計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間，讓我們的生活更加有條理和有意義。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該有明確的時(shí)間表和行動(dòng)步驟,，能夠幫助我們有條不紊地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。下面是一份針對(duì)計(jì)劃編制的范例,，供大家參考,。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇一

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布物業(yè)管理公司下半年工作計(jì)劃表,，更多物業(yè)管理公司下半年工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

1,、公司管理制度的進(jìn)一步完善,。

20xx年我們根據(jù)公司的實(shí)際情況，建立,、完善了公司部分管理制度,，并相繼進(jìn)行了推出和實(shí)施。20xx年我們將著重對(duì)公司物業(yè)管理流程,、項(xiàng)目審批權(quán)限和范圍,、項(xiàng)目管理小組職責(zé)、供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制等進(jìn)行疏理和完善,，以進(jìn)一步明確工作職責(zé),，規(guī)范工作流程，提高工作效率,。并把制度和流程落到實(shí)處,。

2、全面拓展市場(chǎng),。

隨著大物業(yè)全額投資的新公司的成立,，新公司采用新的'。

用工方式,，新用工方式在勞動(dòng)用工方面更靈活,，勞動(dòng)用工成本更低，更有利于大物業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。20xx年新公司除了可以承接大物業(yè)外包的包括保綠等項(xiàng)目的招標(biāo),，積極走向市場(chǎng)，以大物業(yè)為依托,，先向落戶園區(qū)的企業(yè)滲透,，逐步向工業(yè)區(qū)外的企業(yè)拓展，力爭(zhēng)并超額完成總公司對(duì)我們下達(dá)的任務(wù),。

3,、夯實(shí)技術(shù)力量，提升服務(wù)品質(zhì),。

隨著公司走向市場(chǎng),，開拓市場(chǎng)，業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)范圍將不斷拓展,，對(duì)物業(yè)服務(wù)人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力要求也會(huì)不斷提高,，下半年我們將繼續(xù)加大對(duì)技術(shù)力量的培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)技術(shù)力量，提升服務(wù)品質(zhì),。

4,、加強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平,。

進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)安全意識(shí)，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,，為轄區(qū)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,。加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平,；落實(shí)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)任務(wù),，強(qiáng)化紅線意識(shí)，抓實(shí)安全工作,。特別是第三季度防臺(tái)防汛形勢(shì)嚴(yán)峻,，認(rèn)真布置防臺(tái)防汛工作，為安全度過汛期做好充分準(zhǔn)備,。

大物業(yè)作為一項(xiàng)新型工作模式和服務(wù)方式,，新的問題和困難會(huì)產(chǎn)生，但我們相信在工業(yè)區(qū)的全力指導(dǎo)和支持下,，在各方通力合作下,，20xx年我們繼續(xù)本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,，在加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理,、拓展市場(chǎng)、夯實(shí)技術(shù)力量,，提升服務(wù)品質(zhì),、加強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全人員的業(yè)務(wù)水平等方面投入更多的精力,，大物業(yè)服務(wù)走向市場(chǎng)化道路也一定會(huì)實(shí)現(xiàn),。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇二

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

一,、轉(zhuǎn)變觀念,，明確奮斗目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變工作角色,。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)認(rèn)清”,，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì),。為此,，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí),，要從大局意識(shí)出發(fā),，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行,，行行出狀元”和“既來之,，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力,，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式,，擺正自己的位置,，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,。

(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實(shí)事求是,、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),，因績(jī)提升,，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己,，并力爭(zhēng)做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式,，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

一要加強(qiáng)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，在學(xué)習(xí)貫徹的深入,、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策,、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性,。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來,，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí),，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕,，樹立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣,，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和,、融洽和諧的生動(dòng)局面,。

(二)始終牢記安全教育。

要積極通過煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”,、“安全知識(shí)考試”,、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工,。

(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

第四要不折不扣地參加集團(tuán),、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn),，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干,，活到老,，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè),，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè),，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的,，做人和做事,，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè),，對(duì)得起自己的良心,。

唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路,、搭建了成才的平臺(tái),、奠定了成功的希望。因此,，只有踏實(shí)工作,，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗,，工作才會(huì)不是一句空話,。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研,、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛,、謹(jǐn)慎,、不驕、不躁,。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職,，踏踏實(shí)實(shí)干好本職,，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中,，我會(huì)做的更加的出色!新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,。...

xx年,，是實(shí)施xx規(guī)劃的開局之年,，也是實(shí)施xx普法規(guī)劃的`啟動(dòng)年,，結(jié)合我縣國(guó)稅工作實(shí)際，特制定xx普法工作規(guī)劃,。一,、普法指導(dǎo)思想：在xx年里，為進(jìn)一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力踐行聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的國(guó)稅工...

教務(wù)處副主任個(gè)人工作計(jì)劃范文一,、指導(dǎo)思想：在校長(zhǎng),、分管校長(zhǎng)、以及教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下,，具體協(xié)助教務(wù)主任負(fù)責(zé),、組織和管理教務(wù)工作。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校學(xué)期工作要求,，精細(xì)管理，規(guī)范行為,，以人為本,，從嚴(yán)治教,，從嚴(yán)治學(xué)...

新年伊始，萬象更新,。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)施的工作中時(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司部分同事的大力支持下,，對(duì)erp相關(guān)工作作出了初步的整理,。

踏入xxx高等專科學(xué)校,，來到了我們10級(jí)護(hù)理1班,，并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動(dòng),，也深深體會(huì)到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個(gè)班級(jí)自然要有一個(gè)完整的計(jì)劃!在新學(xué)期里我們的工作具體安排一,、分析班級(jí)的班...

個(gè)人工作計(jì)劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。

個(gè)人年度工作計(jì)劃范文一轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年--xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的半年,，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。

員工xx年個(gè)人工作計(jì)劃在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地...

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇三

一,、實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,。

(一)預(yù)算執(zhí)行的分析,。利用損益系統(tǒng),、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對(duì)各專業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，對(duì)預(yù)算偏離度大,、數(shù)據(jù)異常的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析,。通過與兄弟局預(yù)算執(zhí)行情況比較分析，尋求成本費(fèi)用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向,。

(二)加強(qiáng)對(duì)縣局績(jī)效考評(píng)體系財(cái)務(wù)層面的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析,。主要是盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的9個(gè)指標(biāo)。

(三)提升管理手段,，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作,。做好賬務(wù)明細(xì)查詢系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢工作，加強(qiáng)對(duì)各單位發(fā)票體的管控,。

二,、以規(guī)范的管理，保持企業(yè)健康發(fā)展,。

(一)規(guī)范營(yíng)銷費(fèi)用的使用和管理,。為使?fàn)I銷費(fèi)用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，減少違紀(jì)問題的發(fā)生,，繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷費(fèi)用的使用和管理的規(guī)范性,，杜絕二次分配或私設(shè)小金庫,。

(二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強(qiáng)營(yíng)收資金源頭管理,，從源頭上規(guī)范營(yíng)收款上繳時(shí)限和上繳方式,，確保營(yíng)收資金及時(shí)足額歸集上繳。

繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,，優(yōu)化資源配置,，加大財(cái)務(wù)的支撐力度。在成本安排上,，配合專業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,，統(tǒng)籌安排,，集中支付，確保資金使用效益和效果,。

(三)規(guī)范欠費(fèi)和存貨的管理,。按照市局要求，繼續(xù)做好欠費(fèi)與存貨的管控工作,，動(dòng)態(tài)把控欠費(fèi)與存貨的實(shí)時(shí)變動(dòng)情況,。下一步工作重點(diǎn)主要集中在集郵庫存的管控和分銷的欠費(fèi)上。欠費(fèi)收入不配置營(yíng)銷費(fèi)用,，使用時(shí)按欠費(fèi)額扣減營(yíng)銷費(fèi)用,。

三、以精細(xì)化的核算,，推動(dòng)企業(yè)效益型發(fā)展,。

(一)完善二級(jí)單位損益核算體系。對(duì)二級(jí)單位損益核算辦法,、年度預(yù)算的下達(dá)等方面與各單位進(jìn)行溝通,，上下聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用,。強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,，明確各專業(yè)成本控制的重點(diǎn),，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。

(二)逐步推動(dòng)全成本損益核算,。20__年度縣局各單位將實(shí)行全成本核算,，目前函件專業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實(shí)行全成本核算，財(cái)務(wù)將逐步配合各經(jīng)營(yíng)單位做好全成本核算的準(zhǔn)備工作,。

(三)靈活運(yùn)用政策,，為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下,，用好用足現(xiàn)有政策,，合理安排成本空間，使職工收益逐年遞增,。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提升管理水平。

(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查,，主要是加強(qiáng)對(duì)專業(yè)局用戶欠費(fèi)和營(yíng)銷費(fèi)用的檢查;,。

(3)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自學(xué)的意識(shí),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能,。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,，一方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)自我約束能力;另一方面加強(qiáng)法制觀念,，自覺地學(xué)法,、守法、用法,。

四,、全力以赴做好各專項(xiàng)工作。

(一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作,。

(1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值,、當(dāng)年折舊、累計(jì)折舊數(shù)據(jù)核對(duì);,。

(二)理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，促進(jìn)和諧發(fā)展。對(duì)涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,，重點(diǎn)針對(duì)押抄寄庫,、線路租費(fèi)、單冊(cè)等具體項(xiàng)目展開,，進(jìn)一步理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇四

下半年工作計(jì)劃表格就是小編整理的下半年工作計(jì)劃表范文，歡迎大家借鑒!

