人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)領導工作計劃表篇一

一、指導思想

首先必須始終如一地熱愛祖國,，擁護黨的領導,，熱愛本職工作，關心國家大事,，堅持政治學習,，記錄政治筆記，提高覺悟和意識,。還要注重個人道德修養(yǎng),，為人領導，嚴于律己,，克已奉公,，做一個員工滿意的領導,。要關心員工的學習、生活,，做員工的良師益友,。更要加強團結，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，組成一個團結協(xié)作的大家庭,。

二、工作內容

1,、一直提倡的首問責任制我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務,、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力,。

3,、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務,。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中,。

5、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。

三,、強內控制度管理,，防范風險，保證工作質量

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分，一崗一卡,，一人一卡,，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力,。

2,、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理和上門服務,。

3,、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結算事故,。

6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

7,、做好會計核算質量的定期考核工作。

四,、以人為本提高員工的全面素質

1,、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度、支付結算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關心員工的工作情況和生活情況。

企業(yè)領導工作計劃表篇二

今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向,，以下是我的個人工作計劃：

一,、指導思想

以李先生精神為動力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針,，全面貫徹公司的“務實”方針,，以經(jīng)銷為龍頭，以品質保證為基本依托,，以開發(fā)商,、設計院為突破口，以商業(yè)信譽為保障,，進一步提高服務意識,、質量意識、品牌意識,，致力于推進天津建筑市場,，推進我公司品牌的突破性進展，促進全市建筑質量的提高,。

二,、工作目標

1、抓好培訓著眼司本,，突出骨干,，整體提高。

2,、老和潛在客戶經(jīng)常聯(lián)系,，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。

3、開發(fā)新客戶不斷從各種渠道快速挖掘,，積極推廣公司品牌形象。

4,、周,、月總結每周一小結，每月一大結,。

三,、實施策略

1、堅定信念,。靜下心,，快速、融入,、學習,、進步。先做自己該做的,，后做自己想做的

2,、加強學習，提高自身素養(yǎng),。

加強理論學習,。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點，學習商業(yè)運作,，認真貫徹公司“務實”的方針,，熟悉本行業(yè)各公司，學習各地先進經(jīng)驗,。利用網(wǎng)絡媒體及手中的報刊雜志,、業(yè)務專著，認真加強學習,、研究,，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢，時刻站在學建筑領域的前沿陣地,。

3,、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā),。

對于老客戶,，要保持關系。潛在客戶,，重點挖掘,，舍得花精力,。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產品,、建立良好的品牌形象,。

4、商業(yè)運作

找對人,，說對話,，辦對事。善于分析,，放開手腳,，敢于表態(tài)!

5、走精干,、高效路線

做到嚴謹,、務實、高效,，不折騰,。不要貪多，做精做透很重要,，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。

企業(yè)領導工作計劃表篇三

一,、確實推行iso體系,，已成立iso專案小組，督促各項工作依流程辦理,，完善公司制度,。

二、在十一月份的管審會議中,，針對xx年度各部門品質目標做出相應之討論,，并由董事長制定了較為合理，有效之可量測性質量目標,。希望各部門能嚴格執(zhí)行,，依要求做出相應對統(tǒng)計，對策并持續(xù)改善,，提升公司效益,，降低產品成本。

三,、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份,，如在生產排產前，事先確定人、機,、料,、法、環(huán)是否足夠,，能否滿足生產所需,。有事前周密的策劃，必能減少相應之停工待料,、生產線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,。

四、有了一個良好的策劃,，嚴格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調所發(fā)生之異常狀況,，依循p-d-c-a過程方法,，對每一項工作的改善起著決定性的作用。

五,、建立合理的常規(guī)材料安全存量,，盡量避免人為的制造過多不適宜之材料，造成公司成本的浪費,。

六,、iso中有八大管理原則，若靈活運用,，對事前預防應該是有非常重要的作用,。每一項工作必是團隊的參與，則需要有效利用以下原則：

a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望,。

b)領導作用：領導層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現(xiàn),，使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標。

c)全員參與：整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工,，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益,。

d)管理的系統(tǒng)方法：為實現(xiàn)目標，有利于提高各部門的有效性和效率,。

e)過程方法：這是一個循環(huán)模式,，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過適宜的策劃方案,，然后再嚴格執(zhí)行,，以確認最終實施的效果是否達到預期所想，從而做出相應之修正,。

f)持續(xù)改進：目前公司所從事的每一項工作中,，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階,。

g)基于事實的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對應之信息,，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策,。

h)互利的供方關系：公司與供方之間保持互助和互利的關系,，可增進雙方更好的溝通，品質,、交期,、價格才能得到更有利的控制。

七,、加強5s實施管理,，注重5s管理對產品質量、效率,、安全,、減少浪費和員工士氣至關重要，同時還可以提升企業(yè)形象,。

企業(yè)領導工作計劃表篇四

一,、目標概述：

協(xié)調處理好勞資雙方關系，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎性工作之一,。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標,，也未進行規(guī)范性的操作,。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一,。

