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學校食堂經理的述職報告篇一

學校食堂衛(wèi)生安全是一項直接關系到我校師生身體健康和生命安全,，關系到我校教育教學工作的正常開展,，我校為進一步加強在食品衛(wèi)生安全方面的工作預防和控制食物中毒，食源性疾病的發(fā)生,，確保廣大師生員工飲食衛(wèi)生安全,，根據(jù)《祿豐縣教育局關于開展學校食品安全專項整治工作的通知》精神，在全校范圍內開展“食品衛(wèi)生安全專項整治”活動,，消除食品衛(wèi)生安全隱患,，具體措施如下：

我校領導班子對學校的食品衛(wèi)生全權負責，認真檢查,，隨時監(jiān)督,、加強管理,。由專項小組負責，向全體師生加強思想教育,、提高認識,，“整改專項小組”責成各班主任、食堂管理員,、小賣部經理,、本著對學生負責的精神，繼續(xù)加強教育,、提高認識,。

由李永貴校長任組長的檢查小組對食堂、小賣部進行了認真核查,，對各種食品的抽樣檢查結果顯示：這些商品來貨渠道正規(guī),，經過嚴格的衛(wèi)生檢驗且在保質期內銷售，清潔無污染,。學校食堂衛(wèi)生狀況基本符合要求,。

1.與學校外小賣部法人代表簽定協(xié)議，具體要求如下：

(1)嚴禁學校外小賣部出售“三無食品”

(2)嚴禁學校外小賣部出售過期變質食品,。

(3)小賣部的售貨員必須定期體檢,。

鑒定協(xié)議，具體要求如下：

(2)要采購放心肉,、無公害蔬菜,，嚴禁人情肉、關系菜,。

(3)儲藏和保管,、要做到“四隔離”、對儲藏室要定期消毒,、通風,。

(4)剩飯剩菜要即產即淌、及時處理,、不準回鍋菜,。

(5)餐廳要做到空氣清新，地面,、墻面整潔,、無積塵蛛網、衛(wèi)生狀態(tài)良好,、餐具擺放有序,、分類分架。

(6)食堂工作人員要做體檢，健康人員才能從事,。

四,、明確監(jiān)督方案。

為保證食品安全整改工作落到實外,，收到實效，明確監(jiān)督方案,。主要有以下三點：

1.學校食堂,、校外小賣部應對全體師生的健康與安全負責、隨時隨地接受全體師生的監(jiān)督,。

2.全體師生有權利對小賣部的“三無產品”過期食品,、變質食品進行舉報。

3.全體師生有權利對食堂變質的飯菜進行監(jiān)督,。

總之,、在這次整改度作中全校師生員工團結一致、思想統(tǒng)一,，學校投入了大量的人力,、物力。雖然存在一些不足,，如衛(wèi)生做得不夠好,、有些制度要求沒有落實，還不大符合上級要求,。但我們學校有信心搞好這次學校食品衛(wèi)生整改,，切實保障全校師生食品飲食安全。

文檔為doc格式,。

學校食堂經理的述職報告篇二

各位領導,，下面我把本學期工作情況，向各位領導匯報如下,。

本學期,，根據(jù)學校的安排，我主要負責學校食堂的管理工作,，兼印務工作,。食堂工作主要包括食材的采購，加工,，組織學生,，餐廳管理和服務，學生午休等,。學校于本學期進一步加強了食堂管理,，把食堂工作納入了學校整體工作的一部分，對食堂工作提出了更高的要求,，讓學生吃的滿意,，讓家長放心,，讓社會認可，逐步提升食堂的知名度,。對此,，本學期我們主要做了以下工作。

一,、完善管理制度,，規(guī)范食堂管理。

為規(guī)范食堂管理,，成立了食堂管理辦公室和食堂管理領導小組,、工作小組。重新修訂了《食堂工作流程》,、《食堂管理制度》,、《食堂工作人員考核細則》和《食堂崗位責任制》等。規(guī)定了每周一下午例會制度,，總結上周工作,，安排本周工作。對食堂每天的工作,，從早晨到下午每個工作環(huán)節(jié)都有具體規(guī)定,。對各崗位工作人員進行了明細分工，責任到人,。如廚房工作肉食類,、蔬菜類、面食類都有具體責任人,。這樣,，即使工作運作有序，又強化了工作人員的責任心,。對每位工作人員,，每月進行一次考評，實行了績效工資,，我和崔老師每周不定期的進行二至三次的全面檢查,，每月進行一次全面考核，以此確定工作人員的績效工資,。調動了員工的工作積極性,。

二、采取多種措施,，嚴把重要環(huán)節(jié),。

質量關，過秤、監(jiān)秤,、開收據(jù),，各負其責，相互制約,。

保管員負責經常檢查食堂倉庫,，確保食物不變質。對廚房人員要求加工精細,，味道可口,，小學生愿意吃。

2,、加強學生管理，看護好每一位學生,。本學期在校吃飯的學生有460名左右,，比以往多出了160余名，學生多給管理看護帶來一定的困難,。值班的教師比原來少了很多,。為此，我們調整了工作人員的分工,，加強了帶隊,、餐廳服務、午休看護,。確保學生的安全,。

三、加強衛(wèi)生管理,，增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生隱藏著安全隱患，對廚房,、餐廳,、宿舍衛(wèi)生實行定人、定點,、定時間,、定要求，必須做到逐日清掃,、周末大掃,。嚴格執(zhí)行食品留樣制度，并做好食品留樣記錄,。對加工工具,、餐具、嚴格按照要求消毒。工作人員要確保自身衛(wèi)生檢查,，我們每周進行一次衛(wèi)生全面檢查,。確保衛(wèi)生管理到位。

四,、強化服務意識,，提升服務質量。

我們餐廳的服務對象是學生,，我們對員工以教師的職業(yè)道德來要求,，同時我們對員工都是以老師稱呼，學生叫老師,，我們要求員工之間也叫老師,。使每一位員工都有一種自豪感，同時也相應的增強了他們的責任心,。我們要求所有的員工都像我們的老師,、我們的班主任一樣關心、愛護,、體貼,、照顧好每一位學生。使學生呆的安心,，吃的舒心,，家長才感到滿意放心。

盡管食堂管理工作有一定的提高,，但也存在一些問題,。如有的家長反映分菜不均勻；有的老師在管理中大聲喝斥學生等,，毋容置疑,，家長反映問題，指出工作中的不足,，是對工作的一個促進,。在今后的工作中，只要進一步規(guī)范管理,，進一步抓好制度的落實,，解決好存在的問題。再有各位領導的幫助和老師們的積極配合,，就能更好的辦好食堂,，就能讓更多的家長放心。就能使更多的學生愿意在餐廳吃飯,。就能把我們的食堂越辦越好,。

學校食堂經理的述職報告篇三

20**年3月,，我由中心辦公室又重新回到飲食服務部工作。

時隔一年多,，國家相關部門和中心對學院飲食工作又有了許多新的要求,。作為飲食部門的“領頭雁”，我感覺到身上的責任與壓力,，時刻提醒自己必須要有高度的責任感,、廣闊的胸懷、強烈的服務意識和奉獻精神,，才能勝任這一角色,。因此，在抓好部門日常工作的同時,，我采取多種方式加強自身學習,。

一是向書本學。認真學習了“三個代表”重要思想,、《新黨章》及十六屆四中全會精神,。

二是向電腦學。利用電腦辦公設備,，經常查看中國高校后勤網,，時時關注了解國家對高校飲食相關政策及各高校飲食工作的做法,。

三是向同行學,。各兄弟院校在飲食工作中的做法各有特點。

我利用云南省高?；锸硨I(yè)委員會召開的會議及活動,、利用與各兄弟院校的交往，與飲食同行進行討論,、交流,，學習各兄弟院校飲食工作。

經驗,。

通過學習使自己在政治素養(yǎng)和管理理念方面有所提高,。

學校食堂經理的述職報告篇四

x年的工作即將結束，回顧這一年來的工作,，我在中心領導班子的領導和各位同事的支持幫助下,，嚴格要求自己，按照中心領導及自身崗位的要求,，在加強學習,、廉潔自律和服務保障等方面做了一些工作。現(xiàn)把x年工作簡要匯報如下,，誠請各位領導,、同事給予批評,、指正。

x年3月,，我由中心辦公室又重新回到飲食服務部工作,。

時隔一年多，國家相關部門和中心對學院飲食工作又有了許多新的要求,。作為飲食部門的“領頭雁”,，我感覺到身上的責任與壓力，時刻提醒自己必須要有高度的責任感,、廣闊的胸懷,、強烈的服務意識和奉獻精神，才能勝任這一角色,。因此,，在抓好部門日常工作的同時，我采取多種方式加強自身學習,。