下半年,，**街道將認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆**全會(huì)精神,，深入開展黨的**活動(dòng)，圍繞區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的重點(diǎn)工作和條線工作目標(biāo),，全力以赴率先發(fā)展，全力服務(wù)促發(fā)展,，開拓進(jìn)取,、扎實(shí)工作，突出重點(diǎn),、服務(wù)民生,、創(chuàng)新特色。

一,、著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)做優(yōu)，提升街道綜合實(shí)力

下半年,，街道將抓實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),，做強(qiáng)小街道大發(fā)展的特色，做細(xì)小區(qū)域大思路的舉措,，做亮小體量大貢獻(xiàn)的樣板,。

一是舉全街之力,，做到 三個(gè) 落實(shí)。

在全街道上下齊心協(xié)力,、全員參與的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)抓好 三個(gè)落實(shí) ：責(zé)任落實(shí)到人，街道從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員,，均要落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任;任務(wù)落實(shí)到人,，達(dá)到個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)，大家全力以赴抓經(jīng)濟(jì)的要求;落實(shí)健全各項(xiàng)工作機(jī)制,，建立健全項(xiàng)目首問責(zé)任制,、項(xiàng)目資源挖查責(zé)任制、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)責(zé)任制,、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制,，確保經(jīng)濟(jì)工作抓到實(shí)處。

二是不斷加強(qiáng)黨工委對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的調(diào)度,。

實(shí)行 三個(gè)一 的工作機(jī)制,，即一個(gè)星期聽取一次經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)，一個(gè)月召開一次以經(jīng)濟(jì)工作為主題會(huì)議,，一個(gè)季度分析研究本街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況一次,。

按照群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)要求，加大服務(wù)企業(yè)發(fā)展,，破解發(fā)展難題的力度,。

三是加大激勵(lì)，充分發(fā)揮各方抓經(jīng)濟(jì)工作的積極性,。

街道將在全員參與抓經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí),，從發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能，使每個(gè)人積極主動(dòng)做好經(jīng)濟(jì)工作入手,，一要將每個(gè)干部的經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)與全年目標(biāo)管理掛鉤,，將每個(gè)干部經(jīng)濟(jì)工作成績(jī)列為年終重要考核內(nèi)容，二要不斷完善經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，激勵(lì)各方,，調(diào)動(dòng)全體，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力,。

二,、 著力推進(jìn) 政社互動(dòng) ，提升社會(huì)治理能力

進(jìn)一步明確社區(qū)定位,，轉(zhuǎn)變政府職能,，激發(fā)社會(huì)活力,，強(qiáng)化多元自治,。

一是繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增能工程,，增強(qiáng)社區(qū)自治功能,。

根據(jù)市區(qū)文件精神，繼續(xù)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān),，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提升服務(wù)群眾效能，全面實(shí)施 零度空間 工程,。

服務(wù)群眾不留一層紙,。

實(shí)行 行政事務(wù)社區(qū)準(zhǔn)入制度 ，除法律,、法規(guī)有明確規(guī)定及上級(jí)政府的要求以外,，街道各部門(科室)和有關(guān)單位，不在社區(qū)內(nèi)設(shè)立對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)或再下達(dá)工作任務(wù),。

對(duì)于確需社區(qū)配合的工作,，按照 權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn) 的`原則實(shí)施,，繼續(xù)鼓勵(lì)動(dòng)員社區(qū)參與社區(qū)治理,，變 被管理者 為 主動(dòng)參與者 。

繼續(xù)強(qiáng)化基層自治組織在社區(qū)治理中的話語權(quán)和執(zhí)行力,。

下半年,，試點(diǎn)社區(qū)金寧社區(qū)將繼續(xù)完善好 社區(qū)議事監(jiān)督委員會(huì) 議事、理事,、監(jiān)事的流程和機(jī)制,，組織召開好居民代表大會(huì)，發(fā)動(dòng)居民進(jìn)行社區(qū)自治,。

二是全面提升社區(qū)便民服務(wù)質(zhì)量,，完善社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

社會(huì)工作站除完成社區(qū)公共服務(wù)外,，還將開展幫扶救助,、社區(qū)照顧、精神慰藉等專業(yè)化,、個(gè)性化服務(wù),。

試點(diǎn)社區(qū)金寧社區(qū)下半年將由 小林民生工作室 承接社區(qū)公共服務(wù)項(xiàng)目，由專業(yè)的社會(huì)組織提供更加高效專業(yè)的服務(wù),，第一手接觸服務(wù)對(duì)象,，第一時(shí)間提供專業(yè)服務(wù)。

街道成立的社會(huì)便民服務(wù)中心將提供財(cái)稅服務(wù),、家政服務(wù),、中介服務(wù)和其他服務(wù)四個(gè)大類16個(gè)項(xiàng)目,，通過簽訂事務(wù)外包協(xié)議,，引進(jìn)相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu),，加快培育和發(fā)展服務(wù)類社會(huì)組織，為居民群眾提供多元化,、多層次,、全方位的服務(wù)。

三是進(jìn)行 政社互動(dòng) 試點(diǎn)工作的推廣,。

下半年,，街道將收集整理分析好各項(xiàng)數(shù)據(jù)，完善社會(huì)組織承接的監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,，采取委托的方式,，對(duì)社會(huì)組織的服務(wù)成效進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估。

為 政社互動(dòng) 的完善,、提高作科學(xué)的提煉,。

三、著力推進(jìn)組織建設(shè),，提升街道整體功能

深入推進(jìn)班子建設(shè),、平臺(tái)工程建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是要繼續(xù)嚴(yán)格按照教育實(shí)踐活動(dòng)要求,，落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)要求,，加強(qiáng)對(duì)下督導(dǎo)，確保接下來的 查擺問題,、開展批評(píng) ,， 整改落實(shí)、建章立制 兩個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)步有序開展,。

落實(shí) 四查四治 要求,，找準(zhǔn) 四風(fēng) 方面問題，抓好整改落實(shí)和建章立制,，突出解決長(zhǎng)期存在,、群眾反映強(qiáng)烈、迫切要求解決的問題和困難,，做到聯(lián)系服務(wù)群眾不留一層紙,，不以活動(dòng)而活動(dòng)，而以群眾滿意為終極目標(biāo),。

二是要繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè),，同時(shí)，加大基層典型深度挖掘,、精心培育,、廣泛宣傳力度，集中選樹一批基層黨員群眾身邊、可看可學(xué)可趕的先進(jìn)典型群體,。

三是要不斷完善街道黨建聯(lián)席會(huì)制度,，加大 兩新 領(lǐng)域黨建力度，成立**街道 海韻 藝術(shù)團(tuán)黨支部,。

基本思路：下半年,，區(qū)教育局將繼續(xù)以全國(guó)及省市教育工作會(huì)議精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010 2020年)》為指導(dǎo)，圍繞義務(wù)教育局均衡發(fā)展的目標(biāo),，加大投入,，重點(diǎn)提升學(xué)校軟件、硬件兩大方面,，按照 加快建設(shè)教師隊(duì)伍,，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,，做大做強(qiáng)學(xué)前教育,，完成教育督導(dǎo)評(píng)估 的工作思路，全面促進(jìn)教育全面,、均衡,、協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高人民群眾對(duì)教育的滿意度,。

重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、做好小學(xué)、初中新生招生工作,。

調(diào)研論證小學(xué)招生地段劃分,，開展20**年秋季的中小學(xué)招生工作。

做好中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍審查,、統(tǒng)計(jì)工作,。

組織學(xué)生參加招生體檢。

開展中小學(xué),、幼兒園規(guī)范辦學(xué)行為專項(xiàng)督查工作,。

2、加快教育重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

做好愛國(guó)九年制學(xué)校小學(xué)部教學(xué)樓,、風(fēng)雨操場(chǎng)竣工驗(yàn)收、決算,、審計(jì),、資料歸檔等掃尾工作;做好愛國(guó)九年制學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等附屬工程建設(shè)工作和二十四中搬遷工作;做好愛國(guó)九年制學(xué)校中學(xué)部綜合樓、實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)工作;做好25中學(xué)新建工程的正式驗(yàn)收,、決算,、審計(jì),、資料歸檔等掃尾工作。

做好火龍崗中心學(xué)校,、馬飲學(xué)校,、**中學(xué)、淺灣學(xué)校的招投標(biāo)手續(xù)和移交工作;做好**山路小學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),、招投標(biāo)及建設(shè)工作,。

做好2號(hào)地塊小學(xué)立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì),、招投標(biāo)及建設(shè)工作,。

完成各項(xiàng)教育附加項(xiàng)目。

完成校舍管養(yǎng)及安全檢查,。

加大教育信息化推進(jìn)力度,。

加大信息化項(xiàng)目建設(shè)力度，推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè),，依托教育資源平臺(tái)和教育管理平臺(tái),，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。

培養(yǎng)一批現(xiàn)代教育技術(shù)教師骨干,。

建立教育信息化管理與激勵(lì)機(jī)制,，推動(dòng)信息化教育技術(shù)的全面應(yīng)用。

3,、建設(shè)專業(yè)化的教育人才隊(duì)伍,。

一是按需開展教師招錄工作。

面向社會(huì)公開招聘幼兒教師,、在編教師及區(qū)聘教師;積極與安徽師范大學(xué)對(duì)接,，安排落實(shí)下一學(xué)年頂崗支教人員;二是加大校長(zhǎng)輪崗交流和掛職鍛煉，建立教育管理后備人才隊(duì)伍,，形成能進(jìn)能出,、良性循環(huán)的用人機(jī)制。

三是全面推進(jìn)教師 無校籍 化管理,，在全區(qū)范圍內(nèi)開展教師交流工作,，促進(jìn)教師學(xué)區(qū)內(nèi)定期交流、學(xué)區(qū)之間置換交流,，以教師的輪崗交流推動(dòng)教育資源配置,。

四是抓好教師培養(yǎng)培訓(xùn)。

舉辦20**年暑期校長(zhǎng)培訓(xùn),、小學(xué)語文國(guó)學(xué)培訓(xùn),、農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)、幼兒園骨干教師培訓(xùn),、德育干部培訓(xùn),、英特爾培訓(xùn)工作;完成國(guó)培,、省培、市培參訓(xùn)人員派送工作;做好蕪湖市第二批優(yōu)秀校長(zhǎng)評(píng)選推薦工作;五是建立區(qū)級(jí) **區(qū)名師工作室 ,。

六是開展好教師節(jié)表彰工作,。

4、強(qiáng)力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,。

重點(diǎn)是落實(shí)我市體育教學(xué)三年行動(dòng)計(jì)劃,，保證每個(gè)學(xué)生每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)，開齊音樂,、藝術(shù),、計(jì)算技術(shù)等技能課程;以教育信息化為手段，引進(jìn)新理念新模式,，改進(jìn)教學(xué)策略,，試行探究式、分組合作式等課堂教學(xué)改革;結(jié)合督學(xué)責(zé)任區(qū)工作,，抓好教學(xué)流程管理,。

5、擴(kuò)大特色教育辦學(xué)成果,。

一要做到 三個(gè)一批 ：一是擴(kuò)大現(xiàn)有的**小學(xué),、魯港中學(xué)、**實(shí)驗(yàn)等學(xué)校特色項(xiàng)目的影響力,。

二是鞏固并拓展一批已有基礎(chǔ)的辦學(xué)特色,。

如**路小學(xué)的藝術(shù)教育，延安小學(xué)科技教育,、南關(guān)小學(xué)的禮儀教育等;三是培育一批新的特色學(xué)校,。

打造一批 書香校園 、 韻動(dòng)校園 ,、 氣質(zhì)校園 的名片式校園,。

與安徽師范大學(xué)文學(xué)院合作開展國(guó)學(xué)教育項(xiàng)目。

如火龍崗中心的書法教育,、25中學(xué)的機(jī)器人科技,、全區(qū)動(dòng)漫教育特色等。

二要大力發(fā)展各類學(xué)生社團(tuán),，提升區(qū)青少年活動(dòng)中心功能,，以社團(tuán)活動(dòng)為主渠道，豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活,，提生綜合能力,，推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

