總結能夠幫助我們形成良好的學習和工作習慣,，提高效率和質量,。寫好總結需要我們具備一定的思考和整理能力,。總結是一個表達自我和提升自身的機會,，以下是一些范文供大家參考，希望能給大家?guī)硪恍椭?/p>
學校管理人員的工作總結篇一
學校一班人通過不斷地學習，牢固地樹立了教育為人民服務的思想,，把“著眼孩子的終身發(fā)展,，為孩子的終身幸福負責”作為辦學理念,。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標。
我們依照教育規(guī)律,，按照大鐘地區(qū)人民的需求來打造學校的發(fā)展藍圖,。我們承認落后，但不甘落后,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，從兩支隊伍建設入手，通過開放民主的管理,，創(chuàng)建和諧,、進取的人文環(huán)境，塑造一支德高技強,、團結奉獻,、勤學善研的教師隊伍。提升學校整體形象,，讓學校成為學生探索求知的學園,、生動活潑的樂園、充滿親情的家園,、整潔美麗的花園,，增強學校的生存、發(fā)展能力,。
轉載自 sevw.cn
班子建設的目標是團結,、勤政、廉潔,、務實,、高效。班子建設實行分級管理,，分工負責,，團結協(xié)作的原則。陳嵐主任分管教學線,，主抓繼續(xù)教育和課改工作,，楊學嶺主任分管體衛(wèi)和安全工作。楊志友主任分管后勤工作。班子建設堅持每周都有行政會,、一月一次校務委員會制度,，貫徹“集體領導，會議決定”的要求,，做到了大事研究,，中等事討論，小事通氣,。陳嵐任抓管教學極有方略,，計劃周詳，落實到位,，注重實效,。楊學嶺主任勤學肯鉆，入門快,。楊志友主任工作細致認真,，踏實肯干。
二,、強力加強教師隊伍建設,，努力提升教學質量,。
由于教師隊伍的老齡化嚴重,，我校教師隊伍平均年齡47歲，個別學科教師不配套,，修業(yè)班基本上是新手或教新學科的,，必然有一個打磨和積淀的過程。因此,，本年,，我們把加強教師隊伍建設作為工作的重中之重。要求對教學管理重心下移,，走出辦公室,，走進教室，走進教材,，走向學生,。
一是領導帶頭上風險課，下深水作業(yè),，給教師做出表率,。
二是對青年教師夾磨鍛煉，促進青年教師快速成長,。
三是結合課改,，支持教師參加各種培訓，校內(nèi)定期舉行各種培訓，硬性要求學習計算機操作,。
四是認真開展課堂教學研究和備課專題研究,。認真進行說課和評課。
五是召開了教學工作專題會,，表彰了先進,，出臺了抓教學的措施。
六是強化了上班紀律,，實行了專人考勤制度,。
七是強化畢業(yè)班教學工作，采取定目標,、簽責任書,、制定專項獎懲制度等辦法，使畢業(yè)班工作扎實有效的推進,。
八是采取表揚和解剖相結合的辦法,，調動教師工作的積極性。
九是做好學校,、家庭和社會和黨委政府的溝通工作,。
通過艱辛的努力，我校的廣大教師用自己的實際行動向廣大父老鄉(xiāng)親交了一分優(yōu)秀的答卷,，也用事實證明我校的領導班子是團結,、務實、勤政,、高效的;我校教師個個業(yè)務精湛,、求真務實、安貧樂教,。
三,、抓大事，確保學校穩(wěn)定,。
安全工作是學校的頭等大事,，穩(wěn)定是改革的基礎，穩(wěn)定是效益,，穩(wěn)定是生產(chǎn)力,，穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,，學校隨時緊崩這根弦,，警鐘長鳴。
一是組織機構建全,。
二是分工負責,、任務明確,。
三是堅持開會必講安全，天天必講安全,，營造了一個“隱患險于明火,，防范勝于救災，責任重于泰山”的氛圍,。
四是堅持一月一次以安全教育為主題的班會和學校一期兩次專題講座制度,。
五是每期召開一次家長會，組織學習有關安全文件和《學生傷害事故處理辦法》,，并和家長簽定責任書,，形成了學校、家庭齊抓共管安全工作的格局,。
六是認真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關文件精神,，按時做好衛(wèi)生防疫工作，認真組織學生進行結核病普查和乙肝篩查,。在近一學年里,，全校師生平平安安，無一事故發(fā)生,。無一人上訪和告狀,，學校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。
在治理亂收費工作上,，我們嚴格執(zhí)行上級有關政策,，堅持收費公示制度和收費管理責任制，層層把關,，人人負責,，徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象。所有后勤服務項目均按市場規(guī)律運作,，我們以優(yōu)異的質量占領市場，以良好的服務態(tài)度吸引顧客,，以嚴格的安全衛(wèi)生責任制管理運作,，營造了良好的安定的辦學環(huán)境。
回首短暫的一年,，我們豪情滿懷,，埋頭苦干，只因為我們堅信：天道酬勤!我們將搶抓新機遇,，實現(xiàn)新跨越,。
學校管理人員的工作總結篇二
一、制度要健全,，執(zhí)行要得力,。
實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行，沒有一視同仁的嚴格要求,，良好習慣的養(yǎng)成就不會落實到實處,。完善各種制度，用合理的制度來制約人,，引導人,，激勵人。要進行充分的調查分析,，讓合適的人做合適的事,。根據(jù)崗位性質和人的思想覺悟、能力高低,、性格特點等擇優(yōu)上崗,，做到知人善用、揚長避短,、人盡其才,。學校要建立科學的選人、用人,、監(jiān)督,、評價等管理制度，實行嚴格的管理程序,。
二,、監(jiān)督要到位，反饋要及時,。
在學校各項工作穩(wěn)定運行過程中,，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件,。有問題并不可怕,，關鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調整，這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,，要及時察覺問題,。這就要求學校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,，及時反映,，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查,，要么檢查也是走馬觀花,，對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼,。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要糾正思想,，為了學校,、教師、學生的長遠發(fā)展,，做到及時監(jiān)督和反饋,，不能怕得罪人。
三,、加強師德教育,。
學校的一切工作以教學為主，所以學校的管理要圍繞這教學而展開,。教師在教學中處與主導地位,，教學質量的高低歸根到底取決于他們。因此,，學校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理,。教師教育學生，不僅僅用自己的知識,，更重要的是用自己的品德,，用自己的修養(yǎng)，用自己良好的行為習慣,。為此,，學校要將師德師風建設常抓不懈，號召全體教師修正自身言行,，履行師德規(guī)范,。
四、家校共同管理模式,。
學生的教育是學校教育,、社會教育、家庭教育的共同作用,，其中家庭教育對學生教育的影響是最大的,，父母是每一位學生的第一任老師。所以在學校管理中,，應加強家校聯(lián)系，把家長也加入學校的管理工作中,。學校應多召開家長座談會,，讓家長和學校面對面討論學生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,，發(fā)放調查問卷,，通過多種形勢的家校交流,，拉近距離，理順關系,，充分調動家長的積極性,，真正使學生家長參與到了學校管理中來，形成校長,、老師,、學生及家長“四位一體”的教育管理格局。
學校管理人員的工作總結篇三
2019即將過去,，我作為xx第一中學人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結如下。
人們說,，人事也是一個實權位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題,，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。
為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧,？是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。
加工資今年共進行了三次，二次是工資調整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力。
教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢,？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師,，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢,？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
本學期的工作從大的方面講,，我完成了：
1.人才引進工作,。
2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。
3.非在編人員用工制度,。
4.部分合同工的合同簽訂工作,。
5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
6.協(xié)保人員鑒合同,。
7.農(nóng)民工的用工處理,。
8.工資標準統(tǒng)計調整工作。
9.調整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作。
10.學年度考核三類表格填寫工作,。
12.學年度考核一人一表填報工作,。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
總之,，我無愧于一個人民教師,，xx的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任,。
學校管理人員的工作總結篇四
2020即將過去,，我作為__第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一,、立場鮮明講政治,。
人們說，人事也是一個實權位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題,，一旦形成決定,，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。
二,、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。
為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設計了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
加工資今年共進行了三次,，二次是工資調整,，一次是在暑期里、一次是在元旦,?？崾顕篮瑒e人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力。
三,、文明團結修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。
四、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務能力強,，職責到位出成績,。
本學期的工作從大的方面講,，我完成了：
1.人才引進工作。
2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。
3.非在編人員用工制度,。
4.部分合同工的合同簽訂工作,。
5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
6.協(xié)保人員鑒合同,。
7.農(nóng)民工的用工處理,。
8.工資標準統(tǒng)計調整工作。
9.調整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作。
10.學年度考核三類表格填寫工作,。
11.學年度考核統(tǒng)計工作,。
12.學年度考核一人一表填報工作。
五,、勇于科研求創(chuàng)新,。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
總之,，我無愧于一個人民教師,，__的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任,。
學校管理人員的工作總結篇五
20xx年度,，我校總務處的同志在教育局,、學校領導的關心支持下,，積極做好本職工作，在校園綠化,、基礎設施維修,、改善學校辦學條件等方面做了很多工作,，有利地保障了學校教育、教學工作的正常開展,，現(xiàn)總結如下：
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一,，同時具有鮮明的服務保障性,、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。多年的總務工作實踐告訴我們：有了教學工作,，總務后勤工作才有服務對象,，沒有總務后勤工作，教學工作也難以開展,，兩者的關系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存,，相互促進,，缺一不可。因此,，我們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學,，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的,，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,，我們樹立了為教學一線服務的思想,，堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己,，吃苦在前,，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作,。
安全無小事,，事關學校的大局。學?？倓仗幾鳛榫唧w負責部門,，深入貫徹各級各部門關于學校安全問題的一系列重要指示和要求，扎扎實實抓好本校師生的安全教育,。對校園內(nèi)存在的不安全隱患,，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處,。
1,、本年度我校先后更換了近三十個滅火器,，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎。
2,、本學期三樓微機室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,，空開經(jīng)常滑落現(xiàn)象,，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患,。
3、本學期為學校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬,。
4,、學校大廳白剛門門軸在開關時發(fā)生響動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,，因此找來了廠家進行維修,。幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫離,，造成此門無法正常開關,，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。
5,、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴重漏水現(xiàn)象,，本學期未進入供暖前就組織工作人員進行認真排查并對其進行維修。確保了我校今冬供暖的安全,。
6,、為創(chuàng)建“平安校園、安全學?！蔽倚＠^續(xù)按照區(qū)教育局要求,，嚴把學校大門關。禁止外來人員入內(nèi),，辦事人員一律登記入訪,，上下學大門口一律由專職人員看守，確保學生安全出入校門,。
食堂管理是我?？倓仗幍囊豁椫匾ぷ鳎苯雨P系到全體師生的飲食安全與質量,，是學校公共衛(wèi)生的重要一塊,。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行,。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生,。
1、本年度食堂接受了市一級園的驗收,，在檢查中受到檢查領導的認可,，并給予了很高的評價,。
2、本學期小學部承辦了兩次教學年會,，每一次招待就餐人數(shù)都達50人左右,，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學生午餐后全力以赴為客人們準備豐富的午餐,。每一次活動都受到了領導的好評,。
3、本學期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓,，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓,，在培訓中增長很多有關食品安全方面的知識，在今后的操作實踐中我將結合衛(wèi)生監(jiān)督所實施的學校食堂衛(wèi)生的有關要求,，本著以學生為本的指導思想,，逐一對照標準，精心落實,，使食堂更整潔,，服務更到位，使飯菜色,、香,、味、溫俱全,。同時認真執(zhí)行食品安全法,，按照學校食品的相關制度具體操作，進一步完善落實內(nèi)部管理制度,，建立專人定期檢查制度,，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。
加強學校的財務和財產(chǎn)管理,，這是關系到學校工作任務的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事，堅持艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約的方針,，加強水電管理，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,，實行建帳,，建檔，做到新添物資有登記,，消耗物資有記載,，借領物資有手續(xù)。
本學期我校有幸被區(qū)審計局抽檢,，在財務方面無違規(guī)現(xiàn)象,，但也不免存在一些小問題,，今后在此方面我們要加強對財務制度方面上的認識。
學校管理人員的工作總結篇六
臨近期末,，各項工作即將告一段落,，食堂在本學期工作情況在此也做一個總結。
從總體來看,，本學期食堂工作相比上學期有了很大進步,。
對工人的操作要求到對工人的日常行為都得到了近一步的延伸，如對工人著工裝方面,、吃飯方面,、上下班時間方面等都比上學期有所進步。
a,、特別是一些可有可無的調味料我已經(jīng)不再進貨,，這樣重復使用調味料不僅不會對菜口感有所提高反而影響了菜的質量，同時每天還增加了不少開支,。
b,、減少剩菜的浪費，上學期每天僅扔的剩菜就有200多份,，這學期多次責令相關負責人一定把最后一頓飯控制好,，每天不能扔40人的菜（一盆）。現(xiàn)在每天在剩菜上基本達到不扔的效果,。
近期我和相關負責人對食堂財務進行了登記,，由于最初的財務和現(xiàn)有的財務存在或多或少的不匹配，為了使物品丟了有人負責,，我把財務登記分為幾片：
a,、操作間（負責人）。
面點：菜點：湯點：二層大廳：三層大廳：
b,、休息間由各宿舍負責人負責,。
c、其余由我和保管共同負責,。
這樣在誰那片出現(xiàn)了問題追究誰的責任,，輕者批評，重者處罰以至開除,。
這學期不斷新加花樣,，不僅延續(xù)著畫卷、糖包和面條等,，自己的包子上來了,，油條上來了，豆沙包上來了，有時偶爾出現(xiàn)餃子和炸饅頭片,。下面我們馬上要上蔥油餅,、燒餅、巧克力饅頭,、黑米饅頭等,。使師生確確實實感覺到我們在為他們服務。
在食堂四樓開設了檔案,、監(jiān)控一體室,，可以監(jiān)控到部分的操作和售飯情況；同時配備專用電腦進行電子臺賬和市藥監(jiān)局聯(lián)網(wǎng),，讓其網(wǎng)上監(jiān)督我校員工情況,、進貨和出庫情況、供貨商情況,、其它證件情況,。
對下學期的展望：
1、以上好的不斷鞏固,，同時不斷挖掘工人潛力使其發(fā)揮更多的熱量,。
2、使各點工作量衡化,，這樣減少矛盾的產(chǎn)生,。
3、對一些不能很好參加工作的給予嚴肅處理,。
學校管理人員的工作總結篇七
20__即將過去,，我作為x第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下,。
一,、立場鮮明講政治。
人們說,，人事也是一個實權位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念,，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作,。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。
二,、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。
為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案,，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。
加工資今年共進行了三次,，二次是工資調整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日,，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫，不能停下來,，只能邊吃藥,，邊干活，元旦之時,，天冷的要命,，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力,。
