時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
審計工作的計劃案例篇一
一,、總體工作思路
20__年審計工作的總體思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指引,認真貫徹落實省、市審計工作會議和區(qū)委全委擴大精神,,著力推動審計工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),,狠抓審計質(zhì)量建設(shè)和隊伍建設(shè),為現(xiàn)代化國際城市新中心建設(shè)作出新貢獻,。
二,、工作目標任務(wù)
一審計項目安排
20__年暫計劃安排審計項目47項部分經(jīng)濟責任審計項目待確定后再增加,其中:財政預(yù)算執(zhí)行情況審計1項,、經(jīng)濟責任審計5項,、部門預(yù)算執(zhí)行審計1項、固定資產(chǎn)投資審計35項其中決算審計11項,、跟蹤審計24項,、專項審計調(diào)查5項市局統(tǒng)一組織2項,、自定項目3項,。具體項目計劃見附表。
1.財政預(yù)算執(zhí)行情況審計
對20__年區(qū)本級財政預(yù)算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進行審計,,審計中重點以預(yù)算管理和資金分配為重點,,以預(yù)算執(zhí)行效率、專項資金管理和非稅收入管理為主要內(nèi)容,,關(guān)注國庫集中支付改革推進和配套制度建立情況,,促進預(yù)算分配公開透明、科學(xué)規(guī)范,,財政資金運行安全,、合理有效。
2.經(jīng)濟責任審計
根據(jù)區(qū)委組織部委托,暫安排對5名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責任審計部分經(jīng)濟責任審計項目待確定后再增加,審計中將守法守規(guī)守紀盡責放在更加突出位置,,加強對專項資金使用的績效評估,,力爭在推動案件查處和防腐倡廉上實現(xiàn)新突破。
二其他審計工作
1.根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署,,組織開展河北村800畝城中村改造,、清河路188畝、江心洲一,、二期,、鷺鳴苑危舊房改造、河西南部剩余地塊,、南河風光帶等6項拆遷資金跟蹤審核工作,。
2.完成區(qū)委、區(qū)政府部署的其他臨時性審計任務(wù),,協(xié)助區(qū)紀委,、監(jiān)察局和司法等部門做好查案、辦案工作。
4.完成檔案管理省級三星復(fù)查工作,。
5.加強全區(qū)內(nèi)部審計的指導(dǎo),、管理和服務(wù)工作。
三,、主要工作措施
一轉(zhuǎn)變觀念,,著力推動審計科學(xué)轉(zhuǎn)型。
要始終圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作開展審計,,用解放思想引領(lǐng)審計工作創(chuàng)新,促進審計科學(xué)轉(zhuǎn)型,。注重加強審計服務(wù),。牢固樹立審計服務(wù)中心工作意識,增強審計工作的主動性,、創(chuàng)造性,,自覺將審計融入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策依據(jù),,當好決策參謀,。
二創(chuàng)先爭優(yōu),,著力打造精品審計項目,。
要緊扣打造審計“精品”工作目標,,積極推動審計創(chuàng)先爭優(yōu),,全年力爭打造1至2項高質(zhì)量的審計項目,。加強審計工作科學(xué)管理,。繼續(xù)建立審計工作目標管理責制,,完善審計工作考核辦法,加強任務(wù)完成情況的考核考評,。今年要推行局領(lǐng)導(dǎo)帶項目制度,,重要審計項目必須有1名局領(lǐng)導(dǎo)擔任主審或助審。年內(nèi)要編報計算機審計案例5篇,、計算機審計方法2篇,,開展信息系統(tǒng)審計1項,選送1至2人參加審計署計算機中級培訓(xùn),,并力爭有案例,、方法和計算機審計項目在審計署、省審計廳,、市審計局評比中獲獎,。
三夯實基礎(chǔ),著力提高審計隊伍素質(zhì),。
要有計劃加強審計人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,不斷提高其綜合素質(zhì),。一是抓緊思想政治建設(shè)。通過扎實的思想政治教育,,使審計人員政治上堅定,、思想上純潔,具備無私奉獻的思想品格,,保持良好的職業(yè)道德,,為圓滿完成審計任務(wù)打下堅實的思想基礎(chǔ)。二是抓實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。要結(jié)合實際,,深入貫徹落實各級關(guān)于改進工作作風的有關(guān)規(guī)定,要在全局大興務(wù)實之風,,始終堅持求真務(wù)實,、嚴謹細致、客觀公正的工作作風,,增強政治意識,,大局意識和責任意識,進一步提高工作主動性,、扎實性,,以務(wù)實的作風完成好各項工作任務(wù),。
