人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇一

一、指導(dǎo)思想

首先必須始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó),，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心國(guó)家大事,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，記錄政治筆記，提高覺(jué)悟和意識(shí),。還要注重個(gè)人道德修養(yǎng),，為人領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)于律己,，克已奉公,，做一個(gè)員工滿意的領(lǐng)導(dǎo)。要關(guān)心員工的學(xué)習(xí),、生活,，做員工的良師益友。更要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同事相處融洽，合作愉快,，心往一處想,，勁往一處使,，組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

二,、工作內(nèi)容

1,、一直提倡的首問(wèn)責(zé)任制我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

三,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn),，保證工作質(zhì)量

1,、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理和上門服務(wù),。

3、制定出財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。

四、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心員工的工作情況和生活情況。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇二

今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向,，以下是我的個(gè)人工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

以李先生精神為動(dòng)力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針,，全面貫徹公司的“務(wù)實(shí)”方針,，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托,，以開發(fā)商,、設(shè)計(jì)院為突破口，以商業(yè)信譽(yù)為保障,，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí),，致力于推進(jìn)天津建筑市場(chǎng),，推進(jìn)我公司品牌的突破性進(jìn)展,，促進(jìn)全市建筑質(zhì)量的提高。

二,、工作目標(biāo)

1,、抓好培訓(xùn)著眼司本，突出骨干,，整體提高,。

2、老和潛在客戶經(jīng)常聯(lián)系,，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,。

3、開發(fā)新客戶不斷從各種渠道快速挖掘,，積極推廣公司品牌形象,。

4、周,、月總結(jié)每周一小結(jié),，每月一大結(jié)。

三,、實(shí)施策略

1,、堅(jiān)定信念。靜下心,，快速,、融入、學(xué)習(xí),、進(jìn)步,。先做自己該做的，后做自己想做的

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素養(yǎng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)實(shí)踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢(shì)與施工要點(diǎn),，學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)作，認(rèn)真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針,，熟悉本行業(yè)各公司,，學(xué)習(xí)各地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報(bào)刊雜志,、業(yè)務(wù)專著,，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),，時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地,。

3、客戶資源,，全面跟蹤和開發(fā),。

對(duì)于老客戶，要保持關(guān)系,。潛在客戶,，重點(diǎn)挖掘,，舍得花精力,。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品,、建立良好的品牌形象,。

4、商業(yè)運(yùn)作

找對(duì)人,，說(shuō)對(duì)話,，辦對(duì)事。善于分析,，放開手腳,，敢于表態(tài)!

5、走精干,、高效路線

做到嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效,，不折騰,。不要貪多，做精做透很重要,，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候,，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇三

一,、確實(shí)推行iso體系,，已成立iso專案小組，督促各項(xiàng)工作依流程辦理,，完善公司制度,。

二、在十一月份的管審會(huì)議中,，針對(duì)xx年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之討論,，并由董事長(zhǎng)制定了較為合理，有效之可量測(cè)性質(zhì)量目標(biāo)。希望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行,，依要求做出相應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì),，對(duì)策并持續(xù)改善，提升公司效益,，降低產(chǎn)品成本,。

三、事先策劃是每個(gè)部門不可缺少的一部份,，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前,，事先確定人、機(jī),、料,、法、環(huán)是否足夠,，能否滿足生產(chǎn)所需,。有事前周密的策劃，必能減少相應(yīng)之停工待料,、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,。

四、有了一個(gè)良好的策劃,，嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行,，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異常狀況，依循p-d-c-a過(guò)程方法,，對(duì)每一項(xiàng)工作的改善起著決定性的作用,。

五、建立合理的常規(guī)材料安全存量,，盡量避免人為的制造過(guò)多不適宜之材料,，造成公司成本的浪費(fèi)。

六,、iso中有八大管理原則,，若靈活運(yùn)用，對(duì)事前預(yù)防應(yīng)該是有非常重要的作用,。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參與,，則需要有效利用以下原則：

a)以顧客為中心的組織：滿足顧客需求并爭(zhēng)取超過(guò)顧客的期望。

b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn),，使員工充分參與實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo),。

c)全員參與：整個(gè)體系的實(shí)施成功十分依賴公司所有員工，只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來(lái)收益,。

d)管理的系統(tǒng)方法：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，有利于提高各部門的有效性和效率,。

e)過(guò)程方法：這是一個(gè)循環(huán)模式，任何一項(xiàng)工作,，經(jīng)需要經(jīng)過(guò)適宜的策劃方案,，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否達(dá)到預(yù)期所想,，從而做出相應(yīng)之修正,。

f)持續(xù)改進(jìn)：目前公司所從事的每一項(xiàng)工作中，都需要經(jīng)過(guò)努力,，持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法,，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦慌_(tái)階。

g)基于事實(shí)的決策方法：采用數(shù)據(jù)的方式搜集相對(duì)應(yīng)之信息,，并針對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源做出分析,，對(duì)策。

h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系,，可增進(jìn)雙方更好的溝通,，品質(zhì)、交期,、價(jià)格才能得到更有利的控制。

七,、加強(qiáng)5s實(shí)施管理,，注重5s管理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率,、安全,、減少浪費(fèi)和員工士氣至關(guān)重要，同時(shí)還可以提升企業(yè)形象,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇四

一,、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),，保證不超過(guò)15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,，熟悉勞動(dòng)法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾,。樹立公司良好的形象,。

二、具體實(shí)施方案：

1,、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草、完善工作,。

2,、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動(dòng)，只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),，還要對(duì)忠誠(chéng)度,、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。