三,、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣,。
教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師，應該是學生的榜樣,，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方,，既不華眾取寵，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我,，敬我而不遠我。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
四,、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績,。
本學期的工作從大的方面講,，我完成了：
1.人才引進工作。
2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。
3.非在編人員用工制度,。
4.部分合同工的合同簽訂工作。
5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。
6.協(xié)保人員鑒合同,。
7.農(nóng)民工的用工處理,。
8.工資標準統(tǒng)計調整工作。
9.調整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作。
10.學年度考核三類表格填寫工作,。
12.學年度考核一人一表填報工作,。
五、勇于科研求創(chuàng)新,。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責,，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西,。
總之，我無愧于一個人民教師,，x的光榮稱號,，無愧于學校領導所委托的重任。
學校管理人員的工作總結篇八
時光荏苒,，歲月匆匆,，轉眼間20x年即將離去，在過去的一年里,，根據(jù)學校的總體部署和要求,，我作為學校集團的總經(jīng)理，兼管各分校和總部職能培訓工作,。今年在校領導班子的正確帶領下,，我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策，發(fā)揚齊心協(xié)力,、團結拼搏,、務實創(chuàng)新、真抓實干的作風,，取得了令人振奮的成績?，F(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報：
一、深化改革,、健全管理體制,。
(一)、加強領導班子的建設,。
領導干部起著領頭羊的作用,，自身的決策和分析問題能力關系著學校的發(fā)展,，為了進一步建立健全學校的相關管理工作。一是明確了領導職責,，加大對他們的監(jiān)管,、協(xié)調力度。二是強化工作措施,、明確責任,，狠抓落實，增強各級干部的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。
(二),、加強內(nèi)部管理,，深化分配制度改革。
為了推進我校的快速發(fā)展,，經(jīng)過深入研究,、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進。一是對基本制度的建立,，完善財務制度,、班級管理制度等。二是實行績效考核,，從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核,。并成立各技能小組，設立了獎金制度,。通過嚴格考核,，獎罰分明，多勞多得,，少勞少得,，充分調動廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革,，現(xiàn)以取得一定的成效,。
(三)、優(yōu)化人員配置,，著力打造一流師資隊伍,。
教師隊伍是學校的核心資源。培養(yǎng)一支業(yè)務精,、師德高尚的高素質人才隊伍是我校的一個長期課題,。今年上半年，我校就率先提拔和任用了一批員工,，進行強化訓練,。另外,，年初就制定了相應的培訓計劃，使培訓工作能夠系統(tǒng)化,、全面化,、合理化地持續(xù)推進。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓,。使其能夠熟練掌握業(yè)務技能,，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命。
二,、開拓創(chuàng)新,，積極引進新項目。
我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,，以發(fā)展求效益的理念,，不斷探尋新的突破口。應地制宜,，在各培訓點不斷引進新型項目,，取得了不錯的效果。
一是福永分點人員設置到位,，先增設了人力資源管理,，招調工培訓，并成班開設,，完成了一樓招生大廳升級,。學歷類招生有所突破。
二是觀瀾分點先設兩名主任,，對口專管,，責任到人，對學歷進行了分流,，及大專班相關事務辦理,，分流到311進行，一樓只負責成考資詢,，這樣使相關事務各條理化,。向人力開發(fā)局申請平面設計，已批準辦班,，在觀瀾開設,。與銀星，天天公司合作開設成考,，已正式開班,。
三是石巖分點，新增設了外語培訓項目,，中小學輔導,，全日制英語班,，并已開設相關班級轉型升級，所推的套餐班,，報讀在90%以上,。
四是大浪分點，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓,，校企合作向前走了一大步,，完成了基本項目發(fā)展定位。并新開設合作了軟件開發(fā)班,。除此之外,，我們進一步與合作大學搞好關系，申請了深圳職業(yè)技術學院到我校開考,，促進了與其的合作交流關系,。(后面的還可以添加下半年的新項目)。
三,、多方位、多角度促進教學管理,。
學校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才,。我校一直堅持以生為本的理念，努力探索在高職教育下的新型育人模式,。堅持以“三熱愛”教育為核心,，以素質教育為根本，以就業(yè)教育為著力點,，以習慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,，開展各項教育工作。
(一),、寓教于樂,，豐富學生的業(yè)余文化生活。
通過開展多種活動,，包括技能大賽,、文藝表演、運動會等等,，既能提高學生的專業(yè)水平,，又能豐富他們的業(yè)余生活。增強了他們的文化內(nèi)涵,、審美意識,、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。
(二),、抓好班主任隊伍建設工作,。
班主任是與學生的學習生活緊密相連的,。職校學生正處于青春發(fā)育階段，內(nèi)心叛逆,，對未來,、人生既向往也迷茫。班主任要從生活,、學習,、心理三方面去多關心、了解他們,。為此,，定期召開班主任例會，分析存在的問題,，總結,、吸納別人的先進管理經(jīng)驗。并且對他們的思想,、工作進行有計劃,、有針對性的指導、培訓,，以提高班主任的班級管理水平,。
(三)、突出重點,，加強學生的管理,。
一是按照學校的班級管理制度和住宿制度，把學生的儀表,、出勤,、違紀等每天檢查的情況，做好登記,、記錄,，結果與班級考核直接掛鉤。二是大力開展校園道德文化活動,，提升學生的道德素養(yǎng),。三是注重對學生平時的心理輔導，對思想出現(xiàn)的波動,，老師特別是班主任要積極了解,，努力消除學生的思想負擔。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學生的安全意識,，使其具備一定的逃生技能。
四、抓好招生就業(yè)工作,。
生源是學校生存與發(fā)展的前提,，搞好招生工作是學校每年的頭等大事。我校在認真總結以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上,，努力工作，積極宣傳,，克服各種困難,，不斷研究和探索，向兄弟院校學習,，尋求新的招生辦法等,。通過各種途徑做好宣傳我校的工作，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成x人的招生任務,。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”,。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,，努力做到以“出口”“帶動”“進口”。所以我們不斷跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友,。同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育，制定完善了我校就業(yè)推薦制度,，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率,。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家，安排面試x次,，推薦就業(yè)學生x人,。
五、工作中的不足,。
20x年,，我校通過認真布局，改進管理體制,，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,，但是面對競爭日趨激烈的職校市場，還是存在一定的不足,。一是一些前臺人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長、學生，態(tài)度不夠熱情,，對相關招生細節(jié)了解不足,，不能充分應對。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題,。這也是我要講的重點。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個人心態(tài)調整不好,，他的工作也不可能順利開展，更不要說取得什么成績?，F(xiàn)在,，社會是處于轉型期，有很多東西,，與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年,，我校這個問題就比較突出。有的人員喜歡相互比較,，情緒波動很大,，工作不踏實。我希望以后大家真的要靜下心來,，坐得住,。三是部分領導對員工關心不夠，本位思想嚴重,。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難,。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,，但總體來說,，創(chuàng)新力度還是不夠。五是管理體制需進一步完善,。比如財務管理流程就需要細化,、簡潔流程,，對各項成本開支做好控制。
六,、下一年的工作計劃,。
(一)、加強教師隊伍的建設,。
要做好教育工作,，教師隊伍建設是根本,。著重要抓好以下三方面工作。一是加強員工行為建設,，切實加強員工思想教育,，提高員工政治思想覺悟與道德情操。二是加強專業(yè)文化建設,，定期對員工進行相關培訓,，并都要求考到相應的證件，學校會以證給予補貼,。
(二),、發(fā)展第二力量，便于學校系統(tǒng)化管理,。
我校涉及的分校,，職能部門較多，為便于進一步的管理,，我校會在各分校主任下面設項目主管一職,。這樣，既可以分擔分校主任的工作,，也能更好地管理我校開展的新項目,。做到分工明確，各司其職,，共謀發(fā)展,。
(三)、加強協(xié)調,、細化管理,、責任到人。
今后,，我們要積極與企業(yè)溝通,，加強合作，了解他們的需求,，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才,。也要多與其它職校兄弟溝通,、學習,，促進自身的發(fā)展。管理方面也要進一步把責任落實到人頭,，實行誰負責,，誰就要承擔相應的責任。以此促進我校的工作順利開展,。
回顧過去,，展望未來。以上是我校20x年來工作總結，我們竭盡全力向著名校強校奮進,。當然,，在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處，我們會查找不足,，克服困難,，總結經(jīng)驗教訓，以便在今后工作中得到提高,。我相信,，在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下，我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象,。同志們,，讓我們再接再厲，以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn),。
學校管理人員的工作總結篇九
時光荏苒,，歲月匆匆，轉眼間20__年即將離去,，在過去的一年里,，根據(jù)學校的總體部署和要求，我作為學校集團的總經(jīng)理,，兼管各分校和總部職能培訓工作,。今年在校領導班子的正確帶領下，我和全體教職工認真貫徹落實學校的相關政策,，發(fā)揚齊心協(xié)力,、團結拼搏、務實創(chuàng)新,、真抓實干的作風,，取得了令人振奮的成績。現(xiàn)將今年我校的工作情況向大家做如下匯報：
一,、深化改革,、健全管理體制。
(一),、加強領導班子的建設,。
領導干部起著領頭羊的作用，自身的決策和分析問題能力關系著學校的發(fā)展,，為了進一步建立健全學校的相關管理工作,。一是明確了領導職責，加大對他們的監(jiān)管,、協(xié)調力度,。二是強化工作措施,、明確責任，狠抓落實,，增強各級干部的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。
(二),、加強內(nèi)部管理,，深化分配制度改革。
為了推進我校的快速發(fā)展,，經(jīng)過深入研究,、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運行機制進行了重新的探索和改進。一是對基本制度的建立,，完善財務制度,、班級管理制度等。二是實行績效考核,，從各分校主任到基層員工都按相關績效考核制度進行考核,。并成立各技能小組，設立了獎金制度,。通過嚴格考核,，獎罰分明，多勞多得,，少勞少得,，充分調動廣大教職工工作的積極性。通過這一系列的改革,，現(xiàn)以取得一定的成效,。
(三)、優(yōu)化人員配置,，著力打造一流師資隊伍,。
教師隊伍是學校的核心資源。培養(yǎng)一支業(yè)務精,、師德高尚的高素質人才隊伍是我校的一個長期課題,。今年上半年，我校就率先提拔和任用了一批員工,，進行強化訓練,。另外，年初就制定了相應的培訓計劃,，使培訓工作能夠系統(tǒng)化,、全面化,、合理化地持續(xù)推進,。還針對職業(yè)道德和專業(yè)技能對員工進行專門的培訓,。使其能夠熟練掌握業(yè)務技能，更好地完成傳道授業(yè)解惑的使命,。
二,、開拓創(chuàng)新，積極引進新項目,。
我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展,，以發(fā)展求效益的理念，不斷探尋新的突破口,。應地制宜,，在各培訓點不斷引進新型項目，取得了不錯的效果,。
一是福永分點人員設置到位,，先增設了人力資源管理，招調工培訓,，并成班開設,，完成了一樓招生大廳升級。學歷類招生有所突破,。
二是觀瀾分點先設兩名主任,，對口專管，責任到人,，對學歷進行了分流,，及大專班相關事務辦理，分流到311進行,，一樓只負責成考資詢,，這樣使相關事務各條理化。向人力開發(fā)局申請平面設計,，已批準辦班,，在觀瀾開設。與銀星,，天天公司合作開設成考,，已正式開班。
三是石巖分點,，新增設了外語培訓項目,，中小學輔導，全日制英語班,，并已開設相關班級轉型升級,，所推的套餐班，報讀在90%以上,。
四是大浪分點,，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設了68人的電工培訓,，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位,。并新開設合作了軟件開發(fā)班,。除此之外，我們進一步與合作大學搞好關系,，申請了深圳職業(yè)技術學院到我校開考,，促進了與其的合作交流關系。(后面的還可以添加下半年的新項目),。
三,、多方位、多角度促進教學管理,。
學校的宗旨就是全面塑造德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x新型人才,。我校一直堅持以生為本的理念，努力探索在高職教育下的新型育人模式,。堅持以“三熱愛”教育為核心,，以素質教育為根本，以就業(yè)教育為著力點,，以習慣養(yǎng)成教育為出發(fā)點,，開展各項教育工作。
(一),、寓教于樂,，豐富學生的業(yè)余文化生活。
通過開展多種活動,，包括技能大賽,、文藝表演、運動會等等,，既能提高學生的專業(yè)水平,，又能豐富他們的業(yè)余生活。增強了他們的文化內(nèi)涵,、審美意識,、人文素養(yǎng)以及專業(yè)能力。
(二),、抓好班主任隊伍建設工作,。
班主任是與學生的學習生活緊密相連的。職校學生正處于青春發(fā)育階段,，內(nèi)心叛逆,，對未來、人生既向往也迷茫。班主任要從生活,、學習,、心理三方面去多關心、了解他們,。為此，定期召開班主任例會,，分析存在的問題,，總結、吸納別人的先進管理經(jīng)驗,。并且對他們的思想,、工作進行有計劃、有針對性的指導,、培訓,，以提高班主任的班級管理水平。
(三),、突出重點,，加強學生的管理。
一是按照學校的班級管理制度和住宿制度,，把學生的儀表,、出勤、違紀等每天檢查的情況,，做好登記,、記錄，結果與班級考核直接掛鉤,。二是大力開展校園道德文化活動,，提升學生的道德素養(yǎng)。三是注重對學生平時的心理輔導,，對思想出現(xiàn)的波動,，老師特別是班主任要積極了解，努力消除學生的思想負擔,。四是積極宣傳做好安全教育工作,。培養(yǎng)學生的安全意識，使其具備一定的逃生技能,。
四,、抓好招生就業(yè)工作。
生源是學校生存與發(fā)展的前提,，搞好招生工作是學校每年的頭等大事,。我校在認真總結以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上,，努力工作,，積極宣傳,，克服各種困難，不斷研究和探索,，向兄弟院校學習,，尋求新的招生辦法等。通過各種途徑做好宣傳我校的工作,，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心,。今年秋季招生共完成_人的招生任務。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點,，招辦各項工作的開展都是圍繞就業(yè)這個“中心”,。我們認真落實“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動”“進口”,。所以我們不斷跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友。同時注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育,，制定完善了我校就業(yè)推薦制度,，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時了解用人單位對我校學生的意見,。以便提高就業(yè)鞏固率,。本年度截止到目前接觸企業(yè)_余家，安排面試_次,，推薦就業(yè)學生_人,。
五、工作中的不足,。
20__年,，我校通過認真布局，改進管理體制,，全體教職員工的共同努力下工作雖然取得了較好的成績,，但是面對競爭日趨激烈的職校市場，還是存在一定的不足,。一是一些前臺人員招生熱情不足,。對前來咨詢的家長、學生,，態(tài)度不夠熱情,，對相關招生細節(jié)了解不足，不能充分應對,。這是很不利于我校的招生工作的,。二是心態(tài)方面的問題。這也是我要講的重點。大家都知道態(tài)度決定一切,。一個人心態(tài)調整不好,，他的工作也不可能順利開展，更不要說取得什么成績?，F(xiàn)在,，社會是處于轉型期，有很多東西,，與我們的傳統(tǒng)觀念,、道德觀念不符。這也造成現(xiàn)在的人很浮躁,。今年,，我校這個問題就比較突出,。有的人員喜歡相互比較,，情緒波動很大，工作不踏實,。我希望以后大家真的要靜下心來,，坐得住。三是部分領導對員工關心不夠,，本位思想嚴重,。不能及時了解員工的思想動態(tài)以及他們遇到的困難。四是盡管我們在積極創(chuàng)新,，但總體來說,，創(chuàng)新力度還是不夠。五是管理體制需進一步完善,。比如財務管理流程就需要細化,、簡潔流程，對各項成本開支做好控制,。
六,、下一年的工作計劃。
(一),、加強教師隊伍的建設,。
要做好教育工作，教師隊伍建設是根本,。著重要抓好以下三方面工作,。一是加強員工行為建設，切實加強員工思想教育,，提高員工政治思想覺悟與道德情操,。二是加強專業(yè)文化建設，定期對員工進行相關培訓，并都要求考到相應的證件,，學校會以證給予補貼,。
(二)、發(fā)展第二力量,，便于學校系統(tǒng)化管理,。
我校涉及的分校，職能部門較多,，為便于進一步的管理,，我校會在各分校主任下面設項目主管一職。這樣,，既可以分擔分校主任的工作,，也能更好地管理我校開展的新項目。做到分工明確,，各司其職,，共謀發(fā)展。
(三),、加強協(xié)調,、細化管理、責任到人,。
今后,，我們要積極與企業(yè)溝通，加強合作,，了解他們的需求,，培養(yǎng)企業(yè)所需的人才。也要多與其它職校兄弟溝通,、學習,，促進自身的發(fā)展。管理方面也要進一步把責任落實到人頭,，實行誰負責,，誰就要承擔相應的責任。以此促進我校的工作順利開展,。
回顧過去,，展望未來。以上是我校20__年來工作總結,，我們竭盡全力向著名校強校奮進,。當然，在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,，我們會查找不足,，克服困難,，總結經(jīng)驗教訓，以便在今后工作中得到提高,。我相信,，在我們東方教育集團所有教職員工的共同努力下，我們的職校教育工作一定會迎來一個繁榮的景象,。同志們,，讓我們再接再厲，以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn),。
謝謝!