四立足實際,,著力加強黨建和精神文明建設(shè)。
堅持“兩手抓”的工作理念,,立足自身實際,,以過硬的黨建工作和深入的精神文明建設(shè),促進審計工作全面發(fā)展,。主要是從認真落實黨建工作制度反面下手,,繼續(xù)堅持黨員輪流上黨課,積極參加全區(qū)統(tǒng)一組織的“結(jié)對幫扶”,、“一助一”和文明城市創(chuàng)建等工作,。
審計工作的計劃案例篇二
diy蛋糕店這個項目并不是一個新事物,我所要經(jīng)營的是提供原料,,工具,,場地,專業(yè)指導(dǎo)顧客自己動手diy的蛋糕店,。
在這里廣大的消費者(主要是學(xué)生)可以親手自己動手制作diy蛋糕,,而且不需要任何西點基礎(chǔ)就可以親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,,店內(nèi)可以親手制作diy蛋糕,、巧克力、餅干、果凍布丁,、曲奇,、派、蛋撻,、泡芙等,。但主打產(chǎn)品是蛋糕diy,同時還是要出售成品和定做制品,。在這里消費者可以進行朋友聚會,,親子同樂,團隊分享,,個人學(xué)習(xí),,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到diy的無限樂趣中,。
我將該店取名為"開心diy蛋糕坊"希望每一位來到這里的顧客都擁有一顆好心情,,開開心心的制作美味的糕點。
選擇該項目的理由:
現(xiàn)在的年輕人都十分追求創(chuàng)意,,大家都對新奇的東西感到好奇,,而且對于現(xiàn)在80、90的朋友們來說大多都很缺乏自主動手能力,,我們可以為大家提供一個動手的平臺,,也讓大家的到精神上的滿足!
項目地點選擇:
選擇在北京市海淀區(qū)大學(xué)等高校密集區(qū)、小區(qū),、商業(yè)繁華地區(qū),。因為大學(xué)較多的地方和小區(qū)商業(yè)區(qū)這些地方擁有固定的客戶群,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費力較高,,愛新奇好動手,,更偏愛有自己特色的小店,愛攀比享受,。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強,,情侶也會比較偏愛光顧。
環(huán)境分析:
(一)外部環(huán)境分析
1.競爭并不激烈,,有較大的發(fā)展空間,。
2.大學(xué)和商業(yè)區(qū)小區(qū)等地有固定的客戶群,而且消費力比較高,。
3.店鋪新鮮獨特,,價格能獲得眾多信賴的口碑并接受,容易吸引各個階層消費者,,面向的人群廣泛,,受淡旺季影響不大,。
(二)內(nèi)部環(huán)境分析
提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,,齊全的設(shè)備,、安全衛(wèi)生有保障的材料、專業(yè)的老師,,有保障的服務(wù),。
項目前景分析:
從網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和實地考察都可以看出目前市場上沒有或很少存在專業(yè)而且全面的diy甜點屋,大多因為產(chǎn)品單一,,服務(wù)系統(tǒng)化,,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好,。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場的開發(fā)期,,年輕人的購物習(xí)慣,我們這樣的價優(yōu)物美是必然的要求,。學(xué)校周邊的市場及消費能力還有很大的提升,,心式自主自制消費模式是市場的新寵兒。
項目風險分析與應(yīng)對策略:
(一)外部風險:
1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn),、銷售,、檢驗、廣告等政策的影響,。
2.市場的現(xiàn)有競爭者,,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈,。
3.技術(shù)含量低,,被其他蛋糕店先進技術(shù)取代的風險。
4.上游供應(yīng)商原料供應(yīng)的風險,。
5.銀行貸款或其他財務(wù)風險。
(二)內(nèi)部風險:
1.產(chǎn)品生產(chǎn)標準不統(tǒng)一,,設(shè)備不齊全,。
2.市場適應(yīng)能力及調(diào)整能力的不確定性。
3.蛋糕原料及配料的安全問題,。
