng)化發(fā)展道路，客戶尋求與銀行合作意識(shí)加強(qiáng),。

四,、成為。

金融系統(tǒng)服務(wù)"三農(nóng)"的生力軍,。

1,、20xx年我行新增農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料制造,、農(nóng)用物資和農(nóng)副產(chǎn)品流通貸款,。

萬(wàn)元。加大了對(duì),。

強(qiáng)與縣農(nóng)委,、農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局等部門聯(lián)系,，深入農(nóng)戶和田間地頭,，調(diào)查涉農(nóng)貸款數(shù)量、用途,。其中,，我行投放信貸資金萬(wàn)元支持購(gòu)買水泵、新打,、改造機(jī)井,，改善農(nóng)田水利設(shè)施，提高灌溉能力,，向改善農(nóng)村人畜飲水條件方面投放貸款萬(wàn)元,，向河堤防洪工程投放萬(wàn)元，支持"萬(wàn)村千鄉(xiāng)"市場(chǎng)建設(shè)投放萬(wàn)元,；今年支持新打機(jī)井眼,、維修加固水庫(kù)座,、修整河道水渠公里、鋪設(shè)灌溉水管公里,、儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)化肥噸,、農(nóng)膜噸、農(nóng)藥噸,、籽種公斤,，支持糧食、油菜籽,、蓖麻等農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)貸款萬(wàn)元,。為提高支農(nóng)效率，堅(jiān)持"農(nóng)事特辦"的原則,，我行將小額農(nóng)戶貸款的審批權(quán)限放到支行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,，縮短信貸審批流程，開辟信貸綠色通道,，同時(shí)實(shí)施利率優(yōu)惠政策,。在擔(dān)保方式上面，推廣與我行合作的農(nóng)村金融合作代理組織人員保證擔(dān)保,、多戶聯(lián)保,、擔(dān)保機(jī)構(gòu)保證擔(dān)保等組合擔(dān)保方式，方便了小額農(nóng)戶,、專業(yè)農(nóng)戶貸款,。

2、發(fā)放農(nóng)民新村集鎮(zhèn)化建設(shè),、農(nóng)民住房按揭貸款,。

萬(wàn)元，發(fā)放農(nóng)用車按揭貸款萬(wàn)元,。高速公路和鐵路都從,。

廣大農(nóng)戶的充分信任，服務(wù)質(zhì)量和效率受到當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶的一致好評(píng),。

萬(wàn)元,。

五、存在問(wèn)題及政策建議,。

1,、村鎮(zhèn)銀行點(diǎn)少，社會(huì)公信力還在積累中,，存款業(yè)務(wù)的發(fā)展十分艱辛,。

2、目前,，我行所處的農(nóng)村地區(qū)有效金融需求仍然較大,，但今年受合意貸款額度管理,，難以滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

六,、來(lái)年的工作打算,。

1、新增存款元,，余額達(dá)到元,；

2,、新增貸款元,，余額達(dá)到元；

3,、綜合收息率達(dá)到以上,；

5、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,；

6,、上繳當(dāng)?shù)囟惤鹑f(wàn)元；

7,、加強(qiáng)點(diǎn)建設(shè),，明年起新設(shè)支行。

8,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè),，在專業(yè)化深化上再下功夫。

9,、業(yè)務(wù)上與,。

緊密合作。

10,、進(jìn)一步健全內(nèi)控管理制度,，完善人事和薪酬管理制度。

xx,、堅(jiān)持客戶經(jīng)理制,，進(jìn)一步推進(jìn)客戶經(jīng)理專業(yè)化建設(shè)。

12,、堅(jiān)持"三農(nóng)"專業(yè)化方向和社區(qū)金融服務(wù),，并把涉農(nóng)金融服務(wù)作為我行業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容。

13,、積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè),，促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

xx年的工作任務(wù)十分繁重,，也面臨多方面挑戰(zhàn),。我們將以求真務(wù)實(shí),，扎實(shí)苦干的精神，努力改善經(jīng)營(yíng),、加強(qiáng)管理,、提足撥備、增加利潤(rùn),、做實(shí)資產(chǎn),，為努力打造精品"村鎮(zhèn)銀行"而奮斗。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇四

一個(gè)月來(lái),，在市行組織領(lǐng)導(dǎo)下,，我行積極開展了《中國(guó)銀行股份有限公司員工違規(guī)行為處理辦法(20xx年版)》和《中國(guó)銀行股份有限公司管理問(wèn)責(zé)辦法(20xx年版)》等關(guān)于我行員工內(nèi)控教育的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)自學(xué)和行里組織的集中學(xué)習(xí),，我對(duì)于銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控在思想上有了進(jìn)一步的提高,，對(duì)《處理辦法》所涉及的共三章、二十八節(jié),、三百零六條行為有了比較詳細(xì)的了解,，對(duì)照我的崗位職責(zé)，對(duì)于與我息息相關(guān)的各項(xiàng)條例有了比較明確的認(rèn)識(shí),，對(duì)于柜員崗位接觸較多的現(xiàn)金出納,，儲(chǔ)蓄與atm業(yè)務(wù)，外幣兌換,，銀行卡和網(wǎng)上銀行,，對(duì)公柜員票據(jù)安全控制及防范等方面的違規(guī)行為及處理辦法有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，另外對(duì)于管理人員失職行為,，金融市場(chǎng)業(yè)務(wù),，人力資源管理，檔案和安保方面的違規(guī)行為及處理辦法也有了比較深的認(rèn)識(shí),，下面是我對(duì)這次《處理辦法》學(xué)習(xí)的體會(huì)：

市行開展本次內(nèi)控教育學(xué)習(xí)活動(dòng)后,，首先我在思想上高度重視，積極貫徹市行方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)兩項(xiàng)《處理辦法》,，并自覺做好筆記。通過(guò)學(xué)習(xí),，我深深體會(huì)到,，處理辦法為我們中國(guó)銀行前進(jìn)發(fā)展的`起著保駕護(hù)航的作用，是我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的奠基石;同時(shí)我也深切的感受到,，作為一名中行的員工,，一定要處處以《處理辦法》上各項(xiàng)規(guī)章制度作為自己的行為規(guī)范，只有這樣我們才能成為一名合格的有素養(yǎng)的優(yōu)秀金融行業(yè)工作者,。

近年來(lái),，我行在不同的省市也曾出現(xiàn)過(guò)一些大大小小的經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故,，究其原因就是我們一些員工不能從思想上認(rèn)同各項(xiàng)規(guī)章制度，視制度如不見,，完全無(wú)視或者不能完全按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，被不法分子所利用,，造成一些無(wú)法挽回的損失,。因此，我們更應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)《處理辦法》的各項(xiàng)條例,，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),，把握好風(fēng)險(xiǎn)控制。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),，比照本人在工作中存在一些不足,，在今后的工作中我要努力做到：一是加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,，提高自己的業(yè)務(wù)能力水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。二是對(duì)自己的崗位要充滿熱情,，提升自我作為一名中行員工的自豪感,，愛崗敬業(yè)，努力工作,，忠于職守,，做一名有責(zé)任心的員工，踏踏實(shí)實(shí)工作,，清清白白做人,，做一個(gè)克于律己的中行人。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇五

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織落實(shí)，2006年以來(lái),，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來(lái)抓,，做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位,，組織體系健全,，處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,，內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,，今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)x次,，參加人員xx人次，根據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了工作計(jì)劃,，完成了xx主任xxx,、xx分理處主任xx任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì);xx儲(chǔ)畜所、xx儲(chǔ)蓄所,、xx儲(chǔ)蓄所,、xx分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交x個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行延伸檢查;建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作。

2,、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì),、人民銀行、上級(jí)行新政策,、新制度,、新辦法。據(jù)統(tǒng)計(jì),，到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只,，向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件xx多只，收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國(guó)家金融政策,、制度、辦法,，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序,。

