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2023年設(shè)備年度工作總結(jié)計劃(5篇)

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2023年設(shè)備年度工作總結(jié)計劃(5篇)
時間:2023-06-11 18:02:09     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧,。

設(shè)備年度工作計劃表篇一

1,、建立全廠的設(shè)備臺賬,標明設(shè)備制造日期,、購置年份,、名稱型號、分布位置,、制造廠商及運行狀態(tài),。

2、建立設(shè)備管理及維修制度,。

3,、所有設(shè)備統(tǒng)一編號。

4,、根據(jù)設(shè)備使用情況,,標記出重點設(shè)備。

5,、建立各種設(shè)備的調(diào)入驗收,、調(diào)出、改裝,、大修,、遷移、報廢等工作程序,。

6,、協(xié)調(diào)并參加辦理新設(shè)備開箱、驗收、安裝,、調(diào)試,、手續(xù)。

7,、檢查和督促車間操作者做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,,并作技術(shù)上的指導(dǎo)。

8,、協(xié)調(diào)擬定設(shè)備操作規(guī)程,。

9、對違反操作規(guī)程,、設(shè)備管理相關(guān)制度的人員應(yīng)及時制止,,對不聽勸阻者應(yīng)聯(lián)系其部門負責(zé)人,報告上級并給出處理意見,。

10,、設(shè)備檔案和技術(shù)資料整理歸檔。

11,、聯(lián)系庫房核實現(xiàn)有備件,。

設(shè)備年度工作計劃表篇二

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號)的要求,,結(jié)合我縣實際,,編制本工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

通過計劃執(zhí)法,,明確執(zhí)法任務(wù)、強化監(jiān)管執(zhí)法,,落實《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任,,促進運用法治手段強力推動生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺排查治理特種設(shè)備生產(chǎn)、使用隱患,,全面落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,,有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生,努力促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

二,、計劃范圍

本計劃對特種設(shè)備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署,。

三,、責(zé)任分解

縣局特設(shè)股負責(zé)全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),,股室重點監(jiān)管的40家特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的'調(diào)查,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位行政執(zhí)法工作,,特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。

縣局執(zhí)法大隊負責(zé)立案處罰案件調(diào)查及與案件相關(guān)的隱患整改復(fù)查,,局特設(shè)股予以配合,。

局法制股負責(zé)對各單位行政執(zhí)法工作進行監(jiān)督檢查,開展執(zhí)法質(zhì)量考評,,并負責(zé)涉嫌構(gòu)成犯罪單位的司法移送工作,。

四、執(zhí)法方法,、內(nèi)容,、頻次、措施

對納入計劃的對象,,全年至少1次,,按《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實施現(xiàn)場檢查。

發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時,,下達《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》或《責(zé)令整改通知書》,,責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,,通過現(xiàn)場檢查,、材料核查等形式實施復(fù)查。

對依法應(yīng)予查封或者扣押設(shè)備,,予以查封或扣押,。

對依法應(yīng)報告縣人民政府或通知有關(guān)部門的情況,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關(guān)部門,。

對依法應(yīng)予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理,。

對涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位,,按照《行政執(zhí)法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機關(guān)調(diào)查處理。

五,、定點行政執(zhí)法檢查對象及檢查時間安排

(一)對全縣轄區(qū)內(nèi)所有特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法,。

縣局特設(shè)股對具有公眾聚集場所使用、特種設(shè)備使用數(shù)量較多,、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設(shè)備使用單位直接負責(zé),,實施重點監(jiān)督執(zhí)法。

易俗河,、花石,、譚家山、石潭,、中路鋪,、河口6個食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別根據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位實際情況開展特種設(shè)備定點行政執(zhí)法,要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋,特別是特種設(shè)備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗到期預(yù)警單位,,加強監(jiān)督執(zhí)法,,杜絕監(jiān)管死角,確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全合法運行,。

設(shè)備年度工作計劃表篇三

保持廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求,。

適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理,。

1,、生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的管理,。

2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備的實際情況,,負責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,,對設(shè)施,、設(shè)備實施全過程的管理。

