安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義重大,。其核心在于建責(zé)任制,、定制度規(guī)程，對(duì)隱患排查治理,、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,，筑牢預(yù)防體系,。從生產(chǎn)各環(huán)節(jié)發(fā)力，促使操作契合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范行為,、防范風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)安全生產(chǎn)有章可循,，保障人員安全,、助力穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 1

一,、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想,。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層,、基礎(chǔ))為重點(diǎn),，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,。

(二)工作目標(biāo),。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升,，突出問(wèn)題有效解決,，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo),。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,。力爭(zhēng)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)(順通公司)在xx年10月底前達(dá)標(biāo),，汽車(chē)客運(yùn)站、城市公交企業(yè)(運(yùn)發(fā)公交),、汽車(chē)維修企業(yè)(老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車(chē)修理廠)在20xx年底前達(dá)標(biāo),。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)xx,、副組長(zhǎng)xx、xx,，成員有各專(zhuān)線分公司,、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科,，xx任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類(lèi)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí),、二級(jí)、三級(jí),，其中一級(jí)最高,，三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤,。各相關(guān)單位,、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則,，對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作,，確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí),，運(yùn)發(fā)公交,、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo),。

三、主要工作及部署

(一)制訂工作方案

安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案,，并分階段,、分步驟、分單位安排相關(guān)工作,，各單位要結(jié)合實(shí)際情況,，制定工作計(jì)劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃,、有步驟順利開(kāi)展,。

(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后,，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo),，達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍,，對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

四,、時(shí)間安排

1,、xx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,，對(duì)本單位的工作進(jìn)行一次自查,，對(duì)不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄,、臺(tái)賬的規(guī)范,，各種資料的'搜集、整理和完善等工作,，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作,。

2、xx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段,。公司將組織專(zhuān)班,，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分,，對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改,，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任,。

3,、xx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的申請(qǐng)階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上,，形成自評(píng)報(bào)告,，提出考評(píng)申請(qǐng)。

4、xx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段,。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作,，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評(píng),，確保順利通過(guò)考評(píng),。

5、客運(yùn)站,、公交公司,、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排,。

(三)工作要求

1,、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到,，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,，關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展,，必須要站在這一高度自覺(jué)接受達(dá)標(biāo)責(zé)任,。

2,、要狠抓落實(shí),。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多,，新項(xiàng)目新內(nèi)容多,，各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫,、落在一個(gè)“實(shí)”字,，要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好,。

3,、嚴(yán)格工作紀(jì)律,。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任,，按照考核結(jié)果,，加倍進(jìn)行處理。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 2

一,、依據(jù)

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)),、《國(guó)家安全監(jiān)管總局進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管[20xx]24號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》(湘安監(jiān)?；痆20xx]51號(hào))文件的要求制定該方案,。

二、規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款,，通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款,。凡是注日期的引用文件,，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而,，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本,。

GB2894安全標(biāo)志GB11651勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則GB13690常用危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)及標(biāo)志GB15258化學(xué)品安全標(biāo)簽編寫(xiě)規(guī)定GB16179安全標(biāo)志使用導(dǎo)則

GB16483化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)規(guī)定GB18218重大危險(xiǎn)源辨識(shí)GB50016建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50057建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50058爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50140建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50160石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50351儲(chǔ)罐區(qū)防火堤設(shè)計(jì)規(guī)范GBZ工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

GBZ作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ158工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)AQ/T9002生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則SH3063—1999石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范SH3097—20xx石油化工靜電接地設(shè)計(jì)規(guī)范

三、實(shí)施方式

采用計(jì)劃(P),、實(shí)施(D),、檢查(C)、改進(jìn)(A)動(dòng)態(tài)循環(huán),、持續(xù)改進(jìn)的管理模式,。

四、實(shí)施原則

我廠結(jié)合自身特點(diǎn),，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013—20xx的要求,，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),，應(yīng)當(dāng)以危險(xiǎn),、有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，樹(shù)立任何事故都是可以預(yù)防的理念,，與企業(yè)其他方面的管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，注重科學(xué)性,、規(guī)范性和系統(tǒng)性,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，應(yīng)體現(xiàn)全員,、全過(guò)程,、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理原則,，通過(guò)有效方式實(shí)現(xiàn)信息的交流和溝通,，不斷提高安全意識(shí)和安全管理水平。