一是向書本學,。認真學習了“三個代表”重要思想、《新黨章》及十六屆四中全會精神,。

二是向電腦學,。利用電腦辦公設備，經常查x高校后勤網,，時時關注了解國家對高校飲食相關政策及各高校飲食工作的做法,。

三是向同行學。各兄弟院校在飲食工作中的做法各有特點,。

我利用云南省高?；锸硨I(yè)委員會召開的會議及活動、利用與各兄弟院校的交往,，與飲食同行進行討論,、交流，學習各兄弟院校飲食工作經驗,。通過學習使自己在政治素養(yǎng)和管理理念方面有所提高,。

x年，飲食部緊緊圍繞以中心簽訂的經濟目標管理責任書,，在加強內部管理,、調整經營策略方面做了大量工作，取得了較好的效果,。

（一）,、加強學習、統(tǒng)一認識,，營造良好的工作氛圍,。本年度召開27次部門工作會議,，即使傳達上級精神，提出要求,。

（二）,、加強日常監(jiān)督，發(fā)揮食管委作用,。通過食管委同學的參與,，部門日常監(jiān)督及宣傳工作得到增強，學生投訴比上年有明顯減少,。

（三）,、開源節(jié)流、增收節(jié)支突出：

1,、靈活調整售飯時間,，方便同學就餐的同時，提高就餐率,。

2,、拒收現(xiàn)金，增設臨時餐券售票處,，僅此一項就比上年增收6萬余元,。

3、投資2.6萬元建成兩個冷飲店,，使冷飲經營更加規(guī)范,，同時經營效果明顯，當年收回全部投資,。

4,、利用學院迎評契機,，爭取學院資金加強太陽能供熱系統(tǒng)改造,。大大降低燃油成本。同時加強節(jié)支工作,，06年與05年相比,，許多項目支出有明顯減少。

（四）,、調整食堂布局及食堂負責人,，使食堂就餐面積、就餐環(huán)境,、生產條件得到較大改善：

1,、對回族食堂、小吃店進行搬遷改造,。

2,、租用紅塔集團閑置房屋,，改為學院第六食堂。

3,、更新,、增置部分食堂設備。

（五）,、群策群力,，共渡難關。x年8月以來,，食堂物資價格普遍上漲,，給飲食部食堂經營帶來較大壓力。面對這情況,，飲食部在加大采購力度,、降低采購物資價格的同時與各食堂共同研討應對措施，加強各環(huán)節(jié)的管理,，減少浪費,，確保學院食堂飯菜價格的穩(wěn)定。

（六）,、齊心協(xié)力,，為玉溪創(chuàng)建衛(wèi)生城市做出貢獻。

x年,，為配合玉溪市做好創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作,，做為必檢單位，飲食部在此期間做了大量工作,，迎接了多個小組的不同檢查,。所做工作得到了檢查組的一致好評，也得到了市衛(wèi)生部門的肯定和表揚,。

成績已成為過去,，下步工作更加艱巨。xx年學院將接受國家教育部的教學評估,，做為學院的一名員工,，我將以飽滿的熱情，積極投入到學院的迎評工作中,，為學院迎評工作做出應有的貢獻,。

學校食堂經理的述職報告篇五

食府成立之初，各項制度未健全完善,，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成,。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作,。酒店管理的規(guī)范化,、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,本部門管理層自本部門成立之初開始,，即對本部門整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關程序化,、規(guī)范化管理文件,。在目標考核方面，按照已出臺的考核實施辦法進行考核,，針對制定的工作計劃,，總結實際實施進度，提出需解決的問題,，使各項工作落實到人,，也以此作為對各部考核的依據(jù)。

協(xié)助部門經理完成餐飲部的整體管理和督導,，在經理的授權下,，具體負責某業(yè)務領域的工作。負責檢查各分部的日常工作情況,；組織安排vip客人的接待,；處理好客人的相關投訴；遇到重大問題及時向經理匯報,；與酒店相關部門做好溝通協(xié)調,，保證餐飲部工作順利進行；主持召開的班前班后會議,，布置相關的工作安排,、總結存在的問題；在餐飲部經理的直接領導下,，協(xié)同領班,，對先進員工的工作給予肯定與表揚；對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,，督導員工的工作質量與服務質量,，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協(xié)調溝通,，并妥善解決,；調動員工的工作積極性,，降低員工流動性,，樹立團隊意識，增加凝聚力,，全力以赴,、做的更好。爭取用我們高質量,，高效率的服務,，為酒店贏得更多的客源,。

根據(jù)我們食府的自身特點，針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,，不足之處,，請領導給予指點：

1、提高員工服務質量,，強化員工服務意識,，對新員工和后進員工做好輔導工作，布置各班組制作出培訓計劃,，做好員工的定期培訓工作,，并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,，并且對客服務做到：熱情,，主動，禮貌,，耐心,，周到。此酒店服務業(yè)的“十字方針”,。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設立免檢樓層或高級服務員,，上報餐飲部經理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2,、提高餐飲的衛(wèi)生質量：加餐廳衛(wèi)生質量的督導力度,，務必保證每間包廂保持最佳狀態(tài)，實行逐級負責制：員工對所清潔的小廳負責,；樓層領班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查,；對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查；對死角同樣的逐一,、逐級嚴格檢查,，堅決杜絕因衛(wèi)生質量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽,，同時強調當日結尾工作清掃完畢,。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》，有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維護,，提高餐廳衛(wèi)生質量及餐廳設備設施的使用壽命,。

3、控制物耗,、開源節(jié)流：強化員工節(jié)約意識,，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責任制,。統(tǒng)一全面盤點,。一旦損失、責任到人,。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,，對其所轄樓層領班將追究其連帶責任。

4,、培訓下屬員工樹立全員推銷意識,，如一些特色菜肴，新鮮海鮮等,，增加酒店餐飲部的營業(yè)額,，提高員工的責任心及工作積極性。

5,、加強與客人的溝通,，了解客人對飯菜的意見，與銷售員加強合作,，了解客人情緒,，妥善處理客人的投訴，并及時向部門經理或廚房反映,。

為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃,、有指導、有跟蹤,、有總結的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標,，要求各小部門建立計劃性的工作制度,，通過每月總結、計劃,，對各項工作有計劃,、有落實，按計劃步驟予以實施,。建立每月工作匯報制度,，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評,。

1,，如有大型接待,，三個樓層之間相互溝通,，協(xié)調,，合理化安排人員,，各個班組可以隨時相互調動,。

2,，前臺的操作完全需要后臺的配合，前臺的意見及時反饋給后臺,，這樣可以相輔相承,。

3，出現(xiàn)問題,，班組相互溝通,，及時改正。

4,，經?？己耍u比,，來增強各班組的能力,。

需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的.尊重,。目前酒店采用用人的原則為量才適用,，讓賢者居上，能者居中,，智者居側,，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態(tài)度,，加強監(jiān)督,，加強約束，加強管理,。培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化,、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義,。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,，從而提高其工作質量和效率，減少失誤,，降低成本,，提高客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,，增強工作信心,。

1，讓各班組加強日常的督導工作,，做好培訓,，把餐廳相關知識教給服務員，提高她們的素質。

2,，從日常工作中評比,，考核，來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工,。

3,，對優(yōu)秀員工放心，放手去管,，讓他們充分發(fā)揮自己的才能,。

質量就是生命，質量就是效益,，是企業(yè)永恒的主題,，其好壞直接關系到酒店及部門的長遠發(fā)展。正因如此,，部門從本部門成立開始就重點抓產品質量與服務質量,。

1、對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統(tǒng)嚴格規(guī)范化的培訓,，通過培訓使員工掌握了基本的服務流程,。

