年末是回顧過去,、展望未來的重要節(jié)點，一份詳實的個人總結(jié)不可或缺,。這份“2025年末個人總結(jié)通用范文大全”,，為你提供豐富多樣的總結(jié)思路,。它涵蓋工作上的顯著成就，如項目完成情況,、業(yè)績增長數(shù)據(jù),；也包括個人在技能提升、知識儲備方面的收獲,。同時,，對過去一年的挑戰(zhàn)與不足進(jìn)行深度剖析，并提出切實可行的改進(jìn)措施。此外,，還對2026年制定了清晰的目標(biāo)與規(guī)劃,。無論是職場人士、學(xué)生群體,，還是自由職業(yè)者，都能從中找到適合自己的總結(jié)模板,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，為新的一年開啟良好開端。

2025年末個人總結(jié) 篇1

今年,，我局以高度的政治責(zé)任感和堅持不懈的努力,，將上級的要求與本單位的實際有機(jī)結(jié)合，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置,，與業(yè)務(wù)工作一起布置,、一起檢查、一起考核,、一起總結(jié),，堅持教育、制度,、監(jiān)督并重,，形成了人人思廉、人人保廉,、人人促廉的良好氛圍,，取得了顯著的成效。

一,、構(gòu)建廉政教育機(jī)制,，提高拒腐防變能力

廉政建設(shè)的關(guān)鍵在人。我局注重開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育,，做到防微杜漸,，警鐘長鳴，廉風(fēng)常吹,，起到了“常打預(yù)防針,，筑牢防腐墻”的作用。

一是深入推進(jìn)廉政文化教育,。充分發(fā)揮廉政文化在加強和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的作用,，努力探索機(jī)關(guān)反腐倡廉宣傳教育的新方法、新途徑,，營造尊廉崇廉的良好氛圍,。我局積極選派人員參加全區(qū)“為民、務(wù)實、清廉”為主題的廉政演講比賽,，榮獲二等獎,。大力開展廉政文化專題調(diào)研，既注重研究的前瞻性,，又注重研究成果的轉(zhuǎn)化,，充分發(fā)揮理論研究對實踐的指導(dǎo)作用。認(rèn)真組織開展“讀書修德,、讀書思廉”活動,，在讀好廉政理論書籍的基礎(chǔ)上，要求每個干部都撰寫出有質(zhì)量的心得體會,。

二是大力開展“廉潔國土”主題教育活動,。我局注重創(chuàng)新教育方式，緊密聯(lián)系國土資源反腐倡廉實際,，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《反腐倡廉理論學(xué)習(xí)綱要》和《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,，進(jìn)行了知識測試,，并撰寫學(xué)習(xí)體會。積極開展建設(shè)“廉潔國土”大討論,使每個黨員干部都明確“廉潔國土”的內(nèi)涵,、目的和具體要求,。同時，要求每個黨員干部都撰寫一條廉政格言警句,，并制成警示條,，以示律己。

三是認(rèn)真開展“完善體制,、提高素質(zhì)”活動,。我局積極組織學(xué)習(xí)省廳x廳長在市、縣國土資源局長培訓(xùn)班上的講話和土資[20_]_號文件精神,，充分認(rèn)識開展此次活動的重要性和緊迫性;搞好國土資源管理體制改革專題調(diào)研工作,，就如何科學(xué)調(diào)整國土資源部門的職能，明確事權(quán)劃分進(jìn)行了系統(tǒng)研討,。在此基礎(chǔ)上,，提出了局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分的具體方案,，給上級部門當(dāng)好參謀;集中開展干部培訓(xùn)教育活動,，及時制定出周密的培訓(xùn)計劃，確保全局干部職工都能參加培訓(xùn),。在培訓(xùn)方式上,，我局借助集中學(xué)習(xí),、輔導(dǎo)講座、專題研究,、討論交流等多種形式,，確保培訓(xùn)教育不走過場，努力提高“四種本領(lǐng)”,。同時還積極組織干部職工參加土地登記上崗培訓(xùn),，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)開辦的土地管理本科網(wǎng)絡(luò)教育，以及土地登記代理人,、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)任職資格等一系列考試,。