人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,，保證不超過15%;

勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外,，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象。

二,、具體實施方案：

1,、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草,、完善工作,。

2,、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關,。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評,，還要對忠誠度,、誠信資質、品行進行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動,。

三,、實施目標需注意事項：

1,、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關系,，既有共同利益，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權益,。只有站在一個客觀公正的立場上,，才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。

2、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗,、社會認識程度不同的人才,，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析,，找出應對方法,，確保避免員工不正常流動。

四,、目標責任人：

第一責任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五,、實施目標需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、控制人員流動率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理,。

企業(yè)領導工作計劃表篇五

時光飛逝，一轉眼5月份馬上就要來臨了,，為了更好地教學,，現(xiàn)制定如下計劃：,

一、思想政治

始終如一地熱愛本職工作,，堅持政治學習,，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),，為人師表,，嚴于律己，關心幼兒的學習,、生活,。加強團結，與同事相處融洽,，合作愉快,，心往一處想，勁往一處使,，共同組成一個團結協(xié)作的大家庭,。

二、個人業(yè)務

作為一名教師,，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能,。本學年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽音樂網(wǎng)頁,，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考,。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功,，努力使自己的業(yè)務水平在這一學期里繼續(xù)提高,。

三、教育教學方面：

深入學習新的教育思想,，本著以教育為中心,，以課堂為基地，扎實的練好個人基本功,。在班上抓好常規(guī)教學,，多方位把握孩子們的進步與變化，有針對性的改進教學方法,。特別是在音樂教學方面,，應該更多的體現(xiàn)音樂課的特色，用旋律代替老師的指令,，讓孩子們在一種輕松愉快的氛圍中學習,，從而產生對學習的興趣。采取故事,、游戲貫穿課堂的方法,，在游戲中解決枯燥的樂理教學,、充分地調動孩子們的學習積極性,，引導他們在老師的啟發(fā)下用腦、用耳,、動口,、動手去完成我所設計的各個教學環(huán)節(jié)。課后及時反饋,，記下教學中的成功點和失敗點,，及其改進方法。本學期我會積極利用周圍的資源為孩子們創(chuàng)設良好的學習環(huán)境,，幫助他們養(yǎng)好的學習習慣,。使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習,。作為助理教養(yǎng)員,，我還會配合班主任進行日常管理,，讓孩子們在學習的同時養(yǎng)成良好的行為習慣，健康的身心,。

四,、家長工作

本學期我除了用電話、聯(lián)系本,、家訪等方法在平時的時間與家長們的互動交流外,，還會增加更多新的渠道。并努力在自己創(chuàng)立的博客網(wǎng)頁上發(fā)表個人原創(chuàng)性的文章及見解,。爭取更多的與家長們聯(lián)系,、溝通。

企業(yè)領導工作計劃表篇六

第一,、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,，銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%,，同比增長15%,，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的市場地位,。經(jīng)營調整成效凸顯,。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個,，調整率達70%以上,。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長26%和13%,。

兩個工程兩手齊抓,。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%,。擴銷增利企劃先行,。突破常規(guī)，通過整合資源,，把握熱點,，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域優(yōu)勢,。

第二,、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然12年建二狠抓現(xiàn)場管理,，全面推行“親情式服務”體系,，在一線員工中開展“服務意識”的大討論,。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新,。

第三,、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛,。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作,。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓,，真正實踐了建立學習型組織,，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,，涉及崗位異動37人,，在員工中形成了強烈的反響。

1x年的工作成績顯著,，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：

問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯,。

問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展,。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變,。

問題六：供應商渠道的整合在1x年雖有改變,，但效果并不明顯。

20xx年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化,。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追,，我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：

一,、抓春節(jié)市場，確保開門紅,，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,，確保一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

二,、準確把握市場定位,，實施差異化經(jīng)營略微調高經(jīng)營檔次，跟青商,、徐東,、銷品茂實行整體錯位,，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌經(jīng)營的格局,。

三,、組建貨品部，實施進銷分離,，加大招商調整力度通過組織架構的健全,，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局,。

第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,，全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務,。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內容作為17年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能,，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,。

第五、狠抓百萬品牌,，全面發(fā)揮二八效應要從招商,、裝修、營銷,、人員,、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

第六,、狠抓渠道優(yōu)化,，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,，在營銷,、價格、貨源,、退換貨等方面爭取更多的政策,。

第七、科學分析,，力求突破,，全面推行親情化營銷1x年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷,。通過宣傳,、陳列,、服務整體造勢，包裝更生活化,、時尚化,，達到吸引客源，促進銷售的目的,。

第八,、實施員工素質工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型20xx年,，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,，實施培訓“五個一”工程。同時,，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍,。