2、通過一對一的幫扶制度對服務質量欠佳的員工進行崗上再培訓,，使他們在服務質量和服務意識上有了很大的進步與提高,。

3、進一部加強衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,，先后制定和出臺了衛(wèi)生責任到人的一系列監(jiān)督制度,。

4、加大培訓力度,，強化標準意識,，在前臺培訓上，總結情景模擬培訓效果,，繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,，確保操作標準統(tǒng)一。

從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店的期望值還相差甚遠，其主要表現(xiàn)在：

1,、在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,，員工在規(guī)范化、標準化的服務上參差不齊,。

2,、一味的強調經營而忽視了員工的思想動態(tài),，與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,，導致部門人員流動,。

1、鞏固成果,，挖掘經營潛力,，提高創(chuàng)收能力,。

2,、狠抓兩個質量，力爭客源及經營效果明顯提升,。一是狠抓前臺服務質量,，進一步提升我們的服務質量。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質量,，繼續(xù)實行衛(wèi)生責任到人制,。

3、加大培訓力度,，強化標準意識,。

20xx年即將結束，雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績不是很明顯,，但在新的一年中,，我會一直就抱著“合作、奉獻”的態(tài)度,，認真學習,，團結、互助,、親密,、友愛同志，盈造和諧團隊,；盡心做好自己的本職工作,。在生活中，勤勤懇懇做事,，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

學校食堂經理的述職報告篇六

本人認真履行自己的工作職責,，持續(xù)強化學校食堂安全和服務意識,、凈化校園環(huán)境，著力推進節(jié)約型校園建設,，確保學校食堂工作安全有序地開展,。一年來,，本人不計得失、任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,，在學校領導的.關心與支持下，通過食堂全體員工的共同努力,，圓滿完成了學校交給的各項工作任務?，F(xiàn)匯報如下：

一、深入學習“十八大”精神,，提高政治理論水平,。

按照學校的統(tǒng)一部署和具體安排，認真學習,，深刻領會“十八大”精神,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導,，積極遵守學校的各種規(guī)章制度，認真履行自己食堂負責人的職責,；堅持以大局為重,，服從組織安排，干一行愛一行從不講價錢,，以自己的實際行動抓好食堂管理工作,。嚴格要求自己，做同事們的表率,。積極上進,，取得了較好效果。

二,、認真做好食堂常規(guī)管理工作,，提高服務水平。

1,、做好食堂員工的聘用工作,。根據(jù)學校相關文件精神，廣泛聽取群眾意見,，調整食堂人員合理配置,，切實做到選賢任能，根據(jù)優(yōu)勢和特長安排崗位,，調動食堂工作人員的積極性,，保證食堂各項工作有序開展。

2,、組織食堂員工開展服務培訓,。開學初組織食堂工作人員一起學習《食品衛(wèi)生安全管理辦法》,、相克食物名稱等相關安全方面的知識，以便在工作中提高員工的安全思想意識,，提高規(guī)范操作的能力,，確保食堂的飲食安全。同時還隨時接受市衛(wèi)生局組織的各種培訓,，積極參加各種會議,。

3、加強食品衛(wèi)生安全工作,，堅持糧,、油等大宗物質的采購必須符合國家qs認證標準。堅持索證索票,，建立了物質采購臺帳,。認真做好食品留樣工作,，采購回來的物品擺放有序,，分類存放。

4,、做好新校舍落成慶典,、慶“六一”文藝匯演、市級教研會等大型活動的食堂服務工作,。食堂人員認真組織,、辛勤工作、切實落實,，抓好食堂工作的每個環(huán)節(jié),，保證校慶期間學校師生員工吃上美味可口的飯菜，使全校師生都能感受到學校的關懷,、感受到慶?；顒拥臍夥铡?/p>

5,、堅持以人為本,，持續(xù)改進師生伙食質量。食堂認真落實科學發(fā)展觀,，堅持以生為本,，著力加強飲食衛(wèi)生安全工作，加強衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查,，保證原料質量,，控制成本，并主動征詢師生的意見和建議,，做到持續(xù)改進,，不斷提高,。逐步改善了師生就餐條件，不斷提高了飯菜質量,，滿足了師生就餐的要求,，受到一致好評。

學校食堂經理的述職報告篇七

淮陽縣第一中學位于萬畝龍湖環(huán)抱的羲皇故都—陳州,。學校故址為文昌宮,，清代辟為柳湖書院，光緒年間,，創(chuàng)辦陳州府學堂,，1951年易名為河南省縣第一中學。

食堂衛(wèi)生安全管理是一項直接關系到我校師生員工身體健康和生命安全,、關系到我校教育教學工作的正常開展的重要工作,。為了營造安全、穩(wěn)定,、文明,、健康、和諧的育人環(huán)境,，根據(jù)上級文件精神,，學校領導高度重視、使制度健全,、管理到位,。近幾年來學校食堂在飲食衛(wèi)生安全方面從未發(fā)生過任何責任事故，取得了令人欣慰的成績,。下面就我校食堂食品安全工作匯報如下：

為了把食品衛(wèi)生安全教育工作抓落實，學校高度重視,，成立了食品安全工作領導組：校長張勇任組長,，常務副校長楊念標任副組長，有伙管和學生會成員參與,。各處室及分管部門簽定食品衛(wèi)生安全工作責任書,，責任到人,，分片包干,。同時將學校食品衛(wèi)生安全教育工作納入到學校日常管理工作當中,。建立健全食堂及集體用餐管理制度并放大上墻,，有突發(fā)事故應急處理予案和報告制度,，對食堂飲食衛(wèi)生定期檢查或不定期抽查。

為加強該項工作,，要求學校食品衛(wèi)生安全教育工作做到有計劃,、有制度,、有檢查,、有匯報。同時,，學校經常性地利用黑板報,、專題講座、安全教育等多種形式,，開展符合學生特點,、寓教于樂的食品安全教育，認真開展《中華人民共和國食品安全法》的宣傳活動,，廣泛宣傳衛(wèi)生及食品安全知識,，培養(yǎng)師生良好的衛(wèi)生習慣，增強食品安全意識,，提高學生自我防護能力,，全面落實學校食品安全措施，維護廣大師生的飲食安全和身體健康,。學校開設的第二課堂中專門設立了食品安全常識課，學校還聘請公安,、交警,、消防、衛(wèi)生防疫等相關部門的領導,、專家到學校進行安全工作指導和進行相關講座,，諸多舉措提高了全校師生員工的自我防護意識。

以“平安校園”創(chuàng)建活動為主線推進學校食品安全工作,?！捌桨残@”創(chuàng)建活動是我校的重點工作任務之一，為此,，我們以創(chuàng)建“平安校園”為契機,，著力加大創(chuàng)建力度，統(tǒng)籌協(xié)調各職能部門,，齊抓共管,，形成合力，對學校內部及周邊安全隱患進行了排查與匯總,，并責令限期整改,，使校園安全隱患得到及時排除,，學校安全保障體系得以初步建立，學生成長環(huán)境得到了進一步凈化,。做到學校食品安全工作與學校日常教育工作相結合,。學校在日常教育教學工作中時刻將食品安全防范工作放在第一位。

為確保學校教育教學活動的有序進行,，學校政教處協(xié)助后勤處對各部門安全工作有了較全面的了解,，并采取了一系列切實可行的食品安全工作管理措施。特別是對學校食堂的管理：

第一,、學校食堂的食品實行定點采購制度和索證票據(jù)制度以及責任追究制度,，并落實到位，確保學校食品衛(wèi)生安全工作不出差錯,。米,、面、油,、鹽統(tǒng)一管理供應,。堅決杜絕肉制品來路不明或腐蝕、變質,、過期,、“三無”產品以及假冒偽劣食品的進入。在此基礎上建立了食品原料采購臺帳制度,，做到查有實據(jù),。

第二、實行每天匯報制度,，由各食堂上報當天菜譜,。

第三、學校食品加工場所衛(wèi)生條件和空間符合要求,，食品采購,、貯存、加工等環(huán)節(jié)的管理情況良好,。

第四,、學校后勤處設有專用冰箱來貯存當天食堂的肉菜品，制定了銷售食品48小時留樣及記錄,。

第五,、餐飲具清洗、消毒符合要求,，做到一日3餐飯后用沸水煮,，84消毒浸泡，清水沖洗。

第六,、食品安全保衛(wèi)制度落實情況良好,，不定期對食堂進行檢查和督導，有效化解學校飲食安全工作風險責任,，切實保證學校食品衛(wèi)生安全按照各項規(guī)章制度嚴格認真落實,。