3、針對(duì)本行實(shí)際,，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度,。根據(jù)上級(jí)行的文件精神，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,，支行今年來(lái)出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,，新成立了xxxxxx、xxxxx,、xxxx委員會(huì),，調(diào)整了xx審查委員會(huì)、xxxxx委員會(huì),、xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組,、xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺(tái)了xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法,、工資分配辦法,、xxx工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度、辦法出臺(tái)使全行在組織上,、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障,。

5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,，處罰力度明顯提高,。xx月，支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,，按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,，共處罰xx人次，金額xx元,。

6,、積極組織員工培訓(xùn)，提高員工規(guī)范操作意識(shí),。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇六

??? xxxx年以來(lái),，結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合,、相關(guān)制度建設(shè),、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理，并召開了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì)議,，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下：

一,、 銀行卡業(yè)務(wù),。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查，客戶檔案,、密碼信封,、庫(kù)存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符。

二,、 加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè),。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員進(jìn)行了調(diào)整和落實(shí)，根據(jù)個(gè)人金融部實(shí)際情況,，指定==副主任牽頭,，==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢(shì)分析會(huì),，強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見，在會(huì)議上評(píng)估,。

四,、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大，為加強(qiáng)內(nèi)控,，我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,，并將清理和更新情況登記備案。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇七

眾所周知,，商業(yè)銀行內(nèi)部控制是銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范,、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制,。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和每個(gè)員工,，在承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的同時(shí)也承擔(dān)著內(nèi)部控制和操作風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任，既是業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦者,，規(guī)章制度的執(zhí)行者,，又是操作風(fēng)險(xiǎn)的所有者，是我行內(nèi)部控制和操作風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線,。所以,，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、員工的合規(guī)操作是銀行穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的基本前提,。通過(guò)這一個(gè)月的內(nèi)控防案制度的學(xué)習(xí)，使我對(duì)銀行的內(nèi)控防案制度及合規(guī)經(jīng)營(yíng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。

首先,，對(duì)于內(nèi)控的理解為：它是無(wú)時(shí)不控的――貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終；它是無(wú)處不控的――與業(yè)務(wù)的速度和空間同步,，甚至有所超前,，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想；它是無(wú)人不控的――上到管理者,，下至每位員工,，只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無(wú)尚的；它是無(wú)事不控的――小業(yè)務(wù)要控,，大事情更要控,，一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)無(wú)不在其控制之下進(jìn)行，沒有例外與“個(gè)案”處理,。其次,，談?wù)剬?duì)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)。

第一,，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,，就必須堅(jiān)持從嚴(yán)治行,，自覺營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍和環(huán)境，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健發(fā)展,。在發(fā)展,、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,，提高管理的質(zhì)量,，才能保證銀行的經(jīng)久不衰。

第二,，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是商業(yè)銀行的生命線,、警戒線。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是規(guī)范操作行為,，遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和防范案件發(fā)生,，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,。合規(guī)操作,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，是不可逾越的一道防線,，商業(yè)銀行一旦失去這條防線,，就像一個(gè)失去免疫系統(tǒng)的人一般，不可能健康成長(zhǎng),。

第三,，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié),，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),。

再次,，內(nèi)控防案和合規(guī)經(jīng)營(yíng)如此重要，如何才能使其深入人心,，促進(jìn)我行的健康發(fā)展呢,？我認(rèn)為應(yīng)該做到以下四點(diǎn)。

第一,，始終牢記并貫徹內(nèi)控防案“十理念”：一線員工是內(nèi)控防案的排頭兵,、主力軍；基層機(jī)構(gòu)、條線部門的主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控防案的第一責(zé)任人,；業(yè)務(wù)經(jīng)理是機(jī)構(gòu)柜臺(tái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控的直接責(zé)任人,；全員的責(zé)任意識(shí)是內(nèi)控防案的核心要素；基本信息的共享是提高內(nèi)控效能的重要措施,；及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并針對(duì)性地加大檢查力度是做好內(nèi)控工作的重要手段,；合規(guī)是競(jìng)爭(zhēng)也是為了保護(hù)全體員工自身；內(nèi)控的主體是要控人,；整體聯(lián)動(dòng)相互配合是做好內(nèi)控工作的平臺(tái),；內(nèi)控是一項(xiàng)持續(xù)性的工作。

第二,，將合規(guī)操作,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)滲透在每個(gè)員工的心中，貫穿于每個(gè)業(yè)務(wù),、每個(gè)崗位的操作環(huán)節(jié)中,。在日常工作中，我們要強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)法紀(jì)規(guī)章制度和現(xiàn)實(shí)的案例教育,，同時(shí)強(qiáng)化自覺意識(shí)，嚴(yán)格地運(yùn)用《中國(guó)銀行營(yíng)業(yè)柜員十個(gè)嚴(yán)禁》（或《中國(guó)銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁》）指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為,。每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念,，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。其次,，要樹立制度面前人人平等的信念,，不再是惟命是從。再者,，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé),，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己,，高高掛起,。

第三，要嚴(yán)格地,、徹底地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。經(jīng)過(guò)近百年的經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐，銀行的規(guī)章制度可以說(shuō)是相當(dāng)完善了,，如果每筆業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)上的每個(gè)員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作,，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無(wú)機(jī)可乘,。但是無(wú)論多么完美的規(guī)章制度,，如果得不到有效的遵照與執(zhí)行,，就形同虛設(shè)。所以合規(guī)經(jīng)營(yíng)不能只掛在嘴上,，夸夸其談,，喊大口號(hào),，而一到真正處理業(yè)務(wù)時(shí),，就把合規(guī),、制度丟在一邊，草草了了,，粗枝大葉,，工作浮躁，業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事,。

第四,，要加大監(jiān)督和檢查的力度?；鶎咏?jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)要做好每日,、每周、每月的自查工作,。首先,，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在做好榜樣帶頭的同時(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督員工的業(yè)務(wù)操作是否合規(guī),，例如業(yè)務(wù)經(jīng)理審核柜員的票據(jù),，網(wǎng)點(diǎn)主任清點(diǎn)柜員庫(kù)存、查看柜員工作錄像等等,。其次,，員工之間要相互監(jiān)督、相互警示,，善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)的疑問(wèn),。通過(guò)這次內(nèi)控防案的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理“兩手抓,、兩手都要硬”的原則,，牢固樹立合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，大力營(yíng)造全行的合規(guī)文化,，以合規(guī)保安全，以合規(guī)促發(fā)展,。同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)樹立信心，不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能,，以飽滿的熱情投入到中行的事業(yè)中,，為中行的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,！

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇八

內(nèi)部控制、案件防控及合規(guī)情況xx年是我行成立的第三年,，也是至關(guān)重要的一年,，全行內(nèi)控、案防,、合規(guī)工作的總體思路是制定,、實(shí)施以防范操作風(fēng)險(xiǎn)及案件風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以杜絕嚴(yán)重違規(guī)行為為重點(diǎn),，以加強(qiáng)內(nèi)部控制為核心的工作方案,。從建立合規(guī)秩序、加強(qiáng)制度管理,、加大檢查力度,、理順溝通機(jī)制和培育合規(guī)文化等五個(gè)方面，通過(guò)履行內(nèi)部審計(jì)和合規(guī)的日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督職能,，發(fā)揮內(nèi)審合規(guī)工作在完善內(nèi)部控制環(huán)境,、提高操作風(fēng)險(xiǎn)及案件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力、改善操作風(fēng)險(xiǎn)及案件風(fēng)險(xiǎn)控制措施和手段的作用,，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)自身案件防控內(nèi)生動(dòng)力建設(shè)水平,，有效落實(shí)合規(guī)管理措施，防范和控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),。xx年一季度我行在內(nèi)控,、案防、合規(guī)方面工作總結(jié)情況如下：