6,、引進(jìn)名校擴(kuò)大教育集團(tuán)化辦學(xué),。

深化和安師大教育教學(xué)合作，與安師大文學(xué)院開展國(guó)學(xué)經(jīng)典和 區(qū)本課程進(jìn)課堂 合作項(xiàng)目,。

謀劃本區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源集團(tuán)化運(yùn)作,，以優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)化輻射帶動(dòng)效應(yīng)，加速推進(jìn)教育均衡,，提升全區(qū)教育整體軟實(shí)力,。

抓好兩所 北京師范大學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)校 的打造。

7,、做大做強(qiáng)學(xué)前教育,。

繼續(xù)做好幼小銜接工作，避免小學(xué)化現(xiàn)象,。

繼續(xù)開展素質(zhì)教育開放周 區(qū)域游戲教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)及材料投放培訓(xùn)評(píng)比展示活動(dòng),。

采取 走出去 和 請(qǐng)進(jìn)來 的方式，開展幼兒教師培訓(xùn),。

學(xué)前教育資助劵發(fā)放。

做好20**年**園獎(jiǎng)補(bǔ)資金的落實(shí)工作以及20**年**區(qū)**園申報(bào)核查工作,。

做好優(yōu)秀園的獎(jiǎng)勵(lì)工作,。

加強(qiáng)與其他部門之間的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的管理工作,。

8,、加強(qiáng)督導(dǎo)工作，迎接國(guó)家認(rèn)定,。

全面落實(shí)中小學(xué)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度,， 在目前已聘任8個(gè)兼職督學(xué)基礎(chǔ)上，下一步重點(diǎn)是督促責(zé)任督學(xué)開展日常督導(dǎo),，對(duì)督學(xué)反饋的學(xué)校辦學(xué)及發(fā)展中的現(xiàn)狀和困難問題,， 加以研究并進(jìn)行整改。

切實(shí)做好教育數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)評(píng)估,，完成7月份的教育強(qiáng)區(qū)省級(jí)評(píng)估和9月份義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo)的國(guó)際級(jí)驗(yàn)收,。

**年，縣教育局局將努力貫徹省,、市教育工作會(huì)議精神,，主動(dòng)適應(yīng)教育發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)圍繞 保安全,、強(qiáng)素質(zhì),、提質(zhì)量、出特色 的工作目標(biāo),，進(jìn)一步突出重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)我縣教育又快又好發(fā)展,。

抓好以下工作：

一、突出一個(gè)重點(diǎn),，就是辦好人民滿意的教育

主要抓好三項(xiàng)內(nèi)容：一是抓素質(zhì)教育讓學(xué)生滿意,。

堅(jiān)持以人為本、立德樹人,，著力提高學(xué)生思想道德素質(zhì),，全面培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神,、實(shí)踐能力,。

二是抓教育公平和質(zhì)量讓社會(huì)滿意。

大力促進(jìn)教育公平,，合理配置教育資源,，重點(diǎn)向農(nóng)村、邊遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,，積極推動(dòng)農(nóng)民工子女平等接受教育,。

全面提高教育質(zhì)量，全面發(fā)展,，特長(zhǎng)發(fā)展,。

造就一批人才，讓群眾滿意,。

三抓隊(duì)伍建設(shè)讓家長(zhǎng)滿意,。

提高師德水平和業(yè)務(wù)能力，努力造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍,，讓家長(zhǎng)滿意,。

二、把握三項(xiàng)工作,，著力提升教育發(fā)展內(nèi)涵

一是繼續(xù)抓好高效課堂改革,。

積極總結(jié)前階段高效課堂實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，理出問題,，完善相關(guān)制度,，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革，培育典型,，循序漸進(jìn),，形成具有我縣特色的高效課堂改革模式，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

讓我縣的課改工作走在全市前列,，在全省有影響,。

二是繼續(xù)抓好 三化 進(jìn)校園工作。

積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，以學(xué)習(xí)踐行《弟子規(guī)》為抓手,，以實(shí)施廬陵文化、紅色文化,、經(jīng)典文化進(jìn)校園為重點(diǎn),，以活動(dòng)為載體，增強(qiáng)學(xué)生的自豪感,，激發(fā)學(xué)生的愛校熱情,。

三是繼續(xù)抓好義務(wù)教育均衡發(fā)展。

以國(guó)家驗(yàn)收為動(dòng)力,，以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和貧困地區(qū)薄弱學(xué)校改造為契機(jī),，進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村教育網(wǎng)點(diǎn)布局，加快推進(jìn) 美麗校園 創(chuàng)建,，全面提升農(nóng)村教育基礎(chǔ)設(shè)施水平,。

三、突出五大抓手,，打造我縣教育亮點(diǎn)

抓手一：實(shí)施 1+1 素質(zhì)教育,。

結(jié)合周三下午活動(dòng)課，加強(qiáng)學(xué)生體育和美育教育,，推進(jìn) 一校一品、一師一品,、一生一品 和小學(xué)生 1+1 素質(zhì)工程,，豐富校園生活、開發(fā)學(xué)生智力,、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng),、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。

抓手二：開展 道德講堂 教育活動(dòng),。

扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，以 道德講堂 為平臺(tái),，引導(dǎo)學(xué)生投身道德實(shí)踐活動(dòng),，進(jìn)行自我心靈凈化，推動(dòng)校園精神文明建設(shè),。

抓手三：實(shí)施高效課堂責(zé)任區(qū)優(yōu)化工作,。

繼續(xù)以縣城學(xué)校牽頭，與區(qū)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校捆綁為評(píng)價(jià)的模式,，借力推進(jìn)我縣高效課堂改革,。

形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì),，資源均衡共享，帶動(dòng)全縣教改發(fā)展和質(zhì)量的提升,。

抓手四：抓好高中教學(xué)質(zhì)量,。

規(guī)范教育教學(xué)行為，提倡向課堂要質(zhì)量,，向管理要質(zhì)量,，在政策、評(píng)估,、資金等方面支持高中教育,。

加強(qiáng)對(duì)高考改革的研究，搞好高考復(fù)習(xí)研討會(huì),，加強(qiáng)與名校強(qiáng)強(qiáng)合作和交流,。

抓手五：發(fā)展職業(yè)教育。

以吉安華憶職業(yè)教育集團(tuán)為平臺(tái),，在擴(kuò)規(guī)模,、建專業(yè)、聯(lián)企業(yè),、出人才上下功夫,。

研究和制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，計(jì)劃好下一年職校招生的工作,。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇五

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019下半年設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃表,，更多2019下半年設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

完成日常任務(wù)安排,，包括水杯圖案設(shè)計(jì),、t恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì),、同學(xué)錄設(shè)計(jì),、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等工作。

努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求:,。

2.熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,，了解使用辦公軟件。

3.邏輯思維清晰,，做事認(rèn)真,、細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng),，具備良好的工作習(xí)慣,。

4.具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力,。

5.對(duì)色彩把握敏銳,，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

6.有良好的處事心態(tài),，對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度,。

1.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);。

2.設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密,，未經(jīng)允許,，不得對(duì)外泄露;。

3.設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);,。

4.設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;,。

5.設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);。

6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;,。

7.設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。

三,、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)：

1.說：您好,，我是設(shè)計(jì)師劉展，很高興為你服務(wù),，請(qǐng)坐吧,。

2.設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶看。

3.索要客戶照片材料,，請(qǐng)求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意,。

說：您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下。

4.與客戶談設(shè)計(jì)方案,。

問：請(qǐng)問您比較喜歡那種風(fēng)格的.設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格,。

5.結(jié)束前，設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名,、職業(yè)、聯(lián)系方式,、興趣愛好等),。

1.客戶提供照片、圖片等資料,。

2.雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》,，客戶支付預(yù)付款。

3.市場(chǎng)調(diào)研:,。

(1)安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;,。

(2)分配工作;。

(3)市場(chǎng)調(diào)查;。

(4)搜集設(shè)計(jì)資料,。

4.總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果,，分配設(shè)計(jì)人員，討論設(shè)計(jì)方向,。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果,。

5.與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用,，簽定合同,，設(shè)計(jì)工作開始。

6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,，五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

7.客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案,，提出修改意見,，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。

8.在客戶反饋的意見下再次修改,，最終定稿,。

9.輸出菲林或者膠片，交給技術(shù)部印刷制作,。

10.交稿,，客戶簽字確認(rèn)，合同完成,。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇六

為認(rèn)真貫徹和落實(shí),。

教育。

部有關(guān)加強(qiáng)幼兒園安全工作的指示精神,，切實(shí)保障學(xué)前教育,。

兒童。

的生命安全,，現(xiàn)結(jié)合本園教育的發(fā)展實(shí)際,，特制訂幼兒園安全工作計(jì)劃并要求嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。

一,、加強(qiáng)安全制度建設(shè),，提高依法管理意識(shí)。

學(xué)齡前兒童的安全和健康是關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福和社會(huì)穩(wěn)定的大事,，確保兒童安全健康發(fā)展是幼兒園應(yīng)盡責(zé)任,。因此，我們一定要從保護(hù)兒童生命安全的高度,，切實(shí)重視幼兒園的安全工作,。嚴(yán)格按照國(guó)家及本市有關(guān)法律法規(guī),，依法加強(qiáng)管理。

(1)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，建立健全安全工作的管理機(jī)制,，進(jìn)一步明確安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò),，有目的的制訂和修改安全工作制度,，層層落實(shí)安全工作。

(2)在實(shí)行園長(zhǎng)安全工作責(zé)任制的同時(shí),，進(jìn)一步落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)兒童的安全工作,，各條線各部門簽定并履行安全工作。

責(zé)任書,。

(3)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，提高各崗位工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)一步明確各自的職責(zé),。

(4)加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查,，經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行檢查與了解,，及時(shí)把握安全工作態(tài)勢(shì),，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，未雨綢繆,，防患于未燃,。

(5)將安全工作作為教師師德考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)把安全工作列入到全園教工的日常工作考核范圍內(nèi),，根據(jù)工作的優(yōu)劣,，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

二,、創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全,、健康的發(fā)展環(huán)境。

(1)積極籌措資金,，定期維護(hù)園舍設(shè)施,，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。

(2)嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求,、身心健康的工作人員,。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對(duì)幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗,、消毒，每周為幼兒曬被褥等,。

(4)嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具,，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。

(5)加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生,。

(6)加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%,。定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄,。

(7)加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理，根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求,，確保服藥及時(shí),、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯(cuò)服,、漏服現(xiàn)象的發(fā)生,。