3,、生產(chǎn)部負責(zé)所有的設(shè)施,、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理,。

設(shè)備在使用過程中,,隨著運行工時的增加,各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫,、腐蝕,、磨損、振動,、沖擊,、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞,。

1,、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,,緊固,,潤滑,,調(diào)整,檢驗和補給作業(yè),。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,,或由本司專職檢驗人員負責(zé)進行。

1)清潔,、檢查,、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

2) 緊固,、調(diào)整,、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行,。

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,,分為例行保養(yǎng),,一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),,三級保養(yǎng),,季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化,;設(shè)備的結(jié)構(gòu),;使用的條件;環(huán)境條件等確定,。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,,在達到正常磨損,,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,,達到設(shè)備維持正常運行的目的,。

1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),,直接關(guān)系到運行安全,,能源的消耗,機件的使用壽命,。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行,,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔,、補給、安全,、檢視為主,,堅持開工之前、運行中,、收工后的三檢制度,。檢查操縱機構(gòu)、運行機件,、安全保護裝置的可靠性,,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,,緊固松動件等,。

1)設(shè)備啟動前的工作項目。

(1) 清潔設(shè)備,,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,。

(2) 檢查各指示儀器,儀表,,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常,。

(3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,,漏電的現(xiàn)象,。

2)設(shè)備運行中的檢查。

(1) 注意各儀器儀表的工作情況,,及各部位有無異常的聲響,。

(2) 運行中注意安全部件是否正常。

(3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責(zé)人報告,。

3)收工后的作業(yè)項目

(1) 清潔設(shè)備外部,,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件,。

(2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補給,。

( 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障,。

2、設(shè)備的維修保養(yǎng)

設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),,必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法,。 設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),,二級保養(yǎng),,三級保養(yǎng)。

(1)一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),,各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量,。由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔,、潤滑,、緊固為主,檢查操縱,、指示用儀器,、儀表、安全部位,、各種閥門,、潤滑油油平面。

(2)二級保養(yǎng)

設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔,、檢查,、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容,。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行,。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,,清洗各類濾清器,,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,,調(diào)整易損零部件的配合狀況,,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表,、計量用儀器儀表,,延長使用壽命,維護設(shè)備的技術(shù)性能,。

(3)三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗,、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容,。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢,、結(jié)焦,,視需要對各部件進行解體,、清洗、檢查,,清除隱患,,排除缺陷,對設(shè)備進行全面檢查,,視需要進行除銹,、補漆,對電氣設(shè)備進行檢查,、試驗,。

(4)季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬、夏氣溫相差懸殊,,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化,。為此,在進入冬夏兩季之前,,應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),,以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。

3,、使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障,,應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設(shè)備維修記錄單”,。維修后,,經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

4,、保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,,“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負責(zé),每三個月進行一次,。

設(shè)備年度工作計劃表篇四

xxxx年工作重點是:保證設(shè)備良好運行,,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),,全面加強設(shè)備維護,、保養(yǎng)工作,避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,,影響公司生產(chǎn)作業(yè),。

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處,。

2,、設(shè)備完好率達到90%以上。

3,、設(shè)備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準,,防止設(shè)備失修,。

4、加強設(shè)備維修,、保養(yǎng)等資料的管理,,確保其真實性與實用性。

5,、加大維修人員培訓(xùn)力度,,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

1,、以往設(shè)備維修中,,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,,會影響生產(chǎn)作業(yè),,而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,,或需花大量時間去購買配件,,這樣會增加機械設(shè)備修復(fù)時間,這樣就促使我們,,要及時改變設(shè)備管理思路,,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度,,根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,,制定機械設(shè)備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,,由專人負責(zé)檢查,,按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,,做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,。

3、維修人員的技術(shù)水平有局限,,由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多,,要求維修人員要熟練掌握多種機械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),,我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,,對生產(chǎn)作業(yè)中操作,、維修和機械設(shè)備故障較多的部位,進行專向培訓(xùn)?;蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn),,不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

4,、我們負責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,,因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生,,xxxx年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運行,,不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修,,我們需要所有使用部門共同去維護。

設(shè)備年度工作計劃表篇五

設(shè)備年度檢修計劃表,,以下是范文小編為大家收集整理好的表格預(yù)計相關(guān)范文,,供大家參考!