經過一系列積極有效的工作，學校食品衛(wèi)生工作不斷提高,，今后,，我們將進一步增強學校食品衛(wèi)生工作在學校教育工作中重要地位的認識。認真貫徹省,、市,、縣教育局關于學校安全教育工作的精神，按《食品衛(wèi)生法》,、《學校衛(wèi)生工作條例》,、《學校食堂管理條例》的要求，切實加強對學校食品衛(wèi)生工作的管理,，進一步把學校安全教育工作抓緊,、抓好、抓落實,，優(yōu)化學校育人環(huán)境,、為我校教育事業(yè)健康發(fā)展作出新的貢獻。

環(huán)境差,，使用面積小,，有擁擠現(xiàn)象、餐廳簡陋,，空間小,，無餐桌椅。

我們將在現(xiàn)有的基礎上,，加大飲食衛(wèi)生安全力度，常抓不懈,，警鐘長鳴,。不斷改善食堂條件。

學校食堂經理的述職報告篇八

2017年3月24日,，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局來我校進行食堂常規(guī)工作檢查,，分別檢查食品安全管理制度、食品原材料采購流程,、食品留樣及庫存情況,。在檢查過程中，我校食品安全管理制度及食品安全事故應急預案基本符合要求，食品留樣也十分規(guī)范,，而食品原材料采購的索證,、索票工作還有所欠缺，庫房內食品原料分類上架存放并保持通風透氣也沒有做到位,。為此,，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局立即向我校食堂工作小組公布了檢測結果并要求我校食堂進行整改。

對于食堂采購索證,、索票及庫存不合格的情況我校進行了自查和整改,。

（一）自查情況如下：

1、在購買食品原材料時,，有些自認為不需要索證,、索票的食品原料就沒有進行索證索票。

2,、倉庫設在距離食堂較近,，沒有考慮到通風透氣等方面。

（二）整改情況如下：

學校領導和相關工作人員針對此次食品藥品監(jiān)督管理局的整改通知,，認真學習,，并召開食堂工作會議，排查問題所在,，總結經驗教訓,，布置整改方案，嚴格責任到人,，把好食品操作各個關口（食品采購關,、食品存貯關、食品操作關,、食品安全關等）,，確保食品安全衛(wèi)生。針對此次事件,，我校食堂針對食品采購關,、食品儲存關及常規(guī)工作整改如下：

1、食品采購：

（1）進入學校食堂的食品,，一定做到知根知源,，一物一證。

（2）對沒有證的.農產品,，一定要問清來源,，記清購買的時間及賣主是誰。

（3）沒有索證,、索票或進行登記的物品一律不準進入學校食堂,。

2,、食品儲存：

（1）學校食堂采購的食品原材料一定要進行分類離地上架存放。

（2）庫房安排在通風透氣性良好的地方,。

（3）庫房要做到隨時消毒,，并且隨時檢查是否有變質的食品，一經發(fā)現(xiàn),，立即當廢棄物處理,。

3、常規(guī)工作：

（1）不斷完善食品安全管理制度,。

（2）把好食品采購關,、食品存貯關、食品操作關,。責任到人,，發(fā)現(xiàn)問題，一查到底,。

（3）抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作,，隨時保持食堂干凈整潔。

（4）熟食操作時嚴格遵守操作規(guī)范,。

彌勒市巡檢司鎮(zhèn)高甸小學,。

2017年3月25日。

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學校食堂經理的述職報告篇九

尊敬的領導：

我滿懷豪情跨于了嶄新的xx年?；仡檸资陙碜哌^的里程,，有歡喜有憂愁，但更多的是壓力和責任,。

我xx年參軍,，穿上軍裝三個月后就做了一名炊事員，這一干就是xx年,，受到部隊多次表彰,，并在部隊光榮加入了中國共產黨。xx年我?guī)е诓筷爩W到的烹飪技術,、加入了xx工業(yè)學校這個既團結活潑,、文化氣氛又濃厚的大集體，承蒙學校領導對自己的厚愛,，讓我擔任食堂炊事班班長一職，完成每天千余人師生就餐任務,。

人家都說初生牛犢不怕虎,，我當時就是這種情況，不想那么多，一心想著領導交給的工作一定要做好,。我面對服務的對象是學校上千余人的學生,，所以食堂做出的飯菜既要符合多數(shù)人的口味，又要經濟實惠,。我在大眾口味的基礎上動了一翻腦筋,，把蘿卜、白菜,、豆腐等做出各種不同風味特色菜,，如大白菜我們能做出朝鮮族少酸辣豐味具佳的開胃菜，用大白菜做出東北酸菜粉條血腸的殺豬菜,、四川麻辣香的川白菜,。用豆腐做出白云飄香（主料豆腐，蛋清打泡,，加肉泥,、香菇未，同豆腐一起放高湯）的'嫩香菜,、用廉價的連魚肉也能做出芙蓉魚香丸,、用普通的豆皮做出好于超市幾倍的麻辣干子。深受同學們的喜愛,。我還帶領全班人員利用星期天為同學們做生日餐,，用刀雕出一個鳳凰展翅，再配上溜炸滑炒幾個特色菜,，同學們吃的高興,，我和同事也開心。當然我也沒忘搞成本核算,，用最少的錢購買最好的材料,，使師生不用花很多錢就能吃好。

最近幾年飲食行業(yè)發(fā)展快,，人們對吃的有了新的認識,，人們向往的飲食既是美食又要起保健食療作用，因此我們又推出春季養(yǎng)肝,、夏季養(yǎng)心,、秋季養(yǎng)脾胃、冬季養(yǎng)腎系列菜,。把飲食與健康緊密地聯(lián)系在一起,，深受全校師生的好評。在學校領導和全體食堂人員的努力下,，我校食堂于xx年被xx市批準為第一家a級食堂,，這對我們廚師來說是極大肯定和鼓舞,，因為這是我們多年已久所盼望的呀！

回過頭看看自己走過的路還有很多不足之處,，比如學習業(yè)務理論少了,，沒有真正靜下心來鉆研業(yè)務，我深知現(xiàn)在飲食行業(yè)的廚師們都在不斷創(chuàng)新,，如果不認真學習,，就跟不上向前飛轉的車輪，所以我愿意繼續(xù)在這個崗位上放光添彩,，把自己所得毫無保留的貢獻給社會,。

以上報告請申閱。

學校食堂經理的述職報告篇十

在加強內部管理,、調整經營策略方面做了大量工作,，取得了較好的效果。

（一）,、加強學習,、統(tǒng)一認識，營造良好的工作氛圍,。本年度召開27次部門工作會議,，即使傳達上級精神，提出要求,。

（二）,、加強日常監(jiān)督，發(fā)揮食管委作用,。通過食管委同學的參與,，部門日常監(jiān)督及宣傳工作得到增強，學生投訴比上年有明顯減少,。

（三）,、開源節(jié)流、增收節(jié)支突出：1,、靈活調整售飯時間,，方便同學就餐的同時，提高就餐率,。2,、拒收現(xiàn)金，增設臨時餐券售票處,，僅此一項就比上年增收6萬余元,。3、投資2.6萬元建成兩個冷飲店,，使冷飲經營更加規(guī)范,，同時經營效果明顯,，當年收回全部投資。4,、利用學院迎評契機，爭取學院資金加強太陽能供熱系統(tǒng)改造,。大大降低燃油成本,。同時加強節(jié)支工作，06年與05年相比,，許多項目支出有明顯減少,。

（四）、調整食堂布局及食堂負責人,，使食堂就餐面積,、就餐環(huán)境、生產條件得到較大改善：1,、對回族食堂,、小吃店進行搬遷改造。2,、租用紅塔集團閑置房屋,，改為學院第六食堂。3,、更新,、增置部分食堂設備。

（五）,、群策群力,，共渡難關。20**年8月以來,，食堂物資,。

價格普遍上漲，給飲食部食堂經營帶來較大壓力,。面對這情況,，飲食部在加大采購力度、降低采購物資價格的同時與各食堂共同研討應對措施,，加強各環(huán)節(jié)的管理,，減少浪費，確保學院食堂飯菜價格的穩(wěn)定,。