學校管理人員的工作總結篇十
20__即將過去,，我作為第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下,。
一,、立場鮮明講政治。
人們說,，人事也是一個實權位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作,，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。
二、擺正位置顧大局,。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。
為了查閱資料方便,，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時,，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案,，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。
加工資今年共進行了三次,，二次是工資調整，一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴寒,，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時,，我冒著烈日，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著,，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫,，不能停下來,，只能邊吃藥，邊干活,，元旦之時,，天冷的要命，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,，但我不能停下來,，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了,，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資,，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事,，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力,。
三,、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣,。
教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他,，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師,，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心,。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷,，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
四,、工作勤奮肯實干,，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績,。
本學期的工作從大的方面講,，我完成了：
1.人才引進工作。
2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查,。
3.非在編人員用工制度,。
4.部分合同工的合同簽訂工作。
5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。
6.協(xié)保人員鑒合同,。
7.農(nóng)民工的用工處理。
8.工資標準統(tǒng)計調整工作,。
9.調整工資一人一表的填寫,、蓋章、審核工作,。
10.學年度考核三類表格填寫工作,。
12.學年度考核一人一表填報工作。
五,、勇于科研求創(chuàng)新,。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應時代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西,。
總之，我無愧于一個人民教師,，光榮稱號,，無愧于學校領導所委托的重任。
學校管理人員的工作總結篇十一
一學年以來我校以_精神為指南,，在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,，在中心學校的帶領下，我校的教育教學工作堅持重要思想為指導，認真貫徹落實鄉(xiāng)中心學校制訂的工作計劃精神，不斷創(chuàng)新管理機制,，加強教育教學的研究,，深化教學改革,，不斷推進素質教育的新途徑，取得了較好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、堅持政治業(yè)務學習制度,，努力打造學習型組織，進一步加強我校教師隊伍建設,。
1,、政治業(yè)務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學習制度，也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,，逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,，本學期，學校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務學習的組織安排,。學校認真組織安排政治業(yè)務學習內(nèi)容,，圍繞工作中心和教育新形勢，把教育上的政策要求和學校的管理思想等,，及時宣傳到每一位教師的心中,。
2、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育,，努力塑造我校教師新形象,。本學期，以安全教育為中心,，全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,，安全事故責任到人,。學校領導每周進行了安全工作檢查，教師充分利用班會,、集會,、站路隊時對學生加強安全教育,。在工作中，明確要求教師要樹立學生安全第一,，教學質量至上的思想,，依法治教，從嚴治教,。教師的思想水平和文明從教意識有所提高,。
3、認真開展“師德師風學習教育活動”,，每周都舉行升降旗儀式,，認真上好思想品德課和班會課，為全校學生建立了學籍檔案,，對學生進行了操行評定,。
4、學校加強了校園環(huán)境建設,，這學期主要是認真地做了“六清”工作,。使學校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個美化、綠化,、凈化的水平,，為師生提供了良好的教學環(huán)境。
二,、加強教學管理和教學研究,，進一步深化課堂教學改革，努力提高教育教學質量,。
教學質量是學校的生命線,，教育質量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓,。做了以下工作：
1,、繼續(xù)完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,，學校教學工作緊緊圍繞其開展,。備課、上課,、聽課,、評課、作業(yè)等嚴格按照中心小學的要求來完成,。做到常規(guī)抓實,、抓嚴。
2、夯實課改,，積極推進新課標實施進程,。學校在中心教研組的帶領下，定期開展活動,，積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,，體會新課標精神，明確新課標要求;面向全體學生,，改變學習方式,，建立并積極完善以校為本的教研機制，營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,，全面提高教育教學質量,。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中，一,、二,、三、六年級語數(shù)都進入全鎮(zhèn)前三名,。其中一年級語文,、數(shù)學雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一。
3,、建立規(guī)范的教育秩序,，本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程，安排課時,，制訂教學進度,，有序有效地組織起各類活動課。
4,、素質教育活動開展有聲有色,。本學年，學校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學活動,，堅持常規(guī)訓練,，常抓不懈，取得了較好的成果,。在“迎奧運,、促和諧”征文、繪畫,、知識競賽中,，我校學生均取得了可喜的成績。其中,，六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,，獲得了市特等獎，胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導獎”,。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎,。在“2008石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中，五年級張良同學榮獲小學組一等獎,。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學生乒乓球比賽中,，我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎,。
5,、強化教研、考研,，堅持效率第一,。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測,。一學期來,，全體老師以“高目標、高定位,、高質量,、高效率”做為教育教學的指導思想，在課堂教學中,，充分發(fā)揮老師的組織,、引導和參與作用，創(chuàng)設了民主和諧的師生關系,，實行啟發(fā)式,、討論式、探究式等教學方法,，激發(fā)引導學生獨立思考,、合作學習、感悟,、體驗知識產(chǎn)生的過程,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力。在重視能力培養(yǎng)的同時,，狠抓基礎知識教學,，穩(wěn)扎穩(wěn)打，學生的素質得到不同程度的提高,。
6,、進一步完善教學常規(guī)管理的制度，進一步抓實教學流程管理,，加強對教育教學工作的督查指導,。本學期，我校加強了教學工作抽查的力度，采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,，定期檢查教師備課和學生作業(yè)情況,，了解教育教學中突出的問題，檢查的結果與學期考核掛鉤,。同時做好服務與指導工作,。一學年來每位教師聽課不少于20節(jié)，負責人的聽課不少于30節(jié),。
7,、學校在每學期期中考試后，認真組織教師進行了教學工作小結,，開展了評教評學活動,。使每位教師都能反思自己的教育教學，明確自已在教育教學上的不足之處,，以對今后的教育教學有良好的促進作用,。
三、關愛“留守兒童”,，進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動,。
1、學校成立了以查正孝為組長,，鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,，并建立了工作機制，實行目標管理,，層層管理,。
2、在開學初,，學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊,。
3、各班主任都能經(jīng)常與相關的留守兒童談心,，并填寫好談心記錄卡,。
4、在節(jié)日里開展了關愛留守兒童的活動,。
5,、加強與留守兒童的父母及其監(jiān)護人的聯(lián)系。
四,、存在問題及改進措施,。
1、學校信息技術裝備水平偏低,，嚴重影響著學校信息技術教學工作,。今后,，我校將采取積極有效措施，千方百計,，通過多種渠道多方籌措資金,，搞好學校信息技術裝備工作。
2,、一些教師自主學習積極性不高,，科研意識不濃,，在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒,。今后學校要抓好教師的學習，提高認識,，利用多種途徑有效方式,，如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間,，努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,。
過去的成績是我們今天工作的起點，我們時時刻刻都必須解放思想,，實事求是,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，全體教師團結一心,，踏實工作，才能把我們學校推向更高的層次,，更高的起點,。
學校管理人員的工作總結篇十二
1986年開始從事教育工作，干一行,，愛一行;愛一行,，專一行。由于工作需要,，我與學校信息技術教育及校園網(wǎng)管理與服務領域結下了不解之緣,，也取得了一定的成績。
盡施于人”觀點,，使我感觸尤深,。教育是偉大的事業(yè)，這種無窮的精神動力使我承擔著繁重的任務而始終熱情不減,，寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事,。幾年來，犧牲節(jié)假日義務為學校和老師們購置電腦,，生病了仍堅持加班加點,，幫助老師們制作課件,，早出晚歸，家務幾乎不能顧上……,。2011年4月,，自己對學校網(wǎng)站新聞系統(tǒng)改版，舊版中有自2014年以來的5000多條寶貴信息,，需要導入新網(wǎng)站中,，為了不影響學校日常工作，利用周六周日,，逐條逐行地完成數(shù)據(jù)的導入,，連續(xù)兩天，每天都工作到深夜,，有時頸椎酸硬,，眼睛干澀，但最終還是堅持完成了,。隨著學校電腦數(shù)量的急劇增加,，也帶來了相應的大容量的維護工作，網(wǎng)管中心的電話就是一部服務熱線,，有求必應,，熱情、周到并做到全程服務,。2014年7月至9月,，學校在42個教室和功能室安裝多媒體電子白板，從考察到安裝完成,，歷時3個月,，圓滿地協(xié)助學校完成這項工作中。
教育是科學,，科學的價值在于求真,。精通專業(yè)，做所從事崗位的行家里手,。向他人求教,、向書本學習、從互聯(lián)網(wǎng)中學習是我獲取知識的渠道,。購買書籍;訂閱報刊,，購買了計算機專業(yè)英語詞典;粗通了多方面的電腦常識：dos、windows等操作系統(tǒng)知識,、foxbase數(shù)據(jù)庫知識,、photoshop、3ds max ,、authorware5.0等多媒體設計知識,、電腦病毒及防護的知識,，電腦的維護維修技術。并將所學用于實際工作之中,。先后利用業(yè)余時間,，編制了學生成績處理等多套小程序，幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的設計,，自主設計了學校校網(wǎng)網(wǎng)站,，所設計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎;在校園網(wǎng)建設中，查閱資料,，調查市場,，優(yōu)選設備，最終取得最佳性價比,，現(xiàn)用于辦公和管理的微機已達280多臺,，全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用。在校園網(wǎng)數(shù)字化資源建設中,，自2004年以來，主持了“資源建設本土化”課題的研究工作,，現(xiàn)全校數(shù)字化資源已近300g,，在完成我校“綠色班班通”工程中作出了自己貢獻,。
教育是藝術,，藝術的生命在于創(chuàng)新。近年來,，隨著互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,，為了更好的讓教育信息化服務于學校教育教學，我又努力學習了html超文本標記語言,、span+ css的網(wǎng)頁構造方法,，asp語言及各種數(shù)據(jù)庫等編程工具。完成了學校網(wǎng)站的建立工作,。從2004年至今,，經(jīng)過不斷的修訂和完善，網(wǎng)站先后經(jīng)歷了6個版本,，從欄目設計到一張張背景圖片的設計,，力求做到精益求精，目前它已經(jīng)成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺,，并多次在教育系統(tǒng)網(wǎng)站評比中獲獎;多少個不眠之夜,，多少個節(jié)假日，我在冥思苦想,、在查閱書籍,、在計算機旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干,。工作中我注意及時總結，曾在《山東教育科研》等報刊發(fā)表論文,，電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和-諧教學論文在省級會議交流,，設計完成省級以上課件達20件之多。我還經(jīng)常組織了對學生微機管-理-員的培訓,，成立了學生課外活動小組,，并出版了學生電子報刊“e海拾貝”多期，不僅僅使他們學到了相關的專業(yè)知識,，更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉,。
事業(yè)為重，奉獻為榮,。理解愈深,，愛之愈切，越愛越想干好,，越干越知不足,。榮譽應該首先歸功于偉大的.黨和實中這個先進的集體，而留給我的--是信任,，更是希望;是鼓勵,，也是鞭策!今后我一定加倍努力，把一切獻給神圣的教育事業(yè),。
年關將近,，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人,，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象,。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學校管理人員工作總結,。
學校管理人員的工作總結篇十三
今天，是這么長時間工作以來又一次很累,，很累……于是，今天晚上,，做一下總結,，于自己算是有所收獲，為著是以后的更加優(yōu)秀!
一,、文明宿舍評選整理工作,。
評選文明宿舍，把評選要求發(fā)給各個學院,，然后到時間收齊,，整理，就ok了,。我的開始的想法就這樣簡單,，其實流程也就應該這么簡單，然后,，實際中總有意想不到的事情發(fā)生……如何處理,，就是經(jīng)驗問題，還有你如何處理才能把事情做到,。
1,、有的學院上報文明宿舍個數(shù)的時候,，少報了。這還不好說,，學院少報,，肯定他們自己知道，那我們沒有必要追在他們后面喊：還差_宿舍——!有的學院多報了,，多報一兩個還好,，有些事情沒有那么地死板，可多報了七八個甚至更多就要找學院了：為什么要多報?——如此嚴重的問題,，該找就得絕對的嚴肅對待,，否則，學院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會搗鬼,。所以有些問題,，要嚴肅處理，杜絕第二次發(fā)生,，否則后果很嚴重……會花費我們很多精力把事情拉到正軌上去,。
2、明明說好6月12號之前把文明宿舍的電子版和書面版上交,，可有些學院非得到6月13號,，我們打電話催著，才開始行動,。如此不積極……(然而,，有的學院卻做的很好，早早交齊,，而且做的很好,，讓人無可挑剔，這樣領導也喜歡,，無論別人如何,，我要做事的話，肯定也得積極呀,，機會就是在平時的點點滴滴的積累的)所以,，的處理方法就是，催完一兩遍若還不交的話,，取消其資格!別拿豆包不當干糧,，再者，學生處也是個很大的干糧,，憑什么你學院的工作就那么難做!——不過我們這次的工作有疏忽,，傳到網(wǎng)上的表時間是6月22號，還得我們沒法亮出殺手锏。555失誤,，失誤,，以后還得再認真。
3,、今天的事情挺多的,，有些雜，有時候忙著這事了吧,，插了進一件事,，我只顧著手頭的事，常常插進的事就擱在一邊了,，導致到最后開始處理這事的時候,，有些流程就忘了，所以插進的事情不大的話,，就立即處理,，省的最后就忘了，弄亂了,。效率很重要,，在把事情做好的前提下。
二,、宿舍衛(wèi)生檢查,。
總結到此，記住,，每次工作經(jīng)歷都會有所收獲,，或許有的事情很少，有的收獲很多,，但收獲,，經(jīng)驗是一點一點的積累的。從底層一點一點經(jīng)歷這個過程,，會很充實，很有收獲,，過程依舊美麗,，而且，從底層到高層,，很多的閱歷在別人看來讓你更有這個資本做這個工作,。
很累，但加油!記住,，學會授權,，學會協(xié)調，學會調整自己的生活!