4.價格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問題,。
5.公司的經(jīng)營決策上的其他問題。
(三)應(yīng)對策略:
1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),。
2.嚴格公司的產(chǎn)品檢驗程序,,保證食品質(zhì)量安全。
3.招聘和培養(yǎng)具有制作蛋糕的技術(shù)員工,,操作先進設(shè)備,。
4.善于管理上游供應(yīng)商,,保證原料供應(yīng)的按時安置。
5.建立合理的信息反饋機制,,隨時掌握市場最新動態(tài),,及時作出適應(yīng)市場變化的經(jīng)營策略。
6.一定時間,,調(diào)查了解顧客的反應(yīng)情況,,及時對公司的業(yè)務(wù)進行改進。
營銷策略:
(一)產(chǎn)品策略
提供舒適的場地與齊全的材料設(shè)備,,有專人指導(dǎo),,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人,、愛人,、孩子、朋友,、自己,、親手做蛋糕的感覺非同尋常,展示自己的創(chuàng)作才能,。也可制作巧克力,,餅干,果凍布丁,,曲奇,,派,蛋撻泡芙等,。同時還是要出售成品和定制品,。顧客可以根據(jù)自己的口味需要和愛好制作適合心意的獨一無二的蛋糕。我們還兼營咖啡以及其他飲料,。如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,,可以留在我們的蛋糕店內(nèi)消費,我們店內(nèi)有舒適的桌椅供顧客消遣,,顧客在在品嘗蛋糕的同時,,也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過蛋糕與咖啡的結(jié)合,,既滿足顧客的味覺需要,,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費者,。
(二)價格策略
價格是經(jīng)濟環(huán)境中的一個敏感因素,。市場價格對競爭力的影響,,并不可小看。顧客購買力有限,,對價格十分敏感,。基本上價格必須要使得大眾都能接受,。如果價格要調(diào)整,,在價格提高的同時,也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高,。顧客diy蛋糕會根據(jù)制作的尺寸大小定價在60--200元內(nèi),,其他diy成品做適當定價。店內(nèi)成品與其他糕點房售價差不多,。
細分收費方式為一般蛋糕基礎(chǔ)材料最低收費為50元,,可根據(jù)蛋糕尺寸大小再做價格調(diào)整。其中包括所需材料,、顧客自行配料(稱重量),、自行加工,商品提供加工設(shè)備,、圍裙和方法指導(dǎo),,包裝,本店提供一條龍式服務(wù),。所有的費用都已計入材料中,,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。
在特別節(jié)日情人節(jié)圣誕節(jié)七夕時節(jié)等好時節(jié)可根據(jù)市場環(huán)境作適當調(diào)整,,主要是推出各種活動來吸引顧客,。
(三)促銷策略
推行會員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會員,,憑會員卡在本店消費可享受折扣,,此外還可以在店推出活動時收到小禮物。非會員在一次性消費達到一定金額時會得到精美小禮品,。
(四)廣告及宣傳
1.在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單
2.張貼宣傳海報
3.與電視臺聯(lián)系,,宣傳diy的優(yōu)惠活動
4.和廣商廣播臺合作
(五)分銷策略
1.電話訂購。(主要針對生活忙碌的白領(lǐng)階層)
2.網(wǎng)上訂購,。(我們的主要目標消費群追求并引導(dǎo)時尚、具有比較強烈的健康觀念,,而且電腦普及率達到99%,,網(wǎng)上訂購這種方便時尚的方式是一種有效的銷售方式。顧客通過登錄我們的網(wǎng)站,,可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品,,并且可以在網(wǎng)上留言,。)
審計工作的計劃案例篇三
為進一步規(guī)范財務(wù)管理,提高經(jīng)費使用效益,,防止國有資產(chǎn)流失,,根據(jù)上級主管部門的要求和學(xué)院實際,從今年開始將開展內(nèi)部審計工作?,F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計工作計劃,。
一、年度審計工作目標
