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2022年手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:23:25
2022年手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)(六篇)
時間:2024-03-20 22:23:25     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)篇一

1、上半年共完成手術(shù)例,,比去年同期多例,。在工作緊、任務(wù)重,、人員少的情況下,,全體護(hù)士毫無怨言,任勞任怨,,尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走,。

2,、今年上半年二急診無一例空崗,均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日,,白天正常工作,,晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作,,多年來始終如一,。

3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項工作計劃外,,結(jié)合本科特點組織??茖W(xué)習(xí),,大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。

1、在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為患者著想,凡事都能做到換位思考。

2加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí),,處處以病人為中心,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,不斷完善,。真正做到以人為本,,給病人以安全感和舒適感,。

3不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作,認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作,;對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者,,我們盡力做好每一項工作,關(guān)心病人,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心,。

4護(hù)士長,、質(zhì)控護(hù)士,、訪視護(hù)士定期到科室隨訪,,經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況,,手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生,、患者的要求,對病人提出的意見及建議及時解決,。

1、對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時填

寫患者安全核對表,上半年患者安全核對表護(hù)理項無一例漏填,,合格率100%,。

2、嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施是落實,半年來手術(shù)切口感染率動每位護(hù)士的工作積極性,。

1,、規(guī)范二級庫的出入庫制度,加強(qiáng)一次性物品的管理,,專人負(fù)責(zé),,減少一次性物品過期的現(xiàn)象,杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn),。

2,、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室,至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,,同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)無痛胃腸鏡,,兩個月來共完成例,,隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì),,培養(yǎng)一流人才

1全體護(hù)士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù),,全科24名護(hù)士本科人,??迫?,本科在讀人,通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式,,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高,;不斷更新觀念,將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒?wù)觀念,。

2,、合理化排班、新老搭配,,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,,年輕護(hù)士從中會得到不小的收獲,分組學(xué)習(xí),,不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平,,逐步完善科里的梯隊建設(shè)。工作業(yè)績今年上半年我們完成了多臺大小手術(shù),,搶救了多個危重病人,,開展了無痛胃腸鏡,建立了麻醉復(fù)蘇室,,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R上不夠大膽,,不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面,,手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白在以后的工作中我們會繼續(xù)努力,,為我院的兩個效益做貢獻(xiàn),。

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)篇二

20xx年對于我來說,是成長的一年,,也是收獲的一年,。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,,本著關(guān)心,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,,制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

xx醫(yī)院手術(shù)室是一所功能齊全的數(shù)字化手術(shù)室,,我于20xx年3月-6月在積水潭醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)手術(shù)室骨科手術(shù)護(hù)理與配合,。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會,通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí),,開拓了眼界,,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力,認(rèn)清了我們科室護(hù)理專業(yè)技術(shù)上的差距,,明確了自己今后學(xué)習(xí)發(fā)展的方向,。學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

積水潭醫(yī)院手術(shù)室布局合理,高,、低級別各自自成一區(qū),,手術(shù)區(qū)與辦公區(qū)彼此獨立又相互聯(lián)系。全部是百級和萬級的密閉式空氣凈化手術(shù)室,,達(dá)到國際水平;手術(shù)室內(nèi)部裝備采用了國際一流的懸掛式結(jié)構(gòu),,達(dá)到地面清潔不走明線;室內(nèi)設(shè)備采用國際上各種先進(jìn)儀器,包括超薄看片燈,、各種骨科手術(shù)專用床,,三維斷層透視機(jī)和最先進(jìn)的麻醉機(jī)。還有預(yù)麻間,,使得手術(shù)周轉(zhuǎn)可以合理加快,,數(shù)字化手術(shù)間可以進(jìn)行交互聲音影像傳輸,方便學(xué)術(shù)交流,,工作指導(dǎo),,資料保存;所有的手術(shù)室有統(tǒng)一的監(jiān)護(hù)調(diào)度中心,便于進(jìn)度的把握和手術(shù)室的合理調(diào)配。