安全標(biāo)準(zhǔn)化采取企業(yè)自主管理,，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評(píng),、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績(jī)效,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。

五、實(shí)施計(jì)劃

安全標(biāo)準(zhǔn)化的.建立過(guò)程,，包括初始評(píng)審,、策劃、培訓(xùn),、實(shí)施,、自評(píng),、改進(jìn)與提高等6個(gè)階段。

5,、1初始評(píng)審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求,，對(duì)公司安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，了解公司安全管理現(xiàn)狀,、業(yè)務(wù)流程,、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距,。

5,、2策劃階段：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求，針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果,，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案,，包括資源配置、進(jìn)度,、分工等;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,、臺(tái)帳,、檔案、記錄等;確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),。

5,、3培訓(xùn)階段：對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。

5,、4實(shí)施階段：根據(jù)策劃結(jié)果,，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

5,、5自評(píng)階段：對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距,，提出完善措施,。

5、6改進(jìn)與提高階段：根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神,，結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況,，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手,，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障,。

二,、工作目標(biāo)

通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化,、安全教育制度化、安全檢查程序化,、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平,。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

四,、活動(dòng)安排

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)分為四個(gè)階段：

1、動(dòng)員部署階段(4月20日到5月31日)

根據(jù)修理廠實(shí)際情況,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案,，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí),，調(diào)動(dòng)職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2,、組織實(shí)施階段(6月1日到9月30日)

按照活動(dòng)方案要求,，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作,，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展安全工作,，確保此次活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

3,、自評(píng)階段(10月1日到10月31日)

按照方案的要求,，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評(píng),，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的予以整改,，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成,。

4、申請(qǐng),、考評(píng)階段(11月1日到12月31日)

向上級(jí)主管部門(mén)提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng),，并對(duì)修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。

五,、工作內(nèi)容

1,、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案,，建立應(yīng)急保障機(jī)制,。各部門(mén)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,、崗位操作規(guī)程,，明確崗位職責(zé)，做到各司其職,，安全管理程序,、高效。

2,、安全教育制度化

嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議,、安全文件精神，每月按時(shí)召開(kāi)一次安全會(huì)議,，及時(shí)開(kāi)展安全教育,。

3,、安全檢查程序化

堅(jiān)持每月安全檢查,，查找安全隱患、分析安全形勢(shì),、解決安全問(wèn)題,、落實(shí)整改措施,。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

加現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)管理力度,，通過(guò)規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛三檢制度等措施，確保職工人身安全,。

六,、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識(shí)到此次開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要意義,，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各部門(mén)要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn),，明確責(zé)任,，明確分工，層層負(fù)責(zé),，認(rèn)真實(shí)施,。要精心組織、周密部署,，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

3、落實(shí)責(zé)任,。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù),，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。建立檢查,、考核、總結(jié),、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度,，及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。

4,、完善措施,。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合,，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān),。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 4

為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作,，以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平,，有效預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“以人為本,，安全第一”的安全工作理念和“安全第

二,、預(yù)防為主、綜合治理

安全工作方針,，本著總體規(guī)劃,、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則,，為了不斷提高工廠安全素質(zhì),，加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立,，確保工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害,、零損失,、零事故”的目標(biāo)。

三,、工作目標(biāo)

通過(guò)全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化,，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平,。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)基本達(dá)到水平，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中達(dá)中等水平(75分以上),，20xx年底達(dá)優(yōu)秀水平(85分以上),。

通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng),，建立起自我約束,、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，本廠成立以xx為組長(zhǎng)的`安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組,，并任命xx擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī),、制度和標(biāo)準(zhǔn),，各生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上,，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)開(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1)創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境,，教育,、激勵(lì)職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行;

2)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn);和《福建省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級(jí))考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;

3)領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核,、評(píng)估;

4)有權(quán)對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門(mén)和人員提出處理意見(jiàn),，對(duì)影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問(wèn)題或活動(dòng)做出處理，直至問(wèn)題解決為止,。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員名單如下：

主任：

副主任：

成員：

3,、組織結(jié)構(gòu)圖如下：

五,、創(chuàng)建活動(dòng)工作步驟及時(shí)間安排

自20xx年3月至20xx年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。分5個(gè)階段實(shí)施：

1,、初始狀態(tài)的評(píng)審階段(20xx年4月)