積極進取，樂觀向上!
學校管理人員的工作總結篇十四
近兩年來,，在海安鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大的關懷下,，在上級教育部門的指導及廣大教職員工的支持下,，全校認真實踐科學發(fā)展觀，不斷更新辦學理念,，開拓進取,，求真務實，致力推動學校向前發(fā)展,。各項工作取得顯著成效,，徹底改變學校基礎差,、底子薄,、環(huán)境劣、設備落后,、實力疲軟,，境況甚憂的現(xiàn)狀。學校規(guī)模日益壯大,、教學質量明顯提高,、辦學水平逐年提高，學校先后被評為“徐聞縣一級學?！?、“湛江市規(guī)范化管理學校”,、“縣文明單位”和“滿意中學”,；我本人多次被當選為海安鎮(zhèn)人民代表，20xx年7月,，本人又獲得了徐聞縣優(yōu)秀黨員的榮譽?，F(xiàn)將近兩年來學校管理工作的情況總結如下，請予審議,。
學校團隊堅持“面向世界,，面向未來，面向現(xiàn)代化”的教育方針,，認真貫徹教育政策,，堅定正確的辦學方向，依照《教育法》,、《教師法》等法律法規(guī)治校,，嚴格執(zhí)行《徐聞縣中小學教學工作管理意見》等有關教育教學文件，深入落實《廣東省20xx—20xx年教育現(xiàn)代化建設綱要》、《湛江教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《徐聞基礎教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》等教育建設規(guī)劃,，不折不扣地執(zhí)行黨委,、政府及上級教育部門的重大決策。并提出了“育人為本,，質量為基,，總體培養(yǎng)，全面發(fā)展”的辦學理念,。
學校注重加強學校領導班子建設,，逐步形成了一個富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的領導核心,。
我到學校后,，大膽選拔任用一批年富力強的優(yōu)秀教師充實到學校各級領導班子中來，優(yōu)化了班子結構,。實行集體領導與個人分工負責制,，其他班子成員接受行政集體領導，堅決執(zhí)行班子決策,，落實分管崗位職責,，做到責任明確，分工合作,，領導到位,，職責到位，管理到位,，人人有事管,，事事有人管。
發(fā)揮“總攬全局,、協(xié)調各方”的作用,，堅持民主集中制原則，重大問題集體討論決定,，保證各項決策民主,、科學、合理,。加強班子成員之間溝通和聯(lián)系,，維護班子權威，尊重成員的不同意見,，支持成員創(chuàng)造性地開展分管工作，逐步形成一個相互配合,，協(xié)調共事,，心往一處想，勁往一處使的堅強領導集體。我?guī)ьI班子成員先后完善了《中考備考方案》,、《全員聘任方案》,、《教師量化考核方案》、《常規(guī)教學工作量化細則》,、《績效工資分配方案》,、《安全教育制度》、《衛(wèi)生制度》,、《班主任量化考核方案》,、《雙優(yōu)班評價方案》、《宿舍管理規(guī)定》等一系列目標管理制度,，使各項工作都有章可循,，有據(jù)可依，使學校目標管理逐步規(guī)范化,、制度化和科學化,。學校領導班子的工作能力和管理水平已經(jīng)得到了廣大教職工的一致認可。
學校還注重加強教師隊伍建設,，積極培養(yǎng)和造就一支高素質的師資團隊,。
利用每周一會的時間，組織教師學習《教育法》,、《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，增強教師法制觀念和從教品德,，端正教師職業(yè)行為,。學校堅持以人為本，注重人文關杯,，重視情感的傾注,，關注教師的情感世界、價值追求和心靈感受,，關心,、關愛和關懷教師，讓廣大教師感覺到學校大家庭的溫暖,，自覺安教,、樂教和善教。
極實施“骨干教師培養(yǎng)”工程,，推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比,。近兩年，我校在縣優(yōu)質課比賽中,，獲縣優(yōu)質課比賽一等獎的有2人,，獲縣優(yōu)質課比賽二等獎的有5人,。
定期召開班主任會議，探索新形勢下德育工作特點和規(guī)律,，了解班主任工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，調動班主任積極性和主動性,，發(fā)揮班主任在德育方面的主力軍作用,，實現(xiàn)學生德育成果最大化。建立健全量化評價機制,，客觀公正地考核評價班主任的管理效果,、教師的教學效果，建立健全績效工資分配和教職員工的考核機制,，嚴格執(zhí)行《績效工資分配方案》,、《海安中學教職員工考核方案》和《海安中學班主任考核方案》順利完成績效工資分配工作，有效調動全體教師工作積極性,；建立健全教職工維權機制,，充分發(fā)揮教育工會的作用，積極維護教職工合法權益,。近兩年來,，教師屢獲嘉獎，共獲獎41人次,，其中市獎2人,，縣獎19人，鎮(zhèn)獎20人,。
學校緊緊抓住教學質量這條生命線,，加強教學教研工作管理，做到“緊”,、“嚴”,、“實”、“活”,、“效”相結合,，教學質量明顯提高。
扎實抓好教師備課,、上課,、練習、作業(yè)等常規(guī)教學工作的各個環(huán)節(jié),，抓得緊,，管得嚴，做得實,，做到“教,、聽,、查、評”“四到位”,。課堂教學貫徹“六進課堂”和“八字方針”的要求，有效地保證常規(guī)課堂教學質量,。每學期全縣常規(guī)教學工作檢查評比都名列前茅,；各級各科期終考試優(yōu)秀率、及格率都提高了幾個百分點,。
建立了以教導處為總指揮,，科組為主陣地的校研工作機制，組織探究新課標理念下新的教學模式,，以“一上一評”活動為載體,，積極開展教研教改活動。教導處訂出《教研教改方案》,，各科組根據(jù)方案定出科研專題,，寫出實施方案，做到定人,、定內(nèi)容,、定時間、有計劃,、有步驟地逐個落實教研專題,。負責實施的教師歸納出階段性的成果，寫出可行性的論文,。近兩年獲獎教學論文28篇,。
每個學年度各級各科都根據(jù)本科特點舉行學科知識競賽。如英語科舉行口語對話和演講比賽,，從中提高學生英語應用能力,；語文科舉行朗誦和作文比賽；數(shù)學,、物理,、化學科舉行知識技能競賽；政治科舉行時事知識競賽等,。各學科參加各級比賽,，榮獲市獎以上的有12人，縣獎的有35人,。
非常重視抓好中考備考工作,，抓得緊，做得早,，堅持抓長遠,，打基礎,。從七年級抓起，把握考點,、重難點,，系統(tǒng)有序地進行備考教學。更重要的是盡力抓好初三級備考工作,，做到早定中考備考方案,，早成立中考備考小組，早召開學生備考會,、畢業(yè)班教師會和學生家長會,，讓教師、學生提早進入備考準備階段,，進入中考備考戰(zhàn)狀態(tài),。同時，組織骨干教師分析研究往年的升學試題,，設計一些針對性很強的練習,，強化中考模擬測試訓練，實行月考和聯(lián)考制度,，增強學生解題應試能力,。重視學生模考分析,，尋找教與學中存在的問題,，多方收集有關中考資料進行對比研究。加強與兄弟學校信息資源的交流,，提高備考效率,。
狠抓教學質量提高后，效果顯著,。每學年度都出色地完成重點高中,、普通高中、職中,、中技等各層次的招生任務,。自20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)首次突破40人大關后，成績一年上一個臺階,，到今年20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)突破80人大關,，在全縣同類學校中，我校屬于前列,、比較突出的學校,。近兩年來，考上重點中學137人,，其中20xx年8月,，我?？既胝慷?人，湛附中3人,，徐聞中學42人,，總分800分以上有9人，高分層人數(shù)排在全縣第三位,。20xx年,，中考考入湛附中2人，徐聞縣中學52人,，縣實驗中學35人。
學校堅持以德育為首,，以生為本,，提高學生自我管理、自我發(fā)展,、自我服務能力,，形成良好的校風。
組織開展“愛國主義教育”,、“法制教育”,、“中學生守則教育”、“中學生日常行為規(guī)范教育”,、“環(huán)保教育”,、“行為養(yǎng)成教育”、“國旗下講話”等主題教育活動,，特別是堅持每周一次的國旗下講話制度,，選擇不同主題，由班級輪流主講,，已經(jīng)收到了較好的德育效果,。堅持開展“心理咨詢”活動，幫助某些學生解開心中不解之結,，促進學生身心健康發(fā)展,。
創(chuàng)造性地開展“變廢為寶”和“愛心扶貧”活動，發(fā)動全體同學收集廢紙,、廢飲料瓶等,，由學生會管理變賣，把所得的款額資助給貧困的同學,。同時,，每學期都組織師生開展“愛心行動”，前年全校師生為身患心臟病的葉子鍵同學捐款12000多元,；為玉樹災區(qū)捐款8000多元,；“扶貧濟困日”捐款27905元,。本學期為蔡小波老師捐款近20000元。這些活動使學生在愛心行動中學會了關心他人,，感恩社會,。受到家長和社會的高度評價。學校結合愛心行動開展“雙十佳”評選活動,，每學期評選了10名“十佳優(yōu)秀班干部”,，10名“十佳行為標兵”，利用賞識教育,，以褒揚先進,，激勵后進生。
學校建立學困生檔案,，老師對學困生實行“一幫一”活動,。對學困生進行跟蹤教育，動之以情,，曉之以理,。定期組織法制教育講座，使他們知法,、懂法,、守法和護法。多年來,，學困生轉化率達到98%以上,，犯罪率為零。按照上級控流指標,，及時摸準流失學生具體情況,，組織動員流失生及時返校；加強對學生的考勤管理,，把學生鞏固率與班主任工作考核掛勾,，班主任通過信訪、電訪,、家訪與家長聯(lián)系,，多方位控制學生流失。近幾個學期學生鞏固率達98%以上,。
學校還十分注重加強平安和諧校園建設,，努力營造安全、文明,、優(yōu)美的校園環(huán)境,。
學校管理人員的工作總結篇十五
xx年，是“”時期承上啟下的關鍵一年，是黨的的召開之年,。一年來,，我校在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，在市,、區(qū)教育局的關心指導下，學校領導班子成員帶領全校教職員工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以xx屆六中全會和黨的精神為指引,，以構建和諧社會為目的，與時俱進,，銳意改革,，團結一致，創(chuàng)先爭優(yōu),，辦學理念不斷創(chuàng)新,，教育教學質量顯著提高，學校管理水平不斷提升,，硬件設施建設全面展開，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。
回顧一年來的工作,，主要有以下幾個方面：
一、學?；厩闆r,。
睢陽區(qū)成人中專是一所公辦全日制中等專業(yè)學校，是被省教育廳認定的省級重點中等專業(yè)學校,，也是商丘市為數(shù)不多的省級中等職業(yè)學校,。學校班子成員共5名，其中正科級1名,，副科級4名,，教職工132人，學校占地130畝,，建筑面積27000㎡,，目前在校生近xx人，開設專業(yè)有汽車駕駛與維修,、學前教育,、機電一體化、平面設計,、華航航空,、種植、養(yǎng)殖、市場營銷,、建筑,、醫(yī)學、美術等10余個,。
二,、工作完成情況。
(一),、認真抓好思想政治工作,。
為進一步加強我校作風建設，提升工作效能,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，實現(xiàn)富民強市和“兩高一低一提升”戰(zhàn)略目標，校黨總支高度重視全校師生員工思想政治工作,，不斷強化教職員工的宗旨意識,、責任意識、服務意識和效率意識,，結合全市開展的“三治三提”推進作風建設活動,，全面提高服務質量，提高辦事速度,，提高工作效率,，著力解決群眾反映強烈的作風建設方面的突出問題，推動各項工作有效開展,，以優(yōu)良的黨風促政風帶教風,，以作風建設的實際成效促進我校職業(yè)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。大力表彰師生中涌現(xiàn)出的先進典型,，全面展示工作中形成的新思路,、新舉措、新經(jīng)驗,、新成效,，切實發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用，鼓勵先進,，鞭策后進,，形成良好的輿論氛圍。學校利用節(jié)假日和重大節(jié)日開展了一系列有教育意思的活動,，如每天早上的經(jīng)典誦讀活動,、“清明節(jié)”文明掃墓活動、“迎五一,、慶五四”拔河比賽和籃球比賽,、“精神”宣講報告會,、“歌頌祖國、放飛理想”詩歌朗誦比賽等,，既豐富了學生們的業(yè)余生活,，陶冶了學生的情操，又激發(fā)了學生的愛國熱情和創(chuàng)新精神,，在全校范圍內(nèi)形成了“比學趕幫超”良好氛圍,。
(二)、加快學校擴建工作進度,。
(三),、全面提高教育教學質量。
為確保市,、區(qū)教育主管部門布置的工作任務的完成,，全面提升教育教學質量，我校實施了教學積分量化管理和各項工作的精細化管理,，主要措施及成效是：
1,、狠抓教務管理。
(1)教學常規(guī)管理,。按照教務處制定的工作計劃和學校管理制度要求,，教學常規(guī)檢查實行定期檢查和不定期抽查相結合的方式?！耙辉乱恍〔?，學期一大查”，各教研組均按學校要求在開學初及每一大周的單周次,，對教學計劃的制定、教師備課的質量和學生作業(yè)的布置批改等進行定期檢查,，平時進行個別抽查,。通過檢查發(fā)現(xiàn)，絕大部分教師備課認真,，教學目標明確,，能突出教學重點，對難點突破,、知識關鍵點能提供方法,，對以往知識回顧，新課引入以及傳授新知識,，各有其特點。特別是教學課件的制作，無論是數(shù)量上還是質量上都有很大提高,。對于學生作業(yè)的布置與批改,，大多數(shù)教師能做到全批全改，且批改次數(shù)能達到規(guī)定要求，有的超過規(guī)定次數(shù),，有評語,，有要求，這種認真負責的態(tài)度值得發(fā)揚和提倡,。
(2)教學秩序管理,。由于我校班級設置多、專業(yè)種類多,，再加上受到師資和實訓場地,、器材等因素的限制，在課程安排時碰到很多困難,。但教務處還是克服了各種困難,，科學合理地安排了功課，使有限的教學資源得到最大限度的利用,。學校還利用每周的周五,、周八這兩個時間對全體教師進行業(yè)務培訓，學習兄弟學校的先進管理經(jīng)驗,、學習優(yōu)秀教師的授課方法,、學習著名學者超前的教學理論等，通過學習培訓,，教師的業(yè)務水平明顯提高,。