年的內(nèi)部審計工作,,以國家財經(jīng)法規(guī),、財務(wù)管理制度為依據(jù),以財務(wù)收支行為的真實性,、合法性,、效益性為重點,結(jié)合我院年工作要點,、學(xué)院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),,把促進管理,防范資金風險,,提高資金使用效益,,增進服務(wù),作為審計工作的出發(fā)點,,針對合理科學(xué)利用教育資源,,防止鋪張浪費等內(nèi)容開展審計。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀評價,,并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議,,幫助和督促被審計單位及時整改。
二,、審計的內(nèi)容
5,、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,有計劃地后勤集團的財務(wù)收支進行審計;
6,、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求,,有計劃地對學(xué)院招待費使用情況進行內(nèi)審;
通過開展財務(wù)周期審計,使審計工作規(guī)范化,、制度化,,及時評價部門財經(jīng)管理狀況,加強事前防范,,促進部門管理自律,。
審計的方法是:首先各單位自查,并形成自查報告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個別訪談,、審計調(diào)查等方法進行,。
審計的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來的財務(wù)收支情況,其中教學(xué)系學(xué)生獎學(xué)金等項抽查一個年級,。
四,、時間安排
1、上半年對教學(xué)系進行內(nèi)審;
2,、下半年對電大工作部,、附屬中學(xué)、成人教育部,、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計,。
五、有關(guān)資料的提供
1,、學(xué)生獎學(xué)金,、助學(xué)金發(fā)放,評定辦法,、評定程序,、評定結(jié)果;班費、實習(xí)費的使用情況等資料,。
2,、院、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法,。
4,、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件,、審批表,、月匯總表等
審計工作的計劃案例篇四
甜美,健康,,時尚,,優(yōu)惠。
二,、市場分析
(一)你的性別是:
(二)在平時吃甜品的人中的年齡段為:
(三)喜歡的甜品類型是:
(四)喜歡什么風格的甜品店:
(五)經(jīng)常在什么時間吃點心:
(六)你經(jīng)常去甜品店的原因是
(七)甜品店有哪些活動你會喜歡?
(八)你能接受一分點心的最高價格為:
(九)排除季節(jié)問題你會喜歡喝:
(十)購買點心的依據(jù)是什么?
(十一)在吃點心時會飲用的飲料嗎?若會,,你會選擇什么飲料?
數(shù)據(jù)來源問卷星
由以上調(diào)查,我們可以分析知道:一般吃甜品的人群中,,16歲至22歲的人占主要地位,,因此,我們選地在松江大學(xué)城,,主要針對大學(xué)生這個客源,。在店面的裝修方面,我們選擇溫馨家居型的,,但是可以開設(shè)小的包房主題(復(fù)古典雅,,質(zhì)樸簡約,另類潮流),,作為給顧客過生日,,周末桌游地點。營業(yè)時間可以初步定為:10:00~22:00,。產(chǎn)品的價格普遍定在30元以下,,生日蛋糕等產(chǎn)品列外。本店注重產(chǎn)品的開發(fā),,每一季節(jié)都要有新的口味,,產(chǎn)品推出,每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動,??腿伺R走時要關(guān)注顧客的意見和想法。
三,、(一)經(jīng)營方案
原料專業(yè),,放心更多
honey與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識,。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺,。
(二)品種豐富,,選擇更多
眾口難調(diào)。honey甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客,。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。
(三)營養(yǎng)全面,健康更多