一,、推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè),，逐步建立合規(guī)管理平臺(tái)。

xx年我行在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，由行長(zhǎng)室負(fù)責(zé)有效管理全行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),，明確一名副行長(zhǎng)分管合規(guī)管理工作。配備一名專職合規(guī)員;在主要業(yè)務(wù)部門和各支行設(shè)立兼職合規(guī)員,，初步搭建全行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理框架,。

為健全我行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體制，推進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,，根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求,，明確各業(yè)務(wù)條線部門在內(nèi)控、案防,、合規(guī)工作上的責(zé)任,。行長(zhǎng)是我行內(nèi)控、案防,、合規(guī)工作的第一責(zé)任人,，對(duì)全行的內(nèi)控,、案防、合規(guī)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管副行長(zhǎng)協(xié)助行長(zhǎng)組織實(shí)施全行內(nèi)控,、案防,、合規(guī)工作;各業(yè)務(wù)條線部門(各支行)是內(nèi)控、案防,、合規(guī)管理的直接責(zé)任部門,，具體負(fù)責(zé)本部門(支行)的內(nèi)控、案防及合規(guī)工作,，確保工作的正常有效開展,，杜絕案件風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生;合規(guī)經(jīng)理是合規(guī)管理的職能部門，通過(guò)定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì),，聯(lián)席會(huì)的方式聽取各部門(各支行)內(nèi)控和合規(guī)工作情況匯報(bào),，研究和部署相關(guān)工作，協(xié)商解決在日常工作中具體問(wèn)題,，及時(shí)調(diào)整和完善內(nèi)控合規(guī)工作方案,，落實(shí)各項(xiàng)檢查及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的整改等;全行的每一位員工必須在本職崗位上對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活同時(shí)制定了《xx合規(guī)管理員管理辦法》，明確了合規(guī)經(jīng)理和兼職合規(guī)員的崗位職責(zé),，工作內(nèi)容,，報(bào)告路線和具體的工作要求。

二,、召開工作會(huì)議,，明確工作方針，層層簽署目標(biāo)責(zé)任書,。

xxxx日,，我行召開全行員工會(huì)議，在會(huì)上學(xué)習(xí)了《xxx同志在xx年上海銀行業(yè)案防安保工作會(huì)議上的講話》,、再次強(qiáng)調(diào)了內(nèi)控,、案防、合規(guī)工作的重要性,，要求“全員合規(guī),，從我做起”，并要求各條線部門(各支行)結(jié)合部門(支行)的實(shí)際情況,，就全年的內(nèi)控和合規(guī)工作的目標(biāo),、總體要求做出具體計(jì)劃安排，包括檢查和培訓(xùn),，風(fēng)險(xiǎn)排查的計(jì)劃等,，從工作要求和時(shí)間要求上對(duì)x年內(nèi)控、案防、合規(guī)工作做出了具體的工作部署,。通過(guò)行長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)班子成員,、行長(zhǎng)與各部門(各支行)負(fù)責(zé)人及與所屬員工的三個(gè)層級(jí),，層層簽署《內(nèi)控,、案防、合規(guī)工作目標(biāo)責(zé)任書》,，將內(nèi)控,、案防、合規(guī)工作責(zé)任逐級(jí)明確落實(shí)到部門,。xx年要繼續(xù)狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域防控,。并加大對(duì)“三重、三新,、三易”(重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù),，新機(jī)構(gòu),、新業(yè)務(wù)、新人員,，案件易發(fā)業(yè)務(wù),、易發(fā)崗位、易發(fā)環(huán)節(jié))業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督力度,，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患和內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)糾偏糾漏,，切實(shí)提高內(nèi)控制度執(zhí)行力。

三,、健全合規(guī)工作制度建設(shè),，夯實(shí)“制度治行”基礎(chǔ)。

根據(jù)《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求,，結(jié)合我行工作實(shí)際,，制定了《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《合規(guī)管理員管理辦法》,、《銀行與監(jiān)管部門聯(lián)系溝通管理辦法》,、《整改工作管理辦法》、《專業(yè)檢查管理辦法》,。明確了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),、內(nèi)容和合規(guī)管理工作的基本原則;明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)、合規(guī)管理職責(zé)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告路線;規(guī)范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制訂,、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、評(píng)估和監(jiān)測(cè)和合規(guī)培訓(xùn)與咨詢等合規(guī)工作。在全行建立一支懂制度,、訂制度,、用制度的專家型合規(guī)管理隊(duì)伍,，調(diào)動(dòng)全行合規(guī)管理人員的積極性，明確合規(guī)管理人員的任職條件,、工作內(nèi)容,、工作方式，充分發(fā)揮合規(guī)管理人員的作用,。

四,、推進(jìn)反洗錢工作的常態(tài)化管理。

通過(guò)前期多頭反復(fù)聯(lián)系和反洗錢聯(lián)機(jī)版的不斷的測(cè)試,，通過(guò)近一個(gè)月的運(yùn)行情況穩(wěn)定正常,，日常提醒各支行堅(jiān)持以“主觀判斷為主，客觀規(guī)則為輔”的原則,，從“了解你的客戶”出發(fā),，切實(shí)做好反洗錢的可疑甄別等日常工作。重點(diǎn)關(guān)注公轉(zhuǎn)私業(yè)務(wù),、大額現(xiàn)金業(yè)務(wù)等熱點(diǎn),，結(jié)合反洗錢特征加以綜合分析和跟蹤，適時(shí)做好反洗錢的日常臺(tái)賬的記錄工作,。

五,、加強(qiáng)監(jiān)管信息報(bào)送工作，提高報(bào)送質(zhì)量,。

日常與監(jiān)管部門保持良好的溝通,，加強(qiáng)監(jiān)管信息報(bào)送的工作，注重非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作,，提高日常報(bào)表數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,，做好監(jiān)管報(bào)送提醒工作，杜絕信息報(bào)送的遲報(bào),、漏報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,。

六、建立分層檢查網(wǎng)絡(luò),，持續(xù)開展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,，提升案件防控能力。

我行在內(nèi)控和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)日常排查工作按照“部門自查,、專業(yè)條線部門檢查,、合規(guī)經(jīng)理抽查，領(lǐng)導(dǎo)小組督查”的分層檢查網(wǎng)絡(luò)覆蓋全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的檢查,。持續(xù)強(qiáng)化從業(yè)人員行為管理,。結(jié)合監(jiān)管要求，制定操作方案，按季開展從業(yè)人員不當(dāng)行為專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查,，推進(jìn)全員強(qiáng)制休假和輪崗相結(jié)合,，覆蓋面達(dá)到100%。對(duì)重要和關(guān)鍵崗位的從業(yè)人員有無(wú)參與各類融資中介,、票據(jù)中介,、不當(dāng)擔(dān)保、高利貸,、“賣貸款”等活動(dòng),，以及超個(gè)人經(jīng)濟(jì)承受能力的大額高風(fēng)險(xiǎn)投資、消費(fèi)行為,、經(jīng)商辦企業(yè)和涉黃、涉賭,、涉毒,、涉訴的情況進(jìn)行排查。做到不漏一行,、一崗,、一人，并建立排查工作專項(xiàng)檔案,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改和糾正,。

七、注重人員日常培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)氛圍,。

xx年，我行將組織開展合規(guī)管理主題活動(dòng),，采取專家授課,、案例討論、合規(guī)培訓(xùn),、警示教育等多種形式,，依托業(yè)務(wù)條線和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)合規(guī)培訓(xùn)的具體落實(shí)，注重發(fā)揮合規(guī)經(jīng)理和兼職合規(guī)員及案防聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍在培訓(xùn)工作中的積極作用,，在全行上下倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí),、守信、正直的道德價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)針對(duì)各條線,、各層次人員開展相應(yīng)合規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)辨別能力,。讓合規(guī)操作成為每一名員工的自覺行為和習(xí)慣動(dòng)作,，使合規(guī)文化的理念成為全行員工的行為準(zhǔn)則。

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是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,。下面就是小編為大家收集的銀行內(nèi)控工作總結(jié),歡迎閱讀!