(8)加強(qiáng)校車安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定,，確保師生的生命安全,。

(9)建立班級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做好班級(jí)日?；顒?dòng),、飲食、衛(wèi)生安全工作,。

三,、加強(qiáng)。

安全教育,。

提高安全意識(shí),。

(1)積極利用幼兒園小廣播、

黑板報(bào),。

家教之窗保健宣傳欄等途徑進(jìn)行衛(wèi)生安全宣傳與教育,，努力提高師生家長(zhǎng)的安全意識(shí)。

(2)創(chuàng)設(shè)有關(guān)安,。

全教育的活動(dòng)環(huán)境,，結(jié)合一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)，對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動(dòng),，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能,，提高幼兒的保護(hù)能力。

(3)在活動(dòng)中滲透有關(guān)的,。

安全知識(shí),。

讓幼兒知道110、120,、119緊急呼叫電話的號(hào)碼和用途遇到緊急情況能呼叫求救限度地消除不安全因素,。

(4)積累有關(guān)安全教育的資料,，提高安全教育的科學(xué)性。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布物流銷售下半年工作計(jì)劃表,，更多物流銷售下半年工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),。

人是萬物之本,，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工,，關(guān)心員工,，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會(huì)用更好激情來為企業(yè)付出,。當(dāng)然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個(gè)人的高素質(zhì)員工,，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性,，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng),，使員工更有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了,，能真正關(guān)心企業(yè),，那么我們部門的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行,。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過程中,。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合,，不能光有懲而不獎(jiǎng),，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承,，缺一不可,。

二.不斷完善管理制度。

由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門,，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞,，所以往往會(huì)被本部門員工誤認(rèn)為不被公司重視，對(duì)員工工作積極性有一定的影響,。對(duì)此需不斷完善部門管理制度,，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》,、《車輛管理制度》,、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等,。

三.加快管理崗位建設(shè),。

我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況,，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其“基層具體落實(shí),、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,，以便在工作中各司其職,，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),。

四.作內(nèi)容及安排,。

收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn),，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會(huì)十分鐘,，計(jì)劃當(dāng)天的工作安排,，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問題,，困難,，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚(yáng)有進(jìn)步,，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人,，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況,，已完成事項(xiàng),，未完成事項(xiàng)，待辦事項(xiàng),，第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng),。檢查電源，門窗是否關(guān)閉,。清潔是否到位等,。

4.每日開單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性,，是否按時(shí)交財(cái)務(wù),。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況,，庫存有無異常數(shù)據(jù),。發(fā)現(xiàn)問題立即解決,。

5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,、困難提出可執(zhí)行建議/方案,，對(duì)工作中作出成績(jī)，有重大進(jìn)步,，為公司提出建議,，或努力工作，盡心盡力者給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),。

6.各種物料碼放,、搬運(yùn)入庫時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上,。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列,，整個(gè)庫房保持整齊，整潔,，有無臟亂現(xiàn)象,，貨品名，標(biāo)簽,，及價(jià)格是否一致,。

7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫存差異,，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理,，找出原因，并糾正錯(cuò)誤,。

9.倉(cāng)庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的'明細(xì)賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào),，尺碼,，價(jià)格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋,。

10.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫收發(fā)貨人員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、吊牌,、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

11.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等),，及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

12.合格品,、逾期品、失效品,、料廢,、返修品等分類存放，分別做賬,。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。各種物料不得拋擲。

13.倉(cāng)庫通道出入口要保持暢通,，倉(cāng)庫內(nèi)要及時(shí)清理,，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字,，并且字跡清楚,。

14.提前做好部門內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排,。

15.了解員工的基本情況,，需求，困難,，幫助其解決問題,，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作,。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),，營(yíng)造和諧，團(tuán)結(jié),，共進(jìn)步的環(huán)境,，使員工感覺工作是一種快樂。

五.工作重點(diǎn),。

對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn),，重點(diǎn)為貨物入庫流程，出庫流程的改進(jìn),，做到貨物進(jìn)出正確,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。

2.對(duì)庫房貨物的管理,，做到貨物標(biāo)識(shí)齊全,、、正確,。

隨著公司的不斷發(fā)展,，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心,，以服務(wù)客戶為宗旨,、以降成增效為目標(biāo)的原則開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),，不斷提高員工素養(yǎng),，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力,、努力奮斗,，爭(zhēng)取取得更好的效益。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇八

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布管理處下半年工作計(jì)劃表,，更多管理處下半年工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè),。

(1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,，并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn),、考核工作,。

(2)樹立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律,，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想,。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。

(3)建立良好,、健康的師生關(guān)系,，多下基層，多接觸學(xué)生,，多說服教育,、多人文感化。

(4)推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核,。

2,、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織,、使用和考核工作,。

(1)理清各類學(xué)生干部、干事的組織,、機(jī)構(gòu),、職責(zé)和權(quán)限。

(2)培育學(xué)生干部工作能力,，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合,。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。

(3)學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行,，并且要總結(jié),、推廣。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇九

3,、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量,。

三、要求,。

1,、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求，努力學(xué)習(xí),，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，增進(jìn)業(yè)務(wù)水平，切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、每名員工要制定出自己下半年。

工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高要切實(shí)可行并認(rèn)真落實(shí),。

3,、其它事宜由公司另行通知。

(一)繼續(xù)努力拼搏,，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,。

我們深知，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升,，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈,，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，針對(duì)存在的問題,，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃,。

按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計(jì)引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目,、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程。

積極配合縣重點(diǎn)工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,，并根據(jù)工程進(jìn)度要求，加派人員,，現(xiàn)場(chǎng)辦公,，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè)，確保工程順利實(shí)施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革,，打造群眾滿意醫(yī)院。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng),，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

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下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇十

一,、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：

1,、加強(qiáng)行政管理部門對(duì)員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,，決定在下半年的日常工作中要加大對(duì)公司員工晤談的力度,，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng),、離職,、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行,。平時(shí)行政部也要做到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋,，以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。

2,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制,。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請(qǐng)假條一律無效,，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽字生效放算做請(qǐng)假,，否則一律按照礦工處理,，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理,。行政部將每天進(jìn)行核查,，做到查無遺漏,，執(zhí)行必果。

4,、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情,，一個(gè)好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情,。所以行政部在下班年的工作中會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時(shí)在考核工資中也會(huì)重點(diǎn)體現(xiàn),。

5,、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理,。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一,，其環(huán)境更不容忽視,。一樓展廳共分為三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳,。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排,，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn),，同時(shí)對(duì)所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理,。

6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度,。努力提升自身的管理水平,，逐步摸索完善相關(guān)制度。

二,、后勤管理,。

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍,。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記,。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況,，需報(bào)經(jīng)公司行政部管理人員同意,，并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源,、宿舍衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

三,、人員招聘,。

1、合理控制公司人員流動(dòng)比率,，是行政部門的基本性工作之一,。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營(yíng)需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,，使人盡其才,，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中,，行政部對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

2,、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否,，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退,。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情,，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退,。

3、員工培訓(xùn)工作的順利開展,。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí),，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程,。保障培訓(xùn)工作順利開展。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇十一

(二)不斷完善三級(jí)行政服務(wù)體系建設(shè)工作,。一是完善配套設(shè)施建設(shè),。加快區(qū)級(jí)綜合性行政服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房整改工作，同時(shí),，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)(街)要按照標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心和便民服務(wù)站的建設(shè)要求,，結(jié)合各鎮(zhèn)(街)實(shí)際，盡快完善服務(wù)場(chǎng)所的配套軟硬件設(shè)施,，打造配套齊全的服務(wù)環(huán)境,。二是加大培訓(xùn)辦度。對(duì)區(qū),、鎮(zhèn)行政服務(wù)中心,、便民服務(wù)站的代辦員按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求加強(qiáng)培訓(xùn)，讓代辦員加快掌握服務(wù)事項(xiàng)辦理要求,、辦事流程,、管理制度等內(nèi)容，爭(zhēng)取做到業(yè)務(wù)能力精,、溝通協(xié)調(diào)強(qiáng),、服務(wù)態(tài)度好，用一流的服務(wù)逐步爭(zhēng)取到辦事群眾的認(rèn)可與支持,，讓鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心、便民服務(wù)站真正發(fā)揮出實(shí)效,。

(三)強(qiáng)化中介服務(wù)中心監(jiān)管考評(píng)機(jī)制落實(shí)工作,。建立事后監(jiān)管機(jī)制，對(duì)中簽的政府投資事項(xiàng),，在每宗事項(xiàng)搖出中介機(jī)構(gòu)后都給業(yè)主單位發(fā)放服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)表,，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對(duì)中介方的完成情況從服務(wù)態(tài)度,、成果質(zhì)量,、收費(fèi)情況,、完成時(shí)限等維度進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果由區(qū)行政服務(wù)中心按年度匯總后提交給相應(yīng)監(jiān)管單位,，作為監(jiān)管單位對(duì)中介機(jī)構(gòu)年度考核評(píng)分的依據(jù),，同時(shí)每月將搖珠事項(xiàng)的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強(qiáng)監(jiān)管,。對(duì)社會(huì)投資類的事項(xiàng),，創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見，堅(jiān)決將個(gè)別服務(wù)質(zhì)量差的中介機(jī)構(gòu)列入黑名單,。

(四)繼續(xù)協(xié)調(diào)推進(jìn)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,。繼續(xù)加大推進(jìn)并聯(lián)審批工作的力度，充分利用區(qū)行政服務(wù)中心具有聚集功能的服務(wù)平臺(tái)作用,，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,，使行政服務(wù)中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用，有效地開展并聯(lián)審批工作,，同時(shí)借鑒其他先進(jìn)地區(qū)的做法和經(jīng)驗(yàn),，不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度，增強(qiáng)其可操作性和實(shí)用性,。

(五)繼續(xù)完善“_微_”服務(wù)平臺(tái),。一是開發(fā)后臺(tái)配套的信息受理系統(tǒng)，解決爆料信息受理難,、登記難,、跟蹤難等問題。二是擴(kuò)大服務(wù)范圍,，將涉及城市管理的其他有關(guān)單位,，如經(jīng)信、公安,、民政等相關(guān)部門,，供電、供氣,、市場(chǎng)物業(yè)等企事業(yè)單位,，在有條件的情況下盡可能都納入微_的服務(wù)范圍，同時(shí),，服務(wù)區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。三是繼續(xù)加大對(duì)微_工作的宣傳力度，通過過設(shè)置戶外固定廣告,，如公交車站臺(tái),、立柱、燈箱廣告等,，增強(qiáng)宣傳的持續(xù)性,。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇十二

新的學(xué)期我們將在學(xué)校黨支部,、校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨,，不斷研究新形勢(shì),，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在規(guī)范化、制度化,、社會(huì)化方面有新突破,，更上新臺(tái)階。