四是加強對先進(jìn)典型和反面典型的學(xué)習(xí)教育。我局認(rèn)真進(jìn)行樹立正確權(quán)力觀的教育活動,，通過開展向國土資源系統(tǒng)先進(jìn)代表毛澤平、賴金泉等同志學(xué)習(xí),，組織黨員干部到革命圣地,、廉政教育基地參觀等多種形式，引導(dǎo)大家自覺對照先烈和先進(jìn)典型找差距,，寫體會,，談?wù)J識，以模范人物為榜樣,，努力在實際行動中為局全面建設(shè)爭做貢獻(xiàn),。在抓好激勵教育的同時，我局不失時機(jī)地開展反面典型的警示教育,，通過涉及土地流域的重大案例以及本地區(qū)本單位發(fā)生的違法違紀(jì)案例開展教育,，達(dá)到以案施教、警鐘長鳴的效果,。

二,、健全制度約束機(jī)制，提高依法行政能力

我局堅持把建立健全和完善規(guī)章制度,，不斷規(guī)范干部職工的從政行為,，作為治本舉措來抓，做到以制度管理人,，以制度規(guī)范人,，以制度約束人，努力構(gòu)建一套拒腐防變的長效機(jī)制,。

一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要抓手。我局相繼出臺了《黨風(fēng)廉建設(shè)實施意見》,、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》,，確定工作重點，明確工作要求，把廉政工作的主要內(nèi)容細(xì)化分解到局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和責(zé)任科室,，做到分解到人,，責(zé)任明確，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，一級抓一級,，層層抓落實,，全局上下齊抓共管的工作機(jī)制，有效地增強了領(lǐng)導(dǎo)干部和各責(zé)任科室抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任感,。為確保責(zé)任制真正落到實處,，我局還經(jīng)常對局機(jī)關(guān)、局屬事業(yè)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,、責(zé)任制履行情況以及重點崗位和重點人員的思想情況進(jìn)行分析研究,，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒,，防患于未然,。同時，通過檢查考核,，對責(zé)任落實不到位的科室和個人及時進(jìn)行批評教育,。

二是健全信訪工作制度。我局把信訪工作列為“一把手工程”,，確定由局長親自分管,。努力完善“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,、信訪機(jī)構(gòu)具體抓,、相關(guān)部門協(xié)同抓”的工作機(jī)制，所有交由業(yè)務(wù)部門處理的信訪案件均須由分管局長簽字,，對上級轉(zhuǎn)辦的信訪件,，辦理情況均交局長審核，從而層層建立健全了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。同時,，規(guī)范內(nèi)部處理，建立統(tǒng)一答復(fù),、統(tǒng)一報結(jié)等工作機(jī)制,，設(shè)計了規(guī)范的“人民群眾信訪內(nèi)部處理單”、“來信來訪辦理情況領(lǐng)導(dǎo)閱處單”等表格,。每一起信訪案件都堅持做到“四定”,，即定分管領(lǐng)導(dǎo),、定責(zé)任人、定解決方案,、定辦理期限,，從而確保了信訪工作的有序進(jìn)行。

三是實行政務(wù)公開,。為確保政務(wù)公開工作真正落到實處,，年初根據(jù)《區(qū)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)公開工作實施細(xì)則》，制訂局具體操作辦法,，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,，努力做到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督,、認(rèn)識,、組織、人員五到位,。在公開的時間上,，局內(nèi)部事務(wù)公開采取固定公開和臨時公開相結(jié)合的方式。在公開的形式上,，以局域網(wǎng)為主要載體，本著醒目,、簡明,、易懂、好記,、便于群眾了解和監(jiān)督的原則,，積極采用窗口公開、媒體公開,、會議公開,、信息手段公開等多種形式，注重公開實效,，力求做到符合機(jī)關(guān)工作內(nèi)在規(guī)律,，既方便群眾又具可操作性。通過政務(wù)公開,，使依法行政的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)置于群眾的監(jiān)督之下,，有力促進(jìn)了工作效率的提高。

三,、強化監(jiān)督檢查機(jī)制,，提高規(guī)范權(quán)力正確行使的能力加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，是有效預(yù)防腐敗的關(guān)鍵,。我局以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié),，以人財物和易于滋生腐敗的部位為重點領(lǐng)域,，努力構(gòu)建一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制，以確保全體工作人員遵紀(jì)守法,，真心誠意地為群眾搞好服務(wù),。