企業(yè)領導工作計劃表篇七

認真貫徹實施《東源縣基層醫(yī)療機構國家基本藥物制度集中采購配送實施辦法》【東府辦[20xx]79號】、《藥品管理法》,、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》精神,，確保我院的藥品供應及時，防治中斷,，影響群眾的用藥情況,，同時避免藥物儲存過多、積壓資金,、占用堆積的空間,、藥品的使用效果以及管理，結合我院的實際情況,，特制定我院基本藥物采購計劃,。

一、藥品采購的范圍

除國家實行特殊管理的藥品(麻醉藥品,、精神藥品,、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品),、中藥材,、中藥飲片和國家特殊規(guī)定以外的全部臨床用藥。

二,、藥品采購數(shù)量的確定

1,、上年的采購數(shù)量跟庫存量

①上年，藥庫總共采購的藥品品種總共有172種,，實際用藥品種172種,，其中第一季度青霉素、氨芐西林膠囊,、慶大,、紅霉素、傷科接骨片,、林可,、百笑凈、甲硝唑,、必理通,、清熱祛濕、雙黃連,、丹參,、血塞通、清熱解毒,、黃連素,、云南白藥、正骨水,、益母草,、婦科千金片用量比較多;第二季度頭孢拉克、羅紅,、奧美拉唑,、左氧、諾氟沙星,、利多卡因,、甘露醇、胞磷膽堿,、心律平,、硫酸鎂、止血敏,、止血芳酸,、蒙脫石散、爐甘石,、蛇膽川貝用量比較多;第三季度咳特靈,、麻杏、頭孢曲松,、頭孢呋辛鈉,、先鋒、前列泰、消炎利膽片,、石淋通片,、板藍根、參麥,、生脈,、清開靈、杞菊地黃丸,、六味地黃丸,、天王補心丸、鼻炎康,、排石顆粒,、六神丸、鐵打丸,、活血止痛,、阿莫西林用量比較多;第四季度克拉霉素、麥迪,、乙酰螺旋霉素,、呋喃妥因、阿昔洛韋,、利巴韋林,、雷尼替丁、西咪替丁,、果膠鉍,、開塞露、葉酸,、地塞米松,、氟輕松、葡萄糖酸鈣,、復方氨基酸,、縮宮素、通宣理肺,、橘紅丸,、獨一味、紅花油,、三七片用量比較多,，這幾種藥品可以在本年采購時多進購。

②藥房在上年采購的藥品品種共172,，品種中剩余比較多的藥品是頭孢唑啉,、克林霉素,、土霉素、制霉素,、法莫替丁這幾種在本年采購時可以少進購,。

2、本年的實際情況

自從新的綜合大樓的投入使用,，衛(wèi)生院的建設以及設備不斷的完善,，同時,，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、新型農村合作醫(yī)療住院補償、新型農村合作醫(yī)療門診補償?shù)日叩牟粩嗤七M,，衛(wèi)生院擔負著越來越多的周邊群眾的醫(yī)療保健工作,。

近幾年來xx鎮(zhèn)周邊發(fā)展比較快，外來人口跟流動人口相對去年都有所增加,，勞務人口也相對增加,。

3、本年的采購數(shù)量

今年省基本藥物工作委員會對目錄進行了調整,，在國家基本藥物目錄的基礎上共增補了244種新藥,，廣東國家基本藥物有306種;包括國家基本藥物部分和省增補品種部分，共有1559個品規(guī),，其中國家基本藥物部分有871個品規(guī),，省增補品種部分有688個品規(guī)，省確定基本藥物目錄為1227個規(guī)格劑型,。其中的麻醉藥品,、精神藥品、免費治療的傳染病和寄生蟲病用藥,、免疫規(guī)劃用疫苗,、計劃生育藥品及中藥飲片等仍按現(xiàn)有規(guī)定采購。

根據(jù)上年的采購數(shù)量跟庫存量,、實際用量以及臨床首選的原則結合我院的現(xiàn)實情況,，總共采購藥品品種206種。

三,、藥品采購的詳細計劃

醫(yī)院本年總共采購的藥品品種206種,，其中第一季度采購藥物品種153種(具體藥物品種、劑量等見附表1);第二季度采購藥物品種128種(具體藥物品種,、劑量等見附表2);第三季度采購藥物品種136種(具體藥物品種,、劑量等見附表3);第四季度采購藥物品種192種(具體藥物品種、劑量等見附4),。

藥品采購時都會根據(jù)臨床首選的原則來確定,，對于同一類藥品的品種較多,，待提醒較強的藥品，我們會選擇基層最常用的品種,，不強求齊全,，對于同一通用名下不同劑型、規(guī)格的藥品,，會兼顧成人和兒童用藥需求,。