honey甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,,還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類,、涼茶類、龜苓膏類,。價格表上列明每種甜品所含的補品成分,、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,,以便顧客按需選擇,。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,,尤其針對愛美的女生,。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補養(yǎng)顏。
(四)服務(wù)規(guī)范,,滿意更多
honey員工分為管理,、甜品加工制作、點餐收銀,、店堂清潔四類,。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),,服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,,建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理,。
(五)人事與管理
1,、人事
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù),。
(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。
(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,,有利于加強凝聚力,,提高工作積極性。(5)公平對待,,一視同仁,,各盡所能,發(fā)揮才干,。
4,、管理隊伍
投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店,。
5、管理制度
建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,,并嚴格進行監(jiān)督管理,。完善員工守則,考核制度和獎懲制度,。
6,、風險分析
(1)在松江大學(xué)城內(nèi)有許多的餐飲業(yè),競爭會相當激烈,。但是本店以下午茶,,外賣,,優(yōu)惠的價格,包間桌游為主要特色來吸引在校學(xué)生,。
(2)在預(yù)想期內(nèi)不能回本可能會導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈,。則進行抵押貸款,度過困難期,。
(3)作為安全需要,,要買保險:員工身險和財產(chǎn)險
四、(一)財務(wù)融資資金預(yù)算:
1)房租:0,。5萬元左右,付三壓一,,就是2萬
2)裝修:8萬
3)桌子,,椅子,冰箱,,空調(diào),,鍋碗瓢盆等,2萬
4)進貨:5000元
5)燈箱:5000元
6)開業(yè)辦証20xx元
7)備用金:10000元
8)統(tǒng)計13萬元
(二)融資計劃
1,、通過上海市優(yōu)惠政策得到融資:
高校畢業(yè)生(含大學(xué)??啤⒋髮W(xué)本科,、研究生)從事個體經(jīng)營的,,自批準經(jīng)營日起,1年內(nèi)免交個體戶登記注冊費,、個體戶管理費,、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,,如果成立非正規(guī)企業(yè),,只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅3年,。
自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬元,并享受貸款貼息,。上海市設(shè)立了專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心,,免費為大學(xué)生提供項目風險評估和指導(dǎo),幫助大學(xué)生更好地把握市場機會,。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“天使基金”最高30萬
大學(xué)生開辦企業(yè)可獲5萬—30萬元支持,,即使奮斗失敗也無需賠償損失。為了激發(fā)“天之驕子”的創(chuàng)業(yè)激情,,申城專門設(shè)立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“天使基金”,。
“天使基金”將根據(jù)學(xué)生的申報計劃,,嚴格評估學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,然后確定實際支持金額,。這筆資金將以股權(quán)形式投入到學(xué)生企業(yè)中,,獲利部分將成為創(chuàng)業(yè)者的利潤,而一旦創(chuàng)業(yè)失敗也無需學(xué)生還款,。