三,、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：

1、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,，既有共同利益,，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。只有站在一個(gè)客觀公正的立場(chǎng)上,，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系,。避免因過(guò)多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過(guò)于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識(shí)面,、工作經(jīng)驗(yàn),、社會(huì)認(rèn)識(shí)程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠(chéng)度、對(duì)工作的熟悉度不高,，導(dǎo)致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無(wú)法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法,，確保避免員工不正常流動(dòng),。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：

1,、完善合同體系需請(qǐng)公司法律顧問(wèn)予以協(xié)助;

2、控制人員流動(dòng)率工作,，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門務(wù)必按工作流程辦理,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇五

時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼5月份馬上就要來(lái)臨了,，為了更好地教學(xué),，現(xiàn)制定如下計(jì)劃：,

一、思想政治

始終如一地?zé)釔?ài)本職工作,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),，為人師表,，嚴(yán)于律己，關(guān)心幼兒的學(xué)習(xí),、生活,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，與同事相處融洽，合作愉快,，心往一處想,，勁往一處使，共同組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭,。

二,、個(gè)人業(yè)務(wù)

作為一名教師，除了要具備良好的思想品德,，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本學(xué)年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志,，瀏覽音樂(lè)網(wǎng)頁(yè),，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考,。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續(xù)提高,。

三、教育教學(xué)方面：

深入學(xué)習(xí)新的教育思想,，本著以教育為中心,，以課堂為基地，扎實(shí)的練好個(gè)人基本功,。在班上抓好常規(guī)教學(xué),，多方位把握孩子們的進(jìn)步與變化，有針對(duì)性的改進(jìn)教學(xué)方法,。特別是在音樂(lè)教學(xué)方面,，應(yīng)該更多的體現(xiàn)音樂(lè)課的特色，用旋律代替老師的指令,，讓孩子們?cè)谝环N輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí),，從而產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。采取故事,、游戲貫穿課堂的方法,，在游戲中解決枯燥的樂(lè)理教學(xué)、充分地調(diào)動(dòng)孩子們的學(xué)習(xí)積極性,，引導(dǎo)他們?cè)诶蠋煹膯l(fā)下用腦,、用耳、動(dòng)口,、動(dòng)手去完成我所設(shè)計(jì)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),。課后及時(shí)反饋,，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法,。本學(xué)期我會(huì)積極利用周圍的資源為孩子們創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，幫助他們養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。使他們?cè)谳p松愉快,、歡樂(lè)活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習(xí),。作為助理教養(yǎng)員，我還會(huì)配合班主任進(jìn)行日常管理,，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,，健康的身心。

四,、家長(zhǎng)工作

本學(xué)期我除了用電話,、聯(lián)系本、家訪等方法在平時(shí)的時(shí)間與家長(zhǎng)們的互動(dòng)交流外,，還會(huì)增加更多新的渠道,。并努力在自己創(chuàng)立的博客網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表個(gè)人原創(chuàng)性的文章及見解。爭(zhēng)取更多的與家長(zhǎng)們聯(lián)系,、溝通,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇六

第一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,，銷售突破億元大關(guān),。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長(zhǎng)15%,，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%,。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯,。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上,。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%,。

兩個(gè)工程兩手齊抓,。“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),，整體銷售同比增長(zhǎng)36%，占全場(chǎng)銷售總額的27%,。擴(kuò)銷增利企劃先行,。突破常規(guī),，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn),，推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),，在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

第二,、服務(wù)體系不斷完善,，現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然12年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系,，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí)”的大討論,。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場(chǎng)形象煥然一新,。

第三,、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛,。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,，培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,，涉及崗位異動(dòng)37人,，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

1x年的工作成績(jī)顯著,，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：

問(wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問(wèn)題二：對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

問(wèn)題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展,。

問(wèn)題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

問(wèn)題五：全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒(méi)有改變,。

問(wèn)題六：供應(yīng)商渠道的整合在1x年雖有改變,，但效果并不明顯。

20xx年,，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化,。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追,，我們20xx年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)將是以下幾個(gè)方面：

一,、抓春節(jié)市場(chǎng)，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

二,、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,，跟青商,、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,，打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌經(jīng)營(yíng)的格局。

三,、組建貨品部,，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過(guò)組織架構(gòu)的健全,，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局,。

第四,、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī)，全面整合場(chǎng)內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù),。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為17年的首要任務(wù),，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

第五,、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商,、裝修,、營(yíng)銷、人員,、考核等各方面全面整合,，提高百萬(wàn)品牌的成功率,、成活率,，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

第六,、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,，在營(yíng)銷,、價(jià)格、貨源,、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策,。

第七、科學(xué)分析,，力求突破,，全面推行親情化營(yíng)銷1x年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,。通過(guò)宣傳,、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),，包裝更生活化,、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源,，促進(jìn)銷售的目的,。

第八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年,，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程,。同時(shí),，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,，形成和諧,、規(guī)范的良好工作氛圍。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇七

認(rèn)真貫徹實(shí)施《東源縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)國(guó)家基本藥物制度集中采購(gòu)配送實(shí)施辦法》【東府辦[20xx]79號(hào)】,、《藥品管理法》,、《中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例》精神，確保我院的藥品供應(yīng)及時(shí),，防治中斷,，影響群眾的用藥情況，同時(shí)避免藥物儲(chǔ)存過(guò)多,、積壓資金,、占用堆積的空間、藥品的使用效果以及管理,，結(jié)合我院的實(shí)際情況,，特制定我院基本藥物采購(gòu)計(jì)劃。

