教學為學校工作核心,，優(yōu)秀教師隊伍是教學的基本保證。他們是促進教學改革、提高教育質(zhì)量的支撐點,，更是學校發(fā)展壯大的組織保證與源動力,。擁有優(yōu)秀教師，能激發(fā)學生潛力,，推動學校進步,。應重視教師培養(yǎng)，打造高素質(zhì)隊伍,，為教育事業(yè)注入活力,，共創(chuàng)美好未來。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇1

教育大計，教師為本,。

教師是人類靈魂的工程師,，是人類文明的傳承者。近年來,，李滄區(qū)堅持以人民滿意為目標,，主動順應教育發(fā)展的新變革、新態(tài)勢,，立足李滄教育實際,，在師德和業(yè)務素質(zhì)上狠抓教師隊伍建設，不斷加強教師隊伍管理,，提高教師隊伍素質(zhì),，打造出一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力精湛,、育人水平高超的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,，不斷滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

學習先進思想,，探索教育“名家”李滄模式

校長是一所學校的領(lǐng)頭羊,。美國當代教育管理學家托馬斯·薩喬萬尼曾提到：“在任何學校，正是由于校長的領(lǐng)導,，才確立了學校的風氣,、學習氛圍、專業(yè)化水準,、教師的精神面貌以及對于學生可能成為或不可能成為什么樣的人的關(guān)系程度,。”

李滄區(qū)高度重視校長隊伍培養(yǎng)，制定名師名校長建設工程實施方案,，啟動了“李滄區(qū)校長領(lǐng)導力提升工程”,，從目標任務,、組織實施、保障措施等多方面進行了系統(tǒng)設計,，形成了完善的政策保障體系,。先后邀請清華附小校長竇桂梅、華東師范大學終身教授袁振國等國內(nèi)外知名專家學者十余人蒞臨李滄,，為校長們授課;組織轄區(qū)內(nèi)各學校校長赴北京,、江蘇等教育發(fā)達地區(qū)跟崗實訓200余人次;依托高校等資源對校長進行專業(yè)培訓，每年暑期組織校長赴國內(nèi)高校進行專題研修,。

青島滄口學校校長李雅慧(原青島李滄區(qū)實驗初級中學校長)就是李滄區(qū)“校長領(lǐng)導力提升工程”的受益者之一,。通過校長領(lǐng)導力提升工程，李雅慧在學校發(fā)展過程中帶領(lǐng)全校教師精心構(gòu)建“生本·能動”課堂教學模式,，通過對教師“教”的方式和學生“學”的方式的重構(gòu),，有效促進學生自主發(fā)展，實現(xiàn)了個人和學校的共同進步,。

為了讓每個學生既能立德樹人,，又能揚善啟慧，青島李滄區(qū)實驗初級中學構(gòu)建了“SMETH”課程體系,，圍繞“科創(chuàng)+人文”的主題來進行課程建設,，著力在人文教育的基礎(chǔ)上培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新意識。每周二下午的3,、4兩節(jié)課,，是“SMETH”選修課程的實施時間，目前學校已經(jīng)開發(fā)了未來之城,、玩轉(zhuǎn)3D,、橙子動漫、吟賞風流等36門校本選修課程,。以“人文教育”奠基，以“科創(chuàng)教育”展翼,，“科創(chuàng)+人文”的“SMETH”課程理念在校園建設中得到了最好的體現(xiàn),。

在校長李雅慧的帶領(lǐng)下，青島李滄區(qū)實驗初級中學被評為“青島市校園文化建設示范學校”,，并先后成為“青島美術(shù)學校生源基地”“青島市喜劇教育名校聯(lián)盟學校”“青島市創(chuàng)客教育聯(lián)盟,、人工智能教育聯(lián)盟學校”“青島市手球定點學校”“全國青少年校園足球特色學校”等，而李雅慧本人也于20__年底榮獲第三批“青島市名校長”的稱號,。

校長領(lǐng)導力提升工程不僅為校長們提供了學習交流,、開闊視野的機會，同時可以進一步發(fā)揮校長在抓教學上的示范引領(lǐng)作用,。通過培訓提升,、典型引領(lǐng)、壓力傳導、正向激勵等各種途徑,，校長在學校發(fā)展中的表率作用,、導向作用、引領(lǐng)作用得到了充分發(fā)揮,。李滄區(qū)教體局明確要求局屬各中小學校長必須深入一線課堂上課,，且每名校長每學期聽評課不能少于40節(jié)，甚至有的初中學校校長每學期聽課最多達到了120節(jié),。由此,，造就了一批政治過硬、品德高尚,、業(yè)務精湛,、治校有方，具有創(chuàng)新能力和一定影響力的高素質(zhì)中小學校長,。

與此同時,，李滄區(qū)還注重加強名師人才庫建設，努力打造一批引領(lǐng)全區(qū)教育教學發(fā)展的名師團隊,。目前已打造市級名校長工作室7個,，市級名師名班主任工作室7個，區(qū)級名師工作室19個,，帶動校長,、骨干教師近300人。培育出國家級優(yōu)秀教育工作者優(yōu)秀教師3人,齊魯名師名校長11人,，青島市名校(園)長6人,，青島市名師名班主任45人。