上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦,,心里真的很緊張,。原本以為自己不會喜歡手術(shù)室的工作,可實際接觸下來,,便全權(quán)否認(rèn)了當(dāng)初的觀點,。

手術(shù)室設(shè)備先進(jìn),管理規(guī)范,,還擁有一支技術(shù)過硬高素質(zhì)的護(hù)理隊伍,。周二上午是進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí)時間,由??平M長為進(jìn)修護(hù)士講解不同手術(shù)的體位保護(hù)及先進(jìn)醫(yī)療器械的使用;周四早上七點四十到八點是所有護(hù)士學(xué)習(xí)時間,,擁有濃重的學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,,在帶教老師的真誠幫助下,,順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),,了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)配合和護(hù)理,。見到了各種先進(jìn)儀器設(shè)備,各種透視機(jī),,史塞克關(guān)節(jié)鏡,,高速氣鉆系統(tǒng),多種消毒設(shè)備,、數(shù)字化手術(shù)室間,、導(dǎo)航手術(shù)間、腔鏡手術(shù)間,,西賽爾無影燈,、恒溫箱、液晶觀片燈等,。

通過進(jìn)修期間的對比,,發(fā)現(xiàn)我們科室與積水潭醫(yī)院手術(shù)室的差距。例如手術(shù)通知單上會注明手術(shù)中需要的特殊物品,,是否需要自體血回收,,病人有無特殊情況方便護(hù)士長安排手術(shù)。在器械清洗,、保養(yǎng)做的非常細(xì)致,,對于器械的維護(hù)很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現(xiàn)象。多種消毒設(shè)施,,保證了手術(shù)器械的滅菌和供應(yīng),,節(jié)約手術(shù)時間。

這里的手術(shù)流程及術(shù)前準(zhǔn)備也值得我學(xué)習(xí)及借鑒,每天洗手護(hù)士會在交班后進(jìn)入手術(shù)間準(zhǔn)備一天的手術(shù)用品,,病人進(jìn)入手術(shù)間后方可打開無菌包及無菌物品,。每個手術(shù)間的物品都是由護(hù)士從庫房補(bǔ)充,為第二天手術(shù)儲備,,給同事提供方便,。手術(shù)結(jié)束后,巡回護(hù)士會認(rèn)真擦拭手術(shù)間,,無論是濺在何處的血漬都會一一消失,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,手術(shù)臺上無菌和污染區(qū)域區(qū)分明確,,每位工作人員都將慎獨精神解釋的淋漓盡致。進(jìn)修期間,,通過對知識的接受和掌握我深刻體驗到了自己平時工作中的不足,,這是在比較的過程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別。

通過短期的進(jìn)修學(xué)習(xí),,在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,,實現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo),圓滿完成了進(jìn)修任務(wù),。爭取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,,將積水潭醫(yī)院手術(shù)室的先進(jìn)管理理念和做法在我們醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)行落實發(fā)揚(yáng),更好的為患者服務(wù),。

在科內(nèi)采用晨會交接班,、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科??浦R,,培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題、分析問題,、處理問題和表達(dá)問題能力,。

手術(shù)護(hù)理記錄單中的內(nèi)容與麻醉記錄單內(nèi)容如不相符,最易引起法律糾紛,,使患者產(chǎn)生質(zhì)疑,,使手術(shù)護(hù)理記錄單可信度有所下降,所以兩者一定要保持一致,。記錄單中的字跡要清楚,,不得隨意涂改。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象,。

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)篇三

伴隨著新院的建成,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體護(hù)理人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,,圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?,F(xiàn)將護(hù)理個人工作總結(jié)報告如下:

1,、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖。

2,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé),,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

1,、從xx月xx日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到滿意度xxx%以上,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)xxx%,。xxx全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,,以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤xxx%,。

3,、加強(qiáng)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)xxx%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn),,并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

1,、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,xxx科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達(dá)到xxx%,,合格率xxx%,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),,每月科室考核xxx次,,合格率xxx%。