在創(chuàng)業(yè)之前,,專門機構(gòu)還將對學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使其迅速擁有“老總”素質(zhì),,相關(guān)部門還將為大學(xué)生免費提供代理工商注冊登記,、納稅申報、發(fā)票管理等服務(wù),。
2,、通過父母,親戚等得到融資
五,、(一)
通過調(diào)查,,餐飲業(yè)的投資回收期為1年以內(nèi)。營銷規(guī)劃產(chǎn)品定位
(二)定價策略
每款產(chǎn)品價格定在30元以內(nèi),,符合大學(xué)生的消費觀念以及考慮到大學(xué)生的經(jīng)濟能力,。其中生日蛋糕等的加個另外結(jié)算。店內(nèi)常備各種小禮物,,如心甜的卡通造型汽球,、卡片等。一次性消費滿100元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊,。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8,。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群,。
(三)薪酬計劃
六名服務(wù)員兼職收銀員:1800元/月(四)
廣告方式
到各大校園貼海報,,發(fā)送優(yōu)惠券和傳單,制作可愛的心甜吉祥物,,以卡通造型作為形象代言,,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康,、時尚的企業(yè)宗旨,。honey店堂做到清潔光亮,窗明幾凈,。滲透好甜美,、健康,、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,,使用各類特制碗碟,。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺,。
(五)營銷策略
六,、(一)經(jīng)營目標總結(jié)經(jīng)營思路
本店的產(chǎn)品是針對年輕人消費群體的,主要是大學(xué)生,,放眼上海市,,松江大學(xué)城是最好的地址選擇。吃甜品的人中大多數(shù)人是會選擇下午的時間來消費,,因此營業(yè)時間定為10:00至22:00,。店面裝修的風格定為溫馨家居型,其中還要開設(shè)各類主題的包房,,來符合不同人群的風格。店內(nèi)聘請2名店長,,2名甜點師,,6名學(xué)徒幫手,6名服務(wù)員兼職收銀員,。根據(jù)上海市大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策貸款來獲得資金,,剩余的通過長輩融資獲得。本店要以科學(xué)的方式來管理店鋪,,使員工工作開心,,發(fā)揮自身的最大效率。
(二)honey的發(fā)展
1,、立足附近
填補松江大學(xué)城內(nèi)的上海外貿(mào)學(xué)院和上海外國語大學(xué)市場的空白,,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,,穩(wěn)步發(fā)展,。
2、占領(lǐng)松江大學(xué)城市場,,建立連鎖機制
當企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,,根據(jù)需求在松江大學(xué)城開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗,。
3,。走向上海市場,開放加盟經(jīng)營
在松江大學(xué)城市場能夠得到良好控制,、正常運轉(zhuǎn),,有了一定流動資本,、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,,在上海市內(nèi)擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營,。
審計工作的計劃案例篇五
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們生活水平的大幅提高,使得人們對食品衛(wèi)生安全的要求越來越高.這就要求廣大的食品業(yè)者提供出更加高品質(zhì)的綠色食品,。可以想到不久的將來生態(tài),、環(huán)保,、綠色、有機將是形容農(nóng)產(chǎn)品的最好詞語,。豬肉又是咱中國老百姓餐桌上的主角,,有著其他食物所難以替代的位置。在食品市場,、食譜搭配上都占有絕對高的地位,。以筆者所在的廣西來賓市興賓區(qū)20xx年豬的養(yǎng)殖為例,當年出欄量就達到60.65萬頭。而07上半年由于受到豬高熱病疫情的影響是豬肉快速漲價的一年,,當時不少養(yǎng)殖戶都增加了養(yǎng)殖數(shù)量,,但下半年豬價還是達到了歷史高峰。20xx年初的南方雪災(zāi)和四川地震,,更是將豬價鎖定在了高價位,。1。