如發(fā)生特殊情況，我們會及時調整本季度的采購計劃,，及時進購藥物,，確保滿足群眾用藥的需求。對于有存貨較多的情況,，調整下月的進貨量,，減少藥物存貨的風險。

企業(yè)領導工作計劃表篇八

上個月度的業(yè)績還滿意,，為了今后的銷售工作更好地開展,，現(xiàn)制定下個月度的銷售計劃如下：

一、對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結合,。

四、今年對自己有以下要求：

1,、一周一小結,，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

3,、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。

4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

6、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務,。

7、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

以上就是下個月度的銷售工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻,。

企業(yè)領導工作計劃表篇九

一,、目的要求：

畢業(yè)實習是中等職業(yè)學校實踐教學的重要組成部分，也是學生勤工助學的一種形式,。有利于畢業(yè)生適應就業(yè)制度改革,，拓寬就業(yè)渠道;有利于學生融入社會，適應工作崗位作好準備,，有利于用人單位通過畢業(yè)實習發(fā)現(xiàn)并選用優(yōu)秀人才,，也有利于用人單位與畢業(yè)生之間互相了解,、相互考察、雙向選擇,。為了保證畢業(yè)實習的順利進行,，加強畢業(yè)生實習管理、確保畢業(yè)實習質量,、不斷提高學生的就業(yè)競爭力,，特制定本實習計劃。

畢業(yè)實習是教學內容的重要部份,，是教學計劃規(guī)定的一項重要實踐課程,。目的是為了提高學生的思想品德素質，規(guī)范學生的從業(yè)言行,，鞏固學生的專業(yè)知識和擴大社會知識面,，提高學生的職業(yè)技能和綜合素質，促使學生加強理論聯(lián)系實踐,，成為德才兼?zhèn)?、有理論、能操作,、會管理的實用人才,。每位學生都必須按照教學計劃要求參加畢業(yè)實習。

二,、實習內容：

(一)做好當前社會經(jīng)濟熱點問題和企業(yè)經(jīng)營管理方面的專題調查研究,。

(二)參加各單位財務會計工作，審計工作及統(tǒng)計工作及其他經(jīng)濟管理工作,。具體內容如下：

1,、企業(yè)生產管理。了解企業(yè)生產運作戰(zhàn)略,，生產運作系統(tǒng)設計,，參與企業(yè)生產運作過程組織、生產運作系統(tǒng)設施選址與布置,，流水生產組織,，生產運作計劃，制造資源計劃,。能夠根據(jù)工作現(xiàn)場的實際需要設計出滿足要求的生產管理系統(tǒng),，提高系統(tǒng)設計能力。

2,、企業(yè)財務管理,。了解企業(yè)財務管理各環(huán)節(jié)的運作方式，掌握會計核算方法,，熟悉填制原始憑證,、編制記賬憑證,、登記日記賬、明細賬及總賬等的會計核算基礎工作,，能夠編制資產負債表,、利潤表并進行常規(guī)報表分析。了解企業(yè)融資渠道,，銀行,、證券公司等金融機構動作方式。

3,、企業(yè)物流管理,。進一步理解物流的內涵、功能以及物流管理的內容與技術方法;了解物流的運輸,、保管,、包裝、裝卸搬運,、配送,、流通加工和信息處理等環(huán)節(jié)的運作方式，了解各環(huán)節(jié)如何進行計劃,、組織,、指揮、協(xié)調,、控制和監(jiān)督，掌握某些環(huán)節(jié)的基層管理技能,。

4,、人力資源管理。參與企業(yè)職務分析與崗位設計,、人力資源計劃的編制,、員工的招聘與甄選、員工的使用與管理,、績效考評,、薪酬設計與管理、員工培訓與開發(fā),，掌握職務分析,，人力資源計劃，員工的招聘,、培訓,、使用、考評等基本方法,。

5,、市場營銷管理,。將所學營銷理論與實踐相結合，能夠運用市場戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)術等理論和基本方法進行市場調研,、產品推銷、合同訂立,、客戶關系管理,、營銷策劃。

(三)完成實習單位布置的其他各項工作,。

三,、實習崗位：

1、企業(yè)物流管理方面：采購,、運輸,、倉儲、配送,、信息處理等崗位;

2,、企業(yè)生產管理方面：統(tǒng)計、生產過程組織,、品質管理,、信息處理等崗位;

3、人力資源管理方面：崗位設計,、員工招聘,、報酬設計及計算、員工培訓,、員工考評等崗位;

4,、企業(yè)市場營銷方面：市場調研、產品推銷,、合同訂立,、營銷策劃、產品銷售等崗位;

5,、企業(yè)會計核算方面：現(xiàn)金出納管理,、倉庫管理、工資核算,、成本核算,、憑證填制與審核、明細賬登記,、總賬登記,、財務報表、納稅申報等崗位。