3,、加強(qiáng)繼續(xù)教育,,積極參加繼教科xxx的學(xué)習(xí)。

4,、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),進(jìn)一步做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到xxx%,。

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,減少浪費和損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費項目,,自xx月xx日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單,,層層把關(guān),確保手術(shù)收費無誤,。

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)篇四

新院整體搬遷開業(yè)的半年多來,全院上下團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,各方面工作取得可喜成績.根據(jù)醫(yī)院要求,各科對今年尤其是搬遷后的工作進(jìn)行了總結(jié),為加強(qiáng)借鑒,、交流,現(xiàn)將有關(guān)材料掛網(wǎng),希望大家集思廣益,更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破.

經(jīng)過緊鑼密鼓的準(zhǔn)備,在20xx年4月24日我院終于實現(xiàn)了整體搬遷開業(yè).轉(zhuǎn)眼間新院工作已有半年,新院的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化,到我院就醫(yī)的患者也明顯增多,我們的工作量也大大增加,為了適應(yīng)新的環(huán)境和滿足人民群眾基本的醫(yī)療服務(wù)需求,我們充分調(diào)動了一切積極因素,全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、狠抓落實,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下.

1,、加強(qiáng)政治思想教育,認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識,提高護(hù)理人員學(xué)法,、守法,、用法意識,促進(jìn)“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展.每月定時召開科室會議,及時傳達(dá)院周會和護(hù)理部的會議精神,把上級領(lǐng)導(dǎo)的指示認(rèn)真貫徹到工作中.

2,、督促手術(shù)室工作人員嚴(yán)格遵守手術(shù)室各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度,遵守?zé)o菌原則,防止交叉感染,杜絕差錯事故的發(fā)生.

3、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,自搬到新院當(dāng)天起我科設(shè)24小時值班,遇有急,、危,、重手術(shù)時均能及時開展.而機(jī)動人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系,遇重大事件發(fā)生時均能隨叫隨到.

4、抓好增收節(jié)支的工作,提高經(jīng)濟(jì)效益.護(hù)長每天檢查收費情況,發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象,及時給予補(bǔ)收,并不定時召開科室會議,督促科室人員注意節(jié)約,避免浪費,每月進(jìn)行科室收支情況的統(tǒng)計.

5,、改善服務(wù)態(tài)度,樹立醫(yī)院新形象.手術(shù)護(hù)士熱情接待手術(shù)病人,給予安慰和疏導(dǎo),消除其思想顧慮,幫助其順利渡過手術(shù)關(guān).由于手術(shù)病人的增多,為了杜絕事故發(fā)生的隱患,我們開始執(zhí)行術(shù)前訪視制度,每天由夜班護(hù)士到病區(qū)對危,、重、年老,、小兒,、大手術(shù)的進(jìn)行訪視和術(shù)后隨訪,了解病情,給予術(shù)前指導(dǎo),并給第二天手術(shù)準(zhǔn)備提供信息.回訪時了解患者的恢復(fù)情況和對我們工作的評價,針對不中足之處及時加以整改.

1、成立科室護(hù)理質(zhì)量檢查小組和院內(nèi)感染控制小組,按照醫(yī)院管理要求,每月定期進(jìn)行檢查,對查出的存在問題,組織科室人員開會討論,進(jìn)行分析,擬出整改方案并逐項落實,;按照護(hù)理技術(shù)規(guī)范要求認(rèn)真完善各項護(hù)理表格和認(rèn)真制訂科室各項規(guī)章制度,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理和各項核心制度的執(zhí)行落實,嚴(yán)格把好了質(zhì)量關(guān),.

2,、20xx年5-10月共完成手術(shù)1199例,比去年同期增多57例,增長率40%.

1、加強(qiáng)科室護(hù)士中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的訓(xùn)練,組織新分配的護(hù)士(5年內(nèi))參加護(hù)理部組織的臨床護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練和中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)(2次/周),并每季度進(jìn)行考核一次,如補(bǔ)考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰,以促進(jìn)護(hù)士自覺學(xué)習(xí)的積極性.