為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢(shì),，今年以來(lái)我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織落實(shí)，2019年以來(lái),，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來(lái)抓,，做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施到位,，組織體系健全,，處罰整改加強(qiáng)。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,，內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,，今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)x次，參加人員xx人次,，根據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了,。

工作計(jì)劃。

完成了主任,、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì);儲(chǔ)畜所,、儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所,、分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交x個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行延伸檢查;建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作,。

2、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì),、人民銀行,、上級(jí)行新政策、新制度,、新辦法,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只,，向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件多只,，收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國(guó)家金融政策,、制度,、辦法,，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

3,、針對(duì)本行實(shí)際,，不斷完善行之有效的各種。

規(guī)章制度,。

根據(jù)上級(jí)行的文件精神,，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來(lái)出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,，新成立了,、委員會(huì)，調(diào)整了審查委員會(huì),、委員會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺(tái)了xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法,、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法,、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門,。

崗位職責(zé)。

制度,、辦法出臺(tái)使全行在組織上,、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

5,、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,，處罰力度明顯提高。xx月,，支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,，按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，共處罰xx人次,，金額xx元,。

6、積極組織員工培訓(xùn),，提高員工規(guī)范操作意識(shí),。

x年以來(lái)，結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合,、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等地方加強(qiáng)了管理,，并召開了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì)議,，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控。

如下：

一,、業(yè)務(wù),。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)開展了檢查，客戶檔案,、密碼信封,、庫(kù)存及成品帳實(shí)相符。

二,、加強(qiáng)了內(nèi)控合規(guī)建設(shè),。對(duì)內(nèi)控合規(guī)員開展了調(diào)整和落實(shí)，根據(jù)個(gè)人金融部現(xiàn)實(shí)情況,，規(guī)定==副主任牽頭,，==等幾位同志為個(gè)人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計(jì)劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢(shì)分析會(huì),，強(qiáng)化全轄風(fēng)險(xiǎn)及自身風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢(shì)分析會(huì)上提出建設(shè)性意見，在會(huì)議上評(píng)估,。

三,、強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少部署2天時(shí)間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、政策法規(guī)和規(guī)章制度,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,，培養(yǎng)員工正確的人生觀,、價(jià)值觀和道德觀。

四,、對(duì)外圍系統(tǒng)的柜員開展全面清理,。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大，為加強(qiáng)內(nèi)控,，我部對(duì)全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時(shí)開展了清理和更新,，并將清理和更新情況登記備案。近日,，工商銀行臨沂分行為進(jìn)一步提升全行的內(nèi)控管理水平,，保持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展，采轉(zhuǎn)載自本站,，請(qǐng)保留此標(biāo)記取三項(xiàng)措施,，強(qiáng)化全行的內(nèi)控管理工作。

一是加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化管理,。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,，由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強(qiáng)內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的實(shí)施方案》，并在全行進(jìn)行實(shí)施,。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,，并嚴(yán)格按照上級(jí)行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化控制管理環(huán)節(jié),，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,、處罰措施,，力求做好內(nèi)控管理的每一項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo),。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實(shí)際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的工作計(jì)劃,。

二是加大對(duì)市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強(qiáng)化市行部室落實(shí)內(nèi)控管理職責(zé),，從今年起,，把上級(jí)行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況，以倒扣分方式計(jì)入各部室經(jīng)營(yíng)績(jī)效考評(píng)得分,?？己藭r(shí)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問(wèn)題分為一般問(wèn)題,、較嚴(yán)重問(wèn)題,、嚴(yán)重問(wèn)題、重大違規(guī)問(wèn)題四個(gè)層次及檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率進(jìn)行考核,，按項(xiàng)目分別統(tǒng)計(jì)，累計(jì)扣分,。

三是加大對(duì)信貸業(yè)務(wù),、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點(diǎn)業(yè)務(wù)的檢查力度,，進(jìn)一步規(guī)范操作程序,，特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個(gè)新的突破，全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動(dòng)局面,，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，并實(shí)現(xiàn)全年無(wú)案件、無(wú)事故的總體目標(biāo),，確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面,、健康、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展,。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十

開業(yè)以來(lái),，我行在抓好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，圍繞各業(yè)務(wù)板塊,，認(rèn)真做好建章立制工作,，努力完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。

在會(huì)計(jì)結(jié)算方面,，建立了有關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基本制度,。具體制定了《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行基本會(huì)計(jì)制度》、《關(guān)于明確當(dāng)前若干會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)流程的通知》,、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行存款證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》,、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行驗(yàn)資資金證明業(yè)務(wù)管理暫行辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》,、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行大額現(xiàn)金支付審批管理辦法》,、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行會(huì)計(jì)專用印章管理辦法》、《浙江長(zhǎng)興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行代簽銀行匯票管理辦法》等一系列的制度辦法,，有力的保障了業(yè)務(wù)的正常有序運(yùn)行,。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢(shì)，今年以來(lái)我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施,。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí),，20xx年以來(lái),，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來(lái)抓，做到思想認(rèn)識(shí)到位,，工作措施到位,，組織體系健全，處罰整改加強(qiáng),。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室,，內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)x次,，參加人員xx人次,，根據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了工作計(jì)劃，完成了xx主任xxx,、xx分理處主任xx任期內(nèi)的`責(zé)任審計(jì);xx儲(chǔ)畜所,、xx儲(chǔ)蓄所、xx儲(chǔ)蓄所,、xx分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作;重要崗位責(zé)任移交x個(gè)人次;支持分行審計(jì)處人員調(diào)用;對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行延伸檢查;建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬;督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作,。

2,、及時(shí)傳達(dá)銀監(jiān)會(huì)、人民銀行,、上級(jí)行新政策,、新制度、新辦法,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，到9月底共向支行本級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件十多只，向營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級(jí)行業(yè)務(wù)性文件xx多只,，收文后及時(shí)組織了員工學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了全行員工熟練掌握國(guó)家金融政策、制度,、辦法,，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

3,、針對(duì)本行實(shí)際,，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級(jí)行的文件精神,，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,，支行今年來(lái)出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件，新成立了xxxxxx,、xxxxx,、xxxx委員會(huì)，調(diào)整了xx審查委員會(huì),、xxxxx委員會(huì),、xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組、xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組;出臺(tái)了xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法,、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法,、工資分配辦法、xxx工作質(zhì)量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責(zé),。制度、辦法出臺(tái)使全行在組織上,、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障,。

5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,，處罰力度明顯提高,。x月，支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,，按照xx銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰,，共處罰xx人次,，金額xx元。

6,、積極組織員工培訓(xùn),，提高員工規(guī)范操作意識(shí)。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

福利執(zhí)行符合相關(guān)規(guī)定,；嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位員工的強(qiáng)制休假制度和定期崗位輪換制度以及對(duì)掌握國(guó)家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定,。員工的薪酬管理、績(jī)效考核等相關(guān)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制都通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò),，出臺(tái)了《岱山縣支行2011年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)考核辦法》,、《岱山縣支行2011年業(yè)務(wù)指標(biāo)考核辦法》等一系列績(jī)效考評(píng)制度，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)體系,，對(duì)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行定期考核和客觀評(píng)價(jià),，將考評(píng)結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu),、降級(jí),、調(diào)崗、辭退等的依據(jù),；按相關(guān)文件要求做好員工培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,，制定了全行員工的培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),。（三）內(nèi)部控制體系方面,。岱山支行班子具有較強(qiáng)的內(nèi)部控制意識(shí)，按規(guī)定對(duì)轄屬分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán),，在授權(quán)范圍內(nèi)開展各項(xiàng)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批、報(bào)備管理制度,。建立了違規(guī)整改制度,，針對(duì)外部監(jiān)管部門、外部和內(nèi)部審計(jì)及其它渠道發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,，制訂整改計(jì)劃,，明確整改責(zé)任，落實(shí)整改措施,，確保整改效果,。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