（六）,、齊心協(xié)力，為玉溪創(chuàng)建衛(wèi)生城市做出貢獻,。20**年,，

為配合玉溪市做好創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作,，做為必檢單位，飲食部在此期間做了大量工作,，迎接了多個小組的不同檢查,。所做工作得到了檢查組的一致好評，也得到了市衛(wèi)生部門的肯定和表揚,。

成績已成為過去,，下步工作更加艱巨。07年學院將接受國家教育部的教學評估,，做為學院的一名員工,，我將以飽滿的熱情，積極投入到學院的迎評工作中,，為學院迎評工作做出應有的貢獻,。

學校食堂經理的述職報告篇十一

一年來，在學校領導的領導下,，全體教職工認真落實了各項管理制度,，聯(lián)系實踐積極開展工作，全力服務于教育教學,，充當教學一線的堅強后盾,，很好地完成了本年的任務。為總結經驗,，繼續(xù)干好今后工作,，現(xiàn)將本學期來工作總結如下：

一、提高思想認識,，努力完成任務,。

針對目前的大教育環(huán)境，學校的發(fā)展如何,，后勤管理水平怎么樣等方方面面,，都直接影響到學校的聲譽。我深刻認識到這一點,，在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績,，努力為教育教學服務的同時，體現(xiàn)出和平人的特點,。先從思想上高度認識我們工作的重要性,，然后在平時的工作時刻提醒著自己，從每件小事做起,，盡心盡力完成各項任務,。

二、心系師生生活，確保食品安全無患,。

學校食堂管理,，本學年按照上級主管部門的要求，制定了后勤學年計劃,，食堂工作嚴格按照上級有關部門《關于食堂安全》方面的相關規(guī)定,，加強了食堂衛(wèi)生安全工作，保證了食堂內外環(huán)境干凈衛(wèi)生,，同時盡全力地為師生提供優(yōu)質服務,。本學年度學校食堂無食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。

在學校財產管理方面上,，本學年度加強了各班級財產管理責任，通過全體師生努力各室電腦各班級門,、窗,、電器照明等財產都沒有損失，并且得到了很好的保護,。

三,、以教育教學為中心，是我工作的永恒的主題.

本學年從事的是六年級語文教學任務,，在學時的教學工作中能積極參與備教改輔考的活動,，畢業(yè)班各類考試中都為學校爭得了榮譽，尤其是在“課內比教學,、課外訪萬家”的活動中本人能全心地投入并且有很多的收獲,。

總之以上成績的取得與各位領導的關系和支持，同事的支持幫助是分不開的,。在以后工作長我決心腳踏實地,，克服困難再優(yōu)質服務上下苦功夫，為我校的教育教學和后勤工作優(yōu)質化得管理在上一個新臺階做自己應有的貢獻,。

學校食堂經理的述職報告篇十二

尊敬的各位領導,、各位同事：

20xx年的工作即將結束，回顧這一年來的工作,，我在中心領導班子的領導和各位同事的支持幫助下,，嚴格要求自己，按照中心領導及自身崗位的要求,，在加強學習,、廉潔自律和服務保障等方面做了一些工作，食堂經理述職報告?，F(xiàn)把工作簡要匯報如下,，誠請各位領導、同事給予批評,、指正,。

一,、20xx年學習情況。

20xx年3月,，我由中心辦公室又重新回到飲食服務部工作,。

時隔一年多，國家相關部門和中心對學院飲食工作又有了許多新的要求,。作為飲食部門的“領頭雁”,，我感覺到身上的責任與壓力，時刻提醒自己必須要有高度的責任感,、廣闊的胸懷,、強烈的服務意識和奉獻精神，才能勝任這一角色,。因此,，在抓好部門日常工作的'同時，我采取多種方式加強自身學習,。

(1)是向書本學,。認真學習了《新黨章》。

(2)是向電腦學,。利用電腦辦公設備,，經常查看中國高校后勤網，時時關注了解國家對高校飲食相關政策及各高校飲食工作的做法,。

(3)是向同行學,。各兄弟院校在飲食工作中的做法各有特點。

我利用云南省高?；锸硨I(yè)委員會召開的會議及活動,、利用與各兄弟院校的交往，與飲食同行進行討論,、交流,，學習各兄弟院校飲食工作經驗，述職報告《食堂經理述職報告》,。通過學習使自己在政治素養(yǎng)和管理理念方面有所提高,。

二、工作情況：

20xx年,，飲食部緊緊圍繞以中心簽訂的經濟目標管理責任書,，

在加強內部管理、調整經營策略方面做了大量工作,，取得了較好的效果,。

（一）、加強學習、統(tǒng)一認識,，營造良好的工作氛圍,。本年度召開27次部門工作會議，即使傳達上級精神,，提出要求,。

（二）、加強日常監(jiān)督,，發(fā)揮食管委作用,。通過食管委同學的參與，部門日常監(jiān)督及宣傳工作得到增強,，學生投訴比上年有明顯減少,。

（三）、開源節(jié)流,、增收節(jié)支突出：1,、靈活調整售飯時間，方便同學就餐的同時,，提高就餐率。2,、拒收現(xiàn)金,，增設臨時餐券售票處，僅此一項就比上年增收6萬余元,。3,、投資2.6萬元建成兩個冷飲店，使冷飲經營更加規(guī)范,，同時經營效果明顯,，當年收回全部投資。4,、利用學院迎評契機,，爭取學院資金加強太陽能供熱系統(tǒng)改造。大大降低燃油成本,。同時加強節(jié)支工作,，與xx年相比，許多項目支出有明顯減少,。

（四）,、調整食堂布局及食堂負責人，使食堂就餐面積,、就餐環(huán)境,、生產條件得到較大改善：1、對回族食堂、小吃店進行搬遷改造,。2,、租用紅塔集團閑置房屋，改為學院第六食堂,。3,、更新、增置部分食堂設備,。

（五）,、群策群力，共渡難關,。年8月以來,，食堂物資價格普遍上漲，給飲食部食堂經營帶來較大壓力,。面對這情況,，飲食部在加大采購力度、降低采購物資價格的同時與各食堂共同研討應對措施,，加強各環(huán)節(jié)的管理,，減少浪費，確保學院食堂飯菜價格的穩(wěn)定,。

（六）,、齊心協(xié)力，為玉溪創(chuàng)建衛(wèi)生城市做出貢獻,。2012年,，為配合玉溪市做好創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作，做為必檢單位,，飲食部在此期間做了大量工作,，迎接了多個小組的不同檢查。所做工作得到了檢查組的一致好評,，也得到了市衛(wèi)生部門的肯定和表揚,。

成績已成為過去，下步工作更加艱巨,。12年學院將接受國家教育部的教學評估,，做為學院的一名員工，我將以飽滿的熱情,，積極投入到學院的迎評工作中,，為學院迎評工作做出應有的貢獻。

學校食堂經理的述職報告篇十三

20xx年的工作即將結束,，回顧這一年來的工作,，我在中心領導班子的領導和各位同事的支持幫助下,，嚴格要求自己，按照中心領導及自身崗位的要求,，在加強學習,、廉潔自律和服務保障等方面做了一些工作。現(xiàn)把20xx年工作簡要匯報如下,，誠請各位領導,、同事給予批評、指正,。

一,、20xx年學習情況。

20xx年3月,，我由中心辦公室又重新回到飲食服務部工作,。

時隔一年多，國家相關部門和中心對學院飲食工作又有了許多新的要求,。作為飲食部門的“領頭雁”,，我感覺到身上的責任與壓力，時刻提醒自己必須要有高度的責任感,、廣闊的胸懷,、強烈的服務意識和奉獻精神，才能勝任這一角色,。因此,，在抓好部門日常工作的同時，我采取多種方式加強自身學習,。

一是向書本學。認真學習了“三個代表”重要思想,、《新黨章》及十六屆四中全會精神,。

二是向電腦學。利用電腦辦公設備,，經常查20xx高校后勤網,，時時關注了解國家對高校飲食相關政策及各高校飲食工作的做法。

三是向同行學,。各兄弟院校在飲食工作中的做法各有特點,。

我利用云南省高校伙食專業(yè)委員會召開的會議及活動,、利用與各兄弟院校的交往,，與飲食同行進行討論、交流,，學習各兄弟院校飲食工作經驗,。通過學習使自己在政治素養(yǎng)和管理理念方面有所提高,。