一、藥品采購(gòu)的范圍

除國(guó)家實(shí)行特殊管理的藥品(麻醉藥品,、精神藥品,、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品),、中藥材,、中藥飲片和國(guó)家特殊規(guī)定以外的全部臨床用藥。

二,、藥品采購(gòu)數(shù)量的確定

1,、上年的采購(gòu)數(shù)量跟庫(kù)存量

①上年，藥庫(kù)總共采購(gòu)的藥品品種總共有172種,，實(shí)際用藥品種172種,，其中第一季度青霉素、氨芐西林膠囊,、慶大,、紅霉素、傷科接骨片,、林可,、百笑凈、甲硝唑,、必理通,、清熱祛濕、雙黃連,、丹參,、血塞通、清熱解毒,、黃連素,、云南白藥、正骨水,、益母草,、婦科千金片用量比較多;第二季度頭孢拉克、羅紅,、奧美拉唑,、左氧、諾氟沙星,、利多卡因,、甘露醇、胞磷膽堿,、心律平,、硫酸鎂,、止血敏、止血芳酸,、蒙脫石散,、爐甘石、蛇膽川貝用量比較多;第三季度咳特靈,、麻杏、頭孢曲松,、頭孢呋辛鈉,、先鋒、前列泰,、消炎利膽片,、石淋通片、板藍(lán)根,、參麥,、生脈、清開靈,、杞菊地黃丸,、六味地黃丸、天王補(bǔ)心丸,、鼻炎康,、排石顆粒、六神丸,、鐵打丸,、活血止痛、阿莫西林用量比較多;第四季度克拉霉素,、麥迪,、乙酰螺旋霉素、呋喃妥因,、阿昔洛韋,、利巴韋林、雷尼替丁,、西咪替丁,、果膠鉍、開塞露,、葉酸,、地塞米松、氟輕松,、葡萄糖酸鈣,、復(fù)方氨基酸,、縮宮素、通宣理肺,、橘紅丸,、獨(dú)一味、紅花油,、三七片用量比較多,，這幾種藥品可以在本年采購(gòu)時(shí)多進(jìn)購(gòu)。

②藥房在上年采購(gòu)的藥品品種共172,，品種中剩余比較多的藥品是頭孢唑啉,、克林霉素、土霉素,、制霉素,、法莫替丁這幾種在本年采購(gòu)時(shí)可以少進(jìn)購(gòu)。

2,、本年的實(shí)際情況

自從新的綜合大樓的投入使用,，衛(wèi)生院的建設(shè)以及設(shè)備不斷的完善，同時(shí),，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院補(bǔ)償、新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診補(bǔ)償?shù)日叩牟粩嗤七M(jìn),，衛(wèi)生院擔(dān)負(fù)著越來(lái)越多的周邊群眾的醫(yī)療保健工作,。

近幾年來(lái)xx鎮(zhèn)周邊發(fā)展比較快，外來(lái)人口跟流動(dòng)人口相對(duì)去年都有所增加,，勞務(wù)人口也相對(duì)增加,。

3、本年的采購(gòu)數(shù)量

今年省基本藥物工作委員會(huì)對(duì)目錄進(jìn)行了調(diào)整,，在國(guó)家基本藥物目錄的基礎(chǔ)上共增補(bǔ)了244種新藥,，廣東國(guó)家基本藥物有306種;包括國(guó)家基本藥物部分和省增補(bǔ)品種部分，共有1559個(gè)品規(guī),，其中國(guó)家基本藥物部分有871個(gè)品規(guī),，省增補(bǔ)品種部分有688個(gè)品規(guī)，省確定基本藥物目錄為1227個(gè)規(guī)格劑型,。其中的麻醉藥品,、精神藥品、免費(fèi)治療的傳染病和寄生蟲病用藥,、免疫規(guī)劃用疫苗,、計(jì)劃生育藥品及中藥飲片等仍按現(xiàn)有規(guī)定采購(gòu)。

根據(jù)上年的采購(gòu)數(shù)量跟庫(kù)存量,、實(shí)際用量以及臨床首選的原則結(jié)合我院的現(xiàn)實(shí)情況,，總共采購(gòu)藥品品種206種,。

三、藥品采購(gòu)的詳細(xì)計(jì)劃

醫(yī)院本年總共采購(gòu)的藥品品種206種,，其中第一季度采購(gòu)藥物品種153種(具體藥物品種,、劑量等見附表1);第二季度采購(gòu)藥物品種128種(具體藥物品種、劑量等見附表2);第三季度采購(gòu)藥物品種136種(具體藥物品種,、劑量等見附表3);第四季度采購(gòu)藥物品種192種(具體藥物品種,、劑量等見附4)。

藥品采購(gòu)時(shí)都會(huì)根據(jù)臨床首選的原則來(lái)確定,，對(duì)于同一類藥品的品種較多,，待提醒較強(qiáng)的藥品，我們會(huì)選擇基層最常用的品種,，不強(qiáng)求齊全，對(duì)于同一通用名下不同劑型,、規(guī)格的藥品,，會(huì)兼顧成人和兒童用藥需求。

如發(fā)生特殊情況,，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整本季度的采購(gòu)計(jì)劃,，及時(shí)進(jìn)購(gòu)藥物，確保滿足群眾用藥的需求,。對(duì)于有存貨較多的情況,，調(diào)整下月的進(jìn)貨量，減少藥物存貨的風(fēng)險(xiǎn),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇八