合規(guī)經(jīng)營(yíng)是為保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常有序、合法的運(yùn)行,，而企業(yè)內(nèi)控要求保證的是企業(yè)資產(chǎn),、財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性,、及時(shí)性,，同時(shí)也是保證其對(duì)企業(yè)職員、工作流程等有效的管控,。所以建立對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效的監(jiān)督機(jī)制,，對(duì)銀行每個(gè)職員而言，是必須履行的職責(zé),，也是維護(hù)自身利益的有力武器,。在過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我對(duì)金融行業(yè)的相關(guān)法律和管理有了更深刻的理解,，對(duì)自己所在崗位及所站立場(chǎng)有了更深刻的感受和感悟,。以下便是我結(jié)合本行金融業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，關(guān)于內(nèi)部管理的一些建議：

第一,、銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制管理,，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，在每日實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)管理的基礎(chǔ)上,，開展了綜合管理,、效率監(jiān)測(cè)等特殊工作。

第二,、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)形勢(shì),，樹立正確的價(jià)值觀。因?yàn)殂y行作為金融行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，特別強(qiáng)調(diào)思想品質(zhì)是否優(yōu)良,，而要做一個(gè)合格的職員，首先就要做一個(gè)誠(chéng)實(shí)可信的人,。因?yàn)樗刭|(zhì)優(yōu)良的職員可以始終堅(jiān)持按照規(guī)章制度工作,，并能抵擋住所有其他客觀因素的誘惑和施壓。

第

三,、

應(yīng)堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理,，牢記業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度。業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度不應(yīng)只是停留在字面上或掛在嘴上的言語(yǔ),，應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際的業(yè)務(wù)操作上,。因?yàn)橐坏┻M(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)候，很多職員在操作細(xì)節(jié),、流程,、制度上經(jīng)常敷衍了事。而工作失誤的發(fā)生業(yè)主要是大家沒有堅(jiān)持合規(guī)操作,，最終不僅給客戶造成不便及經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給銀行造成了經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的損失,，還讓自己的工作和發(fā)展帶來(lái)阻礙,。但如果每個(gè)銀行職員都能按照嚴(yán)格的業(yè)務(wù)規(guī)定工作,，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程，那么工作上的失誤率就會(huì)大大降低了,。因此,，為了防止失誤發(fā)生，關(guān)鍵是落實(shí)規(guī)定,，遵守規(guī)定,，不要試圖用情感取代制度，盲目自信,，盲目信任,，因?yàn)闆]有規(guī)矩就沒有方圓是千古不變的真理。

第四,、內(nèi)部控制管理工作總的來(lái)說(shuō)是要提高每一個(gè)工作人員的整體警惕性,。通過(guò)今年的年終總結(jié)做的案件失誤防范分析，更是讓我明白“各人自掃門前雪,，休管他人瓦上霜”是不對(duì)的,，因?yàn)槲覀冎腥魏我粋€(gè)人犯下的任何錯(cuò)誤都將對(duì)我們身邊的同事，甚至我們周圍的同事的正常工作產(chǎn)生重大影響,。所以說(shuō),，提高全體工作人員“違規(guī)就要問(wèn)責(zé)”的工作認(rèn)知，業(yè)務(wù)才能在健康,、合規(guī)的前提下進(jìn)行,，也只有拋棄僥幸心理，才能確保每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都合規(guī),，才能不斷思考自己的責(zé)任,，學(xué)會(huì)保護(hù)自己和他人。最后,，希望每一個(gè)銀行工作人員都能牢固樹立制度是不能被替代的從業(yè)觀念,，保護(hù)好自己，保護(hù)好自己的同事,。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

2010年是中國(guó)xxxxxx銀行xxx市支行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的第三年,，也是xxx市支行實(shí)現(xiàn)向全功能商業(yè)性銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展的一年,。在市委,、市政府和省分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行和銀監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,，全行上下認(rèn)真貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省市分行工作會(huì)議精神,，扎實(shí)開展“業(yè)務(wù)行為規(guī)范年”活動(dòng)，積極推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，著力提升發(fā)展能力和企業(yè)形象,，業(yè)務(wù)發(fā)展,、內(nèi)部管理、能力建設(shè)和員工素質(zhì)提升等各項(xiàng)工作都取得了顯著成效?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1號(hào),。

二、銀行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。xxx市分行積極完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，初步形成了基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù),、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù),、小額貸款業(yè)務(wù),、外匯業(yè)務(wù)、協(xié)議存款業(yè)務(wù)等七大業(yè)務(wù)體系,，成為全市金融業(yè)的一支重要力量,。2010年，我行新成立公司業(yè)務(wù)部,，依托完善的對(duì)公結(jié)算管理體系,，集公司存款、公司結(jié)算,、公司理財(cái),、集團(tuán)客戶現(xiàn)金管理為一體，全力滿足xxx市政務(wù)類,、企業(yè)類等公司客戶的現(xiàn)代化金融需求,。零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，2011年小企業(yè)貸款上線是我行信貸業(yè)務(wù)一大亮點(diǎn),。小企業(yè)貸款主要是針對(duì)有限公司,、股份公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè),、中外合資企業(yè)等,，可滿足貨物采購(gòu)、工程墊資等流動(dòng)資產(chǎn)和廠房構(gòu)建,、設(shè)備購(gòu)置等固定資產(chǎn)需求,，以房產(chǎn)、土地抵押,，利率優(yōu),、還款方式活,，最高可貸500萬(wàn)元。我行通過(guò)短信平臺(tái),、電視飛播,、老客戶口碑介紹、工商局推薦等已形成良好的宣傳態(tài)勢(shì),，現(xiàn)實(shí)地調(diào)查有限責(zé)任公司34戶，一個(gè)月內(nèi)成功放款800余萬(wàn),，為支持xxx市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支撐,。

3金融知識(shí)下鄉(xiāng)”服務(wù)站。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，由于成立時(shí)間較短、基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,，在業(yè)務(wù)發(fā)展,、內(nèi)部管理、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面還存在著一些問(wèn)題和不足,。新的一年,，我們將緊緊圍繞市委、市政府和省分行的總體工作部署,，集中精力抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，計(jì)劃投放貸款3.5億元，貸款結(jié)余凈增9000萬(wàn)元,。努力為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。具體來(lái)講，2011年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是積極推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,，加大服務(wù)支持力度,。一方面繼續(xù)推廣郵儲(chǔ)金融服務(wù)，拓展小額貸款發(fā)展領(lǐng)域,，在城市,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷，不斷提升行業(yè)開發(fā)水平,，持續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的金融支持,。在縣城和農(nóng)村地區(qū)，繼續(xù)深化落實(shí)農(nóng)村信貸營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)下沉工作,，讓信貸員真正做到走千村進(jìn)萬(wàn)店,，繼續(xù)拓展服務(wù)縣域地區(qū)農(nóng)、商戶力度,，讓客戶感受到郵儲(chǔ)貸款陽(yáng)光透明的品牌特色,。另一方面繼續(xù)推廣綠卡通,、商易通、企業(yè)網(wǎng)銀,、信用卡,、電話銀行、pos收單等我行新式金融服務(wù)產(chǎn)品,，為客戶提供更為全面,、便捷的金融服務(wù)。

二是著力打造一流網(wǎng)點(diǎn),。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范為抓手，有計(jì)劃地對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造建設(shè),，在城市繁華區(qū)建成一批全功能銀行旗艦店,。其中，20114年計(jì)劃投資300萬(wàn)元,，用于xxx路支行,、xxx鎮(zhèn)鎮(zhèn)支行的網(wǎng)點(diǎn)搬遷改造，全力打造xxx市支行的新形象,。

三是繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)防控,。建立健全覆蓋郵政金融業(yè)務(wù)全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，完善各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)章制度,，確保資金安全、經(jīng)營(yíng)安全,。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