根據(jù)工藝要求及上一年度設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,結(jié)合生產(chǎn)部和設(shè)備部工作安排制定本計劃,。

1,、由于上一年度末發(fā)生器設(shè)備老化嚴重,頻繁出現(xiàn)故障,,計劃在1月份用5天的時間對發(fā)生器設(shè)備進行維修改造,,以避免出現(xiàn)由于發(fā)生器設(shè)備造成的生產(chǎn)不正常現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、由于清凈車間所有泵類設(shè)備使用均有兩年以上。

經(jīng)討論決定利用3月份一個月的時間對所有在用泵及備用泵進行排查檢修,。

在檢修過程中重點注意各類軸承,,軸套如磨損嚴重必須更換,以保證清凈生產(chǎn)的連續(xù)性,。

3,、自充裝生產(chǎn)以來,壓縮機設(shè)備的使用從沒有間斷過,。

除了對壓縮機設(shè)備進行必要的日常維護以外,,每年廠里要專門抽出人員和時間對所有充裝設(shè)備進行檢修與維護。

本年度利用4月份一個月的時間對充裝設(shè)備所有相關(guān)部件進檢修,。

重點對壓縮機設(shè)備的主要部件進行檢查,。

如有少油、破損現(xiàn)象及時進行維護與更換,,以保證壓縮機設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。

4、儀器儀表是監(jiān)督、保證安全生產(chǎn)的重要設(shè)備,。

本廠定期要對在用的所有儀器儀表進行日常維護(校準,、檢查)。

廠長決定利用5月份一個月的時間對場內(nèi)所有生產(chǎn),、流量監(jiān)督儀表進行系統(tǒng)的檢修,。

老化嚴重、多次校準不正常的設(shè)備進行更換,,以保證生產(chǎn)的安全性,,準確性。

5,、結(jié)合全國“安全月”活動內(nèi)容和公司“安全月”活動計劃,,本廠決定利用6月份一個月的時間廠內(nèi)所有的安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查,、維護和保養(yǎng)工作,。

對老嚴重化的和不符合國家相關(guān)標準的安全設(shè)施、設(shè)備進行更換,,對其他符合國家相關(guān)標準的安全設(shè)施,、設(shè)備進行維護和保養(yǎng)工作,以保障安全生產(chǎn)工作順利的進行,。

6,、關(guān)于對本廠所有的特種設(shè)備的維護及保養(yǎng)。

由于本廠的特種設(shè)備關(guān)系到生產(chǎn)工作的順利進行,,定期的檢查與維護具有相當(dāng)重要的意義,。

本廠利用7月份一個月的時間對廠內(nèi)所有的特種設(shè)備進行維護及保養(yǎng)。

對監(jiān)察出問題的特種設(shè)備要及時維護,,對損壞的特種設(shè)備找有資質(zhì)的維修隊伍進行及時的維修,。

檢查出的超過檢驗期限的特種設(shè)備要及時上報廠長,廠長組織到相關(guān)檢驗單位及時校驗,。

7,、廠內(nèi)道實施維護工作是本廠生產(chǎn)中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