2,、加強(qiáng)實習(xí)護(hù)生的帶教工作,挑選有豐富臨床經(jīng)驗,、基礎(chǔ)知識牢固、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理人員擔(dān)任帶教工作,保證帶教質(zhì)量.

3,、組織新招的手術(shù)護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,、各班職責(zé)、各種技術(shù)操作等,設(shè)定專人進(jìn)行帶教兩個月,指導(dǎo)其熟悉各種手術(shù)器械的性能,、清潔消毒規(guī)范和各項常規(guī)手術(shù)的配合工作,而單獨值班的第一個月遇有大手術(shù)時仍指定年資深的手術(shù)??谱o(hù)士進(jìn)行同臺帶教,并按護(hù)理部計劃進(jìn)行抽查考核.

4、開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)2項:經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù).

1,、手術(shù)護(hù)理記錄部分人員欠完整性、有漏項.

2,、學(xué)習(xí)氛圍不濃,不夠自覺學(xué)習(xí),對新知識掌握較少,;技術(shù)操作不熟練,季度考核有個別護(hù)士不及格受到護(hù)理部的處罰.

3、個別人員責(zé)任心不強(qiáng),術(shù)前訪視和術(shù)后回訪未認(rèn)真落實,;而術(shù)后器械未及時清理,造成器械丟失現(xiàn)象.

1,、合理安排科室護(hù)士,進(jìn)行彈性排班,保證各項手術(shù)的正常開展.

2、督促護(hù)理人員自覺學(xué)習(xí),形成科室自覺學(xué)習(xí)氛圍.繼續(xù)加強(qiáng)新護(hù)士技術(shù)操作訓(xùn)練,督促其自覺學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù)技術(shù).

3,、加強(qiáng)護(hù)理人員自我保護(hù)意識及服務(wù)意識,要加強(qiáng)落實術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,;每次手術(shù)完畢后要求器械護(hù)士及時清理器械,發(fā)現(xiàn)遺失時及時追回,如確認(rèn)丟失的情況給予按價賠償?shù)奶幜P.

4、加強(qiáng)院內(nèi)感染控制工作的落實,按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測監(jiān)控.

5,、抓好增收節(jié)支工作,針對凈化手術(shù)室的特點和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間,避免浪費空調(diào)電費,;每天及時對賬,避免發(fā)生少收或漏收現(xiàn)象.

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)篇五

1、施行各項手術(shù)護(hù)理技術(shù)操作前有告知,,對待患者采用鼓勵性語言,,動作輕柔,,使患者感覺到親人般的溫暖。

2,、認(rèn)真落實術(shù)前,、術(shù)后訪視制度及手術(shù)核查制度。

3,、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責(zé),,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

1,、針對工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,達(dá)到滿意度95%以上。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,,確保手術(shù)切口感染率為0,。

3、加強(qiáng)急救藥品的管理,,急救藥品完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救知識和搶救流程的培訓(xùn),,并定期考核,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

1,、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率95%以上,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),,每周,、每月,院,、科兩級考核,,合格率達(dá)95%以上,。

3、加強(qiáng)繼續(xù)教育,,能積極參加護(hù)理部組織的各項學(xué)習(xí),。

4、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),,進(jìn)一步做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。

1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,減少浪費和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、正確記錄收費項目,,科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄制度,根據(jù)醫(yī)囑錄入,,不亂收費,,不漏費,層層把關(guān),,確保各項手術(shù)收費準(zhǔn)確無誤,。

我們的護(hù)理工作還存在著不少的問題,我們會在今后的工作中

認(rèn)真持續(xù)改進(jìn),,增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),,確保醫(yī)療質(zhì)量與患者安全,把我們的護(hù)理工作做得更好,!