四,、實習方法：

這次畢業(yè)實習采取分散實習,。畢業(yè)生在實習單位指導教師和學校專業(yè)老師指導下，到相關企業(yè)或事業(yè)單位進行實習,。具體實習方法如下：

1,、認真聽取企業(yè)或事業(yè)單位實習指導教師的介紹和指導;

2、在實習單位實習崗位跟班實習或頂崗實習;

3,、查閱或搜集有關資料;

4,、撰寫實習報告及畢業(yè)調查報告。

企業(yè)領導工作計劃表篇十

x院續(xù)擴建項目是我施展才能和學習新的知識項目,，我會珍惜這次機會,，為了能更好的完成20__年工作從以下幾個方面進行計劃。

一,、工程圖紙會審及技術交底

接到圖紙時及時查看圖紙,，對圖紙內容及各個系統(tǒng)及時核對，以便在圖紙會審中及時解決,。按照審批的施工組織設計,、施工方案和質量驗收規(guī)范對施工班組進行質量和技術交底，

二,、施工安全

根據(jù)“安全第一,，預防為主”生產方針，不定時在施工現(xiàn)場和生活區(qū)對臨時用水,、用電進行巡視,、檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。特殊部位按照審批的安全施工方案對工人進行安全交底,。

三、施工質量

為了避免出現(xiàn)質量缺陷要不定時在施工現(xiàn)場巡視,、檢查對錯誤的地方及時糾正，對于容易出現(xiàn)質量缺陷的地方給班組長提出預防措施,。和土建部位有沖突的地方及時和土建施工員協(xié)商,，以免耽誤施工進度，對于需要隱蔽驗收的工程及時通知施工班組進行整改,。對進入施工現(xiàn)場所有水電材料嚴格檢查,，杜絕不合格的材料適用于施工現(xiàn)場。

四,、施工進度

在保證安全和質量的情況下加快施工進度,，與土建施工員密切配合做到安裝土建兩不誤，保證施工進度計劃順利進行,。因各種原因造成施工進度緩慢必要時要求施工班組增加工人和加班加點,，為了更好的配合總施工進度計劃對本專業(yè)影響到總施工進度計劃的工序及時解決,。

五、施工材料

在沒有改變設計意圖的情況下對水電施工圖線路和管道的走向進行二次設計,，節(jié)省材料及費用,。為了避免工程原材料浪費或流失，對班組交代合理使用及清理,。避免原材料被盜建立專用倉庫,。

企業(yè)領導工作計劃表篇十一

1、做好初高中英語知識點的銜接工作

為了高中階段的英語教學可以比較順利的展開,本學期計劃把學生初中學過的但掌握不好的詞匯,、短語,、句型,語法分插于5個單元的新課教學中，通過閱讀理解,、完形填空等方式予以鞏固提高,。

2、英語學習方法的指導和學習習慣的培養(yǎng)

學習習慣是學生學業(yè)成敗的關鍵,。英語教師要指導學生掌握正確的學習方法,，通過嚴格持久的訓練，養(yǎng)成良好的英語學習習慣,，發(fā)揮他們的潛能,，提高學習效率，培養(yǎng)自學英語的能力.

① 課前預習和自學的習慣. 這是學生學好新課,，取得高效率的學習成果的基礎,。

② 始終保持高度集中的注意力聽課,勤記筆記的習慣

③ 課后及時復習的習慣.

④ 良好的完成作業(yè)習慣:

1.按時完成作業(yè)，書寫規(guī)范,、不潦草,。

2.及時改正作業(yè)中的錯誤，找出錯誤原因, 養(yǎng)成建立“錯題集”的習慣,，形成英語科特色的學習習慣：

a.養(yǎng)成大膽說英語的習慣;

b.養(yǎng)成讀和背的習慣;

c.養(yǎng)成反復練習的習慣,。 語言不是教會的，而是在使用中學會的,。

3,、閱讀訓練

閱讀理解能力的培養(yǎng)是高中英語教學的重點，也是高考的重頭戲,。在單元教學中專門抽出一兩節(jié)課作為閱讀課,并且有計劃的指導學生掌握科學的閱讀方法,。每周一次的課外閱讀材料為雙語報的文章.

4、早晚讀的單詞記憶與鞏固

單詞的記憶與鞏固一直是學生的難點,、薄弱點,，直接影響學生綜合能力的提高，在教學中要重視詞匯教學，狠抓單詞的記憶與鞏固以及對詞匯的意義與用法的掌握,。使學生掌握科學的單詞記憶方法和養(yǎng)成勤查詞典的習慣,。

5、集體備課

集體備課是提高教學質量和整體教學水平的有力保證,，有利于經(jīng)驗豐富的教師與年輕教師互為補充,、共同提高。每一位老師負責及時準備好一個單元一個課題的.教案,，發(fā)表在網(wǎng)上集體備課欄目內,。然后每個老師按照班級實際情況因材施教，制定個人的備課計劃,，每個教案要遵循45分鐘內老師講得少,學生練得多,活動設計多的原則,。