二,、主要工作目標(biāo),。

(1)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)后勤工作的緊迫感,、責(zé)任感,、使命感，增強(qiáng)后勤人員的規(guī)范意識(shí),、進(jìn)取意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量,。

(2)堅(jiān)持科學(xué)管理,、規(guī)范管理和人本管理的理念，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化后勤管理的方式方法,，提高總務(wù)工作的效率和水平,。

(3)嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,，優(yōu)化資源配置,，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率,、使用率。

(4)以加強(qiáng)校園環(huán)境,、衛(wèi)生建設(shè)為抓手,，加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境,。

(5)完善硬件建設(shè),，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活,、學(xué)習(xí),、工作的質(zhì)量。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)各類采購(gòu)管理,，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì),，切實(shí)提高資金的使用效益,。

(7)加強(qiáng)師生飲食衛(wèi)生安全工作。

三,、主要工作措施,。

圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作計(jì)劃,，本學(xué)期主要做好以下工作：

(一)加強(qiáng)后勤人員思想素質(zhì)建設(shè),，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍,，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵,。總務(wù)工作的好壞,，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心,、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期,，總務(wù)處以創(chuàng)建四星級(jí)高中為奮斗目標(biāo),，加大分層次、分部門(崗位)動(dòng)員和宣傳的力度,，進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作的重要性,、艱巨性;積極組織有關(guān)崗位開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)保障能力,。牢固樹立后勤人員“兩服務(wù)”的意識(shí),，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提升服務(wù)效能。強(qiáng)化政策觀念,、計(jì)劃觀念和經(jīng)濟(jì)觀念,，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格要求,，規(guī)范管理,，用。

規(guī)章制度,。

規(guī)范約束每一個(gè)人的工作行為,。

總之，總務(wù)處將繼續(xù)通過后勤服務(wù)行為調(diào)查,、暢通師生意見投訴渠道,、崗位工作考核等辦法，進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,。

(二)科學(xué)管理,，規(guī)范管理，切實(shí)提高規(guī)章制度的執(zhí)行力,、約束力,。

本學(xué)期，圍繞創(chuàng)建工作,，在后勤服務(wù)管理上,，要努力體現(xiàn)“精細(xì)、優(yōu)質(zhì),、高效”的特色,，達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,、厲行節(jié)約的目的,。為此，要進(jìn)一步完善管理體系,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，規(guī)范管理行為，進(jìn)一步提高總務(wù)后勤管理水平,。

1.嚴(yán)格采購(gòu)及倉(cāng)庫管理,。要及時(shí)了解師生需求，及時(shí)了解物資設(shè)備管理使用情況;要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購(gòu),，確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位;要規(guī)范申請(qǐng)購(gòu)置,、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用,、報(bào)損報(bào)廢的行為,，使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

2.加強(qiáng)維修服務(wù)管理,，突出“勤,、細(xì)、快”,。“勤”,，就是要勤看,、勤問、勤查,。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制,，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，定人定崗,，做到問題發(fā)現(xiàn)及時(shí),，處理果斷迅速?！凹?xì)”,，就是要細(xì)心查、細(xì)致修,。要善于發(fā)現(xiàn)問題,，尋找根源，維修徹底,?！翱臁保褪且煨?，特別是要提高應(yīng)急維修的快速反應(yīng)能力,。此外，要加強(qiáng)從維修申報(bào),、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管,、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法,。

3.配合抓好公共衛(wèi)生管理,，創(chuàng)建文明、潔凈,、優(yōu)美校園,。與政教處協(xié)調(diào)，明確清潔工的保潔范圍,，進(jìn)一步落實(shí)保潔責(zé)任制,。以規(guī)范保潔行為為管理重點(diǎn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量,。本學(xué)期,，要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn),，完善道路,、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校園管理的水平,，提高師生生活質(zhì)量,。

4.抓好飲食衛(wèi)生安全，辦師生滿意食堂,。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育,，加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度,，督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高學(xué)生食堂就餐率,、滿意率,。

(三)抓緊硬件建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)校硬實(shí)力,。

今年我市將啟動(dòng)中小學(xué)校舍安全改造工程,，學(xué)校將抓住機(jī)遇，成立專人負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組,，對(duì)現(xiàn)有校舍進(jìn)行檢查,、鑒定，及時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),，順利實(shí)現(xiàn)校舍的改造工作,，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力,。

(四)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園。

1.對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清查,、登記,，認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作，及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作,，做好資產(chǎn)調(diào)配,、報(bào)損報(bào)廢等工作，繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作,。倉(cāng)庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理,，認(rèn)真進(jìn)行盤庫,。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生宿舍公物登記造冊(cè)工作,。按期開展財(cái)物大檢查,，落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

2.要廣泛開展以“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”為主題的節(jié)儉教育活動(dòng),，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來抓,，在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校上建章立制,，有所作為?？倓?wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理,，切實(shí)做好開源節(jié)流工作,。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，教育師生厲行節(jié)約,。

3.規(guī)范基建工程建設(shè)程序,，對(duì)零星維修、物資采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神,，對(duì)限額標(biāo)準(zhǔn)之下的采購(gòu)學(xué)校把關(guān),，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心規(guī)定的程序辦理。及時(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收,、審計(jì)等工作,。

(五)做好校園衛(wèi)生安全工作，提高單位安保系數(shù),。

要繼續(xù)深入開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動(dòng),，鞏固學(xué)校綜合治理專項(xiàng)整治成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極探索建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生安全新機(jī)制,。要進(jìn)一步建立健全校園防范體系，完善和落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全工作各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)安全防范措施，明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求,，真正做到安全工作人人有責(zé),。要加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施建設(shè)，加快安全隱患的專項(xiàng)整改,，加強(qiáng)對(duì)師生的安全防范教育和培訓(xùn),，認(rèn)真做好學(xué)校飲食,、飲水、消防,、交通,、大型集體活動(dòng)等各項(xiàng)安全事故的防范工作。繼續(xù)配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)校園周邊環(huán)境的整治工作,，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境,。

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想,，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障,。

二、工作重點(diǎn)：

1,、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;。

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理,、減少物質(zhì)浪費(fèi);。

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

三,、工作措施：

1,、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

2,、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理,。督促倉(cāng)庫保管員及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境,，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。努力使校園四季如春,，春意盎然。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行教師休息室的裝修等,。

1,、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),，傳達(dá)會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度,，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件,。

應(yīng)急預(yù)案,。

2、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全。

責(zé)任書,。

”,。

3、本期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,，做好檢查記錄,，以檢查促整改、以整改促防范,。并且督促老師和學(xué)生要人走關(guān)燈,、關(guān)電，以節(jié)約用電,、用水,。

4,、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān),。樹立安全第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”,。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

6、及時(shí)和周邊單位聯(lián)絡(luò),，努力協(xié)調(diào)好學(xué)校和周邊單位的關(guān)系,。

7、努力做到服務(wù)好全校師生,，大家滿意,。

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想.以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高師生對(duì)后勤工作的滿意度,，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力.

二,、工作目標(biāo)。

1,堅(jiān)持"以人為本",.總務(wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代步伐,思維方式與時(shí)更新,思維層次與時(shí)提升,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨.鼓勵(lì)他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù).完善后勤方面和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，提高師生對(duì)食堂的滿意度,。

4,、抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活.對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒.炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實(shí)做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實(shí)提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意.總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問題.

5、在住宿生的各項(xiàng)管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個(gè)臺(tái)階,讓家長(zhǎng)放心,學(xué)生安心.

6,、堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理.嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),做好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn).辦事堅(jiān)持廉潔奉公,積極推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度.

7,、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù),，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,，做到數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人,。

8,嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度.嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度,不亂收費(fèi).

9,、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力,、物力,。抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,，在各方面用好每一點(diǎn)錢,，每一筆錢，凡是購(gòu)物必定貨比三家,，同貨物比價(jià)格,，同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,，減少浪費(fèi),。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇十三

這個(gè)功能很適合工作明細(xì)眾多的伙伴，當(dāng)你工作事項(xiàng)比較多而且繁雜,，以至于無從下手的時(shí)候,，是必須要學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行分類的，只有針對(duì)性的采取避重就輕才能最大程度的提高工作效率,。

有“完成”“未完成”“取消”三個(gè)選項(xiàng)選擇,，可自主選擇“是否完成”；

即使工作再忙碌,，也要及時(shí)勾選掉自己已經(jīng)完成的事項(xiàng),，不僅可以增加工作的成就感,，也能讓自己避免在已經(jīng)完成的工作事情上浪費(fèi)時(shí)間,，提高時(shí)間利用效率。

通過自動(dòng)生成柱狀圖和餅狀圖,，這個(gè)靈感來源于生產(chǎn)類企業(yè)日常報(bào)表,，這些直觀的表格工具，確實(shí)可以幫助我們一目了然知道自己的產(chǎn)出和效率,，也能間接督促我們完成手頭工作,。

通過自動(dòng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)量，可以讓我們清楚這個(gè)時(shí)間周期內(nèi)的全部數(shù)量,，也可以作為一天工作的匯總歸納,，明確的數(shù)量指標(biāo)可以明確我們相對(duì)于的周期完成效率。

通過上面的相關(guān)介紹,，希望能夠幫助大家盡快掌握這套2022下半年工作計(jì)劃表,，我更希望大家在這個(gè)表格基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)揮,。

因?yàn)楸砀衲繕?biāo)雖然是固定的，但是使用方法確實(shí)有很多,，你可以把這個(gè)表格做成日,、周、月,、年計(jì)劃表,，只要給自己明確時(shí)間周期，這個(gè)表格都可以直接套用的,。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇十四

工作計(jì)劃是在一定時(shí)間內(nèi)安排和計(jì)劃工作時(shí),，提前制定工作計(jì)劃。事實(shí)上,，有許多不同類型的工作計(jì)劃,，它們不僅分為時(shí)間長(zhǎng)度，而且范圍也不同,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

說實(shí)話自己在下半年之中能否領(lǐng)導(dǎo)酒店眾人做好領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作任務(wù)令自己心中很沒有底，再加上上半年的工作歷程并沒有想象中的那么順利,，也就是說自己在那段坎坷歷程之中走得無比艱難,，或許也是為了不想重蹈覆轍的原因才推動(dòng)著自己為下半年的酒店工作做好相應(yīng)的工作計(jì)劃。