此外,，李滄區(qū)各學校在認真分析研究國內(nèi)知名優(yōu)質(zhì)學校的發(fā)展優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，精準確立尋標學校，制定“對標”方案,，主動對標一流,、開拓視野，與北京十一學校,、清華附小,、深圳南山區(qū)教育幼兒園等全國23個城市的一百余所知名學校建立學習交流機制，就干部教師培訓,、教育教學業(yè)務提升,、學校管理經(jīng)驗等開展交流活動，學?；ピL交流達四百余次,，學先進,、趕先進，進一步開闊教師視野,，有力推動了教育綜合素質(zhì)提升,。

引進各類人才，為李滄教育注入人才“活水”

20__年2月初,，原紅作為李滄區(qū)引進人才,，正式擔任山東省青島第三十一中學校長、黨支部書記,。“世界上沒有兩片完全相同的葉子,，也沒有兩所校情一樣的學校，所以要精準發(fā)力,。”原紅說,。

立足于三十一中的實際，原紅以“家”文化為主題,，重塑了學校的教育模式,。學校把家長視為家人，在開通多種家校聯(lián)系渠道的同時,，也積極推進家長培訓工作,，賦予家長三重身份：學員、助手和監(jiān)督員,，開設家教講堂,，用“學分制”撬動家長，教會家長做家長,。三十一中引進中國臺灣家庭生活教育基地落戶,，采取校內(nèi)舉辦“家長學校”和校外創(chuàng)辦“社區(qū)學校”的方式，對家長進行系統(tǒng)的家庭教育和家風建設教育,，提升家長個人素養(yǎng),、家庭教育素養(yǎng)和科學育子素養(yǎng)。自主研發(fā)課程,，整合校內(nèi)外資源,，形成系統(tǒng)的滿足孩子個性成長的綜合課程、素養(yǎng)課程和特色課程,，讓現(xiàn)實、生活和世界走進學生心靈,，用家國情懷為孩子們培根鑄魂,。

教科研是學校發(fā)展的隱形翅膀。三十一中通過加強“教,、科,、研,、訓”的力度，鍛造優(yōu)質(zhì)的教師隊伍,。教研組在區(qū)內(nèi)尋標對標,，結(jié)盟兄弟學校優(yōu)秀教研組;外聘學科顧問，助力提升學科教學水準,，鍛造“頭雁”教師,，堅決消除薄弱教師。學校先后成立了十余個名師工作室,，用雁陣工程破教研教改之冰,，用課題研究引領(lǐng)教學改革，經(jīng)過三年砥礪奮進,、創(chuàng)新突破,，學校辦學質(zhì)量連年躍升。

自 20__ 年以來,，李滄區(qū)從全國引進優(yōu)秀骨干教師,、各類名師 50 余人，引進的優(yōu)秀教育人才綜合素質(zhì)高,，能夠充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,，進一步促進了教育優(yōu)質(zhì)資源均衡配置。

培育在崗教師,，全面提高教師隊伍素質(zhì)

日前,，李滄區(qū)20__-20__年新教師暑期培訓在線上開講，來自全國各地的10名培訓專家走進直播教室,，與新教師通過屏幕交流思想,，傳授經(jīng)驗，全區(qū)411名近三年新教師在五天的時間里接受了系統(tǒng)的塑造和提升,，為李滄區(qū)教師隊伍梯隊建設和骨干教師培養(yǎng)奠定了良好基礎(chǔ),。

這是李滄區(qū)對于新入職教師跟蹤培養(yǎng)的一個側(cè)記。近年來,，李滄區(qū)高度重視新教師專業(yè)成長引領(lǐng),，對每一屆新入職教師進行為期三年的跟蹤培養(yǎng)。不斷活化培訓形式,、調(diào)整培訓內(nèi)容,、加大培訓力度，通過三年一周期的遞進式培訓,，幫助新任教師熟識教師專業(yè)標準,，樹立先進教育理念，加強職業(yè)認同感,。自20__年以來,，李滄全區(qū)入職三年新教師累計培訓47280學時,。

校內(nèi)師徒結(jié)對成為李滄區(qū)新入職教師快速成長的一劑“良方”。教師節(jié)將至,，棗山小學將再次舉行“青藍拜師”活動,，一杯清茶獻給師傅，一個擁抱送給徒弟,。在棗山小學的日常教學中,，校長劉巖林時常會到新任教師的課堂上旁聽，每當年輕老師在課堂上遇到難以解決的問題時,，她會利用下課前幾分鐘的時間通過親身示范的方式進行指導,。“我年輕的時候就是這樣成長起來的，所以知道老師們在成長過程中需要什么,。”劉巖林說,。

除校內(nèi)師徒結(jié)對外，李滄區(qū)還通過區(qū)域調(diào)配的方式給每位新教師安排一位本專業(yè)區(qū)級以上教學能手作為導師,，指導其專業(yè)發(fā)展,。