(3)考務考試管理。全市的職業(yè)學校命題比較零碎,，特別是對口升學專業(yè)學生,，來自校內(nèi)或校外的考試次數(shù)很多，有專業(yè)技能等級考試,、升學模擬考試,、期中期末統(tǒng)考等，單就期末考試就有五種考試,，且持續(xù)時間比較長,。由于班級多、課程多,，致使考試安排難度大,，教務處全體人員對每次考試本著認真負責的態(tài)度，及早對考試作了合理安排,，從而使考試能有序進行,。尤其值得一提的是xx年商丘市高招辦又一次把我校確定為職業(yè)類對口升學高考考點，我校領導精心組織,，認真對待,，圓滿完成了上級有關部門交給高招考試的任務,。
學校管理人員的工作總結篇十六
本學期總務處膳食管理的各項工作堅持陳杰校長提出的“服務、規(guī)范,、高效,、一流”的原則，理清工作思路,，強化各崗位責任制的落實,，加強基礎建設，加強崗位培訓,，提倡創(chuàng)造性開展工作,。盡最大努力解除師生的后顧之憂，完成飲食衛(wèi)生,、飲食質量,、飲食安全、為師生健康負責,，為學校教學管理制度服務,，為學校的發(fā)展服務。就以下幾點作簡單小結：
一,、建立食堂管理網(wǎng)絡機構,。
學校的食堂由校長擔任第一責任人，總務主任胡向陽分管并全面負責,，楊劍老師專職具體抓日常工作,，成立了膳食管理委員會，委員會由工會,、教代會的部分代表及學生代表參加,，直接對校長提出伙食的標準、質量進行評價,。學校食堂各項工作分工到人,，明確職責，每月一次會議,、一次考核。
二,、完善制度,，措施到位。
我們每月對食堂工作人員召開一次專項會議,，集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等,。制定了《學校食品安全衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂工作人員職責》,、《食堂安全責任狀》,、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》,、《食堂食品貯存庫房制度》,，《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》，以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學校食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,，做到制度健全，措施到位,，管理嚴格,，誰出問題誰負責，為防止各項管理制度流于形式,，把制度落到實處,。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,，對全體員工進行技能強化培訓,，另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,，以扭轉操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,，通過采取一系列行之有效的措施，從而把管理制度措施逐漸推向了落實,。
三,、實施定點采購制，杜絕安全隱患,。
食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工、存放,，餐具的清洗消毒,，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,，制度措施,，規(guī)范程序，食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,，調料定點采購,，平時肉類等堅持在質量第一，價格第二的原則下,，由資質齊全的單位提供,。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證,、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,，由專職管理人員驗收，切實把握好進貨驗收關,。從而杜絕非準入食品進校園,。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,，分工到人,，明確職責，及時記載,，要有留樣設備,，留樣設備正常運轉，并且安規(guī)定留樣,。學校不定期檢查,。同時加強食堂工作人員的思想教育，加強政治理論學習,，樹立為教育服務,、為師生服務的思想，切實關心食堂工作人員的生活,，解決其困難,，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念,。食堂工作人員及有關管理人員,，每學期進行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生,，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,。
四,、存在問題。
在自查自糾的過程中,，還有些問題：必須進一步加強食堂衛(wèi)生管理,，菜的品種要勤換，節(jié)水節(jié)電還有潛力可挖,。在今后的工作中,，我們要用更加細致的作風，把學校的食堂工作干得更好,，讓師生吃得滿意,、吃得健康,、吃得安全,。
學校管理人員的工作總結篇十七
本學期,，漢桑城小學在縣教體局和城區(qū)中心校的領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，全面貫徹黨的教育方針,，滿懷教育理想，傾注教育感情,，得新野之靈氣,，秀教育之華章，學校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù),、高位,、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學條件逐步改善,，教師隊伍持續(xù)優(yōu)化,，管理水平與時俱進，素質教育成果豐碩,，校園面貌日新月異,，育教學質量穩(wěn)步提高，逐步展現(xiàn)學校新亮點?，F(xiàn)將具體工作總結如下：
（一）加強師德建設促進教師和諧發(fā)展教師的素質直接影響著學風和校風,，教師的形象直接關系著學生素質的培養(yǎng)。為此學校十分重視師德建設工作：
1,、加強班子隊伍建設,。學校堅持校長負總責、班子成員各負其責的集體領導責任制,。學校班子成員分工根據(jù)各人特長,，對應分配兼職工作，分工明確,，職權責三位一體,，使班子成員有勇氣和信心分頭承擔學校責任，努力鑄造一個負責任的隊伍,，求真務實和凝聚力強的領導集體,。
2、錘煉教師隊伍,。學校班子成員有一個共識是“辦好學校,、教師是根本”。因此學校重視對教師的政治思想教育,，職業(yè)道德教育來抓好師德建設,，調要求教師應做到一“專心”二“熱愛”三“做好”。一“專心”是指專心教書育人,，不受商品經(jīng)濟大潮的沖擊,；二“熱愛”是指熱愛學生,，熱愛學校，全心全意撲在教育事業(yè)上,；三“做好”是指做好本職工作,，做好教師崗位所承擔的社會工作、做好樹立教師作為社會行為規(guī)范典型形象引導工作,，常保教育風氣風高氣清,。主要從以下幾個方面入手：一是思想上高度重視。先后多次專題開會學習了縣教育局有關教師作風建設文件,，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,，時時自我反省，做學生的表率,。二是開展師德培訓,，塑造教師為人師表的良好形象。要求全體教師愛護關心學生,，嚴禁教師體罰和變相體罰學生,，禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料,。通過開展師德師風自查活動,，全體教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率,，文明執(zhí)教,，優(yōu)質服務于學生。學生,、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高,。三是重視班主任隊伍建設。學校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學生,，而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上,，因此，我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,，還通過各種活動提升他們的育人能力,。
（二）抓德育建設強化育人意識我校堅持以德育工作為核心，學校為強化德育效果,，提高德育實效,，以德育活動載體，開展了系列化養(yǎng)成教育活動：
1,、升旗活動堅持不懈：升旗活動是少先隊活動的重要組成部分,。本學期開學初，就進行了有序的安排，并做了明確的要求：每次升旗須三個班共同參與,，規(guī)范升旗程序,，保證升旗效果。2,、新隊員入隊活動精心組織：本學年學校在10月13日少先隊第67個“建隊日”組織進行了新隊員入隊活動，共有180余名優(yōu)秀學生加入了少先隊成為光榮的少先隊員,，為少先隊補充了新鮮血液,。3、少先隊主題隊會活動規(guī)范有序,。主題隊會是少先隊活動的有效載體,，本學期學校要求主題隊會間周一次，把周一下午第一節(jié)定為隊會時間,。本學年先后舉行了以“感恩教師”
“好習慣,，從小事做起”“祖國在我心中”“我愛紅領巾，我愛少,。
積極組織,，組織有序，學生參與面廣,，材料完善,，真正達到了開展主題隊會的目的。
4,、“紀念長征勝利80周年”主題系列活動有效開展,。今年的10月22日是長征勝利80周年紀念日，為了讓廣大的少年兒童學習長征精神,，繼承先烈遺志,，不忘革命精神，爭做時代新人,，組織舉行了一系列的活動,。
（1）舉行“緬懷革命先烈，繼承先烈遺志”主題隊會,。學長征精神,，講長征故事，讓學生們了解長征,，認識長征,。
（2）組織少先隊員唱隊歌，重溫入隊誓詞,。
（3）組織五六年級觀看長征影片,，在觀看了長征影片《飛奪瀘定橋》時，孩子們一個個看的津津有味，熱血沸騰,。
（4）五六年級長征詩詞《七律長征》誦讀比賽,，孩子們富有激情的誦讀感動和震撼著在場的每一位觀眾。
5,、規(guī)范路隊管理,。本學期學校細化路隊管理，使學校路隊成為校園一道亮麗的風景線,。
（1）按時放學不拖堂,。學校將放學時間分為四個時間段：學前班提前20分鐘，一二年級提前10分鐘,，三四年級按時放學,，五六年級推遲5分鐘放學。嚴格執(zhí)行放學后20分鐘靜校制度,。
（2）每個班級的路隊組織要求迅速,、整齊、有序,。
（3）各班舉好班牌,，
四路縱隊，排著整齊的隊伍,，精神抖擻,，意氣風發(fā)，邊走邊呼班級口號,。并且要求路隊出校時不交叉,，實現(xiàn)了東、西兩邊快速分流,。
（4）兩位教師一前一后將學生安全護送至校門口外,。
（5）學校兩位值班領導每天對各班的路隊進行督促管理，保證了路隊的規(guī)范有序,。
6,、強化養(yǎng)成教育工作。針對基礎教育特點,，注重養(yǎng)成教育系列化,、序列化。養(yǎng)成教育的主要內(nèi)容就是學生行為規(guī)范的訓練,，根據(jù)學生在不同階段的行為表現(xiàn),，有針對性的進行重點突破。確定了十個養(yǎng)成教育主題：
（1）我知道如何進校,；
（2）我能記住家長電話,；
（3）不在校園內(nèi)奔跑,；
（4）我會上下樓梯；
（5）我會做課間操,；
（6）我會入廁,；
（7）我杜絕零食；
（8）我有良好禮儀,；
（9）我有良好的衛(wèi)生習慣,；
（10）我知道怎樣防溺水。印發(fā)學生養(yǎng)成教育報告單,，制訂了基本標準,，明確了每周學習主題，每周學生自評和班主任評價相結合,，對予“待定”原因，學生必須寫清待定原因,，并迅速改正,，班主任每周利用班會時間對一周的養(yǎng)成教育開展情況進行總結，學校每月進行一次小結,。期中,、期末班主任要寫出階段性總結。
考勤,、課間操,、路隊、安全,、文體活動等常規(guī)工作常抓不懈,，學校制定詳細的競賽實施方案、考核辦法,，一天兩檢查,，一天一通報，一周一匯總,，評出優(yōu)勝班級,，期中、期終評出“文明班集體”和優(yōu)秀班主任,。通過一期的努力,，養(yǎng)成教育收效應該說是比較明顯的，瘋狂打架的少了,，奔跑摔傷沒有再發(fā)生,，破壞公物的少了，課堂上不積極發(fā)言的人少了,，但突出問題仍存在,，特別是亂吃零食,、亂丟廢紙，下一步將重點關注,。
（三）狠抓教學常規(guī)管理全面提高教學質量本學期,，我校教學教研工作著重落實常規(guī)教學，加強教學研究,，以教帶研,，以研促教，促進教師專業(yè)發(fā)展,，全面提升教育教學質量,。經(jīng)過全體教職工辛勤努力，圓滿完上級,、學校教給的各項任務,。具體措施有：
一、制定切實可行的教學教研計劃或工作方案,，確保教育教學工,。
作有章可循、有據(jù)可依,。我校結合縣局及中心校的各項規(guī)定,，根據(jù)我校實際認真制定了教學教研工作計劃，各學科,、各級段教研工作計劃,，培優(yōu)補差計劃，晰思路,。學校研究制定了切實可行的行政歷及具有激勵作用的《教師量化考評細則》,，學校的每一項活動都提前制定好方案，比如《“三課”活動方案》,、《新教學模式賽課方案》,、《“親近母語兒童閱讀課程化”教育教學活動實施方案》、《小組建設評比方案》,、《閱讀考級活動方案》,、《畢業(yè)班獎勵方案》等，確保教育教學活動有條不紊的開展,、有計劃有步驟的實施,，活動前準備充分，活動中記錄及時,，捕捉第一手材料,，活動結束總結到位，每項活動都收到了預期的效果,。
二,、規(guī)范教學秩序,、強化教學常規(guī)管理。本學期學校完善教學常規(guī)管理制度,，加強教學督導,，規(guī)范備、講,、批,、輔、考,、評,、補各環(huán)節(jié)要求，狠抓教學常規(guī)工作檢查和落實,。
1,、教研活動方面基本做到“五有”：有布置、有檢查,、有記載,、有總結反饋、有整改意見,。
2,、全面落實教學工作的“十字”方針,，即備課有“深”,，上課要“實”，作業(yè)要“精”,，教學要“活”,，手段要“新”，活動要“勤”,，考核要“嚴”,，輔導要“細”，負擔要“輕”,，質量要“高”,。
3、加強教師集體備課,，每周兩節(jié)集體備課,，以教研組為單位，集體商討“三疑三探”模式的運用與提升,，在進行個性復備時,，要用紅筆圈點，留下復查痕跡,，記錄好反思內(nèi)容,。周二,、周三集體備課時，會前準備好自己上一周教學中的不足和困惑及本周精備的一節(jié)課,，對四環(huán)節(jié)中的重點復查內(nèi)容記錄在中心發(fā)言人材料上,，在發(fā)言時做到有的放矢，突出重點,，教師之間實現(xiàn)資源共享,，共同提高。六個年級主任利用每周教研會第一時間深入教研組對上周教師教案復備情況及教后反思（成功,、不足,、改進）等方面跟蹤落實，記下優(yōu)缺點,，一周一檢查,，一周一總結；每次評定好等級,，記錄在案,，每周一例會時間在全體教師會上公布檢查結果，材料進檔以備將來納入量化考評,。
學校管理人員的工作總結篇十八