首先是盡快確定好下半年幾個(gè)酒店促銷活動(dòng)的大致方針并選好主題,，雖然說這看起來只不過是一紙空文上面難以起到保證作用的大致想法,，但有些時(shí)候我卻的確能夠從中獲得一些工作上的靈感并采取有效地維護(hù)。作為酒店經(jīng)理自然要在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上面督促好酒店其他員工的相應(yīng)工作能夠及時(shí)的完成,，雖然說有的時(shí)候的確會(huì)因?yàn)槿硕喽斐深櫜贿^來的一些尷尬局面,，尤其是下半年肯定會(huì)在酒店之中涌現(xiàn)一批新的員工來為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，而我的工作就是充當(dāng)好他們的引路人直到能夠熟悉酒店中的大多數(shù)業(yè)務(wù),，除此之外我還應(yīng)該要根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)所安排的任務(wù)提前做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行匯總,。

其次則是和助理一起商討好下半年匯總應(yīng)該組織的幾次培訓(xùn)會(huì)議，一定要從酒店員工中平時(shí)遇到的比較多的難題中找出最為典型的幾個(gè),，然后召開針對(duì)員工的培訓(xùn)會(huì)議并為他們講解其中的內(nèi)容與知識(shí),。除此之外比較讓人在意的還是酒店前臺(tái)的接待工作是否能夠做到令顧客感到滿意，還有廚師們制作的飯菜是否符合顧客的口味都是值得我去留意的地方,，有的時(shí)候一個(gè)小細(xì)節(jié)說不定就能夠讓酒店的業(yè)績(jī)?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)獲得加到的提升,。

最后我還是需要根據(jù)具體事項(xiàng)的變化來對(duì)自己的工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，畢竟我也不能夠就這樣認(rèn)為能夠提前預(yù)料到所有可能發(fā)生的事件,，因此有些時(shí)候我還是應(yīng)該多在自身基礎(chǔ)能力與酒店管理工作方面下功夫,，而且擔(dān)任酒店經(jīng)理工作這么長(zhǎng)時(shí)間的我也明白有些事情是不可能都做到一蹴而就的，不過鑒于目前酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與變化還是讓我在工作之余也不免感到有些擔(dān)心和憂慮，但是實(shí)際上太過于深遠(yuǎn)的話題列入到下半年的工作計(jì)劃之中反而有種不切實(shí)際的感覺,。

酒店經(jīng)理的工作計(jì)劃最為忌諱的還是好高騖遠(yuǎn)等不利于長(zhǎng)期發(fā)展的因素,，因此我還是決定下半年的酒店管理工作中應(yīng)該以穩(wěn)妥二字為主，只有這樣才能夠根據(jù)時(shí)勢(shì)的不同來對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充,，如果可以的話還真希望能夠提前考慮到一切對(duì)于酒店發(fā)展有所影響的因素,。

加強(qiáng)對(duì)人、財(cái),、物的管理,，繼續(xù)完善過去的各種管理制度，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事,，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃,、領(lǐng)用,，部門人員的請(qǐng)銷假、值班,，司機(jī)的出車,、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理,，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想,，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程,，責(zé)任清晰,。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，與其他各部門互相支持,，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性,，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí),，不斷提高理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。

1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí),、規(guī)范,、合理的收集、歸檔，做到了分類存放,，條理清楚,，便于查閱。

2,、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需領(lǐng)發(fā),，出入庫記錄一目了然,，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制,。對(duì)每個(gè)部門,、每位員工實(shí)行限量使用制度，對(duì)沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替,。

4,、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》，做到傳真發(fā)送接收有記錄,，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送,、接收文件的查閱，有效提高工作效率,。

5,、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，提高了工作效率,，加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn),，加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通事故的發(fā)生,，同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出,。

1、掌握每款貨品數(shù)量,。

2,、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。

3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補(bǔ)貨,，并讓每位員了解,。

4、近期整理庫房,，做到井然有序,，便于找貨、盤貨,。

1,、做到日清、日結(jié),、日總,、日存、日?qǐng)?bào),。

2,、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

1,、穩(wěn),，穩(wěn)定在職員工，逐一談,，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向,。

2、招,，招聘新員工,，做到招之能來，來之能用,，用之能勝,。

3、訓(xùn),，培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解公司制度。

(2)在無顧客時(shí),，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。

4,、保,，保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,，目的是保證銷售額,。

5,、提，提高銷售人員的銷售技巧,，貨品知識(shí)等,，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。

1,、按公司要求，做好服裝陳列,。做到精中有細(xì),，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為,。

2,、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3、調(diào)整服裝陳列,，隨時(shí)變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺,。

1,、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類型,，多做銷售附加。

2,、掌握每次促銷活動(dòng),，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備,，事中有跟進(jìn),，事后有總結(jié)。

3,、促銷宣傳方面,，對(duì)老顧客通過電話,、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍,。

4,、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)分享,，共同學(xué)習(xí)提高,，增加整體銷售業(yè)績(jī)。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇十五

1,、提升理賠服務(wù)時(shí)效,，嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時(shí)間，保證客戶在最短的時(shí)間內(nèi)完成理賠,，合理保障客戶權(quán)益,。

2、提升服務(wù)水平,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升客戶滿意度。

二,、主要工作舉措,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自己解決問題的能力,，縮短理賠周期，提高理賠時(shí)效,，簡(jiǎn)化理賠過程,。

2、合并核損核賠崗位,，加快案件時(shí)效,，加強(qiáng)未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期,。

3,、加強(qiáng)承保前的告知工作。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知服務(wù),，

4,、減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧。采用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,，配件系統(tǒng)維護(hù)的手段,，推出無差價(jià)理賠服務(wù)，減少分歧,。

5,、進(jìn)一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,，特別在語言、行為,、著裝,、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,。

6,、主動(dòng)關(guān)心客戶,，減少信訪投訴。認(rèn)真執(zhí)行出險(xiǎn)客戶回訪制度,，通過調(diào)度短信,、賠款短信，提高結(jié)案滿意度回訪工作,。對(duì)有可能發(fā)生糾紛的案件,，提早做好防范措施。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改,。

三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，建立良好工作氛圍,。

與公司其他員工增進(jìn)相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練,。相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,，同事的好搭檔。

四,、樹立主人翁精神,，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞,，直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議,，樹立公司利益第一的思想,，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五,、提高服務(wù)工作效率,，樹立良好企業(yè)形象,。

為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率,，采取人性化服務(wù),，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù),。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇十六

一,、樹立正確的服務(wù)思想。

根據(jù)要求,，結(jié)合實(shí)際,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)使用資金，改善辦學(xué)條件,，為學(xué)校教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。財(cái)務(wù)人員本著求實(shí)創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,，全方位為全校師生服務(wù),。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作,。

1,、財(cái)務(wù)人員要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)各種開支的核算,，做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行做好年終的結(jié)算工作,，為學(xué)校提供可靠的數(shù)據(jù),，確保收支平衡。

2,、加強(qiáng)過程管理,，財(cái)務(wù)人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到信息準(zhǔn)確,，底碼清楚,，每月向校理財(cái)小組匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供數(shù)據(jù),，每次報(bào)帳后,，及時(shí)公示經(jīng)費(fèi)使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，學(xué)校開支由校長(zhǎng)審批，大額開支由校理財(cái)小組討論決定,，做到民主理財(cái),，財(cái)務(wù)公開,。

4,、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，秉公辦事,，對(duì)于不合理的開支,，有權(quán)拒絕支付，并按時(shí)上報(bào)材料,。

(二)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的管理和使用,。

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,，完善各室設(shè)備的辦公設(shè)備及使用制度,，提高設(shè)備的利用率。

2,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，開學(xué)初認(rèn)真清查各室各班財(cái)產(chǎn)，期末完成清核工作,。

三,、學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐工作。

學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐工作規(guī)范,，做到優(yōu)質(zhì),、安全、高效地服務(wù)師生,。即：

1,、特聘用專職人員為全校師生負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放工作。并做好留樣待查工作,。

2,、營(yíng)養(yǎng)餐專職人員要負(fù)責(zé)蛋奶存放室的衛(wèi)生工作,，相關(guān)工具分類擺放，做好消毒處理的工作,。

3,、營(yíng)養(yǎng)餐專職人員按照安排表，及時(shí)通知班主任按時(shí)接收,。

四,、抓好學(xué)校綠化美化工作。

1,、抓好對(duì)學(xué)校校園內(nèi)花草剪枝,、澆灌工作。

下半年工作計(jì)劃表管理技巧篇十七

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民,，真抓實(shí)干,，較好的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將__年工作進(jìn)展情況及__年工作打算匯報(bào)如下：

一,、招商引資活力增強(qiáng),，項(xiàng)目建設(shè)后勁十足。

__鎮(zhèn)“項(xiàng)目三年攻堅(jiān)”第一年任務(wù)_億元,，完成_億元,。被縣委、縣政府評(píng)選為全縣項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)活動(dòng)第一年度先進(jìn)責(zé)任單位“一等獎(jiǎng)”,。全鎮(zhèn)共有4個(gè)新建項(xiàng)目和_個(gè)續(xù)建項(xiàng)目開工建設(shè),。

新建項(xiàng)目：一是__萬龍工貿(mào)有限公司木藝雕刻工藝品建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_萬元,，本年度投資_萬元,。二是湖北中煙集團(tuán)____煙葉基地單元建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1億元,，本年度投資_萬元,。三是__龍威化工有限公司資產(chǎn)重組和生產(chǎn)線升級(jí)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_萬元,，本年度投資_萬元,。四是__康樂光源科技有限公司_萬瓦小型太陽能電站建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_萬元,，本年度投資_萬元,。

續(xù)建項(xiàng)目：一是__縣鐵旺山礦業(yè)有限公司鐵精粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資_億元，本年度完成投資_億元,。二是__縣乾元鐵礦鐵精粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,。項(xiàng)目總投資_億元,，已完成_億元,。三是__縣雙福礦業(yè)有限公司生產(chǎn)線擴(kuò)能改造項(xiàng)目,。項(xiàng)目總投資_億元,，本年度投資_億元。四是__濟(jì)廣建材有限公司生產(chǎn)線技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目,。項(xiàng)目總投資_萬元,，本年度投資_萬元,。五是通化紫隆山葡萄酒廠二期工程建設(shè)項(xiàng)目,。項(xiàng)目總投資_萬元,，本年度投資_萬元。六是__海納源服飾有限公司毛皮加工服裝生產(chǎn)線及養(yǎng)殖合作社建設(shè)項(xiàng)目,。項(xiàng)目總投資_萬元,，本年度投資_萬元。

__年7月—__年7月__鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)任務(wù)_億元,，截止到目前已到位資金_億元,，其中__縣乾元鐵礦鐵精粉生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目已完成生產(chǎn)設(shè)備安裝，預(yù)計(jì)11月調(diào)試生產(chǎn)設(shè)備,。簽約項(xiàng)目—江蘇錢旺集團(tuán)紫隆冰谷酒莊建設(shè)項(xiàng)目已到位資金_萬元,，已完成土地規(guī)劃。