(1)最高管理者承諾與支持;

(2)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組;

(3)初始狀態(tài)評(píng)審;

(4)下達(dá)企業(yè)首長(zhǎng)令：明確企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承諾),。

2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)階段(20xx年4~5月)

(1)進(jìn)行培訓(xùn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的介紹;

(2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解,，職責(zé)劃分,，考核方案制定;

(3)風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評(píng)價(jià)工作;

(4)制定安全生產(chǎn)方針;

(5)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃,。

3,、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程(20xx年4月~6月)

(1)收集整理軟件資料(安全管理臺(tái)帳收集,、整理,、修訂、完善,、匯編成冊(cè),，下發(fā)存檔);

(2)編寫(xiě)、修訂有關(guān)軟件資料,，要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善,，法律法規(guī)獲取。

4,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行(20xx年4月~7月)

(1)企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行;

(2)現(xiàn)場(chǎng)管理與整頓工作：

①?gòu)S容廠貌;

②安全警句,、警示標(biāo)志制作，貼掛與作業(yè)安全;

③有關(guān)安全與危害告知;

④重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵裝置的承包掛牌,。

5、自評(píng)申報(bào)階段(20xx年7月)

六,、工作內(nèi)容

1,、抓好宣傳工作,，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)工作,。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，充實(shí)專(zhuān)職管理人員,。

3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),。

4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程,，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),，改善勞動(dòng)條件。

5,、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍,，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí),，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化,，作業(yè)化,，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控,，各崗位有監(jiān)督,。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,，規(guī)范工作程序,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施,，及時(shí)妥善解決,。

8、堅(jiān)持召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議,，堅(jiān)持班前會(huì)上天天講安全,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

9,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,，抓重點(diǎn),，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,，層層把關(guān),，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

10,、落實(shí)應(yīng)急演練工作,，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

七,、獎(jiǎng)懲措施

為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)高效,、有序進(jìn)行，我廠將對(duì)活動(dòng)中先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)勵(lì)總金額為xx萬(wàn)元。

具體安排如下：

1.策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)階段,占獎(jiǎng)勵(lì)總金額15%;

2.建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管制度,，安全操作規(guī)程階段,，占獎(jiǎng)勵(lì)總金額15%;

3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行階段，占總金額的50%;

4.自評(píng)申報(bào)階段,，占總金額的20%(以考試的形式對(duì)所有員工進(jìn)行考核,，考試以閉卷、單獨(dú)做題的方式,?？荚嚦煽?jī)70分以上者合格，70分以下者進(jìn)行補(bǔ)考,，90分以上獎(jiǎng)勵(lì));

5.在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,，未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)金,，待項(xiàng)目完成后獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)獎(jiǎng)金金額的50%;

6.在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,，違反規(guī)章制度的部門(mén)或人員按規(guī)定扣罰。

八,、工作要求

(一)統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段,，也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺(jué)性的有力措施。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”,，統(tǒng)一思想,、認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，安排專(zhuān)門(mén)人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

(二)精心組織整體推進(jìn)

各部門(mén)要高度重視,，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織,，緊密配合,，安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題,，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn),。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 5

為深入貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》和《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》,，指導(dǎo)全區(qū)做好人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，健全和規(guī)范單位內(nèi)部消防安全管理體系，切實(shí)提升單位防控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力,，特制定此方案,。

一、目的和意義

人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是規(guī)范和加強(qiáng)單位內(nèi)部消防安全管理的有效措施,，通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，使單位內(nèi)部消防安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化和規(guī)范化,，努力構(gòu)建人員密集場(chǎng)所消防安全“自我管理,、自我檢查、自我完善”的良性工作模式,，有效提高抗御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力,。

二、工作目標(biāo)

以公安部令第61號(hào)和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》為依據(jù),，以狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個(gè)中心”,、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)為主要措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和自治區(qū)安委會(huì)“三項(xiàng)行動(dòng)”,，深化人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,，幫助單位建立規(guī)范、可行,、操作性強(qiáng)的管理機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)20xx年全區(qū)100%建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化,、規(guī)范化“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo),，20xx年60%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作達(dá)標(biāo)，20xx年100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。

三,、標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容

以建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化為中心,，通過(guò)規(guī)范單位“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)，督促單位建立健全逐級(jí)和崗位消防安全責(zé)任制,，完善并落實(shí)防火檢查和巡查,、隱患整改、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),、滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練,、消防安全教育培訓(xùn)等制度，逐步建立規(guī)范單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,。“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”：