上個(gè)月度的業(yè)績(jī)還滿意,，為了今后的銷售工作更好地開展，現(xiàn)制定下個(gè)月度的銷售計(jì)劃如下：

一,、對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對(duì)自己有以下要求：

1,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

3、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

4,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

6、客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

7、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

以上就是下個(gè)月度的銷售工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇九

一,、目的要求：

畢業(yè)實(shí)習(xí)是中等職業(yè)學(xué)校實(shí)踐教學(xué)的重要組成部分,，也是學(xué)生勤工助學(xué)的一種形式。有利于畢業(yè)生適應(yīng)就業(yè)制度改革,，拓寬就業(yè)渠道;有利于學(xué)生融入社會(huì),，適應(yīng)工作崗位作好準(zhǔn)備，有利于用人單位通過(guò)畢業(yè)實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)并選用優(yōu)秀人才,，也有利于用人單位與畢業(yè)生之間互相了解,、相互考察、雙向選擇,。為了保證畢業(yè)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行,，加強(qiáng)畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理、確保畢業(yè)實(shí)習(xí)質(zhì)量,、不斷提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，特制定本實(shí)習(xí)計(jì)劃。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)內(nèi)容的重要部份,，是教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的一項(xiàng)重要實(shí)踐課程。目的是為了提高學(xué)生的思想品德素質(zhì),，規(guī)范學(xué)生的從業(yè)言行,，鞏固學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和擴(kuò)大社會(huì)知識(shí)面，提高學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),，促使學(xué)生加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)踐,，成為德才兼?zhèn)洹⒂欣碚?、能操作,、?huì)管理的實(shí)用人才。每位學(xué)生都必須按照教學(xué)計(jì)劃要求參加畢業(yè)實(shí)習(xí),。

二,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

(一)做好當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的專題調(diào)查研究。

(二)參加各單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,，審計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)工作及其他經(jīng)濟(jì)管理工作,。具體內(nèi)容如下：

1、企業(yè)生產(chǎn)管理,。了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略,，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)，參與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程組織,、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施選址與布置,，流水生產(chǎn)組織,，生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃，制造資源計(jì)劃,。能夠根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要設(shè)計(jì)出滿足要求的生產(chǎn)管理系統(tǒng),，提高系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力。

2,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理,。了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的運(yùn)作方式，掌握會(huì)計(jì)核算方法,，熟悉填制原始憑證,、編制記賬憑證、登記日記賬,、明細(xì)賬及總賬等的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,，能夠編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表并進(jìn)行常規(guī)報(bào)表分析,。了解企業(yè)融資渠道,，銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)動(dòng)作方式,。

3,、企業(yè)物流管理。進(jìn)一步理解物流的內(nèi)涵,、功能以及物流管理的內(nèi)容與技術(shù)方法;了解物流的運(yùn)輸,、保管、包裝,、裝卸搬運(yùn),、配送、流通加工和信息處理等環(huán)節(jié)的運(yùn)作方式,，了解各環(huán)節(jié)如何進(jìn)行計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制和監(jiān)督，掌握某些環(huán)節(jié)的基層管理技能,。

4,、人力資源管理。參與企業(yè)職務(wù)分析與崗位設(shè)計(jì),、人力資源計(jì)劃的編制,、員工的招聘與甄選、員工的使用與管理、績(jī)效考評(píng),、薪酬設(shè)計(jì)與管理,、員工培訓(xùn)與開發(fā)，掌握職務(wù)分析,，人力資源計(jì)劃,，員工的招聘、培訓(xùn),、使用,、考評(píng)等基本方法。

5,、市場(chǎng)營(yíng)銷管理,。將所學(xué)營(yíng)銷理論與實(shí)踐相結(jié)合，能夠運(yùn)用市場(chǎng)戰(zhàn)略,、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)等理論和基本方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品推銷、合同訂立,、客戶關(guān)系管理,、營(yíng)銷策劃。

(三)完成實(shí)習(xí)單位布置的其他各項(xiàng)工作,。

三,、實(shí)習(xí)崗位：

1、企業(yè)物流管理方面：采購(gòu),、運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)、配送,、信息處理等崗位;

2、企業(yè)生產(chǎn)管理方面：統(tǒng)計(jì),、生產(chǎn)過(guò)程組織,、品質(zhì)管理、信息處理等崗位;

3,、人力資源管理方面：崗位設(shè)計(jì),、員工招聘、報(bào)酬設(shè)計(jì)及計(jì)算,、員工培訓(xùn),、員工考評(píng)等崗位;

4、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方面：市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品推銷,、合同訂立、營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品銷售等崗位;

5,、企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面：現(xiàn)金出納管理,、倉(cāng)庫(kù)管理、工資核算,、成本核算,、憑證填制與審核、明細(xì)賬登記,、總賬登記,、財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)等崗位,。

四,、實(shí)習(xí)方法：

這次畢業(yè)實(shí)習(xí)采取分散實(shí)習(xí)。畢業(yè)生在實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師和學(xué)校專業(yè)老師指導(dǎo)下,，到相關(guān)企業(yè)或事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)習(xí),。具體實(shí)習(xí)方法如下：

1、認(rèn)真聽取企業(yè)或事業(yè)單位實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的介紹和指導(dǎo);

2,、在實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)崗位跟班實(shí)習(xí)或頂崗實(shí)習(xí);

3,、查閱或搜集有關(guān)資料;

4、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告及畢業(yè)調(diào)查報(bào)告,。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇十

x院續(xù)擴(kuò)建項(xiàng)目是我施展才能和學(xué)習(xí)新的知識(shí)項(xiàng)目,，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，為了能更好的完成20__年工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行計(jì)劃,。