為提高辦學質(zhì)量，實現(xiàn)教育資源效益最大化,，李滄區(qū)每年都會制定教師交流工作方案,，科學合理地調(diào)配教師隊伍的年齡、學歷,、學科結(jié)構(gòu)和素質(zhì)水平等,，不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。近三年以來全區(qū)教師每年平均交流100余人次,。特別是為新開辦的學校配置優(yōu)秀骨干教師和干部隊伍,，助力新建學校快速發(fā)展,。

教,、學、研齊抓共管,，教師專業(yè)水平不斷提升,。圍繞“聚焦課堂，提升品質(zhì)”主題,，李滄區(qū)連續(xù)三年舉辦“教學節(jié)”,，以“節(jié)”促“教”，全員參與,，形成全區(qū)上下“聚精會神抓教學,，一心一意提質(zhì)量”的濃厚氛圍，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時進一步明確教研員崗位職責,，堅持實行“3+2”工作制度，每周至少3天深入到學校進行聽評課,，對教師發(fā)展進行科學專業(yè)指導,、跟蹤研教。堅持問題導向,，促進教師“教,、學、研”一體化專業(yè)發(fā)展,鼓勵開展基于教育實踐的實證研究,，助力教師專業(yè)發(fā)展,。20__年以來，全區(qū)教師完成立項國家課題1項,，省級課題17項,，市級課題108項，區(qū)級課題112項,，16項科研成果獲市級優(yōu)秀科研成果獎,，資助教師出版專著2部。

“合格的老師首先應該是道德上的合格者,，好老師首先應該是以德施教,、以德立身的楷模。”為進一步完善師德師風建設機制,，李滄區(qū)出臺《李滄區(qū)教育體育系統(tǒng)正風肅紀20條規(guī)定》,，強化師德培訓，建立教師“師德檔案”,，完善師德師風責任與監(jiān)督體系,，將師德師風納入底線管理，與教師績效考核,、評選評優(yōu),、職稱評審等掛鉤，并實行一票否決,。用紀律“尺子”嚴管隊伍,，確保干部教師受警醒、明底線,、知敬畏,。出臺《李滄區(qū)中小學教師儀容儀表言行規(guī)范》，引導教師樹立正向,、積極的職業(yè)形象和精神面貌,，給予學生良好的示范和表率。將培育和踐行社會主義核心價值觀,、“甘守三尺講臺爭做‘四有’好老師”等作為中小學(幼兒園)教師培訓的重點內(nèi)容,。

同時,，加強引導約束，弘揚高尚師德師風,。發(fā)掘師德典型,、講好師德故事，加強引領(lǐng),，注重感召,，弘揚楷模，形成強大正能量,，引導廣大教師以德立身,、以德立學、以德施教,、以德育德,，全心全意做學生錘煉品格、學習知識,、創(chuàng)新思維,、奉獻祖國的引路人。構(gòu)建學校,、教師,、學生、家長和社會多方參與的師德監(jiān)督體系,，完善學生評教機制;充分發(fā)揮教職工代表大會,、工會、學術(shù)委員會等在師德建設中的作用;師德投訴舉報途徑暢通,，及時掌握師德信息動態(tài),，及時糾正不良傾向和問題，有訴必查,、有查必果,、有果必復。

建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇2

教學是學校工作的中心,，而優(yōu)秀的教師隊伍是完成教學工作的基本保證,，也是促進教學改革，全面提高教育教學質(zhì)量的支撐點,，更是學校發(fā)展與壯大的組織保證和源動力,。

教師是學校的一面鏡子，他們代表著學校的形象和魅力,，更是學校的形象代言人,。

因此教師隊伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接關(guān)系著學校的生死存亡，《 -中央關(guān)于教育體制改革的決定》一文曾指出“建立一支足夠數(shù)量的、合格而穩(wěn)定的師資隊伍,，是實施基礎(chǔ)教育,，提高基礎(chǔ)教育水平的根本大計”。

可見教師隊伍建設是教育體制改革不斷深入新形勢下的要求,，也是我們每一所學校從教書育人的根本需求出發(fā),，必須常抓不懈的工作。

現(xiàn)請允許作為一名普通高中教師的我就如何加強教師隊伍建設和管理,，談一談粗淺的看法，不妥之處敬請批評指正,。

一,、建立健全校園教師隊伍的專門一級管理機構(gòu) 據(jù)我了解，現(xiàn)在絕大多數(shù)學校都還沒有成立一個專門管理教師隊伍建設的職能機構(gòu),，而都只是掛靠于校辦公室,、教務處、政教處,、總務處這樣一些學校中層管理機構(gòu),，以致對教師隊伍建設管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性就比較差，針對某些具體的事件例如：教師的思想動態(tài),、人事關(guān)系等社會活動和一些常規(guī)管理,，包括教師的教學計劃、常規(guī)教學檢查,、教學業(yè)務管理,、教學成果資料匯總等工作以及教師的思政工作和一些后勤保障工作等等。

如果部門和部門之間協(xié)調(diào)不好不及時可能會導致事情出來之后解決的效率極低,，勢必會影響教師的心理情緒,，影響學校的正常教學，導致與我們加強教師隊伍建設的目的背道而馳,。