一是組織制度建立健全,。確定逐級(jí)消防安全責(zé)任人及職責(zé)，明確內(nèi)部消防安全歸口管理部門(mén),，成立義務(wù)消防組織,，建立完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查,、消防設(shè)施器材維護(hù)管理,、消防控制室值班、用火用電管理,、重點(diǎn)部位管理、火災(zāi)隱患整改,、消防檔案管理,、工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制,，按照規(guī)定參加火災(zāi)公眾保險(xiǎn),。

二是消防設(shè)施完整好用。嚴(yán)格按照有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建筑消防設(shè)施,，建立相應(yīng)維護(hù)保養(yǎng),、日常管理、值班操作等制度,，落實(shí)《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項(xiàng)規(guī)定,，確保建筑消防設(shè)施在火災(zāi)發(fā)生后第一時(shí)間能夠全面、有效啟動(dòng),，防止火勢(shì)的蔓延,。

三是消防設(shè)施標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目。按照總隊(duì)《關(guān)于印發(fā)<開(kāi)展消防安全標(biāo)識(shí)化工作實(shí)施方案>的通知》([20xx]武新消防字第365號(hào))和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法(試行)》(新公消[20xx]235號(hào))文件要求,，規(guī)范設(shè)置制度規(guī)程,、設(shè)施器材、安全警示三類(lèi)管理標(biāo)識(shí),，實(shí)現(xiàn)消防管理組織,、職責(zé)制度,、設(shè)施器材、應(yīng)急疏散等消防管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,、可視化,。

四是培訓(xùn)演練扎實(shí)有效。圍繞“會(huì)查改火災(zāi)隱患,、會(huì)撲救初期火災(zāi),、會(huì)組織引導(dǎo)人員疏散”的“三會(huì)”目標(biāo)，開(kāi)展全員培訓(xùn)和重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)門(mén)教育,，完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練,，定期組織開(kāi)展全員參與的滅火應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，做到影像資料齊全,，過(guò)程記錄詳實(shí),。

五是防火巡查檢查落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查,、每日巡查,、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度，定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患,，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施。

四,、實(shí)施步驟

各地要按照“分類(lèi)指導(dǎo),、典型示范、逐步推進(jìn)”的工作原則,，督促指導(dǎo)單位運(yùn)用先進(jìn)科技手段和產(chǎn)品,，規(guī)范消防安全管理，建立科學(xué),、有效,、操作性強(qiáng)的管理機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)抵御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作分三個(gè)階段逐步實(shí)施,。

(一)實(shí)施階段(20xx年)

各地要以公眾聚集場(chǎng)所和在用、在建高層,、地下建筑火災(zāi)隱患排查整治為重點(diǎn),，結(jié)合公安部在治安、消防和交通管理系統(tǒng)部署開(kāi)展的執(zhí)法行動(dòng),、治理行動(dòng),、宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)開(kāi)展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作,。同時(shí),，要結(jié)合旅游、教育,、衛(wèi)生,、文化等部門(mén)制定下發(fā)的《旅游星級(jí)飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校,、醫(yī)院,、公共娛樂(lè)場(chǎng)所七類(lèi)場(chǎng)所消防管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法,、通則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)總隊(duì)20xx年61號(hào)令現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、20xx年巴州消防安全標(biāo)識(shí)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,，在分類(lèi)指導(dǎo),、試點(diǎn)引路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，督促,、指導(dǎo)單位全面貫徹落實(shí)公安部令第61號(hào)和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套符合自身實(shí)際的消防安全管理體系,。各地要在9月底前完成建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化“三化”建設(shè),，向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮;總隊(duì)將定期對(duì)各地“三化”進(jìn)度情況進(jìn)行排名,，并于9月份結(jié)合“三項(xiàng)行動(dòng)”和“天山霹靂”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)驗(yàn)收工作，開(kāi)展以建筑消防設(shè)施“三化”建設(shè)為中心的驗(yàn)收工作,，力爭(zhēng)全區(qū)建筑消防設(shè)施完好率達(dá)到100%;10月份總隊(duì)將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開(kāi)展一次天山系列專(zhuān)項(xiàng)整治“萬(wàn)里行”采訪活動(dòng),，并在“11.9”晚會(huì)上對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,。