四是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。繼續(xù)抓好業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技能等知識(shí)培訓(xùn),，著力培養(yǎng)一支素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、適應(yīng)銀行發(fā)展需要的職業(yè)團(tuán)隊(duì),。

xxxxxxxxxxx銀行xxx市支行。

二〇一一年一月十五日,。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

截止年月為止,，我支行本外幣儲(chǔ)蓄,，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，理財(cái)業(yè)務(wù),，經(jīng)統(tǒng)計(jì)個(gè)人業(yè)務(wù)共計(jì),。對(duì)公業(yè)務(wù)任務(wù)完成比例占%，總體收入任務(wù)完成比例為%,。

（一）健全培訓(xùn)監(jiān)管,，提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。

一是加強(qiáng)對(duì)員工的教育力度,，提高員工對(duì)執(zhí)行制度重要性的認(rèn)識(shí),。有計(jì)劃地組織員工對(duì)工作制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，全年共開展了次培訓(xùn)活動(dòng),，使員工掌握了各項(xiàng)制度的具體規(guī)定,，熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程,，使員工能夠真正認(rèn)識(shí)到執(zhí)行制度是保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)作的基礎(chǔ)。二是增強(qiáng)員工的責(zé)任心,。加大風(fēng)險(xiǎn)控制宣傳力度,，嚴(yán)格落實(shí)員工在每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真,、細(xì)致,、合規(guī),、合法辦理意識(shí),，規(guī)范操作,。三是加大監(jiān)督力度,，確保制度落實(shí),。內(nèi)控制度的建設(shè)、完善,、落實(shí),，離不開檢查、稽查和監(jiān)督。通過(guò)加大稽核檢查的力度,，增加檢查頻率,，開展定時(shí)和不定時(shí)隨機(jī)抽查，組織相互督查等形式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出整改意見，督促整改情況,，對(duì)屢教不改者,，加大處罰力度。進(jìn)一步警惕了我行的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，升華了業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能和個(gè)人責(zé)任感,。

（二）深抓風(fēng)險(xiǎn)核心,，發(fā)揮職能效用。

一是加強(qiáng)授信業(yè)務(wù)管理,，防止不良貸款反彈,。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和大額貸款的監(jiān)測(cè)，提高對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力,。積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)大額信貸風(fēng)險(xiǎn),，切實(shí)降低損失和負(fù)面影響。密切關(guān)注個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款,、小額信用貸款的操作風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)我行承兌匯票、信用證,、保函業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,，做好貿(mào)易背景、保證金來(lái)源等真實(shí)性的調(diào)查,，完善業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)貸記卡發(fā)卡審批管理，落實(shí)調(diào)查,、審查和審批等崗位職責(zé),。

二是加強(qiáng)臨柜業(yè)務(wù)管理,，防范產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)。多層次開展對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、新員工等方面的檢查,、輔導(dǎo)專項(xiàng)活動(dòng)，提高會(huì)計(jì)部位的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。進(jìn)一步提高銀企對(duì)賬質(zhì)量,，建立健全重要空白憑證管理的有效機(jī)制。修訂完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理辦法,，進(jìn)一步優(yōu)化事后監(jiān)督系統(tǒng),，著手開發(fā)會(huì)計(jì)電子檔案系統(tǒng)。

三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理,，提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平,。以防盜竊、防搶劫,、防詐騙為重點(diǎn),，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作檢查和考核,，全面落實(shí)安全管理責(zé)任制,。著力抓好遠(yuǎn)程監(jiān)控中心的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮其遠(yuǎn)程監(jiān)管功能,。

四是加強(qiáng)員工行為管理,，提高風(fēng)險(xiǎn)案防基礎(chǔ)。以防范員工道德風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),，抓深抓實(shí)員工行為分析,。制定員工行為分析工作模板，對(duì)信息征集,、分析流程,、分析成果運(yùn)用進(jìn)行全面規(guī)范。探索實(shí)施分級(jí)家訪制度,，動(dòng)態(tài)掌握員工行為細(xì)節(jié),。定期召開案情通報(bào)會(huì)和案防分析會(huì)，讓員工了解作案的危害性,，增強(qiáng)防案的自覺性,。加強(qiáng)重要崗位特別是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理的管理,，落實(shí)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度,。

五是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。不斷完善審計(jì)組織體系建設(shè),，組建審計(jì)隊(duì)伍,。重點(diǎn)組織內(nèi)控評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、信息科技風(fēng)險(xiǎn)等審計(jì),，開展內(nèi)部控制有效性檢查。加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目檔案檢查,，促進(jìn)審計(jì)規(guī)范性建設(shè),。

古語(yǔ)云：以史為鑒，可以明得失,?；仡?0xx年工作情況，在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中,，我雖取得了一定的成績(jī),，同時(shí)我從中發(fā)現(xiàn)了多處不足之處,，主要變現(xiàn)為：

一是部分員工還存在著僥幸心理,，員工業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠，對(duì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了解不透,，規(guī)范操作意識(shí)沒有得到強(qiáng)化,，工作責(zé)任感嚴(yán)重缺乏,，造成制度執(zhí)行不到位和理解不透徹，操作不規(guī)范等潛伏性風(fēng)險(xiǎn),。

二是部門與部門之間的交流力度不夠,，使得雖然風(fēng)險(xiǎn)率得到明顯降低，但是總體上升趨勢(shì)不大,。

三是檢查力度不夠，對(duì)部分崗位還存在遺漏情況,，對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵崗位能夠做到經(jīng)常性提醒,，但是針對(duì)部分基礎(chǔ)崗位，檢查力度稍有欠缺,，容易造成潛伏性風(fēng)險(xiǎn),。

一是深化信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。在思想上,、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟支行黨委步伐,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈,、行動(dòng)不走偏,，切實(shí)做到自身熟悉到位、管理到位。

二是實(shí)行貸前風(fēng)險(xiǎn)介入,。實(shí)施信貸經(jīng)營(yíng)安全的關(guān)鍵是要建立一整套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,，把好貸前風(fēng)險(xiǎn)控制。貸款實(shí)施前,，必須有合法有效的防范和化解風(fēng)險(xiǎn)措施,，對(duì)貸款項(xiàng)目必須進(jìn)行周密、科學(xué)的市場(chǎng),、技術(shù),、效益調(diào)研和評(píng)估。把握好貸款使用過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn),，監(jiān)督借款人必須按貸款用途使用,。

三是以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為核心，全面增強(qiáng)客戶經(jīng)理的素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。要解決我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量不高的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,，必須加強(qiáng)客戶經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，從提高客戶經(jīng)理素質(zhì)這一基礎(chǔ)性工作抓起,。建立良好的合規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化,，提高員工的綜合素質(zhì)。商業(yè)銀行也是一種企業(yè),，應(yīng)當(dāng)具有自身的企業(yè)文化和管理哲學(xué),，使我行全體客戶經(jīng)理形成共同的理念和價(jià)值判斷，以銀行的使命目標(biāo),、倫理道德作為自己的行為準(zhǔn)則,，從而自覺自愿、心悅誠(chéng)服地為使銀行整體效益極大化,、金融風(fēng)險(xiǎn)極小化而努力工作,。

四是在管理信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)與收益相匹配的原則,，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落實(shí)到信貸業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去,；在介入信貸業(yè)務(wù)過(guò)程中，更要貫穿風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益的思想,，正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系,，建立科學(xué)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

2012年以來(lái)我行堅(jiān)持“從嚴(yán)治行”,，高度重視內(nèi)部控制管理工作,，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度,、辦法的前提下,，針對(duì)**支行實(shí)際，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度,，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控工作,，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,，在規(guī)范操作程序,、防范風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)制度的梳理及學(xué)習(xí)

今年以來(lái),，我行先后對(duì)各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，針對(duì)新的文件變化,，認(rèn)真組織,，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營(yíng)中始終貫徹落實(shí)最新的制度要求與規(guī)定,，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī),。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動(dòng)內(nèi)容，全面深入開展了《柜員及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁》,、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》,、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》,、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。我行全體員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步提升,。