同時對教師隊伍建設的整體運作也不利,，會出現(xiàn)一種雜亂無章的混亂狀況。

因此,，我認為十分有必要進一步健全學校教師的管理機構(gòu),，設置專門的管理教師辦公室，只有這樣教師隊伍的管理才會出現(xiàn)流而不亂,，整潔可喜的局面,，也為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二,、建立全方位的教師評估,、監(jiān)督、考察機制 教師的管理工作既要建立在政治理論的高起點上，又要不脫離實際,，扎根于本校的教學實踐基礎(chǔ)上,。

要掌握各年級各學科教師動態(tài)的教學狀況及出現(xiàn)的問題和矛盾，有的放矢加強管理和指導,，使評有根,、監(jiān)督有據(jù)、考察有理,、獎懲有依,，形成一個立體的網(wǎng)絡評估體系以促進教師隊伍的良性管理和建設。

我們可以從以下幾個方面來了解教師的教學活動及其思想變化來建立合適的信息反饋機制,，以建立合適的有效的解決機制,。

為此，我們可以建立準確快捷的反饋評估系統(tǒng),。

信息反饋的主渠道是教務處,，信息的主要來源有：1、動態(tài)的教學,、教研記錄—《教學日志》,、《教學活動登記本》、《教學計劃》,、《思想日記》及在各種刊物上發(fā)表的教研文章等;2,、例行會議—教研組長和備課組長會議、班主任會議,、學生座談會和中青年教師座談會等;3,、專題調(diào)查會—中青年教師座談會、集體備課討論會等;4,、聽課,、評課—校長、教學副校長,、教導主任,、教研室主任及學校教研員隨機下班聽課、評課;5,、教學常規(guī)檢查—定期查教案(月查),、查作業(yè)、查試卷,、查實驗室記錄等;6,、各類統(tǒng)考成績評估—每學期期中考試，期末考試后在搜集和分析各方面信息的基礎(chǔ)上,，進行教學質(zhì)量大檢查,，召開總結(jié)評估會,，點明教師教學中存在的主要問題，指明主攻方向,。

這種在加強常規(guī)管理的同時,，將教學方法的改革的要求和成果不斷地補充到教學常規(guī)管理中去的方法，形成了教師常規(guī)管理和教學方法的同步進行,，互相促進,，應該可以收到很好的效果。

三,、狠抓教研,、促教改，全面提高教師教育素質(zhì)水平 時代在變遷,，知識在更新,，教育教給學生的應該是對學生一生有價值的東西，這就要求教師在向?qū)W生傳授知識的同時,，不斷更新觀念，搞好自身素質(zhì)的學習和提高,。

我覺得應該從以下幾點去加強和管理,。

1、抓好三支隊伍,，形成教學龍頭,。

三支隊伍是教研組長、學科帶頭人,、骨干教師,。

教研組長必須做到知識、業(yè)務,、管理三過硬,，能團結(jié)和領(lǐng)導全組成員圓滿完成教學任務;學科帶頭人為專業(yè)學科水平最優(yōu)秀人才，在備課,、講課,、輔導諸方面應成為年級學科教學的核心與代表，并負有培養(yǎng)和提攜后進的責任;骨干教師為中青年教師中脫穎而出者,，能在學科教學中獨擋一面,，承擔重任。

這支隊伍的形成和發(fā)展應該是學校教務工作中的重點,，同時這支力量也應該是學校發(fā)展的中堅力量,，要培養(yǎng)好，利用好,。

2,、更新觀念,，全面提高教師隊伍素質(zhì)。

學校要負責多引進一些現(xiàn)代教學理論和實踐經(jīng)驗材料,，多訂閱一些《國內(nèi)外教育文摘》,、《教育科學》等雜志，組織全體教師集體學習,，更新教學觀念,，與時俱進。

特別是要多組織年青教師學習魏書生教學實踐經(jīng)驗,，有必要可以派專人去參觀學習,，只有這樣才能開闊眼界，蓄勢待發(fā),。

3,、講評結(jié)合，引入激勵機制,。

以教研組為單位,，每學期集中一次進行全面的聽課、評課,，對每節(jié)課作出評估提出問題,，共同解決，并將評課結(jié)果記入教師教學檔案,。

且在普遍聽課,、評課的基礎(chǔ)上開展全校性的示范觀摩教學活動，每學年舉辦一次全校性的優(yōu)秀教案和優(yōu)質(zhì)課的評比,，選出典型,，評比頒獎，引進激勵機制推動教師整體教學工作的規(guī)范化,。

4,、必須堅持每月一次的教學常規(guī)檢查，力度要大,，檢查要認真仔細,，一定要找出存在的問題。

學校領(lǐng)導要找相關(guān)教師談話,，共同解決存在的問題和不足以期能夠幫助教師改正和進步,。

5、著眼未來,，培植師資,。

青年教師是學校發(fā)展的希望，青年教師的優(yōu)劣與否預示著學校未來的發(fā)展的好壞與否,。

因此,，青年教師隊伍的建設成為學校永遠不變的中心環(huán)節(jié),。

學校要從嚴、帶,、練著手,，首先要嚴格選拔高校優(yōu)秀畢業(yè)生充實到教師隊伍中去，決不允許魚目混珠,、濫竽充數(shù)的事情發(fā)生,。

其次要做到青年教師同老教師“結(jié)對子”以老帶新，共同學習,，共同進步,。

最后，要大膽放手讓年青教師去擔任實驗班和畢業(yè)班相應學科教師,。

6,、學校除了在知識和業(yè)務上對教師嚴格要求外，還要對教師多給點人文關(guān)懷,。

以心相交,，讓每位教師自覺的將心與學校靠攏,，增強學校管理的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