二,、財(cái)稅工作常抓不懈，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),。

在今年稅收政策調(diào)整的大環(huán)境下,，__鎮(zhèn)開源節(jié)流，應(yīng)收盡收,。__年全鎮(zhèn)財(cái)政稅收任務(wù)_萬元,，截止9月末，已完成_萬元(其中國(guó)稅完成_萬元,，地稅完成_萬元),，占總?cè)蝿?wù)的_%。年底有望突破_萬元,，比上年增長(zhǎng)_%,。

三、城鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn),，城鄉(xiāng)環(huán)境日益改善,。

圍繞提高小城鎮(zhèn)建設(shè)和機(jī)場(chǎng)建設(shè)水平，全面提升政府功能，開展了十大工程：

一是機(jī)場(chǎng)路拓寬及亮化工程,。擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)路_米,，新建景觀圍墻200延長(zhǎng)米，綠美化_平方米,，安裝高標(biāo)準(zhǔn)路燈_盞,，機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程已全面結(jié)束，運(yùn)行部入駐通化機(jī)場(chǎng),，機(jī)場(chǎng)即將通航,。二是府前廣場(chǎng)建設(shè)和沿河景觀帶改造工程。投入資金_余萬元,，完成全民健身廣場(chǎng)土地征收,、項(xiàng)目審批等工作，基礎(chǔ)設(shè)施工程已經(jīng)全面結(jié)束,，地上工程正在建設(shè)中;結(jié)合河堤加固工程,，全面啟動(dòng)沿河景觀帶基礎(chǔ)建設(shè)工程。三是福利中心維修工程,。投資_余萬元,，全面完成福利中心維修工程，對(duì)福利中心進(jìn)行改電,、換瓦,、外墻保溫等工程，并對(duì)鍋爐進(jìn)行改造,。四是金源鑫城配套工程,。進(jìn)一步完善金源鑫城二期工程相配套的電、路,、上下水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。投資_多萬元，在小區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)長(zhǎng)_米,、寬_米的柏油路,，為大集的遷移做好前期準(zhǔn)備。棚戶區(qū)剩余_戶_平方米的征地拆遷已完成4戶,，_平方米,，其余_戶正在洽談中。五是大力實(shí)施天網(wǎng)工程,，投資_萬元,，在全鎮(zhèn)交通要道、路口設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)_個(gè),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控全覆蓋,，人民安全感進(jìn)一步增強(qiáng),，工程即將結(jié)束投入使用。六是大力實(shí)施危房改造工程,。對(duì)全鎮(zhèn)危房進(jìn)行調(diào)查摸底,，統(tǒng)計(jì)危房翻建_戶、維修_戶,。七是尹家村水泥路建設(shè)工程,。結(jié)合高速公路建設(shè)，尹家村新修水泥路_公里,，打造連接高速公路與機(jī)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)路新路口,，工程已全面完成。八是實(shí)施鮮光村,、六盤村村部改造工程,。鮮光村投入資金_萬元，新建二層結(jié)構(gòu)村部_平方米一座;六盤村投資近_萬元,，對(duì)村部進(jìn)行整體維修,。九是沿河村濕地改造工程。沿河村新征土地_畝,，進(jìn)行人工濕地建設(shè)項(xiàng)目,，已全面完成。十是高速公路連接線征地及天燃?xì)飧脑旃こ?。高速公路全程_公里,，連接線_公里，征占土地_畝,，現(xiàn)已全部結(jié)束,，補(bǔ)償款馬上撥付到位。天燃?xì)夤艿理?xiàng)目是省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,，在__境內(nèi)臨時(shí)占地_畝,，管線長(zhǎng)_米，目前已完成土地,、林地組件工作。

同時(shí),，日常加大查處,、打擊違章建筑力度，清除臨時(shí)建筑_所,、拆除_所,。投資_萬元，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)新安裝太陽能路燈_盞,。結(jié)合國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城創(chuàng)建活動(dòng),，集中精力進(jìn)行環(huán)境綜合整治工作,，共清運(yùn)越冬垃圾近_立方米，加大對(duì)市政清潔人員的管理,，提高工資待遇,，做到垃圾隨時(shí)清理，市政與清潔人員簽訂目標(biāo)責(zé)任制,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，建立管護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四,、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，新農(nóng)村建設(shè)再上新臺(tái)階。

按照省級(jí)示范村標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)打造鮮光村,、尹家村、六盤村,。繼續(xù)完善朱家村至__機(jī)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)路新農(nóng)村建設(shè)工作,，在去年新建花池的基礎(chǔ)上，種植草坪_余延長(zhǎng)米,，間種水蠟球_叢,。南村新建圍墻_米;完成尹家、六盤,、鮮光村共計(jì)_米邊溝建設(shè);實(shí)施尹家村新農(nóng)村整體推進(jìn)工程,，當(dāng)年新建圍墻_米;完成唐家、朱家,、尹家,、虹光四個(gè)村屯_戶的危房改造任務(wù)。

完成高光效水稻_畝,、玉米_畝,，全縣兩次水旱田現(xiàn)場(chǎng)會(huì)均在我鎮(zhèn)召開，并代表全縣迎接市領(lǐng)導(dǎo)檢查,。當(dāng)年發(fā)展烤煙_畝,，新建烤煙房_棟，已全部完工,。鮮光新征收土地_畝,，建設(shè)湖北中煙集團(tuán)煙葉基地，目前烤煙烘烤工作全面結(jié)束,，預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)量_萬斤,，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_萬元，稅收_萬元,。依托“三水芳鄰”蔬菜園區(qū)建設(shè),，蔬菜大棚面積達(dá)到_畝,，露天蔬菜面積_畝。依托周家村山葡萄生產(chǎn)基地,，發(fā)展山葡萄_畝,。

加大村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，各村結(jié)合自身實(shí)際情況,，選擇1—3個(gè)下風(fēng)頭,、距村屯有安全距離的地方選出柴草垛的位置，由村里統(tǒng)一收回,，分給百姓用于堆放柴草垛,，全鎮(zhèn)共集中清理柴草垛_多個(gè)，完成集中堆放_(tái)個(gè),。既改善了環(huán)境衛(wèi)生,，又有效消除防火隱患。全面完成了安仁,、__,、二道、周家,、新世,、尹家六個(gè)村的環(huán)境連片整治工作。

五,、突出民生主線,，社會(huì)環(huán)境和諧穩(wěn)定。

“春耕助農(nóng)”活動(dòng)中為_戶貧困家庭解決助農(nóng)資金_萬元;化肥_噸,、農(nóng)膜_噸,、提供技術(shù)、機(jī)械幫助_人次,。_洪災(zāi)中,，全鎮(zhèn)安全轉(zhuǎn)移群眾_人，無人員傷亡事故發(fā)生;災(zāi)后水毀房屋_戶,、危房_戶,，重建工作全部結(jié)束。新增農(nóng)村低保_戶_人;城鎮(zhèn)低保_戶_人;辦理大病救助_人,，救助金額_萬元;為_戶貧困家庭發(fā)放臨時(shí)救助款_萬元;為_名老兵發(fā)放藥費(fèi)補(bǔ)助_萬元;為7名貧困大學(xué)生辦理貧困補(bǔ)助_萬元;順利啟動(dòng)烈士墓二期工程,，完成蘭山、德興零散烈士墓遷移準(zhǔn)備工作;為_火災(zāi)受災(zāi)戶發(fā)放棉被,、米、面,、油等,，價(jià)值近萬元,。勞務(wù)輸出_人，其中境外_人,、省外_人,，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入_億元。新農(nóng)保參保___人,，城鎮(zhèn)居民居民醫(yī)療保險(xiǎn)_人,，參加職工大病保險(xiǎn)_人。全鎮(zhèn)計(jì)生率達(dá)到_%,，性別比_,，計(jì)生優(yōu)惠政策落實(shí)到位。完成幼兒園整體裝修工程,，已投入使用,。依法打擊復(fù)耕，鞏固林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果,，共鏟除復(fù)耕_畝,。廣泛開展平安建設(shè)活動(dòng)，加大嚴(yán)打力度,，對(duì)企業(yè),、礦山、市場(chǎng),、學(xué)校,、液化汽站進(jìn)行安全隱患大排查。尤其是縣政府督辦的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防隱患整治工作,，已經(jīng)全面完成電,、管線改造工程，正在進(jìn)行噴淋系統(tǒng)水池修建中,。為全鎮(zhèn)_個(gè)行政村購(gòu)進(jìn)消防泵_臺(tái),。

六、機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改善,，行政效能不斷提升,。

嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，進(jìn)一步完善《機(jī)關(guān)管理制度》,，以制度建設(shè)規(guī)范管理,，將每周三下午定為干部學(xué)習(xí)時(shí)間，鎮(zhèn)紀(jì)委每周不定期查崗兩次,，漏崗一次扣_元,。便民大廳規(guī)范管理，設(shè)大廳主任一名,，各項(xiàng)制度規(guī)范,、上墻,，工作人員業(yè)務(wù)水平不斷提高，群眾滿意度極高,。結(jié)合“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng),，深入開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動(dòng)，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提升,。全年查處案件_起,，處分違紀(jì)黨員_人。

七,、基層組織不斷加強(qiáng),，黨建工作亮點(diǎn)紛呈。

我鎮(zhèn)于5月3日全面完成換屆工作,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行省,、市、縣文件要求,，共取消“八種人”候選資格四名,，保證換屆風(fēng)清氣正。全鎮(zhèn)20個(gè)行政村,，“一肩挑”達(dá)到95%,，支部書記全部達(dá)到“項(xiàng)目支書”標(biāo)準(zhǔn)，支部書記年紀(jì)最小的_歲,，村干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)年輕化,、知識(shí)化。結(jié)合第二輪“三項(xiàng)工程”,，啟動(dòng)馬家,、二道、__,、尹家4個(gè)花園式村部建設(shè),。當(dāng)年以票決的方式新發(fā)展黨員_名，黨員年齡結(jié)構(gòu),、知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,。廣泛開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng);積極探索“七一”家園建設(shè)活動(dòng);全年新組建農(nóng)民專業(yè)合作社_個(gè);制定切實(shí)可行的村集體經(jīng)濟(jì)增收方案;出臺(tái)鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)增收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，年底村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入將全部突破_萬元,。鎮(zhèn)長(zhǎng)高向樂被市民委命名為“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào),。