剛剛過去的一個學期,，對我們外中人來說，充滿挑戰(zhàn),，充滿艱辛,，充滿驚喜，充滿自豪,。充滿挑戰(zhàn),，因為形勢十分嚴峻，現(xiàn)有生源跟社會對外中的期待之間有很大的距離;充滿艱辛,，因為道路十分坎坷,，學校每前進一步，都要付出巨大的代價,，要克服人手不夠,、年齡偏大的問題;充滿驚喜，因為,，短短的一個學期,，捷報頻傳，喜事連連,，創(chuàng)造出了外中歷一個又一個新的輝煌;充滿自豪,，因為，我們有一支特別會思考的隊伍,，特別能戰(zhàn)斗的隊伍,，特別善奉獻的隊伍,。
一學期以來，在各級領導的關心和支持下,，在“雙提升,、雙滿意”工作目標引領下，我校充分利用現(xiàn)有的教學資源,，實施精細化管理,，特色化辦學，打造精美的校園文化,，鍛造精致的教學管理,，創(chuàng)造精進的國際教育。全體師生緊緊圍繞學校五大工程：管理機制繼續(xù)完善,、師資素質明顯提升,、教學質量再創(chuàng)新高、德育特色成果初顯,、辦學內(nèi)涵不斷豐富,，眾志成城，克難攻艱,，團結奮斗,，銳意進取，先后獲得多項榮譽,。語文組榮獲市“十佳教研團隊”稱號,。在鎮(zhèn)江市中小學生詩詞朗誦比賽中榮獲一等獎，在揚中市中學生運動會上榮獲團體一等獎,，在揚中市教工健美操比賽中榮獲一等獎第一名,，在揚中市中學生籃球比賽中榮獲第一名,。在“領航杯”江蘇省教師網(wǎng)絡團隊教研比賽中榮獲鎮(zhèn)江賽區(qū)一等獎,，江蘇省二等獎。我校被評為全國課題先進實驗學校,。我校榮獲園博會繪畫展優(yōu)秀組織獎及個人特等獎,。我校校園網(wǎng)喜獲“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”。現(xiàn)將本學期工作總結如下：
一,、堅持校務管理制度化,，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
1.規(guī)范辦學行為,，辦人民滿意教育,。
一學期來，我校根據(jù)《三年發(fā)展規(guī)劃》要求,，圍繞著教育局“活力教育,、生態(tài)校園,、幸福師生”教育理念，確立“和為貴,，干為高,，目標至上”的工作目標，提出了“以人為本,、以德立校,、以法治校、以質興校,、建和諧校園”辦學理念,，以“做的自己”為校訓，在“實”字上下功夫,、在“細”字上做文章,、在“精”字上求發(fā)展、在“特”字上尋突破,。先后接受了國家九年義務教育均衡市的驗收以及“人民滿意學?！钡臋z查，成功創(chuàng)建了鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化先進初中,、“三無”學校和鎮(zhèn)江市健康促進學校,。
一學期來，我校以內(nèi)涵發(fā)展為導向,，以創(chuàng)建數(shù)字化校園為目標,，科學制訂計劃，注重學生個性特長發(fā)展,。堅持依法治校,，嚴格執(zhí)行課程標準，開齊開足國家,、地方課程,，完善gbr校本課程體系，組織好第八節(jié)課陽光體育活動,。嚴格控制學生在校時間;嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定,，規(guī)范轉學手續(xù)，有序有計劃招生,，學校在鎮(zhèn)江市“無流生學?！睓z查中獲好評。嚴格收費制度,，以公示收費項目和標準,、召開家長會等形式向社會公開收費情況，取得了家長的理解和信任。
2.加強班子建設,，關心教職工生活,。
我校領導班子結構合理、團結務實,，做到大事講原則,，小事講風格。班子成員不斷增強民主集中制意識,，重大事項的決策堅持集體研究,。領導班子深入群眾了解情況、聽取意見,，為群眾排憂解難;班子成員嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定,，定期向群眾述職述廉;班子成員帶頭上好課、聽好課,。同時,，我校十分重視青年后備干部培養(yǎng)工作，有兩位青年教師參加了教育局新一輪后備干部培訓,。為了落實后備干部培養(yǎng)計劃,，促使其盡快成長，本學期初,，學校安排了多位青年教師擔任處室助理,，進行專門培養(yǎng)。根據(jù)上級要求,，我校召開重陽節(jié)座談,，通知老黨員過組織生活，開展慰問,，認真落實老同志待遇,。對病故教師，全體行政前往吊唁,，對生病教師,，學校工會及時慰問。
3.堅持民主治校,，優(yōu)化育人環(huán)境,。
我們開展了“廉潔文化進校園”活動,，落實廉潔建設的有關要求,。堅持黨務、校務,、教務,、財務“四公開”工作，公開內(nèi)容全面,、真實,、規(guī)范,，及時上傳校園網(wǎng)，堅持校長日報制度,。有序進行民意測評,。根據(jù)教育局整體規(guī)劃以及本校的具體情況，通過兩次教代會,，制訂,、完善了《揚中市外國語中學20__年教師城鄉(xiāng)學校合作交流實施細則》、《揚中市外國語中學20__年教師跨學段交流工作實施細則》,、《揚中市外國語中學青年教師培養(yǎng)考核方案(討論稿)》,、《揚中市外國語中學體育教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》和《揚中市外國語中學音美信學科教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》等各項管理制度，為學校的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的制度保障,。
我們十分注重校園文化的建設,，發(fā)動全體師生，精心打造具有內(nèi)涵的校園文化,、辦公室文化,、教室文化和網(wǎng)絡文化，力求做到“凈化”,、“綠化”,、“美化”，使學校文化建設有品味,，有新意,，有個性。
一學期來,，市“兩代表一委員”視察了我校,。金山學院領導、丹陽實驗學校領導,、丹徒區(qū)教育系統(tǒng)領導,、鎮(zhèn)江新區(qū)教育系統(tǒng)領導、鎮(zhèn)江市京口區(qū)教育局領導,，先后來我校參觀考察,。《中國教師報》記者,、江蘇教育報刊總社記者先后來我校采訪報道,。“全國義務教育均衡市”督查組在市委領導和教育局領導的陪同下來我校督查,，我校在這次督查中以高質量,、高水平圓滿通過。整潔的校園環(huán)境、濃郁的文化氛圍,、精致的教學管理,、鮮明的課程特色給來賓們留下了美好的印象。
我校十分重視宣傳工作,，在省市級報刊,、電視臺、網(wǎng)站用稿數(shù)十篇,，揚中教育信息網(wǎng)用稿百余篇,。
二、堅持隊伍建設常態(tài)化,，促進教師專業(yè)發(fā)展,。
1.加強師德建設，優(yōu)化師資結構,。
一學期來,，我校把師德建設納入學校總體規(guī)劃,，制訂了《師德培養(yǎng)計劃》,，邀請了“全國十佳班主任”——段惠民老師，開展了“做智慧班主任(老師)”為主題的專題教育講座,。并圍繞圍繞“做智慧班主任(老師)”開展了征文活動,，產(chǎn)生了一批質量較高的征文，對全體教師起到了一次有效的師德教育,。倡導教師關愛學生,、依法執(zhí)教。拜師結對,、校際聯(lián)誼,、班主任培訓、國際交流等系列活動,，使教師有了學習的平臺和提升的空間,。在本學期師德師風測評中，我校教師的滿意率均在99%以上,。我校在職教師160名,，雖然老中青比例不盡合理，但一年來,，我們通過人事制度改革,，推進教師競聘上崗制度，實施教職工選崗,，逐步優(yōu)化師資隊伍結構,。我校按規(guī)定進行定期交流,，有序開展支教活動,。學校制訂了科學合理的績效考核方案,，對拔尖人才、青年教師考核做了明確,、具體的要求,。
2.發(fā)揮通報作用，內(nèi)化教師素質,。
學校通過每周的教研課公示,、行政巡課通報、行政值日通報,、值日領檢通報,、教學五認真檢查情況通報、行政隨堂聽課情況通報,、教師學習考核積分統(tǒng)計公示,、集體備課考核積分公示、學生問卷調查情況統(tǒng)計公示,、升旗考勤通報,、政治學習考勤通報、各功能教室管理情況考核公告,，對教師實施全方位的管理,。當這些都內(nèi)化為教師的自覺行動時，教師自身的素質也就明顯得到了提高,。同時,，我校還堅持學生座談會、家長問卷,、校長信箱,、校長電話家訪等制度，對有無亂收費,，有無亂訂資料,、教輔用書，有無吃請收受禮物,，有無體罰變相體罰等問題進行調查,。通過這些方法，主動把學校和教師置于學生,、家長和社會的監(jiān)督中,，以此來約束規(guī)范學校的辦學行為和教師的教育教學行為，本學期,，全校教師無嚴重違紀或違規(guī)事件,。我校還實施了一系列評優(yōu)評先活動,，如“十佳學習型教師”、“十佳優(yōu)秀班主任”,、“十佳優(yōu)秀備課組”等的評比,，以此來激勵先進，弘揚正氣,，促進良好師德師風的形成,。
3.明確培養(yǎng)目標，提升專業(yè)水平,。
每個教師對照三年發(fā)展規(guī)劃,，積極組織教師參加國家、省,、市各類培訓,，積極參加一年一次的公需知識考試，學校配合進修學校對教師進行繼續(xù)教育情況審驗,，合格率達到100%,，優(yōu)秀率近60%。目前,，我校教師都能運用多媒體組織教學,，我們積極向《揚中教育信息網(wǎng)》上傳資源。在基本功,、課件制作,、視頻說課、信息化能手,、教師教育技術等競賽中均取得優(yōu)異成績,，語文組被評為揚中市“十佳教研團隊”。
三,、堅持德育管理長效化,，促進學生全面發(fā)展。
一年來,，我校把德育工作放在各項工作的首位,，納入學校工作計劃，建立了校長負責,、教職工全員參與的德育工作管理,、考評機制。根據(jù)學情,，制訂了學期德育工作計劃,，進一步明確階段性德育目標。
我們要求35周歲以內(nèi)的青年教師擔任副班主任,，堅持家校聯(lián)系制度,。一學期來,，各年級召開家長會，并進行了“家長委員會”的改選,。學校建立了心理咨詢室,，配備了兼職輔導教師，對出現(xiàn)心理問題的學生進行輔導,。
2.加強常規(guī)管理,。
本學期,，學校通過政訓,、軍訓、升旗儀式,、信心宣誓等加強學生行為規(guī)范教育,，制訂了學生用餐制度、會操制度,、升旗制度,，通過值日加以考核和督促。學校積極組織推普活動,，倡導學生講普通話,，寫規(guī)范字。
3.開展專題活動,。
我們分別在七,、八、九年級開展“誠信”,、“禮儀”等主題教育,，切實加強禁毒、法制,、國防等專題教育,。今年，校團委進行了改選,，組成了新一屆領導班子,。在團委指導下，文明值日崗參與學校管理,，通過“外中之聲”廣播,，黑板報宣傳等學生的文明習慣、集體意識和自我管理能力不斷增強,。通過學校團委,，聘請了幾位學生會干部，擔任了學生校長助理,，更好地傳達學生跟校長之間的聲音,。在我校召開第五屆校園道德文化建設表彰大會,，全校540余名學生收到表彰。鎮(zhèn)江市第二屆“美德少年”評選活動,，姚憶蒙同學獲十佳“美德少年”稱號,。學生體質健康合格率、優(yōu)秀率達國家體制標準,，近視新發(fā)率有所下降,，體質有所增強。
四,、堅持教學管理精細化,，促進學校質量發(fā)展。
1.深化校本課程建設,。
我校繼續(xù)深化“gbr”校本課程,，并以之為載體開展科技、藝術,、體育,、勞動技術教育、信息技術教育活動,。學校組建了合唱團,、舞蹈隊、管樂隊等,，豐富了學生生活,，促進了個性發(fā)展。同時,，開展陽光體育活動,，保證學生每天有一小時體育鍛煉時間。
2.加強教學質量管理,。
我校加強教研組,、備課組建設，強化集體備課,，推行教學案,。為落實“五認真”細則，我們一抓制度建設,，制訂了《揚中市外國語中學集體備課實施方案》,、《外國語中學關于控制作業(yè)量的相關規(guī)定》、《減負增效工作實施方案》,、《構建以“自主,、合作”為主要特征的高效課堂實施方案》、《培優(yōu)補差實施方案》,、《教師學習考評方案》,，把教學“五認真”細化為操作性強,，可量化的管理細則。為把工作落到實處,，學校還相繼出臺了《外國語中學教師上課規(guī)范》《外國語中學學生課堂學習規(guī)范》,、《外國語中學教師教學五認真考核細則》。二抓備課,，強勢推進“教學案”,，積極貫徹“一案三步六環(huán)”的教學模式;三抓課堂，按要求有計劃地上好實驗課,、活動課,，執(zhí)行行政巡課制度和行政隨堂聽課制度。教師每學期至少開一節(jié)校內(nèi)公開課,，骨干教師上好示范課,，參加拜師結對活動的老師上好指導課,、匯報課,。行政人員、教研組長,、備課組長,、青年教師每周至少聽課2節(jié)，其余教師每周至少聽課1節(jié),，教導處對教師的聽課情況進行統(tǒng)計并及時公布;四抓作業(yè),，通過推行教學案，進行學生問卷,，嚴格控制作業(yè)量,，求科學，避重復,，限度地減輕學生負擔,。五抓習慣，分學期對學生思考,、傾聽等學習習慣的養(yǎng)成,。六抓年級組。由分管校長牽頭,，分管中層負責,，年級教師參與，組建年級研究團隊,，開展“拜師結對”活動,，促進新老教師的雙向成長;七抓輔導，既注重課內(nèi)輔導又兼顧課外輔導,，做到時間短,、頻率高,、實效強。八抓考試,，做到考前有預案,，考試有秩序，考后有反饋,。我校教師參加教育系統(tǒng)組織的各類教學研究,、競賽活動，多人次獲獎,。我校在漢字聽寫大會揚中賽區(qū)奪冠,。
3.重視教科研過程管理。
本學期,，我校加大校本培訓力度,，繼續(xù)采用“走出去，請進來”的培訓方式,，選派骨干教師和青年教師外出學習,，回校舉行匯報課，進行課堂教學研討;聘請段惠民等教育專家,、優(yōu)秀教師來我校講學,，將他們的新理念和先進的教學技能傳授給我校教師。為推進校本教研,，我校積極構建評課交流平臺,，利用校園網(wǎng)進行校內(nèi)外的交流。
與此同時,，我校繼續(xù)深化課題研究,，要求每個年級、每個教師都有研討專題,、研究課題,。學校重視課題的過程管理，做到有計劃,、有過程,、有總結，制訂相關考核,、獎勵制度,，保證了課題研究的實效性。我?！吧俳潭鄬W”研究課題被教育部課程研究中心評為“十二五”規(guī)劃教育部規(guī)劃優(yōu)秀課題,。學校組織教師參加省市論文評比，多人次獲獎。
五,、堅持后勤管理規(guī)范化,，促進校園和諧發(fā)展。
學校認真做好校園的綠化工作,，根據(jù)不同的季節(jié),，安排了不同的花樹，常換常新,，為全校師生營造了清幽雅致的校園環(huán)境,。
在資產(chǎn)管理方面，我校做好各項報修工作,保證校園內(nèi)教育教學,、生活設施及時解決維修工作,，每天巡查校園、教室,、圍墻等,，做好記錄破損情況，及時組織人員整修,，并公布在校園網(wǎng)“物品報修”欄目,。我校嚴格校產(chǎn)管理，制度化,、規(guī)范化,，做到帳、物,、卡、表相符,。嚴格執(zhí)行請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷、領用制度,。
在衛(wèi)生工作上,，學校安排專人負責巡查教室、教師辦公室和專用教室,，保持校園衛(wèi)生整潔,。同時，學校加強對食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理,，規(guī)范各項制度,，落實崗位職責，保證師生飲食安全。