二、工作情況：

20xx年,，飲食部緊緊圍繞以中心簽訂的經濟目標管理責任書,，在加強內部管理、調整經營策略方面做了大量工作,，取得了較好的效果,。

（一）加強學習、統(tǒng)一認識,，營造良好的工作氛圍,。本年度召開27次部門工作會議，即使傳達上級精神,，提出要求,。

（二）加強日常監(jiān)督，發(fā)揮食管委作用,。通過食管委同學的參與,，部門日常監(jiān)督及宣傳工作得到增強，學生投訴比上年有明顯減少,。

（三）開源節(jié)流,、增收節(jié)支突出：

1、靈活調整售飯時間,，方便同學就餐的同時,，提高就餐率。

2,、拒收現(xiàn)金,，增設臨時餐券售票處，僅此一項就比上年增收6萬余元,。

3,、投資2.6萬元建成兩個冷飲店，使冷飲經營更加規(guī)范,，同時經營效果明顯,，當年收回全部投資。

4,、利用學院迎評契機,，爭取學院資金加強太陽能供熱系統(tǒng)改造。大大降低燃油成本,。同時加強節(jié)支工作,，與相比，許多項目支出有明顯減少,。

（四）調整食堂布局及食堂負責人,，使食堂就餐面積,、就餐環(huán)境、生產條件得到較大改善：

1,、對回族食堂,、小吃店進行搬遷改造。

2,、租用紅塔集團閑置房屋,，改為學院第六食堂。

3,、更新,、增置部分食堂設備。

（五）群策群力,，共渡難關,。20xx年8月以來，食堂物資價格普遍上漲,，給飲食部食堂經營帶來較大壓力,。面對這情況，飲食部在加大采購力度,、降低采購物資價格的同時與各食堂共同研討應對措施,，加強各環(huán)節(jié)的管理，減少浪費,，確保學院食堂飯菜價格的穩(wěn)定,。

（六）齊心協(xié)力，為玉溪創(chuàng)建衛(wèi)生城市做出貢獻,。

20xx年,，為配合玉溪市做好創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作，做為必檢單位,，飲食部在此期間做了大量工作,，迎接了多個小組的不同檢查。所做工作得到了檢查組的一致好評,，也得到了市衛(wèi)生部門的肯定和表揚。

成績已成為過去,，下步工作更加艱巨,。xx年學院將接受國家教育部的教學評估，做為學院的一名員工,，我將以飽滿的熱情,，積極投入到學院的迎評工作中，為學院迎評工作做出應有的貢獻,。

學校食堂經理的述職報告篇十四

尊敬的各位領導,，同事們：

大家好,！時光飛逝，一眨眼20xx年的銷售工作即將結尾,。非常榮幸能和大家一起探討工作,，總結經驗，以下是我的述職報告,，請大家評議,。

我是xx客戶經理xxx，負責客戶xx食品,，走過20xx年,，市場風云變幻，受金融危機影響,，xx我公司銷售重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),，車墩和新橋鎮(zhèn)受到嚴重的挑戰(zhàn)，大型工業(yè)區(qū)富士康搬于成都,，達豐搬于重慶,，日騰電子和龍工廠人員搬走3分之2，由于外來人口流失,，曾經公司的形象街之一新橋廟三路生意蕭條，原葉榭分銷和國際食品城分銷嚴重跟不上我公司的腳步,，對我xx銷售造成很大壓力,，但在朱經理的幫助和指導下,，我們積極創(chuàng)新營銷,，營造消費熱點,，努力優(yōu)化環(huán)境和服務,，不但沒有被困難和壓力擊垮，而且還取得了不錯的業(yè)績,。

總結一年來取得的成績,，主要有四方面內容,，這四方面內容都圍繞著“調整,，提升,，發(fā)展”和服務營銷來展開的工作。

1、去年xx有2個經銷商,，全年銷售xxxx萬,，經過公司調整關掉1個經銷商,，安排我負責xx言凡食品協(xié)助做好整個xx,，在公司領導的.正確方針指導下截止11月已經完成xxxx萬,，同比增長,，12月預計銷售最低219000元400000萬,，在非常困難的情況下能取得這個成績,，跟公司領導正確的方針是分不開的,。

2、分銷架構與管控上：我把xx分為4個區(qū)域,，九亭，泗涇為一個分銷負責，葉榭浦南3鎮(zhèn),，車墩南為一個分銷負責,，xx老城區(qū)，大港,，塔匯,，小昆山，新城區(qū)，佘山為一個分銷負責,，車墩北和新橋，洞涇由經銷商直接負責。以前整個xx的二批由經銷送貨，分銷只負責終端的配送,，分銷積極性不高,，很少整車從公司發(fā)貨,，經過市場走訪和側面了解分銷商的心態(tài),，做出了調整,，說服經銷商分銷區(qū)域二批由所在區(qū)域的分銷直接管控,，xx內部市場，經銷和分銷之間不得竄貨,，每個分銷商必須繳納1萬竄貨保證金,，嚴防竄貨，讓他們腳踏實地的做好自己市場,。

原食品城分銷資金及思路跟不上公司要求與步伐,，原葉榭分銷只重視特通及批發(fā)，做競品,，終端送貨不及時,，浦南三鎮(zhèn)終端一塌糊涂，造成終端無法養(yǎng)活業(yè)務員,，只有和其正其他品項空白,，終端對我公司形象及為不好，經過大的調整,，與今年5月底6月初淘汰了這2名分銷商,，新開了2名分銷商，根據(jù)市場實際情況,，給每個分銷制定銷售任務，然后分解到每季度,，在分解到每月,，讓分銷有目標的而不是盲目的銷售，我把分銷商當成經銷商一樣培養(yǎng),，讓分銷感覺自己就是經銷商,，協(xié)助分銷商把達利園品牌當成自己的生意來做，也讓他們的積極性很高漲全部實現(xiàn)整車從公司發(fā)貨,。

經過區(qū)域調整和任務分配,，我給老城區(qū)分銷夢程分銷配置3名業(yè)代，任務xxx萬,，截止現(xiàn)在完成xxx萬同比增長50萬,，葉榭配琪分銷配置2名業(yè)代，任務xxx萬,，完成xxx萬同比增長30萬,，食品城分銷配置2名業(yè)代，xxx萬任務,，完成xxx萬同比增長50萬,，從數(shù)據(jù)上看，分銷做的很不錯,，其主要增長600和其正,，及其他副品項也增長不少,，就訂貨會就600和其正就定了x萬件xxx萬元的銷售業(yè)績，這也詩司的正確指導方針,。

但還存在不足,，如：

1，分銷很多資金跟不上,，在很多情況下都要總經銷承擔,。

2，每次促銷活動的售后服務不到位,，如：產品不齊全,，配送不能及時到位，影響分銷和終端的積極性,。

3,，區(qū)域內的小終端沒有完全輻射進去，進貨的只有大的零售商及銷量好點的店,。

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4,，由于價格原因及同內競品的競爭，有的二批商和終端店在銷售過程中不積極主力推銷我公司產品,。

5,，有的終端進貨多或者動銷不好產生了月份老的日期，我們沒能及時處理,，導致在終端產生過期現(xiàn)象,。

學校食堂經理的述職報告篇十五

本人###，吳江食府樓面經理,，在董事長及各級領導的正確領導下,，率領食府全體員工完成飯店制定的各項經營、管理指標,，共同提高酒店的服務質量,、管理水平和經濟效益。現(xiàn)就本年度的工作匯報如下：

服務質量,，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協(xié)調溝通，并妥善解決,；調動員工的工作積極性,，降低員工流動性，樹立團隊意識,，增加凝聚力,，全力以赴、做的更好,。爭取用我們高質量,，高效率的服務,，為酒店贏得更多的客源。

根據(jù)我們食府的自身特點,，針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,，不足之處，請領導給予指點：