四、解決好教師的福利待遇 以前有“兵馬未動,，糧草先行”，我認為物質(zhì)決定了意識,，只有充分解決了教師生活的后顧之憂,，教師們才有可能安心地全身心地投入到教書中去。

因此學校領(lǐng)導一要多到教師家去走動,，進行家訪和慰問;二是教師節(jié),、元旦、春節(jié)期間學校要籌措資金,，購置禮品發(fā)送給教師,，為教師送去學校的關(guān)心和關(guān)懷。

三是力所能及地解決部分教師家屬子女的工作問題,，使學校管理更加人性化,，營造一個和諧的教書育人的環(huán)境，構(gòu)建一支文明和諧的教師隊伍,。

我相信一支優(yōu)秀的教師隊伍是可以讓一所學校走向輝煌的,，也一定會走向輝煌。

建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇3

教師隊伍是我國教育事業(yè)改革與發(fā)展的主導力量和決定因素,。要辦好教育,，要穩(wěn)步推進素質(zhì)教育和新課程改革,，必須堅定不移地建設和造就一支師德優(yōu)、業(yè)務精,、作風正,、能夠讓人民群眾滿意的高素質(zhì)教師隊伍。

通過這次師德師風教育學習,，我認為：要使教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，愛崗敬業(yè)，依法治學,，忠誠于黨和人民的教育事業(yè),，為人師表，加強教師思想政治教育,、職業(yè)道德教育,，同時，重視法制教育和心理健康教育;加強師德制度建設和教師的師德,、業(yè)務考核管理;大力弘揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng),，千方百計地為教師辦實事、辦好事,，不斷改善教師的工作,、學習和生活條件，為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的社會環(huán)境;引導教師向優(yōu)秀教師群體學習,，學習他們站在時代前列,、踐履篤行，為人民服務的精神;學習他們愛祖國,、愛人民,、忠于人民教育事業(yè)的崇高思想;學習他們關(guān)愛學生、臨危不懼,、舍生忘死,、奮不顧身、無私奉獻的高尚師德;學習他們熱愛學生,、尊重學生,、關(guān)心學生，以愛執(zhí)教,，刻苦鉆研教學業(yè)務,，不畏艱難，積極進取,，勇于創(chuàng)新的高尚師德;學習他們幾十年如一日,，扎根邊遠貧困山區(qū)，安貧樂教,，艱苦創(chuàng)業(yè),，為農(nóng)村教育事業(yè)默默耕耘,，嘔心瀝血，無私奉獻,，愛生如子,，為照顧、幫助貧困學生,，節(jié)衣縮食,，任勞任怨的敬業(yè)精神;象他們那樣用心去愛每一個學生，想學生所想,，憂學生所憂;象他們那樣嚴慈相濟,，甘為人梯，嚴在當嚴處,，愛在細微中,。

在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導下，堅持以人為本,、以德立教,、愛崗敬業(yè)、為人師表,，不斷提高思想政治水平和業(yè)務素質(zhì),，以高尚的情操引導學生德、智,、體,、美全面發(fā)展。通過師德師風的教育學習,，我對學習師德師風有了較明確的認識,。師德建設決定教師隊伍建設的成敗，也就決定教育事業(yè)發(fā)展和改革的成敗,。教育部長指出：教書育人,，教書者必先學為人師,，育人者必先行為世范,。教師職業(yè)的特點決定了教師必須具備更高的素質(zhì)，而師德是教師最重要的素質(zhì),，是教師的靈魂,。師德決定了教師對學生的熱愛和對事業(yè)的`忠誠,，決定了教師執(zhí)著的追求和人格的高尚;另一方面,，師德直接影響著學生們的成長，教師的理想信念,、道德情操,、人格魅力直接影響學生的思想素質(zhì),、道德品質(zhì)和道德行為習慣。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書,，就是一股強大的精神力量,，對學生的影響是耳濡目染、潛移默化,、受益終生,。因此，針對師德師風建設中存在的,、人民群眾反映比較強烈的熱點或突出問題,，開展師德師風教育活動是極有必要的，加強師德師風建設也是全面推進素質(zhì)教育和實施新課程改革的必然要求,。

精通教學業(yè)務是成為教師的關(guān)鍵,。只有精通業(yè)務，才能將科學文化知識準確地傳授,，不至于誤人子弟,。學生提出的問題教師總是不能準確地解答，教師在學生心中的威信就會逐步喪失,，學生對教師沒有信心,，對教師所教學科也不會有學習興趣，也就不能學好這門課程,，提高教育教學質(zhì)量將成為一句空話,。教師要提高教學業(yè)務水平，就必須自覺堅持學習和參加業(yè)務培訓,，并在教學實踐中鍛煉和提高自己,。在當今知識經(jīng)濟時代，只有掌握足夠的知識,，才能適應飛速發(fā)展的社會對人才的需要,，才不會被時代淘汰，才能有所作為,，才能成為中國特色社會主義合格的建設者,。