露天管道的壞損受環(huán)境影響很大,,尤其是充裝的管道設(shè)施,。

本廠利用9月份一個月的時間對廠的在用管道進行清查,做好記錄,。

對管壁腐蝕嚴重的重要生產(chǎn)工段,,做好報告請示上級領(lǐng)導(dǎo),擇期停工整改以保證安全生產(chǎn)的需要,。

8,、冬季的即將來臨,,安全處除了做好管道的防凍保養(yǎng)工作以外,還要對廠內(nèi)危險品的儲存裝置進行檢查,。

利用10月份一個月的時間,,對各車間的各類儲罐和管道進行氣密性和保溫性安全檢查。

防止由于天氣過冷而導(dǎo)致的可燃性氣體泄露事故的發(fā)生,。

9,、結(jié)合國家及本廠消防日”活動的內(nèi)容及計劃,對廠的消防設(shè)施進行檢查及維修,。

消防設(shè)施,、設(shè)備保障了本廠生產(chǎn)工作,對滅火器,、消防栓和其他消防設(shè)備進行維護、保養(yǎng)有重要意義,。

10,、12月份,安全處對一年來本廠設(shè)備檢修情況作出綜合性的總結(jié),,查漏補缺完善檢修制度,。

針對一年來廠設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,做好下一年度的檢修工作計劃,。

以上各項檢修內(nèi)容實施過程中,,各相關(guān)部門落實“五定”原則即:制定檢修方案、定檢修人員,、定安全措施,、定檢修質(zhì)量、檢修進度,。

各項檢修費用由財務(wù)部門制定檢修費用預(yù)算,,報廠長后由廠內(nèi)費用中提取。

*******乙炔氣廠20xx年1月1日

一般由企業(yè)設(shè)備管理部門負責(zé)編制企業(yè)年,、季度及月份設(shè)備維修計劃,,經(jīng)生產(chǎn)、財務(wù)管理部門及使用單位會審,,主管廠長批準后由企業(yè)下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行,,并與生產(chǎn)計劃同時考核。

1.年度維修計劃的編制

(l)計劃的編制依據(jù)

①設(shè)備的技術(shù)狀況,。

設(shè)備技術(shù)狀況信息的主要來源是:日常點檢,、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況信息;不實行狀態(tài)點檢制的設(shè)備每年三季度末前進行設(shè)備狀況普查所作的記錄,。

設(shè)備技術(shù)狀況普查的內(nèi)容,,以設(shè)備完好標準為基礎(chǔ),,視設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能特點而定,。

企業(yè)宜制定分類設(shè)備技術(shù)狀況普查典型內(nèi)容,,供實際檢查時參考。

設(shè)備使用單位機械動力師根據(jù)掌握的設(shè)備技術(shù)狀況信息,,按規(guī)定的期限,,向設(shè)備管理部門上報設(shè)備技術(shù)狀況表,在表中必須提出下年度計劃維修類別,、主要維修內(nèi)容,、期望維修日期和承修單位,。

對下年度無須維修的設(shè)備也應(yīng)在表中說明,。

②產(chǎn)品工藝對設(shè)備的要求,。

向質(zhì)量管理部門了解近期產(chǎn)品質(zhì)量的信息是否滿足生產(chǎn)要求,。

例如金切機床的工序能力指數(shù)一下降,,不合格品率增大,。

須對照設(shè)備的實測幾何精度加以分析,,如確因設(shè)備某幾項幾何精度超過允差,,應(yīng)安排計劃維修,。

另一方面,,向產(chǎn)品工藝部門了解下年度新產(chǎn)品對設(shè)備的技術(shù)要求,如按工藝安排,,承擔(dān)新產(chǎn)品加工的設(shè)備精度不能充分滿足要求,,也應(yīng)安排計劃維修。

③安全與環(huán)境保護的要求,。

根據(jù)國家標準或有關(guān)主管部門的規(guī)定,,設(shè)備的安全防護要求,排放的氣體,、液體,、粉塵等超過有關(guān)標準的規(guī)定,應(yīng)安排改善維修計劃,。

④設(shè)備的.維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期,。

對實行定期維修的設(shè)備,如流程生產(chǎn)設(shè)備,、自動化生產(chǎn)線設(shè)備和連續(xù)運轉(zhuǎn)的動能發(fā)生設(shè)備等,,本企業(yè)規(guī)定的維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期也是編制維修計劃的主要依據(jù)。

⑤本地區(qū)維修市場中承修單位的維修技術(shù)水平的能力情況,。

(2)計劃的編制程序

編制年度設(shè)備修理計劃時,,一般按收集資料、編制草案,、平衡審定和下達執(zhí)行4個程序進行,。

①收集資料,。

編制計劃前要做好資料收集分析工作,主要包括以下兩方面資料:

ii.編制計劃需要使用和了解的信息,,如修訂的本企業(yè)分類設(shè)備每一修理復(fù)雜系數(shù)修理工作定額,、本地區(qū)承修單位或設(shè)備原生產(chǎn)廠承修車間的修理工作定額,需修設(shè)備的圖冊積累情況和備件庫存情況等,。