工作中存在的問題。

一是自有稅源不足,，__年機(jī)場(chǎng)建設(shè)稅收已接近尾聲,，房地產(chǎn)稅收也在收尾，對(duì)我鎮(zhèn)可支配財(cái)力造成較大影響，新一年財(cái)政收入形勢(shì)不容樂觀;二是缺少城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)專業(yè)人才,，影響城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度;三是鎮(zhèn)內(nèi)私搭亂建現(xiàn)象嚴(yán)重,，提高城鎮(zhèn)建設(shè)成本，拆除工作僅靠鎮(zhèn)級(jí)力量無法完成;四是受機(jī)場(chǎng)建設(shè),、鐵路道口、軍事因素影響,，引進(jìn)企業(yè)受限;五是城鎮(zhèn)建設(shè)維修基金管理不規(guī)范,，浦城佳園維修基金在開發(fā)商手中，為今后埋下信訪隱患,。

形勢(shì)分析,。

優(yōu)勢(shì)：一是通化機(jī)場(chǎng)、高速公路即將建成投入使用,，凸顯出__鎮(zhèn)優(yōu)越的陸空發(fā)展優(yōu)勢(shì),，為我鎮(zhèn)帶來空前的發(fā)展機(jī)遇;二是項(xiàng)目三年攻堅(jiān)等活動(dòng)為我鎮(zhèn)在資金、人才,、項(xiàng)目,、產(chǎn)業(yè)以及改革開放等領(lǐng)域形成一系列外部要素的積聚效應(yīng)，對(duì)__鎮(zhèn)發(fā)展產(chǎn)生了顯著的政策推動(dòng)優(yōu)勢(shì);三是近年來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，__鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)初步成型,。

劣勢(shì)：一是受大的投資環(huán)境影響，__鎮(zhèn)財(cái)政稅收將面臨巨大壓力;二是明年全面健身廣場(chǎng),、沿河路建設(shè)還將投入_多萬元,，鎮(zhèn)本級(jí)無力承擔(dān);三是高速公路占地、規(guī)范周三大集等原因,，容易造成社會(huì)不穩(wěn)定因素,。

__年是項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)關(guān)鍵年，也是__規(guī)劃完成關(guān)鍵年,，工作完成情況,，直接影響全鎮(zhèn)__工作大局，因此,，科學(xué)謀劃明年重點(diǎn)工作,，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。__年總體工作目標(biāo)是：完成項(xiàng)目三年攻堅(jiān)第二年任務(wù)_億元,，努力突破_億元;財(cái)政收入突破_萬元;地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到_億元,，農(nóng)民人均收入_萬元。重點(diǎn)做好以下工作：

一,、抓發(fā)展,、激活力，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

一是突出抓好項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目建設(shè),。堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)發(fā)展的重要載體,，全力抓好_個(gè)總投資億元以上的工業(yè)項(xiàng)目,，繼續(xù)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛包制度、定期調(diào)度制度和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展服務(wù),，及時(shí)幫助解決在融資、征地,、拆遷,、用電、用氣等方面的瓶頸制約,。加快推進(jìn)乾元鐵礦,、鐵旺山鐵礦、雙福鐵礦,、錢旺集團(tuán)紫隆山冰谷酒莊等工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目二期工程建設(shè),。

二是加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大技改投入,，以重點(diǎn)技改項(xiàng)目為抓手,，加快企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)，通過新上項(xiàng)目,、提升裝備水平,、改進(jìn)工藝流程、更換清潔能源等方式,，有序推進(jìn)耐火材料,、太陽能、葡萄酒等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)升級(jí),，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。鼓勵(lì)企業(yè)通過采用高效節(jié)能產(chǎn)品,、使用清潔能源等方式,，降低資源消耗量，增大資源開發(fā),、利用深度,。全力扶持康樂、濟(jì)廣,、鍋爐廠等重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展,，支持骨干企業(yè)搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，著力打造一批經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快、創(chuàng)新能力強(qiáng),、投資回報(bào)高,、極具發(fā)展前景的企業(yè)集團(tuán)。

四是圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),，積極謀劃農(nóng)業(yè)大項(xiàng)目,。推進(jìn)和改善湖北中煙集團(tuán)基地生產(chǎn)線建設(shè)工程，烤煙面積達(dá)到_畝;積極謀劃蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)再建升級(jí)工程,，再建規(guī)模_畝的蔬菜園區(qū)一座,。將項(xiàng)目建設(shè)建立在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上，促進(jìn)本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)沿著規(guī)?；⒓s化管理模式發(fā)展,、升級(jí),。

二、抓稅收,、增后勁,，全面提升財(cái)政實(shí)力。

繼續(xù)抓好征繳入庫工作,，加大城市建設(shè)稅的征收力度,，做到應(yīng)收盡收，培植一批后續(xù)財(cái)源,，保財(cái)政稅收穩(wěn)定增長(zhǎng),，財(cái)政收入力爭(zhēng)突破_萬元。

三,、抓規(guī)劃,、增魅力，全面提升鎮(zhèn)村整體形象,。

一是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),。緊緊圍繞臨空經(jīng)濟(jì)鎮(zhèn)的規(guī)劃藍(lán)圖，堅(jiān)持“高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、高效能管理”的原則，按照“一帶,、四軸,、七分區(qū)”(一帶：沿河綠化景觀帶;四軸：沿三元大街、府前路,、三元路兩次建筑構(gòu)成的城鎮(zhèn)建筑軸線;七分區(qū)：商務(wù)休閑區(qū),、老城區(qū)、北新區(qū)、南新區(qū),、空港物流區(qū),、北部工業(yè)區(qū)、山南工業(yè)區(qū),。)的布局結(jié)構(gòu),，建設(shè)以臨空經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，生態(tài)和商務(wù)旅游為補(bǔ)充的__省南部特色鎮(zhèn),。

二是加快推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè),。繼續(xù)推進(jìn)鮮光社區(qū)、二道社區(qū),、尹家等中心社區(qū)建設(shè),，完善社區(qū)衛(wèi)生、商貿(mào)等基礎(chǔ)配套建設(shè),，逐漸提高城鎮(zhèn)化水平,。

三是加強(qiáng)城市精細(xì)化管理。開展城區(qū)市容市貌整治活動(dòng),，主街道重新鋪裝彩磚,、條石;繼續(xù)完善金源鑫城的水、電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程;堅(jiān)持向建管并舉,，城市管理堅(jiān)持精細(xì)化、上水平,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)南移;完成鎮(zhèn)區(qū)集中供熱改網(wǎng)工程;啟動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)水源地治理工程,。完成府前廣場(chǎng)及沿河景觀帶的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

四是加強(qiáng)新農(nóng)村管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施工程基本結(jié)束的基礎(chǔ)上,，新農(nóng)村建設(shè)繼續(xù)上水平，開展診所進(jìn)村部工程,，提高人民醫(yī)療水平,，提高村部利用率。加大對(duì)已建工程的管護(hù),，防止出現(xiàn)重復(fù)建設(shè),。繼續(xù)加大以環(huán)境連片整治為主的村屯環(huán)境衛(wèi)生整治力度，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作文章,，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)民增收,、村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)“生活富?！蹦繕?biāo),。

四,、抓民生、聚合力,，努力打造和諧幸福大鎮(zhèn),。

一是優(yōu)化公共服務(wù)。加大教育投入,，推進(jìn)教育資源統(tǒng)籌配置,，突出抓好校園安全和校車安全，繼續(xù)實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,，積極開展教育教學(xué)改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量和水平,。健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，完善衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。以宣傳,、查體、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等工作為重點(diǎn),，加強(qiáng)計(jì)劃生育工作,。認(rèn)真實(shí)施公共文化惠民服務(wù)工程，有效整合鄉(xiāng)土特色,、傳統(tǒng)文化等資源，廣泛開展內(nèi)容豐富,、形式多樣,、全民參與的群眾文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性,，營(yíng)造和諧發(fā)展的氛圍,。

二是提高民生保障。扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn),、農(nóng)村合作醫(yī)療等制度,，優(yōu)化社會(huì)救助工作機(jī)制，加大醫(yī)療,、教育,、住房等專項(xiàng)救助力度，大力發(fā)展慈善事業(yè),，認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)低保及優(yōu)撫優(yōu)待工作,，不斷提高社會(huì)保障水平。加大安全生產(chǎn)宣傳,、教育,、管理力度，發(fā)揮“天網(wǎng)”功能,，人民生命,、安全有保障,。

三是提升服務(wù)水平。充分發(fā)揮便民服務(wù)中心的職能作用,，簡(jiǎn)化辦事程序,、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)服務(wù)承諾,，首問負(fù)責(zé),、一次告知、限時(shí)辦結(jié),、延時(shí)辦結(jié)等制度,，積極搭建集“便民服務(wù)、行政審批,、政務(wù)公開”三位一體的民生服務(wù)平臺(tái),，真正把便民服務(wù)中心建成便民、利民,、惠民的窗口,，打響__鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的品牌，打造一流民心工程,。

四是提升全民環(huán)保意識(shí),。鞏固林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果，打擊復(fù)耕行為;推廣和普及生態(tài)農(nóng)業(yè),，發(fā)展農(nóng)作物秸稈和清潔能源的應(yīng)用;沿河濕地建設(shè)工程完工,，投入使用;建設(shè)污水處理場(chǎng)和垃圾填埋場(chǎng);在綜合保護(hù)的基礎(chǔ)上合理開發(fā)利用;加大鎮(zhèn)村綠化進(jìn)程，打造“青山,、綠水,、藍(lán)天”省級(jí)生態(tài)美鎮(zhèn)。

五,、抓穩(wěn)定,、強(qiáng)內(nèi)力，全面提升社會(huì)管理水平,。

一是加強(qiáng)基層組織建設(shè),。突出抓好村級(jí)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，抓好班子帶好隊(duì)伍,，抓好群眾路線教育工作,，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，激發(fā)工作熱情,，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的政績(jī)觀和名利觀,，力戒心浮氣躁，踏踏實(shí)實(shí)干事,。

出自 sevw.cn

二是加強(qiáng)村級(jí)規(guī)范化管理,。全面落實(shí)“六步”工作法,，加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)規(guī)范管理，進(jìn)一步健全完善村級(jí)重大事項(xiàng)決策,、村務(wù)黨務(wù)公開,、村“兩委”會(huì)議、村民代表議事等各項(xiàng)規(guī)章制度,，推進(jìn)村級(jí)工作制度化,、規(guī)范化，增強(qiáng)村級(jí)班子照章辦事,、照章理事的能力,，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

三是切實(shí)抓好信訪穩(wěn)定工作,。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、穩(wěn)定是第一責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任制,，加大初信初訪調(diào)處力度,，教育、引導(dǎo)廣大群眾,，理順群眾情緒,，化解群體性上訪。對(duì)陳年信訪案件,，研究制定解決方案,，逐一分析，逐一研究,，逐一解決，確保轄區(qū)群體性上訪在可控之中,，個(gè)體訪穩(wěn)中有降,、逐步化解。