一,、工程圖紙會(huì)審及技術(shù)交底

接到圖紙時(shí)及時(shí)查看圖紙，對(duì)圖紙內(nèi)容及各個(gè)系統(tǒng)及時(shí)核對(duì),，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決,。按照審批的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底,，

二,、施工安全

根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”生產(chǎn)方針,，不定時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)對(duì)臨時(shí)用水,、用電進(jìn)行巡視、檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,。特殊部位按照審批的安全施工方案對(duì)工人進(jìn)行安全交底。

三,、施工質(zhì)量

為了避免出現(xiàn)質(zhì)量缺陷要不定時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、檢查對(duì)錯(cuò)誤的地方及時(shí)糾正，對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的地方給班組長(zhǎng)提出預(yù)防措施。和土建部位有沖突的地方及時(shí)和土建施工員協(xié)商,，以免耽誤施工進(jìn)度,，對(duì)于需要隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工班組進(jìn)行整改。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有水電材料嚴(yán)格檢查,，杜絕不合格的材料適用于施工現(xiàn)場(chǎng),。

四、施工進(jìn)度

在保證安全和質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度,，與土建施工員密切配合做到安裝土建兩不誤,，保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。因各種原因造成施工進(jìn)度緩慢必要時(shí)要求施工班組增加工人和加班加點(diǎn),，為了更好的配合總施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本專業(yè)影響到總施工進(jìn)度計(jì)劃的工序及時(shí)解決,。

五、施工材料

在沒(méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)水電施工圖線路和管道的走向進(jìn)行二次設(shè)計(jì),，節(jié)省材料及費(fèi)用,。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失，對(duì)班組交代合理使用及清理,。避免原材料被盜建立專用倉(cāng)庫(kù),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇十一

1、做好初高中英語(yǔ)知識(shí)點(diǎn)的銜接工作

為了高中階段的英語(yǔ)教學(xué)可以比較順利的展開,本學(xué)期計(jì)劃把學(xué)生初中學(xué)過(guò)的但掌握不好的詞匯,、短語(yǔ),、句型,語(yǔ)法分插于5個(gè)單元的新課教學(xué)中，通過(guò)閱讀理解,、完形填空等方式予以鞏固提高,。

2、英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)

學(xué)習(xí)習(xí)慣是學(xué)生學(xué)業(yè)成敗的關(guān)鍵,。英語(yǔ)教師要指導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法,，通過(guò)嚴(yán)格持久的訓(xùn)練，養(yǎng)成良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣,，發(fā)揮他們的潛能,，提高學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)自學(xué)英語(yǔ)的能力.

① 課前預(yù)習(xí)和自學(xué)的習(xí)慣. 這是學(xué)生學(xué)好新課,，取得高效率的學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)。

② 始終保持高度集中的注意力聽課,勤記筆記的習(xí)慣

③ 課后及時(shí)復(fù)習(xí)的習(xí)慣.

④ 良好的完成作業(yè)習(xí)慣:

1.按時(shí)完成作業(yè),，書寫規(guī)范,、不潦草。

2.及時(shí)改正作業(yè)中的錯(cuò)誤,，找出錯(cuò)誤原因, 養(yǎng)成建立“錯(cuò)題集”的習(xí)慣,，形成英語(yǔ)科特色的學(xué)習(xí)習(xí)慣：

a.養(yǎng)成大膽說(shuō)英語(yǔ)的習(xí)慣;

b.養(yǎng)成讀和背的習(xí)慣;

c.養(yǎng)成反復(fù)練習(xí)的習(xí)慣。 語(yǔ)言不是教會(huì)的，而是在使用中學(xué)會(huì)的,。

3,、閱讀訓(xùn)練

閱讀理解能力的培養(yǎng)是高中英語(yǔ)教學(xué)的重點(diǎn)，也是高考的重頭戲,。在單元教學(xué)中專門抽出一兩節(jié)課作為閱讀課,并且有計(jì)劃的指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的閱讀方法,。每周一次的課外閱讀材料為雙語(yǔ)報(bào)的文章.

4、早晚讀的單詞記憶與鞏固

單詞的記憶與鞏固一直是學(xué)生的難點(diǎn),、薄弱點(diǎn),，直接影響學(xué)生綜合能力的提高，在教學(xué)中要重視詞匯教學(xué),，狠抓單詞的記憶與鞏固以及對(duì)詞匯的意義與用法的掌握,。使學(xué)生掌握科學(xué)的單詞記憶方法和養(yǎng)成勤查詞典的習(xí)慣。

5,、集體備課

集體備課是提高教學(xué)質(zhì)量和整體教學(xué)水平的有力保證,，有利于經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與年輕教師互為補(bǔ)充、共同提高,。每一位老師負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)備好一個(gè)單元一個(gè)課題的.教案,，發(fā)表在網(wǎng)上集體備課欄目?jī)?nèi),。然后每個(gè)老師按照班級(jí)實(shí)際情況因材施教，制定個(gè)人的備課計(jì)劃，每個(gè)教案要遵循45分鐘內(nèi)老師講得少,學(xué)生練得多,活動(dòng)設(shè)計(jì)多的原則,。

6、搞好聽評(píng)課

備課組成員之間互相聽課,并且在互相聽課之后互相評(píng)課,。 對(duì)照發(fā)下去的課堂教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),幫助對(duì)方檢查是否都達(dá)到了要求,把評(píng)課重點(diǎn)放在學(xué)生在這節(jié)課是否學(xué)有所得, 學(xué)生是否動(dòng)起來(lái)了,。