雖然從遠來來看,,以玉米-豆粕-魚粉型的全價飼料配方養(yǎng)殖將存在一個動物與人爭糧問題,,人口不斷增長,生活水平不斷提高,,人類將面臨著糧食日益緊缺的的問題,。2。全球性的能源短缺,、國際高油價,,使得替代能源(已醇汽油)開發(fā),而消耗大量玉米,,造成國際糧食價格大漲,,以玉米為主要飼料來源的養(yǎng)殖業(yè)必然會受到極大的沖擊。3,。飼料蛋白資源存在長期的短缺,,末來缺口將在五千萬噸以上,所以尋求更為經(jīng)濟有效,,來源更為廣泛的蛋白資源潛代品,,是當務(wù)之急,。這些都直接影響到中國農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖戶的利益。但農(nóng)業(yè)產(chǎn)品作為人類生存的必須品,,有它存在的必要性,,而尋求農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展性,將是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的大勢所趨,。利用微生物與酶技術(shù)解決飼料資源短缺問題無疑是得心應(yīng)手的,,對糟渣的綜合利用,費渣水再循環(huán)利用,,對現(xiàn)在正在利用的飼料資源如玉米-糠-豆粕-魚粉型日糧進行改進和提高利用率,,對寵大的秸稈資源進行深度開發(fā),并部分用于單胃動物,,對有毒蛋白資源〈菜粕-棉粕-薨麻餅粕〉等進行脫毒加工,,對動物糞便進行深度技術(shù)處理,都利用到微生物與酶技術(shù),,它們是最佳首選,。我們展望未來養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展將受到發(fā)展慣性的影響,會略有回落,,但對整個市場的影響不大,,像東莞這樣的先進城市將在20xx年起為環(huán)保而會全面禁止養(yǎng)豬業(yè),但同時也將留出大片的空白市場,。
二.我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
1.養(yǎng)豬。我們將先建設(shè)一個以微生物與酶技術(shù)解決部分飼料問題的養(yǎng)殖場,,采用自繁自養(yǎng)的方式防止有害病毒,、病菌通過引種傳入。以一間投資成本為10萬元的小型養(yǎng)殖場為例,。場地建設(shè)費,、豬苗、飼料,、獸藥等成本約為7.5萬元,,周轉(zhuǎn)資金為2.5萬元,一次可養(yǎng)60頭,,年出欄三次共180頭,,每頭豬的毛利在120-150元之間,那么使用全價飼料喂養(yǎng)的豬場年毛利在2.16-2.70萬元之間,。如果是自行繁育母豬,,那么初期的投資高些,但長期算下來養(yǎng)殖成本將大為下降,。目前豬的生長周期為6個月,??砷L到200斤,現(xiàn)在市場上的商品飼料批發(fā)價約為2元/斤,。但因為我們所建設(shè)的是小型生態(tài)養(yǎng)殖場,,目前農(nóng)村中有很多可利用的植物秸稈(玉米秸、花生殼,、花生藤,、米糠、稻草,、樹葉,、甚至鋸末),糟渣(木薯渣,、蔗渣,、谷類酒糟等)通過微生物與酶技術(shù)發(fā)酵、降解其粗纖維,、提高蛋白率,、改善適口性、變廢為寶轉(zhuǎn)化為低成本的動物飼料,,再結(jié)合成配合飼即可飼養(yǎng)家畜家禽,。
2、生物鏈養(yǎng)殖,。而全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖與傳統(tǒng)養(yǎng)殖最大的不同就在于豬糞便的利用上,,同樣的以10萬元投資養(yǎng)殖場為例。此養(yǎng)殖場月產(chǎn)糞便可達數(shù)噸,,每噸作為農(nóng)家肥使用僅為幾十元,,但通過生態(tài)發(fā)酵后,每噸養(yǎng)殖蠅蛆可產(chǎn)100到200公斤,,二次利用養(yǎng)殖蚯蚓40到50公斤,,而造一座日生產(chǎn)蠅蛆,蚯蚓50公斤的養(yǎng)殖房只需一次性投入約3000 元,,蠅蛆蚯蚓是雞,、鴨、魚,、蛙,、鱔等經(jīng)濟動物的重要飼料、再配合一定量的商品飼料和谷物,。一噸價值幾十元的糞便,,可產(chǎn)生數(shù)千元的產(chǎn)值,其生產(chǎn)成本將大大降低。
3,、肉制品專賣連鎖店?,F(xiàn)如今,在國外及國內(nèi)的一些大中型城市,,部分鮮肉及肉制品已從農(nóng)貿(mào)市場中走出來,,進超市、開專賣店,,走中高端之路,。在那里,鮮肉擺脫了農(nóng)貿(mào)市場里的陰暗,、蚊蠅,,賣肉人的萬能抹布,買肉人千姿百態(tài)的手,。享受著小包裝,,空調(diào)房的待遇。我們的肉制品綜合店將將提供豬肉,、牛羊肉,、熟食、包裝食品,、活體水產(chǎn)禽類,、烹調(diào)用品果蔬等一站式的服務(wù)。因為自產(chǎn)自銷將比超市有價格上的優(yōu)勢,,因為環(huán)境衛(wèi)生將比農(nóng)貿(mào)市場有品質(zhì)保證,。