一是完善黨組議事規(guī)則和工作制度，制衡事權(quán),。堅持和完善民主集中制,，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制度.凡屬重大決策、干部任免獎懲,、重大項目安排和大額度資金的使用,，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定，避免搞一言堂和家長制,。認(rèn)真落實“三談一述”制度,，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、個人重大事項報告,、述職述廉,、民主評議、談話誡勉等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,。

二是強化執(zhí)法監(jiān)察,，堅決糾正侵害群眾利益的問題。今年,，我局加大執(zhí)法監(jiān)察工作力度,，嚴(yán)格落實違法案件動態(tài)巡查責(zé)任制，開展三個階段有重點的土地聯(lián)合執(zhí)法行動,，有力地遏止了違法用地行為的滋生蔓延,。在征地工作中，我局嚴(yán)格執(zhí)行征地補償區(qū)片綜合價,，做到征地補償費用及時足額到位,。在拆遷安置工作中，我局積極創(chuàng)新回購安置方式,，累計回購村民拆遷安置房82套,，同時合理安排專項資金，做好拆遷村民過渡費發(fā)放工作,。

三是深入開展行風(fēng)建設(shè),，提高監(jiān)督整體效能。切實加強社會監(jiān)督,，聘任行風(fēng)監(jiān)督員,，明確其職權(quán)，同時適時召開人大代表,、政協(xié)委員和行風(fēng)監(jiān)督員座談會,，積極聽取他們的意見和建議,。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我局通過登門拜訪,、下發(fā)征求意見表和設(shè)立意見箱等多種形式,，全方位、大面積,、多層次征求意見,，開創(chuàng)了群眾評議干部，干部評議班子的良好局面,，并制定了切實可行的整改方案,，真正做到了有錯必糾、有錯必查,。

四是加強對重點環(huán)節(jié),、重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。我局著重抓好土地登記發(fā)證,、征地拆遷補償,、國土資源執(zhí)法等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，進(jìn)一步完善和規(guī)范程序,，制定防范措施,，有效實施事前預(yù)防、事中監(jiān)督,、事后查處,。在資金管理上，我局堅決執(zhí)行“收支兩條線”,，界定各種經(jīng)費的支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格控制一般性支出,，有力地制止了鋪張浪費，規(guī)范了資金管理,。

我局在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面雖然做了大量工作,，取得了一些成效，但與上級的要求還有一定差距,，存在如下問題,。一是廉政宣傳教育力度不夠，效果不是很突出,。二是制度落實不夠好,，量化不夠到位。在獎罰分明方面還存在平均主義現(xiàn)象,。部分制度不夠完善,，對制度追究還缺乏力度,，防范工作仍有漏洞。下一年度,，我局將針對存在的問題,，以更完善的制度、更扎實的工作和更有效的舉措,，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。著重做好以下幾方面的工作：一是在加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時，進(jìn)一步增強全體干部執(zhí)政為民,、為群眾辦實事的意識,。二是經(jīng)常了解掌握干部職工的思想狀況和廉政情況，積極開展調(diào)查研究,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時提醒。三是推進(jìn)廉政文化建設(shè),，增強機(jī)關(guān)干部廉潔自律意識,，提高廉潔從政的自覺性。四是深入開展完善體制,、提高素質(zhì)活動,，做好全面推進(jìn)和總結(jié)鞏固兩階段的各項工作。五是抓好制度的健全和落實,。對有關(guān)制度作一次清理和完善,，針對容易產(chǎn)生不正之風(fēng)、違規(guī)問題的環(huán)節(jié),，制訂健全各種行之有效,、針對性強的制度和規(guī)定，進(jìn)一步落實好責(zé)任及追究制度,。

2025年末個人總結(jié) 篇2

剛走出大學(xué)校門,，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程,。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,，公司特地從7月14日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授,、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺,、深有體會。

第一,，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足,。

第二,，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識,。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說,，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn),，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察,、測量,、巖土試驗、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察,、設(shè)計,、治理、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試,、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三,，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識,。

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識。我認(rèn)為其目的就是為了：一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意,，比如安全，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電,、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems,、ems,、ohsms，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,，從不會到會,，從不好到好，從好到更好的一個過程,。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

人的一生就像城市中的公交車,，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我加入了中建五局三公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中，開始了我的一個新的征程,，也是在這樣的一個全新的開始中,，迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊拓展訓(xùn)練,、企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,，雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新,、團(tuán)隊精神得到了提高,、情操得到了陶冶，使我受益非淺,、深有體會,。