②編制草案,。

編制年度計劃草案時應(yīng)認真考慮以下主要內(nèi)容:

v.在安排設(shè)備維修計劃進度時,既要考慮維修需要的輕重緩急,,又要考慮維修準備工作時間的可能性,,并按維修工作定額平衡維修單位的勞動力。

在正式提出年度設(shè)備維修計劃前,,設(shè)備管理部門的維修計劃員應(yīng)組織科(處)內(nèi)負責(zé)設(shè)備技術(shù)狀況管理,、維修技術(shù)管理、備件管理人員及設(shè)備使用單位機械動力師等有關(guān)人員逐項討論,,認真聽取各方面的有益意見,,力求使計劃草案滿足必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟上的合理性,。

有必要指出,在下年度設(shè)備維修計劃草案基本編完后,,設(shè)備管理部門應(yīng)盡早與有關(guān)部門商定下年一季度設(shè)備大,、項修計劃,并不遲于10月下旬經(jīng)主管廠長批準后,,書面通知設(shè)備使用單位,、生產(chǎn)管理部門、維修單位及科(處)內(nèi)有關(guān)人員,,以利于抓緊做好修前準備工作,。

否則下年一季度設(shè)備大、項修計劃將難以保證順利實施,。

這樣的安排是一些企業(yè)的經(jīng)驗,,值得借鑒。

③平衡審定,。

計劃草案編制完畢后,,分發(fā)各使用單位及生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)及財務(wù)管理部門審查,,提出有關(guān)項目增減,、輕重緩急、停歇時間長短,、維修日期等修改意見,。

經(jīng)過對各方面的意見加以分析和作必要修改后,,正式編制出年度設(shè)備維修計劃和說明。

在說明中應(yīng)指出計劃的重點,,影響計劃實施的主要問題及解決的措施,。

經(jīng)生產(chǎn)管理及財務(wù)部門會簽,送總機械動力師審定,,然后報主管廠長批準,。

④下達執(zhí)行。

每年12月上旬以前,,由企業(yè)生產(chǎn)計劃部門和設(shè)備管理部門共同下達下年度設(shè)備維修計劃,,作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組成部分進行考核。

2.季度維修計劃的編制

季度設(shè)備維修計劃是年度計劃的實施計劃,,必須在落實停修日期,、修前準備工作和勞動力的基礎(chǔ)上進行編制。

一般在每季第三個月初編制下季度維修計劃,,編制程序如下,。

(1)編制計劃草案

①具體調(diào)查了解以下情況:

ii.年度計劃中安排在下季度的大、項修項目修前準備工作完成情況,,如尚有少數(shù)問題,,與有關(guān)部門協(xié)商采取措施,保證滿足施工需要,。

如確難以滿足要求,,從年度計劃中提出可替代項目;

iii.計劃在下季度維修的重點設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)的負荷率,能否按計劃規(guī)定月份交付維修或何時可交付維修,。

②按年計劃所列小修項目和使用單位近期提出的小修項目,,與使用單位協(xié)商確定下季度的小修項目。

③通過調(diào)查,,綜合分析平衡后,,編制出下季度設(shè)備維修草案。

(2)討論審定

季度設(shè)備維修計劃草案編制完畢后,,送生產(chǎn)管理部門,、使用單位、維修單位以及負責(zé)維修準備工作的人員征求意見,。

然后召集上述各單位人員討論審定,。

審定的原則是:①除近期接收了一批緊急任務(wù)且數(shù)量較多,必須在計劃大(項)修設(shè)備上生產(chǎn)外,,其余列入大修,、項修計劃項目不得削減,另一方面應(yīng)考慮因生產(chǎn)任務(wù)被削減大,、項修項目的替代項目;②使用單位對小修項目的施工進度可適當(dāng)調(diào)整,,但必須在維修計劃規(guī)定的月份內(nèi)完成;③力求縮短停歇天數(shù),。