4、深度發(fā)展組建合作社,,解決“三農(nóng)”問題服務(wù)中國農(nóng)民,。
我們的目標,聯(lián)合名個中小養(yǎng)殖戶,、飼料、食品加工廠,、經(jīng)銷商,、實現(xiàn)資源和利潤最大化,增強競爭力,,在價格,、技術(shù)、信息,、資源上具有更強地話語權(quán),,走產(chǎn)業(yè)化之路。為降低投資風險,初期與各大型養(yǎng)殖場合作,,提供種苗支源,。
三、資金使用
四,、產(chǎn)品成本及盈利分析,。
為節(jié)省費用,合作社將以院校+公司+基地+合作社+農(nóng)戶+經(jīng)銷商的模式進行生產(chǎn),。
我們的贏利主要來自于,、
1、種苗供應(yīng),。
2,、養(yǎng)豬場贏利
3、統(tǒng)一購銷的傭金,、差價,。
4、零售點的銷售利潤,。
5,、不收取養(yǎng)殖戶的技術(shù)指導(dǎo)費、培訓(xùn)費,、信息費,。以上要求與各個養(yǎng)殖戶簽定加盟包銷合同。
五,、合作方案
與全國各大院校,、大型養(yǎng)殖場合作,與各個養(yǎng)殖戶簽定購銷合同,。合作社提供場地資金支持,,定期聘請各院校的優(yōu)秀教師到田間地頭給養(yǎng)殖戶指導(dǎo)生產(chǎn)、解答難題,、免費培訓(xùn),。另外為了鼓勵養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)積極性將一定數(shù)額的利潤,奈人對養(yǎng)殖戶的返點計劃中,。
返點操作如下,、
合作社以比市場價高出3%到10%的價格向養(yǎng)殖戶收購,然后批發(fā)給上門來的客商,、食品企業(yè),、零售者并對其收取不低于價值3%的傭金,養(yǎng)殖戶不收取,。所得的利潤30% ,,即作為返點金。返點率以3個月為一次結(jié)算,分為多個等級,,大體標準有季度產(chǎn)值,、品質(zhì)、誠信,、可持續(xù)發(fā)展性,、養(yǎng)殖成本等,每月考核入擋,,每季調(diào)整一次,。
六、本項目的未來,。
由于產(chǎn)業(yè)門檻不高,,具有易復(fù)制易操作的特點。難免有他人搶占市場先機的風險,所以應(yīng)加強與農(nóng)業(yè)院校|,、養(yǎng)殖戶,、加工廠、消費者之間的溝通聯(lián)動性,,提高信息的準確性,,快速準確調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),加強技術(shù)含量和品質(zhì)的提升,,降低成本,,做好服務(wù)。通過合作社的努力,,將全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖發(fā)揚光大,,服務(wù)全國人民。
附:全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖的前景和產(chǎn)業(yè)分析
2,、產(chǎn)業(yè)分析,。全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖因遵循循環(huán)利用的原則,將成為二十一世紀最經(jīng)濟,、環(huán)保,、前途光明的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。如圖(略)
此圖說明了全生態(tài)生物鏈養(yǎng)殖的生態(tài)環(huán)保性,,但只是如此還不夠,。所以就催生了合作社,強弱聯(lián)姻產(chǎn)業(yè)構(gòu)架將由單一的養(yǎng)殖銷售轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化,。《因為現(xiàn)在政府實行的補貼“三農(nóng)”,,減免農(nóng)業(yè)稅的政策,,不可能長期不變的,最終目地的是必須依靠市場經(jīng)濟原則實現(xiàn)農(nóng)業(yè)自身發(fā)展,自己解決“三農(nóng)”問題,,并獲得良性循環(huán)》,。即種地不再是農(nóng)戶散種,而是采用公司化集團化方式來種植,,田地以村為單位,,集體管理,承包給有能力的人種植和經(jīng)營,,讓農(nóng)民的土地擁有權(quán)不變,,土地的經(jīng)營權(quán)發(fā)生了改變。讓農(nóng)戶以土地入股,,土地經(jīng)營收入按入股分配給農(nóng)民,,政府只要加大對經(jīng)營收支的財務(wù)審計就可以了。公司化經(jīng)營大大克服了分散經(jīng)營成本大的缺點,,提高了農(nóng)業(yè)入世后的競爭力,,發(fā)達國家大多采用這種方式,雖然國家社會制度不同,,但市場經(jīng)濟規(guī)律是一樣的,。