師德師風教育活動，讓全體教師認識師德師風教育的重要意義,，自覺地學習教育法規(guī)和模范個人,、集體的先進事跡，明確職業(yè)道德要求,。對照有關(guān)政策法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范要求,，檢查和分析自己的工作情況，找準存在的問題，制定切實可行的整改措施,，確定今后的努力方向,，更重要的是在工作中以模范老師為榜樣，努力學習,，積極工作,，加強修養(yǎng)，使自己成為一個為人民服務的教師,，讓人民群眾滿意的教師,。

建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇4

讀完一本書，細細品味,，從中學到了很多東西,。品悟中，我想我可以無限量地向名師學習,，更可向名師靠近——這是我讀此書的最大感受,。

竇老師說“只有讀書，才能一頭抓著語文,，一頭抓著學養(yǎng),，然后從中間串聯(lián)起學生。真正的教育家無一不是嗜書如命的人,。擁有實踐經(jīng)驗的教育者,，倘若不通過讀書，獲得洞察人性的智慧,，觀點便容易局限于經(jīng)驗,，或拘泥于細節(jié)，顯得膚淺,、瑣細和平庸,。”“愛讀書的人，不管怎樣,，都愿意在忙碌中,，找到書這位朋友，并與之對話的,。對話中,，慢慢地，回到自己,，關(guān)照自我,，關(guān)乎內(nèi)心,。這樣,，你就不僅僅停留在理解人家的文字上，而是進一步,，把閱讀當作一種生活方式,，并且,，和作者，甚至文字中的人及現(xiàn)象一起產(chǎn)生共鳴,。”這是書中竇老師談讀書的一段話,。讀書是一件極其需要堅韌的意志力的事情，把閱讀當作一種生活的方式,，看似簡單的一句話,，能做到的人著實不多。我們常說學生不愿意讀書,，不愿意看書,，學習不刻苦，成績上不去,。反思我自己,，雖然也常讀書，但并沒有做到每日必讀,，經(jīng)常是一忙起來就把書本拋之腦后,，棄之枕邊。有時候還停留在為了讀書而讀書,，為了筆記而讀書的淺層次,，沒有對書本進行細細地品味和咀嚼，沒有跟著大師,、名師們?nèi)ミM行深度思考,，這種缺乏思考的閱讀是不足以催生思想火花的。在今后的閱讀旅途中,，我當像玫瑰一樣邊讀邊想,，且思且行，在反思和批判中蕩滌心靈蒙上的塵埃,，讓自己少一些書匠氣,，多一些書卷味。狄金森說：“沒有一艘船能像一本書,，也沒有一匹駿馬能像一頁跳動的詩行那樣把人帶向遠方,。”閱讀是源頭活水。

竇老師還說：“作為一個教師,，就要有獨立的思想和人格,，具有高超的素養(yǎng)，對自己的課堂,，能夠作明智的判斷與抉擇,。”竇老師的課堂充滿教學智慧、細膩、甚至是唯美,。佩服她對文本的解讀,，對學生的引導，從她的課,，她的講座,，甚至是每一個細節(jié)，展現(xiàn)出的是語文課堂教學的無限魅力,，認真讀了《做有專業(yè)尊嚴的教師》這本書,，體會到認真琢磨竇老師的文字，仿佛能置身于當時的豐富生動的教學情境中,，促使我也不斷反思我的課堂,。我震撼于這段文字：“教師因讀書鑄就備課靈魂，便成就了教育的永恒愛心,、理想信念,、社會良知以及社會責任心，這,，才是一個教師不或缺的精神底子”……所以,，竇老師能夠超越教材，她的深度備課這一理念也伴隨著這段文字,，深入我的內(nèi)心,。竇老師的課堂，竇老師的文字一次又一次地震撼著我的心,，有智慧,，有激情，有詩意,，所以有魅力,。我想，這就是我前行的目標,。

一杯清茶,，一段音樂，徐徐的清風,，此時加上一本好書,，就有了安靜而又豐富的內(nèi)心。書,，因為有她,，我們變得會思考，并充滿著靈性,。我這個寒假讀了竇桂梅的《做有專業(yè)尊嚴的教師》,，更能感受到了“專業(yè)尊嚴”對教師來說是多么重要,，尤其是小學教師更為重要。在本書的第一章“專業(yè)探問”中,，竇老師從教師的專業(yè)尊嚴、閱讀與修養(yǎng),、教材解讀,、語文教師專業(yè)化、評課備課上課等幾個方面,，簡述了教師的專業(yè)化和專業(yè)尊嚴,。一名教師如何才能擁有專業(yè)尊嚴?竇老師從“專業(yè)自信、專業(yè)技能,、專業(yè)自我"這個三個方面進行了剖析和闡述,。竇老師說——只有從內(nèi)心深處實現(xiàn)高“自我”的教師，才會以積極的方式看待自己,，能夠準確地,、現(xiàn)實地領(lǐng)悟自己的水平和境界。對從事的專業(yè)具有自我滿足感,、自我信賴感,、自我價值感。