手麻科

20xx年xx月xx日

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)篇六

手術(shù)室是一個充滿朝氣,、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體,。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實,、認(rèn)真實施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù),其中婦產(chǎn)科共計816臺,,外科425臺,,重大、疑難手術(shù)共計161臺,。配合搶救多個危重病人,,配合骨科實施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù),、髓外硬脊膜下病變切除術(shù),、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折rf內(nèi)固定術(shù),、椎間盤微創(chuàng)射頻治療,;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù),;胃癌根治術(shù),;脾切除術(shù);肝損傷修補(bǔ)術(shù)加肺修補(bǔ)術(shù),;膽總管探查t管引流術(shù)加膽囊切除術(shù),;腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著護(hù)理條件,,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們自7月份以來先后進(jìn)行了多項持續(xù)改進(jìn)項目:

1,、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進(jìn)項目:手術(shù)室基礎(chǔ)器械包-中包及各個??破餍蛋亩悇e、定規(guī)格型號,、定基數(shù)持續(xù)改進(jìn)項目及無菌間無菌器械包分類,、標(biāo)識清楚,存放規(guī)范的持續(xù)改進(jìn)項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理,。

2,、科室院感持續(xù)改進(jìn)項目:嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測:

1)進(jìn)行了含氯化學(xué)消毒劑規(guī)范配制,、使用、監(jiān)測及登記,;

2)高壓臺式滅菌器消毒,、滅菌的化學(xué)、生物監(jiān)測及規(guī)范登記,;

3)手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng),、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記,各項監(jiān)測結(jié)果合格率達(dá)100%;4)規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品,、器械,、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程,。

3,、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進(jìn)項目:術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。

4,、一次性無菌物品規(guī)范管理:一次性無菌物品分類,、標(biāo)示清楚存放規(guī)范。

5特殊器械的規(guī)范管理:腔鏡器械專人管理建立專用清洗,、消毒,、使用登記本。

6,、手術(shù)間規(guī)范管理:各手術(shù)間按??剖中g(shù)分類使用,手術(shù)間物品實行定人管理,、定點放置,、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理,。同時特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)護(hù)理措施的落實、從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心,。我科為了使護(hù)理質(zhì)控管理做得更加完善,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部質(zhì)控要求,月月按時,、高質(zhì)完成護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護(hù)理質(zhì)控成績平均大于93分,!

社會不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專業(yè)理論水平,,做到每月進(jìn)行晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,操作考核和理論考試,,并記錄歸檔。不僅如此,,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,我們相信,,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),,才能更好地服務(wù)于醫(yī)院,為醫(yī)院做貢獻(xiàn),。

(一)成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:

人力資源配置不合理,護(hù)理人員缺編,,每天護(hù)士工作長達(dá)10h左右,,護(hù)士長期超負(fù)荷工作,,使護(hù)士工作壓力大,,容易出現(xiàn)護(hù)理過失,。

護(hù)士“慎獨”精神欠缺 手術(shù)室護(hù)士的護(hù)理操作大多數(shù)是一個人進(jìn)行,無其他人監(jiān)督,,能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進(jìn)行工作,,完全靠護(hù)士個人的約束能力與自律精神,而個別護(hù)理人員“慎獨”修養(yǎng)不強(qiáng),,未能嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,,人為造成護(hù)理安全隱患。

護(hù)理基礎(chǔ)知識 ??评碚撝R和技能操作不精,,由于多年來護(hù)理教育體制的滯后,導(dǎo)致護(hù)理人員絕大多數(shù)只受過??平逃?,且大多數(shù)是自學(xué)大專,具有本科學(xué)歷的高級護(hù)理人員還未普及,。低學(xué)歷的護(hù)理人員,,知識面相對較窄,遇到新問題,、新情況時臨時應(yīng)對能力較差,。隨著新儀器設(shè)備的使用、新手術(shù)的開展,,醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)入了一個新的高度,,護(hù)理人員沒有認(rèn)真及時學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練,,對一些重復(fù)雜手術(shù)心里沒底,,難以適應(yīng)手術(shù)需要。