1,、提高員工服務質量,，強化員工服務意識，對新員工和后進員工做好輔導工作,，布置各班組制作出培訓計劃,，做好員工的定期培訓工作，并督導落實情況,。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,，并且對客服務做到：熱情，主動,，禮貌,，耐心，周到,。此酒店服務業(yè)的“十字方針”,。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設立免檢樓層或高級服務員，上報餐飲部經理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,。

2,、提高餐飲的衛(wèi)生質量：加餐廳衛(wèi)生質量的督導力度，務必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),，實行逐級負責制：員工對所清潔的小廳負責,；樓層領班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查,；對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查,；對死角同樣的.逐一、逐級嚴格檢查,，堅決杜絕因衛(wèi)生質量問題而引起客人投訴,，影響酒店聲譽，同時強調當日結尾工作清掃完畢,。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,，有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維護，提高餐廳衛(wèi)生質量及餐廳設備設施的使用壽命,。

責任到人,。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時，對其所轄樓層領班將追究其連帶責任,。

5,、培訓下屬員工樹立全員推銷意識,，如一些特色菜肴，新鮮海鮮等,，增加酒店餐飲部的營業(yè)額,，提高員工的責任心及工作積極性。

4,、 加強與客人的溝通,，了解客人對飯菜的意見，與銷售員加強合作,，了解客人情緒,，妥善處理客人的投訴，并及時向部門經理或廚房反映,。

為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃,、有指導、有跟蹤,、有總結的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來，建立明確的工作目標,，要求各小部門建立計劃性的工作制度,，通過每月總結、計劃,，對各項工作有計劃,、有落實，按計劃步驟予以實施,。建立每月工作匯報制度,，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評,。

1,，如有大型接待，三個樓層之間相互溝通,，協(xié)調,，合理化安排人員，各個班組可以隨時相互調動,。

2,，前臺的操作完全需要后臺的配合，前臺的意見及時反饋給后臺,，這樣可以相輔相承,。

3，出現(xiàn)問題，班組相互溝通,，及時改正,。

4，經?？己?，評比，來增強各班組的能力,。

需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,，讓賢者居上,，能者居中，智者居側,，充分發(fā)揮人才的主觀能動性,，本著對下屬負責的態(tài)度，加強監(jiān)督,，加強約束,，加強管理。 培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化,、滿足市場競爭的需要,、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,，從而提高其工作質量和效率,，減少失誤，降低成本,，提高客戶滿意度,；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心,。

1,，讓各班組加強日常的督導工作，做好培訓,，把餐廳相關知識教給服務員,，提高她們的素質,。

2,，從日常工作中評比，考核,，來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工,。

3，對優(yōu)秀員工放心，放手去管,，讓他們充分發(fā)揮自己的才能,。

質量就是生命，質量就是效益,，是企業(yè)永恒的主題,，其好壞直接關系到酒店及部門的長遠發(fā)展。正因如此,，部門從本部門成立開始就重點抓產品質量與服務質量,。

1 對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統(tǒng) 嚴格 規(guī)范化的培訓，通過培訓使員工掌握了基本的服務流程,。

2 通過一對一的幫扶制度對服務質量欠佳的員工進行崗上再培訓,，使他們在服務質量和服務意識上有了很大的進步與提高。

3 進一部加強衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,，先后制定和出臺了衛(wèi)生責任到人的一系列監(jiān)督制度,。

4、加大培訓力度,，強化標準意識,，在前臺培訓上，總結情景模擬培訓效果,，繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,，確保操作標準統(tǒng)一。

從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店的期望值還相差甚遠，其主要表現(xiàn)在：

1 在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,，員工在規(guī)范化,、標準化的服務上參差不齊。

2 一味的強調經營而忽視了員工的思想動態(tài),，與員工的交流,、溝通的次數(shù)較少,，導致部門人員流動,。

1 鞏固成果,，挖掘經營潛力,，提高創(chuàng)收能力,。

2 狠抓兩個質量,，力爭客源及經營效果明顯提升,。一是狠抓前臺服務質量,，進一步提升我們的服務質量,。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質量,，繼續(xù)實行衛(wèi)生責任到人制。

3 加大培訓力度，強化標準意識,。

學校食堂經理的述職報告篇十六

作為一名幼兒園食堂員工,，我在過去的一年中，認真履行自己的職責,，為孩子們提供營養(yǎng)均衡的飲食服務,。在這篇年終個人工作總結中，我將回顧過去的一年中的工作情況,，分析自身的不足之處,，并總結經驗，希望在未來的工作中更加出色,。

二,、回顧過去。

從去年到現(xiàn)在,，我一直在幼兒園食堂負責為孩子們準備午餐,，并在食品衛(wèi)生、學生健康,、食譜調配等方面做出了一系列的貢獻,。

1、食品安全方面,。

在我工作的這一年里,，我一直非常重視食品安全。從食材的采購到加工,，我嚴格按照食品安全標準進行操作,，并對食品進行了科學的儲存和保管。我還定期進行自己的“內部檢查”,，確保食品不受污染,，并且堅持對幼兒園的餐飲設施進行清潔和消毒。

2,、學生健康方面,。

健康是孩子們成長過程中非常重要的一環(huán)。因此,，我在菜式的調配上格外注重平衡營養(yǎng)和口感的綜合性,，保證了學生們在營養(yǎng)的同時，也可以品嘗到美味的食品,。我還加強了和學生和家長的互動,，學生們的反饋也讓我更好地調整菜單。

3,、食譜調配方面,。

健康與美味，其實是相互結合的,。因此,，我在食譜調配方面，總是盡力在兩者之間找到平衡點,。我會定期了解孩子們的身體狀況,，飲食習慣等相關信息，定期進行調整,。

三,、不足之處。

雖然我在絕大部分的方面都做得很好,，但在工作的過程中,，我還是有一些不足點，對此我也在努力補齊,。

1,、多樣性不足。

在菜品種數(shù)方面,，有時候過于局限于自己的常規(guī)菜品,，沒有廣泛涉獵更多的美食類型，這是我的短板,。我需要不斷學習新的食品制作技術,，學習更多的菜肴來給孩子們更豐富的體驗。

2,、服務意識不足,。

雖然我注重食品質量和安全，但在服務方面還有很多提升的空間,。比如說,，我會顧及到菜品的味道和口感，還有食品的新鮮程度和加工時間等等,，但缺乏主動的為客戶解決問題的態(tài)度,，還要多學會傾聽顧客的需求，做到更全面的服務,。

四,、總結經驗。

十年磨一劍,，近一年的工作經驗,，讓我受益良多。接下來,，我將繼續(xù)積累和提高自己的能力,，以下是我總結出的經驗,。

1、對于食品安全的重視,。

把食品安全作為自己工作的'核心思路,，樹立安全意識和責任感。在實際工作過程中,，要嚴格按照食品安全標準操作,，每個細節(jié)做到盡善盡美。

2,、定期檢查設施和器具,。

做好餐具器具的清洗和消毒的同時，定期自己進行內部檢查,，讓設施和器具一直保持干凈衛(wèi)生,。

3、積極學習,。

開拓自己的菜肴品類,，提高對不同類型菜肴的掌控程度。同時,，多學習多實踐,，摸索出一些自己的技巧和做菜經驗。

4,、服務主動,。

學會傾聽學生和家長的需求，在做出經驗積累的同時,，學會更加主動地為學生和家長解決問題,。

五、結語,。

我非常感激這段時光里的經歷,，讓我在這份收獲的工作中，實現(xiàn)了人生的一個小小的成就,。在新年即將到來的時候,，希望這篇工作總結可以讓我在未來的工作中變得更加出色。

學校食堂經理的述職報告篇十七

各位領導,、各位員工：

一年來,，在公司黨政的領導下，我認真履行銷售經理的工作職責,，較好的完成了上級領導交給的各項任務,，現(xiàn)將我一年來的工作情況進行述職，請各位領導和員工評議,。

一,、攻堅克難,，煤炭銷量在困境中凸顯。

xx年是我們煤炭銷售儲運公司煤炭經營在低谷中徘徊的一年,。同時也是兩年來煤炭銷售量同比增長,。一年了，我們在公司的領導指揮下,，在公司員工的共同努力下,，煤炭發(fā)運困境中有了一定的起色,。

大家都知道,，我們煤炭銷售儲運公司煤炭發(fā)運使用的是集團公司大照，走的是龍煤大本計劃,。在我們的積極努力爭取下,，前幾個月發(fā)運的是xx等xx市場戶。