在這一章中,，竇桂梅老師強調(diào)閱讀對學生和教師來說是多么重要,。竇桂梅老師說“只有讀書，才能一頭抓著語文,，一頭抓著學養(yǎng),，然后從中間串聯(lián)起學生”?？梢娮x書之重要,。字必須好好寫，孩子從小不寫好漢字,，長大了寫的字寫的字自然就不行,，我嗎教師要盡力強調(diào)小學生寫好漢字，繼續(xù)弘揚中華民族的游戲文化,，一句話,，字,，還需好好寫!!!這增強了我對學生們數(shù)學上書寫的要求,，美觀大方,。記字形要科學,，寫字指導要科學,，字體樣式要科學等,。

梁實秋說：“讀書永遠不恨其晚,，即使晚了,，也比不讀強。”

竇老師說：“讀書,、實踐,、思考，永遠不恨其晚,，即使晚了,，也比不做強。”

竇老師的字里行間透露著語文的濃濃氣息,，從她的書里感我受到了教育的真諦,，做一個教師就應該有專業(yè)自信，專業(yè)技能,，專業(yè)自我,。我會努力著，讓自己更充實一些,，更精彩一些!做一名有專業(yè)尊嚴的教師!

建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇5

教師的工作固然是一種職業(yè),，但它更是一個事業(yè)，干事業(yè)就需要有一種專業(yè)精神,。教師的專業(yè)與一般職業(yè)相比,，所不同的是我們面對的是一個個鮮活的生命體，它需要我們用不同的彩筆渲染,，而渲染后的作品效果如何,，很大程度上取決于教師，取決于教師的專業(yè)素養(yǎng),?？梢哉f，教師是否具備良好的專業(yè)底氣,，是能否提供良好教育的前提,。

那么，如何來提升教師的職業(yè)底氣?不可否認,，通過學歷教育,、講座培訓、公開課磨礪,、科研訓練等形式,，都能使教師獲得長足的專業(yè)成長。有的還能被送上成功的“快車道”——先是上公開課而“一炮走紅”,，然后是被重點培養(yǎng),，最后是“功成名就”，或走上所謂的領(lǐng)導崗位,。顯然,，這是目前我們的教育體制的一條普遍的培養(yǎng)模式,，但這條路太深、太窄,，這樣的機會只留給了極少一部分人,，也可以說是留給了一些“有準備”、并且“有機緣”的人,。而對大部分教師來說,，我們需要擁有自己的職業(yè)尊嚴，走一條循序漸進的道路,，在前進中積累點滴,，不斷豐富自己的內(nèi)在的專業(yè)精神的生長,，并建構(gòu)積極的專業(yè)自信,，形成自己獨特的教學技能。

談教師的專業(yè)技能,，當然離不開課堂教學的專業(yè)技能,。任何一位教師，都要學會把學習獲得的能量轉(zhuǎn)化為課堂智慧,。教師的智慧之所以有差別,，課堂教學效果之所以有好壞，關(guān)鍵在于教師能否發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點,，能否在課堂教學中做到揚長避短,。但在現(xiàn)實中，我們的教師大多熱衷于課題研究和論文寫作,，因為這樣有“有形的果”;很多教師都拘泥于教材教參,、拘泥于名師教案、拘泥于權(quán)威,，從而喪失了自我,、喪失了自己的主觀意識。

要知道,，每位教師面對的學生都是不同的,，也正因為如此，有智慧的教師才能設計出不同的教學方案,，從而盡可能地達到最大的教學效果,。要提高課堂教學技能，我認為除了學習,、觀摩,、研討外，更重要的是要發(fā)揮自己的主觀能動性,，在平時的課堂教學中根據(jù)學生實際和學習所得主動實踐,，并在課后積極反思自己的成敗得失,，進而再指導自己的課堂實踐，努力形成自己的教學特色,。

一個教師的成功,，往往需要“內(nèi)需”與“外需”的配合，但兩者中,，“內(nèi)需”更為重要,。只有教師有“內(nèi)需”了，才會以積極的態(tài)度看待自己,，才能更準確,、更現(xiàn)實地領(lǐng)悟自己的專業(yè)水平和專業(yè)境界。當教師對自己所從事的專業(yè)具有了自我滿足感,、自我信賴感,、自我價值感后，才能給學生帶去積極而有益“服務”,。

建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇6

當我跨入教師這一職業(yè)生涯,，面對鋪天蓋地的教育類書籍，說實話我困惑了,、迷失了——什么樣的閱讀是適宜自己成長的閱讀?怎樣的閱讀旅程使我既收獲風景又收獲感悟?

學生時代所讀的書本是經(jīng)過國家教育部研發(fā)制定的,，相對來說是比較專業(yè)、科學的,，在循序漸進的學習中逐步掌握知識,、技能形成正確的人生觀、價值觀,。從這一點來說,，學生時代所讀的書本是一段進行過謀劃的閱讀旅程。而要成為一名書香教師,，我想除了一份強烈而持久的閱讀熱情,，也需要科學、合理地規(guī)劃自己的閱讀旅程,，那么什么樣的閱讀是適宜自己成長的閱讀?怎樣的閱讀旅程使我既收獲風景又收獲感悟?