一是要加強同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊精神,。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。在我們今后的實際工作中,，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位,，都離不開同事之間的配合,，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,，那么就必須溝通,，只有不同部門之間、同時之間相互溝通,、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快,。

二是從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,，我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,，當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實干,，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進(jìn)一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小,，因為細(xì)節(jié)決定成敗。

2025年末個人總結(jié) 篇3

20xx年是我在公司工作的第二個年頭,，在這一年多的時間里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大,，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對工作毫無了解的門外漢變成一個熟悉工作流程的半職業(yè)人員,，而且在對公司的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。展望14年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。回首20xx年,，雖然在我公司沒有取得讓自己滿意的成果,，但是也在為公司默默做著奉獻(xiàn)?；厥?3年初,，當(dāng)時給自己定的目標(biāo)：

（1）要找準(zhǔn)自己的工作方向；

（2）多做事,，學(xué)到自己要學(xué)的東西,至少能在自己崗位的技術(shù)上有所突破,；

（3）不抱怨，要以樂觀的態(tài)度積極工作,；

（4）為公司創(chuàng)造一定的效益?，F(xiàn)在看來，沒有一項做的讓自己滿意,。需要再接再厲,！

在這一年里，參與過幾個輸電線路工程,，每次也只是在現(xiàn)場測量的時候顯得比較重要,，在這過程中當(dāng)然也學(xué)到了很多現(xiàn)場的經(jīng)驗，但對于自己來說,，獲得的這些根本不足以填補自己在這一塊知識的空白,，一晃一年又過去了，真為自己捉急,！這一年還做過幾個綜合整治工程,，如綜合整治工程,，雖然這個工程是在我手上收尾的，但是并沒有給自己帶來任何喜悅及成就感,，因為這個工程處理的每個環(huán)節(jié)都不是自己滿意的,，每次出現(xiàn)問題都是被施工隊牽著鼻子走，這讓自己也很惱火,，事后自己也總結(jié)過，主要問題還是出現(xiàn)在自己身上,，首先是自己對所做的事不夠用心,，沒有很重視；其次是前期準(zhǔn)備不夠,，每次只是自己給自己一個不會的理由來敷衍工作,，其實同時也是在敷衍自己，對自己的不負(fù)責(zé),。

13年所做的送電線路工程,，這個算是自己從頭到尾都有參與的工程，前期的路徑方案選擇是由師傅選定的,，當(dāng)然現(xiàn)場自己一次不落的都去過,，對現(xiàn)場的情況也算是了解的，在一開始的路徑勘測中,，發(fā)現(xiàn)很重要的一點就是對現(xiàn)場的大概方向頭腦中要有概念,，這一點對線路路徑選擇起著十分重要的作用，一旦對方向沒有概念,，會浪費大量的時間,、人力和物力，同時選擇出來的路徑也是十分的不經(jīng)濟(jì),，要把這點做好,，前期工作就要做好，因為很多項目所在地對我們來說都是陌生的,，前期我們應(yīng)該在地圖上收集一下項目所在地的大概方向,，這樣不至于我們到現(xiàn)場很盲目。

在這個工程上,，后期的工作自己都參與過,，對于數(shù)據(jù)的整理，斷面的排定,，當(dāng)然斷面排定是和現(xiàn)場緊密相連的,。以及到后期施工交樁。在這一系列的過程中都還是出現(xiàn)了一些問題,，首先在斷面排定上,，第一次的方案不算很經(jīng)濟(jì),，檔距過于保守；還有在施工圖紙中出現(xiàn)一系列的問題,，比如基礎(chǔ)施工圖中地腳螺栓間距與塔圖中的不一致,、地腳螺栓型號前后不對應(yīng)，這些都是由于自己粗心造成的,。

這一年對于自己來說,，并不是讓自己很滿意，希望在接下來的一年里再接再厲,，有所突破,。

在14年給自己的目標(biāo)就是在預(yù)算方面有一定的了解，希望能做一兩個月的預(yù)算,，希望領(lǐng)導(dǎo)能給與批準(zhǔn),。

當(dāng)然同時也希望公司能越走越順，立足新的起點,，邁上新的征程,，開創(chuàng)新的輝煌。