二,、繼續(xù)落實(shí)重要崗位人員管控措施

我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，在柜員號(hào)使用,、開戶,、驗(yàn)印、業(yè)務(wù)印章保管,、對(duì)賬,、票據(jù)交換,、大額資金收付的授權(quán)與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,，責(zé)任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù),。堅(jiān)決杜絕串崗,、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問(wèn)題發(fā)生。同時(shí),，我行按要求對(duì)重要崗位人員實(shí)施輪崗及強(qiáng)制休假制度,，至今已完成輪崗3人，強(qiáng)制休假3人,。

三,、堅(jiān)持對(duì)重要操作環(huán)節(jié)及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)施管控

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況；每月至少一次對(duì)現(xiàn)金,、重要空 1

白憑證,、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查,；每季度至少一次對(duì)開戶,、掛失、賬戶凍結(jié),、大額存取和轉(zhuǎn)賬,、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查,；每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶對(duì)賬情況,。

四、積極開展今年的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作

根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險(xiǎn)排查工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理,，規(guī)范日常操作，增強(qiáng)員工合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。

（一）公司條線

出處 sevw.cn

根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求,，我行再一次對(duì)大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn)、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范,，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī),。

（二）個(gè)金條線

1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**銀行股份有限公司個(gè)人客戶信息保密管理辦法（2011年版）的通知》文件要求,，進(jìn)一步規(guī)范我行個(gè)人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作,，切實(shí)做好我行個(gè)人客戶信息的保密工作。

2,、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**支行員工個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查方案的通知》文件要求,，我行對(duì)2017年8月至2012年3月期間通過(guò)個(gè)人理財(cái)銷售系統(tǒng)辦理的員工個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查,，重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財(cái)業(yè)務(wù)行為,。經(jīng)過(guò)自查我行的理財(cái)業(yè)務(wù)均合規(guī)，無(wú)上述情況出現(xiàn),。

（三）監(jiān)察及法律合規(guī)方面

1,、根據(jù)《關(guān)于對(duì)銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》文件要求,，我行切實(shí)開展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工保密工作的培訓(xùn)力度,。

文化,，規(guī)范柜臺(tái)操作流程。

五,、員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查制度落實(shí)到位

近期我行組織了員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作,，通過(guò)觀察、談話,、會(huì)議分析,、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動(dòng)態(tài)和行為變化,。同時(shí)經(jīng)常與每位員工進(jìn)行交流,，進(jìn)行“雙十禁”、思想道德,、合規(guī)操作與案例警示等教育,，并暢通溝通渠道，鼓勵(lì)每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下,，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運(yùn)行良好。在今后的工作中,，我行將繼續(xù)高度重視,，將內(nèi)控合規(guī)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作來(lái)抓，讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航,。

3

xx-xx年以來(lái),，結(jié)合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合,、相關(guān)制度建設(shè),、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強(qiáng)了管理，并召開了主任辦公會(huì)和部門全體會(huì)議,，就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署?，F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報(bào)告如下：

一、 銀行卡業(yè)務(wù),。我部對(duì)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,，客戶檔案、密碼信封,、庫(kù)存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符,。

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銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十七

根據(jù)總行《關(guān)于印發(fā)中國(guó)建設(shè)銀行案件防控及整改方案的通知》和分行《建設(shè)銀行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)案件防控工作，結(jié)合支行實(shí)際,，認(rèn)真組織全員對(duì)《方案》進(jìn)行了學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化,，使全員牢固樹立起防范風(fēng)險(xiǎn)和案件的第一道防線,。同時(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,，變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)防控,，將工作重心由事后處置向事前預(yù)防、主動(dòng)出擊前移,。對(duì)全行經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，從執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)節(jié)入手，各部門深入機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)防范案件和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上找問(wèn)題,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,，不斷促進(jìn)了案件防控工作。現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、基本情況

xx年年以來(lái),，支行黨委高度視案件防控工作，充分依靠員工的智慧和力量,，集思廣益,，結(jié)合實(shí)際工作查找問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,，查缺補(bǔ)漏,、剔舊補(bǔ)新，使制度與實(shí)際工作相符,；對(duì)內(nèi)管內(nèi)控,、工作落實(shí)和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理，分類匯總,，通過(guò)查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問(wèn)題和漏洞,，剖析根源，制定方案及時(shí)整改,。

1．年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書1194份,，（支行行長(zhǎng)與分管行長(zhǎng)簽訂案件防控責(zé)任書、分管副行長(zhǎng)與部門,、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂,、部門負(fù)責(zé)人與員工簽訂案件防控責(zé)書）實(shí)行分管責(zé)任，使案件防控責(zé)任到人,，不留死角,。

2．認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[xx年]231號(hào)的通知精神,，在支行開展了全方位對(duì)員工不良行排查工作，以提高員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,，對(duì)員工不良行為排查率為100%,。

習(xí)傳達(dá)，提高了全體員工案件防控意識(shí),。

4．條線管理部門深入機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)搞好案件防控及整改,，促進(jìn)整改工作落實(shí)。為了加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作風(fēng)險(xiǎn)管理,，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,，全面提高網(wǎng)點(diǎn)工作效率和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，防止出現(xiàn)因“管理疲勞”產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn)和案件,，條線部門,、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)積分管理工作，對(duì)違規(guī)行為員工現(xiàn)場(chǎng)積分,，xx年年至今全行員工違規(guī)行為137人次,，共積分201分。

二,、案件防控具體做法

認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[xx年]231號(hào))文件精神,，我行結(jié)合實(shí)際，全行范圍內(nèi)開展了全方位,、多層次對(duì)員工不良行為的排查工作,。

（一）高度重視，周密部署,，扎實(shí)落實(shí)

班子高度重視,，先后召開專題會(huì)、推進(jìn)會(huì),、督導(dǎo)會(huì),，對(duì)總行和省分行案件防控視頻會(huì)精神的落實(shí)工作進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求，不等不靠,，提早下手,。成立了由蔣勇行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、辦公室,、人力資源部,、監(jiān)察合規(guī)部等部門負(fù)責(zé)人組成的排查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)排查工作做出安排部署,。要求各部門,、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須本著對(duì)建行事業(yè)、對(duì)員工和對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，率先垂范,，以身作則,，認(rèn)真扎實(shí)地抓好排查工作，有針對(duì)性地加強(qiáng)思想教育工作,，嚴(yán)以律己,，自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項(xiàng)禁止性規(guī)定的行為,，做到突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),。

（二）明確責(zé)任,，各盡其職，各負(fù)其責(zé)

“一把手”負(fù)總責(zé),，親自過(guò)問(wèn),、主動(dòng)協(xié)調(diào)、直接參與,；在此基礎(chǔ)上,，逐一分解細(xì)化整改措施，逐項(xiàng)明確牽頭,、協(xié)辦和督辦部門,，各部室加強(qiáng)溝通，充分信息共享,，形成了各部室齊抓共管,、全部整體聯(lián)動(dòng)的格局。截至目前,，各項(xiàng)措施已經(jīng)全部啟動(dòng),，有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。

（三）筑防火墻,，注重預(yù)防,，適時(shí)預(yù)警

認(rèn)真開展專項(xiàng)排查，加強(qiáng)員工行為管控,，先后開展重要崗位員工不良行為排查,，員工挪用信貸資金進(jìn)入股市專項(xiàng)行為排查，排除隱患,；組織開展典型案件警示教育活動(dòng),，警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命,，深入開展“員工行為九項(xiàng)禁止性規(guī)定”,，要求各部室負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，結(jié)合本職工作深入學(xué),，做到人人知曉,，入腦入心,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按章辦事的自覺性,。

一是緊密結(jié)合支行實(shí)際,，注重工作措施的針對(duì)性，重視工作方法的有效性,，抓住自查,、互查、民主測(cè)評(píng)和綜合考評(píng)三個(gè)階段,，合理安排各階段工作進(jìn)度,。并在排查過(guò)程中注重“三個(gè)延伸”，即：在時(shí)間上向八小時(shí)外延伸,，在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的行為表現(xiàn)方面延伸,，在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸，做到排查工作深入,、徹底,。