7、開展英語(yǔ)課外活動(dòng),，創(chuàng)設(shè)語(yǔ)言學(xué)習(xí)環(huán)境

1)開展課外英語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)：如開展英語(yǔ)口語(yǔ)(演講)競(jìng)賽,、書法比賽、寫作比賽(借助各類英語(yǔ)傳媒開展),、英語(yǔ)朗誦比賽,、英文歌曲比賽等;開展課本劇表演等。以活動(dòng)促教學(xué),。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇十二

一,、活動(dòng)背景

1.開展原因：

為慶祝建黨90周年，響應(yīng)國(guó)家和諧社會(huì)的號(hào)召,。704號(hào)公社決定舉家出游,，同時(shí)由于邱克剛從英國(guó)留學(xué)歸來(lái)，外加姥姥姥爺與和鑫迪同學(xué)即將結(jié)束深圳之旅,，特此策劃家庭聚會(huì),。帶領(lǐng)全家感受深圳東海岸的美景與享受美食,。

2.基本情況：

東部華僑城坐落于中國(guó)深圳大梅沙，占地近9平方公里,，由華僑城集團(tuán)斥資35億元精心打造,，是國(guó)內(nèi)首個(gè)集休閑度假、觀光旅游,、戶外運(yùn)動(dòng),、科普教育、生態(tài)探險(xiǎn)等主題于一體的大型綜合性國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū),，主要包括大俠谷生態(tài)公園,、茶溪谷休閑公園、云海谷體育公園,、華興寺,、主題酒店群落、天麓大宅等六大板塊,，體現(xiàn)了人與自然的和諧共處,。華僑城以"規(guī)劃科學(xué)合理，功能配套齊全,，城區(qū)環(huán)境優(yōu)美,，風(fēng)尚高尚文明，管理規(guī)范先進(jìn)"為規(guī)劃,、建設(shè)和管理的目標(biāo),，經(jīng)過(guò)十多年的努力，已建成為一個(gè)現(xiàn)代海濱城區(qū),，被譽(yù)為深圳灣畔的一顆明珠,。

3.執(zhí)行對(duì)象：

我愛(ài)的人們和愛(ài)我的人們

4.活動(dòng)影響：

促進(jìn)家庭的和諧，愉悅身心,，消除壓力,，了解了深圳的海濱文化。

二,、活動(dòng)目的及意義

三,、資源需求

1.人力資源

參加對(duì)象：我愛(ài)的人們和愛(ài)我的人們

組織領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)長(zhǎng)“和老板”&邱財(cái)務(wù)

成員：我愛(ài)的人們和愛(ài)我的人們

2.物力資源

交通：豐田大霸王一輛，馬自達(dá)福美來(lái)一輛,。

活動(dòng)場(chǎng)所：深圳市東部華僑城和深圳東海岸

四,、活動(dòng)開展

1.時(shí)間：于xx年7月9號(hào)上午09:00啟程;于xx年7月10號(hào)下午18：30返程

2.地點(diǎn)：深圳市東部華僑城和深圳東海岸

3.活動(dòng)單位：我愛(ài)的人們和愛(ài)我的人們。

4.管理方面：由于東部華僑城面積較大,，人流較多,，需要所有人遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)定，整體行動(dòng),，不擅自離隊(duì),。如因特殊情況需要離隊(duì)，需向有關(guān)人員通告且攜帶通訊設(shè)備,。

5.飲食及其他方面：本次活動(dòng)主要以海鮮為主,，海鮮過(guò)敏者請(qǐng)自帶干糧充饑;由于園區(qū)內(nèi)食物價(jià)格偏高，建議每人自帶礦泉水一支,，水果以及適量干糧;隊(duì)伍需自帶2到3個(gè)塑料袋,，以便裝垃圾，支持環(huán)保;同時(shí),，因?yàn)樘鞖庋谉?，并有老人同行，可以選擇性的攜帶折疊小凳子和扇子休憩,，防暑;每位出游者許穿著舒適的運(yùn)動(dòng)鞋;70歲以上的姥姥姥爺記得帶上老年證,。最后，由于夏季紫外線較強(qiáng),，請(qǐng)愛(ài)美人士自帶防曬霜,。

6.活動(dòng)流程：

(1)預(yù)定的時(shí)間09:00龍都花園樓下集合，由團(tuán)長(zhǎng)清點(diǎn)好人數(shù),，然后再開車到達(dá)深圳市吉釣沙,。

(2)預(yù)計(jì)11：00到達(dá)東沖，由團(tuán)長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全體人員享受午餐,。

(3)午餐后前往東沖海邊踏浪,，享受日光浴，游泳等,。

(4)約5：00享用晚餐(客家窯雞),。

(5)7:00返回酒店

(6)10號(hào)早晨7:30離開酒店，前往東部華僑城,。

(7)8:00到達(dá)門口,，由團(tuán)長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)票，準(zhǔn)備游園,。

(8)9:00——16:00在東部華僑城園區(qū)內(nèi)游玩,，感受深圳自然與人文相結(jié)合的景觀，感受異國(guó)風(fēng)情,，了解深圳茶文化,，了解深圳旅游文化，了解深圳花卉藝術(shù),，體驗(yàn)深圳多元化的風(fēng)土人情,。(午餐自理)