6、搞好聽評課

備課組成員之間互相聽課,并且在互相聽課之后互相評課,。 對照發(fā)下去的課堂教學評估標準,幫助對方檢查是否都達到了要求,把評課重點放在學生在這節(jié)課是否學有所得, 學生是否動起來了,。

7、開展英語課外活動,，創(chuàng)設語言學習環(huán)境

1)開展課外英語競賽活動：如開展英語口語(演講)競賽,、書法比賽、寫作比賽(借助各類英語傳媒開展),、英語朗誦比賽,、英文歌曲比賽等;開展課本劇表演等。以活動促教學,。

企業(yè)領導工作計劃表篇十二

一,、活動背景

1.開展原因：

為慶祝建黨90周年，響應國家和諧社會的號召,。704號公社決定舉家出游,，同時由于邱克剛從英國留學歸來，外加姥姥姥爺與和鑫迪同學即將結束深圳之旅,，特此策劃家庭聚會,。帶領全家感受深圳東海岸的美景與享受美食。

2.基本情況：

東部華僑城坐落于中國深圳大梅沙,，占地近9平方公里,，由華僑城集團斥資35億元精心打造，是國內首個集休閑度假,、觀光旅游、戶外運動,、科普教育,、生態(tài)探險等主題于一體的大型綜合性國家生態(tài)旅游示范區(qū)，主要包括大俠谷生態(tài)公園、茶溪谷休閑公園,、云海谷體育公園,、華興寺、主題酒店群落,、天麓大宅等六大板塊,，體現(xiàn)了人與自然的和諧共處。華僑城以"規(guī)劃科學合理,，功能配套齊全,，城區(qū)環(huán)境優(yōu)美，風尚高尚文明,，管理規(guī)范先進"為規(guī)劃,、建設和管理的目標，經(jīng)過十多年的努力,，已建成為一個現(xiàn)代海濱城區(qū),，被譽為深圳灣畔的一顆明珠。

3.執(zhí)行對象：

我愛的人們和愛我的人們

4.活動影響：

促進家庭的和諧,，愉悅身心,，消除壓力，了解了深圳的海濱文化,。

二,、活動目的及意義

三、資源需求

1.人力資源

參加對象：我愛的人們和愛我的人們

組織領導：團長“和老板”&邱財務

成員：我愛的人們和愛我的人們

2.物力資源

交通：豐田大霸王一輛,，馬自達福美來一輛,。

活動場所：深圳市東部華僑城和深圳東海岸

四、活動開展

1.時間：于xx年7月9號上午09:00啟程;于xx年7月10號下午18：30返程

2.地點：深圳市東部華僑城和深圳東海岸

3.活動單位：我愛的人們和愛我的人們,。

4.管理方面：由于東部華僑城面積較大,，人流較多，需要所有人遵守團隊規(guī)定,，整體行動,，不擅自離隊。如因特殊情況需要離隊,，需向有關人員通告且攜帶通訊設備,。

5.飲食及其他方面：本次活動主要以海鮮為主，海鮮過敏者請自帶干糧充饑;由于園區(qū)內食物價格偏高,，建議每人自帶礦泉水一支,，水果以及適量干糧;隊伍需自帶2到3個塑料袋，以便裝垃圾,，支持環(huán)保;同時,，因為天氣炎熱,，并有老人同行，可以選擇性的攜帶折疊小凳子和扇子休憩,，防暑;每位出游者許穿著舒適的運動鞋;70歲以上的姥姥姥爺記得帶上老年證,。最后，由于夏季紫外線較強,，請愛美人士自帶防曬霜,。

6.活動流程：

(1)預定的時間09:00龍都花園樓下集合，由團長清點好人數(shù),，然后再開車到達深圳市吉釣沙,。

(2)預計11：00到達東沖，由團長帶領團隊全體人員享受午餐,。

(3)午餐后前往東沖海邊踏浪,，享受日光浴，游泳等,。

(4)約5：00享用晚餐(客家窯雞),。

(5)7:00返回酒店

(6)10號早晨7:30離開酒店，前往東部華僑城,。

(7)8:00到達門口,，由團長進行統(tǒng)一購票，準備游園,。

(8)9:00——16:00在東部華僑城園區(qū)內游玩,，感受深圳自然與人文相結合的景觀，感受異國風情,，了解深圳茶文化,，了解深圳旅游文化，了解深圳花卉藝術,，體驗深圳多元化的風土人情,。(午餐自理)