二是首先采取全行員工自查、互查的方式,，然后排查工作組分成兩個(gè)小組深入到部門,、網(wǎng)點(diǎn)聽取負(fù)責(zé)人對(duì)每位員工的思想、工作,、生活,、家庭等方面的綜合評(píng)價(jià)，并組織員工對(duì)本部門,、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng),。部門、網(wǎng)點(diǎn)平常也較注重員工的思想狀況,，與他們交心談心,，溝通思想，同時(shí),，在工作上幫助他們,，生活上關(guān)心他們，為員工排憂解難,，使員工感到支行集體這個(gè)大家庭的溫暖,。

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銀行內(nèi)控工作總結(jié)匯報(bào)篇十八

2012年以來(lái)我行堅(jiān)持“從嚴(yán)治行”,，高度重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度,、辦法的前提下,，針對(duì)**支行實(shí)際，努力完善,、細(xì)化內(nèi)控管理制度,，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控工作，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,，在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極的作用?，F(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)制度的梳理及學(xué)習(xí)

今年以來(lái)，我行先后對(duì)各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,，針對(duì)新的文件變化,，認(rèn)真組織,，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo),，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營(yíng)中始終貫徹落實(shí)最新的制度要求與規(guī)定，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī),。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動(dòng)內(nèi)容,，全面深入開展了《柜員及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》,、《**銀行股份有限公司員工守則》,、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列規(guī)章制度的`學(xué)習(xí),。我行全體員工遵章守紀(jì),、依法合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步提升。

二,、繼續(xù)落實(shí)重要崗位人員管控措施

我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求,，在柜員號(hào)使用、開戶,、驗(yàn)印,、業(yè)務(wù)印章保管、對(duì)賬,、票據(jù)交換,、大額資金收付的授權(quán)與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，責(zé)任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù),。堅(jiān)決杜絕串崗,、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問(wèn)題發(fā)生,。同時(shí),，我行按要求對(duì)重要崗位人員實(shí)施輪崗及強(qiáng)制休假制度，至今已完成輪崗3人,，強(qiáng)制休假3人,。

三、堅(jiān)持對(duì)重要操作環(huán)節(jié)及高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)施管控

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行情況,；每月至少一次對(duì)現(xiàn)金,、重要空 1

白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬,、賬實(shí)檢查,；每季度至少一次對(duì)開戶、掛失,、賬戶凍結(jié),、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒,、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查,；每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶對(duì)賬情況。

四,、積極開展今年的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作

根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險(xiǎn)排查工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范日常操作,，增強(qiáng)員工合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。

（一）公司條線

出處 sevw.cn

根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的通知》文件要求，我行再一次對(duì)大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn),、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范,，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。

（二）個(gè)金條線

1,、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**銀行股份有限公司個(gè)人客戶信息保密管理辦法（2011年版）的通知》文件要求,，進(jìn)一步規(guī)范我行個(gè)人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作，切實(shí)做好我行個(gè)人客戶信息的保密工作,。

2,、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**支行員工個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查方案的通知》文件要求，我行對(duì)2017年8月至2012年3月期間通過(guò)個(gè)人理財(cái)銷售系統(tǒng)辦理的員工個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面,、逐筆自查,，重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財(cái)業(yè)務(wù)行為,。經(jīng)過(guò)自查我行的理財(cái)業(yè)務(wù)均合規(guī)，無(wú)上述情況出現(xiàn),。

（三）監(jiān)察及法律合規(guī)方面

1,、根據(jù)《關(guān)于對(duì)銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》文件要求，我行切實(shí)開展了員工的思想教育和管理工作,，加大了員工保密工作的培訓(xùn)力度,。

文化，規(guī)范柜臺(tái)操作流程,。

五,、員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查制度落實(shí)到位

近期我行組織了員工思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作，通過(guò)觀察,、談話,、會(huì)議分析、家訪,、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動(dòng)態(tài)和行為變化,。同時(shí)經(jīng)常與每位員工進(jìn)行交流，進(jìn)行“雙十禁”,、思想道德,、合規(guī)操作與案例警示等教育，并暢通溝通渠道,，鼓勵(lì)每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下,，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運(yùn)行良好,。在今后的工作中，我行將繼續(xù)高度重視,，將內(nèi)控合規(guī)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期不懈的工作來(lái)抓,，讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。

3

自＃＃年總行開展內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)以來(lái),，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作,，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度,、辦法的前提下,，針對(duì)支行實(shí)際，努力完善,、細(xì)化內(nèi)控管理制度,，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控管理，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整,，保證會(huì)計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法，決策層的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)決策能得以順利貫徹執(zhí)行,，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益能得以提高,，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營(yíng)策略，在規(guī)范操作程序,、降低金融風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極促進(jìn)作用,。

現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報(bào)告如下：

一、內(nèi)部控制管理的基本情況 支行本職設(shè)置辦公室,、人事監(jiān)察部,、計(jì)劃信貸部、市場(chǎng)客戶部,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,、國(guó)際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個(gè)職能部室,，一個(gè)工會(huì)辦公室,、一個(gè)黨委辦公室。轄屬營(yíng)業(yè)部,、支行,、支行、分理處,、分理處,、分理處、分理處,、分理處,、分理處、分理處,、分理處十一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),，另設(shè)、,、,、、,、6 個(gè)儲(chǔ)蓄所,。到 10 月末全行員工人，其中長(zhǎng)期合同工人,，短期合同工人,。在機(jī)構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺(tái)業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實(shí),、職責(zé)明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時(shí),，貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴(yán)格要求規(guī)范操作,，努力降低操作風(fēng)險(xiǎn)在制度保障上堅(jiān)持加強(qiáng)自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護(hù)航,?？傮w上講，我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織落實(shí),、職責(zé)明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣,、風(fēng)險(xiǎn)防范能力日益提高,。

二、當(dāng)年內(nèi)控管理采取的主要措施,、取得的效果和成績(jī) 為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢(shì),，今年以來(lái)我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織落實(shí),，＃＃年以來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作,，把加強(qiáng)內(nèi)控工作作為提高全行管理水平,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來(lái)抓,，做到思想認(rèn)識(shí)到位,，工作措施到位，組織體系健全,，處罰整改加強(qiáng),。我行單獨(dú)設(shè)立審計(jì)辦公室，內(nèi)控工作由審計(jì)辦牽頭抓,，今年共組織現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)次,，參加人員人次,，今年以來(lái),，根據(jù)行長(zhǎng)室要求制訂了工作計(jì)劃，完成了主任,、分理處主任任期內(nèi)的責(zé)任審計(jì)儲(chǔ)畜所,、儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所,、分理處業(yè)務(wù)審計(jì)工作重要崗位責(zé)任移交個(gè)人次支持分行審計(jì)處人員調(diào)用對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行延伸檢查建立了問(wèn)題整改臺(tái)賬督導(dǎo)了內(nèi)控評(píng)價(jià)自查自糾工作,。

握國(guó)家金融政策、制度,、辦法,，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序,。

3、針對(duì)本行實(shí)際,，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度,。根據(jù)上級(jí)行的文件精神，我行為進(jìn)一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上,，支行今年來(lái)出臺(tái)了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件,，新成立了、,、委員會(huì),，調(diào)整了審查委員會(huì)、委員會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)小組,、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法、經(jīng)營(yíng)單位主責(zé)任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法,、工資分配辦法,、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責(zé)。制度,、辦法出臺(tái)使全行在組織上,、職責(zé)上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

5,、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范,，處罰力度明顯提高。月,，支行對(duì)違所會(huì)計(jì)基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員,，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計(jì)處理處罰辦法進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，共處罰人次,，金額元,。

6、積極組織員工培訓(xùn),，提高員工規(guī)范操作意識(shí),。