(二)推廣階段(20xx年)

各地要在當(dāng)?shù)卣?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)安監(jiān),、工商,、文化、教育,、衛(wèi)生,、旅游、建設(shè),、民政等行政主管部門(mén),，將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作納入其行業(yè)監(jiān)管工作范疇，督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理推廣實(shí)施工作。同時(shí),，各地要將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為建筑工程審核,、驗(yàn)收抽查、備案和日常消防監(jiān)督管理工作中的重要環(huán)節(jié)狠抓落實(shí),，督促指導(dǎo)人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位全面開(kāi)展消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

(三)驗(yàn)收階段(20xx年)

各地要提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畬⑾腊踩珮?biāo)準(zhǔn)化管理工作納入當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)、綜合治理等工作考評(píng)范疇,，加大推廣落實(shí)力度,，狠抓人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)的貫徹落實(shí),，力爭(zhēng)100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位達(dá)標(biāo),。20xx年底前，各地要按照《人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,，對(duì)所有人員密集場(chǎng)所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,，并書(shū)面上報(bào)總隊(duì)防火監(jiān)督部。

五,、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實(shí)施,。從近年來(lái)全國(guó)發(fā)生的重特大火災(zāi)事故分析看,，單位消防安全責(zé)任不落實(shí)、管理不規(guī)范是導(dǎo)致重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的主要原因,。因此,，推行人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，使社會(huì)單位消防安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化方,、標(biāo)識(shí)化,、規(guī)范化發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)我區(qū)消防工作持續(xù)健康發(fā)展,，強(qiáng)化社會(huì)消防安全管理機(jī)制,，有效預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，具有十分重大的意義,。各地要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度,，充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實(shí)施,?？傟?duì)將此項(xiàng)工作納入各支隊(duì)黨委班子年度考核范疇,。

(二)分類(lèi)指導(dǎo)，分步實(shí)施,，穩(wěn)步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)程,。各地要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府,，積極調(diào)動(dòng)行業(yè)系統(tǒng)的工作積極性和主動(dòng)性,，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、形成合力,、齊抓共管,，按照“分類(lèi)指導(dǎo)、典型示范,、完善機(jī)制,、整體推進(jìn)”的工作原則，狠抓“一個(gè)中心”,、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè),，分行業(yè)、分階段的逐步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,。

(三)規(guī)范管理,，加強(qiáng)督導(dǎo)，努力提升人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。各地要認(rèn)真按照《20xx年消防監(jiān)督工作意見(jiàn)》,，大力推廣應(yīng)用“城市火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統(tǒng)”等軟件,，有效提高單位技防水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的質(zhì)量和科技含量,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案 6

班組是企業(yè)的最基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和前沿陣地,。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)最終都要在班組中落實(shí);企業(yè)生產(chǎn)管理中的各項(xiàng)安全控制措施都要依靠班組成員具體實(shí)施,。因此，加強(qiáng)班組建設(shè),、開(kāi)展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)是提高企業(yè)職工安全素質(zhì),，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,，控制各類(lèi)傷亡事故最直接和有效的辦法,，是全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,，促進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階,、上水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障措施,。

一,、指導(dǎo)思想

創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)要以深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)這一主線,，把“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處,。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動(dòng)，不斷提高班組安全管理水平,，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,，做到“四不傷害(即我不傷害自己，我不被他人傷害,，我不傷害別人,，我保護(hù)別人不受傷害)”，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與,、監(jiān)督安全管理工作的積極性,，不斷提高班組安全管理水平，切實(shí)保護(hù)好職工群眾的安全健康,，保持公司安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)發(fā)揮積極作用,。

二、活動(dòng)主題

“創(chuàng)建安全班組,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，促進(jìn)公司安全管理水平邁上新臺(tái)階。”

三,、目標(biāo)任務(wù)

把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,、規(guī)章,、作業(yè)規(guī)程落實(shí)到班組的生產(chǎn)、管理,、技術(shù)的各個(gè)方面,，落實(shí)到所有環(huán)節(jié)、所有崗位和所有人員,。在保障職工安全健康的前提下組織生產(chǎn)勞動(dòng),，不具備安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng),。健全和完