(9)17：00開車回家。

五,、經(jīng)費預算

房費：800

東部華僑城門票：4*240=960

海鮮午餐預算:每人150

晚餐預算：每人100

總額：3500

六,、活動負責人及主要參與者

組織者：團長和老板

企業(yè)領導工作計劃表篇十三

每 天

必 做

1、充分用好早晚讀,，充滿熱愛地朗讀英語課文及《名師指津》的作文(有效朗讀培養(yǎng)正確語感),，運用“邊讀邊想讀”，“自我欣賞讀”,，注意詞組,、句型、語法結構的運用,，積累好詞佳句融入其中,。

2,、用好《高中英語語法與寫作攻略》中的美文、《英語周報》套題的寫作題及大考同學范文,，隨時摘抄好詞佳句，經(jīng)常翻看,、朗讀,，欣賞學習，并力求學會運用好詞佳句;認真對待每一次寫作,，要求自己每一次都有長進(得寫作者得高考高分,，成就精彩人生)。

3,、高考聽說訓練(耳聰目明;聽力是語言輸入的兩個主要渠道之一)：按年級安排表訓練,，必須高度重視，認真對待,，訓練完后第一時間消化參考答案,，注意不斷調整應試策略，提高英語聽說能力,。

4,、每天閱讀兩篇英語文章，認真用好《英語周報》,，在閱讀中注意閱讀技巧的提高(得閱讀者得天下),。

5、考綱詞匯鞏固,，經(jīng)常復習聽寫內容,，落實易錯詞匯記憶、動詞不

規(guī)則變化過關等,。 積極心態(tài)開心學習 日積月累夢想成真

每 周

必 做

1,、至少2套高考套題限時訓練：除每周年級統(tǒng)測，自行安排另一套限時訓練(高考英語是速度之戰(zhàn)),。

2,、每周認真完成年級統(tǒng)測中的作文，重視批改反饋和作文講評,，并改正,、提高。

3,、每周安排一個時間翻看試卷里的錯誤,、難點、重點,，結合自身實際進行整理,。

4,、經(jīng)常反思自己的學習效率、學習效果,，及時調整,，要對自己有信心。

做學習的有心人 做命運的主宰者

老師

建議

1,、將自己可支配的“大塊”時間(如下午放學后一小時,，晚修兩個半小時，睡前一小時等)做計劃使用;善于利用“邊角”零碎時間(如中午半小時,，晚修前十分鐘,，睡前十分鐘等)

2、保證充足睡眠,，不打疲勞戰(zhàn),，上課一定不能打瞌睡，提高課堂效率

3,、注意鍛煉身體,，勞逸結合;注意自身心理健康，注意調節(jié)情緒,，如有困惑,，應善于求助。

4,、為心中未圓理想相識于培才是緣分,，同學之間要真誠、友好,、互助,，如發(fā)生矛盾不要計較，要寬容,、理解;讓笑聲洋溢于教室和宿舍,，共同營造和諧上進的氛圍。

有夢想誰都會了不起 有勇氣就會創(chuàng)造奇跡

周次

上課內容

(jan.29—feb.4)

1. 教材復習(八)：語言m1u2,、m4u3,、m4u4 2. 考綱詞匯word list 20 3. 語法強化運用：名詞性從句(參見《攻略》p39—43)

4.基礎寫作專題：記敘文●新聞報道《攻略》p80—84、仿練3寫作及范文學習與消化

(feb.5—feb.11)

1. 教材復習(九)：科技b2u3,、b3u4 2. 考綱詞匯查缺補漏(一)及詞匯練習 3. 閱讀限時訓練 4. 語法強化運用：狀語從句(參見《攻略》p44—47) 5. 基礎寫作專題：議論文● 介紹事物(見《攻略》p89—91) 6. 周測20周報21—22講評

1st week

(feb.12—feb.18)

1. 教材復習(九)：科技b7u2,、b8u2 2. 考綱詞匯查缺補漏(二)及詞匯練習 3. 閱讀限時訓練 4. 語法強化運用：強調句、倒裝句(參見《攻略》p52—55) 5. 基礎寫作專題：議論文● 利弊優(yōu)劣型(見《攻略》p95—97) 6. 周報23講評 6. 高考英語聽說考試備考指導與訓練1

企業(yè)領導工作計劃表篇十四

201x年是新的一年對自己來說是新希望的開始,，工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn),。回顧過去的一年,，在公司領導的正確領導下本人施工的項目取得了較好的成績,，但在一些細節(jié)管理上也存在不少問題,，希在來年里進行改進。思先于行,，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,，為自己新的一年工作開個好頭，引導自己在新年工作中收獲成長,。本人的優(yōu)點是敬業(yè)奉獻,，我將一如既往盡的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。

根據(jù)本人多年從事項目管理的一點經(jīng)驗,，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程,，它包括工程的質量,、安全、進度,、成本和項目的溝通協(xié)調,。要牢牢抓住質量、安全,、進度,、成本和項目的溝通協(xié)調這一條主線不放松，下面我就質量,、安全,、進度、成本和項目的溝通協(xié)調分別予以說明,。