(9)17：00開車回家。

五,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

房費(fèi)：800

東部華僑城門票：4*240=960

海鮮午餐預(yù)算:每人150

晚餐預(yù)算：每人100

總額：3500

六,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者

組織者：團(tuán)長(zhǎng)和老板

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇十三

每 天

必 做

1,、充分用好早晚讀，充滿熱愛(ài)地朗讀英語(yǔ)課文及《名師指津》的作文(有效朗讀培養(yǎng)正確語(yǔ)感),，運(yùn)用“邊讀邊想讀”,，“自我欣賞讀”，注意詞組,、句型,、語(yǔ)法結(jié)構(gòu)的運(yùn)用，積累好詞佳句融入其中,。

2,、用好《高中英語(yǔ)語(yǔ)法與寫作攻略》中的美文、《英語(yǔ)周報(bào)》套題的寫作題及大考同學(xué)范文,，隨時(shí)摘抄好詞佳句,，經(jīng)常翻看、朗讀,，欣賞學(xué)習(xí),，并力求學(xué)會(huì)運(yùn)用好詞佳句;認(rèn)真對(duì)待每一次寫作，要求自己每一次都有長(zhǎng)進(jìn)(得寫作者得高考高分,，成就精彩人生),。

3、高考聽說(shuō)訓(xùn)練(耳聰目明;聽力是語(yǔ)言輸入的兩個(gè)主要渠道之一)：按年級(jí)安排表訓(xùn)練,，必須高度重視,，認(rèn)真對(duì)待，訓(xùn)練完后第一時(shí)間消化參考答案,，注意不斷調(diào)整應(yīng)試策略,，提高英語(yǔ)聽說(shuō)能力。

4,、每天閱讀兩篇英語(yǔ)文章,，認(rèn)真用好《英語(yǔ)周報(bào)》，在閱讀中注意閱讀技巧的提高(得閱讀者得天下),。

5,、考綱詞匯鞏固，經(jīng)常復(fù)習(xí)聽寫內(nèi)容,，落實(shí)易錯(cuò)詞匯記憶,、動(dòng)詞不

規(guī)則變化過(guò)關(guān)等。 積極心態(tài)開心學(xué)習(xí) 日積月累夢(mèng)想成真

每 周

必 做

1,、至少2套高考套題限時(shí)訓(xùn)練：除每周年級(jí)統(tǒng)測(cè),，自行安排另一套限時(shí)訓(xùn)練(高考英語(yǔ)是速度之戰(zhàn))。

2,、每周認(rèn)真完成年級(jí)統(tǒng)測(cè)中的作文,，重視批改反饋和作文講評(píng),，并改正、提高,。

3,、每周安排一個(gè)時(shí)間翻看試卷里的錯(cuò)誤、難點(diǎn),、重點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行整理,。

4,、經(jīng)常反思自己的學(xué)習(xí)效率、學(xué)習(xí)效果,，及時(shí)調(diào)整,，要對(duì)自己有信心。

做學(xué)習(xí)的有心人 做命運(yùn)的主宰者

老師

建議

1,、將自己可支配的“大塊”時(shí)間(如下午放學(xué)后一小時(shí),，晚修兩個(gè)半小時(shí)，睡前一小時(shí)等)做計(jì)劃使用;善于利用“邊角”零碎時(shí)間(如中午半小時(shí),，晚修前十分鐘,，睡前十分鐘等)

2、保證充足睡眠,，不打疲勞戰(zhàn),，上課一定不能打瞌睡，提高課堂效率

3,、注意鍛煉身體,，勞逸結(jié)合;注意自身心理健康，注意調(diào)節(jié)情緒,，如有困惑,，應(yīng)善于求助。

4,、為心中未圓理想相識(shí)于培才是緣分,，同學(xué)之間要真誠(chéng)、友好,、互助,，如發(fā)生矛盾不要計(jì)較，要寬容,、理解;讓笑聲洋溢于教室和宿舍,，共同營(yíng)造和諧上進(jìn)的氛圍。

有夢(mèng)想誰(shuí)都會(huì)了不起 有勇氣就會(huì)創(chuàng)造奇跡

周次

上課內(nèi)容

(jan.29—feb.4)

1. 教材復(fù)習(xí)(八)：語(yǔ)言m1u2,、m4u3,、m4u4 2. 考綱詞匯word list 20 3. 語(yǔ)法強(qiáng)化運(yùn)用：名詞性從句(參見《攻略》p39—43)

4.基礎(chǔ)寫作專題：記敘文●新聞報(bào)道《攻略》p80—84,、仿練3寫作及范文學(xué)習(xí)與消化

(feb.5—feb.11)

1. 教材復(fù)習(xí)(九)：科技b2u3、b3u4 2. 考綱詞匯查缺補(bǔ)漏(一)及詞匯練習(xí) 3. 閱讀限時(shí)訓(xùn)練 4. 語(yǔ)法強(qiáng)化運(yùn)用：狀語(yǔ)從句(參見《攻略》p44—47) 5. 基礎(chǔ)寫作專題：議論文● 介紹事物(見《攻略》p89—91) 6. 周測(cè)20周報(bào)21—22講評(píng)

1st week

(feb.12—feb.18)

1. 教材復(fù)習(xí)(九)：科技b7u2,、b8u2 2. 考綱詞匯查缺補(bǔ)漏(二)及詞匯練習(xí) 3. 閱讀限時(shí)訓(xùn)練 4. 語(yǔ)法強(qiáng)化運(yùn)用：強(qiáng)調(diào)句,、倒裝句(參見《攻略》p52—55) 5. 基礎(chǔ)寫作專題：議論文● 利弊優(yōu)劣型(見《攻略》p95—97) 6. 周報(bào)23講評(píng) 6. 高考英語(yǔ)聽說(shuō)考試備考指導(dǎo)與訓(xùn)練1