對季度計劃草案應(yīng)逐臺討論審定。

如有問題,,應(yīng)協(xié)商分析提出補救措施加以解決,,必要時對計劃草案作局部修改(如大、項修項目開工日期適當(dāng)提前或延期,,大修設(shè)備的個別附件維修允許提前或延期完成等),。

經(jīng)討論審定,對季度維修計劃全面落實項目,、修前準備工作,、維修起止日期、企業(yè)內(nèi)設(shè)備協(xié)作及勞動力平衡,,然后正式制定出季度設(shè)備維修計劃,,并附討論審定記錄,按規(guī)定程序報送總機械師,、動力師審定和主管廠長批準,。

(3)下達執(zhí)行

一般應(yīng)在季度末月份15日前由企業(yè)下發(fā)下季度設(shè)備維修計劃,并與車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并考核,。

有的企業(yè)規(guī)定對每季度第一個月的設(shè)備維修計劃按季度設(shè)備維修計劃執(zhí)行,,不再另編月份設(shè)備維修計劃,這樣可以減少維修計劃員的業(yè)務(wù)工作量,,值得借鑒,。

3.月份維修計劃的編制

月份設(shè)備維修計劃主要是季度維修計劃的分解,此外還包括使用單位臨時申請的小修計劃,。

一般,在每月中旬編制下月份設(shè)備維修計劃,。

編制月份維修計劃時應(yīng)注意以下幾點,。

①對跨月完工的大修、項修項目,,根據(jù)設(shè)備維修作業(yè)計劃,,規(guī)定本月份應(yīng)完成工作量,以便進行分階段考核,。

②由于生產(chǎn)任務(wù)的影響或某項維修進度的拖延,,對新項目的開工日期,按季度計劃規(guī)定可適當(dāng)調(diào)整,。

但必須在季度內(nèi)完成的工作量,,應(yīng)采取措施保證維修竣工。

③小修計劃必須在當(dāng)月完成,。

月份設(shè)備維修計劃編制完畢后,,送生產(chǎn)管理部門,、使用單位及維修單位會簽同意后。

按規(guī)定程序報送總機械師審定和主管廠長批準,。

企業(yè)于每月20日前下達下月份設(shè)備維修計劃,,與月份生產(chǎn)計劃一并考核。

4.年度大修,、項修計劃的修定

年度設(shè)備大修,、項修計劃是經(jīng)過充分調(diào)查研究,從技術(shù)上和經(jīng)濟上綜合分析了必要性,、可能性和合理性后制定的,,必須認真執(zhí)行。

但在執(zhí)行中,,由于某些難以克服的問題,,必須對原定大、項修計劃作修改的,,應(yīng)按規(guī)定程序進行修改,。

屬于下列條件之一者,可申請增減大,、項修計劃:

④通過采取措施,,維修技術(shù)和備件材料準備仍不能滿足維修需要,必須延期到下年度大,、項修,。

對上述①、②兩種情況,,設(shè)備使用單位應(yīng)及時提出增加大,、項修計劃申請表,報送設(shè)備管理科(處),。

設(shè)備管理科(處)也應(yīng)抓緊組織檢查,,確定增加大修或項修計劃,并對第①種情況組織搶修,。

對第②種情況,,在修前檢查作出結(jié)論后,由主管修前預(yù)檢的技術(shù)人員提出書面報告,,并經(jīng)使用單位機械動力師會簽后報送維修計劃員,。

對第④種情況,由負責(zé)修前技術(shù),、物資準備工作的人員寫出書面報告,,至遲于8月底前報送維修計劃員。

維修計劃員根據(jù)審定的增減大、項修計劃申請書,,一般于9月底前修定年度大,、項修計劃,報主管廠長批準后,,通知有關(guān)部門,、使用單位和維修單位,作為考核年度大,、項修計劃的依據(jù),。

1.

設(shè)備年度保養(yǎng)計劃表

2.

年度銷售計劃表

3.

年度總結(jié)計劃表

4.

年度會議計劃表

5.

年度計劃表模版

6.

員工年度培訓(xùn)計劃表

7.

年度計劃表格模板

8.

保安年度計劃表

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