一,、工程質量管理

1.收集和整理跟工程項目有關的標準、規(guī)范和圖集并結合施工圖制定項目標準和質量計劃,。具體措施是過程控制,，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度,。在工程開工時做實物樣板它包括柱,、剪力墻、樓梯,、樣板墻,，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制,，鋼筋混凝土成型質量,，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌,、構造柱做法,，屋面,、廚房、衛(wèi)生間防水做法,，抹灰工程的分層抹灰,、掛網(wǎng)、厚度控制,，電氣工程的線盒安裝,、線敷設，門窗,、欄桿工程型材選用,、連接安裝，節(jié)能工程分層做法,，粘結方式,，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結方式等。

2.編制施工方案,，明確施工方法和施工順序,。做到每個分項每個工序有書面交底，重要部位和分部工程有專項施工方案,，每個分項工程開始前要對各個工種的工人集中進行一次交底和培訓,，以提高他們的質量意識，落實“班前講臺”活動定期或不定期地進行質量,、安全培訓,。落實報驗制度，具體做法為每個分項工程完成后,，經(jīng)施工員檢查合格后報項目質檢員檢查驗收,，質檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗收,，這樣內控加外控層層把關質量才能得到保證,。

3.學習“萬科”經(jīng)驗對主體結構和抹灰工程實行實測實量，這種方法在水木年華6#樓得以實施,，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸,、墻面平整度、垂直度進行投訴,，說明效果還不錯,。

4.堅持“質量例會”制度。即每周定期進行一次質量會議,，會議的主要內容是總結過去質量工作和布置下周的質量工作,，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達到解決問題的目的。

二、工程安全管理

常言道“上有老,，下有小”出了事故不得了,，所以安全關系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標有如下內容,。

1,、合同期內杜絕重傷、死亡事故,。

2,、輕傷事故頻率控制在1.5%以內。

3,、施工人員,、工人安全教育必須達到100%。

4,、單項安全技術措施必須有針對性和可操作性,。

5、施工臨時用電要編制專項施工方案,，并有專人負責。

6,、“三寶”,、“四口”、“五臨邊”防護達標,。

7,、各種腳手架搭設要編制專項施工方案，結構中腳手架工程是工作中的重中之重,，在澆灌混凝土前必須組織有關人員進行驗收合格,，才能進入下一工序，否則一旦出事后果不勘設想,。

8,、施工機具防護齊全有效

9、模板工程達到部頒標準

10,、塔吊達到部頒標準

11,、施工現(xiàn)場安全達標率100%

12、施工現(xiàn)場文明施工達標率100%

三,、工程進度管理

1：項目總控制計劃

項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標編制施工總計劃,，經(jīng)工程總監(jiān)批準后，由工程部負責備案,。

2：工程施工進度節(jié)點計劃

3：工程進度計劃的特點

(1)各施工單位交叉作業(yè),，互相影響

(2)施工順序復雜多變

(3)工程進度控制措施

4-1總包施工進度計劃審核

項目部督促總包單位及時提交總包施工進度計劃，并組織公司相關部門對計劃進行討論和評審，并填寫項目施工進度控制計劃評審記錄,，以保證計劃的可行性和嚴肅性,。并認真審核。

4-2施工過程中施工進度計劃審核

項目部督促總包單位及時提交施工進度計劃,，項目部結合總進度計劃進行審核,。

4-3總包施工協(xié)調管理

建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議舉行的時間,、地點,，協(xié)調會議的參加人員等

4-4獎懲機制

根據(jù)對施工進度與質量的考核采取一定的獎懲制度。

4-5甲方分包工程施工進度控制

1,、按施工階段分解,，突出控制節(jié)點?？刂泣c,，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則,。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn),。

2、按施工單位分解,，明確分部目標,。以總進度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標,，通過合同責任書落實分包責任,，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標確保總目標的實現(xiàn),。

3,、按專業(yè)工種分解，確定交接時間,。在不同專業(yè)和不同工種任務之間,，要進行綜合平衡，并強調相互間銜接配合,，確定相互交接的日期,，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤,。

4-6項目中心內部計劃協(xié)調

建立項目內部協(xié)調會議制度,，包括協(xié)調會議舉行的時間、地點,，協(xié)調會議的參加人員等

4-7總包計劃控制

1,、嚴格監(jiān)督控制好總計劃的進度與質量

2、加強對分包方的管理和協(xié)調

根據(jù)總進度計劃，編制分包項目的進度計劃,。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查,，一旦通過后及時備案，并嚴格執(zhí)行,。

合同(協(xié)議)措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,，盡可能提前施工，合同工期分析,，工期延長索賠等,。

經(jīng)濟措施：確定付款方式和時間保證資金供應，采用獎懲手段等,。信息管理措施：建立進度信息收集和報告制度,，定期進行計劃進度與實際進度的比較，提供進度比較報告等,。