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃表篇十四

201x年是新的一年對(duì)自己來(lái)說(shuō)是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn),?；仡欉^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項(xiàng)目取得了較好的成績(jī),，但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問(wèn)題,，希在來(lái)年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行,，萬(wàn)事開頭難但我已做好了充足的計(jì)劃準(zhǔn)備,，為自己新的一年工作開個(gè)好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長(zhǎng),。本人的優(yōu)點(diǎn)是敬業(yè)奉獻(xiàn),，我將一如既往盡的努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

根據(jù)本人多年從事項(xiàng)目管理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉,，項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，它包括工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào),。要牢牢抓住質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說(shuō)明,。

一,、工程質(zhì)量管理

1.收集和整理跟工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃,。具體措施是過(guò)程控制,，做過(guò)程精品工程，堅(jiān)持“樣板帶路”制度。在工程開工時(shí)做實(shí)物樣板它包括柱,、剪力墻,、樓梯、樣板墻,，它起的作用是展示模板工程的固定方式,、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量,，砌體工程的組砌方式,、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法,，屋面,、廚房、衛(wèi)生間防水做法,，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng),、厚度控制,，電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè),，門窗,、欄桿工程型材選用、連接安裝,，節(jié)能工程分層做法,，粘結(jié)方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等,。

2.編制施工方案,，明確施工方法和施工順序。做到每個(gè)分項(xiàng)每個(gè)工序有書面交底,，重要部位和分部工程有專項(xiàng)施工方案,，每個(gè)分項(xiàng)工程開始前要對(duì)各個(gè)工種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn)，以提高他們的質(zhì)量意識(shí),，落實(shí)“班前講臺(tái)”活動(dòng)定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量,、安全培訓(xùn)。落實(shí)報(bào)驗(yàn)制度,，具體做法為每個(gè)分項(xiàng)工程完成后,，經(jīng)施工員檢查合格后報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢員檢查合格后,，再報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。

3.學(xué)習(xí)“萬(wàn)科”經(jīng)驗(yàn)對(duì)主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量，這種方法在水木年華6#樓得以實(shí)施,，在這次交房工作中業(yè)主沒(méi)有對(duì)房屋的凈空尺寸,、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴,，說(shuō)明效果還不錯(cuò),。

4.堅(jiān)持“質(zhì)量例會(huì)”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會(huì)議,，會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)過(guò)去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作,，提出和分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題最終達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

二,、工程安全管理

常言道“上有老,，下有小”出了事故不得了，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象,。項(xiàng)目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容,。

1、合同期內(nèi)杜絕重傷,、死亡事故,。

2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi),。

3,、施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%,。

4,、單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性和可操作性。

5,、施工臨時(shí)用電要編制專項(xiàng)施工方案,，并有專人負(fù)責(zé)。

6,、“三寶”,、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),。

7,、各種腳手架搭設(shè)要編制專項(xiàng)施工方案，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重,，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格,，才能進(jìn)入下一工序，否則一旦出事后果不勘設(shè)想,。

8,、施工機(jī)具防護(hù)齊全有效

9,、模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

10、塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)

11,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%

12,、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%

三、工程進(jìn)度管理

1：項(xiàng)目總控制計(jì)劃

項(xiàng)目開工前由項(xiàng)目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計(jì)劃,，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后,，由工程部負(fù)責(zé)備案。

2：工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

3：工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)

(1)各施工單位交叉作業(yè),，互相影響

(2)施工順序復(fù)雜多變

(3)工程進(jìn)度控制措施

4-1總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核

項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交總包施工進(jìn)度計(jì)劃,，并組織公司相關(guān)部門對(duì)計(jì)劃進(jìn)行討論和評(píng)審，并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評(píng)審記錄,，以保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性,。并認(rèn)真審核。

4-2施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核

項(xiàng)目部督促總包單位及時(shí)提交施工進(jìn)度計(jì)劃,，項(xiàng)目部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,。

4-3總包施工協(xié)調(diào)管理

建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間,、地點(diǎn),，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等

4-4獎(jiǎng)懲機(jī)制

根據(jù)對(duì)施工進(jìn)度與質(zhì)量的考核采取一定的獎(jiǎng)懲制度。

4-5甲方分包工程施工進(jìn)度控制

1,、按施工階段分解,，突出控制節(jié)點(diǎn),?？刂泣c(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,，制定施工細(xì)則,。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

2,、按施工單位分解,，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo),，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3、按專業(yè)工種分解,，確定交接時(shí)間,。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合,，確定相互交接的日期,，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤,。

4-6項(xiàng)目中心內(nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)

建立項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)議制度,，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、地點(diǎn),，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等

4-7總包計(jì)劃控制

1,、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計(jì)劃的進(jìn)度與質(zhì)量

2、加強(qiáng)對(duì)分包方的管理和協(xié)調(diào)

根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,，編制分包項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,。計(jì)劃確定后報(bào)甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過(guò)后及時(shí)備案,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

合同(協(xié)議)措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式，盡可能提前施工,，合同工期分析,，工期延長(zhǎng)索賠等。

經(jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時(shí)間保證資金供應(yīng),，采用獎(jiǎng)懲手段等,。信息管理措施：建立進(jìn)度信息收集和報(bào)告制度，定期進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,，提供進(jìn)度比較報(bào)告等,。