善安全生產(chǎn)責(zé)任制,、實(shí)行安全目標(biāo)和政績(jī)考核，強(qiáng)化企業(yè)的安全管理和安全措施的落實(shí),。通過(guò)職工安全素質(zhì)的提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的的落實(shí),，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,。通過(guò)反“三違”活動(dòng),，杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患,，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,。

四,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1.建立健全班組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，包括技術(shù)操作規(guī)程,、工藝規(guī)程,、安全檢查制度、安全教育制度,、安全獎(jiǎng)懲制度,，做到全面覆蓋、無(wú)死角,。

2.開(kāi)展經(jīng)常性的'安全教育和培訓(xùn),。班組的每個(gè)成員都要具備必要的安全與衛(wèi)生知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能,，正確使用安全防護(hù)用品。

3.積極開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，逐步達(dá)到作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,、安全標(biāo)準(zhǔn)化和指揮操作標(biāo)準(zhǔn)化。

4.認(rèn)真開(kāi)展班組安全檢查,。做到隱患排查制度化,，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施并及時(shí)整改,，班組不能整改的要及時(shí)上報(bào),，并配合上級(jí)部門(mén)及時(shí)整改落實(shí)。

5.建立健全班組安全原始記錄和臺(tái)帳,，認(rèn)真,、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄各類(lèi)事故的發(fā)生和處理情況;安全檢查及事故隱患,、職業(yè)危害整改及報(bào)告情況;職工違章處罰,、安全教育培訓(xùn)情況，并將原始記錄分卷匯總,，統(tǒng)計(jì)分析,，建立臺(tái)帳。

6.堅(jiān)持召開(kāi)班前安全例會(huì),。班前會(huì)以安排任務(wù),、強(qiáng)調(diào)安全和警示提示為主要內(nèi)容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題,、安全注意事項(xiàng)和采取的措施,。

7.堅(jiān)持開(kāi)展“班組安全日”活動(dòng)。班組安全日的時(shí)間,、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè),、車(chē)間、崗位的實(shí)際情況確定;組織開(kāi)展“反三違,、查隱患,、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

8.堅(jiān)持班組安全群眾監(jiān)督,，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)情況的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督和建議權(quán),，職工有權(quán)拒違章指揮,，對(duì)及時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題、防止事故發(fā)生的的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì),，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與和監(jiān)督安全管理的積極性。

9.班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。要選擇工作責(zé)任心強(qiáng),、工作作風(fēng)好,、敢于負(fù)責(zé)、善于管理的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)工作,。同時(shí),，要選擇具有一定技能、工作細(xì)致認(rèn)真的同志設(shè)立班組安全員,，協(xié)助班組長(zhǎng)做好班組安全工作,。

10.無(wú)重大違章紀(jì)錄處罰和無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生。

五,、評(píng)選表彰

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組分為“安全生產(chǎn)合格班組”,、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵示范班組”三級(jí),。在成員企業(yè),、公司級(jí)申報(bào)、集團(tuán)公司驗(yàn)收的基礎(chǔ)上授予相應(yīng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

六,、工作要求及實(shí)施步驟

各單位行政和工會(huì)組織要把“創(chuàng)建”活動(dòng)作為加強(qiáng)企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，抓好班組安全制度、規(guī)劃,、標(biāo)準(zhǔn)和制定和完善,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，不斷改善班組的生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建分4個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施,。

第一階段：前期準(zhǔn)備。各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范動(dòng)員會(huì),，積極宣傳,、鼓勵(lì)生產(chǎn)班組加入到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。進(jìn)行情況摸底,，初步確定創(chuàng)建對(duì)象名單,，

第二階段：全面實(shí)施。各單位針對(duì)自身不同實(shí)際情況,，通過(guò)舉辦講座,、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、實(shí)地參觀考察,、一對(duì)一結(jié)對(duì)等多種形式開(kāi)展創(chuàng)建工作,。

第三階段：檢查驗(yàn)收。公司安質(zhì)環(huán)處將根據(jù)各單位申報(bào)情況組織檢查驗(yàn)收,，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)比,，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出、示范效果好的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

第四階段：總結(jié)推廣,。安全生產(chǎn)工作效果明顯，并探索出具有特色成功經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化單位,，應(yīng)及時(shí)總結(jié),，由公司推廣到其他各單位。各單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具體要求,，找出不足和差距,，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，建立起和諧統(tǒng)一的安全與效益的關(guān)系,，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,。