4,、 重視護(hù)理記錄單的記錄不夠 新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后,,手術(shù)護(hù)理記錄內(nèi)容增多,且要求詳細(xì),、準(zhǔn)確,、規(guī)范地記錄,有些護(hù)士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,,往往出現(xiàn)記錯,、漏項、涂刮現(xiàn)象,,或記錄模糊不清楚,,如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等,,導(dǎo)致疏忽大意而留下后患,。 防范措施:

1、 加合理配置護(hù)理人員 根據(jù)科室人員緊,,手術(shù)任務(wù)重的局面,,了解護(hù)士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護(hù)理人員,手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配,、老少結(jié)合,,使年輕護(hù)士有充分學(xué)習(xí)機(jī)會并得到鍛煉,保證手術(shù)配合質(zhì)量,防范差錯事故的發(fā)生,。

2,、強(qiáng)職業(yè)道德教育 加強(qiáng)對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育,加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),,培養(yǎng)其“慎獨”精神,,這是職業(yè)道德的要求,也是保證手術(shù)安全的重要前提,。要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)“慎獨”修養(yǎng),,端正工作態(tài)度,提高自律能力,,使護(hù)理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作,,用制度約束自己,保證操作符合規(guī)范,。

3,、強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)??评碚摰膶W(xué)習(xí) 對于外科手術(shù)的發(fā)展,,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,,這就對手術(shù)室護(hù)士提出更高的要求,,手術(shù)室護(hù)理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要,??剖乙M(jìn)的新儀器設(shè)備,請工程師講課,,使每個護(hù)士熟練掌握儀器的性能,,對于開展的新手術(shù),請教授講課,,關(guān)于手術(shù)的入路,,解剖,手術(shù)步驟等,。利用晨會學(xué)習(xí)手術(shù)室的基礎(chǔ)知識,,每次提問兩個小問題,加深護(hù)士基礎(chǔ)知識的掌握,。資深護(hù)士人員分配一項操作技能,,通過充分準(zhǔn)備,定期全科講授,,然后由護(hù)士長進(jìn)行操作技能考核,。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復(fù)雜手術(shù)進(jìn)行回顧性討論,,指出手術(shù)配合要點,以利下次更好地配合,。

4,、 嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護(hù)理記錄單的書寫 手術(shù)護(hù)理記錄單是手術(shù)室護(hù)理工作的文字反映,作為客觀病歷資料,,具有法律效力。因此,,手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護(hù)理記錄的真實性,、準(zhǔn)確性和及時性,書寫護(hù)理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全,,術(shù)語要規(guī)范,,字跡清楚,數(shù)據(jù)統(tǒng)一,,不得涂改,、漏項、添加,。準(zhǔn)確記錄術(shù)中止血紗布,、添加的器械、銀夾,、鈦夾等的數(shù)目;植入物標(biāo)識必須貼于護(hù)理記錄單上,。巡回護(hù)士和洗手護(hù)士分別對記錄單核對無誤后簽全名。

5,、建立護(hù)理安全監(jiān)督機(jī)制 建立以科護(hù)士長-科室質(zhì)控小組組成的護(hù)理安全監(jiān)控系統(tǒng),。科護(hù)士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,,每月召開科室質(zhì)控小組會議,,加強(qiáng)溝通,對存在的安全隱患提出整改措施,。為了調(diào)動全科護(hù)士的積極性,,人人爭做科室的主人,科室實行組長負(fù)責(zé)制,,即科室的各項工作分解成若干種,,根據(jù)每人的能力分管一種,即感控,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,教學(xué),手術(shù)間,,各種儀器,,無菌輔料房,,消毒房,保潔員的管理,,污物間,,護(hù)理文書等等的各項管理,組長對各自管理的工作定期檢查,,對于做的不好的及時點名,,護(hù)士長對每日的常規(guī)工作進(jìn)行全面檢查與督促,及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,,督促護(hù)士完善自己的工作,。

病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),,病人的感動是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力,。

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