在安全保衛(wèi)工作上,，我們加強對門衛(wèi)人員管理,，落實崗位、明確職責,，嚴格執(zhí)行外來人員登記制度,，認真做好教職員工上、下班的遲到,、早退記錄,。進一步規(guī)范和建全了各項規(guī)章制度，本學期進行了消防演練項目,，增強了全體師生的消防安全意識,。總務處加強用電,、用水,、用氣安全和日常檢修管理，及時解決報修工作,，嚴格查處一切違章用電,、用水、用氣和私拉亂接現(xiàn)象,，杜絕事故發(fā)生,。
在財務工作上，我校堅持各項財務制度,，規(guī)范管理,。嚴格招投標手續(xù);嚴格控制公務接待費用;嚴格執(zhí)行上級部門有關收費規(guī)定;嚴格做好食堂的監(jiān)管工作，實行零利潤經(jīng)營,。
在教育技術裝備上,，我們力求設備器材擺放整潔美觀、科學規(guī)范;各種帳冊,、記錄等臺帳資料齊全,、規(guī)范;健全各項規(guī)章制度;演示實驗和分組實驗開設率、各功能室使用率均能達標?，F(xiàn)有圖書共69449冊,，生均45.7本，完全符合國家標準,。
六,、堅持特色建設校本化，促進學生個性發(fā)展,。
1.嚴格執(zhí)行特色建設規(guī)劃,。
在提高辦學質量的同時,，為把學校建設成為更蘊內(nèi)涵、更富朝氣,、更具美感,、更有特色、更加和諧,、充滿創(chuàng)造活力的現(xiàn)代化學校,，我校圍繞著發(fā)展規(guī)劃提出的辦學特色目標，強化了“gbr”課程管理,，確立“雙語”教學特色發(fā)展方向,。本學期，我校聘請了兩位外籍教師,，對本土英語教師進行校本培訓;開辟英語角,、開展情景劇比賽、成立英語社團,、舉辦外語節(jié),，提高學生英語口語水平，加強學校雙語特色建設,。同時,，我校把培養(yǎng)學生國際素養(yǎng)納入學校素質教育體系，對學生進行跨文化教育,，加強國際交流與合作,，組織學生到國外進行互訪交流活動。暑假中,，通過“蘇教國際”,，29名學生在老師的帶領下赴新加坡游學，滿載而歸,，拓寬了師生的國際視野,，我校發(fā)展呈現(xiàn)國際化趨勢。在初中校長論壇上,，我校的專題發(fā)言《發(fā)展國際教育彰顯特色建設》成了大家評議的亮點。徐小祥校長出席第九屆楓葉國際教育博覽會,，為學校走國際化的道路尋找捷徑,。作為“中西合璧”的學校，以“做融入世界的現(xiàn)代人”為培養(yǎng)目標的學校,，在語文教學上也取得了大豐收,。江蘇省“中學生與社會”作文大賽，姚憶蒙同學獲一等獎;“蘇教國際”杯江蘇省中學生作文大賽,，姚憶蒙同學獲特等獎,，趙之炫同學獲一等獎;首屆鎮(zhèn)江市“金山湖”杯作文大賽7人得一等獎，__人得二等獎。
2.保質完成重點工程,。
一學期來,，我校緊扣研、恒,、新,、儉、勤,、嚴,、實、精八字方針,，保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,，教學質量穩(wěn)步提高，辦學特色逐步形成,，師資隊伍建設成效顯著,，特色教育錦上添花，后勤管理日趨科學,、規(guī)范,，社會影響力不斷提高，但與上級領導部門的要求,，與學校發(fā)展的長遠目標還存在差距,。我們將進一步加快師資隊伍建設步伐，落實教育教學管理規(guī)范,，加強學生思想教育,，提高教學質量及社會聲譽，重視“三風”建設和文明創(chuàng)建,，提高辦學效益,，拓展辦學空間，以“特色發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展”為目標,，在內(nèi)涵建設上下功夫，在提升水平上動腦筋,，在強化特色上做文章,，以人為本，民主治校,，腳踏實地,，兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作，努力實現(xiàn)外中新跨越,。
學校管理人員的工作總結篇十九
今天,，是這么長時間工作以來又一次很累,，很累……于是，今天晚上,，做一下總結,，于自己算是有所收獲，為著是以后的更加優(yōu)秀,！
評選文明宿舍,，把評選要求發(fā)給各個學院，然后到時間收齊,，整理,，就ok了。我的開始的想法就這樣簡單,，其實流程也就應該這么簡單,，然后，實際中總有意想不到的事情發(fā)生……如何處理,，就是經(jīng)驗問題,，還有你如何處理才能把事情做到。
1,、有的學院上報文明宿舍個數(shù)的時候,，少報了。這還不好說,，學院少報,，肯定他們自己知道，那我們沒有必要追在他們后面喊：還差_宿舍——,！有的學院多報了,，多報一兩個還好，有些事情沒有那么地死板,，可多報了七八個甚至更多就要找學院了：為什么要多報,？——如此嚴重的問題，該找就得絕對的嚴肅對待,，否則,，學院看這次“有利可圖”那么很可能下次也會搗鬼。所以有些問題,，要嚴肅處理,，杜絕第二次發(fā)生，否則后果很嚴重……會花費我們很多精力把事情拉到正軌上去,。
2、明明說好6月12號之前把文明宿舍的電子版和書面版上交,，可有些學院非得到6月13號,，我們打電話催著,，才開始行動。如此不積極……（然而,，有的學院卻做的很好,，早早交齊，而且做的很好,，讓人無可挑剔,，這樣領導也喜歡，無論別人如何,，我要做事的話,，肯定也得積極呀，機會就是在平時的點點滴滴的積累的.）所以,，的處理方法就是,，催完一兩遍若還不交的話，取消其資格,！別拿豆包不當干糧,，再者，學生處也是個很大的干糧,，憑什么你學院的工作就那么難做,！——不過我們這次的工作有疏忽，傳到網(wǎng)上的表時間是6月22號,，還得我們沒法亮出殺手锏,。555失誤，失誤,，以后還得再認真,。
3、今天的事情挺多的,，有些雜,，有時候忙著這事了吧，插了進一件事,，我只顧著手頭的事,，常常插進的事就擱在一邊了，導致到最后開始處理這事的時候,，有些流程就忘了,，所以插進的事情不大的話，就立即處理,，省的最后就忘了,，弄亂了。效率很重要,，在把事情做好的前提下,。
總結到此,，記住，每次工作經(jīng)歷都會有所收獲,，或許有的事情很少,，有的收獲很多，但收獲,，經(jīng)驗是一點一點的積累的,。從底層一點一點經(jīng)歷這個過程，會很充實,，很有收獲,，過程依舊美麗，而且,，從底層到高層,，很多的閱歷在別人看來讓你更有這個資本做這個工作。
學校管理人員的工作總結篇二十
20xx年,，校辦按照學校黨委和學校行政的部署,，緊緊圍繞學校的中心工作和學校辦公室的職責任務，以提高管理水平,、工作效率和服務質量為重點,，加強“團結、進取,、嚴謹,、高效”的辦公室作風建設，熱情,、周到地為教職工和學生服務,，較好地發(fā)揮了校辦參與政務、綜合協(xié)調與搞好服務的職能,，全體人員積極奉獻,，勤奮工作，超額高質地完成了目標工作任務,，業(yè)績與成效突出,。
校辦作為學校綜合部門，通過辦文,、辦會,、協(xié)調、印章管理及校董校友聯(lián)絡,、檔案服務等常規(guī)工作,，做好全校上傳下達、溝通服務，較好地為學校教學,、科研及行政管理服務,，較好地做好學校對外溝通工作，主要工作如下：
認真及時地起草,、會稿領導交辦的和有關職能處室提交的文件,，通過制度進一步規(guī)范辦文流程,，明確要求,，強化責任,，努力減少文字校對和公文制作方面的差錯,。20xx年,，全年發(fā)文458份,，（行政322份,，黨委136份）,，其中校辦直接起草修訂下發(fā)的文件48份,，會議紀要29份。做好公文上網(wǎng)工作,，共上網(wǎng)公文366多份,，約50萬字。
完成了省委,、市委市政府,、省教育廳以及市教育局電子公文交換平臺的管理和接收公文工作；完成了中央,、省,、市等上級來文的登記、分發(fā),、傳遞及催辦督辦工作,，一年來處理上級來文1200多份。落實好上級各部門有關會議通知,，并通知校領導或相關處室負責人參加會議,。
校辦每學期開學初配合學校黨委和行政制訂了學校的年度工作目標及學期工作要點；起草各級領導在各種重要場合的講話,，今年主要參與了學校學習實踐科學發(fā)展觀活動,、省委巡視組巡查工作、本科教學工作研討會,、教風學風工作研討會,、教學工作大會、科研工作大會,、校董會年會,、建黨88周年慶祝大會、教代會,、校運會等工作,，參與起草撰寫各類領導的講話稿共46余篇,。認真做好學校黨委和行政的會議記錄，以及省市領導來校調研,、座談等有關專題會議記錄,，嚴守紀律，如實記錄,，并按學校要求,，及時做好有關會議貫徹落實和督查工作，共整理重要錄音稿7份,。
積極參與校報,、校園網(wǎng)校園新聞的組稿、報道工作,，積極向省教育廳,、全國地方綜合大學協(xié)作通訊及出版社等報送我校工作信息。其中,，撰寫簡訊30余篇,，組稿上網(wǎng)校園動態(tài)信息700多條，上報省廳106條信息,。同時,，做好各級各類統(tǒng)計報表工作，今年共組織填報上報省市相關部門報表9份,。
完成了20xx年事業(yè)單位法人證書,、組織機構代碼證的年審工作；嚴格按有關規(guī)定管理與使用好校黨委和校行政公章,、書記,、校長印章。除文件用章與合同協(xié)議用章外,，每年用章的量也是十分巨大的,，新生錄取通知書及入學后的學生證、普通全日制及成人教育畢業(yè)證,、學位證及畢業(yè)生登記表,、榮譽證書等蓋章工作。做好學校信訪工作,，協(xié)助做好書記,、校長信箱郵箱的跟蹤處理工作。一年來,，處理學生及群眾來信25份,，協(xié)助跟蹤處理書記、校長郵箱，收到郵件80多件,，及時按照領導的要求進行辦理,。組織整理答復xx市人大代表、政協(xié)委員的提案,、復函1份,。
加強聯(lián)系與溝通，建立良好的關系,。接待了教育部科技司,、學位辦、省教育廳,、省農(nóng)業(yè)廳、省社科聯(lián),、海南省教育工委,、市委市政府、市教育局,、市財政局,、市人事局、市檔案局等上級單位與部門,，接待了南京工程學院,、株州工學院、常熟理工學院,、青海大學,、蘭州大學、四川文理學院,、廣西右江醫(yī)學院,、廣西玉林師范學院、新疆哈密職業(yè)技術學校等省外兄弟院校以及華南農(nóng)業(yè)大學,、東莞理工學院,、嘉應學院、肇慶學院,、韶關學院,、廣東廣金融學院、深圳大學,、深圳職業(yè)技術學院等省內(nèi)兄弟院校,，共190多人。協(xié)助聯(lián)系安排校領導帶隊正職領導赴西柏?？疾?，以及副職赴井岡山考察學習等事宜。配合做好思政課迎接省評估時的接待工作。同時,，按照校領導的要求,，協(xié)助做好與教育部、科技部,、省教育工委教育廳,、市委市政府、市教育局等匯報與溝通工作,，陪同有關領導赴上級單位匯報工作,。
做好每周全校性會議的安排和會議室的管理。協(xié)助做好學習實踐科學發(fā)展觀活動召集的各種會議,、巡視工作會議,、教學工作大會、科研工作大會,、廣府文化研究基地掛牌,、開學典禮、畢業(yè)典禮,、教代會,、校運會等會務工作。全年在體育館,、基礎樓報告廳等組織大型會議,、學術報告以及在423會議室組織中小型會議共276場次，參加人數(shù)達10300多人次,。同時,，為學院和職能部門協(xié)調各種事務，一年來收到校內(nèi)請示255份,，及時給予跟蹤與協(xié)調,，如協(xié)調教師休息室的問題，協(xié)調教學部門提出的實驗用房等問題,，協(xié)調工作有成效,。
綜合檔案室工作主要是圍繞著迎接“國家二級檔案目標管理單位”的復查開展工作。按時收集校內(nèi)各部門年度文件材料（包括電子公文）,，整理,、編目和進行計算機著錄；接收并整理歸檔各部門檔案材料近70000多份,，照片檔案等255張,，光盤檔案10張；著錄檢索目錄10000多條,；接收并整理歸檔教學檔案70322件,；完成大量編目工作,；加強檔案利用服務工作，充分發(fā)揮檔案信息的作用,。提供檔案,、資料利用438人次，提供利用檔案1008卷/件次,。接待教學資料查檔約120多人次,，利用約230多份資料。編寫相關檔案資料,，完成了《佛山科學技術學院組織沿革1995—20xx年》,、《佛山科學技術學院全宗1995—20xx年》、《佛山科學技術學院檔案管理統(tǒng)計臺賬1995—20xx年》電腦錄入制作電子版的工作,，共176160萬字以及其他編研材料,。11月以良好的評價通過“國家二級檔案目標管理單位”的復查。
做好學校50周年校慶及有關校友捐贈聯(lián)系的有關后續(xù)工作,。進一步拓展校友資源,，加強校友理事會工作，并做好佛山大市副科級以上校友資源的統(tǒng)計工作,，共收錄100余名這類校友資料；協(xié)調,、指導了中山校友分會,、梅州校友分會的換屆改選工作；走訪河源,、梅州,、新會、臺山,、中山等地校友,，加強溝通與聯(lián)系。邀請美國普渡大學分子病毒學終身教授,、現(xiàn)任美國國家納米醫(yī)學發(fā)展中心主任,、美國辛辛那提大學生物醫(yī)學工程首席講座教授、1978年獸醫(yī)專業(yè)郭培宣校友進行了我校20xx年校友論壇,。配合醫(yī)學院邀請校友來校開展檢驗專業(yè)特色方向優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會,。加強與校董會成員的聯(lián)系、溝通工作,。走訪有關校董單位,，積極籌備第二屆校董會第二次會議，修訂章程并郵寄給各位校董征求意見等,，落實與會校董,，使得第二次會議圓滿成功,。
按照上級有關要求，及時傳達有關保密文件,，召開保密工作會,，完成了我校有關人員共32人的保密承諾書的簽訂工作；配合教務處,、成教處完成了每年各進行兩次的大學英語四,、六級英語考試及全國英語、計算機等級考試,、自學考試的試卷保管,、押運及閱卷監(jiān)考等各環(huán)節(jié)的安全保密工作；嚴格按規(guī)定登記,、處理,、傳閱密級文件，一年來處理上級下發(fā)的機密級,、秘密級文件共95份,。全年無發(fā)生過任何泄密事件。
按照校務公開規(guī)定要求,，及時更新“校務公開欄”的信息,，每月將學校重大決策、主要工作,、干部選拔作用,、人事制度、工程招投標等師生關注的熱點問題通過校園網(wǎng),、固定公示欄等方式予以公開,。牽頭做好我校按照xx年全省高校校務公開量化考核工作的相關工作以及校務公開總結上報工作。
全年沒有出現(xiàn)誤車和責任事故,。
認真履行二級治安綜合治理職責,，認真做好防火、防盜等安全工作,；做好校辦人員的計劃生育工作,；嚴格執(zhí)行財務管理制度，本著公開,、透明,、節(jié)儉原則，合理使用本部門有關經(jīng)費,，并嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,。
1．協(xié)助做好申報碩士授權立項建設單位的有關工作。
2．協(xié)助學校黨委做好學習實踐科學發(fā)展觀活動,。
3．協(xié)助做好省委第一巡視組蒞臨學校巡查有關工作,。
4．協(xié)助做好新校園建設有關工作,。