進入8月中旬,，由于用戶煤炭需求量,、資金等因素的影響，現(xiàn)已停發(fā),。為了解決員工開資問題,，在公司領導的指導下，試圖通過地煤或汽運實現(xiàn)銷售,，但都以我們不具備應有的條件而放棄,。像我們這種經營體制的部門，在用戶的選擇上,，發(fā)電煤根本就沒有利潤而言,，龍煤市場戶是我們唯一的選擇。

造成經營狀況難以扭轉的原因,，我們認為既有我們自身的經營體制與煤炭市場不相適應,，缺乏足夠的經濟實體，致使煤炭經營發(fā)展后勁不足的因素外,，更有各種客觀因素影響,。

面對經營體制和經營環(huán)境帶來的不利因素，面對不利的生存條件,，我們沒有退卻,，在公司杜經理的帶領下，積極采取應對措施,，以龍煤市場戶為煤炭銷售主攻方向,，利用短平快、時間差等方式,，積極搶占市場份額,。7月份發(fā)運煤炭533車,，35579噸創(chuàng)出公司煤炭發(fā)運史上最好記錄。今年1-11月份主要指標是：外銷量13.9萬噸,，與上年同期相比多發(fā)運xx,。

二、鍥而不舍,，經營觀念在實踐中轉變,。

為了早日擺脫公司經營困境，我們在調整煤炭采購管理的基礎上,，把增加煤炭銷售量作為提升經濟運行質量的突破口,。

首先，我們不等不靠,，公司主要領導靠前指揮,，親自掛帥，組織煤炭銷售團隊,，往返龍煤營銷公司,，掌握煤炭市場信息。在龍煤調運以及駐外公司的相應部門中做耐心細致的工作,，力求在探索中尋求煤炭發(fā)運新的經濟增長點,。

其次我們活化經營策略。近個時期以來,，為了搶占煤炭市場份額,，盡管煤炭購銷利潤價差小，但是我們還是在增加發(fā)運量,，薄利多銷的營銷策略上做文章,，著力增加發(fā)運量，1—5月份煤炭發(fā)運量有了較大增長,，經營環(huán)境有了明顯的改善,，共發(fā)運煤炭940車，與上年同期相比增加811車,。

三,、率先垂范，信心在逆境中堅定,。

煤炭市場的千變萬化和我們特有的經營體制,，給我們煤炭銷售工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在我們自身條件和市場經營環(huán)境十分不利的關鍵時刻,，是自暴自棄的等待,，還是迎難而上，我堅定選擇了后者,。

首先我把在煤炭市場中了解的情況及時向公司領導匯報,，與公司班子成員共同商討解決銷售困難的方法和措施,。

其次，積極響應公司領導班子的號召,，把各種經營措施堅決執(zhí)行到位,。一年來，我積極發(fā)揮一名黨員干部的先鋒模范作用,，對公司各項經營決策自己首先堅決執(zhí)行,，不管有任何困難也要完成。

三是堅定同公司員工共度難關的信心,，做為一名領導干部,，做為公司班子成員，我沒有任何理由在公司遇到困難的時候畏縮不前,，既然我選擇了這個單位,，就要與這個單位共度難關,，堅決不做一名逃兵,。對此我充滿與廣大員工共同戰(zhàn)勝困難的信心和決心。

四,、清正廉潔,、行為在工作中規(guī)范。

做為黨員領導干部和公司班子成員,，做好廉政工作是首要前提,，在廉潔自律我主要：

一是抓好個人的思想政治學習，提高自身抵御腐敗現(xiàn)象侵蝕的免疫力,。通過自學和積極參加組織學習,，我對腐敗現(xiàn)象對黨的事業(yè)造成的危害認識更加深刻，堅定了做好個人廉潔自律工作的信心,，也堅定了同腐敗做斗爭的決心,。通過學習紀檢部門下發(fā)的各項廉政規(guī)定和相關文件，自己夯實了拒腐防變的思想防線,，不給腐敗思想滋生的任何條件,。

二是在行動中做到清正廉潔，做廉潔務實的領導干部,。在工作中,，我時刻把企業(yè)的利益放在工作的第一位，處處以企業(yè)的利益為重,，正確行使廣大員工和上級給予我的權力,，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，自覺接受廣大員工監(jiān)督,，一心為企業(yè)的創(chuàng)效發(fā)展盡職盡責,，為維護黨員干部的聲譽盡責,。

一年來，我在工作中也有一些不足之處：主要是對銷售工作業(yè)務還不夠完全精通,。不能在新的煤炭市場環(huán)境下,，使公司銷售工作再有新的突破，對銷售困難局面缺少有效的應對措施,。

我一定在今后的工作中刻苦學習和請教,，不斷增強自己的專業(yè)知識，把煤炭銷售儲運公司的銷售工作做到最好,。

以上是我一年來的工作述職,，有總結和表達不夠準確的地方請領導和員工同志批評指證。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。

學校食堂經理的述職報告篇十八

尊敬的領導：

您好！

花開花謝,，春去冬來,。不知不覺間，在xx中學這片熱土上,，我已辛勤耕耘了12個年頭,。有人說，春風得意馬蹄疾,，老牛拉車路艱辛,。我是后者，但我沒有牛的風格偉大,，吃得是草擠出的是奶,，總是忍受著，默默地奉獻著偉大的身軀,。然而我卻是肩挑重擔,，默默前行，追尋著真誠為校的不變信念,，在艱辛與執(zhí)著中一路走來,。20xx年，除了年齡增長1歲外,，我分管的工作沒有變,，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,，請審議,。

有理論才有水平，有水平才有實力,。一年來,，我始終堅持學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論源泉,，積極參加全校性的理論學習,，始終把實踐作為自己行動的準則。

作為分管后勤工作的工作者,，身兼學校初二年級主管校級領導,，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身,，千頭萬緒,。一年來，為做好學校各項后勤保障工作,，為抓好學校低壓電網改造工程,、節(jié)能減排工作,，為了迎接一個又一個檢查,，總有做不完的工，忙不完的事,。但我從未在校長面前討價還價,，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難,，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,，為學校發(fā)展保駕護航。

為搞好學校安全工作,，我如履薄冰,，腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的，時刻想著200多學生,、20多職工的`生命安全,。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜,、防食物中毒以及用電等安全教育,，組織實施了用電安全教育演練,、消防安全教育活動，增強師生的安全防范意識;親自重新修訂了學校各種安全預案,，制訂了《西池中學預防和處置突發(fā)事件工作預案》;除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,，自己還經常在校園內巡查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,，我和校長一起具體負責實施了學校低壓電網改造工程?？傊?，一年中,，我時刻關注著學校的安全與穩(wěn)定,，確保了全校師生的平安，保證了學校不發(fā)生重大安全責任事故,。雖然公務繁忙,，但我時刻不忘自己教書育人的天職,。作為初二年級的分管校級領導，為了保證學校xx年期末質檢質量不滑坡,，我和主任一起團結和帶領年級的老師奮力備戰(zhàn)，狠抓學風與紀律,，每天起早摸黑積極參與年級的管理，組織召開了考前復習動員會,、分別召開了學生座談會,，激發(fā)師生的學習工作熱情,，使整個年級形成了優(yōu)良的教風,、學風和濃厚的備考氛圍。一年來,，我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作,、課堂改革等問題，傾聽教師對學校教學工作的意見和建議,。

作為具體分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人,、財、物相當多，特別是在大宗物品采購等方面,，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險,。因此,，在平時我相當重視廉政理論的學習，常念緊箍咒,，早打預防針,，勤注防腐劑，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,，要堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

1.在學校安全工作上雖已盡心盡力,，但還是出了點問題,，作為分管學校安全工作的工作者，我難辭其咎,。

2.多少年來無論做事，還是做人我都是敞開心扉,，從不隱瞞自己的觀點,。俗話說：一人難稱百人心,，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,，在工作中難免會對一些教職工關照不過來,，甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲對不起了!

衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴,，憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心,，對工作的忠誠,，對師生的負責，一直以來我抱著再苦不能苦別人,，再累自己先累的信念盡職盡責,，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,，確保了學校平安,、師生安全，確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。