正在我困惑之際,，去年一次偶然的機會，我邂逅了這一本書《教師閱讀地圖》,。

這是一本對教師的專業(yè)發(fā)展有極大幫助的書,。它有四大亮點：一、教師要讀什么書?書中介紹“根本書籍”,、學科知識重點圖書,、專業(yè)知識重點圖書、人類基本知識重點圖書,，提供了近200本參考書,。二,、怎樣讀書?根據(jù)專業(yè)發(fā)展過程分時期閱讀、階梯性閱讀,、知性閱讀,。舉例說明如何閱讀一章節(jié)，如何閱讀一本書,。三,、優(yōu)秀圖書和優(yōu)秀電影的評介。四,、閱讀誤區(qū),、閱讀失衡舉例。

建設高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍心得體會 篇7

一,、教學方面

在本學期的教學工作中,，我繼續(xù)擔任三年級以及二年級四個班的音樂教學任務。根據(jù)新的教學目標和學生實際情況備課,，注重學生的學習習慣,、學習方法的培養(yǎng)和積極性的調(diào)動,，注重以學生為主體,，限度的激發(fā)學生在音樂方面潛在的能力，培養(yǎng)學生對音樂的興趣,。

本學期時間較為短暫,，再加上音樂各方面活動都比較多，反思這學期的音樂教學,，我著重了器樂課教學,，忽略了唱歌課的教學，以至于書本上的歌曲學生都沒有學完,。器樂課教學方面,，這學期二年級學生的口風琴演奏能力進步比較大，基礎(chǔ)不夠好的學生也能夠完整的演奏簡單的樂曲,，程度好的學生已經(jīng)可以獨立開譜演奏任何簡單樂曲,。可對于三年級學生的葫蘆絲教學,，我自認為還有待提高,。器樂課的大班教學要想讓每個孩子都不掉隊是有很大的難度，一節(jié)課40分鐘要想手把手的指導到每個學生就更緊迫了,。起初為了打好基礎(chǔ),，我放慢了教學進度，可即將迎來六一的時候,，學生能吹奏的樂曲少之又少,，我又馬不停蹄得給學生抄寫了兩三首樂曲,，一下子增加了他們的壓力。期末考試時我發(fā)現(xiàn),，班級氛圍對于學生葫蘆絲的學習也很重要,，生生之間的影響力還是很大的，有些孩子是你爭我搶迫不及待的考試,，有些孩子卻明日何其多,。下學期一定要多聽音樂組其他教師的葫蘆絲教學課，讓自己對器樂課的教學更得心應手,。

二,、工作成績方面

為迎接鄭東新區(qū)20__年教育文化藝術(shù)節(jié)，做好藝術(shù)節(jié)的相關(guān)工作,，在校領(lǐng)導的支持指導幫助下,，在師生經(jīng)過兩個月的共同努力下，我和陳金子老師排出的竹笛合奏《塔塔爾族舞曲》《森林狂想曲》,，分獲器樂專場比賽一,、二等獎;我和楊文娟老師排出的舞蹈《飛翔童年》榮獲舞蹈專場一等獎，并在東區(qū)藝術(shù)節(jié)展演活動中獲得區(qū)領(lǐng)導的一致好評,。本次藝術(shù)節(jié)中我們學校也成功承辦了器樂專場比賽,，我也成為這場比賽的負責人，這其中付出的辛苦以及得到的鍛煉我深有體會,，感謝區(qū)領(lǐng)導對我的信任,，感謝校領(lǐng)導對我的支持和幫助，感謝所有老師對我工作的配合,。

三,、個人學習方面

本學期，我參加了鄭東新區(qū)小學音樂課堂教學達標評優(yōu)活動,，經(jīng)過筆試,、基本功、模擬上課三項達標內(nèi)容的考核,，我榮獲區(qū)級公開課一等獎,。在這次活動中，我把多年不練的古箏重拾了起來,，把一直“遙望而不可及”的12冊教材的鋼琴伴奏練了起來,，我把一直養(yǎng)成錯誤的合唱指揮習慣改了過來。感謝一直對我悉心教導,，為我付出時間和精力的周婷老師,，我不勝感激。我也會更加努力，無論在專業(yè)技能還是教學能力上都需要繼續(xù)學習,，繼續(xù)提高,。

四、努力方向

今后我要加強自身的音樂素質(zhì)訓練,，在教學中踏實授課,，利用多種方法，培養(yǎng)學生的各種能力,，力求在教學方面做到精益求精,。更要注重培養(yǎng)孩子的信心，適時給與鼓勵和肯定,。注重打好基礎(chǔ),，讓學生在會唱中吹奏，游戲中學,，識譜中練,，扎扎實實。同時爭取多上公開課,，多去比賽,，以錘煉自己。希望自己無論是在能力還是在心智方面都要更加茁壯的成長,，更好更快地完成自己的本職工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,。

20__年已經(jīng)走過一半，剩下的一半我仍然會繼續(xù)忙碌著,、辛苦著,，但這都將成為我人生中一次次收獲及財富,，都將會繼續(xù)磨練我的意志,，擦干汗水和淚水之后我得繼續(xù)前行。