5．協(xié)助黨委抓好十七屆四中全會學習及其他學習。
6．協(xié)助學校黨委和紀委落實黨風廉政建設任務,，協(xié)助做好廉政文化進校園的活動以及省里組織對我校廉政建設量化考核接待工作,。
20xx年是學校改革發(fā)展至關重要的一年，圍繞學校中心工作,，校辦積極發(fā)揮參與政務的功能,，較好完成常規(guī)工作外，幾項專項工作突出,，成效顯著,。
校辦在申碩過程中，除做好相關文件上報外,，主要協(xié)助校領導做好與上級部門匯報溝通工作,。撰寫給省、市領導的匯報材料,，并陪同主要領導到上級部門匯報以及做好相關溝通工作,；按照校領導要求起草給市政府請示，并及時跟蹤市里有關對申碩給予支持的承諾文件,。這些為申碩工作順利進行發(fā)揮了較好作用,。
學校3月9日至7月7日開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，校辦作為學習活動協(xié)調組,，組織好與會人員參加動員大會,、三次轉段大會以及總結大會，撰寫講話稿,，并做好省委第七指導檢查組來校的接待工作。特別是修改撰寫的校領導班子分析檢查報告以及科學發(fā)展觀整改方案等,，質量較高,，受到指導檢查組的充分肯定，取得較好成效,。尤其是邊整邊改,，落實學習實踐科學發(fā)展觀活動辦實事方面，校辦積極配合做好相關工作,，協(xié)調落實北院班車問題,、協(xié)助教師休息室落實；畢業(yè)生就業(yè)問題,，我們也通過校友資源廣泛開展,，以座談會和開大會的形式請校友企業(yè)接納我校畢業(yè)生，據(jù)不完全統(tǒng)計,，經(jīng)校友會牽線到校友企業(yè)工作的畢業(yè)生達十幾位,。這學期也多次與中國電信溝通,，將四校區(qū)辦公電話進行wac組網(wǎng)，實行縮位撥號,，大大降低辦公通訊費用,。
學校9月14日至11月2日開展巡視活動，省委第一巡視組蒞臨我校開展相關巡視工作,。校辦人員參與聯(lián)絡組的工作,，按巡視工作要求，撰寫好黨委工作匯報材料,，做好與市有關部門溝通,，并按照巡視組要求協(xié)助安排及做好會議組織、座談會,、問卷等工作,，做好第一巡視組一個多月在校巡視的食、住,、行等接待安排,。整個巡視工作有序進行，學校工作受到巡視組的肯定,。目前,，正牽頭做好巡視整改方案撰寫工作。
新校園建設工作至今尚未全面啟動,，但xx年學校領導還是花了相當大的精力在于推進新校園建設工作,。校辦協(xié)助撰寫相關請示及匯報材料多份，并陪同主要領導向市領導匯報工作,，陪同列席7月4日市政府常務會研究新校園建設的議題,，并整理錄音。協(xié)助做好新校區(qū)先行啟動南師學生宿舍文件的催促工作等等,，以及近期有關新校園建設校區(qū)布局的調研工作,。
校辦人員積極參與實施“規(guī)劃綱要”行動計劃工作組的工作，聯(lián)系有關院校并參與相關的調研,，按分工起草有關文稿,。
校辦龔主任作為校扶貧辦主任，積極協(xié)助校領導做好我校扶貧工作,。協(xié)助做好學校派六個干部赴xx縣石潭鎮(zhèn)格水村,、xx縣悅城鎮(zhèn)高灶頭村和回龍鎮(zhèn)陳村村開展扶貧開發(fā)工作。召開相關會議,，并聯(lián)系做好校領導赴三個扶貧點考察扶貧情況,，給扶貧點捐贈電腦等事宜，以及落實好領導關心扶貧工作,，為貧困戶銷售柑橘等具體脫貧措施,。做好六個扶貧干部溝通與聯(lián)系工作,。
校辦積極協(xié)助做好全校建章立制工作，一年發(fā)文400多份,，其中一部分屬于規(guī)章修訂,、新建，為完善學校各方面的工作規(guī)范打下基礎,。校辦也出臺了《二級黨委黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》,，草擬了《校務公開目錄指南》，征求了相關部門意見,，進入發(fā)文程序,。
．校辦組織在高明舉行的教風學風研討會、在基礎實驗樓舉行的本科教學工作研討會,、新春茶話會,、教學工作大會、科研工作大會,、廣府文化研究基地掛牌,、開學典禮與畢業(yè)典禮大會、校運會,、正職干部赴西柏?？疾斓却笮突顒佣家越M織安排周密，取得成功,。校辦在這些活動中,，除做好相關會務及材料稿準備外，還負責大型研討會后材料綜合匯編成冊印發(fā)給各部門,，以及協(xié)助落實邀請省市領導,，并做好接待工作。
如做好全校甲型流感跟進上報工作,，積極做好與上級部門溝通工作,。如，校內(nèi)津貼請示,、南師學生宿舍請示、“非轉經(jīng)”等文件上報后,，多次與市政府辦文部門溝通,。
10．校辦支部積極開展“爭當學習科學發(fā)展觀排頭兵”活動，講學習,，講團結,，講奉獻，充分發(fā)揮校辦每一位人員工作積極性,。xx年,，校辦在繁忙工作中,，利用好時間撰寫并出版專著1本，發(fā)表論文9篇,，其中核心刊物6篇,，并有1名人員晉升正高職稱。
校辦工作較為繁雜,，雖然我們力求做到管理規(guī)范,，服務到位，效率提高,，但在實際工作中仍然存在著一些困難與不足之處：
1．兩辦人員少事務多（06年為19人,，現(xiàn)為14人，其中檔案及教學檔案管理3人）,，在服務校領導服務基層方面還存在著不到位的現(xiàn)象,，離校領導以及各基層部門的要求還有相當?shù)牟罹啵柽M一步提高服務水平與管理能力,。
2．校辦在催督辦方面做了一些工作,，但仍然存在著一些決議及文件執(zhí)行不力的情況，今后需加強這方面的工作,。
3．校辦與學院和部門之間在協(xié)調溝通方面做得還不夠,；有些協(xié)調工作做了，但權威性不夠,，難以有結果,，如用房問題。
4．校辦所承擔的校領導聯(lián)系秘書工作有待于進一步加強,。
學校管理人員的工作總結篇二十一
20xx年學校管理工作進一步牢固樹立“安全立教,、和諧治教、管理興教,、質量強教”的理念,，扎實深入地開展“八個年”系列活動，不斷規(guī)范學校管理,，營造良好的發(fā)展環(huán)境,，推動學校各項工作穩(wěn)步開展。
一,、上半年主要工作：
1,、安全穩(wěn)定不斷加強。學校高度重視安全管理工作,，扎實落實安全責任制,，健全安全制度，強化安全教育，嚴格安全管理,，加強安全防范,，切實提升寄宿制學校的安全工作水平。3月份開展一次全校性的“三生教育”專題班團隊活動,，5月份組織一次防震逃生演練,，尤其重視學生乘車的交通安全管理工作。學期內(nèi)學校安全零事故,。
2,、學校文化建設初見成效。重新修訂了具體實施方案,。訂閱了幾十種適合師生閱讀的書刊,、雜志，訂購了600冊圖書,，接受了中國光華基金會捐贈的近4萬元圖書,，成立了愛心書屋，全天開放閱覽室,，分年級確定讀書日,，積極創(chuàng)建書香校園。全面實施了國學經(jīng)典進校園活動,，小學生背誦,、踐行《弟子規(guī)》，中學生誦讀中華古詩文,，全面實施了“寫字與做人”系列活動,。不斷加強了制度文化建設，逐步規(guī)范師生工作,、學習,、生活行為，有效促進了學校各項工作開展,。
3,、教改成果不斷提高。繼續(xù)倡導以學習為先導,、以比賽為主線,，在賽中研、在賽中訓的學,、研,、訓、賽一體化的培訓模式,，中小學教師踴躍參與課堂教學改革，不斷提升教學技藝,。積極參與教研室組織的學科帶頭人評選活動,，學校各科教師積極參與集體備課,、聽課、議課活動,，又有5名教師獲得旗級學科帶頭人稱號;有兩名教師獲得旗級教師教學基本功比賽二等獎,。
4、教師培訓不斷強化,。學校高度重視教師培訓工作,，積極支持踴躍參與各級各類的教師培訓，有目的,、有計劃,、有經(jīng)費、有落實,，充分利用教師各類參賽活動進行學,、研、訓,、賽一體化培訓,，不斷提升教師業(yè)務素質。
5,、藝體活動穩(wěn)步推進,。開足開齊體、衛(wèi),、藝課程,，間操課內(nèi)容不斷豐富。6月份成功舉辦了中小學生田徑運動會,，積極參與了教育局組織舉辦的中學生田徑運動會,，和教師籃球賽，分別獲得了體育道德風尚獎,。有3名教師獲得了旗團委組織的全國陽光體育節(jié)活動優(yōu)秀作品獎,，學校獲得了優(yōu)秀組織獎。
二,、下半年工作安排：
1,、保證安全穩(wěn)定工作再加強。一是加強組織管理,，健全完善安全管理工作網(wǎng)絡,，做到機構、人員,、職能三統(tǒng)一;二是完善管理制度,，建立安全事故工作檢查制度、安全工作責任制度、校園安全應急救援制度,、安全報告制度;三是強化管理措施,，在常規(guī)管理中落實安全教育，通過抓常規(guī)細化安全管理環(huán)節(jié),，抓養(yǎng)成消除潛在安全隱患,，切實提高安全教育和管理水平。狠抓專項性安全教育,，加強學生在校期間的活動管理,，加強校舍及教學設施設備的管理，加強學生交通安全管理,，加強消防安全管理,，加強學生住宿安全，加強飲食安全管理,，加強重點時段安全管理,，加強校園周邊環(huán)境治理工作。九月份結合旗教育局“交通安全月”活動,，與交警,、交通部門聯(lián)合認真抓好運載學生車輛安全工作的落實。十一月份,，積極開展好“消防安全月”教育及演練工作,，切實消除消防安全隱患。
2,、提升學校文化建設新高度,。一是追求辦學理念的高格調。新地學校的辦學理念和目標是：促進學生的素質發(fā)展,，促進教師的專業(yè)發(fā)展,，促進學校的內(nèi)涵發(fā)展，讓每一個學生都擁有成長的快樂,，讓每一位教師都享受職業(yè)的幸福,，辦真正令人民滿意的學校。明確辦學思想,，樹立正確方向,，引領學校發(fā)展，凝聚師生人心,，塑造學校形象,。二是追求精神文化的高風格。深入打造書香校園,，強力推進國學經(jīng)典進校園活動和師生共同參與的“寫字與做人”活動,，開展好各種征文,、誦讀、演講,、書法,、演唱競賽及各類文體活動，陶冶精神情操,，提高品位素養(yǎng)。三是追求校園環(huán)境的高品位,。注重校園的美化,、綠化、凈化,，充分利用新宿舍入住,，加強寢室文化建設，力求最大限度地體現(xiàn)環(huán)境育人功能和文化氣息,。四是追求行為文化的高標準,。通過開展各類比賽評比活動，從學校的全部日?；顒拥綄W生行為習慣的養(yǎng)成中,，凸顯師生包容共進和自我發(fā)展激情的行為文化。
學校管理人員的工作總結篇二十二
俗話說：人多為患,，無事生非,。xx中學有xx個學生，xx個教職工,。學校教職工很多年不流動,，人心渙散，工作作風散漫拖沓,。加上職稱問題,、住房問題、工作量多少問題,、績效工資分配問題等等這些學校共性問題在xx中學也表現(xiàn)得很突出,。近幾年，xx中學人心浮躁,，曾一度淪為全縣多事學校,，因種種原因職工上訪事件也多次發(fā)生，教育教學質量也呈現(xiàn)逐年滑坡態(tài)勢,。
經(jīng)過xx中學新一屆領導班子的思考,、討論，我們明確：改變陳舊的校舍,，相對落后的辦學硬件設施,，不是學校工作的重心,。讓xx中學再次騰飛，學校的工作重心首先應是扭轉人心,、有效籠絡人心,，增強xx中學師生凝聚力，實現(xiàn)管理的最大愿望：讓教師幸福,，讓學生快樂,。
為此，xx中學提出了塑造陽光心態(tài),，構建陽光校園的近期管理目標,，大膽進行了嘗試探索。經(jīng)過一年的實踐,，初步取得了成績,，增強了學校的凝聚力，促進了各項工作的開展,。
讓教職工塑造健康向上的陽光心態(tài),，增強整個學校的凝聚力，校領導班子成員必須身體力行,，做教職工努力工作的示范人,、引路人，做教職工工作,、生活的服務人,、貼心人。
經(jīng)調研,，部分教職工過去對班子成員有看法,，認為老爺多，黃牛少,。龐大的班子隊伍辦事效率低,、遇事推諉、政令不暢,，給教職工人心浮動帶來較大負面影響,。為此，學校提出：喊破嗓子,，不如做個樣子,。要讓職工有積極的心態(tài)，熱愛獻身本職工作,，班子成員必須先有積極的心態(tài),，扭轉工作作風，先把全身心精力用到工作上來,，達到引領職工,、凝聚人心的目的,。
去秋新學期開學前夕，班子成員在校長的帶領下,，徹底清掃兩個校區(qū)淤積數(shù)月的垃圾,，打掃校園環(huán)境衛(wèi)生，拉開了班子成員引領的序幕,。一學期以來,，班子成員有效工作，自覺養(yǎng)成了查崗的好習慣,。特別是在每日三餐時間,，上午第4節(jié)、下午第1節(jié),、第3節(jié)，晚自習時間,，周六學校離校,，周日學生到校等重點時段，為師生服好務,，重點督查學生的日常行為,，教師的常規(guī)工作，學生的安全,，校園的衛(wèi)生,，教師到崗情況，學生到校情況,，水電管理情況,，集體活動的安全，爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，處理突發(fā)事件等十大方面的問題,，初步形成了潛心靜氣的工作作風，有效扭轉了過去班子成員對分管工作不力,，事不關已,，高高掛起的工作作風。
在學校各項工作的開展上,，要求班子成員要走在教職工的前面,，事必先行，起到引領作用,。在學校各項課外活動的開展上,，班子成員親自沖在第一線；在公益勞動上,，班子成員干得最多,；在教學三優(yōu)競賽活動中,，要求班子成員要拿得出來，敢于亮劍,，給教師們示范,；在會議紀律上，要求班子成員提前候會,，不做無中心,、無思想、無內(nèi)容的發(fā)言,，有效縮短會議時間,，減少會議次數(shù)；在教學質量上,，要求班子成員必須代主要學科,，質量不低于年級前三分之一；在組織紀律上,，要求班子成員務必落實管住自己的手,，管住自己的嘴，管住自己的腿等三管原則,，加強廉潔自律,，在群眾中樹立良好的形象，找對個人準確的位置,。
以上舉措雖屬常規(guī)要求,，但真正落實是半年來不斷努力的結果。班子成員作風的初步轉變,，班子成員的正確心態(tài),，對教職工塑造陽光心態(tài)起到一定的引領作用。在學校工會組織的學校是我家,，興衰靠大家的有獎征文活動中,，一位教師這樣寫道：在新一屆領導班子正確領導下，部分班子成員給我們職工做好了表率,，在學校起到了中流砥柱的作用,，讓我們看到了學校這個大家庭再次崛起的希望！學校是我家,，我們沒有理由在工作中出工不出力,，要時時刻刻注意為這個家添磚加瓦！
去年10月,，一名青年教師因車禍受傷住院,，需5萬多元醫(yī)療費用。在工會的倡議下,，班子成員帶頭捐款,，其他職工紛紛慷慨解囊,。當會場上響起《愛的奉獻》這熟悉的旋律時，有同志閃動著淚花說：我們需要的就是這種干群之間融洽的親情,，需要的就是健康平安高效的工作,，需要的就是健康陽光的心態(tài)，讓人與人之間那種相互攻訐,、無事生非,、只求索取、不求奉獻的作風永遠離開吧,！
榜樣的力量是無窮的,。用先進典型為教職工塑造陽光心態(tài)示范，增強凝聚力,，弘揚正氣是我校的又一嘗試,。
為傾聽教職工心聲，走進教職工心中,，通過找70多人次座談,，了解到長期以來，教職工中優(yōu)者不優(yōu),，不被人重視；劣者不劣,，沒有危機感,。少數(shù)人沉湎于工作時間經(jīng)商做手藝、抹牌賭博或爭搶工作量低的崗位,，或無中生有,，造謠滋事，或做一天和尚撞一天鐘,，只求混得過,，不求過得硬。這些作風的蔓延,，勢必導致整個人心的渙散,。
